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景區員工培訓管理制度

時(shí)間:2021-03-29 13:07:42 員工管理 我要投稿

景區員工培訓管理制度

  隨著(zhù)社會(huì )不斷地進(jìn)步,越來(lái)越多人會(huì )去使用制度,制度是國家機關(guān)、社會(huì )團體、企事業(yè)單位,為了維護正常的工作、勞動(dòng)、學(xué)習、生活的秩序,保證國家各項政策的順利執行和各項工作的正常開(kāi)展,依照法律、法令、政策而制訂的具有法規性或指導性與約束力的應用文。什么樣的制度才是有效的呢?下面是小編收集整理的景區員工培訓管理制度,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

景區員工培訓管理制度

  景區員工培訓管理制度1

  一、為了加強旅游安全管理工作,保障旅游者人身、財物安全,根據有關(guān)法律法規,結合本縣實(shí)際情況,制定本制度。

  1、旅游安全工作應當遵循“安全第一,預防為主”的方針。

  2、本制度適用于從事經(jīng)營(yíng)旅游業(yè)務(wù)的企、事業(yè)單位。

  3、各景點(diǎn)旅游管理組織負責執行本制度。

  4、旅游安全管理工作應遵循“統一指導,分級管理,以基層為主”的原則。

  二、旅游安全管理機構的職責。

  1、認真指導、督促、檢查本地區景點(diǎn)企、事業(yè)單位貫徹執行本制度及國家制定的涉及旅游安全的各項法規情況。

  2、組織實(shí)施旅游安全教育和宣傳。

  3、會(huì )同有關(guān)部門(mén)對旅游企、事業(yè)單位進(jìn)行開(kāi)業(yè)前的安全設施檢查驗收工作。

  4、督促、檢查旅游企、事業(yè)單位落實(shí)有關(guān)旅游者人身、財物安全保險制度。

  5、受理旅游者有關(guān)安全問(wèn)題的投訴,并會(huì )同有關(guān)部門(mén)及時(shí)妥善處理。

  6、旅行社、旅游飯店、旅游汽車(chē)、游船公司、旅游購物商店、娛樂(lè )場(chǎng)所和其他經(jīng)營(yíng)旅游業(yè)務(wù)的企、事業(yè)單位是旅游安全管理工作的基層單位,其安全管理工作的職責是:

 。1)設立安全管理機構,配備安全管理人員;

 。2)建立安全規章制度,并組織實(shí)施;

 。3)建立安全管理責任制,將安全管理責任落實(shí)到每個(gè)部門(mén)、每個(gè)崗位、每個(gè)職工;

 。4)接受旅游局對旅游工作的行業(yè)管理和檢查、監督;

 。5)各旅游景點(diǎn)的安全管理部門(mén),把安全教育,職工培訓制度化、經(jīng);,培養職工的安全意識,普及安全學(xué)識,提高安全技能,對新招聘的職工,必須經(jīng)過(guò)安全培訓,合格后才能上崗;

 。6)新開(kāi)業(yè)的旅游企、事業(yè)單位,在開(kāi)業(yè)前須向旅游局申請對安全設施設備、安全管理機構、安全規章制度的檢查驗收,否則,不得開(kāi)業(yè);

 。7)旅游安全基層單位應堅持日常的安全檢查工作,重點(diǎn)檢查安全規章制度的落實(shí)情況和管理漏洞,及時(shí)消除不安全隱患;

 。8)對用于接待游客的汽車(chē)、游船和其它設施要定期進(jìn)行維修和保養,使其始終處于良好的安全技術(shù)狀況,在運營(yíng)前進(jìn)行全面檢查,嚴禁帶故障運行;

 。9)對接待游客的餐廳、賓館等應嚴格遵循衛生、服務(wù)等方面制定的各種規章制度;

 。10)旅行社、汽車(chē)公司、賓館等對游客的行李要有完備的交接手續,明確責任,防止損壞和丟失,如發(fā)生損壞、丟失的應賠償損失;

