員工科技創(chuàng )新激勵制度
在不斷進(jìn)步的社會(huì )中，制度的使用頻率呈上升趨勢，制度泛指以規則或運作模式，規范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì )結構。那么制度的格式，你掌握了嗎？以下是小編整理的員工科技創(chuàng )新激勵制度，歡迎大家分享。
員工科技創(chuàng )新激勵制度1
為加強公司新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、技術(shù)工藝改進(jìn)、生產(chǎn)現場(chǎng)管理和產(chǎn)品銷(xiāo)售的日常管理，加快公司技術(shù)積累、奠定技術(shù)基礎并提高技術(shù)研發(fā)進(jìn)度，縮短技術(shù)研發(fā)成果轉變周期，形成以產(chǎn)品、管理帶動(dòng)銷(xiāo)售的良性局面，特制定創(chuàng )新獎勵制度。
一、 基本原則、評定范圍及內容
1、堅持實(shí)事求是、科學(xué)民主、客觀(guān)公正、重視結果、講究高效的原則，以保證績(jì)效考核結果的科學(xué)性、嚴謹性和公正性。
2、促進(jìn)公司產(chǎn)品的研發(fā)以及工藝創(chuàng )新，滿(mǎn)足市場(chǎng)對新產(chǎn)品的需求, 豐富公司產(chǎn)品同時(shí)帶來(lái)較大經(jīng)濟效益的，可逐年獲得總收益的相應提成。
3、對公司產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)工藝、設備工具、管理和營(yíng)銷(xiāo)模式、新市場(chǎng)開(kāi)拓取得突破性進(jìn)展，銷(xiāo)售業(yè)績(jì)的提升做出重大貢獻的技術(shù)項目成果可申請公司年度科技創(chuàng )新獎。
4、鼓勵公司員工利用現有平臺和技術(shù)資料，開(kāi)展發(fā)明創(chuàng )造并申請技術(shù)專(zhuān)利，對公司發(fā)展起到推動(dòng)作用并產(chǎn)生經(jīng)濟效益的，可申請技術(shù)發(fā)明和年度創(chuàng )新成果獎勵。
5、研究開(kāi)發(fā)出的新產(chǎn)品、新工藝、新技術(shù)、新配方、新設備直接用于企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程后，明顯提高了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品的質(zhì)量，為企業(yè)創(chuàng )造了直接經(jīng)濟效益的。
6、對國內或從國外引進(jìn)的新工藝或新技術(shù)進(jìn)行吸收并加以開(kāi)發(fā)創(chuàng )新，設計出在技術(shù)上有明顯改進(jìn)或創(chuàng )新的新產(chǎn)品或新工藝，提升企業(yè)年度銷(xiāo)售額的。
7、為降低經(jīng)營(yíng)成本，在管理方法和成本控制上制定可行措施的；對設備的主要零部件進(jìn)行重大結構或生產(chǎn)工藝的調整和改進(jìn)項目等。
二、專(zhuān)利技術(shù)發(fā)明和科技創(chuàng )新成果的專(zhuān)項獎勵
1、為鼓勵廣大員工積極創(chuàng )新并申請專(zhuān)利，凡申請專(zhuān)利并被國家知識產(chǎn)權局受理的，在受理當年，由公司給予發(fā)明人一定金額的獎勵。
2、專(zhuān)利申請統計期限為當年1月1日至12月30日，在此期間取得國家知識產(chǎn)權局核發(fā)紙質(zhì)專(zhuān)利證書(shū)的。
3、專(zhuān)利申請被授予專(zhuān)利權的，授權當年12月31日前由專(zhuān)利權人給予發(fā)明專(zhuān)利發(fā)明人不低于10000元獎勵；給予實(shí)用新型專(zhuān)利發(fā)明人不低于2000元獎勵。
