材料管理員工作總結

　　總結在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對學(xué)習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它可以幫助我們有尋找學(xué)習和工作中的規律，讓我們好好寫(xiě)一份總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )千篇一律呢？下面是小編收集整理的材料管理員工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

材料管理員工作總結1

　　不知不覺(jué)加入公司已經(jīng)一個(gè)月了，在這一個(gè)月的時(shí)間里，我主要熟悉工作環(huán)境，對公司下發(fā)的文件進(jìn)行詳細的學(xué)習領(lǐng)會(huì )，學(xué)習公司的規章制度，學(xué)習本部門(mén)的工作職責，工作制度。并參加了本部門(mén)組織的安全培訓和專(zhuān)業(yè)理論基礎知識培訓。在工作的這段時(shí)間里通過(guò)同事的`幫助我學(xué)會(huì )了很多知識，掌握了很多工作技能，讓我感覺(jué)到每件事只要用心去學(xué)用心去做就一定能做好。

　　學(xué)習了《應對超強降雨專(zhuān)項應急預案》該方案為專(zhuān)項預案，是結合鄭州地鐵5號線(xiàn)出入場(chǎng)線(xiàn)擋水墻坍塌造成的倒灌事件，充分分析地鐵1號線(xiàn)防汛防洪設備設施現狀，針對地鐵及相關(guān)區域內出現超強降雨發(fā)生倒灌，影響線(xiàn)路正常運營(yíng)秩序，確定的預警、響應、處置等相關(guān)措施。當氣象局發(fā)布暴雨、臺風(fēng)紅色預警，或市委、市政府決定啟動(dòng)天津市防汛一級應急響應后，1號線(xiàn)軌道交通運營(yíng)有限公司轄各車(chē)站、區間、段場(chǎng)等區域的應急響應和處置方法。

　　對《公司員工管理辦法》進(jìn)行了詳細學(xué)習，為維護正常生產(chǎn)秩序，工作秩序，激勵員工積極努力履行崗位工作職責，引導并促進(jìn)員工職業(yè)生涯發(fā)展，規范員工行為，根據國家有關(guān)法律法規和上級有關(guān)規定，制訂了員工管理辦法。內容包括員工的招聘與調動(dòng)，信息管理、勞動(dòng)合同訂立、履行、變更、解除和終止，對已簽訂勞動(dòng)合同員工激勵約束、考核、工作時(shí)間、休假、退出等全過(guò)程的管理。通過(guò)學(xué)習讓我對公司員工管理制度有了全面的了解，也對自身相關(guān)的一些工作問(wèn)題有了答案，讓我能夠按照公司的員工管理辦法進(jìn)行日常的工作和生活。

　　積極參加了部門(mén)組織的安全教育培訓，培訓內容主要有日常安全管理，突發(fā)事件、應急管理、事故解析等，了解了倉庫材料工崗位安全職責；了解日常消防安全管理要點(diǎn)；了解消防控制室管理制度；了解突發(fā)事件分類(lèi)及上報；了解應急響應程序；了解安全事件、事故分類(lèi)。

　　參加了部門(mén)相關(guān)專(zhuān)業(yè)理論基礎知識培訓，培訓內容有消防系統基礎知識、線(xiàn)路及供電基礎知識，倉庫基礎知識、手續業(yè)務(wù)知識。對消防系統各設備功能、滅火器的使用、水消防的使用、線(xiàn)路及供電基礎知識、貨位標識情況、各專(zhuān)業(yè)的庫存情況、材料工業(yè)務(wù)范圍、倉庫的電力設施操作等都有了一定的了解。

　　掌握了物資與采購部材料工崗位職責，包括：負責倉庫到貨的接收，并組織完成到貨驗收及入庫;負責倉庫內各類(lèi)物資的管理，合理安排物資存放;負責按計劃完成倉庫物資的盤(pán)點(diǎn)工作，確保庫存物資賬卡物一致;負責對庫存物資進(jìn)行維護保養;負責審核各需求部門(mén)的領(lǐng)料申請，并按規定完成物資的出庫;負責做好倉庫安全(防火、防盜)及衛生工作；負責保管倉庫各類(lèi)工作臺賬;及時(shí)完成領(lǐng)導交代的其他各項臨時(shí)工作任務(wù)等等。

