工廠(chǎng)員工脫崗規章制度（通用11篇）
在現實(shí)社會(huì )中，我們可以接觸到制度的地方越來(lái)越多，制度是指要求大家共同遵守的辦事規程或行動(dòng)準則。那么制度的格式，你掌握了嗎？以下是小編為大家收集的工廠(chǎng)員工脫崗規章制度，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
工廠(chǎng)員工脫崗規章制度 篇1
第一條、公司所有員工自請辭職者，應按下列期限預先提出辭呈并交書(shū)面的申請。
1、經(jīng)理(含)以上人員，應于離職二月前提出。
2、主任(含)以下人員，應于離職一月前提出。
凡經(jīng)理以上人員自辭職申請上交起未滿(mǎn)二月擅自離開(kāi)公司的或主任以下人員自辭職申請上交起未滿(mǎn)一月擅自離開(kāi)公司的，一律按違約處理，公司有權扣留其工資和風(fēng)險金。
第二條、所有離職者經(jīng)部門(mén)主管和公司總經(jīng)理批準后，按照員工離職辦理表的相關(guān)內容進(jìn)行手續辦理，待完善各項手續后方可離職。
第三條、因故被公司解聘的人員，由人力資源部提前一月書(shū)面通知，待完善相關(guān)手續后方可離職。
第四條、經(jīng)批準離職人員，應在離職前辦妥業(yè)務(wù)移交手續，并經(jīng)由部門(mén)主管監督交接完成后，可發(fā)給當月工資，未辦妥各項離職手續者，工資延發(fā)。
第五條、工作移交時(shí)，接任員工對于移交事項查有遺漏或手續欠妥者，應會(huì )同主管、離職人員核對，自移交日起三日內補辦清楚。
第六條、凡有下列行為的人員，公司將解除勞動(dòng)合同予以辭退，永不錄用。
1、不服從公司管理和安排，經(jīng)勸告仍不改正的。
2、安全意識較差，不遵守公司安全管理制度，不履行自己的安全職責，累計3次無(wú)故不參加安全會(huì )議、安全教育培訓的。
3、一年內發(fā)生事故三次以上，累計事故損失4萬(wàn)元以上的。
4、不遵守管理制度，工作不認真負責，服務(wù)態(tài)度極差，造成機械損失或重大投訴。
5、有嚴重經(jīng)濟問(wèn)題，搞徇私 舞弊的。
6、擅自停運、堵站、堵路、聚眾鬧事、干擾他人正常經(jīng)營(yíng)，不服從公司安排管理或給公司造成惡劣影響的。
7、發(fā)生甩客、宰客，有重大服務(wù)質(zhì)量投訴，侮辱、謾罵、毆打乘客，情節嚴重的。
8、發(fā)生重特大交通事故并負主要責任或以上的。
9、一年內有三次或三次以上劣跡記錄的。
10、被列入公司黑名單的。
11、被行業(yè)主管部門(mén)注銷(xiāo)機動(dòng)車(chē)駕駛證或從業(yè)資格證的。
12、嚴重違規經(jīng)營(yíng)的。
13、有違法犯罪行為的。
14、造成重傷傷人事故的。
工廠(chǎng)員工脫崗規章制度 篇2
為保障員工與公司雙方的合法權益，當員工離職時(shí)，其工作能明確地移交，以利接交人完整地接任工作，特訂定本辦法。
第一條 離職審批程序
1、個(gè)人提出解除勞動(dòng)關(guān)系
1.1 個(gè)人離職須提前三十天提出書(shū)面申請，填寫(xiě)《離職申請表》。經(jīng)部門(mén)直接主管及部門(mén)負責人同意，人資行政部審核原因事實(shí)后，報總經(jīng)理及總裁批準。對公司有意挽留的員工，人資行政部在了解員工離職真相后，積極幫助對方解決問(wèn)題，盡可能減少人才損失。
1.2 《離職申請表》得到批準后，由員工上級主管直接負責本崗位工作交接，并積極配合其他部門(mén)進(jìn)行相關(guān)事宜交接，交接過(guò)程中填寫(xiě)《工作交接清單》及 《離職手續完備表》 ，由交、接人及相關(guān)部門(mén)負責人三方簽字確認。
1.3 離職人員到人資行政部辦理社會(huì )保險關(guān)系的停辦手續。
1.4 在適用期內，提前三天提出辭職申請；
2、 公司提出解除勞動(dòng)關(guān)系
2.1 解除條件
2.1.1 個(gè)人績(jì)效考核為“無(wú)法忍受”，且經(jīng)過(guò)培訓無(wú)明顯改進(jìn)的；
2.1.2 因公司組織結構、經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)調整、經(jīng)營(yíng)虧損等原因造成必須裁減人員的；
2.1.3 根據《勞動(dòng)合同》中相關(guān)條例要求達到解除合同條件，或符合《獎懲管理辦法》中辭退、開(kāi)除條件的；
2.1.4 因病或工傷，超過(guò)國家規定的休養期，仍不能勝任公司安排崗位工作的；
2.2 離職程序
公司須提前三十日以書(shū)面形式通知員工；但對試用期內員工可以隨時(shí)提出解除勞動(dòng)關(guān)系。
2.2.1 直接主管填寫(xiě)《解除勞動(dòng)合同申請表》，提出解除理由及意見(jiàn)，報部門(mén)負責人審批后，送人資行政部核實(shí)，報總經(jīng)理及總裁批準。
3、 當然解職
當然解職包括因合同期滿(mǎn)、觸犯刑律等原因離職。按現實(shí)情況隨時(shí)解除勞動(dòng)關(guān)系，并遵照公司相關(guān)規定辦理工作交接。
第二條 離職手續
1、員工無(wú)論何種原因離職，均應履行交接手續，填寫(xiě)《離職手續完備表》及《工作交接清單》，部門(mén)負責人配合人資行政部進(jìn)行交接。
