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環(huán)衛管理人員工作計劃(5篇)
時(shí)光在流逝，從不停歇，又將迎來(lái)新的工作，新的挑戰，是時(shí)候靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)計劃了。你所接觸過(guò)的計劃都是什么樣子的呢？下面是小編為大家收集的環(huán)衛管理人員工作計劃，僅供參考，歡迎大家閱讀。
環(huán)衛管理人員工作計劃1
一、提高道路清掃、保潔、垃圾轉運工作能力
1、提高清掃保潔標準，全面改善衛生質(zhì)量。主要干道實(shí)行機掃作業(yè)為主，人掃作業(yè)為輔，為不影響市民的正常生產(chǎn)生活要求每天早上5點(diǎn)進(jìn)行一次普掃作業(yè)，環(huán)衛工人確保每天十六個(gè)小時(shí)的一線(xiàn)保潔時(shí)間；次要干道以人力作業(yè)為主，機掃作業(yè)為輔，加大環(huán)衛工人巡回保潔力度，確保責任區域內無(wú)成堆垃圾，路況允許的情況下，不定期使用清掃車(chē)輔助保潔；背街小巷只能人工作業(yè)，力爭達到“四凈”（路面凈、路沿凈、門(mén)前凈、墻根凈）、四無(wú)（無(wú)垃圾堆、無(wú)磚石瓦塊、無(wú)雜草樹(shù)葉、無(wú)污泥積水）標準。
2、解決好清掃工序和其他工序間的銜接問(wèn)題。清掃工序和清運工序要做好銜接，垃圾箱、垃圾桶的垃圾被清運車(chē)運走后，要做到“車(chē)走地凈，車(chē)動(dòng)蓋蓬”，還要達到垃圾容器里外凈的標準，杜絕二次污染問(wèn)題。
3、加快推動(dòng)環(huán)衛保潔工作聯(lián)動(dòng)機制。號召全民動(dòng)員、全社會(huì )參與，把改善城市衛生環(huán)境工作當做一項日常任務(wù)來(lái)抓。逐步實(shí)現垃圾清掃無(wú)縫化覆蓋，加強對無(wú)清掃區域的`管理，嚴格查處隨意丟垃圾等不文明行為，從根源上整治垃圾產(chǎn)生源頭。
4、提高垃圾收集能力。因城市人口的劇增，市區原有的垃圾收集站和垃圾壓縮站已無(wú)法滿(mǎn)足當下需求。xx大道、路、路、路、西站等多處垃圾壓縮站已竣工，即將投入使用。下一步xx街小巷推廣，加大垃圾收集密度。
二、完善機制
制定考核制度，嚴格考核紀律。20xx年繼續沿用環(huán)衛處片區清掃百分制考核細則，將市區環(huán)境衛生分為3個(gè)保潔區域，實(shí)行分管所長(cháng)責任制，以強化環(huán)境衛生管理為重點(diǎn)，層層明確責任，逐條逐項抓好落實(shí)；同時(shí)，對環(huán)衛工人實(shí)行基本工資和獎金分離政策，獎優(yōu)罰劣，重獎工作踏實(shí)，責任心強的環(huán)衛工人。對工作消極，保潔標準不達標的環(huán)衛工人要予以辭退，從而提升整個(gè)環(huán)衛保潔隊伍的工作積極性和保潔標準。
三、將環(huán)衛工作推向市場(chǎng)化運作
我處為財政全額撥款，負責全城區300余萬(wàn)平米的清掃保潔，環(huán)衛一線(xiàn)800余人全是臨時(shí)工，普遍存在工齡高無(wú)法購買(mǎi)社會(huì )保險現象。這一現象的存增加了環(huán)衛生產(chǎn)風(fēng)險和生產(chǎn)成本，當下解決這一問(wèn)題的方案便是將環(huán)衛作業(yè)推向市場(chǎng)化。把環(huán)衛事業(yè)轉變成政府引導與監督、非政府組織參與和企業(yè)運營(yíng)的企業(yè)行為，以實(shí)現社會(huì )效益、經(jīng)濟效益和環(huán)保效率化。將過(guò)去的“直接作業(yè)服務(wù)”變?yōu)椤盎ㄥX(qián)購買(mǎi)服務(wù)”，提高城市環(huán)境衛生作業(yè)服務(wù)和管理水平，促進(jìn)環(huán)衛行業(yè)健康發(fā)展。