4、企業(yè)每年設立“科技創(chuàng )新獎”�？萍紕�(chuàng )新獎的獎勵對象為公司薄膜產(chǎn)品研發(fā)、設備工具改進(jìn)、生產(chǎn)工藝優(yōu)化、管理和營(yíng)銷(xiāo)模式革新、新市場(chǎng)開(kāi)拓等具有較高創(chuàng )造性和較大市場(chǎng)價(jià)值的科技創(chuàng )新領(lǐng)域。由公司辦公室、生產(chǎn)部牽頭，會(huì )同有關(guān)部門(mén)評出一、二、三等獎。評審結果在公示期限內沒(méi)有異議的，即予以認定。
5、科技創(chuàng )新獎設一等獎一名，獲得獎項的發(fā)明人可獲得不低于1000元獎勵；設二等獎兩名，每件獲獎專(zhuān)利發(fā)明人可獲得不低于800元獎勵；設三等獎兩名，每件獲獎的發(fā)明人可獲得不低于500元獎勵。
6、公司科技創(chuàng )新獎每年底評定一次，同一新產(chǎn)品或技術(shù)改進(jìn)不得重復參與評定。
三、獎勵周期及適用原則
1、根據公司經(jīng)濟效益、市場(chǎng)價(jià)值、新成品或技術(shù)等級的分級設立不同額度的獎勵。
2、按新項目實(shí)施、新產(chǎn)品成功投放市場(chǎng)后為公司取得的經(jīng)濟利潤按一定比例（10%—5%）提成，逐年遞減（五年后取消）。
3、如一件技術(shù)專(zhuān)利、新產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)工藝改進(jìn)有多位發(fā)明人，按照參與人的實(shí)際貢獻大小分配獎金和報酬。
4、專(zhuān)利職發(fā)明人的獎金、科技創(chuàng )新獎金由公司統一支付，公司員工在職期間申請的發(fā)明專(zhuān)利、實(shí)用新型專(zhuān)利、外觀(guān)專(zhuān)利、技改工藝成果所有權歸公司所有。
5、專(zhuān)利權歸屬存在糾紛的，在糾紛解決前不享受按照本細則給予的所有待遇。
6、科技創(chuàng )新獎勵制度目的在于促使公司員工完成企業(yè)的產(chǎn)品更新計劃，使所有員工明確產(chǎn)品和思維創(chuàng )新是公司工作目標，保證員工能在挑戰的狀態(tài)下積極工作，以此促進(jìn)員工的工作績(jì)效改進(jìn)和效率提升，不以獎懲為目的。
員工科技創(chuàng )新激勵制度2
第一章 總則
第一條 為了進(jìn)一步鼓勵技術(shù)創(chuàng )新，激發(fā)員工的創(chuàng )新潛能，提高公司競爭力，促進(jìn)公司的長(cháng)遠發(fā)展；根據我國《專(zhuān)利法》第十六條和第十七條以及《專(zhuān)利法實(shí)施細則》的第七十七條、七十八條的`有關(guān)規定；并參考一些知名公司的成熟經(jīng)驗，將原有的《新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)獎勵辦法》和《機械工藝、設備改進(jìn)創(chuàng )新項目的獎勵辦法》合并、歸納、完善后制訂本制度。
第二條 本制度適用于公司各職能部門(mén)。
第二章 技術(shù)創(chuàng )新類(lèi)別和獎勵范圍。
第三條 本制度所指創(chuàng )新為公司各部門(mén)為了解決問(wèn)題，實(shí)現目標，所進(jìn)行的一切有價(jià)值的、能夠產(chǎn)生持久影響力的技術(shù)改進(jìn)和創(chuàng )造活動(dòng)，包括技術(shù)創(chuàng )新、發(fā)明專(zhuān)利和技術(shù)改造。
第四條 技術(shù)創(chuàng )新指為了研發(fā)新產(chǎn)品或提升現有產(chǎn)品生產(chǎn)能力、技術(shù)水平而做出的各項改進(jìn)、改善與發(fā)明（專(zhuān)利）等：