 。11)在安排游客游覽活動(dòng)時(shí),要認真充分的考慮到可能影響安全的諸項因素,制定周密的行程計劃,并注意避免司機處于過(guò)分疲勞狀態(tài);

 。12)各旅游基層安全單位,負責為各責任范圍內的游客投保;

 。13)直接參與處理涉及單位的旅游安全事故,包括事故處理、善后處理及賠償事項等;

 。14)開(kāi)展登山、汽車(chē)、狩獵、探險等特殊旅游項目時(shí),要事先制定周密的安全保護預案和急救措施,并按規定報有關(guān)部門(mén)審批;

  三、對在旅游安全管理工作中有下列先進(jìn)事跡之一的單位,旅游局進(jìn)行評比考核,給予表?yè)P和獎勵。

  1、旅游安全管理制度健全,預防措施落實(shí),安全教育普及,安全宣傳和培訓工作,積極在防范旅游安全事故方面成績(jì)突出,一年內未發(fā)生一般性事故的。

  2、協(xié)助事故發(fā)生單位進(jìn)行緊急求助,避免重大損失,成績(jì)突出的。

  3、在旅游安全其他方面做出突出成績(jì)的。

  四、對在旅游安全管理工作中有下列先進(jìn)事跡之一的個(gè)人,由旅游局進(jìn)行評比考核,給予表?yè)P和獎勵。

  1、熱愛(ài)旅游安全工作,在防范和杜絕本單位發(fā)生安全事故方面成績(jì)突出的。

  2、見(jiàn)義勇為、求助游客或保護游客財物安全不受重大損失的。

  3、及時(shí)發(fā)現事故隱患,避免重大事故發(fā)生的。

  4、在旅游安全方面作出突出成績(jì)的。

  五、對在旅游安全管理工作中有下列情形之一的,由旅游局檢查落實(shí),對當事人或當事單位負責人給予批評或處罰,處罰辦法參照國家有關(guān)法律法規對待。

  1、嚴重違反旅游安全法規,發(fā)生一般、重大、特大安全事故者。

  2、對可能引發(fā)安全事故的隱患,長(cháng)期不能發(fā)現和消除,導致重大、特大安全事故者。

  3、旅游安全設施、設備不符合標準和技術(shù)要求,長(cháng)期無(wú)人負責,不予整改者。

  4、旅游安全管理工作混亂,造成惡劣影響者。

  六、本制度具體事項由循化旅游局負責解釋。

  景區員工培訓管理制度2

  一、新員工崗前培訓目的

  1、讓新員工熟悉崗位職責和所在崗位的有關(guān)規章制度。

  2、讓新員工熟悉崗位的工作流程和與工作崗位相關(guān)的操作、安全、衛生知識以及應具備的基本素質(zhì)。

  二、新員工崗前培訓程序

  由各部門(mén)經(jīng)理負責指定講師培訓,培訓時(shí)間根據崗位情況不同而定,一般為2-3天。其培訓程序:

  行政中心負責培訓的人員確定新員工崗前培訓時(shí)間→公司各部門(mén)確定培訓內容、培訓地點(diǎn)、授課講師、培訓課時(shí)→按照規定內容授課→安排新員工到指定地點(diǎn)培訓并簽到→授課完成對新員工進(jìn)行考核→讓新員工寫(xiě)培訓總結→對新員工進(jìn)行考核評價(jià)→合格員工由行政中心辦理合同簽訂等相關(guān)手續后安排進(jìn)入崗位實(shí)習,不合格的員工直接淘汰→整理所有培訓材料,并上交行政中心歸檔。其中培訓教材(教案)各部門(mén)留存,以便下次培訓使用,行政中心只對此備案。

  三、新員工崗前培訓內容及要求

  1、崗前培訓內容

 。1)《崗位職務(wù)說(shuō)明書(shū)》、所在部門(mén)的有關(guān)規章制度、崗位安全、崗位基本要求等。

 。2)部門(mén)崗位專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)知識與工作技能。包括《設備操作規程》,《作業(yè)指導書(shū)》等。

