公司各部門(mén)員工管理制度范文
1．綜合管理部（辦公室、保衛、公司管理）
1．1負責內部文件和外部文件的收取、編號、傳遞、催辦歸檔。
1．2負責公司文件打印、復印、傳真函件的發(fā)送、各種會(huì )議的通知、安排、記錄及紀要的制發(fā)跟蹤檢查實(shí)施情況及時(shí)向總經(jīng)理作出匯報。。
1．3負責公司的對外公關(guān)接待工作。
1．4為總經(jīng)理起草有關(guān)文字材料及各種報告。
1．5保管公司行政印鑒，開(kāi)具公司對外證明及介紹信。
1．6協(xié)助總經(jīng)理做好各部門(mén)之間的業(yè)務(wù)溝通及工作協(xié)調。
1．7負責安排落實(shí)領(lǐng)導值班和節假日的值班。
1．8負責處理本公司對外經(jīng)濟糾紛的訴訟及相關(guān)法律事務(wù)。
1．9負責調查和處理本公司員工各種投訴意見(jiàn)和檢舉信。
1．10負責公司公務(wù)車(chē)輛管理。
1．11負責公司員工食堂、員工宿舍管理。
1．12負責公司辦公用品的管理。
1．13負責公司內的清潔衛生管理門(mén)衛、廠(chǎng)區治安管理。
1．14分析公司經(jīng)濟活動(dòng)狀況找出各種管理隱患和漏洞并提出整改方案。
1．15負責填報政府有關(guān)部門(mén)下發(fā)的各種報表及公司章程，營(yíng)業(yè)執照變更等工作。
1．16公司人員招聘及員工培訓員工考勤管理。
1．17員工績(jì)效考核，薪酬管理。
1．18員工社會(huì )保險的各項管理。
1．19針對公司的經(jīng)營(yíng)情況提出獎懲方案，核準各部門(mén)獎懲的實(shí)施，執行獎懲決定。
1．20人員檔案管理及人事背景調查。
1．21檢查和監督公司的員工手冊和一切規章制度是否得到執行。
1．22負責與勞動(dòng)、人事、公安、社保等相關(guān)政府機構協(xié)調與溝通及政府文件的執行。
1．23負責員工的勞資糾紛事宜及各種投訴的處理。
1．24負責公司員工工傷事故的處理。
1．25公司員工工資的核算、編制和發(fā)放工作。
1．26完成總經(jīng)理交辦的各項工作。
2．財務(wù)部
2．1公司財務(wù)預算、決算、預測。
2．2編制財務(wù)計劃。
2．3編制會(huì )計報表。
2．4擬寫(xiě)財務(wù)狀況分析報告。
2．5負責合同的管理，對公司對外的經(jīng)濟合同進(jìn)行審核并備案。
2．6負責建立公司內部成本核算體系，并進(jìn)行核算及控制工作。
2．7對各種單據進(jìn)行審核。
2．8負責各種財務(wù)資料的收集、保管、保密工作。
2．9處理應收、應付貨款等有關(guān)業(yè)務(wù)工作。
2．10負責公司稅務(wù)處理工作。
2．11與財政、稅務(wù)、銀行等機關(guān)政府機構的協(xié)調與溝通，政府文件的執行。
2．12監督公司不合理費用開(kāi)支。
2．13公司全盤(pán)賬務(wù)業(yè)務(wù)處理。
3．銷(xiāo)售部
3．1負責公司全面形象的管理工作，根據公司產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)條件進(jìn)行市場(chǎng)定位和勢態(tài)分析作出公司營(yíng)銷(xiāo)策略、方針的建議方案。
3．2搞好公司的產(chǎn)品宣傳策劃。
3．3組織合同評審工作。
3．4催收貨款做好資金回籠及賬款異常處理。
3．5負責產(chǎn)品的售后服務(wù)，負責接待客戶(hù)并協(xié)助處理好客戶(hù)投訴。
3．6負責客戶(hù)的溝通和聯(lián)系及潛在客戶(hù)的開(kāi)發(fā)。
3．7負責建立公司營(yíng)銷(xiāo)資料庫。
4．技術(shù)部
4．1負責公司產(chǎn)品規劃、技術(shù)調查、工廠(chǎng)布局。
4．2新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)研制，樣件制作、鑒定與審核。
