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倉庫管理員工作總結

時(shí)間:2023-06-16 12:04:14 員工管理 我要投稿

倉庫管理員工作總結(12篇)

  總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質(zhì)的理性認識上來(lái),快快來(lái)寫(xiě)一份總結吧。我們該怎么去寫(xiě)總結呢?以下是小編精心整理的倉庫管理員工作總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。

倉庫管理員工作總結(12篇)

  倉庫管理員工作總結 篇1

  自從xxxx年7月進(jìn)入中心工作以來(lái),經(jīng)過(guò)半個(gè)多月的基層鍛煉,分配到庫管崗位上工作。在各級領(lǐng)導、主管的領(lǐng)導和關(guān)懷下,以及同事們的幫助和支持下,以正確的思想意識,完成了崗位賦予的工作任務(wù),F結合中心“質(zhì)量月檢查”活動(dòng)和寧總的相關(guān)講話(huà)精神,將我入職以來(lái)的工作完成情況、經(jīng)驗、不足和相關(guān)建議做以下總結

  一、工作內容

  (一)庫房保管工作

  1、 負責食品庫、雜品庫、客用品庫、煙酒茶庫、辦公用品庫、瓷器庫及4樓綜合庫房的日常衛生和安全工作及各項記錄;

  2、 責所有食品、酒水、香煙、雜品與低耗物品的入庫、出庫工作,按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作及記錄。

  (二) 配合成本核算工作

  每月根據出入庫的情況,正確制作和填寫(xiě)以下各項報表:

  1、每月食品成本表

  2、每月庫房表

  3、每月電費登記表

  4、工程部每月工程存貨登記表

  (三) 配合各部門(mén)的采購工作

  1、 負責各部門(mén)所有非直發(fā)物品請購單的填寫(xiě)和申報

  2、 協(xié)助完成各部門(mén)直發(fā)物品的收貨手續

  (四) 負責倉庫清潔和食品安全工作

  1、 做好庫房的清潔工作;

  2、對庫房中食品要檢查保質(zhì)期和安全狀況

  (五) 配合其他的工作

  1、 負責每日用電量和電費的記錄

  2、 協(xié)助負責生鮮食品的入庫工作

  3、 對一些特殊物品的保管與發(fā)放(如月餅)

  二、工作經(jīng)驗

  庫房管理是提高工作效率,降低重新各單位生產(chǎn)成本的重要環(huán)節,保證原材料和服務(wù)質(zhì)量的重要工作。在庫管崗位上工作以來(lái),我基本做到了以下幾點(diǎn)。

  (一) 保證庫房物品的充足和穩定

  為保障中心一線(xiàn)良好的運行,對庫房中所有的物品,均力求做到庫有存貨,領(lǐng)有可領(lǐng)。對于較常領(lǐng)用的物品,都要保證不低于一個(gè)月的庫存量,特別米面油等頻繁領(lǐng)用物品,更要始終保證半個(gè)月的庫存量;對于一些較少領(lǐng)取的物品,要留夠最低庫存量,保證對于一些生產(chǎn)周期較長(cháng)的產(chǎn)品(如客用品),一旦庫存量下降至警戒線(xiàn),立即向采購人員報告,申請采購。

  (二) 加強庫房物品的監管

  1、 保證物品數量上正確

  所有物品,凡配有庫存卡的,做到賬面數、卡面數、食物數相符;沒(méi)有配卡片的,要做到賬面數與數物相符。堅持盤(pán)查制度,做到常用物品每周一盤(pán)點(diǎn),食品雜品每月一盤(pán)點(diǎn),香煙等貴重物品每次領(lǐng)用每次盤(pán)點(diǎn)。對漏記、錯記項目要及時(shí)改正。目前,庫房除了個(gè)別物品接管前有遺失外,基本實(shí)現了帳物相符。

  2、 加強對物品質(zhì)量的監管

  庫存物品,特別是食品,其質(zhì)量責任重大。因此特別要放在工作的`重中之重。對于所有食品,在進(jìn)庫之前,必須進(jìn)行檢查,保證食品名稱(chēng)、規格與質(zhì)量與以往一致。一旦有變,須經(jīng)過(guò)相關(guān)主管認可后方能入庫。對長(cháng)期放置的食品,要注意檢查生產(chǎn)日期,一旦接近保質(zhì)期,立即通知廠(chǎng)家退還。對于一些易潮易霉的食品,在保持庫房干燥的同時(shí),盡量采取一些防潮措施。對于已經(jīng)領(lǐng)出的食品出現了問(wèn)題,要及時(shí)退回,通知廠(chǎng)商退換。

  (三)強化服務(wù)意識,保證領(lǐng)貨的及時(shí)性

  自中心開(kāi)展“質(zhì)量月大檢查”以來(lái),能自我認識到“庫房對一線(xiàn)的服務(wù)質(zhì)量直接關(guān)系到中心對客人的服務(wù)質(zhì)量,服務(wù)好一線(xiàn)就是服務(wù)好客人”。并將這種認識主動(dòng)貫穿于日常工作當中,做到對一線(xiàn)部門(mén)領(lǐng)貨的及時(shí)。

  目現在對于食品已經(jīng)做到隨要隨領(lǐng);辦公用品做到即來(lái)即領(lǐng);雜品除特殊情況外基本能做到當天要當天領(lǐng)。對于一些需要采購的物品,能做到在購入的當天領(lǐng)取。保證一線(xiàn)部門(mén)正常的運作與經(jīng)營(yíng)。

  (四)加強學(xué)習,不斷熟悉本職工作

  1、熟悉庫存產(chǎn)品

  要做好庫管工作,首先要熟悉庫存產(chǎn)品。要能掌握庫存產(chǎn)品的價(jià)格、規格、庫存數量以及存放地點(diǎn)等。這一切不僅要停留在紙上,更要牢記在心。目前,對食品和絕大多數雜品的擺放位置做到了心中有數,對于米面油等易波動(dòng)的產(chǎn)品的價(jià)格做到牢記于心,一旦價(jià)格發(fā)生波動(dòng),及時(shí)進(jìn)行核對和報告。

  2、 分清物品屬性

  由于報表中對雜品與低耗品分別進(jìn)行計算,因此在工作中,分清領(lǐng)用物品的屬性,要牢記低耗品的名單,對于低耗物品,在填寫(xiě)入庫記錄和出庫記錄時(shí),一定要認真標明,保證會(huì )計在成本核算中的準確性。

  3、 掌握各項工作流程

  入職以來(lái),通過(guò)部門(mén)經(jīng)理、主管和同事的熱心幫助,現已熟練掌握了庫房管理的各項工作的操作流程,使每一項工作,都能按照部門(mén)制定的規章制度進(jìn)行。

  三、不足之處

  當然,由庫房管理工作接觸時(shí)間還比較短,相關(guān)的工作經(jīng)驗還有待進(jìn)一步的積累,因此在工作當中,還存在著(zhù)一些問(wèn)題。

  (一) 對一些庫存物品還需要進(jìn)一步的熟悉

  由于對一些庫房,特別是瓷器庫、客用品庫和4樓綜合庫平時(shí)接觸較少,因此對其中的一些產(chǎn)品的熟悉程度還有待進(jìn)一步的加深。

  1、 客用品庫的問(wèn)題

  客用品庫主要是因為球隊以及其它部門(mén)退下的雜物過(guò)多,庫房堆積過(guò)滿(mǎn),而且一些物品都在紙箱中存放。導致一些物品的存放地點(diǎn)還不是很清楚。這還需要與客房咳嗽苯薪徊降墓低ā

  2、 瓷器庫的問(wèn)題

  對于廚房一些專(zhuān)用物品的名稱(chēng)還不是十分了解,一些較少領(lǐng)用的物品(賬面未記錄)的存放地點(diǎn)不了解。這需要與餐飲部人員進(jìn)行咨詢(xún)。

  3、4樓綜合庫的問(wèn)題

  由于電腦和電話(huà)賬面上沒(méi)有記錄數量,并且有一些已經(jīng)無(wú)法工作,因此無(wú)法準確掌握其數量,希望在庫房搬遷中予以解決。

  (二) 賬面不夠整潔

  在接手工作初期,缺乏經(jīng)驗,加之熟悉程度不夠,因此賬頁(yè)和庫存卡錯誤比較多,雖已經(jīng)進(jìn)行了改正,但已經(jīng)影響到了賬面的整潔。希望能予以諒解。個(gè)人力爭在下一年度更加仔細地進(jìn)行填寫(xiě),杜絕錯誤的發(fā)生。此外,由于原先食品賬本過(guò)厚,在翻頁(yè)過(guò)程中,一些賬頁(yè)的邊角出現了輕微的折皺,F已經(jīng)把賬本一分為二,希望能減少這類(lèi)情況的發(fā)生。

