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倉庫管理員工作總結

時(shí)間:2021-02-19 20:00:33 員工管理 我要投稿

倉庫管理員工作總結15篇

  總結是事后對某一時(shí)期、某一項目或某些工作進(jìn)行回顧和分析,從而做出帶有規律性的結論,寫(xiě)總結有利于我們學(xué)習和工作能力的提高,不如靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧。但是卻發(fā)現不知道該寫(xiě)些什么,以下是小編為大家收集的倉庫管理員工作總結,希望對大家有所幫助。

倉庫管理員工作總結15篇

倉庫管理員工作總結1

  雖然自己作為倉庫管理員,在這里以及工作了兩三年了,但是我還是每年都有進(jìn)步的,無(wú)論是在工作方面還是自身方面我都會(huì )想要變的更好,我不會(huì )因為自己是一個(gè)倉庫管理員就不思進(jìn)取,反而我這個(gè)人的上進(jìn)心很強。因為我知道我管理的這個(gè)倉庫,可不比其他小倉庫,這家公司的倉庫很多東西,價(jià)格都是非常離譜的,一旦有損失,我也擔不起這個(gè)責任,所以我在進(jìn)行倉庫管理工作的時(shí)候,一種都是小心再小心,以下就是我對自己上半年工作的一些總結:

  一、對待貨物的擺放嚴格要求

  我很清楚現在很多的倉庫管理員都不會(huì )注意貨物擺放的一些注意事項,甚至都不會(huì )去理會(huì )貨物是否擺放整齊,只會(huì )在意貨物不會(huì )丟失即可,在我看來(lái)這算是同行里面最差的一類(lèi)。貨物的盒子上都會(huì )有擺放的注意事項,比如易碎品小心碰撞、避免日曬、避免受潮、避免積壓重物等等方面,所以我都是按照這些類(lèi)型,給它們嚴格的進(jìn)行擺放排序,公司要什么東西,從裝車(chē)到出庫只會(huì )需要不到五分鐘時(shí)間,因為我絕對能在第一時(shí)間找到那個(gè)東西,我感覺(jué)我的所管理的這間倉庫,都有點(diǎn)像是圖書(shū)館了。

  二、時(shí)刻注意安全隱患

  一個(gè)存放著(zhù)貴重物品的倉庫,自然就需要付出足夠的時(shí)間已經(jīng)精力去管理,防止任何有安全隱患的情況發(fā)生,比如以下幾點(diǎn):

  1、火災,我自己是不抽煙的,來(lái)倉庫的任何人我都會(huì )嚴令禁止抽煙,盡可能的避免一切火源。

  2、積水,無(wú)論是什么貨物大部分都是怕積水浸泡的,我每一周都會(huì )抽出一天去檢查倉庫的各個(gè)角落,防止有老鼠打的洞,導致積水進(jìn)來(lái),以及天花板是不是有漏水的地方。

  3、防盜,畢竟這家倉庫存在著(zhù)這么多的貴重物品,我不由的去相信會(huì )有人鋌而走險來(lái)偷東西,我會(huì )站在有心之人的角度去思考問(wèn)題。如果我想進(jìn)入倉庫偷東西,會(huì )從何入手,這樣就可以看出倉庫目前還薄弱的地方。我就會(huì )進(jìn)行彌補,今年上半年,我向上級申請,多安裝了五個(gè)攝像頭,已經(jīng)是保證倉庫無(wú)死角的進(jìn)行了監督。

  三、對貨物進(jìn)行嚴格登記

  作為倉庫管理員來(lái)說(shuō),最怕的就是到時(shí)候,貨物跟賬本對不上,這可是需要由倉庫管理員來(lái)彌補這個(gè)損失的,所以對于貨物的入庫出庫我都會(huì )嚴格進(jìn)行清點(diǎn),并且我不會(huì )只清點(diǎn)一遍,兩邊才會(huì )放心。如有出入,就會(huì )再進(jìn)行第三次清點(diǎn),上半年沒(méi)有出現一起,貨物賬單對不上的清理。

倉庫管理員工作總結2

  自從進(jìn)入到了工作狀態(tài)中了,整個(gè)人的注意里就全都集中在職責工作上面去了,完全沒(méi)有注意到時(shí)間的流動(dòng),一直到試用期結束的時(shí)候,才發(fā)現,哦,原來(lái)已經(jīng)過(guò)去三個(gè)月了啊,終于可以轉正了啊。在剛剛進(jìn)入工作中的時(shí)候整天都想著(zhù)要什么時(shí)候才能夠轉正啊,三個(gè)月的時(shí)間好長(cháng)啊,可是當完全投入到工作當中去的時(shí)候,就又完全排除了其它的干擾,F在想來(lái),這三個(gè)月的時(shí)間自己真的算得上是拼命了,所屬年輕人熱血干勁大的因素有,自己想要在工作中表現出色的因素也有,我想更多的還是想要在工作中做出屬于自己的成績(jì)吧,所以這三個(gè)月真的是充滿(mǎn)了干勁。

  作為一名倉庫管理員,經(jīng)歷了這三個(gè)月的的工作說(shuō),直接的感受就是說(shuō)簡(jiǎn)單也簡(jiǎn)單,說(shuō)難也難,就是比較復雜。在之前還沒(méi)有親身做這份工作的時(shí)候就經(jīng)常聽(tīng)到別人說(shuō)這個(gè)工作就是個(gè)適合養老的工作,工作輕閑就是簽簽字就好了,工作這段時(shí)間簽字的工作也確實(shí)沒(méi)少做,也確實(shí)是我們的主要工作。說(shuō)難則是在于工作責任的重要,作為一個(gè)公司的一個(gè)倉庫,里面存放的都是大量的產(chǎn)品貨物,里面代表的都是巨額的資金,要是出了問(wèn)題的話(huà)對于一個(gè)小公司就幾乎是滅頂之災了,所以做倉庫管理員的就必須要有很強的責任意識。這是我進(jìn)入倉庫管理員工作崗位的第一天,領(lǐng)導告訴我的。

  進(jìn)入倉庫管理員崗位最開(kāi)始的工作是讓我跟著(zhù)一個(gè)老組長(cháng),一邊學(xué)習一邊工作。組長(cháng)就帶著(zhù)我去熟悉了一下我們管理的倉庫范圍,然后就開(kāi)始叫我倉庫管理系統的操作方法,在學(xué)校讀書(shū)的時(shí)候我也是有接觸過(guò)這一塊,不過(guò)當時(shí)學(xué)習的系統并不是這個(gè),但終究還是大同小異,所以學(xué)習的還算快。做這個(gè)就是要求在倉庫貨物進(jìn)出的時(shí)候我們都要做好詳細的記錄,什么時(shí)間進(jìn)出了什么貨物,數量是多少,運輸員是誰(shuí),以及進(jìn)出貨物的擺放地點(diǎn)等等,做好這些記錄一方面是未來(lái)保證貨物的安全,出現了問(wèn)題之后好直接找到負責人,另一方面也是為了貨物運輸的管理,提高效率。學(xué)習這些的最好辦法就是直接上手操作,等有貨物進(jìn)入或者運出的時(shí)候,上級都會(huì )有調動(dòng)的文件,然后運輸員就會(huì )那文件來(lái)向我們簽字,將這些單子上的信息登進(jìn)進(jìn)系統后就可以簽字確認了。這一塊是最重要的,我們必須要認真核對才行,要是出現了紕漏就有可能導致舉大的財產(chǎn)損失的,是需要很多人為此負責的。

  不僅僅是簽字管理這一塊,我們管理員還要對倉庫的貨物負責,我們要保證貨物的安全,所以我們還要定時(shí)進(jìn)行抽查,要保證倉庫的消防安全等等,這是最重要的,火是很無(wú)情的,一不小心就能夠讓整個(gè)倉庫的貨物毀之一炬。

