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公司員工離職管理制度[實(shí)用]
在日常生活和工作中,需要使用制度的場(chǎng)合越來(lái)越多,制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規范。我敢肯定,大部分人都對擬定制度很是頭疼的,下面是小編整理的公司員工離職管理制度,希望對大家有所幫助。
公司員工離職管理制度1
第一條目的
為維護公司合法行使用工權,保障公司員工的合法權益;規范集團公司及其子公司員工的離職管理,制訂本制度。
第二條適用范圍
集團公司及其子公司。
第三條離職種類(lèi)
一、試用期內終止勞動(dòng)合同的離職(以下簡(jiǎn)稱(chēng)試用期內離職):指員工在試用期內,公司或員工個(gè)人因正當理由提出終止勞動(dòng)合同關(guān)系。
二、勞動(dòng)合同期滿(mǎn),自然終止勞動(dòng)合同的離職(以下簡(jiǎn)稱(chēng)合同期滿(mǎn)離職):
指勞動(dòng)合同期滿(mǎn),公司或員工任何一方不愿續簽勞動(dòng)合同,雙方勞動(dòng)合同關(guān)系自然終止。
三、勞動(dòng)合同期內,提前終止勞動(dòng)合同關(guān)系的離職(以下簡(jiǎn)稱(chēng)合同期內離職,包括辭職、辭退、擅自離職)。
。ㄒ唬、辭職:指員工方由于自身原因等合法因素,向公司提出提前終止勞動(dòng)合同關(guān)系。
。ǘ、辭退:因下列原因,由公司提出與員工提前終止勞動(dòng)合同關(guān)系。其中:
1、員工有下列情形之一的,公司可以即時(shí)解除勞動(dòng)合同,予以辭退(因員工過(guò)失而提前解除勞動(dòng)合同):
、僭谠囉闷陂g被證明不符合錄用條件的;
、趪乐剡`反用人單位的規章制度的;
、蹏乐厥,營(yíng)私舞弊,給用人單位造成重大損害的;④勞動(dòng)者同時(shí)與其他用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系,對完成本單位的工作任務(wù)造成嚴重影響,或者經(jīng)用人單位提出,拒不改正的;
、菀云墼p、脅迫的手段使公司在違背真實(shí)意思的情況下訂立或者變更勞動(dòng)合同的;
、薇灰婪ㄗ肪啃淌仑熑蔚。
2、有下列情形之一的,公司提前三十日以書(shū)面形式通知員工本人可以解除勞動(dòng)合同,予以辭退(非員工過(guò)失而提前解除勞動(dòng)合同):
、賱趧(dòng)者患病或者非因工負傷,在規定的醫療期滿(mǎn)后不能從事原工作,也不能從事由用人單位另行安排的工作的;
、趧趧(dòng)者不能勝任工作,經(jīng)過(guò)培訓或者調整工作崗位,仍不能勝任工作的;
、蹌趧(dòng)合同訂立時(shí)所依據的客觀(guān)情況發(fā)生重大變化,致使勞動(dòng)合同無(wú)法履行,經(jīng)用人單位與勞動(dòng)者協(xié)商,未能就變更勞動(dòng)合同內容達成協(xié)議的;
、芤蛏a(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境發(fā)生重大變化,需裁減人員的;
3、員工有下列情形之一的公司可以提出終止勞動(dòng)合同關(guān)系:
連續曠工三天(含)以上,或一月內累計曠工五天(含)以上,或一年內累計曠工十二天(含)以上。
4、擅自離職:指員工未申請辭職或辭職申請未經(jīng)批準或未按公司要求辦理離職手續,擅自離開(kāi)公司工作崗位。
第四條人力資源主管部門(mén)的離職管理職責
一、集團公司人力資源部
。ㄒ唬、依據員工副檔在《員工離職申請單》(附件一)中填入擬離職員工的基本信息。
。ǘ、與集團公司員工和子公司部門(mén)負責人(含)以上管理人員進(jìn)行離職面談,并做好記錄。
。ㄈ、辦理集團公司員工子公司部門(mén)負責人(含)以上管理人員的離職審批事宜;
。ㄋ模、辦理集團公司批準離職員工行政類(lèi)事項的離職交接;
。ㄎ澹、辦理集團公司離職員工的薪酬結算、社保終止等事宜;(六)、分析集團每月的員工離職情況。
二、子公司辦公室
。ㄒ唬、依據員工副檔在《員工離職申請單》中填入離職員工的基本信息。
。ǘ、與本公司主管(含)以下離職員工進(jìn)行離職面談并做好面談?dòng)涗洠?/p>
。ㄈ、負責辦理本公司離職員工的離職審批事宜;
。ㄋ模、辦理本公司批準離職員工行政類(lèi)事項的離職交接;
。ㄎ澹、辦理離職員工的薪酬結算、社保終止等事宜;
。、分析本公司每月的員工離職情況。
第五條其他部門(mén)離職管理職責
一、離職員工所在部門(mén):
。ㄒ唬、接收員工書(shū)面辭職申請并提出意見(jiàn);
。ǘ、提出與所轄員工除辭職外的其它種類(lèi)的終止勞動(dòng)合同關(guān)系的建議
。ㄈ、參加與離職員工的離職面談;
。ㄋ模、辦理獲批離職員工在本部門(mén)工作事項、工具、資料等離職交接。
二、集團公司/子公司財務(wù)部:
審核本公司離職員工借支狀況及薪酬結算。
三、集團公司審計部:
實(shí)施子公司及集團公司離職高管的離職審計。
第六條離職管理的審批權限
一、子公司負責人:審批本公司主管(含)以下員工離職事項。審核部門(mén)負責人以上員工的離職事項。
二、集團公司總裁:審批集團公司總裁班子成員以下員工(集團公司財務(wù)部、審計部部長(cháng)除外)、子公司主管(不含)以上員工的離職事項。
三、集團公司董事會(huì ):審批集團公司總裁班子成員和集團公司財務(wù)部、審計部部長(cháng)的離職事項。
第七條依法辭職、辭退(非員工過(guò)失辭退)、合同期滿(mǎn)離職管理流程及規范:
一、工作流程:
流程相關(guān)記錄責任人員工提出辭職申公司提出辭退合同期滿(mǎn)處置意見(jiàn)《員工離職申請單》員工所在部門(mén)負責人《勞動(dòng)合同期滿(mǎn)處置意見(jiàn)征詢(xún)單》人力資源部(辦公室)離職面談《員工離職申請單》集團公司人力資源部子公司辦公室離職審計/審批《員工離職申請單》員工所在部門(mén)/辦公室/總經(jīng)理所在部門(mén)/人力資源部/總裁離職交接《員工離職(異動(dòng)離任)聯(lián)審單》所在部門(mén)/人力資源部(辦《員工離職》(異動(dòng)離任)文件、公室)/財務(wù)部/審計部物品、事項交接清單》薪資核算/社保終止《員工離職(異動(dòng)離任)聯(lián)審單》辦公室/人力資源部離司/離職分析在規定薪資發(fā)放日發(fā)放薪資辦公室/人力資源部。
二、流程各環(huán)節作業(yè)規范
。ㄒ唬、離職申請規范及要求:
1、辭職:
、俸贤趦葐T工辭職需提前三十天提出申請。
、谠囉闷趩T工辭職需提前三天提出申請。
、塾蓡T工本人以書(shū)面形式向自己工作部門(mén)負責人遞交辭職報告,部門(mén)負責人與離職申請人溝通后,仍決定離職的,由部門(mén)負責人在收到辭職報告后的兩天內,向本單位人力資源主管部門(mén)轉交辭職報告,由人力資源主管部門(mén)責任人填寫(xiě)《員工離職申請單》交離職員工所在部門(mén)負責人。
、懿块T(mén)負責人收到《員工離職申請單》在兩個(gè)工作日內務(wù)必與申請離職員進(jìn)行面談并簽署意見(jiàn)報人力資源主管部門(mén)。
2、辭退:
由擬辭退員工所在部門(mén)向人力資源管理部門(mén)提出,在人力資源主管部門(mén)責任人已填入擬辭退員工基本信息的《離職申請單》中注明辭退原因。
3、合同期滿(mǎn)離職:
勞動(dòng)合同期滿(mǎn)前至少三十二天,由員工所在公司人力資源主管部門(mén)向員工及工所在公司(部門(mén))發(fā)出《勞動(dòng)合同期滿(mǎn)處置意見(jiàn)征詢(xún)單》(附件四):
、偃鐔T工在勞動(dòng)合同期滿(mǎn)不愿續簽合同,員工應在《勞動(dòng)合同期滿(mǎn)處置意見(jiàn)征詢(xún)單》中選擇不續簽勞動(dòng)合同項并簽名后,在勞動(dòng)合同期滿(mǎn)前三十天將單交還人力資源主管部門(mén),人力資源主管部門(mén)責任人填寫(xiě)《員工離職申請單》)交離職面談人。離職面談人與員工面談,在《員工離職申請單》上記錄簽字后,將單交人力資源主管部門(mén)。
、谌绻净虿块T(mén)在勞動(dòng)合同期滿(mǎn)后不愿續簽合同,由員工所在部門(mén)負責人在《勞動(dòng)合同期滿(mǎn)處置意見(jiàn)征詢(xún)單》中選擇不續簽合同項,簽字后交公司人力資源主管部門(mén),由人資資源主管部門(mén)責任人填寫(xiě)《員工離職申請單》交離職面談負責人。離職面談人應在勞動(dòng)合同期滿(mǎn)日前三十天與員工進(jìn)行離職面談并在《員工離職申請單》上記錄簽字后,將單交還公司人力資源主管部門(mén)。
。ǘ、離職面談規范及要求:
1、員工提出離職申請后,由所在部門(mén)及人力資源主管部門(mén)與員工進(jìn)行離職面談。了解員工離職原因并確定能否挽留。
2、部門(mén)提出的離職申請,在申請獲批后,由所在部門(mén)及人力資源主管部門(mén)與員工進(jìn)行離職面談,向員工說(shuō)明辭退等提前解除勞動(dòng)合同的原因或其違紀事實(shí)。
3、離職面談參與人均應做好面談?dòng)涗洸⒑灻?/p>
。ㄈ、離職審核規范及要求:
1、《員工離職申請單》經(jīng)相關(guān)人員審核后生效,并確定離職日期。審核權限見(jiàn)本制度第六條。離職申請未經(jīng)批準人簽字同意不得辦理后續離職手續。
2、高管人員離職申請經(jīng)批準后視情況由集團公司決定是否需進(jìn)行離職審計。如需進(jìn)行離職審計,則在離職審計完畢后方可確定離職日。
3、因員工原因給公司造成經(jīng)濟損失,在經(jīng)濟賠償未處理完畢以前,不予辦理離職手續。
。ㄋ模、離職交接規范及要求:
1、在離職生效日,由人力資源主管部門(mén)通知離職管理相關(guān)部門(mén)及離職員工辦理
離職交接手續,并由相關(guān)人員填寫(xiě)《員工離職(異動(dòng)離任)聯(lián)審單》(附件二)。如離職交接內容較多,在《員工離職(異動(dòng)離任)聯(lián)審單》中填不下的再加填《員工離職(異動(dòng)離任)文件物品事項交接清單》(附件三)。離職交接主要包括以下內容:
、偎诓块T(mén):工作事項、工具、資料、借用物品等交接,由經(jīng)辦人及部門(mén)負責人簽名確認。