  (三) 對物品的請購還不夠科學(xué)

  1、食品請購的次數過(guò)于頻繁

  在食品請購過(guò)程中,對請購食品的種類(lèi)和數量還比較保守,往往是一件食品剛買(mǎi)來(lái),另一件食品庫存已被領(lǐng)得告罄,不得不繼續進(jìn)行請購。這種情況無(wú)疑降低了工作的效率。希望在未來(lái)的工作中,能著(zhù)眼于全局,通過(guò)提升食品庫存警戒線(xiàn),實(shí)施低庫存食品每日登記制度予以解決。

  2、雜品請購的時(shí)機不夠正確

  雜品請購中,漏請的情況還偶有發(fā)生,這一方面與雜品數量掌握欠缺有關(guān),同時(shí)還與采購人員的溝通不及時(shí)有關(guān)。這一方面還需要進(jìn)一步加強對庫存雜品的掌握,另一方面,還要及時(shí)與采購人員進(jìn)行溝通,使請購物品不積攢、不遺漏。

  四、意見(jiàn)建議

  (一)完善庫存卡的配置

  目前,庫存卡的配置還不夠完善,特別是食品庫中的食品,很多都沒(méi)有配備庫存卡。這就為管理增加了難度。特別是米面油等頻繁領(lǐng)用的食品,一旦出現漏記錯記的狀況,很難以查找和更正。因此建議從20xx年1月1日起,實(shí)現對所有非散裝食品實(shí)行一物一卡。保證庫房的科學(xué)有效地管理。

  (二)對特殊物品壓縮采購程序

  現行的“部門(mén)經(jīng)理——財務(wù)經(jīng)理——總經(jīng)理”三級請購制度,有效避免了采購的浪費。但是我們也應當看到,由于餐飲行業(yè)的特殊性,對于一些急需的物品的采購,三級請購制度過(guò)于復雜。因此能否對一些急于使用而且價(jià)格不是很高的食品原材料,采取更為簡(jiǎn)潔的請購制度。

  (三)開(kāi)放客用品庫通道

  客用品庫房位于綜合樓的地下室,屬于工程部的工作區域。通道的開(kāi)關(guān)完全由工程部掌握,一旦工程部沒(méi)有人,就無(wú)法正常地進(jìn)行領(lǐng)貨,這樣的情況已經(jīng)發(fā)生了好幾次。能否與工程部溝通,授權使用通道鑰匙。

  倉庫管理員工作總結 篇2

  光陰荏苒,歲月如梭,20xx不知不覺(jué)在指尖悄然逝去,20xx年迎面而來(lái);叵脒^(guò)去,面對眼前,展望未來(lái)!有進(jìn)步的喜悅,亦有工作中失誤的愧疚。用心思量總結工作當中的利弊、得失。從教訓中汲取經(jīng)驗,為以后的工作做好了充分的準備,F將工作總結如下:

  一、工作總結

  1、堅持執行本公司的早會(huì )制度,提高員工精神面貌;為了提高工作效率,確保工作能按時(shí)、保質(zhì)保量地完成,對前一天的工作做總結,找出不足加以改善,并做好當天工作計劃。通過(guò)早會(huì ),提高內部人員士氣,加快了各類(lèi)信息的流動(dòng),能及時(shí)地發(fā)現并解決問(wèn)題。

  2、及時(shí)收發(fā)物料,并不定期進(jìn)行自盤(pán);督促倉管員對所管轄的物料及時(shí)的進(jìn)行收發(fā)整理,并定期自盤(pán),合格物料及時(shí)清點(diǎn)進(jìn)倉,輸單員及時(shí)做好帳務(wù)處理。確保了帳、物、卡的一致,使倉庫工作做到日清日畢。

  3、堅持執行7S工作,做好物料的標識和防護;改善工作環(huán)境,做到讓人一目了然,規劃倉庫物料的區域標識。

  4、調整物料擺放,實(shí)行倉庫定位工作;了解各倉管員的所管區域物料擺放后,針對于倉儲規劃的不明確,做了一個(gè)相應的倉儲區域規劃整改方案圖。對物料現場(chǎng)的大面積區域劃分進(jìn)行了相應的調整再次細分與標識,以更有利于現場(chǎng)物料管理。避免倉管員在備料過(guò)程中存在找不到料,及找料時(shí)間太長(cháng),為了提高他們的工作效率,要求他們對庫位表定時(shí)更新,對于部分倉管沒(méi)有做庫位表的,要求他們對這一缺陷進(jìn)行了整改,F所有貨架基本都已貼上了庫位表,做到了,不是倉管員走到物料區短時(shí)間內也能及時(shí)的找到所需物料。

  5、退供應商不良品的及時(shí)處理;每周統計不良品給相關(guān)部門(mén)并及時(shí)跟進(jìn),在相關(guān)部門(mén)的協(xié)助下,不良品得到了及時(shí)的處理。

  6、加大了物料的追蹤工作;對即將斷貨的物料進(jìn)行合理追蹤,并和采購、生產(chǎn)等個(gè)個(gè)部門(mén)積極溝通,確保到料及時(shí)。降低生產(chǎn)滯留?偨Y起來(lái)存在的不足主要有以下兩點(diǎn):

  二、存在的不足以及改進(jìn)措施:

  1、缺乏溝通,不能充分利用資源;在工作的過(guò)程中,由于今年接觸比較多的事物,對比較陌生的地方?jīng)]有積極向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現錯誤,不能達到優(yōu)勢資源充分利用。在以后的工作中,我要主動(dòng)加強和其他同事的溝通,通過(guò)公司這個(gè)平臺達到資源共享,從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。

  2、缺乏計劃性;在工作過(guò)程中,由于缺乏計劃性,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,常常達到事倍功半的.效果,領(lǐng)導不滿(mǎn)意不說(shuō),自己還一肚子委屈。在以后的工作過(guò)程中,我要認真制訂工作計劃,做事加強目的認識,分清主次矛盾,爭取能達到事半功倍的效果。

  三、工作計劃

  1、保證工作順利開(kāi)展;確保平時(shí)的收發(fā)業(yè)務(wù)順暢,及時(shí)發(fā)料,及時(shí)進(jìn)倉,保證車(chē)間的正常生產(chǎn),做到及時(shí)處理各部門(mén)反映的問(wèn)題。

  2、倉庫人員的換崗;在  時(shí)間過(guò)的真快,轉眼xx年已經(jīng)過(guò)去,迎來(lái)了xx年新的開(kāi)始,F在回想我由包裝庫調到原料庫,這一年的工作,心中有許多感慨,由于我個(gè)人的原因出現過(guò)兩次大的失誤,心中對公司有一種負罪的感覺(jué)。

  第一次由于我個(gè)人一些事情,沒(méi)有把全部心思用在工作中,那段時(shí)間長(cháng)期處于矛盾選擇的思想狀態(tài)甚至好幾天失眠,才出現了工人推錯料而自己不知道的情況,錯把辛硫磷當成高錄加入罐中,倒置生產(chǎn)出的成品失去了它原有的藥效,給公司造成了一筆不小的損失。

  第二次是我沒(méi)有給工人交待清楚就去干別的工作,讓工人自己配料多加了甲醇,又一次給我廠(chǎng)造成了成本損失,我恨我自己。

  回想這一切我覺(jué)的很對不起公司的各級領(lǐng)導,也給自己留下了很多遺憾,辜負了廠(chǎng)領(lǐng)導對我的期望,所以在下半年的工作中,我下定決心做到善于發(fā)現問(wèn)題、把握問(wèn)題、并在第一時(shí)間解決問(wèn)題,不斷地學(xué)習提升庫管的經(jīng)驗增加新人的知識來(lái)提高自己的能力,使自己時(shí)刻保持清醒的頭腦,從頭開(kāi)始轉變觀(guān)念堅持踏踏實(shí)實(shí)做事、認認真真做人,不斷積累工作經(jīng)驗,只有這樣才會(huì )得心應手才能把損失降到最低甚至消減為零。并在做好本職工作的同時(shí),也要反思自己工作上的不足和失誤、也是今后應該時(shí)刻注意和逐步改進(jìn)的。

