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公司員工管理制度

時(shí)間:2023-07-11 15:13:53 員工管理 我要投稿

公司員工管理制度【精】

  在社會(huì )發(fā)展不斷提速的今天,我們可以接觸到制度的地方越來(lái)越多,制度是各種行政法規、章程、制度、公約的總稱(chēng)。我敢肯定,大部分人都對擬定制度很是頭疼的,以下是小編幫大家整理的公司員工管理制度,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

公司員工管理制度【精】

公司員工管理制度1

  第一章、員工招聘錄用管理制度

  一、適用范圍全體員工

  二、聘用原則

  1、員工的招聘根據公司業(yè)務(wù)發(fā)展方向和各部門(mén)工作需要進(jìn)行。

  2、公司采用公平、公正、公開(kāi)的原則,擇優(yōu)錄取。

  三、聘用程序

  1、部門(mén)負責人提前一個(gè)月填寫(xiě)“員工招聘申請表”,按審批程序批準,由人事部組織并實(shí)施招聘。

  2、招聘流程:簡(jiǎn)歷篩選-面試-復試-三試(必要時(shí))-錄用。

  3、面試合格人員錄用前,須在公司指定的醫院進(jìn)行指定項目的體檢,并向人事部出示體檢證明,只有經(jīng)證明其健康狀況適合工作者,方可被公司錄用。

  4、體檢費,在入職后憑醫院體檢原始發(fā)票報銷(xiāo)。

  5、新錄用人員報到應先到人事部辦理下列手續:

  A.最后服務(wù)單位離職證明;

  B.遞交體檢合格證明書(shū)原件;

  C.核對并遞交學(xué)歷證書(shū)原件;

  D.核對并遞交身份證原件;

  E.如實(shí)填寫(xiě)“員工信息登記表”;

  F.需要辦理的其他手續;

  四、試用期

  1、新入職的員工,需要經(jīng)過(guò)試用期。試用期原則上為三個(gè)月,試用延期時(shí)間最長(cháng)不超過(guò)六個(gè)月。

  2、試用期內需進(jìn)行考核,并由人事部和用人部門(mén)填寫(xiě)《新員工試用期評定表》,由用人部門(mén)提出處理意見(jiàn),上報人事部審核,公司相關(guān)領(lǐng)導批準。

  3、試用期間,員工不符合錄用條件,用人部門(mén)提出解除勞動(dòng)合同的,由該員工所在部門(mén)負責人提出申報填寫(xiě)《停止聘用員工申請表》,提交該員工不符合錄用條件的證明資料,主管領(lǐng)導批準后,經(jīng)人事部審核及人事部主管領(lǐng)導批準后,做解聘處理。

  4、試用期間員工離職,需提前三天通知公司解除勞動(dòng)合同。

  5、試用期的薪酬原則上按基本工資、崗位工資、績(jì)效工資合計的80%發(fā)放,特殊約定的除外。

  6、經(jīng)考核合格者按照《新員工試用期評定表》中注明的轉正日期,由部門(mén)負責人進(jìn)行考核評價(jià),經(jīng)人事部審核,相關(guān)領(lǐng)導批準后轉正。

  五、簽訂勞動(dòng)合同

  1、聘用的員工,公司將使用廣州市勞動(dòng)部門(mén)制定的《勞動(dòng)合同書(shū)》,與其簽訂勞動(dòng)合同,以明確雙方的權利和義務(wù)。勞動(dòng)合同期滿(mǎn)或雙方約定的終止條件出現時(shí),勞動(dòng)合同立即終止,但經(jīng)雙方同意,可以續訂勞動(dòng)合同。變更勞動(dòng)合同時(shí)需雙方協(xié)商同意,并辦理勞動(dòng)合同變更手續。勞動(dòng)合同變更內容,可由簽訂勞動(dòng)合同的雙方商定。

  2、新簽訂勞動(dòng)合同或雙方協(xié)商同意續簽勞動(dòng)合同的員工,人事部須在一個(gè)月內與其簽訂或續簽勞動(dòng)合同,員工在一個(gè)月內拒不簽訂書(shū)面勞動(dòng)合同的,公司可以提前3日書(shū)面通知與其終止勞動(dòng)關(guān)系,并不予支付經(jīng)濟補償。

  六、崗位的變動(dòng)

  公司可根據工作的需要,對員工進(jìn)行崗位合理調整,員工不得拒絕。

  七、解除聘用關(guān)系

  1、員工屬于下列情形之一的,公司可以解除勞動(dòng)合同:

  A.在試用期間被證明不符合錄用條件的,如:試用期內患病或者非因工負傷醫療期滿(mǎn),或者不能勝任工作的,公司作為不符合錄用條件解除勞動(dòng)合同;

  B.嚴重違反公司的規章制度的;

  C.嚴重失職,營(yíng)私舞弊,給公司造成重大損害的;

  D.員工同時(shí)與其他用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系,對完成公司的工作任務(wù)造成嚴重影響,或者經(jīng)公司提出,拒不改正的;

  E.因以欺詐、脅迫的手段或者乘人之危,使公司在違背真實(shí)意思的情況下訂立或者變更勞動(dòng)合同,致使勞動(dòng)合同無(wú)效的;

  F.被依法追究刑事責任的。

  2、員工屬于下列情形之一的,公司提前三十日以書(shū)面形式通知本人或者額外支付員工一個(gè)月工資后,可以解除勞動(dòng)合同:

  A.員工患病或者非因工負傷,在規定的醫療期滿(mǎn)后,不能從事原工作也不能從事由公司另行安排的工作時(shí);

  B.員工不能勝任本崗工作,經(jīng)過(guò)培訓或者調整工作崗位仍不能勝任工作的;

  C.勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據的客觀(guān)情況發(fā)生重大變化,致使原勞動(dòng)合同無(wú)法履行,經(jīng)公司與員工協(xié)商,未能就變更勞動(dòng)合同達成協(xié)議的。

  3、員工如果解除勞動(dòng)合同,應提前三十日以書(shū)面形式向公司提出申請,在試用期內應提前三日向公司提出申請。

  4、屬于下列情況之一的,員工可向公司提出解除勞動(dòng)合同:

  A.公司未按照勞動(dòng)合同約定提供勞動(dòng)保護或者勞動(dòng)條件的;

  B.公司未及時(shí)足額支付勞動(dòng)報酬的;

  C.公司未依法為勞動(dòng)者繳納社會(huì )保險費的;

  D.公司的規章制度違反法律、法規的規定,損害勞動(dòng)者權益的;

  E.因以欺詐、脅迫的手段或者乘人之危,使對方在違背真實(shí)意思的情況下訂立或者變更勞動(dòng)合同,致使勞動(dòng)合同無(wú)效的;

  F.法律、行政法規規定勞動(dòng)者可以解除勞動(dòng)合同的'其他情形。

  八、員工的晉級、晉升1、員工晉級、晉升的條件

  A.在本級或本崗位工作一年以上,特殊情況可適當縮短時(shí)間。

  B.能力素質(zhì)優(yōu)良,工作業(yè)績(jì)突出的員工。

  C.部門(mén)評價(jià)具備晉級、晉升的資格,經(jīng)人事部考察通過(guò)的員工。

  D.原則上公司在年末,且視公司經(jīng)營(yíng)情況而調整。

  2、員工晉級、晉升的程序

  由部門(mén)負責人填寫(xiě)“員工晉級/晉升/考核期評定表”;員工晉升需附本人的工作報告;部門(mén)對員工表現及業(yè)績(jì)做出評價(jià);提交主管領(lǐng)導審核簽字后,提交人事部。人事部進(jìn)行考察,并將考察結果及意見(jiàn)簽署后,提交人事部主管領(lǐng)導簽字批準,部門(mén)負責人以上干部要經(jīng)總裁批準。

  九、員工的降級、降職、員工降級、降職的情況

  A.經(jīng)考核評價(jià)為基本合格或不勝任者。

  B.不遵守公司規章制度或業(yè)務(wù)流程者。

  2、員工降級、降職的程序

  員工降級、降職由部門(mén)負責人或人事部填寫(xiě)“員工降級、降職調整表”,寫(xiě)明降級、降職調整的理由,并附上相關(guān)證明材料,經(jīng)主管領(lǐng)導審核簽字后,提交人事部。人事部進(jìn)行審核及意見(jiàn)簽署后,提交人事部主管領(lǐng)導簽字批準,部門(mén)負責人以上干部需要經(jīng)總裁批準。