  德信誠培訓網(wǎng)

 。3)部門(mén)崗位業(yè)務(wù)流程以及與公司其他各部門(mén)之間的工作關(guān)系等。

 。4)了解公司概況。

 。5)部門(mén)需要崗前培訓的其它內容。

  2、崗前培訓的要求

 。1)各部門(mén)具體培訓內容、培訓時(shí)間、培訓教材等需填寫(xiě)《培訓計劃表》見(jiàn)附表1。

 。2)所有培訓資料要形成書(shū)面教材,培訓時(shí)讓新員工簽字領(lǐng)用學(xué)習,并在《培訓人員簽到記錄表》上簽字(見(jiàn)附表3),培訓后交回公司以便今后繼續使用。

  四、新員工崗前培訓反饋與考核

  1、對于新員工的培訓考核,可采取筆試和面試交流及實(shí)際操作相結合的方式,對于筆試和面試及實(shí)際操作結果要做好相應的記錄。

  2、在培訓中要注意考查新員工各方面的自身素質(zhì),對新員工的各項工作和表現注意細心觀(guān)察,并做為新員工考評的重要依據。

  3、認真填寫(xiě)“培訓效果評價(jià)表”(附表2),如實(shí)評價(jià)員工的表現。

  五、新員工培訓所需表格

  1、培訓計劃表(附表1)

  2、培訓效果評價(jià)表(附表2)

  3、培訓人員簽到記錄表(附表3)

  景區員工培訓管理制度3

  今年是景區服務(wù)創(chuàng )建至關(guān)重要的一年,要致力于在鞏固2012年取得的成績(jì)的基礎上,不斷創(chuàng )新。本著(zhù)“以人為本,以游客為中心”的宗旨,以全面建設“和諧”景區”統攬旅游發(fā)展全局,把旅游與促進(jìn)區域旅游的協(xié)調發(fā)展結合起來(lái);把旅游與節能減排、低碳、綠色結合起來(lái);把旅游與旅游資源結合起來(lái)。不斷優(yōu)化旅游經(jīng)濟發(fā)展、不斷提升旅游品位、不斷加強旅游景區規范化管理、不斷提升旅游服務(wù)質(zhì)量。

  一、加強旅游景區規范化管理,提升景區服務(wù)質(zhì)量和水平

  提高景區員工的服務(wù)質(zhì)量、增強服務(wù)意識、提升景區的.對外形象。不斷提高景區接待水平,以便更好的為游客服務(wù)。20xx年“宏村票務(wù)形象”要有一個(gè)大的改觀(guān),這將是今年的服務(wù)質(zhì)量提升的主線(xiàn)。

  服務(wù)質(zhì)量的提升,首先要以?xún)?yōu)良的精神面貌和儀容儀表,規范的使用文明禮貌用語(yǔ),規范票務(wù)人員售票、檢票、驗票以及講解員實(shí)地講解的操作。實(shí)現景區規范化、正規化管理。真正理解服務(wù)質(zhì)量對旅游-行業(yè)的重要性,把“微笑服務(wù)”融入日常工作、生活中,不能將規范操作、微笑服務(wù)、文明禮貌用語(yǔ)當成工作的條條框框,而是培養成一種工作的習慣、一種本能。只有養成了這些習慣、本能,自然我們就能把景區的服務(wù)工作做到更好。

  其次就是要對員工不斷地進(jìn)行培訓,強化服務(wù)人員在職業(yè)道德、禮節禮貌、儀容儀表、服務(wù)技能等方面的培訓,確保旅游景區接待服務(wù)質(zhì)量明顯提升。

