關(guān)于寫(xiě)90后新員工難管理
有專(zhuān)家認為是“自我中心主義”作怪，也有專(zhuān)家說(shuō)在用工策略上應作一定調整
201*屆畢業(yè)生剛剛入職一個(gè)月甚至數周，但是已經(jīng)有部分人開(kāi)始跳槽�！坝泄谑抢蠁T工的，有過(guò)錯就是我的”，離職的90后吐槽道。而企業(yè)的管理者則吐槽90后難以管理，沒(méi)有上下級觀(guān)念。相關(guān)專(zhuān)業(yè)人士認為，90后應該踏踏實(shí)實(shí)做出成績(jì)，贏(yíng)得員工和老板的賞識。另外，90后也有諸多優(yōu)點(diǎn)，值得老員工向他們學(xué)習。
90后：“有功是老員工的，有過(guò)就是我的”
1990年出生的韓飛畢業(yè)于某高校。他原本簽約了深圳的一家知名房地產(chǎn)公司，做咨詢(xún)顧問(wèn)，但是工作了兩周他就辭職了。他說(shuō)，“這不是我想要的生活�！�
7月上旬，韓飛就到該公司上班�！懊刻鞆脑绯�9時(shí)開(kāi)始上班，一直到晚上10時(shí)，甚至更晚�！表n飛說(shuō)，總監說(shuō)他是新人，剛開(kāi)始不給他施加太大壓力，但是都要干到10時(shí)�！拔蚁掳鄷r(shí)我們部門(mén)還有很多員工還沒(méi)有走�！表n飛記憶最深刻的是一個(gè)4人的項目組，為了第二天下午3時(shí)要向客戶(hù)匯報一個(gè)項目的策劃情況，竟然從第一天早晨9時(shí)上班一直干到第二天早晨9時(shí)�！盎厝バ菹讉�(gè)小時(shí)后，他們又在下午2時(shí)趕到辦公室再為3時(shí)的匯報做最后的補充�！表n飛說(shuō)，除了吃飯的時(shí)間稍作休息外，所有人都在拼命地干活。
讓韓飛下定決心離開(kāi)那家房地產(chǎn)單位是去云浮的一次出差。韓飛說(shuō)，當時(shí)因為公司人手緊缺，需要有4個(gè)人到云浮去做一個(gè)4天的出差項目，市場(chǎng)總監就讓他也跟著(zhù)去鍛煉。但去了以后，每天早晨8時(shí)就出去考察、寫(xiě)策劃，一直到晚上11時(shí)，“更可恨的是，活沒(méi)干完，老員工就說(shuō)，讓我鍛煉鍛煉，讓我繼續干，他卻去睡覺(jué)了�！表n飛說(shuō)有一次他加班加到第二天凌晨2時(shí)，第二天8時(shí)要正常開(kāi)始第二天的工作�！叭绻龅煤�，老員工就一點(diǎn)也不提我的功勞，但是如果哪一點(diǎn)做得不好，老員工就給總監說(shuō)是我做的，把責任推到我身上”。
雖然工作第一年月薪就有6000元，但韓飛覺(jué)得做了這份工作，他每天的生活除了工作就是工作，“回到家之后累得除了睡覺(jué)外什么都干不了，工作得不開(kāi)心�！表n飛說(shuō)，后來(lái)他在東莞找了一家文化公司做策劃，“雖然剛開(kāi)始工資只有3500元，但有很多時(shí)間可以讓我支配�！�
女同事之間關(guān)系難處理？
姚雯倩小姐在東莞一家外企工作了一個(gè)月就離職了�！巴玛P(guān)系太難處理了，她們就是故意針對我�！币┵徽f(shuō)，她面試這家外企本來(lái)是想去市場(chǎng)部，但最后被調劑到銷(xiāo)售部，剛到單位時(shí)，她有時(shí)回去市場(chǎng)部看看�！拔野l(fā)現銷(xiāo)售部的同事覺(jué)得我不主動(dòng)向他們靠攏，就故意排斥我，比如吃飯不叫我，有娛樂(lè )活動(dòng)也不通知我�！彪m然后來(lái)姚小姐再也不去市場(chǎng)部了，但銷(xiāo)售部的同事還是孤立她�！八麄冋f(shuō)話(huà)時(shí)總是冷嘲熱諷，說(shuō)我是高材生干嗎跑到這里來(lái)做銷(xiāo)售�！币π〗阏f(shuō)。