  1倉庫計劃

  認真負責備貨、收貨、下貨、確保主要庫存貨物的充足供應,零星貨物及時(shí)上報采購,定期上報庫存貨物缺損與積壓情況,合理調整、減少新增積壓庫存。充分發(fā)揮后備軍的作用

  2材料入庫

  物資進(jìn)庫時(shí),必須憑送貨單檢查單辦理入庫手續,拒絕不合格或手續不全的物資入庫,杜絕只見(jiàn)發(fā)票不見(jiàn)實(shí)物的現象,必須查點(diǎn)物資數量、規格、型號、合格證件等項目,如發(fā)現物資數量、質(zhì)量、單據等不全時(shí)不得辦理入庫手續,檢查不合格的物資一律退回。發(fā)貨單的填寫(xiě)必須正確完整,供應單位名稱(chēng)應寫(xiě)全稱(chēng)并與送貨單一致,收貨單上必須有倉庫保管員及經(jīng)手人簽字,并且字跡清楚。

  3材料出庫

  各類(lèi)材料的發(fā)出,必須由車(chē)間主任(或指定人員)統一領(lǐng)取,領(lǐng)料員和庫管員都應該對物品的名稱(chēng)、規格、數量核對正確后方可領(lǐng)取,領(lǐng)取后及時(shí)更改電腦數,使賬目準確無(wú)誤,牢牢把握每一道關(guān)。

  4倉庫管理

  倉庫內要保持清潔衛生、物品堆放合理,貴重原材料要特殊保管,嚴防失火、爆炸、失盜等事故發(fā)生,對保管的物品平時(shí)要做到勤檢查、勤核對、保證做到帳、物相符,如有盤(pán)贏(yíng)、盤(pán)虧要提出書(shū)面材料說(shuō)明原因并進(jìn)行相應處理,如屬短缺及需要報廢處理時(shí),必須經(jīng)領(lǐng)導核查批準后才可進(jìn)行處理不得自行調整,發(fā)現物資失少或質(zhì)量上的問(wèn)題(如受潮、過(guò)期)要如實(shí)上報,做好倉庫盤(pán)店工作及時(shí)結出庫存數。

  在新的一年里我將努力學(xué)習,增加電腦知識?偨Y經(jīng)驗、克服不足、再接再厲、一如既往的做好我的本職工作,努力使我在庫管員的位置上有更大的起色,與同事勁往一出使、心往一出想,不計較得失,只希望把工作圓滿(mǎn)完成,決不辜負領(lǐng)導對我的信任和期待。這份庫管員的職業(yè)是我人生很大的財富,我真心地感謝那些曾指導和幫助過(guò)我的領(lǐng)導和同事們,謝謝您們。

  今后我還要繼續腳踏實(shí)地、勤勤懇懇、認認真真、努力完成各項工作。要自覺(jué)地做好每一項工作,就必須正視自己的工作,無(wú)論工作是繁重、繁忙還是清閑,都要適應這里的環(huán)境,要用積極的態(tài)度去完成領(lǐng)導交給的每一份工作,使自己在普通的崗位上發(fā)揮自己的光和熱!

  倉庫管理員工作總結 篇3

  20xx年不知不覺(jué)在指尖慢慢逝去,20xx年迎面而來(lái);叵脒^(guò)去,面對眼前,展望未來(lái)!有進(jìn)步的喜悅,亦有工作中失誤的愧疚。即將過(guò)去的一年是我們倉儲科整個(gè)部門(mén)全體人員齊心協(xié)力,奮力開(kāi)拓的一年,更是每個(gè)倉儲成員接受挑戰,逐步成長(cháng)的一年。用心思量總結工作當中的利弊、得失。從教訓中得出經(jīng)驗,為以后的工作做好更充分的計劃準備。20xx年倉管年終總結報告如下:

  一、工作回顧及感想

  本人于20xx年x月份進(jìn)入xx倉儲科,成為一員物料配送員。主要是協(xié)助部門(mén)倉管員,對物料的歸集,跟進(jìn),以及計劃配送。由于有些結構件物料根據包裝進(jìn)入倉儲,根據生產(chǎn)要求,此種原紙箱包裝的物料需拆包后方可進(jìn)入車(chē)間,故拆包工序也就成為了倉儲工作職責范圍之內。

  由于倉儲部門(mén)人事變動(dòng),我于x月份正式接管xx,包材區域。工作及崗位職責:xx,包材物料的入庫,物料儲存,物料分發(fā),以及異常情況的處理。由于平時(shí)沒(méi)有多加學(xué)習與注意每個(gè)倉管員的工作操作流程。當自己正式成為一員倉管員時(shí),當時(shí)面對一疊疊的單據,在備料過(guò)程中真的是一頭霧水。以至于工作后第五天給外協(xié)發(fā)xx膠袋時(shí),把數字xx錯發(fā)成xx;雖然發(fā)現即時(shí)采取措施把物料追回,但是通過(guò)此次事件,使我覺(jué)得做為一個(gè)倉管員,雖然我們的工作用收、管、發(fā)、三個(gè)字來(lái)慨括。這三個(gè)字看似簡(jiǎn)單,但是要真正的做到位,做齊全。每個(gè)倉管員在工作當中一定要保持清晰的頭腦,認真,仔細的看好每張單據上的數字,以及根據單據準確核對備好的物料。為了避免內似事件的發(fā)生,在接下來(lái)的工作當中所有單據我都是二次過(guò)數(一次為正常備料,二次為復查)。

  公司領(lǐng)導為了提高我們倉管的工作技能水平,主管每個(gè)月對我們進(jìn)行倉庫技能培訓。而主管為了我能更快,更好的'做好此區域的工作,親臨現場(chǎng)指導我對所有物料進(jìn)行整理:所有物料按要求分區放置,歸類(lèi)擺放,全部物料都貼上標識以及隨時(shí)更新庫位表,讓我在發(fā)料過(guò)程中更快準確無(wú)誤的找到物料,以此來(lái)提高我的工作效率!對一些凍結倉物料或找不到物料卡的物料全部按要求重新建卡,使所有物料都做到有帳可查。每個(gè)星期一是倉儲大結構件安全庫存盤(pán)尋,為了做到此物料不呆料、不滯料、不斷料、我即時(shí)做好此事件的盤(pán)點(diǎn),準確無(wú)誤的把數據匯報給公司領(lǐng)導……工作當中難免會(huì )發(fā)生錯誤,倉儲按要求每個(gè)月完成之后,接著(zhù)在下個(gè)月xx號之前倉管員對自己物料進(jìn)行自盤(pán),以此來(lái)發(fā)現工作當中的失誤。讓我們從失誤當中吸取經(jīng)驗教訓,盡量做到不發(fā)錯料,少發(fā)料,多發(fā)料等……

  xx月份由于自己的疏忽,貪圖一時(shí)的方便,在發(fā)xx不干膠時(shí)沒(méi)有按倉儲物料批次管理:先進(jìn)先出進(jìn)行物料發(fā)放,此批物料后來(lái)在使用過(guò)程當中出現易碎(太脆)質(zhì)量事故。導致此批物料采購沒(méi)有即時(shí)和供應商聯(lián)系處理,影響了公司產(chǎn)品的正常生產(chǎn)。這事件的發(fā)生使我感到愧疚,在以后的工作當中,我嚴格要求自己堅持按倉儲管理使用的幾個(gè)原則操作:物料隨時(shí)做到定點(diǎn)、定位、定量管理。

  xx月xx號公司財務(wù)對倉儲進(jìn)行年終物料盤(pán)查,為了使財務(wù)在成品核算及時(shí)準確的得到基礎信息,為公司經(jīng)營(yíng)決策提供相應的基礎數據。我積極協(xié)助盤(pán)查員對我所管區域物料進(jìn)行徹底、準確、無(wú)誤盤(pán)查……

