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公司員工管理辦法20篇
在我們平凡的日常里，很多場(chǎng)合都離不了制度，制度一經(jīng)制定頒布，就對某一崗位上的或從事某一項工作的人員有約束作用，是他們行動(dòng)的準則和依據。到底應如何擬定制度呢？以下是小編精心整理的公司員工管理辦法，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
公司員工管理辦法 1
1.目的
為規范和完善公司日常管理，保障員工合法權益，依據國家勞動(dòng)法律法規的相關(guān)規定，特制定本管理制度。
2.適用對象
本制度適用于xx科技有限公司。
3.權責
部門(mén)負責人：負責本部門(mén)人員的日�？记诠芾�、請假、出差等事項的審核工作。
行政部：負責公司考勤制度的修訂、解釋、執行、監督及考勤統計、匯總等工作。
總經(jīng)辦：負責部門(mén)中層人員或一般人員三天及以上的請假的審批工作。
4.工作時(shí)間
公司執行每周40小時(shí)工作時(shí)間制度：
周一至周五：上午9：00——12：00下午13：30——18：00周六：上午9：00-11：30為部門(mén)內部的總結、交流、學(xué)習或公司培訓。
公司各分、子公司或特殊崗位人員，結合實(shí)際情況可自行制定工作時(shí)間，經(jīng)總經(jīng)辦批準后交行政部備案。
5.考勤規定
打卡制度（包括磁卡、紙質(zhì)卡和指紋識別系統，統稱(chēng)為打卡系統）
公司（除總經(jīng)辦成員或特批人員外）其他員工按規定時(shí)間打卡上下班；員工每天打兩次卡，即上午上班、下午下班各打一次，如中途請假或提前下班的也須打卡。
員工上下班忘記打卡，應及時(shí)填寫(xiě)《未打卡說(shuō)明單》注明原因并由部門(mén)負責人簽批。一個(gè)月最多簽批3次，超過(guò)3次按每次扣10元執行。因遲到而以簽卡的形式作弊者，簽卡無(wú)效，并通報批評。
遲到、早退
因個(gè)人原因在工作時(shí)間開(kāi)始后未到崗者為遲到；
工作時(shí)間未結束提前下班者為早退；
遲到早退30分鐘以上按缺勤半天處理；
遲到早退超過(guò)1小時(shí)（含）以上按缺勤1天處理。
曠工
未經(jīng)批準擅自休假者，或假滿(mǎn)未經(jīng)續假而擅自不到職者，視為曠工。
連續曠工達到3天，或一個(gè)月內累計曠工達4天者視為嚴重違紀。
曠工以員工個(gè)人日工資額兩倍扣款；
加班
公司提倡員工在工作時(shí)間內高效率保質(zhì)保量完成本職工作，員工利用休息或假日完成工作時(shí)間內未完成的工作，是正常的職務(wù)行為。
加班必須嚴格控制，所有加班必須填寫(xiě)《加班申請卡》，由主管領(lǐng)導核準，并交行政部核實(shí)。行政部根據《加班申請單》及考勤卡進(jìn)行監督管理。未經(jīng)批準而擅自加班的，公司不計入加班。
實(shí)際加班時(shí)間應與考勤紀錄相符,加班時(shí)間計算以考勤紀錄為準。時(shí)間不足1小時(shí)者不予計算加班。
休息日、節假日參加公司組織的培訓、會(huì )議、集體活動(dòng)或因工作需要出席社交場(chǎng)合，及因公差旅期間不計為加班。
員工加班以折算調休為首選，經(jīng)主管領(lǐng)導確認的加班時(shí)間可計調休。一般員工的加班除首選調休外，可選擇核算加班費。加班費計算按勞動(dòng)合同中約定的基本工資標準進(jìn)行。
調休
有調休的可抵消病、事假等。申請調休須辦理調休手續，填寫(xiě)《調休申請單》。主管領(lǐng)導根據實(shí)際情況可調整員工調休時(shí)間。
請假與調休以最短2小時(shí)計算，凡月累計8小時(shí)按1天計算，以此類(lèi)推；
各部當年的加班調休在當年有效，不跨年度休假，如無(wú)法調休的在當年12月底前自動(dòng)失效。
出差
超過(guò)1天的長(cháng)途出差，需提前填寫(xiě)《出差申請單》報部門(mén)負責人批準，交行政部備案。深圳市內短時(shí)間或臨時(shí)出差須知會(huì )部門(mén)負責人同意；
長(cháng)途出差人員返回后須于第一時(shí)間到行政部填寫(xiě)返回時(shí)間；
部門(mén)經(jīng)理級以上人員出差須由總經(jīng)理核準。其他員工出差由部門(mén)負責人核準。
請（休）假管理
法定假日：按照國家規定，法定公休假為：元旦1天、春節3天、清明節1天、勞動(dòng)節1天、端午節1天、中秋節1天、國慶節3天。以上節假日為有薪假。
婚假：在公司工作滿(mǎn)試用期之正式員工結婚，享受婚假3天。晚婚人員（男滿(mǎn)25歲，女滿(mǎn)23歲，初婚）增加婚假10天（需出具有效結婚證明，并在3個(gè)月內提出休假申請。如有特殊情況公司無(wú)法安排休假的可適當延后時(shí)間）。
喪假：公司正式員工直系親屬（父母、配偶、子女）身亡，或配偶父母身亡，可給予3天喪假（不包含往返行程的時(shí)間）。
產(chǎn)假：（符合國家計劃生育政策方可享受）
1、本公司正式女員工生育，產(chǎn)假90天。難產(chǎn)增加產(chǎn)假30天。實(shí)行晚育的（24周歲后生育第一胎）增加產(chǎn)假15天。多胞胎生育的，每多生一個(gè)嬰兒增加產(chǎn)假15天。休產(chǎn)假須提供準生證明。因產(chǎn)假時(shí)間較長(cháng)，公司須調整或新聘人員進(jìn)行工作接替，因此員工休完產(chǎn)假后須到行政部辦理復職手續。
2、嬰兒6個(gè)月內，公司給予生育女員工每天小時(shí)的哺乳假。每天可分開(kāi)上、下午安排，也可集中一起安排。（哺乳假需辦理一次性請假手續，假滿(mǎn)后同樣需銷(xiāo)假）
3、公司正式員工因配偶生育，享有10天有薪陪護假（須提供準生證明）。
工傷假：工傷依國家相關(guān)規定執行。
年休假：
1、休假天數司齡Y（年）≤Y＜55≤Y＜10Y≥10有薪年假(天數)5710
2、公司鼓勵員工休年假。年休假可集中或分段申請休假，最小休假單位為1天。
3、當年年休假可延伸至次年的春節假期內使用完畢，因個(gè)人原因未休完之年休假過(guò)期自行清零。
病假
1、員工休病假須提交區級以上醫院或社保綁定社康中心的醫療診斷證明。沒(méi)有證明的按事假處理。
2、病假期間工資按如下標準發(fā)放：司齡不滿(mǎn)2年的，計發(fā)月基本工資的60%；滿(mǎn)2年不滿(mǎn)5年的計發(fā)70%；滿(mǎn)5年計發(fā)100%。
事假
因私事而不能正常出勤的，須請事假，完成審批程序后方可休假。未辦理請假手續擅自離開(kāi)崗位、或請假期滿(mǎn)未來(lái)上班也未續假者，3天（含）以?xún)劝磿绻ぬ幚恚?天以上按自動(dòng)離職處理。
休事假需按公司規定提前填寫(xiě)《請假申請單》，員工休事假三天以上的，需提前三天申請。
休事假每天扣除日工資的100%審批流程審批系統：分配有ERP系統賬戶(hù)的員工，日�？记诩罢埣僮逧RP系統的審批流程；沒(méi)有ERP系統的員工走紙質(zhì)審批流程。對突發(fā)的、緊急的`、臨時(shí)性的、短期的（不超過(guò)4小時(shí)）的請假，可以通過(guò)郵件、微信或短信等快捷方式報主管領(lǐng)導批準。
請假審批
一般員工：3天以?xún)扔芍苯由霞墝徍�、部門(mén)負責人審批；
3天及以上須經(jīng)部門(mén)負責人審核、總經(jīng)辦審批。
部門(mén)經(jīng)理：請假須經(jīng)部門(mén)負責人、總經(jīng)辦批準。
副總經(jīng)理：1天以上須知會(huì )總經(jīng)理。
核實(shí)及備案
對于婚假、產(chǎn)假、病假、陪護假、工傷假等，除要走正常審批流程外，還需要提供相關(guān)證明件，到行政部核實(shí)和備案。上述假期連續性計算，包含期間的公休假日天數。期滿(mǎn)后返回公司上班時(shí)，須第一時(shí)間到行政部銷(xiāo)假。因特殊情況沒(méi)有及時(shí)辦理請假手續的，事后要補辦手續。
超過(guò)3天的請假，需要提前3天走審批流程，在審批時(shí)需要確定工作的臨時(shí)接替人。
所有的假沒(méi)有手續的按曠工處理。
6．附則
本制度由總經(jīng)理核準后執行，將來(lái)可視情況做補充、修改。
本制度由行政部負責解釋、修改。
公司員工管理辦法 2
第一章 總則
第一條 為保證基金會(huì )人員相對穩定、維護人才正常流動(dòng)秩序，保護基金會(huì )和員工的法定權益，特制定本辦法。
第二章 辭職程序
第二條 員工應于辭職前至少1個(gè)月向其主管或秘書(shū)長(cháng)提出辭職請求。
第三條 秘書(shū)長(cháng)與辭職員工積極溝通，對績(jì)效良好的員工努力挽留，探討改善其工作環(huán)境、條件和待遇的可能性。
第四條 辭職員工填寫(xiě)辭職申請表，經(jīng)秘書(shū)長(cháng)簽署意見(jiàn)后，報理事會(huì )審批。
第五條 員工辭職申請獲準，則辦理離職移交手續�；饡�(huì )應安排其他人員接替其工作和職責。
第六條 在所有必須的離職手續辦妥后，到財務(wù)部清算工資。
第七條 基金會(huì )可出具辭職人員在基金會(huì )的工作履歷和績(jì)效證明。
第三章 離職談話(huà)
第八條 員工辭職時(shí)，主管負責人與辭職人進(jìn)行談話(huà);如有必要，可請其他人員協(xié)助。談話(huà)完成下列內容：
1. 審查其勞動(dòng)合同;
2. 審查文件、資料的所有權;
3. 審查其了解基金會(huì )秘密的程度;
4. 審查其掌管工作、進(jìn)度和角色;
5. 闡明基金會(huì )和員工的權利和義務(wù)。
記錄離職談話(huà)清單，經(jīng)員工和談話(huà)領(lǐng)導共同簽字，基金會(huì )和離職員工各執一份。
第九條 員工辭職時(shí)，必須進(jìn)行工作移交，內容包括：
1.征求離職員工對基金會(huì )的`評價(jià)及建議;
2.收回員工工作證、鑰匙、公務(wù)護照、文件資料等;
3.收回其他屬于基金會(huì )的各類(lèi)財物。
第四章 辭職手續
第十條 清算財務(wù)部門(mén)的領(lǐng)借款、報銷(xiāo)手續。
第十一條 轉調人事關(guān)系、檔案、黨團關(guān)系、保險關(guān)系。
第十二條 辭職員工不得帶走基金會(huì )的紙質(zhì)和電子文件資料，不得泄漏基金會(huì )的機密事項。
第十三條 辭職人員不能親自辦理離職手續時(shí)，應寄回有關(guān)基金會(huì )的物品，或請人代理交接工作。
第五章 工資福利結算
第十四條 辭職員工領(lǐng)取工資，享受福利待遇的截止日為正式離職日期。
第十五條 辭職員工清算款項：
1.清算工資;
2.應得到但尚未使用的年休假時(shí)間;
3.應付未付的獎金、傭金;
4.辭職補償金。按國家規定，每年公司工齡補貼1個(gè)月、最多不超過(guò)24個(gè)月的本人工資;
5.基金會(huì )拖欠員工的其他款項。
須扣除以下項目：
1.員工拖欠未付的基金會(huì )借款、罰金;
2.員工對基金會(huì )未交接手續的賠償金、抵押金;
3.原承諾培訓服務(wù)期未滿(mǎn)的補償費用。
如應扣除費用大于支付給員工的費用，則應在收回全部費用后才予辦理手續。
第六章 附則
第十六條 辭職手續辦理完畢后，辭職者即與基金會(huì )脫離勞動(dòng)關(guān)系，基金會(huì )亦不受理在3個(gè)月內提出的復職要求。
第十七條 本辦法由基金會(huì )負責解釋、補充，經(jīng)理事會(huì )批準后執行。
公司員工管理辦法 3
第一章總則
第一條為進(jìn)一步加強員工教育培訓管理，促進(jìn)教育培訓工作規范化、制度化，提高教育培訓質(zhì)量和效果，結合我行實(shí)際，特制定本辦法。
第二條培訓工作以“培養學(xué)習型員工、打造學(xué)習型銀行”為目標。通過(guò)開(kāi)展多層次、多領(lǐng)域培訓不斷提高員工的素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，為推進(jìn)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)全面起飛提供人才支持。
第三條培訓工作堅持“學(xué)以致用”原則。根據全行業(yè)務(wù)發(fā)展需要，制定切合實(shí)際的員工培訓計劃，使培訓工作有利于“起步、起飛、騰飛”發(fā)展戰略需求，有利于員工形成持續學(xué)習、終生學(xué)習能力，促進(jìn)員工隊伍綜合素質(zhì)提高。
第四條本辦法適用于鹽城農發(fā)行全體干部員工。
第二章培訓內容與形式
第五條培訓內容包括一般技能培訓和專(zhuān)業(yè)技能培訓。
�。ㄒ唬┮话慵寄芘嘤�。主要開(kāi)展適用于全體員工的通用技能培訓，包括企業(yè)文化、規章制度、計算機應用、公文處理、商務(wù)禮儀、安全保衛等內容。
�。ǘ⿲�(zhuān)業(yè)技能培訓。主要開(kāi)展提高員工專(zhuān)業(yè)崗位勝任能力培訓，包括市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、信貸與風(fēng)險管理、財務(wù)會(huì )計、業(yè)務(wù)軟件系統、文秘、法律事務(wù)等內容。
第六條培訓形式分為內部培訓、外部培訓和員工自我培訓。
�。ㄒ唬﹥炔颗嘤栔饕孕袃葮I(yè)務(wù)骨干為培訓師資，采取短期培訓班、培訓會(huì )、條線(xiàn)工作會(huì )議等形式開(kāi)展培訓。
�。ǘ┩獠颗嘤栔饕扇⊙埻獠繉�(zhuān)家開(kāi)辦專(zhuān)題講座，參觀(guān)訪(fǎng)問(wèn)先進(jìn)單位，現場(chǎng)觀(guān)摩學(xué)習等形式開(kāi)展培訓。
�。ㄈ┩ㄟ^(guò)定期舉辦員工崗位技能比武、業(yè)務(wù)知識專(zhuān)項競賽等活動(dòng)，引導員工開(kāi)展持續學(xué)習、自我培訓。
第三章培訓管理體系與職責
第七條員工教育培訓工作由市分行黨委統一領(lǐng)導，人力資源管理部具體組織實(shí)施，市分行機關(guān)各部門(mén)、各縣（市）支行協(xié)作配合，各司其職，共同完成。
第八條人力資源管理部作為教育培訓管理職能部門(mén)，主要職責：
�。ㄒ唬┴撠熑袉T工教育培訓管理制度和政策的制定；
�。ǘ⿲彾ǜ骺h（市）支行和機關(guān)各部室培訓需求，制定年度、季度、月度培訓計劃并組織實(shí)施；
�。ㄈ┘訌妰炔颗嘤枎熧Y建設；
�。ㄋ模┴撠熃M織完成上級布置的各項培訓任務(wù)；
�。ㄎ澹┴撠熃T工培訓檔案和學(xué)分檔案，對培訓效果實(shí)施考核評估。
第九條建立兼職培訓管理員隊伍。市分行機關(guān)各部室和各縣（市）支行明確一名兼職培訓管理員，負責處理教育培訓工作日常事務(wù)。
