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工廠(chǎng)規章制度與員工管理條例

時(shí)間:2024-10-15 12:45:02 員工管理 我要投稿

工廠(chǎng)規章制度與員工管理條例(通用15篇)

  在我們平凡的日常里,我們每個(gè)人都可能會(huì )接觸到制度,制度是要求成員共同遵守的規章或準則。到底應如何擬定制度呢?下面是小編幫大家整理的工廠(chǎng)規章制度與員工管理條例,僅供參考,歡迎大家閱讀。

工廠(chǎng)規章制度與員工管理條例(通用15篇)

  工廠(chǎng)規章制度與員工管理條例 篇1

  一、總則

  第一條為加強公司生產(chǎn)工作的勞動(dòng)保護、改善勞動(dòng)條件,保護勞動(dòng)者在生產(chǎn)過(guò)程中的安全和健康,促進(jìn)公司事業(yè)的發(fā)展,根據有關(guān)勞動(dòng)保護的法令、法規等有關(guān)規定,結合公司的實(shí)際情況制訂本規定。

  第二條公司的安全生產(chǎn)工作必須貫徹"安全第一,預防為主"的方針,貫徹執行總經(jīng)理(法定代表人)負責制,各級領(lǐng)導要堅持"管生產(chǎn)必須管安全"的原則,生產(chǎn)要服從安全的需要,實(shí)現安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。

  第三條對在安全生產(chǎn)方面有突出貢獻的團體和個(gè)人要給予獎勵,對違反安全生產(chǎn)制度和操作規程造成事故的責任者,要給予嚴肅處理,觸及刑律的,交由司法機關(guān)論處。

  二、機構與職貢

  第四條公司安全生產(chǎn)委員會(huì )(以下簡(jiǎn)稱(chēng)安委會(huì ))是公司安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導機構,由公司領(lǐng)導和有關(guān)部門(mén)的主要負責人組成。其主要職責是:全面負責公司安全生產(chǎn)管理工作,研究制訂安全生產(chǎn)技術(shù)措施和勞動(dòng)保護計劃,實(shí)施安全生產(chǎn)檢查和監督,調查處理事故等工作。安委會(huì )的日常事務(wù)由安全生產(chǎn)委員會(huì )辦公室(以下簡(jiǎn)稱(chēng)安委辦)負責處理。

  第五條公司下屬生產(chǎn)單位必須成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,負責對本單位的職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,制訂安全生產(chǎn)實(shí)施細則和操作規程。實(shí)施安全生產(chǎn)監督檢查,貫徹執行安委會(huì )的各項安全指令,確保生產(chǎn)安全。安全生產(chǎn)小組組長(cháng)由各單位的領(lǐng)導提任,并按規定配備專(zhuān)(兼)職安全生產(chǎn)管理人員。各機樓(房)、生產(chǎn)班組要選配一名不脫產(chǎn)的安全員。

  第六條安全生產(chǎn)主要責任人的劃分:?jiǎn)挝恍姓谝话咽质潜締挝话踩a(chǎn)的第一責任人,分管生產(chǎn)的領(lǐng)導和專(zhuān)(兼)職安全生產(chǎn)管理員是本單位安全生產(chǎn)的主要責任人。

  第七條各級工程師和技術(shù)人員在審核、批準技術(shù)計劃、方案、圖紙及其他各種技術(shù)文件時(shí),必須保證安全技術(shù)和勞動(dòng)衛生技術(shù)運用的準確性。

  第八條各職能部門(mén)必須在本職業(yè)務(wù)范圍內做好安全生產(chǎn)的各項工作。

  第九條公司安全生產(chǎn)專(zhuān)職管理干部職責:

  1、協(xié)助領(lǐng)導貫徹執行勞動(dòng)保護法令、制度,綜合管理日常安全生產(chǎn)工作。

  2、匯總和審查安全生產(chǎn)措施計劃,并督促有關(guān)部門(mén)切實(shí)按期執行。

  3、制定、修訂安全生產(chǎn)管理制度,并對這些制度的貫徹執行情況進(jìn)行監督檢查。

  4、組織開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查。經(jīng)常深入現場(chǎng)指導生產(chǎn)中的勞動(dòng)保護工作。遇有特別緊急的不安全情況時(shí),有權指令停止生產(chǎn),并立即報告領(lǐng)導研究處理。

  5、總結和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗,協(xié)助有關(guān)部門(mén)搞好安全生產(chǎn)的宣傳教育和專(zhuān)業(yè)培訓。

  6、參加審查新建、改建、擴建、大修工程的設計文件和工程驗收及試運轉工作。

  7、參加傷亡事故的調查和處理,負責傷亡事故的統計、分析和報告,協(xié)助有關(guān)部門(mén)提出防止事故的措施,并督促其按時(shí)實(shí)現。

  8、根據有關(guān)規定,制定本單位的勞動(dòng)防護用品、保健食品發(fā)放標準,并監督執行。

  9、組織有關(guān)部門(mén)研究制定防止職業(yè)危害的措施,并監督執行。

  10、對上級的指示和基層的情況上傳下達,做好信息反饋工作。

  第十條各生產(chǎn)單位專(zhuān)(兼)職安全生產(chǎn)管理員要協(xié)助本單位領(lǐng)導貫徹執行勞動(dòng)保護法規和安全生產(chǎn)管理制度,處理本單位安全生產(chǎn)日常事務(wù)和安全生產(chǎn)檢查監督工作。

  第十一條各機樓(房),生產(chǎn)班組安全員要經(jīng)常檢查、督促本機樓(房)、班組人員遵守安全生產(chǎn)制度和操作規程。做好設備、工具等安全檢查、保養工作。及時(shí)向上級報告本機樓(房)、班組的安全生產(chǎn)情況。做好原始資料的登記和保管工作。

  第十二條職工在生產(chǎn)、工作中要認真學(xué)習和執行安全技術(shù)操作規程,遵守各項規章制度。愛(ài)護生產(chǎn)設備和安全防護裝置、設施及勞動(dòng)保護用品。發(fā)現不安全情況,及時(shí)報告領(lǐng)導,迅速予以排除。

  三、教育與培訓

  第十三條對新職工、臨時(shí)工、民工、實(shí)習人員,必須先進(jìn)行安全生產(chǎn)的三級教育(即生產(chǎn)單位、機樓(房)或班組、生產(chǎn)崗位)才能準其進(jìn)入操作崗位。對改變工種的工人,必需重新進(jìn)行安全教育才能上崗。

  第十四條對從事鍋爐、壓力容器、電梯、電氣、起重、焊接、車(chē)輛駕駛、桿線(xiàn)作業(yè)卜易燃易爆等特殊工種人員,必須進(jìn)行專(zhuān)業(yè)安全技術(shù)培訓,經(jīng)有關(guān)部門(mén)嚴格考核并取得合格操作證(執照)后,才能準其獨立操作。對特殊工種的在崗人員,必須進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育。

  四、設備、工程建設、勞動(dòng)場(chǎng)所

  第十五條各種設備和儀器不得超負荷和帶病運行,并要做到正確使用,經(jīng)常維護,定期檢修,不符合安全要求的陳舊設備,應有計劃地更新和改造。

  第十六條電氣設備和線(xiàn)路應符合國家有關(guān)安全規定。電氣設備應有可熔保險和漏電保護,絕緣必須良好,并有可靠的接地或接零保護措施;產(chǎn)生大量蒸氣、腐蝕性氣體或粉塵的工作場(chǎng)所,應使用密閉型電氣設備;有易燃易爆危險的工作場(chǎng)所,應配備防爆型電氣設備;潮濕場(chǎng)所和移動(dòng)式的電氣設備,應采用安全電壓。電氣設備必須符合相應防護等級的安全技術(shù)要求。

  第十七條引進(jìn)國外設備時(shí),對國內不能配套的安全附件,必需同時(shí)引進(jìn),引進(jìn)的安全附件應符合我國的安全要求。

  第十八條凡新建、改建、擴建、遷建生產(chǎn)場(chǎng)地以及技術(shù)改造工程,都必需安排勞動(dòng)保護設施的建設,并要與主體工程同時(shí)設計、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)(簡(jiǎn)稱(chēng)三同時(shí))。

  第十九條工程建設主管部門(mén)在組織工程設計和竣工驗收時(shí),應提出勞動(dòng)保護設施的設計方案,完成情況和質(zhì)量評價(jià)報告,經(jīng)同級勞資、衛生、保衛等部門(mén)和工會(huì )組織審查驗收,并簽名蓋章后,方可施工、投產(chǎn)。末經(jīng)以上部門(mén)同意而強行施工、投產(chǎn)的,要追究有關(guān)人員的責任。