  雖然現在試用期已過(guò),不過(guò)我絕對不會(huì )在工作中出現掉以輕心的錯誤的,我還是會(huì )繼續保持謹慎、細心的態(tài)度對待工作的。

倉庫管理員工作總結3

  在倉庫上半年的工作已經(jīng)完結了,在這半年,我的工作有得到不少的提升,較好的完成領(lǐng)導給交代要辦的工作,認真只收倉管的工作。今天就對自己的工作進(jìn)行一番總結。

  上半年里,我為了能讓倉庫的工作更加流暢,因此制定了嚴格的個(gè)人工作計劃,每個(gè)時(shí)間段都有詳細的工作記錄,希望能從自己做的工作中找到不足,這樣才能有進(jìn)步的機會(huì )。我嚴格值守在自己的崗位上,不輕易離開(kāi)崗位,畢竟倉庫有很多主要的物品,所以為了能讓倉庫更安全,我上報領(lǐng)導去購置了幾臺監控器,就是希望能夠最大程度保護倉庫。

  在半年里,倉庫里的貨品有一部分被員工拿去用了,這些我都有詳細的記錄在冊,拿出去的時(shí)間、用處及誰(shuí)拿出去的,為了清除的知道有多少東西還在倉庫,這是必不可少的一步。同時(shí),我及時(shí)檢查了才能倉庫里需要補充的貨品,進(jìn)行了適當的采購,讓員工能夠及時(shí)更換壞掉的貨品,比如一些電子設備。每次采購我都會(huì )問(wèn)清楚價(jià)格,做好多加進(jìn)行對比之后,才會(huì )下定決心買(mǎi)。我管理著(zhù)整個(gè)倉庫,因此倉庫增加或者刪減的物品做好記錄以外,還要算好所有貨品的賬本,要對所有的購買(mǎi)回來(lái)的東西進(jìn)行分類(lèi)記賬,然后在把總賬做出來(lái)。

  倉庫是收集貨物的地方,在這個(gè)上半年里,倉庫進(jìn)行發(fā)貨xx次,收貨xx次,每一次都是大物件,很少有小物件,因此平均每五天一次大的發(fā)貨,按照客戶(hù)的訂單進(jìn)行,在規定時(shí)間內送達,在這個(gè)工作上,我會(huì )把訂單和收據收集好,方便之后的處理事情。這樣做有效的避免了一些麻煩。

  這大半年,自己管著(zhù)整個(gè)倉庫,也不是所有的工作都能做好,因此還是有一些方面是不足的,需要去改正,并去學(xué)習的。雖然有不好的地方,但大致的工作還是做的可以,就希望在下半年里的工作,能夠更順當一些,在送貨和進(jìn)貨工作上可以更好的展開(kāi),同時(shí)在其他員工從倉庫里拿和放的貨品,在把記錄做好一點(diǎn),讓大家都能夠清晰的知道倉庫的情況,防止有漏洞。我在這半年的工作里,有做的好的地方,也有做的壞的地方,但是在經(jīng)過(guò)一個(gè)大半年的經(jīng)驗,我對之后自己管理倉庫的工作有更多的信心去做好。

倉庫管理員工作總結4

致各位領(lǐng)導

  首先承蒙各位領(lǐng)導的抬愛(ài),給予本人提高自身能力,體現人個(gè)價(jià)值的機會(huì )。為了更好的管理倉庫的各項工作,理順各個(gè)環(huán)節,平衡各部門(mén)的關(guān)系,根據本人近一年來(lái)的工作總結,以定崗定員定責為基礎,擬定如下幾點(diǎn)建議、

  (一)需要安排的人員

  管理紗窗型材一人,管理紗窗配件一人,此二人可以相互配合。備料送料時(shí),兩人需同時(shí)在場(chǎng)。比如要送型材,一人負責找料,另一人負責在工單上做記錄(型材長(cháng)度,數量等)。這樣方便記賬,送配件時(shí)反之。

  管理遮陽(yáng)蓬型材一人,管理遮陽(yáng)蓬配件一人,工作內容同上。這樣安排可以達到“兩兩合作,互為替補,各負其責,提高效率”的目的。也是一種可以讓新人快速學(xué)習的方法。把型材分開(kāi)管理是為了更好的合作。

  倉庫文員一人,負責日常工作,并配合倉庫主管開(kāi)展工作。

  管理成品庫一人,按現有工作安排執行。

  庫工四人。

  (二)平常的工作安排

  為了使倉庫管理規范,更合理的安排時(shí)間,滿(mǎn)足公司對倉庫管理的要求,倉庫每天詢(xún)問(wèn)生產(chǎn)車(chē)間兩次上料情況,集中安排送料。每天各時(shí)間段安排如下、

  8、30—9、30詢(xún)問(wèn)答復時(shí)段,庫管詢(xún)問(wèn)車(chē)間生產(chǎn)和備料情況,由車(chē)間回復庫管所需型材和配件的具體規格和數量。

  9、30—12、00備料送料時(shí)段

  12、30—13、00整理單據

  13、00—14、00詢(xún)問(wèn)答復時(shí)段

  14、00—16、00備料送料時(shí)段

  16、00—17、00整理單據,記賬時(shí)段

  如遇來(lái)料,時(shí)間順延。

  此安排請各級領(lǐng)導和相關(guān)部門(mén)體諒配合執行。

  (三)人員職責范圍

  管理紗窗型材的庫管負責相關(guān)型材和包裝物。

  管理紗窗配件的庫管負責相關(guān)配件和其它。

  管理遮陽(yáng)蓬型材的庫管負責相關(guān)型材和布料。

  管理紗窗配件的庫管負責相關(guān)配件和包裝。

  要求做到賬物相符,日清月結。

  倉庫文員負責相關(guān)單據的錄入,文具和勞保用品的申領(lǐng),倉庫考勤,裝卸費核算,廢料登記和其他臨時(shí)工作。

  (四)其他未盡事項待定。

  這些是在綜合考慮各方面情況的基礎上,對現狀的微調。我個(gè)人對倉庫總體情況還不熟悉,也不知道公司對倉庫的打算,以上安排妥否,請領(lǐng)導指示!

倉庫管理員工作總結5

  一、基本工作情況。

  1、材料申購

  根據所下訂單需要采購的材料核對庫存量,根據庫存情況填寫(xiě)申購單,并注明材料名稱(chēng)、規格、型號、數量等,報采購部進(jìn)入采購程序.

  2、進(jìn)倉

  所有來(lái)料經(jīng)品管部驗收后,根據采購合同進(jìn)行數量的核對,如無(wú)異常則進(jìn)行填單入庫,并按來(lái)料類(lèi)型分類(lèi)上架,如發(fā)現所采購物資不符合規定要求,及時(shí)通知采購部進(jìn)行退、換貨手續。

  3、材料保管

  對倉庫所有物資負保管之責,物資堆放整齊、按類(lèi)擺放,并標明進(jìn)貨日期,按規定留有通道、掛好物資登記卡,隨時(shí)掌握所控材料有效期情況,落實(shí)防蟲(chóng)、防鼠咬、防變質(zhì)等安全措施和衛生措施,保證庫存物資完好無(wú)損。每月認真上帳,及時(shí)報出各種數據報表,認真清點(diǎn)物資數量。做到賬、卡、物相符。

  4、材料發(fā)放

  根據生產(chǎn)單的耗材量準確及時(shí)地發(fā)放生產(chǎn)車(chē)間所需材料并由生產(chǎn)車(chē)間收發(fā)員簽名確認并做好后續跟蹤事宜。

  5、盤(pán)存

  平時(shí)對庫存個(gè)別材料進(jìn)行定期或不定期清查,年終實(shí)行全面盤(pán)點(diǎn),確定各種庫存材料的實(shí)際庫存量,并與電腦中記錄的結存量核對,查明存貨盤(pán)盈、盤(pán)虧的數量及原因并制作盤(pán)點(diǎn)表,報財務(wù)審查核對。