�。ㄒ唬C關(guān)部室兼職培訓管理員職責
1.統計分析本部門(mén)年度培訓需求，反饋至人力資源管理部；
2.根據人力資源管理部確定的年度計劃，制定培訓實(shí)施方案。
3.擔任本專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)培訓內部講師，準備培訓資料；
4.負責對下級條線(xiàn)部門(mén)培訓效果的督促考核，分解落實(shí)培訓責任；
5.組織員工參加上級行舉辦的各類(lèi)培訓。
�。ǘ┛h（市）支行兼職培訓管理員職責
1.統計分析本行員工年度培訓需求，反饋至市分行人力資源管理部；
2.督促本行員工開(kāi)展自我培訓，分解落實(shí)培訓責任；
3.負責組織本行員工參加各類(lèi)培訓。
第四章培訓需求與計劃
第十條確定培訓需求。每年11月初，由人力資源管理部向全行員工發(fā)放下年度《培訓需求調查表》，各兼職培訓管理員將本部門(mén)、本單位員工《培訓需求調查表》匯總，于11月底前反饋至市分行人力資源管理部。人力資源管理部根據反饋的培訓需求，結合黨委發(fā)展思路，年度經(jīng)營(yíng)目標、員工崗位勝任能力現狀，形成年度培訓需求報告，匯報市行黨委。
第十一條制定培訓計劃。人力資源管理部根據經(jīng)市行黨委審核的培訓需求，與相關(guān)部室協(xié)商溝通，設立具體培訓項目，制定年度、季度、月度培訓計劃，提交行務(wù)會(huì )討論確定。
第十二條細化培訓實(shí)施方案。按照經(jīng)行務(wù)會(huì )討論確定的培訓計劃和培訓專(zhuān)業(yè)，由市分行相關(guān)部室制定培訓實(shí)施方案，明確具體培訓項目的'負責人、培訓對象、培訓目標、培訓內容、培訓方式、培訓教師以及培訓經(jīng)費預算等。
第五章培訓實(shí)施
第十三條培訓實(shí)施過(guò)程應嚴格按照培訓計劃和實(shí)施方案進(jìn)行，如需調整，培訓主辦部門(mén)須提前通報人力資源管理部，報經(jīng)行領(lǐng)導批準后予以調整。
第十四條每個(gè)培訓項目原則上都要預留現場(chǎng)測試時(shí)間，對每位員工進(jìn)行現場(chǎng)考試，考察培訓目標實(shí)現情況，考試成績(jì)作為參訓人員計算學(xué)分的重要依據。
第十五條培訓主辦部門(mén)負責對培訓過(guò)程進(jìn)行記錄，保存過(guò)程資料，如電子文檔、錄音、錄像、幻燈片等。培訓結束后及時(shí)送交人力資源管理部，建立培訓資料檔案。
第十六條培訓期間，培訓主辦部門(mén)要堅持“誰(shuí)培訓誰(shuí)負責”的原則，強化培訓過(guò)程管理，詳細記錄參訓人員出勤、課堂紀律、考試成績(jì)等方面的培訓表現，并及時(shí)將培訓實(shí)施情況反饋人力資源管理部，確保培訓效果。
第六章培訓效果考核與評估
第十六條實(shí)行學(xué)分管理。每年為員工建立一張《員工培訓學(xué)分登記卡》，存入個(gè)人檔案，記錄每位員工參加各類(lèi)培訓情況及所獲學(xué)分，年底計算員工年度平均學(xué)分，并與年度考核結果掛鉤，年度平均學(xué)分在60分以下的年度考核不合格、80分以下的年度考核取消評優(yōu)評先資格。
第十七條建立動(dòng)態(tài)培訓考核體系。在每個(gè)培訓項目實(shí)施方案中設立具體考核指標，主要包括：出勤情況、課堂紀律、心得交流情況、現場(chǎng)測驗成績(jì)等內容，并對考核指標進(jìn)行量化賦分。根據每位員工在培訓中的現實(shí)表現對考核指標進(jìn)行評分，計算個(gè)人學(xué)分。
第十八條實(shí)施雙向考核，加強培訓項目評估。每個(gè)培訓項目結束后，進(jìn)行培訓效果評估，組織參訓人員填寫(xiě)《培訓評估調查表》，對培訓課程安排、授課老師進(jìn)行評估，評價(jià)本次培訓效果，不斷提高培訓項目的針對性和有效性。
第七章附則
第十九條本辦法由市分行人力資源管理部負責解釋。
第二十條本辦法自發(fā)布之日起執行。
公司員工管理辦法 4
第一條嚴格遵守公司的一切規章制度。按時(shí)上下班，堅守工作崗位，服從組織安排，遇事要請（銷(xiāo)），假未經(jīng)同意不得擅自離開(kāi)工作崗位。
第二條樹(shù)立全心全意為員工服務(wù)的思想，講究職業(yè)道德。文明服務(wù)、態(tài)度和藹、主動(dòng)熱情、禮貌待人、熱愛(ài)本職、認真負責。做到飯熟菜香、味美可口、飯菜定量、食品足稱(chēng)、平等待人。
第三條遵守財經(jīng)紀律。員工就餐一律收（繳）飯菜票，禁止收取現金。炊事人員按規定每月交繳就餐費，嚴格登記手續。任何人在食堂就餐須按規定標準收費。不得擅自向外出售已進(jìn)庫的物品。
第四條堅持實(shí)物驗收制度，搞好成本核算。做到日清月結，賬物相符。每月盤(pán)點(diǎn)一次，每月上旬定期公布賬目，接受員工的監督。
第五條愛(ài)護公物。食堂的一切設備、餐具有登記，有賬目，不貪小便宜，對放置在公共場(chǎng)所內的.任何物件（公家或個(gè)人），不得隨便搬動(dòng)或拿作它用。對無(wú)故損壞各類(lèi)設備、餐具者，要照價(jià)賠償。
第六條做好炊事人員的個(gè)人衛生。做到勤洗手、剪指甲，勤換、勤洗工作服，工作時(shí)要穿戴工作衣帽。炊事人員每年進(jìn)行一次健康檢查，無(wú)健康合格證者，不準在食堂工作。
第七條計劃采購，嚴禁采購腐爛、變質(zhì)食物，防止食物中毒。
第八條安排好員工就餐排隊問(wèn)題，縮短排隊時(shí)間，按時(shí)開(kāi)膳。每天制定一次食譜，早、午、晚餐品種要多式樣，提高烹調技術(shù)，改善員工伙食。對因工作需要不能按時(shí)就餐和臨時(shí)客餐，可事前進(jìn)行預約和通知。
第九條做好安排工作。使用炊事械具或用具要嚴格遵守操作規程，防止事故發(fā)生；嚴禁隨帶無(wú)關(guān)人員進(jìn)入廚房和保管室；易燃、易爆物品要嚴格按規定放置，杜絕意外事故的發(fā)生；食堂工作人員下班前，要關(guān)好門(mén)窗，檢查各類(lèi)電源開(kāi)關(guān)、設備等。管理員要經(jīng)常督促、檢查，做好防盜工作。
第十條加強管理，團結協(xié)作，嚴格執行各類(lèi)規章制度，圓滿(mǎn)完成各項工作任務(wù)。
公司員工管理辦法 5
第一條 考核目的
為全面了解、評估員工工作績(jì)效，對公司及個(gè)人工作的實(shí)施進(jìn)展情況進(jìn)行有效的跟進(jìn)和調控，發(fā)現優(yōu)秀人才，加強溝通與激勵，提高公司整體工作效率，從而為公司經(jīng)營(yíng)戰略方針和經(jīng)營(yíng)目標的制定和調整提供有力的參考依據，特制定本辦法。
第二條 考核范圍
本公司所有員工均需考核，并適用于本辦法。
第三條 考核原則
1、以公平、公正、全面、客觀(guān)的原則為主導；
2、以崗位職責任務(wù)為主要依據，堅持上下結合，左右結合、定性與定量結合原則；
3、考評工作中，堅持對事不對人，重視工作態(tài)度和團隊合作精神，以發(fā)展的眼光進(jìn)行考核。
第四條 考核時(shí)間
1、公司實(shí)行定期考核制度，并分為月度、年度考核,月度考核在每月末至下月初進(jìn)行，年度考核在次年初進(jìn)行。
2、公司因重大工作項目或特別事件可以舉行不定期專(zhuān)項考核。
第五條 考核形式
各類(lèi)考核形式有：上級評議、同級同事評議、自我鑒定、下級評議、外聯(lián)客戶(hù)評議等。因各次考核目的、時(shí)段及各種考核形式本身特點(diǎn)的不同，各考核形式在考核過(guò)程中分別占有不同的權重。
第六條 考核辦法
考核采取等級評估、目標考核、相對比較、重要事件或綜合等辦法，具體根據日常工作記錄、檔案、考勤情況、部門(mén)和員工書(shū)面報告、重大特別事件等進(jìn)行。
第七條 考核內容
1、主任級以上員工考核，包括所轄部門(mén)總體績(jì)效情況和個(gè)人績(jì)效表現兩部分，其中，所轄部門(mén)總體績(jì)效考核結果所占個(gè)人考核權重為60%，主要依據所管轄部門(mén)整體工作的考評結果綜合評定；個(gè)人績(jì)效表現權重為40%，主要包括員工個(gè)人崗位職能履行情況、知會(huì )能力、職業(yè)道德表現等三方面內容，具體考核項目?jì)热菁皺嘀匾?jiàn)公司員工崗位績(jì)效考核量表ⅰ。
2、公司基層員工考核，依據個(gè)人實(shí)際工作表現，內容包括員工個(gè)人崗位職能履行情況、知會(huì )能力、職業(yè)道德表現等三方面內容，具體考核項目?jì)热菁皺嘀匾?jiàn)公司員工崗位績(jì)效考核量表ⅱ。
3、業(yè)務(wù)人員根據個(gè)人任務(wù)總額確定每月銷(xiāo)售最低限額和目標銷(xiāo)售額，作為當月績(jì)效考核量化依據。若當月無(wú)銷(xiāo)售任務(wù)，對應無(wú)績(jì)效工資。
4、考核設立加分項和扣分項，分別對應公司獎勵與懲罰條例、考勤制度等相關(guān)內容其中，各項目部業(yè)務(wù)人員每超額完成目標銷(xiāo)售額1萬(wàn)元加1分，每低于最低銷(xiāo)售額1萬(wàn)元扣1分。其他部門(mén)員工有突出貢獻，每次加1分，工作有明顯重大失誤，每次扣1分。
第八條 專(zhuān)項考核
1、試用期考核
對試用期屆滿(mǎn)的員工均需考核，以決定是否正式錄用；
對試用期表現優(yōu)秀或較差者，可建議提前轉正或適當延長(cháng)試用期；
2、后進(jìn)員工考核
對公司認定為后進(jìn)的員工可因工作表現隨時(shí)提出考核和改進(jìn)意見(jiàn)。
3、個(gè)案考核
對員工工作涉及的重大工作項目可即時(shí)提出考核意見(jiàn)，并決定是否給予獎勵或處罰。
4、調任考核
因工作需要擬訂崗位職務(wù)調配人選時(shí)可提出考評意見(jiàn)，作為員工任職或工作參考。
第九條 考核程序
1、月、年度考核開(kāi)始前，由人事部根據工作計劃，發(fā)出員工考核通知，說(shuō)明考核目的、對象、方式以及考核進(jìn)度安排，下發(fā)有關(guān)考核量表。
2、考核對象準備自我總結和鑒定，有關(guān)的各級主管、同級同事、下級員工準備考評意見(jiàn)，并填寫(xiě)考核量表匯總到人事部。
3、人事部依據考核辦法統計考評對象的總分，并匯總各部門(mén)考核情況，提交公司管委會(huì )審核考核結果。
4、管委會(huì )根據當期工作開(kāi)展的主、客觀(guān)因素影響審核確定考核結果。
5、人事部公布考核結果，并對考核對象提出相應改進(jìn)意見(jiàn)，請員工作出崗位工作目標與計劃。
6、考核結果存檔，分別存入人事部、員工個(gè)人檔案、考核對象部門(mén)。
第十條 考核結果
1、根據考核的'具體情況，結果一般分為優(yōu)秀、良好、合格、較差、差等五個(gè)檔次。其中：
�、� 考核總分≥90分，優(yōu)秀，當月實(shí)發(fā)績(jì)效工資100%；
�、� 90分＞考核總分≥80分，良好，當月實(shí)發(fā)績(jì)效工資80%；
�、� 80分＞考核總分≥60分，合格，當月實(shí)發(fā)績(jì)效工資60%；
�、� 60分＞考核總分≥50分，較差，不合格，當月實(shí)發(fā)績(jì)效工資40%；
�、� 50分＞考核總分，差，不合格，當月實(shí)發(fā)績(jì)效工資40%以下。
2、年度工作中，月度考核結果優(yōu)秀次數累計達8次以上者可參加年度考核評優(yōu)；不合格次數累計達3次以上者，公司將予以解聘。
第十一條 考核結果的作用
考核結果作為員工個(gè)人
工作績(jì)效的全面反映，主要具有以下作用：
1、與員工個(gè)人薪酬掛鉤；
2、是決定員工崗位職務(wù)升降的主要依據；
3、與員工福利等待遇相關(guān)；
4、決定對員工的獎勵與懲罰。
第十二條 附 則
1、本辦法經(jīng)公司總經(jīng)理批準，自發(fā)布之日起實(shí)施。
2、本辦法中各項條款由公司管委會(huì )負責解釋。凡條款需要修訂時(shí)，需報總經(jīng)理批準后發(fā)布執行。
公司員工管理辦法 6
第一章總則
第一條為滿(mǎn)足公司持續發(fā)展對各類(lèi)人才的需求，加強對招聘工作的管理，實(shí)現集團公司員工招聘工作的規范化、制度化，依據國家有關(guān)規定，結合本企業(yè)實(shí)際情況，特制定本辦法。
第二條公司實(shí)行員工招聘制度，不斷改善和優(yōu)化人才隊伍結構，實(shí)現企業(yè)內部人力資源的合理配置；通過(guò)公開(kāi)招聘，吸引和選拔所需各類(lèi)人才，為公司戰略目標的實(shí)現提供人才保證。
第三條本辦法適用于公司及直屬單位，適用的招聘崗位包括集團公司各單位管理權限范圍內的各層級管理、技術(shù)、業(yè)務(wù)、采購等崗位。
第四條本辦法中所指員工招聘包括對外社會(huì )招聘和應屆畢業(yè)生招聘，涵蓋計劃、招募、甄選、聘用、報到等全過(guò)程。
第二章招聘原則及條件
第五條員工招聘工作應遵循以下基本原則：
�。ㄒ唬┓蠘I(yè)務(wù)發(fā)展和人力資源規劃要求，嚴格控制人員增長(cháng)的原則；
�。ǘ┕_(kāi)、平等、競爭、擇優(yōu)的原則；
�。ㄈ┑虏偶鎮�、量才聘用的原則；
�。ㄋ模┤藛T與崗位相互匹配的原則。
第六條員工招聘應堅持嚴格的選拔標準。用人標準主要依據招聘崗位對任職者的要求，即知識、技術(shù)、能力、經(jīng)驗、個(gè)性心理素質(zhì)以及與公司文化的相容性等，同時(shí)注重專(zhuān)業(yè)素質(zhì)、發(fā)展潛力和求職動(dòng)機。
第七條應聘人員須具備以下基本條件：
�。ㄒ唬┳袷貒曳煞ㄒ�，具有良好的思想品質(zhì)和道德素質(zhì)；
�。ǘ┓蠎笉徫蝗温殫l件要求，專(zhuān)業(yè)對口，素質(zhì)測評及面試成績(jì)優(yōu)良；
�。ㄈ⿷腹驹瓌t上應具有國家承認的大學(xué)本科及以上學(xué)歷；其他崗位人員的學(xué)歷可根據實(shí)際需要自行確定；
�。ㄋ模┥鐣�(huì )應聘人員年齡原則上男性不超過(guò)45歲，女性不超過(guò)40歲；
�。ㄎ澹┥硇慕】�。
�。⿲τ谑袌�(chǎng)經(jīng)營(yíng)、網(wǎng)絡(luò )管理、資本運營(yíng)等崗位需要的特殊人才，如確屬綜合素質(zhì)好、能力突出且經(jīng)驗豐富的，經(jīng)招聘單位綜合考評小組推薦并報請招聘單位領(lǐng)導研究同意后，應聘條件可適當放寬。
第三章招聘工作的組織和審批
第八條為確保招聘工作的'客觀(guān)公正，各單位應根據招聘崗位的實(shí)際需要，成立由各級領(lǐng)導、人事部門(mén)以及用人單位（部門(mén)）相關(guān)人員、外聘咨詢(xún)專(zhuān)家等各方面人員組成的綜合考評小組。
