【精】員工管理制度
在社會(huì )一步步向前發(fā)展的今天，我們可以接觸到制度的地方越來(lái)越多，制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規范。擬起制度來(lái)就毫無(wú)頭緒？以下是小編收集整理的員工管理制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
員工管理制度1
為了進(jìn)一步規范員工管理，提高員工外出辦事效率，結合分公司實(shí)際，特制定本制度：
一、適用范圍及原則
1、本制度適用于公司正式員工和勞務(wù)派遣工。
2、外出辦事實(shí)行事先登記、按規定程序審批，外出辦事速辦速回的原則。
二、外出辦事審批程序
1、各部門(mén)主要負責人外出辦理公事，一天以?xún)扔上嚓P(guān)業(yè)務(wù)經(jīng)理批準，一天以上經(jīng)業(yè)務(wù)經(jīng)理同意，由公司總經(jīng)理批準。
2、各部門(mén)副職外出辦理公事，一天以?xún)扔杀静块T(mén)負責人批準；
一天以上經(jīng)部門(mén)負責人同意，由相關(guān)業(yè)務(wù)經(jīng)理批準。
三、具體要求
1、員工外出辦理公事必須本人填寫(xiě)《外出辦事登記表》，并明確填寫(xiě)外出事由、外出地點(diǎn)、外出時(shí)間、待歸崗時(shí)間。
2、因需要一早外出辦理公事的員工，應在前一個(gè)工作日下班前，填寫(xiě)《外出辦事登記表》，根據實(shí)際情況完成相關(guān)的填報、審批工作。
3、員工出差只需在《外出辦事登記表》做好相關(guān)記錄，不再重復簽字審批，并將《出差審批表》后附。
四、其他事項
1、各項目負責人到公司辦理公事，本單位應在《外出辦事登記表》做好記錄，注明辦事對接部門(mén)，不再走相關(guān)的審批程序。
2、各項目責人如有緊急情況外出辦理公事，可電話(huà)報請相關(guān)業(yè)務(wù)經(jīng)理，經(jīng)批準后外出辦理，并在《外出辦事登記表》中做好相應記錄。
3、員工外出辦理公事，嚴禁利用外出時(shí)間去往其他地點(diǎn)或辦理私事，待所辦事務(wù)辦理完畢后，應盡快回單位報到。因其他理由在外停留或延遲回單位報到一經(jīng)查實(shí)按曠工處理。
4、外出辦理公事人員在外要注意公司形象，嚴禁以公司名義做違反國家法律、法規及道德的事情。
5、外出辦理公事人員要注意個(gè)人人身安全及所攜財產(chǎn)安全。
6、《外出辦事登記表》統一由各部門(mén)、項目單位考勤員負責管理，認真做好記錄，以便查閱。
7、本制度以上、以?xún)戎缍ǎ罕局贫人Q(chēng)以?xún)�，包括本數；所稱(chēng)以上，不包括本數。
員工管理制度2
1、嘉獎
�。�1）每月對各崗位員工進(jìn)行考績(jì)，表現較好的給予增加浮動(dòng)系數(詳見(jiàn)《鑄造分廠(chǎng)考績(jì)制度》)。
�。�2）對鑄件成品率超過(guò)97%以上的給予獎勵(詳見(jiàn)《鑄造分廠(chǎng)獎懲制度》)。
�。�3）對提出合理建議或工藝改進(jìn)、降低成本的員工，按照經(jīng)濟效益的10%進(jìn)行獎勵。
�。�4）對表現良好，業(yè)績(jì)突出的年終評為優(yōu)秀員工，提升崗位工資系數。
2、處罰
�。�1）對違反現場(chǎng)管理制度的員工，一次罰款30-50元。
�。�2）造型工違反其崗位責任制(1)、(2)、(3)、(4)、(8)、(9)條款的一次罰款30元，對于造成鑄件廢品或次品的根據《鑄造分廠(chǎng)獎懲制度》處罰。
�。�3）配砂工違反其崗位責任制(2)、(3)條款的一次處罰30元，對于造成鑄型報廢和次品的依據成本折合計算，按比例處罰。
�。�4）大爐工違反其崗位責任制的一次罰款50元，對出現事故影響生產(chǎn)的根據《鑄造分廠(chǎng)獎懲制度》處罰。
(5)機電維修工違反崗位責任制(3)條款一次罰款100-500元。
�。�6）行車(chē)工、過(guò)砂工、機修工、清砂工違反其崗位責任制的一次罰款30元。
�。�7）對無(wú)視崗位責任制要求的，進(jìn)行經(jīng)濟處罰的同時(shí)降低崗位工資系數，取消年終評選優(yōu)秀員工資格。
�。�8）對屢教不改或情節嚴重的上報公司與其解除勞動(dòng)關(guān)系。
上述管理和獎懲制度依據巨鯨公司二分廠(chǎng)的生產(chǎn)狀況制訂，如有不詳或與《巨鯨公司員工手冊》規定不符的情況都以員工手冊為準。
員工管理制度3
第一章基本勞動(dòng)用工政策
1.1基本用工政策
公司錄用員工將根據應聘者的工作經(jīng)驗、技術(shù)熟練程度、性格、能力、學(xué)歷背景，配合公司發(fā)展需要擇優(yōu)錄用。
公司與員工遵循平等自愿、協(xié)商一致原則訂立書(shū)面勞動(dòng)合同，并嚴格履行勞動(dòng)合同規定的義務(wù)。
公司以工作實(shí)績(jì)和勞動(dòng)紀律作為考核員工的基本準則，獎優(yōu)罰劣，獎罰分明。
1.2錄用
履行公司《員工招聘管理制度》被錄用的員工，會(huì )收到新員工報到通知單，該通知單將包含公司所聘用的崗位說(shuō)明和聘用待遇，新員工必須在到職時(shí)與公司簽署《勞動(dòng)合同》，并同時(shí)收到由公司人力資源部簽署及發(fā)給的正式到職通知單。
公司根據員工的工作經(jīng)驗、工作能力及表現和個(gè)人特長(cháng)，為內部員工提供優(yōu)先填補職位空缺的機會(huì )。任何部門(mén)的調職或晉升，經(jīng)與員工協(xié)商一致后，將按公司管理層的決策執行，員工應服從公司的工作調整安排。
所有被聘用的員工在辦理錄用手續前，必須提供原單位解除勞動(dòng)關(guān)系證明書(shū)及其它相關(guān)證明，如身份證、畢業(yè)證、職稱(chēng)證書(shū)、勞動(dòng)手冊等證明文件，并通過(guò)公司指定醫院的健康檢查。公司將視具體情況向其前公司進(jìn)行核實(shí)。
所有入職員工年齡必須達到16周歲或以上，且具有合法的有效身份證明。
1.3勞動(dòng)合同
新員工在正式試用前，必須與公司簽訂書(shū)面的勞動(dòng)合同�！秳趧�(dòng)合同書(shū)》由人力資源部參照政府勞動(dòng)管理部門(mén)標準《勞動(dòng)合同書(shū)》格式和公司實(shí)際情況，在雙方平等自愿、協(xié)商一致原則基礎上確定統一擬定。勞動(dòng)合同一經(jīng)訂立即具有法律約束力，公司和員工雙方都必須履行合同規定的義務(wù)。合同期滿(mǎn)，雙方同意可以續簽。合同期滿(mǎn)沒(méi)有續簽，或合同載明的終止條件出現時(shí)，合同即行終止。
在簽訂《勞動(dòng)合同》的同時(shí)，公司將與所有涉密崗位員工簽訂《保密協(xié)議》，與核心崗位員工簽訂《競業(yè)限制協(xié)議》。
任何一方變更勞動(dòng)合同，必須征得對方同意，書(shū)面明確。
任何一方擅自違反合同規定，給對方造成損失，必須承擔由此產(chǎn)生的一切后果和責任。
1.4新員工培訓
每一個(gè)新員工在上崗之日起三個(gè)月內，都要參加由公司培訓部門(mén)組織的崗前培訓和由所在部門(mén)舉辦的崗位業(yè)務(wù)知識培訓。
按照《勞動(dòng)合同法》的規定，勞動(dòng)合同期限在三個(gè)月以上不滿(mǎn)一年的，試用期不超過(guò)一個(gè)月；勞動(dòng)合同期限在一年以上不滿(mǎn)三年的，試用期不超過(guò)二個(gè)月；三年以上固定期限和無(wú)固定期限勞動(dòng)合同，試用期不得超過(guò)六個(gè)月。
公司與員工雙方依法約定試用期限。試用期內雙方均有權力依據《勞動(dòng)合同》約定的內容申請解除《勞動(dòng)合同》；試用期內解除《勞動(dòng)合同》提前3天以書(shū)面或郵件形式通知對方。
在試用期內，直接主管上級會(huì )對員工的工作能力及表現做出評定，填寫(xiě)《試用期考核表》。在試用期結束時(shí)，根據員工試用期考核結果，為員工辦理試用期轉正手續，或解除勞動(dòng)合同。
1.5工作時(shí)間
公司實(shí)行五天工作制，每天工作八小時(shí)。
公司領(lǐng)導有權根據公司經(jīng)營(yíng)及生產(chǎn)任務(wù)的需要決定、重新安排或調整工作時(shí)間和實(shí)施多班制。
公司要求每位員工能自覺(jué)遵守工作時(shí)間。
員工在工作時(shí)間不得擅自離開(kāi)工作崗位，如遇特殊情形（嚴重的緊急情況），應以電話(huà)通知主管上級或委托身邊同事通知主管；銷(xiāo)售人員以電話(huà)形式通知主管上級。
1.6加班
非生產(chǎn)系統員工公司不提倡加班，如確因工作需要加班，須填寫(xiě)《加班申請單》，經(jīng)部門(mén)經(jīng)理或直接主管批準。
法定節假日加班后，公司按員工加班時(shí)間的300%支付加班工資。非法定節假日加班后，公司及時(shí)安排串休，串休時(shí)間與加班時(shí)間等時(shí)。部門(mén)應在本年度內安排員工串休，如果年度內員工加班未串休完，公司不給予工資折算。
員工串休需填寫(xiě)《員工休假申請單》。
1.7薪酬
薪金包括崗位基本工資、崗位技能工資、津貼、加班費、夜餐費、誤餐費、獎金等。
試用期間薪金不得低于崗位基本工資+崗位技能工資總和的80%，并不得低于用人單位所在地的最低工資標準，轉正后按崗位基本工資的100%發(fā)放薪金，轉正后的員工根據工作崗位和工作性質(zhì)還享有交通、電話(huà)津貼和銷(xiāo)售提成等。
每月10日為發(fā)薪日。公司將通過(guò)銀行轉帳方式將工資打入員工個(gè)人帳戶(hù)。
公司考勤周期為上月1日至當月30日，月考勤基準天數為22天。
公司實(shí)行工資保密制度。
公司每年將根據年度經(jīng)營(yíng)目標完成情況及勞動(dòng)力市場(chǎng)價(jià)格，進(jìn)行全公司員工薪酬調整，具體標準詳見(jiàn)相關(guān)薪酬管理制度以及公司當年發(fā)布的薪酬調整方案。
公司將結合公司業(yè)績(jì)、個(gè)人業(yè)績(jì)等因素制定員工績(jì)效方案，獎勵為公司做出貢獻的員工，具體標準詳見(jiàn)相關(guān)考核管理制度以及員工當年的績(jì)效考核方案。
1.8崗位調整