、冢瘓F公司/子公司)財務(wù)部:對離職員工借支狀況進(jìn)行審核,由經(jīng)辦人及財務(wù)部負責人簽名確認。
、坜k公室:收回離職員工胸卡、辦公用品、工作服等物品。
、茈x職員工:在員工離職交接表單上,對離職交接內容簽名確認。
2、以上部門(mén)如未按要求辦理離職手續,導致交接不清,給公司造成損失,應追究相關(guān)人員責任。
3、關(guān)鍵或特殊崗位員工離職,除按本制度規定執行外,還應按相關(guān)崗位工作交接規定執行。
第八條因員工過(guò)失被辭退離職、擅自離職管理流程及規范
一、工作流程流程相關(guān)記錄責任人員工違紀事實(shí)達到辭退程度擅自離職事項違紀事實(shí)所在部門(mén)提交員工違相關(guān)規章制度相關(guān)規章制度
紀報告及處理意見(jiàn)做出辭退決定,由所在公司提出意見(jiàn)后報請集團公司、工會(huì )通過(guò)辭退決定違紀員工所在公司、集團公司、工會(huì )書(shū)面通知被辭退離職人被辭退離職人簽收人力資源主管部門(mén)郵件寄離職交接(拒不履行離職交接者,由所在公司組織進(jìn)行清查,提交損失報告)《員工離職(異動(dòng)離任)聯(lián)審單》相關(guān)部門(mén)《員工離職(異動(dòng)離任)文件、相關(guān)部門(mén)物品事項交接清單》停發(fā)薪資、終止社保。追繳擅自離職被辭退離職人所造成的損失!秵T工離職(異動(dòng)離任)聯(lián)審單》人力資源主管部門(mén)員工所在部門(mén)集團法律顧問(wèn)
二、流程各環(huán)節作業(yè)規范:
。ㄒ唬、離職意見(jiàn)的提出規范:
員工擅自離崗、曠工或違紀事實(shí)達到公司規章制度所訂立的辭退條件或擅自離崗事實(shí)成立,由違紀員工所在部門(mén)出具《員工離職申請單》,附書(shū)面材料及及辭退依據,提出處理意見(jiàn),提交所在公司人力資源主管部門(mén)。
。ǘ、做出辭退決定規范:
公司人力資源主管部門(mén)對部門(mén)提交的.處理意見(jiàn)進(jìn)行初審,調查,依調查結果對處理意見(jiàn)的合理性提出初步意見(jiàn)后依人事管轄權限提交總經(jīng)理辦公會(huì )或總裁辦公會(huì )做出決定并通知工會(huì )。
。ㄈ、書(shū)面通知被辭退離職人規范:
1、辭退決定做出后,由人力資源主管部門(mén)以書(shū)面形式向被辭退離職員工告知辭退決定和辦理離職的時(shí)間及相關(guān)要求。
2、書(shū)面通知的主要方式及要求:
、俦晦o退離職人當面簽收。簽收后由人力資源主管部門(mén)將簽收件原件存檔。
、谝绬T工檔案所留地址以?huà)焯栃呕蚩爝f方式寄達。由人力資源主管部門(mén)將發(fā)信存根存檔。
、垡缘菆蠓绞礁嬷。由人力資源主管部門(mén)將刊登通知的報紙保留存檔。
。ㄋ模、離職交接規范:
1、按本制度第七條第二款第(四)項:離職交接規范及要求辦理離職交接。
2、如離職員工拒絕辦理離職手續,或擅自離職行為造成無(wú)法辦理離職手續,由所在公司人力資源主管部門(mén)牽頭,離職員工所在部門(mén)、財務(wù)部(管理人員需視情況決定是否需集團審計部參與)對其工作事項、物品、借支項、需賠償項等進(jìn)行核查,同時(shí)對其非正常離職給公司造成的損失進(jìn)行評估,做出書(shū)面報告報所在公司或集團公司。
第九條離職薪資結算和欠公款、經(jīng)濟責任清算規范及要求:
1、離職員工薪資結算按集團公司《薪酬管理制度》執行。
2、由人力資源部經(jīng)辦人會(huì )同離職員工及所在部門(mén)、財務(wù)部對離職員工在離職前所涉及的處罰項、借支項、應交社?铐椈蚪o公司造成經(jīng)濟損失賠償項、違反服期及競業(yè)限制協(xié)議所應承擔的違約金進(jìn)行清算,依實(shí)際金額在薪資中扣除后確定最終支付金額。由經(jīng)辦人、離職員工及人力資源部負責人簽名確認。
第十條、員工離職社保關(guān)系轉移規范及要求:
1、員工離職后,人力資源主管部門(mén)應及時(shí)辦理離職員工社保停保事宜,按規定轉移社保關(guān)系。
2、如因未及時(shí)辦理停保事宜導致社保費用產(chǎn)生,由經(jīng)辦人承擔。第十一條公司對離職員工的經(jīng)濟補償
一、經(jīng)當事人雙方協(xié)商一致解除勞動(dòng)合同,由公司提出的,按《勞動(dòng)合同法》和公司相關(guān)規章制度的規定辦理。
二、員工擅自離職、因員工過(guò)失被辭退等提前中止勞動(dòng)關(guān)系的行為,公司不給予任何經(jīng)濟補償。
三、離職員工未按要求辦理離職手續,公司不給予任何補償。第十二條辭職員工對公司的賠償
一、由公司出資培訓的員工,勞動(dòng)合同期未滿(mǎn),因個(gè)人原因提出提前解除勞動(dòng)合同關(guān)系時(shí),按培訓協(xié)議規定進(jìn)行賠償。
二、競業(yè)限制:
三、依法離職員工其薪資不足以沖抵其應支付款項,差額部分向公司進(jìn)行賠償。
四、員工擅自離職給公司造成損失的,按實(shí)際損失向公司進(jìn)行賠償。
五、按《勞動(dòng)合同書(shū)》及附件所約定的賠償規定進(jìn)行賠償。六、離職員工拒絕賠償,公司將依法向其提起訴訟,以維護公司的合法權益。
第十三條離司和離職證明規范:
離職員工按本制度規定辦理完手續后,方可離司,公司可以應離職員工要求,開(kāi)具其離職證明(附件五)。
第十四條檔案管理:
1、員工離司后,離職員工所在公司人力資源主管部門(mén)應將離職員工人事檔案與在職人員人事檔案分離。
2、離職員工人事檔案及已經(jīng)解除或者終止的勞動(dòng)合同的文本保存時(shí)間自離職生效之日起,不得少于二年。
第十五條離職分析:
離職管理主管部門(mén)每月應做一次離職員工分析報告,主要從離職員工結構、離職原因等方面進(jìn)行分析,并提出改進(jìn)措施,使員工流失率控制在合理的范圍。
公司員工離職管理制度2
一、目的:
規范公司與離職員工的離職結算活動(dòng),方便工作的交接,以利于公司工作的延續性,保護公司免于陷入離職糾紛,提高公司管理水平。
二、適用范圍:
公司所有員工離職(辭職、解聘)。
三、操作規程
1、辭職程序:
、俟締T工因個(gè)人原因辭職,操作層員工應提前半個(gè)月提交辭職申請,管理層員工應提前一個(gè)月提交辭職申請,試用期間的.人員認為工作不適合自己的期望,須提前三天提交辭職申請書(shū)。辭職申請提交其部門(mén)經(jīng)理或上級領(lǐng)導審批。上崗少于5天(包括5天),個(gè)人提出離職,公司不予結算工資。②部門(mén)經(jīng)理在收到辭職申請后當天,安排時(shí)間與其溝通、面談,掌握其辭職原因及心態(tài),妥善解決提出的問(wèn)題或困難,努力挽留。如若無(wú)法挽留,要征詢(xún)其對公司的建議或意見(jiàn),同時(shí)報總辦,由總辦視情況決定是否與其面談,管理層員工要報總經(jīng)理,總經(jīng)理根據需要決定是否面談或派品質(zhì)部面談或落實(shí)情況。
、蹎T工提交的辭職申請按審批權限獲準,操作層員工由部門(mén)經(jīng)理、品質(zhì)部、總辦獲準;管理層員工要經(jīng)總經(jīng)理批準。
、軉T工辭職獲準后,應到總辦領(lǐng)取《員工離職手續單》并由相關(guān)部門(mén)填寫(xiě),做好交接工作,需交接物品:
a本部門(mén):文件資料交接、工作交接;
b倉庫:工作用品、物品、工具、設備;
c總辦:工資結算、人事關(guān)系辦理、檔案調轉、統籌轉移;
d財務(wù)部:借款、票據、工資及統籌等;
e各部門(mén)手續填寫(xiě)完畢后把此手續單送交總辦存檔。
2、解聘
、俟居萌顺珜(yōu)勝劣汰,對于不適應公司發(fā)展,不符合公司發(fā)展需要的員工,公司將予以解聘。
、谠囉闷趦,員工不適應崗位工作,公司有權隨時(shí)予以解聘。
、劢馄竼T工由部門(mén)經(jīng)理及公司總辦考核討論后予以決定,報知總經(jīng)理。
、苤鞴芤陨先藛T的解聘由公司總經(jīng)理獲準后執行。
、輪T工若有下列情形之一者(可參照《獎懲條例》中有關(guān)除名的情節),公司將予以解聘:
a隨公司發(fā)展,不能勝任崗位工作要求,經(jīng)崗位調整或培訓后,仍不能適應工作者;
b違反考勤紀律,月內無(wú)故遲到、早退5次(含5次),經(jīng)批評教育無(wú)效者;月內無(wú)故曠工達3天以上,經(jīng)批評教育無(wú)效者;
c不服從工作分配和調動(dòng),聚眾鬧事,打架斗毆、賭博,經(jīng)批評教育無(wú)效者;
d玩忽職守,工作自由散漫,不負責任,影響公司團結,給公司造成嚴重經(jīng)濟損失者;
e濫用職權,假公濟私,給公司形象、聲譽(yù)造成極大損害者;
f違犯工作紀律,多次教育批評無(wú)效者;
g在其他單位有兼職者;
h工作時(shí)間利用工具、設備、名譽(yù)做私活者;
i身體不適應崗位工作要求,或長(cháng)期請病假,無(wú)法正常上班者;
j泄露公司重要商業(yè)機密,給公司經(jīng)濟,名譽(yù)造成重大損失者;
k觸犯國家法律,被刑事拘留或批捕者。
、贈Q定解聘的員工由部門(mén)經(jīng)理寫(xiě)明解聘原因報總辦,經(jīng)總辦或總經(jīng)理批準,辦理相關(guān)手續(手續同辭職)。
四、相關(guān)規定
1、凡不按公司離職規定程序而離職者,應承擔由此造成的一切損失,情節嚴重的追究其法律責任。
2、離職人員應在規定時(shí)間內辦理相關(guān)離職手續,及時(shí)交接相關(guān)工作,否則由其承擔損失后果。
3、離職人員在相關(guān)手續未辦理完畢前應繼續堅持崗位,正常上班,否則按曠工記錄考勤。
公司員工離職管理制度3
1總則
為適應市場(chǎng)經(jīng)濟的人才競爭機制,維護員工和公司合法權益,特制定本制度。
2適用范圍和主要內容
2.1本制度適用范圍是公司全體員工。
2.2員工離職的主要內容:
2.2.1辭職:因員工個(gè)人原因辭去工作;
2.2.2辭退(解除勞動(dòng)合同):?jiǎn)T工因各種原因不能勝任其工作崗位或因公司原因與員工解除勞動(dòng)合同;
2.2.3違紀辭退:嚴重違反公司規章制度,達到辭退條件的,或有違法犯罪行為;
2.2.4自動(dòng)離職:?jiǎn)T工無(wú)故連續曠工3天以上,或全年累計曠工5天以上,其離職自動(dòng)生效;
2.2.5除名:按有關(guān)法律規定達到除名條件的,作除名處理。
2.2.6勞動(dòng)合同終止:合同期到期或合同終止的條件出現。
