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公司員工獎懲管理制度

時(shí)間:2024-11-12 11:47:03 文圣 員工管理 我要投稿

公司員工獎懲管理制度(通用10篇)

  在現在的社會(huì )生活中,我們每個(gè)人都可能會(huì )接觸到制度,制度是一種要求大家共同遵守的規章或準則。到底應如何擬定制度呢?下面是小編為大家收集的公司員工獎懲管理制度 ,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

公司員工獎懲管理制度(通用10篇)

  公司員工獎懲管理制度 1

  為了鼓勵保安人員認真做好本職工作,杜絕一切不良行為,以責、權、利相結合為原則,制定保安人員獎懲制度。

  一、獎勵細則

  1、見(jiàn)義勇為,敢于同壞人壞事做斗爭,成績(jì)顯著(zhù)者;

  2、積極協(xié)助xx機關(guān)抓獲違法犯罪分子和偵破案件,成績(jì)突出者;

  3、積極參加搶險救災,保衛人民生命財產(chǎn)的安全,成績(jì)顯著(zhù)者;

  4、為搞好公司的安全保衛工作積極出謀劃策,所提的.合理化建議實(shí)行后效果明顯者;

  5、拾金不昧者

  以上根據情況獎勵200至2000元不等

  二、懲罰細則

  1、值班時(shí)收聽(tīng)收音機、錄音機或進(jìn)行其他與值班無(wú)關(guān)的事情。

  2、擅離職守,經(jīng)常遲到、早退。

  3、酒后執勤上崗,并造成一定后果。

  4、未按時(shí)交接班,或不按有關(guān)規定進(jìn)行交接班,或交接班不清楚,檢查時(shí)相互推卸責任者。

  5、未經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導批準,私自頂班者。

  6、未經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導同意,擅自帶人留宿者。

  7、執勤時(shí),衣裝不整,佩戴不齊;執勤中玩忽職守,疏于防范,致使在管轄范圍內發(fā)生案件或事故,造成極壞影響者。

  8、對公司和保安部領(lǐng)導下達的工作任務(wù),未能如期完成,而又沒(méi)有正當理由者。

  9、扣留物品不登記,不上交;撿拾物品不報告,不上交者。

  10、違反保安器材使用規定,私自隨便轉借和使用。

  11、在突發(fā)性事件或緊急情況下,臨陣脫逃或坐視不管者。

  12、法制觀(guān)念淡薄,參與社會(huì )聚眾鬧事、嫖 娼、賭博等,與治安工作人員的應有素質(zhì)極不相稱(chēng)者。

  13、思想不純,見(jiàn)利忘義,監守自盜或以權謀私,嚴重損壞公司形象者。

  14、工作責任心不強,不服從分配,不執行規章制度,并隨意頂撞領(lǐng)導且屢教不改者。

  根據錯誤情節輕重處200至2000元不等的罰款。對于一些性質(zhì)惡劣者,影響極壞者應辭退或開(kāi)除;對違反國家有關(guān)法律法規者要追究其刑事責任。

  公司員工獎懲管理制度 2

  一、總則

  1、目的:為了嚴明紀律、獎勵先進(jìn)、處罰落后、調動(dòng)員工積極性、提高工作效率和經(jīng)濟效益;為了明確獎懲的依據、標準和程序,使獎懲公開(kāi)、公平、公正,更好地規范員工的行為,鼓勵和鞭策廣大員工奮發(fā)向上,創(chuàng )造更好的工作效率,特制訂本制度。

  2、適用范圍:公司全體員工

  3、原則:對員工的獎懲實(shí)行以精神鼓勵和思想教育為主,經(jīng)濟獎懲為輔的原則。

  4、權責規定:部門(mén)主管經(jīng)理為獎懲事由核實(shí)與操作的負責部門(mén);行政人事為獎懲的終審部門(mén),并為獎懲申訴的接口部門(mén);董事為獎懲申訴的最終評判機構。

  二、獎懲的原則

  1、獎懲的原則包括獎懲有據原則,獎懲及時(shí)原則,獎懲公開(kāi)的原則和有功必獎、有過(guò)必懲的原則等原則。

  2、獎懲有據原則:獎懲的依據是公司的各項規章管理制度,員工的崗位描述及工作目標等;

  3、獎懲及時(shí)原則:為及時(shí)地鼓勵員工對公司的貢獻和正確行為以及糾正員工的錯誤行為,使獎懲機制發(fā)揮應有的作用,獎懲必須及時(shí);

  4、獎懲公開(kāi)的原則:為了使獎懲公正、公平,并達到應有的.效果,獎懲結果必須公開(kāi);

  5、有功必獎、有過(guò)必懲的原則:嚴防公司員工特權的產(chǎn)生,在制度面前公司所有員工應人人平等,一視同仁。

  6、員工的表現只有較大地超過(guò)公司對員工的基本要求,才能夠給予獎勵,達到或稍稍超出公司對員工的基本要求,應視為員工應盡的責任,不應得到正常待遇之外的獎勵。

  7、員工的表現應達到公司對員工的基本要求,當員工的。表現達不到公司對員工的基本要求,應給予相應懲戒。處罰的原則是從輕不從重,目的是:防微杜漸、懲前毖后。

  8、為處理員工因違紀過(guò)失或責任過(guò)失行為而填寫(xiě)的表單為《過(guò)失單》。處罰和懲戒通知單必須知達員工本人,簽字確認。對于不合理、不公平的懲罰,員工有申訴的權利。

  9、對員工獎懲采取拖延、推諉或不辦等方式的管理人員,行政人事部在查清事實(shí)后提出處罰建議,并與當事人溝通后雙方簽字確認,下達《(責任)過(guò)失單》;若當事人對處罰有所疑異,則由總辦作為終審部門(mén),重新對處罰事項進(jìn)行核實(shí)并提出終結意見(jiàn)。

  三、獎勵的目的、方式和類(lèi)型

  1、獎勵的目的在于既要使員工得到心理及物質(zhì)上的滿(mǎn)足,又要達到激勵員工勤懇工作,奮發(fā)向上,爭取更好業(yè)績(jì)的目的。

  2、獎勵的方式分為行政獎勵、經(jīng)濟獎勵。

  3、行政獎勵包括通報表?yè)P。

  4、經(jīng)濟獎勵包括獎金、獎品。

  5、公司特別貢獻獎包括榮譽(yù)及其他物質(zhì)獎勵,由行政人事視具體情況確定獎勵內容。

  6、以上二種獎勵可分別實(shí)行,也可合并執行。

  7、評優(yōu)年會(huì )中進(jìn)行現場(chǎng)頒發(fā)獎金500元及獎狀;

  8、通報表?yè)P當日發(fā)100—500元;

  四、懲戒的目的、方式和類(lèi)型

  1、懲戒的目的在于促使員工必須和應該達到并保持應有的工作水準和完成公司所安排的工作任務(wù);懲前毖后,從而保障公司和員工共同利益和長(cháng)遠利益。

  2、按照規定的標準(規章制度、崗位描述、工作目標、工作計劃等)檢查員工的表現,對達不到標準的員工,視情節輕重給予相應的處罰。

  3、檢查員工遵守公司的各項工作紀律、規章制度的情況,一切違反有關(guān)紀律、規章制度的行為構成違紀過(guò)失,填寫(xiě)《(違紀)過(guò)失單》;

  4、考查員工(崗位描述)(崗位說(shuō)明書(shū)等)以及(工作目標)、(工作計劃)的完成情況,凡對本人負有直接責任或領(lǐng)導責任的工作造成損失的情節視為責任過(guò)失,填寫(xiě)《(責任)過(guò)失單》。