第九條綜合考評小組通過(guò)綜合面試對應聘人員進(jìn)行全面考察（主要考察應聘人員承擔崗位職責所需要的基本素質(zhì)和實(shí)際工作能力，包括與崗位有關(guān)的知識、經(jīng)驗、能力、性格和價(jià)值觀(guān)等基本情況）；根據面試情況進(jìn)行總體評價(jià)打分；根據評分結果研究提出聘用人選建議。
第十條集團公司各單位招聘計劃和人選確定，須按照管理權限和有關(guān)管理規定報批。
第十一條為總體掌握集團公司各單位員工招聘情況，各單位應在每年元月底前將本年度員工招聘計劃報集團公司人力資源部備案。
第四章招聘程序
第十二條員工招聘的主要流程包括：制定招聘計劃、組織招募活動(dòng)、測評篩選、綜合面試、考察通知。
�。ㄒ唬┲贫ㄕ衅赣媱�。各單位應緊密?chē)@企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標和近期工作重點(diǎn)，科學(xué)進(jìn)行本單位人力資源總體規劃和人才需求預測，在確保業(yè)務(wù)發(fā)展需要的前提下嚴格控制人員總量增長(cháng)，制定招聘計劃。
�。ǘ┙M織招募活動(dòng)。各單位可根據招聘崗位的實(shí)際需要，通過(guò)報刊、人才招聘會(huì )以及專(zhuān)門(mén)人才機構等各種媒介和渠道發(fā)布招聘信息；進(jìn)行初步篩選等。
�。ㄈy評篩選。為確保員工招聘質(zhì)量，各單位應嚴格按照招聘崗位的條件要求對應聘申請人進(jìn)行素質(zhì)測評和專(zhuān)業(yè)知識、業(yè)務(wù)技能考試。素質(zhì)測評和考試成績(jì)均達到優(yōu)良者方可進(jìn)入綜合面試。
�。ㄋ模┚C合面試。綜合面試是對應聘人員進(jìn)行全面考察并決定是否聘用的重要環(huán)節。招聘單位綜合考評小組通過(guò)答辯或情景模擬等多種方式，全面考察應聘人的綜合素質(zhì)與業(yè)務(wù)能力，并集體研究提出聘用人選建議。
�。ㄎ澹┛疾焱ㄖ�。人力資源部門(mén)組織對擬聘用人選進(jìn)行背景、現實(shí)表現和人事檔案的審查了解，在審查、體檢合格并履行審批程序后，發(fā)給單位聘用通知書(shū)。
第十三條根據需要，員工招聘的信息發(fā)布、報名篩選、素質(zhì)測評等工作可委托國家有關(guān)部門(mén)、專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)機構或人才招聘網(wǎng)站等單位組織實(shí)施。
第十四條集團公司各單位招聘員工時(shí)，應對應聘人員提供的證書(shū)、證明進(jìn)行嚴格審查、認證，必要時(shí)可委托有關(guān)專(zhuān)門(mén)機構進(jìn)行驗證，以防止弄虛作假情況的發(fā)生。
第十五條社會(huì )應聘人員在辦理聘用手續時(shí)，必須出具原所在工作單位開(kāi)具的《終止、解除勞動(dòng)合同關(guān)系證明書(shū)》，未辦理相關(guān)手續的人員不得聘用。
第十六條已通知正式聘用的人員，應在聘用通知書(shū)規定期限內到應聘單位報到，逾期未報到的視為自動(dòng)放棄。
第五章招聘人員的管理
第十七條對于經(jīng)研究同意聘用的應屆畢業(yè)生,招聘單位應與其簽訂由用人單位、畢業(yè)院校、畢業(yè)生本人三方共同簽署的《畢業(yè)生就業(yè)協(xié)議書(shū)》。畢業(yè)生如違反協(xié)議書(shū)條款約定，應承擔相應違約責任；已簽約應屆畢業(yè)生一般不允許在集團公司內變更簽約單位。
應屆畢業(yè)生需持《高等院校畢業(yè)生派遣報到證》并在規定期限內到應聘單位報到。
第十八條新員工聘用后，招聘單位應從用工之日起及時(shí)與之簽訂勞動(dòng)合同，勞動(dòng)合同期限按照國家、地方政府和集團公司有關(guān)文件規定執行。
第十九條根據國家和招聘單位有關(guān)規定，新招聘畢業(yè)生應實(shí)行見(jiàn)習期或考察期制度。見(jiàn)習期或考察期滿(mǎn)，用人部門(mén)和人力資源部門(mén)應及時(shí)對其進(jìn)行業(yè)績(jì)考核鑒定。
見(jiàn)習期或考察期滿(mǎn)考核合格者，依照招聘單位有關(guān)規定享受與同崗位人員相同的薪資福利待遇。
第二十條沒(méi)有基層工作經(jīng)歷的新招聘員工，招聘單位應安排其到基層單位實(shí)習半年以上。
第二十一條新聘用員工的人事檔案可采取人事代理方式委托當地人才交流中心管理。
第二十二條關(guān)于招聘外�。▍^、市）員工的戶(hù)籍問(wèn)題，按照國家及當地政府有關(guān)文件規定執行。
第六章附則
第二十三條因工作需要，集團公司各單位招聘外籍員工時(shí)，須按照國家有關(guān)文件規定辦理。
第二十四條根據集團公司導企業(yè)領(lǐng)人員任職回避有關(guān)文件規定，應聘人如屬于任職回避親屬關(guān)系范圍的，不得應聘。
第二十五條在員工招聘工作中，如發(fā)現單位或個(gè)人違反招聘管理辦法和有關(guān)工作紀律，將對其進(jìn)行嚴肅處理。
第二十六條各單位應依據本辦法，結合本單位實(shí)際情況，制定相應的管理辦法或實(shí)施細則。
第二十七條本辦法中若今后與國家有關(guān)政策規定相違背，按照國家有關(guān)政策規定執行。
第二十八條本辦法由集團公司人力資源部負責解釋。
第二十九條本辦法自頒布之日起施行。
公司員工管理辦法 7
第一章 總 則
第一條 為規范員工行為，建立和維持公司良好的生產(chǎn)秩序和勞動(dòng)紀律，樹(shù)立員工嚴謹的紀律意識，形成良好的工作狀態(tài)，根據國家相關(guān)法律規定并結合公司實(shí)際，制定本辦法。
第二條 法律依據。主要根據《中華人民共和國勞動(dòng)法》、《中華人民共和國勞動(dòng)合同法》、《全國年節及紀念日放假辦法》和《工傷保險條例》等法律法規。
第三條 適用范圍。本辦法所稱(chēng)員工是指與公司存在勞動(dòng)關(guān)系的在崗人員，在公司工作的勞務(wù)派遣員工參照本辦法執行。
第二章 考勤管理
第四條 人力資源部是考勤紀律的管理部門(mén)，負責對員工考勤紀律的總體統計、管理和考核。
第五條 各部室和分公司是員工考勤的日常管理部門(mén)，須指定專(zhuān)人負責日�？记诠芾�，按要求逐日做好考勤記錄，并交人力資源部匯總。
第三章 請假程序及批準權限
第六條 公司領(lǐng)導請假由辦公室按市公司領(lǐng)導干部管理辦法的規定進(jìn)行辦理。
第七條 公司中干請假程序。部室或分公司主要負責人請假，須先向分管領(lǐng)導請假，并報公司總經(jīng)理批準，休假前須明確其請假期間的部門(mén)或分公司臨時(shí)負責人；部門(mén)副職負責人請假，須先向部室或分公司正職負責人請假，并報分管領(lǐng)導批準。
第八條 一般員工請假程序。一天以?xún)鹊�，由班組長(cháng)批準；兩天以?xún)鹊�，由部室、分公司負責人批準，并報公司人力資源部備案；三天及以上的，由部門(mén)或分公司負責人簽署意見(jiàn)、分管領(lǐng)導批準，并報人力資源部備案。
第九條 公司中干和一般員工辦理上述請假程序時(shí)，須本人親自辦理并填寫(xiě)員工請（休）假審批表，經(jīng)批準后方可離崗。本人確實(shí)不便辦理手續的，必須委托他人代為辦理。
第十條 員工假期期滿(mǎn)后，須按管理權限，向批準該假期的相關(guān)部門(mén)及時(shí)履行銷(xiāo)假手續，否則按曠工處理。
第四章 員工作息時(shí)間和加班管理
第十一條 員工根據工作崗位分為標準工時(shí)制和非標準工時(shí)制，標準工時(shí)制作息時(shí)間按國家規定執行；非標準工時(shí)制包括綜合計算工時(shí)制和不定時(shí)工時(shí)制，作息時(shí)間根據工作需要合理調節。
第十二條 每個(gè)崗位具體實(shí)行的作息時(shí)間以員工簽訂的勞動(dòng)合同為準。如遇公司作息時(shí)間調整，則按調整后的規定執行。員工崗位發(fā)生變化后，由人力資源部辦理員工勞動(dòng)合同變更手續，再次明確崗位作息時(shí)間。
第十三條 確因工作需要而加班加點(diǎn)的部門(mén)，應事先提交《加班申請表》并按規定履行相關(guān)手續，人力資源部將據此進(jìn)行加班工資造發(fā)，未按規定程序履行加班手續的均視為無(wú)效加班。
第十四條 節日值班人員以公司辦公室有關(guān)值班通知為準。
第十五條 員工在非國家法定節假日進(jìn)行的加班一律不支付加班工資，由部門(mén)或分公司負責人安排補休；員工在法定節假日發(fā)生的加（值）班按勞動(dòng)合同中約定的加班工資計發(fā)基數的300%支付加班工資。
第五章 假別及假期待遇
第十六條 事假。員工因個(gè)人事務(wù)需離崗辦理，必須按規定履行請假手續，填寫(xiě)員工請假審批表。事假超過(guò)半天者，停發(fā)休假期間的工資。當月請事假累計達4個(gè)工作日的，每個(gè)工作日計扣月績(jì)效獎金的10%；5個(gè)工作日及以上的，停發(fā)當月績(jì)效獎金；季度累計事假超過(guò)15個(gè)工作日及以上的，計扣當年10%的年終獎。
第十七條 病假（含非因工負傷）。員工患病需停工治療或休息的，應憑縣級及以上醫院的診斷病歷和休息證明，并按請假程序經(jīng)批準后方能休假。
第十八條 病假待遇。員工當月內請病假累計3-5天者計扣當月績(jì)效獎獎金的10%；累計6-10天者計扣30%；10天以上者停發(fā)當月績(jì)效獎金。
員工患病停工治療休息在六個(gè)月以?xún)鹊�，其醫療期病假月工資為：
�。�1）連續工齡不滿(mǎn)10年的，按本人月基薪的75%發(fā)放；
�。�2）連續工齡滿(mǎn)10年不滿(mǎn)20年的，按本人月基薪的85%發(fā)放；
�。�3）連續工齡滿(mǎn)20年不滿(mǎn)30年的，按本人月基薪的95%發(fā)放；
�。�4）連續工齡滿(mǎn)30年及以上的，按本人月基薪的100%發(fā)放。
員工患病停工治療在六個(gè)月以上的病假工資在上款規定的基礎上再降低20%，并且停止享受企業(yè)年金。全國勞動(dòng)模范、省級勞動(dòng)模范，以及部隊軍以上單位授予戰斗英雄或曾立一等功并一直保持榮譽(yù)的職工，在病假期間工資照發(fā)。
第十九條 工傷假。員工因工負傷（含職業(yè)�。┬枰９ぶ委熁蛐菹⒄�，應憑勞動(dòng)局的工傷證明、醫院證明，按停工留薪期相關(guān)規定休假。
停工留薪期滿(mǎn)或工傷治療終結時(shí)，根據醫院原始資料及相關(guān)的勞動(dòng)能力鑒xx論，由人力資源部辦理復工手續。
工傷員工在停工期內工資待遇按工傷保險條例規定執行，公司各類(lèi)績(jì)效獎不予享受。本規定前發(fā)生的工傷，按原相關(guān)協(xié)議履行。
第二十條 婚假�；榧偌倨跒�5個(gè)工作日，如男、女雙方均符合晚婚條件再增加婚假10個(gè)工作日，再婚婚假為5個(gè)工作日�；榧購膯T工領(lǐng)到結婚證書(shū)之日起一年內有效，婚假期間不計扣工資及福利待遇。
第二十一條 生育假。按《女職工勞動(dòng)保護條例》、《重慶市職工生育保險暫行辦法》等相關(guān)規定執行。
第二十二條 喪假。員工本人的直系親屬（父母、配偶或子女）死亡的，在填寫(xiě)請假申請表，經(jīng)人力資源部批準后給假5天，喪假期間不計扣工資及福利待遇。
第二十三條 年休假。公司在崗員工，連續工齡滿(mǎn)1年及以上的，可享受年休假。具體標準為：
�。�1）員工參加工作滿(mǎn)1年不滿(mǎn)10年的，每年可享受5個(gè)工作日的年休假；
�。�2）工作滿(mǎn)10年，不滿(mǎn)20年的，每年可享受10個(gè)工作日的年休假；
�。�3）工作滿(mǎn)20年的，可享受15個(gè)工作日的`年休假；
�。�4）全國勞動(dòng)模范、全國"五一"勞動(dòng)獎?wù)芦@得者、省部級勞動(dòng)模范（包括享受省部級勞動(dòng)模范待遇者），不論參加工作年限長(cháng)短，均可享受15個(gè)工作日的年休假；
第二十四條 年休假申請程序和要求。每年年底由人力資源部進(jìn)行員工當年年休假天數的核定并通知各部門(mén)和分公司，由各部門(mén)和分公司負責人在確保不影響工作和生產(chǎn)的前提下，制定本部門(mén)和分公司員工年休假計劃。
年休假實(shí)行公司安排和員工自愿申請兩種形式，各單位要充分利用工作間歇期或工程間歇期安排員工休假。如本人不同意在安排的休假時(shí)間內休息，視為自動(dòng)放棄當年的年休假。
員工申請年休假須提前一周填寫(xiě)《請假審批表》，完善相關(guān)手續并獲得批準后，交人力資源部備案。人力資源部將根據考勤情況監督年休假計劃的執行。
第二十五條 員工申請事假或病假時(shí)，應先用當年未休完的年休假進(jìn)行抵消，請假天數不夠抵消的，再按事假或病假相關(guān)規定辦理。員工年休假期間視為正常出勤，薪酬待遇不變。
第六章 違紀處理
第二十六條 員工違紀分為嚴重違紀和一般違紀。員工有下列行為之一屬于嚴重違紀：
�。�1）一個(gè)月內遲到、早退、離崗和其它違紀累計超過(guò)3次的；
�。�2）曠工3天及以上的；
�。�3）在辦公或工作區域內吵架、打架，造成不良影響的；
�。�4）以暴力或兇器威脅公司各級管理人員的；
�。�5）帶頭滋事或煽動(dòng)他人滋事，影響企業(yè)正常工作秩序的；
�。�6）因違反公司紀律，給公司形象造成嚴重影響或造成公司1萬(wàn)元以上直接經(jīng)濟損失的；
�。�7）作為考勤紀律的監督者、記錄者或執行者，對考勤弄虛作假，一年內累計出現3次及以上的；
�。�8）觸犯刑法的。
第二十七條 對嚴重違紀的處罰。員工出現一次嚴重違紀的，將計扣員工3個(gè)月績(jì)效獎金；情節嚴重的，除計扣3個(gè)月績(jì)效獎金外，還將計扣當年全部年終獎；情節特別嚴重或影響特別惡劣的，將依法解除勞動(dòng)關(guān)系。
第二十八條 一般違紀及處罰。未構成嚴重違紀的為一般違紀，包括遲到、早退、離崗、曠工和其它違紀等，對一般違紀的處罰如下：
�。�1）員工出現遲到、早退、離崗或其它違紀的，按50元/次予以考核；
�。�2）員工曠工1天的，計扣半月績(jì)效獎金；
�。�3）員工曠工2天的，進(jìn)行通報批評并計扣一個(gè)月績(jì)效獎金；
�。�4）作為考勤紀律的監督者、記錄者或執行者，對考勤弄虛作假，出現一次計扣1個(gè)月績(jì)效獎金。
第二十九條 遲到、早退的時(shí)間界定適用于實(shí)行標準工時(shí)制的員工，實(shí)行非標準工時(shí)制的項目生產(chǎn)人員由各分公司制定相關(guān)管理辦法，報公司人力資源部備案。
第七章 其 他
第三十條 本辦法由公司人力資源部負責解釋?zhuān)幢M事宜根據國家或重慶市相關(guān)法律法規執行。
第三十一條 本辦法自發(fā)文之日起試行。
公司員工管理辦法 8
1、目的
規范員工入離職管理，改善人事操作流程，提高工作效率、質(zhì)量。
