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學(xué)校宿舍管理員工作總結

時(shí)間:2022-10-29 13:23:08 員工管理 我要投稿

2022年學(xué)校宿舍管理員工作總結范文

  總結就是對一個(gè)時(shí)期的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的回顧和分析的書(shū)面材料,它可以幫助我們總結以往思想,發(fā)揚成績(jì),是時(shí)候寫(xiě)一份總結了?偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )千篇一律呢?下面是小編精心整理的2022年學(xué)校宿舍管理員工作總結范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。

2022年學(xué)校宿舍管理員工作總結范文

  為進(jìn)一步加強學(xué)生宿舍管理,豐富寄宿生的日常生活,本學(xué)期以服務(wù)學(xué)生和保障學(xué)生“學(xué)習時(shí)有精力、生活上能安心”作為指導管理我校寄宿生的總目標,完成了各項常規管理工作。下面就本期工作作簡(jiǎn)要總結:

  一、基本情況:

  本人在11月1日接到宿管員這份工作,基本沿用原宿管員的計劃,但在許多方面都作了調整。我接管的男生寢室共18個(gè),住宿生124人。按年級住,七年級住一樓,九年級住二樓,八年級住三樓?倶情L(cháng)一名,負責本樓的所有事務(wù),各年級有分樓長(cháng)一名,負責本年級的所有事務(wù)。分樓長(cháng)為總樓長(cháng)負責,總樓長(cháng)為宿管員負責,層層落實(shí)責任。

  二、完成的工作情況:

  1、每日早晚兩次不定時(shí)以高要求、嚴標準對各寢室予以檢查、評比,每月公布1次優(yōu)秀寢室與后進(jìn)寢室名單,分別給以物質(zhì)獎勵和相應的懲罰。

  2、嚴格管理,提高對寢室安全管理重要性的認識,明確安全是宿舍管理的頭等大事,提出了防火、防盜、防惡性事故的具體辦法、措施。

  3、抓環(huán)境衛生:在宿舍,寢室成員輪流值班,對室內衛生輪流打掃。公共衛生分工負責,每層樓排出公共衛生值日表,每周一個(gè)寢室負責,宿管員天天檢查室內外衛生,每天都公布檢查結果,未完成任務(wù)的當天整改,落實(shí)到人。

  4、在宿舍內、走廊張貼標語(yǔ),誘導學(xué)生養成良好的衛生習慣,張貼文明用語(yǔ),為學(xué)生創(chuàng )造文明、溫馨的舒適環(huán)境。

  5、日常工作中重點(diǎn)突出抓財產(chǎn)管理,實(shí)行財產(chǎn)損壞的責任追究制度。

  6、課余時(shí)間走進(jìn)學(xué)生宿舍,在平等、友善的基礎上,誠懇與學(xué)生交流、溝通,耐心聽(tīng)取學(xué)生反映的問(wèn)題,及時(shí)向學(xué)校有關(guān)方面反映解決。

  7、經(jīng)常召開(kāi)住宿學(xué)生座談會(huì ),認真聽(tīng)取學(xué)生反映的問(wèn)題,及時(shí)答復、解決。

  8、寢室設學(xué)生聯(lián)絡(luò )員,由學(xué)生積極分子或寢室長(cháng)擔任。在宿舍發(fā)現問(wèn)題隨時(shí)與宿管員、班主任聯(lián)系,防止事件發(fā)生、事態(tài)擴大。

  9、對檢查中發(fā)現的問(wèn)題,如學(xué)生抽煙、喝酒、點(diǎn)蠟燭、鬧矛盾、丟失錢(qián)物、潑污水、隨地大小便等,除制止、勸說(shuō)、糾正以外,及時(shí)告知班主任。

  10、抓好學(xué)生晚歸、不歸現象。嚴格實(shí)行查房點(diǎn)名制度,做好查房記錄,對晚歸、不歸學(xué)生,想盡辦法利用發(fā)短信、打電話(huà)與學(xué)生聯(lián)系,查清去向,做好記錄,次日把晚歸、不歸信息送給各班主任。

  12、加強安全檢查與維修。為杜絕安全隱患,宿管建立了例常巡查制度,于每周一對各宿舍進(jìn)行安全巡查,發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)整改。

  13、為九年級學(xué)生設立學(xué)習室,讓他們在教室關(guān)燈后的1小時(shí)(寢室熄燈前)可以加班學(xué)習。

  三、取得的主要成績(jì):

  宿舍財產(chǎn)完好無(wú)損壞,宿舍衛生狀況有了很大的改觀(guān),亂扔垃圾、隨地吐痰現象明顯減少,講文明、講禮貌、講衛生、講道德、講秩序在室內外蔚然成風(fēng)。

  四、工作中存在的主要問(wèn)題與不足

  1、對學(xué)生的衛生教育、安全意識教育應常抓不懈。

  2、工作方法還存在一定問(wèn)題,宿舍內以活動(dòng)為載體的管理育人、服務(wù)育人工作開(kāi)展不夠深入、扎實(shí),科學(xué)管理、規范管理尚未實(shí)現。

  3、以人為本的管理、服務(wù)理念還沒(méi)有深入人心,服務(wù)意識、服務(wù)水平尚待進(jìn)一步提高。

  4、宿舍的室貌整頓及美化行動(dòng)遲緩。

  5、宿舍的文化建設、學(xué)生自我管理組織建設還沒(méi)有完全落實(shí)。

  6、學(xué)生寢室管理的各項規章制度需要繼續完善和規范。

  回顧過(guò)去的半學(xué)期,寢室管理員為學(xué)校的工作大局做出了一定的貢獻。但必須清醒地認識到,成績(jì)有限,差距很大!我們將緊緊圍繞學(xué)校的工作中心,服從大局,積極探索、開(kāi)拓創(chuàng )新,努力開(kāi)創(chuàng )我校宿舍管理服務(wù)工作的新局面。

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