  二、企業(yè)文化

  公司一年一度的春節聯(lián)歡晚會(huì )舉行,看著(zhù)員工自編自演的節目,不但弘傳了公司企業(yè)文化,更是讓奮斗在生產(chǎn)一線(xiàn)的龍電人感覺(jué)到了龍電這個(gè)集體大家庭的溫暖。為了豐富員工業(yè)余生活,公司每年都組織一次出外旅游,使大家在繁忙工作之后起到緩沖作用,讓每個(gè)員工以積極進(jìn)取的精神面貌再次投入到以后的工作當中。十一月中旬冬季運動(dòng)會(huì )的圓滿(mǎn)閉幕,以此次運動(dòng)會(huì )的成績(jì)折射出,龍電是一個(gè)集體是一個(gè)大家庭,xx人只有齊心協(xié)力,團結奮進(jìn),勇于拼搏才能使龍電這條巨龍騰飛地更高,更遠。

  三、20xx年工作計劃及達成目標如下

  1)團結同事,維護公司利益。不利于公司的話(huà)不說(shuō),不利于公司的事不做;

  2)注重形象,多參加一些公司組織的企業(yè)活動(dòng),每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作;

  3)現代企業(yè)的競爭已到白熱化,單一的工作技能不能滿(mǎn)足企業(yè)的需要,自己爭取在新的一年里多加學(xué)習做到懂得更多,做得更好;

  4)多與同事溝通,吸取好的建議。悉心聽(tīng)取領(lǐng)導的點(diǎn)評,對自己不好的做法即時(shí)予以改正;

  5)配合物料配送員做好倉庫管理以外的配送工作;

  6)爭取在這一年當中工作失誤事件每月≤x力爭做得更完善。

  倉庫管理員工作總結 篇4

  20xx年,在公司領(lǐng)導的帶動(dòng)下,在全體成員的幫忙下,我緊緊圍繞成品物資倉儲工作,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改善工作方法,提高工作效率,較好地完成了各項工作任務(wù),現就自我的一年工作作簡(jiǎn)要總結。

  一、抓學(xué)習,不斷提高自身素質(zhì)。

  1、加強思想政治學(xué)習及專(zhuān)業(yè)知識學(xué),提高政治素質(zhì)。主要學(xué)習公司相關(guān)精神,物資管理、計算機操作、工商管理等知識,以求不斷提高自身素。

  二、強化工作職能,搞好成品管理。

  1、我主要負責砂狀、鋁法、粒狀成品管理,在工作中能夠嚴格要求自我,保證入庫、出庫、領(lǐng)料的數據準確。

  2、當班期間,認真協(xié)調入庫及準確及時(shí)入庫。

  3、物資發(fā)放,能認真執行物資發(fā)放規定,敢于堅持原則不徇私情,保證成品發(fā)貨的準確性。

  4、報表制作,四點(diǎn)班除了提高發(fā)貨效率外,還要認真收集數據,合理編制,以自我最大本事為領(lǐng)導們供給極盡可能準確的數據。

  5、做好倉庫管理工作,盡可能將庫內打并整潔,及時(shí)除理爛袋,根據情景整理庫房,并進(jìn)取向5S管理靠近。

  三、存在問(wèn)題及明年工作計劃。

  辭舊迎新,在總結本年工作的同時(shí),針對自我工作中存在的性格急躁,不善講究工作方式等問(wèn)題也要端正態(tài)度、努力克服。我對明年工作也提出了初步設想,一是繼續加強理論學(xué)習,牢固樹(shù)立“服務(wù)是第一位”的觀(guān)念,二是繼續加強業(yè)務(wù)學(xué)習,進(jìn)取爭取參加各類(lèi)培訓班,做業(yè)務(wù)上的行家能手,提高工作效率,使工作再上新臺階;三是賬目方面,我要努力學(xué)好計算機為以后的企業(yè)資源規劃(ERP)等網(wǎng)絡(luò )管理做好充分準備。

  應對領(lǐng)導及同事的期許,我滿(mǎn)懷信心,相信在成品組在師玉平主任的領(lǐng)導和同志的幫忙的下,我必須能把工作做得更好,名副其實(shí)地成為一名永不落伍的成品保管員。

  此刻的成品管理還存在一下問(wèn)題:

  1、勞務(wù)隊管理還需進(jìn)一步加強,其人員的不確定性,工作模式的粗放化,為成品質(zhì)量及發(fā)貨效率都帶來(lái)了極為滯后的不利因素。

  2、市場(chǎng)信息收集不夠詳細。比如硅法發(fā)貨,在無(wú)法控制其不合格品產(chǎn)生的情景下,應供給必須的客戶(hù)要求信息,以便合理存放。

  3、相關(guān)部門(mén)對質(zhì)量意識還不夠強,甚至有妥協(xié)的味道。不合格品怎能熟視無(wú)睹,還沒(méi)有一套合理的相關(guān)制度,僅限于簡(jiǎn)單的不合格申請,萬(wàn)萬(wàn)不能。

  4、外購料管理力度不夠。到此刻為止,還沒(méi)有一套理解的品質(zhì)指標,什么指標該接收,什么指標不該接收,做不到一目了然,為使用及退庫帶來(lái)了必須的隱患,也期望不要為外購料加上太多的朦朧意味。

  期望以上問(wèn)題能夠引起相關(guān)注意,困難是絆腳石,更是前進(jìn)的基石,在努力發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)的同時(shí),更應當學(xué)會(huì )改善不足,知恥而后勇,相信在大家的共同努力下,成品管理必須會(huì )再嶄新姿。

  如何做好自我工作。這其實(shí)是一個(gè)很不好說(shuō)的話(huà)題,因為每一個(gè)人的工作范圍和工作職責有所不一樣,F就我的工作——倉管來(lái)談一下自我的體會(huì )。

  1、產(chǎn)品品質(zhì)的保證工作。

  即必須要保證所入庫的產(chǎn)品品質(zhì),做到防火、防水、防壓、防變形、防腐蝕……倉庫十二防。按照先進(jìn)先出;上輕下重,上小下大;定時(shí)、定位、定量三原則進(jìn)行入庫擺放和發(fā)料工作。

  2、做好倉庫帳目。

  保證每晚下班之前把當天的入庫數,出庫數,庫存數按照物料種類(lèi)、名稱(chēng)準確無(wú)誤的登記做帳,讓各個(gè)兄弟部門(mén)及領(lǐng)導每一天上班即能看到昨晚倉庫的準確庫存以便準確的做出當天的生產(chǎn)安排。

  3、做好月報工作。

  每月月底進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),倉庫不僅僅要做好倉庫的進(jìn)銷(xiāo)存帳目,還要把全廠(chǎng)的各類(lèi)的數據進(jìn)行匯總,做出月報表供給給決策部門(mén),以便于決策者能夠及時(shí)安排調整下一步的工作。

  4、做好物控工作。

  對每一種物料的數據都要嚴格的控制,使其與帳目一致,為了到達這一點(diǎn)必須要做到以下幾個(gè)方面:

 。1)控制好倉庫的物料,及時(shí)準確的把進(jìn)銷(xiāo)存帳目做好,無(wú)論何人何時(shí)入庫或領(lǐng)取何種物料必須要有明確的記錄,做到物料來(lái)有來(lái)處,去有去向。三者嚴格一致,使倉庫數據的差異為零;

 。2)做好發(fā)往噴印部物料的發(fā)出與收回數量的對照工作,原則上發(fā)出多少收回多少,用不完的應開(kāi)退貨單退回倉庫,需要報廢的物品應開(kāi)有報廢單,并且數量要有人員進(jìn)行控制,不得有差異,月底進(jìn)行匯總各種數據,何處出現差異要找出原因和職責人,這樣以后就不會(huì )出現數據上的差異。

 。3)入庫要有必須的程序,侍新的生產(chǎn)設備購回之后,應當不會(huì )再有噴印部直接到部門(mén)生產(chǎn)線(xiàn)上領(lǐng)取物料的事件發(fā)生,我認為彼時(shí)入庫應為當班下班之后由當班領(lǐng)班把當班生產(chǎn)數據交給入庫員,入庫員在清點(diǎn)后認為數據完全無(wú)誤的情景下再進(jìn)行入庫工作,并且與倉管一齊核對物料的品名、數量、顏色、原料、料號等等是否與實(shí)物一致。這樣便于控制入庫時(shí)產(chǎn)生數量上的差異。

 。4)發(fā)貨與客戶(hù)退貨的物料和數據控制工作。嚴格按照出貨單進(jìn)行出貨,控制好數量不要送多也不能給少,退回物料應立即開(kāi)居退貨單,要報廢物料立即開(kāi)居報廢單,如果有要打版的物料是以樣品的形式送給客戶(hù)的則要專(zhuān)門(mén)登記,月底進(jìn)行數據調整。這樣才能控制好發(fā)貨或退貨時(shí)產(chǎn)生的數量差異。有此幾點(diǎn),物料數據的差異可能就不復存在。

