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倉庫管理員工作總結

時(shí)間:2023-06-16 13:26:59 員工管理 我要投稿

倉庫管理員工作總結精選14篇

  總結是事后對某一階段的學(xué)習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價(jià)的書(shū)面材料,通過(guò)它可以正確認識以往學(xué)習和工作中的優(yōu)缺點(diǎn),讓我們一起來(lái)學(xué)習寫(xiě)總結吧。那么我們該怎么去寫(xiě)總結呢?下面是小編精心整理的倉庫管理員工作總結,歡迎閱讀與收藏。

倉庫管理員工作總結精選14篇

  倉庫管理員工作總結 篇1

  我在恒生物業(yè)公司快兩年了。20xx年6月到公司任倉庫管理員,截止今天!時(shí)間如梭,轉眼間又跨過(guò)一個(gè)年度之坎,回首望,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標,同時(shí)也激發(fā)我以新的姿態(tài),去迎接新生活!

  (一)面對現實(shí),接受挑戰

  20xx年6月我到恒生物業(yè)公司接任倉庫管理員一職,要面臨工作極大挑戰。由于當時(shí)倉管員急辭職,中間間斷了一個(gè)月的時(shí)間,那時(shí)恒生物業(yè)公司不僅是賬目混亂,而且有大量的不良庫存,部分物品還有短缺,我的心一下子就變的沉重起來(lái),怎么辦?如何來(lái)理順這個(gè)爛攤子?我沒(méi)有灰心,決心憑借以往的的管理經(jīng)驗來(lái)盡快理順這個(gè)爛攤子,首先整理帳目,其次對所有物品進(jìn)行大盤(pán)點(diǎn),對所有貨物進(jìn)行分類(lèi)有序擺放,通過(guò)這些努力后,整個(gè)恒生物業(yè)公司倉庫進(jìn)入良性循環(huán)。

  (二)理清頭緒,細化管理

  每日庫存報表都由我一人負責!所以在公司一直都很忙碌。我決定從以下幾個(gè)方面進(jìn)行管理:從新設計制定恒生物業(yè)公司管理規范,嚴把出庫、入庫和在庫三個(gè)方面管理,參考《倉儲管理人員工作級效考核表》進(jìn)行量化管理,每天抽盤(pán),每周小盤(pán)點(diǎn),每月配合財務(wù)大盤(pán)點(diǎn),作到賬目清晰,賬實(shí)相符。經(jīng)手貨款無(wú)一差錯,體現了一名財務(wù)人員的嚴謹和細致,近段時(shí)間來(lái),賬實(shí)相符基本達到100%,實(shí)現無(wú)庫損!與公司同事緊密配合,做到庫存的結構合理。緊盯各物品流動(dòng),認認真真做好每月的月報表。每月準時(shí)向財務(wù)部發(fā)庫存月報表。并結合自身崗位,先后做出《進(jìn)銷(xiāo)存明細帳》,固定資產(chǎn)表格,物品物資表格,物資申購匯總表格等,有力的'配合了財務(wù)!對在庫物品進(jìn)行分類(lèi)管理,對工程類(lèi)辦公類(lèi)清潔類(lèi)固定資產(chǎn)類(lèi)等主要品項實(shí)施重點(diǎn)管理,在做申購匯總表時(shí)減小在庫物品的再申購,努力降低其庫存量,對小品項等實(shí)行簡(jiǎn)單控制,改方案實(shí)施做到了重點(diǎn)與一般的結合,降低了庫存,加速了庫存周轉率。

  (三)進(jìn)行信息化

  隨著(zhù)公司業(yè)務(wù)的連年增長(cháng),工程部需求物資夠大,日發(fā)貨收貨量也進(jìn)一步擴大,在恒生物業(yè)公司領(lǐng)導的重視下,實(shí)現了對倉庫的實(shí)時(shí)管理。我每天只要把出入庫情況及庫存報表輸入電腦,可以準時(shí)看到庫存明細!該舉措大大方便公司領(lǐng)導和員工的查詢(xún),加強與各部門(mén)之間的信息交流,整個(gè)20xx年不良庫存下降基本至零!

  (四)堅持學(xué)習,與公司共成長(cháng)

  在倉庫的這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導給我講的倉庫管理的計劃和控制,最讓我難忘的是黃總、盧總親自到倉庫指導工作,提醒我保持學(xué)習,說(shuō)公司在快速發(fā)展的同時(shí),個(gè)人會(huì )有更大的舞臺,與公司一起共成長(cháng)!

  工作之余,我學(xué)習會(huì )計、營(yíng)銷(xiāo)、管理、電腦等知識,在工作中充實(shí)和完善自己!回首過(guò)去兩年來(lái)的工作管理經(jīng)歷,我成熟許多,也成長(cháng)許多,一直致力利于倉庫管理的合理化,整合進(jìn)銷(xiāo)存。也深知一個(gè)團隊的重要性,只有與工程,財務(wù)等緊密配合才能更好的發(fā)揮倉庫管理員的職能!我在公司各位領(lǐng)導和同事的關(guān)心下,愉快的度過(guò)了兩年難忘的時(shí)光!

  倉庫管理員工作總結 篇2

  自從進(jìn)入到了工作狀態(tài)中了,整個(gè)人的注意里就全都集中在職責工作上面去了,完全沒(méi)有注意到時(shí)間的流動(dòng),一直到試用期結束的時(shí)候,才發(fā)現,哦,原來(lái)已經(jīng)過(guò)去三個(gè)月了啊,終于可以轉正了啊。在剛剛進(jìn)入工作中的時(shí)候整天都想著(zhù)要什么時(shí)候才能夠轉正啊,三個(gè)月的時(shí)間好長(cháng)啊,可是當完全投入到工作當中去的時(shí)候,就又完全排除了其它的干擾,F在想來(lái),這三個(gè)月的時(shí)間自己真的算得上是拼命了,所屬年輕人熱血干勁大的因素有,自己想要在工作中表現出色的因素也有,我想更多的還是想要在工作中做出屬于自己的成績(jì)吧,所以這三個(gè)月真的是充滿(mǎn)了干勁。

  作為一名倉庫管理員,經(jīng)歷了這三個(gè)月的的工作說(shuō),直接的感受就是說(shuō)簡(jiǎn)單也簡(jiǎn)單,說(shuō)難也難,就是比較復雜。在之前還沒(méi)有親身做這份工作的時(shí)候就經(jīng)常聽(tīng)到別人說(shuō)這個(gè)工作就是個(gè)適合養老的工作,工作輕閑就是簽簽字就好了,工作這段時(shí)間簽字的工作也確實(shí)沒(méi)少做,也確實(shí)是我們的主要工作。說(shuō)難則是在于工作責任的重要,作為一個(gè)公司的一個(gè)倉庫,里面存放的都是大量的產(chǎn)品貨物,里面代表的都是巨額的'資金,要是出了問(wèn)題的話(huà)對于一個(gè)小公司就幾乎是滅頂之災了,所以做倉庫管理員的就必須要有很強的責任意識。這是我進(jìn)入倉庫管理員工作崗位的第一天,領(lǐng)導告訴我的。

  進(jìn)入倉庫管理員崗位最開(kāi)始的工作是讓我跟著(zhù)一個(gè)老組長(cháng),一邊學(xué)習一邊工作。組長(cháng)就帶著(zhù)我去熟悉了一下我們管理的倉庫范圍,然后就開(kāi)始叫我倉庫管理系統的操作方法,在學(xué)校讀書(shū)的時(shí)候我也是有接觸過(guò)這一塊,不過(guò)當時(shí)學(xué)習的系統并不是這個(gè),但終究還是大同小異,所以學(xué)習的還算快。做這個(gè)就是要求在倉庫貨物進(jìn)出的時(shí)候我們都要做好詳細的記錄,什么時(shí)間進(jìn)出了什么貨物,數量是多少,運輸員是誰(shuí),以及進(jìn)出貨物的擺放地點(diǎn)等等,做好這些記錄一方面是未來(lái)保證貨物的安全,出現了問(wèn)題之后好直接找到負責人,另一方面也是為了貨物運輸的管理,提高效率。學(xué)習這些的最好辦法就是直接上手操作,等有貨物進(jìn)入或者運出的時(shí)候,上級都會(huì )有調動(dòng)的文件,然后運輸員就會(huì )那文件來(lái)向我們簽字,將這些單子上的信息登進(jìn)進(jìn)系統后就可以簽字確認了。這一塊是最重要的,我們必須要認真核對才行,要是出現了紕漏就有可能導致舉大的財產(chǎn)損失的,是需要很多人為此負責的。

  不僅僅是簽字管理這一塊,我們管理員還要對倉庫的貨物負責,我們要保證貨物的安全,所以我們還要定時(shí)進(jìn)行抽查,要保證倉庫的消防安全等等,這是最重要的,火是很無(wú)情的,一不小心就能夠讓整個(gè)倉庫的貨物毀之一炬。