3離職程序
3.1辭職:
3.1.1辭職者到人力資源部索取《辭職報告表》,按合同約定的時(shí)間提出申請。
3.1.2對于辭職者,若平時(shí)工作成績(jì)優(yōu)秀,應由工作部門(mén)主管加以挽留,進(jìn)行離職面談,如員工仍堅持辭職再批準其申請。
3.1.3部門(mén)負責人簽署意見(jiàn)。
3.1.4人力資源部按管理權限審批。
3.1.5人力資源部通知申請人所在部門(mén)負責人,部門(mén)負責人通知申請人辦理離職手續。
3.2辭退(解除勞動(dòng)合同)
3.2.1部門(mén)負責人提出對員工辭退書(shū)面報告,并附事實(shí)材料報上級主管領(lǐng)導同意。
3.2.2人力資源部核查有關(guān)事實(shí),并與員工本人進(jìn)行溝通。
3.2.3人力資源部按管理權限審批。
3.2.4員工所在部門(mén)負責人通知被辭退者辦理離職手續。
3.3違紀辭退
3.3.1部門(mén)負責人提出對員工違紀辭退書(shū)面報告,并附員工嚴重違紀事實(shí)的書(shū)面材料報人力資源部;
3.3.2人力資源部核查有關(guān)事實(shí),并與員工進(jìn)行溝通;
3.3.3人力資源部按管理權限審批。
3.3.4人力資源部通知被違紀辭退者所在部門(mén)負責人,部門(mén)負責人通知被違紀辭退者辦理離職手續。
3.4自動(dòng)離職
3.4.1部門(mén)負責人提交員工曠工的事實(shí)書(shū)面材料;
3.4.2人力資源部核查有關(guān)事實(shí)
3.4.3人力資源部按管理規定對員工作出自動(dòng)離職的處理。
3.5除名:
3.5.1部門(mén)負責人提交員工除名的書(shū)面材料;
3.5.2人力資源部核查有關(guān)事實(shí);
3.5.3人力資源部按管理規定對符合除名條件的'員工作出除名處理;
3.5.4人力資源部通知被除名員工所在部門(mén)負責人,部門(mén)負責人通知被除名員工辦理離職手續。
3.6勞動(dòng)合同終止:
3.6.1合同的任何一方在合同期滿(mǎn)后不再與對方續簽合同,須在合同期滿(mǎn)之前的一個(gè)星期內以書(shū)面的形式通知對方;
3.6.2合同期滿(mǎn)后,員工辦理離職手續。
4離職手續
4.1員工持《離職員工交接表》到各部門(mén)辦理移交手續,辦妥后,再送人力資源部審核;
4.2移交內容和期限:
4.2.1工作移交:原有職務(wù)上保管及辦理中的帳冊、文件(包括公司規章、技術(shù)資料、圖樣)等均應列入《離職員工交接表》并移交指定的接替人員或有關(guān)部門(mén),并應將應辦而未辦的事項交代清楚(技術(shù)資料、圖樣等交由保管資料單位簽收);
4.2.2物品移交:餐卡、職員卡、文具等物品交相關(guān)部門(mén)人員;
4.2.3移交期限2天;
4.3離職人員辦理離職移交時(shí)應由直屬負責人指定接替人員接收,如未定接替人員應臨時(shí)指定人員先行辦理接收工作,待人選確定后再轉交;如無(wú)人可派時(shí)暫由部門(mén)負責人自行接收。
4.4各員工所列移交清單,應由其直屬負責人詳加審查,不合理之處及時(shí)更正;如離職人員正式離職后,發(fā)現財務(wù)、資料未交還或對外公司應收款項有虧欠未清的,應由該部門(mén)負責人負責追索。
4.5各種移交手續辦妥后,方可領(lǐng)取薪金。薪金結算如下:
4.5.1未滿(mǎn)合同期而辭職者,發(fā)給其至離職批準日期的工資,無(wú)補助費。合同違約金,培訓費等應扣款項按合同規定處理。
4.5.2未按合同約定時(shí)間提前辭職者,按未提前的天數根據日工資總額賠償給公司作為代通知費;
4.5.3自動(dòng)離職者及未按規定辦理離職移交手續者,不進(jìn)行薪金結算。對公司財務(wù)交接不清而自動(dòng)離職者,視情節輕重公司考慮是否采取法律途徑解決。
4.5.4正常辭退者,發(fā)給正常工資外,另按《勞動(dòng)法》規定予以補助。
4.5.5被違紀辭退、除名者,不予經(jīng)濟賠償。
5離職責任
5.1部門(mén)交接人與離職者辦理移交手續時(shí),由于移交不清楚,而對公司或業(yè)務(wù)造成損失的,責任由交接部門(mén)負擔。
5.2離職者由于自身原因給公司造成損失的,應對公司進(jìn)行賠償,公司有對離職者進(jìn)行索賠的權利。
6員工辦理了離職手續后,公司給予出具《離職證明》或《終止或解除勞動(dòng)關(guān)系證明書(shū)》,并在30天內為員工安排辦理停交社會(huì )保險手續。
7離職公告:
7.1員工離職前,人力資源部在公司內部網(wǎng)上發(fā)布通告,告知員工將要離職的時(shí)間、交接安排、離職原因。
8本規定自20xx年5月份起執行,本管理辦法的解釋權歸屬人力資源部。
公司員工離職管理制度4
每個(gè)正在運作中的公司,都有員工入職或離職,這都要定出相應的正規制度才能更有效的管理,以下提供的是公司員工離職管理制度,僅供參考。
1.0目的
為規范公司員工的離職管理,確保公司和離職員工的正當權益,特制訂本制度。
2.0范圍
公司所有員工,不論何種原因離職,均依照本制度辦理。若有特例,須由總經(jīng)理簽字認可。
3.0內容
3.1離職類(lèi)別與定義
3.1.1解除勞動(dòng)合同關(guān)系
3.1.1.1辭職:是指在任職期間內,由員工提出提前終止勞動(dòng)雇傭關(guān)系的行為。
3.1.1.2辭退:是指在任職期間內,員工不合格或工作表現、學(xué)識、技能等不符合公司要求,或因勞動(dòng)合同無(wú)法繼續履行等,公司決定提前終止與員工勞動(dòng)雇傭關(guān)系的行為。符合下列情況之一者,公司可以辭退員工:
a、試用期內,被證明不符合錄用條件或能力較差、表現不佳者。
b、患有非本職工作引起的疾病或非因公負傷,醫療期滿(mǎn)后,經(jīng)醫療部門(mén)證實(shí)身體不適,不能勝任本職工作的。
c、工作能力明顯不適應本職工作要求,又無(wú)法轉任其它崗位者。
d、參加崗位適應性培訓后考核仍不合格且又無(wú)法轉任其它崗位者。
e、勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據的客觀(guān)情況發(fā)生重大變化,致使原勞動(dòng)合同無(wú)法履行,經(jīng)當事人協(xié)商不能達成變更勞動(dòng)合同協(xié)議的。
f、公司因生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況確需裁減人員的。
g、試用期滿(mǎn)后工作態(tài)度差,工作缺乏責任心和主動(dòng)性的,無(wú)法滿(mǎn)足工作需求者。
h、公司制度或法律法規規定的其它情形。
3.1.1.3開(kāi)除:是指在任職期間內,員工違反公司有關(guān)規定或做出有損于公司利益的行為,給公司造成較大損失,公司根據有關(guān)規定隨時(shí)與其解除勞動(dòng)合同,予以開(kāi)除。有下列情況之一者,公司有權開(kāi)除員工:
a、嚴重違反勞動(dòng)紀律或公司規章制度的。
b、嚴重失職、營(yíng)私舞弊、貪污腐化或有其它嚴重不良行為,對公司利益或聲譽(yù)造成損害的。
c、對公司有嚴重欺騙行為的。
d、因觸犯法律而被羈押拘留、勞教、逮捕、判刑或被追究刑事責任的。
e、泄漏公司商業(yè)或技術(shù)秘密,使公司蒙受損失的。
f、年度內被處以大過(guò)處罰達3次的。
g、其它違反公司制度中有關(guān)開(kāi)除類(lèi)規定者。
h、國家或地方政府法律法規規定的其它情形。
3.1.1.4自動(dòng)離職:是指在合同期內,員工未經(jīng)公司批準而擅自離開(kāi)工作崗位的行為。有下列情況之一者,公司將按員工自動(dòng)離職處理,并暫時(shí)凍結其工資:
a、連續曠工3個(gè)工作日或在1年內累計曠工達7個(gè)工作日,經(jīng)勸誡無(wú)效者。
b、未按正規手續申請離職而自行離開(kāi)工作崗位者。
c、已申請離職但未辦妥離職交接手續而自行離開(kāi)公司者。
3.1.2合同期滿(mǎn)(不再續簽勞動(dòng)合同)
3.1.2.1公司提出不再續簽勞動(dòng)合同:是指合同期滿(mǎn),公司根據情況不再與員工續簽勞動(dòng)合同,并提前30天通知員工的行為。
3.1.2.2員工提出不再續簽勞動(dòng)合同:是指合同期滿(mǎn),員工不愿與公司續簽勞動(dòng)合同,并提前30天通知公司的行為。
3.2辭職程序
3.2.1辭職申請的提出
員工申請辭職,須填寫(xiě)《員工離職申請表》,提前30天通知公司(試用期須提前7天通知公司),經(jīng)公司研究同意后,方可辦理辭職手續。否則,每提前1天離職,均需在工資中扣除相應天數的基本工資作為違約金。
3.2.2辭職申請的審批
3.2.2.1員工所在部門(mén)負責人或直接上級就員工提出的辭職申請,需與員工進(jìn)行積極的溝通,對績(jì)效良好的員工努力挽留,并探討改善其工作環(huán)境、條件和待遇的可能性。
3.2.2.2經(jīng)溝通無(wú)效,由部門(mén)負責人或直接上級將員工辭職申請初步審批后,報行政部審核。
3.2.2.3行政部有責任與辭職員工進(jìn)行溝通,溝通無(wú)效后,由行政部簽字同意離職。
3.2.2.4《員工離職申請表》經(jīng)最終批準后,由行政部保存,并告知該辭職員工的直屬主管批準結果。由其直屬主管根據批準結果安排工作交接事項,并安排該員工于離職日到行政部辦理相關(guān)離職手續。
3.3辭退程序
3.3.1辭退申請的提出
3.3.1.1公司辭退員工,原則上由其直屬部門(mén)主管填寫(xiě)《員工離職申請表》,非員工過(guò)失性辭退,應提前一個(gè)月通知被辭退員工。但必要時(shí),須協(xié)商解除勞動(dòng)關(guān)系。
3.3.1.2在辭退員工時(shí),其直屬部門(mén)主管須與被辭退員工面談,明確清晰地告知其被辭退原因,并負責解答其與被辭退有關(guān)問(wèn)題,行政部可陪同提供必要的支持。
3.3.2辭退申請的審批先由部門(mén)主管提出申請,再由部門(mén)經(jīng)理簽字、行政部簽字、副總簽字、總經(jīng)理簽字。
3.4開(kāi)除程序
3.4.1開(kāi)除申請的提出
公司開(kāi)除員工時(shí),由其直屬單位主管填寫(xiě)《員工離職申請表》,通知被開(kāi)除員工。
3.4.2開(kāi)除申請的審批先由部門(mén)主管提出申請,再由部門(mén)經(jīng)理簽字、行政部簽字、副總簽字、總經(jīng)理簽字。