  6、成品的進(jìn)出庫

  根據客戶(hù)訂單核對包裝成品數量的進(jìn)倉數量,根據出貨碼單按排出貨事宜,據統計,全年出貨數量為:(略)

  基本經(jīng)驗與不足。

  1、敬業(yè)是干好本職工作的前提。對這一點(diǎn)我是從xx倉庫交接過(guò)程中得到的,由于干xx倉庫管理工作,首先要對xx的型號及性能要熟悉,當時(shí)我對xx接觸不多,幾乎是一張白紙,我就下定決心,一定要干好,結果總算把工作整理的有頭有緒。

  2、干工作要不怕苦、不怕累才能少出漏洞。近一年來(lái),我一直都是忙忙碌碌,從沒(méi)因苦與累而退縮過(guò),實(shí)踐證明,我所管理的xx幾乎沒(méi)有出現過(guò)漏洞,xx實(shí)物與帳目相符,隨時(shí)隨地接受領(lǐng)導的檢查驗收。

  3、干好工作要處理好大家與小家的關(guān)系。由于工作忙,不顧家,取得家里人的理解,爭取全家人的支持也是干好工作的前提,這也算是我的一點(diǎn)收獲。

  在總結本年工作的同時(shí),針對自己工作中存在的一些問(wèn)題要端正態(tài)度、努力克服。對明年工作也提出了初步設想:

  1、提高工作效率,使工作再上新臺階。

  2、賬目方面,努力做到賬、卡、物相符。

  3、協(xié)助采購部門(mén)做好材料的跟蹤工作。

  面對領(lǐng)導及同事的期許,我相信在領(lǐng)導和同事的幫助與支持下,一定能把工作做得更好,名副其實(shí)地成為一名合格的倉管員。

倉庫管理員工作總結6

  我在恒生物業(yè)公司快兩年了。XX年6月到公司任倉庫管理員,截止今天!時(shí)間如梭,轉眼間又跨過(guò)一個(gè)年度之坎,回首望,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標,同時(shí)也激發(fā)我以新的姿態(tài),去迎接新生活!

  (一)面對現實(shí),接受挑戰

  XX年6月我到恒生物業(yè)公司接任倉庫管理員一職,要面臨工作極大挑戰。由于當時(shí)倉管員急辭職,中間間斷了一個(gè)月的時(shí)間,那時(shí)恒生物業(yè)公司不僅是賬目混亂,而且有大量的不良庫存,部分物品還有短缺,我的心一下子就變的沉重起來(lái),怎么辦?如何來(lái)理順這個(gè)爛攤子?我沒(méi)有灰心,決心憑借以往的的管理經(jīng)驗來(lái)盡快理順這個(gè)爛攤子,首先整理帳目,其次對所有物品進(jìn)行大盤(pán)點(diǎn),對所有貨物進(jìn)行分類(lèi)有序擺放,通過(guò)這些努力后,整個(gè)恒生物業(yè)公司倉庫進(jìn)入良性循環(huán)。

  (二)理清頭緒,細化管理

  每日庫存報表都由我一人負責!所以在公司一直都很忙碌。我決定從以下幾個(gè)方面進(jìn)行管理:從新設計制定恒生物業(yè)公司管理規范,嚴把出庫、入庫和在庫三個(gè)方面管理,參考《倉儲管理人員工作級效考核表》進(jìn)行量化管理,每天抽盤(pán),每周小盤(pán)點(diǎn),每月配合財務(wù)大盤(pán)點(diǎn),作到賬目清晰,賬實(shí)相符。經(jīng)手貨款無(wú)一差錯,體現了一名財務(wù)人員的嚴謹和細致,近段時(shí)間來(lái),賬實(shí)相符基本達到100%,實(shí)現無(wú)庫損!與公司同事緊密配合,做到庫存的結構合理。緊盯各物品流動(dòng),認認真真做好每月的月報表。每月準時(shí)向財務(wù)部發(fā)庫存月報表。并結合自身崗位,先后做出《進(jìn)銷(xiāo)存明細帳》,固定資產(chǎn)表格,物品物資表格,物資申購匯總表格等,有力的配合了財務(wù)!對在庫物品進(jìn)行分類(lèi)管理,對工程類(lèi)辦公類(lèi)清潔類(lèi)固定資產(chǎn)類(lèi)等主要品項實(shí)施重點(diǎn)管理,在做申購匯總表時(shí)減小在庫物品的再申購,努力降低其庫存量,對小品項等實(shí)行簡(jiǎn)單控制,改方案實(shí)施做到了重點(diǎn)與一般的結合,降低了庫存,加速了庫存周轉率。

  (三)進(jìn)行信息化

  隨著(zhù)公司業(yè)務(wù)的連年增長(cháng),工程部需求物資夠大,日發(fā)貨收貨量也進(jìn)一步擴大,在恒生物業(yè)公司領(lǐng)導的重視下,實(shí)現了對倉庫的實(shí)時(shí)管理。我每天只要把出入庫情況及庫存報表輸入電腦,可以準時(shí)看到庫存明細!該舉措大大方便公司領(lǐng)導和員工的查詢(xún),加強與各部門(mén)之間的信息交流,整個(gè)XX年不良庫存下降基本至零!

  (四)堅持學(xué)習,與公司共成長(cháng)

  在倉庫的這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導給我講的倉庫管理的計劃和控制,最讓我難忘的是黃總、盧總親自到倉庫指導工作,提醒我保持學(xué)習,說(shuō)公司在快速發(fā)展的同時(shí),個(gè)人會(huì )有更大的舞臺,與公司一起共成長(cháng)!工作之余,我學(xué)習會(huì )計、營(yíng)銷(xiāo)、管理、電腦等知識,在工作中充實(shí)和完善自己!回首過(guò)去兩年來(lái)的工作管理經(jīng)歷,我成熟許多,也成長(cháng)許多,一直致力利于倉庫管理的合理化,整合進(jìn)銷(xiāo)存。也深知一個(gè)團隊的重要性,只有與工程,財務(wù)等緊密配合才能更好的發(fā)揮倉庫管理員的職能!我在公司各位領(lǐng)導和同事的關(guān)心下,愉快的度過(guò)了兩年難忘的時(shí)光!

倉庫管理員工作總結7

  時(shí)光飛逝,進(jìn)入公司工作也已兩個(gè)多月了。記得夏日炎炎的六月初剛進(jìn)公司松江倉庫的時(shí)候對自己的業(yè)務(wù)不太熟悉,但經(jīng)過(guò)了這幾個(gè)月的工作鍛煉中,得到了很多,F從以下幾部分講、

  第一部分、自我介紹

  我是公司儲運部松江倉庫的倉庫保管員、____———是土生土長(cháng)的松江人。我是今年六月九號進(jìn)入公司工作的,作為一名新員工進(jìn)入了一家高速發(fā)展的物流公司工作,深感欣喜。我想這是我職業(yè)的新開(kāi)始,因為在經(jīng)貿山九有信賴(lài),勤勉,發(fā)展。

  第二部分、人力的合理安排和運用

  1、人力的安排

  作為物流公司的傳統業(yè)務(wù)———倉儲,雖然技術(shù)性并不高,但需要勤勞,心細,作業(yè)強度大,體力要求比較高。象我們松江倉庫,隨著(zhù)客戶(hù)的不斷進(jìn)入,業(yè)務(wù)不斷增多,原本在人力方面就比較緊湊,這就要我們合理安排裝卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,做到有條不紊,作業(yè)順利。特別在同一時(shí)間里出現多個(gè)作業(yè)任務(wù)時(shí),如有時(shí)出口裝箱,toto國內成品發(fā)貨,toto工廠(chǎng)部品納入等作業(yè)會(huì )碰到一起,這時(shí)就要合理安排人員,使每一作業(yè)盡量不受影響。