1、 研發(fā)新產(chǎn)品：根據市場(chǎng)需求，新研發(fā)的產(chǎn)品；
2、 產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng )新：創(chuàng )新采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新結構、新配方，提高現有產(chǎn)品質(zhì)量，改善產(chǎn)品性能，節約原材料等；
3、 工程技術(shù)創(chuàng )新：通過(guò)對設備、工藝過(guò)程、操作技術(shù)、工、夾、量具、試驗方法、計算技術(shù)、運輸及儲藏等的改進(jìn)改造，從而提高效率或降低成本；
4、 通過(guò)對安全技術(shù)、環(huán)境保護、勞動(dòng)保護等方面的改進(jìn)，提高安全水平，減少工傷事故；
5、 其它創(chuàng )新：推廣應用科技成果、引進(jìn)技術(shù)（人才），使公司解決了長(cháng)期存在的關(guān)鍵技術(shù)問(wèn)題和質(zhì)量問(wèn)題等。
第三章 創(chuàng )新評審和獎勵機構
第五條 公司成立由分管副總領(lǐng)導，項目投資部、財務(wù)部、企管辦等有關(guān)部門(mén)組成的創(chuàng )新管理與評審委員會(huì )，領(lǐng)導公司創(chuàng )新管理和評審工作，主要職責如下：
1、根據公司生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)需要，公布創(chuàng )新需求，指導公司有關(guān)機構、人員的創(chuàng )新工作；
2、對公司創(chuàng )新項目進(jìn)行評審；
3、對有關(guān)創(chuàng )新項目進(jìn)行獎勵。
第六條 公司項目投資部代表創(chuàng )新管理評審委員會(huì )，履行創(chuàng )新管理日常職責；項目投資部可召集有關(guān)部門(mén)對創(chuàng )新項目的獎勵征集意見(jiàn)。
第四章 項目的立項、批準和驗收
第七條 提出項目設計方案者，要將設計方案提交到本部門(mén)負責人，由本部門(mén)負責人簽屬意見(jiàn)后報總工程師，經(jīng)總工程師審核、總經(jīng)理批準為正式立項；
第八條 項目獲得立項后，項目主要實(shí)施部門(mén)負責項目推進(jìn)和階段檢查，若無(wú)法按原方案實(shí)施，則應提出項目終止申請報告或項目方案改進(jìn)報告；
第九條 項目完成后，項目實(shí)施部門(mén)提出項目完成驗收申請，由總工程師或責成某部門(mén)組織項目驗收。
第五章 獎勵標準
第十條 公司采取多樣化的創(chuàng )新獎勵方式，包括獎金、實(shí)物、帶薪休假、旅游等。
第十一條 公司職工根據生產(chǎn)或客戶(hù)的需要，創(chuàng )新發(fā)明新產(chǎn)品或新技術(shù)、新工藝，應用于生產(chǎn)或銷(xiāo)售并取得授權專(zhuān)利的，自專(zhuān)利權公告之日起3個(gè)月內發(fā)給發(fā)明人或者設計人獎金；在隨后的三至五年中再給予效益提成獎勵。
第十二條 發(fā)明專(zhuān)利每項獎勵5000元；實(shí)用新型專(zhuān)利每項獎勵2000 元；外
觀(guān)設計專(zhuān)利每項獎勵1000 元。
第十三條 專(zhuān)利產(chǎn)品實(shí)施后，從新增利潤中再給予提成獎勵；其中，發(fā)明和實(shí)用新型專(zhuān)利，第一年提獎15%，第二年提獎12%，第三年提獎8%；第四年提獎5%；第五年提獎2%；外觀(guān)設計專(zhuān)利，第一年提獎10%，第二年提獎5%，第三年提獎2.5%；專(zhuān)職外觀(guān)設計人員按上述標準的50%計獎。
第十四條 非專(zhuān)利類(lèi)的技術(shù)創(chuàng )新和技術(shù)改造，從項目實(shí)施后的新增利潤中給予提成獎勵；第一年提獎15%，第二年提獎10%，第三年提獎5%；