2、范圍
公司全體員工的入離職手續辦理。
3、參考文件
《行政人事部管理程序》
4、定義
無(wú)
5、職責
5．1行政人事部員工入、離職手續的具體辦理工作。
5．2公司各部門(mén)，安排必要的崗前培訓。
5．2．1接收新員工，安排必要的崗前培訓。
5．2．2本部門(mén)員工離職審核。
6、程序
6．1員工招聘工作具體執行參照《員工招聘管理辦法》
6．2本公司員工聘用須符合以下條件：
6．2．1管理人員
6．2．1．1年齡：23周歲以上，年齡上限視崗位需要而定。
6．2．1．2學(xué)歷：所有管理人員均須大專(zhuān)（含）以上學(xué)歷。
6．2．1．3身體健康，工作經(jīng)驗視各崗位需要而定。
6．2．2普通員工
6．2．2．1年齡：18周歲以上，35周歲以下。
6．2．2．2學(xué)歷：技術(shù)類(lèi)崗位須高中、中專(zhuān)以上學(xué)歷，非技術(shù)類(lèi)崗位（除清潔員須初中以上外）均須高中以上學(xué)歷。
6．2．2．3身體健康，持有效《健康證明》
6．2．3有下列情況之一者，不得聘用為本公司員工：
6．2．3．1被起訴或犯罪在案，尚未撤銷(xiāo)者。
6．2．3．2曾犯嚴重刑事案件者。
6．2．3．3吸食毒品者。
6．2．3．4在其他單位服務(wù)，未解除勞動(dòng)合同或雇傭關(guān)系者。
6．2．3．5曾在本公司或其他公司任職被開(kāi)除者。
6．2．3．6應聘時(shí)所提供資料不真實(shí)者。
6．2．3．7不符合前款第6.2.1或6.2.2項規定者。
6．2．4公司實(shí)行管理回避制度，任何員工不得插手在本公司為親屬、朋友安排工作，特殊情況下舉薦高層管理人員及高級技術(shù)人才，或政府關(guān)鍵部門(mén)解決親友工作的，須經(jīng)行政人事部審核后報送行政人事部主管公司領(lǐng)導復審，并由總經(jīng)理審批。
6．3入職手續
6．3．1行政人事部電話(huà)通知錄用人員辦理入職，員工入職時(shí)應交驗身份證、學(xué)歷證明、職業(yè)資格或職稱(chēng)證明、各項培訓證明和工作資歷證明。
6．3．2所有員工入職時(shí)均須提供當地戶(hù)口擔保，由擔保人本人如實(shí)填寫(xiě)《擔保書(shū)》（附錄8.1）并簽字確認。
6．3．3新入職員工應到區級以上衛生防疫部門(mén)或正規醫院進(jìn)行體格檢查并提供《健康證明》。
6．3．4非本地常駐戶(hù)口的新入職員工，應提供在戶(hù)口所在地開(kāi)具的《流動(dòng)人口計劃生育證明》
6．3．5新入職員工交驗上述證明、證件，繳交相關(guān)費用，憑行政人事部開(kāi)具的《員工報到通知單》到用人部門(mén)報到。
6．4試用及轉正
6．4．1試用及考核
6．4．1．1所有人員試用期為三個(gè)月，表現特別優(yōu)秀者可酌情縮短試用期，但最短不得少于二個(gè)月，提前轉正人員須報總經(jīng)理審批。
6．4．1．2員工試用期滿(mǎn)，由行政人事部會(huì )同用人部門(mén)根據其工作態(tài)度、工作能力、工作業(yè)績(jì)及規章制度的遵守狀況等進(jìn)行考核，合格后方可轉為正式員工，不合格者視情況延長(cháng)試用期（最長(cháng)不超過(guò)半年）或解除勞動(dòng)關(guān)系。
6．4．2員工轉正，須符合下列基本條件：
6．4．2．1必須經(jīng)過(guò)規定的試用期（表現特優(yōu)，經(jīng)批準縮短試用期者除外）。
6．4．2．2必須完成入職培訓和崗位培訓，且考核合格。
6．4．2．3試用期內未受過(guò)行政處分。
6．4．2．4試用期內無(wú)曠工記錄。
6．4．3試用期內曾受過(guò)記過(guò)處分或試用期內遲到、早退累計達5次以上將予以辭退。
6．4．4轉正面談
公司領(lǐng)導轉正由總經(jīng)理面談；部門(mén)副經(jīng)理（含）以上人員（包括分店店長(cháng)助理、分公司部門(mén)經(jīng)理）轉正由行政人事部主管公司領(lǐng)導面談；其他人員轉正由行政人事部經(jīng)理面談。
6．4．5轉正審批
6．4．5．1公司經(jīng)理級（含）以上人員由行政人事部主管公司領(lǐng)導審核、總經(jīng)理審批；其他崗位由行政人事部經(jīng)理審核，主管公司領(lǐng)導審批。
6．4．5．2行政人事部于每月15日向轉正人員用人單位下達轉正考核通知，用人單位在接到轉正通知后3日內通知轉正人員撰寫(xiě)轉正申請，由員工所在部門(mén)對轉正人員進(jìn)行考核并填寫(xiě)《轉正申請審批表》（附錄8.2），報行政人事部及相關(guān)部門(mén)和公司領(lǐng)導審核、審批。
6．4．5．3轉正工資的確定
員工轉正工資由行政人事部根據員工的學(xué)歷、資歷、技能、試用期工作表同和轉正考核結果，參照公司有關(guān)工資標準確定。經(jīng)理助理（含）以上員工轉正工資由總經(jīng)理核準；其他員工轉正工資由行政人事部主管公司領(lǐng)導核準。
6．5離職
6．5．1離職通知期
6．5．1．1員工辭職，已轉正的（包括合同期滿(mǎn)辭職）必須提前30天書(shū)面申請；試用期內的，提前3天書(shū)面申請。
6．5．1．2試用期內，如員工不符合公司錄用要求，公司有權隨時(shí)予以辭退；轉正后辭退員工，須提前30天書(shū)面通知對方，并說(shuō)明辭退理由。
6．5．2離職面談
6．5．2．1公司所有職員離職均需進(jìn)行離職面談。
6．5．2．2離職面談的目的是了解員工離職的真實(shí)原因及其對公司的意見(jiàn)和建議，以便分析并不斷完善公司相關(guān)管理。
6．5．2．3行政人事部在接到員工離職申請三天內，須安排與該員工進(jìn)行面談。
6．5．2．4離職面談離職面談規程同
6.4.4轉正面談。
6．5．3離職批核權限
6．5．3．1辭職
各分店防損員、收銀員和顧客服務(wù)員辭職，由行政人事部經(jīng)理審核，主管人事的公司領(lǐng)導審批，其他員工辭職，由行政人事部經(jīng)理、主管人事的公司領(lǐng)導審核、總經(jīng)理審批。
6．5．3．2辭退及開(kāi)除
公司辭退員工，需由部門(mén)經(jīng)理/分店店長(cháng)/分公司總經(jīng)理（副總經(jīng)理）書(shū)面提出，經(jīng)行政人事部經(jīng)理及主管公司領(lǐng)導審核，報公司總經(jīng)理審批。行政人事部確認后通報執行并備案。
6．5．3．3自動(dòng)離職
員工未辦理請假或離職手續，不在工作崗位3天以上，即構成自動(dòng)離職。屆時(shí)由部門(mén)經(jīng)理/分店店長(cháng)/分公司總經(jīng)理（副總經(jīng)理）提出，行政人事部確認后通報執行并備案。
6．5．4離職處理
6．5．4．1提出辭職的公司所有正式員工必須按公司規定的`離職通知期（一個(gè)月）提前填寫(xiě)《員工離職申請表》(附錄8.3)，經(jīng)審批后留行政人事部存檔。
6．5．4．2離職人員在批準離職時(shí)間到期后，在規定時(shí)間內移交公司所發(fā)物品、辦理工作交接手續并填寫(xiě)《工作交接清單》(附錄8.4)。
6．5．4．3凡提前離職未按公司規定提前一個(gè)月申請者，公司有權扣除員工一個(gè)月的全額資作為補償金。
6．5．4．4凡自動(dòng)離職者一概不予結算工資。
6．6檔案管理
6．6．1檔案的建立
6．6．1．1每位員工入職，行政人事部應于員工入職當天建立其人事檔案。
6．6．1．2員工人事檔案資料應包括：?jiǎn)T工基本資料、員工應聘登記表、深戶(hù)擔保材料、身份證復印件、學(xué)歷證復印件和其他資格、資歷證明復印件等。
6．6．2檔案記錄
6．6．2．1行政人事部跟蹤記錄員工在公司任職期間的工作表現情況，及時(shí)增添有關(guān)資料。
6．6．2．2人事檔案內容應包括：升遷、獎懲、考核、培訓、考勤、薪資資料等。
6．6．3檔案管理
6．6．3．1公司員工檔案統一由人力關(guān)鍵在于工發(fā)中心保管。
6．6．3．2員工的人事檔案須由專(zhuān)人負責管理并做好嚴格的保密措施。
6．6．3．3只有經(jīng)過(guò)授權的人士才可以查閱人事檔案。公司總裁、總經(jīng)理、主管人力資源的公司領(lǐng)導、行政人事部經(jīng)理有權查閱所有員工的人事檔案；主管部門(mén)公司領(lǐng)導、各部門(mén)經(jīng)理、分店店長(cháng)和分公司總經(jīng)理（副總經(jīng)理）有權查閱本部門(mén)員工的人事檔案；查閱人事檔案須作好登記，以免丟失。
6．6．3．4員工離職，行政人事部須于一周內抽出離職人員檔案另行管理；經(jīng)理助理級（含）以上人員離職檔案保存期為二年，其他人員離職檔案保存期為一年。
7、記錄
7．1《轉證申請審批表》由行政人事在員工職期間一直保存。
7．2《員工離職申請表》、《工作交接清單》由行政人事部保存一年。
7．3《擔保書(shū)》由行政人事部保存至員工離職后六個(gè)月。
7．4《員工報到通知單》的保存部門(mén)和保存期限參閱《人力資源管理程序》。
8、附錄
8．1《擔保書(shū)》
8．2《轉正中請審批表》
8．3《員工離職申請表》
8．4《工作交接清單》
公司員工管理辦法 9
為維護公司的正常工作程序，有序管理，確保公司每個(gè)員工能端正態(tài)度，按時(shí)完成各項工作任務(wù)，特制定公司員工管理辦法規范。
一、工作時(shí)間
公司每周工作五天，員工每日工作時(shí)間為7.5小時(shí)（具體工作時(shí)間具體公司規定）。
1、上午：8：30－12：00
2、12：00－13：30為午餐休息
3、下午:13：30－18：00為工作時(shí)間
二、考勤管理
1、考勤要求：嚴格按照公司規定的人臉識別打卡，遲到30分鐘以上（30分鐘以?xún)纫曌鬟t到）或早退30分鐘以上（含）視為曠工。
2、員工病假/事假需要提前請假，并告知上級領(lǐng)導，不得無(wú)故遲到、早退、曠工。
3、緊急突發(fā)事故需請假者，可以先告知部門(mén)負責人批準，《請假單》后補。
4、出差員工應該和HR說(shuō)明情況，并做好考勤登記。
三、遲到和早退
未按照規定的上班時(shí)間，視為遲到；未按照規定的下班時(shí)間，視為早退，處理如下：
1、遲到5分鐘（含），扣款10元；
2、遲到5分種--30分鐘（含）50元；
3、遲到30分鐘，扣除半天工資。
四、曠工
1、未經(jīng)請假就擅自離崗、請假期滿(mǎn)未到崗、不服從工作崗位分配及調動(dòng)、未按照公司規定打卡簽到等，視為曠工。
2、每曠工一天，扣除當天工資并罰款200元，以視懲戒。當月連續3天曠工者，公司有權終止勞動(dòng)合同，并不做任何工資補償。
3、因曠工造成公司的經(jīng)濟損失，公司保留追究的權利，必要時(shí)要求責任人進(jìn)行賠償。
4、未按要求請假、銷(xiāo)假手續不完善者一律按曠工處理。
五、工作紀律
全體員工應以高度的工作熱情和良好的工作態(tài)度，立足崗位，履行好職責，服從工作安排，確保企業(yè)高效運作，對促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展有重大作用。
1、工作期間，要求公司全體員工正裝，著(zhù)裝大方得體，整齊，對樹(shù)立企業(yè)良好的形象有積極作用。
2、工作期間，不得閑聊一切與工作不相關(guān)的任務(wù)、話(huà)題，一經(jīng)發(fā)現，嚴懲不貸。
3、工作期間，要堅守崗位，不得擅離職守。
4、工作期間，不得利用公司的工作時(shí)間或資源從事兼職工作，特別是與公司有競爭性的工作。
5、工作人員應時(shí)刻保持工作區域衛生，管理好公司財產(chǎn)，不得隨意損壞及破壞。
6、工作期間應按照規定佩戴工作證，未佩戴工作證者，每次罰款100元并進(jìn)行督導文化教育。
六、加班和值班
1、加班員工因工作原因，需要在下班后或者節假日后繼續工作，視為加班，但是有以下3種情況不視為加班：
�。�1）因公司布置工作，是個(gè)人工作效率或者未能完成，導致的加班，不視為加班；
�。�2）公司規定的午休時(shí)間，不視為加班；
�。�3）公司未安排，員工自行加班，不視為加班。（員工加班可以按照公司規定進(jìn)行調休，也可以按照工資進(jìn)行補償，具體看公司文明規定）
2、值班節假日放假期間，公司需要員工進(jìn)行接聽(tīng)電話(huà)、接待客戶(hù)等，而進(jìn)行輪流值班的`人員，視為值班，值班期間應做好相對應的工作安排。（值班人員的補貼標準是100元/天，不過(guò)具體還是得根據公司具體情況）
七、入職、轉正和離職
1、入職，新員工應及時(shí)辦理入職手續，填寫(xiě)《員工入職登記表》，并提供以下資料：
�。�1）一存彩色照片
�。�2）身份證正反復印件
�。�3）銀行卡正反復印件
�。�4）畢業(yè)證復印件及相關(guān)專(zhuān)業(yè)的證書(shū)
2、轉正員工使用期滿(mǎn)，根據HR及相關(guān)部門(mén)評估，評估合格者可以轉正，并辦好錄用手續；對評估不合格的員工及員工在試用期不滿(mǎn)意者，給予辦理離職手續。
3、離職
�。�1）員工提出離職申請·由員工填寫(xiě)《員工辭職申請書(shū)》上交領(lǐng)導審批；·部門(mén)領(lǐng)導對申請進(jìn)行批復，其中包括同意、工作交接、離職時(shí)間；·員工辦理離職手續。
�。�2）公司辭退員工由HR填寫(xiě)《員工解雇通知書(shū)》，其中包括解雇的理由、離職時(shí)間、工作交接、工資補償等。
八、工資結算
公司全體員工按照固定工資+浮動(dòng)績(jì)效，其中浮動(dòng)績(jì)效上級領(lǐng)導根據本月工作進(jìn)行總結，打分，再進(jìn)行工資結算。另外，每個(gè)固定15號發(fā)放工資，如遇到節假日，提前1-2個(gè)工作日進(jìn)行發(fā)放。本辦法自20xx年xx月xx日開(kāi)始執行，最終解釋權歸人事部。
公司員工管理辦法 10
第一章 總 則
第一條為全面了解，評估員工工作績(jì)效，發(fā)現優(yōu)秀人才，提高公司工作效率，特制定本辦法。
第二章 考核范圍
第二條 凡公司全體員工均需考核，適用本辦法。
第三章 考核原則
第三條通過(guò)考核，全面評價(jià)員工的各項工作表現，使員工了解自己的工作表現與取得報酬，待遇的關(guān)系，獲得努力向上改善工作的動(dòng)力。
第四條使員工有機會(huì )參與公司管理程序，發(fā)表自己的意見(jiàn)。
第五條考核目的，考核對象，考核時(shí)間，考核指標體系，考核形式相匹配。
第六條以崗位職責為主要依據，堅持上下結合，左右結合。定性與定量考核相結合。
第四章 考核目的
第七條 各類(lèi)考核目的：
1. 獲得晉升，調配崗位的.依據，重點(diǎn)在工作能力及發(fā)揮，工作表現考核；
2. 獲得確定工資，獎金的依據，重點(diǎn)在工作成績(jì)（績(jì)效）考核；