  5、懲戒的方式有行政處分和經(jīng)濟處罰兩種。

  6、行政處分分為輕度違規發(fā)警告信、嚴重違紀(辭退)。

  7、經(jīng)濟處罰即為罰款。

  8、以上兩種懲戒可分別施行,也可合并施行。

  9、(輕微)違紀行為,視情況嚴重情況給予10—50元不等的經(jīng)濟處罰,如造成損失需負賠償責任;

  10、警告處分,警告通報全公司,同時(shí)給予100元經(jīng)濟處罰,如造成損失并需負責賠償責任;

  11、嚴重違紀行為,予以開(kāi)除,且不支付經(jīng)濟補償金,同時(shí)通報全公司,并視情節移交司法機關(guān)處理。

  公司員工獎懲管理制度 3

  第一章總則

  第一條為了保障學(xué)校在新的起點(diǎn)上攀登新的高峰,進(jìn)一步激發(fā)廣教職工的發(fā)展動(dòng)力和創(chuàng )新活力,增強全校教職工的榮譽(yù)感、責任感,規范教職工的行為,維護學(xué)校利益和聲譽(yù),促進(jìn)學(xué)校教學(xué)、科研、管理工作高效、有序進(jìn)行,為學(xué)校深化內涵建設創(chuàng )造有利環(huán)境,依據《中華人民共和國教師法》、《上海交通學(xué)章程》以及國務(wù)院的有關(guān)規定精神,結合學(xué)校的實(shí)際情況,制定本辦法。

  第二條全校教職工應當遵守國家的法律、法規、政策,遵守學(xué)校的各項規章制度,履行交使命,忠誠教育事業(yè)、為人師表、團結協(xié)作、誠實(shí)守信、銳意進(jìn)取,不斷提高自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,切實(shí)做好本職工作,為實(shí)現建設世界一流學(xué)的奮斗目標作出積極貢獻。

  第三條對教職工的獎懲必須堅持實(shí)事求是、公平公正的原則。在獎勵上,堅持精神獎勵和物質(zhì)獎勵相結合,以精神獎勵為主;在懲戒上,堅持教育和懲戒相結合,以教育為主。

  第二章獎勵

  第四條對于有下列表現的教職工應當給予獎勵:

 。ㄒ唬釔(ài)教育事業(yè),全面貫徹黨的教育方針,忠于職守,愛(ài)崗敬業(yè),遵守紀律,辦事公道,積極承擔教學(xué)、科研及其它任務(wù),能夠起模范作用,表現突出的;

 。ǘ┰诟黜椆ぷ髦杏邪l(fā)明、創(chuàng )造或提出合理化建議,取得顯著(zhù)社會(huì )效益或經(jīng)濟效益,或為學(xué)校節約資源、促進(jìn)學(xué)校發(fā)展并取得顯著(zhù)成效的;

 。ㄈ┰谂囵B人才、創(chuàng )造傳播先進(jìn)文化、促進(jìn)社會(huì )文明進(jìn)步中做出突出貢獻,或為國家贏(yíng)得榮譽(yù)的;

 。ㄋ模┯行Х乐、消除事故,使國家和公共利益免受或者減少損失的;

 。ㄎ澹┰谄渌矫嬗型怀鲐暙I,應該予以獎勵的。

  第五條學(xué)校對教職工的獎勵分為:通報表?yè)P,嘉獎,授予榮譽(yù)稱(chēng)號。

  第六條設立學(xué)校級獎勵項目應由擬設獎部門(mén)按規定程序立項,報學(xué)校人事工作小組審定批準。

  第七條教職工的獎勵一般可結合學(xué)年或年終考核進(jìn)行。對于事跡特別突出的,也可隨時(shí)給予獎勵。

  第八條獎勵程序:一般由各部門(mén)或群眾推薦,報設獎部門(mén)按評獎條例審批。擬授予榮譽(yù)稱(chēng)號的人選須報校長(cháng)辦公會(huì )議審批。審批通過(guò),由設獎部門(mén)在適當范圍內公布,獎勵決定以書(shū)面形式通知受獎勵者本人,并記入檔案。

  第九條有下列情形之一的,由設獎部門(mén)按規定程序撤銷(xiāo)獎勵:

 。ㄒ唬┡撟骷,或隱瞞事實(shí),騙取獎勵的;

 。ǘ┻`獎勵申請和審批程序的;

 。ㄈ┯蟹、法規規定或其它應當撤銷(xiāo)獎勵的情形的。

  第三章懲戒

  第十條學(xué)校對教職工的懲戒分為:通報批評和處分。處分分為:警告、箭記過(guò)降級(降職)撤職、開(kāi)除。其中,警告、箭、記過(guò)的時(shí)限分別為6個(gè)月、12個(gè)月、24個(gè)月。造成經(jīng)濟損失的,在給予處分的同時(shí)還應當進(jìn)行相應的經(jīng)濟賠償。

  第十一條學(xué)校教職工有下列行為之一的,予以通報批評或處分:

 。ㄒ唬┻`國家法律、法規、規章以及行政機關(guān)的決定、命令的';

 。ǘ┴熑涡牟粡,玩忽職守,給學(xué)校、教職工、學(xué)生的利益造成損失的;

 。ㄈ┻`工作規定或者操作規程,發(fā)生責任事故,或者失職、瀆職,給學(xué)校的利益造成損害的;

 。ㄋ模┌l(fā)生重事故、災情,不按規定報告、不采取措施處置或者處置不力的。;

 。ㄎ澹┬孤秶一蛘吖ぷ髅孛艿;

 。⿵氖禄蛘邊⑴c有損國家和單位利益的活動(dòng),或者兼任法律、行規、規章禁止兼任的職務(wù)的;

 。ㄆ撸┩瑫r(shí)與其它單位建立人事關(guān)系,或者與其它單位建立勞動(dòng)關(guān)系并對完成崗位職責任務(wù)造成影響,本單位提出改正,拒不改正的;

 。ò耍┥米猿鰢蛘叱鰢馄诓粴w的;

 。ň牛┻`財經(jīng)紀律,污、浪費國家資財的;

 。ㄊ┡撟骷,剽竊他人成果,侵犯他人知識產(chǎn)權的;

 。ㄊ唬┻`職業(yè)道德或者社會(huì )公德,造成不良影響的;

 。ㄊ┯羞`紀律的其它行為的。

  第十二條有第十一條所列情形的,應當根據其性質(zhì),情節輕重,危害小,區別情況作出處理:

 。ㄒ唬┣楣澼p微,經(jīng)批評教育對錯誤有深刻認識且悔改表現較好的,給予通報批評處分;

 。ǘ┣楣澼^輕,造成經(jīng)濟損失或者不良后果較輕的,給予警告處分;

 。ㄈ┣楣澼^重,造成經(jīng)濟損失或者不良后果較嚴重的,給予箭、記過(guò)處分;

 。ㄋ模┣楣潎乐,造成經(jīng)濟損失或者不良后果嚴重,不適合繼續擔任現任工作或職務(wù)的,給予降級(降職)或撤職處分;

 。ㄎ澹⿲τ趪乐剡`紀違規,屢教不改或無(wú)悔改表現,不適合繼續留用的,給予開(kāi)除處分。

 。⿲τ谶`國家法律法規,被依法判處刑罰的教職工,給予開(kāi)除處分。

  第十三條受警告、箭處分期間,不得聘用在高于現聘等級的崗位;受記過(guò)處分期間,視情況降低一至兩個(gè)崗位等級聘用;受開(kāi)除處分的,解除聘用合同。