2、工作交接需嚴格按照《離職手續完備表》中的規定執行，包括歸還公司物品、欠款、清點(diǎn)庫存等。
3、員工未依規定辦理離職手續，或未按規定時(shí)間離職，應以一個(gè)月薪資作為賠償金，如招致公司利益受損者， 應依法承擔賠償責任，情節嚴重者將追究法律責任。
4、人資行政部負責配合離職員工辦理工資、保險、人事關(guān)系轉移等手續。
第三條 薪酬結算
1、工資結算日以員工正式離開(kāi)公司之日為準，于次月公司發(fā)薪日發(fā)放薪資。辭退或被開(kāi)除人員在辦理好一切工作移交手續之當日計算發(fā)放薪資。
2、離職人員如有績(jì)效獎金，獎金發(fā)放依照公司《績(jì)效及薪酬管理辦法》執行。
本辦法經(jīng)總裁核準后公布實(shí)施，修正時(shí)亦同。
工廠(chǎng)員工脫崗規章制度 篇3
第一章 目的
為規范公司離職管理有所依循，確保公司和離職員工的合法權益，制定本管理條理。
第二章 適用范圍
公司所有員工，不論何種原因離職，均依本辦法辦理，若有特例，由總經(jīng)理簽字認可。
第三章 勞動(dòng)合同的解除和終止
一、單位與員工個(gè)人協(xié)商一致，可以解除勞動(dòng)合同。
員工個(gè)人提前三十日以書(shū)面形式通知單位，可以解除勞動(dòng)合同。員工個(gè)人在試用期內提前三日通知單位，可以解除勞動(dòng)合同。
二、 員工個(gè)人有下列情形之一的，單位可以解除勞動(dòng)合同：
�。ㄒ唬┰谠囉闷陂g被證明不符合錄用條件的；
�。ǘ﹪乐剡`反單位的規章制度的；
�。ㄈ﹪乐厥�，營(yíng)私舞弊，給單位造成重大損害的；
�。ㄋ模﹩T工個(gè)人同時(shí)與其他用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系，對完成本單位的工作任務(wù)造成嚴重影響，或者經(jīng)單位提出，拒不改正的；
�。ㄎ澹┮虮痉ǖ诙鶙l第一款第一項規定的情形致使勞動(dòng)合同無(wú)效的；
�。┍灰婪ㄗ肪啃淌仑熑蔚�。
三、有下列情形之一的，單位提前三十日以書(shū)面形式通知員工本人或者額外支付勞動(dòng)者一個(gè)月工資后，可以解除勞動(dòng)合同：
�。ㄒ唬﹩T工患病或者非因工負傷，在規定的醫療期滿(mǎn)后不能從事原工作，也不能從事由用人單位另行安排的工作的；
�。ǘ﹩T工不能勝任工作，經(jīng)過(guò)培訓或者調整工作崗位，仍不能勝任工作的；
�。ㄈ﹦趧�(dòng)合同訂立時(shí)所依據的客觀(guān)情況發(fā)生重大變化，致使勞動(dòng)合同無(wú)法履行，經(jīng)單位與員工協(xié)商，未能就變更勞動(dòng)合同內容達成協(xié)議的。
單位單方解除勞動(dòng)合同，應當事先將理由通知工會(huì )。單位違反法律、行政法規規定或者勞動(dòng)合同約定的，工會(huì )有權要求單位糾正。單位應當研究工會(huì )的意見(jiàn)，并將處理結果書(shū)面通知工會(huì )。
四、勞動(dòng)合同終止：
�。ㄒ唬﹦趧�(dòng)合同期滿(mǎn)的；
�。ǘ﹦趧�(dòng)者開(kāi)始依法享受基本養老保險待遇的；
�。ㄈ﹦趧�(dòng)者死亡，或者被人民法院宣告死亡或者宣告失蹤的；
�。ㄋ模┯萌藛挝槐灰婪ㄐ嫫飘a(chǎn)的；
�。ㄎ澹┯萌藛挝槐坏蹁N(xiāo)營(yíng)業(yè)執照、責令關(guān)閉、撤銷(xiāo)或者用人單位決定提前解散的；
�。┓�、行政法規規定的其他情形。
第四章 離職手續辦理
一、離職申報
1、離職員工個(gè)人以書(shū)面形式通知單位，可以解除勞動(dòng)合同。應填寫(xiě)《離職申請/通知單》報送直接上級及辦公室。
2、員工離職提前三十日以書(shū)面形式的書(shū)面申報。
二、移交
員工離職應辦理以下交接手續：
1、工作移交
指將本人經(jīng)辦的各項工作、保管的各類(lèi)工作性資料等移交至直接上級所指定的人員，并要求接交人在《工作交接單》簽字確認，具體內容如下：
�。�1） 公司的各項內部文件；
�。�2） 經(jīng)管工作詳細說(shuō)明
�。�3） 《客戶(hù)信息表》、《供銷(xiāo)關(guān)系信息表》：（含姓名、單位、聯(lián)系方式及其它相關(guān)信息）
�。�4） 培訓資料原件
�。�5） 公司的技術(shù)資料（包括書(shū)面文檔、電子文檔兩類(lèi)）
�。�6） 項目工作情況說(shuō)明
A、項目計劃書(shū)
B、項目實(shí)施進(jìn)度說(shuō)明
C、項目相關(guān)技術(shù)資料
D、其它項目相關(guān)情況詳細說(shuō)明
二、事物移交
員工在公司就職期間所有領(lǐng)用物品的移交，并應交接雙方簽字確認。
1、領(lǐng)用辦公用品移交至辦公室；
2、公司配置的通訊工具移交至辦公室；
3、考勤卡、（辦公室、辦公桌）鑰匙、移交至辦公室；
4、借閱資料移交至原保管處；
5、各類(lèi)工具（如維修用品、移動(dòng)存儲、保管工具等）移交至直接上級。
三、 款項移交
1、將經(jīng)手各類(lèi)項目、業(yè)務(wù)、個(gè)人借款等款項事宜移交至財務(wù)。
2、經(jīng)手辦理的業(yè)務(wù)合同（協(xié)議）移交至財務(wù)。
以上各項交接均應由交接人、接管人簽字確認，并經(jīng)辦公室審核、備案后方可認為交接完成。
四、結算