  2、合理的休息 在出口裝箱時(shí),現高溫季節,倉儲作業(yè)量大,出汗多。像衛洗麗的箱子,每一箱成品都套有一個(gè)塑料袋,很滑,裝箱時(shí)不能碰傷箱子,作業(yè)要求高,難度大。在4________度的箱內,一會(huì )兒就汗流浹背了,所以要合理安排作業(yè)和休息,做到輪流休息,不間斷作業(yè),這樣在保證作業(yè)安全的情況下,作業(yè)效率就不受影響了。

  3、人員的培訓和提高

  雖然裝卸工人的工作比較簡(jiǎn)單,但為了作業(yè)的不斷提高,我們也要不斷提醒他們現場(chǎng)作業(yè)的規定,及客戶(hù)對我們的要求,這樣有利于我們對倉庫的管理,理貨,配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會(huì )有所提高的。

  第三部分、貨物的管理

  現松江倉庫開(kāi)業(yè)三個(gè)多月來(lái),味之素,toto上海工廠(chǎng),toto衛洗麗的業(yè)務(wù)已相繼進(jìn)入松江倉庫?蛻(hù)的部品,成品,出口品部分或全部進(jìn)入松江倉庫進(jìn)行保管。所以要做好倉庫的管理,貨物的入出庫作業(yè),日常保管,倉庫清理工作,把好庫存數量的管理,防止不必要的損耗的發(fā)生,有效的利用庫存區面積。

  a、易拿,易放,易看,易點(diǎn)的堆積方式,

  b、貨物堆放不要超過(guò)托盤(pán),不要超高堆放,要注意“五距”,

  c、貨物入出時(shí)做好樁腳卡記錄(計好箱數和枚數)

  d、堅持貨物先進(jìn)先出,對于頻繁進(jìn)出庫的貨物和小件的貨物應多盤(pán)點(diǎn)這樣減少庫存差異

  e、保持倉庫的整潔,地面的清潔,通道的順暢

  主要有:

  一、部品的管理

  1、部品的入庫作業(yè)

  現toto上海工廠(chǎng)的大部分部品已進(jìn)入松江倉庫保管,部品作為成品的一個(gè)部件,其種類(lèi)繁多,大致分f部品和d部品,從加工手冊上有分手冊品(保稅品———存放在保稅區域)和非手冊品,保管也有不同的要求。部品在轉庫進(jìn)入倉庫時(shí),往往比較亂、部品外箱比較破因為它是周轉箱,要用到不能用為止的。而且進(jìn)來(lái)的端數有時(shí)亂,要整理清點(diǎn)每一個(gè)型號,箱數,端數;特別注意的是d部品中的便坐器系列的部品,它是toto工廠(chǎng)中直接生產(chǎn)線(xiàn)出來(lái)由倉庫開(kāi)轉庫單過(guò)開(kāi)的,不像他們協(xié)力廠(chǎng)過(guò)來(lái)的部品那樣整齊,所以一定要多留神,多注意清點(diǎn)。

  2、部品的出庫作業(yè)

  toto上海工廠(chǎng)會(huì )按照生產(chǎn)計劃在每天10點(diǎn)之前開(kāi)部品納入單傳真至我們倉庫,我們就按納入單配貨。如單上有“優(yōu)先出庫“的部品,我們應在第一時(shí)間配并第一車(chē)發(fā)貨給工廠(chǎng),這樣就不會(huì )耽誤工廠(chǎng)生產(chǎn)線(xiàn)的運轉。配的部品應整齊放于托盤(pán),標簽朝外,出端數的放于周轉箱內,做好標記和數量,便于對方清點(diǎn)。

  二、成品/出口品的管理

  1、成品/出口品的入庫作業(yè)

  相對于部品,成品/出口品的入庫比較方便,但還要注意點(diǎn)數,特別是“水栓”產(chǎn)品,要翻板逐件堆高,以前入庫時(shí)多次發(fā)現多箱為空箱(入庫時(shí)在工廠(chǎng)被盜)所以一定要小心仔細。入庫堆放整齊,衛洗麗的出口品應在每一托盤(pán)上標明生產(chǎn)日期,便于“先進(jìn)先出原則”

倉庫管理員工作總結8

  時(shí)間飛快,轉眼一個(gè)月的試用期馬上就快結束,可以申請轉正了;仡欉@一個(gè)月以來(lái)的工作,現將我在試用期的工作和心得體會(huì )做一個(gè)小結。

  一、倉庫各項規章制度的建立

  新入職首周,我首先熟悉了公司的相關(guān)制度和車(chē)間相關(guān)人員情況,并根據幾天來(lái)所觀(guān)察到的實(shí)際情況,起草了一份倉庫管理條例。在結合了公司領(lǐng)導發(fā)過(guò)來(lái)的倉庫管理制度后,我對倉庫管理條例做了部分修改和完善,最終完成了《倉庫管理條例(試行)》,此份《倉庫管理條例》目前已提交采購部經(jīng)理處審閱,等待公司正式發(fā)布。

  二、物品出入庫管理

  由于原先沒(méi)有倉庫管理員,公司物品入庫較不規范,入庫單據的簽收、流轉走向較不明確,到貨后隨意置于倉庫內,沒(méi)有再按分類(lèi)細分上架。為了規范物品的入庫流程,我與采購部經(jīng)理和采購員溝通、協(xié)商并認真聽(tīng)取財務(wù)部門(mén)的意見(jiàn),根據公司的實(shí)際情況再做出適當修改,經(jīng)過(guò)幾次試運行及細節部分推敲后,逐步把物品的入庫流程確定下來(lái),使得入庫手續更加完善,單據的簽收及流轉走向清晰、準確,方便采購部門(mén)與財務(wù)部門(mén)的對賬。

  公司物品出庫流程目前較為完善,領(lǐng)用單據根據采購部及財務(wù)部的意見(jiàn)分為有票及無(wú)票兩種,方便財務(wù)部門(mén)核算,領(lǐng)用人均有簽字。

  三、物品在庫管理

  我和原來(lái)倉庫的臨時(shí)管理員一起盤(pán)點(diǎn)完倉庫后,倉庫內物品正式移交到我手上,我也正式開(kāi)始倉庫物品的在庫管理工作。這一期間,我將倉庫內的所有物品按分類(lèi)、用途進(jìn)行了細分歸類(lèi),并對各項物品的屬性進(jìn)行逐一思考,為倉庫新貨架進(jìn)庫后物品的物品重新擺放做了前期規劃。利用倉庫盤(pán)點(diǎn)的機會(huì ),我對倉庫所有物料進(jìn)行了登記造冊,并逐一輸入倉庫進(jìn)銷(xiāo)存管理軟件中,形成了期初庫存。目前,倉庫的在庫管理實(shí)行電子數據化管理,出入庫均通過(guò)進(jìn)銷(xiāo)存軟件錄入電腦,方便庫存查詢(xún),方便財務(wù)部門(mén)的核算與盤(pán)點(diǎn)。

  倉庫目前貨架只有三個(gè),可能無(wú)法滿(mǎn)足以后的物料上架需求。我通過(guò)實(shí)地測量完倉庫后,繪制了倉庫貨架擺放示意圖,以后倉庫內的貨架數量為9—10座,并可根據實(shí)際情況進(jìn)行調整。

  原先貨架上的物品擺放雜亂、無(wú)序,各項物料混在一起,不管是入庫還是出庫都不太方便,我通過(guò)一段時(shí)間的整理,目前貨架上的物品擺放整齊、有序,各項工具擺放清晰、明了,使得倉庫看起來(lái)更加整潔,更加僅僅有條。

  四、工具借用管理:

  剛到倉庫的時(shí)候,由于管理制度還不是很完善,倉庫內的工具借用比較混亂,任何人都可以借用工具,而且借用的時(shí)候都沒(méi)有登記簽名,完全憑臨時(shí)管理員的記憶進(jìn)行管理,這樣很容易造成工具的超期借用甚至丟失,當工具在借用期內發(fā)生損壞或遺失時(shí),無(wú)法及時(shí)追究借用人的責任。我發(fā)現這一情況后,制定了適用于車(chē)間的《工具借用管理條例(試行)》,嚴格把好工具借用的第一關(guān),任何人臨時(shí)借用工具都需主任或者各崗位領(lǐng)班的同意才能借用,借用時(shí)需在《工具臨時(shí)借用登記表》上簽名,歸還時(shí)在檢查完工具無(wú)損壞后由我打鉤確認歸還。

  以上為我在試用期間的工作總結。我要感謝各位領(lǐng)導、各位同事的幫助和支持,特別是采購部經(jīng)理在我工作上、生活上的無(wú)私幫助和教導,我將在未來(lái)的工作中繼續嚴格要求自己,悉心聽(tīng)取各位領(lǐng)導和同事的建議,認真總結,不斷進(jìn)步,努力提高自身的業(yè)務(wù)水平和工作水平,配合好車(chē)間及各部門(mén)的工作,絕不辜負各位領(lǐng)導的期望,把倉管員這個(gè)工作做得更好!

倉庫管理員工作總結9

  轉眼20xx年就快過(guò)去了,在這一年工作中我已經(jīng)由過(guò)去的摸索

  學(xué)習變成得心應手,讓我感覺(jué)到要做好每件事只要用心去學(xué)一定會(huì )成功!

  我在倉庫保管員的崗位上工作兩年多了,主要負責倉庫各種物料

  及配件的入庫、出庫和日常發(fā)料等工作。

  工作中做到對倉庫物料定期盤(pán)點(diǎn),做好帳、卡、貨物相符,帳目日清月結,一目了然,每月協(xié)助財務(wù)做好盤(pán)點(diǎn)工作。

  嚴格把好驗收關(guān)、按合同或訂單的要求,對已到貨物立即進(jìn)行外觀(guān)質(zhì)量、數量檢驗,并做好記錄。

  合理做好產(chǎn)品進(jìn)出庫。采用貨位編號,做到先進(jìn)先出、產(chǎn)品堆放整齊、擺設合理。

  定期向上級主管反饋庫存產(chǎn)品情況。如有長(cháng)期積壓、質(zhì)量損壞等問(wèn)題,也會(huì )按照公司的政策合理處理呆廢料問(wèn)題。

  做到每周一次對倉庫進(jìn)行大掃除,清潔工作,對倉庫產(chǎn)品做好防潮、防火、防盜。

  在增強業(yè)務(wù)知識和崗位技能方面,我參加了公司組織的統計培訓和起重機(天車(chē))的學(xué)習,給實(shí)際工作帶來(lái)了很大的幫助。

  在提高自己能力和適應工作環(huán)境的同時(shí),我還發(fā)現了一些工作中經(jīng)常遇到的問(wèn)題和困難:首先,倉庫到貨頻繁,倉管員無(wú)法及時(shí)完成驗貨,記帳工作,只能做到核對實(shí)物和簡(jiǎn)單的整理,對于貨物的質(zhì)量問(wèn)題只能看個(gè)表面,對于精密儀器等,倉管員無(wú)法做出是否存在質(zhì)量問(wèn)題的檢驗,希望在以后的工作中,相關(guān)部門(mén)或者質(zhì)檢小組能夠重視這個(gè)問(wèn)題并給與解決。其次,倉庫的庫容有限,遇到工程量大的時(shí)

  期,倉庫的儲存空間更是緊張,針對有些廢料和廢舊物品堆積占地的問(wèn)題一直存在,建議另辟新地存放廢舊物資,或者找到廢舊物資的所屬部門(mén),然后按公司廢舊物品處理流程辦理。針對各部室淘汰的廢舊辦公用具,希望領(lǐng)導們能體諒我們的工作,在倉庫“暫存”的時(shí)間不要太久。最后是和我們辦公室僅一墻之隔的油漆室,油漆和稀料極易揮發(fā),而且有毒,本應該儲存在通風(fēng)和遠離辦公區域的地方,可是隔壁的油漆室僅有兩扇小窗戶(hù),根本不能達到很好的通風(fēng)效果,而且油漆室還是唯一逃生通道的必經(jīng)之路,建議把油漆存放在倉庫陰涼,通風(fēng)效果好,遠離逃生通道的地方。這是我工作這一年來(lái)發(fā)現的幾個(gè)問(wèn)題,希望領(lǐng)導能夠考慮我的建議;仡欉@一年來(lái)緊張繁忙的工作,我還有很多地方需要改進(jìn),如工作中還要增強主動(dòng)學(xué)習的積極性,看問(wèn)題辦事情要學(xué)會(huì )總結,在總結中尋找經(jīng)驗,提高工作效率。在工作時(shí),與其他部門(mén)的同事多溝通,共同想辦法解決問(wèn)題?傊荒陙(lái)干了一些工作,也取得一些成績(jì),但成績(jì)只能代表過(guò)去。工作中也存在著(zhù)一些不足,在新的一年里我一定繼續努力工作。

  以上為本人的20xx年工作總結,有些欠缺的地方,在以后的工作中我會(huì )努力做到最好,請公司領(lǐng)導批評指正。

倉庫管理員工作總結10

  20xx年,本人在公司各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在同事們的團結合作和關(guān)心幫助下,較好地完成了上半年的各項工作任務(wù),在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治主面都有了更進(jìn)一步的提高,F將20xx年的各項工作總結如下,敬請各位領(lǐng)導提出寶貴的意見(jiàn)。

  一、思想政治表現、品德修養及職業(yè)道德方面。

  20xx年來(lái),本人認真遵守勞動(dòng)紀律,按時(shí)出勤,有效利用工作時(shí)間,堅守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成,認真學(xué)習法律知識;愛(ài)崗敬業(yè),具有強烈的責任感和事業(yè)心。積極主動(dòng)學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責地對待每一項工作。

  二、工作能力和具體業(yè)務(wù)方面。

  我的工作崗位是銷(xiāo)售內勤和倉管。主要負責統計公司線(xiàn)纜的發(fā)運數、上貨數。另外就是將每天發(fā)貨的數量報給客戶(hù),核對客戶(hù)收貨情況與數量,整理現款現貨的客戶(hù)開(kāi)出收據,統計每天入庫和出庫的數量。

  我本著(zhù)“把工作做的更好”的目標,工作上發(fā)揚開(kāi)拓創(chuàng )新精神,扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作,圓滿(mǎn)地完成了20xx年的各項任務(wù):

  1、統計情況:能及時(shí)做到電話(huà)跟蹤客戶(hù)收貨情況與數量核對,做到發(fā)運數與收貨數統計準確。

  2、收貨情況:原材料廠(chǎng)家報的收貨數量,跟我接收的數量要核對準確。如有多或是少的情況,要及時(shí)匯報給采購部。

  3、倉管報表:做好每天出庫、入庫的臺賬數據,就能做到周報表和月報表的數量基本準確。

  三、存在的不足。

  總結一年的來(lái)的工作,雖然取得了一定的成績(jì),自身也有了很大的進(jìn)步,但是還存在著(zhù)以下不足。

  一是有時(shí)工作的質(zhì)量和標準與領(lǐng)導的要求還有一定差距。一方面,由于個(gè)人能力素質(zhì)不夠高,成品倉庫和原材料倉庫收發(fā)數有時(shí)統計存在一定的差錯;另一方面,就是有的時(shí)候工作量多,時(shí)間比較緊,工作效率不高。