  第十四條處分期滿(mǎn),由處分決定部門(mén)解除處分,對沒(méi)有改正錯誤的不予解除處分。解除記過(guò)處分的,不視為恢復原聘用崗位和受處分前的工資待遇。

  第十五條在受處分期間有特殊貢獻的,可提前解除處分。

  第十六條處分的程序

 。ㄒ唬⿲τ谟羞`紀違規行為的教職工,所在部門(mén)應本著(zhù)嚴肅、認真、負責的態(tài)度,在作出追究紀律責任和給予處分決定之前,對教職工的違紀違規行為進(jìn)行全面及時(shí)地調查,并聽(tīng)取包括當事人在內的各相關(guān)方面的事實(shí)陳述、理由和意見(jiàn),在查明事情真相后,按違紀違規的性質(zhì)和情節輕重,并根據本人的認識程度,在三個(gè)月內提出書(shū)面處理建議,報學(xué)校紀、監察處或人事處。

 。ǘ⿹涡姓殑(wù)的由紀或監察處,其他教職工由學(xué)校人事處會(huì )同相關(guān)部門(mén)審核,在聽(tīng)取工會(huì )意見(jiàn)的基礎上,提出初步處理方案。記過(guò)及以下處分由校人事工作小組審批,報校長(cháng)辦公會(huì )議備案;降級(降職)撤職、開(kāi)除處分的,報校長(cháng)辦公會(huì )議審批。

 。ㄈ┙o予開(kāi)除處分的,必須通知工會(huì )。

 。ㄋ模⿲W(xué)校的書(shū)面處理決定應由相關(guān)部門(mén)送達受處分人本人,同時(shí)存入其檔案。因開(kāi)除解除聘用合同的教職工,其檔案按規定轉出學(xué)校。

 。ㄎ澹┦芴幏值慕搪毠λ芴幏植环,可在接到處分決定后一個(gè)月內以書(shū)面方式向校人事?tīng)幾h調解員會(huì )提出申訴,校人事?tīng)幾h調解員會(huì )收到申訴后,應當及時(shí)研究,自受理之日起二十個(gè)工作日內給予答復。對答復結果仍不滿(mǎn)意的,可根據相關(guān)規定直接向上級機關(guān)申訴。在申訴期間,處分決定不停止執行。

  第四章附則

  第十七條本辦法適用于全校教職工。

  第十八條本辦法由學(xué)校授權人事處負責解釋。

  第十九條本辦法自20xx年3月13日起生效。

  第二十條本辦法生效后,以往文件與本辦法不符的,以本辦法為準。

  公司員工獎懲管理制度 4

  第一章總則

  第一條為全面貫徹黨的教育方針,加強學(xué)校思想工作,深入推進(jìn)“人才強!敝鲬鹇,增強教職工“立德樹(shù)人、教書(shū)育人”的責任感和榮譽(yù)感,開(kāi)創(chuàng )全員全過(guò)程全方位育人的新局面,服務(wù)國家創(chuàng )新驅動(dòng)戰略和上?苿(chuàng )中心建設,形成持續激發(fā)人才內生發(fā)展動(dòng)力和創(chuàng )新活力的制度環(huán)境,激勵廣教職工為學(xué)校早日建成中國特色世界一流學(xué)的奮斗目標做出貢獻,特制訂本辦法。

  第二條全校教職工應當弘揚核心價(jià)值觀(guān),傳承交精神,堅持教書(shū)和育人相統一、言傳和身教相統一、潛心問(wèn)道和關(guān)注社會(huì )相統一、學(xué)術(shù)自由和學(xué)術(shù)規范相統一,堅守崇尚精品、嚴謹治學(xué)、注重誠信、講求責任的學(xué)術(shù)品格和優(yōu)良師風(fēng),努力做到有理想信念、有道德情操、有扎實(shí)學(xué)識、有仁愛(ài)之心。

  第三條學(xué)校對在人才培養、科學(xué)研究、社會(huì )服務(wù)、文化傳承創(chuàng )新與國際交流合作等方面取得顯著(zhù)成績(jì)、做出突出貢獻的教職工集體或個(gè)人,依據本辦法給予獎勵。

  第四條教職工獎勵堅持公開(kāi)、公平和公正的原則,堅持精神獎勵與物質(zhì)獎勵相結合、以精神獎勵為主的原則,堅持及時(shí)獎勵與定期獎勵相結合,按照獎勵規定的條件、種類(lèi)、標準、權限和程序進(jìn)行。

  第二章獎勵的條件和種類(lèi)

  第五條教職工集體或個(gè)人有下列情形之一的,給予獎勵:

 。ㄒ唬┓e極承擔人才培養任務(wù),在教書(shū)育人、思想工作中起到表率作用或做出重要貢獻的;

 。ǘ┡﹂_(kāi)展科研工作,在服務(wù)國家重需求或引領(lǐng)世界學(xué)術(shù)前沿方面取得重突破的;

 。ㄈ┰谖幕瘋鞒袆(chuàng )新、促進(jìn)社會(huì )文明進(jìn)步、深化國際交流合作方面做出突出貢獻,為國家和學(xué)校贏(yíng)得榮譽(yù)的;

 。ㄋ模閷W(xué)校發(fā)展提供堅實(shí)保障與支撐,取得突出成效的;

 。ㄎ澹┰谄渌矫嬗型怀鲐暙I,應該予以獎勵的。

  第六條學(xué)校對教職工的獎勵分為:通報表?yè)P、授予榮譽(yù)稱(chēng)號等,對做出重貢獻的教職工予以重獎。在給予上述獎勵時(shí),可以發(fā)給一次性獎金。上級部門(mén)及社會(huì )團體設獎,相關(guān)部門(mén)按獎項要求推薦上報。

  第七條校級獎勵項目包括以下四類(lèi):

 。ㄒ唬┙虝(shū)育人獎。主要面向工作在“立德樹(shù)人、教書(shū)育人”一線(xiàn)的教學(xué)科研并重、教學(xué)為主、專(zhuān)職教學(xué)、思政等教師,表彰師德高尚、學(xué)高為師、身正為范、樂(lè )疆教、深受廣學(xué)生愛(ài)戴、在推動(dòng)人才培養“教育增值”工作中起到示范和引領(lǐng)作用的優(yōu)秀教師。

 。ǘ┛蒲谐晒。主要面向教學(xué)科研并重、科研為主、專(zhuān)職科研等團隊及個(gè)人,表彰其在學(xué)術(shù)研究、服務(wù)國家重需求方面做出的突出貢獻。

 。ㄈ┕芾矸⻊(wù)獎。主要面向全校管理、服務(wù)、支撐、教輔等崗位教職工,表彰其立足本職崗位,在服務(wù)學(xué)校發(fā)展穩定方面做出的突出貢獻。

 。ㄋ模┢渌麑(zhuān)項類(lèi)獎。面向在其他領(lǐng)域起到表率作用或做出突出貢獻的教職工,如“優(yōu)秀員”、“三八紅旗手”等獎項。

  第八條根據工作需要,可以設特等獎、一等獎、二等獎、三等獎和提名獎五個(gè)等第。

  第三章獎勵的實(shí)施和評選

  第九條學(xué)校黨教師工作員會(huì )全面負責校級獎勵體系建設,統籌校級獎勵的立項、評審、頒獎等環(huán)節,黨教師工作部負責具體實(shí)施,各相關(guān)部門(mén)按照職責分工參與獎勵的設立和評選等工作。