公司可因生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要或因員工工作技能重新評定，經(jīng)與員工協(xié)商一致，可就員工原工作崗位重新調整。
員工崗位重新調整，需經(jīng)部門(mén)主管領(lǐng)導同意，并到人力資源部辦理相關(guān)調崗手續，并按調整后崗位標準重新進(jìn)行工資核定。
工作崗位調動(dòng)的員工，在到職前有權要求公司給予該崗位相關(guān)知識和技能的培訓。
1.9勞動(dòng)合同的解除、終止和經(jīng)濟補償
�。▎T工入職時(shí)簽訂的《勞動(dòng)合同》中已經(jīng)有明確的解釋和說(shuō)明，請詳見(jiàn)《勞動(dòng)合同》第8項）
1.10退休
男性員工滿(mǎn)六十周歲，女性員工（干部崗位）滿(mǎn)五十五周歲、（工人崗位）滿(mǎn)五十周歲，將被批準退休。到達退休年齡時(shí)，員工可申請留任，公司將視員工健康狀況而決定是否繼續留用。
員工退休后可按國家規定享受退休養老待遇。
第二章休假
2.1法定假日
員工每年依法享有十一天法定假日：
至元旦（一天）
至春節（七天）
至清明節（一天）
至五一勞動(dòng)節（三天）
至端午節（一天）
至中秋節（一天）
至十一國慶節（七天）
此外公司在每年三月八日“三。八婦女節”給女職工放假1天。
2.2帶薪年假
年假期限：
職工累計工作1年以上不滿(mǎn)3年。年休假5天。
已滿(mǎn)3年以上不滿(mǎn)10年年休假7天。
已滿(mǎn)10年以上不滿(mǎn)20年年休假10天
已滿(mǎn)20以上。年休假15天
帶薪年休假在1個(gè)年度內可以集中休息，也可以分段休息，因生產(chǎn)、工作特點(diǎn)確需跨年度使的，
須在下1個(gè)年度的12月31日前安排休完，如果在次年12月31日前未安排休完，帶薪年假自動(dòng)作廢，公司不給予折算工資。
新員工試用期滿(mǎn)即可申請休年假，但應折算可休天數，服務(wù)未滿(mǎn)1年只可折算1次，公式為：
實(shí)際工作月數/12個(gè)月×5個(gè)工作日
每次年假申請天數應小于或等于申請時(shí)可享受的年假天數，不可提前多休。
員工離職時(shí)，因各種原因造成的帶薪年假沒(méi)有休完，公司應在離職前，替代員工離職通知期。
2.3病假
�。ㄒ唬﹩T工因病或非因工負傷，按國家規定執行醫療期制度。
1、醫療期是指員工因患病或非因工負傷停止工作治病休息不得解除勞動(dòng)合同的時(shí)限。醫療期間按規定享受病假工資。
2、醫療期根據本人實(shí)際參加工作年限和在本單位工作年限，給予3個(gè)月到24個(gè)月的醫療期：
實(shí)際工作年限十年以下的，在本單位工作年限五年以下的為3個(gè)月；五年以上的為6個(gè)月。
實(shí)際工作年限十年以上的，在本單位工作年限五年以下的為6個(gè)月，五年以上十年以下的為9個(gè)月；十年以上十五年以下為12個(gè)月；十五年以上二十年以下的為18個(gè)月；二十年以上的為24個(gè)月。
�。ǘ﹩T工因打架斗毆、酗酒鬧事等不正常因素致傷的，不能按非因工負傷享受醫療期的有關(guān)待遇；應由他方負責賠償的致傷（如交通肇事等），公司不負責醫療期內的工資和費用。休假期間按事假處理。
�。ㄈ﹩T工患病確需休息治療的，經(jīng)領(lǐng)導批準后方可休息治療。一般員工的病假，一周以?xún)鹊牟块T(mén)經(jīng)理批準，一周以上一個(gè)月以?xún)鹊挠芍鞴芸偙O批準，一個(gè)月以上的，由公司總經(jīng)理批準；公司班子或部門(mén)經(jīng)理等管理人員休病假，由總經(jīng)理審批；沒(méi)有診斷書(shū)或未經(jīng)請假自行休息的病假，一律按曠工處理。
因急診來(lái)不及履行請假手續時(shí)，可用電話(huà)告之領(lǐng)導，待病情穩定后履行請假手續。
�。ㄋ模﹩T工因病休息一周以上的，須醫院出具《疾病診斷書(shū)》及醫生的休假建議，并履行相應請假手續，于二十四小時(shí)內，呈交部門(mén)主管批準后，報人力資源部審核存檔。
任何員工不得以病假為名探親訪(fǎng)友或從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，一經(jīng)發(fā)現，病休期間按曠工處理。
�。ㄎ澹﹩T工醫療期滿(mǎn)后，公司將停止執行有關(guān)醫療期待遇，需要解除勞動(dòng)合同的，按《勞動(dòng)合同法》等有關(guān)規定執行。
�。﹩T工休假期間，應該保持通訊聯(lián)絡(luò )暢通，因通訊聯(lián)絡(luò )不上致使公司或個(gè)人相關(guān)事宜受到影響，一切后果由員工個(gè)人承擔。
�。ㄆ撸┰谝幎ǖ尼t療期內，病假工資按如下規定執行：
1、職工患病或非因工負傷治療期間，在規定的醫療期內由企業(yè)按有關(guān)規定支付其病假工資或疾病救濟費，病假工資或疾病救濟費可以低于當地最低工資標準支付，但不能低于最低工資標準的80%。
2、超過(guò)上述國家規定醫療期天數，仍需休病假者，經(jīng)總經(jīng)理同意，公司給辦理停薪留職手續，保留公職，本企業(yè)工齡連續計算。
3、試用期員工休病假期間按政府規定的最低工資標準計發(fā)病假工資。試用期內病假累計7天以上（含）即予解除勞動(dòng)關(guān)系。
4．勞務(wù)人員、計時(shí)工、以完成一定工作任務(wù)為期限人員，病假期間不計發(fā)工資，一年內病假超過(guò)7天以上（含）即予解聘。
5、公司班子人員病假工資的計發(fā)辦法及標準，董事會(huì )另行規定。
2.4事假
員工可因私人緊急情況或本人無(wú)法控制的因素申請無(wú)薪事假。事假需事先填寫(xiě)《員工休假申請》，并提供充分理由，經(jīng)部門(mén)經(jīng)理批準，報人力資源部審核存檔。期滿(mǎn)應按時(shí)上班，否則按曠工處理；
每次請假不得超過(guò)3天，每月不得超過(guò)5天。特殊原因需要延長(cháng)假期者，須經(jīng)總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理特批。試用期員工請事假累計超過(guò)3天、回聘人員一年內請事假累計達到7天，即予解聘；
2.5產(chǎn)假
女職工產(chǎn)假分別按下列情況執行（上海市女職工勞動(dòng)保護辦法第十四條）
產(chǎn)假：98天+30天+15天（難產(chǎn)）+15天（多胞胎每多生一個(gè)嬰兒）
第一、單胎順產(chǎn)者，給予產(chǎn)假98天，生育假30天，共128天；
第二、難產(chǎn)假、剖腹產(chǎn)、Ⅲ度會(huì )陰破裂增加15天；吸引產(chǎn)、鉗產(chǎn)、臀位產(chǎn)增加15天；
第三、多胞胎生育假，每多生育一個(gè)嬰兒增加15天；
產(chǎn)假需提供的證件：身份證、結婚證、準生證、出生證和獨生子女證（獨生子女證全稱(chēng)為獨生子女父母光榮證，自愿終身只生育一個(gè)子女的夫妻）。
按國家規定正常生產(chǎn)的女職工有權力享受產(chǎn)假、哺乳假，應視為正常出勤，任何單位個(gè)人不得苛扣其工資、福利、補貼以及考勤獎金，不影響晉級、調工資，并計算其工齡，反之則違反國家勞動(dòng)法，侵害了女職工的合法權益，可到相關(guān)部門(mén)舉報并申請勞動(dòng)仲裁。
男員工的配偶生產(chǎn)，可享受配偶陪產(chǎn)假10天。
1、產(chǎn)前假（孕期）
女職工懷孕七個(gè)月以上（按28周計算），如工作許可，經(jīng)本人申請，單位批準，可請產(chǎn)前假兩個(gè)半月。提醒注意的是，請長(cháng)病假女職工不享受產(chǎn)前假。這兩個(gè)半月的產(chǎn)前假只能按預產(chǎn)期在產(chǎn)假前執行。至于女職工請產(chǎn)前假期間的工資按本人工資的百分之八十發(fā)給”。
保胎假期間的工資：《國家勞動(dòng)總局保險福利司關(guān)于女職工保胎休息和病假超過(guò)六個(gè)月后生育時(shí)的待遇問(wèn)題給上海市勞動(dòng)局的復函》（1982年）中規定，女職工按計劃生育懷孕，經(jīng)過(guò)醫師開(kāi)據證明，需要保胎休息的，其保胎休息的時(shí)間，按照本單位實(shí)行的疾病待遇的規定辦理。因此，保胎假期間，女職工只能拿到病假工資。
根據1995年9月29日，《上海市勞動(dòng)局關(guān)于加強企業(yè)職工疾病休假管理，保障職工疾病休假期間生活的通知》（滬勞保發(fā)（95）83號）病假工資的計算，先按休假時(shí)間（以6個(gè)月）為標準劃分，再按職工連續工齡劃檔。具體計算方式為：
a.連續工齡<2年者：病假日應得工資按職工病假日平均工資的60%計發(fā)；
b.連續工齡≥2年且<4年者，病假日應得工資按職工病假日平均工資的70%計發(fā)；
c.連續工齡≥4年且<6年者，病假日應得工資按職工假期日平均工資的80%計發(fā)；
d.連續工齡≥6年且<8年者，病假日應得工資按職工病假日平均工資的90%計發(fā)；
e.連續工齡≥8年者，病假日應得工資按職工病假日平均工資的100%計發(fā)。
2、產(chǎn)假
自然流產(chǎn)女職工的產(chǎn)假：妊娠3個(gè)月以?xún)茸匀涣鳟a(chǎn)或者宮外孕者，產(chǎn)假30天；妊娠3個(gè)月以上7個(gè)月以?xún)茸匀涣鳟a(chǎn)，產(chǎn)假45天。
2.6哺乳假
有不滿(mǎn)一周歲嬰兒的女職工，其所在單位應當在每班勞動(dòng)時(shí)間內給予其兩次哺乳（含人工喂養）時(shí)間，每次30分鐘。多胞胎生育的，每多哺乳一個(gè)嬰兒，每次哺乳時(shí)間增加30分鐘。
女職工每班勞動(dòng)時(shí)間內的兩次哺乳時(shí)間，可合并使用。哺乳時(shí)間和在本單位內哺乳往返途中時(shí)間，算作勞動(dòng)時(shí)間。
2.7計劃生育假
�。�1）放置宮內節育器，休息兩天；
�。�2）取宮內節育器，休息一天；
�。�3）結扎輸精管，休息15天（連續計算，含公休日，下同）；
�。�4）結扎輸卵管，休息21天；
�。�5）上述手術(shù)同時(shí)進(jìn)行兩項以上的員工，休假期合并計算；
�。�6）員工休計劃生育假，須醫院出具《醫療診斷書(shū)》及醫生的休假建議，并履行相應請假手續，呈交部門(mén)主管批準后，報人力資源部審核存檔。