3. 獲得潛能開(kāi)發(fā)和培訓教育的依據，重點(diǎn)在工作和能力適應性考核。
第五章 考核時(shí)間
第八條公司定期考核，可分為月度，季度，半年，年度考核,月度考核以考勤為主。
第九條 公司為特別事件可以舉行不定期專(zhuān)項考核。
第六章 考核內容
第十條公司考核員工的內容見(jiàn)公司員工考評表，共有4大類(lèi)18個(gè)指標組成考核指標體系。
第十一條公司員工考評表給出了各類(lèi)指標的權重體系。該權重為參考性的，對不同考核對象，目標應有調整（各公司依據自身企業(yè)特點(diǎn)，生成各類(lèi)權重表）。
第七章 考核形式和辦法
第十二條 各類(lèi)考核形式有：
1. 上級評議；
2. 同級同事評議；
3. 自我鑒定；
4. 下級評議；
5. 外部客戶(hù)評議。
各種考核形式各有優(yōu)缺點(diǎn)，在考核中宜分別選擇或綜合運用。
第十三條 考核形式簡(jiǎn)化為三類(lèi)： 即普通員工，部門(mén)經(jīng)理，公司領(lǐng)導的評議。
第十四條 各類(lèi)考核辦法有：
1. 查詢(xún)記錄法：對員工工作記錄檔案，文件，出勤情況進(jìn)行整理統計；
2. 書(shū)面報告法： 部門(mén)，員工提供總結報告；
3. 重大事件法。
所有考核辦法最終反映在考核表上。
第八章 考核程序
第十五條人事部根據工作計劃，發(fā)出員工考核通知，說(shuō)明考核目的，對象，方式以及考核進(jìn)度安排。
第十六條考核對象準備自我總結，其他有關(guān)的各級主管，下級員工準備考評意見(jiàn)。
第十七條各考評人的意見(jiàn)，評語(yǔ)匯總到人事部。根據公司要求，該意見(jiàn)可與或不與考評對象見(jiàn)面。
第十八條人事部依考核辦法使用考評標準量化打分，填寫(xiě)考核表，統計出考評對象的總分。
第十九條該總分在1～100分之間，依此可劃分優(yōu)，良，好，中等，一般，差等定性評語(yǔ)。
第二十條人事部之考核結果首先與考評對象見(jiàn)面，征求員工對考核的意見(jiàn)，并需其簽寫(xiě)書(shū)寫(xiě)意見(jiàn)，然后請其主管過(guò)目簽字。
第二十一條考核結果分存入人事部，員工檔案，考核對象部門(mén)。
第二十二條 考核之后，還需征求考核對象的意見(jiàn)：
1. 個(gè)人工作表現與相似崗位人員比較；
2. 需要改善的方面；
3. 崗位計劃與具體措施，未來(lái)6個(gè)月至1年的工作目標；
4. 對公司發(fā)展的建議。
公司員工管理辦法 11
一、適用范圍：
全體員工
二、責任者：
全體員工
三、內容：
1、按時(shí)上下班，不得遲到早退，請假要有請假條，病假要有病假條，事假需提前申請向上級領(lǐng)導說(shuō)明事情情況，無(wú)故不來(lái)者，按曠工處理。
2、每天上下班按時(shí)打考勤卡，忘記打考勤卡，需向上級領(lǐng)導說(shuō)明情況后讓領(lǐng)導簽字，員工之間不得互相帶打卡，一經(jīng)查實(shí)，嚴肅處理。
3、上班時(shí)間不得串崗、睡覺(jué)、打牌、下棋、賭博、喝酒、聚集聊天大聲喧嘩，未經(jīng)允許員工之間不得私自相互換崗。
4、上班期間吸煙需到指定的吸煙區抽煙，不得在工作區域、走廊公共場(chǎng)地等禁止吸煙區吸煙，如發(fā)現在工作區域吸煙者，每發(fā)現一次績(jì)效考核扣款50元。
5、就餐時(shí)按隊伍排隊就餐，打飯打菜時(shí)不應挑揀食物，按量取食，不得浪費。餐廳內安靜就餐，不得喧嘩，用餐后餐具送到指定的地點(diǎn)，做到餐具輕拿輕放，防止磕碰摔摜。
6、如有外賓前來(lái)參觀(guān)，要注意儀容儀表，落落大方，外賓詢(xún)問(wèn)時(shí)要文明用語(yǔ)，熱情接待。
7、言論上嚴格要求自己，勇于開(kāi)展批評與自我批評，胸懷寬廣，虛心接受批評教育。有不同意見(jiàn)，主動(dòng)向上級領(lǐng)導反映和溝通，不與同事私下議論，不散布有損公司聲譽(yù)的`言論和牢騷
8、嚴格遵守公司其他相關(guān)規章制度，愛(ài)崗敬業(yè)，不泄露公司秘密，不從事有損公司利益的社會(huì )活動(dòng)。
公司員工管理辦法 12
本制度是公司全體員工的工作指導規范和行為準則，遵循規章制度是公司每位員工的責任和義務(wù)。本制度旨在規范員工行為，提高工作效率。堅持公開(kāi)、公平、公正的原則，認真實(shí)施，執行到位。
一、員工權利和義務(wù)
�。ㄒ唬�、基本權利
1.知情權
�、俟居嘘P(guān)員工切身利益規章制度須予以公示；
�、趩T工有權了解個(gè)人明確的工作內容、性質(zhì)；
�、蹎T工有權了解個(gè)人的薪酬水平；
�、苌婕捌髽I(yè)商業(yè)秘密和其它法律規定情形除外。
2.工作權
在不違反有關(guān)規定的前提下，不得剝奪員工正常的工作權；
3.休息權
�、賳T工依法享受相應的法定假期；
�、诎垂鞠嚓P(guān)規定，員工享有行使事假、病假的權利。
4.申訴權
員工在晉升、考核、工作安排時(shí)，認為自己受到不公正待遇時(shí)，有向上一級領(lǐng)導或綜合管理部直至總經(jīng)理申訴的權利，有關(guān)部門(mén)或領(lǐng)導在受理后必須給予明確答復。
5．其他權利
�、賳T工轉正后有享受社會(huì )保險的權利；
�、趩T工有提出合理化建議的權利；
�、蹎T工享有國家法律規定的其他勞動(dòng)權利。
�。ǘ�、基本義務(wù)
1．遵守國家有關(guān)法律法規和公司規章制度的義務(wù)；
2．接受公司分配給的工作內容，并按質(zhì)按期完成的義務(wù)；
3．遵循公司利益第一的原則，自覺(jué)維護公司的利益和形象，嚴格保守公司的商業(yè)秘密；
4．積極參與有關(guān)本公司搶險、處理緊急事故、報告險情隱患的義務(wù)；
5．不從事、參與、支持、縱容對公司有現實(shí)或潛在危害的行為。發(fā)現公司利益受到損害，應向公司匯報，不得拖延或隱瞞；
6．積極學(xué)習，刻苦鉆研，努力提高業(yè)務(wù)水平，提高職業(yè)技能水平的義務(wù)；
7．創(chuàng )造和諧的工作環(huán)境，互相學(xué)習，互相幫助，共同提高，發(fā)揚團隊精神，增強公司的
凝聚力的義務(wù)；
8．公司相關(guān)規章制度中明確的其它義務(wù)。
二、基本工作原則與禮儀修養
�。ㄒ唬�、基本工作原則
1．遇到工作職責交叉或模糊的事項，公司鼓勵勇于承擔責任和以公司利益為重的行為，倡導主動(dòng)積極地行動(dòng)，推動(dòng)工作完成。在工作緊急和重要的情況下，員工不得以分工不明為由推托。
2．員工必須認真遵守上下班時(shí)間，不得無(wú)故遲到、早退或曠工，未經(jīng)允許不得擅離崗位。
3．嚴禁員工超出公司授權范圍或業(yè)務(wù)指引的要求，對客戶(hù)和業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位做出書(shū)面或口頭承諾。在公司內部，員工應實(shí)事求是地對工作做出承諾，并努力兌現。
4．員工對公司的辦公設備、交通工具、通訊及網(wǎng)絡(luò )系統或其他資產(chǎn)，不得違反使用規定，做任何不適當的用途。
5．部門(mén)經(jīng)理要指導下屬正確地做事，并提供必要的資源支持，保障下屬完成工作。
6．公司一切未經(jīng)公開(kāi)披露的業(yè)務(wù)信息、財務(wù)資料、人事信息、招投標資料、合同文件、客戶(hù)資料、設計作品（含平面、空間）、技術(shù)文件（含設計方案等）、企劃營(yíng)銷(xiāo)方案、管理文件、會(huì )議內容等，均屬企業(yè)秘密，員工有保守該秘密的義務(wù)。
7．部門(mén)員工應當按照部門(mén)經(jīng)理的安排，積極主動(dòng)、認真負責的做好本職工作，對領(lǐng)導安排的工作要在規定的時(shí)間內完成。
8．每件工作必須在執行過(guò)程中主動(dòng)的向部門(mén)經(jīng)理反映工作進(jìn)展情況，完成后必須主動(dòng)向部門(mén)經(jīng)理及時(shí)匯報工作結果。
9．每周對自己所處理的'工作進(jìn)行個(gè)人總結，每月底形成書(shū)面總結匯報給部門(mén)經(jīng)理，作為績(jì)效考核的組成部分材料。
10．工作中出現錯誤，應敢于承認錯誤，不得相互推諉，逃避責任。
11．積極向上級領(lǐng)導提出自己的想法和建議，為提高自身工作效率和加強部門(mén)工作協(xié)作，營(yíng)造良好的工作氛圍做出表率。
12．由于主觀(guān)原因對公司利益造成負面影響或不良后果的，應勇于承擔責任，并樂(lè )于接受公司給予的相應處罰。
13．不制造不良言論來(lái)攻擊、誹謗和中傷領(lǐng)導、同事和客戶(hù)。
14．嚴謹違規操作，不得收受與本公司業(yè)務(wù)有關(guān)人士或單位之饋贈，賄賂或向其挪借款項。
�。ǘ�、禮儀及修養
1．注意本身品德修養，切戒不良嗜好。
2．同事間應相互尊重，互幫互愛(ài)，語(yǔ)言文明。
3．待人接物，態(tài)度謙和，真誠熱情，以爭取同事及客戶(hù)之合作。
4．使用電話(huà)注意禮貌、語(yǔ)言簡(jiǎn)明；代接同事辦公位電話(huà)，做好必要記錄并及時(shí)轉達；
5．對外交往應有禮有節，不卑不亢，禮貌大方，簡(jiǎn)樸務(wù)實(shí)。
6．講究個(gè)人和集體衛生，保護辦公環(huán)境。
7．不準在辦公區域內爭吵，如有誤解應心平氣和地溝通。嚴禁出現打架、罵人、拍桌子、摔門(mén)、砸東西等粗暴行為。
三、員工行為“十不準”
1、不準在上班期間擅自離崗或隨意在公司內“竄崗”。
2、不準在上班期間用電腦看VCD、玩游戲、放音樂(lè )、聊天，及上非法網(wǎng)站。
3、不準在上班期間扎堆聊天，大聲喧嘩，看與工作無(wú)關(guān)的雜志或做與工作無(wú)關(guān)的事情。
4、不準用公司電話(huà)打信息臺及查詢(xún)與工作無(wú)關(guān)的收費電話(huà)。
5、不準長(cháng)時(shí)間的接、打私人電話(huà)。
6、不準用公司的電腦和其他辦公設備干私活，或打印、復印私人文件及各種效果圖。
7、不準將公司的業(yè)務(wù)私下轉交給他人。
9、不準以公司的名義談私人業(yè)務(wù)。
9、不準私自復印公司商務(wù)資料透漏給他人。
10、不準在上班期間吃早餐或零食，及在辦公室吸煙。
四、考勤制度
�。ㄒ唬�、凡本公司員工一律參加考勤。
�。ǘ�、作息時(shí)間：上午8：30——12：00 下午13：00——17：30
�。ㄈ�、員工簽到：早8：30之前在員工考勤表上簽到，特殊情況可推遲到8：40，但是一個(gè)月內累計3次在8：30之后8：40之前簽到的視為遲到1次，8：40之后簽到為遲到。簽到不得由他人代簽，一經(jīng)發(fā)現，本人及代簽者均按曠工處理。
�。ㄋ模�、遲到或早退（含中午）超過(guò)1小時(shí)不到2個(gè)小時(shí)者，視為缺勤半天；超過(guò)2個(gè)小時(shí)又不打電話(huà)說(shuō)明情況者，視為曠工。
�。ㄎ澹�、簽離：凡最后離開(kāi)公司的員工，要在簽離本上簽字，寫(xiě)明理由及離開(kāi)公司的具體時(shí)間。
�。�、下班后不加班者必須在19：00之前離開(kāi)公司，因工作需要當日晚上或雙休日加班者，員工必須事先由本部門(mén)經(jīng)理和辦公室主任同意，報總經(jīng)理批準后方可加班，并在加班表上進(jìn)行登記；加班沒(méi)有加班費，在不影響工作的情況下安排輪休或倒休，并由部門(mén)經(jīng)理通知辦公室主任。
�。ㄆ撸�、員工外出登記：
1、上班后外出辦事，經(jīng)部門(mén)經(jīng)理批準后在外出登記簿上進(jìn)行登記，寫(xiě)清外出事由及詳細地址、電話(huà)。
2、員工早晨或中午直接外出辦事，應事先經(jīng)本部門(mén)經(jīng)理同意并提前在外出登記簿上進(jìn)行詳細登記。特殊情況如事先未登記外出應給本部門(mén)經(jīng)理打電話(huà)，部門(mén)經(jīng)理不在辦公室時(shí)應給辦公室主任打電話(huà)，所有未事先登記者回公司后必須補填外出登記。
3、部門(mén)經(jīng)理外出登記并告知辦公室主任。
4、員工外出辦事不登記或本部門(mén)經(jīng)理（辦公室主任）不知道去向者視為曠工。
5、早晨直接外出辦事者，下班前必須回辦公室報到，否則視為曠工。
�。ò耍�、員工請假：
1、事假：
�、�、所有請事假者均應事先填寫(xiě)請假條，并將請假條交到辦公室；如有特殊情況，應在8：40之前電話(huà)向本部門(mén)經(jīng)理請假，請假者的情況由本部門(mén)經(jīng)理告知辦公室主任，本人上班當日補假條并交到辦公室。
�、�、經(jīng)理請事假，無(wú)論時(shí)間長(cháng)短一律由總經(jīng)理批準；員工請事假1天以?xún)�，由本部門(mén)經(jīng)理批準，請假1天以上（不含）本部門(mén)經(jīng)理同意后由辦公室主任批準，請假3天以上（含）應由本部門(mén)經(jīng)理、辦公室主任同意，報總經(jīng)理批準。
2、病假：
請病假者，應在8：40前電話(huà)向本部門(mén)經(jīng)理請假，請病假者的情況應由本部門(mén)經(jīng)理告知辦公室主任，本人在上班當日補假條并交到辦公室。
3、請假未被批準而不上班者視為曠工，離崗幾日即算曠工幾日。
五、關(guān)于違反公司規章制度的處罰規定
1、違反工作紀律與規章制度：
�。�1）一個(gè)月內，遲到3次者，扣罰50元；遲到3次以上者，每遲到一次再扣罰20元。曠工1天，扣罰2天工資與補助。一個(gè)月內曠工3天或遲到累計9次以上者，在進(jìn)行相應的扣罰后并予以辭退；一年內累計曠工5天或遲到累計30次以上者，在進(jìn)行相應的扣罰后并予以辭退。缺勤無(wú)工資與補助。
�。�2）員工請事假一次不能超過(guò)7天（含7天），（國家規定的產(chǎn)假、婚假、喪假等除外），特殊情況由總經(jīng)理特批，擅自超過(guò)者視為自動(dòng)辭職；員工請病假，應持正規醫院出具的診斷證明，如果沒(méi)有休病假診斷證明休息者，請假按事假處理。
�。�3）在工作中不服從分配和調動(dòng)，第一次給予批評教育，并在考核中扣分，視情節輕重給予相應的經(jīng)濟處罰；第二次除進(jìn)行經(jīng)濟處罰外，給予留用察看的處分；累計三次（含）以上予以辭退。
�。�4）不準在辦公區域內爭吵，如有誤解應心平氣和地溝通，嚴禁出現拍桌子、摔門(mén)、砸東西以及罵人、打架等粗暴行為；嚴禁造謠、中傷、挑撥離間、破壞團結的不道德行為。如有違反上述工作紀律的行為，第一次除給予批評教育，并在考核中扣分，視情節輕重給予相應的經(jīng)濟處罰；第二次除進(jìn)行經(jīng)濟處罰外，給予留用察看的處分；累計發(fā)生三次（含）以上者，予以辭退。