  第二十條勞動(dòng)場(chǎng)所布局要合理,保持清潔、整齊。有毒有害的作業(yè),必須有防護設施。

  第二十一條生產(chǎn)用房、建筑物必須堅固、安全;通道平坦、暢順,要有足夠的光線(xiàn);為生產(chǎn)所設的坑、壕、池、走臺、升降口等有危險的處所,必需有安全設施和明顯的安全標志。

  第二十二條有高溫、低溫、潮濕、雷電、靜電等危險的勞動(dòng)場(chǎng)所,必須采取相應的有效防護措施。

  第二十三條雇請外單位人員在公司的場(chǎng)地進(jìn)行施工作業(yè)時(shí),主管單位應加強管理,必要時(shí)實(shí)行工作票制度。對違反作業(yè)規定并造成公司財產(chǎn)損失者,須索賠并嚴加處理。

  第二十四條、被雇請的施工人員需進(jìn)人機樓、機房施工作業(yè)時(shí),須到保衛部辦理《出入許可證》需明火作業(yè)者還須填寫(xiě)(公司臨時(shí)動(dòng)火作業(yè)申請表卜辦理相關(guān)手續。

  五、電信線(xiàn)路

  第二十五條電信線(xiàn)路的設計、施工和維護,應符合郵電部安全技術(shù)規定。凡從事電信線(xiàn)路施工和維護等工作人員,均要嚴格執行《電信線(xiàn)路安全技術(shù)操作規程》。

  第二十六條電信線(xiàn)路施工單位必須按照安全施工程序組織施工。對架空線(xiàn)路、天線(xiàn)、地下及平底電纜、地下管道等電信施工工程及施工環(huán)境都必須相應采取安全防護措施。施工工具和儀表要合格、靈敏、安全、可靠。高空作業(yè)工具和防護用品,必須由專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)廠(chǎng)家和管理部門(mén)提供,并經(jīng)常檢查,定期鑒定。

  第二十七條電信線(xiàn)路維護要嚴防觸電、高空墜落和倒桿事故,線(xiàn)路維護前一定要先檢查線(xiàn)桿根基牢固狀況,對電路驗電確認安全后,方準操作。操作中要嚴密注意電力線(xiàn)對通信線(xiàn)和操作安全的影響,嚴格按照操作規程作業(yè)。不準聘用或留用退休職工擔任線(xiàn)路架設工作。

  六、易燃、易爆物品

  第二十八條易燃、易爆物品的運輸、貯存、使用、廢品處理等,必須設有防火、防爆設施,嚴格執行安全操作守則和定員定量定品種的安全規定。

  第二十九條易燃、易爆物品的`使用地和貯存點(diǎn),要嚴禁煙火,要嚴格消除可能發(fā)生火種的一切隱患。檢查設備需要動(dòng)用明火時(shí),必須采取妥善的防護措施,并經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導批準,在專(zhuān)人監護下進(jìn)行。

  七、電梯

  第三十條簽訂電梯訂貨、安裝、維修保養合同時(shí),須遵市勞動(dòng)部門(mén)規定的有關(guān)安全要求。

  第三十一條新購的電梯必須是取得國家有關(guān)許可證并在勞動(dòng)部門(mén)備案的單位設計、生產(chǎn)的產(chǎn)品。電梯銷(xiāo)售商須設立有(經(jīng)勞動(dòng)局備案認可的)維修保養點(diǎn)或正式委托保養點(diǎn)。

  第三十二條電梯的使用必須取得勞動(dòng)部門(mén)頒發(fā)的電梯使用合格證。

  第三十三條工程部門(mén)辦理新安裝電梯移交時(shí),除應移交有關(guān)文件、說(shuō)明書(shū)等資料以外,還須告訴接受單位有關(guān)電梯的維修、檢測和年審等事宜。

  第三十四條負責管理電梯的單位,要切實(shí)加強電梯的管理、使用和維修、保養、年審等工作。發(fā)現隱患要立即消除,嚴禁電梯帶隱患運行。

  第三十五條確需聘請外單位人員安裝、維修、檢測屯梯時(shí),被雇請的單位必須是勞動(dòng)部門(mén)安全認可的單位。

  第三十六條電梯管理單位須將電梯的維修、檢測、年審和運行情況等資料影印副本報公司安委辦備案。

  八、個(gè)人防護用品和職此危害的預防與治療

  第三十七條根據工作性質(zhì)和勞動(dòng)條例,為職工配備或發(fā)放個(gè)人防護用品,各單位必須教育職工正確使用防護用品,不懂得防護用品用途和性能的,不準上崗操作。

  第三十八條努力做好防塵、防毒、防輻射、防暑降溫工作和防噪音工程,進(jìn)行經(jīng)常性的衛生監測,對超過(guò)國家衛生標準的有毒有害作業(yè)點(diǎn),應進(jìn)行技術(shù)改造或采取衛生防護措施,不斷改善勞動(dòng)條件,按規定發(fā)放保健食品補貼,提高有毒有害作業(yè)人員的健康水平。

  第三十九條對從事有毒有害作業(yè)人員,要實(shí)行每年一次定期職業(yè)體檢制度。對確診為職業(yè)病的患者,應立即上報公司人事部,由人事部或公司安委會(huì )視情況調整工作崗位,并及時(shí)作出治療或療養的決定。

  第四十條禁止中小學(xué)生和年齡不滿(mǎn)18歲的青少年從事有毒有害生產(chǎn)勞動(dòng)。禁止安排女職工在懷孕期、哺乳期從事影響胎兒、嬰兒健康的有毒有害作業(yè)。

  九、檢查和整改

  第四十一條堅持定期或不定期的安全生產(chǎn)檢查制度。公司安委會(huì )組織全公司的檢查,每年不少于二次;各生產(chǎn)單位每季檢查不少于一次;各機樓(房)和生產(chǎn)班組應實(shí)行班前班后檢查制度;特殊工種和設備的操作者應進(jìn)行每天檢查。

  第四十一條發(fā)現不安全隱患,必須及時(shí)整改,如本單位不能進(jìn)行整改的要立即報告安委辦統一安排整改。

  工廠(chǎng)規章制度與員工管理條例 篇2

  為維護車(chē)間生產(chǎn)正常秩序,確保人力、物力的合理運用,提高生產(chǎn)效率,制定本制度:

  1、生產(chǎn)車(chē)間的員工必須按時(shí)上班、下班,不得遲到、早退、曠工。

  2、員工進(jìn)入車(chē)間必須穿著(zhù)公司統一的工作服,佩帶服務(wù)胸卡和公司標志,并保持儀容整潔。

  3、上班時(shí)間員工必須堅守崗位,不得串崗、閑逛,不得無(wú)故返回宿舍。待工待料期間在員工休息室休息待令。

  4、車(chē)間內嚴禁吸煙,嚴禁攜帶易燃、易爆物品。

  5、自覺(jué)維護車(chē)間整潔衛生文明,嚴禁破壞車(chē)間文明衛生現象發(fā)生。

  6、員工必須維護車(chē)間各項設備和工具,按章操作,嚴禁違反規程亂用;下班前必須按規定進(jìn)行班后維護,做到“工具歸箱,設備復位,場(chǎng)地清潔”;上班前必須對設備進(jìn)行常規檢查。

  7、配備齊全的車(chē)間安全防火設備,并定期維護調整,確保設備技術(shù)狀況良好;人人皆知防火設備的.放置位置,并熟練掌握使用技術(shù)。

  8、禁止無(wú)故到非本組工位或非本組維修的車(chē)輛中去。

  9、禁止無(wú)故啟動(dòng)汽車(chē),包括啟動(dòng)汽車(chē)電器。

  10、上班時(shí)間,必須絕對服從統一調度。

  11、生產(chǎn)工作必須憑任務(wù)委托書(shū)進(jìn)行。禁止任務(wù)委托書(shū)或隨意擴大、縮小工單內容施工。

  12、進(jìn)入車(chē)間送修車(chē)輛統一由維修顧問(wèn)移位;任何員工未經(jīng)準許,不得擅自開(kāi)動(dòng)車(chē)輛;非技術(shù)檢驗員和車(chē)間調度不得外出路試檢驗,沒(méi)有駕駛證的人員不得移動(dòng)車(chē)輛。