2.8喪假
A、員工之父母、岳父母、公婆、配偶或子女去世準假7天；員工之兄弟姐妹、祖父母、外祖父母去世或配偶之祖父母、外祖父母去世，均準假3天；
B、員工赴外地（當日無(wú)法往返）奔喪，可根據路途遠近給予路程假（交通費用自理），路途所需時(shí)間需提供往返車(chē)票作為路程假憑證，路程假期間按事假計算，也或以加班串休代替。
C、員工其他親友去世需要參加時(shí)，按事假處理；
2.9婚假
員工試用期滿(mǎn)，如為合法婚姻，公司將給予員工有薪婚假。
符合法律規定結婚的公民，除享受?chē)乙幎ǖ幕榧?天外，增加婚假7天，共計10天；婚假應在婚姻登記后一年內休完，均自休假第一天起連續計算（含公休日）。員工休婚假期間按100%計發(fā)薪資，員工休婚假需提前一周填寫(xiě)《員工休假申請》，并提供結婚證復印件，經(jīng)部門(mén)主管批準后，交人力資源部審核存檔，方能生效。
2.10搬遷假
員工喬遷新居，給搬遷假2天；員工休假期間按基本崗位工資的50％計發(fā)薪資，午餐費、夜餐費、交通費、通訊費等其它只有正常工作才能享有的津貼停發(fā)。
試用期員工、勞務(wù)人員、計時(shí)工、以完成一定工作任務(wù)為期限人員，休搬遷假一律按事假處理。
2.11工傷假
員工在工作期間因執行工作任務(wù)而受傷，憑部門(mén)經(jīng)理證明和醫院診斷書(shū)，可享受工傷假；
員工因工傷治療期間以及醫療期滿(mǎn)后休假，由公司根據國家、省、市的有關(guān)規定執行。
2.12護理假
男員工的配偶生產(chǎn)，可享受配偶陪產(chǎn)假10天；
男員工休護理假，須提供結婚證復印件和準生證明復印件。
護理假期間，按100%計發(fā)薪資。
第三章員工福利
3.1獎勵、獎勵金
根據員工的工作質(zhì)量、工作態(tài)度、對公司的忠誠度及對公司做出的貢獻等因素，總經(jīng)理可向員工個(gè)人做出獎勵，給予獎勵金，此項獎勵將隨時(shí)評核。
�。�1）在達到指標、完成工作任務(wù)或提高生產(chǎn)力上有杰出表現；
�。�2）模范地執行公司工作規則；
�。�3）提出有建設性的建議并被公司采納；
�。�4）其他值得給予物質(zhì)獎勵的模范行為。
獲獎員工將得到榮譽(yù)獎勵、現金獎勵或物質(zhì)獎勵等幾種形式的獎勵。
3.2法定福利
3.2.1社會(huì )保險
根據政府要求，公司依法為所有員工辦理社會(huì )保險，社會(huì )保險福利由五部分組成:1、養老保險2、失業(yè)保險3、工傷保險4、醫療保險5、生育保險
公司自員工上崗后為其辦理社會(huì )保險，社會(huì )保險費用由公司和員工個(gè)人共同承擔。公司將按政府部門(mén)相關(guān)規定，由員工按個(gè)人工資額度承擔一定比例的保險費用，此部分費用由公司在工資中直接扣除，繳納到社會(huì )保險公司。具體數額及比例標準可向公司人力資源部的薪酬專(zhuān)員咨詢(xún)。
3.2.2住房公積金
公司根據《住房公積金管理條例》和上海市企業(yè)住房制度改革的有關(guān)規定，為保證被公司正式聘用的員工將來(lái)能夠有充足的資金實(shí)力購買(mǎi)個(gè)人住房或改善住房條件，公司在指定銀行為每個(gè)員工開(kāi)設獨立的“住房公積金帳戶(hù)”，逐月存入相應數額的公積金款。
所存數額及比例標準可向公司人力資源部的薪酬專(zhuān)員咨詢(xún)。
3.3工傷保險
為了保障因工作遭受事故傷害或者患職業(yè)病的職工獲得醫療救治和經(jīng)濟補償，公司已為員工辦理工傷保險。員工因公事發(fā)生意外，受傷員工必須親自或通過(guò)親戚、朋友或同事立即（24小時(shí)內）通知其主管及人力資源部。
保障范圍：摘自《新工傷保險條例（20xx年1月1日起施行）》
職工有下列情形之一的，應當認定為工傷：
�。ㄒ唬┰诠ぷ鲿r(shí)間和工作場(chǎng)所內，因工作原因受到事故傷害的；
�。ǘ┕ぷ鲿r(shí)間前后在工作場(chǎng)所內，從事與工作有關(guān)的預備性或者收尾性工作受到事故傷害的；
�。ㄈ┰诠ぷ鲿r(shí)間和工作場(chǎng)所內，因履行工作職責受到暴力等意外傷害的；
�。ㄋ模┗悸殬I(yè)病的；
�。ㄎ澹┮蚬ね獬銎陂g，由于工作原因受到傷害或者發(fā)生事故下落不明的；
�。┰谏舷掳嗤局�，受到非本人主要責任的交通事故或者城市軌道交通、客運輪渡、火車(chē)事故傷害的；
�。ㄆ撸┓�、行政法規規定應當認定為工傷的其他情形。
職工有下列情形之一的，視同工傷：
�。ㄒ唬┰诠ぷ鲿r(shí)間和工作崗位，突發(fā)疾病死亡或者在48小時(shí)之內經(jīng)搶救無(wú)效死亡的；
�。ǘ┰趽岆U救災等維護國家利益、公共利益活動(dòng)中受到傷害的；
�。ㄈ┞毠ぴ谲婈牱�，因戰、因公負傷致殘，已取得革命傷殘軍人證，到用人單位后舊傷復發(fā)的。
職工有前款第（一)項、第（二）項情形的，按照本條例的有關(guān)規定享受工傷保險待遇；職工有前款第(三）項情形的，按照本條例的有關(guān)規定享受除一次性傷殘補助金以外的工傷保險待遇。
3.4防寒防暑補貼
根據公司員工在全國各地分布狀況，為解決夏季高溫，冬季低溫給員工帶來(lái)的不便，同時(shí)最大限度地提高員工的生活福利待遇，公司為所有員工發(fā)放防寒防暑補貼。
詳情請見(jiàn)《防寒防暑補貼方案》。
3.5培訓
公司保持一貫傳統為各階層員工提供各種培訓，鼓勵員工通過(guò)教育和培訓提高自己的工作能力和自信心，幫助員工提高與工作相關(guān)的各種技能，提高公司的效率與競爭能力。
此外，公司亦注重在職培訓。員工在公司服務(wù)期間，可申請外出修讀與工作相關(guān)的課程或培訓，員工外出培訓應與公司培訓管理部門(mén)簽訂外出培訓協(xié)議。
詳情請見(jiàn)《公司培訓管理部門(mén)的各項培訓制度》。
3.6體檢
保障員工的健康是公司的義務(wù)。公司不會(huì )指派員工從事其生理上不可能勝任的工作，也不希望員工從事危害其健康的工作。在正式上崗前，員工必須在公司指定的醫院進(jìn)行健康體檢，體檢合格方可正式上崗。公司保留要求任何員工在任何時(shí)間接受體格檢查的權利。
詳情請見(jiàn)《公司體檢制度》。
第四章規章制度
4.1人事記錄
公司保存關(guān)于每名員工的住址、婚姻狀況、畢業(yè)學(xué)校及其個(gè)人資料的最新記錄。上述資料如有任何變更應立即通知公司人力資源部。
詳見(jiàn)《檔案管理辦法》。
4.2公司證件卡
公司將為每名員工制作公司工作證；員工在上班時(shí)間應攜帶該工作證。員工應自覺(jué)向公司授權人出示該工作證，以供檢查。
公司工作證如有遺失，持卡人應立即向其部門(mén)主管及人力資源部報告，并應申請新工作證。申請新卡所需費用由申請人支付。公司工作證為公司的財產(chǎn)，在員工離職時(shí)，工作證應歸還給公司。
4.3兼職
公司禁止員工從事任何其它機構的兼職或全職工作或從事任何其他與公司業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的業(yè)務(wù)活動(dòng)。公司應為員工的唯一雇主，員工應盡其最大努力為公司服務(wù)。
4.4曠工
員工無(wú)法按時(shí)上班，應提前通知部門(mén)主管或人力資源部。
員工因故未能提前通知而曠工的，須在曠工后24小時(shí)內由本人或委托家人、朋友立即通知部門(mén)主管或人力資源部，解釋曠工原因，并辦理相關(guān)請假手續。
一年內（連續三個(gè)工作日，間續五個(gè)工作日）曠工，將被視為無(wú)通知而單方自愿解除勞動(dòng)關(guān)系，并且不支付經(jīng)濟補償金。
工作時(shí)間未經(jīng)批準因私事擅自離崗為空崗，空崗時(shí)間累計達到3小時(shí)按曠工1日處理。
4.5個(gè)人儀表
員工的儀表反映了公司的形象。員工應保持整齊大方的服飾和適當的修飾，公司建議并注意以下各點(diǎn)：
�。�1）頭發(fā)應梳理妥當保持整齊；
�。�2）制服和其它服裝必須清潔平整；
�。�3）最好著(zhù)正裝或商務(wù)休閑裝和相應的鞋子；
�。�4）化妝淡雅大方，不使用過(guò)量香水。
4.6私人探訪(fǎng)和使用電話(huà)
公司謝絕員工的親戚或朋友在任何時(shí)間到公司探訪(fǎng)員工。員工在工作時(shí)間一般不允許使用公司電話(huà)撥打私人電話(huà)，除非遇到緊急事件，經(jīng)部門(mén)主管事前批準方可。
在公司打任何私人電話(huà)，必須長(cháng)話(huà)短說(shuō)，以免影響工作。
4.7患病或因工受傷
員工在工作時(shí)感覺(jué)不適或因工受傷，應立即報告部門(mén)主管。員工因工受傷，不論傷勢輕重，均應立即向其部門(mén)主管及人力資源部報告，并提供相關(guān)就醫資料，以便為其辦理工傷認定手續。
員工工傷就醫，應以現金墊付，若用醫�？ㄖЦ秳t無(wú)法報銷(xiāo)相應費用。
第五章紀律、處分及處分措施
5.1紀律
嚴明的紀律是公司正常運作發(fā)展的保證，亦是為了保護公司員工未來(lái)利益所必需的。公司員工必須嚴格遵守本手冊制訂的有關(guān)規章制度，準時(shí)出勤，勤奮工作，服從主管的領(lǐng)導，按公司標準嚴格要求自己，不損害公司利益。
員工工作表現不積極或行為失當，可受紀律處分。實(shí)際給予的處分將按違章情況決定。
5.2紀律處分
公司訂立了下列可能發(fā)生的違紀事件及相應的處分措施:
口頭警告：?jiǎn)T工初次發(fā)現犯有一級過(guò)錯會(huì )接到相關(guān)管理部門(mén)正式的口頭警告�？陬^警告會(huì )以書(shū)
面確認，該文件之副本會(huì )存入員工人事檔案內。
行為失當通知：如員工再次犯有一級過(guò)錯，將會(huì )向該名員工發(fā)出書(shū)面行為失當通知，以作為對其行為的懲戒。視其過(guò)錯的嚴重性，初次犯有二級過(guò)錯的員工受會(huì )收到正式口頭警告或行為失當通知。
最后書(shū)面警告：?jiǎn)T工受到行為失當通知后再次犯有任何一級或二級過(guò)錯，公司可向該員工發(fā)出最后書(shū)面警告，說(shuō)明員工若繼續犯有任何過(guò)錯，可能會(huì )受到即時(shí)解雇，且無(wú)權獲取任何解雇金。