3.5自動(dòng)離職程序
3.5.1對于未經(jīng)預告而自動(dòng)離職的員工,所屬單位須于當天及時(shí)填寫(xiě)《員工離職申請表》,報行政部。
3.5.2屬于員工主動(dòng)提出自動(dòng)離職者,須由員工本人填寫(xiě)《員工離職申請表》,經(jīng)直屬單位主管簽署后,到行政部辦妥離職手續后方可放行出廠(chǎng)。
3.6合同期滿(mǎn)(不再續簽勞動(dòng)合同)
3.6.1屬于公司提出不再續簽勞動(dòng)合同時(shí),行政部應在合同到期2個(gè)月前將合同到期需續簽合同人員名單提交各部門(mén)負責人,各部門(mén)根據員工工作表現及公司發(fā)展需要,決定是否續簽勞動(dòng)合同人員名單,并在15天內反饋給行政部,由行政部安排合同續簽事宜,或提前一個(gè)月填寫(xiě)《員工離職申請表》,通知員工不再續簽勞動(dòng)合同。相關(guān)離職手續按辭退程序辦理。
3.6.2屬于員工提出不再續簽勞動(dòng)合同時(shí),員工應在合同期滿(mǎn)前一個(gè)月,填寫(xiě)《員工離職申請表》,通知公司不再續簽勞動(dòng)合同。否則,每提前1天離職,均需在工資中扣除相應天數的基本工資作為違約金。相關(guān)離職手續按辭職程序辦理。
3.7離職談話(huà)
3.7.1員工離職時(shí),該部門(mén)負責人或直接上級需與離職人進(jìn)行談話(huà)。如有必要,可請其他人員協(xié)助。談話(huà)完成下列內容:
a、審查文件、資料的所有權,及核實(shí)管控情形;
b、審查其了解公司秘密的程度;
c、審查其掌管工作、進(jìn)度和角色;
d、闡明公司和員工的權利和義務(wù);
e、有權代表公司根據其工作的進(jìn)展情況確定具體的離開(kāi)公司日期。
f、記錄離職談話(huà)清單,經(jīng)員工和談話(huà)負責人共同簽字,并分別保存于公司和員工檔案。
3.7.2員工離職時(shí),行政部應與離職人進(jìn)行談話(huà),談話(huà)完成下列內容:
a、了解員工進(jìn)職以來(lái)的工作業(yè)績(jì);
b、解答員工可能有的問(wèn)題;
c、征求對公司的評價(jià)及建議。
3.7.3工作期間內,離職員工不得拒盡接受公司所要求的會(huì )談,否則將予以處分。
3.8離職移交
3.8.1工作交接:指將本人經(jīng)辦的各項工作、保管的各類(lèi)工作性資料等移交至直接上級所指定的人員,并要求接交人在《員工離職申請表》交接部分簽字確認,具體內容如下:
3.8.1.1公司的各項內部文件;
3.8.1.2經(jīng)管工作詳細說(shuō)明;
3.8.1.3《客戶(hù)信息表》、《供銷(xiāo)關(guān)系信息表》(含姓名、單位、聯(lián)系方式及其它相關(guān)信息)
3.8.1.4培訓資料原件;
3.8.1.5公司的技術(shù)資料或職位所涉及保管的文件性資料(包括書(shū)悶笠倒芾砟檔和電子文檔兩類(lèi));
3.8.1.6項目工作情況說(shuō)明,包括:
a、項目計劃書(shū);
b、項目實(shí)施進(jìn)度說(shuō)明;
c、項目相關(guān)技術(shù)資料;
d、其它項目相關(guān)情況詳細說(shuō)明。
3.8.1.7目前工作的進(jìn)展程度。
3.8.1.8任職期間的.工作記錄資料。
3.8.2事物移交:員工在公司就職期間所有領(lǐng)用物品的移交,并應交接雙方簽字確認。
3.8.2.1所領(lǐng)用的辦公用品交還行政部;
3.8.2.2公司配置的通訊工具;
3.8.2.3各類(lèi)鑰匙;
3.8.2.4借閱的圖書(shū)資料;
3.8.2.5各類(lèi)工具(如維修用品、移動(dòng)存儲、保管工具等)。
3.8.3款項移交
3.8.3.1將經(jīng)手各類(lèi)項目、業(yè)務(wù)、個(gè)人借款等款項事宜移交至財務(wù)。
3.8.3.2經(jīng)手辦理的業(yè)務(wù)合同(協(xié)議)移交至總經(jīng)理或行政部。
3.8.4以上各項交接均應由交接人、接交人簽字確認,并經(jīng)行政部審核備案后方可認定為交接完成。
3.8.5在離職手續辦理中,出現部分文件或資料遺失時(shí),采取以下措施:
3.8.5.1出現文件遺失,相關(guān)部門(mén)有備案的,可以拷貝一份。
3.8.5.2出現文件遺失,其它部門(mén)沒(méi)有備案的,由移交人回憶文件內容,并將回憶的內容,報部門(mén)負責人審核,經(jīng)審核通過(guò),方可將遺失的文件交接。否則,因個(gè)人原因,造成的文件遺失無(wú)法追回的,后果由個(gè)人承擔,視文件的重要性,由部門(mén)負責人聯(lián)合公司高層確定應由移交人承擔的經(jīng)濟補償額度。
3.8.5.3出現物品、圖書(shū)遺失,依據物品、圖書(shū)記錄的價(jià)格,按本制度規定的賠償標準賠償。無(wú)記錄價(jià)格的物品和圖書(shū),按市場(chǎng)現行價(jià)格最高價(jià)賠償。
3.8.6相關(guān)部門(mén)簽字
3.8.6.1相關(guān)部門(mén)負責人需要做好本部門(mén)與離職員工涉及的工作、物品、文件審核。
3.8.6.2辦理交接手續時(shí),如遇相關(guān)部門(mén)負責人不在崗,可由相關(guān)部門(mén)人員打電話(huà)通知相關(guān)部門(mén)負責人,獲得批準后,方可由相關(guān)部門(mén)負責人指定代理人代簽。
3.8.6.3員工離職交接,涉及各部門(mén)相關(guān)交接手續,各部門(mén)負責人需本著(zhù)對公司負責、對個(gè)人負責的原則,認真檢查與審查離職員工與本部門(mén)涉及的工作事宜;如發(fā)現相關(guān)部門(mén)不負責任,敷衍了事,出現問(wèn)題,公司將根據給公司造成的損失,要求相關(guān)部門(mén)負責人加倍賠償。
3.8.7離職人員必須親自辦理離職手續,并在雙方確定的離職日期辦理完交接手續。
3.8.8離職員工若在未辦理或未辦完移交手續而擅自離開(kāi)公司者,公司有權通過(guò)法律手段追究其法律責任。
3.9離職結算
3.9.1結算條件:當交接事項全部完成,并經(jīng)相關(guān)人員簽字確認后,方可對離職人員進(jìn)行相關(guān)結算。
3.9.2結算部門(mén):離職人員的工資、違約金等款項的結算由財務(wù)部和行政部共同進(jìn)行。
3.9.3結算項目
3.9.3.1違約金:因開(kāi)除、辭退、自動(dòng)離職和違約性辭職產(chǎn)生的違約金,由行政部按照合同違約條款進(jìn)行核算:
a、《勞動(dòng)合同》合同期未滿(mǎn)違約金;
b、其它違約金。
3.9.3.2賠償金
a、物品損失賠償金:1000元以下按物品購進(jìn)原價(jià)賠償;1000元以上按物品使用年限折舊后的余額賠償。
b、培訓損失賠償金:培訓費×合同未滿(mǎn)月數/合同期限月數,或依相關(guān)規定辦理。
3.9.3.3工資
3.9.3.3.1屬于辭退和開(kāi)除類(lèi)別的離職員工,在其辦妥離職手續和完成工作交接,扣除欠款、行政罰款、水電費、或因員工員工過(guò)失造成的經(jīng)濟賠償等后,即可結算支付其全部應得薪資。
3.9.3.3.2屬于辭職類(lèi)別的離職員工,在其辦妥離職手續和完成工作交接,扣除欠款、行政罰款、水電費、或因員工員工過(guò)失造成的經(jīng)濟賠償等后,可結算支付其離職當月上月尚未結算的薪資,而離職當月薪資及其它項目金額,統一于離職后的第一個(gè)工資結算日結算支付。若不能親自結算者,可在辦理離職手續時(shí),填寫(xiě)《工資結算委托書(shū)》委托公司在職員工代理結算。
3.9.3.3.3未辦妥離職手續和完成工作交接者,公司有權凍結其工資,直到辦妥各項手續為止。
3.9.3.3.4辭職違約金:員工若未按要求提前提出辭職申請,則扣以相應應出勤工作日的基本工資作為辭職違約金,其計算公式如下:
辭職違約金=應提前提出辭職申請日歷天數內的工作日數×日基本工資
3.9.3.3.5若員工提前提出辭職申請后,繼而提出要求提前辦理離職手續,經(jīng)部門(mén)(單位)主管與行政部批準后,對于提前日期內所包含的工作日可不扣相應的代通知金,其應扣辭職違約金計算公式如下:
辭職違約金=(應提前提出辭職申請日歷天數內的工作日數—允許提前離職天數內的工作日數)×日基本工資
3.9.3.3.6若員工提前提出辭職申請后,部門(mén)主管根據客觀(guān)情況,主動(dòng)提出同意讓該員工提前辦理離職手續,報行政部批準后,即可不扣辭職違約金。
3.9.3.3.7離職員工所應扣辭職違約金的基本工資天數,由行政部在《員工離職申請表》內明確標注,財務(wù)部據此天數在結算時(shí)扣除相應基本工資。
3.9.3.4項目損失補償金:項目開(kāi)發(fā)人員違約性離職,其負責的開(kāi)發(fā)任務(wù)未能完成和移交,應付公司項目損失補償金。
3.9.3.5公司應付員工的其他款項。
3.9.3.6員工應付的公司借款、扣款。
3.9.4如員工應付、扣費用大于支付給員工的費用,則應在收回全部費用后才給予辦理相關(guān)手續。
3.10其它事項
3.10.1在被辭退與開(kāi)除員工辦理離職手續時(shí),根據實(shí)際需要,行政部可派保安或其他人員全程監督辦理
3.10.2宿舍管理員在員工辦妥住宿清退手續后,填寫(xiě)《員工離職申請表》相應內容,財務(wù)部方能結算工資,再通知大門(mén)值班保安檢查行李放行。
3.10.3離職人員離廠(chǎng)時(shí)間:原則上所有離職員工,必須在一個(gè)工作日內辦妥全部離廠(chǎng)手續,并于當天離廠(chǎng)。特殊情況需繼續在公司食宿者,須在辦理手續時(shí),向行政部提出,由行政部根據實(shí)際情況批準,但以一個(gè)晚上為限,且必須于次日13:00前離廠(chǎng)。特殊情況需延長(cháng)食宿時(shí)間者,需報行政副總經(jīng)理批準。
3.11本制度自公司批準之日起實(shí)施,修改亦同。
公司員工離職管理制度5
一、目的:
為確保員工離職時(shí),其工作能明確地轉移,以利接交人完整地接任工作,特制定本辦法。
二、適用范圍:
適用于本公司全體員工離職時(shí)的處理程序。
三、離職管理
1、辭職
1.1員工因故辭職,應提前30天向其主管領(lǐng)導提出書(shū)面申請。
1.2員工主管與辭職員工積極溝通,對績(jì)效良好的員工努力挽留,探討改善其工作環(huán)境、條件和待遇的可能性。