4．3產(chǎn)品技術(shù)標準、技術(shù)參數、工藝圖紙、工藝定額、材料消耗定額、產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)等技術(shù)文件的制定和管理。
4．4對新技術(shù)、新材料、新工藝、新設備的研究開(kāi)發(fā)，促進(jìn)公司進(jìn)步。
4．5生產(chǎn)過(guò)程中在技術(shù)方面進(jìn)行指導，并進(jìn)行工藝技術(shù)上的監控，確保生產(chǎn)的正常進(jìn)行。
4．6向相關(guān)部門(mén)提供技術(shù)方面的'服務(wù)并接受各方位的有關(guān)技術(shù)方面的信息反饋及處理。
4．7負責建立公司技術(shù)資料庫。
4．8收集客戶(hù)對本公司產(chǎn)品使用情況的各種信息資料，并做相應分析，提供改進(jìn)的具體方案。
4．9按照技術(shù)工藝流程編寫(xiě)工序作業(yè)指導書(shū)。
5．生產(chǎn)部
5．1負責根據公司計劃及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部需求計劃制定生產(chǎn)計劃，編制具體的生產(chǎn)作業(yè)計劃。
5．2負責按計劃組織各部門(mén)按計劃進(jìn)度完成生產(chǎn)任務(wù)。
5．3合理確定生產(chǎn)節拍，使生產(chǎn)工作有序進(jìn)行。
5．4時(shí)刻掌握生產(chǎn)進(jìn)度，做好生產(chǎn)各工序間的平衡，提高生產(chǎn)效率。
5．5合理使用設備，提高設備使用率。
5．6負責公司設備管理。
5．7在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，最大限度利用各類(lèi)資源，減低物資消耗，避免各種不必要的浪費，降低產(chǎn)品物耗。
5．8嚴格按照質(zhì)量標準程序要求把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。
5．9負責公司安全管理、消防安全管理工作。
5．10按照5S標準搞好有關(guān)工作，制定公司現場(chǎng)綜合管理標準并督導實(shí)施。
5．11制定設備操作規范，指導生產(chǎn)員工按章操作。
5．12負責公司生產(chǎn)工位器具的管理、組織、設計、制造、使用、維護工作。
5．13負責公司水、電、氣的管理。
6．采購部
6．1負責制訂公司物資采購需求計劃，并督導實(shí)施。
6．2負責編制公司物資管理相關(guān)制度。
6．3負責制訂公司物資采購原則，實(shí)施統一采購。
6．4負責建立公司物資采購渠道，搞好供應商的擇優(yōu)、篩選與新供應商的開(kāi)發(fā)工作。
6．5負責嚴格監控公司物資的狀況，控制不合理的物資采購和消費。
6．6負責建立公司物資比價(jià)體系。
6．7組織建立科學(xué)的庫存儲備量標準，最小限度地占用流動(dòng)資金，充分發(fā)揮物資的有效使用。
6．8組織建立公司物資消耗定額并嚴格定額管理。
6．9嚴格規范物資保管，采用科學(xué)的倉儲管理辦法，保證物資盡其所用。并建立物資的綜合利用和廢品利用制度。
6．10負責做好倉儲管理，加強對有毒、有害、易燃、易爆、危險物品的管理，嚴防一切事故的發(fā)生。
7．質(zhì)量部
7．1負責建立公司質(zhì)量管理保證體系，并推進(jìn)、實(shí)施、督導。
7．2負責對產(chǎn)品品質(zhì)的全過(guò)程管理。
7．3對原材料及外協(xié)零部件入庫前進(jìn)行質(zhì)量檢驗。
7．4對質(zhì)量異常情況進(jìn)行追蹤分析及處理。
7．5對產(chǎn)品進(jìn)行各種功能性測檢。
7．6加強對檢測和試驗設備、器具的使用和保管。
7．7負責公司計量管理工作。
7．8收集客戶(hù)對本公司產(chǎn)品質(zhì)量情況的各種信息，并做好相應分析提出改進(jìn)具體方案。
7．9買(mǎi)力做好客戶(hù)對質(zhì)量異常投訴的處理工作。
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