即時(shí)解除勞動(dòng)合同：倘若員工犯有本手冊?xún)人x的無(wú)法容忍的行為，或在接到最后書(shū)面警告后再次違反公司規章，或犯有進(jìn)一步的行為失當，該名員工可受到即時(shí)解除勞動(dòng)合同處理，而無(wú)權獲取任何補償金。
以下列舉了會(huì )導致紀律處分的失當行為。其它未在列的失當行為亦會(huì )受到直至解雇的紀律處分。
5.3一級過(guò)錯
�。�1）拒絕服從或遵守公司的保安政策；
�。�2）未經(jīng)許可上班時(shí)間擅離公司；
�。�3）給公司造成經(jīng)濟損失在1000元（含）以下的直接或間接責任者；
�。�4）上班時(shí)間酗酒或酒醉后上崗；
�。�5）工作時(shí)間從事與工作內容毫不相干的事情，如上網(wǎng)瀏覽與工作無(wú)關(guān)內容、聽(tīng)音樂(lè )、從事娛樂(lè )活動(dòng)、讀與業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)書(shū)刊等（沒(méi)收相關(guān)物品，對其主管領(lǐng)導處罰50元）；
�。�6）不服從主管人員工作安排；
5.4二級過(guò)錯
�。�1）未經(jīng)批準缺席或未能按規定時(shí)間上班，又不及時(shí)通知主管；
�。�2）在工作時(shí)間結束前未經(jīng)批準擅離工作崗位；
�。�3）由于工作失誤，導致公司或個(gè)人人身或財務(wù)受到傷害或損失；
�。�4）在工作時(shí)間睡覺(jué)；
�。�5）故意破壞行為，例如在公司范圍內隨意涂寫(xiě)，損壞公司財物；
�。�7）擅自進(jìn)入禁區，動(dòng)用公司財產(chǎn)或記錄；
�。�8）未經(jīng)適當書(shū)面許可將公司財物（攜離公司區域；
�。�9）直接或間接對其他員工進(jìn)行惡意傷害；
�。�10）對供應商、顧客或其他員工做出無(wú)禮舉止；
�。�11）對部屬的違紀行為故意袒護或縱容部屬違紀者；
�。�12）給公司造成經(jīng)濟損失在5000元（含）以下的直接或間接責任者；
�。�13）散播不利于公司的謠言，或挑撥勞資雙方感情者；
�。�14）捏造事實(shí)，篡改數據，偽造加班憑證，騙取串休、加班費、餐補費和交通費者；
�。�15）丟失公司印章、重要文件、票據及有價(jià)證券，致使公司蒙受較大損害者；
5.5無(wú)法忍受的過(guò)錯
�。�1）偷竊或挪用屬于公司或他人的財物；
�。�2）故意及蓄意浪費或毀壞屬于公司、公司供應商、顧客或任何其他員工的財物；
�。�3）蓄意威脅、挑釁或煽動(dòng)公司的員工、供應商、顧客卷入打斗；
�。�4）所有不誠實(shí)和詐騙行為，包括騙取假期、詐病缺勤（包括但不限于出示虛假的醫生證明）、在開(kāi)始受雇于公司時(shí)隱瞞傳染病或其他健康問(wèn)題。
�。�5）為賺取金錢(qián)作違法的行為，如偽造公司記錄或文件；
�。�6）為達到個(gè)人利益，利用工作之便，收受客戶(hù)賄賂或回扣。
�。�7）醉酒或在服用毒品情況下上班，或在公司范圍內使用、擁有、接受、服用或買(mǎi)賣(mài)酒精和毒品。有醫生開(kāi)出的供個(gè)人服用并經(jīng)部門(mén)主管批準的藥物不在此列；
�。�8）向任何人士、實(shí)體或機構，包括報紙、電臺、電視臺或任何傳媒代表陳述或披露任何關(guān)于公司或公司財政、、經(jīng)營(yíng)機密、商業(yè)秘密和機密資料，致使公司蒙受較大損害者。（經(jīng)公司總經(jīng)理批準者除外）；
�。�9）工作時(shí)間以外的刑事行為。職工如因刑事受審判罪或拘留，則無(wú)論該罪行是否與工作有關(guān)，公司保留終止其聘約的權利。刑事審訊期間，公司有權暫停對該職工薪金的支付，直至審訊結束為止；
�。�10）擅自將管制刀槍、炸藥、危險品或其它違禁品帶入公司范圍內；
�。�11）向公司出示偽造文件或提供的人事資料不真實(shí)者；
�。�12）在公司范圍內作出不道德行為或猥褻舉止，騷擾同事；
�。�13）擔當其他機構的兼職或全職職位或從事在公司的職業(yè)以外的任何其他業(yè)務(wù)活動(dòng)；
�。�14）無(wú)故損毀公司重要文件資料。
�。�15）無(wú)理取鬧，聚眾鬧事，煽動(dòng)怠工或罷工者。
5.6在工作范圍內，員工受到處罰，其直接主管領(lǐng)導同時(shí)承擔連帶責任。
第六章附則
6.1員工手冊更改與修訂
�。�1）員工手冊的任何更改與修訂均由人力資源部執行；
�。�2）任何更改與修訂，均以書(shū)面形式通知全體員工；
�。�3）重大更改與修訂須經(jīng)公司總經(jīng)理批準；
�。�4）歡迎對本手冊提出合理建議或批評；
�。�5）手冊各項條文的最終解釋權由總經(jīng)理及人力資源部定判；
6.2員工手冊之承諾
�。�1）請各位員工詳細閱讀本手冊，并承諾執行手冊之各項規章、制度；
�。�2）若有任何疑義請向人力資源部咨詢(xún)；
�。�3）員工簽署勞動(dòng)合同時(shí)，即表示已承諾手冊的全部條款；
員工管理制度4
第一條為了集思廣益,增強員工的.主人翁責任感,發(fā)揮民主管理和監督的作用,建立員工與公司的建議與溝通渠道,不斷改進(jìn)公司各項工作。
第二條建議是指針對公司的工作、管理上存在的問(wèn)題,在方式、方法和措施上提出改進(jìn)和完善措施的意見(jiàn);對公司現有的技術(shù)、儀器設備、服務(wù)產(chǎn)品等方面在結構上和性能上提出改進(jìn)和革新的建議等。
第三條本公司積極倡導和鼓勵員工對工作業(yè)務(wù)范圍內涉及完善管理或革新技術(shù)等方面提出具體可操作的建設性意見(jiàn)。并對有突出貢獻的員工和組織給予物資和精神上獎勵。
第四條公司員工對工作改善、管理改進(jìn)、技術(shù)革新提出的合理化建議和提案可以書(shū)面材料或上網(wǎng)形式投入公司建立的“合理化建議箱”。
第五條經(jīng)公司審定為有使用價(jià)值的建議和提案,由相關(guān)責任部門(mén)評估其可行性并確定接納建議,經(jīng)公司審批同意后,對提議人可給予表彰或適當獎勵。
第六條公司鼓勵員工采用正規渠道口頭、書(shū)面反應問(wèn)題,反對背后議論。通過(guò)正規渠道反應的問(wèn)題,都會(huì )得到及時(shí)的處理或口頭、書(shū)面回復。
第七條公司有相當寬廣的溝通渠道,有任何問(wèn)題,可按工作程序向員工所在部門(mén)領(lǐng)導、行政人資部或直接向公司總經(jīng)理匯報。
員工管理制度5
一、獎勵的原則
1、多獎少罰，獎罰公平
2、及時(shí)獎勵
3、物質(zhì)獎勵和精神獎勵相結合
4、獎勵程度與員工的貢獻相當
二、獎勵措施
1、員工貢獻獎（不定期獎勵）
�、俑黝�(lèi)合理化建議，對提高管理工作質(zhì)量確有成效。
�、诠ぷ骷氈仑撠�，經(jīng)常獲得客戶(hù)的書(shū)面表?yè)P。
�、劢鉀Q疑難雜癥，降低成本，節約費用。
�、苁敖鸩幻�，見(jiàn)義勇為（救火搶險等表現良好）。
�、菥S護公司聲譽(yù)，受委屈忍辱負重，不計較個(gè)人得失。
�、奁渌麘o予獎勵的行為。
2、月度優(yōu)秀員工
每個(gè)部門(mén)，每月度評選一次，并張貼紅榜，以資鼓勵。
3、年度優(yōu)秀員工
按員工總人數的2%比例民主選舉，投票選出年度最佳員工，附優(yōu)秀事跡書(shū)面報告，上報行政管理中心人力資源部，審核同意后給予獎勵，并頒發(fā)由總經(jīng)理簽署的獲獎證書(shū)，并張貼紅榜予以通報表彰。
4、其他獎勵
�、倭x務(wù)獻血獎勵
�、讷@得各類(lèi)榮譽(yù)的獎勵
三、違約金的規定
有下列行為之一者，部門(mén)主管及經(jīng)理有權按情節輕重提出警告或并扣10元——200元不等的違約金。
1、遲到或早退。（詳見(jiàn)第四節第三條）。
2、服裝、儀表、儀容、禮節禮貌不符合本守則的規定。
3、上班時(shí)間打私人電話(huà)聊天，不得使用公司電話(huà)撥打私人電話(huà)或收費臺聽(tīng)取信息。
4、上班時(shí)間看與本職工作無(wú)關(guān)的書(shū)報，不得在辦公區域內進(jìn)食、吃零食、喝酒、抽煙嚼口香糖等。
5、上班時(shí)間未經(jīng)主管同意私自外出逛街購物。
6、工作時(shí)間擅離本職崗位、串崗，上班后不到規定時(shí)間的崗位或扎堆聊天。
7、注意保持辦公區域的衛生，不得隨地吐痰，亂丟煙蒂、紙屑、雜物，不保持更衣柜內外及環(huán)境的整潔，在更衣柜內存放不應放的物品。
8、不愛(ài)護小區及辦公區域內的一切公共設施，不得浪費公共物品，不得隨意毀壞、涂抹，不得將公共設施及物品據為己有。
9、禁止高聲喧嘩、污言穢語(yǔ)、言語(yǔ)粗俗、罵人和進(jìn)行騷擾客人的活動(dòng)，不經(jīng)同意擅自進(jìn)入租戶(hù)或業(yè)主單元內。
10、散步不利于團結的言論，發(fā)表有損公司聲譽(yù)的言論。
11、對上級分派的工作無(wú)故遲緩拖延。
12、不經(jīng)請求私自接待外人參觀(guān)客戶(hù)單位及所屬區域。
13、在工作區域內（無(wú)論上下班）不得進(jìn)行上網(wǎng)聊天、喝酒、聚賭、打牌、睡覺(jué)、下棋、玩電子游戲等。
14、對下屬不管理、不批評，發(fā)現違紀行為不制止，不按規章懲罰處理。
15、工作時(shí)間打瞌睡，夜班當值睡覺(jué)。
16、工作時(shí)間沒(méi)有按要求完成作業(yè)或完成任務(wù)。
17、工作時(shí)間手機、呼機應始終調為振動(dòng)狀態(tài)。
18、一月之內受到二次口頭/書(shū)面警告，第二次警告應予以交納違約金。
19、下班或外出離開(kāi)是，應收拾好與工作有關(guān)的資料文件及個(gè)人物品，節約公司一切能源，隨時(shí)注意關(guān)閉電源、水源開(kāi)關(guān)。
20、除公司領(lǐng)導配備車(chē)輛外，其余車(chē)輛必須按規定入庫，未經(jīng)領(lǐng)導同意，不得私自出車(chē)。
21、一月之內連續二次受到客戶(hù)或業(yè)主投訴，核實(shí)后確系員工責任。
22、經(jīng)同意私自接受客戶(hù)、租戶(hù)、客人小費或物品。
23、違反部門(mén)所制定的工作程序或規章制度。
24、員工不得發(fā)型不整、怪異或染色過(guò)度；不得濃妝艷抹或佩帶過(guò)于繁雜、夸張的飾物；不得在暴露在服裝外的肌膚上紋身；女員工均應淡妝上崗。
25、由于責任心不強，非故意損壞或丟失工具，價(jià)值在500元以下者；500元以上者，酌情予以賠償。
