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會(huì )所員工管理制度

時(shí)間:2023-04-23 13:01:09 員工管理 我要投稿

會(huì )所員工管理制度

  在學(xué)習、工作、生活中,制度的使用頻率逐漸增多,制度是指一定的規格或法令禮俗。我敢肯定,大部分人都對擬定制度很是頭疼的,以下是小編為大家收集的會(huì )所員工管理制度,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

會(huì )所員工管理制度

會(huì )所員工管理制度1

  1、前臺人員上班時(shí)間為A班08:50——21:00;B班12:00—21:00

  2、收銀人員上班時(shí)間為08:50——21:00;

  3、A班人員負責:到崗后先進(jìn)性早播報查看交接本、檢查物品使用情況(例如場(chǎng)地預約、打印紙、各種手工登記表的數量及使用情況)與樓層確定場(chǎng)地預約時(shí)間。核對羽毛球拍、籃球乒乓球、手牌等數量,同時(shí)將所檢查內容體現在交接本上;主要負責前臺工作;(晚排單車(chē)。

  B班人員負責:替換A班工作人員午餐,負責下午整體接待以及播報。B班人員進(jìn)行當日晚手牌以及浴區更衣柜、私人儲物柜占用的檢查。其他時(shí)間以健身前臺為主;(當日電子表格的管理與填寫(xiě)!操課查詢(xún)情況)

  4、所有上班人員到崗后的第一件事查看交接本及前臺的所有物品,如有與交接情況不符處需及時(shí)上報到主管及經(jīng)理處;

  5、當班人員用餐時(shí)間為12:00——12:30,禁止健身前臺兩名接待同時(shí)去用餐(用餐時(shí)間最多不得超過(guò)20分鐘),違者處以50元處罰;

  6、當班的所有前臺不允許在前臺做與工作無(wú)關(guān)的.事情,例如:打私人電話(huà)、看書(shū)報、喝水、吃東西、閑聊、玩弄手機、指甲等;

  7、每月前臺人員每人只有一次串班機會(huì );超過(guò)一次者,每次扣罰50元;第一次遲到(早退、病事假)按公司要求正常處罰,第二次遲到(早退、病事假),除正?哿P外扣除100元的滿(mǎn)勤獎;如遇滿(mǎn)勤獎已扣除的情況,除正常公司扣罰,每次處以50元罰款;月累計超過(guò)3次以上(不含三次),處以50元罰款;

  8、收銀參與前臺日常管理,業(yè)務(wù)培訓等服從財務(wù)管理,如銷(xiāo)售私儲、單項銷(xiāo)售、日常工作要求,按前臺制度進(jìn)行執行;

會(huì )所員工管理制度2

  1、開(kāi)會(huì )手機振動(dòng)、無(wú)聲,如有客戶(hù)打電話(huà)定房,經(jīng)領(lǐng)導同意后出去接電話(huà),違者罰30元。

  2、每天01:00班后會(huì ),將當晚包間的客人電話(huà)上報,無(wú)號碼或假號碼者一律罰款30元。

  3、每日19:00開(kāi)會(huì )時(shí)記錄開(kāi)會(huì )內容,違者罰30元。

  4、每日18:00點(diǎn)名時(shí)檢查儀容儀表,并進(jìn)行禮貌用語(yǔ)培訓,做不好者留下一直做,儀容儀表不合格者罰30元。

  5、每周五全體服務(wù)員五點(diǎn)到崗進(jìn)行酒水價(jià)格知識考核,錯3次為不合格,考核不過(guò)關(guān)者罰50元。

  6、包間衛生每天19:30檢查,如有不合格處以30到50元罰款,周衛生不合格處以50到100元罰款。

  7、沒(méi)有進(jìn)客的包間由當晚沒(méi)有進(jìn)房的服務(wù)員打掃,沒(méi)打掃者罰50元,包間打掃完必須領(lǐng)導檢查沒(méi)有問(wèn)題才可下班,違者處罰50元。

  8、定崗時(shí),不得聊天、玩手機,如有電話(huà),無(wú)論什么原因到洗手間接,定崗時(shí)應站在規定區域內,應雙手交叉自然垂于腹前,右手在上,左手在下,收腹挺胸,雙眼平視,面帶微笑,見(jiàn)到客人后應鞠躬并向客人問(wèn)好:“晚上好,歡迎光臨!”,違者罰100元。