四、加強宣傳全城區形成良好氛圍
采取全方位、多形式、多渠道、立體式的宣傳模式，通過(guò)設立環(huán)衛宣傳專(zhuān)欄、派發(fā)環(huán)境保護資料、刊登文明宣傳專(zhuān)版，利用本土媒體廣泛宣傳環(huán)衛工作，如自媒體、本土電臺、移動(dòng)媒體等。完善和豐富環(huán)衛信息公開(kāi)工作，及時(shí)向上級匯報工作信息，提供咨詢(xún)等服務(wù)；確保讓更多的居民了解環(huán)衛工作，積極倡導科學(xué)、文明、健康的生活方式和文明的衛生行為。
環(huán)衛管理人員工作計劃2
在即將來(lái)臨的20xx年，我們環(huán)衛所總結經(jīng)驗，查找不足，準備從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：
一、積極籌措資金，加快環(huán)衛基礎設施建設步伐
為完善環(huán)衛基礎設施建設，20xx年，我所將積極爭取上級政策扶持，多方籌措資金。一是建設生活垃圾壓縮式中轉站。我縣龍泉公園壓縮式中轉站建在主干道旁，設置位置不合理，安全隱患大。且設計規模偏小，設備已老化，難以處理日益增長(cháng)的垃圾量�，F急需新建一座標準較高、設計轉運垃圾量達200噸/日的生活垃圾壓縮式中轉站。該項目建成后能減少垃圾運輸成本，提高垃圾清運效率；二是改造2座露天垃圾中轉站，垃圾裸露在外，影響城市衛生和景觀(guān)環(huán)境，危害周邊居民健康。添置2輛環(huán)衛車(chē)，即1輛垃圾運輸車(chē)、1輛小型鏟車(chē)；三是完善生活垃圾衛生填埋場(chǎng)工程后續建設。垃圾滲濾液處理站因資金問(wèn)題尚未啟動(dòng)，產(chǎn)生的.垃圾滲濾液未經(jīng)處理，直接排往遂川江，影響當地環(huán)境。且如不建設垃圾滲濾液處理站，將影響生活垃圾衛生填埋場(chǎng)整個(gè)工程的驗收。
二、提高清掃保潔質(zhì)量，提升環(huán)境衛生管理水平
為進(jìn)一步提高清掃保潔質(zhì)量，提升城市環(huán)境衛生管理水平，20xx年，我所將努力探索、研究、出臺一些既行之有效，又容易被民眾、商家接受的城市管理新舉措、新模式、新規章，使其規范化、制度化、常態(tài)化。同時(shí)，加大考勤考核力度，與年底績(jì)效工資掛鉤。明確考核標準，量化考核內容，及時(shí)兌現考核獎懲。
三、進(jìn)一步探索環(huán)衛作業(yè)機械化
目前，我縣清掃保潔作業(yè)主要靠電瓶保潔車(chē)人力保潔，主要因為機械化作業(yè)車(chē)輛較少，難以達到環(huán)衛作業(yè)機械化要求。20xx年，我所將積極推進(jìn)環(huán)衛作業(yè)機械化水平，吸引更多的環(huán)保企業(yè)投入到環(huán)衛事業(yè)中，充分發(fā)揮清掃車(chē)、高壓清洗車(chē)、灑水車(chē)等機械化作業(yè)車(chē)輛的作用，既讓環(huán)衛工人從繁重的傳統的作業(yè)方式中解脫出來(lái)，又提高了清掃保潔效率。
四、創(chuàng )新環(huán)衛費的征收管理