  雖然現在試用期已過(guò),不過(guò)我絕對不會(huì )在工作中出現掉以輕心的錯誤的,我還是會(huì )繼續保持謹慎、細心的態(tài)度對待工作的。

  倉庫管理員工作總結 篇3

  自從xxxx年7月進(jìn)入中心工作以來(lái),經(jīng)過(guò)半個(gè)多月的基層鍛煉,分配到庫管崗位上工作。在各級領(lǐng)導、主管的領(lǐng)導和關(guān)懷下,以及同事們的幫助和支持下,以正確的思想意識,完成了崗位賦予的工作任務(wù),F結合中心“質(zhì)量月檢查”活動(dòng)和寧總的相關(guān)講話(huà)精神,將我入職以來(lái)的工作完成情況、經(jīng)驗、不足和相關(guān)建議做以下總結

  一、工作內容

  (一)庫房保管工作

  1、 負責食品庫、雜品庫、客用品庫、煙酒茶庫、辦公用品庫、瓷器庫及4樓綜合庫房的日常衛生和安全工作及各項記錄;

  2、 責所有食品、酒水、香煙、雜品與低耗物品的入庫、出庫工作,按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作及記錄。

  (二) 配合成本核算工作

  每月根據出入庫的情況,正確制作和填寫(xiě)以下各項報表:

  1、每月食品成本表

  2、每月庫房表

  3、每月電費登記表

  4、工程部每月工程存貨登記表

  (三) 配合各部門(mén)的采購工作

  1、 負責各部門(mén)所有非直發(fā)物品請購單的填寫(xiě)和申報

  2、 協(xié)助完成各部門(mén)直發(fā)物品的收貨手續

  (四) 負責倉庫清潔和食品安全工作

  1、 做好庫房的清潔工作;

  2、對庫房中食品要檢查保質(zhì)期和安全狀況

  (五) 配合其他的工作

  1、 負責每日用電量和電費的記錄

  2、 協(xié)助負責生鮮食品的入庫工作

  3、 對一些特殊物品的保管與發(fā)放(如月餅)

  二、工作經(jīng)驗

  庫房管理是提高工作效率,降低重新各單位生產(chǎn)成本的重要環(huán)節,保證原材料和服務(wù)質(zhì)量的重要工作。在庫管崗位上工作以來(lái),我基本做到了以下幾點(diǎn)。

  (一) 保證庫房物品的充足和穩定

  為保障中心一線(xiàn)良好的運行,對庫房中所有的物品,均力求做到庫有存貨,領(lǐng)有可領(lǐng)。對于較常領(lǐng)用的物品,都要保證不低于一個(gè)月的庫存量,特別米面油等頻繁領(lǐng)用物品,更要始終保證半個(gè)月的庫存量;對于一些較少領(lǐng)取的物品,要留夠最低庫存量,保證對于一些生產(chǎn)周期較長(cháng)的產(chǎn)品(如客用品),一旦庫存量下降至警戒線(xiàn),立即向采購人員報告,申請采購。

  (二) 加強庫房物品的監管

  1、 保證物品數量上正確

  所有物品,凡配有庫存卡的,做到賬面數、卡面數、食物數相符;沒(méi)有配卡片的,要做到賬面數與數物相符。堅持盤(pán)查制度,做到常用物品每周一盤(pán)點(diǎn),食品雜品每月一盤(pán)點(diǎn),香煙等貴重物品每次領(lǐng)用每次盤(pán)點(diǎn)。對漏記、錯記項目要及時(shí)改正。目前,庫房除了個(gè)別物品接管前有遺失外,基本實(shí)現了帳物相符。

  2、 加強對物品質(zhì)量的監管

  庫存物品,特別是食品,其質(zhì)量責任重大。因此特別要放在工作的重中之重。對于所有食品,在進(jìn)庫之前,必須進(jìn)行檢查,保證食品名稱(chēng)、規格與質(zhì)量與以往一致。一旦有變,須經(jīng)過(guò)相關(guān)主管認可后方能入庫。對長(cháng)期放置的食品,要注意檢查生產(chǎn)日期,一旦接近保質(zhì)期,立即通知廠(chǎng)家退還。對于一些易潮易霉的食品,在保持庫房干燥的同時(shí),盡量采取一些防潮措施。對于已經(jīng)領(lǐng)出的食品出現了問(wèn)題,要及時(shí)退回,通知廠(chǎng)商退換。

  (三)強化服務(wù)意識,保證領(lǐng)貨的及時(shí)性

  自中心開(kāi)展“質(zhì)量月大檢查”以來(lái),能自我認識到“庫房對一線(xiàn)的服務(wù)質(zhì)量直接關(guān)系到中心對客人的服務(wù)質(zhì)量,服務(wù)好一線(xiàn)就是服務(wù)好客人”。并將這種認識主動(dòng)貫穿于日常工作當中,做到對一線(xiàn)部門(mén)領(lǐng)貨的及時(shí)。

  目現在對于食品已經(jīng)做到隨要隨領(lǐng);辦公用品做到即來(lái)即領(lǐng);雜品除特殊情況外基本能做到當天要當天領(lǐng)。對于一些需要采購的物品,能做到在購入的當天領(lǐng)取。保證一線(xiàn)部門(mén)正常的運作與經(jīng)營(yíng)。

  (四)加強學(xué)習,不斷熟悉本職工作

  1、熟悉庫存產(chǎn)品

  要做好庫管工作,首先要熟悉庫存產(chǎn)品。要能掌握庫存產(chǎn)品的價(jià)格、規格、庫存數量以及存放地點(diǎn)等。這一切不僅要停留在紙上,更要牢記在心。目前,對食品和絕大多數雜品的擺放位置做到了心中有數,對于米面油等易波動(dòng)的產(chǎn)品的價(jià)格做到牢記于心,一旦價(jià)格發(fā)生波動(dòng),及時(shí)進(jìn)行核對和報告。

  2、 分清物品屬性

  由于報表中對雜品與低耗品分別進(jìn)行計算,因此在工作中,分清領(lǐng)用物品的屬性,要牢記低耗品的名單,對于低耗物品,在填寫(xiě)入庫記錄和出庫記錄時(shí),一定要認真標明,保證會(huì )計在成本核算中的準確性。

  3、 掌握各項工作流程

  入職以來(lái),通過(guò)部門(mén)經(jīng)理、主管和同事的熱心幫助,現已熟練掌握了庫房管理的各項工作的操作流程,使每一項工作,都能按照部門(mén)制定的規章制度進(jìn)行。

  三、不足之處

  當然,由庫房管理工作接觸時(shí)間還比較短,相關(guān)的工作經(jīng)驗還有待進(jìn)一步的積累,因此在工作當中,還存在著(zhù)一些問(wèn)題。

  (一) 對一些庫存物品還需要進(jìn)一步的熟悉

  由于對一些庫房,特別是瓷器庫、客用品庫和4樓綜合庫平時(shí)接觸較少,因此對其中的一些產(chǎn)品的熟悉程度還有待進(jìn)一步的加深。

  1、 客用品庫的問(wèn)題

  客用品庫主要是因為球隊以及其它部門(mén)退下的雜物過(guò)多,庫房堆積過(guò)滿(mǎn),而且一些物品都在紙箱中存放。導致一些物品的存放地點(diǎn)還不是很清楚。這還需要與客房咳嗽苯薪徊降墓低ā

  2、 瓷器庫的問(wèn)題

  對于廚房一些專(zhuān)用物品的名稱(chēng)還不是十分了解,一些較少領(lǐng)用的物品(賬面未記錄)的存放地點(diǎn)不了解。這需要與餐飲部人員進(jìn)行咨詢(xún)。

  3、4樓綜合庫的問(wèn)題

  由于電腦和電話(huà)賬面上沒(méi)有記錄數量,并且有一些已經(jīng)無(wú)法工作,因此無(wú)法準確掌握其數量,希望在庫房搬遷中予以解決。

  (二) 賬面不夠整潔

  在接手工作初期,缺乏經(jīng)驗,加之熟悉程度不夠,因此賬頁(yè)和庫存卡錯誤比較多,雖已經(jīng)進(jìn)行了改正,但已經(jīng)影響到了賬面的整潔。希望能予以諒解。個(gè)人力爭在下一年度更加仔細地進(jìn)行填寫(xiě),杜絕錯誤的發(fā)生。此外,由于原先食品賬本過(guò)厚,在翻頁(yè)過(guò)程中,一些賬頁(yè)的'邊角出現了輕微的折皺,F已經(jīng)把賬本一分為二,希望能減少這類(lèi)情況的發(fā)生。

  (三) 對物品的請購還不夠科學(xué)

