管理員工作計劃錦集五篇

　　人生天地之間，若白駒過(guò)隙，忽然而已，又迎來(lái)了一個(gè)全新的起點(diǎn)，來(lái)為以后的工作做一份計劃吧。計劃怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編為大家收集的管理員工作計劃5篇，希望能夠幫助到大家。

管理員工作計劃 篇1

　　第二學(xué)期的工作已經(jīng)開(kāi)始。本學(xué)期，對圖書(shū)室工作管理的計劃如下：

　　一、堅持做好新到圖書(shū)的入庫登記工作

　　做好圖書(shū)分類(lèi)、整理和新書(shū)的驗收、編號、簽證工作，所有入庫圖書(shū)，都必須建立圖書(shū)臺帳，做到帳物相符。并協(xié)助教研組作好教輔用書(shū)的篩選工作。

　　二、當好讀者參謀

　　及時(shí)向教師推薦有關(guān)教學(xué)參考資料。

　　三、認真執行圖書(shū)、報刊、雜志的借閱和賠償制度

　　做到先入帳、后借閱，并按時(shí)收回。

　　四、負責執行圖書(shū)借還制度

　　做好借還記錄，讀者借還書(shū)時(shí)，要仔細核對，認真檢查所還書(shū)籍的完好程度。

　　五、負責圖書(shū)報廢、遺失和賠償工作

　　及時(shí)清理圖書(shū)歸還情況，及時(shí)呈報師生所借圖書(shū)的損壞、遺失與賠償詳細清單。

　　六、按時(shí)開(kāi)放圖書(shū)閱覽室并認真做好開(kāi)放準備及收拾整理工作

　　保持圖書(shū)閱覽室的安靜、衛生，制止大聲喧嘩。

　　七、做好學(xué)生分班借閱圖書(shū)的組織工作。

　　八、對師生進(jìn)行愛(ài)護書(shū)籍的宣傳教育

　　提高師生的守信意識，培養學(xué)生良好的閱讀習慣。

　　九、搞好書(shū)庫和工作間的清潔衛生、維護設備的完好

　　隨時(shí)注意做好圖書(shū)室的`防火、防盜、防潮、防霉、防蟲(chóng)工作和及時(shí)修補破損圖書(shū)的工作。

　　圖書(shū)管理工作不是一個(gè)簡(jiǎn)單的借書(shū)的過(guò)程，它在一定程度上還包括了一個(gè)教育學(xué)生如何做人的作用，希望通過(guò)給學(xué)生介紹的好書(shū)幫助他們更好的計劃自己的未來(lái)。

管理員工作計劃 篇2

　　一、指導思想

　　認真貫徹德、智、體全面發(fā)展的教育方針，積極開(kāi)展學(xué)校體育、衛生、藝術(shù)活動(dòng)，努力實(shí)施《體育工作條例》，認真貫徹《衛生工作條例》。結合學(xué)校的實(shí)際，加強學(xué)校精神文明建設，創(chuàng )設良好的育人環(huán)境。提高教育質(zhì)量，增強學(xué)生的身體素質(zhì)，提高學(xué)生的衛生意識，培養學(xué)生的藝術(shù)天賦，切實(shí)抓好學(xué)校體衛藝工作。

　　二、領(lǐng)導小組

　　為了切實(shí)抓好我鎮體衛藝工作，特成立長(cháng)崗小學(xué)體衛藝工作領(lǐng)導小組，其組成人員如下：

　　組 長(cháng)：蘭正強

　　副組長(cháng)：彭龍友 李旭輝 王開(kāi)建

　　成 員：唐宗平 王朝鴻 陳 欣 舒遠生 張 強

　　陸小軍 吳 萍 張發(fā)金 舒中德 蔡碧波

　　楊 帆

　　領(lǐng)導小組下設辦公室在長(cháng)崗小學(xué)，由彭龍友同志擔任辦公室主任，唐宗平同志兼任辦公室副主任并負責日常工作。

　　三、工作要點(diǎn)