　　在總結本月工作的同時(shí)，針對自己工作中存在的接觸時(shí)間短，工作方法少，經(jīng)驗不足等問(wèn)題也要端正態(tài)度、努力克服。我對下月工作也提出了初步想法，一是繼續加強理論學(xué)習，牢固樹(shù)立“服務(wù)是第一位”的觀(guān)念，二是繼續加強業(yè)務(wù)學(xué)習，積極爭取參加各類(lèi)培訓班，提高工作效率和工作能力;三是賬目方面，我要跟部門(mén)經(jīng)理和同事們多學(xué)習，努力把庫房業(yè)務(wù)做熟練，為以后的承擔更多的工作任務(wù)做好充分準備。

　　面對領(lǐng)導及同事的期許，我滿(mǎn)懷信心，相信在物資部在王經(jīng)理的帶領(lǐng)下和同事們的幫助的下，我一定能把工作做得更好，成為一名優(yōu)秀的材料工。

材料管理員工作總結2

　　20xx年的工作馬上就要過(guò)去了，在一年的工作中，我雖然沒(méi)有出過(guò)太大的疏漏，但犯下的錯誤也不少，為了更好的開(kāi)展20xx工作，特做計劃如下：

　　一、重視對資料的管理。

　　這一點(diǎn)至關(guān)重要，也是做好資料管理的必備條件。因為很多人都認為現場(chǎng)決定一切，資料只不過(guò)是現場(chǎng)的附屬物、是可以補，如果不見(jiàn)證取樣、不進(jìn)行任何試驗編造出來(lái)的資料能真實(shí)反映工程實(shí)際嗎?要知道，工程資料是項目部對工程項目實(shí)施過(guò)程中逐步形成的，是工程建設過(guò)xx實(shí)、全面的反映，對控制工程質(zhì)量有著(zhù)至關(guān)重要的作用。

　　二、施工物資資料要齊全有效。

　　工程中需要的材料很多，都來(lái)自不同廠(chǎng)家，把好物資質(zhì)量關(guān)，便為整個(gè)工程質(zhì)量奠定了一個(gè)堅實(shí)的基礎。各種物資進(jìn)場(chǎng)均要提供產(chǎn)品合格證、檢驗報告等質(zhì)量證明文件。因為這些物資全部來(lái)自外單位，因此，此類(lèi)資料的可追溯性尤為重要，對此，資料質(zhì)量證明文件要盡量使用原件，當不得不使用復印件時(shí)，要清晰、齊全、有效，并且加蓋原件存放單位公章，注明原件存放處。

　　三、施工試驗記錄要及時(shí)、齊全。

　　施工試驗合格是檢驗批(分項分部)工程驗收的前提條件。如鋼筋連接試驗報告是鋼筋安裝檢驗批驗收的前提，混凝土試驗報告是混凝土施工檢驗批驗收的前提。所以施工試驗記錄要按部就班的進(jìn)行，以免遺漏，影響后續施工。

　　四、檢驗批驗收記錄檢查項目要填寫(xiě)齊全。

　　檢驗批是工程驗收的最小單位是分項工程乃至整個(gè)建筑工程質(zhì)量驗收的基礎。因此檢驗批中各項評定合格與否直接影響到分項工程乃至整個(gè)建筑工程質(zhì)量驗收。檢驗批中各個(gè)應檢項目不應漏填。如有預埋件部位的鋼筋安裝檢驗批中的預埋件項，有施工縫部位的混凝土施工檢驗批中的施工縫項。