1.3辭職員工填寫(xiě)《員工辭職申請表》,經(jīng)各級領(lǐng)導簽署意見(jiàn)審批后,遞交行政人事部。
1.4審批通過(guò)后,部門(mén)應安排其他人員接替其工作和職責。到離職日期當日辦理離職移交手續。
1.5辭職員工完成所有必須的離職手續后,將《員工離職交接表》交行政人事部存檔、結算薪資。
1.6試用期職員或未簽訂勞動(dòng)合同者,視崗位的重要性應提前3-7天提出申請。
1.7審批權限:
崗位審批人一線(xiàn)崗位(裝卸工、生產(chǎn)線(xiàn)員工、廚師、清潔工等)基層管理崗位(文職崗位、倉管、質(zhì)檢、秘書(shū)、助理、出納、統計、班組長(cháng)等)中層管理崗位(各部門(mén)主管、會(huì )計)高層管理崗位(副總經(jīng)理、總經(jīng)理)部門(mén)主管√√××副總×√√×行政人事部√√√√總經(jīng)理××√√董事會(huì )×××√
2、辭退、除名
2.1有以下情況的予以辭退:
1)員工嚴重違反公司規章制度、工作流程給公司造成巨大損失的;
2)經(jīng)考核不能完成工作任務(wù)或經(jīng)過(guò)多次培訓不能勝任工作,又不服從另行安排或重新安排工作仍不能完成工作任務(wù)或不能勝任工作的;
3)損害單位利閃,造成嚴重后果以及嚴重違背職業(yè)道德,給單位造成壞影響的;
4)無(wú)理取鬧、打架斗毆、恐嚇威脅領(lǐng)導、嚴重影響工作秩序各社會(huì )秩序的;
5)貪污、盜竊、賭博、營(yíng)私舞弊情節嚴重但不夠成刑事處分的;
6)受到刑事處罰的;出現以上情況的員工由其部門(mén)經(jīng)理填寫(xiě)《員工辭退通知單》呈準后,作辭退處理。部門(mén)經(jīng)理級以上的由總經(jīng)理填寫(xiě)。交由行政人事部審核。
2.2辭退員工收到行政人事部的.《員工辭退通知單》后,辦理離職移交手續。部門(mén)應安排其他人員接替其工作和職責。
2.3員工未經(jīng)批準擅自離開(kāi)工作崗位連續三天者,視為自動(dòng)離職,作除名處理。
3、離職面談員工辭職、辭退時(shí),該部門(mén)負責人與該員工進(jìn)行離職面談;如有必要,可請其他人員協(xié)助。談話(huà)完成下列內容: 1)審查文件、資料的所有權;
2)審查其了解公司秘密的程度;
3)審查其掌握工作、進(jìn)度和角色;
4)闡明公司和員工的權利和義務(wù)。
5)《員工離職面談?dòng)涗洷怼方?jīng)員工和談話(huà)經(jīng)理共同簽字,并交行政人事部存入員工檔案。
4.移交、監交
4.1員工獲準離職或作辭退處理時(shí),依規定辦理移交手續。
4.2離職員工應填寫(xiě)《員工離職交接表》一式三份,并由移交人、接交人及監交人簽名蓋章。
移交清單由移交人、接交人各持一份,一份送行政人事部備查。
4.3移交事項
1)現款、有價(jià)證券、帳表憑證
2)原物料、財產(chǎn)設備、器具、印鑒
3)規章、技術(shù)文件、業(yè)務(wù)等有關(guān)資料
4)其他應交辦事項
5)未完成事項
4.4監交
1)經(jīng)理級以上員工由總(副)經(jīng)理監交,但情況特殊者,仍由在握董事長(cháng)指派專(zhuān)人協(xié)助監交。
2)主管級以下員工由直屬經(jīng)理監交。
5、薪資
5.1除名員工不發(fā)放薪資。
5.2員工辦妥離職手續后,由行政人事部依《勞動(dòng)合同》辦理勞動(dòng)合同終止、退保及結算工資等相關(guān)手續。
5.3辭退員工薪資根據勞動(dòng)法發(fā)放。
5.4所有離職員工需接受財務(wù)部的審計,通過(guò)后才可發(fā)放薪資,不通過(guò)者公司有權追究其經(jīng)濟責任,情節嚴重者通過(guò)司法機關(guān)處理。
5.5離職、辭退、員工薪資另外作表,不體現在當月的薪資表中,審計通過(guò)的財務(wù)部于次月發(fā)薪時(shí)一起發(fā)放,如有特殊情況可以與當事人協(xié)商后再另定發(fā)放時(shí)間。
6、管理
6.1員工離職時(shí)必須辦妥離職手續,否則員工本人將承擔由此造成的損失,必要時(shí)將要求其承擔法律責任。
6.2辭退或除名的員工,部門(mén)主管或相關(guān)部門(mén)需事先通知對方。
6.3在通知期內,如有關(guān)員工故意缺勤或未盡全力執行任務(wù),或因不盡職責而給公司帶來(lái)經(jīng)濟損失的,公司有權追究其經(jīng)濟責任。
6.4移交人于離職6個(gè)月內,經(jīng)發(fā)現有虧空、舞弊或業(yè)務(wù)上不法事情,除應負擔賠償責任外,情節嚴重者,將追究法律責任。如監交人知情不報或故意疏失,需受連帶處分。
7、附則
(1)公司員工的離職工作以保密方式處理并保持工作連貫、順利進(jìn)行。
(2)辭職員工的辭職手續辦理完畢后,辭職者即與公司脫離勞動(dòng)關(guān)系,公司亦不受理在二個(gè)月內提出的復職要求。
四、本制度解釋權歸于行政人事部。
公司員工離職管理制度6
1目的
規范公司離職員工的多種結算活動(dòng)和交接工作,以利于工作的延續性;保護員工和公司免于離職糾紛;與離職人員的面談可提供管理方面的改進(jìn)信息,幫助提高公司管理水平。
2適用范圍
適用于公司所有員工的離職工作。
3關(guān)鍵詞
3.1辭職:在勞動(dòng)合同期限內,員工自動(dòng)提出與公司解除勞動(dòng)關(guān)系。
3.2擅自離職:合同期內,員工擅自離開(kāi)工作崗位、或員工已遞交辭職申請但未經(jīng)批準就擅自離崗、或員工辭職申請雖獲批準但未履行完畢離職手續就擅自離崗。
3.3勞動(dòng)合同到期:勞動(dòng)合同期限已滿(mǎn),員工或公司一方提出不再續簽合同。
3.4辭退:?jiǎn)T工因各種原因不能勝任崗位工作,經(jīng)過(guò)培訓或調整工作崗位,仍不能勝任工作的;或因違反公司相關(guān)規章制度,由公司提出與其解除勞動(dòng)關(guān)系。
3.5開(kāi)除:?jiǎn)T工嚴重違反公司規章制度或國家法律法規,由公司提出與其解除勞動(dòng)關(guān)系。
4離職審批權限
4.1總監級及其以上員工:收到員工離職申請的3個(gè)工作日內,由其直接上司簽署意見(jiàn)并報送分管副總審核后,報送人力資源部,人力資源總監在3個(gè)工作日內會(huì )簽完畢后報送總經(jīng)理審批,總經(jīng)理在3個(gè)工作日內將審批結果反饋人力資源部。
4.2總監級以下員工:收到員工離職申請的3個(gè)工作日內,員工所在部門(mén)負責人或直接上司在2個(gè)工作日內簽署意見(jiàn),報送人力資源部,人力資源總監在3個(gè)工作日內審核并提出意見(jiàn),報送人力資源分管副總復核,人力資源分管副總在2個(gè)工作日內復核完畢后,報送總經(jīng)理審批,總經(jīng)理在3個(gè)工作日內將審批結果反饋人力資源部。
4.3會(huì )簽人對手續辦理的合規性和合理性負責,不具有決定權,但具有否決權。
5離職申請
5.1辭職
5.1.1試用期內;員工提前7天向其直接上司提交《員工離職申請表》。
5.1.2合同期內;員工提前30天向其直接上司提交《員工離職申請表》。
5.2擅自離職
由部門(mén)負責人在發(fā)現后當日,至財務(wù)部、行政部查清該員工是否存在拖欠財務(wù)等遺留問(wèn)題,向人力資源部門(mén)書(shū)面遞交員工離職情況報告,由人力資源部按開(kāi)除處理。
5.3勞動(dòng)合同到期
5.3.1員工提出不再續簽:?jiǎn)T工應提前30天將《離職申請表》報送人力資源部。
5.3.2公司提出不再續簽:部門(mén)負責人提前2個(gè)月填寫(xiě)《辭退員工申請表》,并提供具體的體現員工不勝任的,監察部提供員工具體的工作過(guò)失表現和處罰材料,報送人力資源部,由人力資源部提前30天以《終止或解除勞動(dòng)合同通知書(shū)》的形式通知員工本人。并辦理相關(guān)手續。證據
5.4辭退
5.4.1試用期內:人力資源專(zhuān)員在試用期滿(mǎn)前3天通知員工,員工收到通知后按按要求辦理離職手續。
5.4.2合同期內:部門(mén)負責人提前2個(gè)月將《辭退員工申請表》報送人力資源部,監察部在1個(gè)半月前將該員工的處罰資料和工作過(guò)失行為報送人力資源部。人力資源部提前30天以《終止或解除勞動(dòng)合同通知書(shū)》的形式通知員工本人,員工收到通知書(shū)后按要求辦理離職手續。
5.5開(kāi)除
對于符合開(kāi)除條件的`員工,公司可隨時(shí)進(jìn)行開(kāi)除,無(wú)需提前通知。由其直接上司其辦理離職手續。公司有權向其追償相應的補償金。
6離職面談
6.1面談準備工作
6.1.1在得到員工離職信息的第一時(shí)間內,與員工所在部門(mén)負責人及時(shí)進(jìn)行溝通、確認。
6.1.2員工信息收集整理:主要內容為與所屬離職員工有關(guān)的個(gè)人信息,包括職位信息、心理狀況信息、閱歷與經(jīng)驗信息、家庭背景信息、生活狀況信息;與員工有關(guān)的績(jì)效和薪酬信息,包括所獲得的榮譽(yù)和獎勵信息、薪酬福利信息、績(jì)效表現等內容;員工離職信息,包括離職原因、離職后的目標單位、目標崗位等。
6.1.3準備面談主題。
6.2離職面談注意事項
6.2.1注意平衡維護企業(yè)、部門(mén)主管和員工三方的利益。
6.2.2面談場(chǎng)所和時(shí)間選擇:場(chǎng)所一般選擇輕松明亮的空間,面談時(shí)間一般控制在20分鐘——40分鐘。
6.2.3不要過(guò)分安慰,不提員工表現。
6.2.4不承諾做不到的事,不談及他人。
6.3面談人的選擇
6.3.1總監級及其以上員工:由人力資源分管副總或總經(jīng)理負責離職面談。
6.3.2主管級及其以上員工:由人力資源負責人負責離職面談。
6.3.3主管級認下員工:由人力資源專(zhuān)員負責離職面談。
6.4挽留原則
6.4.1看該員工是否是公司的骨干力量。
6.4.2看該員工現階段的工作是否處于關(guān)鍵階段,離開(kāi)后是否會(huì )導致工作無(wú)法正常進(jìn)行。
6.4.3看該員工是否認同公司的文化。
6.5面談結束后,將員工面談結果與部門(mén)負責人意見(jiàn)和離職員工信息對比,與同崗位在職員工交流,核實(shí)面談信息的準確性?颊矸治雒嬲劷Y果,提出分析觀(guān)點(diǎn)和建議,報送人力資源分管副總,并進(jìn)行歸檔管理。
7離職手續辦理