  十、離職手續

  員工要調離公司或被解聘,須按“離職手續清單”辦理離職手續,經(jīng)批準后,一旦勞動(dòng)合同解除,員工應清理并歸還屬于公司的財物,員工的所有債權、債務(wù)問(wèn)題應及時(shí)處理完畢。離職的員工須圓滿(mǎn)地完成工作移交,如交接工作不能按時(shí)完成,公司有權推遲該員工的離職日期以及工資支付日期。

  第二章、薪酬體系

  一、適用范圍全體在崗員工

  二、工資

  1、定義:員工的工資是公司結合各崗位價(jià)值與企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益,同時(shí)參考市場(chǎng)水平,根據其具備的能力、責任以及工作業(yè)績(jì)而定,但不低于國家每年公布的當地最低工資標準。

  2、工資構成

  基本工資+崗位工資+績(jì)效工資三、工資發(fā)放

  每月15日發(fā)放上月工資四、薪酬調整

  1、年度調薪

  每年一月,由人事部提出報告,經(jīng)公司總裁辦公會(huì )議審定,總裁批準,對在崗員工的工資做出調整。其調整幅度視下列因素而定:

  A.公司的年度經(jīng)營(yíng)狀況;

  B.員工個(gè)人績(jì)效考評情況;

  C.同行業(yè)或地區勞動(dòng)力市場(chǎng)價(jià)格行情及物價(jià)上漲率等。

  2、及時(shí)調薪

  A.試用期滿(mǎn)的工資調整

  員工試用期滿(mǎn)而工作表現能達到公司預期要求的,其工資納入公司薪酬績(jì)效考核體系進(jìn)行發(fā)放。

  B.崗位變動(dòng)工資調整

  員工晉級或降級,晉升或降職等因工作需要崗位變動(dòng),調薪依據審批意見(jiàn)執

公司員工管理制度2

  一、目的:為了激勵員工的積極性和創(chuàng )造性,提高工作效率和積極性,制定本制度。

  二、獎勵方式:財年總結大會(huì )頒發(fā)獎勵證書(shū)及獎金,獲獎事跡在企業(yè)內部網(wǎng)發(fā)布。

  三、評選時(shí)間:每財年結束后評選。

  四、評選辦法:財年結束后,各部門(mén)按評選標準向公司經(jīng)營(yíng)委員會(huì )推薦參評部門(mén)或個(gè)人名單,并附事跡材料。由公司經(jīng)營(yíng)委員會(huì )進(jìn)行綜合評定,評選出財年先進(jìn)部門(mén)和個(gè)人。

  五、獎勵種類(lèi):

  1.優(yōu)秀團隊獎

  2.優(yōu)秀員工獎

  3.敬業(yè)精神獎

  4.最佳新人獎

  5.優(yōu)秀管理者獎

  六、獎勵涉及對象:

  1.參加優(yōu)秀團隊評選的部門(mén)必須成立一年以上。

  2.參加優(yōu)秀員工和敬業(yè)精神獎評選的員工必須在公司工作一年以上。

  3.參加最佳新人獎評選的員工須在公司工作半年以上的新員工。

  4.違反國家法律法規或受過(guò)公司處分的員工,不能參與個(gè)人獎項的評選。

  5.公司經(jīng)營(yíng)委員會(huì )成員不參與評選。

  6.獎項可空缺。

  七、評選標準:

  1.優(yōu)秀團隊評選標準:

  1)團隊有較高的凝聚力和集體榮譽(yù)感,離職率低;

  2)為團隊目標共同努力,使得部門(mén)全年業(yè)績(jì)突出;

  3)保持良好的狀態(tài)和工作效率,即使在最艱苦的時(shí)期,也保持良好精神面貌;

  4)有效的溝通和適當的授權意識,與各部門(mén)接口流暢,獲得用戶(hù)和公司其他部門(mén)的認可及好評;

  5)讓團隊中的每一個(gè)成員都能獲得快樂(lè )和成就感;

  6)以公司發(fā)展為重,對公司業(yè)績(jì)負責;

  7)整個(gè)團隊積極參加公司組織的各項活動(dòng)。

  2.優(yōu)秀員工評選標準

  1)對公司具有高度認同感,忠誠于公司;

  2)嚴格遵守公司各項規章制度,積極參加公司各項活動(dòng);

  3)熟練掌握本崗位所需各項技能,求知欲強;

  4)在完成本職工作中,勇于挑重擔,“打硬仗”,關(guān)鍵時(shí)刻敢于獨擋一面,績(jì)效突出;

  5)具有較強的集體榮譽(yù)感和團隊精神,團結同事,積極配合其他部門(mén)同事完成目標任務(wù);

  6)具有較強的敬業(yè)精神,吃苦耐勞,追求完美,經(jīng)常受到同事或客戶(hù)的好評。

  3.敬業(yè)精神獎評選標準

  1)對公司具有高度認同感,忠誠于公司;

  2)嚴格遵守公司各項規章制度,積極參加公司各項活動(dòng);

  3)具有良好的工作態(tài)度,在工作中吃苦耐勞,任勞任怨,銳意進(jìn);

  4)具有較強的求知欲,積極主動(dòng)學(xué)習新的知識技能以適應工作的需要,進(jìn)步速度快;

  5)具有較強的集體榮譽(yù)感,團結同事,橫向配合好;

  6)具有感染力,在工作中能起模范帶頭作用。

  4.最佳新人獎評選標準

  1)對公司具有高度認同感,忠誠于公司;

  2)嚴格遵守公司各項規章制度,積極參加公司各項活動(dòng);

  3)以較快的速度學(xué)習掌握本崗位所需知識技能,較快適應崗位需要;

  4)具有較好精神面貌和積極的工作態(tài)度,勤奮、好學(xué);

  5)具有團隊精神,能團結同事,共同完成即定目標。

  5.優(yōu)秀管理者評選辦法

  1)對公司具有高度認同感,忠誠于公司;

  2)具有較強的敬業(yè)精神,努力、認真、實(shí)事求是,遇事不推諉,具有責任感。

  3)具備足以應付工作所需的.知識和能力,能迅速有效的解決問(wèn)題,工作業(yè)績(jì)突出。

  4)具有較強的領(lǐng)導力,注重組織業(yè)績(jì)和團隊目標的實(shí)現,注重團隊建設和人才的培養。為人公正公平,獲得下屬充分尊敬和肯定。

  5)具有較強的執行力,能根據所掌握的資源迅速準確的作出判斷和決策,并統籌安排一切資源來(lái)實(shí)現工作目標。

  八、本制度自公布之日起施行。

公司員工管理制度3

  一、總 則

  為了加強勞動(dòng)紀律和工作秩序,特制定本制度。

  二、公司作息制度

  公司作息時(shí)間為早8:30——晚17:30中午12:00——13:30為休息時(shí)間(夏季作息時(shí)間)。

  三、工作制

  1公司(總部)一般實(shí)行每天8小時(shí)標準工作日制度。實(shí)行每周5天標準工作周制度,周工作小時(shí)為40小時(shí)。節假日按國家規定的執行。

  四、考勤范圍

  1、公司除總裁外,其他所有員工均需在考勤之列。

  2、特殊員工不考勤須經(jīng)總裁批準。

  五、考勤辦法

  1、 采用考勤機打卡制度。

  2、本公司員工除總裁之外的其他員工均需打卡,每天打卡為兩次,早晚各一次,中午吃飯不用打卡,打卡前請仔細核對姓名,以免打錯。由前臺文員負責監督,當打卡機出問(wèn)題時(shí)應及時(shí)向人事部反映。

  3、 員工不得代人或委托他人打卡,違者雙方以曠工一日處理,如果前臺文員代人打卡,違者作自動(dòng)離職處理。

  4、 員工忘記打卡、打重卡或打錯卡時(shí),應在24小時(shí)內向部門(mén)經(jīng)理說(shuō)明情況,由部門(mén)主管開(kāi)據證明交人事部處理,并留存說(shuō)明記錄。一個(gè)月內累計漏打卡三次含三次,即視為是遲到或早退一次。