  5、做好物料的收發(fā)工作。

  倉庫其實(shí)就是工廠(chǎng)產(chǎn)品的一個(gè)中轉站:倉管最主要的工作就是及時(shí)準確的收發(fā)中轉物料以配合工廠(chǎng)的生產(chǎn)。這就要求我們對進(jìn)入倉庫的每一種物料都很清楚其時(shí)在庫的擺放位臵、數量、生產(chǎn)日期、顏色、何種原料等等。能夠及時(shí)在下一道工序需要之時(shí)發(fā)到所需部門(mén),并且在產(chǎn)品做出之后及時(shí)配合兄弟部門(mén)入庫以便及時(shí)出貨。

  6、做好為下道工序崔料的工作。

  由于定單較多,生產(chǎn)設備有限,領(lǐng)導較忙,有可能會(huì )出現生產(chǎn)安排互相沖突,這時(shí)倉管就有職責有義務(wù)按照出貨計劃適時(shí)的提醒生產(chǎn)部門(mén),以便于能夠及時(shí)準確的交貨,維護本廠(chǎng)的信譽(yù)。

  7、做好下屬人員的安排工作。

  包括對配貨人員,送貨人員,裝卸貨人員的督促指導,適時(shí)的.工作安排、人員的調配、工作的監督以及解決內部小小沖突等等。

  8、做好倉庫的整理工作。

  此刻的企業(yè)大都要求自我能到達5S標準,導入ISO9000系統,雖然我們暫時(shí)仍未實(shí)施這些系統程序,但我們要嚴格用這些系統的要求來(lái)檢驗自我的工作是否合格。對于倉庫來(lái)說(shuō),倉庫是一個(gè)出入物品較多的地方,另外工廠(chǎng)所有暫時(shí)不用的東西都要交回倉庫,所以倉庫比起其它地方更易顯得臟亂差,這就要求我們時(shí)時(shí)的進(jìn)行倉庫整理。所有物品各歸各處,有用的擺放整齊,無(wú)用的扔掉,經(jīng)常打掃,常期堅持,使倉庫時(shí)時(shí)處處顯得有條有序,干靜整潔。要到達這樣的標準并不是說(shuō)做就能做到的,而是要把職責落實(shí)到個(gè)人,把倉庫劃成片區分給個(gè)人,每一天下班之前用上十分鐘來(lái)清理自我的職責區域,各負其責,各司其職,做到“人人有事做,事事有人做”,長(cháng)期堅持,效果自不用說(shuō)。

  9、做好與兄弟部門(mén)的配合工作。

  任何一個(gè)部門(mén),任何一個(gè)人都有義務(wù)去為你的下一工序部門(mén)研究,爭取讓自我所做過(guò)的產(chǎn)品或事情讓下一工序部門(mén)做起來(lái)更容易更順手,比如進(jìn)入倉庫的物品如果部門(mén)能夠在棧板上擺放整齊,那么入庫人員在進(jìn)入電梯之時(shí)就會(huì )更簡(jiǎn)便更容易,產(chǎn)品不易掉到地上,也就更好的保護了我們的產(chǎn)品品質(zhì)。如果回收來(lái)的舊包材倉庫能夠在車(chē)間擺放整齊或及時(shí)入庫,車(chē)間就會(huì )顯得更整潔有序。

  10、反思工作解決問(wèn)題持續改善。

  每一天上班前的十分鐘進(jìn)行一個(gè)早會(huì ),反思昨日工作中的失誤,找出原因,想法改善,以便下次不至重犯。提出昨日在工作中發(fā)現了什么問(wèn)題,利的表?yè)P,弊的丟棄,以便揚長(cháng)避短。一個(gè)工廠(chǎng)的前進(jìn)過(guò)程也能夠說(shuō)就是一個(gè)不斷提出問(wèn)題,解決問(wèn)題的持續改善的過(guò)程。對于我們平時(shí)工作中出現的失誤,發(fā)現的問(wèn)題提出來(lái)進(jìn)行改善,進(jìn)行解決,然后再發(fā)現再解決,就這樣進(jìn)行反復的,持續的改善,我們的公司自會(huì )蒸蒸日上。

  倉庫管理員工作總結 篇5

  倉管:倉儲部門(mén)的職能:三個(gè)字:收管發(fā)

  1、收:供應商——進(jìn)料數量驗收——進(jìn)料品質(zhì)驗收——是否合格(不合格退給供應商)——入庫入帳——表單的保存與分發(fā);

  2、管:(保證賬物卡一致致)倉庫物料要物清、帳清、質(zhì)量清、用途清。

  3、發(fā):生產(chǎn)命令或領(lǐng)料單、出倉單——準備物料——發(fā)放物料——物料交接——帳目記錄。

  4、月底盤(pán)點(diǎn)(25號起),交月報表。

  5、做賬:按進(jìn)出倉記錄做好賬目記錄..步入社會(huì )已經(jīng)有兩年了吧,但是現在的我,想問(wèn)題不像當初那么簡(jiǎn)單,多想多做是我們現在年輕人的作風(fēng).所以我想挑戰自我。

  本人除了有一定的工作經(jīng)驗外,還有牢固的理論基礎。

  在這兩年的工作中,使我積累了豐富的'工作經(jīng)驗,也學(xué)會(huì )了很多學(xué)校里沒(méi)有的知識與管理技能。

  本人做事認真負責,具有很強的責任心和進(jìn)取心,在性格方面,本人積極向上,樂(lè )于與人溝通,擁有現代年輕人的自信和親和力,同時(shí)卻不失為一個(gè)堅強的男孩,遇到困難不會(huì )輕易退縮,能夠不斷地完善自己,地改進(jìn)自己.

  倉管員工作職責1、準確地做好材料進(jìn)出倉庫的帳務(wù)工作。

  2、嚴格按照材質(zhì)的驗收要求做好材料驗收工作。

  3、不合訂購要求的或不合格的材料堅決不予驗收。

  4、認真做好倉庫季報、工程項目竣工材料決算表工作。

  5、認真做好倉庫材料的分類(lèi)擺放和保管工作。

  6、認真做好倉庫安全防范及倉庫衛生工作。

  倉庫管理員工作總結 篇6

  自從進(jìn)入到了工作狀態(tài)中了,整個(gè)人的注意里就全都集中在職責工作上面去了,完全沒(méi)有注意到時(shí)間的流動(dòng),一直到試用期結束的時(shí)候,才發(fā)現,哦,原來(lái)已經(jīng)過(guò)去三個(gè)月了啊,終于可以轉正了啊。在剛剛進(jìn)入工作中的時(shí)候整天都想著(zhù)要什么時(shí)候才能夠轉正啊,三個(gè)月的時(shí)間好長(cháng)啊,可是當完全投入到工作當中去的時(shí)候,就又完全排除了其它的干擾,F在想來(lái),這三個(gè)月的時(shí)間自己真的算得上是拼命了,所屬年輕人熱血干勁大的因素有,自己想要在工作中表現出色的因素也有,我想更多的還是想要在工作中做出屬于自己的成績(jì)吧,所以這三個(gè)月真的是充滿(mǎn)了干勁。

  作為一名倉庫管理員,經(jīng)歷了這三個(gè)月的的工作說(shuō),直接的感受就是說(shuō)簡(jiǎn)單也簡(jiǎn)單,說(shuō)難也難,就是比較復雜。在之前還沒(méi)有親身做這份工作的時(shí)候就經(jīng)常聽(tīng)到別人說(shuō)這個(gè)工作就是個(gè)適合養老的工作,工作輕閑就是簽簽字就好了,工作這段時(shí)間簽字的工作也確實(shí)沒(méi)少做,也確實(shí)是我們的主要工作。說(shuō)難則是在于工作責任的重要,作為一個(gè)公司的一個(gè)倉庫,里面存放的都是大量的產(chǎn)品貨物,里面代表的都是巨額的資金,要是出了問(wèn)題的話(huà)對于一個(gè)小公司就幾乎是滅頂之災了,所以做倉庫管理員的就必須要有很強的責任意識。這是我進(jìn)入倉庫管理員工作崗位的.第一天,領(lǐng)導告訴我的。