  第十條由學(xué)校黨教師工作部牽頭,教務(wù)處、研究生院、學(xué)生工作指導員會(huì )和教學(xué)發(fā)展中心等參與,制定“教書(shū)育人獎”評選實(shí)施辦法;由科學(xué)技術(shù)發(fā)展研究院、文科建設處牽頭制定“科研成果獎”評選實(shí)施辦法;由人力資源處牽頭制定“管理服務(wù)獎”評選實(shí)施辦法;由黨教師工作員會(huì )授權的相關(guān)部門(mén)負責其他專(zhuān)項類(lèi)獎的'評選實(shí)施辦法。

  第十一條評選實(shí)施辦法經(jīng)過(guò)黨教師工作員會(huì )審定通過(guò)后正式生效,并根據評選辦法設置財務(wù)專(zhuān)項經(jīng)費。評選程序由相關(guān)部門(mén)負責具體實(shí)施。

  第十二條學(xué)校原則上不再另行設立其他校級獎項。因工作需要確實(shí)需要新設校級獎項的,相關(guān)部門(mén)可參照本辦法精神,提出獎勵方式建議及方案,經(jīng)過(guò)學(xué)校黨教師工作員會(huì )審批通過(guò)后實(shí)施。

  第十三條校級獎勵的評選,一般由獎勵實(shí)施部門(mén)依照評獎辦法發(fā)起,尊重二級單位的推薦意見(jiàn)。按照各獎項實(shí)施辦法的程序和標準(條件)進(jìn)行推薦、申報、評選或認定;由牽頭部門(mén)將各獎項的初步名單提交學(xué)校黨教師工作員會(huì )初審,上報學(xué)校黨常會(huì )審議通過(guò)后,將擬獲獎人選在全校范圍公示(公示時(shí)間為5個(gè)工作日),形成最終獲獎名單。

  第十四條對獲得校級獎勵的教職工集體或個(gè)人,在教師節會(huì )宣布獎勵決定,予以表彰。表彰形式應當隆重、節儉,積極倡導教書(shū)育人、科研創(chuàng )新、愛(ài)崗敬業(yè)、奮發(fā)向上的良好氛圍。

  第十五條有下列情形之一的,由黨教師工作員會(huì )按規定程序撤銷(xiāo)獎勵:

 。ㄒ唬┡撟骷倩蜻`獎勵程序,騙取獎勵的;

 。ǘ┇@獎集體或獲獎個(gè)人的核心成員有違道德品質(zhì)或學(xué)術(shù)不端行為的;

 。ㄈ┯蟹、法規規定或其它應當撤銷(xiāo)獎勵的情形的。

  第四章獎勵的應用

  第十六條要發(fā)揮獎勵政策的導向和激勵作用,注重獎勵結果的饋和應用,獎勵結果將作為教職工專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)、職級晉升、長(cháng)聘體系與榮譽(yù)體系評聘、個(gè)人職業(yè)發(fā)展等方面的重要條件和依據。

  第五章附則

  第十七條本辦法適用于全體在校工作的教職工(含醫學(xué)院)。

  第十八條各院(系)設立的院(系)獎勵或新增的專(zhuān)項獎,應符合本辦法精神。

  第十九條本辦法自20xx年教代會(huì )聯(lián)席會(huì )議通過(guò)之日起生效。

  第二十條本辦法由學(xué)校授權黨教師工作部負責解釋。

  公司員工獎懲管理制度 5

  一、獎罰目的:

  為維護公司勞動(dòng)紀律和各項制度、保障公司流程正常進(jìn)行、提高員工的綜合素質(zhì)和積極性,激勵員工的'敬業(yè)愛(ài)崗精神,做到管理有章可依,用制度管理人的目標,特制定本制度。

  二、獎罰范圍:

  凡本司所屬員工。

  三、執行權限:

  當事員工直接管理者或以上級、公司保安部。

  四、獎罰流程:

  具體獎罰事情發(fā)生后4小時(shí)內,由崗位直接上司、部門(mén)主管、行政人員或保安部依據情節輕重及實(shí)施權限填寫(xiě)員工動(dòng)態(tài)表,交當事人簽名確認,再上交行政人事部審核生效,并記入員工檔案。

  五、獎罰標準:

  所有獎罰均用分數體現,每員工每年享有底分12分,不足12個(gè)月的按實(shí)際月數為底分(例如年中正常辭工),以此為標準,每被扣除1分,將從扣分當月薪金扣除20元,當底分為0或者低于0時(shí),將被辭退出廠(chǎng),如符合獎勵條件而受獎分者,獎分將在現有底分的基礎上累積,獎罰分數相互抵消,年終獎勵將按照超出標準底分部分以每分50元給予獎勵。

  六、獎勵依據(根據實(shí)績(jì)給予1-6分獎勵):

  1、對工作流程或管理積極提出合理化建議(書(shū)面形式),被采納并成效者;

  2、工作勇于創(chuàng )新,主動(dòng)提高工作效率或降低成本,取得實(shí)效者;

  3、積極維護公司榮譽(yù),在客戶(hù)中樹(shù)立良好公司形象和口碑;

  4、對可能發(fā)生的意外事故能防患于未然,確保公司及財物安全者;

  5、舉發(fā)違規或損害公司利益之案件,經(jīng)查屬實(shí);

  6、連續3個(gè)月表現良好未被扣分者;

  7、具有其它特殊功績(jì)。

  七、懲罰依據:

  1、對以下行為一次扣1分(重犯扣兩分):

  A、上班時(shí)間不帶廠(chǎng)牌或不按規定佩帶,穿拖鞋者;

  B、上班時(shí)間吃零食、玩手機、聽(tīng)隨身聽(tīng)或看與工作無(wú)關(guān)之報紙、雜志;

  C、工作時(shí)間內打瞌睡、嬉戲、扎堆聊天、回宿舍或擅離工作崗位(未辦理有關(guān)請假、離崗手續);

  D、出入廠(chǎng)區不遵守規定或攜帶物品出入廠(chǎng)區而拒絕門(mén)衛或管理人員查詢(xún);

  E、委托他人打卡或代他人打卡或偽造出勤紀錄;

  F、對上級安排任務(wù)因個(gè)人因素未完成者;

  G、隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑或其他雜物者;

  H、未按照正常作息者(例:超過(guò)規定最晚時(shí)間回廠(chǎng),關(guān)燈);

  I、高空拋物、灑水者;

  J、不遵守飯堂用餐規定;

  K、上班時(shí)間酗酒者。

  2、對以下行為一次扣2分:

  A、不服從管理的合理安排并態(tài)度惡劣;

  B、浪費公物,情節輕微;

  C、虛報生產(chǎn)量、不良品量、材料用量等數據;

  D、擅自撕毀公文或公告文件;

  E、對同仁惡意攻擊或誣告、偽證而制造事端;

  F、在廠(chǎng)區內賭博者;

  G、有不珍惜勞動(dòng)成果的行為。

  3、對以下行為視情節輕重一次扣3分或3分以上:

  A、因疏忽或故意致機器設備或物品材料遭受損害或傷及他人;

  B、辦事不力,未盡職責或積壓工作延誤時(shí)效;

  C、妨礙現場(chǎng)工作秩序或違反安全衛生準則;

  D、偷竊同事或公有財物者(嚴重者并移交司法機關(guān));

  E、仿冒他人簽字或偽造、變更、盜用公司印信者;

  F、打架滋事,聚眾鬧事,拉幫結派者;