  5、 員工外勤需認真填寫(xiě)外勤表,并由相關(guān)部門(mén)簽字,如下班前不能回來(lái)者,臨走時(shí)打下卡。

  6、 外勤表由各部門(mén)的經(jīng)理在人事部領(lǐng)取并保存,每月1號將上月的外勤表交人事部核對。如有遺失,由各部經(jīng)理負責。

  7、 每月最后一天下班后,人事部需將下月的考勤卡準備好放前臺桌面,并在次日早上將上月的考勤收回,然后將卡放入相應的位置。

  8、 考勤設置種類(lèi):

  (1) 遲到。比預定上班時(shí)間晚到。

  (2) 早退。比預定下班時(shí)間早走。

  (3) 曠工。無(wú)故缺勤。

  (4) 出差。

  (5) 外勤。在外辦事。

  (6) 調休。

  六、考勤統計及評價(jià)

  1、人事部責收集各部門(mén)上交的'外勤表,并做好工資預算表,然后將考勤卡及外勤表一同交財務(wù)核對建檔。

  2、考勤計分辦法。

  a:遲到。遲到10分鐘扣2分,遲到10~30分鐘扣5分,遲到30~60分鐘扣10分,遲到60分鐘以上扣20分。

  b:早退。早退10分鐘扣2分,早退10~30分鐘扣5分,早退30~60分鐘扣10分,早退60分鐘以上扣20分。

  c:曠工。曠工一次扣20分。

  d:請假超期。一天扣20分。

  以100分為基數扣除,考勤成績(jì)分為四級:

  優(yōu): 85分以上;良: 85~75分;中: 75~65分;差: 65分以下。

  3、公司依據員工考勤成績(jì)決定員工的考勤獎勵、處罰。

  七、附 則

  公司總裁辦公室會(huì )同人事部執行本制度,其他未盡事宜經(jīng)公司總裁批準后擇時(shí)頒行。

公司員工管理制度4

  一、員工錄用制度:

  根據實(shí)際業(yè)務(wù)需要,擇優(yōu)錄用人才。凡具有初中以上文化程度或同等學(xué)歷或有一定相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識身體健康、五官端正、作風(fēng)正派的青年均可應聘求職。

  聘任程序:攜帶本人身份證、學(xué)歷證明等相關(guān)證件(原件、復印件)填寫(xiě)《應聘登記表》和《個(gè)人簡(jiǎn)歷》,→面試(合格者)→崗前培訓→試工、試崗(一個(gè)月)→合格者正式錄用,簽訂合同。

  公司對所有員工都本著(zhù)來(lái)去自由的雙向選擇方針,在全面期內員工辭職,須提前十天寫(xiě)出書(shū)面辭呈。經(jīng)批準后,結清各部門(mén)手續,交回工作服,憑《手續結清證明》、原始收據到財務(wù)部領(lǐng)取保證金及工資。

  新員工試用期間必須服從安排,不適應工作的可申請離職,試用期自動(dòng)離職者,不發(fā)試用期工資。

  二、考勤制度:

  1、正常勞動(dòng)時(shí)間視部門(mén)工作需要而定。每月從26日至下月25日為滿(mǎn)月考勤時(shí)間。

  2、上班從換好工作服、整理好儀容以簽到時(shí)間為準。

  3、事假要提前一天申請,特殊原因也必須到崗請假,得到經(jīng)理批準后才可離崗,違者按曠工論。

  4、遲到:凡未按公司規定的時(shí)間上班者,無(wú)論任何理由均記遲到。曠工:未事先辦理請假手續而無(wú)故缺勤以及假滿(mǎn)未歸者均算曠工,一年累計曠工兩次的開(kāi)除。病假:請病假需出具病假條及醫院證明、病歷,急診可立即打電話(huà),非急診要提前請示。無(wú)醫院證明或病歷按曠工算。

  5、上班時(shí)間若要外出須得到領(lǐng)班或經(jīng)理同意。

  三、福利制度:

  1、員工工資遵循按勞分配原則,實(shí)行同工同酬、多勞多得,執行月工資。月工資根據不同部門(mén)、不同崗位、不同職務(wù)確定員工工資。

  2、員工工資以現金形式按月支付。

  3、根據需要,按不同工種向員工發(fā)放工作服等勞動(dòng)保護用品。辭職或除名的員工對配發(fā)的工作服應上交公司,不繳回者按服裝成本費用的全部在工資中扣除。

  4、為鼓勵發(fā)揚集體精神,不定期的搞各種文體活動(dòng)來(lái)增強員工團隊凝聚力。

  5、為員工提供比較充足的`學(xué)習時(shí)間,并進(jìn)行定期培訓,提高員工素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

  四、安全制度:

  1、員工必須服從領(lǐng)導,聽(tīng)從指揮,遵守勞動(dòng)紀律,不得違章作業(yè)。

  2、所有員工必須注意防火、防盜、防暴、防機械事故,若發(fā)現問(wèn)題及時(shí)采取措施,防止事故發(fā)生,同時(shí)上報領(lǐng)導。

  3、要認真檢查設備,消除不安全隱患,確保顧客生命安全及公司財產(chǎn)安全。

  4、發(fā)現形跡可疑或不法行為的人或事,要及時(shí)報告領(lǐng)導。

  5、旅游區不得出現打架鬧事行為,若發(fā)現此不良狀況立即報告,并幫忙疏導圍觀(guān)群眾。

  6、若發(fā)生緊急事故,全體員工必須服從指揮,通力合作,發(fā)揚見(jiàn)義勇為、奮不顧身的精神,全力保護公司財產(chǎn)及顧客生命財產(chǎn)安全。

  7、員工不得打架斗毆,不允許將社會(huì )不良青年帶進(jìn)工作場(chǎng)所及與之交往,要保護自身安全。

  五、財產(chǎn)負責制度:

  1、各部負責人,負責本部機械設備、物品等安全,對后勤部負責。如發(fā)現丟失或損壞,追究當事的責任或賠償。

  2、如有設備需維修時(shí),由各部負責人及時(shí)報告主管領(lǐng)導,避免影響正常工作。

  六、獎懲制度:

  為提高服務(wù)質(zhì)量,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟效益和企業(yè)行業(yè)競爭力,建立一支嚴格、負責、團結、奉獻的高素質(zhì)員工隊伍,公司堅持獎懲分明,獎優(yōu)罰劣,以思想教育為主,懲罰為輔的獎懲原則。

  獎勵:1、對保護公司財產(chǎn)和他人生命、財產(chǎn)安全挺身而出的,見(jiàn)義勇為的員工公司將給予獎勵現金。

  2、努力完成本職工作和公司交給的各項任務(wù),成績(jì)顯著(zhù)者,在工作崗位上作出重大貢獻或對公司某崗位實(shí)現技術(shù)改革者公司將給予獎勵現金。

  3、在服務(wù)中創(chuàng )造優(yōu)異成績(jì),如拾金不昧等,為公司贏(yíng)得重大聲譽(yù)及多次受到顧客表?yè)P者公司將給予獎勵現金。

  4、發(fā)現事故苗頭及時(shí)采取措施,防止事故發(fā)生的,公司將給予獎勵現金。

  懲罰、紀律處分:

  1、上班不穿工作服者,一次罰5元;

  2、遲到:半小時(shí)以?xún)纫淮瘟P5元,半小時(shí)以外、一小時(shí)以?xún)攘P10元,一小時(shí)以外、兩小時(shí)以?xún)攘P20元,以此類(lèi)推;

  3、工作時(shí)間干私事、影響公司形象的、儀容不整的、發(fā)現一次各罰5元;

  4、上班時(shí)間擅離職守、聚堆閑聊,服務(wù)差、被顧客投訴的,上班時(shí)間吸煙、酗酒、賭博的,和同事、顧客或其他人吵架、打架斗毆的,頂撞領(lǐng)導、不執行命令者,不服從管理、嚴重妨礙管理秩序的,一次罰50元;

