員工年終獎管理制度
在日常生活和工作中，很多情況下我們都會(huì )接觸到制度，制度是一種要求大家共同遵守的規章或準則。大家知道制度的格式嗎？以下是小編為大家收集的員工年終獎管理制度，歡迎大家分享。
第1章總則
第1條目的
為了合理分配員工勞動(dòng)報酬，激發(fā)員工工作的積極性、能動(dòng)性和創(chuàng )造性，特制定本制度。
第2條適用范圍
企業(yè)全體員工。
第3條獎金分配的原則
1．鼓勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)、獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶。
2．貫徹多超多獎、少超少獎、不超不獎的獎金分配原則。
第2章獎金的類(lèi)型
第4條獎金是員工工資的重要補充，是激勵員工的重要手段，是企業(yè)對員工超額勞動(dòng)部分或勞動(dòng)績(jì)效突出的部分所支付的勞動(dòng)報酬。獎金的設計在薪酬設計中占有重要地位，并對員工有較強的.激勵作用。企業(yè)主要設立如下六項獎金項目：
�。�1）全勤獎；
�。�2）績(jì)效獎；
�。�3）項目獎金；
�。�4）優(yōu)秀部門(mén)獎；
�。�5）優(yōu)秀員工獎；
�。�6）創(chuàng )新獎。
第3章全勤獎
為獎勵員工出勤，減少員工請假，特設立此獎金項目。
第5條獎金數額：×××元
第6條獎勵周期：月度
第7條發(fā)放標準
1．當月全勤者，計發(fā)全額獎金。
2．于當月請假者，事假一次，扣除全勤獎的××%，事假兩次，不計發(fā)全勤獎；病假，扣除全勤獎的20%～40%不等，具體比例根據實(shí)際情況而定。
第4章績(jì)效獎金
第8條績(jì)效獎金分為季度績(jì)效獎金和年度績(jì)效獎金兩種。
第9條績(jì)效獎金的發(fā)放總額由企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jì)效決定，其具體獎勵標準可以根據獎勵指標完成程度來(lái)制定。如下表給出了生產(chǎn)部門(mén)和銷(xiāo)售部門(mén)的部分獎勵指標。
生產(chǎn)部和市場(chǎng)部的部分獎勵指標
部門(mén)獎勵指標
生產(chǎn)部生產(chǎn)產(chǎn)量
優(yōu)良品率
產(chǎn)品投入產(chǎn)出比
省料率
成本節約
市場(chǎng)部銷(xiāo)售額
銷(xiāo)售目標達成率
貨款回收完成率
客戶(hù)保有率
第5章項目獎金
第10條項目獎金是針對研發(fā)人員而設立的獎項，一般以項目的完成為一個(gè)周期。其評定指標和獎勵標準見(jiàn)下表。
項目獎金的評定標準
評定指標獎勵標準
項目完成時(shí)間項目產(chǎn)值的×%
成本節約項目產(chǎn)值的×%
項目完成質(zhì)量項目產(chǎn)值的×%
項目專(zhuān)業(yè)水準項目產(chǎn)值的×%
第6章其他獎項
第11條其他獎項包括優(yōu)秀部門(mén)獎、優(yōu)秀員工獎、創(chuàng )新獎三種。下表給出了各自的獎勵條件和獎勵標準。
優(yōu)秀部門(mén)獎、優(yōu)秀員工獎、創(chuàng )新獎的獎勵條件和獎勵標準
獎項類(lèi)別獎勵條件獎勵標準
優(yōu)秀部門(mén)獎1．業(yè)績(jì)突出
2．企業(yè)評選得票最高者獎勵×××元
優(yōu)秀員工獎1．連續三次及以上績(jì)效考核被評為優(yōu)秀者
2．獲得所在部門(mén)其他員工的認同獎勵×××元
創(chuàng )新獎1．努力革新新技術(shù)、新工藝，且在實(shí)踐工作中大大提高了生產(chǎn)效率
2．開(kāi)拓新業(yè)務(wù)且切實(shí)可行，為企業(yè)帶來(lái)了較高的效益由總經(jīng)理核定
第7章附則
第12條本獎金制度原則上每年修訂×次。
第13條本制度經(jīng)總經(jīng)理核準后實(shí)施，修改時(shí)亦同。
編制日期審核日期審核部門(mén)修改日期
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