7.1離職辦理程序:離職審批通過(guò)后,由人力資源專(zhuān)員安排離職員工進(jìn)行離職手續辦理。辦理次序依次為離職員工所在部門(mén)——行政部——售前部(北京公司)——人力資源部——財務(wù)部
7.2離職通知
7.2.1人力資源部在收到人力資源分管副總或總經(jīng)理審批意見(jiàn)的2個(gè)工作日內,由人力資源專(zhuān)員以郵件形式通知員工本人及各相關(guān)部門(mén)負責人,確定交接時(shí)間。
7.2.2人力資源專(zhuān)員負責整個(gè)離職手續辦理工作的監督工作,由人力資源部向離職員工發(fā)放《員工工作交接清單》,交接工作嚴格根據《員工工作交接清單》進(jìn)行。
7.3離職手續辦理
7.3.1用人部門(mén)
A確認員工離職日期及薪資結算日期。
B協(xié)助離職員工辦理工作交接事宜。
C資料交接:工作文件、客戶(hù)資料、合同等,包括電子版和紙質(zhì)版。
D工作交接:工作職責、工作流程、工作進(jìn)度、代辦事項、工作聯(lián)系人等。
7.3.2行政部
A考勤卡或門(mén)禁權限的解除;電腦(筆記本)、名片及辦公用品的回收。
B本月考勤情況說(shuō)明。
C郵箱等賬號的禁封,通訊錄刪除。
D其它事項。
7.3.3人力資源部
A合同解除。
B離職證明的出具。
C五險一金終止日期及其減員。
D確定檔案、戶(hù)口和福利關(guān)系的轉出日期。
E其它事項。
7.3.4財務(wù)部
A借款支票。
B借款現金。
C工資結算:包括應發(fā)工資、經(jīng)濟補償金(發(fā)送)、賠償金(扣除)及其發(fā)放時(shí)間和方式。
7.3.5《員工工作交接清單》一式二份,由離職員工(移交人)、接收人和監交人三方分別簽字確認后,移交人保留一份,另一份報送人力資源部備案。
7.3.6移交人員:由用人部門(mén)負責人指定接收人。如暫時(shí)如合適的接收人,原則上由移交人的直接上司作為接收人。
7.3.7普通員工由其直屬主管監交。
7.3.8主管級及其以上員工由其直接上司監交或由人力資源部指定人員監交。
8離職管理
8.1員工離職時(shí)必須辦妥離職手續,工資及相應補償金等只有在辦妥離職手續后才予以發(fā)放。否則員工本人將承擔由此造成的損失,必要時(shí)將要求其承擔法律責任。
8.2凡違紀辭退、除名的員工,公司不需要進(jìn)行事先通知和作任何補償。
8.3在通知期內,如有關(guān)員工故意缺勤或未盡全力執行任務(wù),或因不盡職責而給公司帶來(lái)經(jīng)濟損失的,公司有權追究其經(jīng)濟責任。
8.4移交人于離職6個(gè)月內,經(jīng)發(fā)現有虧空、舞弊或業(yè)務(wù)上不法事情,應負擔賠償責任;情節嚴重者,將追究法律責任。如監交人知情不報或故意疏失,須受連帶處分。
8.5正常工作任務(wù)需要跨期執行的(應收賬款回收,客戶(hù)追蹤),由移交人協(xié)助接收人熟悉工作各種工作關(guān)系,交接后由接收人繼續處理。如造成損失,由接收人全責承擔。
9經(jīng)濟補償
凡符合國家法律法規規定的離職行為,由公司依法支付經(jīng)濟補償金。
10經(jīng)濟追償
凡員工在離職時(shí)具有以下行為之一者,公司有權對其進(jìn)行經(jīng)濟追償:
10.1擅自離職者。
10.2工作交接未清,給公司造成損失者。
10.3違背國家法律與公司保密協(xié)議,泄露公司業(yè)務(wù)秘密情節者。
10.4挪用公款者。
10.5其它給公司造成經(jīng)濟損失或聲譽(yù)損失者。
11離職薪資結算
離職員工按照離職流程辦妥離職手續,將《離職申請表》、《工作交接清單》交至人力資源部,人力資源部將《工作交接清單》和《終止或解除勞動(dòng)合同通知書(shū)》復印件報送財務(wù)部,財務(wù)部根據上面的資料進(jìn)行離職員工的薪資結算,并于次月的發(fā)薪日發(fā)放。
12離職后續工作
12.1人力資源部
12.1.1檢查提交的離職手續是否完備。
12.1.2向行政部提供離職人員名單。
12.1.3調整公司員工花名冊。
12.1.4離職手續歸檔。
12.2行政部
12.2.1調整公司通訊錄。
12.2.2辦公用品的歸檔或銷(xiāo)毀。
13制度修訂
13.1本制度將隨著(zhù)公司戰略調整與運營(yíng)發(fā)展不斷調整;并在實(shí)際執行過(guò)程中不斷修訂完善;
13.2本制度自發(fā)布之日起執行,最終解釋權歸公司人力資源部所有。
公司員工離職管理制度7
員工離職分為:辭職、自動(dòng)離職、辭退、終止勞動(dòng)關(guān)系四種。本制度將針對每一種離職行為做出具體解釋?zhuān)魑k理的流程。
一、辭職
1、試用期內的員工如感覺(jué)工作不適應,原則上可隨時(shí)提出離職申請,但從企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)情況出發(fā),要求當事人提前7天(財務(wù)人員提前15天)向所在部門(mén)負責人提出書(shū)面辭職申請,經(jīng)人力資資源部門(mén)和所在部門(mén)面談確認后,將在7天內(財務(wù)人員在15天內)為該員工辦理離職手續。
2、已轉正員工辭職,至少需提前一個(gè)月向部門(mén)領(lǐng)導提出書(shū)面辭職申請,經(jīng)部門(mén)負責人和相關(guān)領(lǐng)導批準后,公司將在規定時(shí)限內為其辦理離職手續。
二、自動(dòng)離職
自動(dòng)離職是指員工在沒(méi)有按照公司制度規定流程辦理辭職相關(guān)手續的情況下,擅自曠工達到一定時(shí)間,從而認定為自動(dòng)離職的情況。
企業(yè)堅決反對此類(lèi)行為,并將根據企業(yè)制度對此類(lèi)行為給予相應的懲處。
1、試用期內員工如果不考慮企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)際,沒(méi)有提交書(shū)面辭職申請,或者提交書(shū)面申請后沒(méi)有按公司安排辦理離職手續,擅自不上班超過(guò)兩天者,按照自動(dòng)離職辦理,扣發(fā)該員工最后一個(gè)結算月的工資。
2、對于已轉正人員如果不考慮企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)際,沒(méi)有提交書(shū)面辭職申請,或者提交書(shū)面申請后沒(méi)有按公司安排辦理離職手續,擅自不上班超過(guò)五天者,按照自動(dòng)離職辦理,扣發(fā)該員工最后2個(gè)月的工資及獎金,相關(guān)獎金福利全部取消。
三、辭退
1、對于試用期內,經(jīng)企業(yè)考察覺(jué)得不適合企業(yè)招聘要求的員工,所在部門(mén)應及時(shí)
向人力資源部提出,經(jīng)人力資源部認定屬實(shí)后,提前一天向該員工提出辭退告知,安排辦理相應離職手續,正常辦理手續離職者工資在次月工資發(fā)放日結清。
在被告知辦理離職手續后,沒(méi)有辦理離職手續而擅自離職者,按照自動(dòng)離職處理,扣發(fā)該員工最后一個(gè)結算月的工資。
2、對于已轉正員工如果出現重大瀆職、嚴重違紀、不勝任該崗位工作,或者生病出院后不能適應原工作崗位,進(jìn)行調崗后仍不能勝任新崗位者,或在考核中連續三個(gè)月最后一名者,或全年考核最后一名超過(guò)四次者,公司將要求該員工離職,在一個(gè)月內辦理離職手續,正常辦理手續離職者工資在次月工資發(fā)放日結清。
在被告知辦理離職手續后,沒(méi)有辦理離職手續而擅自離職者,按照自動(dòng)離職處理,扣發(fā)該員工最后一個(gè)月的工資和獎金福利。
3、對于發(fā)生打架斗毆、違法行為遭到公安部門(mén)拘留和判刑的員工,公司將對該員工做出辭退處理,并提前兩天告知辦理離職手續,正常辦理手續離職者工資在次月工資發(fā)放日結清。
4、對嚴重違規違紀給企業(yè)造成重大損失者,在予以辭退的同時(shí),啟動(dòng)責任追究機制,視其違規違紀具體情節進(jìn)行相應的'處理。
四、終止勞動(dòng)關(guān)系
1、對于和公司簽訂固定期勞動(dòng)合同的員工,如果在合同期結束前一個(gè)月沒(méi)有接到公司續簽合同的通知,視為自動(dòng)終止勞動(dòng)關(guān)系,可以在合同期結束后一周內辦理正式的離職手續;公司也可以直接以書(shū)面形式通知員工在什么時(shí)間段辦理正式離職手續。
對于沒(méi)有按照制度辦理正規離職手續者,扣發(fā)最后一個(gè)月工資和福利獎金。
2、對于合同期滿(mǎn)公司通知續簽勞動(dòng)合同的員工,如果本人不愿意和公司繼續簽訂勞動(dòng)合同的,要提前一個(gè)月以書(shū)面形式提出申請,經(jīng)公司同意后屆時(shí)為其辦理離職手續。
對于沒(méi)有按照制度辦理正規離職手續者,扣發(fā)最后一個(gè)月工資和福利獎金。
3、對于達到退休期限的員工,公司將通知終止勞動(dòng)合同關(guān)系,辦理正式離職手續,停繳各項社會(huì )保險金。
對于辦完退休手續,個(gè)人有意向繼續在公司擔任一定工作的老員工,可書(shū)面向公司提出申請,經(jīng)公司研究同意后,可以以返聘的形式,重新辦理入職。
同樣,如果公司需要聘用已退休的專(zhuān)家和人才,也必須以返聘的形式辦理入職,同其他在職人員區別開(kāi)來(lái)。
五、離職談話(huà)
對于所有主動(dòng)提出辭職的員工,公司要求100%進(jìn)行離職前談話(huà),均要留下書(shū)面談話(huà)記錄。目的主要是:一方面,通過(guò)談話(huà)盡可能留住員工,減少人才流失;另一方面,通過(guò)談話(huà)了解員工離職的原因,及時(shí)調整公司相應管理。
一線(xiàn)員工談話(huà)責任人為車(chē)間主任,一般管理人員、一般技術(shù)人員和關(guān)鍵一線(xiàn)崗位談話(huà)責任人為部門(mén)負責人,主管以上管理人員、中層技術(shù)人員談話(huà)責任人為主管副總(或總經(jīng)理),部門(mén)負責人以上人員談話(huà)責任人為總經(jīng)理。
人力資源管理部門(mén)可根據實(shí)際情況,抽查參與各層級員工的離職談話(huà),談話(huà)記錄額外提供。
各公司行政人事部門(mén)在年底拿出本員工離職談話(huà)的總結,認真分析各部門(mén)員工離職原因,拿出下一針對性措施或解決方案。
公司員工離職管理制度8
一、目的