  1、食品請購的次數過(guò)于頻繁

  在食品請購過(guò)程中,對請購食品的種類(lèi)和數量還比較保守,往往是一件食品剛買(mǎi)來(lái),另一件食品庫存已被領(lǐng)得告罄,不得不繼續進(jìn)行請購。這種情況無(wú)疑降低了工作的效率。希望在未來(lái)的工作中,能著(zhù)眼于全局,通過(guò)提升食品庫存警戒線(xiàn),實(shí)施低庫存食品每日登記制度予以解決。

  2、雜品請購的時(shí)機不夠正確

  雜品請購中,漏請的情況還偶有發(fā)生,這一方面與雜品數量掌握欠缺有關(guān),同時(shí)還與采購人員的溝通不及時(shí)有關(guān)。這一方面還需要進(jìn)一步加強對庫存雜品的掌握,另一方面,還要及時(shí)與采購人員進(jìn)行溝通,使請購物品不積攢、不遺漏。

  四、意見(jiàn)建議

  (一)完善庫存卡的配置

  目前,庫存卡的配置還不夠完善,特別是食品庫中的食品,很多都沒(méi)有配備庫存卡。這就為管理增加了難度。特別是米面油等頻繁領(lǐng)用的食品,一旦出現漏記錯記的狀況,很難以查找和更正。因此建議從20xx年1月1日起,實(shí)現對所有非散裝食品實(shí)行一物一卡。保證庫房的科學(xué)有效地管理。

  (二)對特殊物品壓縮采購程序

  現行的“部門(mén)經(jīng)理——財務(wù)經(jīng)理——總經(jīng)理”三級請購制度,有效避免了采購的浪費。但是我們也應當看到,由于餐飲行業(yè)的特殊性,對于一些急需的物品的采購,三級請購制度過(guò)于復雜。因此能否對一些急于使用而且價(jià)格不是很高的食品原材料,采取更為簡(jiǎn)潔的請購制度。

  (三)開(kāi)放客用品庫通道

  客用品庫房位于綜合樓的地下室,屬于工程部的工作區域。通道的開(kāi)關(guān)完全由工程部掌握,一旦工程部沒(méi)有人,就無(wú)法正常地進(jìn)行領(lǐng)貨,這樣的情況已經(jīng)發(fā)生了好幾次。能否與工程部溝通,授權使用通道鑰匙。

  倉庫管理員工作總結 篇4

  20xx年,在領(lǐng)導的教育和領(lǐng)導下、在同事們的幫助和支持下,我堅持不斷地學(xué)習理論知識和各項規章制度、總結工作經(jīng)驗,使我很快適應了倉庫管理工作,F在,我已能夠熟練掌握倉庫的發(fā)貨流程、產(chǎn)品入出庫交接,并能夠在細節中發(fā)現問(wèn)題,堅決杜絕小的安全隱患漫延。當然,在這段學(xué)習的時(shí)間里,我也對自己出現的錯誤,以及倉庫中已經(jīng)發(fā)生的錯誤中吸取了教訓。在這里,我將這段時(shí)間的學(xué)習、思想和認識總結如下:

  一、加強學(xué)習,嚴格執行專(zhuān)業(yè)化流程操作。

  進(jìn)入倉庫工作,我首先在高溫庫房學(xué)習六天,之后在股二成品庫學(xué)習。我對高效、專(zhuān)業(yè)化的流程操作感觸很深。剛開(kāi)始,看到同事們不停地忙碌,忙著(zhù)發(fā)貨、備貨、做記錄,每個(gè)人都分派有自己的任務(wù),緊張而有序地進(jìn)行著(zhù)。高溫庫的來(lái)往業(yè)務(wù)復雜,但是有一套長(cháng)期以來(lái)積累的經(jīng)驗,幫助了同事們把工作分成幾個(gè)步驟,最后總能把工作圓滿(mǎn)地完成,不出一點(diǎn)差錯。

  通過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習,我開(kāi)始試著(zhù)發(fā)貨,先是查詢(xún)備貨(按照先進(jìn)先出原則),做好記錄(包括位置、日期、數量),出庫,最后核對票據和出門(mén)證的完整性,做好發(fā)貨過(guò)程的記錄,在入調存報表上調出,這樣,整個(gè)發(fā)貨流程就基本做完了。學(xué)習階段,對于任何一種細節我都小心翼翼,認真觀(guān)察,并有了獨到的見(jiàn)解。最近兩天,我開(kāi)始試著(zhù)頂崗,在當班同事的指導下,我認真學(xué)習、總結經(jīng)驗,提高了工作效率,并將各種流程牢記在心,指導我今后的工作。以后,我也會(huì )加強學(xué)習,努力把自己訓練成為出色的倉庫管理人員。

  二、要對數據敏感、負責,票據與實(shí)物相符,不得有絲毫懈怠。

  在工作中,對數據(包括票據數據和實(shí)物數據)敏感是一個(gè)庫管員工作者必備的素質(zhì),發(fā)貨、出入庫交接以及貨物的'周轉,都是實(shí)物的運動(dòng),在庫管員的監督下負責票據與實(shí)物相對統一,沒(méi)有誤差。在我進(jìn)入倉庫工作時(shí),第一件事便是學(xué)習產(chǎn)品碼放信息,對于不同產(chǎn)品的碼放形勢和數量以及注意要點(diǎn)熟悉于心,打好了這個(gè)基礎,之后的工作就好做了許多。

  在數據的管理上,不允許有絲毫的誤差。工作中,同事經(jīng)常教導我說(shuō),我們的工作沒(méi)有‘可能’‘大概’‘好像’,只有‘是’與‘不是’,在我們對某種數據有一絲的懷疑時(shí),就要立即查詢(xún),這樣往往能夠避免錯誤的發(fā)生,同時(shí)也消除了存在的隱患。

  三、存在的不足及今后努力的方向。

  在管理工作過(guò)程中,我雖然工作認真、積極主動(dòng)、不斷與同事聯(lián)系與交流、仔細地觀(guān)察和學(xué)習,但我感覺(jué)還不夠;今后我將加強學(xué)習,做好個(gè)人工作計劃,使自己的工作做到更好、更精,不斷提高自己的管理水平,不斷總結前人的經(jīng)驗。同時(shí),我也認為輪崗帶來(lái)的好處,能夠加強各成員和各環(huán)節的緊密性和協(xié)調性,使每個(gè)人都成為全才,成為專(zhuān)業(yè)的倉庫管理人員。我還希望得到同事們和領(lǐng)導們的批評和指導。

  現在是信息化、自動(dòng)化時(shí)代,有許多的體力和腦力勞動(dòng)都轉眼間變得模式化簡(jiǎn)單,但是這并不代表我們的工作輕松了,相反我們應該存在一種危機感,加強學(xué)習,不進(jìn)步就等于落后,所以,我一直在努力著(zhù),學(xué)習著(zhù)。我相信,在不久一段時(shí)間內,我們的倉庫庫管理將更加高效、精準、協(xié)調。在以后的工作中,我將以此為努力的方向。

  倉庫管理員工作總結 篇5

  20xx年,在公司領(lǐng)導的帶動(dòng)下,在全體成員的幫助下,我緊緊圍繞成品物資倉儲工作,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率,較好地完成了各項工作任務(wù),現就自己的一年工作作簡(jiǎn)要總結。

  一、抓學(xué)習,不斷提高自身素質(zhì)

  1、加強思想政治學(xué)習及專(zhuān)業(yè)知識學(xué),提高政治素質(zhì)。主要學(xué)習公司相關(guān)精神,物資管理、計算機操作、工商管理等知識,以求不斷提高自身素。

  二、強化工作職能,搞好成品管理

  1、我主要負責砂狀、鋁法、粒狀成品管理,在工作中能夠嚴格要求自己,保證入庫、出庫、領(lǐng)料的數據準確。

  2、當班期間,認真協(xié)調入庫及準確及時(shí)入庫。

  3、物資發(fā)放,能認真執行物資發(fā)放規定,敢于堅持原則不徇私情,保證成品發(fā)貨的準確性。

  4、報表制作,四點(diǎn)班除了提高發(fā)貨效率外,還要認真收集數據,合理編制,以自己最大能力為領(lǐng)導們提供極盡可能準確的數據。

  5、做好倉庫管理工作,盡可能將庫內打并整潔,及時(shí)除理爛袋,根據情況整理庫房,并積極向5S管理靠近。

  三、存在問(wèn)題及明年工作計劃

  辭舊迎新,在總結本年工作的同時(shí),針對自己工作中存在的性格急躁,不善講究工作方式等問(wèn)題也要端正態(tài)度、努力克服。我對明年工作也提出了初步設想,一是繼續加強理論學(xué)習,牢固樹(shù)立“服務(wù)是第一位”的觀(guān)念,二是繼續加強業(yè)務(wù)學(xué)習,積極爭取參加各類(lèi)培訓班,做業(yè)務(wù)上的行家能手,提高工作效率,使工作再上新臺階;三是賬目方面,我要努力學(xué)好計算機為以后的企業(yè)資源規劃(ERP)等網(wǎng)絡(luò )管理做好充分準備。