  9、在過(guò)道上遇到客人應向客人問(wèn)好:“晚上好!”違者罰50元。

  10、在包間內如發(fā)現女孩有串房現象或出入包間次數較多,應及時(shí)通知安全:“xx女孩出入包間比較多,可能在串臺!痹诎百I(mǎi)單或客人要求找xx女孩時(shí)及時(shí)通知安全找,不得自己去找,違者罰50元。

  11、公主進(jìn)入包間打招呼不得超過(guò)三次,每次不得超過(guò)5分鐘,但必須通知本部門(mén)領(lǐng)導,違者罰50元。

  12、公主在包間內服務(wù)時(shí)應及時(shí)把包間衛生打掃干凈,煙缸內不得超過(guò)三根煙頭,煙缸應用紙蓋著(zhù)拿到垃圾桶旁清理干凈,違者罰30元。

  13、行政人員及組經(jīng)理客人等進(jìn)入包間后,應在第一時(shí)間遞杯、倒酒、向客人介紹其職務(wù),違者罰伍拾。

  14、公主在包間服務(wù)時(shí),如發(fā)現有客人過(guò)生日,問(wèn)清客人貴姓,及時(shí)到前臺通知安全告訴哪個(gè)包間,讓前臺通知在包間屏上打祝福語(yǔ)。

  15、公主在包間內如客人不給小費不得主動(dòng)索要,客人給后,給多少就是多少,不得再提醒或暗示客人我們這邊是三百,違者罰出當晚包間小費。

  16、公主在包間服務(wù)時(shí),不得玩手機,而去忽略包間服務(wù),違者罰100。

  17、如在包間內實(shí)習公主,拿小費不及時(shí)上交者,罰當日小費的.雙倍,同包間的公主如包庇、享受同等處罰。

  18、在包間內如客人請公主去吃宵夜,必須經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導進(jìn)去和客人打招呼,部門(mén)領(lǐng)導同意后才可去,如答應去沒(méi)去者,交出當日小費并罰小費的雙倍。

  19、服務(wù)部員工請假下班,和客人宵夜必須經(jīng)過(guò)部門(mén)經(jīng)理同意后才可離去,違者罰100元。

  20、服務(wù)部K少、保潔每日1點(diǎn)下班后,必須留一人在崗值班,違者罰50元。

  21、包間買(mǎi)單必須通知安全,讓安全通知帶房經(jīng)理,在帶房經(jīng)理沒(méi)進(jìn)入包間時(shí),單子不可以進(jìn)入包間,違者罰50元。

  22、包間結束后,服務(wù)員不許吃客人剩下的東西,更不許帶出包間,違者罰50元。

  23、所有服務(wù)員不得私自進(jìn)吧臺拿東西,如違反視為偷竊,按原價(jià)的10倍賠償。

  24、所有服務(wù)員進(jìn)出包間拿東西必須用托盤(pán),違者罰30元。

  25、客人在收銀臺買(mǎi)單時(shí),如需簽字本包間服務(wù)員應第一時(shí)間備好筆遞給客人,其它包間服務(wù)員不論有任何事情請排到客人后面的,按順序排,違者罰50元。

  26、保潔K少每日18:00點(diǎn)名搞包間、過(guò)道衛生,違者罰50元。

  27、在包間服務(wù)時(shí),所有公主不許把酒倒在地毯上,違者罰一百,并監督營(yíng)銷(xiāo)部人員,發(fā)現第一時(shí)間通告安全員。

  28、包間破損、缺少,如當晚服務(wù)公主沒(méi)發(fā)現,開(kāi)出單者,第二天罰二百,如包間當晚沒(méi)有時(shí)客,第二天報有破損缺少由當晚打掃包間的公主自己買(mǎi)單違者罰200元。

  29、每日打掃1包和5包的公主必須在營(yíng)銷(xiāo)部會(huì )議結束后和5包化妝結束后第一時(shí)間時(shí)包間查房,看是否有破損,如有違者,包間一切破損認當日打掃打掃衛生的服務(wù)員。