  二是有時(shí)工作敏感性還不是很強,對領(lǐng)導交辦的事不夠敏感,有時(shí)工作沒(méi)有提前完成,上報情況不夠及時(shí)。

  四、20xx年工作計劃

  20xx年我將進(jìn)一步發(fā)揚優(yōu)點(diǎn),改進(jìn)不足,拓展思路,求真務(wù)實(shí),全力做好本職工作。打算從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作:

  一是加強工作統籌,根據公司領(lǐng)導的年度工作要求,對20xx年工作進(jìn)行具體謀劃,明確內容、時(shí)限和需要達到的目標,加強部門(mén)與部門(mén)之間的協(xié)同配合,把各項工作有機地結合起,理清工作思路,提高辦事效率,增強工作實(shí)效。

  二是加強工作培養。始終保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴謹細致、積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。

倉庫管理員工作總結11

  從應聘成為倉管員到現在的轉正已經(jīng)過(guò)去了三個(gè)多月的時(shí)間了,時(shí)間的積累讓我獲得了不少工作經(jīng)驗并加深對自身職責的理解,肩負著(zhù)倉管員的職責也讓我在工作中實(shí)現了自身的價(jià)值,但我也明白工作中的成就與領(lǐng)導的栽培是分不開(kāi)的,因此我能夠牢記領(lǐng)導的教誨并在倉管工作中不斷努力著(zhù),在轉正以后也讓我肩負著(zhù)更加重要的職責并需要對以往完成的倉管工作進(jìn)行總結。

  對倉庫物資進(jìn)行清點(diǎn)與整理以便于更好地進(jìn)行管理,我在入職之初的主要職責便是負責清點(diǎn)倉庫的各類(lèi)物資,了解倉庫儲存物資的種類(lèi)和數量并做好相應的登記,通過(guò)這種方式來(lái)鍛煉自己的工作能力無(wú)疑能夠很好地鞏固基礎,另外在其老員工進(jìn)行工作的時(shí)候我也有在一旁進(jìn)行觀(guān)摩學(xué)習,通過(guò)對方的講解讓我學(xué)到不少實(shí)用的經(jīng)驗并能夠運用到倉管工作中去,但相對于老員工的資歷來(lái)說(shuō)自己需要努力的地方還有很多,因此我得繼續強化對工作技巧的學(xué)習與運用以便于更好地履行自己的職責。

  在有物資需要入庫的時(shí)候積極做好相應的配合以便于進(jìn)行保管,我明白做好物資的保管并確保不會(huì )出現差錯是很重要的,因此在物資入庫的時(shí)候能夠認真進(jìn)行配合并將其整理過(guò)后存放至制定區域,另外我也會(huì )積極做好和后勤部門(mén)之間的溝通并根據保管物資的種類(lèi)與數量及時(shí)認識到哪些需要補充,在協(xié)力合作之下能夠較好地保證公司的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中不會(huì )因為物資的缺少存在問(wèn)題,另外對于部分較難保管的物資也會(huì )進(jìn)行定期檢查從而及時(shí)發(fā)現問(wèn)題所在,畢竟有時(shí)也會(huì )因為保管不善導致物資出現損耗的狀況自然要予以重視。

  相對于工作中的成就而言讓我更加重視自身存在的不足,對我來(lái)說(shuō)在倉管工作中不知變通既是自己的優(yōu)勢也會(huì )對工作的完成造成不好的影響,這意味著(zhù)我能夠嚴格遵從領(lǐng)導的指示從而較好地完成自身的工作,但由于缺乏經(jīng)驗的緣故導致自己在某些問(wèn)題上又比較固執,實(shí)際上這種狀況對于自身工作的完成是很不利的,所以我得要盡快改變性格上的缺陷從而確保自己不會(huì )犯錯,而且聯(lián)想到倉管工作的重要性應該要懂得變通并加強對自身職責的理解才行。

  轉正的機會(huì )十分難得自然會(huì )好好珍惜,所以我明白自己能夠轉正也是得益于領(lǐng)導在工作中的支持,因此我會(huì )以更嚴格地要求對待自身的工作并爭取在今后做得更好,我會(huì )為了公司的發(fā)展而努力并履行好作為倉管員的職責。

倉庫管理員工作總結12

  光陰似箭,日月如梭,不知不覺(jué)中,我已經(jīng)站在x年的新起點(diǎn)上了,又是一個(gè)新的開(kāi)始。一年的時(shí)光就這樣匆匆忙忙地一眨眼過(guò)去了,回顧這已經(jīng)成為歷史的一年來(lái)的工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,有太多的感嘆,想說(shuō)的真是太多太多。由美國次貸危機引起的金融危機在年初的時(shí)候給了我們一些或多或少的擔憂(yōu),但事實(shí)證明這似乎沒(méi)有對我們的企業(yè)造成更壞的影響,反而是訂單不斷,創(chuàng )歷史新高。

  走過(guò)了x,踏過(guò)了x,我已經(jīng)從一個(gè)初到倉庫什么都不懂的毛丫頭,逐步到輕車(chē)熟路,人生的路在前進(jìn),工作依舊;仡檟年所經(jīng)歷的風(fēng)風(fēng)雨雨,現對我x年的工作做如下的總結。

  x看似平凡之中卻透著(zhù)不平凡,我依然認認真真,勤勤懇懇,每一天將自我該做的本職工作很好的完成。

  物料部是一個(gè)事務(wù)繁雜的部門(mén)也是一個(gè)重在配合的部門(mén)。身在一個(gè)服務(wù)性的部門(mén),我每一天的工作重點(diǎn)就是將收貨和發(fā)貨的品種、數量能夠及時(shí)錄入erp。在出庫方面,嚴格按照各車(chē)間領(lǐng)料單上所填寫(xiě)的實(shí)際領(lǐng)用數量出庫;在入庫方面,按照送貨單上的品種、規格、實(shí)際接收數量,確保數據的及時(shí)性、準確地,以便于采購及時(shí)了解車(chē)間的領(lǐng)用和倉庫的庫存情景,方便采購及時(shí)采貨、作相應的備貨。對于已經(jīng)錄入erp的送貨單和已經(jīng)出庫的領(lǐng)料單做好相應的標記并簽,避免重復出入庫。雖然偶爾也又出錯的地方,可是都能及時(shí)的調整過(guò)來(lái)。

  另外,在各物管收貨點(diǎn)驗好的送貨的品種、數量之后,按照實(shí)際收貨的廠(chǎng)家、品種、數量寫(xiě)好原材料送檢報告交進(jìn)料檢驗人員檢驗材料。

  包裝材料雖說(shuō)是輔助材料,但也占著(zhù)舉足輕重的位置,沒(méi)它不行。我每一天按照各車(chē)間所下達的計劃核算所需的包裝內盒和外箱的規格、數量,將計劃報給采購及時(shí)訂購。既要保證車(chē)間生產(chǎn)正常進(jìn)行,又不能造成剩余材料的浪費。收貨時(shí),按照送貨單清點(diǎn)好規格和數量,入庫并分類(lèi)擺放整齊,配合好各車(chē)間下達的生產(chǎn)任務(wù),保證包裝材料及時(shí)發(fā)放到各車(chē)間,以便于產(chǎn)品及時(shí)打包入成品庫。月底協(xié)助好采購進(jìn)行各廠(chǎng)家的對賬,做好實(shí)物驗收,方便結賬。雖然偶而有突發(fā)情景發(fā)生,異常是之后將包裝物倉庫轉移到了五樓之后,每次收貨都要上下電梯沒(méi)有一個(gè)半小時(shí)都不能結束。x年紙箱紙盒累計收貨456919只,x年收貨575025只,較之前增加了25.85%;x年泡沫累計收貨328209只,x年累計收貨387221只,較上年增加了17.98%。工作雖然增加了一些難度,可是任何時(shí)候困難總是難免的,我們需要做的就是盡量克服這些難度,讓難度由大變小,由小化烏有,盡自我最大的力量去做。