  面對領(lǐng)導及同事的期許,我滿(mǎn)懷信心,相信在成品組在主任的領(lǐng)導和同志的幫助的`下,我一定能把工作做得更好,名副其實(shí)地成為一名永不落伍的成品保管員。

  現在的成品管理還存在一下問(wèn)題:

  1、勞務(wù)隊管理還需進(jìn)一步加強,其人員的不確定性,工作模式的粗放化,為成品質(zhì)量及發(fā)貨效率都帶來(lái)了極為滯后的不利因素。

  2、市場(chǎng)信息收集不夠詳細。比如硅法發(fā)貨,在無(wú)法控制其不合格品產(chǎn)生的情況下,應提供一定的客戶(hù)要求信息,以便合理存放。

  3、相關(guān)部門(mén)對質(zhì)量意識還不夠強,甚至有妥協(xié)的味道。不合格品怎能熟視無(wú)睹,還沒(méi)有一套合理的相關(guān)制度,僅限于簡(jiǎn)單的不合格申請,萬(wàn)萬(wàn)不能。

  4、外購料管理力度不夠。到現在為止,還沒(méi)有一套接受的品質(zhì)指標,什么指標該接收,什么指標不該接收,做不到一目了然,為使用及退庫帶來(lái)了一定的隱患,也希望不要為外購料加上太多的朦朧意味。

  希望以上問(wèn)題能夠引起相關(guān)注意,困難是絆腳石,更是前進(jìn)的基石,在努力發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)的同時(shí),更應該學(xué)會(huì )改進(jìn)不足,知恥而后勇,相信在大家的共同努力下,成品管理一定會(huì )再嶄新姿。

  倉庫管理員工作總結 篇6

  時(shí)間過(guò)得真快,轉眼間半年已經(jīng)結束,我很榮幸能融入這個(gè)大團體中,在公司各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在同事們的團結合作和關(guān)心幫忙下,較好地完成了20xx上半年的各項工作任務(wù),在各方面都有了更進(jìn)一步的提高。

  本人認真遵守勞動(dòng)紀律,按時(shí)出勤,有效利用工作時(shí)刻,堅守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成,我的工作主要是倉庫保管,我本著(zhù)“把工作做的.更好”的目標,工作上發(fā)揚開(kāi)拓創(chuàng )新精神,扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作,圓滿(mǎn)地完成了20xx年的各項工作:

  1、負責各種品種入庫,出庫等工作日常衛生和發(fā)貨工作。

  2、做到對庫存品種的明確標示,正確記載品種進(jìn)出存動(dòng)態(tài)。

  3、做到每月一次對庫房大掃除,清潔工作防潮,防火,防鼠.熏庫。

  4、做好各種品類(lèi)入庫的分類(lèi),品種標示。

  總結半年的來(lái)的工作,雖然取得了必須的成績(jì),自身也有了很大的提高,可是還存在著(zhù)以下不足:

  1、是有時(shí)工作的質(zhì)量和標準與領(lǐng)導的要求還有必須差距。一方面,由于個(gè)人本事不夠高,發(fā)貨,出庫有時(shí)統計存在一些差錯;另一方面,就是有的時(shí)候工作量多,時(shí)間比較緊,工作效率不高。

  2、有時(shí)工作敏感性還不是很強,對領(lǐng)導交辦的事不夠敏感,有時(shí)工作沒(méi)有提前完成,上報狀況不夠及時(shí)。

  下半年我將進(jìn)一步發(fā)揚優(yōu)點(diǎn),改善不足,拓展思路,求真務(wù)實(shí),全力做好本職工作,在工作中,以制度.紀律,謙虛,嚴謹,認真,主動(dòng)理解來(lái)自各方面的意見(jiàn):

  1、加強工作統籌,根據公司領(lǐng)導的年度工作要求,對下半年工作進(jìn)行具體謀劃,明確目標,加強同事之間的協(xié)同配合,把各項工作有機地結合起,理清工作思路,提高工作效率,增強工作實(shí)效。

  2、加強工作培養。始終持續良好的精神狀態(tài),發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴謹細致、積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。

  總之一年來(lái)我做必須的工作,也取得了一些成績(jì),但距領(lǐng)導和同事們的要求還有不少的差距,管理學(xué)習抓得不夠緊,工作意識不夠強,在今后的工作中,對自我的工作腳踏實(shí)地,盡職盡責的做好自我工作,維護公司形象。

  倉庫管理員工作總結 篇7

  我在物業(yè)公司快20xx年了,20xx年x月到公司任倉庫管理員,截止今天!時(shí)間如梭,轉眼間又跨過(guò)一個(gè)年度之坎,回首望,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標,同時(shí)也激發(fā)我以新的姿態(tài),去迎接新生活!

  一、面對現實(shí),接受挑戰

  20xx年x月我到物業(yè)公司接任倉庫管理員一職,要面臨工作極大挑戰。由于當時(shí)倉管員急辭職,中間間斷了一個(gè)月的時(shí)間,那時(shí)物業(yè)公司不僅是賬目混亂,而且有大量的不良庫存,部分物品還有短缺,我的心一下子就變的沉重起來(lái),怎么辦?如何來(lái)理順這個(gè)爛攤子?我沒(méi)有灰心,決心憑借以往的的管理經(jīng)驗來(lái)盡快理順這個(gè)爛攤子,首先整理帳目,其次對所有物品進(jìn)行大盤(pán)點(diǎn),對所有貨物進(jìn)行分類(lèi)有序擺放,通過(guò)這些努力后,整個(gè)物業(yè)公司倉庫進(jìn)入良性循環(huán)。

  二、理清頭緒,細化管理

  每日庫存報表都由我一人負責!所以在公司一直都很忙碌。我決定從以下幾個(gè)方面進(jìn)行管理:從新設計制定物業(yè)公司管理規范,嚴把出庫、入庫和在庫三個(gè)方面管理,參考《倉儲管理人員工作級效考核表》進(jìn)行量化管理,每天抽盤(pán),每周小盤(pán)點(diǎn),每月配合財務(wù)大盤(pán)點(diǎn),作到賬目清晰,賬實(shí)相符。經(jīng)手貨款無(wú)一差錯,體現了一名財務(wù)人員的嚴謹和細致,近段時(shí)間來(lái),賬實(shí)相符基本達到100%,實(shí)現無(wú)庫損!與公司同事緊密配合,做到庫存的結構合理。緊盯各物品流動(dòng),認認真真做好每月的月報表。每月準時(shí)向財務(wù)部發(fā)庫存月報表。并結合自身崗位,先后做出《進(jìn)銷(xiāo)存明細帳》,固定資產(chǎn)表格,物品物資表格,物資申購匯總表格等,有力的配合了財務(wù)!對在庫物品進(jìn)行分類(lèi)管理,對工程類(lèi)辦公類(lèi)清潔類(lèi)固定資產(chǎn)類(lèi)等主要品項實(shí)施重點(diǎn)管理,在做申購匯總表時(shí)減小在庫物品的`再申購,努力降低其庫存量,對小品項等實(shí)行簡(jiǎn)單控制,改方案實(shí)施做到了重點(diǎn)與一般的結合,降低了庫存,加速了庫存周轉率。

  三、進(jìn)行信息化

  隨著(zhù)公司業(yè)務(wù)的連年增長(cháng),工程部需求物資夠大,日發(fā)貨收貨量也進(jìn)一步擴大,在物業(yè)公司領(lǐng)導的重視下,實(shí)現了對倉庫的實(shí)時(shí)管理。我每天只要把出入庫情況及庫存報表輸入電腦,可以準時(shí)看到庫存明細!該舉措大大方便公司領(lǐng)導和員工的查詢(xún),加強與各部門(mén)之間的信息交流,整個(gè)20xx年不良庫存下降基本至零!

  四、堅持學(xué)習,與公司共成長(cháng)

  在倉庫的這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導給我講的倉庫管理的計劃和控制,最讓我難忘的是總經(jīng)理親自到倉庫指導工作,提醒我保持學(xué)習,說(shuō)公司在快速發(fā)展的同時(shí),個(gè)人會(huì )有更大的舞臺,與公司一起共成長(cháng)!工作之余,我學(xué)習會(huì )計、營(yíng)銷(xiāo)、管理、電腦等知識,在工作中充實(shí)和完善自己!回首過(guò)去兩年來(lái)的工作管理經(jīng)歷,我成熟許多,也成長(cháng)許多,一直致力利于倉庫管理的合理化,整合進(jìn)銷(xiāo)存,也深知一個(gè)團隊的重要性,只有與工程,財務(wù)等緊密配合才能更好的發(fā)揮倉庫管理員的職能!我在公司各位領(lǐng)導和同事的關(guān)心下,愉快的度過(guò)了兩年難忘的時(shí)光!