1、結算條件：當交接事項全部完成，并經(jīng)直接上級、辦公室、總經(jīng)理三級簽字認可后，方可對離職人員進(jìn)行相關(guān)結算。
2、結算部門(mén)：離職人員的工資、違約金等款項的結算由財務(wù)、辦公室共同進(jìn)行。
3、結算項目：
�。�1） 違約金：違反服務(wù)期約定的，應當按照約定向公司支付違約金。由辦公室按照合同違約條款進(jìn)行核算；
A、違反服務(wù)期約定的違約金
B、違反競業(yè)限制約定的違約金
�。�2） 賠償金：離職對公司造成的損失，由辦公室、財務(wù)進(jìn)行核算。
A、物品損失賠償金：公司為方便辦公所配置物品，不能完好歸還。
新品 按物品購入原價(jià)賠償損失
舊品按物品使用年限折舊后的余額賠償損失
B、 培訓損失賠償金：
賠償金培訓 = 培訓費 ×（合同未滿(mǎn)月數 + 6） / 合同期限月數
�。�3） 住房基金
住房基金的款項結算，按照《公司住房基金管理辦法》由財務(wù)進(jìn)行結算。
�。�4） 工資
�。�1） 合同期滿(mǎn)人員，發(fā)放正常出勤工資；
�。�2） 公司辭退的人員，發(fā)放正常出勤工資，雙方互不承擔違約責任；
�。�3） 因公司經(jīng)營(yíng)狀況等特殊原因的資遣人員，發(fā)放正常出勤工資外，公司另外加付一個(gè)月基本工資。
�。�4） 項目損失補償金：項目開(kāi)發(fā)人員違約性離職，其負責的開(kāi)發(fā)任務(wù)未能完成和移交，應付公司項目損失補償金。
項目損失補償金 = （項目開(kāi)始至離職日之月數 + 3）× 月工資全額
注：因個(gè)人原因，在技術(shù)服務(wù)、項目、生產(chǎn)等工作中對公司造成的損失不在此管理制度中，具體辦法參見(jiàn)各項管理條例中的細則規定。
五、關(guān)系轉移
1、轉移前提
�。�1） 交接工作全部完成（以簽字為確）；
�。�2） 違約金、賠償金等結算完成（以簽字為確）。
2、轉移內容
�。�1） 檔案關(guān)系
�。�2） 社保關(guān)系
3、公司內部建立個(gè)人檔案中資料不再歸還本人，由辦公室分類(lèi)存檔。
第五章 附則
本制度經(jīng)職工代表大會(huì )討論，提出方案和意見(jiàn)，與工會(huì )和職工代表協(xié)商確定的。不盡事宜按照國家相關(guān)規定執行。
本制度在執行實(shí)施過(guò)程中，工會(huì )或者職工認為不適當的，可向公司提出，通過(guò)協(xié)商予以修改完善。
本制度從發(fā)布之日起執行。
本制度的解釋權歸辦公室，修改權歸股東會(huì )。
工廠(chǎng)員工脫崗規章制度 篇4
一、辭退管理
1、辭退：是指對不適合店鋪發(fā)展或嚴重違反店鋪規章制度的員工依法進(jìn)行的勸退，包括試用期內辭退及轉正后辭退。店鋪對被辭退員工按其薪資標準與實(shí)際出勤天數正常進(jìn)行薪資結算。
2、辭退程序
被辭退員工需填寫(xiě)《員工入（離）職審批表》，辦理離職手續，用人部門(mén)要及時(shí)安排人員接替其工作，被辭退員工待各項工作審查及交接手續完畢后方可離職。
二、開(kāi)除管理
1、開(kāi)除：是指對嚴重違反店鋪規章制度的員工給予強行解除勞動(dòng)關(guān)系的處罰。
2、開(kāi)除程序
�。�1）開(kāi)除員工，店長(cháng)報告上級批準后讓其辦理相關(guān)手續。
�。�2）被開(kāi)除員工需填寫(xiě)《員工入（離）職審批表》，店長(cháng)及時(shí)安排人員接替其工作，被開(kāi)除員工待各項工作審查及交接手續完畢后方可離職。
三、自愿辭職
1、店鋪與員工之間無(wú)論哪一方提出終止工作關(guān)系，都必須提前30天書(shū)面通知對方（試用期的通知期為一天），因違紀被開(kāi)除者和被辭退者除外。
2、辭職員工應由店長(cháng)審批。
3、員工辭職申請獲準后，方可辦理離職移交手續，需填寫(xiě)《員工入（離）職審批表》，部門(mén)主管應安排其他人員接替其工作。
5、在所有離職手續辦妥后，辭職員工方可在店鋪規定日期領(lǐng)取工資。
四、離職手續辦理流程
員工離職獲批
向店長(cháng)或指定人員移交工作及工作物品
向宿舍長(cháng)退還臥具
向店長(cháng)退還工服、宿舍鑰匙、店鋪鑰匙、自行車(chē)等物品
店長(cháng)審定
清算領(lǐng)、借款手續、核對扣款
規定期限內領(lǐng)取工資
若不退換臥具、工服則按進(jìn)價(jià)從工資扣除
1、移交的物品種類(lèi)
�。�1）店鋪的文件資料（包括電子版）
�。�2）店鋪的有關(guān)資料
�。�3）店鋪用品
�。�4）工服、鑰匙
�。�5）店鋪分配給其使用的屬于公司的財物
�。�6）宿舍使用的臥具
工廠(chǎng)員工脫崗規章制度 篇5
第一章總則
第一條為進(jìn)一步規范員工離職管理，完善員工離職程序，根據國家法律法規及公司相關(guān)規定，特制訂本制度。
第二條本制度所指離職包括辭職、辭退、勞動(dòng)合同終止、擅自離職等情形。
第三條本制度適用于公司總部、地區公司及下屬公司。
第二章辭職
第四條辭職：指員工因個(gè)人原因申請解除勞動(dòng)合同的行為。
第五條辭職申請：已轉正員工辭職應提前三十日提出書(shū)面申請。試用期員工辭職應提前三日提出書(shū)面申請。
第六條人事部門(mén)與辭職員工進(jìn)行面談，征求相關(guān)部門(mén)意見(jiàn)并做好記錄與反饋。