  5、嚴重違

  反各項制度,造成公司利益或形象損失的將被開(kāi)除并扣工資與保證金。

  七、衛生制度:

  1、工作現場(chǎng)設施、設備、辦公桌椅等由本室員工打掃,擺放整齊,保持干凈衛生。

  2、及時(shí)清理環(huán)境衛生,保持景點(diǎn)、道路清潔。

  3、清潔員保持大廳、過(guò)道、樓梯、衛生間、門(mén)外等衛生區域的環(huán)境衛生。

  4、餐廳餐具要及時(shí)刷洗消毒,客房各類(lèi)物品擺放有序,人員要衣冠整潔,客房要保持清潔衛生,及時(shí)換洗床上用品。

  八、交接班制度:有準確的時(shí)間觀(guān)念,每班必須提前15分鐘接收工作,整理儀容,進(jìn)行接班準備。

  1、收銀員:整理好帳目,清點(diǎn)所有現金交與財務(wù)部指定的收款人員。

  2、值班值宿人員清點(diǎn)本區設備、物品等,作好值班記錄。

  3、清潔工交班時(shí)必須保持各衛生區域干凈整潔,未留有死角。

  4、保安下班前認真檢查各種設施、設備,消除不安全隱患,確保安全。

  森工平山旅游有限責任公司

  20xx年9月15日

公司員工管理制度5

  一、在上班時(shí)間,不可以隨便離開(kāi)工作崗位,不可以談笑嬉戲。

  二、在上班時(shí)間,不可以玩手機,看小說(shuō)等表現。違反者將承擔一定責任。

  三、不可以私自把物品送人或降低價(jià)格。也不可以私吞,如有違者相應罰款。

  四、對客有禮,不能大聲喧嘩,客人的合理要求應當盡量滿(mǎn)足?腿颂岢鲆庖(jiàn)時(shí)要認真聆聽(tīng)。

  五、在上班時(shí)間,不可以隨便遲到或早退。如果有事不能上班必須通知主管。主管同意后才能請假。

  六、請假時(shí)必須有請假條,并注明請假原因。

  七、不可以損害任何商品,要有意識的認真保護商店內所出售的商品,不得馬虎。

  八、在上班時(shí)間,遵守學(xué)校校紀校規,不得做違法的事情。如有違法要承擔一定責任。

  九、在上班時(shí)間,做事認真負責,對客人彬彬有禮,不能三心二意。

  十、不可以做有損公司名譽(yù)的`事,損害集體的利益。

公司員工管理制度6

  為規范人員管理,嚴格請假紀律,維持總公司的正常運作,根據國家有關(guān)規定及xx師院人(20xx)第7號《關(guān)于重申教職工請假手續辦理的有關(guān)規定》的精神,結合總公司實(shí)際,特制訂本規定。

   一、病、事假

  1、請病假者需提供醫院開(kāi)具的有效病情證明單,請事假者需填寫(xiě)事假申請單送交所在部門(mén)審核。有特殊情況需及時(shí)聯(lián)系說(shuō)明并補假。

  2、所在部門(mén)需將簽批后的病情證明單、事假申請單原件交人力資源部備案。

  3、病、事假七天(含)以下的,由所在部門(mén)負責人簽準;七天以上,十五天(含)以下的,由總公司分管領(lǐng)導簽準;十五天以上的,由公司總經(jīng)理簽準。

  4、病、事假期間的`基本工資待遇及相應年度考核管理按校人事處的有關(guān)規定辦理。

  5、病、事假期間的崗位工資、效益工資待遇由所在部門(mén)拿出意見(jiàn)報分管領(lǐng)導審批。效益工資原則上不享受。

  二、產(chǎn)假

  1、產(chǎn)假假期根據國家有關(guān)規定執行。

  2、作計劃生育手術(shù),按計劃生育有關(guān)規定休息。

  3、產(chǎn)假請假手續可由家屬代為辦理,部門(mén)負責人簽準后,報人力資源部備案。

  4、產(chǎn)假期間,基本工資和崗位工資照發(fā)。

  三、哺乳假

  1、女員工生育后確有困難,由本人提出書(shū)面申請,部門(mén)負責人簽準后,報人力資源部備案。

  2、哺乳假假期及給予撫育未滿(mǎn)一周歲子女的女員工的哺乳時(shí)間根據國家有關(guān)規定執行。

  3、哺乳假期間,國家工資發(fā)放80%,崗位工資不發(fā)。

  四、婚、喪假

  1、填寫(xiě)請假申請單,所在部門(mén)負責人簽準后,報人力資源部備案。

  2、符合法定結婚年齡的員工,給予婚假三天,雙方達到晚婚年齡的,增加十二天;喪假一般為一至三天?筛鶕䦟(shí)際情況給予路程假。

  3、婚、喪假期間包括公休假、法定假。

  4、婚、喪假期間,工資照發(fā)。

  五、凡未按規定辦理請假手續的,均按曠工處理。

  六、各部門(mén)要把各類(lèi)請假與考核掛鉤,與分配掛鉤,嚴格請假制度,按月上報請假情況。

  七、本規定適用對象為總公司在編員工,非在編員工的請假可參照辦理。

公司員工管理制度7

  一、目的:

  為使員工宿舍保持一個(gè)良好、清潔、整齊的環(huán)境,以保證員工在工作之余得到充分的`休息,維護宿舍安全和提高環(huán)境品質(zhì),特制訂本辦法。

  二、范圍:

  公司所有住宿員工。

  三、內容:

 。ㄒ唬、住宿管理

  1、住宿人員在申請住宿之前應填寫(xiě)《員工住宿申請表》,經(jīng)總經(jīng)理批準后,由綜管部統一安排備案。

  2、公司宿舍,原則上主管以上人員一人一間,員工兩人一間。住宿房間及床位由綜管部統一安排,住宿員工不得擅自更換房間及床位。特殊情況擊需由總經(jīng)理批準后方可給予調整房間或床位。

  3、公司宿舍管理費用每間100元,由員工承擔;兩人一間的,由兩人平攤該項費用。

  4、住宿員工使用宿舍內的公司財物,須羅列清單,經(jīng)員工個(gè)人與綜管部清點(diǎn)確認后簽字。入住人員只限員工本人。

  5、住宿員工不得將宿舍轉借他人使用或擅自留宿非公司人員。特殊情況下,需留宿外人時(shí)須提前填寫(xiě)書(shū)面申請,由總經(jīng)理批準后,方可留宿。

  6、住宿員工不得擅自調換房間內公共財產(chǎn)物品。員工離開(kāi)宿舍須鎖好房門(mén),貴重物品應注意保管,遺失自行負責。

  7、住宿員工不得隨意改造或變更房?jì)仍O施,不得損壞宿舍財產(chǎn)及公共設施,如造成損壞,須折算賠償。

  8、公司宿舍水、電不得浪費,請隨手關(guān)燈及水龍頭。

  9、住宿員工退房時(shí)須辦理移接手續,清點(diǎn)財物。凡居住期間,財物有損壞的,須折算賠償。

  10、宿舍現有的器具設備(如桌椅、衛浴設備、管道、門(mén)窗、床鋪等)公司以完好狀態(tài)交與員工使用,如疏于管理或惡意破壞,酌情由住宿人員負擔該項修理費或賠償費,并視情節輕重處罰。

