關(guān)于火鍋店管理員工的三個(gè)誤點(diǎn)
火鍋的品牌很多而且口味也是很多，這樣能夠滿(mǎn)足消費者對火鍋的喜歡。成都老玩火鍋就是一個(gè)特色的火鍋品牌，在市場(chǎng)上更是擁有很多的粉絲，成為人人都愛(ài)吃的火鍋品牌。當一個(gè)火鍋品牌得到了消費者的認可之后，投資者也會(huì )對這個(gè)品牌更加的認可。
我們都知道掌握經(jīng)營(yíng)管理的能力，對于一個(gè)創(chuàng )業(yè)者來(lái)說(shuō)是多么重要。管理各項事務(wù)與員工，就是一種考驗�；疱伌用说耆绻胍龃笞鰪�，就要避免實(shí)行錯誤的管理方法，否則只會(huì )失去人心，失去人才。
一）脾氣暴躁不尊重下屬的管理者
有些人天生性格比較高調與急躁，遇到事情可能會(huì )藏不住脾氣，但是如果成為了管理者之后，還不注意收斂自己的脾氣，一遇到點(diǎn)事情，就開(kāi)始大聲責罵對方，不給下屬一點(diǎn)顏面，那么長(cháng)此以往，下屬不是怕就是躲，*肯定也無(wú)心在你開(kāi)的火鍋串串加盟店里工作了。
二）重懲罰輕獎勵的管理手段
制定管理制度，不能教條，不要用條條框框限制了員工的日常工作。特別是有一部分的燒烤加盟店規章制度嚴苛，懲罰的力度很大，而獎勵，卻少之又少，員工在這樣的高壓政策下，是一定會(huì )有抵觸情緒的。員工不能帶著(zhù)愉悅的心情工作，他們的服務(wù)與工作必然是要大打折扣的。所以適當的獎勵，可以提高員工的'積極性，工作起來(lái)也有盼頭。
三）遠離提出不同意見(jiàn)的人
創(chuàng )業(yè)過(guò)程中一定會(huì )有一些讓人煩惱的問(wèn)題出現，火鍋串串加盟店經(jīng)營(yíng)者在找不到頭緒的時(shí)候可以尋找一些有思想有見(jiàn)地的人，共同探討一下。如果有遇到不同意見(jiàn)，也不能因為對方的想法而遠離，甚至懷恨在心。善于聽(tīng)取不同意見(jiàn)，對經(jīng)營(yíng)管理的創(chuàng )業(yè)者來(lái)說(shuō)，是一種值得發(fā)揚的優(yōu)秀品質(zhì)。
也許在未經(jīng)歷的人看來(lái)，一家老玩火鍋加盟店的開(kāi)張是輕而易舉的事，但實(shí)際上一路走來(lái)，每一步都需要加盟者付出努力，做足準備。祝愿每一位創(chuàng )業(yè)者都能成功！
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