第十五條 對本公司持有的專(zhuān)利技術(shù)或非專(zhuān)利技術(shù)，在轉讓或許可他人實(shí)施后收取轉讓或使用費用的,從稅后的收益中提取15%作為項目發(fā)明人或設計人的獎勵。
第十六條 對職工的非職務(wù)創(chuàng )新和發(fā)明,如被公司采用并能產(chǎn)生效益的,參照上述標準給與獎勵。
第六章 技術(shù)創(chuàng )新獎勵評審
第十七條 申報評審的創(chuàng )新項目必須符合以下標準:
1、必須是已實(shí)施的；
2、經(jīng)驗證、核算產(chǎn)生實(shí)際經(jīng)濟價(jià)值的；
3、附有完整的原始記錄、圖紙資料和技術(shù)總結等；
�。ㄋ模﹦�(chuàng )造的經(jīng)濟價(jià)值經(jīng)有關(guān)部門(mén)負責人和受益單位負責人簽字確認。
第十八條 所屬各公司、部門(mén)、子（分）公司每年自行組織1-2次內部創(chuàng )新發(fā)明初評；屬于獨立核算的公司，報公司分管領(lǐng)導和財務(wù)部、項目投資部備案后直接實(shí)施獎勵；非獨立核算的公司或部門(mén)將項目材料報送公司財務(wù)部和項目投資部進(jìn)行初評；初評合格的創(chuàng )新項目提報集團公司評審委員會(huì )審定。
第十九條 每季度項目投資部將經(jīng)財務(wù)部審核后的創(chuàng )新項目資料進(jìn)行整理和技術(shù)審核，并將結果提交創(chuàng )新評審委員會(huì )。
第二十條 公司創(chuàng )新評審委員會(huì )每年組織一次創(chuàng )新項目評審，并實(shí)施獎勵。
第二十一條 創(chuàng )新項目經(jīng)審核通過(guò)后，涉及到工藝流程或標準的，納入公司有關(guān)正式工藝流程、標準當中，由有關(guān)部門(mén)、子（分）公司負責推廣落實(shí)，并考核實(shí)施情況。
第二十二條 創(chuàng )新項目評審程序：
1、項目完成并正式進(jìn)入生產(chǎn)或銷(xiāo)售階段驗證三個(gè)月后（對時(shí)間跨度較長(cháng)的大項目，可以分階段申請），于每季后20日內由項目完成人（或項目完成部門(mén)）經(jīng)部門(mén)經(jīng)理（部長(cháng)）提出申請，并附項目的論述報告、總結報告等相關(guān)書(shū)面材料，報公司項目投資部進(jìn)行初步篩選和技術(shù)審核，由項目提出部門(mén)經(jīng)理和公司項目投資部共同確定項目的保密等級。
2、公司項目投資部在收到申請后3個(gè)月內組織審核小組驗收審核，并給出審核意見(jiàn)后向創(chuàng )新管理評審委員會(huì )提交申請；評審委員會(huì )每年可做兩次評審，上半年提報的項目，于第三季度完成評審；下半年提報的項目于來(lái)年的第一季度完成評審工作。
3、審核實(shí)行回避制度，參加審核小組的成員不能審核自己或同部門(mén)人員的項目。
4、項目投資部及審核小組對申請人的以下資料進(jìn)行審核并提供審核意見(jiàn)：
1) 項目的立項背景和理由。
2) 項目的創(chuàng )造性、實(shí)用性及應用范圍。
3) 項目實(shí)施前后的效果對比；此項需有詳細、具體的效益指標計算。
4) 項目對公司今后的發(fā)展影響自我評價(jià)。
5、跟蹤、推廣。評獎3-6個(gè)月內，由審核小組對項目進(jìn)行跟蹤、檢查、反饋；對于具有推廣意義的項目，由審核小組擬定項目推廣意見(jiàn)書(shū)，報公司批準后在適用范圍內進(jìn)行推廣；有推廣或執行不力的，將給予一定處罰。
第七章、獎項的控制