26、提供不真實(shí)的報告、材料。
27、向外泄露公司機密、遺失公司鑰匙、資料及單據等。
員工管理制度6
為加強勞動(dòng)管理,維護工作秩序,提高工作效率,特制定本規定。
�。�、員工應在規定的時(shí)間內按各部門(mén)排班，按時(shí)上下班。
遲到：超過(guò)規定上班時(shí)間未到崗位為遲到。
早退：未到規定下班時(shí)間離開(kāi)工作崗位為早退。（遲到、早退每分鐘按1元罰款，超過(guò)30分鐘當日按曠工處理）
�。�、凡超過(guò)上班時(shí)間1分鐘的，視為遲到。下班提前1分鐘擅離職守的，視為早退。特殊情況的須經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導認可。
�。�、遲到、早退半小時(shí)以下口頭警告處理，半小時(shí)以上嚴重警告曠工一天處理。
�。�、曠工：
�、贂绻し秶何唇�(jīng)部門(mén)主管批準，無(wú)故不上班的；遲到早退超過(guò)一小時(shí)者；不服從調動(dòng)和工作分配，未按時(shí)到工作崗位報到者；超假未歸而又無(wú)合理證明者；病假未開(kāi)具證明者；請假經(jīng)查與請假理由不符者；補休換休未經(jīng)同意者。
�、跁绻ぬ幜P標準：曠工半天，扣一天工資；曠工一天，扣二天工資，曠工二天，扣四天工資；曠工三天以上，解除勞動(dòng)合同。
5、員工請假的規定
員工因各種原因需要離開(kāi)工作崗位時(shí)，應辦理請假手續，員工未經(jīng)批準擅自離開(kāi)工作崗位達一小時(shí)以上者，按曠工處理。病假：
�、偌痹\請假：當天電話(huà)通知當班班長(cháng)或本部門(mén)領(lǐng)導。上班后補交醫院急診證明，填寫(xiě)員工請假條，由部門(mén)主管簽字后，交到部門(mén)辦公室備查。
�、诩辈≌埣伲寒敯鄷r(shí)，患急病，可由本部門(mén)其他員工協(xié)助到部門(mén)領(lǐng)導處辦理請假手續。填寫(xiě)員工請假條，報部門(mén)主管簽字，交部門(mén)辦公室備查。
�、燮胀ú〖伲禾崆耙惶焯顚�(xiě)?請假單?，部門(mén)主管簽字后交部門(mén)辦公室備查。
�、芪传@批準或未補辦請假手續的，按曠工處罰。
事假：
�、僬Ｊ录伲�?jiǎn)T工有事，須提前一天填寫(xiě)?請假單?，經(jīng)本部門(mén)主管簽字，報部門(mén)辦公室備查。未獲批準，按曠工處罰。
�、诰o急事假：當天電話(huà)通知當班主管或本部門(mén)領(lǐng)導批準方可休假。上班后持相關(guān)證明（如交通執法部門(mén)開(kāi)據的非公司員工責任車(chē)禍證明等）到部門(mén)辦公室填寫(xiě)?請假單?。由部門(mén)主管簽字后，交部門(mén)辦公室備查。此假以單位認定證明為準，未獲批準，按曠工處罰。
�、凼录俟べY：事假一天扣除本人當日工資。
�、苁录贂r(shí)間：累計或一次因事休假超過(guò)15天的。單位取消其原職位勸離，終止勞動(dòng)合同。
6、補休：
員工因工停休或加班，部門(mén)將在年度內，根據工作安排給予同等時(shí)間補休。（不允許借休）
員工管理制度7
第一章總則
第一條完善現有的考評體系，明確公司的價(jià)值導向，不斷增強公司的整體核心競爭力。
第二條通過(guò)對試用期員工的考核溝通，幫助他們盡快了解公司，明確崗位需求，融入公司文化，并為決定新員工的去留及轉正定級提供依據。
第三條本制度適用于公司本部、駐外機構及事業(yè)部的所有試用期員工。
第四條試用期是指在勞動(dòng)合同期限內所規定的一個(gè)階段的試用時(shí)間。在此期間用人單位進(jìn)一步考察被錄用的員工是否真正符合聘用條件，能否適應公司要求及工作需要。同樣，勞動(dòng)者也可進(jìn)一步了解用人單位的工作條件是否符合招聘時(shí)所提供的情況自己能否適合或用途所承擔的工作，從而決定是否繼續保持勞動(dòng)關(guān)系。試用期一般為3~6個(gè)月，最長(cháng)不超過(guò)6個(gè)月（含培訓時(shí)間）。
第五條實(shí)事求是原則：考核要以日常管理中的觀(guān)察、記錄為基準，定量與定性相結合，強調以數據和事實(shí)說(shuō)話(huà)。
第六條區別對待原則：相對于正式員工的績(jì)效改進(jìn)考核而言，對于試用期員工的考評是綜合考評，需要對其任職狀況、勞動(dòng)態(tài)度和工作績(jì)效做全面的評價(jià)。
第七條考、評結合原則：對于試用期員工的考核，以日常的月度考核與試用期結束的期終評議相結合的方法進(jìn)行綜合評價(jià)，力求客觀(guān)、公正、全面。
第八條效率優(yōu)先原則：對于考核結果證明不符合錄用條件或能力明顯不適應工作需求、工作缺乏責任心和主動(dòng)性的員工要及時(shí)按規定中止試用，解除勞動(dòng)合同。管理者未按公司規定而隨意辭退員工或符合公司辭退條件而未及時(shí)提出辭退建議，致使造成不良后果或不良影響的，相關(guān)人員要承擔相應責任。
第二章考核形式、周期及內容
第九條試用期員工的考核分月度考核和試用期結束的期終評議兩種形式。月度考核每月進(jìn)行一次；期終評議原則上在試用期結束時(shí)通過(guò)筆試、答辯等方法進(jìn)行。
第十條試用期員工月度考核要素分為工作態(tài)度、作業(yè)能力、工作績(jì)效三項。
1、工作態(tài)度：包括責任心、合作性、主動(dòng)性、紀律性、自我提高的熱情、基本行為準則等內容。
2、作業(yè)能力：主要指業(yè)務(wù)能力，含學(xué)習理解能力、解決問(wèn)題能力、應用創(chuàng )造能力、協(xié)調能力等崗位必需的能力。
3、工作績(jì)效：?jiǎn)T工是否能按時(shí)保質(zhì)保量地完成所布置的工作或學(xué)習任務(wù)，并達成每月的改進(jìn)目標。
第十一條期終評議結合崗位標準，全面考評員工試用期間的任職資格、品德、素質(zhì)、能力、績(jì)效、經(jīng)驗。
具體實(shí)施辦法及考核用表可由各人力資源部（處）根據具體情況設置。
第三章相關(guān)責任
第十二條經(jīng)理、主管和員工共同承擔考核責任，原則上經(jīng)理為一級考核者，對考核結果的公正、合理性負責；員工的主管為二級考核者，對考核結果負有監督、指導責任。若二級考核者修改了一級考核者的考核結果，應向一級考核者反饋，共同協(xié)商決定。
第十三條一級考核或主要考核責任人必須就考核結果向被考核者進(jìn)行正式的面對面的反饋溝通，內容包括肯定成績(jì)、指出不足及改進(jìn)措施，共同制定下一步學(xué)習、工作目標或改進(jìn)計劃。反饋是雙向的，考核者應注意留出充足的時(shí)間讓被考核者發(fā)表意見(jiàn)�？己苏吲c被考核者負有對考核結果進(jìn)行反饋、溝通的責任。
第十四條反饋時(shí)，被考核者無(wú)論是否認可考核結果，都須在考核表上簽字。簽字僅代表知曉考核結果，并不一定代表認可。
第十五條被考核者如果不認同考核者對自己的考核結果，在與考核者溝通后仍不能達成共識，可向考核者的上級主管或人力資源部投訴。投訴的受理者需在受理日起10個(gè)工作日內作出處理，并將處理意見(jiàn)反饋給投訴人。
第四章操作程序
第十六條試用期員工綜合考核操作步驟。
1、由考核辦確定各部門(mén)考評小組人員名單及考評日程安排。
2、考評辦負責布置考核任務(wù)，講解考核要求，下發(fā)人事考核表等。
3、員工填寫(xiě)自我評價(jià)卡，填后移交考評辦。
4、考評時(shí)采取現場(chǎng)答辯的方式，先由被考核者陳述個(gè)人季度工作表現，考評小組依據陳述內容及每月的工作記錄卡填寫(xiě)人事考核表。
5、考評辦對每人的資料進(jìn)行匯總，并與計劃處、總裁辦及有關(guān)人員組成綜合評議小組，負責對考核用表進(jìn)行審核，審核完成后，考評結果將通知被考核者本人，對不合理的地方，被考核者可填寫(xiě)考核意見(jiàn)卡，考評經(jīng)分析后，提出考評調整建議。
6、考評調整建議將及時(shí)通知考核者與被考核者本人。
7、考評辦對有異議的地方進(jìn)行協(xié)調，包括組織考核者與被考核者面對面地交流等，考評辦協(xié)調不了的，將進(jìn)入特殊考核程序。
第五章考核的準備及結果應用
第十七條經(jīng)理、主管綜合各方面收集到的考核信息，客觀(guān)公正地評價(jià)員工，信息來(lái)源一般有以下幾種：
1、主管記錄員工工作過(guò)程中的關(guān)鍵行為或事件。
2、員工的歷次培訓記錄。
3、員工定期工作總結及日常匯報材料。
4、同一團隊成員的評價(jià)意見(jiàn)或證明材料。
5、相關(guān)部門(mén)或個(gè)人反饋意見(jiàn)或證明材料。
6、主管與員工溝通過(guò)程中積累的有關(guān)信息。
第十八條不論是月度考核、期終評議還是綜合評定，其考核結果都包括評語(yǔ)和等級（A、B、C、D）兩部分。
第十九條考核等級（A、B、C、D）的定義如下：
A、杰出。相對于調節作用期員工而言，各方面都表現突出，尤其是工作績(jì)效方面，遠遠走出試用期員工的要求。
B、良好。各方面超過(guò)對試用期員工的目標要求。
C、合格。達到或基本達到對試用期員工的基本要求。
D、不合格。達不到對試用期員工的基本要求。
月度考核與期終評議的關(guān)系
第二十條綜合月度考核和期終評議結果決定試用期員工的轉正（提前轉正、正常轉正、延期轉正）、定級與辭退。
1、試用期員工連續兩月得“D”者，原則上取消試用資格，不再參加期終評議。
2、連續兩月得“A”，且業(yè)績(jì)突出者，可由部門(mén)安排，提前參加期終評議。評議“杰出”者，由部門(mén)提出申請，報人力資源部批準后，原則上可給予提前轉正定級。
3、其他情況原則上要求參加試用期結束時(shí)的期終評議。根據期終評議和月度考核兩方面成績(jì)決定其轉正定級。
第二十一條試用期員工的轉正除第二十條規定的提前轉正、提前辭退外，其他主要看其綜合評定結果。
1、綜合評定為“D”者，原則上取消試用資格，公司不再聘用。
2、綜合評定為“C”者，原則上給予正常轉正。如試用成績(jì)接受“D”，在與員協(xié)商一致且試用期總長(cháng)度不超過(guò)法定試用期期限的前提下，此類(lèi)員工可以延期轉正。延期轉正者根據時(shí)限內的工作表現進(jìn)行重新評價(jià)，評價(jià)內容及程序同上述相關(guān)條例。