  11、公司領(lǐng)導或綜管部如在合適時(shí)間檢查宿舍,員工不得拒絕,并聽(tīng)從相關(guān)整改建議。

 。ǘ、紀律管理

  1、住宿員工必須按時(shí)就寢,晚上22:00后不得大聲喧鬧或發(fā)出大的噪聲或在異性宿舍逗留。

  2、宿舍區不能成為犯罪窩點(diǎn),嚴禁酗酒、打架、偷盜、賭博等不良活動(dòng)。

  3、電視、音響的使用,聲音不得過(guò)大,以不妨礙他人安寧為原則。

  4、住宿員工不得于宿舍區室外或室內墻壁、櫥柜上隨意張貼字畫(huà)或釘掛物品。

  5、住宿員工不得破壞宿舍區任何公共設施或公物,不得在宿舍私藏任何公司物品。

  6、未在公司內住宿員工在宿舍區活動(dòng)時(shí)亦須遵守所有規定。

 。ㄈ、安全管理

  1、宿舍內不得擅自加裝使用1500w以上的電器,禁止使用電爐或明火器具,不私拉亂接電線(xiàn),不使用漏電電器。

  2、注意宿舍安全,嚴禁攜入易燃易爆物品,室內不得使用或存放危險及違禁物品。3、住宿員工不得于床上抽煙,煙灰、煙蒂不得丟棄地上,煙灰缸應妥善放置。

 。ㄋ模、衛生管理

  1、住宿員工不得在公共走廊、樓梯及其他公共場(chǎng)所堆放物品,不得隨地吐痰、亂倒垃圾,不得在室內飼養動(dòng)物,嚴禁將雜物剩飯等倒入廁所及排水管道,嚴禁向門(mén)口、窗外潑水、亂扔雜物。

  2、住宿員工個(gè)人床上用品起床后須擺放整齊,其它私人物品、衣物須擺放整齊或收入箱柜。

  3、住宿員工洗曬衣物須在天臺指定區域或宿舍晾曬,不得隨意在走廊、過(guò)道及其它公共區域晾掛(雨天除外)。

  4、污穢、廢物、垃圾等應集中于指定場(chǎng)所(公司食堂垃圾桶內)傾倒。

  5、住宿員工房間內衛生自行清潔整理。

  6、住宿員工房間門(mén)口個(gè)人物品應擺在架子(自行購置)上,不得直接擺在地上。

 。ㄎ澹、探訪(fǎng)管理

  1、夜間外人探訪(fǎng)時(shí)應在綜管部門(mén)衛處登記探訪(fǎng)人姓名、與被探訪(fǎng)人關(guān)系及進(jìn)出時(shí)間,由被探訪(fǎng)人簽字確認,否則不準探訪(fǎng)。

  2、外人探訪(fǎng)需借宿須出示總經(jīng)理簽準的借宿單,不需借宿的須在22:00前離廠(chǎng)。

  3、探訪(fǎng)人活動(dòng)區域僅限宿舍區,不得在其它區域擅自逗留。

  4、探訪(fǎng)人須遵守公司所有相關(guān)規定,如有違紀行為由被探訪(fǎng)人承擔相應責任。

 。、遷出管理

  1、住宿員工遷出時(shí)須將使用的床位、物品、抽屜等清理干凈,所攜出的物品,須先經(jīng)綜管部人員檢查。

  2、住宿員工離職(包括自離、辭職、免職等),須于離職當日內搬離宿舍,不得借故拖延或要求任何補償。

  四、對違反以上任何規定的住宿員工,行政人事部可酌情予以處罰,乃至取消住宿資格。

  五、附則

  本辦法經(jīng)總經(jīng)理核準后頒布實(shí)施,由綜管部負責解釋并執行,未盡事宜,另行修訂。

公司員工管理制度8

  一、目的

  xxxx為了規范和加強公司對員工違紀行為處罰,公司特制訂本規定。

  二、適用范圍

  1、本制度適用于XXXXXXXX的所有員工。

  2、涉及員工違反部門(mén)業(yè)務(wù)管理度或是流程的以部門(mén)管理制度或是相關(guān)考核制度為準,涉及行政處罰的,以本制度為準。

  3、涉及員工個(gè)人行為違反公司行政管理制度的經(jīng)濟處罰,以本規定經(jīng)濟處罰為準。

  三、說(shuō)明

  1、公司期望所有員工都能熱愛(ài)工作、勤勉敬業(yè)、遵守勞動(dòng)紀律、生產(chǎn)紀律、保密紀律及公司其他規章制度。

  2、如有員工未能遵守規定,員工直接上級有責任對其進(jìn)行培訓、糾正,如該員工仍未有改善或其所犯錯誤已達到違紀辭退的范圍,公司將視具體情況,分別以口頭教育、書(shū)面警告、解聘,并根據所造成的直接或間接經(jīng)濟損失,要求違紀者給予相應的賠償。

  3、累計三次口頭警告等于一次書(shū)面警告;累計三次書(shū)面警告,公司給予解聘處理。

  四、違紀處罰操作程序

  1、員工違紀時(shí),所在部門(mén)提供詳細的事實(shí)依據,直接主管與違紀員工進(jìn)行溝通,指出違紀的危害,并做出處理建議;

  2、人力資源部等相關(guān)部門(mén)核對違紀事實(shí);

  3、按審批權限進(jìn)行審批:

  部門(mén)

  空缺崗位

  部門(mén)審批權限

  人力資源審批權限

  子公司總經(jīng)理

  創(chuàng )力總經(jīng)理

  生產(chǎn)人員

  操作工

  主管+部長(cháng)

  所在公司部長(cháng)+人力部長(cháng)

  非生產(chǎn)人員

  專(zhuān)員/職員

  主管+部長(cháng)

  所在公司部長(cháng)+人力部長(cháng)

  總經(jīng)理

  主管/副部長(cháng)

  部長(cháng)+總監/副總

  所在公司部長(cháng)+人力部長(cháng)+總監

  總經(jīng)理

  部長(cháng)

  總監/副總

  人力部長(cháng)+總監

  總經(jīng)理

  總經(jīng)理

  總經(jīng)理助理/總監/副總

  總經(jīng)理

  總監

  總經(jīng)理

  總經(jīng)理

  子公司總經(jīng)理

  總監

  總經(jīng)理+董事長(cháng)

  xxxx口頭警告和書(shū)面警告的處理由被指導人兩級主管審核后按照審批權限進(jìn)行。

  4、口頭警告和書(shū)面警告的有效期均為一年,有效期內的任何指導記錄都將作為員工的周年工作表現評估的重要依據,有效期內的書(shū)面指導將直接影響被指導人的升職及年度調薪。

  五、口頭警告

  xxxx對員工下列行為(包括以下行為,但不限于),將處以口頭警告。

  1、在車(chē)間工作時(shí),不穿戴勞保用品的。

  2、工作表現、業(yè)績(jì)不佳,經(jīng)過(guò)培訓、指導仍未有明顯改善。(適用于入職或調職滿(mǎn)6個(gè)月,未納入年度績(jì)效考核的員工)。

  3、未經(jīng)允許,隨意將外人帶入公司或工作間。

  4、在一個(gè)自然月內無(wú)故曠工一次(未達到30分鐘的)或者累計未達到一天的。

  5、參加會(huì )議、培訓等未有正當理由并且未告知的前提,缺席一次的。

  6、言語(yǔ)粗俗,衣冠不整,工作期間行為不雅有損公司形象的。

  7、隨地吐痰、到處亂寫(xiě)、亂畫(huà)的,到處亂扔垃圾等破壞環(huán)境衛生者。

  8、在工作期間聚眾閑聊,高聲喧嘩影響公共環(huán)境和他人工作的。

  9、在上班時(shí)間內作與工作無(wú)關(guān)的事情,如:看小說(shuō)、上網(wǎng)聊天、打打鬧鬧等等。

  10、不按操作規程使用工藝裝備者。

  11、不服從保安人員正當指揮者。

  12、未按規定停放車(chē)輛者;在車(chē)間內騎車(chē)影響工作秩序者

  13、背后攻擊他人,搬弄是非。

  14、遇非常事故故意躲避者。

  15、翻越公司院墻的。(屬偷盜行為的給予辭退)。

  16、未按照公司流程審批手續的,造成公司損失1000元以下?lián)p失的。

  17、工作場(chǎng)所工作臺面臟、亂、差影響公司良好形象的。

  18、指揮不當或監控不周,致使造成錯誤的,使公司蒙受損失500元(含)以上1000元以下的。

  19、員工不遵守工藝操作、違章作業(yè)或文件指導性錯誤,造成產(chǎn)品返工、反修或報廢的,蒙受損失500元(含)以上1000元以下的。

  20、在作息時(shí)間,未經(jīng)同意擅自闖入異性宿舍逗留者。

  21、參加會(huì )議、學(xué)習、培訓累計無(wú)故缺席三次以上的。

  22、下屬人員明知上級領(lǐng)導失職或隱瞞過(guò)錯,并庇護上級領(lǐng)導過(guò)錯的。

  23、未按照公司流程審批手續的,未造成公司損失的。

  六、書(shū)面警告

  xxxx對員工下列行為(包括以下行為,但不限于),將處以書(shū)面指導

  1、上班時(shí)間睡覺(jué);