第二十三條 項目經(jīng)評審委員會(huì )審定認為不符合獎勵條件者，應據實(shí)書(shū)面通知原申請人或部門(mén)。對于經(jīng)濟效益不容易估算的項目，評審委員會(huì )可按其作用大小、技術(shù)難易、創(chuàng )新程度、推廣價(jià)值，給予科學(xué)、客觀(guān)、公正的評判，確定相應的獎勵標準。
第二十四條 對弄虛作假、騙取榮譽(yù)者，公司評審委員會(huì )有權撤銷(xiāo)其榮譽(yù)稱(chēng)號，追回獎金，情節嚴重者，追究其行政責任。
第二十五條 評獎后發(fā)現有錯誤并給公司造成較大損失的，將收回獎勵并扣除有關(guān)責任人20-60分。
第二十六條 申請的項目如系由二人以上共同提出或完成者，項目所得獎金，由項目負責人按貢獻大小提出分配比例，經(jīng)分管領(lǐng)導同意后發(fā)放。
第二十七條 有下列各情形之一者，不得申請評獎：
1、 各級主管人員對其本身職責范圍內所應作的日常工作。
2、 對由上級及相關(guān)部門(mén)提出過(guò)多次的生產(chǎn)或技術(shù)問(wèn)題，后來(lái)改正或完成的。
3、 同一或類(lèi)似項目已由本他人先行實(shí)施并完成的。
第二十八條 各公司和部門(mén)的項目獎金分配方案隨同項目評審資料一并報送項目投資部備案。
第二十九條 經(jīng)審核獲獎的，除了享受獎金外，將頒發(fā)獲獎證書(shū)，并進(jìn)入個(gè)人檔案，作為日后提級的參考。
第三十條 評審人員、項目完成人員及其他相關(guān)人員，必須嚴格遵守公司保密制度。
第三十一條 獲獎人員辭職離開(kāi)公司后，不再享受本制度規定的后續各項獎勵。
第八章 獎勵的支付和分配。
第三十二條 專(zhuān)利的一次性獎金發(fā)放，每半年辦理一次，由發(fā)明人或設計人申請，經(jīng)項目投資部會(huì )同應用部門(mén)核定,企管辦會(huì )簽,公司總經(jīng)理或主管副總批準后,由財務(wù)部門(mén)辦理。
第三十三條 各類(lèi)創(chuàng )新項目新增利潤的提成獎勵,每年第一季度，由項目投資部組織有關(guān)部門(mén)對上年的獲獎項目核算后，提交評審委員會(huì )審定批準后發(fā)放。
第三十四條 屬多人或多部門(mén)協(xié)作完成的技術(shù)創(chuàng )新項目，按貢獻大小分配，具體分配方案如下：
1、 方案設計者： 根據該項目完成驗收時(shí)所反映出的原設計方案的完善程度，方案設計者可獲得獎金總額的50%~60%；
2、 技術(shù)實(shí)施部門(mén) ：根據對原方案進(jìn)行設計改進(jìn)和完善程度，可獲得獎金總額的20%~30%，由部門(mén)負責人分配；
3、 試制、調試的主要人員可獲得獎金總額的10%～20%。
4、 屬于專(zhuān)利類(lèi)的技術(shù)創(chuàng )新項目，獲得的一次性獎金，協(xié)作人員不參加分配；與創(chuàng )新項目無(wú)關(guān)的人員不能在獎金中分成。
第三十五條 公司鼓勵團隊協(xié)作創(chuàng )新，對協(xié)作表現突出的團隊或個(gè)人實(shí)行團結協(xié)作獎。
第三十六條 公司技術(shù)創(chuàng )新管理評審委員會(huì )應公正、實(shí)事求是地對各項目進(jìn)行評獎，評獎結果應公示10個(gè)工作日無(wú)異議后執行。
第九章 附則
第三十七條 本法自2011年2月1日起開(kāi)始實(shí)行；前期相關(guān)規定自行廢止，未盡事宜另行規定。
第三十八條 實(shí)行過(guò)程中，將對不盡完善的地方不斷進(jìn)行改進(jìn)；有關(guān)這方面的意見(jiàn)或建議，可提交項目投資部匯總后提交評審委員會(huì )討論，合理可行的將被采納、補充進(jìn)本制度中。
第三十九條 本制度為公司基本制度之一，解釋權歸技術(shù)創(chuàng )新管理評審委員會(huì )，由董事會(huì )監督執行。
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