第七條辭職審批
公司一般員工辭職經(jīng)部門(mén)負責人簽署意見(jiàn)后報人事部門(mén)審核、審批后，報總經(jīng)理審批后實(shí)施；中層及以上干部辭職經(jīng)總經(jīng)理審批后，由人事部門(mén)匯總實(shí)施。
第八條辭職審批完成后，辭職員工須將《離職申請表》（附件一）交至人事部門(mén)，并在規定時(shí)間內辦理交接手續。
第三章辭退
第九條辭退：指公司根據國家相關(guān)法律法規、公司相關(guān)規章制度或協(xié)議，依法解除員工勞動(dòng)合同的行為。公司可依法解除勞動(dòng)合同的情形主要包括：
1、員工在試用期間被證明不符合錄用條件的情形，包括員工在試用期滿(mǎn)前轉正考試不合格或領(lǐng)導評審不合格或公司規定的其他不符合錄用條件的情形。
2、員工不能勝任崗位工作，經(jīng)培訓或調整崗位，仍不能勝任的情形，包括因工作原因一年內連續兩次被書(shū)面批評處分或一次書(shū)面警告處分或公司規定的其他不勝任工作的情形。
3、員工同時(shí)與其他用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系對完成公司的工作任務(wù)造成嚴重影響，或者經(jīng)公司提出，拒不改正的情形。
4、員工以欺詐、脅迫的手段或者乘人之危（例如提供虛假個(gè)人信息、從業(yè)經(jīng)歷、證件、證書(shū)等應聘資料等），使公司在違背真實(shí)意思的情況下訂立或者變更勞動(dòng)合同而致使合同無(wú)效的情形。
5、嚴重違反公司規章制度、指令的情形。
6、嚴重失職、營(yíng)私舞弊，給公司造成重大損失的情形。
7、員工被依法追究刑事責任的情形。
第十條辭退審批
一般員工的辭退經(jīng)部門(mén)負責人審批后，報人事部門(mén)經(jīng)理審核、審批后實(shí)施，并報總經(jīng)理審閱；中層及以上干部的辭退經(jīng)總經(jīng)理審批后，由人事部門(mén)匯總后實(shí)施。
第十一條辭退審批完成后，用人單位需通知員工到人事部門(mén)辦理交接手續。
第四章勞動(dòng)合同終止
第十二條勞動(dòng)合同終止：指公司與員工勞動(dòng)合同期滿(mǎn)后不續簽或約定的合同終止條件成立時(shí)終止雙方勞動(dòng)合同的行為。主要包括以下情形：
1、勞動(dòng)合同期滿(mǎn)不續簽的。
2、員工達到法定退休年齡或開(kāi)始依法享受養老保險待遇的。
3、法律法規規定的其他可終止勞動(dòng)合同的情形。
第十三條勞動(dòng)合同終止審批按照本制度第七條辭職審批的規定辦理。
第十四條勞動(dòng)合同終止審批完成后，員工或用人單位均需提前十五日通知對方勞動(dòng)合同終止事宜，員工須在規定時(shí)間內到人事部門(mén)辦理離職交接手續。
第五章擅自離職
第十五條擅自離職：指未經(jīng)公司批準而擅自從公司離職的行為。主要包括員工未辦理離職手續或未辦理完畢離職手續而從公司離職、連續曠工2個(gè)工作日或一個(gè)月內累計曠工達3個(gè)工作日，或一個(gè)季度累計曠工達4個(gè)工作日等情形。
第十六條擅自離職的處理流程
用人部門(mén)須在24小時(shí)內將擅自離職員工具體情況書(shū)面報至人事部門(mén)，并按本制度第七條規定的辭職審批權限進(jìn)行審批。人事部門(mén)確認擅自離職事實(shí)無(wú)誤后，立即辦理社會(huì )保險等減員手續，同時(shí)發(fā)出解除勞動(dòng)合同通知，并書(shū)面通知財務(wù)暫停發(fā)放其薪資。
第十七條用人部門(mén)未按要求報告擅自離職人員情況的，給予相關(guān)責任人失職問(wèn)責，如給公司造成損失的，須承擔連帶責任。
第六章離職交接流程
第十八條離職員工須于正式離職日期前三個(gè)工作日到人事部門(mén)領(lǐng)取《離職交接確認表》（附件二），并在三個(gè)工作日內辦訖交接手續，具體交接事項如下：
1、與部門(mén)工作及文件資料的移交：包括各種文件、協(xié)議、計劃、報表、客戶(hù)信息、技術(shù)資料、技術(shù)圖紙、圖書(shū)資料、印章等。
2、與部門(mén)資產(chǎn)的移交：包括電腦、移動(dòng)硬盤(pán)、U盤(pán)、軟件、掃描儀、打印機、照相機、攝像機、對講機、辦公桌椅、文件柜、辦公用具、辦公耗材、清潔用品等。
3、與行政部門(mén)需移交的事項：車(chē)輛、宿舍退換手續及用品用具、工作服、應用系統賬戶(hù)、公司證照等。
4、與財務(wù)部門(mén)需移交的事項：借款清還、未扣款項、拖欠發(fā)票等。
5、與人事部門(mén)需移交的事項：社會(huì )保險停繳情況、培訓協(xié)議履行情況、人事檔案、工作檔案、戶(hù)口轉移情況、考勤確認等。
第十九條離職交接完成確認
公司一般員工離職交接須由部門(mén)負責人簽字確認；部門(mén)負責人及以上干部離職交接須由總經(jīng)理簽字確認。
第二十條在辦理離職人員申領(lǐng)的貴重資產(chǎn)（如手提電腦、攝像機、數碼照相機等）交接手續時(shí)，相應的接收人員應當注明使用現狀，如有損壞，應注明損壞程度，并落實(shí)損壞責任人，核實(shí)賠償金額，提出處理意見(jiàn)；對于使用公司購置車(chē)輛的離職人員，在辦理交接手續時(shí)應由接收人員核定后方可辦理移交。若員工離職后發(fā)現有物品、資料或財務(wù)事項虧欠未清的，接收人員及相關(guān)責任人需承擔連帶責任。