�。�5）員工在工作時(shí)間上網(wǎng)聊天、玩游戲、聽(tīng)音樂(lè )、看VCD或瀏覽與工作無(wú)關(guān)的網(wǎng)站，一經(jīng)發(fā)現，做如下處罰：第一次對當事人進(jìn)行批評教育并處罰50元，罰本部門(mén)經(jīng)理20元；第二次對當事人進(jìn)行警告記過(guò)并處罰150元，罰本部門(mén)經(jīng)理50元；累計三次（含）以上者，處罰當事人300元后，對當事人予以辭退。部門(mén)經(jīng)理違反者，合并后雙倍處罰，累計三次（含）以上者，進(jìn)行經(jīng)濟處罰后，予以辭退。
�。�6）員工在工作期間打與工作無(wú)關(guān)的電話(huà)（接電話(huà)除外），第一次給予警告，第二次罰款10元，以后每發(fā)現一次加罰20元；每發(fā)現一次處罰當事人所在的部門(mén)經(jīng)理5元。部門(mén)經(jīng)理違反者，合并后雙倍處罰。
�。�7）員工在辦公室，用公司電話(huà)打信息臺，一經(jīng)發(fā)現，對當事人進(jìn)行處罰，除交清所打的話(huà)費外，第一次罰款30元，第二次罰款60元，第三次罰款100元；當事人每被處罰一次，同時(shí)處罰其所在的部門(mén)經(jīng)理20元。一人連續三次撥打信息費，公司對其進(jìn)行經(jīng)濟處罰后，予以辭退。部門(mén)經(jīng)理違反者，合并后雙倍處罰，予以辭退。
�。�8）下班后不加班者19：30前仍不離開(kāi)公司，第一次批評教育，第二次在考核時(shí)予以扣分，累計三次（含）以上者，每次罰款50元。
�。�9）最后離開(kāi)公司辦公室不簽離的員工，第一次批評教育，第二次在考核時(shí)予以扣分，累計三次（含）以上者，每次罰款50元。
�。�10）未經(jīng)允許將公司業(yè)務(wù)轉交他人，或透露公司商業(yè)秘密的，給予當事人批評教育，并在考核中扣分，視情節輕重給予相應的經(jīng)濟處罰；情節特別嚴重的，在進(jìn)行以上處罰后，還要承擔給公司造成的全部損失，并予以辭退；觸犯法律的，還要追究其法律責任。
�。�11）上班時(shí)間做與公司無(wú)關(guān)的業(yè)務(wù)，一經(jīng)發(fā)現，第一次批評教育，并在考核中扣分，視情節輕重給予相應的經(jīng)濟處罰；第二次除進(jìn)行經(jīng)濟處罰外，給予留用察看的處分；累計三次（含）以上者，予以辭退。
�。�12）對于損害公司財物、設備、設施或偷盜公司財物、資料文件者以及挪用公款、貪污受賄者，視情節輕重給予相應的經(jīng)濟處罰和賠償；給公司造成嚴重損失的，予以辭退；觸犯法律的，還要追究其法律責任。
2、過(guò)失與故意行為
�、僖騻�(gè)人工作失誤，給公司造成經(jīng)濟損失的，視情節輕重予以相應賠償；
�、谝騻�(gè)人故意行為，給公司造成經(jīng)濟損失的，除視情節輕重予以相應賠償外，并進(jìn)行相應的經(jīng)濟處罰。
�、�、因個(gè)人工作失誤，給公司造成不良影響的，對其進(jìn)行批評教育，在考核中予以扣分；
�、芤騻�(gè)人故意行為，給公司造成不良影響的，除對其進(jìn)行批評教育、在考核中予以扣分外，并進(jìn)行相應的經(jīng)濟處罰；
�、輦�(gè)人工作中，對能夠預防的事故不積極采取預防措施，給公司造成不良影響或經(jīng)濟損失的，視情節輕重給予批評、考核扣分、賠償和經(jīng)濟處罰。
�、奚鲜鲂袨橐蝗死塾嫲l(fā)生三次（含）以上者，予以辭退。
六、本規定自總經(jīng)理簽發(fā)之日起執行，解釋權在廣告公司。
公司員工管理辦法 13
一、考勤治理
1、上班時(shí)間由上午8：00至12：00，下午12：30至16：30，加班是17：00至20：00（特別狀況的加班，聽(tīng)從領(lǐng)導安排）。
2、上、下班時(shí)都必需打卡，如遇特別狀況，須由各自部門(mén)主管或人事主管簽名確認才可。
3、打卡時(shí)，不得代人打卡或偽造出勤記錄，一經(jīng)發(fā)覺(jué)，雙方各扣罰20元。
4、在工作期間，不得無(wú)故私自離開(kāi)廠(chǎng)區。確有事者，須請示主管批準，打卡后才可出去（返回也須打卡），否則視為曠工，扣罰50元，嚴峻者開(kāi)除處理。
企業(yè)在必要的時(shí)候安排員工加班，最好根據法律規定支付相應的工資，即平常晚上的加班費是本人工資的150%，雙休日是200%，國家法定休假日是300%。但這只是國家規定的比例，加班費發(fā)放額的關(guān)鍵是工資基數，工資基數是企業(yè)與員工發(fā)生勞動(dòng)糾紛時(shí)的爭議焦點(diǎn)，所以建議企業(yè)明確工資基數的計算標準。
另外，建議企業(yè)在發(fā)放加班工資的時(shí)候最好有相關(guān)備注，做好與根本工資的區分，以明確企業(yè)的確支付員工加班費。
5、安排加班時(shí)，不得無(wú)故缺席，確有特別緣由，須提前申請由主管簽名批準交人事部確認方可，否則視為曠工，扣罰50元。
6、每月遲到打卡上班超過(guò)30分鐘者，懲罰30元。不到30分鐘，但每月累計超過(guò)三次遲到者，底薪扣50元；連續三個(gè)月都有遲到30分以上者，情節嚴峻者，作開(kāi)除處理。
7、提前下班或有事請假者，須提前書(shū)面申請，由主管簽名批準交人事部確認方可，否則視為曠工扣罰50元。
8、請假者，需提前填寫(xiě)好請假單交到上級領(lǐng)導處；請假超過(guò)5天者，須由廠(chǎng)領(lǐng)導批準方可，最長(cháng)請假時(shí)間不得超過(guò)10天，否則即時(shí)終止勞動(dòng)關(guān)系（特別狀況者，如婚假、喪假、病假，視狀況處理）。
9、缺勤（請假）時(shí)間，須扣減底薪工資；有加班時(shí)間的，按平常加班計時(shí)工資計算，但不賜予抵扣缺勤時(shí)間。
10、員工辭職須以書(shū)面申請由主管簽名批準離開(kāi)時(shí)間，并處理好交接工作，須人事部確認才可，否則工資不予發(fā)放。
二、工作責任規定
1、制止泄露公司機密（包括客戶(hù)信息、技術(shù)信息、生產(chǎn)信息等），如有違反，情節嚴峻者，將追究其法律責任。
2、車(chē)間內員工必需聽(tīng)從公司的領(lǐng)導和治理，對未明確事項的.處理，應準時(shí)請示，遵照指示辦理；員工應盡職盡責，精誠合作，敬業(yè)愛(ài)崗，積極進(jìn)取。不得借故推搪而影響生產(chǎn)，一經(jīng)查實(shí)視情節之嚴峻性作出相應懲罰。
3、在生產(chǎn)過(guò)程中，如因個(gè)人緣由長(cháng)期無(wú)故不加班，3次不聽(tīng)從生產(chǎn)安排者，賜予警告，超過(guò)3次的賜予辭退處理。
4、工作消極、不仔細、工作態(tài)度惡劣，影響他人工作心情或不能按時(shí)完成工作的，將視情節賜予處理。
5、須嚴格要求每項工序，如因個(gè)人之疏忽而造成問(wèn)題者，則重重懲罰。
6、對待廠(chǎng)方之任何物品，該輕拿輕放，生產(chǎn)工具用完后須清理潔凈放在指定的區域，專(zhuān)組專(zhuān)人保管，不得亂丟，倒置、甚至損壞；若對公物造成損壞者，懲罰當事人并作出等價(jià)賠償。
7、廠(chǎng)方之任何物品，未經(jīng)廠(chǎng)領(lǐng)導批準，不準私自拿出廠(chǎng)，一經(jīng)發(fā)覺(jué)，開(kāi)除處理。
8、生產(chǎn)車(chē)間必需隨時(shí)保證潔凈，不行將雜物隨便丟放。各部門(mén)各小組必需負責本組的環(huán)境衛生，每人每組必需負責各自所負責的區域清潔。
9、每周六下午須進(jìn)展大掃除（車(chē)間內的門(mén)、廁所、窗戶(hù)、生產(chǎn)線(xiàn)、零件臺、風(fēng)扇等都須清潔）。車(chē)間的垃圾須倒到指定的垃圾桶內，不得四處亂倒。廢圖紙、廢工具、廢玻璃須準時(shí)清理掉，車(chē)間物品要按規定位置放置整齊，不得處處亂放。
10、上班留意節省用水用電，停工隨時(shí)關(guān)水關(guān)電，如發(fā)覺(jué)有鋪張水電或下班沒(méi)有關(guān)水、關(guān)電、關(guān)車(chē)間窗戶(hù)者對其責任人或工序團體每人進(jìn)展懲罰20-50元不等的罰款。
三、假期薪金規定
1、供應國家法定的有薪假期。
2、除有薪假日外，公司另安排的假期，則不算工資（如春秋提前放假等）。
3、如廠(chǎng)方有特別狀況需放假，無(wú)論是日薪或月薪之員工都必需聽(tīng)從安排時(shí)間補回，不算加班。
4、影響公司經(jīng)營(yíng)、日常工作秩序的系列事項同樣列入制度。
四、懲處獎制度
1、對違反上述制度及影響公司經(jīng)營(yíng)、日常工作秩序的系列事項將依據影響損失程度進(jìn)展警告、嚴峻警告、罰款（10-1000元）、停工、開(kāi)除、追究法律責任。3次警告1次嚴峻警告，1次嚴峻警告可以停工，3次嚴峻警告可以開(kāi)除。
2、對堅決遵守擁護公司制度，對公司經(jīng)營(yíng)治理提出合理建議做出奉獻者，公司將依據程度進(jìn)展表?yè)P、嘉獎（50-1000元）、加薪、加級等。3次表?yè)P可以嘉獎，3次嘉獎可以加薪加級別。
3、本制度自公布之日起執行。如有未盡事宜，廠(chǎng)方人事部會(huì )以書(shū)面形式事先通知員工。
勞動(dòng)爭議糾紛案件中，工資支付憑證、社保記錄、招工聘請登記表、報名表、考勤記錄、開(kāi)除、除名、辭退、解除勞動(dòng)合同、削減勞動(dòng)酬勞以及計算勞動(dòng)者工作年限等都由企業(yè)舉證，所以企業(yè)制定和完善相關(guān)規章制度的時(shí)候，應當留意收集和保存履行民主程序和公示程序的證據，以免在仲裁和訴訟時(shí)候消失舉證不能的后果。
公司員工管理辦法 14
第一條：為確保公司進(jìn)行有秩序的管理休假而制訂。
其次條：適用于公司全部員工。
第三條：由各部門(mén)主管、經(jīng)理負責監督。
第四條：病假。
(1)員工休病假，超過(guò)1天要出具醫院開(kāi)具的假條。
(2)員工休病假的時(shí)限，應以假條：上的時(shí)間為準，遇節假日不順延。
(3)從員工轉正開(kāi)頭，員工每年可享受5天帶薪病假。
(4)員工帶薪病假休滿(mǎn)之后，假如因病仍不能上班，則應申請進(jìn)入醫療期。公司將依據病情打算是否批準其進(jìn)入醫療期，員工只有在患難以治愈的病或特別嚴峻的慢性病時(shí)方可進(jìn)入醫療期。進(jìn)入醫療期者，其待遇按公司醫療期制度執行。不批準進(jìn)入醫療期者，又的確不能上班，按無(wú)薪病假待遇。員工連續休假經(jīng)公司批準的無(wú)薪病假超過(guò)15天以后，公司根據國家有關(guān)規定，每月發(fā)給基本生活費，按有關(guān)標準繳納養老保險，并按規定報銷(xiāo)醫藥費，其他待遇不再享受。
(5)員工無(wú)論休何種病假，必需按時(shí)遞交有效的醫生診斷證明，請部門(mén)經(jīng)理批準，否則按曠工處理。
第五條：帶薪年休假。
(1)上班滿(mǎn)6個(gè)月可開(kāi)頭休帶薪年休假。
(2)帶薪年休假遇節假日順延。
(3)員工休帶薪年休假必需考慮有關(guān)客戶(hù)的要求及所在部門(mén)的工作支配，休帶薪年休假必需提前兩周申請，并經(jīng)主管同意。
(4)公司盼望員工利用帶薪年休假的機會(huì )使身心得到調整。人力資源部將在每個(gè)自然年度開(kāi)頭時(shí)，通知每位員工應享受的帶薪年休假。該年假的有效期為一年時(shí)終止，不再累計。
(5)員工如情愿放棄休帶薪年休假，年假期間的`工資按日工的基本工資的2倍計算。
第六條：工傷假。
(1)員工在工作期間發(fā)生工傷事故，直接主管應馬上到現場(chǎng)調查受傷狀況，并馬上作出處理，并進(jìn)行報告至總經(jīng)理和人力資源部。
(2)公司依據醫生的診斷確定是否需要賜予工傷假。
(3)員工休工傷假享受全薪。
(4)員工休工傷假期間，應根據公司的要求定期到指定醫院進(jìn)行檢查。
第七條：婚假。
(1)女職工年滿(mǎn)23歲前結婚帶薪婚假3天。
(2)女職工年滿(mǎn)23歲后結婚帶薪婚假10天。
(3)男職工年滿(mǎn)25歲前結婚帶薪婚假3天。
(4)男職工年滿(mǎn)25歲后結婚帶薪婚假10天。
(5)男、女職工婚前體檢可享受半天全薪假。
第八條：產(chǎn)假。
(1)產(chǎn)假所涉及的假期，均應包含節假日，即遇節假日不順延。
(2)員工妊娠期間每月可享受半天全薪假以供月檢。
(3)員工生育可享受90天全薪產(chǎn)假。
(4)年齡24周歲以上生育第一胎者，可延長(cháng)1個(gè)月帶薪產(chǎn)假。
(5)如遇難產(chǎn)，可憑醫院證明增加有薪產(chǎn)假15天。
(6)多胞胎生育的，每多生一個(gè)嬰兒，增加產(chǎn)假15天。
(7)男員工可以在妻子生育后享有1天陪產(chǎn)假。
(8)女員工生育后的第一次流產(chǎn)，公司將依據醫生的診斷證明賜予15天帶薪假，以后的流產(chǎn)全部按無(wú)薪病假計算。
第九條：?jiǎn)始佟?/p>
(1)父母、養父母、繼父母、配偶父母、配偶或子女死亡，可休帶薪假8天。
(2)祖父母、兄弟姊妹死亡，可休帶薪假4天。
第十條：倒休假。
(1)員工在休息日加班后，經(jīng)部門(mén)經(jīng)理批準，可以享受因休息日加班產(chǎn)生的倒休假。
(2)員工休倒休假時(shí)，須考慮部門(mén)工作的支配，并應提前兩周申請，經(jīng)主管同意。
(3)員工休倒休假時(shí)，應在請假單后附有部門(mén)經(jīng)理批準倒休的加班申請單。
(4)倒休假只限當年有效。
第十一條：公共假日。
全體員工享受下列法定公共假日
(1)元旦：放假1天。
(2)春節：放假3天。
(3)清明節：放假1天。
(4)勞動(dòng)節：放假1天。
(5)端午節：放假1天。
(6)中秋節：放假1天。
(7)國慶節：放假3天。
如國家政策有調整，則遵循國家政策。
第十二條：事假。
(1)事假系無(wú)薪假，公司依據工作支配打算是否批準員工休無(wú)薪假。
(2)事假最長(cháng)不超過(guò)兩周。
第十三條：請假批準權限見(jiàn)下表：
請假日期
1~3天(包括3天)
3~12天(包括12天)
12天以上
批準人
直屬上級
部門(mén)經(jīng)理
總經(jīng)理
直接主管在一個(gè)月內對同一員工批準假期時(shí)限為5天，5天以上由部門(mén)經(jīng)理批準。
第十四條：請假程序。
員工填寫(xiě)請假單，報主管、經(jīng)理批準后，送至人力資源部。
公司員工管理辦法 15
一、上班時(shí)間
每周一到周六：上午8：00—11：30午餐11：30—12：30下午12：30—17：30特殊崗位的工作
時(shí)間可根據工作性質(zhì)調整，需報總經(jīng)理批準后執行。
二、打卡制度