  13、上班時(shí)間盡量少打私人電話(huà),屬個(gè)人家庭緊急情況,說(shuō)明情況后回復電話(huà);屬工作問(wèn)題,經(jīng)有關(guān)經(jīng)理批準后可以回復電話(huà)。

  14、員工出入車(chē)間不得攜帶與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的物品,發(fā)現可疑或特別情況時(shí),門(mén)衛或有關(guān)管理人員有權監督檢查出入員工。

  15、車(chē)間設備、工具未經(jīng)公司批準,一律不得帶出車(chē)間。

  16、員工在上班時(shí),需外出辦理個(gè)人緊急事情,須向車(chē)間管理人員請假。

  17、經(jīng)公司批準的人員由車(chē)間主管或有關(guān)管理人員陪同參觀(guān)。員工不應主動(dòng)找參觀(guān)者攀談。關(guān)于技術(shù)問(wèn)題可以在車(chē)間經(jīng)理同意下為客戶(hù)解答。

  工廠(chǎng)規章制度與員工管理條例 篇3

  1、貫徹執行國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規各項安全管理規章制度。

  2、建立健全各級生產(chǎn)管理人員及一線(xiàn)工人的安全生產(chǎn)責任制。

  3、各項目工程的安全措施必須齊全、到位。安全技術(shù)資料必須齊全,無(wú)安全措施不準施工,未經(jīng)驗收的'安全設施一律不準使用。

  4、堅持特殊工種持證上崗,對特殊工種按規定進(jìn)行體檢、培訓、考核,簽發(fā)作業(yè)合格證;未經(jīng)培訓的作業(yè)人員一律不準上崗作業(yè)。

  5、定期對職工進(jìn)行安全教育,新工人入場(chǎng)后要進(jìn)行“三級”安全教育。新進(jìn)場(chǎng)工人、調換工種工人,未經(jīng)安全教育考試,不準進(jìn)場(chǎng)作業(yè)。

  6、發(fā)生工傷事故及時(shí)上報,嚴肅處理未遂事故的責任者。

  7、安全網(wǎng)、安全帶、安全帽必須有材質(zhì)證明,使用半年以上的安全網(wǎng)、安全帶必須檢驗后方可使用。8、機械設備安全裝置齊全有效,手持式電動(dòng)工具必須全部安裝漏電保護器。

  9、施工用電符合安全操作規程。

  10、任何機械設備不準帶病作業(yè)。

  11、對采取新工藝、特殊結構的工程,都必須先進(jìn)行操作方法和安全教育,才能上崗操作。

  12、在安全教育基礎上,每半年組織全體職工安全知識考試一次。

  13、堅持各級領(lǐng)導、生產(chǎn)技術(shù)負責人安全值班制度,每班必須有安全值班員。

  工廠(chǎng)規章制度與員工管理條例 篇4

  第一條、為了加強團隊安全生產(chǎn)管理

  保障企業(yè)生產(chǎn)安全、穩定及員工在生產(chǎn)過(guò)程中的生命財產(chǎn)安全,根據國家有關(guān)法律、法規、標準,以及行業(yè)和公司相關(guān)安全生產(chǎn)、安全保衛文件精神,結合本團隊安全生產(chǎn)實(shí)際情況,特制定本制度。

  第二條、堅持科學(xué)管理

  有效消除和制止生產(chǎn)過(guò)程中危及員工生命和企業(yè)財產(chǎn)安全的隱患和行為。當生產(chǎn)和安全發(fā)生矛盾時(shí),生產(chǎn)要服從安全。

  第三條、明確團隊安全工作的組織

 。ㄒ唬﹫F隊長(cháng)是團隊安全生產(chǎn)第一責任人,全面負責本團隊的安全工作,做好部署、檢查、控制、考核等工作,確保上級各項安全管理規章制度和要求在本團隊的貫徹執行。

 。ǘ﹫F隊應設1名兼職安全員,協(xié)助團隊長(cháng)全面開(kāi)展團隊安全管理工作。安全員不在時(shí),團隊長(cháng)要明確代管人員。團隊長(cháng)不在時(shí),安全員有權安排本團隊員工完成與安全有關(guān)的工作。

 。ㄈ﹫F隊要建立包括團隊長(cháng)在內的`各崗位人員安全生產(chǎn)責任制,明確全員安全生產(chǎn)職責。

  第四條、安全教育與宣傳。

  團隊要制定安全培訓計劃,對新員工進(jìn)行安全教育;按時(shí)召開(kāi)安全例會(huì ),組織團隊人員認真學(xué)習安全技術(shù)、規章制度等;每次安全教育要有教育記錄,且記錄詳細、整潔。

  第五條、消防安全管理

  1、有健全的消防組織,有必要的消防設備,有嚴格的防火制度。

  2、團隊成員要牢記“五知三會(huì )”內容,即:一知本崗位火災危險性;二知本崗位的防火措施和防火安全制度;三知本企業(yè)的防火負責人、消防專(zhuān)(兼)職人員的姓名及電話(huà);四知火警電話(huà)“119”;五知滅火的基本方法和措施。三會(huì ):一會(huì )打火警電話(huà);二會(huì )使用各種滅火器材;三會(huì )逃生自救。

  3、嚴格落實(shí)阜陽(yáng)卷煙廠(chǎng)“安全檢查”、“消防安全管理”、“三同時(shí)管理”、“危險化學(xué)品”等管理制度。

  4、認真抓好安保各基層隊伍建設和管理。

  5、加強廠(chǎng)重點(diǎn)部位檢查巡視。發(fā)現重大隱患問(wèn)題時(shí),應第一時(shí)間報責任人進(jìn)行相關(guān)處理。

  6、加強“兩煙”倉庫防火管理,嚴格車(chē)輛和特種作業(yè)人員管理。

  第六條、團隊安全生產(chǎn)管理的主要內容

  1、安全用電,做到人來(lái)電開(kāi),人走電關(guān),每天最后一個(gè)離開(kāi)辦公室的人必須對各處電器進(jìn)行檢查,關(guān)閉。

  2、科學(xué)使用本團隊內的各類(lèi)設備管理、安全用電管理、消防控制中心安全管理、消防車(chē)輛安全管理。

  第七條、治安保衛、綜合治理目標管理。

  維護好團隊內部治安秩序,搞好內部治安綜合治理,妥善處理好突發(fā)事件;教育員工遠離邪教組織和性質(zhì)的組織。

  第八條、安全檢查內容。

  明確檢查的周期,每次由安全第一責任人負責組織本團隊安全員及相關(guān)人員對本團隊進(jìn)行系統的安全檢查。對檢查中所發(fā)現的或團隊成員反映的安全隱患,做到“三落實(shí)”(即:負責整改的人員和部門(mén)要落實(shí),整改的措施要落實(shí),整改的時(shí)限要落實(shí))。

  第九條、處罰和獎勵

 。ㄒ唬⿲τ谶`反團隊安全管理制度的員工予以考核,對造成安全事故的員工予以處罰。

 。ǘ⿲τ诎l(fā)現并及時(shí)上報安全隱患,有效預防了重大安全事故發(fā)生的員工予以獎勵。

  工廠(chǎng)規章制度與員工管理條例 篇5

  為促進(jìn)安全生產(chǎn)管理,及時(shí)發(fā)現和解除事故隱患,保障職工在生產(chǎn)勞動(dòng)過(guò)程中生命安全與健康,根據《中華人民共和國勞動(dòng)保護法》和有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規,特制訂本制度。

  一、安全生產(chǎn)檢查內容:

  具體內容如下:

  查領(lǐng)導、查制度、查措施、查隱患、查組織、查教育培訓、查事故處理。

  二、安全生產(chǎn)檢查標準:

  所有檢查都以公司市建設工程施工現場(chǎng)文明安全施工五個(gè)標準,公司現場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工管理規定及施工現場(chǎng)創(chuàng )建達標管理辦法為依據。

  三、安全生產(chǎn)檢查的方法

  1、定期安全生產(chǎn)檢查。

  2、專(zhuān)業(yè)安全生產(chǎn)檢查。

  3、季節性安全生產(chǎn)檢查。

  4、特殊性安全生產(chǎn)檢查。

  四、安全生產(chǎn)檢查實(shí)施:

  1、定期安全生產(chǎn)檢查分為日檢查、周檢查、月檢查、季度檢查。

 。1)、日檢查:項目安全員每天對施工現場(chǎng)進(jìn)行安全巡視檢查。填寫(xiě)日檢表

 。2)、周檢查:每周由項目經(jīng)理負責組織本項目文明施工各相關(guān)人員參加,對現場(chǎng)進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查。

 。3)、月檢查:每半月由項目經(jīng)理負責組織本項目文明施工各相關(guān)人員參加,對現場(chǎng)進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查。填寫(xiě)《市施工現場(chǎng)檢查評分紀錄表》及《不符合糾正通知單》

 。4)、季度檢查:由公司安全監管部組織,公司文明施工檢查小組成員參加,對各單位進(jìn)行安全生產(chǎn)、文明施工達標驗收檢查。填寫(xiě)《市施工現場(chǎng)檢查評分紀錄表》及《不符合糾正通知單》。

  2、專(zhuān)業(yè)性檢查:由公司組織專(zhuān)業(yè)人員,對現場(chǎng)進(jìn)行安全防護、用電安全、機械安全、消防安全專(zhuān)項檢查!短顚(xiě)不符合糾正通知單》

  3、季節性安全生產(chǎn)檢查

  由主管領(lǐng)導組織,安全監管部及相關(guān)部門(mén)參加。具體內容如下:冬季安全生產(chǎn)檢查、雨季安全生產(chǎn)檢查!短顚(xiě)不符合糾正通知單》

  4、特殊性檢查:由各級領(lǐng)導帶隊,相關(guān)部門(mén)參加,在元旦、春節、五一、十一等特殊節假日,對施工現場(chǎng)進(jìn)行安全、消防等措施落實(shí)情況的檢查。

  工廠(chǎng)規章制度與員工管理條例 篇6

  一、設備技術(shù)狀況的管理

  對所有設備按設備的技術(shù)狀況、維護狀況和管理狀況分為完好設備和非完好設備,并分別制訂具體考核標準。

  各單位的生產(chǎn)設備必須完成上級下達的技術(shù)狀況指標,即考核設備的綜合完好率,專(zhuān)業(yè)部門(mén),要分別制訂出年、季、月度設備綜合完好率指標,并層層分解逐級落實(shí)到崗位。

  二、設備潤滑管理

 。ㄒ唬⿲υO備潤滑管理工作的要求:

  1、各單位機動(dòng)部門(mén)設潤滑專(zhuān)業(yè)員負責設備潤滑專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理工作;廠(chǎng)礦或車(chē)間機動(dòng)科(組)設專(zhuān)職或兼職潤滑專(zhuān)業(yè)員負責本單位潤滑專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理工作;修理車(chē)間(工段)設潤滑班或潤滑工負責潤滑工作。

  2、每臺設備都必須制訂完善的設備潤滑“五定”圖表和要求,并認真執行。

  3、各廠(chǎng)礦要認真執行設備用油三清潔(油桶、油具、加油),保證潤滑油(脂)的清潔和油路暢通,防止堵塞。

  4、對大型、特殊、專(zhuān)用設備用油要堅持定期分析化驗制度。

  5、潤滑專(zhuān)業(yè)人員要做好設備潤滑新技術(shù)推廣和油品更新?lián)Q代工作。

  6、認真做好廢油的回收管理工作。

 。ǘ櫥拔宥ā眻D表的制訂、執行和修改。

  1、廠(chǎng)礦生產(chǎn)設備潤滑“五定”圖表必須逐臺制訂,和使用維護規程同時(shí)發(fā)至崗位。

  2、設備潤滑“五定”圖表的內容是:

  定點(diǎn):規定潤滑部位、名稱(chēng)及加油點(diǎn)數;

  定質(zhì):規定每個(gè)加油點(diǎn)潤滑油脂牌號;

  定時(shí):規定加、換油時(shí)間;

  定量:規定每次加油、換油數量;

  定人:規定每個(gè)加、換油點(diǎn)的負責人。

  3、崗位操作及維護人員要認真執行設備潤滑“五定”圖表規定,并做好運行記錄。

  4、潤滑專(zhuān)業(yè)人員要定期檢查和不定期抽查潤滑“五定”圖表執行情況,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。

  5、崗位操作和維護人員必須隨時(shí)注意設備各部潤滑狀況,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)報告和處理。

 。ㄈ櫥椭姆治龌灩芾。

  設備運轉過(guò)程中,由于受到機件本身外界灰塵、水份、溫度等因素的影響,使潤滑油脂變質(zhì),為保證潤滑油的質(zhì)量,需定期進(jìn)行過(guò)濾分析和化驗工作,對不同設備規定不同的取樣化驗時(shí)間。經(jīng)化驗后的油品不符合使用要求時(shí)要及時(shí)更換潤滑油脂。各廠(chǎng)礦對設備潤滑油必須做到油具清潔,油路暢通。

 。ㄋ模┰O備潤滑新技術(shù)的'應用與油品更新管理。

  1、廠(chǎng)礦對生產(chǎn)設備潤滑油跑、冒、滴、漏情況,要組織研究攻關(guān),逐步解決。

  2、油品的更新?lián)Q代要列入廠(chǎng)礦的年度設備工作計劃中,并經(jīng)過(guò)試驗,保證安全方可加以實(shí)施。油品更新前必須對油具、油箱、管路進(jìn)行清洗。

  三、設備缺陷的處理

  1、設備發(fā)生缺陷,崗位操作和維護人員能排除的應立即排除,并在日記中詳細記錄。

  2、崗位操作人員無(wú)力排除的設備缺陷要詳細記錄并逐上報,同時(shí)精心操作,加強觀(guān)察,注意缺陷發(fā)展。

  3、未能及時(shí)排除的設備缺陷,必須在每天生產(chǎn)調度會(huì )上研究決定如何處理。

  4、在安排處理每項缺陷前,必須有相應的措施,明確專(zhuān)人負責,防止缺陷擴大。

  四、設備運行動(dòng)態(tài)管理

  設備運行動(dòng)態(tài)管理,是指通過(guò)一定的手段,使各相關(guān)人員能牢牢掌握住設備的運行情況,依據設備運行的狀況制訂相應措施。

 。ㄒ唬┙⒔∪到y的設備巡檢標準。

  各廠(chǎng)礦要對每臺設備,依據其結構和運行方式,定出檢查的部位(巡檢點(diǎn))、內容(檢查什么)、正常運行的參數標準(允許的值),并針對設備的具體運行特點(diǎn),對設備的每一個(gè)巡檢點(diǎn),確定出明確的檢查周期,一般可分為時(shí)、班、日、旬、月檢查點(diǎn)。

 。ǘ┙⒔∪矙z保證體系。

  生產(chǎn)崗位操作人員負責對本崗位使用設備的所有巡檢點(diǎn)進(jìn)行檢查,專(zhuān)業(yè)維修人員要承包對重點(diǎn)設備的巡檢任務(wù)。各廠(chǎng)礦都要根據設備的多少和復雜程度,確定設置專(zhuān)職巡檢工的人數和人選。專(zhuān)職巡檢工除負責承包重要的巡檢點(diǎn)之外,要全面掌握設備運行動(dòng)態(tài)。

 。ㄈ┬畔鬟f與反饋

  生產(chǎn)崗位操作人員巡檢時(shí),發(fā)現設備不能繼續運轉需緊急處理的問(wèn)題,要立即通知當班調度,由值班負責人組織處理。一般隱患或缺陷,檢查后登入檢查表,并按時(shí)傳遞給專(zhuān)職巡檢工。