第二十一條公司部門(mén)負責人及重要崗位負責人離職的，經(jīng)總經(jīng)理批準后，由財務(wù)部門(mén)對其進(jìn)行離職審計。
第二十二條員工離職手續辦訖后，人事部門(mén)須為離職員工出具《解除（終止）勞動(dòng)關(guān)系證明》（附件三）。
第二十三條人事部門(mén)須妥善保管員工離職資料的原件，包括《離職申請表》、《離職交接確認表》、《離職面談表》（附件四）等，保存期限為員工離職之日起三年。
第七章附則
第二十四條員工離職日期的計算原則上為其最后考勤日的次日，即離職員工的考勤截止到其最后考勤日，次日即為離職日期。
第二十五條本制度適用于石家莊都市文化公司及各下屬分公司。
第二十六條本制度經(jīng)公司全體員工討論、調整，經(jīng)職工代表大會(huì )批準下發(fā)；本制度由人事部門(mén)負責解釋并監督執行。
第二十七條本制度自下發(fā)之日起執行，原規定與本制度內容不符的，以本制度內容為準。
工廠(chǎng)員工脫崗規章制度 篇6
一、定義：
本制度中離職指主動(dòng)辭職、辭退、開(kāi)除、自動(dòng)離職。
二、離職程序
�。ㄒ唬┲鲃�(dòng)辭職：
1、范圍：?jiǎn)T工要求脫離酒店，與酒店解除勞動(dòng)關(guān)系。
2、辭職申請：酒店正式員工必須提前一個(gè)月申請并填寫(xiě)《員工離職申請表》，否則以一個(gè)月工資作為通知金。試用期員工必須提前七天申請，否則以七天工資作為通知金。申請時(shí)間以書(shū)面記錄為準。
3、辭職面談：所有辭職員工必須經(jīng)辭職面談程序，以掌握員工辭職原因，便于日后改善工作。
4、離職交接：辭職員工必須在最后工作日前與各相關(guān)部門(mén)辦理完交接手續并填寫(xiě)《員工入職/離店交接表》,經(jīng)相關(guān)部門(mén)經(jīng)辦人和負責人簽字確認人事部方予辦理結算事宜。
5、離職結算：辭職員工工資結算至最后工作日，結算工資在下一發(fā)薪日打在工資卡。
�。ǘ┺o退
1、范圍：有以下行為者酒店可做辭退處理：1）工作能力不適合職位要求；2）酒店經(jīng)營(yíng)機構調整；3）嚴重違反酒店規章制度。
2、辭退審批：?jiǎn)T工所在部門(mén)申報《酒店離職申請書(shū)》。
3、辭退通知：正式員工酒店將提前一個(gè)月通知,否則給予一個(gè)月工資作為代通知金。
4、辭退補償：酒店因經(jīng)營(yíng)調整辭退正式員工將根據以下標準給付補償金。在酒店工作滿(mǎn)一年以上者補償一個(gè)月工資；滿(mǎn)半年的不足一年者補償半個(gè)月工資；不足半年者補償200元整。補償工資以辭退前的月基本工資為參考。
5、離職交接：被辭退員工必須在最后工作日前與各相關(guān)部門(mén)辦理交接，填寫(xiě)《員工入職/離店交接表》。經(jīng)相關(guān)部門(mén)和負責人簽字確認后，人事部方予辦理結算事宜。
6、離職結算：工資結算至最后工作日，結算工資在下一發(fā)薪日打在工資卡。
�。ㄈ╅_(kāi)除
1、范圍:有以下行為者酒店可做開(kāi)除處理: 1）嚴重違反酒店規章制度；2）嚴重失職給酒店造成損失；3）違反社會(huì )公德影響酒店聲譽(yù)；4）觸犯國家法律、法規規定的其它情形。
2、離職交接：被開(kāi)除員工必須在三日內與各相關(guān)部門(mén)辦理交接，填寫(xiě)《員工入職/離店交接表》，經(jīng)相關(guān)部門(mén)經(jīng)辦人和負責人簽字確認人事部方予辦理結算事宜。
3、離職結算：停發(fā)當月全部工資。由酒店開(kāi)除員工無(wú)離職補償，并承擔由此行為造成的酒店或他人損失。
�。ㄋ模┳詣�(dòng)離職：
1、范圍：?jiǎn)T工連續曠工三日以上或當年累計曠工五日以上的視為自動(dòng)離職。
2、程序：各部門(mén)一旦發(fā)現有員工未正常出勤，應即時(shí)與該員工聯(lián)系落實(shí)其未出勤原因，如聯(lián)系不到或確定自動(dòng)離職后上報《酒店離職申請書(shū)》及《員工入職/離店交接表》，因未及時(shí)上報而對酒店造成的損失由各部門(mén)承擔。
3、離職結算：停發(fā)當月全部工資。
三、離職申報
1、各部門(mén)經(jīng)理是本部員工離職申報責任人，因未及時(shí)申報而對酒店造成的損失由各部門(mén)經(jīng)理人承擔。
2、離職申報必須以書(shū)面形式，即《酒店離職申請書(shū)》為準。
四、離職員工檔案管理
離職員工檔案酒店將保存二年。二年后按規定自行銷(xiāo)毀。
五、附則
1、本制度從發(fā)布之日起生效。
2、本制度由人力資源部制訂,在法律允許范圍內解釋權歸人力資源部。
3、本制度由人力資源部負責修訂。
工廠(chǎng)員工脫崗規章制度 篇7
1．制定目的
規范本公司員工離職作業(yè)流程，確保離職交接工作順暢進(jìn)行。
2．適用范圍
公司三職等（含）以下員工的離職作業(yè)。
3．管理部門(mén)
人力資源部為本制度的管理部門(mén)。
4．內容
4.1離職類(lèi)型及申請要求
4.1.1辭職：自動(dòng)請辭離職
(1) 三職等（含）以上須提前一個(gè)月申請
(2) 一、二職等須提前10天申請
4.1.2辭退：解雇離職
因故被解雇者，公司應事先通知員工，由其直屬主管或部門(mén)經(jīng)理提出申請。