  進(jìn)入倉庫管理員崗位最開(kāi)始的工作是讓我跟著(zhù)一個(gè)老組長(cháng),一邊學(xué)習一邊工作。組長(cháng)就帶著(zhù)我去熟悉了一下我們管理的倉庫范圍,然后就開(kāi)始叫我倉庫管理系統的操作方法,在學(xué)校讀書(shū)的時(shí)候我也是有接觸過(guò)這一塊,不過(guò)當時(shí)學(xué)習的系統并不是這個(gè),但終究還是大同小異,所以學(xué)習的還算快。做這個(gè)就是要求在倉庫貨物進(jìn)出的時(shí)候我們都要做好詳細的記錄,什么時(shí)間進(jìn)出了什么貨物,數量是多少,運輸員是誰(shuí),以及進(jìn)出貨物的擺放地點(diǎn)等等,做好這些記錄一方面是未來(lái)保證貨物的安全,出現了問(wèn)題之后好直接找到負責人,另一方面也是為了貨物運輸的管理,提高效率。學(xué)習這些的最好辦法就是直接上手操作,等有貨物進(jìn)入或者運出的時(shí)候,上級都會(huì )有調動(dòng)的文件,然后運輸員就會(huì )那文件來(lái)向我們簽字,將這些單子上的信息登進(jìn)進(jìn)系統后就可以簽字確認了。這一塊是最重要的,我們必須要認真核對才行,要是出現了紕漏就有可能導致舉大的財產(chǎn)損失的,是需要很多人為此負責的。

  不僅僅是簽字管理這一塊,我們管理員還要對倉庫的貨物負責,我們要保證貨物的安全,所以我們還要定時(shí)進(jìn)行抽查,要保證倉庫的消防安全等等,這是最重要的,火是很無(wú)情的,一不小心就能夠讓整個(gè)倉庫的貨物毀之一炬。

  雖然現在試用期已過(guò),不過(guò)我絕對不會(huì )在工作中出現掉以輕心的錯誤的,我還是會(huì )繼續保持謹慎、細心的態(tài)度對待工作的。

  倉庫管理員工作總結 篇7

  xxxx年倉庫管理工作在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下取得了較大成績(jì),倉庫管理工作較之去年又上了一個(gè)新臺階,庫容庫貌也得到有效改善,服務(wù)生產(chǎn)的效率也得到了提高。我們用心思量總結工作當中的利弊、得失,從教訓中得出經(jīng)驗,為以后的工作做好更充分的計劃準備。xxx年倉庫管理年終總結報告如下:

  倉庫管理工作主要是從整理入手,根據型號規格進(jìn)行歸類(lèi)擺放,使倉庫凌亂不堪的狀況得到了進(jìn)一步的改善,同時(shí)也為后續物資清查工作奠定了基礎,干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的基礎工作。

  全力組織倉庫人員摸清倉庫物資,并在此基礎上對倉庫庫存進(jìn)行逐步的'修整與完善,逐步建立原材料物料卡,使賬、卡、物相符工作得到進(jìn)一步完善。

  對生產(chǎn)技術(shù)部下發(fā)的所有對庫材料表,及時(shí)準確的核對庫存數量,并將需要采購的原材料數目,以xxx的形式轉交給xxx部。

  對所有購進(jìn)的元器件,嚴格執行原材料送檢工作,并按照工程項目及時(shí)的送達質(zhì)檢部,對于質(zhì)檢不合格的元器件不得入庫。

  嚴格按照生產(chǎn)材料表上的數量、型號,下發(fā)元器件。對圖紙與材料表不符合的情況,必須與技術(shù)部工程師溝通后,追加或更改材料表后再發(fā)放材料。

  產(chǎn)成品出庫嚴格按照流程辦理。有產(chǎn)成品領(lǐng)料單才能領(lǐng)取貨物并做好登記工作。對需要送貨的產(chǎn)成品,送貨清單要詳細,注明附件(排、螺絲、手柄等),并由收貨方簽字認可。

  供應商所開(kāi)發(fā)票,認真核對數量、型號及金額。并及時(shí)辦理入庫手續,注明工程項目轉交財務(wù)部。

  倉庫管理員工作總結 篇8

  20xx年就要過(guò)去了,總結一年的工作,有成功的喜悅,也有失誤的愧疚。過(guò)去的一年,是我們部門(mén)全體員工奮力開(kāi)拓的一年,更是每個(gè)倉儲成員接受挑戰,逐步成長(cháng)的一年。為從教訓中得出經(jīng)驗,為以后的工作做好更充分的計劃準備,F將20xx年倉庫管理工作總結匯報如下:

  一、工作回顧及感想:

  自今年3月份進(jìn)入本公司以來(lái),在辦公室擔任文員工作。9月份時(shí),因倉庫沒(méi)人管理,便調到倉庫負責倉庫管理工作。剛進(jìn)倉庫的時(shí)候對業(yè)務(wù)不太熟,在此期間,我努力適應新的工作環(huán)境和工作崗位,虛心學(xué)習,埋頭工作,履行職責,較好地完成了各項工作任務(wù)。

  二、自覺(jué)加強學(xué)習,努力適應工作。

  我是初次接觸倉庫管理工作和對賬工作,為了盡快適應新的工作崗位和工作環(huán)境,我自覺(jué)加強學(xué)習,虛心求教,不斷理清工作思路,總結工作方法,在領(lǐng)導和同事的幫助指導下,我逐漸摸清了工作中的基本情況,把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的努力,現已基本勝任本職工作。

  三、建立完善的倉庫賬目,保證庫存數目和進(jìn)貨、配貨數目清晰準確。

  從十月份以來(lái),逐步針對各種車(chē)型的配件建立起手工保管賬冊和電子賬冊;谶@項工作的完成,在沖壓車(chē)間和采購部同事的協(xié)助下,基本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現象。同時(shí)由于倉庫的.賬目日益完善清晰,更好的支持財務(wù)部門(mén)的工作。

  四、堅持定期整理倉庫。

  認真細致的做好各種車(chē)型配件的入庫出庫工作,根據各種車(chē)型進(jìn)行歸類(lèi)擺放,消除了倉庫凌亂不堪的狀況。在改善倉庫環(huán)境的同時(shí)也為后續庫存統計工作奠定了基礎。保持干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的一個(gè)長(cháng)期基礎工作。

  五、認真做好每月的對賬工作。

  經(jīng)過(guò)四個(gè)月的接觸,對這項工作的流程已經(jīng)較為熟悉,能夠嚴格按照公司的制度規定完成每月的對賬工作,保證各項數據準確無(wú)誤,與財務(wù)部門(mén)做好對接手續。

  六、存在的不足

  1、由于剛接手工作不到一年,很多地方了解不夠深入細致,需要繼續努力。

  2、車(chē)型種類(lèi)繁多,對各種車(chē)型宏觀(guān)上把握比較容易,微觀(guān)掌握還需下大力氣。

  3、在進(jìn)貨量和配貨量都較大的情況下,倉庫容易暫時(shí)性出現空間不足、貨物比較擁擠現象。

  七、20xx年工作計劃

  1、繼續加強學(xué)習,增強對本職工作的了解,創(chuàng )新工作方法,提高工作效益,更好的完成各項工作任務(wù)。

  2、管好賬目,在電子帳的配合下,準確把握庫存和進(jìn)貨配貨情況。更加全面的了解商品明細。

  3、堅持定期整理倉庫,及時(shí)處理廢舊雜物,提高倉庫的利用率,避免在進(jìn)貨配貨高峰期倉庫緊張現象。

  4、認真完成領(lǐng)導安排的其他工作。

  新的一年,也是一個(gè)新的開(kāi)始,我將努力改正過(guò)去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為公司的發(fā)展作出自己應有的努力。

  倉庫管理員工作總結 篇9

  我在恒生物業(yè)公司快兩年了.20xx年6月到公司任倉庫管理員,截止今天!時(shí)間如梭,轉眼間又跨過(guò)一個(gè)年度之坎,回首望,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標,同時(shí)也激發(fā)我以新的姿態(tài),去迎接新生活!