  倉庫管理員工作總結 篇8

  時(shí)間過(guò)得真快,轉眼間20xx年將要結束,我很榮幸能融入這個(gè)大團體里、成為這個(gè)團體里的一份子,在這不到八個(gè)月的時(shí)間里我也學(xué)會(huì )了很多知識,讓我感覺(jué)到要做好每件事只要用心去學(xué)必須會(huì )成功!在20xx年來(lái)臨之際,回顧20xx的工作,具體工作總結整理如下:

  1、負責各種輔助材料及原材料的'入庫、出庫等工作。

  2、做到對倉庫內各種材料的定期盤(pán)點(diǎn),做好帳、卡、貨物相符,保證帳目日清月結,一目了然,每月協(xié)助財務(wù)做好盤(pán)點(diǎn)工作。

  3、嚴格把好材料驗收關(guān)、按合同或計劃的要求,對已到貨物應立即進(jìn)行外觀(guān)質(zhì)量、數量和重量檢驗,并做好記錄。

  4、合理把好材料出庫關(guān)。提料單須有主管領(lǐng)導和領(lǐng)料人簽字,采用貨位編號,做到先進(jìn)先出、材料堆放整齊、擺設合理。

  5、積極配合各級領(lǐng)導對倉庫不定期的檢查和核對管理工作,完成好各上級領(lǐng)導交予的任務(wù)及協(xié)調供應商退換貨工作。

  6、做到對倉庫材料狀況有明確標示。一切憑有效憑證及時(shí)辦理相關(guān)手續,不會(huì )隨意操作。

  7、倉庫有自我完善的erp賬套管理系統。正確記載材料進(jìn)、出、存動(dòng)態(tài)。

  8、定期向單位領(lǐng)導反饋材料的庫存情景。如有長(cháng)期積壓、質(zhì)量損壞、材料過(guò)期等問(wèn)題,也會(huì )按照公司的政策合理化利用倉容、庫房,做好貨物之間的墻距、柱距、垛距、燈距,以便出庫通暢。

  9、堅持好庫房的衛生,做到每一天每時(shí)都要清掃。

  倉庫管理員工作總結 篇9

  一年來(lái),在公司各部門(mén)的支持與幫助下,對于物資倉儲和出庫工作的整體效果還是較為滿(mǎn)意的,在此過(guò)程中雖也出現過(guò)一些主觀(guān)意識的錯誤,但在公司各部門(mén)的支持與幫助下,還算能夠“化險為虞”,沒(méi)有造成過(guò)大的損失,鑒于此,我將在今后的工作中不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率,爭取較好地完成了各項工作任務(wù),現就自己的一年工作作簡(jiǎn)要總結。

  1、材料申購

  根據所下訂單需要采購的材料核對庫存量,根據庫存情況填寫(xiě)申購單,并注明材料名稱(chēng)、規格、型號、數量等,報采購部進(jìn)入采購程序。

  2、進(jìn)倉

  所有來(lái)料經(jīng)品管部驗收后,根據采購合同進(jìn)行數量的核對,如無(wú)異常則進(jìn)行填單入庫,并按來(lái)料類(lèi)型分類(lèi)上架,如發(fā)現所采購物資不符合規定要求,及時(shí)通知采購部進(jìn)行退、換貨手續。

  3、材料保管

  對倉庫所有物資負保管之責,物資堆放整齊、按類(lèi)擺放,并標明進(jìn)貨日期,按規定留有通道、掛好物資登記卡,隨時(shí)掌握所控材料有效期情況,防變質(zhì)等安全措施和衛生措施,保證庫存物資完好無(wú)損。每月認真上帳,及時(shí)報出各種數據報表,認真清點(diǎn)物資數量。做到賬、卡、物相符。

  4、材料發(fā)放

  倉庫管理員嚴格執行憑發(fā)貨單發(fā)貨,無(wú)單不發(fā)貨,內容填寫(xiě)不準確不發(fā)貨,數目有涂改痕跡不發(fā)貨,發(fā)生上述問(wèn)題應及時(shí)的與相關(guān)的`責任人做好貨物的核對,保證發(fā)貨的正確性,及時(shí)解決,及時(shí)供貨。

  5、盤(pán)存

  每月20號,倉庫保管員去庫房進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),將物品一一盤(pán)點(diǎn),確定各種庫存材料的實(shí)際庫存量,并與電腦中記錄的結存量核對,查明存貨盤(pán)盈、盤(pán)虧的數量及原因并制作盤(pán)點(diǎn)表,報財務(wù)審查核對。

  6、“七不簽入庫單”

  1、物資不到,票據到不簽。

  2、物資驗收質(zhì)量不合格不簽。

  3、數量不夠,規格、型號不符或內容不詳細不簽。

  4、沒(méi)有供貨商蓋章不簽。

  5、不在采購計劃里的不簽。

  6、內容有涂改的不簽。

  7、不按公司規定采購的物資不簽。

  7、“六不發(fā)料”

  1、領(lǐng)用出庫單不規范不發(fā)料。

  2、領(lǐng)用材料時(shí),沒(méi)有領(lǐng)用出庫單不發(fā)料。

  3、節假日可以用有效代用手續領(lǐng)料,但必須在上班后補齊正式手續,否則再領(lǐng)料不發(fā)料。

  4、到貨物資沒(méi)有價(jià)格不發(fā)料。

  5、入庫驗收或使用過(guò)程中發(fā)現有質(zhì)量問(wèn)題的物料不發(fā)料。

  6、領(lǐng)物數量不得大于請領(lǐng)數量和批準數量。

  在總結半年工作的同時(shí),針對自己工作中存在的一些問(wèn)題要端正態(tài)度、努力克服。對明年工作也提出了初步設想:

  1、提高工作效率,使工作再上新臺階。

  2、賬目方面,努力做到賬、卡、物相符。

  3、協(xié)助采購部門(mén)做好材料的跟蹤工作。

  倉庫管理員工作總結 篇10

  光陰似箭,日月如梭,不知不覺(jué)中,我已經(jīng)站在x年的新起點(diǎn)上了,又是一個(gè)新的開(kāi)始。一年的時(shí)光就這樣匆匆忙忙地一眨眼過(guò)去了,回顧這已經(jīng)成為歷史的一年來(lái)的工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,有太多的感嘆,想說(shuō)的真是太多太多。由美國次貸危機引起的金融危機在年初的時(shí)候給了我們一些或多或少的擔憂(yōu),但事實(shí)證明這似乎沒(méi)有對我們的企業(yè)造成更壞的影響,反而是訂單不斷,創(chuàng )歷史新高。

  走過(guò)了x,踏過(guò)了x,我已經(jīng)從一個(gè)初到倉庫什么都不懂的毛丫頭,逐步到輕車(chē)熟路,人生的路在前進(jìn),工作依舊;仡檟年所經(jīng)歷的風(fēng)風(fēng)雨雨,現對我x年的工作做如下的總結。

  x看似平凡之中卻透著(zhù)不平凡,我依然認認真真,勤勤懇懇,每一天將自我該做的本職工作很好的完成。

  物料部是一個(gè)事務(wù)繁雜的部門(mén)也是一個(gè)重在配合的部門(mén)。身在一個(gè)服務(wù)性的部門(mén),我每一天的工作重點(diǎn)就是將收貨和發(fā)貨的品種、數量能夠及時(shí)錄入erp。在出庫方面,嚴格按照各車(chē)間領(lǐng)料單上所填寫(xiě)的實(shí)際領(lǐng)用數量出庫;在入庫方面,按照送貨單上的品種、規格、實(shí)際接收數量,確保數據的及時(shí)性、準確地,以便于采購及時(shí)了解車(chē)間的領(lǐng)用和倉庫的庫存情景,方便采購及時(shí)采貨、作相應的備貨。對于已經(jīng)錄入erp的送貨單和已經(jīng)出庫的領(lǐng)料單做好相應的標記并簽,避免重復出入庫。雖然偶爾也又出錯的地方,可是都能及時(shí)的調整過(guò)來(lái)。

  另外,在各物管收貨點(diǎn)驗好的送貨的品種、數量之后,按照實(shí)際收貨的廠(chǎng)家、品種、數量寫(xiě)好原材料送檢報告交進(jìn)料檢驗人員檢驗材料。