3、綜合評定為“A”、“B”者，公司給予正常轉正。
第二十二條試用期員工的職位及薪酬級別的決定主要依據對其任職資格的評定結果，參照公司職位說(shuō)明書(shū)、職位及薪酬等級對應表，及相應的任職資格標準和管理辦法。
第六章附則
第二十三條本暫行辦法的解釋、修訂和廢止權歸人力資源管理部。
第二十四條本辦法簽發(fā)之日起開(kāi)始生效。
第二十五條各部門(mén)可在本暫行辦法的原則范圍內進(jìn)行細化，并組織實(shí)施。
員工管理制度8
保潔員是負責公司轄區內繁重而辛勞的清潔衛生工作，直接服務(wù)于商家，顧客的重要工作集體，亦是衡量公司管理工作質(zhì)量高低的重要基層組織，為了規范公司賣(mài)場(chǎng)管理，提高服務(wù)工作質(zhì)量，特制定保潔人員崗位責任制度，每位員工必須認真執行：
工作時(shí)間：
星期一至星期五，早8:00—晚18:00。
星期六至星期日，早8:00—晚19:00
1、樹(shù)立高度的責任心，關(guān)心商場(chǎng)的利益，嚴格片區保潔責任制，在清潔過(guò)程中，如發(fā)現設施設備有損壞或異常情況應及時(shí)向上級主管或工程維修人員匯報，負責管理好片區衛生器具，認真做到衛生器具整潔、布置合理，隨時(shí)保持清爽、美觀(guān)，保證商場(chǎng)內外的清潔衛生，不留衛生死角。保潔人員應隨時(shí)巡視賣(mài)場(chǎng)，發(fā)現污物雜物應及時(shí)處理，隨時(shí)保證商場(chǎng)內的清潔衛生。
2、保潔人員要努力提高自身素質(zhì)和對公司負責的覺(jué)悟，服從領(lǐng)導工作安排，遵守公司工作紀律，不遲到，不早退，不擅自離崗，如有急事須向商場(chǎng)經(jīng)理請假。當班人員不得做與本職工作無(wú)關(guān)的事。得到經(jīng)理的批準，方才能到休息室休息。
3、承包崗位片區衛生必須達到規定標準，連續3次未達標者，分別給予警告、罰款、辭退的處罰。每日值班經(jīng)理應做好詳細記錄。
4、保潔人員對商家、顧客服務(wù)要熱情周到，舉止端莊，禮貌大方，把顧客當作上帝，對客戶(hù)的投訴當日值班經(jīng)理必須馬上處理，不得與客戶(hù)發(fā)生爭執。
5、上班時(shí)必須穿著(zhù)清潔，按規定要求著(zhù)裝，不管在任何時(shí)候，任何工作場(chǎng)所都不得穿短褲、背心、拖鞋。
6、保潔人員在工作上要堅持原則，團結協(xié)作，以禮相待，不準以個(gè)人恩怨懈怠工作，不準給同事設備工作障礙，不準以任何借口擾亂工作秩序。
7、不準私拿公物，私賣(mài)廢品，如發(fā)現，分別給予罰款并同時(shí)辭退；如損壞衛生工具者，要照價(jià)賠償。拾到物品，應及時(shí)上交商場(chǎng)負責經(jīng)理。
8、商場(chǎng)內的垃圾要隨時(shí)清除干凈，用垃圾桶、垃圾袋及時(shí)運送出場(chǎng)外或指定地點(diǎn)并倒入集裝箱。不準用扶梯運送垃圾，運送垃圾必須走樓梯通道，扶梯上、樓梯及周?chē)奈蹪n、垃圾必須及時(shí)清除。
9、保潔人員在工作中有權勸阻、制止破壞公共衛生的行為，不能處理、解決時(shí)應立即向上級主管匯報，有權提出工作中的一些合理化建議。
10、保潔員必須嚴格按照《立交橋商貿城保潔規章制度》執行。
11、除完成本職工作外，要完成領(lǐng)導交辦的其他臨時(shí)性工作。
員工管理制度9
第1章總則第1條目的
為規范集團企業(yè)及各成員企業(yè)薪酬管理，充分發(fā)揮薪酬體系的激勵作用，特制定本制度。
第2條制定原則
(1)競爭原則：企業(yè)保證薪酬水平具有相對市場(chǎng)競爭力。
(2)公平原則：使企業(yè)內部不同職務(wù)序列、不同部門(mén)、不同職位職工之間的薪酬相對公平合理。
(3)激勵原則：企業(yè)根據職工的貢獻，決定職工的薪酬。
第3條適用范圍
本企業(yè)所有職工。
第2章薪酬構成
企業(yè)薪酬設計按人力資源的不同類(lèi)別，實(shí)行分類(lèi)管理，著(zhù)重體現崗位(或職位)價(jià)值和個(gè)人貢獻。鼓勵職工長(cháng)期為企業(yè)服務(wù)，共同致力于企業(yè)的不斷成長(cháng)和可持續發(fā)展，同時(shí)共享企業(yè)發(fā)展所帶來(lái)的成果。
第4條企業(yè)正式職工薪酬構成
(1)企業(yè)高層薪酬構成=基本年薪+年終效益獎+股權激勵+福利
(2)職工薪酬構成=崗位工資+績(jì)效工資+工齡工資+各種福利+津貼或補貼+獎金
第5條試用期職工薪酬構成
企業(yè)一般職工試用期為1~6個(gè)月不等，具體時(shí)間長(cháng)短根據所在崗位而定。
職工試用期工資為轉正后工資的70%~80%，試用期內不享受正式職工所發(fā)放的各類(lèi)津貼。
第3章工資系列第6條企業(yè)根據不同職務(wù)性質(zhì)，將企業(yè)的工資劃分為行政管理、生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)、后勤四類(lèi)工資系列。職工工資系列適用范圍詳見(jiàn)下表。工資系列適用范圍表工資系列適用范圍行政管理系列1.企業(yè)高層領(lǐng)導2.各職能部門(mén)經(jīng)理
3.行政部、財務(wù)部、業(yè)務(wù)部所有辦公室職員生產(chǎn)系列生產(chǎn)部門(mén)、質(zhì)量管理部門(mén)、采購部門(mén)所有職工(各部門(mén)經(jīng)理除外)后勤系列一般勤務(wù)人員如司機、保安、保潔員等第4章高層管理人員薪酬標準的確定
第7條基本年薪是高層管理人員的一個(gè)穩定的收入來(lái)源，它是由個(gè)人資歷和職位決定的，該部分薪酬應占高層管理人員全部薪酬的30%~40%。
第8條高層管理人員的薪酬水平由薪酬委員會(huì )確定，確定的依據是上一年度的企業(yè)總體經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)以及對外部市場(chǎng)薪酬調查數據的分析。
第9條年終效益獎
年終效益獎是對高層管理人員經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)的一種短期激勵，一般以貨幣的形式于年底支付，該部分應占高層管理人員全部薪酬的15%~25%。
第10條股權激勵
這是非常重要的一種激勵手段。股權激勵主要有股票期權、虛擬股票和限制性股票等方式。
第5章
一般職工工資標準的確定
第11條崗位工資
崗位工資主要根據該崗位在企業(yè)中的重要程度來(lái)確定工資標準。企業(yè)實(shí)行崗位等級工資制，根據各崗位所承擔工作的特性及對職工能力要求的不同，將崗位劃分為不同的級別。
第12條績(jì)效工資
績(jì)效工資根據企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益和職工個(gè)人工作績(jì)效計發(fā)。企業(yè)將職工績(jì)效考核結果分為五個(gè)等級，其標準如下表所示�？�(jì)效考核標準劃分績(jì)效工資分為月度績(jì)效工資、年度績(jì)效獎金兩種。
月度績(jì)效工資：職工的月度績(jì)效工資同崗位工資一起按月發(fā)放，月度績(jì)效工資的發(fā)放額度依據職工績(jì)效考核結果確定。
年度績(jì)效獎金：企業(yè)根據年度經(jīng)營(yíng)情況和職工一年的績(jì)效考核成績(jì)，決定職工的年度獎金的發(fā)放額度。
第13條工齡工資
工齡工資是對職工長(cháng)期為企業(yè)服務(wù)所給予的一種補償。其計算方法為從職工正式進(jìn)入企業(yè)之日起計算，工作每滿(mǎn)一年可得工齡工資10元/月;工齡工資實(shí)行累進(jìn)計算，滿(mǎn)XX年不再增加。按月發(fā)放。
第14條獎金
獎金是對做出重大貢獻或優(yōu)異成績(jì)的集體或個(gè)人給予的獎勵。
第6章職工福利
福利是在基本工資和績(jì)效工資以外，為解決職工后顧之憂(yōu)所提供的一定保障。
員工管理制度10
以下是員工入職管理規定:為規范集團本部員工的入職工作,理順員工入職的工作流程,特制定本規定。
一、本規定適用于集團本部員工。
二、集團人力資源部為集團本部員工入職管理工作的主要責任部門(mén)。
三、員工入職包括招聘入職和調動(dòng)入職。
1、招聘入職:指通過(guò)面向社會(huì )公開(kāi)招聘方式,選拔入職于集團本部的員工;
2、調動(dòng)入職:指因工作需要,由集團轄屬各控股公司調入集團本部任職的員工。
四、員工入職程序
1、人力資源部制作《入職通知書(shū)》(見(jiàn)附件一),于員工入職報到前一個(gè)工作日發(fā)至總裁辦及員工所在部門(mén),以便有關(guān)部門(mén)做好工作安排。
2、員工入職當日,人力資源部根據《入職通知書(shū)》所列事項,向員工收取相關(guān)材料,之后引領(lǐng)其至總裁辦及員工所在部門(mén)辦理相關(guān)手續或事項。
3、招聘入職的部門(mén)副總經(jīng)理級以下員工,入職后第二個(gè)工作日起,人力資源部對其進(jìn)行入職培訓;調動(dòng)入職的部門(mén)副總經(jīng)理級以下員工(調動(dòng)后崗位職責不變的員工除外),入職后第二個(gè)工作日起,員工所在部門(mén)對其進(jìn)行上崗培訓。
以上培訓實(shí)施辦法參照集團公司《員工培訓管理規定》執行。
4、員工入職后三個(gè)工作日內,人力資源部與其簽訂為期三年的勞動(dòng)合同(屬調動(dòng)入職的員工,如其符合訂立無(wú)固定期限勞動(dòng)合同的條件,則簽訂無(wú)固定期限勞動(dòng)合同)。同時(shí)人力資源部將《人事登記表》(見(jiàn)附件二)以電子文件形式發(fā)給招聘入職的新員工,員工填寫(xiě)完整并將表格打印簽名后,連同電子文件提交人力資源部。
5、員工入職后一周之內,人力資源部將員工資料錄入集團本部員工信息庫,并為入職員工建立培訓檔案及人事檔案,具體建檔辦法參照集團公司《員工檔案管理規定》執行(對調動(dòng)入職的員工,則由人力資源部與調出單位接洽人事檔案移交事宜)。
6、人力資源部按照《員工工作服管理規定》,于每季度首月3日前,為調動(dòng)入職的員工和招聘入職并已通過(guò)試用期考核準予轉正的員工(以上均不含副總裁及以上員工)申請制作工作服。