A、公司實(shí)行上、下班打卡制度，全體員工應當自覺(jué)遵守工作時(shí)間，并以此作為出勤和薪資計發(fā)之憑據。
B、打卡規范：上、下班必須按規定位置打卡。
C、因公外出不能打卡：因公外出需要事先填寫(xiě)《出差申請表》，如因特殊情況不能事先申請，應在事畢到崗當日完成申請、審批手續，逾期不辦理，按曠工處理。
D、忘打卡：?jiǎn)T工上下班忘記打卡每月不得超過(guò)三次，忘打卡的應當天提出申請，交由部門(mén)領(lǐng)導核實(shí)審批，并由行政部簽字后給予補簽卡，否則按曠工處理。
三、請假
1、因私事而不能正常出勤的，應事先請假，完成審批程序后方可請假，未辦理請假手續擅自離開(kāi)崗位、或請假期滿(mǎn)未予上班也未續假者，按曠工處理。
2、員工請假應當面提前申請由員工本人親自辦理有關(guān)手續，填寫(xiě)《請假條》，獲得批準后方可休假。
3、如因突發(fā)情況而無(wú)法提前辦理請假手續時(shí)，應在事發(fā)當天致電行政部說(shuō)明情況，并在上班后第一天完成書(shū)面請假審批手續，補交到行政部，如未及時(shí)補交請假單、無(wú)故缺勤者，一律按曠工處理。每月突發(fā)情況不得超過(guò)三次。
4、病假應有醫院的病歷復印件，住院須有《住院?jiǎn)巍泛筒v復印件，并將此證明附在請假單后，未按規定辦理請假手續，按曠工處理。
5、事假三天以上者，需提前三天申請。
6、員工在假期內提前上班者，應及時(shí)到行政部銷(xiāo)假。
7、請假的批準權限
8、在規定上、下班時(shí)間內，上班延后/下班提前打卡者，視為遲到/早退。遲到或早退5分鐘以?xún)瓤劭?0元，10分鐘扣款20元，30分鐘扣款50元。遲到/早退。60分鐘以上按曠工一個(gè)工作日處理。
9、未完成請假手續或休假期滿(mǎn)未續假而擅自不出勤者、偽造出勤記錄著(zhù)，一經(jīng)查明對責任人予以曠工處理。
10、毎曠工一天按個(gè)人日工資額三倍計算，予以扣除。
11、凡曠工連續三天或全年累計五天者，一概予以違紀辭退，將被解除勞動(dòng)合同并不給予任何經(jīng)濟補償。
12、未辦理請假手續擅自離開(kāi)崗位、或請假期滿(mǎn)未上班也未續假者，三天（含）以?xún)劝磿绻ぬ幚�，三天以上按自�?dòng)離職處理。
四、調休，放假
1、員工加班后調休、法定假日公司安排休息均由行政部書(shū)面通知。
2、有加班記錄者可以調休，由員工本人辦理調休手續，填寫(xiě)《調休單》，交由部門(mén)領(lǐng)導審批后交行政部存檔，調休期間不計算工資。
五、加班
各部門(mén)根據工作需要，可要求員工在正常工作時(shí)間外加班，員工應服從安排。
六、衛生考核
1、公司各部門(mén)衛生區域由行政部劃分，并以書(shū)面的形式張貼于公告欄內。衛生區域及衛生區域負責人劃分好后，員工應積極配合公司的`衛生清潔工作，積極打掃本崗的衛生區域。
2、衛生區域負責人應做到在各自的衛生區域內，無(wú)煙頭、油漬、塵土、生活用品及生活垃圾堆積，廢料統一放置于廢料區。
3、公司衛生納入員工績(jì)效考核，如發(fā)現衛生考核不合格處，則對衛生區域負責人執行以下考核辦法：
員工與企業(yè)之間是建立在共同價(jià)值觀(guān)基礎上的互動(dòng)式契約關(guān)系。本人承諾：自覺(jué)按照一個(gè)合格的企業(yè)人要求自己，以上《員工守則》如有違反，按公司相應規章制度處理。
公司員工管理辦法 16
一、遵守公德
第一條：公司員工必須遵紀守法、做維護社會(huì )公德的模范，公司絕對不允許違背社會(huì )公德、作奸犯科的現象存在。
二、愛(ài)崗敬業(yè)
第一條：愛(ài)崗敬業(yè)：熱愛(ài)生活、熱愛(ài)自己的工作，勤奮努力，不斷提高工作效率和工作質(zhì)量。
第二條：盡職盡責：要求員工必須做到“三負責”即對社會(huì )負責、對公司負責、對自己負責。全力以赴的完成工作任務(wù)和履行職責，對自己的失誤勇于承擔責任。
第三條：服從領(lǐng)導：?jiǎn)T工必須服從領(lǐng)導安排，交代的工作要積極完成，與領(lǐng)導保持一致，把工作做好，不得與領(lǐng)導背道行事。
第四條：逐級上報：?jiǎn)T工有事應向所屬直接領(lǐng)導匯報，除直接領(lǐng)導有重大失誤或特別情形下，不得越級匯報。
三、團結合作
第一條：?jiǎn)T工之間要緊密團結，精誠合作，工作中要相互協(xié)調，相互支持，建立融洽的人際關(guān)系。
第二條：嚴以律己，寬以待人，相互關(guān)心，相互尊敬，開(kāi)展批評與自我批評
第三條：不搞小團體、小幫派，倡導同事之間密切和諧的關(guān)系。
第四條：不搬弄是非，無(wú)中生有，挑破離間，說(shuō)一些不利于公司員工團結的話(huà)。
第五條：保持積極的生活態(tài)度，以積極包容的心態(tài)對待公司管理中的問(wèn)題，主動(dòng)提出改進(jìn)性的建議和意見(jiàn)，已成熟的方法解決問(wèn)題。
四、遵守紀律
第一條：下級服從上級是公司管理的基本原則，員工應自覺(jué)服從領(lǐng)導的安排和工作調動(dòng)，不得公開(kāi)頂撞領(lǐng)導，不得無(wú)故拒絕、拖延、敷衍或擅自終止領(lǐng)導安排的工作。
第二條：遵守公司制定的作息時(shí)間，不得遲到、早退，上下班要打考勤卡。
第三條：公司員工必須嚴格遵守工作紀律，上班期間不得擅離職守，不串崗及私自外出、不的聊天、大聲喧嘩、吃零食、大聲喧嘩。
第四條：工作期間要專(zhuān)心工作、精神振作、緊張有序，不得在上班期間接待親友、不辦理個(gè)人私事、不在辦公區、公共區吸煙，不得看一些與工作無(wú)關(guān)的雜志書(shū)刊，不做與工作無(wú)關(guān)的事。
五、誠實(shí)自律
第一條：遵守職業(yè)道德，不貪污受賄，自覺(jué)抵制社會(huì )上的不正之風(fēng)
第二條：不得利用職務(wù)之便向他人索取財物或為個(gè)人親友謀私利。
第三條：不得挪用公司財務(wù)，更不得利用職務(wù)之便將公司財務(wù)占為己有或轉用他人。
六、安全保密
第一條：要隨時(shí)隨地的注意防火安全，發(fā)現不安全隱患要及時(shí)報告、處理。每個(gè)員工都要熟知防火設施的位置和使用方法。
第二條：注意公司現金和貴重物品、財務(wù)的安全存放。
第三條：公司一切未經(jīng)公開(kāi)披露的業(yè)務(wù)信息、財務(wù)資料、人事信息、招投標資料、合同文件、客戶(hù)資料、設計方案、營(yíng)銷(xiāo)方案、管理文件、會(huì )議記錄和內容、公司資質(zhì)等，均屬公司機密，員工有保守機密的`義務(wù)。當不確定某些具體內容是否為公司機密時(shí)，應由公司鑒定其實(shí)質(zhì)。
七、儀表大方
第一條：?jiǎn)T工必須儀表端莊、整潔。
第二條：上班期間不能飲酒。
第三條：服裝要求：男、女必須著(zhù)黑色正裝，例如：
男士：白襯衫黑西褲黑皮鞋
女士：白襯衫黑西褲黑色皮鞋
第四條：不準打口哨
八、環(huán)境要求
第一條：不得隨地吐痰、丟紙屑、果皮、煙頭
第二條：保持肅靜，不要工作區域內大聲喧嘩、聊天或隨意制造噪音，接打手機盡量輕聲細語(yǔ)，不得影響到其他人員工作。
第三條：保持自己工作區衛生干凈整潔。
第四條：所使用品實(shí)行定位管理，以便提高工作效率。
九、愛(ài)惜財務(wù)
第一：不浪費水、電、等資源和辦公易耗品。
第二：按照相關(guān)要求使用辦公用品和公司各種設施，下班后要關(guān)好設備在離開(kāi)公司。
第三條：愛(ài)護公司財務(wù)，不得損壞公司財務(wù)，不得隨意挪用公司財務(wù)。
十、BP(獎罰)制度
第一條：?jiǎn)T工違反公司制度、給公司帶來(lái)負面影響等，根據事情的嚴重性對其進(jìn)行10—200元不等的罰款。
第二條：根據員工的工作能力及績(jì)效考核，對工作表現突出的員工進(jìn)行現金獎勵或職位晉升。
十一、員工的離職管理
第一條：實(shí)習期間提出離職，須提前15天以書(shū)面上報公司，否則以15天薪水相抵，補償公司損失。
第二條：已轉正后若須辭職者，須提前一個(gè)月以書(shū)面上報公司，否則以一個(gè)月薪水相抵，補償公司損失。
第三條：工作在一年以上的員工提出離職時(shí)，須提前一個(gè)月以書(shū)面上報公司核準，未經(jīng)核準而自行離職者，自愿放棄上月薪資及任何工作獎金。
第四條：?jiǎn)T工辦理任何請辭時(shí)，須先行填寫(xiě)“書(shū)面辭職報告”，經(jīng)核準后，方可離職。
第五條：?jiǎn)T工在自動(dòng)離職或請辭期間內，因職務(wù)交接不清，或手續不全而導致公司資金及財物上有所損失，須負賠償責任，公司將依法解決。
十二、員工請休假制度
第一條：公司全員請假必須事先申請，經(jīng)批準后方可休假，并取消全勤獎。
第二條：非有重大事故，事假每月不得超過(guò)二天，扣除當日薪資(同時(shí)取消全勤獎)。
第三條：一般事假應于兩天前請妥(急事經(jīng)核準則例外)，請假時(shí)必須填寫(xiě)請假條，由部門(mén)主管簽字上交辦公室。
第四條、請假未準而私自休假者，以曠工論處，每曠職一日扣除當日薪資外，并取消全勤獎。
第五條：公司上班時(shí)間內，非有重要事故，不得臨時(shí)請假超過(guò)2小時(shí)以上，否則扣全日薪資。
第六條：公司會(huì )議不定期舉行，一定會(huì )提前公告通知，全員參加。曠會(huì )按曠工論處，遲到按正常上班遲到條例處罰。
公司員工管理辦法 17
1、請假和休假
(1)本公司員工實(shí)行每周5.5天工作制。作息時(shí)間有夏、冬季之分。
(2)聘用離退休人員每月累計工作20天，缺勤按平均月工資扣除。
(3)員工考勤實(shí)行工作量制，由行政人事部及部門(mén)經(jīng)理負責考核。
(4)員工因病請假需有醫院證明，月內超過(guò)兩天者，從第三天起工資減半發(fā)放。
(5)員工有事請假者，應提前一天書(shū)面申報，部門(mén)經(jīng)理審批交行政人事部備案，未經(jīng)批準者視為曠工，無(wú)故曠工一日扣發(fā)三天基本工資。
(6)國家規定的.節假日，本公司員工帶薪休假。
(7)享有婚、產(chǎn)假政策的員工，按國家及公司規定帶薪休假，因工作需要提前上班人員，按日工資補貼發(fā)放。
(8)員工在本公司工作滿(mǎn)一年后，每年可享受12天公休假，并隨著(zhù)工齡增加，每年遞增一天，但最多不超過(guò)20天。公休假年度內因工作緊張無(wú)法休假者，按日工資于年底補貼發(fā)放。
2、工資政策
公司工資實(shí)行基本工資（年薪工資）+工齡工資+崗位工資
3、用車(chē)制度
(1)杜絕公司員工用公車(chē)辦私事。
(2)各部門(mén)員工在市區辦事，在交通方便、無(wú)緊急事務(wù)之時(shí)，應搭乘公共汽車(chē)，公司不另行安排車(chē)輛。
(3)業(yè)務(wù)部由于陪同客戶(hù)的需要，非工作時(shí)間用車(chē)的，由業(yè)務(wù)部經(jīng)理提出申請，經(jīng)證實(shí)后，由行政人事部批準后方能出車(chē)。
(4)司機出車(chē)返回后，應在派車(chē)單上填寫(xiě)行駛公里、出車(chē)費用，并由出車(chē)人證明后，司機憑車(chē)單報銷(xiāo)出車(chē)費用。
(5)司機應愛(ài)護車(chē)輛，保持車(chē)輛內外清潔，經(jīng)常檢查車(chē)輛。司機于下班后，將車(chē)
公司員工管理辦法 18
一、目的
為使員工不斷適應公司發(fā)展，樹(shù)立正確的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，端正學(xué)習、工作態(tài)度，創(chuàng )造出更大的價(jià)值，同時(shí)，為了加強對培訓的領(lǐng)導，規范培訓管理，提高培訓質(zhì)量，在競爭中保持人力資源的優(yōu)勢，特制定本制度。
二、范圍
本制度適用于公司各種形式的培訓。
三、職責
1、行政部是員工培訓的管理部門(mén)，應根據公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰略，制定中長(cháng)期培訓規劃和年度培訓計劃，并組織實(shí)施；
2、公司各部門(mén)應配合辦公室作好員工培訓的策劃、組織和實(shí)施工作。
四、管理程序
1、員工培訓工作的管理原則
�。�1）系統系原則：?jiǎn)T工培訓是一個(gè)全員性的、全方位的、貫穿員工職業(yè)生涯的系統工程。
�。�2）主動(dòng)性原則：強調員工參與和互動(dòng)，發(fā)揮員工的主動(dòng)性。
�。�3）多樣性原則：?jiǎn)T工培訓要充分考慮受訓對象的層次、類(lèi)型，考慮培訓內容和形式的多樣性。
2、培訓的類(lèi)別與內容
�。�1）新員工崗前培訓
對引進(jìn)或新聘進(jìn)入公司的新員工進(jìn)行適應性培訓，稱(chēng)崗前培訓，一般培訓1-2天。
a、崗前培訓的內容：
�。瓎T工基本素質(zhì)教育和職業(yè)道德培訓；
�。靖艣r、發(fā)展史及今后的愿景；
�。镜慕M織機構、企業(yè)文化；
�。秵T工手冊》、相關(guān)規章制度；
�。井a(chǎn)品相關(guān)知識。
b、培訓方法
�。シ庞嘘P(guān)錄像視聽(tīng)資料；
�。峁秵T工手冊》及有關(guān)資料閱讀；
�。M織參觀(guān)辦公室、生產(chǎn)區；
�。M織有關(guān)制度、知識考試等。
(2) 新員工崗位培訓
新員工除進(jìn)行崗前培訓外還應進(jìn)行崗位培訓。
a、新員工崗位培訓的內容
�。瓖徫粦獞獣�(huì )的內容，即崗位操作規程、安全操作規程、設備操作和維護保養規程等專(zhuān)業(yè)知識和實(shí)際操作技能等；
�。F場(chǎng)實(shí)習，在班組長(cháng)或指定的師傅帶教下，進(jìn)入實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，直到能夠脫離師傅或帶教老師可以獨立操作為止。
b、培訓方法
可采用專(zhuān)題講座、現場(chǎng)操作指導、師傅帶徒弟等方法。
(3) 崗位技能培訓
對已上崗工作的員工，按照其所從事工作的專(zhuān)業(yè)技能進(jìn)行培訓，特殊工作崗位必須參加國家行業(yè)培訓，取得上崗資格。
a、崗位培訓方法
�。瓕�(zhuān)題講座；
�。M(jìn)培訓班；
�。瓕W(xué)術(shù)交流；
�。瓗煾祹降艿�。
(4) 管理人員的培訓
管理人員的范圍大、人員層次多、專(zhuān)業(yè)門(mén)類(lèi)復雜，要根據各崗位業(yè)務(wù)的技術(shù)難度、崗位人員素質(zhì)情況及公司長(cháng)期目標的需要細心策劃培訓的內容和方法。決不能圖省事而采用“一鍋端”的做法，在時(shí)間安排上可長(cháng)可短，要靈活掌握。
a、培訓的內容