  二、加強景區人員管理,營(yíng)造一流旅游團隊

  進(jìn)一步完善景區機構與制度,明確各部門(mén)、崗位和人員的工作職責和要求。要充分調動(dòng)員工的積極性,提升團隊合作水平。

  為杜絕游客無(wú)票在無(wú)人值班情況下進(jìn)入景區、降低與無(wú)票游客發(fā)生糾紛。三月份開(kāi)始實(shí)行24小時(shí)值班制度。只要我們值好班、站好崗,就能把無(wú)票游客排除在景區外,盡量做到“凡是進(jìn)入景區的`游客都是有票的”。為了保障24小時(shí)值班制度的常態(tài)化進(jìn)行,還需要增加票務(wù)力量,招聘票務(wù)員若干名。

  加強南屏、關(guān)麓景區日常管理工作。南屏、關(guān)麓景區游客不多,人員管理方面出現松弛、紀律松散現象。明年將實(shí)行票務(wù)輪崗制度,每次派出1—2名票務(wù)員到南屏、關(guān)麓輪崗。另外導游輪崗制度繼續堅持,以帶動(dòng)南屏、關(guān)麓景區的人員管理、服務(wù)意識、禮儀禮貌走向正規化、規范化。

  應景區人員管理工作的需要,在票務(wù)隊伍中提拔兩名經(jīng)驗豐富、有責任心、有組織能力的票務(wù)為中層干部。一名為票務(wù)主管;另一名為宏村景區紀檢組長(cháng),負責票務(wù)人員的服務(wù)態(tài)度、工作紀律、值班紀律的監督。做好景區監控檢查(在崗、值班、人員走動(dòng)情況),并做好記錄。今年實(shí)行的24小時(shí)值班,由七位主管帶班,嚴格執行24小時(shí)值班制度。

  三、加強景區環(huán)境衛生、資源管理

  以提升景區品味,美化環(huán)境為宗旨,以建設生態(tài)文明景區為目標,優(yōu)化我景區旅游環(huán)境,實(shí)現旅游景區整體環(huán)境和服務(wù)質(zhì)量的全面提升,樹(shù)立旅游景區良好形象。

  1、落實(shí)環(huán)境整治。加大對旅游景區景點(diǎn)綜合治理的指導、檢查、監督力度,要采取切實(shí)有力措施加強景區綜合治理工作,確保景區綜合治理取得實(shí)效。

  2、強化保潔。增加環(huán)境衛生人員,加強清掃頻率,確保全天侯衛生保潔,徹底消除暴露垃圾現象。

  3、加大巡查力度。建立日巡查制,對管轄范圍實(shí)行全天侯監管,出現情況及時(shí)處理,保證景區環(huán)境衛生持續良好。

  4、加大宣傳力度。全體員工要高度重視,廣泛發(fā)動(dòng),大力宣傳,不斷提高游客自覺(jué)愛(ài)護景區環(huán)境,努力營(yíng)造干凈、整潔、文明、有序的景區旅游環(huán)境。

  加強景區資源保護,維護良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。嚴格遵守景區規劃,合理設置景區容量,建立生態(tài)環(huán)境和旅游資源保護制度,做好景區資源保護工作。人人自發(fā)做到保護景區生態(tài)系統、古建筑、景觀(guān)、標志性古植物、古民居等資源。

  四、上下齊心,順利完成重大接待

  各級政府部門(mén)領(lǐng)導、集團領(lǐng)導的接待是一項政治任務(wù),要高度重視。收到接待的信息后,把要接待的事項安排到位。在接待過(guò)程中,服務(wù)人員全程陪同,為領(lǐng)導提供熱情周到的服務(wù)。了解接待工作的指示和領(lǐng)導意圖,確保領(lǐng)導各項重要活動(dòng)轉場(chǎng)銜接順暢。帶團講解員及時(shí)做好重大接待新聞資訊報道。