　　除了做好以上四點(diǎn)以外，對工程技術(shù)的資料整理還必須做到及時(shí)、真實(shí)、準確、完整。具體地說(shuō)：及時(shí)性，是做好資料的前提。工程技術(shù)資料是對建筑實(shí)物質(zhì)量情況的真實(shí)反映，因此要求資料必須按照建筑物施工的進(jìn)度及時(shí)整理。同時(shí)，為及時(shí)性還反映在施工企業(yè)內部質(zhì)量的.管理體制提供控制提供可靠的依據。

　　收集保存好公司及相關(guān)部門(mén)下發(fā)的文件及會(huì )議文件工作，并把原來(lái)沒(méi)有具體整理的文件按類(lèi)別整理好放入文件夾內，為查閱文件提供方便。

　　做好各類(lèi)文件、圖紙、下發(fā)、傳閱及傳遞工作并將文件原件存檔。根據項目部規定，對文件進(jìn)行相關(guān)部門(mén)的下發(fā)、傳閱、傳遞，接收部門(mén)在文件原件上進(jìn)行簽字確認，并將文件原件整理、分類(lèi)、存檔。

　　負責工程資料的保管。核實(shí)工程資料的完整情況，對折皺、破損、參差不齊的文件進(jìn)行整補、裁切、折疊，使其盡量保持外觀(guān)上的整齊。根據資料規程按資料內容特征對文件資料進(jìn)行分類(lèi)，將屬于同一卷的資料用檔案盒裝訂后入柜保存。并定期對文件資料進(jìn)行核查，對遺缺文件進(jìn)行追查，查明原因。要求工程資料應認真填寫(xiě)，字跡工整，裝訂整齊，一看一目了然，以便以后檢查及歸檔帶來(lái)方便。

材料管理員工作總結3

　　通過(guò)這半年的工作，雖然沒(méi)有做出很大的成績(jì)，但是我學(xué)習和吸取了許多工作上的經(jīng)驗，希望繼續在自己崗位上，多為公司的生產(chǎn)、創(chuàng )優(yōu)做些實(shí)事。在今后的工作中，努力克服缺點(diǎn)，彌補不足之處，加強專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習，提高自身素質(zhì)，爭取把各項工作做得更好，與項目部共進(jìn)步、共成長(cháng)。

　　一、思想方面

　　首先，從思想上我端正工作態(tài)度，積極進(jìn)取。對于自己份內的工作以及領(lǐng)導安排的各項工作，都積極認真地去完成，絕不能因為自身的原因而影響工作的順利進(jìn)行。其次，要有較強的責任心�！笆虏魂P(guān)己高高掛起”，這可能是現代職場(chǎng)的一個(gè)“不成文”的規定，大家都心照不宣，但公司既然把我安排到這個(gè)崗位，我就要對公司負責;項目領(lǐng)導把工作交給了我，我就要對項目負責。任何關(guān)系到公司及項目的事情就是我自己的事情。

　　二、學(xué)習方面

　　充分利用工作的閑暇時(shí)間，認真學(xué)習，對工作中遇到不會(huì )不懂的業(yè)務(wù)，及時(shí)向領(lǐng)導請教，在實(shí)際工作中不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，嚴格按規范操作自己的業(yè)務(wù)內容。積極參加公司領(lǐng)導及事業(yè)部領(lǐng)導組織的業(yè)務(wù)培訓，因為這樣的培訓是經(jīng)驗的交流，大家可以取長(cháng)補短，更是我初來(lái)乍到學(xué)習的好機會(huì )。積極面對公司的各項檢查，只有經(jīng)歷這樣的檢查，才能清晰的認識自身工作的`許多不足，并加以改正，認真聽(tīng)取領(lǐng)導提出的各項建議，然后認真去執行，這個(gè)過(guò)程就是項目管理也是我個(gè)人學(xué)習和提高的過(guò)程。

　　三、工作方面

　　在材料進(jìn)場(chǎng)驗收上，嚴格材料進(jìn)場(chǎng)驗收制度。材料到場(chǎng)后，要按審批完的材料計劃，就其質(zhì)量和數量進(jìn)行檢查、驗收合格后才給予簽證;在機械方面，要求使用人員每天拍下機械開(kāi)始工作和結束工作的照片，配上照片，這樣才能保證機械的工作效率，避免浪費。