目前，我縣機關(guān)、企事業(yè)單位、個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶(hù)的環(huán)衛費主要靠收費人員上門(mén)征收，不僅工作量大、工作效率低，而且收費成本高、征收難度大。要切實(shí)解決環(huán)衛費征收難的問(wèn)題，大幅提高環(huán)衛費的收繳率，必須采取行之有效的措施。在現有委托建設局、城管局、交通局代收環(huán)衛費的基礎上，創(chuàng )新收費方式。積極爭取環(huán)衛費與水費、電費捆綁，由供水公司、供電公司代征代繳，推進(jìn)環(huán)衛費的征收管理，變上門(mén)征收為主動(dòng)交費，做到應收盡收。
環(huán)衛管理人員工作計劃3
一、總體目標和要求：
20xx年的總體目標和要求是：在20xx年環(huán)衛管理工作的基礎上，鞏固和發(fā)展新環(huán)衛建設成果，在新的、更高的起點(diǎn)上爭創(chuàng )“三個(gè)一流”即：一流的質(zhì)量、一流的管理、一流的服務(wù)，進(jìn)一步推進(jìn)我市的綠、亮、新城建工程。
二、主要工作任務(wù)
�。ㄒ唬┏浞职l(fā)揮道路保潔員的力量，全面提高道路清掃保潔質(zhì)量水平
各村道路保潔員，要對服務(wù)范圍內的所有主干道都必須堅持每天清掃，要高標準、高質(zhì)量的完成道路保潔工作任務(wù)，時(shí)刻做到“一掃、兩保、四凈、四無(wú)”。一掃：每天早上八點(diǎn)以前對責任區范圍內清掃一遍；兩保：做到上午，下午兩次保潔；四凈、四無(wú)：道路清掃干凈（無(wú)拋灑雜物）、路肩清理干凈（無(wú)雜物、無(wú)雜草）、路坡清理干凈、路溝清理暢通（無(wú)建筑材料、無(wú)柴草、無(wú)生活垃圾）、綠化帶整潔有序干凈（無(wú)有色垃圾袋、樹(shù)枝、石塊等）、岔路口50米以?xún)惹鍧嵏蓛�。確保我中心所有通道都干凈、整潔、暢通無(wú)阻。
�。ǘ┏浞终{動(dòng)社區保潔員隊伍，改善居民的生活環(huán)境
人們的生活水平不斷提高，對自己的生活環(huán)境質(zhì)量的要求也在不斷提升，為了讓村民能有一個(gè)健康、舒適的工作、生活、生產(chǎn)環(huán)境，這就要求我們的環(huán)衛隊伍付出艱辛。社區保潔員一定要做到“一掃、兩保、五凈、五無(wú)”。一掃：每天早上八點(diǎn)以前對責任區范圍內清掃一遍；兩保：做到上午、下午兩次保潔；五凈：主街巷道（含綠化帶）凈，房前屋后凈，公共場(chǎng)所凈，沿村周?chē)鷥�，鄉村道路凈；五無(wú)：做到無(wú)雜草物、無(wú)果皮紙屑、無(wú)生活垃圾、無(wú)亂堆亂倒、無(wú)污水（積雪）。
�。ㄈ┱衅笇�(zhuān)職清運工，做好垃圾清運工作
根據居民日益增長(cháng)的對環(huán)境的要求，加強垃圾清運、整理工作，尤為重要，積極向上級領(lǐng)導匯報爭取今年新招聘數名專(zhuān)職垃圾清運員，并要求做好垃圾池的防臭、防蠅工作，要求專(zhuān)職清運人，每天定時(shí)清運池內垃圾，決不存留陳年垃圾，并將池內垃圾清運至指定垃圾場(chǎng)，進(jìn)行黃土掩埋，進(jìn)行無(wú)害化處理。
�。ㄋ模┰鰪娪不O施建設
我路段去年原有垃圾池個(gè)，由于我中心地處山區，居民居住較分散，如按照300—500人建一垃圾池，不能滿(mǎn)足群眾的需求，造成垃圾亂堆亂倒，嚴重影響居民生活環(huán)境，針對此現狀，積極爭取新建4個(gè)垃圾池，以此來(lái)滿(mǎn)足人們的需求；另外將重新購置和填充一些環(huán)衛工具，以便于環(huán)衛工作有序開(kāi)展；還將對橫水街主街道及休閑廣場(chǎng)周?chē)鲈O垃圾箱，讓村民們養成講究衛生的良好習慣。