  專(zhuān)職維修人員進(jìn)行的設備點(diǎn)檢,要做好記錄,除安排本組處理外,要將信息向專(zhuān)職巡檢工傳遞,以便統一匯總。

  工廠(chǎng)規章制度與員工管理條例 篇7

  (一)工廠(chǎng)為維護公共安全及避免人員物品之損害特訂本制度。

  (二)本制度所稱(chēng)安全管理,包括空襲、火災、竊盜、風(fēng)災、地震、水災及身體傷害的預防及搶救之一切措施。

  (三)工廠(chǎng)安全管理,除依政府法令規定外,悉依本制度辦理。

  (四)安全管理之指揮監督除身體傷害由平時(shí)業(yè)務(wù)上的主管人員指揮監督外,工廠(chǎng)人員均有防止災變及搶救損害的職責。

  (五)領(lǐng)班以上的干部均應熟悉有關(guān)安全管理的'制度,并監督訓練屬下人員確實(shí)遵守。

  (六)工廠(chǎng)現場(chǎng)工作人員應適當調配工作,俾危險發(fā)生時(shí),能從容應付。

  (七)代理人員必須熟悉被代理人有關(guān)安全管理方面的職責。

  (八)危險發(fā)生時(shí),除采取必要行動(dòng)外并應立即向上級人員報告,火災防護。

  (九)倉庫及工廠(chǎng)內應嚴禁吸煙及攜帶引火物品。

  (十)工廠(chǎng)門(mén)戶(hù)應向外開(kāi),工作時(shí)間不得下鎖。

  (十一)易燃及危險物品應放于安全地點(diǎn),除必要之數量外,不帶入工作地。

  (十二)倉庫應指派專(zhuān)人看守,并標明“嚴禁煙火”字樣,如系儲藏揮發(fā)性易燃物,并應注意溫度及通風(fēng)。

  (十三)滅火設備應照規定設置,放在明顯容易取用之地點(diǎn),并定期檢查,應保持隨時(shí)可用之狀態(tài),同時(shí)要熟練使用方法。

  (十四)電線(xiàn)不得接用過(guò)大保險絲,電力使用后,應確實(shí)關(guān)閉電源。

  (十五)使用氧氣乙炔焊接時(shí),應注意附近有無(wú)易燃物品,使用易燃物品的人員需經(jīng)嚴格訓練,并應有監工人員在場(chǎng)。

  (十六)電器設備應經(jīng)常檢查,臺風(fēng)、地震后更應立刻檢查有無(wú)損害。

  工廠(chǎng)規章制度與員工管理條例 篇8

  一、工廠(chǎng)規章制度—安全生產(chǎn)

  1、填寫(xiě)要認真,嚴肅,實(shí)事求是,要經(jīng)班長(cháng)同意。

  2、班長(cháng)負責檢查有關(guān)記錄的情況,并按月上交有關(guān)記錄,并立卷入檔。

  3、記錄情況應保存五年以上。

  二、事故報告制度

  1、鍋爐事故。鍋爐運行中因鍋爐受壓部件,附件或輔助設備發(fā)生故障或損壞,造成鍋爐被迫停爐或減少供汽量的稱(chēng)鍋爐事故。

  2、鍋爐事故報告的類(lèi)別,一般分鍋爐爆炸事故,重大事故和一般事故。

  爆炸事故:使用中或試壓時(shí)發(fā)生破裂,使壓力瞬時(shí)降至等于大氣壓力稱(chēng)為爆炸事故。

  重大事故:由于受壓部件嚴重損壞(變形,滲漏),附件損壞或爐膛爆炸等被迫停止運行,必須進(jìn)行修理的稱(chēng)為重大事故。

  一般事故:損壞程度不嚴重,不需停爐修理的事故稱(chēng)為一般事故。

  3、事故報告程序。根據事故的不同類(lèi)別,采取不同的報告辦法。

 。1)發(fā)生爆炸或重大事故造成人員傷亡時(shí),應立即將事故概況盡快地報告單位安全監督管理部門(mén)和分局安全生產(chǎn)監督管理局及鍋爐檢驗所,以便組織調查。

 。2)鍋爐發(fā)生重大事故時(shí),應盡快地將事故情況,原因及改進(jìn)措施書(shū)面報告分局安全生產(chǎn)監督管理局及鍋爐檢驗所。

 。3)設備發(fā)生一般事故時(shí),應分析原因,采取改進(jìn)措施,可以不報告分局安全生產(chǎn)監督管理局,由所屬單位分析調查,處理,制定改進(jìn)措施并存檔。

  4、鍋爐發(fā)生事故后,除了事故擴大或搶救人員采取必要的措施以外,一定要保護好現場(chǎng),以備調查分析。

  5、發(fā)生事故的`當班人員應如實(shí)反映和提供情況,主動(dòng)配合和協(xié)助查人員開(kāi)展工作,并做到不隱瞞真相,不推卸責任。

  6、調查事故報告時(shí),必須認真查清事故原因,提出改進(jìn)措施和對責任者的處理意見(jiàn),根據調查結果填寫(xiě)"鍋爐事故報告書(shū)",報送單位的安全主管部門(mén)和分局安全生產(chǎn)監督管理局。

  工廠(chǎng)規章制度與員工管理條例 篇9

  一、廠(chǎng)規廠(chǎng)紀

  1、嚴格遵守公司的'各項規章制度,服從公司領(lǐng)導,服從工作分配。

  2、上班不干與工作無(wú)關(guān)的事,節約用水用電,下班隨手關(guān)燈,關(guān)水,關(guān)門(mén)。

  3、保守生產(chǎn)與業(yè)務(wù)秘密,不帶與廠(chǎng)內業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)人員進(jìn)入廠(chǎng)區,不將公司的產(chǎn)品,樣品,材料等私自帶出公司。

  4、工作期間,忠于職守,不消極怠工,不干私活,不串崗,不吃零食,不打鬧嬉戲,不大聲說(shuō)笑、喧嘩等,盡職盡責做好本職工作

  二、員工必須遵守如下考勤和辭職制度

  1)按時(shí)上班、下班,不得遲到、早退;

  2)因公外出、須經(jīng)部門(mén)主管證明,交人事方能有效;

  3)有事、有病必須向車(chē)間主管或人事部請假,不得無(wú)故曠工;

  4)請假必須事先填寫(xiě)《請假單》,并附上相關(guān)證明(病假應有醫生證明),在不得已的情況下,應提早電話(huà)、電報或委托他人請假,上班后及早補辦請假手續;

  6)未履行請假、續假、補假手續而擅不到崗者,均以曠工論處;

  7)員工因故辭職,應提前一個(gè)星期向車(chē)間主管或人事部提交《辭職通知書(shū)》,試用期內辭職應提前三天口頭或書(shū)面通知;

  8)員工辭職由車(chē)間主管或人事部批準,辭職獲準后,憑人事部簽發(fā)的.《離職通知書(shū)》辦理移交手續。

  三、工作時(shí)間和加班工作政策

  1、嚴格遵守公司規定的作息時(shí)間,不遲到,不早退,遲到或早退當日工資作廢,無(wú)故曠工半天扣天,一天扣三天,三天以上為自離。

  2、每天早7:30上班,下午6:00交接班,各部門(mén)可根據實(shí)際工作情況進(jìn)行調節,公司實(shí)行每月26天制為滿(mǎn)勤,滿(mǎn)勤獎為每月每人xx元,節假日除外。

  3、員工請假應先辦理手續,填寫(xiě)請假單,并交人事部作記錄憑證,不能事先請假的,可用電話(huà),口信等方式請假,事后必須補辦相關(guān)手續。

  4、連續曠工15天,或1年累計曠工30天,作自離處理。

  5、考勤統計員必須在每月工資發(fā)放前將考勤統計結果送交財務(wù)部。財務(wù)部根據統計結果計發(fā)工資。

  工廠(chǎng)規章制度與員工管理條例 篇10

  一、廠(chǎng)規廠(chǎng)紀

  為了使企業(yè)的管理制度更加完善,進(jìn)一步提高企業(yè)的整體素質(zhì),特制定以下規定:

  1、遵守國家法令法規,嚴格執行黨和國家的政策。

  2、嚴格遵守公司的各項規章制度,服從公司領(lǐng)導,服從工作分配。

  3、進(jìn)入廠(chǎng)區務(wù)必佩帶廠(chǎng)牌,要精神飽滿(mǎn),衣冠整潔,爭做禮貌員工。

  4、愛(ài)惜公共財物,愛(ài)護花草樹(shù)木,持續公共衛生環(huán)境。

  5、上班不干與工作無(wú)關(guān)的事,節約用水用電,下班隨手關(guān)燈,關(guān)水,關(guān)門(mén)。

  6、嚴禁在禁煙區內吸煙,嚴禁酒后上班。

  7、保守生產(chǎn)與業(yè)務(wù)秘密,不帶與廠(chǎng)內業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)人員進(jìn)入廠(chǎng)區,不將公司的產(chǎn)品,樣品,材料等私自帶出公司。

  8、工作期間,忠于職守,不消極怠工,不干私活,不串崗,不吃零食,不打鬧嬉戲,不大聲說(shuō)笑、喧嘩等,盡職盡責做好本職工作

  9、平時(shí)養成良好、健康的衛生習慣,不隨地吐痰,不亂丟煙頭雜物,持續公司環(huán)境衛生清潔,為確保安全生產(chǎn),嚴禁在車(chē)間和非吸煙區吸煙,載貨電梯只準載貨,嚴禁載人。各組在下班時(shí)要把針車(chē)開(kāi)關(guān)關(guān)好,墊好壓腳,做到人走燈熄機停。