　　材料進(jìn)場(chǎng)使用后，減少損失和浪費。對于已經(jīng)出現的浪費現象及時(shí)向施工單位發(fā)函，要求整改，不能責期整改的進(jìn)行罰款處理。

　　在材料的現場(chǎng)管理中我每天都會(huì )巡視現場(chǎng)使用情況，根據自己的經(jīng)驗和工程部的人員進(jìn)行交流，做到輕重緩急，緊張有序;在巡查現場(chǎng)時(shí)，每到一個(gè)勞務(wù)區域，我都會(huì )叫上勞務(wù)材料員，對其材料區域出現的問(wèn)題給與當面指出，并形成“日檢記錄”，對于及時(shí)改正的會(huì )在記錄上標準，情況嚴重的會(huì )給予發(fā)函處理。

　　四、今后的打算

　　通過(guò)這半年的工作，雖然沒(méi)有做出很大的成績(jì)，但是我學(xué)習和吸取了許多工作上的'經(jīng)驗，希望繼續在自己崗位上，多為公司的生產(chǎn)、創(chuàng )優(yōu)做些實(shí)事。在今后的工作中，努力克服缺點(diǎn)，彌補不足之處，加強專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習，提高自身素質(zhì)，爭取把各項工作做得更好，與項目部共進(jìn)步、共成長(cháng)。

材料管理員工作總結4

　　時(shí)光荏苒，歲月如梭。與筑港初識已有半載，在這半年中有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵，總而言之，20xx年是奮斗的一年，也是個(gè)人成長(cháng)的一年�，F就目前個(gè)人學(xué)習工作總結如下：

　　一、學(xué)習方面：

　　1、學(xué)習集團公司頒布的《物資管理辦法》、《物資集中采購管理辦法》等相關(guān)管理制度，歸納要點(diǎn)進(jìn)行抄寫(xiě)和筆錄并在工作中嚴格遵守相關(guān)管理辦法規定。

　　2、學(xué)習廣聯(lián)達和云筑網(wǎng)等軟件的使用，并能夠熟練上傳相關(guān)資料發(fā)起相關(guān)流程。

　　3、保持做筆記的習慣，將日常工作要點(diǎn)，學(xué)習重點(diǎn)以及每天的工作總結和計劃落實(shí)到書(shū)面，有助于做到一日三省吾身。

　　二、工作方面：

　　1、外業(yè)方面，主要負責鋼筋網(wǎng)片等材料的計劃進(jìn)場(chǎng)、盤(pán)點(diǎn)以及相關(guān)臺賬的建立，同時(shí)負責模板等材料的領(lǐng)用與回收。

　　2、內業(yè)方面，主要負責材料招議標資料的'擬定及整理上傳工作，參與現場(chǎng)開(kāi)標，在定標后起草采購合同。入職以來(lái)共擬定招標文件12份、采購合同15份、說(shuō)明26份。

　　時(shí)光荏苒，歲月如梭。在這半年間，我感覺(jué)自身存在較多不足，比如：一是理論知識不夠扎實(shí)。在實(shí)際操作中感到自己理論知識儲備量不足，作為物資人員，對施工現場(chǎng)了解較少并且對現有的物資管理制度沒(méi)有很熟練地掌握，對部分材料的使用流程不是很清楚。二是計劃性不強。物資管理比較瑣碎，日常工作也比較繁雜缺乏詳細的工作計劃。三是處理事情時(shí)考慮不夠周到，容易心浮氣躁。

　　針對以上問(wèn)題，我決心通過(guò)以下方式來(lái)提高自己：一是務(wù)實(shí)進(jìn)取。在工作崗位中，戒驕戒躁，積極主動(dòng)地向各位同事前輩們學(xué)習、請教，多聽(tīng)取老員工的指導建議，訥言敏行，遵從領(lǐng)導的工作安排，做好分內工作，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平，認真掌握崗位技能，腳踏實(shí)地，追求卓越。