　　1．認真抓好籃球隊、田徑隊、鼓樂(lè )隊組建和訓練工作。

　　2．繼續開(kāi)展學(xué)生陽(yáng)光體育運動(dòng)，確保學(xué)生每天鍛煉一小時(shí)，切實(shí)落實(shí)《國家學(xué)生體質(zhì)健康標準》，增強學(xué)生體質(zhì)，激發(fā)學(xué)習興趣。

　　3．積極配合有關(guān)部門(mén)做好傳染病的預防工作。堅持做好“兩操”的檢查與評比。

　　4．嚴格執行學(xué)校衛生打掃、檢查和評比制度，特別加強衛生的保持工作，經(jīng)常保持校園整潔，衛生工作常抓不懈。

　　5．做好藝術(shù)工作，抓好節日慶典活動(dòng)，積極參加各種文娛節目的匯演和比賽，力爭獲得好成績(jì)。

　　四、體育工作

　　1．加強常規管理，消除安全隱患，努力提高兩操質(zhì)量。

　　2．狠抓田徑隊、籃球隊建設，積極訓練，力爭在市比賽中取得好成績(jì)。

　　3．繼續抓好體育課堂常規，開(kāi)展體育有效課堂教學(xué)研究，努力提高體育課堂質(zhì)量。

　　4．繼續開(kāi)展陽(yáng)光體育運動(dòng)，并做好階段性小結與活動(dòng)后的總結工作。

　　5．積極做好體訓隊學(xué)生的學(xué)習、訓練工作，努力辦好學(xué)校運動(dòng)會(huì )，不斷增強學(xué)生體質(zhì)。

　　6．加強教師的自身修養，作好體育教師的培養工作。

　　7．規范體育器材的使用管理制度，增加使用效率，延長(cháng)使用壽命。

　　8．做好學(xué)生體質(zhì)健康測試上報工作。

　　五、衛生工作

　　1．繼續貫徹執行《小學(xué)生衛生工作條例》，保持良好校園環(huán)境，養成自覺(jué)講衛生的好習慣。

　　2．重視健康教育活動(dòng)，按照規定開(kāi)設衛生健康教育課，做到有課時(shí)，有課本，有教案，有成績(jì)。

　　3．要求學(xué)生勤洗頭、洗澡，勤換衣服、勤剪指甲。每月不定時(shí)檢查，每學(xué)期全校性抽查不少于2次。

　　4．組織師生進(jìn)行每天檢查，每周總結、評比。班級、清潔區（包干區）劃分明確，每天檢查，每周評比、公布，流動(dòng)紅旗以班級為單位，促進(jìn)各班的.衛生工作不斷提高。衛生評比的結果納入班主任考核。

　　5．加強環(huán)境衛生的保持工作，室內保持清潔、桌凳、文具、衛生工具擺放整齊，不隨地吐痰，保持校園整潔美觀(guān)，窗明心凈，不在桌、椅、墻上涂抹、刻畫(huà)。努力營(yíng)造健康優(yōu)美的育人環(huán)境。

　　6．抓好預防近視和科學(xué)營(yíng)養工作，加強學(xué)生常見(jiàn)病及近視率的控制。

　　六、藝術(shù)工作

　　1．扎實(shí)學(xué)習和深入貫徹《藝術(shù)課程標準》，進(jìn)一步更新教育觀(guān)念，積極探索藝術(shù)課堂教學(xué)改革，凸現學(xué)生的主體地位，優(yōu)化教法與學(xué)法的設計，努力提高課堂教學(xué)的效益。開(kāi)展好藝術(shù)節活動(dòng)。

　　2．組織藝術(shù)組教師積極參加各級培訓、研討活動(dòng)，認真學(xué)習，積極探索實(shí)踐，取長(cháng)補短，不斷提高自身的業(yè)務(wù)能力和教學(xué)水平。

　　3．繼續開(kāi)展體育、器樂(lè )、書(shū)法、繪畫(huà)等藝術(shù)興趣小組活動(dòng)，不斷地豐富學(xué)生的藝術(shù)素養，發(fā)展學(xué)生的個(gè)性特長(cháng)。加大對藝術(shù)教育的宣傳力度。