不過(guò)，姚小姐說(shuō)，單位的男同事就比較好相處，“男同事比較會(huì )讓著(zhù)我，有個(gè)男同事還會(huì )主動(dòng)指點(diǎn)我應該怎么處理人際關(guān)系�！�
管理者：90后員工難管理
在東莞某事業(yè)單位做領(lǐng)導的盧先生是70后，他說(shuō)現在90后的員工太難管理和溝通了，“我們原來(lái)領(lǐng)導讓干什么就干什么，從來(lái)不會(huì )多問(wèn)什么，但是現在的90后員工動(dòng)不動(dòng)就耍性子，做得不好還不能說(shuō)�！北R先生說(shuō)，單位最近兩三年招聘的新同事，都是1990年左右出生的，如果給安排一些員工們認為“沒(méi)意思”或者是“自認為不重要的事”，有的人就想當然的應付甚至是不干�！叭绻遗u兩句，他們馬上就有情緒，甚至會(huì )頂嘴�！�
“跟90后的同事聊天，覺(jué)得他們一點(diǎn)也沒(méi)有上下級的觀(guān)念，說(shuō)話(huà)大大咧咧�！北R先生說(shuō)，90后的孩子越來(lái)越?jīng)]有要尊重長(cháng)輩的概念，“即使是面對四五十的老員工，說(shuō)話(huà)也很直接，不顧及別人的感受�！�
專(zhuān)家說(shuō)法：90后員工創(chuàng )新意識強
人力資源專(zhuān)家蔡小梅說(shuō)，管理者認為 90后員工不好管理，這與社會(huì )大環(huán)境有關(guān)，“90后往往生存壓力不是很大，相對好就業(yè)，開(kāi)始工作時(shí)也不是那么看重錢(qián)�！辈绦∶氛f(shuō)，很多90后離職的原因很簡(jiǎn)單，可能就是覺(jué)得不舒服，感覺(jué)不好，或者覺(jué)得單位異性太少等等。
不過(guò)蔡小梅認為，作為單位的經(jīng)營(yíng)管理者應該順應這種趨勢，積極做出一定的調整。企業(yè)要轉變觀(guān)念去適應新生代員工的個(gè)性和想法，否則只能去承受高流動(dòng)性、高招聘的成本。
上海大學(xué)社會(huì )學(xué)教授顧駿認為，新入職的員工之所以在短期內就離職，根本上來(lái)說(shuō)是“自我中心主義”在作怪，“遇到工作上不順心、不如意的`事，不是通過(guò)自己的努力來(lái)改變，而是要求別人、單位改變，而其他人、單位不能按照自己的意思改變的時(shí)候，就通過(guò)換工作的方式來(lái)達到自己的要求”。
至于一些90后員工表示，在單位遭遇不公正待遇，顧駿說(shuō)，如果一個(gè)單位真的很不公平，這個(gè)企業(yè)就不可能生存下去。顧駿建議剛入職的新員工不要太計較，應該踏踏實(shí)實(shí)多向老員工學(xué)習，多作貢獻�！靶聠T工應該多干活，做出成績(jì)來(lái)，去贏(yíng)得老員工的尊重，讓老板覺(jué)得值得給你加薪�！�
蔡小梅說(shuō)，90后也是有很多優(yōu)點(diǎn)的�！�85后，尤其是90后員工往往不墨守成規，敢于挑戰權威，創(chuàng )新意識強，這些是企業(yè)非常需要的�！辈绦∶氛f(shuō)，90后的員工往往敢于挑戰上下級關(guān)系、敢于挑戰辦公室文化，勇于發(fā)現問(wèn)題，敢于直言，這些都是企業(yè)要積極鼓勵的。
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