  (一)面對現實(shí),接受挑戰

  20xx年6月我到恒生物業(yè)公司接任倉庫管理員一職,要面臨工作極大挑戰。由于當時(shí)倉管員急辭職,中間間斷了一個(gè)月的時(shí)間,那時(shí)恒生物業(yè)公司不僅是賬目混亂,而且有大量的不良庫存,部分物品還有短缺,我的心一下子就變的沉重起來(lái),怎么辦?如何來(lái)理順這個(gè)爛攤子?我沒(méi)有灰心,決心憑借以往的的'管理經(jīng)驗來(lái)盡快理順這個(gè)爛攤子,首先整理帳目,其次對所有物品進(jìn)行大盤(pán)點(diǎn),對所有貨物進(jìn)行分類(lèi)有序擺放,通過(guò)這些努力后,整個(gè)恒生物業(yè)公司倉庫進(jìn)入良性循環(huán)。

  (二)理清頭緒,細化管理每日庫存報表都由我一人負責!

  所以在公司一直都很忙碌。我決定從以下幾個(gè)方面進(jìn)行管理:從新設計制定恒生物業(yè)公司管理規范,嚴把出庫、入庫和在庫三個(gè)方面管理,參考《倉儲管理人員工作級效考核表》進(jìn)行量化管理,每天抽盤(pán),每周小盤(pán)點(diǎn),每月配合財務(wù)大盤(pán)點(diǎn),作到賬目清晰,賬實(shí)相符。經(jīng)手貨款無(wú)一差錯,體現了一名財務(wù)人員的嚴謹和細致,近段時(shí)間來(lái),賬實(shí)相符基本達到100%,實(shí)現無(wú)庫損!與公司同事緊密配合,做到庫存的結構合理。緊盯各物品流動(dòng),認認真真做好每月的月報表.每月準時(shí)向財務(wù)部發(fā)庫存月報表。并結合自身崗位,先后做出《進(jìn)銷(xiāo)存明細帳》,固定資產(chǎn)表格,物品物資表格,物資申購匯總表格等,有力的配合了財務(wù)!對在庫物品進(jìn)行分類(lèi)管理,對工程類(lèi)辦公類(lèi)清潔類(lèi)固定資產(chǎn)類(lèi)等主要品項實(shí)施重點(diǎn)管理,在做申購匯總表時(shí)減小在庫物品的再申購,努力降低其庫存量,對小品項等實(shí)行簡(jiǎn)單控制,改方案實(shí)施做到了重點(diǎn)與一般的結合,降低了庫存,加速了庫存周轉率。

  (三)進(jìn)行信息化

  隨著(zhù)公司業(yè)務(wù)的連年增長(cháng),工程部需求物資夠大,日發(fā)貨收貨量也進(jìn)一步擴大,在恒生物業(yè)公司領(lǐng)導的重視下,實(shí)現了對倉庫的實(shí)時(shí)管理。我每天只要把出入庫情況及庫存報表輸入電腦,可以準時(shí)看到庫存明細!該舉措大大方便公司領(lǐng)導和員工的查詢(xún),加強與各部門(mén)之間的信息交流,整個(gè)20xx年不良庫存下降基本至零!

  (四)堅持學(xué)習,與公司共成長(cháng)

  在倉庫的這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導給我講的倉庫管理的計劃和控制,最讓我難忘的是黃總、盧總親自到倉庫指導工作,提醒我保持學(xué)習,說(shuō)公司在快速發(fā)展的同時(shí),個(gè)人會(huì )有更大的舞臺,與公司一起共成長(cháng)!工作之余,我學(xué)習會(huì )計、營(yíng)銷(xiāo)、管理、電腦等知識,在工作中充實(shí)和完善自己!回首過(guò)去兩年來(lái)的工作管理經(jīng)歷,我成熟許多,也成長(cháng)許多,一直致力利于倉庫管理的合理化,整合進(jìn)銷(xiāo)存.也深知一個(gè)團隊的重要性,只有與工程,財務(wù)等緊密配合才能更好的發(fā)揮倉庫管理員的職能!我在公司各位領(lǐng)導和同事的關(guān)心下,愉快的度過(guò)了兩年難忘的時(shí)光!

  倉庫管理員工作總結 篇10

  時(shí)間過(guò)得真快,轉眼間20xx年已經(jīng)結束,我很榮幸能融入威盛這個(gè)大集體里、成為這個(gè)集體里的一份子。我來(lái)公司的時(shí)間并不長(cháng),但在這一個(gè)多月的時(shí)間里我已經(jīng)學(xué)會(huì )了很多,讓我感覺(jué)到要做好每件事只要用心去學(xué)一定會(huì )成功;同時(shí)也發(fā)現了我自身的一些不足,在接下來(lái)的工作生活中我一定要繼續學(xué)習,爭取能在新的一年里將這些不足都一一改進(jìn)。在20xx年來(lái)臨之際,回顧這一個(gè)多月來(lái)的工作,具體總結如下:

 。ㄒ唬┳鳛閭}管員的職責:

  1、負責倉庫各種物品的`入庫、出庫等工作,倉庫區域的日常衛生和發(fā)貨搬運工作。

  2、做到對倉庫進(jìn)行定期盤(pán)點(diǎn),做好帳貨相符,保證帳目日清月結,一目了然,每月協(xié)助財務(wù)部做好盤(pán)點(diǎn)工作。

  3、嚴格把好驗收關(guān),按合同或訂單的要求,對已到貨物應立即進(jìn)行外觀(guān)質(zhì)量、數量的檢驗,并做好相關(guān)記錄。

  4、合理做好物品進(jìn)出庫。必須憑單提貨出庫,且提貨單須有提貨人簽字,如遇特殊情況(如打印機故障)無(wú)法提供提貨單,則須寫(xiě)手工單,且日后須再補提貨單。倉庫物品做到先進(jìn)先出、產(chǎn)品堆放整齊、擺設合理。

  5、做到對倉庫產(chǎn)品狀況有明確標示。公司內部或贈品領(lǐng)用憑有效憑證及時(shí)辦理相關(guān)手續,不會(huì )隨意操作。

  6、及時(shí)向銷(xiāo)售以及采購部門(mén)反饋庫存產(chǎn)品情況。如有長(cháng)期積壓、質(zhì)量損壞、產(chǎn)品過(guò)期等問(wèn)題,也會(huì )按照公司的政策合理化利用倉容、庫房,做好貨物之間的墻距、垛距,以便發(fā)貨通暢。

  7、做好各種入庫貨物型號的分類(lèi),維護好發(fā)貨工具,對有些易碎產(chǎn)品有明確的標識,標準的垛碼、分層,散裝產(chǎn)品放入貨架分放好。

 。ǘ┪疫需改進(jìn)的地方:

  1、來(lái)公司的時(shí)間不長(cháng),還沒(méi)有完全熟悉倉庫物品名稱(chēng)、規格及具體的擺放位置,導致提貨時(shí)為了找尋某樣物品,花費了比較長(cháng)的時(shí)間。

  2、進(jìn)浪潮erp系統制單時(shí)還不夠細心,出現過(guò)如領(lǐng)用用途未填寫(xiě)、選錯出庫單類(lèi)別等錯誤。雖不是什么大錯,但能避免的話(huà)一定要盡量避免。

 。ㄈ﹤(gè)人建議:

  發(fā)現公司員工的工作熱情都不是很高,建議公司增加一個(gè)優(yōu)秀員工獎,給予對公司有重大貢獻、工作業(yè)績(jì)突出或工作技能出色的員工一定的物質(zhì)獎勵。這樣一來(lái)可以增加大家的工作熱情,提高工作效率;

  二來(lái),可以樹(shù)立工作榜樣,方便大家向榜樣學(xué)習,榜樣也可以將自己工作方面的一些心得體會(huì )教予其他人,這樣大家的工作水平也可以提升得更快。

  最后,感謝公司給了我這么一次發(fā)展的機會(huì )!也感謝同事給我的支持和鼓勵!祝公司在新的一年里更上一層樓,取得更好的業(yè)績(jì),好比芝麻開(kāi)花節節高!以上總結報告請公司領(lǐng)導批評指正,不勝感激!