  2、在一個(gè)自然月內無(wú)故曠工二次或者累計一天的

  3、違反公司安全規定或從事能引發(fā)事故的危險活動(dòng)

  4、蓄意失職,或拒絕接受上司合理和合法的命令,或拒絕主管分配的工作,或有消極怠工行為

  5、工作責任心不強,造成工具、物資、設備損壞、丟失及浪費材料、水電能源等,導致各類(lèi)經(jīng)濟損失

  6、工作時(shí)間玩電腦游戲、看視頻等非工作行為的

  7、用公司時(shí)間從事私人活動(dòng)或未經(jīng)主管同意擅離職守

  8、在禁止吸煙的地方吸煙,及在工作時(shí)間飲酒(不包括工作時(shí)間同客戶(hù)喝酒)

  9、替他人(雙發(fā)當事人)代打考勤卡(如果公司實(shí)施)。

  10、考勤(所有當事人)弄虛作假的,經(jīng)濟處罰按照曠工規定處理。

  11、違反薪資保密制度的。

  12、無(wú)理取鬧,聚眾鬧事,當眾互相爭吵,謾罵等,擾亂正常生產(chǎn)、工作秩序

  13、未按公司正常程序,隨意更改公司、部門(mén)組織、制度、規定和流程的`

  14、未按照公司流程審批手續的,造成公司損失1000元(含)以上10000元以下?lián)p失的。

  15、指揮不當或監控不周,致使造成錯誤的,使公司蒙受損失1000元(含)以上10000元以下的。

  16、員工不遵守工藝操作、違章作業(yè)或文件指導性錯誤,造成產(chǎn)品返工、反修或報廢的,蒙受損失、1000元(含)以上10000元以下的。

  17、工作表現、業(yè)績(jì)不佳,經(jīng)過(guò)培訓、指導3個(gè)月內仍未有明顯改善;(適用于入職或調職滿(mǎn)6個(gè)月)

  18、不履行公司正常程序,未經(jīng)人力資源部批準而私自招聘或解雇員工的。

  19、在為創(chuàng )力服務(wù)期間,不得為同行業(yè)或是相關(guān)行業(yè)兼職的。

  20、三次口頭警告作為一次書(shū)面警告(1年有效期內)

  七、解聘

  xxxx對員工下列行為(包括以下行為,但不限于),將辭退

  2、在一個(gè)自然月內累計無(wú)故曠工三次或者全年累計超過(guò)(含)三天。

  3、一年之內受過(guò)三次書(shū)面警告的。

  4、詆毀公司名譽(yù)和信用,給公司造成名譽(yù)或經(jīng)濟上的損失。

  5、損公肥私,行賄。

  6、各種不誠實(shí)行為、各類(lèi)弄虛作假。諸如盜竊(無(wú)論價(jià)值多少,無(wú)論所盜物所屬公司或其他同事),涂改或虛報各種業(yè)務(wù)開(kāi)支票據,偽造個(gè)人資料或其他欺騙公司的行為;未經(jīng)允許動(dòng)用、出售或是購買(mǎi)公司財產(chǎn)(公司產(chǎn)品、辦公用品、車(chē)輛等);留存公司促銷(xiāo)貨物或禮品。

  7、考勤弄虛作假的,情節嚴重的,經(jīng)濟處罰按照曠工規定處理。

  8、違反薪資保密制度的,情節嚴重的。

  9、違反公司保密制度,包括(但不限于)直接或間接向他人透露有關(guān)公司業(yè)務(wù)財務(wù)、交易詳情、技術(shù)繪圖、數據等,向傳播媒介透露公司經(jīng)濟情況等。

  10、工作表現、業(yè)績(jì)不佳,經(jīng)過(guò)培訓、指導6個(gè)月內仍未有明顯改善。(適用于入職或調職滿(mǎn)6個(gè)月)。

  11、違章指揮或違反安全標準操作規范,造成工具、設備損壞或人員傷亡事故或給公司帶來(lái)其他經(jīng)濟損失;無(wú)證駕駛或私自動(dòng)用機動(dòng)車(chē)、叉車(chē),造成不良后果,給公司帶來(lái)經(jīng)濟損失。

  12、未按照公司流程審批手續的,造成公司損失超過(guò)10000元(含)以上損失的。

  13、指揮不當或監控不周,致使造成錯誤的,使公司蒙受損失10000元(含)以上的。

  14、員工不遵守工藝操作、違章作業(yè)或文件指導性錯誤,造成產(chǎn)品返工、反修或報廢的,蒙受損失10000元(含)以上的。

  15、違反上級主管的指示或者違反安全紀律引發(fā)重大事故者。

  16、在公司內賭博、從事非法經(jīng)營(yíng)或相關(guān)違法亂紀活動(dòng)的。

  17、本人打架斗毆、恐嚇、報復、威脅他人人身安全或采取暴力行為或煽動(dòng)他人鬧事、怠工或指使他人對公司員工進(jìn)行恐嚇、報復、威脅他人人身安全或采取暴力行為造成嚴重后果者。

  18、對于兼職的,經(jīng)公司提出后,拒不改正的。

  19、違反勞動(dòng)合同或是其他相關(guān)協(xié)議相關(guān)條款的。

  20、違反國家法律法規,被依法追究刑事責任者(包含但不限于拘留、拘役、判刑等)。

  八、經(jīng)濟處罰

  懲罰類(lèi)型

  經(jīng)濟處罰

  是否通報

  備注

  口頭警告

  10-50元

  通報批評

  書(shū)面警告

  100-500元

  通報批評

  xxxx產(chǎn)生經(jīng)濟損失的,按照相關(guān)制度賠償或是處罰

  xxxx取消年度績(jì)效考核獎金

  解聘

  當月工資緩發(fā)

  通報批評

  取消年終獎

  xxxx未羅列完全的處罰,可以參照相近的條款進(jìn)行處理

  xxxx涉及個(gè)人罰款原則上不得超過(guò)本人當月實(shí)發(fā)工資的20%

  xxxx因個(gè)人失誤或是失職造成的賠償,可以不受20%的約束

  九、生效和解釋

  1、本規定經(jīng)人力資源總監和總經(jīng)理批準后頒布生效。

  2、本規定自20xx年8月1日生效,由人力資源部負責解釋,公司將根據實(shí)際運行情況進(jìn)行修正。

  3、之前公司內其他與本規定相悖之規定,均以本規定為準。

公司員工管理制度9

  一、總則

  為規范加班管理,提高工作效率,根據《勞動(dòng)法》及相關(guān)法規,結合本公司實(shí)際情況,特制定本規定。

  本規定適用于公司非提成人員及非提成工作的工作人員。

  二、加班的含義及原則

  (一)

  含義:加班系指在規定工作時(shí)間外,因本身工作需要或主管指定事項,必須繼續工作者,稱(chēng)為加班。

  (二)

  原則:

  1.

  公司提倡高效率的工作,鼓勵員工在工作時(shí)間內完成本職工作任務(wù),原則上不提倡加班,如因處理工作時(shí)間內未完成的本職工作或本人工作疏忽而未完成的工作,不計加班。

  2.

  嚴格控制加班加點(diǎn)的時(shí)限,保證員工的休息時(shí)間。

  3.

  加班時(shí)間以0.5小時(shí)為單位計算,累計4小時(shí)為0.5個(gè)工作日,累計8小時(shí)為1個(gè)工作日,并以此作為計算加班補貼和調休的依據。(加班時(shí)間累計或累計后的零頭按四舍五入)

  4.

  因公司特殊情況需要臨時(shí)加班的,公司所有員工必須服從命令。

  5.

  加班部門(mén)如需其它部門(mén)配合或提供相關(guān)資料,應于工作時(shí)間內提前通知相關(guān)部門(mén)以便安排配合工作。

  三、加班申請及記錄

  1.