�。ㄎ澹┮怨澕s和安全為重點(diǎn)目標，實(shí)現管理工作的精細化
以勞動(dòng)定額為重點(diǎn)，規范用工制度，避免工力浪費，合理開(kāi)發(fā)利用人力資源。我中心決定今年面對全境內新招聘一批保潔員，重新簽訂保潔協(xié)議，并要求新聘保潔員寫(xiě)出保證書(shū)，并對新聘保潔員加強安全教育和落實(shí)責任制，在強化預防措施的基礎上細化安全管理，建設平安環(huán)衛。
三、主要保障措施
�。ㄒ唬┘訌妼W(xué)習與培訓
根據保潔隊伍結構的發(fā)展變化，分層次，有重點(diǎn)地組織學(xué)習，開(kāi)展培訓，進(jìn)一步提高隊伍素質(zhì)和創(chuàng )新發(fā)展能力。堅持和完善年底年初對職工進(jìn)行一次集中輪訓的培訓制度，開(kāi)展工作目標，責任任務(wù)，規章制度等方面內容的綜合培訓。
�。ǘ├^續廣泛深入地開(kāi)展創(chuàng )新活動(dòng)
學(xué)習與創(chuàng )新是環(huán)衛事業(yè)持續發(fā)展的.動(dòng)力源泉，唯有創(chuàng )新，才能發(fā)展進(jìn)步。要鞏固和完善已經(jīng)取得的創(chuàng )新成果，認真總結經(jīng)驗，圍繞提高工作效率，減輕勞動(dòng)程度，改進(jìn)管理方式等方面積極探索，大膽創(chuàng )新，建立鼓勵創(chuàng )新的激勵機制。
�。ㄈ﹫猿忠匀藶楸�，充分調動(dòng)環(huán)衛人員的積極性
進(jìn)一步完善環(huán)衛體系，進(jìn)一步弘揚環(huán)衛人員吃苦耐勞的奉獻精神，確立環(huán)衛的核心價(jià)值觀(guān)，增強隊伍的向心力，凝聚力和戰斗力。貫徹落實(shí)全心全意為人民服務(wù)的理念，加強民主管理和民主監督，增強環(huán)衛工人的責任感，發(fā)揮主力軍作用。
總之，我將和同事們一道同心同德，開(kāi)拓進(jìn)取，奮勇?tīng)幭�，促進(jìn)環(huán)衛事業(yè)又好又快的發(fā)展，在新的更高的起點(diǎn)上，以“三個(gè)一流”的優(yōu)異成績(jì)?yōu)槲沂械沫h(huán)衛事業(yè)做出應有的貢獻。
環(huán)衛管理人員工作計劃4
20xx年，我們將在認真總結20xx年工作成績(jì)和經(jīng)驗的基礎上，正確認識工作中存在的差距和困難，科學(xué)分析和把握當前環(huán)衛工作面臨的形勢，增強責任感、使命感和緊迫感，切實(shí)發(fā)揮工作主動(dòng)性，抓住機遇，乘勢而上，不斷開(kāi)創(chuàng )環(huán)衛工作新局面。
總體思路：以抓穩定促團結、抓安全促效益、抓管理促發(fā)展，繼續完善各項工作制度，改進(jìn)工作作風(fēng)，在工委的正確領(lǐng)導下，全面完成各項工作任務(wù)，為我區經(jīng)濟社會(huì )的發(fā)展做出積極的貢獻。
�。ㄒ唬┳龊铆h(huán)衛隊伍穩定工作，規范用人制度。
逐步解決環(huán)衛"非法用工"問(wèn)題，呼吁全社會(huì )支持、理解環(huán)衛，市、區財政拿一點(diǎn)，環(huán)衛所自籌一點(diǎn)，切實(shí)解決環(huán)衛勞務(wù)用工合法化的問(wèn)題，穩定環(huán)衛隊伍，盡快使環(huán)衛工作步入正常的軌道。
�。ǘ┘哟蟓h(huán)衛基礎設施的經(jīng)費投入。