4.2離職程序
4.2.1員工辭職，由本人向人力資源部索取《員工離職申請單》，并按《員工離職申請單》上所列事項詳細填妥后，親自持單向單上所列各部門(mén)辦理手續。
4.2.2若屬辭退情形，則由其直屬主管或部門(mén)經(jīng)理向人力資源部索取《員工離職申請單》，并在《員工離職申請單》上“離職原因”欄內“公司因素”的“其它”項中注明原因，其余交由員工本人持單向單上所列各部門(mén)辦理手續。
4.2.3離職流程：離職申請→直接主管、上級主管簽批→本部門(mén)手續辦理→人力資源部手續辦理→財務(wù)部手續辦理→(副)總經(jīng)理簽核→離廠(chǎng)
4.3離職移交
離職人員提出《員工離職申請單》，經(jīng)直屬主管核準后，即可辦理離職移交。
4.3.1離職人員辦理移交時(shí)，應由直屬主管指定接收人接收；若無(wú)適當的接收人，應暫由該職務(wù)的直屬主管進(jìn)行接收。
4.3.2移交人與接收人在辦理職務(wù)移交時(shí)，均應由本人親自辦理，不得委托他人代理。
4.3.3各項移交，由各部門(mén)經(jīng)辦人員在《員工離職申請單》上簽核即可，必要時(shí)需填寫(xiě)《工作移交清單》。
4.3.4離職人員原職務(wù)上的、代管的或正辦理中的工作、文件資料（公司規章、公文、報表、技術(shù)資料、圖樣）等均應列入移交。
4.3.5對已辦而未結案的事項，離職人員需向接替人或有關(guān)部門(mén)交代清楚。
4.3.6離職人員原領(lǐng)用的器材、工具、文具（消耗性除外）、印章等，應交還有關(guān)部門(mén)。
4.3.7移交手續未完備前，應保留移交人當月薪資，待其移交完成后，再行支付。
4.3.8移交期限：原則上上述移交應于1~3日內辦妥。
4.3.9移交手續（或移交清單）應由直屬主管詳加審查，不合之處應要求更正。如離職人員正式離職后，再發(fā)現財物、資料或對外的公司應收款項有虧欠未清者，應由責任人負責追索。
工廠(chǎng)員工脫崗規章制度 篇8
為了加強公司對員工離職的管理，完善和規范人事制度，從而體現公司人事管理的嚴肅性和公正性，特制定本制度。
一、離職(辭職、終止聘用)的定義及規定：
1、辭職：指員工為公司工作期間，由員工提出提前終止勞動(dòng)關(guān)系的行為。員工辭職必須提前1個(gè)月(試用期內提前3天)，以書(shū)面形式《辭職申請書(shū)》向部門(mén)經(jīng)理提出申請，被批準后由行政部調查核實(shí)再審批，普通員工最后由主管副總批準，管理人員最后由總經(jīng)理批準。
2、終止聘用：勸退、辭退、開(kāi)除、自動(dòng)離職四種，由部門(mén)負責人提出說(shuō)服(或強制)員工執行，開(kāi)出《終止聘用書(shū)》交行政部調查核實(shí)后審批，普通員工最后由主管副總批準，管理人員最后由總經(jīng)理批準。
a、勸退：勸退是指員工為公司工作期間，由公司提出解除勞動(dòng)關(guān)系，以雙方協(xié)商，一致同意解除勞動(dòng)合同關(guān)系的行為。符合下列條件之一，公司可勸退員工：
◆患有非本職工作引起的疾病或非因公負傷，醫療期滿(mǎn)后，經(jīng)醫療部門(mén)證實(shí)不能勝任本職工作的;
◆工作能力明顯不適應本職工作需求，在公司內部沒(méi)有合適的工作的;
◆參加崗位培訓后考核仍不合格或在公司內部沒(méi)有合適的工作的。
b、辭退：辭退是指員工為公司工作期間，員工工作態(tài)度、技能、績(jì)效等不符合公司要求，公司決定提前終止與員工聘用關(guān)系的行為。符合下列情況之一，公司可以辭退員工：◆試用期內被證明不符合錄用條件或能力較差，表現不佳而不能保證完成工作任務(wù)的; ◆在崗位上工作態(tài)度差、缺乏責任心和主動(dòng)性的;◆經(jīng)過(guò)崗位培訓后，再上崗工作表現仍然達不到要求的。
c、開(kāi)除：開(kāi)除是指員工為公司工作期間，員工違反公司有關(guān)規定或做出有損于公司利益的行為，給公司造成較大的損失，公司根據有關(guān)規定與其解除勞動(dòng)關(guān)系，并予以開(kāi)除的行為。有下列情況之一公司有權開(kāi)除員工：
◆嚴重違反勞動(dòng)紀律或公司的規章制度的;
◆嚴重失職、營(yíng)私舞弊、貪污腐化等不良行為，對公司利益或聲譽(yù)造成損害的;
◆因觸犯法律而被拘留、勞教、逮捕或判刑的;
◆泄漏商業(yè)或技術(shù)秘密，使公司蒙受損失的。
d、自動(dòng)離職：自動(dòng)離職是指員工為公司工作期間，員工未經(jīng)公司批準而擅自離開(kāi)工作崗位3天以上的行為。辭職、勸退、辭退員工未在報告批準后3個(gè)工作日內辦完離職手續者，則行政部亦會(huì )將其轉為自動(dòng)離職。
二、辦理離職手續程序：
1、行政部根據已全部簽批完畢的《辭職申請書(shū)》或《終止聘用書(shū)》找出員工的`所有資料檔案夾放在一起，通知該員工在最后工作日起三天內辦理離職手續;
2、離職員工必須自最后工作日起三天內前來(lái)行政部按以下流程辦理手續：
�、潘诓块T(mén)：離職員工與部門(mén)相關(guān)管理人員辦理移交工作，退還電腦、移動(dòng)U盤(pán)、對講機等工具并由被移交人簽名確認。部門(mén)為其作考勤記錄，附該員工“加班/補假匯總表”及考勤表，并在考勤表上做考勤說(shuō)明，部門(mén)負責人在《考勤表》上簽名確認;