  工作日加班:

  需在實(shí)際加班當日下班前填寫(xiě)《加班申請單》,經(jīng)所在部門(mén)主管或分管領(lǐng)導審批同意后方可計加班。

  2.

  雙休日加班:

  員工需在星期五下午下班前如實(shí)填寫(xiě)《加班申請單》,

  經(jīng)所在部門(mén)主管或分管領(lǐng)導審批同意后方可計加班。

  3.

  節假日加班:

  員工需在實(shí)際加班前的最后一個(gè)工作日下班前填寫(xiě)《加班申請單》,

  經(jīng)所在部門(mén)主管或分管領(lǐng)導審批同意后方可計加班。

  4.

  公司統一安排加班者:

  不需另外填寫(xiě)《加班申請單》,由行政部統一匯總。

  為了更好地培養員工做計劃的習慣,公司將強制執行加班需要提前申請的做法,因此,如果不能在規定時(shí)間提前遞交加班申請的員工,原則上其實(shí)際加班時(shí)間將視為無(wú)效。

  5.

  緊急任務(wù):

  特殊情況需要臨時(shí)計劃加班者,

  員工需在加班后實(shí)際上班的第一個(gè)工作日內補辦手續,相關(guān)部門(mén)主管或分管領(lǐng)導要在加班申請單上加以說(shuō)明。

  6.

  領(lǐng)導出差或公出:

  如果員工提出申請時(shí),需要審批的領(lǐng)導適逢外出,員工首先要通過(guò)電話(huà)或者電子郵件的方式征得領(lǐng)導的同意,并按照規定把未審批的《加班申請單》待領(lǐng)導回來(lái)時(shí)補簽。

  7.

  加班打卡:

  無(wú)論是工作日、雙休日或是節假日加班,員工均應如實(shí)打卡,記錄加班時(shí)間。

  四、以下幾種情況不算加班:

  1、因業(yè)務(wù)不熟練而延長(cháng)工作時(shí)間;

  2、正常工作時(shí)間以外閱讀技術(shù)材料或參加培訓;

  3、正常工作時(shí)間以?xún)葏⒓优嘤枌е?小時(shí)以外工作的.;

  4、正常工作時(shí)間以外參加公司或公司以外的有關(guān)部門(mén)組織的公共活動(dòng)的;

  5、員工出差期間不應申報加班;

  6、其他情況。

  五、統計

  行政部在每月末匯總加班統計,并作為安排調休和發(fā)放加班補償的依據。

  六、加班補償

  1.

  員工平時(shí)零星加班以及周末加班或公司項目的緊迫需要而統一強制性加班,原則上都采取調休的方式進(jìn)行補休。

  2.

  安排員工在法定節假日(五一/國慶/元旦/清明/端午/中秋/春節)加班,采取發(fā)放加班工資的方式進(jìn)行補償。

  3.

  員工因為自身工作安排需要延遲下班,或工作時(shí)間內未完成本職工作而延遲下班,延長(cháng)的時(shí)間不計加班。

  4.

  由于公司的原因加班后在一年內不能安排員工調休的,公司將按照國家相關(guān)規定發(fā)放加班補貼。

  5.

  周末加班補償方式有調休和加班補貼兩種,當月加班補休或補償公司根據工作緊張程度首先安排調休,未能安排調休的報公司主管經(jīng)理審批后發(fā)放加班補貼。

  6.

  調休時(shí)間計算:

 、帕阈羌影嗬塾嫊r(shí)間按1:1的比例折算調休時(shí)間;

 、浦苣┘影喟1:1的比例折算調休時(shí)間;

 、菄曳ǘü澕偃占影喟1:3的比例折算調休時(shí)間。

  7.

  加班補貼計算:

 、帕阈羌影喟磿r(shí)薪*70%*1.5*共計小時(shí),計算加班津貼(時(shí)薪=工資基數/21.75/8);

 、浦苣┘影喟凑9ぷ魅展べY100%,計算加班津貼;

 、枪澣占影喟凑9ぷ魅展べY300%,計算加班津貼;

  8.

  加班調休原則上一年內必須調休完,一年內未調休完的算作自愿放棄,公司不再給予

  加班調休。

  9.

  部門(mén)負責人及其以上人員,不計加班工資,只能安排補休。

  10.調休依據調休通知規定執行。

  七、加班罰則

  1.

  未依本規定提前審批的加班公司一律視為個(gè)人自愿行為,不算加班,由此產(chǎn)生的損害后果概由本人承擔。

  2.

  因工作需要而被指派加班時(shí),無(wú)特殊理由推諉者,按曠工情節論處,并扣除指定加班時(shí)間三倍工資處罰。

  3.

  在加班期間遲到、早退者,按正常工作時(shí)間的遲到、早退情節3倍處罰。

  4.

  加班期間消極怠工,在指定加班時(shí)間內未完成應完成工作者,取消加班補償,并視情節輕重懲處。

  5.

  為獲取加班補償,采用不正當手段(如“正常工作時(shí)間故意降低工作效率”、“虛增工作任務(wù)”等)取得加班機會(huì )進(jìn)行加班者,一經(jīng)發(fā)現并核實(shí),公司有權取消加班補償,并處以500元罰款。

  八、本規定經(jīng)過(guò)公司討論,自頒布之日起執行,由公司行政部門(mén)負責制定、修改、廢止和解釋。

  XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX公司

  二零一八年四月十一日

  附件:《加班申請單》

  加班申請單

  申請人

  部門(mén)

  申請時(shí)間

  加班時(shí)間

  起止時(shí)數

  月日時(shí)

  月日時(shí)

  加班

  內容

  部門(mén)主管

  行政部

  備注

  加班類(lèi)別:□工作日

  □休息日

  □節假日

  □其他

  加班申請單

  申請人

  部門(mén)

  申請時(shí)間

  加班時(shí)間

  起止時(shí)數

  月日時(shí)

  月日時(shí)

  加班

  內容

  部門(mén)主管

  行政部

  備注:

  加班類(lèi)別:□工作日

  □休息日

  □節假日

  □其他

公司員工管理制度10

  第一條目的:為了規范公司差旅費報銷(xiāo)制度,既嚴格又合理的控制相關(guān)費用支出,以少花錢(qián)多辦事、辦實(shí)事、辦好事為原則,達到節約成本,保證工作效率,提高工作效益的目的,結合公司實(shí)際情況,特制定以下管理辦法。

  第二條適用范圍:適用于因公司業(yè)務(wù)的所有公司員工的出差。

  第三條出差種類(lèi):

  1.短程出差:出差當日可能返回者。

  2.遠途出差:出差當日不能返回者。

  第四條出差:

  1.員工出差,由出差人員向直屬領(lǐng)導報告事由,經(jīng)部門(mén)經(jīng)理以上領(lǐng)導同意后方可辦理出差。

  2.出差期間不予報支加班費。

  3.員工出差,原則上只報銷(xiāo)權限范圍內的長(cháng)途車(chē)票。如需乘坐飛機,應事先向直屬領(lǐng)導報告事由,經(jīng)部門(mén)經(jīng)理以上領(lǐng)導同意并得到總經(jīng)理批準,方可乘坐飛機。

  4.員工國內出差的住宿費用按照公司以下規定執行。特殊情況需向公司報批。

  5.被派遣出差的員工應積極、認真地做好交付的工作,不得推委、敷衍。

  6.員工出差外地,應隨時(shí)保持與公司的聯(lián)系,必須開(kāi)啟易掌控,并及時(shí)將工作開(kāi)展情況報告直屬領(lǐng)導及公司領(lǐng)導。直屬領(lǐng)導應對出差員工完成工作時(shí)間給予限定,員工力求在最短時(shí)間內,完成所需做的工作。

  7.出差人員必須事先填寫(xiě)“出差申請單”,注明出差地點(diǎn)、事由、天數、所需資金,經(jīng)直屬領(lǐng)導簽署意見(jiàn)、營(yíng)銷(xiāo)總監批準后方可出差。

  8.出差人員借款需持批準后的“出差申請單”,填寫(xiě)“借款單”,列明用款事由,由營(yíng)銷(xiāo)總監審核簽字后,經(jīng)總經(jīng)理審批,財務(wù)負責人方可借款。

  9.員工回公司后直屬領(lǐng)導應對出差員工完成工作匯報時(shí)間給予限定,員工應以書(shū)面形式將出差情況(重要事項匯總報告)或者對照“出差申請單”一一匯報和督導,報告直屬領(lǐng)導或營(yíng)銷(xiāo)總監。

  10.審核人員根據簽有直屬領(lǐng)導考核意見(jiàn)的“出差申請單”和有效出差單據,按費用包干標準規定,經(jīng)審核流程后方可報銷(xiāo)差旅費!