　　二是不畏困難。工作中并非一路坦途，困難挫折在所難免。但我們會(huì )清醒、理性地分析這些問(wèn)題，或自己努力尋求解決之道，或向前輩們請教經(jīng)驗，發(fā)揚銳意進(jìn)取和百折不撓的精神，迎難而上，不輕言放棄，爭取圓滿(mǎn)解決問(wèn)題。

　　三是團結協(xié)作。古語(yǔ)有云：人心齊，泰山移。每個(gè)項目順利完成的背后都少不了一個(gè)兢兢業(yè)業(yè)、團結協(xié)作的優(yōu)秀團隊�？梢�(jiàn)，團結與合作是今后工作中必不可少的職業(yè)素養，在今后的工作中定會(huì )強化自己的團隊意識和協(xié)作精神，努力構建一個(gè)充滿(mǎn)凝聚力和戰斗力的優(yōu)秀團隊。

　　古語(yǔ)有云，天下大事必作于細，古今事業(yè)必成于實(shí)。材料管理工作面廣、量大、環(huán)節多、性質(zhì)復雜多變，因此作為一名合格的材料員必須腳踏實(shí)地，樹(shù)立實(shí)干作風(fēng)，并且要有較高的思想覺(jué)悟、較好的業(yè)務(wù)素質(zhì)、較強的事業(yè)心，在以后的物資工作中要時(shí)刻牢記明確好自己的職責、權利，做好對外打好交道，對內做好資料整理總結，努力做到一年合格，兩年成才。

材料管理員工作總結5

　　我在xx一期工程建設工程部工作，xx一期工程建設即將建筑完成交房之際，公司領(lǐng)導調我任xx景園項目做工地現場(chǎng)材料管理員。我第一天來(lái)到xx景園工地，見(jiàn)工地現場(chǎng)門(mén)牌和五牌一圖規范端莊，隨處都可以看到文明施工標語(yǔ)，雖然施工正在緊張地進(jìn)行，但是卻看不見(jiàn)絲毫的雜亂無(wú)章景象，外墻的腳手架和防護網(wǎng)都采用了統一顏色，操作的機械設備和安全通道都有良好的保護措施，建筑四周也事先挖好了用于排放施工廢水的排水溝，各種材料堆放整齊，施工現場(chǎng)配有醫療場(chǎng)所、職工宿舍、門(mén)衛、停車(chē)場(chǎng)、磅秤、茶亭、涼亭等設施，整個(gè)工地道路通暢，顯得整潔美觀(guān)，展現了建筑隊伍良好的現象。

　　我在xx景園工地工作已有兩個(gè)月之時(shí)間，非常感謝公司領(lǐng)導和各位同仁的幫助，使我工作能力業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)有了顯著(zhù)的提高。

　　我任工地現場(chǎng)材料管理員以來(lái)認真學(xué)習，不恥下問(wèn)，勇于磨練、立足本職、崗位建功之精神，已經(jīng)基本掌握了管理技巧，對各種材料的進(jìn)場(chǎng)查看：質(zhì)保單、合格證、做到證件齊全，數量、重量核對準確才給予簽字，如發(fā)現數量、重量不對并及時(shí)扣除，如發(fā)現質(zhì)量不合格并及時(shí)清理出場(chǎng)，做到材料分類(lèi)堆放整齊和有防護措施，以妥善保管、預防為主、防治結合的方針，采取有效防腐、防潮、防蛀、防蝕等措施，保證其在一定期限內不變質(zhì)、變形損壞，保證其技術(shù)性能，對破損或腐蝕嚴重的安全防護用品，嚴格執行報廢制度不得繼續使用，嚴格實(shí)行科學(xué)保管合理堆放，做到過(guò)目知數，便于發(fā)放，盤(pán)點(diǎn)核對等，必須辦理入庫登記做到有章可循，有據可查。