  10、愛(ài)護公物,留意使用公司機器設備、工具、物料,不得盜竊、或故意損壞公司財物。

  11、同事之間要友好團結,嚴禁斗毆打架。

  12、用心工作,認真負責,確保本廠(chǎng)業(yè)務(wù)蒸蒸日上。

  13、員工務(wù)必遵守如下考勤和辭職制度:

  1)按時(shí)上班、下班,不得遲到、早退;

  2)務(wù)必自己刷卡,不得委托他人刷卡或代替他人刷卡;

  3)因公外出、漏刷等特殊原因未能刷卡的,務(wù)必經(jīng)部門(mén)主管證明,交人事部簽卡方能有效;

  4)有事、有病務(wù)必向部門(mén)經(jīng)理或主管請假,不得無(wú)故曠工;

  5)請假務(wù)必事先填寫(xiě)《請假單》,并附上相關(guān)證明(病假應有醫生證明),在不得已的狀況下,應提早電話(huà)、電報或委托他人請假,上班后及早補辦請假手續;

  6)未履行請假、續假、補假手續而擅不到崗者,均以曠工論處;

  7)員工因故辭職,應提前一個(gè)月向部門(mén)經(jīng)理或主管提交《辭職通知書(shū)》,試用期內辭職應提前一周書(shū)面通知;

  8)員工辭職由部門(mén)經(jīng)理或主管批準,辭職獲準后,憑人事行政部簽發(fā)的.《離職通知書(shū)》辦理移交手續。

  二、工作時(shí)間和加班工作政策

  工作時(shí)間和加班工作政策是企業(yè)管理的基礎性工作,是涉及到員工身體健康,計發(fā)工資獎金,勞保福利待遇的重要依據。

  1、嚴格遵守公司規定的作息時(shí)間,不遲到,不早退,實(shí)行上下班刷卡制度。

  2、公司實(shí)行每周5天,每一天8小時(shí)工作制(1》7:45—11:45,13:45—17:45;2》8:00——12:00,14:00—18:00),8小時(shí)外(超出正常時(shí)間15分鐘計0、5小時(shí))為加班,工資按正常工資的1、5倍計。

  3、每個(gè)星期的周六和周日為休息日,各部門(mén)可根據實(shí)際工作狀況進(jìn)行調節,但務(wù)必保證每7天至少休息1天,周六和周日工作,工資按正常工資的2倍計算。

  4、法定節假日,包括元旦節1天,清明節1天,春節3天,勞動(dòng)節1天,端午節1天,中秋節1天,國慶3天,為有薪假期,法定節假日,如果加班工資按正常工資的3倍計算。

  5、加班工作務(wù)必以員工自愿為基礎,并按照國家勞動(dòng)法要求,如因生產(chǎn)需要每一天可加班1小時(shí),特殊狀況不可超過(guò)3小時(shí),但每月加班不可超過(guò)36小時(shí)(有政府延長(cháng)工作時(shí)間批文除外)。

  6、員工請假應先辦理手續,填寫(xiě)請假單,并交人事部作記錄憑證,不能事先請假的,可用電話(huà),口信等方式請假,事后務(wù)必補辦相關(guān)手續。

  7、連續曠工15天,或1年累計曠工30天,作自離處理。

  8、被依法追究刑事職責的員工一律開(kāi)除處理。

  9、考勤統計員務(wù)必在每月工資發(fā)放前將考勤統計結果送交財務(wù)部。財務(wù)部根據統計結果計發(fā)工資。

  工廠(chǎng)規章制度與員工管理條例 篇11

  為了促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設,防止嫌疑腐敗,加強職工民主管理,搞好各生產(chǎn)車(chē)間的廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作,根據《公司廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作實(shí)施辦法》,制定本實(shí)施細則。

  一、車(chē)間廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)的項目

  1、生產(chǎn)車(chē)間與公司總部及生產(chǎn)車(chē)間之間簽訂的承包合同兌現情況,每年公開(kāi)一次;

  2、年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標及完成情況,產(chǎn)品銷(xiāo)售和盈虧情況,每季度公布一次;

  3、安全生產(chǎn)情況(包括各類(lèi)事故、障礙)和勞動(dòng)保護措施,每季度公布一次;

  4、車(chē)間管理費用開(kāi)支情況,每季度公布一次;

  5、貫徹落實(shí)公司職代會(huì )決議,車(chē)間內部用工和分配制度改革方案,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重大決策方案,車(chē)間重要規章制度(包括內部經(jīng)濟責任制)的制定及執行情況,車(chē)間制定的工作計劃和完成情況及時(shí)公布;

  6、職工收入分配方案、分配情況、獎罰原因和數額明細情況,每月公布一次;

  7、職工獎金福利分配、內部津貼補貼的發(fā)放情況及時(shí)公布;

  8、物資采購制度執行情況包括價(jià)格、數量、質(zhì)量、廠(chǎng)家、責任人等,每季度公布一次;

  9、職工年度考核的辦法和結果,評優(yōu)評先的程序、標準和結果,每年公布一次;

  10、領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部廉潔自律情況,每年公布一次;

  11、其他需要公開(kāi)的項目按廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作實(shí)施辦法規定的內容及時(shí)公開(kāi)。黨建工作總結辭職信

  二、車(chē)間廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)的主要形式

  1、建立固定的廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)欄進(jìn)行公開(kāi)并做好記錄歸檔備查;

  2、召開(kāi)職工大會(huì )、職工代表座談會(huì )或班組長(cháng)會(huì ),報告廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)的項目?jì)热荨?/p>

  三、車(chē)間廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)的有關(guān)要求

  1、各車(chē)間黨支部要提高對廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作的認識,把廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)作為黨風(fēng)廉政建設的一項重要工作來(lái)抓,認真執行廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)的有關(guān)規定,及時(shí)主動(dòng)做好站車(chē)間廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作;

  2、車(chē)間黨支部負責人要切實(shí)履行本車(chē)間廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)第一責任人的職責,認真把好審核關(guān),保證公開(kāi)的`內容客觀(guān)、真實(shí)。

  3、公開(kāi)時(shí)間為年、季、月末的次月10日前,凡公開(kāi)的項目要及時(shí)、具體、清楚,讓職工看得明白;

  4、不定期征求職工對車(chē)間廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)的意見(jiàn)和建議,并及時(shí)研究整改;

  5、每年進(jìn)行一次廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)的自查總結,并于12月20日前將本車(chē)間廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作總結報公司工會(huì )。

  工廠(chǎng)規章制度與員工管理條例 篇12

  一、原材料進(jìn)廠(chǎng)檢驗制度

  1、原材料進(jìn)廠(chǎng)后,倉庫保管人員應及時(shí)把取樣通知單及質(zhì)量證明書(shū),一起送交理化室,通知取樣鑒定。

  2、理化室接到取樣通知后,應立即進(jìn)行取樣鑒定,在付款期內得出鑒定結果。

  3、原材料的檢查標準,一律按國家標準,以本廠(chǎng)的技術(shù)規定和鑒定的合同為依據。

  4、材料鑒定后,符合有關(guān)標準或合同條文,理化室要根據本廠(chǎng)制定的原材料使用技術(shù)標準,確定投用項目,填寫(xiě)材料歷史卡,并將鑒定結果通知供銷(xiāo)倉庫。

  5、原材料經(jīng)檢查不符合國家標準及有關(guān)合同條文,理化室要及時(shí)上報,由品管部和技術(shù)部商定處理意見(jiàn),同時(shí)書(shū)面通知財務(wù)部,拒絕付款。如果經(jīng)廠(chǎng)有關(guān)部門(mén)協(xié)商可以代用,并不影響質(zhì)量的可以入庫,但必須辦理手續,經(jīng)使用車(chē)間同意并簽寫(xiě)材料代用單,送交技術(shù)部,品管部研究,總經(jīng)理批準,否則一律不準代用或入庫。

  6、原材料進(jìn)廠(chǎng),有些檢驗項目由于條件限制不能檢查,可以到外單位或有關(guān)部門(mén)解決,但其結果必須經(jīng)品管部、技術(shù)部簽字生效。