  30、取消原定每月可點(diǎn)2間房的規定,如服務(wù)員被點(diǎn)房,在沒(méi)有進(jìn)入其它房間的情況下,必須進(jìn)此房,但一星期內必須定一間房,違者罰200元。(進(jìn)房后,若被點(diǎn)房或訂房,須經(jīng)本包間客人同意方可離開(kāi)。)

  31、服務(wù)部如一日沒(méi)有定房,第二天除當月定滿(mǎn)4間者,無(wú)論什么原因不得休息、請假,請遲必須在17:00到,違者罰100元,并排房排最后。第二天若還沒(méi)有訂房,16:00上班,以此類(lèi)推。

  32、在服務(wù)部全體下班后,如有客人來(lái)本會(huì )所消費同,而會(huì )所內沒(méi)有一個(gè)公主的情況下,到哪個(gè)進(jìn)房聯(lián)系不上或不來(lái)者,無(wú)論什么原因,第二天停房。

  33、服務(wù)部全體員工請假多少天算多少,如有超過(guò)沒(méi)有向領(lǐng)導申請的視為曠工,曠工三日,算自動(dòng)離職,離職無(wú)工資、押金。(超過(guò)三天事假須報上級領(lǐng)導批示。)

  34、如公主發(fā)現其包間有違法活動(dòng),應及時(shí)報安全,違給予除名處分。

  35、如有任何員工不服從公司領(lǐng)導管理,不尊重領(lǐng)導都給予除名處分。

  36、如有拾到包間任何客人或員工丟失的任何物品,不及時(shí)候交于保安而帶走者視為偷竊,按物品原價(jià)的10倍賠償,并給予除名處分。

  37、服務(wù)部所有人員必須每日主動(dòng)找安全把當日罰款交齊,如有拒交或逃跑現象隔日翻倍。(例:當日叁拾,每二天陸拾,每三天一百貳,以些類(lèi)推。)

  38、服務(wù)部所有人員遲到一律現金處罰10元,周會(huì )遲到處以50元罰款。請遲半小時(shí)內到,超出半小時(shí)罰30元。

  39、服務(wù)部所有人員罰單當月累積達到三次排房排最后一次。

  40、服務(wù)部所有人員遲到累積達到三次,第三次除處罰10元外再另罰100元,當月遲到兩次,當日排房最后。

  41、公主在吧臺拿毛巾時(shí)必須簽字拿多少還多少,在還時(shí)必須由吧臺人員檢查無(wú)誤無(wú)問(wèn)題并簽字,方可離開(kāi)吧臺,違者罰100元。

  42、公主在包間借杯具等物品時(shí),必須通知安全,經(jīng)安全登記并核對后,才可拿走,用完當晚必須清洗干凈后經(jīng)安全核對后歸還其包間,違者罰100元。

  43、進(jìn)入包間的公主每日包間結束后必須及昌寫(xiě)好服務(wù)跟蹤表方能下班,違者罰50元。

  44、服務(wù)員如帶客進(jìn)場(chǎng)地,必須和客人一起到,如自己先來(lái)或客人沒(méi)來(lái)者算遲到,并處罰遲到10元另罰50元。

  45、服務(wù)員請事假,需提前兩天打電話(huà)給經(jīng)理,經(jīng)批準后才可,病假需出具市級以上醫院病歷,病假條及處方單。遇突發(fā)事件,需說(shuō)明原因。

  46、包間內不可攜帶飲料、書(shū)籍等與工作無(wú)關(guān)的物品,私人物品不可放在包間內,違者沒(méi)收其物品并罰50元。

  47、服務(wù)員休息不可躺在沙發(fā)上睡覺(jué),違者罰50元。

會(huì )所員工管理制度3

  一、西餐廳管理制度

  每日各班次必須做的衛生

  A、早班:微波爐、果汁機、布菲臺、所有大理石臺面、窗邊欄桿扶手、送餐處工作臺、鮮花展示柜、花瓶展示柜、地面大理石、沙拉臺。

  B、中班:餐廳壁畫(huà)、壁燈、清理花盆碎紙、地面死角垃圾、明火爐。

  C、晚班:所有大理石面、沙拉臺、倉庫地面。

  2、每周須做衛生

  周一:清洗布菲爐架、鐵欄桿;