  G、員工損壞、遺失公司物品,視情節輕重扣分并按比例賠償損失,故意損壞的應加倍賠償。

  八、員工申訴途徑:

  若員工對所處理結果不服,有異議者,請于事發(fā)當日對獎罰實(shí)施人提出申訴,若申訴結果未達成一致意見(jiàn),則向上一級或行政人事部申訴。在規定時(shí)間(處理后半天內)未提出申訴又拒不簽名的,獎罰通知單強制生效。

  公司員工獎懲管理制度 6

  1、引言

  1.1背景介紹

  在一個(gè)公司中,員工是最重要的資源之一。為了激勵員工的積極性和創(chuàng )造力,提高團隊的工作效率和績(jì)效,公司需要建立一套完善的員工獎懲管理制度。

  1.2目的和意義

  員工獎懲管理制度的目的是通過(guò)明確的激勵機制和懲罰措施,調動(dòng)員工的積極性和創(chuàng )造力,促進(jìn)員工的個(gè)人成長(cháng)和團隊協(xié)作。同時(shí),獎懲管理制度還可以幫助公司建立公平公正的工作環(huán)境,提高整體績(jì)效和競爭力。

  2、獎勵相關(guān)規定

  2.1獎勵的目的和原則

  獎勵的目的是承認和鼓勵員工的優(yōu)秀表現,激勵其繼續努力。獎勵的原則包括公平、公正、及時(shí)和透明。

  2.2獎勵的種類(lèi)和條件

  公司可以根據員工的工作表現和貢獻,設立多種獎勵形式,如獎金、晉升、榮譽(yù)稱(chēng)號等。獎勵的條件可以包括業(yè)績(jì)目標的達成、創(chuàng )新成果的產(chǎn)生、團隊協(xié)作的優(yōu)秀等。

  2.3獎勵的程序和流程

  獎勵的程序和流程應該明確簡(jiǎn)潔,包括提名、評審、決定和頒發(fā)環(huán)節。同時(shí),應該建立獎勵檔案和公示制度,確保獎勵的公正性和透明度。

  3、懲罰相關(guān)規定

  3.1懲罰的目的和原則

  懲罰的目的是糾正員工的不良行為和違規行為,維護公司的正常秩序和利益。懲罰的原則包括合理、合法、公正和適度。

  3.2懲罰的種類(lèi)和條件

  公司可以根據員工的不同違規行為,設立相應的懲罰措施,如扣罰工資、調整崗位、停職等。懲罰的條件可以包括違反公司規章制度、工作態(tài)度消極、工作績(jì)效不達標等。

  3.3懲罰的程序和流程

  懲罰的.程序和流程應該公正、公開(kāi)、公平,包括事實(shí)調查、聽(tīng)證、處罰決定和執行等環(huán)節。同時(shí),應該建立申訴和復議機制,確保懲罰的合理性和正當性。

  4、獎懲管理制度的操作步驟

  4.1獎懲管理的規劃和制定

  公司應該明確獎懲管理的目標和原則,根據公司的實(shí)際情況進(jìn)行規劃和制定,確保獎懲制度與公司的戰略目標和文化價(jià)值相一致。

  4.2獎懲管理的宣傳和培訓

  公司應該通過(guò)內部宣傳和培訓,向員工介紹獎懲管理制度的內容和操作流程,提高員工的認知和理解,增強員工的參與和合作意識。

  4.3獎懲管理的執行和監督

  公司應該建立健全的執行和監督機制,確保獎懲管理制度的有效實(shí)施。同時(shí),應該加強對獎勵和懲罰的監控和評估,及時(shí)調整和改進(jìn)制度。

  4.4獎懲管理的評估和改進(jìn)

  公司應該定期評估獎懲管理制度的效果和運行情況,收集員工的意見(jiàn)和建議,及時(shí)改進(jìn)和優(yōu)化制度,提高其適應性和靈活性。

  5、獎懲管理制度的優(yōu)勢和挑戰

  5.1優(yōu)勢:激勵員工、提高績(jì)效

  獎懲管理制度可以激勵員工的積極性和創(chuàng )造力,提高員工的工作積極性和工作效率,進(jìn)而提高整體績(jì)效和競爭力。

  5.2挑戰:公平性、操作難度

  獎懲管理制度的公平性是一個(gè)重要的挑戰,公司需要確保獎懲的公正性和透明度,避免主觀(guān)性和不公平現象的出現。同時(shí),制定和執行獎懲管理制度也需要一定的操作和管理能力。

  6、結論

  6.1 總結獎懲管理制度的重要性

  公司員工獎懲管理制度是激勵員工、提高績(jì)效的重要手段,對于公司的發(fā)展和競爭力具有重要意義。

  6.2展望未來(lái)的發(fā)展方向

  隨著(zhù)公司的發(fā)展和變化,獎懲管理制度也需要不斷地調整和改進(jìn),以適應新的挑戰和需求。公司應該不斷學(xué)習和借鑒其他公司的經(jīng)驗,優(yōu)化獎懲管理制度,為員工提供更好的工作環(huán)境和激勵機制。

  公司員工獎懲管理制度 7

  一級警告:5—20元

  1、不使用指定員工通道

  2、上崗時(shí)儀容儀表達不到酒店規定要求的

  3、行為懶散、無(wú)精打采、工作效率低,時(shí)常出現差錯的(輕微)

  4、上班時(shí)間未經(jīng)批準私自會(huì )客,辦私事,接打私人電話(huà)

  5、非工作需要進(jìn)入其他部門(mén)閑聊

  6、上班時(shí)間吃零食,看電視、報紙及雜志

  7、設備不按規定擺放,下班前未將布草車(chē)及公區清理干凈

  8、工作時(shí)未做到“三輕”的(即說(shuō)話(huà)輕、走路輕、操作輕)

  9、隨地吐痰,亂丟煙頭或其他雜物

  10、在公共場(chǎng)合吸煙,造成不好影響

  11、擅自不參加例會(huì )的

  12、不按時(shí)出早餐者,早餐之前準備不充分

  13、擅自減少服務(wù)程序,投機取巧達不到酒店要求

  14、經(jīng)主管領(lǐng)導認定的其他事項

  二級警告:20—50元

  1、違反操作規程或工作不認真造成的失誤(較重)

  2、沒(méi)有節約能源、做到人走燈滅的

  3、未按規定及要求乘坐電梯的

  4、在賓館內拒絕接受保安人員及所屬管理人員的正常檢查

  5、對客服務(wù)不禮貌、與客人爭辯

  6、工作散漫,粗心大意,引起賓客投訴(輕微)

  7、工作效率欠佳,引起賓客投訴(輕微)

  8、在工作時(shí)間內進(jìn)行娛樂(lè )性活動(dòng)

  9、下班沒(méi)有將鑰匙交至前臺保管的

  10、違反安全規則或亂用其他安全設施

  11、不愛(ài)護賓館財產(chǎn)和使用客用品

  12、和上級或同事?tīng)幊,謾罵上級領(lǐng)導或不服從上級指令

  13、未經(jīng)允許到賓館客用餐廳用餐及娛樂(lè )

  14、利用工作時(shí)間進(jìn)行洗浴的

  15、擅自離崗而影響工作

  16、未經(jīng)領(lǐng)導同意私自串班、遲到早退及休息的

  17、一個(gè)月之內第二次違反一級警告條例者

  18、經(jīng)主管領(lǐng)導認定的其他事項

  嚴重警告:50—200元

  1、傳播小道消息、破壞內部團結、影響合作

  2、拾到客人物品,沒(méi)有及時(shí)上交或告知上級領(lǐng)導的

  3、拒絕在工作需要時(shí)加班的

  4、客人退房不更換床單、被罩的、引起二次住客投訴的.