  雖然我的工作資料基本上都是一些難度系數不大的活,但也有繁雜和一些細小瑣碎的事,每個(gè)月的月底和月初是我覺(jué)得最繁忙的日子。月底除了要配合采購做好對賬工作,配合財務(wù)做好實(shí)物驗收之外,盤(pán)點(diǎn)材料庫存是我們工作的一大重點(diǎn),做到實(shí)物與賬面數相吻合,無(wú)重大出入。月初除了要做好當天的材料點(diǎn)收和發(fā)放之外,報表的統計是我們一個(gè)月工作成績(jì)的一個(gè)重要體現。每月5號之前做好上一個(gè)月倉庫所有原材料的進(jìn)出庫數量,金額的統計報表。各車(chē)間原材料領(lǐng)用、換領(lǐng)的統計報表,并與車(chē)間的統計情景比較,確保領(lǐng)用數據無(wú)差異。除此之外,還要統計各廠(chǎng)家每月供貨的品種、規格,數量、批次、合格率,以及當月批量不合格退貨情景,并以報表的`形式進(jìn)行匯總。

  雖說(shuō)沒(méi)有作出多大的成績(jì),但我始終堅持“把簡(jiǎn)單的事情做好就是不簡(jiǎn)單的事情”。工作中認真對待每一件事,當公司生產(chǎn)與個(gè)人利益發(fā)生沖突時(shí),能毫無(wú)怨言地放棄休息時(shí)間,堅決服從公司的安排,配合生產(chǎn)的進(jìn)度。雖然很多時(shí)候也會(huì )覺(jué)得累,也覺(jué)得很疲憊,可是我堅持了下來(lái)。

倉庫管理員工作總結13

  光陰荏苒,歲月如梭,20xx不知不覺(jué)在指尖悄然逝去,20xx年迎面而來(lái);叵脒^(guò)去,面對眼前,展望未來(lái)!有進(jìn)步的喜悅,亦有工作中失誤的愧疚。用心思量工作當中的利弊、得失。從教訓中汲取經(jīng)驗,為以后的工作做好了充分的準備,F將工作總結如下:

  一、工作總結

  1、堅持執行本公司的早會(huì )制度,提高員工精神面貌;為了提高工作效率,確保工作能按時(shí)、保質(zhì)保量地完成,對前一天的工作做總結,找出不足加以改善,并做好當天工作計劃。通過(guò)早會(huì ),提高內部人員士氣,加快了各類(lèi)信息的流動(dòng),能及時(shí)地發(fā)現并解決問(wèn)題。

  2、及時(shí)收發(fā)物料,并不定期進(jìn)行自盤(pán);督促倉管員對所管轄的物料及時(shí)的進(jìn)行收發(fā)整理,并定期自盤(pán),合格物料及時(shí)清點(diǎn)進(jìn)倉,輸單員及時(shí)做好帳務(wù)處理。確保了帳、物、卡的一致,使倉庫工作做到日清日畢。

  3、堅持執行7S工作,做好物料的標識和防護;改善工作環(huán)境,做到讓人一目了然,規劃倉庫物料的區域標識。

  4、調整物料擺放,實(shí)行倉庫定位工作;了解各倉管員的所管區域物料擺放后,針對于倉儲規劃的不明確,做了一個(gè)相應的倉儲區域規劃整改方案圖。對物料現場(chǎng)的大面積區域劃分進(jìn)行了相應的調整再次細分與標識,以更有利于現場(chǎng)物料管理。避免倉管員在備料過(guò)程中存在找不到料,及找料時(shí)間太長(cháng),為了提高他們的工作效率,要求他們對庫位表定時(shí)更新,對于部分倉管沒(méi)有做庫位表的,要求他們對這一缺陷進(jìn)行了整改,F所有貨架基本都已貼上了庫位表,做到了,不是倉管員走到物料區短時(shí)間內也能及時(shí)的找到所需物料。

  5、退供應商不良品的及時(shí)處理;每周統計不良品給相關(guān)部門(mén)并及時(shí)跟進(jìn),在相關(guān)部門(mén)的協(xié)助下,不良品得到了及時(shí)的處理。

  6、加大了物料的追蹤工作;對即將斷貨的物料進(jìn)行合理追蹤,并和采購、生產(chǎn)等個(gè)個(gè)部門(mén)積極溝通,確保到料及時(shí)。降低生產(chǎn)滯留。20xx年悄然離開(kāi),回想自己在這一年的工作,許多工作還有不盡如意之處,總結起來(lái)存在的不足主要有以下兩點(diǎn):

  二、存在的不足以及改進(jìn)措施:

  1、缺乏溝通,不能充分利用資源;在工作的過(guò)程中,由于今年接觸比較多的事物,對比較陌生的地方?jīng)]有積極向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現錯誤,不能達到優(yōu)勢資源充分利用。在以后的工作中,我要主動(dòng)加強和其他同事的溝通,通過(guò)公司這個(gè)平臺達到資源共享,從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。

  2、缺乏計劃性;在工作過(guò)程中,由于缺乏計劃性,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,常常達到事倍功半的效果,領(lǐng)導不滿(mǎn)意不說(shuō),自己還一肚子委屈。在以后的工作過(guò)程中,我要認真制訂工作計劃,做事加強目的認識,分清主次矛盾,爭取能達到事半功倍的效果。

  三、20xx年工作計劃

  1、保證工作順利開(kāi)展;確保平時(shí)的收發(fā)業(yè)務(wù)順暢,及時(shí)發(fā)料,及時(shí)進(jìn)倉,保證車(chē)間的正常生產(chǎn),做到及時(shí)處理各部門(mén)反映的問(wèn)題。

  2、倉庫人員的換崗;在20xx年上半年完成所有倉管員的崗位調換工作,可以培養倉庫人員的多方面能力,熟悉多的物料,在其他人員調休的情況下可以幫忙處理業(yè)務(wù)。發(fā)展多面手人員,作好人員儲備,為以后的工作打基礎。

  3、建全倉庫流程;建全倉庫收、發(fā)、存、管的業(yè)務(wù)流程,使每個(gè)人都可以按制度作業(yè)倉庫流程,做到任何一個(gè)人都可以在短時(shí)間內接手本部門(mén)的任何一項工作。

  4、倉庫的整體規劃;做好倉庫的整體規劃,對物料進(jìn)行重新分類(lèi)擺放。

  5、建立數據化績(jì)效考核;從帳、物、卡相符程度;報料及時(shí);庫容;做賬及時(shí)等多方面綜合員工失誤次數,從而計算出員工失誤率。以失誤率來(lái)判定員工的績(jì)效考核。不在以模糊的印象來(lái)決定員工的工作表現,而是以準確數據來(lái)確定員工的工作能力。

  6、實(shí)行A、B、C、管理法,做好物資盤(pán)點(diǎn)工作,確保帳卡物三相符;A、B、C管理法是將產(chǎn)品分為三大類(lèi)重點(diǎn)盤(pán)點(diǎn)A類(lèi)物資(占倉庫資產(chǎn)的70%)A類(lèi)物資具有占資金大數量少等特點(diǎn),方便倉儲人員盤(pán)點(diǎn),可做為月盤(pán)點(diǎn)。重點(diǎn)管理C類(lèi)物資(占倉庫資產(chǎn)的10%)C類(lèi)物資是常用物資,且數量大,資金小。

  倉儲人員應每日查詢(xún)C類(lèi)物資,以確保因物資短缺而造成的生產(chǎn)滯留。B類(lèi)物資(占倉庫資產(chǎn)的20%)可適當不做重點(diǎn)管理。A類(lèi)物資可做月盤(pán)點(diǎn),B、C類(lèi)物資可做為季度盤(pán)點(diǎn)。

  7、員工培訓;培訓計劃,對員工進(jìn)行5S、安全、崗位操作技巧和新中大系統操作的培訓。

  作為公司中一個(gè)普通的職員,我不要求什么,只要求自己做的更好,不斷的在進(jìn)步,自己的能力有限,但是能力是一方面,態(tài)度是另一方面。只要認真的工作,我相信我是會(huì )做的更好的,這些都會(huì )認識到,我相信我能夠做好!