  倉庫管理員工作總結 篇11

  本人于20xx年8月入職##公司,任倉庫主管一職。在過(guò)去的4個(gè)月工作中,我逐漸熟悉了公司概況,產(chǎn)品特點(diǎn)及倉庫管理工作流程。在這農歷新年即將到來(lái)之際,我寫(xiě)下工作小結,總結過(guò)去并展望20xx年,力爭在20xx年做得更好。

  一、保證倉庫各項工作流程的順利開(kāi)展

  在領(lǐng)導的關(guān)心和指導下,我們倉庫全體人員做好如下工作:

  1、產(chǎn)品入庫會(huì )把好驗收關(guān),對產(chǎn)品的數量、質(zhì)量、包裝進(jìn)行驗收,如發(fā)現本次入庫產(chǎn)品不符,倉庫人員會(huì )迅速反映給產(chǎn),采取相應措施。

  2、產(chǎn)品出庫會(huì )把好復核關(guān),對于出庫產(chǎn)品,倉庫務(wù)必嚴格按照公司規章制度憑證發(fā)貨,對客戶(hù)要所發(fā)貨逐項復核,做到數量準確,質(zhì)量定好,標志清楚,并向送貨員(司機)移清交貨,以免造成客戶(hù)收到貨物不相符的問(wèn)題出現。

  3、根據當地市場(chǎng)的狀況,合理化利用備貨計劃、進(jìn)出庫計劃、編制客戶(hù)暢銷(xiāo)產(chǎn)品的儲存計劃,保證客戶(hù)第一時(shí)間里拿到貨物,有個(gè)滿(mǎn)意的服務(wù)發(fā)貨工作。

  4、按照安全、方便、節約的原則,合理利用倉容、庫房,貨物有必要的道路和產(chǎn)品適當的墻距、垛距、分層。產(chǎn)品出庫按照先進(jìn)庫的先出,有效期在前的先出的原則辦理。

  5、對于客戶(hù)的退貨產(chǎn)品回倉,以對應的采購退貨單為收據收貨,倉庫核對貨單無(wú)誤后開(kāi)具標準的退貨單,注明原采購單號,并經(jīng)辦事處主管審核生效后回到總部調換或退貨,持續客戶(hù)能在第一時(shí)間里收到新的產(chǎn)品。

  6、倉庫會(huì )根據產(chǎn)品性質(zhì)和倉儲條件,對儲存的產(chǎn)品安排適宜的場(chǎng)所,合理堆碼,妥善苫墊,易碎品輕拿輕放。注意操作安全,保證產(chǎn)品在倉庫全年無(wú)事故,對客戶(hù)帶給一流的'服務(wù)。

  二、發(fā)貨和努力提高自身的管理

  1、協(xié)調好客戶(hù)定貨所發(fā)貨的時(shí)間控制,與柳市倉庫協(xié)調好所發(fā)貨物的周期。

  2、倉庫嚴格管理火種、火源、電源、水源。安全工作實(shí)行分區管理,分級負責的制度,明確各級安全負責人對所在區域的倉庫安全,嚴格執行各項安全規章制度,掌握各種安全知識和技能。

  3、加強對產(chǎn)品的進(jìn)出庫驗收及清潔,安全工作,確保準確無(wú)誤,加深對公司所生產(chǎn)產(chǎn)品的了解,對客戶(hù)所咨詢(xún)的問(wèn)題所提必答。

  4、往后加大對倉庫每周、月的清潔力度,持續庫容整潔,美觀(guān)、防潮。

  5、努力提高自身的管理業(yè)務(wù)水平及加深對產(chǎn)品各型號的認識,爭取做到成為優(yōu)秀的管理隊伍成員之一。

  6、提點(diǎn)小推薦:

 、偈欠衲軌蛏倭坑嗁弮煞N托盤(pán),一種1、2*1、2的,一種就是此刻用的,

 、诠旧a(chǎn)比較量大的產(chǎn)品時(shí),是否能夠不把所有的領(lǐng)料單都打出來(lái),象113B的,能夠打出一張在上面寫(xiě)1*15這樣,然后單據整理也方便。

  以上是我的個(gè)人總結,如有不足之處請領(lǐng)導指正,我會(huì )盡全力在新的一年中為公司添一份力,同時(shí)也實(shí)現我在公司的價(jià)值。

  后勤倉庫管理員工作總結

  倉庫主管是一個(gè)倉庫部門(mén)的主要管理者,這一年來(lái),倉庫主管工作資料是否有如期完成,工作中常遇到哪些棘手問(wèn)題等。請看以下的倉庫主管年終總結資料:

  20xx年不知不覺(jué)在指尖慢慢逝去,20xx年迎面而來(lái);叵脒^(guò)去,應對眼前,展望未來(lái)!有進(jìn)步的喜悅,亦有工作中失誤的愧疚。即將過(guò)去的一年是我們倉儲科整個(gè)部門(mén)全體人員齊心協(xié)力,奮力開(kāi)拓的一年,更是每個(gè)倉儲成員理解挑戰,逐步成長(cháng)的一年。用心思量總結工作當中的利弊、得失。從教訓中得出經(jīng)驗,為以后的工作做好更充分的計劃準備。

  倉庫管理員工作總結 篇12

  倉庫管理員在一個(gè)企業(yè)中扮演著(zhù)重要的角色,對倉庫管理員要嚴格要求及管理,今天就給大家曬曬我們的倉庫管理員工作總結,希望大家能從這份倉庫管理員工作總結中學(xué)到一些東西。

  我于x月份進(jìn)入后,擔任倉庫管理員職位,現將這段時(shí)間的工作總結及工作體會(huì )敘述如下。

  剛進(jìn)入時(shí),面對陌生的環(huán)境和工作,我感到無(wú)從下手、充滿(mǎn)迷茫,對業(yè)務(wù)操作也是一竅不通,連一些最簡(jiǎn)單的工作術(shù)語(yǔ)都不懂。在領(lǐng)導合理安排崗位和同事的幫助下,很快便對工作業(yè)務(wù)有了一定掌握,較好地熟悉了入庫操作、在庫管理、出庫操作等。在領(lǐng)導的指導和同事的幫助下,目前已經(jīng)熟練工作,能準確、及時(shí)地與客戶(hù)協(xié)調處理異常情況,能較好地處理各種工作細節和服從上級、的工作安排和管理制度。

  同時(shí),在領(lǐng)導指導、同事幫助以及自身的努力下,我對倉庫管理工作也有了更深刻的認識。具體而言:

  1、對倉庫的認識,熟悉了xx倉庫基本情況,包括庫房庫區、貨架、貨品擺放等;

  2、對流程的認識,熟悉xx基倉庫的`進(jìn)出庫操作流程和系統流程、xx倉庫的操作流程和系統流程;QC流程;增值服務(wù)操作流程;異常處理流程;盤(pán)點(diǎn)流程等;

  3、對管理的認識,較好地熟悉了5S管理;倉庫安全管理;庫區規劃;貨品擺放;成本節約;等;

  4、對職責的認識,明白了團隊的重要性;工作合理安排、保障效率的重要性;較好地協(xié)調本組人員的工作和保障準確性;對工作能夠負責和能夠按時(shí)順利完成。

  工作體會(huì ):

  1、高效服務(wù),全力做好客戶(hù)服務(wù)工作我們的工作本職是服務(wù),服務(wù)客戶(hù)是我們賴(lài)以生存的主旋律,只有做好了客戶(hù)服務(wù),得到了客戶(hù)的認可?蛻(hù)才會(huì )真正地認同我們。能做到高效服務(wù),對于客戶(hù)的電話(huà)咨詢(xún),我都耐心解釋并給予解決,客戶(hù)提到的問(wèn)題和需要,都能及時(shí)解答和解決。

  2、專(zhuān)業(yè)學(xué)習是做好工作的動(dòng)力源泉我們的工作價(jià)值是什么?是在工作中,得到不斷地提升,不斷地去學(xué)習得到進(jìn)步。假如我們甘于落后,那么我們的價(jià)值將會(huì )一降再降,直到自己都不能認可自己。專(zhuān)業(yè)的學(xué)習,使自己的實(shí)際操作得到理論的支持,理論知識得到實(shí)際操作的驗證,不斷地提升不斷地進(jìn)步,才真正是我們的工作價(jià)值。點(diǎn)的精通,線(xiàn)的發(fā)展,交織成面的擴張,使自己能夠覆蓋更大的領(lǐng)域,才能在各方面不斷地提升自己。

  3、因勢而變,順勢而為,全力做好自己在各種突況和緊急中,我迅速轉變思路,找準自己的工作定位,積極和同事討論改進(jìn)方法。討論在工作過(guò)程中的問(wèn)題,有一些專(zhuān)業(yè)上不懂的地方我虛心向其他有經(jīng)驗的同事學(xué)習。

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