  5、賓館內吵鬧、污言穢語(yǔ),造成不好影響的

  6、當值時(shí)玩忽職守,拒絕接受紀律方面的告誡,從而造成工作失誤,引起客人投訴(較重)

  7、對賓館、客人或其他成員財產(chǎn)造成損失、毀壞情節較嚴重,或知情不報

  8、在房間翻看客人物品或取用客人物品(食物)的

  9、未經(jīng)賓館領(lǐng)導允許私自介紹外人與賓館客人認識

  10、拒絕或故意不完成領(lǐng)導安排的工作及未達到要求標準的

  11、違反正常工作流程,濫用權限以及超越權限的

  11、在賓館內傳播或展示有淫穢內容的物品、照片

  12、有意損壞賓館內物品或有意浪費現象的(如造成直接經(jīng)濟損失的,要將損失部分全部個(gè)人承擔,外加處罰)

  13、利用職務(wù)之便謀取不正當的個(gè)人利益、違規操作亂用職權(情節嚴重情況可加大懲罰力度)

  14、撤下的布草放置地上或用布草擦塵的

  15、一個(gè)月內重復違反第二條警告條例之規定

  16、經(jīng)主管領(lǐng)導認定的其他事項

  開(kāi)除解聘:

  1、盜竊賓館或員工的任何物品

  2、在賓館內擅自帶危險物品、兇器

  3、向外泄漏賓館的機密文件、資料、數據

  4、參與賣(mài)淫行為

  5、侮辱客人或傷害客人身體

  6、當值時(shí),使用賓館物品為自所用

  7、偽造文件意圖行騙或采用涂改記錄、賬單、單據等手段竊取賓館錢(qián)物

  8、向客人索取小費

  9、拒不服從上級行政人員或部門(mén)主管、經(jīng)理的工作指示

  10、意圖或挑撥打架、毆打他人、互相打斗

  11、當班時(shí)違反操作規程或不按操作程序工作,造成自身、他人或賓館財務(wù)損失及人員傷亡

  12、未經(jīng)批準私自配制賓館鑰匙

  13、沒(méi)有上交客人遺留物

  14、藏匿或故意損壞他人財物

  15、知道自己患傳染病或影響工作的其他疾病,不向賓館報告

  16、在酒店內做與我國傳統道德規范相悖的行為

  17、連續三次有工作嚴重失誤

  18、刑事犯罪

  19、經(jīng)主管領(lǐng)導認定,并向公司人事部上報的其他嚴重違紀事項。

  公司員工獎懲管理制度 8

  第一章總則

  第1條目的

  為加強公司安全文明生產(chǎn),保證各項安全管理制度的貫徹執行,提高廣大員工遵守各項安全制度的自覺(jué)性和安全生產(chǎn)的積極性。特制定本制度。

  第2條適用范圍

  本制度適用于公司所屬各部門(mén)、員工及外協(xié)、施工單位。

  第二章管理內容

  第3條獎勵內容

  1、對避免重大傷亡及設備事故發(fā)生的單位和個(gè)人,獎勵10000元。

  2、對公司安全生產(chǎn)管理工作提出合理化建議并被采納者獎勵100元。

  3、發(fā)生事故后,在搶險救災、保護公司財產(chǎn)及員工生命安全有功者,獎勵500~2000元。

  4、對敢于管理、擅于管理、能夠長(cháng)期保持本單位安全生產(chǎn)無(wú)事故的生產(chǎn)部門(mén)按季度人均獎勵300元,生產(chǎn)管理部門(mén)、輔助生產(chǎn)單位按季度人均獎勵200元,行政后勤部門(mén)按季度人均獎勵100元。

  5、其它需要單獨表彰獎勵者,由所在單位向安全生產(chǎn)部提出書(shū)面報告,報請公司領(lǐng)導批準。

  第4條考核范圍

  1、安全基礎管理考核范圍:

 。1)不按期召開(kāi)安全會(huì )議或會(huì )議無(wú)記錄,考核負責人100元。

 。2)不按期組織安全檢查或檢查無(wú)記錄,考核責任人100元。

 。3)安全生產(chǎn)責任制不落實(shí)、安全網(wǎng)絡(luò )不健全,考核責任人200元

 。4)無(wú)故缺席安全會(huì )議者考核100元、遲到者考核50元。

 。5)班組長(cháng)班前(班后)會(huì )上不講安全內容的,考核100元;記錄本

  上不體現安全內容的考核50元。

 。6)對安全生產(chǎn)部門(mén)催報的資料、信息不能按時(shí)上報的,考核100元。

 。7)各部門(mén)對公司布置的安全管理工作(含臨時(shí)性工作)不落實(shí)、未完成者考核100元。

 。8)各類(lèi)安全臺帳未建立、健全的,考核相關(guān)責任人100元。

 。9)各單位領(lǐng)導未及時(shí)傳達、貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)會(huì )議精神和有關(guān)通知的,考核100元。

  2、安全教育管理考核范圍

 。1)未按規定對新工人及轉崗人員進(jìn)行安全教育的,考核200元。

 。2)特種作業(yè)人員未持證上崗的,考核100元;未參加專(zhuān)業(yè)培訓和考試的,考核200元。

 。3)三級安全臺帳沒(méi)有或不健全的,考核責任人100元。

 。4)不了解本崗位《崗位責任制》、《安全操作規程》、《技術(shù)操作規程》的,考核100元

  3、事故考核:

 。1)工傷事故按《工傷事故管理規定》考核標準執行。

 。2)對事故瞞報、誤報者,按相關(guān)事故管理規定的內容雙倍考核。

  4、電器及電氣焊安全管理考核范圍:

 。1)電器設備無(wú)接地、接零保護的,考核100元。

 。2)移動(dòng)電器未使用漏電保護器的,考核100元。

 。3)使用行燈不符合安全電壓的,考核100元。

 。4)機電檢修不執行相關(guān)行停、送電操作制度的,考核200元。

 。5)臨時(shí)電源線(xiàn)不規范、無(wú)管理的,考核100元。

 。6)電器開(kāi)關(guān)損壞或有裸露線(xiàn)頭的,考核100元。

 。7)電氣線(xiàn)路老化嚴重,不予以及時(shí)更換的,考核100元。

 。8)電焊機不斷電,安、拆二次線(xiàn)的,考核100元。

 。9)電焊機機殼不采用接地、接零保護的,一、二次線(xiàn)不符合規定的考核100元。

 。10)踩在油桶上進(jìn)行電氣焊作業(yè)的,考核200元。

 。11)電氣焊作業(yè)不按標準穿戴勞動(dòng)保護用品的,考核100元。

 。12)氧氣、乙炔氣使用及運輸不符合安全規定的,考核100元。

  5、天車(chē)安全管理考核范圍

 。1)天車(chē)安全裝置構件失靈、失效的,考核責任人200元。

 。2)天車(chē)司機室電源線(xiàn)頭裸露或刀閘無(wú)蓋的,考核責任人100元。

 。3)天車(chē)作業(yè)違反“十不吊”的,考核責任人100元。

 。4)天車(chē)安全警示及保護裝置不齊全者,考核責任人200元。

 。5)天車(chē)車(chē)體上有雜物者,考核責任人100元。

 。6)天車(chē)司機下車(chē)后不拉閘斷電者,考核100元。

 。7)天車(chē)司機吊重物時(shí)離開(kāi)天車(chē)者,考核100元。

 。8)操作有手柄的設備不用手去操作的,考核100元。

 。9)非天車(chē)司機操作天車(chē)的,考核200元;該車(chē)天車(chē)工考核200元。

 。10)使用不符合安全要求的吊索、吊具的,考核責任人200元。

 。11)天車(chē)動(dòng)車(chē)前不鳴鈴示警的,考核100元。

 。12)天車(chē)的主要構件磨損超標的,考核責任人100元。

 。13)天車(chē)轉動(dòng)部位無(wú)安全防護罩的,考核責任人100元。

 。14)天車(chē)登機無(wú)聯(lián)鎖保護或失靈的,考核責任人100元。

 。15)天車(chē)吊重物在人頭、重要設備或機動(dòng)車(chē)上方通過(guò)的,考核100元。

 。16)天車(chē)工作時(shí)調整制動(dòng)器的,考核100元。

 。17)磁盤(pán)、坯鉗使用完畢后未降至地面的,考核100元。

 。18)天車(chē)鋼絲繩未按期涂抹潤滑油的,考核200元。

  6、煤氣系統或禁火區域安全管理考核范圍

 。1)煤氣區域或禁火區域無(wú)警示標志的,考核相關(guān)責任人100元。

 。2)沒(méi)有煤氣監測設施、防護設施而在煤氣區域進(jìn)行作業(yè)的,考核相關(guān)責任人100元。

 。3)吹掃煤氣管道未使用軟連接及吹掃后未徹底斷開(kāi)的考核相關(guān)責任人100元。

 。4)各種可燃介質(zhì)管道用作接地線(xiàn)使用或搭掛臨時(shí)線(xiàn)的,考核相關(guān)責任人100元。

 。5)煤氣設施動(dòng)火無(wú)動(dòng)火證或有動(dòng)火證未落實(shí)監火措施的,考核相關(guān)責任人500元。

 。6)禁火區域吸煙或隨意動(dòng)火的,考核責任人200元。

 。7)煤氣監測儀器不能正常使用或失靈不及時(shí)修復又無(wú)安全措施的,考核相關(guān)責任人300元。

 。8)帶煤氣作業(yè)不戴防毒面具的,考核責任人200元。

 。9)煤氣管線(xiàn)泄漏未及時(shí)發(fā)現的,考核相關(guān)責任人200元,造成事故的按《工傷事故管理規定》考核。

  7、生產(chǎn)現場(chǎng)安全文明管理考核范圍

 。1)進(jìn)入生產(chǎn)作業(yè)現場(chǎng)未按照標準正確穿戴勞動(dòng)保護用品的,考核50元。

 。2)在煤氣、氧氣區域堆放油脂或易燃品的,考核責任人100元。

 。3)物件、工具擺放不符合規范的,考核責任人50元。

 。4)現場(chǎng)各種安全裝置及設施缺損的、安全標志損壞或不按標準設置的,考核責任人100元。

 。5)故意損壞或隨意移動(dòng)安全裝置(過(guò)橋、蓋板、欄桿、護罩及井蓋)、防爆裝置和警示標志的,考核責任人100元。

 。6)值班室、休息室衛生不合格的,考核責任人50元。

 。7)生產(chǎn)現場(chǎng)管理混亂,垃圾、雜物、廢棄物品較多的`,考核責任人100元。

 。8)堵塞消防通道或隨意、挪用損壞消防設施,考核責任人100元。

 。9)非崗位人員在易燃易爆、有毒有害區域逗留的,考核100元。

 。10)作業(yè)現場(chǎng)違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀律的,考核100元。

 。11)地面人員聽(tīng)到天車(chē)示警后不避不讓的,考核100元。

 。12)吊運非常規物品不使用專(zhuān)用吊具或違規使用各種吊具的,考核責任人100元。

 。13)火災危險區域未設置滅火器材的;消防用品使用完畢后未及時(shí)進(jìn)行更換的,考核責任人100元。

 。14)設備未停機進(jìn)行檢修或清掃的,考核責任人100元。

 。15)攜帶與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的易燃、易爆、有毒物品進(jìn)入生產(chǎn)現場(chǎng)的,考核100元。

 。16)過(guò)正在運轉的皮帶、輥道或其他運行設備、設施不走安全通道的,考核100元。

 。17)檢修時(shí)未掛檢修牌或隨意開(kāi)動(dòng)掛檢修牌的設備的,考核責任人200元。

 。18)檢修設備未執行安全管理相關(guān)制度、事先未制定相關(guān)安全措施的,考核責任人100元。

 。19)運轉設備安全防護裝置不全的,考核責任人100元。

 。20)交接班時(shí)不對所用設備、工具進(jìn)行安全確認者,考核100元。

 。21)坐、靠、爬在安全護欄上的,考核50-100元。

 。22)特種車(chē)輛違章載人,搭乘運行中皮帶、料車(chē)和翻斗車(chē)的,考核100元。

 。23)用汽油、易揮發(fā)溶劑擦洗設備、衣物、工具及地面的,考核100元。

 。24)在生產(chǎn)作業(yè)區域內打鬧、戲耍、閑聊、做與工作無(wú)關(guān)的事,考核100元。

 。25)使用各種帶故障設備未采取安全防范措施的,考核100元。

 。26)啟動(dòng)皮帶運輸機、輥道、電機不發(fā)啟動(dòng)信號的,考核100元。

 。27)未經(jīng)批準,車(chē)輛進(jìn)入易燃、易爆區域的,考核100元。

 。28)有鋼水、鐵水落地可能的地段有積水的,考核責任人200元。

 。29)用氧氣吹掃人身、設備、地面的,用氧氣為各種車(chē)輛輪胎充氣的,考核200元。

 。30)生產(chǎn)作業(yè)區域內亂燒、亂扔各種垃圾的,考核100元。

  8、高空作業(yè)考核范圍

 。1)高空作業(yè)不系安全帶的,考核100元。

 。2)高空作業(yè)踏板或護欄安裝不牢靠,考核責任人100元。

 。3)高空作業(yè)拋物、扔工具或其他物品的,考核100元。

 。4)高空作業(yè)有墜物可能,無(wú)高空作業(yè)防護網(wǎng)、地面無(wú)人監護或設置警戒帶者,考核相關(guān)責任人100元。

 。5)高空或危險區域作業(yè),不執行監護制度的,考核責任人100元。

  9、隱患整改考核范圍:

 。1)隱患整改項目未按期完成且無(wú)正當理由的,考核責任人200元。

 。2)各部門(mén)必須對本系統進(jìn)行定期的隱患自查活動(dòng),及時(shí)排除隱患,如不按期進(jìn)行,考核責任人100元。

 。3)對事故隱患隱瞞不報的,考核相關(guān)責任人100元。

  第5條考核程序:

  1、責任單位、人員,接到考核通知單后如有異議,可向安全生產(chǎn)部提出書(shū)面申訴。如無(wú)申訴視為認同考核。

  2、公司內部考核由公司財務(wù)部在工資中扣除,外協(xié)施工單位在工程結算款中扣除。

  3、公司財務(wù)部將對罰款單獨進(jìn)行立賬,所收繳的罰款作為公司安全保障基金。

  第三章附則

  第6條外來(lái)施工單位及各廠(chǎng)家現場(chǎng)服務(wù)人員必須遵守本制度。

  第7條嚴禁各級檢查人員收取現金罰款。

  第8條安全生產(chǎn)部有權根據公司實(shí)際情況,隨時(shí)對本制度進(jìn)行修改和補充。

  公司員工獎懲管理制度 9

  公司員工獎懲管理制度為激勵員工積極進(jìn)取,提高工作效率和經(jīng)濟效益,結合本公司實(shí)際情況特制定本制度。

  一、本制度適用公司全體員工。

  二、獎勵

 。ㄒ唬┆剟顥l件

  1、模范遵守公司各項規章制度;