　　4．輔導教師要利用課余時(shí)間，認真做好學(xué)校體育小組、信息技術(shù)小組、繪畫(huà)小組、書(shū)法小組等藝術(shù)小組的訓練工作。

　　5．引導學(xué)生把所學(xué)知識向課外拓展，培養學(xué)生的創(chuàng )新能力。繼續認真組織學(xué)生參加市級以上組織開(kāi)展的小學(xué)生文藝、書(shū)畫(huà)等競賽活動(dòng)，力爭取得優(yōu)異的成績(jì)。

　　7．注重與家長(cháng)密切配合，充分挖掘家長(cháng)校外輔導員的潛力，利用好校外德育基地，把校內藝術(shù)教育與校外藝術(shù)教育結合起來(lái)，互聯(lián)互補、共同發(fā)展。

管理員工作計劃 篇3

　　1、加強學(xué)習，嚴格執行業(yè)余過(guò)程控制

　　關(guān)于進(jìn)棧的任務(wù)，我一開(kāi)始是在低溫倉學(xué)習六天，后來(lái)在第二廢品倉學(xué)習。我對高效和業(yè)余的流程操作深有感觸。剛開(kāi)始的時(shí)候，我看到同事們不停的忙著(zhù)發(fā)貨，備貨，做記錄。每個(gè)人都分配了自己的義務(wù)，緊急有序地停下來(lái)。深冷倉庫的溝通和業(yè)務(wù)是巨大的，但有一套暫時(shí)積累的經(jīng)驗，幫助同事在任務(wù)上分紅。起初，他們總能圓滿(mǎn)地完成任務(wù)，沒(méi)有任何錯誤。

　　經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習，我開(kāi)始嘗試發(fā)貨。先查詢(xún)備貨情況（按照先進(jìn)前輩的先進(jìn)先出準則），做好記錄（包括狀態(tài)、日期、編號），將貨物出庫。首先，我檢查了文件和出境許可證的完整性，并記錄了交付過(guò)程，這是在轉移和儲存報告上轉移出去的。如果是這樣的話(huà)，所有的交付過(guò)程都完成了。到了高級階段，我對每一個(gè)細節都不寒而栗，仔細審視，有了獨到的`見(jiàn)解。這兩天開(kāi)始嘗試上崗。在值班同事的指導下，我認真學(xué)習，總結經(jīng)驗，提高了對任務(wù)的服從性，服從了各種流程，給我對以后任務(wù)的建議。目前我也會(huì )加強深造，積極訓練自己成為一名優(yōu)秀的棧處理員。

　　2、對數據敏感，有責任心，文件與一切一致。沒(méi)有一絲一毫的懶惰

　　對數據（包括文件數據和實(shí)物數據）敏感是倉庫管理員的本質(zhì)。出貨，收支賬，貨物周轉，都是事物的活動(dòng)。作為庫管員監督下的文件，與事物絕對一致，無(wú)偏差。當我進(jìn)入堆疊任務(wù)時(shí)，第一件事是研究產(chǎn)品堆疊信息。我熟悉不同產(chǎn)品的堆放情況、數量和注意要點(diǎn)。如果我打好基礎，我將來(lái)可以做很多任務(wù)。

　　在數據處理過(guò)程中，沒(méi)有涓滴偏差的承諾。在任務(wù)中，同事們經(jīng)常教我，我們的任務(wù)不是“能夠”、“大約”和“好像”。只要‘是’和‘不是’是，當我們對某個(gè)數字有一絲懷疑時(shí)，就應該進(jìn)行詢(xún)問(wèn)，這樣往往可以防止錯誤的發(fā)生，消除存在的隱患。

　　3、存在的缺失及其后的積極目標

　　在處理任務(wù)的過(guò)程中，雖然我細心、主動(dòng)、自動(dòng)，不時(shí)與同事聯(lián)系交流，認真觀(guān)察研究，但我覺(jué)得還不夠；之后會(huì )加強深造，做好小組任務(wù)，讓自己的任務(wù)更好更精，時(shí)不時(shí)提高自己的處理水平，時(shí)不時(shí)總結后人的經(jīng)驗。同時(shí)，我也認為輪崗帶來(lái)的好處，可以增強所有成員和關(guān)鍵點(diǎn)的嚴謹性和協(xié)調性，讓大家成為全才和業(yè)余的棧員。我也希望失去同事和導師的批評和指導。