倉庫管理員工作總結14

  上半年的工作已經(jīng)完成,回首之間,發(fā)現時(shí)間真的快的可以。今年是非常特別的一年,世界的經(jīng)濟都受到了一些影響,很多企業(yè)都遭遇了巨大的挑戰,也遇到了一些難以解決的難關(guān),在這個(gè)風(fēng)口上,我們公司能夠依舊保持鎮定,是一件讓我們員工非常有安全感的事情。所以上半年,我們在這一份安全感之下,順利的完成了上半年的工作量和任務(wù),也得到了一個(gè)很好的成果,不辜負公司對我們的栽培和支撐。

  我從事這份管理員工作已經(jīng)有三年了,這么些年來(lái),我也認識到今年的狀態(tài)真的很考驗一個(gè)企業(yè),也很考驗這個(gè)企業(yè)中的每一位員工。近段時(shí)間聽(tīng)到很多朋友說(shuō)公司裁員,很多人都失去了工作。相比于他們而言,我認為自己是非常幸運的,因為我還能在這個(gè)崗位上繼續奮斗,我也還能在這樣的一次挑戰中依舊保持自己的態(tài)度,這對于我而言,是一次磨礪,但更是一次成長(cháng)。所以上半年,即使我遇到了很多的難題,但是我也從未有過(guò)絲毫的松懈,一直嚴格的對待每一件工作,管理好每一件事情,沒(méi)有為我們的公司帶來(lái)麻煩,也沒(méi)有拖公司的后腿。在這個(gè)方面,我還是對自己稍有滿(mǎn)意的,也是大家能夠共同見(jiàn)證的一個(gè)部分。

  除此之外,即使上半年走的比較艱難,但是我還是能夠在這樣的路途中保持一份學(xué)習的心態(tài),不管當時(shí)的情況有多么糟糕,我都會(huì )堅持去學(xué)習,即使遇到了一些挫折,我也不會(huì )就此被打敗,我會(huì )繼續找原因,找改正的方法,去修正自己,也讓自己得到成長(cháng)。

  總的來(lái)說(shuō),上半年還是非常順利的度過(guò)了,對待下半年這半年,我想自己或許會(huì )有一些改變了,比如提高自己的業(yè)務(wù)水平,加強倉庫的管理工作,把自己的工作完全做到位,這些都是我要去做的事情。上半年一過(guò),將來(lái)的時(shí)間就更快了,這一年也會(huì )在不知不覺(jué)中就慢慢的流失,我現在很清楚自己是在一個(gè)怎樣的狀態(tài)中,所以不管是對過(guò)去還是對未來(lái),我都會(huì )有一些明確的方向和改變。我會(huì )繼續延續之前好的方面,改正那些不好的地方,完善自己的這一份工作,也讓自己走上一條更加順利且堅定的道路。我會(huì )帶著(zhù)一個(gè)更加成熟的心態(tài),去面對今后的每一次選擇、每一次挑戰,去成長(cháng),去實(shí)現目標和理想。

倉庫管理員工作總結15

  我在xx物業(yè)公司快兩年了年6月到公司任倉庫管理員,截止今天!時(shí)間如梭,轉眼間又跨過(guò)一個(gè)年度之坎,回首望,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標,同時(shí)也激發(fā)我以新的姿態(tài),去迎接新生活!

 。ㄒ唬┟鎸ΜF實(shí),接受挑戰

  20xx年6月我到xx物業(yè)公司接任倉庫管理員一職,要面臨工作極大挑戰。由于當時(shí)倉管員急辭職,中間間斷了一個(gè)月的時(shí)間,那時(shí)xx物業(yè)公司不僅是賬目混亂,而且有大量的不良庫存,部分物品還有短缺,我的心一下子就變的沉重起來(lái),怎么辦?如何來(lái)理順這個(gè)爛攤子?我沒(méi)有灰心,決心憑借以往的的管理經(jīng)驗來(lái)盡快理順這個(gè)爛攤子,首先整理帳目,其次對所有物品進(jìn)行大盤(pán)點(diǎn),對所有貨物進(jìn)行分類(lèi)有序擺放,通過(guò)這些努力后,整個(gè)xx物業(yè)公司倉庫進(jìn)入良性循環(huán)。

 。ǘ├砬孱^緒,細化管理

  每日庫存報表都由我一人負責!所以在公司一直都很忙碌。我決定從以下幾個(gè)方面進(jìn)行管理:從新設計制定xx物業(yè)公司管理規范,嚴把出庫、入庫和在庫三個(gè)方面管理,參考《倉儲管理人員工作級效考核表》進(jìn)行量化管理,每天抽盤(pán),每周小盤(pán)點(diǎn),每月配合財務(wù)大盤(pán)點(diǎn),作到賬目清晰,賬實(shí)相符。經(jīng)手貨款無(wú)一差錯,體現了一名財務(wù)人員的嚴謹和細致,近段時(shí)間來(lái),賬實(shí)相符基本達到100%,實(shí)現無(wú)庫損!與公司同事緊密配合,做到庫存的結構合理。緊盯各物品流動(dòng),認認真真做好每月的月報表.每月準時(shí)向財務(wù)部發(fā)庫存月報表。并結合自身崗位,先后做出《進(jìn)銷(xiāo)存明細帳》,固定資產(chǎn)表格,物品物資表格,物資申購匯總表格等,有力的配合了財務(wù)!對在庫物品進(jìn)行分類(lèi)管理,對工程類(lèi)辦公類(lèi)清潔類(lèi)固定資產(chǎn)類(lèi)等主要品項實(shí)施重點(diǎn)管理,在做申購匯總表時(shí)減小在庫物品的再申購,努力降低其庫存量,對小品項等實(shí)行簡(jiǎn)單控制,改方案實(shí)施做到了重點(diǎn)與一般的結合,降低了庫存,加速了庫存周轉率。

 。ㄈ┻M(jìn)行信息化

  隨著(zhù)公司業(yè)務(wù)的連年增長(cháng),工程部需求物資夠大,日發(fā)貨收貨量也進(jìn)一步擴大,在xx物業(yè)公司領(lǐng)導的重視下,實(shí)現了對倉庫的實(shí)時(shí)管理。我每天只要把出入庫情況及庫存報表輸入電腦,可以準時(shí)看到庫存明細!該舉措大大方便公司領(lǐng)導和員工的查詢(xún),加強與各部門(mén)之間的信息交流,整個(gè)XX年不良庫存下降基本至零!

 。ㄋ模﹫猿謱W(xué)習,與公司共成長(cháng)

  在倉庫的這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導給我講的倉庫管理的計劃和控制,最讓我難忘的是黃總、盧總親自到倉庫指導工作,提醒我保持學(xué)習,說(shuō)公司在快速發(fā)展的同時(shí),個(gè)人會(huì )有更大的舞臺,與公司一起共成長(cháng)!工作之余,我學(xué)習會(huì )計、營(yíng)銷(xiāo)、管理、電腦等知識,在工作中充實(shí)和完善自己!回首過(guò)去兩年來(lái)的工作管理經(jīng)歷,我成熟許多,也成長(cháng)許多,一直致力利于倉庫管理的合理化,整合進(jìn)銷(xiāo)存.也深知一個(gè)團隊的重要性,只有與工程,財務(wù)等緊密配合才能更好的發(fā)揮倉庫管理員的職能!我在公司各位領(lǐng)導和同事的關(guān)心下,愉快的度過(guò)了兩年難忘的時(shí)光!

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