　　高溫酷暑工作累，工人流汗不流淚，安全生產(chǎn)永記心，永遠前進(jìn)不后退，為了工程創(chuàng )括蒼杯，領(lǐng)導員工相依偎，搶進(jìn)度上班時(shí)間加倍，同事們緊緊地追隨，按規范，不相悖，遇困難，不氣餒，堅持質(zhì)量第一制造出良好的工作氛圍，每月不定期地舉行工地列會(huì )，行之有效地規范了施工行為，雍景樓，石梁水，砼筑成，磚塊磊，雍景小區八景美，擁有千步文化長(cháng)廊，入住業(yè)主定陶醉。時(shí)光如飛，年華似水，季節帶走了玫瑰，卻總也帶不走同事們的互相安慰，工作中涌現出許多感人心肺，真情實(shí)為最貴。煙云流動(dòng)花飛語(yǔ)匆，歲月斂去了嫣紅，卻總也斂不去工友們友情的深濃。

　　我在xx景園工作5個(gè)月之后，公司領(lǐng)導調我任，深圳xx裝飾工程有限公司寧波分公司做倉庫管理員，在領(lǐng)導的帶動(dòng)下和全體員工的協(xié)作下，銀輪國際5#樓202室的裝飾裝修工作，工作有計劃、有措施、有檢查、有記錄、有總結、責任到人各負其責充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，較好地完成了各項工作任務(wù)，經(jīng)驗收合格圓滿(mǎn)完成并投入使用，現就自己20xx年11月1日到深圳xx裝飾工程有限公司寧波分公司的三個(gè)月工作作簡(jiǎn)要總結。

　　主要工作:

　　1、我主要負責保管物資及簽收和發(fā)放并做好賬目，在工作中能夠嚴格要求自己，樹(shù)立服務(wù)理念，協(xié)助采購員做好物資的質(zhì)量及數量的驗收。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)匯報，立即整改。協(xié)助采購員做好出入庫及準確及時(shí)入庫。物資發(fā)放，能認真執行物資發(fā)放規定，敢于堅持原則不徇私情，保證物資的準確性。

　　2、帳目管理，認真上帳，能報出各種數據報表，認真清點(diǎn)物資數量。做到賬、物對口。盡管物資數量多、品種雜、金額小，但數量帳目無(wú)一漏差。做好倉庫管理工作，物資分類(lèi)存放，排放整齊有序，做到帳物相符，保持倉庫內衛生，注意防火，防盜工作。

　　在總結本年工作的同時(shí)，認真領(lǐng)悟著(zhù)力構建齊抓共促的'工作格局;健全充滿(mǎn)活力的工作機制;創(chuàng )新行之有效的工作載體;努力做到持之以恒長(cháng)抓不懈的工作作風(fēng)。針對自己工作中存在的不足，努力克服，繼續加強理論學(xué)習，牢固樹(shù)立“服務(wù)是第一位”的觀(guān)念，繼續加強業(yè)務(wù)學(xué)習，做業(yè)務(wù)上的行家能手，提高工作效率，使工作再上新臺階。賬目方面：面對領(lǐng)導及同事的期許，我滿(mǎn)懷信心，相信在領(lǐng)導和同志的幫助的下，我一定能把工作做得更好，名副其實(shí)地成為一名合格的倉庫管理員。

材料管理員工作總結6

　　材料在建筑工程成本中占有很大的比重，如何加強與搞好材料管理工作，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，是企業(yè)管理中的一項重要任務(wù)。材料管理工作面廣，量大，環(huán)節多，性質(zhì)復雜多變，極易發(fā)生問(wèn)題，通過(guò)十幾年的材料管理工作，我總結了以下管理經(jīng)驗：

　　1、優(yōu)選管理人員，健全管理制度。

　　企業(yè)領(lǐng)導要自始至終重視關(guān)心材料管理工作，對施工全過(guò)程加強管理，做到事前預測分析，事中檢查落實(shí)，事后評估總結，及時(shí)發(fā)現和解決可能出現的問(wèn)題，減少和避免損失。