  周二:出菜口衛生、木制欄桿;

  周三:布菲臺、柜子、兒童椅;

  周四:送餐車(chē)清洗、A區桌腳;

  周五:B區桌腳;

  周六:所有餐廳門(mén);

  周日:C區桌腳。

  3、每月須做衛生

  每月的每一個(gè)星期日及第三個(gè)星期日做全面衛生。

  1)檢查分為每日(每周)例行檢查和隨機抽查形式。

  2)對餐具、布件、服務(wù)用具的衛生標準。

  A、瓷器餐具:無(wú)缺口、無(wú)裂縫、無(wú)污跡、清潔完好,保持光亮;

  B、銀質(zhì)餐具:無(wú)彎曲、無(wú)污垢、無(wú)破損,保持光亮;

  C、玻璃器皿:無(wú)裂縫、無(wú)缺口、無(wú)破損、保持光亮;

  D、布件:清潔完好、熨燙平整、無(wú)污跡、光亮如新;

  E、服務(wù)用具:無(wú)油膩、無(wú)污跡、使用靈活、清潔完好。

  3)家具的清潔標準:

  A、轉臺:清潔、無(wú)臟痕、無(wú)油膩、轉動(dòng)靈活;

  B、餐桌、餐椅:完好無(wú)損、物品擺放整齊有序、無(wú)污跡、無(wú)破損、備用物品一應俱全、無(wú)隔餐遺留下垃圾、瓶蓋等;服務(wù)車(chē)完好有效、無(wú)事故隱患;

  C、餐廳工作臺:隨時(shí)保持清潔,不得留置任何食品,以防止細菌傳入。

  4)餐廳環(huán)境(包括餐廳所屬的公共區域)的衛生要求:

  A、地毯、大理石地面:干凈完好、無(wú)垃圾、無(wú)污跡、無(wú)破洞;

  B、門(mén)窗:玻璃干凈完好、窗臺/門(mén)柜無(wú)浮灰、無(wú)臟跡、無(wú)膠鉤;

  C、餐廳標志光亮、完好、無(wú)浮灰、無(wú)蜘蛛網(wǎng);

  D、燈具、空調:完好有效、明亮無(wú)塵、出風(fēng)口無(wú)積灰;

  E、天花板、墻面:無(wú)污跡、無(wú)積灰、無(wú)蜘蛛網(wǎng)、無(wú)剝落;

  F、裝飾品:花架、盆花(包括墊盆、花槽)無(wú)積灰、無(wú)煙蒂,反有鮮花無(wú)枯萎、凋謝。

  二、西餐廳開(kāi)單制度

  1、各區域由指定專(zhuān)人負責開(kāi)單(人數單),服務(wù)人員必須備點(diǎn)菜單、酒水單、墊板、筆等;

  2、客人和坐詢(xún)問(wèn)自助餐或散點(diǎn),并馬上進(jìn)行開(kāi)單工作(不可積累開(kāi)單),應在點(diǎn)菜單上注明區號、臺號、日期、開(kāi)單時(shí)間、員工簽名,注明餐類(lèi)與人數,送收銀臺蓋章,第一聯(lián)交收銀,第二聯(lián)交咨客,第三聯(lián)插入臺卡,第四聯(lián)交區域領(lǐng)班或主管,并加區域當班領(lǐng)班或主管的簽名認可;

  3、如客人加位,程序相同;如客人減位,程序同上(另由區域服務(wù)員開(kāi)單,并由當班主管以上人員簽名認可);

  4、開(kāi)酒單注明區號、臺號、人數、日期、開(kāi)單時(shí)間、員工簽名,領(lǐng)取物品的名稱(chēng)數量;

  5、咨客在領(lǐng)客人時(shí)記下客人到餐廳的時(shí)間,在客人進(jìn)餐廳高峰過(guò)后,應馬上到餐廳內進(jìn)行核對工作,如發(fā)現有不符合的人數,應馬上反映給領(lǐng)班,并記下當區人員的名字;