  包裝材料雖說(shuō)是輔助材料,但也占著(zhù)舉足輕重的位置,沒(méi)它不行。我每一天按照各車(chē)間所下達的計劃核算所需的.包裝內盒和外箱的規格、數量,將計劃報給采購及時(shí)訂購。既要保證車(chē)間生產(chǎn)正常進(jìn)行,又不能造成剩余材料的浪費。收貨時(shí),按照送貨單清點(diǎn)好規格和數量,入庫并分類(lèi)擺放整齊,配合好各車(chē)間下達的生產(chǎn)任務(wù),保證包裝材料及時(shí)發(fā)放到各車(chē)間,以便于產(chǎn)品及時(shí)打包入成品庫。月底協(xié)助好采購進(jìn)行各廠(chǎng)家的對賬,做好實(shí)物驗收,方便結賬。雖然偶而有突發(fā)情景發(fā)生,異常是之后將包裝物倉庫轉移到了五樓之后,每次收貨都要上下電梯沒(méi)有一個(gè)半小時(shí)都不能結束。x年紙箱紙盒累計收貨456919只,x年收貨575025只,較之前增加了25.85%;x年泡沫累計收貨328209只,x年累計收貨387221只,較上年增加了17.98%。工作雖然增加了一些難度,可是任何時(shí)候困難總是難免的,我們需要做的就是盡量克服這些難度,讓難度由大變小,由小化烏有,盡自我最大的力量去做。

  雖然我的工作資料基本上都是一些難度系數不大的活,但也有繁雜和一些細小瑣碎的事,每個(gè)月的月底和月初是我覺(jué)得最繁忙的日子。月底除了要配合采購做好對賬工作,配合財務(wù)做好實(shí)物驗收之外,盤(pán)點(diǎn)材料庫存是我們工作的一大重點(diǎn),做到實(shí)物與賬面數相吻合,無(wú)重大出入。月初除了要做好當天的材料點(diǎn)收和發(fā)放之外,報表的統計是我們一個(gè)月工作成績(jì)的一個(gè)重要體現。每月5號之前做好上一個(gè)月倉庫所有原材料的進(jìn)出庫數量,金額的統計報表。各車(chē)間原材料領(lǐng)用、換領(lǐng)的統計報表,并與車(chē)間的統計情景比較,確保領(lǐng)用數據無(wú)差異。除此之外,還要統計各廠(chǎng)家每月供貨的品種、規格,數量、批次、合格率,以及當月批量不合格退貨情景,并以報表的形式進(jìn)行匯總。

  雖說(shuō)沒(méi)有作出多大的成績(jì),但我始終堅持“把簡(jiǎn)單的事情做好就是不簡(jiǎn)單的事情”。工作中認真對待每一件事,當公司生產(chǎn)與個(gè)人利益發(fā)生沖突時(shí),能毫無(wú)怨言地放棄休息時(shí)間,堅決服從公司的安排,配合生產(chǎn)的進(jìn)度。雖然很多時(shí)候也會(huì )覺(jué)得累,也覺(jué)得很疲憊,可是我堅持了下來(lái)。

  倉庫管理員工作總結 篇11

  時(shí)間過(guò)得真快,轉眼20xx年即將過(guò)去,在工作的這段時(shí)間里我也學(xué)會(huì )了很多知識,讓我感覺(jué)到要做好每件事只要用心去學(xué)一定會(huì )成功! 作為一名倉管員 ,我非常清楚自己的崗位職責,也是嚴格在照此執行。 在20xx年來(lái)臨之際,回顧20xx年的工作具體總結如下:

  1. 負責倉庫各種產(chǎn)品容器及配件的入庫、出庫、日常衛生等工作。

  2. 做到 每月對倉庫材料 定期盤(pán)點(diǎn),做到數據、材料相符 。

  3. 嚴格做好材料的質(zhì)量及數量的驗收工作。按合同或訂單的要求,對已到材料 應立即進(jìn)行外觀(guān)質(zhì)量、數量檢驗,并做好記錄。 發(fā)現問(wèn)題及時(shí)匯報,立即整改。

  4. 協(xié)助車(chē)間物料員做好容器的發(fā)放工作, 嚴格執行物料發(fā)放管理規定,敢于堅持原則,保證材料數據 的準確性。 堅持 做到 “先進(jìn)先出”原則 。

  5 . 做好材料進(jìn)出倉。正確記載 材料 進(jìn)、出、存動(dòng)態(tài) , 對倉庫 進(jìn)行不定期的檢查,完成好上級領(lǐng)導交予的任務(wù)及協(xié)調 供應商 退貨工作。

  6. 在工作中能夠嚴格要求自己,所以要做好倉庫的管理,貨物的入出庫作業(yè),日常保管,倉庫清理工作,把好庫存數量的管理,防止不必要的損耗的發(fā)生,有效的利用庫存區面積。

  7. 倉庫作業(yè)量大,容易積累灰塵,所以每天要清理倉庫,清潔地面,保持衛生。創(chuàng )造一個(gè)整潔的.倉庫,在良好衛生的工作環(huán)境下工作。

  8.加強做好倉庫管理工作, 對倉庫產(chǎn)品做好防潮、 注意防火工作。

  每天的工作中都有很多問(wèn)題發(fā)生,發(fā)現問(wèn)題并在第一時(shí)間去解決, 加強學(xué)習倉儲保管 , 物流相關(guān)知識,這是我還有所欠缺的。我想通過(guò)工作學(xué)習能有更大的進(jìn)步 。

  總之一年來(lái)干了一些工作,也取得一些成績(jì),但成績(jì)只能代表過(guò)去。工作中也存在著(zhù)一些不足,在新的一年里我一定會(huì )繼續努力,把工作做到最好,請公司領(lǐng)導批評指正 。

  祝:公司生意興隆,財源廣進(jìn)!

  倉庫管理員工作總結 篇12

  20xx年就要過(guò)去了,總結一年的工作,有成功的喜悅,也有失誤的愧疚。過(guò)去的一年,是我們部門(mén)全體員工奮力開(kāi)拓的一年,更是每個(gè)倉儲成員接受挑戰,逐步成長(cháng)的一年。為從教訓中得出經(jīng)驗,為以后的工作做好更充分的計劃準備,F對20xx年的倉庫管理工作做出如下總結:

  一、工作回顧及感想。

  自今年2月份進(jìn)入本公司以來(lái),在辦公室擔任文員工作。6月份時(shí),因倉庫沒(méi)人管理,便調到倉庫負責倉庫管理工作。剛進(jìn)倉庫的時(shí)候對業(yè)務(wù)不太熟,在此期間,我努力適應新的工作環(huán)境和工作崗位,虛心學(xué)習,埋頭工作,履行職責,較好地完成了各項工作任務(wù)。

  二、自覺(jué)加強學(xué)習,努力適應工作。

  我是初次接觸倉庫管理工作和對賬工作,為了盡快適應新的工作崗位和工作環(huán)境,我自覺(jué)加強學(xué)習,虛心求教,不斷理清工作思路,總結工作方法,在領(lǐng)導和同事的幫助指導下,我逐漸摸清了工作中的基本情況,把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的努力,現已基本勝任本職工作。

  三、建立完善的'倉庫賬目,保證庫存數目和進(jìn)貨、配貨數目清晰準確。

  從7月份以來(lái),逐步針對各種車(chē)型的配件建立起手工保管賬冊和電子賬冊;谶@項工作的完成,在沖壓車(chē)間和采購部同事的協(xié)助下,基本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現象。同時(shí)由于倉庫的賬目日益完善清晰,更好的支持財務(wù)部門(mén)的工作。

  四、堅持定期整理倉庫。

  認真細致的做好各種車(chē)型配件的入庫出庫工作,根據各種車(chē)型進(jìn)行歸類(lèi)擺放,消除了倉庫凌亂不堪的狀況。在改善倉庫環(huán)境的同時(shí)也為后續庫存統計工作奠定了基礎。保持干凈整齊的倉庫環(huán)境是倉庫管理的一個(gè)長(cháng)期基礎工作。

  五、認真做好每月的對賬工作。

  經(jīng)過(guò)六個(gè)月的接觸,對這項工作的流程已經(jīng)較為熟悉,能夠嚴格按照公司的制度規定完成每月的對賬工作,保證各項數據準確無(wú)誤,與財務(wù)部門(mén)做好對接手續。

  六、存在的不足

  1、由于剛接手工作只有半年,很多地方了解不夠深入細致,需要繼續努力。

  2、車(chē)型種類(lèi)繁多,對各種車(chē)型宏觀(guān)上把握比較容易,微觀(guān)掌握還需下大力氣。

  3、在進(jìn)貨量和配貨量都較大的情況下,倉庫容易暫時(shí)性出現空間不足、貨物比較擁擠現象。

  七、擬定新的工作計劃

  1、繼續加強學(xué)習,增強對本職工作的了解,創(chuàng )新工作方法,提高工作效益,更好的完成各項工作任務(wù)。

  2、管好賬目,在電子帳的配合下,準確把握庫存和進(jìn)貨配貨情況。更加全面的了解商品明細。

  3、堅持定期整理倉庫,及時(shí)處理廢舊雜物,提高倉庫的利用率,避免在進(jìn)貨配貨高峰期倉庫緊張現象。

  4、認真完成領(lǐng)導安排的其他工作。

  新的一年,也是一個(gè)新的開(kāi)始,我將努力改正過(guò)去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為公司的發(fā)展作出自己應有的努力。