隨著(zhù)環(huán)衛設施的逐漸老化，不少環(huán)衛基礎設施已逐漸不能滿(mǎn)足城市發(fā)展的需要，影響了城市建設發(fā)展步伐，成為制約城建工作的薄弱環(huán)節。我所也準備逐步淘汰陳舊環(huán)衛設備，增加環(huán)衛配套設施，投資300萬(wàn)元，添置密封式垃圾車(chē)、掃路車(chē)、灑水車(chē)、電動(dòng)保潔車(chē)等，改善環(huán)衛基礎設施現狀，降低一線(xiàn)職工的勞動(dòng)強度和勞動(dòng)風(fēng)險，完善環(huán)衛基礎設施，我所也將多渠道的增加經(jīng)費，拓展業(yè)務(wù)，增加經(jīng)濟創(chuàng )收，向社會(huì )推出更多的便民有償服務(wù)內容，加快環(huán)衛的社會(huì )化進(jìn)程，使環(huán)衛管理工作有充足經(jīng)費做保障，為促進(jìn)環(huán)衛事業(yè)的可持續發(fā)展夯實(shí)牢固的基礎。
�。ㄈ┩晟茦I(yè)務(wù)管理
一是進(jìn)一步完善檢查考核機制，完善各項考核辦法，建立日、周、月考核制度。以制度來(lái)規范工人的`勞動(dòng)、工作紀律，一線(xiàn)保潔員應該在工作中根據制度和要求做到自查、自糾，由被動(dòng)管理向主動(dòng)管理轉變，使城市的環(huán)境衛生水平得以提高。
二是全面實(shí)行快速保潔，分時(shí)清掃，單班考核，從如何啟動(dòng)快速保潔、減人增效，如何調配人員進(jìn)行分時(shí)清掃，如何進(jìn)行單班考核等方面入手，集思廣益，積極采取適應本所的方式方法，達到常態(tài)、長(cháng)效管理的目的。
三是改變垃圾收運方式，以邁皋橋、燕子磯為試點(diǎn)，購置小型垃圾收集車(chē)、定點(diǎn)定時(shí)收集，減輕工人勞動(dòng)強度，降低消耗，提高工作效率。
�。ㄋ模┳プ“踩�
隨著(zhù)環(huán)衛作業(yè)范圍的不斷擴大及車(chē)輛設備的不斷投入，我所繼續抓安全作業(yè)意識的培養，在如何進(jìn)一步調動(dòng)駕駛員及一線(xiàn)保潔員的工作積極性方面下功夫，明年準備采取一系列相關(guān)的安全作業(yè)獎罰兌現配套措施，達到有效預防安全事故的發(fā)生。
（五）引進(jìn)管理人才。由于環(huán)衛內部沒(méi)有形成可進(jìn)可出暢通有效的用人渠道，由于改制懸而未決，我所多年未引進(jìn)新人，人員年齡結構偏大，環(huán)衛普遍缺乏發(fā)展后勁，我所也準備積極發(fā)展尋找部分業(yè)務(wù)技能強、理論水平高、管理能力專(zhuān)的環(huán)衛勞務(wù)用工，充實(shí)環(huán)衛管理隊伍，促進(jìn)環(huán)衛發(fā)展。
�。┫蚴袌�(chǎng)要效益
1、內部管理企業(yè)化。由于環(huán)衛現有職工身份受到限制，內部無(wú)法進(jìn)行有效有力的人事制度、工資制度改革，因此應建立起與單位發(fā)展制相適應的人事運行機制和工資管理機制，內部進(jìn)行企業(yè)化管理，打破現有職工身份限制，實(shí)行管養分開(kāi)，內部管理與外部作業(yè)相分離，考核與經(jīng)濟掛鉤，不斷提高環(huán)衛管理水平。
2、外部管理市場(chǎng)化。一是進(jìn)一步擴大服務(wù)領(lǐng)域，拓寬服務(wù)渠道，如：深入無(wú)物管小區及廠(chǎng)礦企業(yè)單位自管小區，參與物管，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。二是以環(huán)衛改制為契機，對現有經(jīng)濟創(chuàng )收體系，結合環(huán)衛實(shí)際，按市場(chǎng)化運作，積極參與社會(huì )競爭，提高綜合競爭實(shí)力，為下一步環(huán)衛改制推向社會(huì )打下基礎。