  7、材料必須專(zhuān)料專(zhuān)用,如需代用,需經(jīng)有關(guān)部門(mén)分析、研究,同意后由技術(shù)部和品管部聯(lián)合通知有關(guān)部門(mén)方可投入生產(chǎn)。

  二、生產(chǎn)管理制度

  生產(chǎn)管理是公司經(jīng)營(yíng)管理重點(diǎn),是企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標實(shí)現的重要途徑,生產(chǎn)管理包括物流管理、生產(chǎn)過(guò)程管理、質(zhì)量管理、生產(chǎn)安全管理以及生產(chǎn)資源管理等。為合理利用公司人力、物力、財力資源,進(jìn)一步規范公司管理,使公司生產(chǎn)持續發(fā)展,不斷提高企業(yè)競爭力,特指定本制度。本制度是公司生產(chǎn)管理的依據,是生產(chǎn)管理的最高準則。

  1、生產(chǎn)過(guò)程管理是公司各級管理員、一線(xiàn)作業(yè)人員都必須遵守的管理制度。公司各級管理員、操作員必須嚴格按照生產(chǎn)過(guò)程管理工作,時(shí)刻樹(shù)立效率意識、質(zhì)量意識、安全意識。

  2、生產(chǎn)過(guò)程管理要求公司各級管理員時(shí)刻樹(shù)立持續改進(jìn)意識,以思促管,防止管而不化;要求公司所有作業(yè)人員樹(shù)立節能高效意識。

  3、生產(chǎn)管理人員在接到客戶(hù)訂單后要仔細分析訂單,看清客戶(hù)的每一點(diǎn)要求,防止盲目生產(chǎn)。

  4、生產(chǎn)管理人員明確客戶(hù)要求后,應立即通知準備生產(chǎn)資源(包括材料、工具、模具)。

  5、生產(chǎn)部門(mén)根據客戶(hù)交期的急緩程度安排領(lǐng)料,暫時(shí)不急的產(chǎn)品先不領(lǐng)料,保證生產(chǎn)車(chē)間物流流暢,避免生產(chǎn)資源積壓在車(chē)間影響車(chē)間生產(chǎn),交期急迫的'要馬上組織人員立即投入生產(chǎn)。

  6、車(chē)間主管每天必須如實(shí)編寫(xiě)《生產(chǎn)日報表》,記錄當天實(shí)際完成的生產(chǎn)任務(wù),以書(shū)面形式向廠(chǎng)長(cháng)匯報。

  7、產(chǎn)品經(jīng)檢驗合格后要及時(shí)送入倉庫,以便及時(shí)組織發(fā)貨。

  8、車(chē)間管理員要及時(shí)關(guān)注車(chē)間物流狀況(物料標示狀況、物料供應狀況、通道是否順暢)、機器運轉狀況(機器或模具運轉效率)、員工工作狀況(員工精神狀態(tài)、工作熟練程度),隨時(shí)指導員工解決生產(chǎn)過(guò)程中出現的問(wèn)題,對于個(gè)人不能解決的問(wèn)題要及時(shí)向班組長(cháng),再由班組長(cháng)逐級反映。

  9、生產(chǎn)過(guò)程中出現任何問(wèn)題可能影響交期的都要及時(shí)向領(lǐng)導匯報,并釆取緊急措施予以處理

  10、生產(chǎn)部門(mén)應經(jīng)常對員工進(jìn)行技能訓練,保證員工隨時(shí)高效作業(yè);經(jīng)常和員工交流思想,掌握員工思想動(dòng)態(tài);組織員工學(xué)習相關(guān)制度,促進(jìn)公司團隊建設。

  11、公司所有生產(chǎn)員工必須無(wú)條件服從生產(chǎn)部門(mén)生產(chǎn)安排,有爭議的必須按照“先執行后申議”的原則。

  12、鼓勵公司所有員工做生產(chǎn)工藝改進(jìn),如果發(fā)明的新生產(chǎn)工藝確實(shí)對能降耗有較大改善或能大幅度提高生產(chǎn)效率的,公司將給與獎勵。

  13、當公司發(fā)展后,本制度不再使用時(shí)可以修改本制度,本制度的修改由生產(chǎn)部門(mén)提請,修正案經(jīng)總經(jīng)理批準后公布施行,修正版公布時(shí)本制度自動(dòng)失效。

  三、出廠(chǎng)檢驗項目管理制度

  1、在品管部的指導和監督下,理化實(shí)驗室負責對本廠(chǎng)生產(chǎn)的產(chǎn)品檢驗工作,獨立行使檢驗職權,嚴格按標準及檢驗方法對產(chǎn)品逐批次進(jìn)行檢驗,嚴把質(zhì)量關(guān),禁止不合格產(chǎn)品或產(chǎn)品不經(jīng)檢驗出廠(chǎng)。

  2、出廠(chǎng)檢驗時(shí),同一班次、同一品種、同一次投料的產(chǎn)品為一個(gè)生產(chǎn)批次,對每批產(chǎn)品嚴格按抽樣規則進(jìn)行抽樣,經(jīng)出廠(chǎng)檢驗合格后開(kāi)據合格檢驗報告,檢驗員和審核人在報告上簽字后方可出廠(chǎng)。

  3、出廠(chǎng)檢驗指標如有一項不符合規定要求的不準出廠(chǎng),應重新在同批產(chǎn)品中取兩倍數量樣品進(jìn)行復驗,以復檢結果為準,若仍存在不合格,則確定該批產(chǎn)品不合格,并及時(shí)上報廠(chǎng)領(lǐng)導后進(jìn)行處理。

  4、檢驗時(shí)查驗產(chǎn)品包裝封口是否完好無(wú)損,不得有臟污和破損密封不嚴等現象,若發(fā)現類(lèi)似問(wèn)題發(fā)生,按不合格品論處。

  5、檢驗用的儀器設備,應定期到法定檢定機構檢驗部門(mén)檢定,及時(shí)維護,處于良好運行狀態(tài),以保證檢驗數據的準確。

  6、嚴格按企業(yè)制定的標準要求和檢驗方法進(jìn)行檢驗,要逐批次對出廠(chǎng)前的成品進(jìn)行檢驗,并記錄檢驗結果。檢驗不合格的產(chǎn)品不可出廠(chǎng)。

  7、每年參加一次質(zhì)量技術(shù)監督部門(mén)組織的出廠(chǎng)檢驗對比試驗,保證實(shí)驗室數據準確有效。

  四、技術(shù)管理制度

  為明確項目技術(shù)負責人的管理權限和職責,形成一個(gè)有秩序、強有力的技術(shù)管理機構,貫徹執行國家和上級的相關(guān)政策、法規及技術(shù)標準,特制定項目技術(shù)管理制度。

  1、建立技術(shù)責任制:明確項目技術(shù)負責人為責任人,落實(shí)各職能人員的職責、權利和義務(wù)的關(guān)系,明確工作流程和各職能人員的密切配合,負責協(xié)調相關(guān)工作和業(yè)績(jì)考核工作。

  2、建立圖紙、測繪、設計文件的管理制度,明確責任人及文件的收發(fā)份數、標識、保存及無(wú)效文件的回收流程,確保文件完整。

  3、建立技術(shù)洽商、設計變更管理制度:明確技術(shù)負責人為責任人,做到技術(shù)洽商設計變更涉及的內容詳盡,變更項目圖紙編號明確,符合規范要求。

  4、建立工藝管理和技術(shù)交底制度。技術(shù)交底和工藝管理應實(shí)行分級、分專(zhuān)業(yè)進(jìn)行,交底應有文字記錄,交底人和被交底人均應交底確認,做到技術(shù)符合圖集文本及設計規范要求。

  5、建立隱、預檢管理制度:隱、預檢應做到統一領(lǐng)導、分專(zhuān)業(yè)管理,各專(zhuān)業(yè)質(zhì)量員為責任人,明確隱、預檢項目和驗收程序,即班組自檢、互檢、交接檢。質(zhì)量員按質(zhì)按實(shí)驗收,做到有檢查計劃,對整改問(wèn)題有專(zhuān)人負責,確保及時(shí)、準確、可追溯性。

  6、建立技術(shù)信息和技術(shù)資料管理制度:技術(shù)信息是指導性、參考性資料,技術(shù)資料是工程歸檔資料,應實(shí)行統一領(lǐng)導、分專(zhuān)業(yè)管理,資料員最后收集,并做到及時(shí)、準確、完整。