  倉庫管理員工作總結 篇13

  20xx年已經(jīng)過(guò)去,回首過(guò)去,思量總結工作當中的利弊、得失,從教訓中得出經(jīng)驗,為以后的工作做好更充分的計劃準備。我堅持不斷的學(xué)習理論知識,總結工作經(jīng)驗。加強自身思想修養,努力提高自己的綜合素質(zhì),嚴格遵守各項規章制度,完成了自己崗位的各項職責。

  我在材料崗位上工作,我始終以飽滿(mǎn)的熱情對待自己的工作,勤勤懇懇、盡職盡責、踏踏實(shí)實(shí)的完成自己的工作。材料的工作比較繁,特別是收料,看是簡(jiǎn)單,要對材料質(zhì)量、方數情況了解與掌握。一年下來(lái)的工作實(shí)踐,我十分注意對工作情況的積累與總結,F在我對材料崗位的現狀整體情況已經(jīng)比較熟悉。也有一定的了解與掌握,我想自己的工作經(jīng)驗一方面是自己的工作積累,更重要的是自己有這樣的工作崗位、有這樣的工作機會(huì ),是領(lǐng)導和同志的信任和支持的`結果!正因為如此,我將更加珍視自己的崗位,以無(wú)比的熱情和努力爭取更大的進(jìn)步。

  雖然裝卸工人的工作比較簡(jiǎn)單,但為了作業(yè)的不斷提高,我們也要不斷提醒他們現場(chǎng)作業(yè)的規定,及客戶(hù)對我們的要求,這樣有利于我們對倉庫的管理,理貨,配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會(huì )有所提高的。

  系列的部品,它是toto工廠(chǎng)中直接生產(chǎn)線(xiàn)出來(lái)由倉庫開(kāi)轉庫單過(guò)開(kāi)的,不像他們協(xié)力廠(chǎng)過(guò)來(lái)的部品那樣整齊,所以一定要多留神,多注意清點(diǎn)。

  2:部品的出庫作業(yè)

  toto上海工廠(chǎng)會(huì )按照生產(chǎn)計劃在每天10點(diǎn)之前開(kāi)部品納入單傳真至我們倉庫,我們就按納入單配貨。如單上有“優(yōu)先出庫“的部品,我們應在

  一:設備管理

  倉庫現有設備:液壓車(chē),堆高車(chē)和鏟車(chē)。

  倉儲設備是省力省時(shí)的有利工具,要做好日常的清潔保養,清理輪子中的雜物,保持其順利使用。發(fā)

  現隱患要及時(shí)報修,還要安全用電。

  二:衛生工作

  倉庫作業(yè)量大,容易積累灰塵,所以每天要清理倉庫,清潔地面,保持衛生。創(chuàng )造一個(gè)整潔的倉庫,在良好衛生的工作環(huán)境下工作。

  第五部分:自我學(xué)習和總結

  每天的工作中都有很多問(wèn)題發(fā)生,我們要善于發(fā)現問(wèn)題,把握問(wèn)題,并在第一時(shí)間去解決,來(lái)提升自身的業(yè)務(wù)能力。

  這也要求我們不斷的學(xué)習,提升,學(xué)習老師傅的業(yè)務(wù)知識和掌握專(zhuān)業(yè)技能;交流,了解,吸取他們的經(jīng)驗;學(xué)習倉儲保管,裝箱作業(yè),貨物記帳等業(yè)務(wù)知識,這是我還有所欠缺的。還有要學(xué)習物流相關(guān)知識,很欣慰的是:在取的了國際貨代資格證后,這次通過(guò)了報檢員資格考試。所以今年又報了報關(guān)員考試。我想通過(guò)工作學(xué)習能有更大的進(jìn)步,愿我和經(jīng)貿山九共同發(fā)展,共同進(jìn)步!

  倉庫管理員工作總結 篇14

  時(shí)光飛逝xx年很快就要過(guò)去,回首過(guò)去一年,內心不禁感慨萬(wàn)千。在xx又度過(guò)了精彩的一年。xx是個(gè)培養人才的地方,在這里可以學(xué)到很廣范的知識,自從接手板材庫以來(lái),看似簡(jiǎn)單但對于從未對板材認真認識過(guò)的我來(lái)說(shuō)是個(gè)很大的挑戰,讓我又多了個(gè)學(xué)習的機會(huì ),可以接觸到更廣范的知識。在這一年中,不管是在生產(chǎn)線(xiàn)做精修還是調到倉庫管板材,從中都學(xué)習到了很多東西、也出現過(guò)許多錯誤。從中吸取經(jīng)驗、教訓。讓我在這種氛圍下慢慢的成長(cháng)起來(lái)。

  對于xx年的工作我簡(jiǎn)單做以下總結:

  本年度主要完成工作及匯報:

  一、《倉庫規劃管理》

  板材擺放的都很整齊。只是對于那呆滯板材感到有點(diǎn)亂。因為都是堆碼在一個(gè)地方比較少的板材都重疊堆在一起。生產(chǎn)要用的時(shí)候拿起來(lái)比較麻煩。封邊帶也是一樣,呆滯封邊帶雖然是放在鐵架子上,但是規格太多,要在每一卷封邊帶寫(xiě)上名稱(chēng)及規格,才能知道是哪一種規格的封邊帶。

  二、《入庫管理》

  對于“入庫管理”流程,在這里呆了5個(gè)月了,流程已經(jīng)成了一種習慣。供應商送貨到我廠(chǎng)倉庫,庫管員進(jìn)行收貨。首先查詢(xún)采購訂貨單是否下單、再行收貨。對于通常用物料庫管先初檢,如不能確定是否合格,再通知品管進(jìn)行檢驗,必須品管員在供應商送貨結款那聯(lián)簽字確認檢驗合格后才給予入庫。入庫時(shí)嚴格按照《入庫作業(yè)指導書(shū)》進(jìn)行入庫、對照物料名稱(chēng)、單位、數量、單價(jià)、總金額、確定無(wú)誤后,交由倉庫主管進(jìn)行審核,打印一份xx采購進(jìn)貨單、庫管簽字證明,交由供應商作為結款依據。如果送貨單上物料的其中一項不合格退回時(shí),要單線(xiàn)劃掉,由供應商簽字承認,再通知采購員。收貨的同時(shí)一定堅守原則,沒(méi)有定單不給予收貨,放置待檢區域通知采購部、下單后再進(jìn)行收貨。一般都會(huì )出現有貨到單不到的情況。第一時(shí)間通知采購部、要求供應商傳單過(guò)來(lái),進(jìn)行貨物驗收。時(shí)常與采購溝通,時(shí)常把倉庫庫存情況反映到采購部,以便下訂單時(shí)控制采購數量?墒窃谶@其中還是有一些小細節不注意的話(huà)。還是會(huì )出現很多細節性的問(wèn)題。比如說(shuō)板材庫的生產(chǎn)托外加工領(lǐng)料單的輸入,在輸入托外加工領(lǐng)料的同時(shí)要查詢(xún)采購進(jìn)貨單的外發(fā)加工單有沒(méi)有下單,沒(méi)下的話(huà)就不能入賬。要找采購部下單才能入庫。不然會(huì )出現我廠(chǎng)倉庫的板材出庫后。庫存不足。這是相對應的。稱(chēng)之為“材料假出庫、假入庫”。

  三、《儲存、防護管理》

  在平時(shí)的儲存、防護中會(huì )容易出現儲存不當,導致物品無(wú)法使用。防護意識不夠造成不必要的損失。比如、板材的堆碼就要按先進(jìn)先出的管理方法來(lái)儲存。進(jìn)貨時(shí)把之前時(shí)間比較長(cháng)的板材堆放到外面。避免由于板材存放時(shí)間長(cháng)了造成生產(chǎn)加工時(shí)出現在嚴重質(zhì)量問(wèn)題。為了避免板材堆碼高度超高造成倒塌現象,板材堆碼高度不能超過(guò)3米,現板材倉庫板材為了減少空間的浪費,堆碼高度已經(jīng)超過(guò)3米。處于3。6米左右,F已經(jīng)控制在3。6米。對于一些過(guò)油護膜的飾面板防止倒蹋只堆放在2。5的高度。