管理員工作計劃 篇4

　　學(xué)校圖書(shū)館的功能是服務(wù)于全校師生，不僅讓學(xué)生在這里通過(guò)廣泛的閱讀課外書(shū)籍獲取豐富的知識，也可使教師通過(guò)借閱后提高他們的理論水平。為了更好的發(fā)揮我校圖書(shū)室、閱覽室的服務(wù)功能，使圖書(shū)室、閱覽室成為教師教學(xué)、學(xué)生學(xué)習的好幫手，新學(xué)期開(kāi)始之際，本人在總結了上學(xué)期的工作經(jīng)驗基礎上，根據學(xué)校的實(shí)際情況，特制訂本學(xué)期圖書(shū)室工作計劃如下：

　　一、基本情況

　　我校因為地處農村，班額學(xué)額少，學(xué)生們獲取知識的途徑也很單一，所以他們很喜歡到圖書(shū)室借書(shū)看。今年，學(xué)校圖書(shū)室將繼續在學(xué)校領(lǐng)導和教師的支持與配合下，認真貫徹國家教委《中小學(xué)圖書(shū)館（室）規程》，積極主動(dòng)地開(kāi)展各項圖書(shū)管理工作，以充分發(fā)揮圖書(shū)室對實(shí)施素質(zhì)教育的推進(jìn)作用。

　　二、主要工作

　　1、抓好藏書(shū)建設。

　　藏書(shū)建設是開(kāi)展讀者服務(wù)的基礎。我室將在圖書(shū)總數達標的基礎上，努力提高藏書(shū)質(zhì)量，調整藏書(shū)結構。目前，書(shū)庫中的'部分教師教科研讀物較為陳舊，觀(guān)點(diǎn)理論已跟不上當前的教育形式，這些圖書(shū)將逐步剔除更新，此外，書(shū)庫中已增加很多作文讀物和文學(xué)名著(zhù)，可以及時(shí)向學(xué)生推薦閱讀。

　　2、積極服務(wù)于教學(xué)工作和廣大師生。教學(xué)實(shí)踐離不開(kāi)教育教學(xué)理論的指導，我室將通過(guò)各種途徑為學(xué)校的各科教研課題服務(wù)，讓圖書(shū)發(fā)揮更大的作用。同時(shí)開(kāi)放學(xué)生閱覽室，開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng)，提高圖書(shū)的流通率。

　　3、提高管理水平。積極參加上級部門(mén)組織的培訓學(xué)習，開(kāi)展班級圖書(shū)管理員培訓講座，培養學(xué)生自主服務(wù)能力。

　　4、制定相應的借閱制度、閱覽制度和賠償制度。學(xué)生借的圖書(shū)應及時(shí)歸還，丟失的圖書(shū)要按丟失圖書(shū)的價(jià)錢(qián)的五倍進(jìn)行賠償，損壞的圖書(shū)要及時(shí)修補好。同時(shí)要求學(xué)生在閱覽室讀書(shū)時(shí)，要保持安靜，不得大聲喧嘩，閱后要及時(shí)將圖書(shū)放回原位，將桌椅排放整齊，保持閱覽室的干凈、整齊。

　　三、具體的措施

　　1．對新書(shū)進(jìn)行登記、上架，以便盡快方便師生借閱。

　　2．在每班選一位認真負責的同學(xué)做圖書(shū)管理員，并及時(shí)對學(xué)生管理員進(jìn)行上崗培訓。

　　3．本校圖書(shū)室開(kāi)放時(shí)間：每周周一、周二和周三分別對一年、二年和三年及學(xué)生開(kāi)放。集體閱覽的時(shí)間也是相應的七八節，要求班級圖書(shū)管理員認真填好集體閱覽記錄。