五、其他事項
1、招聘入職的員工如未能在規定時(shí)間報到,人力資源部須了解原因,并視情況決定是否推遲其報到日期(最多可推遲15天)。對超過(guò)15天未報到者,視為自動(dòng)放棄錄用資格,人力資源部須電話(huà)通知其本人。特殊情況需延期15天以上報到的,須報集團總裁批準。
2、集團本部對外推薦人員推薦中止或期滿(mǎn)返回集團本部,其入職辦法參照上述入職程序中有關(guān)調動(dòng)的規定辦理。
六、本規定經(jīng)集團公司總裁批準后生效,自公布之日起執行。
七、本規定修改權歸集團運營(yíng)發(fā)展部,解釋權歸集團人力資源部。
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員工管理制度11
第一章總則
為加強員工住房管理，使員工集體宿舍保持良好、清潔、整齊的環(huán)境和安全和諧的秩序，并保證員工得到充分的休息，樹(shù)立良好的企業(yè)形象，對入住辦理、住宿期間、退宿等方面進(jìn)行規范，特制定本制度。本制度適用于公司為員工提供的各類(lèi)居所。
第二章職責
一、人力行政中心行政部
1、負責員工宿舍的統一管理工作。
2、負責員工宿舍入住、分配、調整、退宿與統籌安排與辦理。
3、負責對宿舍衛生、安全、住宿紀律等情況進(jìn)行監督檢查與管理。
4、負責安排宿舍物品的配備，做好宿舍公共設施維修、保養工作。
5、負責對宿舍水、電的管制。
6、負責宿舍長(cháng)的確認指定。
7、負責房屋租賃合同的談判和簽定。
二、各部門(mén)
1、負責部門(mén)內需入住人員（含臨時(shí)性暫住人員）信息收集統計和入住申請工作。
2、配合后勤管理部門(mén)做好本單位員工宿舍管理工作。
三、宿舍管理員-宿舍長(cháng)
1、負責宿舍的具體管理工作，抓好各項宿舍管理要求的落實(shí)。
2、負責督促入住員工做好安全防范工作，做好防火、防盜等工作的檢查。
3、負責督促入住員工做好衛生環(huán)境工作和檢查工作，每周至少進(jìn)行一次清潔工作。
4、負責維護就寢紀律，督促入住員工按規定時(shí)間作息。
5、負責宿舍衛生值日表的制定并組織實(shí)施、嚴格執行。
6、負責宿舍異常情況的處理及匯報工作。
四、宿舍員-入住員工
1、遵守公司宿舍管理制度，服從后勤部及宿舍長(cháng)的安排和管理。
2、負責做好個(gè)人安全、財產(chǎn)的防護工作，保持個(gè)人的清潔衛生狀態(tài)。
3、負責做好當值日的清潔衛生和安全檢查工作。五、財務(wù)中心職責
1、負責對違規員工處罰的扣款處理。
2、負責房屋租賃合同費用的支付。
第三章入住辦理
一、入住條件
1、在職員工且需長(cháng)期居住，至少3個(gè)月。
2、臨時(shí)入住人員（業(yè)務(wù)實(shí)習者、駐外業(yè)務(wù)人員等）由部門(mén)負責人批準。
3、入住人員必須提交體檢合格證明，并且保證未患有任何不適宜共同居住的傳染性疾病或賭博、酗酒等不良嗜好。
二、入住辦理
1、入住人員憑經(jīng)批準的《住宿申請單》，交由行政部人員對床位進(jìn)行統籌安排，并簽訂《宿舍入住協(xié)議書(shū)》。
2、簽訂入住協(xié)議后，行政部根據員工工作崗位情況進(jìn)行宿舍、床位安排；
3、進(jìn)住員工必須按指定的房間、床位住宿。未經(jīng)批準不得擅自調換與轉讓?zhuān)_有特殊情況需調換者，應經(jīng)部門(mén)負責人書(shū)面同意后，經(jīng)管理人員安排調換。
第四章宿舍守則
一、員工進(jìn)住宿舍后，要節約用水、用電和保證本人財產(chǎn)的安全，各位員工要養成“人走燈滅、關(guān)門(mén)、關(guān)水”的良好習慣，愛(ài)護供電和供排水設施，住在租住房的與房東保持良好的溝通和關(guān)系。
二、宿舍晚間歸宿時(shí)間，原則上不晚于23:30。
三、按照值日表排程進(jìn)行衛生值日。
四、不得大聲喧嘩，使用電視機，手機等的時(shí)候，聲音不得過(guò)大，以免妨礙他人休息。
五、宿舍區域所有器具設備（如電視機、玻璃鏡、門(mén)窗、床鋪等），住宿員工有責任維護其完好。
六、宿舍內應做到物品合理擺放，被子疊放整齊，保持室內通風(fēng)。
七、不得在公共走廊、樓道或其他公共場(chǎng)所堆放物品，不得在宿舍內飼養動(dòng)物。
八、養成和保持良好的文明衛生習慣，不隨地吐痰、亂丟紙屑、果殼（皮）。
九、保持室內清潔衛生，做到地面整潔，無(wú)污物、室內無(wú)異味，桌面、門(mén)窗、燈具等表面無(wú)積塵，屋頂、墻角、床架無(wú)蜘蛛網(wǎng)、掛絮。
十、保持墻面干凈整潔，不得在地面、墻壁、陽(yáng)臺上亂涂亂寫(xiě)，不得在墻壁或食物柜上隨意張貼字畫(huà)、掛鉤、打鐵釘、拉繩子或打洞等。
十一、講究個(gè)人衛生，勤洗澡、勤換洗衣物，保持被子、床單、枕頭等臥具的干凈，并適時(shí)進(jìn)行晾曬；不串用個(gè)人生活用品。
十二、所有垃圾裝入垃圾袋并將口扎實(shí)后放在指定的垃圾回收桶內，嚴禁將雜物等倒入廁所及排水管道，禁止向窗外潑水、亂倒雜物。
十三、個(gè)人財物妥善保管，現金要隨身攜帶，貴重物品不得放在宿舍，違反規定發(fā)生遺失情況，責任自負。
十四、嚴禁攜帶管制刀具、有毒物品、易燃易爆物品和其他違禁物品進(jìn)入宿舍。
十五、嚴禁在宿舍內進(jìn)行打架斗毆、賭博、吸毒，或從事其它不健康活動(dòng)。
十六、禁止臥床吸煙和在宿舍內使用明火。
十七、室內禁止私自接配電線(xiàn)及裝接電器。
十八、室內不得使用或存放危險，違禁物品。
第五章檢查與管理
一、宿舍的管理部門(mén)為行政部，員工所屬部門(mén)負責人協(xié)助進(jìn)行管理。
二、行政部至少每月一次，對宿舍進(jìn)行衛生與行為規范的檢查，并將檢查結果通報相關(guān)部門(mén)。
三、異常匯報。異常情況，宿舍長(cháng)和宿舍員有責任和義務(wù)及時(shí)向行政部及部門(mén)負責人匯報。異常情況包括但不限于安全、盜竊、不法行為、影響周邊群眾的事件。
第六章違紀處罰
一、存在打架斗毆、賭博、吸毒，或從事其它不健康活動(dòng)，取消其住宿資格。
二、蓄意破壞公用物品或設施者，除照常賠償外，按公司規章制度處理。
三、連續三十天未入住宿舍，取消其入住資格。
四、在宿舍內接待異性客人或留宿他人者，取消其住宿資格。
五、經(jīng)常破壞宿舍安寧，給予書(shū)面通報批評，屢教不改者，取消其住宿資格。
六、嚴重違反宿舍安全規定者，取消其住宿資格。
七、有偷竊行為者，參照《員工獎勵與處罰條例》處理，若涉案金額較大，交當地公安機關(guān)處理。
八、不聽(tīng)從宿舍管理人員（宿舍長(cháng)、管理負責人）的安排，視情節嚴重情況決定是否取消入住資格。
第七章退宿辦理
一、退宿原因
1、因辭職、辭退、開(kāi)除等原因退宿。
2、因違反宿舍管理規定被勒令退宿。
3、其他原因需要退宿。
二、退宿流程
1、員工退宿一旦決定，應在七日內遷離宿舍。
2、退宿人員退宿時(shí)應將使用的床位、物品等清理干凈，退還借用的公用物品。
3、退宿人員退宿前一天，應提前通知管理人員，退宿時(shí)由宿舍長(cháng)和行政部人員核查公用物品狀況，進(jìn)行物品清點(diǎn)移交，簽名確認。
員工管理制度12
為了創(chuàng )造一支以公司利益至高無(wú)上準則，建立高素質(zhì)、高水平的團隊，更好地服務(wù)于每一位客戶(hù)，公司制定了以下嚴格的管理規章制度，望各位員工自覺(jué)遵守!
一、準時(shí)上下班，不得遲到。不得早退。不得曠工。
二、工作期間保持微笑，不可因私人情緒影響工作。
三、上班第一時(shí)間打掃檔口衛生，整理著(zhù)裝，必須做到整潔干凈。員工需畫(huà)淡妝，精力充沛!
四、上班時(shí)不得嬉笑打鬧、賭博喝酒、睡覺(jué)而影響本公司形象。
五、員工本著(zhù)互尊互愛(ài)、齊心協(xié)力、吃苦耐勞、誠實(shí)本分的精神尊重上級、有何正確的建議或想法用書(shū)寫(xiě)文字報告交于上級部門(mén)，公司將做出合理的回復!
六、服從分配服從管理、不得損毀公司形象、透露公司機密。
七、工作時(shí)不得接聽(tīng)私人電話(huà)，手機應調為靜音或震動(dòng)。
八、認真聽(tīng)取每位客戶(hù)的建議和投訴、損壞公司財物者照價(jià)賠償，偷盜公司財物者交于公安部門(mén)處理。
九、員工服務(wù)態(tài)度：
1、熱情接待每位客戶(hù)，做好積極、主動(dòng)、熱誠、微笑的服務(wù)。
2、盡快主動(dòng)了解服裝。以便更好的介紹給客戶(hù)。
十、員工獎罰規定：
1、全勤獎勵每月30元，遲到、早退、每分鐘扣罰1元。曠工一天扣罰120元，工作時(shí)間不允許請假，請假一天扣除當日工資，未經(jīng)批準按曠工處理。病假必須出具醫院證明，前三天扣除當日工資的30%，之后每天扣除當日的工資。
2、每三個(gè)月進(jìn)行優(yōu)秀員工獎勵，獎勵200元。(條件：必須全勤員工、業(yè)績(jì)突出、無(wú)客戶(hù)投訴者、無(wú)拒客者。無(wú))客戶(hù)投訴或與客戶(hù)發(fā)生爭吵將取消本次獎勵，一次扣罰30元。
3、上班時(shí)不得嬉笑打鬧、賭博喝酒、睡覺(jué)而影響本公司形象，違者扣罰10元/次。上班有客戶(hù)在時(shí)不得接聽(tīng)私人電話(huà)不得發(fā)短信聊天，手機應調為靜音或震動(dòng)，違者扣罰5元/次。
4、必須服從分配、服從管理，違者扣罰30/次。私下使用本公司電腦者扣罰50/次。
5、透露公司機密(產(chǎn)品原價(jià)、客戶(hù)檔案、)查明屬實(shí)將扣除當月工資的60%。
十一、入職條件：
1、填寫(xiě)員工入職表，按入職須知執行規定。
2、需交身份證復印證。
3、工作期間必須遵守本公司規章制度。
十二、辭職條件：
1、員工辭職必須提前3個(gè)月提呈辭職報告，書(shū)寫(xiě)詳細理由批準后方可離職，離職只發(fā)放工資。
2、未滿(mǎn)1個(gè)月而要離職者只發(fā)放工資的60%。
十三、辭退員工將不發(fā)放任何工資待遇，辭退條件如下:
1、連續曠工3次/月。
2、拒客或與客戶(hù)發(fā)生爭吵3次/月。
3、泄露本公司機密1次/月。
4、偷盜本公司財物者。
十四、員工離職、辭退后在兩年內不得向外透露本公司商業(yè)機密，如對本公司造成不良后果責任將由對方負責，并向有關(guān)單位提起訴訟!