  四、《出庫管理》

  車(chē)間或其他人員領(lǐng)取物資必須出具《領(lǐng)料單》,《領(lǐng)料單》各欄要填寫(xiě)清楚,領(lǐng)取生產(chǎn)材料、領(lǐng)取工具,夾具,模具,機器等均需車(chē)間開(kāi)單后經(jīng)車(chē)間主任審核交由倉庫方可領(lǐng)取。倉庫員在接到車(chē)間或其他人員開(kāi)具的《領(lǐng)料單》核實(shí)無(wú)誤后,應立即查找庫存,庫存充足的立即發(fā)放給領(lǐng)料單位并做好《物資出庫帳》。庫存不足的將倉庫現有物資全額發(fā)放給領(lǐng)料單位、通知領(lǐng)料單位重開(kāi)《領(lǐng)料單》并由倉庫管理員或生產(chǎn)負責人通知采購部門(mén)采購物資,《領(lǐng)料單》領(lǐng)料數量欄按實(shí)際發(fā)放數量填寫(xiě),倉庫員負責督促采購部門(mén)物資采購情況,物資采購到位后立即通知領(lǐng)料單位前來(lái)領(lǐng)取。超定額領(lǐng)料(不可拆分原因除外)、返工領(lǐng)料等,填制庫存異動(dòng)領(lǐng)料單,并寫(xiě)清領(lǐng)料原因,除有上述人員的簽字外,還須有生產(chǎn)副總的簽字,庫管員方可發(fā)料。對于無(wú)生產(chǎn)進(jìn)度表、智成系統中無(wú)生產(chǎn)通知單或無(wú)物料定額等情況導致倉庫不能按正常程序發(fā)料的,由領(lǐng)料車(chē)間開(kāi)具生產(chǎn)異動(dòng)單經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理和生產(chǎn)副總審批后方可發(fā)料,否則倉管不予發(fā)料。工具和低值易耗品的領(lǐng)用實(shí)現以舊換新的辦法。使用部門(mén)在領(lǐng)用這些物品時(shí)必須把舊物品拿到倉庫,機具或比較貴重可修理的經(jīng)機修或品管員檢驗后方可領(lǐng)取新的.或已修理好的物品,對于手磨機等工用具,車(chē)間退回倉庫后,物控部應及時(shí)交予機修部門(mén)修理,生產(chǎn)車(chē)間領(lǐng)用時(shí)按“先舊后新”的原則發(fā)料。對于板材的發(fā)放由余料管理員開(kāi)具領(lǐng)料單、見(jiàn)單發(fā)料緊記原則做到“先進(jìn)先出”的方式。

  五、《倉庫7s工作》

 。1)自己的工作環(huán)境須不斷地整理、整頓,物品、材料及資料不可亂放

 。2)不用的東西要立即處理,不可使其占用作業(yè)空間

 。3)通路必須經(jīng)常維持清潔和暢通

 。4)物品、工具及文件等要放置于規定場(chǎng)所

 。5)物品、設備要仔細地放,正確地放,安全地放,較大較重的堆在下層

 。6)保管的工具、設備及所負責的責任區要整理

 。7)紙屑、布屑,材料屑等要集中于規定場(chǎng)所

 。8)不斷清掃,保持清潔

 。9)按

  作業(yè)標準操作,遵守各種制度

 。10)在接手板材的一個(gè)月中發(fā)現了在7s上的很不規范的工作細節,比如;板材在一天領(lǐng)料平凡的時(shí)候,到處都是垃圾、木方。如果不及時(shí)清理的話(huà)?瓷先ズ軄y,現以有改善發(fā)料的同時(shí),連垃圾一起清理掉。在工作空閑的時(shí)候把衛生做好。木方統一堆方在架子上。

  a、崗位職責的履行情況。

  ○崗位職責中有規定,未實(shí)施或未執行的項目有無(wú)?如有,說(shuō)明原因;

  答:無(wú)

  ○崗位職責中沒(méi)有規定,上級安排開(kāi)展的工作有無(wú)?如有請列出。(所說(shuō)工作指在年度中上級經(jīng)常性安排或執行時(shí)花去較多時(shí)間的任務(wù),臨時(shí)短暫性的工作不列入其中。)

  答:無(wú)

  b、在本年度工作中,讓你感到最有價(jià)值的工作

  在這一年中剛來(lái)到xx在二線(xiàn)做精修時(shí),工作量雖然很大,時(shí)間也長(cháng),但是沒(méi)什么壓力,做的也很平凡。從接手板材庫時(shí),才感覺(jué)到壓力、對于沒(méi)對板材有個(gè)認識的我。在一步一步的對板材進(jìn)行熟悉。

  c、在本年度工作中,你認為做得最差的工作

  在本年度工作中做的最差的一項工作是在我剛調到倉庫來(lái)就盈虧一萬(wàn)多。第二個(gè)月還是盈虧幾千塊。但借些可以說(shuō)明自己的工作做的很差。自己對業(yè)務(wù)還是不太熟悉。也是一個(gè)教訓、能讓自己不滿(mǎn)足現狀,心理有了一個(gè)更高的臺階。

 。、希要相關(guān)部門(mén)支持或配合的工作

  對于板材庫的呆滯板材、封邊帶數量比較多,現生產(chǎn)在小量的使用,但是一些金額比較大的材料一直存放在倉庫。對于倉庫管理是不造成什么影響。但從成本的角度來(lái)看是虧損,假如直接處理的話(huà)可以用處理了的金額來(lái)使用。但是一直存放在那里話(huà)。一點(diǎn)利潤都沒(méi)有。所以希望上級對那些金額較大的管材進(jìn)行處理!

  光陰荏苒,歲月如梭。20xx不知不覺(jué)在指尖悄然逝去,20xx年迎面而來(lái);叵脒^(guò)去,面對眼前,展望未來(lái)!有進(jìn)步的喜悅,亦有工作中失誤的愧疚。20xx年倉庫管理員總結報告如下:

  一、工作總結

  1、堅持執行公司的早會(huì )制度,提高員工精神面貌。為了提高工作效率,確保工作能按時(shí)、保質(zhì)保量地完成,堅持開(kāi)早會(huì ),對前一天的工作做總結,找出不足加以改善,并做好當天工作計劃。

  2、及時(shí)收發(fā)物料,并定期進(jìn)行自盤(pán)。督促倉管員對所管轄的物料及時(shí)的進(jìn)行收發(fā)整理,并定期自盤(pán),合格物料及時(shí)清點(diǎn)進(jìn)倉,倉管員及時(shí)做好帳務(wù)處理。確保帳、物、卡的一致,使倉庫賬務(wù)做到日清月結。

  3、堅持執行6S工作,做好物料的標識和防護。

  4、調整物料擺放,實(shí)行倉庫定位工作。了解各倉管員的所管區域物料擺放后,針對于倉儲規劃的不明確,做了一個(gè)相應的倉儲區域規劃整改方案圖。

  5、退供應商不良品的及時(shí)處理。

  6、加大了物料的追蹤工作。

  20xx年即將過(guò)去,回想自己在這一年的工作,由于剛剛接手,許多工作還有不盡如意之處,總結起來(lái)存在的不足主要有以下兩點(diǎn):

  二、存在的不足以及改進(jìn)措施:

  1、工作效率比較低:據調查,倉庫工作人員每天都在不停的做事,其工作態(tài)度值得嘉獎,但錯誤也是天天都有,工作缺乏條理性。即“有苦勞,沒(méi)有功勞”。

  2、倉庫區域劃分不明確,沒(méi)有工作平面圖。部分倉庫沒(méi)有嚴格的規劃,如:合格區,不合格區,待檢區,退料區,呆滯物料區等。

  三、解決方案:

  1、對工作效率比較低的解決方案:對所有工作人員日常工作流程及工作方式進(jìn)行全面梳理調整,并及時(shí)糾正錯誤,使得他們的工作方式及流程都能得到及時(shí)優(yōu)化,簡(jiǎn)化。降低犯錯幾率,提高工作效率。

  2、對倉庫區域劃分不明確的解決方案:部分倉庫必須重新整理:規劃出合格區,不合格區。呆滯料區,報廢區等。并做出每個(gè)倉庫的平面分布圖。

  四、20xx年工作計劃

  1、建全倉庫流程。建全倉庫收、發(fā)、存、管的業(yè)務(wù)流程,使每個(gè)人都可以按制度作業(yè)倉庫流程,做到任何一個(gè)人都可以在短時(shí)間內接手本部門(mén)的任何一項工作。

  2、實(shí)行A、B、C、管理法,做好物資盤(pán)點(diǎn)工作,確保帳卡物三相符;A、B、C管理法是將產(chǎn)品分為三大類(lèi)重點(diǎn)盤(pán)點(diǎn)A類(lèi)物資(占倉庫資產(chǎn)的70%)A類(lèi)物資具有占資金大等特點(diǎn),方便倉儲人員盤(pán)點(diǎn),可做為每月全盤(pán)點(diǎn)。

  作為公司的職員,我不要求什么,我只要求自己做得更好,不斷的在進(jìn)步就好,我知道自己的能力有限,但是能力是一方面,態(tài)度是另一方面。只要我認真的工作,我相信我是會(huì )做得更好的!我希望通過(guò)我們的不斷努力,把倉庫部門(mén)建設成一個(gè)認真,仔細,富有工作激情的優(yōu)秀團隊。各部持續改進(jìn)的結果,就是公司的發(fā)展!

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