　　2、要選配具有一定文化水平、較高政治覺(jué)悟、較好業(yè)務(wù)素質(zhì)，較強事業(yè)心的人員參加材料管理工作。

　　建立和完善材料人員的崗位責任制，明確責、權、利，充分調動(dòng)他們的積極性和主觀(guān)能動(dòng)性，對外打好交道，對內當好家。

　　3、建立一套完整的材料管理制度。

　　包括材料的目標管理制度、材料的供應和使用制度及獎罰制度。以便組織材料的采購、加工、運輸、儲備、供應、回收和利廢，并進(jìn)行有效的.控制、監督和考核，以保證順利實(shí)現承包任務(wù)和材料使用過(guò)程的效益。

　　4、加強材料計劃管理。

　　施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的預測、部署和安排，是指導與組織施工工項目材料的訂貨、采購、加工、儲備和供應的依據，是降低成本、加速資金周轉、節約資金的一個(gè)重要因素。材料計劃可根據其內容和作用分為：材料需要計劃即供應計劃、采購計劃和節約計劃。工程項目開(kāi)工前或開(kāi)工后15天內必須拿出整個(gè)項目的材料用量計劃，并根據施工生產(chǎn)計劃編制季度、月度材料計劃。季度材料計劃使項目材料計劃具體化，是根據施工計劃編制的，可對項目材料計劃進(jìn)行調整，它是用來(lái)核算項目季度各類(lèi)材料的申請量，落實(shí)各種材料的訂貨、采購和組織運輸。月度材料計劃是以單項工程為對象，結合施工作業(yè)計劃的要求而進(jìn)行的施工前供料備料計劃。它是直接供料、控制用料的依據，是項目材料計劃中的重要環(huán)節，所以要求全面、及時(shí)、準確。

　　5、把好材料采購關(guān)。要建立以領(lǐng)導分工負責。

　　由財務(wù)、倉庫及采購人員組織的審查小組，嚴格審查材料采購合同，對采購物資實(shí)行三對比的辦法，即比材料質(zhì)量、比運距，堅持質(zhì)量擇優(yōu)而選、價(jià)格擇廉而買(mǎi)、路途擇近而運的原則，增加材料管理的嚴肅性和透明度。采購人員必須做到腿勤、眼勤、嘴勤，熟悉市場(chǎng)行情，掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。在采購具體材料前首先要向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠(chǎng)質(zhì)量證明單，并對證明單上所列各種材料、質(zhì)量、數量、規格認真審查，將證明單、合格證或試驗單送交驗收人員和資料員。采購、調撥人員在采購中發(fā)現的質(zhì)量問(wèn)題和解決情況要作詳細記錄以便備查，對各種材質(zhì)證明要有登記和簽收手續。

　　6、嚴格材料進(jìn)場(chǎng)驗收制度。

　　大宗材料和三材一律由現場(chǎng)收料員、工種施工員和班組長(cháng)共同驗收，做好試驗并建立臺帳，其它材料由保管員驗收入庫。報支發(fā)票時(shí)，發(fā)票、驗收單和各種小票必須簽章齊全、手續完備，先由材料會(huì )計審核而后由分管材料的領(lǐng)導審批。甲方供料由材料員到甲方開(kāi)取領(lǐng)料單，報材料核算部門(mén)登記，材料到場(chǎng)后，由現場(chǎng)材料員就其質(zhì)量和數量進(jìn)行檢查、驗收并辦理手續�，F場(chǎng)材料員、管理員對進(jìn)場(chǎng)入庫材料要嚴格執行驗規格、驗品種、驗質(zhì)量、驗數量的四驗制度，在一般情況下對下列材料不予驗收：

　　(1)呆滯積壓、質(zhì)量低劣的材料。

　　(2)無(wú)使用對象的特殊材料。

　　(3)超儲備定額懸殊的一般材料。

　　(4)打短線(xiàn)物資應視生產(chǎn)施工的需要，不能超過(guò)3——12個(gè)月的用量，超出者不予驗收。

　　(5)成件包裝物資要進(jìn)行抽查，凡質(zhì)量、數量等與收料單不相符的不予驗收。

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