�。瓕�(zhuān)業(yè)管理的基本知識及本崗的新知識、新技能；
�。|(zhì)量管理的基本知識及公司質(zhì)量手冊和相關(guān)程序文件；
�。髽I(yè)管理的基本知識及公司的企業(yè)管理制度。
b、培訓方法
可采用集中培訓與分散培訓相結合和集中培訓與自學(xué)相結合的原則。采用自學(xué)方法時(shí)，可由公司統一提供教材，按規定時(shí)間完成自學(xué)后，由公司組織考試，檢查自學(xué)效果。常用培訓方法：
�。瓕�(zhuān)題講座；
�。k班培訓；
�。峁┙滩淖詫W(xué)；
�。ぷ鲘徫幌嚓P(guān)案例分析；
�。シ畔嚓P(guān)光碟等。
(5) 工程技術(shù)人員培訓
a、對新錄用的技術(shù)員職稱(chēng)的人員，應先到生產(chǎn)一線(xiàn)接受實(shí)際操作，并接受一系列的指導和幫助，定期進(jìn)行實(shí)踐經(jīng)驗的總結，并進(jìn)行考核和評價(jià)；
b、對于取得助理工程師資格的技術(shù)人員，應分配具體技術(shù)工作，在實(shí)踐中積累經(jīng)驗，應以自學(xué)為主，可在高級工程的幫助下，安排一些技術(shù)培訓,培訓實(shí)際工作能力和創(chuàng )新能力，并進(jìn)行考核和評價(jià)。
c、對于取得工程師以上資格的技術(shù)人員，應根據各人所承擔任務(wù)的難度，有針對性的`進(jìn)行一些深造學(xué)習，使其精通專(zhuān)業(yè)技術(shù)，擴大知識面，提高開(kāi)發(fā)、創(chuàng )新能力。
(6) 中層領(lǐng)導培訓
中層領(lǐng)導是連接公司高層領(lǐng)導與基層之間的紐帶，是公司經(jīng)營(yíng)思想、方針、政策和經(jīng)營(yíng)計劃的推行者，因此，提高中層領(lǐng)導的素質(zhì)和管理技能尤為重要。
a、培訓的內容
�。瓕�(zhuān)業(yè)知識；
�。M織指揮能力（計劃、指令、控制、協(xié)調、督導等）；
�。竟芾砟芰Γòl(fā)現問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題等）；
�。尜|(zhì)量管理的基本知識、質(zhì)量手冊和程序文件；
�。瓏�、行業(yè)相關(guān)法規和標準。
b、培訓方法
采用集中培訓與自學(xué)相結合的原則，也可以送出去參加某些管理專(zhuān)題培訓。
�。�7）高層領(lǐng)導人員培訓
高層領(lǐng)導人員包括總經(jīng)理、副總經(jīng)理，決定著(zhù)企業(yè)的發(fā)展和存亡。對高層領(lǐng)導者，按照市場(chǎng)競爭對企業(yè)的要求進(jìn)行培訓，非常重要。
a、培訓的內容
�。袌�(chǎng)經(jīng)濟理論（市場(chǎng)經(jīng)濟規律、運行規則、環(huán)境變化及趨勢等）；
�。�(jīng)營(yíng)管理理論（組織原則、經(jīng)營(yíng)思想、決策辦法、目標管理、法律知識等）；
�。�(jīng)營(yíng)過(guò)程控制（質(zhì)量管理、成本管理、信息管理等）；
�。ぷ鞣椒ㄑ芯浚顧C制、授權方法、分配機制、控制程序等）；
�。冗M(jìn)管理方法的應用；
�。|(zhì)量管理體系建議與評價(jià)方法。
�。肆Y源管理方法；
b、培訓方法
除通過(guò)一定的理論培訓外，主要是通過(guò)工作經(jīng)驗交流和總結，必要時(shí)也可以脫產(chǎn)深造進(jìn)修，但更重要的是靠自我學(xué)習、自我完善。
3、培訓的組織工作
�。�1）加強對培訓工作的領(lǐng)導
公司總經(jīng)理應重視對培訓工作的領(lǐng)導，必要時(shí)要親自監督培訓過(guò)程并給予工作支持。培訓過(guò)程要有組織的約束力，決不允許以現場(chǎng)工作太忙為理由不參加培訓，尤其是高中級領(lǐng)導應帶頭做好。
�。�2） 選擇合格的培訓師資
要根據每個(gè)培訓項目的具體內容、目的、要求選擇好教師，既具有某個(gè)方面的專(zhuān)業(yè)知識，又具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗的教師，是搞好培訓的關(guān)鍵。
教師可從本公司內部選擇，也可以從公司外部聘請，教師應對每個(gè)培訓項目制定培訓大綱各課時(shí)安排，確保教學(xué)質(zhì)量。
�。�3） 教材準備要充分、合理
教材一般由教師來(lái)確定，可選用公開(kāi)出售的教材、企業(yè)內部的教材和教師自編的教材。不論選用何種教材，均要符合培訓的目的、要求。
�。�4）做好培訓前的宣傳引導工作
辦公室在每次培訓之前，應使受培人員了解和明確培訓的目的、要求、具體的內容和培訓程序，確保培訓活動(dòng)取得成效。
�。�5）選擇適宜的培訓方法
公司可采用的培訓方法很多，例如講授法、工作指導法、讀書(shū)法、案例分析法、文案教育法等，在實(shí)施培訓上應選擇適宜、合理的方法，有助于培訓目標的實(shí)現。
�。�6）加強對培訓過(guò)程的監控管理
培訓管理者要：
a、對培訓過(guò)程進(jìn)行觀(guān)察，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾偏；
b、對培訓后的資料進(jìn)行檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正；
c、對培訓效果進(jìn)行分析，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)采取措施。
�。�7）加強對培訓過(guò)程的事務(wù)管理
要保證培訓活動(dòng)順利進(jìn)行，培訓管理人員應：
a、選擇好培訓地點(diǎn)及教室布置；
b、下發(fā)培訓通知；
c、提供必備的教學(xué)工具；
d、管理好培訓的各種文件、教材、資料、設施等；
e、做好完整的培訓記錄。
�。�8）加強培訓過(guò)程中人員的管理
培訓管理人員應：
a、做好受培人員的考勤管理；
b、盡量安排水平相近的員工一起參加培訓；
c、了解培訓對象的思想狀態(tài)，幫助困難者樹(shù)立信心；
d、抓好培訓期勞動(dòng)紀律管理。
4、培訓效果的評價(jià)與分析
培訓效果評價(jià)，可根據不同情況，采用以下評價(jià)方法：
�。�1）培訓實(shí)施后根據考試的結果進(jìn)行評價(jià)；
�。�2）培訓實(shí)施后由行政部對其應用能力評價(jià)，如提供生產(chǎn)指標和質(zhì)量指標完成的統計數據比較，或在完成生產(chǎn)指標、質(zhì)量指標的前提下，生產(chǎn)效率提高的數據等。
�。�3） 必要時(shí)，可組織考評小組對培訓實(shí)施后的員工進(jìn)行實(shí)際操作測試。
�。�4） 培訓實(shí)施后應對培訓有效性進(jìn)行分析，評價(jià)每次培訓達到目標的情況，對經(jīng)培訓后未達到目標的員工作為再培訓的對象。
公司員工管理辦法 19
一：上、下班時(shí)間：9:00——18.00；中午：有一小時(shí)吃飯時(shí)間，交換吃飯。星期六、日、任何員工不得休息。
二：未經(jīng)公司同意，不得泄露、傳達、復印有關(guān)的文件資料，客戶(hù)的基本信息，否則公司按照情節輕重和損失程度，給予不同的處罰至起訴。
三：愛(ài)護公司財產(chǎn)避免遺失或損壞。公司財產(chǎn)屬公司所有，不準占為己有或拿離公司。
四：上班時(shí)間，不得利用工作之便在外逗留玩耍，有特殊情況，向上級請假并同意，才可出去辦事。嚴禁利用營(yíng)業(yè)電話(huà)撥打私人電話(huà)，一經(jīng)發(fā)現，將嚴肅處理。
五：注意防火，防盜。上班之前下班后認真檢查門(mén)，窗、電源、垃圾等。
六：在每次上班前下班后做好店面清潔（輪流打掃），每周固定進(jìn)行大掃除，個(gè)人文具用品及工作用具應定期擦洗，在公司用餐的.員工，餐后應將餐具清洗干凈并擺放整齊，正確使用衛生工具，使用后清洗干凈放回指定位置。
七：?jiǎn)T工在工作時(shí)間講話(huà)、辦事要注意文明、禮貌用語(yǔ)、對所有來(lái)公司的客戶(hù)均要熱情，認真的接待。公司同事之間要相互團結，互相學(xué)習。接待人員必須著(zhù)裝整潔，佩戴好公司的工號牌。
八：深資員工每月培訓新員工，考核員工的專(zhuān)業(yè)知識和裝修技能，資深員工每月做一次總結報告及意見(jiàn)，每天下午整理一次客戶(hù)資源。
九：公司員工不得私自向客戶(hù)索要報酬或財物，不許進(jìn)行不道德的活動(dòng)或交易，不許觸犯國家法律，一經(jīng)發(fā)現立即解雇。
十：在上班時(shí)間內不許睡覺(jué)、喝酒、打牌、下棋、玩電腦等其他娛樂(lè )活動(dòng)，未經(jīng)同意擅自缺勤。
警告處罰
一：上班遲到（按遲到一次扣20元）
二：未按規定使用公司的辦工區域及電話(huà)。（扣10元）
三：著(zhù)裝必須整潔，佩戴工號牌，上班時(shí)間睡覺(jué)。（扣10元）
四：擅自離開(kāi)工作崗位，串崗，扎堆聊天，上班玩電腦。（扣10元）
五：沒(méi)事請假，無(wú)故曠工，擅自缺勤。（扣除當天工資，另處罰20元）
六：除特殊情況外，當天不能請假，否則按曠工處理。
七：工作責任心差，不服從命令，不按時(shí)完成公司交待的各項任務(wù)，撇開(kāi)公司私下里進(jìn)行業(yè)務(wù)交易。（扣除當月工資，違者直接開(kāi)除）
八：對客人和同事不禮貌，工作不認真，不實(shí)事求事，弄虛作假，在同事之間幫弄是非，泄露公司機密。（扣除當月工資，違者直接開(kāi)除）
公司員工管理辦法 20
一、注意事項
1、 員工必須清楚地了解公司的經(jīng)營(yíng)范圍和管理結構，并能向客戶(hù)及外界正確地介紹公司情況。
2、 在接待公司內外人員的垂詢(xún)、要求等任何場(chǎng)合，應注視對方，微笑應答，切不可冒犯對方。
3、 在任何場(chǎng)合應用語(yǔ)規范，語(yǔ)氣溫和，音量適中，嚴禁大聲喧嘩。
4、 遇有客人進(jìn)入工作場(chǎng)地應禮貌勸阻，上班時(shí)間(包括午餐時(shí)間)辦公室內應保證有人接待。
5、接聽(tīng)電話(huà)應及時(shí)，一般鈴響不應超過(guò)三聲，如受話(huà)人不能接聽(tīng)，離之最近的職員應主動(dòng)接聽(tīng)，重要電話(huà)作好接聽(tīng)記錄，嚴禁占用公司電話(huà)時(shí)間太長(cháng)。
6、員工在接聽(tīng)電話(huà)、洽談業(yè)務(wù)、發(fā)送電子郵件及招待來(lái)賓時(shí)，必須時(shí)刻注重公司形象，按照具體規定使用公司統一的名片、公司標識及落款。
7、 員工在工作時(shí)間內須保持良好的精神面貌。
8、 員工要注重個(gè)人儀態(tài)儀表，工作時(shí)間的著(zhù)裝及修飾須大方得體。
二、生活作息
1、 員工應嚴格按照公司統一的工作作息時(shí)間規定上下班。
2、 作息時(shí)間規定
1)、夏季作息時(shí)間表(4月——9月)
上班時(shí)間 早 9：00
午休 12：00——13：00
下班時(shí)間 晚 18：00
2)、冬季作息時(shí)間表(10月——3月)
上班時(shí)間 早 9：00
午休 12：00——12：30
下班時(shí)間 晚 17：30
3、 員工上下班施行簽到制，上下班均須本人親自簽到，不得托、替他人簽到。
4、 員工上下班考勤記錄將作為公司績(jì)效考核的重要組成部分。
5、 員工如因事需在工作時(shí)間內外出，要向主管經(jīng)理請示簽退后方可離開(kāi)公司。
6、 員工遇突發(fā)疾病須當天向主管經(jīng)理請假，事后補交相關(guān)證明。
7、 事假需提前向主管經(jīng)理提出申請，并填寫(xiě)【請假申請單】，經(jīng)批準后方可休息。
8、員工享有國家法定節假日正常休息的權利，公司不提倡員工加班，鼓勵員工在日常工作時(shí)間內做好本職工作。如公司要求員工加班，計發(fā)加班工資及補貼;員工因工作需要自行要求加班，需向部門(mén)主管或經(jīng)理提出申請，準許后方可加班。
1)、加班費標準
公司規定加班費標準為10元/小時(shí);
2)、加班費領(lǐng)取
加班費領(lǐng)取時(shí)間為每月24日(工資發(fā)放日)。
三、衛生規范
1、 員工須每天清潔個(gè)人工作區內的衛生，確保地面、桌面及設備的整潔。
2、 員工須自覺(jué)保持公共區域的衛生，發(fā)現不清潔的情況，應及時(shí)清理。
3、 員工在公司內接待來(lái)訪(fǎng)客人，事后需立即清理會(huì )客區。
4、 辦公區域內嚴禁吸煙。
5、 正確使用公司內的水、電、空調等設施，最后離開(kāi)辦公室的員工應關(guān)閉空調、電燈和一切公司內應該關(guān)閉的設施。
6、 要愛(ài)護辦公區域的花木。
四、 工作要求
1、 工作時(shí)間內不應無(wú)故離崗、串崗，不得閑聊、吃零食、大聲喧嘩，確保辦公環(huán)境的安靜有序。
2、 新入職員工的試用期為三個(gè)月，員工在試用期內要按月進(jìn)行考評。詳見(jiàn)《員工試用期考核表》。
3、公司內所制定的`《員工日程表》是衡量員工完成工作量的依據,要求員工每天要認真、詳盡的填寫(xiě),作為公司考核員工工作量的標準。
4、職員間的工作交流應在規定的區域內進(jìn)行(大廳、會(huì )議室)，如需在個(gè)人工作區域內進(jìn)行談話(huà)的，時(shí)間一般不應超過(guò)三分鐘(特殊情況除外)。
5、加強學(xué)習與工作相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識及技能，積極參加公司組織的各項培訓(培訓將施行簽到制，出席記錄和培訓考核也將作為公司績(jì)效考核的部分)。
6、 經(jīng)�？偨Y工作中的得失，并參與部門(mén)的業(yè)務(wù)討論，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平。
7、 不得無(wú)故缺席部門(mén)的工作例會(huì )及公司的重要會(huì )議。
8、 員工在工作時(shí)間必須全身心地投入，保持高效率地工作。
9、 員工在任何時(shí)間均不可利用公司的場(chǎng)所、設備及其他資源從事私人活動(dòng)。一經(jīng)發(fā)現，給予警告，情節嚴重者，公司將予以辭退。
10、 員工須保管好個(gè)人的文件資料及辦公用品，未經(jīng)同意不可挪用他人的資料和辦公用品。
11、員工要保管好個(gè)人電腦，按公司規定進(jìn)行文檔存儲、殺毒及日常維護，如發(fā)生故障應及時(shí)報告綜合管理部，由公司安排修理。
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