為加強公司人力資源管理,規范員工離職的相關(guān)程序,依據《勞動(dòng)合同法》等國家法律和有關(guān)地方法規,結合本公司實(shí)際情況,特制定本管理制度。
二、適用范圍
1.本管理制度適用于公司總部及外派員工。
2.各子公司參照本管理制度并結合自身情況制定本公司的員工離職管理辦法。
三、術(shù)語(yǔ)和定義
1.離職
指公司與員工雙方因某種原因終止聘任關(guān)系,根據不同的原因,離職可分為試用期內解除勞動(dòng)關(guān)系、勞動(dòng)合同到期不再續簽、辭職、辭退、自動(dòng)離職、協(xié)商解除勞動(dòng)合同以及開(kāi)除等七類(lèi)情況。
1.1試用期內解除勞動(dòng)關(guān)系:指在勞動(dòng)合同中規定的試用期內,公司與員工任何一方提出解除勞動(dòng)關(guān)系的情況。
1.2勞動(dòng)合同到期不再續簽:指公司與員工簽訂的勞動(dòng)合同在合約期滿(mǎn)后,公司或員工任何一方提出不再續簽合同,雙方解除勞動(dòng)關(guān)系。
1.3辭職:指勞動(dòng)合同履行過(guò)程中,員工因自身原因提出解除勞動(dòng)關(guān)系的情況。
1.4辭退:指勞動(dòng)合同履行過(guò)程中,因某種原因,公司提出解除勞動(dòng)關(guān)系的情況。
1.5自動(dòng)離職:指員工終止勞動(dòng)關(guān)系時(shí)不履行解除手續,擅自出走離崗,或者解除手續沒(méi)有辦理完畢而離開(kāi)單位的情況。
1.6協(xié)商解除勞動(dòng)合同:指勞動(dòng)合同履行過(guò)程中,當事人經(jīng)協(xié)商一致同意解除勞動(dòng)關(guān)系的情況。
1.7開(kāi)除:指員工因觸犯國家法律法規或公司制度規定中予以開(kāi)除的條款,經(jīng)查實(shí)后,公司立即與其解除勞動(dòng)關(guān)系的情況。
四、職責劃分
1.綜合服務(wù)部負責離職面談、離職手續的辦理工作;
2.各職能部門(mén)配合綜合服務(wù)部進(jìn)行離職面談、離職手續辦理工作。
五、程序和內容
(一)試用期員工離職處理辦法
1.試用期內公司提出解除勞動(dòng)關(guān)系的處理方法
1.1員工所在部門(mén)應在試用期結束前15個(gè)工作日,根據員工轉正的有關(guān)規定,完成對新員工的轉正評估和考核;如果轉正評估或考核結果不符合公司要求,所在部門(mén)應及時(shí)與綜合服務(wù)部進(jìn)行溝通,如需要終止試用的,應立即辦理離職手續;
1.2員工的直接上級應與綜合服務(wù)部一同對其進(jìn)行離職面談,提出解除勞動(dòng)關(guān)系的理由,并聽(tīng)取員工的意見(jiàn),包括試用期內的工作意見(jiàn)。
1.3由綜合服務(wù)部指導員工辦理相關(guān)離職手續。
2.試用期內員工提出解除勞動(dòng)關(guān)系的處理方法
2.1員工本人應填寫(xiě)《離職申請和審批表》向所在部門(mén)負責人提出申請,部門(mén)負責人應及時(shí)與員工進(jìn)行溝通,了解離職原因和試用期的工作意見(jiàn),并及時(shí)上報綜合服務(wù)部;
2.2綜合服務(wù)部在收到員工離職的'申請后,要及時(shí)安排與擬離職員工的面談,在了解員工真實(shí)離職原因后,應視情予以挽留;
2.3如員工堅持離職,則由綜合服務(wù)部指導員工辦理相關(guān)離職手續。
(二)勞動(dòng)合同到期不再續簽
1.公司提出不再續簽勞動(dòng)合同的處理方法
1.1員工所在部門(mén)應在勞動(dòng)合同期滿(mǎn)前45天,根據對該員工的考核結果或公司業(yè)務(wù)調整的需要,確定是否與該員工續簽勞動(dòng)合同,并將意見(jiàn)上報綜合服務(wù)部;
1.2綜合服務(wù)部經(jīng)與用人部門(mén)溝通,并報主管上級批準后,應向員工簽發(fā)《終止/解除勞動(dòng)合同通知單》;
1.3通知單發(fā)出后,員工的直接上級應與綜合服務(wù)部一同對其進(jìn)行離職面談,說(shuō)明不續簽的理由,并聽(tīng)取員工的意見(jiàn),包括工作意見(jiàn);
1.4由綜合服務(wù)部指導員工辦理相關(guān)離職手續。
2.員工提出不再續簽勞動(dòng)合同的處理方法
2.1同'試用期內員工提出解除勞動(dòng)關(guān)系的處理方法'
(三)辭職
1.辭職條件
1.1根據《勞動(dòng)合同法》的相關(guān)規定,員工享有在勞動(dòng)合同期內提前解除勞動(dòng)合同的權利,但應至少在離職前30天以書(shū)面形式向所在部門(mén)負責人提出辭職申請。
2.辭職的處理方法
2.1同'試用期內員工提出解除勞動(dòng)關(guān)系的處理方法'
(四)辭退
1.辭退處理方法
1.1對于需要進(jìn)行辭退的員工,部門(mén)負責人應按照《員工辭退建議表》的相關(guān)要求提交辭退建議和相關(guān)材料;
1.2接到部門(mén)負責人提交的辭退建議后,綜合服務(wù)部應在3個(gè)工作日內進(jìn)行調查,核實(shí)是否滿(mǎn)足辭退條件,并將審核意見(jiàn)及時(shí)反饋給公司分管人力資源的副總經(jīng)理和用人部門(mén)。如遇有重大或事實(shí)不易認定的事件,可根據具體情況適當延長(cháng)調查時(shí)間;
1.3《員工辭退建議表》經(jīng)分管人力資源的副總經(jīng)理審核,總經(jīng)理審批后,由綜合服務(wù)部向員工簽發(fā)《終止/解除勞動(dòng)合同通知單》;>;
1.4根據辭退原因、結合員工實(shí)際業(yè)績(jì)表現由用人部門(mén)負責人與綜合服務(wù)部與員工進(jìn)行離職面談,向員工出示《終止/解除勞動(dòng)合同通知單》并聽(tīng)取員工意見(jiàn);
1.5綜合服務(wù)部在發(fā)出《終止/解除勞動(dòng)合同通知書(shū)》后,應及時(shí)通知相關(guān)部門(mén),以便于這些部門(mén)提前做好準備工作;
1.6由綜合服務(wù)部指導員工辦理相關(guān)離職手續。
(五)自動(dòng)離職
1.自動(dòng)離職的員工需承擔違約責任,公司有權利向該員工追索因其行為給公司造成的經(jīng)濟損失;
2.對于因員工在任職期間的行為或由于工作交接不完整給公司經(jīng)濟或聲譽(yù)帶來(lái)?yè)p害的,公司有權利向該員工追索因其行為給公司造成的經(jīng)濟損失,必要時(shí)將追究其法律責任。
(六)協(xié)商解除勞動(dòng)合同
經(jīng)員工和所在部門(mén)、綜合服務(wù)部的平等協(xié)商解除勞動(dòng)合同的,雙方可以隨時(shí)終止勞動(dòng)關(guān)系,并按正常程序辦理離職手續。
(七)開(kāi)除
因員工觸犯國家法律法規或公司制度規定中予以開(kāi)除的條款,經(jīng)查實(shí)后,公司立即與其解除勞動(dòng)關(guān)系,限期辦理離職手續。對于違法違紀情節嚴重者,公司將送交執法機關(guān)追究其民事和刑事責任。
六、員工離職交接程序
1.員工正式離職前必須按照《員工離職交接單》內的各項內容,逐項辦理交接。
1.1工作移交
1.11員工離職前應提前準備工作移交文檔,并與指定的工作移交人辦理工作移交。員工離職前應準備的工作移交文檔包括:
1.111員工執行的主要工作任務(wù)事項說(shuō)明,主要工作流程、對外聯(lián)絡(luò )協(xié)調關(guān)系說(shuō)明等,其明細程度以便于工作接手人據此迅速掌握工作進(jìn)展情況為準。
1.112員工保管的書(shū)面公司文件、合同、商務(wù)資料、業(yè)務(wù)資料、技術(shù)文檔及移交清單。
1.113相關(guān)電子文件及存放說(shuō)明。
1.12員工完成工作移交文檔并辦理工作事項交接及工作文件交接事宜后,由員工所在部門(mén)負責人在其《員工離職交接單》工作移交項目下,書(shū)面簽署交接完畢證明意見(jiàn)。
1.2資產(chǎn)移交
1.21員工應對其保管和使用的辦公車(chē)輛、辦公家具、辦公電腦及設備、通訊設備、耐用辦公文具、辦公耗材、圖書(shū)、電子資料、公司鑰匙、出入證、停車(chē)證等物品編制詳細的資產(chǎn)移交清單目錄;
1.22綜合服務(wù)部依據移交清單和此前員工領(lǐng)用資產(chǎn)時(shí)辦理的登記記錄,逐項盤(pán)點(diǎn)核定員工保管資產(chǎn)并辦理移交管理和領(lǐng)用管理變更登記;
1.23員工領(lǐng)用資產(chǎn)移交核對無(wú)誤,則由綜合服務(wù)部在《員工離職交接單》資產(chǎn)移交項目下,書(shū)面簽署交接完畢證明意見(jiàn)。如員工領(lǐng)用資產(chǎn)出現缺損,則綜合服務(wù)部應先與員工依據公司資產(chǎn)清核管理辦法,辦理資產(chǎn)缺損申報登記,如確定資產(chǎn)缺損責任由員工承擔,則應由綜合服務(wù)部出具資產(chǎn)缺損賠償通知,發(fā)給員工和財務(wù)部,由財務(wù)部在財務(wù)結算時(shí)進(jìn)行扣繳。
1.3財務(wù)結算
1.31員工離職前應將其任職期間因公費用依程序報銷(xiāo),并結清個(gè)人現金借款、支票領(lǐng)用結算等事項。員工同時(shí)應完成其執行工作職責承擔的款項追繳、發(fā)票追繳等財務(wù)工作事項,無(wú)法當時(shí)完成的應明確列明相關(guān)事項并加以說(shuō)明,以便財務(wù)部統一管理并委托他人辦理;
1.32員工辦理完畢個(gè)人財務(wù)事項結算,由公司財務(wù)部負責人在其《員工離職交接單》財務(wù)結算欄目下簽署結清證明意見(jiàn);
1.33擔任公司重要崗位或承擔公司重要工作的員工,應公司財務(wù)經(jīng)理要求,可以對其執行的財務(wù)事項進(jìn)行離職內部財務(wù)審計,審計無(wú)異議后經(jīng)財務(wù)經(jīng)理簽署財務(wù)結算完成證明意見(jiàn)。
1.4薪資及補償金結算
1.41綜合服務(wù)部審核《員工離職交接單》上各項交接工作完成無(wú)誤后,向離職員工說(shuō)明勞資結算情況以及社會(huì )保險轉出等事宜,并由綜合服務(wù)部負責人在《員工離職交接單》勞資交接項下簽署確認意見(jiàn);
1.42綜合服務(wù)部向財務(wù)部發(fā)出員工薪資及補償金結算通知,財務(wù)部依據離職審批批準的薪資結算日和補償金發(fā)放辦法,依財務(wù)規定流程發(fā)放薪資及補償金;