公司宗旨：敏銳觀(guān)察和自我創(chuàng )新，以時(shí)尚品質(zhì)、潮流為產(chǎn)品風(fēng)格，以信譽(yù)、創(chuàng )新、完美經(jīng)營(yíng)為理念，以包裝精美、質(zhì)量上乘、價(jià)格合理、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、信譽(yù)良好為追求目標。
員工管理制度13
為了更好地體現員工晉升管理的公正性、嚴肅性，特制定本管理制度。
第一條員工晉升的基本原則及條件
1、符合公司及部門(mén)發(fā)展的實(shí)際需求。
2、晉升員工自身素質(zhì)達到公司及部門(mén)考核要求。
3、晉升方向與個(gè)人職業(yè)生涯規劃方向一致。
4、晉升員工通過(guò)人事行政部的晉升考核。
第二條人事審批權限
1、部門(mén)主管層以上級別的員工晉升由執行員會(huì )審核，總經(jīng)理任命。
2、部門(mén)主管層以下級別的員工晉升由部門(mén)管理人員審核，人力資源部任命，總經(jīng)理簽批。
第三條晉升管理流程
1、員工晉升申報
1.1.由員工所在部門(mén)管理者對準備晉升員工的工作表現、業(yè)績(jì)、各方面的能力進(jìn)行日常觀(guān)察，并根據部門(mén)年度經(jīng)營(yíng)計劃、部門(mén)年度人力資源發(fā)展規劃以及階段性業(yè)務(wù)發(fā)展對管理人員的需求，向公司人力資源部提交“員工晉升申請表”。
1.2.員工晉升申報到正式任命期間，各部門(mén)可根據工作需要在部門(mén)內部宣布該員工代理相應職位，并向其明確崗位職責要求和具體工作內容要求。在人力資源部未正式發(fā)布任命之前，員工晉升后對應的工資及福利待遇等維持晉升前水平不變。
1.3.人力資源部依據各部門(mén)報審材料對準備晉升員工進(jìn)行考核和審核，審核在10個(gè)工作日內完成，并于15個(gè)工作日內出具相關(guān)評估報告，饋給相關(guān)部門(mén)。
2、組織晉升考核評估工作
2.1.晉升考核評估工作原則
2.1.1.充分尊重原則
人力資源部將充分尊重各部門(mén)用人需求，支持和配合完成晉升員工全面素質(zhì)考核工作。
2.1.2.充分負責原則
本著(zhù)對公司、部門(mén)、員工本人充分負責的工作原則，對晉升員工進(jìn)行全方位(員工本人、上級、下級、平級、其他合作部門(mén))考核評估。
2.1.3。充分建議原則
針對極個(gè)別不符合條件，有重素質(zhì)隱患，不適合公司、部門(mén)發(fā)展的人員，人力資源部將向相應部門(mén)或執行員會(huì )建議暫緩晉升。
2.2.晉升考核評估工作流程
2.2.1.人力資源部針對各部門(mén)上報的審核材料中員工基本資料部分與人事庫進(jìn)行核實(shí)，對不符的情況與晉升員工本人進(jìn)行核對。
2.2.2.對晉升員工進(jìn)行全面(員工本人、上級、下級、平級、其他合作部門(mén))考核評估。
2.2.3.評估采用面談、問(wèn)卷調查及公示證集意見(jiàn)評定等方式進(jìn)行。
2.2.4.人力資源部績(jì)效評估組最終根據以上記錄及評定出具考核評估意見(jiàn)報告，報送執行
員會(huì )或部門(mén)管理會(huì )議審核。
2.2.5.部門(mén)主管以上級別員工的晉升，由執行會(huì )員收到人力資源部提交的該員工考核材料的五個(gè)工作日內給出審核結果，公司總經(jīng)理簽署審批意見(jiàn)。
2.2.6.部門(mén)主管以下級別員工的晉升，由本部門(mén)依據人力資源部審核材料于五個(gè)工作日內給出審核結果，由人力資源部主管審批意見(jiàn)，總經(jīng)理簽批。
3、員工晉升任命
3.1.人力資源部根據所有審批意見(jiàn)編制人事任命公告。
3.2.任命公告將采用以下兩種方式進(jìn)行。
3.2.1.部門(mén)內部公告欄公告書(shū)或部門(mén)員工會(huì )公布。
3.2.2.公司內部公告欄公告書(shū)或公司員工會(huì )公布。
第四條注意事項
1、各部門(mén)統一按照以上要求完成管理人員的晉升和晉升工作。
2、特例需由人力資源部上報執行員會(huì )，經(jīng)總經(jīng)理審批后方可執行。
3、所以晉升/晉級人員必須通過(guò)人力資源部晉級評估后方可任命。
4、日�？己擞杀惶崦说闹苯咏�(jīng)理負責，人力資源部有監督、考核的權利和義務(wù)。
本制度自頒布之日起開(kāi)始執行。
本制度由人力資源部負責起草、解釋。
員工管理制度14
一：底薪升級
崗位級別、級別工資
一星導購20元、初級店助30元、初級店長(cháng)30元
二星導購30元、中級店助60元、中級店長(cháng)60元
三星導購40元、資深店助100元、資深店長(cháng)100元
儲備干部80元
備注：商場(chǎng)柜長(cháng)、收銀員的級別工資以店助為標準、
二：考核評分比例
注：店助、收銀員與柜長(cháng)評分比例以店長(cháng)的評分比例為標準、
級別技能筆試工作實(shí)操業(yè)績(jì)達標率主管意見(jiàn)督導意見(jiàn)行政主管意見(jiàn)合計
一星導購15% 23% 40% 10% 8% 5% 100%
二星導購15% 23% 40% 10% 8% 5% 100%
三星導購15% 23% 40% 10% 8% 5% 100%
儲備干部15% 23% 40% 10% 8% 5% 100%
初級店長(cháng)15% 23% 40% 10% 8% 5% 100%
中級店長(cháng)15% 23% 40% 10% 8% 5% 100%
資深店長(cháng)15% 23% 40% 10% 8% 5% 100%
1：每年4月份、8月份進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識筆試，考試題目以星級員工相應掌握的專(zhuān)業(yè)知識技能為主、卷面分數為100分，卷面考試所得分數x15%=筆試項目實(shí)際分數、
2：技能筆試后的一周為日常工作實(shí)操考試時(shí)間，日常工作實(shí)操考核以每一級別的員工在店鋪的實(shí)際工作操作為主，督導下店對員工掌握的技能進(jìn)行考核。實(shí)操考試共計100分，督導根據員工操作情況進(jìn)行評分，工作實(shí)操考試分數x23%=實(shí)操項目實(shí)際分數。
3：根據員工每月完成業(yè)績(jì)評分，每月業(yè)績(jì)達標率x40%總和的平均分數=業(yè)績(jì)項目實(shí)際分數。
4：行政主管，督導，主管的意見(jiàn)根據員工在店鋪中工作表現進(jìn)行評分，所得分數x相應比例=工作表現項目實(shí)際分數。
5：上述六項考核員工需做半年以上均可報考，考核得分相加為該員工本次崗位考試的總分，總分在85分以上（含85分）為考試合格，考試合格者在次月進(jìn)行崗位晉升，及薪資待遇調整、級別考試從最低級開(kāi)始，如有同事越級別參加考試，應先以書(shū)面形式層層上報，經(jīng)直營(yíng)部經(jīng)理審核同意后方可報考。
二：日常工作實(shí)操技能考核表
導購員級別考核內容分數
一星導購員
1、掌握服務(wù)六步曲的實(shí)操20分
2、熟悉貨品的擺放位置，全面掌握產(chǎn)品知識及產(chǎn)品的洗滌保養知識20分
3、能熟練運用貨品的fab介紹方法，并能合理的搭配產(chǎn)品30分
4、嚴格執行店鋪的各項規章制度，能正確填寫(xiě)店鋪的使用表格20分
5、能與所有同事之間建立良好的工作關(guān)系10分
二星導購員
1、能掌握一星員工的所必備的技能20分
2、能掌握接待不同類(lèi)型顧客的應對方法、30分
3、能協(xié)助店長(cháng)做好店鋪的陳列10分
4、按公司要求獨立整理好店鋪倉庫15分
5、能操作店鋪貨品的補貨，調貨，退換貨流程15分
6、能具體操作收銀流程10分
三星導購員
1、能熟練掌握一星，二星導購員應必備的技能30分
2、能熟練操作店鋪店務(wù)的運作20分
3、能負責店鋪的陳列工作20分
4、能很好的配合與協(xié)助店長(cháng)在店鋪開(kāi)展培訓工作10分
5、能協(xié)助店長(cháng)輔導實(shí)習員工成長(cháng)10分
6、能調節店鋪的氛圍工作，提升團隊士氣，并且自我調節要強無(wú)影響其他同事10分
收銀員
1、能熟練掌握一星，二星，三星導購員應必備的技能40分
2、能標準的操作收銀的流程40分
3、能合理的運用附加推銷(xiāo)20分
儲備干部
1、能熟練掌握前四種級別必備的技能30分
2、能分析店鋪的貨品運轉情況20分
3、能組織領(lǐng)導員工之間的配合協(xié)作能力20分
4、能協(xié)助店長(cháng)處理好店鋪日常工作20分
5、收集商圈，競品的情況及顧客意見(jiàn)10分
初級店助
1、能熟悉各級別導購員、收銀員各項工作流程與技能10分
2、協(xié)助店長(cháng)處理好店鋪的日常工作20分
3、能協(xié)助店長(cháng)做好店鋪人員的溝通，培訓輔導，激勵的管理30分
4、能負責店鋪賬目及各項費用的支出管理15分
5、書(shū)面向公司匯報商圈，競品的情況，顧客意見(jiàn)10分
6、能處理店鋪發(fā)生的突發(fā)情況15分
中級店助
1、能做好班次與店長(cháng)、主管的溝通橋梁并具備初級店助技能20分
2、能隨時(shí)觀(guān)察到店鋪事物、人員的變化情況，并作相應的調整10分
3、能給店鋪做合理的獎罰制度適合店鋪業(yè)績(jì)的提升20分
4、能掌控店鋪貨品的上市時(shí)間，及時(shí)調整貨品合理性，并及時(shí)換樣30分
5、能及時(shí)發(fā)現員工存在的情況，并能及時(shí)找到解決的方法20分
資深店助
1、能很好與店長(cháng)計劃店鋪未來(lái)，得出方案能實(shí)施到工作里并具備兩級店助技能20分
2、達到把銷(xiāo)售與商品連接起來(lái)，撐控貨品的動(dòng)作情況并能按系列、類(lèi)別做陳列30分
3、能及時(shí)發(fā)現店鋪存在的情況，并能及時(shí)找到解決的方法，店鋪得到明顯改善30分
4、完全可以自己撐控該班的人、財、貨、物等日常事務(wù)，并有顯著(zhù)業(yè)績(jì)成效20分
初級店長(cháng)
1、具備一名各項崗位的業(yè)務(wù)水準，做好店鋪與公司、主管的溝通橋梁30分
2、在店鋪能以身作則，遵守店鋪規章制度，自身素質(zhì)和道德品質(zhì)良好20分
3、在做事能細心、有條理，穩重、有責任心、20分
4、能帶領(lǐng)整個(gè)團隊沖刺每月銷(xiāo)售任務(wù)，有很好的團隊建設30分
中級店長(cháng)
1、具備初級店長(cháng)的業(yè)務(wù)實(shí)操水準30分
2、能初步了解店鋪商品數據分析的能力，并能合理調整到位30分
3、能完全把店鋪人員做到人盡其材，適合店鋪發(fā)展20分
4、能給所有店員做各種技能的培訓，并且實(shí)操陳列教會(huì )同事20分
資深店長(cháng)
1、具備店長(cháng)兩項級別的技能，為公司提供良好的發(fā)展意見(jiàn)，并適合本公司20分
2、能完全利用數據來(lái)分析店鋪的商品情況，科學(xué)化撐握庫存情況30分
3、提升店鋪凝聚力很強，能經(jīng)常給同事做一些心里輔導，并得出成效30分
4、能協(xié)助其他店長(cháng)管理店鋪，并能給其他店鋪做一些基本培訓20分
員工管理制度15
1、公司規定，員工申請辭職應滿(mǎn)一年方能辭職，且辭職必須提前一個(gè)月打離職報告，經(jīng)領(lǐng)導批準后，方可辦理離職手續。
2、辦理離職手續時(shí)，需要填寫(xiě)《員工離職申請表》，提交公司辦理的所有證件、勞保用品，且需領(lǐng)導簽字（清單）。
3、對于離職員工，公司規定實(shí)行離廠(chǎng)即給核算工資，但不同的離職方式，結算工資的方法也有所不同。
�。�1）不向公司辭職，私自離開(kāi)公司的員工，視為自動(dòng)離職（不予發(fā)工資）。
�。�2）向公司辭職但未提前一個(gè)月寫(xiě)辭職報告且立即要走的員工，公司給予結算工資時(shí)，以出勤天數結算“基本工資”。
�。�3）所有手續齊全，按照規定程序辦理離職手續的，離職時(shí)結清全部未發(fā)工資。
�。�4）在未滿(mǎn)一年辭職的員工還需承擔公司為其辦理的證件費用（N3證：650元，上崗證：50元等等）。
4、工資按照公司財務(wù)規定，工資結算當月月底打到員工的原有工資卡中。
5、試用期（三個(gè)月）內員工辭職特別規定。
�。�1）為防止試用人員隨意、故意或蓄意行為、不辭而別，浪費公司大量人力和物力，故新進(jìn)員工凡在試用期內15天（含）辭職（退），無(wú)任何薪資結算。
�。�2）試用期辭職的員工以“基本工資”且按出勤天數計薪，在試用期一個(gè)月內（含）辭職（退），其薪資公司將以“基本工資”的60%，試用期二個(gè)月內（含）的員工“基本工資”按70%，試用期三個(gè)月內（含）的員工以“基本工資”80%。
6、本制度從即日起執行。
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