  6、客人要求買(mǎi)單時(shí),如有酒水應詢(xún)問(wèn)是否有酒水需要退,將酒水和臺卡內的單子一并收回,將酒水退到吧臺,通知收銀結帳,并將電腦帳單和臺卡內的單據核對正確后,按規定程序買(mǎi)單,最后在帳單上注明價(jià)格,并簽上買(mǎi)單人員的姓名;

  7、將第三聯(lián)單用訂書(shū)機訂好交咨客臺(箱子);

  8、同區域服務(wù)人員買(mǎi)單后應相互知會(huì ),以免造成逃單;

  9、送餐:客人買(mǎi)單用現金,請在帳單上注明“錢(qián)已付”,再請客人簽名,簽單程序照舊;

  10、高級員工用餐也應馬上開(kāi)單,并注明用餐人姓名及職位,并跟辦簽單;

  11、現場(chǎng)推銷(xiāo)的食品、飲料開(kāi)單后應馬上送收銀臺蓋子章(分單同上);

  注意事項:

  1、及時(shí)開(kāi)單,不得累積開(kāi)單,否則以過(guò)失論處;

  2、如有客逃單,由區域人員負責賠償;

  3、如有飛單現象,一律按員工手冊賠償;

  4、如拼桌應寫(xiě)明2張桌子,不可單寫(xiě)其中一桌臺號(例:B1與B2拼桌,應寫(xiě)明B1、2號);

  5、未盡事宜,將根據需要修改。

  三、西餐廳收餐制度

  一般情況下西餐廳送餐餐具在送餐45分鐘后,要準時(shí)到達客人房間收餐,避免防止餐具的遺失,如客人有特殊要求無(wú)法及時(shí)收餐下來(lái),通知下一班次領(lǐng)班來(lái)負責收餐的跟辦工作。

  收餐程序:送餐員根據點(diǎn)單,準備相應的.餐具,并在餐具借出單上寫(xiě)上房號、時(shí)間、送餐員以及相應的餐具,并把餐具借出單拿到樓層讓客房服務(wù)員在借出單上簽名,收餐時(shí)根據清單收下相應的餐具,并要請當班領(lǐng)班/主管核對正確后簽名;如有餐具遺失,需聯(lián)系樓層員工及當日送餐員是否已收下,如確定此餐具已無(wú)法收回,因做相應的登記,月底統一將清單列出;如客人未通知收餐,送餐員根據餐廳規定的時(shí)間下午14:00—15:00,晚上22:00—23:00到樓層將餐具全部收下。

  四、西餐廳出庫的制度

  各管理人員應根據餐區的標準庫存量,開(kāi)單備貨,開(kāi)完單后必須要封單并簽名,夾在當天的日記本上上交,領(lǐng)貨時(shí)要仔細核對物品并檢查質(zhì)量,如發(fā)現質(zhì)量問(wèn)題,應立即告知當值管理人員做相應調整。領(lǐng)百貨時(shí)間為每周三、五,根據餐區規定每周三、日必須要開(kāi)百貨單,并在百貨登記本上登記,由于成本盤(pán)點(diǎn)的原因,每個(gè)月的月底最后一天不可以領(lǐng)貨,所以各餐區要提早一天備足貨源,用于正常運作。

  五、餐廳工程問(wèn)題管理制度

  各區域員工如發(fā)現有工程問(wèn)題,需馬上打報修單要求維修,并由咨客在相應的本子上做記錄,工程報修后,由當值管理人員負責跟進(jìn),如未修好,必須做好交接工作,告知各區最高負責人,并在每天的日記本上反映當日的維修情況,請經(jīng)理進(jìn)行相應的協(xié)調、溝通。

  六、餐廳用具的借出與回收制度

  如有其他餐區過(guò)來(lái)借物品時(shí),必須經(jīng)當值管理人員同意后方可借出,借物品時(shí)必須要在物品借出登記本上登記清楚,歸還物品時(shí),要清點(diǎn)數量,檢查質(zhì)量,核對正確后,在本子上簽名,如借出物品一個(gè)星期內未歸還,負責該工作的領(lǐng),必須打電話(huà)通知本人準時(shí)歸還,如有其他問(wèn)題,請告知經(jīng)理/主管,予以協(xié)調解決。

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