環(huán)衛管理人員工作計劃5
一、指導思想
以“三個(gè)代表”重要思想為指導，以新農村建設為龍頭，以衛生、文化、形象為載體，以徹底改善農村環(huán)境衛生為主線(xiàn)，動(dòng)員廣大農民群眾和社會(huì )各方面的力量積極參與到環(huán)境衛生整治當中，把農村的環(huán)境衛生管理和農民群眾的衛生意識納入到正確的軌道上來(lái)，樹(shù)立家家講衛生，人人愛(ài)環(huán)境的良好風(fēng)氣，為解店鎮經(jīng)濟快速發(fā)展、社會(huì )和諧進(jìn)步創(chuàng )造一個(gè)優(yōu)美的環(huán)境。
二、環(huán)境衛生考核標準
(一)各村通村路路間堅持常年維護，有專(zhuān)門(mén)的護路員，做到路面平整，路間無(wú)垃圾、無(wú)雜草、無(wú)雜物。
(二)各村要有固定的垃圾堆放點(diǎn)，有條件的村要在重點(diǎn)區域設垃圾箱，定點(diǎn)、定時(shí)傾倒。
(三)巷道衛生要堅持清掃，對垃圾點(diǎn)垃圾及時(shí)進(jìn)行清理、運輸。做到衛生清理員工資由鎮政府統籌安排，每月到鎮政府領(lǐng)取。
(四)居民在修建施工時(shí)用過(guò)的砂石、磚瓦、廢土等要及時(shí)自行清除，保證巷道暢通、整潔。
(五)農民的柴垛、糞堆、秸稈等物品要定點(diǎn)存放，擺放整齊。
(六)不準在巷道上晾曬、碾打，亂貼廣告，亂堆積雪。
三、鎮村兩級職責
�。ㄒ唬╂傸h委、鎮政府農村環(huán)境衛生整治領(lǐng)導組職責
1、鎮黨委、鎮政府成立農村環(huán)境衛生整治工作領(lǐng)導組，由鎮黨委副書(shū)記、鎮長(cháng)李東坡任組長(cháng)，鎮黨委副書(shū)記武國、分管衛生的副鎮長(cháng)薛勇勤任副組長(cháng)，吸收相關(guān)部門(mén)負責人為成員，全面加強本項工作的領(lǐng)導和指導。
2、負責對全鎮農村環(huán)境衛生整治工作制訂規劃，完善制度。對全鎮農村環(huán)境衛生整治工作的目標任務(wù)、重點(diǎn)區域、主要措施、工作步驟、具體要求、組織領(lǐng)導、考評表彰等各方面、各階段的工作及時(shí)進(jìn)行部署和安排。
3、負責各村對各村環(huán)衛人員的認定、培訓和監督。
4、負責定期對各村環(huán)境衛生工作進(jìn)行檢查監督。
5、負責全年農村環(huán)境衛生整治工作的`考核、評比、驗收、獎勵。
�。ǘ┐妩h支部、村委會(huì )職責
1、負責部署和安排本村環(huán)境衛生整治全面工作，貫徹和落實(shí)鎮黨委、鎮政府關(guān)于環(huán)境衛生整治的有關(guān)精神和部署。
2、負責制定和落實(shí)符合本村實(shí)際的衛生制度，確定和劃分本村的衛生責任區，分解任務(wù)，責任到人。
3、負責選拔和確定本村衛生清理員。
4、負責落實(shí)本村衛生管理的各項費用。
5、負責對本村衛生清理員的教育和監督。
�。ㄈ┬l生清理員職責
各村根據本村實(shí)際，確定3——5名專(zhuān)門(mén)的巷道衛生清理員，衛生清理員工資由鎮政府統籌安排，每月到鎮政府領(lǐng)取。
1、衛生清理員要具備樂(lè )于奉獻、勇于吃苦的服務(wù)精神，具有較高的素質(zhì)。
2、負責每天對巷道衛生進(jìn)行清掃，對垃圾點(diǎn)垃圾及時(shí)進(jìn)行清理、運輸。
3、負責對違犯本村衛生制度的人和事進(jìn)行監督、及時(shí)制止，并將有關(guān)問(wèn)題向村黨支部、村委會(huì )反映。