�、菩姓浚和斯ぷ鞣�、員工證、考勤卡、員工手冊、宿舍鑰匙，領(lǐng)回所交證件，員工在《員工離職物品、手續移交清單》上簽名確認已取回之證件;
�、请x職員工憑已簽署確認后的《辭職書(shū)》或《終止聘用書(shū)》、《員工離職物品、手續移交清單》、《考勤表》到財務(wù)結算工資;
�、犬斕焐衔甾k理完離職手續的員工，必須于當天搬離員工宿舍，當天下午辦理完離職手續的員工，于第二天搬離員工宿舍;
�、蓪τ谧詣�(dòng)離職處理之員工，待《終止聘用書(shū)》簽批完畢后，由行政部開(kāi)出《員工離職物品、手續移交清單》，由行政部、保安部共同對該員工之宿舍床位進(jìn)行檢查，如發(fā)現有公司發(fā)給該員工的工作物品則由行政部負責收回，并交還相關(guān)部門(mén)，屬于員工私人物品則由行政部保管，一個(gè)月內如員工沒(méi)有前來(lái)辦理離職手續，則作銷(xiāo)毀處理。檢查人員需在《員工離職物品、手續移交清單》上簽名確認所檢查之內容;
�、孰x職員工超過(guò)三天不來(lái)辦理離職手續的，作自動(dòng)離職處理。
工廠(chǎng)員工脫崗規章制度 篇9
員工內部調動(dòng)與離職制度
5.1員工因工作需要或本人提出申請在本部門(mén)內調換崗位的，由所在事業(yè)部或分店經(jīng)理決定，
并通過(guò)人力資源部進(jìn)行協(xié)調，履行“內部員工調動(dòng)工作物品交接”手續。各事業(yè)部或分店需增減或跨部門(mén)調動(dòng)員工時(shí)，應由部門(mén)經(jīng)理或分店店長(cháng)向人力資源部提出申請，經(jīng)過(guò)研究后，報相關(guān)副總批準后實(shí)施。
5.2員工申請辭職或調動(dòng)工作
5.2.1一般員工需提前15天，部門(mén)經(jīng)理級以上人員虛提前30天提出書(shū)面報告申請。
5.2.2經(jīng)本部經(jīng)理同意后，填寫(xiě)離職人員申請表。
5.2.3經(jīng)各相關(guān)部門(mén)簽署意見(jiàn)后，交至人力資源部。
5.2.4人力資源部調查核實(shí)簽署意見(jiàn)后報請總經(jīng)理審批。
5.2.5辭職或調動(dòng)申請未經(jīng)公司領(lǐng)導批準前，員工必須監守崗位，正常上班。若私自離崗或
消極怠工，公司將按制度予以處罰。
5.3員工被辭退（勸退）或被除名（開(kāi)除）
5.3.1員工被辭退（勸退）或被除名（開(kāi)除），必須以制度為依據，由所在部門(mén)或分店以書(shū)面
形式將處理意見(jiàn)上報人力資源部。
5.3.2人力資源部金國調查核實(shí)后，簽署意見(jiàn)并報總經(jīng)理審批。
5.4調出、辭退的交接手續
5.4.1員工調出、辭退必須在開(kāi)原崗時(shí)將工作同指定的交接人員進(jìn)行交接，并由指定的領(lǐng)導
監督交接。認真填寫(xiě)《工作物品、內容交接單》，并由相關(guān)的領(lǐng)導簽字。
5.4.2交接手續辦完后，連同離職申請交至人力資源部，離職后30天后到人力資源部領(lǐng)單到財務(wù)部門(mén)領(lǐng)取工資和其他款項。
工廠(chǎng)員工脫崗規章制度 篇10
一、從業(yè)人員有下列情形之一者，應予離職：
1、 有違犯本公司規章之嫌疑，情節重大，但尚在調查之中，未作決定者。
2、 違犯刑事案件，經(jīng)司法機關(guān)起訴，判刑尚未確定者。
二、前條第
1、2款如經(jīng)查明，無(wú)過(guò)失或判決無(wú)罪者，可申請復職，如準予復職，除因非本身過(guò)失而導致停職外，不得要求補發(fā)其停職期間的薪資。
三、在停職期間，薪資停發(fā)，并應即辦理移交。
四、本公司因業(yè)務(wù)緊縮，或因不可抗力停工在一個(gè)月以上者，可隨時(shí)裁遣人員，但解雇人員時(shí)，應在事前預告，其預告期間規定如下：
1、 在公司服務(wù)一年以下三個(gè)月以上者，于10日前預先通告。
2、 在公司服務(wù)三年以下一年以上者，于20日前預先通告。
3、 在公司服務(wù)三年以上者，于30日前預先通告。
從業(yè)人員對于其所承受之工作不能勝任時(shí)，本公司亦可隨時(shí)解雇，并照上項規定日期預先通告。
五、從業(yè)人員在接收前項預告后，如另謀工作可以于工作時(shí)間請假外出，但每星期不得超過(guò)兩日之工作時(shí)間，其請假日之薪資照發(fā)。
六、依照規定，解雇人員時(shí)，除預告期間發(fā)給工資外，并依下列規定，加發(fā)資遣費（但如系公司發(fā)生破產(chǎn)情況，依破產(chǎn)法處理，不在此限）：
在公司連續工作每滿(mǎn)一年者，發(fā)給一個(gè)月工資。
以上所稱(chēng)薪資，系以從業(yè)人員最后服務(wù)月份之薪資為準。
七、從業(yè)人員辭職，應于7天前以書(shū)面形式呈轉公司主管人員核準，事后匯報總經(jīng)理核準。其為副經(jīng)理以上人員者，應呈轉總經(jīng)理核準。核準辭職后，應即辦妥移交，并可依其申請，發(fā)給離職說(shuō)明書(shū)，但不發(fā)給任何補助或津貼。如離職未經(jīng)核準，或移交不清，即擅自離職者，以免職處理。
八、職員不論依照上列任何條款暫時(shí)或永久離開(kāi)本公司者，均應辦妥移交，如因移交不清，致本公司發(fā)生損害者，均應依法追究其賠償責任。
