運輸管理科員工的工作總結
今年以來(lái),在省廳和市委、市政府正確領(lǐng)導下,運輸管理科緊緊圍繞局黨委中心工作,認真貫徹落實(shí)“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,以“安全生產(chǎn)基層基礎深化年”活動(dòng)為主線(xiàn),加強本質(zhì)安全建設,創(chuàng )新安全管理模式,積極實(shí)施“體系建設、教育培訓、安全管理”三大對策,確保了全市交通運輸系統安全生產(chǎn)形勢保持穩定。
一、落實(shí)責任,強化安全生產(chǎn)監管體系建設
一是加強安全責任落實(shí)。全市交通系統始終堅持安全“一把手”負責制度,按照“一崗雙責”的要求,進(jìn)一步強化交通運輸各級各單位和企業(yè)的安全職責,不斷完善責任追究制度,層層簽訂安全責任書(shū),形成了一級抓一級、層層抓落實(shí)的安全生產(chǎn)目標管理責任體系,真正把安全責任落實(shí)到人、車(chē)輛和行業(yè)管理的各個(gè)環(huán)節。二是規范安全管理制度建設。年初,制定印發(fā)《全市縣區交通運輸局XX年度目標管理考核暫行辦法》和《市交通運輸局機關(guān)科室及直屬事業(yè)單位XX年度目標管理考核暫行辦法》,將安全生產(chǎn)工作列入XX年交通40項重點(diǎn)工作之一每月進(jìn)行督察考核,并實(shí)行重特大以上安全責任事故一票否決制度;XX年,相繼印發(fā)了《全市交通運輸系統安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)》、《市交通運輸局安全管理制度》、《市交通運輸局安全生產(chǎn)監督管理崗位責任制》、《市交通運輸局安全生產(chǎn)監督管理辦法》、《市交通運輸系統重特大生產(chǎn)安全事故及險情應急處理預案》等關(guān)于安全生產(chǎn)的21個(gè)文件,結合當前交通運輸安全生產(chǎn)發(fā)展新形勢新特點(diǎn),提出加強安全管理措施辦法,指導全市交通運輸行業(yè)安全生產(chǎn)工作。三是強化綜合監管。我局根據工作調整分工需要,先后2次及時(shí)調整局安委會(huì )組成人員和成員單位職責分工。通過(guò)召開(kāi)季度安全工作例會(huì )和安全專(zhuān)題會(huì )議相結合方法,及時(shí)傳達貫徹上級安全會(huì )議精神,總結安全工作經(jīng)驗教訓,認真分析研究安全生產(chǎn)存在的問(wèn)題,切實(shí)抓好重要時(shí)期和敏感時(shí)期的.安全生產(chǎn)工作。堅持局主要領(lǐng)導和分管領(lǐng)導每月定期下基層,并通過(guò)行業(yè)主管部門(mén)和專(zhuān)家組相結合的方法,進(jìn)行不定期督導檢查,促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作有序高效開(kāi)展。
二、提高認識,加強安全宣傳和培訓教育。
我局堅持以人為本,實(shí)施人本化管理,加強安全宣傳和教育培訓工作。今年以來(lái),全市交通系統共組織各級管理人員、從業(yè)人員安全教育培訓120余期,其中,舉辦道路運輸從業(yè)人員安全教育培訓40余期,培訓營(yíng)運駕駛員5000余人次,并建立培訓臺帳和培訓記錄。結合今年第十個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),我們在車(chē)站、碼頭、收費站、辦公區等人流密集場(chǎng)所懸掛安全生產(chǎn)宣傳條幅、制作交通安全知識展板、利用電子顯示屏播放安全生產(chǎn)等方式,面向社會(huì )、面向企業(yè)、面向從業(yè)人員,廣泛宣傳交通安全知識,擴發(fā)安全教育覆蓋面。在全市交通系統內開(kāi)展“零事故”安全知識競賽活動(dòng)、應急救援演練、崗位練兵等多種形式的安全主題活動(dòng),提高了干部職工的安全素質(zhì)和管理水平。
三、加大措施,深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)基層基礎深化年”活動(dòng)
按照市政府和省廳安排部署,我局立足工作實(shí)際,認真落實(shí)國23號文件精神,全面開(kāi)展安全生產(chǎn)基層基礎深化年活動(dòng)。一是制定印發(fā)《全市交通運輸系統“安全生產(chǎn)基層基礎深化年”活動(dòng)方案》,對加強交通運輸安全生產(chǎn)管理和安全生產(chǎn)監管提出明確要求。二是成立活動(dòng)領(lǐng)導小組,迅速召開(kāi)全市交通運輸系統“安全生產(chǎn)基層基礎深化年”工作會(huì )議,傳達國家、省、市安全生產(chǎn)電視電話(huà)會(huì )議精神,并就進(jìn)一步加強基層基礎深化年活動(dòng)提出貫徹落實(shí)意見(jiàn)。三是結合實(shí)際,及時(shí)制定下發(fā)一、二、三、四季度“安全生產(chǎn)基層基礎深化年”專(zhuān)項集中行動(dòng)方案,要求全市交通系統各級各單位認真分析本地區、本行業(yè)安全生產(chǎn)形勢,結合季節特點(diǎn),針對存在的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節,確定專(zhuān)項整治工作重點(diǎn)和措施,進(jìn)一步細化集中行動(dòng)內容,明確責任,把工作做深、做細、做扎實(shí)。四是加強“安全生產(chǎn)基層基礎深化年”活動(dòng)督導檢查,將督導檢查貫穿于活動(dòng)全過(guò)程,市局先后由分管領(lǐng)導帶隊,采取明察暗訪(fǎng)、現場(chǎng)詢(xún)問(wèn)、查看資料、召開(kāi)座談會(huì )等方式,每月定期到縣區和企業(yè)一線(xiàn)進(jìn)行重點(diǎn)督查,確!鞍踩a(chǎn)基層基礎深化年”活動(dòng)取得實(shí)效。五是發(fā)動(dòng)企業(yè)開(kāi)展自查自糾,在全市交通運輸企業(yè)中開(kāi)展了“找出身邊的安全生產(chǎn)事故隱患活動(dòng)”發(fā)動(dòng)企業(yè)員工查隱患、糾違章,不斷深化集中行動(dòng)。
【運輸管理科員工的工作總結】相關(guān)文章:
失業(yè)保險管理科工作總結01-19
精選失業(yè)保險管理科工作總結09-23
失業(yè)保險管理科工作總結參考范文09-23
運輸單位工作總結11-21
旅游運輸公司工作總結11-02
企業(yè)戰略管理科學(xué)08-16
運輸單據的種類(lèi)01-27
員工的年終工作總結01-10
員工的工作總結格式08-10
餐飲員工的工作總結01-15