　　4．學(xué)生人均每學(xué)期借書(shū)不少于5冊。要求本班圖書(shū)管理員配合老師積極做好借閱記錄。

　　5、圖書(shū)室本學(xué)期將組織學(xué)生開(kāi)展主題讀書(shū)活動(dòng)和各種征文比賽。

　　6、圖書(shū)室將配合學(xué)校開(kāi)展教育教學(xué)活動(dòng)，及時(shí)為教師學(xué)生提供所需材料。

　　9、進(jìn)一步做好各類(lèi)工作，準備好相應材料，以便迎接上級部門(mén)對學(xué)校圖書(shū)館的驗收。

　　10、學(xué)期期末時(shí)及時(shí)做好學(xué)校師生借閱圖書(shū)的回收工作。

管理員工作計劃 篇5

　　物業(yè)管理前期管理工作在物業(yè)管理環(huán)節中是十分重要的。應將在實(shí)行此方案所制定的經(jīng)營(yíng)管理項目前做好以下的前期管理工作:

　　(1).修改和制定有關(guān)的管理文件，這些文件包括但不限于:

　　A.管理公約--對[xxxx]物業(yè)及其設備，服務(wù)設施的管理、保養、保險以及維護所訂立的規定，達到對該物業(yè)的統一管理，以保證該物業(yè)的所有業(yè)主和租戶(hù)有效地使用其物業(yè)單元，并規定各業(yè)主和租戶(hù)對該物業(yè)的管理及公共開(kāi)支所需負責的適當比例、以及權利、義務(wù)。

　　B.用戶(hù)手冊--方便各業(yè)主及租戶(hù)進(jìn)一步了解"[xxxx]"的物業(yè)情況和管理運作規定，旨在保障"[xxxx]"全體業(yè)戶(hù)和租戶(hù)的利益而制定的手冊。

　　C.裝修指南--向各業(yè)主及租戶(hù)詳細介紹各業(yè)戶(hù)在自己?jiǎn)卧獌冗M(jìn)行裝修、改造等工程必須遵守的規定和必辦的手續，以及介紹"[xxxx]"物業(yè)設施情況，以協(xié)助和指引各業(yè)戶(hù)進(jìn)行內部裝修時(shí)不影響整個(gè)物業(yè)的公共設備、設施、中央系統、樓宇結構和其它業(yè)戶(hù)單元的正常使用。

　　(2).制定各項管理程序及規定，包括但不限于以下:

　　A.商鋪物業(yè)交收程序

　　B.商鋪裝修的報批和驗收程序

　　C.商鋪裝修的監控程序

　　D.公共地方的清潔、綠化的監管和監控的程序和規定

　　E.公共設備設施的監管維護和報修程序

　　F.投訴處理的程序

　　G.意外和緊急情況處理的程序

　　H.非辦公時(shí)間出入商場(chǎng)的管理規定

　　I.貨物出入的管理規定和大宗物品放行的規定

　　J.日常運作的物業(yè)管理程序和物業(yè)狀況的.管理規定

　　(3).物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量的控制和制度，包括但不限于以下:

　　A.各部門(mén)工作手冊的制定(包括崗位責任制、工作程序和流程、工作細則)

　　B.各崗位的(部門(mén))紀律制度

　　C.各崗位服務(wù)標準

　　D.考核制度和持續改進(jìn)的措施

　　(4).在商場(chǎng)竣工前對商場(chǎng)設施管理的前期介入:

　　前期介入有利于商場(chǎng)的日后管理，避免發(fā)生重復投資或資源浪費，對發(fā)展商有利無(wú)弊，其范圍包括但不限于以下方面:

　　A.參照商場(chǎng)的圖紙設計，為商場(chǎng)日后管理的方便與完善，提早設計及更改有關(guān)設備設施及有關(guān)的功能布局，以避免重復投資或浪費資源。

　　B.根據我們的專(zhuān)業(yè)管理經(jīng)驗，向發(fā)展商早期提出合理化建議。如設備設施的選擇，管理設施的設置等等。

　　C.早期熟悉商場(chǎng)設備設施情況，協(xié)助發(fā)展商監督設備安裝及調試，監控有關(guān)工程質(zhì)量，并對商場(chǎng)的隱蔽工程進(jìn)行早期的驗收。