工廠(chǎng)員工脫崗規章制度 篇11
第一條 所有新進(jìn)員工、在職員工特別是有專(zhuān)門(mén)技能要求的員工，均需過(guò)經(jīng)過(guò)培訓才能上崗。
第二條 公司通過(guò)培訓，來(lái)幫助員工了解公司發(fā)展狀況；了解公司的基本政策，規章制定；掌握勝任工作的技能和方法，從而達到“一次一位同事，一次一個(gè)商場(chǎng)，一次一位顧客”的目的。
第三條 培訓內容分為教育和訓練兩方面，教育偏重于觀(guān)念，而訓練則偏重于操作實(shí)務(wù)。兩者有機的結合起來(lái)，才能達到培訓的目的。
培訓的內容：
一、新進(jìn)員工的培訓內容及方法
1、對新進(jìn)員工給予友善的歡迎，使他們有賓到如歸的感覺(jué)。
2、介紹公司主要領(lǐng)導、同事、和工作環(huán)境，工作條件。
3、介紹公司的人事政策、經(jīng)營(yíng)理念、規章制度；著(zhù)重介紹公司的給薪計劃、升遷計劃。
4、介紹所應聘的職務(wù)必須具備的素質(zhì)要求、技能特長(cháng)、行為準則。
5、當場(chǎng)發(fā)放與其工作有關(guān)的說(shuō)明書(shū)、考核標準與考核表，讓他們有遵循的軌跡，依樣去做，按部就班，將失誤減至最少。
6、分組討論，讓新進(jìn)員工暢談各自的感想、感受；提出自己的點(diǎn)子或設想，疑問(wèn)及要求；并請有關(guān)資料人士給予指導和解答。
7、現場(chǎng)參觀(guān)，熟悉環(huán)境。
實(shí)際操作，模擬訓練。
老員工的培訓內容及方法
1、首先應對老員工的能力和素質(zhì)、思想和表現作一次調查，找到培訓的重點(diǎn)或必要點(diǎn)。調查的方法從如下幾個(gè)方面著(zhù)手：能力、素質(zhì)、人際關(guān)系、知識、技術(shù)、態(tài)度。
2、調查了解之后，就必須針對重點(diǎn)進(jìn)行再教育。教育的內容會(huì )有許多的不同，可從黨見(jiàn)的缺點(diǎn)開(kāi)始訓練。老員工常常會(huì )出現這樣的缺點(diǎn)：
�。�1）對工作部門(mén)整體性的工作內容理解不足，缺乏主動(dòng)性；
�。�2）忘記了基本方法，我行我素；
�。�3）對改善工作的努力不夠，總說(shuō)“照著(zhù)指示做，可以吧！”
而不愿多投入。
�。�4）時(shí)間管理不徹底。工作一定要在規定的期限內完成。這是工作準則。老員工因為在公司服務(wù)時(shí)間長(cháng)，易產(chǎn)生惰性，沒(méi)有時(shí)間觀(guān)念。
�。�5）人際關(guān)系處理不恰當、合作協(xié)調能力差、不服從主管指揮。
3、當公司每一項新的政策、新的制度出臺時(shí)，應及時(shí)對老員工進(jìn)行培訓，以期達到自覺(jué)執行的目的，或對公司的有關(guān)政策和發(fā)展趨勢有較深的了解。
第四條 各種培訓之舉辦，應盡量以不影響工作為原則。
第五條 從業(yè)人員之受訓成績(jì)及資歷可提供人力資源部作為年度考核，晉升之參考。
離職
第一條 公司希望所有員工在風(fēng)采工作的經(jīng)歷是一段有益的經(jīng)驗，并希望所有員工都是本商場(chǎng)事業(yè)的合作伙伴。公司并不愿意解雇任何一位員工，但若出現下列情況之一，公司將會(huì )考慮終止與某位員工的聘用：
一、自動(dòng)提出辭職申請的；
二、觸犯了公司有關(guān)規章制度，其情節或過(guò)失已經(jīng)達到了開(kāi)除或解聘條件的。
三、違反了公司有關(guān)規章制度，其情節或過(guò)失已經(jīng)達到了開(kāi)除或解聘條件的。
第二條 凡員工辭職，部門(mén)主管以上人員須提前一個(gè)月，其它人員提前15天填寫(xiě)《離職申請書(shū)》，通知直接上級主管或人力資源部。辭職的審批程序按照《權責劃分表》及本制度第二章第四條執行。
第三條 核準辭職后，應即辦理交接手續，依次辦完《離職通知書(shū)》所列“應辦事項”，憑此單到財務(wù)中心結算工資。交接手續完全者，公司原銀奉還行為保證金及《經(jīng)濟擔保書(shū)》；交接手續不清楚者，兩個(gè)月后交還。
如辭職未經(jīng)核準，或交接手續不清楚，即擅自離職者，以免職處理。
第四條 凡因第一條二項、三項而被公司解聘、開(kāi)除者，由人力資源部填發(fā)《離職申請書(shū)》、《離職通知書(shū)》，經(jīng)核準后交離職人，依次辦理完所列“應辦事項”后，憑單到財務(wù)中心結算工資，但行為保證金及《經(jīng)濟擔保書(shū)》一律不退。
免職處理人員離職后，一律不退還行為保證金及《經(jīng)濟擔保書(shū)》。
第五條 如果公司因為裁減人員而解雇員工，公司給予七天有薪水預告期，讓其另謀工作；在交接手續清楚的前提下，離職前一天，公司退還行為保證金和《經(jīng)濟擔保書(shū)》；在公司服務(wù)滿(mǎn)一年的人員，發(fā)滿(mǎn)最后服務(wù)月份之薪水；不滿(mǎn)一年的按實(shí)際上班天數（包括預告期七天）計算薪水。
第六條 所有離職人員在離開(kāi)公司后，有義務(wù)繼續為公司保守商業(yè)機密；如因漏露了機密或其它報復行為致使公司受到損害，本公司有權依法追究當事人的責任并索賠。
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