  7、建立技術(shù)措施與成品保護措施管理制度:由技術(shù)負責人責成專(zhuān)人為責任人實(shí)行統一領(lǐng)導,分專(zhuān)業(yè)管理。技術(shù)措施要做到符合規范要求,針對性和可操作性強效果明顯,成品保護措施要做到低成本、高效率,實(shí)施過(guò)程有計劃,并有文字記錄。

  8、建立新工人培訓制度,要有專(zhuān)人負責,由責任人和各專(zhuān)業(yè)負責人共同進(jìn)行,培訓應結合施工需要,做到有計劃、有組織、有考核、有記錄,做到資料完整齊全。

  9、建立技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題處理管理制度:由技術(shù)負責人任責任人,會(huì )同專(zhuān)業(yè)負責人共同制定管理措施,做到工作程序清楚,對存在問(wèn)題要分析,處理方案有依據,方案簡(jiǎn)單、易行、可靠,處理過(guò)程有記錄和相應結論。

  五、設備計劃檢修,搶修管理制度

  為了更好地搞好設備管理工作,提高計劃檢修和生產(chǎn)過(guò)程中搶修質(zhì)量,確保檢修后設備能夠正常運轉到下一檢修周期,保證檢修項目在在規定時(shí)間內完成,特制定本管理制度。

  1、各單位根據選廠(chǎng)統一安排,依據設備運行記錄情況,認真填寫(xiě)設備維修申請單。根據維修任務(wù)的難易程度分別定義為小修、中修、大修。小修提前一周,中修提前15天,大修提前30天報設備組,由設備組統一整理簽字接收,初步審定后報主管經(jīng)理,由廠(chǎng)部最終審定后,方可實(shí)施。

  2、各單位依據最終審定的檢修計劃,認真落實(shí)檢修所需的物資、備品備件及設備,需要外購的必須提前上報釆購計劃(小修提前3天,中修提前4天,大修提前15天)。

  3、計劃管理員必須督促供應部門(mén)按計劃要求如期購回。

  4、設備組是設備大修、中修及小修管理科室,負責大、中修及在線(xiàn)設備部分技術(shù)改造的施工管理、組織、協(xié)調、控制、指導、監督檢修質(zhì)量管理的一系列活動(dòng)。

  5、設備組長(cháng)為大、中修及維修管理第一責任人,負責審核年度大、中修計劃。

  6、設備組負責生產(chǎn)設備大、中修及維修后立項審核,施工過(guò)程管理及施工質(zhì)量管理,以及施工過(guò)程中存在問(wèn)題的考核。

  7、設備組負責改造性大修技術(shù)改造方案的制定及可行性方案的分析審核,并組織實(shí)施。

  8、在生產(chǎn)過(guò)程中遇到設備出現緊急故障影響生產(chǎn),需要緊急搶修時(shí),由設備組長(cháng)負責組織相關(guān)維修和技術(shù)人員在最短時(shí)間內,合理安排調配資源全力搶修,最快時(shí)間恢復生產(chǎn)。

  工廠(chǎng)規章制度與員工管理條例 篇13

  為健全公司組織,提高工作效率,使員工盡快熟悉工作環(huán)境,能安心工作,凡公司員工都應遵守本規章之各項規定。對違規亂記者視情節輕重給于警告或開(kāi)除處理。

  一、員工應忠于職守努力做好本職工作,服從各級主管的合理安排。

  二、總經(jīng)理是公司最高負責人,總經(jīng)理及工廠(chǎng)長(cháng)有權安排和調配員工的工作崗位,員工必須無(wú)條件服從。

  三、員工應按時(shí)上下班,不得遲到早退或曠工。

  四、員工因事請假3天以?xún)?含3天),需提前3天和工廠(chǎng)長(cháng)請示,請假超過(guò)3天,需提前3天和總經(jīng)理請示,允許后方可休假,事畢需和請示人銷(xiāo)假。

  五、因個(gè)人原因辭職者,需提前30天向總經(jīng)理或工廠(chǎng)長(cháng)提出申請。

  六、禁止在工作場(chǎng)所或工作時(shí)間內吸煙、接打電話(huà)、談笑打鬧等一切非工作事宜。

  七、對屢次遲到、早退、不服從主管合理指揮經(jīng)警告未改正者,作開(kāi)除之處理。

  八、對盜竊同仁、公司財物證據確鑿者將賠償損失、開(kāi)除之處理。

  九、未經(jīng)批準擅自離職,連續曠工3日的.員工,以自動(dòng)離職論處。員工無(wú)條件放棄當月工資,放棄任何申訴權,如果給公司造成損失將追究賠償責任和法律責任。

  十、通過(guò)培訓后不能勝任工作及工作表現不佳者將被公司辭退,公司將提前通知本人,結算工資、離場(chǎng)。嚴重違反廠(chǎng)規廠(chǎng)紀而被公司開(kāi)除者,當天結算工資,不得停留在廠(chǎng),若有損壞公司物品者需照價(jià)賠償。

  十一、公司薪資制度為計時(shí)制,員工入廠(chǎng)試用期為1個(gè)月,如試用期不合格者公司給予辭退處理,清結試用期工資,公司不給予任何其它賠償或補貼。

  十二、凡我公司員工必須無(wú)條件遵守以上各條款。

  十三、以上所有條款公司具有最終解釋權。

  工廠(chǎng)規章制度與員工管理條例 篇14

  一、上下班班管理制度

  1、員工應準時(shí)上班,不得遲到早退。

  2、員工工作時(shí)應穿工作服,戴安全帽。

  3、員工應團結合作,愛(ài)護生產(chǎn)設備,積極工作,完成各項任務(wù)。

  4、員工下班時(shí)應清理垃圾,檢查機器并關(guān)閉工廠(chǎng)電源。

  二、請假制度

  1、員工不得無(wú)故離開(kāi)工廠(chǎng),如需請假向有關(guān)領(lǐng)導批請假條。

  2、員工不得以謊稱(chēng)家里有事、家屬生病等假理由請假。

  3、員工一個(gè)月內請假不得超過(guò)5天,如有特殊情況可向有關(guān)領(lǐng)導說(shuō)明,由領(lǐng)導批示。

  4、員工請假未到者應按規定扣除請假期間應得工資,并如實(shí)匯報給請假者。

  三、生產(chǎn)紀律

  1、員工必須按照安全操作流程、保質(zhì)質(zhì)量完成各項任務(wù)。

  2、員工須認真填寫(xiě)生產(chǎn)記錄,字跡工整,不得亂涂亂畫(huà)。

  工廠(chǎng)規章制度與員工管理條例 篇15

  一、目的:

  做好對生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量控制,確定生產(chǎn)過(guò)程及影響生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量和安全的`諸因素,并使每一生產(chǎn)過(guò)程處于受控狀態(tài),以確保生產(chǎn)出合格產(chǎn)品。

  二、范圍:

  本制度適用于生產(chǎn)車(chē)間各個(gè)工序。

  三、具體資料以及要求:

  1、進(jìn)車(chē)間前,務(wù)必穿戴整潔規范的工作服、帽、靴、鞋,工作服應蓋住外衣,頭發(fā)不得露于帽外,并要把雙手洗凈。

  2、生產(chǎn)作業(yè)人員不準戴耳環(huán)、戒指、手鐲、項鏈、手表。不準濃艷化妝、染指、噴灑香水進(jìn)入車(chē)間,以防止污染食品,引起質(zhì)量隱患。

  3、手接觸贓物、進(jìn)廁所、吸煙、用餐后,都務(wù)必把雙手洗凈才能進(jìn)行工作。

  4、男職工上班前不許酗酒,工作時(shí)不準吸煙、飲酒、吃食物及做其他有礙食品衛生的活動(dòng)。

  5、操作人員手部受到外傷,不得接觸食品或原料,經(jīng)過(guò)包扎治療戴上防護一次性手套后,方可參加不直接接觸食品的工作。

  6、不準穿工作服、鞋進(jìn)廁所或離開(kāi)生產(chǎn)加工場(chǎng)所,進(jìn)入廁所要更換工作衣,回來(lái)再次更換工作衣,并再次洗手消毒后方可進(jìn)入車(chē)間。

  7、生產(chǎn)車(chē)間不得帶入或存放個(gè)人生活用品,如衣物、食品、煙酒、藥品、化妝品等。

  8、員工出入車(chē)間要及時(shí)關(guān)掉通道門(mén)窗。

  9、使用的運輸工具和容器應經(jīng)常清洗、消毒,持續清潔衛生。

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