  五、合理安排20xx年工作、加強員工培訓

  利用往年的旅游工作經(jīng)驗,統籌安排景區一年工作,突出重點(diǎn)。提升景區服務(wù)質(zhì)量,提高員工整體素質(zhì),加大員工培訓力度。旅游景區作為服務(wù)行業(yè),要想停止營(yíng)業(yè)搞培訓是不可能的,只有利用好業(yè)余時(shí)間,安排好員工培訓,除值班執勤人員外必須參加。

  20xx年工作大致分四個(gè)階段進(jìn)行(含培訓計劃):

  第一階段(1月—3月)

 、、新年開(kāi)始,有新員工進(jìn)入公司,做好新員工崗前培訓;

 、诶^續發(fā)揚以老員工帶動(dòng)新員工的“傳幫帶”模式;

 、、游客淡季,充分利用時(shí)間對員工進(jìn)行培訓,內容:服務(wù)技能技巧及安全管理、安全應急基礎培訓;

 、、安排好兩節期間的短期游客“小高-潮”及兩節安全防護工作,確保景區無(wú)安全事故發(fā)生;

 、、三月份游客量回升之時(shí),實(shí)行24小時(shí)值班制度。

  第二階段(4月—6月)

 、、客流量增加,要利用空余時(shí)間對員工進(jìn)行培訓,內容:禮貌禮儀、微笑服務(wù)及綜合素質(zhì)的培訓;

 、、加強景區的日常維護和保養工作,檢查安全隱患和故障;

 、、山地車(chē)節、桃花節、清明節、“五一”等節日期間,及時(shí)加強管理和分流工作;

 、、寫(xiě)生學(xué)生流量加大期間,安排好寫(xiě)生學(xué)生接待;

 、、天氣回暖,在游客、旅行社中適度推銷(xiāo)宏村阿菊;

  第三階段(7月—9月)

 、、合理利用時(shí)間對員工進(jìn)行培訓,內容:安全防護意識,倡導節能減排、低碳旅游,綠色環(huán)境;

 、、做好防暑降溫工作和消防安全檢查;

 、、對上半年工作進(jìn)行總結,并安排下半年的工作思路和動(dòng)態(tài);

 、、新學(xué)期開(kāi)學(xué),做好寫(xiě)生學(xué)生接待,合理安排寫(xiě)生學(xué)生繪畫(huà)的區域和地點(diǎn);

 、、做好“十一”黃金周的前期準備工作;

 、、利用充足客流量,適時(shí)推銷(xiāo)南屏、關(guān)麓、山莊、酒店、阿菊;

  第四階段(10月—12月)

 、、做好“十一”黃金周的接待工作,一年中最忙的一個(gè)月,確保景區的正常運轉,協(xié)調各方面的工作和關(guān)系,調動(dòng)和提高員工的工作熱情和積極性。確保無(wú)投訴、無(wú)事故;

 、、合理利用上班之余,安排員工培訓,內容:票務(wù)、導游專(zhuān)業(yè)知識培訓,分開(kāi)實(shí)施;

 、、秋季攝影者增多,加強票務(wù)查票、值早班、夜班的管理;

 、、冬季天氣轉冷,工作重心放在各項工作基本進(jìn)入收尾階段監督和檢查計劃進(jìn)度;

 、、年終進(jìn)行總結,評比考核,對明年工作作出安排和制定計劃。

  六、全面排查安全隱患,防范景區安全風(fēng)險

  把旅游安全工作放在首位,堅持安全發(fā)展理念,強化安全意識,制定應急預案。層層落實(shí)責任,做好景區的旅游安全工作,提高安全意識。加大安全巡查力度和密度,全面排除安全隱患,并在危險地段設立安全警示標志。

  做好預防安全消防、防盜、防突發(fā)事件、防傳染疫情等方面的安全工作,做到全年旅游安全生產(chǎn)零責任事故。

  要提升服務(wù)質(zhì)量,減少游客投訴事件發(fā)生。若發(fā)生游客投訴事件,要熱情友好的處理,禁止任何人把事情置之不理或態(tài)度惡劣造成不良后果,如遇事態(tài)嚴重的及時(shí)上報。

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