  2、按質(zhì)按量完成工作任務(wù),且成績(jì)突出的;

  3、提出有效的技改項目、合理化建議,對于節約原材料有顯著(zhù)成績(jì)的;

  4、經(jīng)營(yíng)、管理有方,使公司取得良好社會(huì )和經(jīng)濟效益的;

  5、忠于職守,認真負責,態(tài)度積極,工作業(yè)績(jì)突出的;

  6、其他事跡突出的'。

 。ǘ┆剟罘N類(lèi)

  1、嘉獎:

  1)在生產(chǎn)和工作中有良好行為的可以給予嘉獎。經(jīng)部門(mén)經(jīng)理申請并調查屬實(shí),可報請總經(jīng)理決定,予以即時(shí)嘉獎;

  2)多次嘉獎的員工可以給予“優(yōu)秀員工”稱(chēng)號。

  2、優(yōu)秀員工:

  1)在完成本職工作中,事業(yè)心強,敢于創(chuàng )新,遵章守紀;在生產(chǎn)、技改、安全、質(zhì)量與管理等方面有突出貢獻的。

  2)每月(季)終,由公司組織、評選先進(jìn)員工;對評比出的先進(jìn)員工予以獎勵。

 。ㄈ┆剟钷k法

  1、凡給予嘉獎?wù),發(fā)給獎金或獎品,并記入本人績(jì)效考核檔案;

  2、獲得先進(jìn)員工表彰的,發(fā)給獎金或獎品并在培訓學(xué)習、晉升晉級等方面給予以?xún)?yōu)先考慮;

  3、根據獎勵種類(lèi),其獎金標準為:

  嘉獎:xx

  優(yōu)秀員工:xx

  此外,對提出合理化建議和生產(chǎn)、技術(shù)改進(jìn)的獎勵,可以按貢獻按比例給予獎勵。

  三、處罰

 。ㄒ唬┨幜P的條件

  1、違反勞動(dòng)紀律、經(jīng)常遲到、早退、曠工、消極怠工,沒(méi)有完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的;

  2、無(wú)正當理由不服從分配和調動(dòng)、指揮,或者無(wú)理取鬧,聚眾鬧事,打架斗毆,影響生產(chǎn)秩序、工作秩序的;

  3、玩忽職守,違反技術(shù)操作規程和安全規程,或者違章指揮造成事故,使生命和財產(chǎn)遭受損失的;

  4、工作不負責任,損壞設備工具,浪費原材料、能源,造成經(jīng)濟損失的;

  5、濫用職權,損公肥私,使企業(yè)在經(jīng)濟上遭受損失的;

  6、有貪污盜竊、行賄、受賄、敲詐勒索以及其他違法亂紀行為的;

  7、犯有其它嚴重錯誤的。

 。ǘ⿷吞幏N類(lèi)(行政處分)

  1、警告對于違反公司規章制度情節較輕者:

  1)工作時(shí)間內擅離職守,但未造成損失者;

  2)違反操作規程或安全規范,不聽(tīng)勸阻造成輕微后果者;

  3)不聽(tīng)勸阻亂扔煙蒂、雜物,隨地吐痰,不遵守公共秩序者者;

  4)在工作時(shí)間內飲用任何含酒精飲品后上班,影響較輕者;

  5)其他違反公司規章制度情節較輕者;

  2、記過(guò)對于屢犯或較嚴重違反公司規章制度,損害公司利益者;

  1)疏于職守,影響工作進(jìn)度者;

  2)未經(jīng)公司許可,在工作時(shí)間內辦理私人事務(wù)者;

  3)有損害公司利益行為者;

  4)其他較嚴重違反公司規章制度者;

  5)已有警告記錄,又觸犯公司規定的;

  3、開(kāi)除對于嚴重違反公司規章制度,并對公司造成較大損失或不良影響者,給予開(kāi)除;

  觸犯刑律被逮捕、判刑、勞動(dòng)教養者一律開(kāi)除。

  1)連續曠工滿(mǎn)5天或當年度累計曠工滿(mǎn)15天者;

  2)擅自涂改或藏匿財務(wù)報表、單據、賬目及其他欺騙公司行為者;

  3)故意損壞公司財物或產(chǎn)品,或偷竊公司、員工錢(qián)物者;

  4)在公司區域工作時(shí)間內賭博或為賭博提供條件者;

  5)仿用上級領(lǐng)導簽字或盜用印簽者;

  6)已經(jīng)有過(guò)處分又違反公司規定,應當處分者;

  7)泄漏他人、公司或客戶(hù)機密,提供任何協(xié)助于同業(yè)競爭者,造成公司經(jīng)濟或名譽(yù)損失者;

  8)因失職而使公司蒙受經(jīng)濟損失者;

  9)違反國家法律、法令而被公安、司法部門(mén)處罰者;

  10)其他嚴重違反公司守則、公司規章制度和違法亂紀者。

  4、懲處標準

  1)因個(gè)人過(guò)失或怠工,影響工作質(zhì)量或發(fā)生事故,給公司造成一般損失的(損失金額在500元以下的),給與警告處分并處以罰金xx元;

  2)造成較嚴重損失的(損失金額在500元到1000元的以下的),給予記過(guò)處分并處以罰金xx元;

  3)造成嚴重損失的(損失金額在1000元以上的),予以開(kāi)除并處以罰金xx元。

  4)員工因違紀給公司造成的經(jīng)濟損失,損失賠償金(罰金)由公司在其工資中扣除。

  四、本管理制度自總經(jīng)理審批后執行。

  公司員工獎懲管理制度 10

  1、來(lái)賓只按摩、美容、理發(fā)而不洗浴者,使用企業(yè)規定的無(wú)門(mén)票結算時(shí),必需由當事人簽字證明;由經(jīng)理處理并標明是否跑單。

  2、款待費、減現金、款待票必需表明緣由并讓前廳經(jīng)理或值班經(jīng)理簽字。

  3、減現金必需讓前廳經(jīng)理或值班經(jīng)理簽字,并且來(lái)賓還未離開(kāi)之前方可。

  4、杜絕本公司其他員工到前臺接打外線(xiàn)電話(huà)。

  5、本臺工作人員不得打私人電話(huà)(由每月電信局電話(huà)明細單檢查)。

  6、收取現金要能過(guò)驗鈔機檢驗真偽,杜絕收取假幣。如消失假幣,由當班收銀員負責。

  7、優(yōu)待卡、貴賓卡必需讓前廳經(jīng)理或值班經(jīng)理在帳單上簽字。

  8、來(lái)賓結帳后,通知前廳顧導員為來(lái)賓取鞋,要報準鞋號,并且不準大聲喊號。

  9、手工記錄的貴賓卡,根據卡號由來(lái)賓在帳單本上簽字,并讓前廳經(jīng)理或值班經(jīng)理在帳單上簽字,卡用完后準時(shí)收回,并在本上做好記錄。

  10、鑰匙牌必需每周一固定盤(pán)點(diǎn)一次,其他不定期盤(pán)點(diǎn)一次。消失問(wèn)題由盤(pán)點(diǎn)時(shí)的`當班收銀員負責。

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