　　2.對"[xxxx]"商場(chǎng)進(jìn)行驗收和接管

　　將配合發(fā)展商，按照"[xxxx]"的工程進(jìn)度，分期分批地對商場(chǎng)物業(yè)驗收和接管，包括以下方面:

　　A.對隱蔽工程驗收和接管

　　B.對樓宇工程質(zhì)量的驗收和接管

　　C.對設備和設施的驗收和接管

　　D.對裝修質(zhì)量的驗收和接管

　　E.對各項工程和設備的竣工圖，使用說(shuō)明書(shū)，質(zhì)量保證書(shū)等以及圖紙和文件資料的接收并存檔。

　　F.所有交付給業(yè)戶(hù)的商場(chǎng)物業(yè)單元，均由物業(yè)管理公司先驗收接管后，再代表發(fā)展商交付給業(yè)戶(hù)，并代業(yè)戶(hù)跟進(jìn)各項收鋪時(shí)查出的遺漏工程問(wèn)題。

　　3.接管后的物業(yè)管理工作

　　包括但不限于以下:

　　(1)代表發(fā)展商向業(yè)戶(hù)進(jìn)行商場(chǎng)物業(yè)交收工作，并跟進(jìn)收鋪后的遺漏工程的完善工作。

　　(2)跟進(jìn)"[xxxx]"工程的土建、機電設備設施、智能化項目、公共設施的各項遺漏工程，督促承建商完善各項遺漏項目。

　　(3)執行日常的保安管理。

　　A.利用先進(jìn)的硬件設施，如電子巡更系統、對講系統、閉路電視監控系統、煙感報警安全防范系統等，對"[xxxx]"商場(chǎng)物業(yè)實(shí)行24小時(shí)無(wú)間斷的安全管理。

　　B.制定合適的各項安全管理制度，如"出入登記"，"每小時(shí)巡樓"，"緊急和意外事件處理程序"等做好安全管理，力求無(wú)罪案發(fā)生率。

　　C.制定合適的消防工作計劃和制度，確保"[xxxx]"物業(yè)的防火工作安全可靠。

　　D.制定保安人員的招聘標準，促使保安員持證上崗，并進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓和素質(zhì)教育，特別強調"熱情有禮、賓客至上"的服務(wù)意識，使保安隊伍成為"[xxxx]"物業(yè)管理形象標志。

　　E.加強管理檢查，建立考核和獎罰激勵機制，堅持持續改進(jìn)，保持保安隊伍的服務(wù)質(zhì)量和水平。

　　(4)執行日常的物業(yè)保養和維護工作。

　　A.物業(yè)管理員每天定期巡視商場(chǎng)物業(yè)整體各部份，檢查物業(yè)狀況及設備設施狀況，及時(shí)安排設施的維修，易耗件的更換等。

　　B.物業(yè)管理員每天巡視檢查公共場(chǎng)所，公共地方的清潔衛生標準及質(zhì)量，確保"[xxxx]"的高質(zhì)量清潔水準。

　　C.物業(yè)管理員每天巡視檢查"[xxxx]"的室內外綠化保養及布置，以及節假日的燈飾、促銷(xiāo)活動(dòng)，外墻清潔等。

　　(5)執行日常的設備保養維護工作

　　A.制定和執行工程及機電設備的維護和保養計劃，建立設備檔案、設備卡。

　　B.對物業(yè)潛在的隱患提出整改方案及安排整改。

　　C.對物業(yè)的設施進(jìn)行定期維護和翻新。

　　D.制定及執行設備維修計劃及方案。

　　E.制定及執行各項節能方案。

　　(6)做好二次裝修)監控工作。

　　二次裝修監控是物業(yè)管理中相當重要的一環(huán)，如二次裝修監控不好，直接導致影響物業(yè)的質(zhì)量，破壞中央系統工程，影響已入住業(yè)戶(hù)正常生活等多項問(wèn)題，故將會(huì )按以下制度執行:

　　A.按照《裝修指南》規定執行二次裝修商鋪單元的裝修申報、審批、監控和驗收的程序制度，確保裝修單元不影響其它單元以及商場(chǎng)物業(yè)的結構和公共設施、中央系統等，確保裝修期間不發(fā)生重大事故和火災、水淹等。

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