1.43員工未辦理完畢離職交接事項不得發(fā)放薪資及補償金;
1.44財務(wù)部發(fā)放離職員工薪資和補償金后,應通知綜合服務(wù)部,并由財務(wù)部負責人在《員工離職交接單》薪資及補償金結算項目下簽署結清意見(jiàn);
1.45員工離職時(shí)應在《員工離職交接單》上填報真實(shí)有效的離職后聯(lián)絡(luò )方法,以便公司就員工原負責工作或交接事項與員工聯(lián)絡(luò )。
七、附則
1.本制度自起施行。
2.各子公司可參照本制度制定本公司相關(guān)員工離職管理辦法,并報總公司審批后執行。
3.本制度最終解釋權歸總公司綜合管理部。
公司員工離職管理制度9
第一章總則
第一條為維護員工正常流動(dòng)秩序,規范員工離職行為,特制定本制度。
第二條本制度中“公司”指“康泰霖醫療控股集團有限公司”。
第三條本制度所稱(chēng)“高層管理人員”是指“公司總經(jīng)理、常務(wù)副總、副總經(jīng)理”,“中層管理人員”指“公司各部門(mén)經(jīng)理”,“基層員工”是指除以上人員之外的公司其他正式員工。
第四條員工離職包括勞動(dòng)合同(以下簡(jiǎn)稱(chēng)合同)終止和合同解除兩種情況。
第二章合同終止
第五條合同終止是指公司與員工在合同期滿(mǎn)或約定的合同終止條件成立時(shí)終止合同關(guān)系的行為,主要指合同到期不續簽的情況。
第六條合同到期公司提出不再續簽合同時(shí),由公司行政事業(yè)部在合同到期兩周前以書(shū)面形式通知員工(《勞動(dòng)合同終止通知單》見(jiàn)附件一)辦理合同終止的相關(guān)手續;員工提出不再續簽合同時(shí),應在接到行政事業(yè)部關(guān)于續簽合同通知(《續簽勞動(dòng)合同審批表》見(jiàn)附件二)的一周內以書(shū)面形式反饋(《員工離職申請單》附件四)。合同另有約定的,按約定條款辦理。
第七條行政事業(yè)部須在合同到期前一個(gè)月內完成員工合同續簽意見(jiàn)審批(《續簽勞動(dòng)合同審批表》見(jiàn)附件二)。
第三章合同解除
第八條合同解除指合同訂立后,尚未完全履行以前,由于某種原因導致合同一方或雙方提前終止勞動(dòng)關(guān)系的行為。公司所指合同解除包括試用期合同解除、辭職、擅自離職、辭退、除名。
第九條試用期合同解除
。ㄒ唬﹩T工試用期表現不佳未能達到崗位說(shuō)明書(shū)要求,由用人部門(mén)與行政事業(yè)部、員工本人在試用期滿(mǎn)前一周內進(jìn)行溝通,溝通后不能達成一致的,由行政事業(yè)部在試用期結束前以書(shū)面形式通知員工(《勞動(dòng)合同解除通知單》見(jiàn)附件三)進(jìn)行試用期合同解除手續的辦理。
。ǘ﹩T工本人試用期提出合同解除,應提前三天以書(shū)面形式(《員工離職申請單》附件四)告知用人部門(mén),辦妥相關(guān)手續后方可離職。
第十條辭職
。ㄒ唬﹩T工在合同期內辭職,應提前三十天(勞動(dòng)合同另有約定的按約定執行)向其直接上級提出,并提交《員工離職申請單》(見(jiàn)附件四)按本制度第十六條規定程序審批后,由公司行政事業(yè)部辦理相關(guān)手續。
。ǘ﹩T工合同期內提出辭職,公司應在一周內做出同意、不同意或暫緩待審議的答復;做出同意辭職答復的`應明確離職時(shí)間、交接要求等。
。ㄈ┺o職員工所在部門(mén)及行政事業(yè)部應主動(dòng)了解員工辭職原因,做好辭職溝通工作,對績(jì)效良好的員工應引導挽留,探討改善其工作環(huán)境、條件和待遇的可能性,溝通記錄并已書(shū)面形式留存。(《離職員工溝通記錄》見(jiàn)附件八)
第十一條擅自離職
。ㄒ唬┥米噪x職是指員工未遞交辭職申請就擅自離崗、或員工已遞交辭職申請但未經(jīng)批準就擅自離崗、或員工辭職申請雖獲批準但未履行完畢離職手續就擅自離崗。
。ǘ┥米噪x職按《員工獎懲管理制度》作除名處理并承擔違約責任,造成經(jīng)濟損失的,公司有權提出賠償要求。
第十二條辭退、除名
。ㄒ唬﹩T工因各種原因不能勝任崗位工作,經(jīng)過(guò)培訓或者調整工作崗位,仍不能勝任工作的;或符合《員工獎懲管理制度》中規定的辭退情況,以及《勞動(dòng)合同法》規定的可以解除勞動(dòng)合同的情況,公司可作辭退處理。
。ǘ﹩T工符合《員工獎懲管理制度》規定的須作除名處理的情形,公司可作辭退處理。
。ㄈ⿲T工作辭退、除名處理由員工所在部門(mén)向行政事業(yè)部提交《員工辭退、除名申請單》見(jiàn)附件五),按本制度第十六條規定程序審批后以書(shū)面形式通知員工本人。
第四章合同違約處理
第十三條員工與公司簽訂勞動(dòng)合同確立勞動(dòng)關(guān)系后,雙方均應認真履行,因任何一方造成勞動(dòng)合同不能履行或者完全不能履行的,違約方應承擔法律責任;如屬雙方違約,根據實(shí)際情況由雙方協(xié)商解決,協(xié)商不成則按照有關(guān)法律、法規規定的其他途徑解決。
第十四條員工合同期內提出辭職,應按規定時(shí)間和規定流程遞交書(shū)面辭職申請,公司在一周內做出同意、不同意或暫緩待審議的答復;做出同意辭職答復的應明確離職時(shí)間、交接要求等。
第十五條合同雙方在合同條款及其附件(培訓協(xié)議、保密協(xié)議)中另有賠償約定和賠償標準的,按合同或其附件(培訓協(xié)議、保密協(xié)議)約定執行。
第五章離職管理
第十六條員工離職情形均須由員工本人或者部門(mén)提出申請(《員工離職申請單》見(jiàn)附件四,《員工辭退、除名申請單》見(jiàn)附件五),并按照以下程序審批。
。ㄒ唬└邔庸芾砣藛T:直接上級審核,總經(jīng)理審批。
。ǘ┲袑庸芾砣藛T:直接上級審核、常務(wù)副總審核、總經(jīng)理審批;
。ㄈ┕净鶎訂T工:部門(mén)經(jīng)理及部門(mén)負責人審核、行政事業(yè)部主任審核、常務(wù)副總審核,總經(jīng)理審批;
。ㄋ模┡R時(shí)用工人員(實(shí)習生):用人部門(mén)經(jīng)理審批,報行政事業(yè)部備案。
第十七條員工離職申請獲準后,由行政事業(yè)部將《員工離職申請單》反饋給離職者本人,離職人員應在在雙方約定時(shí)間內辦妥離職手續(《員工離職手續辦理單》見(jiàn)附件八);員工被辭退或被除名處理,由行政事業(yè)部以書(shū)面形式通知其本人,離職者應在行政事業(yè)部規定時(shí)間內辦妥離職手續。
第十八條離職移交規定
。ㄒ唬╇x職者在離職申請獲準后的一周內填報《員工離職、調崗工作交接清單》,(見(jiàn)附件七)交接清單內容由離職者本人編制,直接上級審核補充后簽字確認。
工作資料移交:原在職期間所產(chǎn)生或持有的所有文件資料(含電腦資料)、技術(shù)資料、項目資料、方案、計劃、檔案以及遺留工作事宜等;
物品移交:公司配置的辦公用品;從公司或其他部門(mén)借出或領(lǐng)用的物品(勞動(dòng)工具、公司各種證件等);其他應歸還公司的物品;
財務(wù)移交:包括應收應付帳款清單,往來(lái)客戶(hù)清單,稅務(wù)發(fā)票情況,業(yè)務(wù)合同情況,公司領(lǐng)借款情況等;
其他:除上述內容外的其他應移交事項。
。ǘ┮平黄谙蓿弘x職申請獲準后,離職者應在雙方約定時(shí)間內辦妥移交手續。
。ㄈ┙咏灰幎ǎ弘x職者辦理移交時(shí)由直接上級指定接替人接收;無(wú)指定接收人時(shí)由直接上級接收,待人選確定后再轉交;涉及財務(wù)類(lèi)移交須有相關(guān)財務(wù)人員參與,并經(jīng)財務(wù)經(jīng)辦人員和財務(wù)部經(jīng)理簽字確認。
。ㄋ模┍O交規定:移交時(shí)應指定監交人,監交人對移交過(guò)程作全程監督;部門(mén)(副)經(jīng)理以上人員移交由行政事業(yè)部主任監交;其他人員由直接上級監交;特殊崗位人員根據崗位特性由總經(jīng)理指定監交人。
第十九條員工離職手續由離職者本人親自辦理,遇重病或其它特殊原因不能親自辦理時(shí)可委托其他人員代為辦理,但需出具書(shū)面委托書(shū),責任仍由離職人負責。
第二十條各級審核人要把好離職移交的審核審批關(guān),人員離職后發(fā)現物品、資料或財務(wù)事項有虧欠未清的,相關(guān)人員負連帶責任。
第二十一條離職者不按規定辦理移交或毀損、刪除電腦資料、藏匿、偷竊公司資料,按《員工獎懲管理制度》處理。
第二十二條員工離職工資福利結算
。ㄒ唬╇x職者各類(lèi)移交手續辦妥后,由行政事業(yè)部進(jìn)行工資、保險清算。
。ǘ╇x職者領(lǐng)取工資、享受福利待遇的截止日為雙方約定的移交手續結束日。
。ㄈ╇x職者最后一個(gè)月工資按日計算,并于次月5日公司統一發(fā)薪日打入工資卡中。
。ㄋ模┥绫S嬎悖15日之前離職,當月結清,社保繳費從離職者最后一個(gè)月工資扣除;15日之后離職,次月結清,公司代繳部分由個(gè)人補償。
。ㄎ澹╇x職者根據勞動(dòng)合同、協(xié)議書(shū)及法律法規規定,享受或承擔補償金、違約金;
第六章其他
第二十三條員工離職后發(fā)現有虧空、舞弊或業(yè)務(wù)不法行為的,公司保留繼續追討的權利,情節嚴重者提交司法機關(guān)處理。
第二十四條接收人、監交人玩忽職守、知情不報,給公司造成經(jīng)濟損失的,按《員工獎懲管理制度》處理。
第二十五條離職者辦妥離職手續后,由公司行政事業(yè)部辦理勞動(dòng)合同終止、退保及工資結算、轉調人事關(guān)系、保險、檔案等相關(guān)手續。
第二十六條進(jìn)行相應移交。員工因工作需要,公司內部調動(dòng)而離開(kāi)當前工作崗位,參照離職規定
第二十七條必要時(shí),對與經(jīng)濟直接相關(guān)的人員在離職離崗前,由行政事業(yè)部組織相關(guān)部門(mén)或總經(jīng)理指定專(zhuān)人作離職(離任)審計。
第七章附則
第二十八條本制度由行政事業(yè)部進(jìn)行起草與修訂,經(jīng)相關(guān)部門(mén)審核及總經(jīng)理批準后發(fā)布。
第二十九條本制度自發(fā)布之日起施行,原有相關(guān)制度如與本制度沖突,以本制度為準。
第三十條本制度的解釋權屬于行政事業(yè)部。本制度與《招聘管理制度》、《績(jì)效考核管理制度》《員工獎懲管理制度》等配套使用。
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