  11.凡與原出差申請單規定的地點(diǎn)、天數、人數、交通工具不符的差旅費不予報銷(xiāo),因特殊原因或情況變化需改變路線(xiàn)、天數、人數、交通工具的,需經(jīng)直屬領(lǐng)導簽署意見(jiàn)后方可報銷(xiāo)。

  第五條出差借款

  1.凡向公司借款用于出差的員工,其出差費用報銷(xiāo)票據必須在月底提交給財務(wù),不得超過(guò)次月5號,不按時(shí)提交或者不予提交的,不予發(fā)工資,直到提交才能發(fā)放工資,再由財務(wù)部門(mén)補發(fā)工資。如出差人員沒(méi)能回公司需要郵寄回營(yíng)銷(xiāo)中心。

  2.有出差的,必需填寫(xiě)《差旅費報銷(xiāo)單》,交由銷(xiāo)售助理初審,營(yíng)銷(xiāo)總監審核,經(jīng)總經(jīng)理簽字審批,再到財務(wù)報銷(xiāo)。

  3.報銷(xiāo)差旅費(吃、住、行、客情),應據實(shí)提供真實(shí)有效的發(fā)票,發(fā)票種類(lèi)不局限;報銷(xiāo)業(yè)務(wù)費時(shí)必須提供真實(shí)有效當天當次所發(fā)生的業(yè)務(wù)費用發(fā)票,不允許用其它發(fā)票沖賬,如發(fā)現有虛報不實(shí),除將所虛報款追回外,并視情節輕重,予以處分。原則上公司收到報銷(xiāo)單后3個(gè)工作日處理完畢。

  4.差旅費報銷(xiāo)單據需注明離京出發(fā)時(shí)間和到京時(shí)間,以不滿(mǎn)12小時(shí)計半天,超過(guò)12小時(shí)按一天計;所有出差人員出差途中在車(chē)上住宿的只計算30元/天/人伙食補助,住宿補助及市內交通補助不予于計算。

  第七條業(yè)務(wù)接待費用的`報銷(xiāo)

  1、所有客情招待費用必須要部門(mén)經(jīng)理或指定領(lǐng)導電話(huà)或當面申請,并填寫(xiě)《招待費用申請單》,由領(lǐng)導批準后,方可憑發(fā)票或者蓋章收據報銷(xiāo)。未申請的或者不符合規定的不予報銷(xiāo)

  2、報銷(xiāo)時(shí)需先由經(jīng)辦人在宴請客人的發(fā)票背后簽名,并注明宴請所在單位的名稱(chēng)、時(shí)間(早餐、中餐或晚餐)、進(jìn)餐人數(用筆標注在背面),再交由銷(xiāo)售助理初審,營(yíng)銷(xiāo)總監審核,總經(jīng)理審批。

  第八條出差中的休息、休假

  1、外地出差不計節假日加班,但按照出差補助正常,平時(shí)出差可周六日返回,不予額外休息,

  2、由于長(cháng)期出差,公司給予每年7天(含一個(gè)周六日)的帶薪休假,可自行安排休假時(shí)間,但要提前7天向部門(mén)經(jīng)理申請,批準后方可休假。

  3、出差途中因病或遇到意外災害或因實(shí)際需要由直屬領(lǐng)導指示延時(shí)的,返回公司次日辦理請假手續、填制《出差申請單》;未經(jīng)直屬領(lǐng)導同意不得因私事或借故延長(cháng)出差時(shí)間,否則除不予報銷(xiāo)差旅費外,超假時(shí)間按曠工論處。

  4、原則上不批準在工作日內出差,出差不得提前超出半天時(shí)間,乘車(chē)時(shí)間超出半天的出差前必須從公司打卡方可計入考勤,離乘車(chē)少于半天的可以直接出差但必須易掌控考勤。

  第九條差旅費開(kāi)支標準及范圍

  1.國內地區劃分:共分二類(lèi)地區

  一類(lèi)地區:國家規定的經(jīng)濟特區城市和各省會(huì )城市及直轄市,如珠海、廈門(mén)、深圳、汕頭、?、廣州、上海、北京、武漢、長(cháng)沙、天津、重慶。

  二類(lèi)地區:各省地級城市。

  2.住宿標準:

  1、如公司在該地區機構有接待能力,所有人員盡量住公司提供的住所。

  2、出差所到其單位提供免費住宿的,公司不再報銷(xiāo)住宿費。

  3、如出差至員工的戶(hù)籍所在地,未產(chǎn)生住宿費用的,公司按住宿費標準的50%給予補助。

  4、兩個(gè)人(異性除外)同去一個(gè)城市出差,盡量同住一個(gè)房間,住宿標準合計為:一類(lèi)城市140元/天/2人;二類(lèi)城市120元/天/2人:一類(lèi)城市180元/天/3人;二類(lèi)城市150元/天/3人,給予報銷(xiāo)住宿費,如遇特殊情況需要開(kāi)兩間房,必須向直屬領(lǐng)導申請同意,方可報銷(xiāo),未申請的按照上述執行。

  第十條伙食補助標準:

  1、外地出差每天報銷(xiāo)餐費30元。

  2、在公司所在城市內出差,確因工作需要,中午未能及時(shí)返公司用午餐的,每人每餐可報銷(xiāo)人民幣10元做為午餐補貼。

  3、所有外地出差人員,當天如有招待費用產(chǎn)生,每一餐扣除10元/人伙食補助。

  第十一條凡在區域當地招聘的銷(xiāo)售人員,執行工作日內每天交通費20元,飯補10元,出差同外派人員報銷(xiāo)標準。北京地區交通費用實(shí)報實(shí)銷(xiāo),見(jiàn)交通充值卡票據。

公司員工管理制度11

  一、目的

  為配合公司的發(fā)展目標,提升人力績(jì)效,提升員工素質(zhì),增強員工對本職工作的能力與對企業(yè)文化的了解,并有計劃地充實(shí)其知識技能,發(fā)揮其潛在能力,建立良好的人際關(guān)系,進(jìn)而發(fā)揚本公司的企業(yè)精神,特制定《培訓管理制度》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)本制度),作為各級人員培訓實(shí)施與管理的依據。

  二、適用范圍

  凡本公司所有員工的各項培訓計劃、實(shí)施、督導、考評以及改善建議等,均依本制度辦理。

  三、權責劃分

  1、培訓部門(mén)權責

  1)制定、修改全公司培訓制度;

  2)擬定、呈報全公司年度、季度培訓計劃;

  3)收集整理各種培訓信息并及時(shí)發(fā)布;

  4)聯(lián)系、組織或協(xié)助完成全公司各項培訓課程的實(shí)施;

  5)檢查、評估培訓的實(shí)施情況;

  6)管理、控制培訓費用;

  7)培養和管理公司內部講師隊伍;

  8)負責對各項培訓進(jìn)行記錄和相關(guān)資料存檔;

  9)追蹤考查培訓效果;

  10)研擬其他人才開(kāi)發(fā)方案。

  2、各部門(mén)權責

  1)呈報部門(mén)培訓計劃;

  2)制定部門(mén)專(zhuān)業(yè)課程的培訓大綱;

  3)收集并提供相關(guān)專(zhuān)業(yè)培訓信息;

  4)配合部門(mén)培訓的實(shí)施和效果反饋、交流的工作;

  5)確定部門(mén)內部講師人選,并配合、支持內部培訓工作;

  四、培訓管理相關(guān)制度

  第一條:一般要求

  1.培訓安排應根據員工崗位職責,并結合個(gè)人興趣,在自覺(jué)自愿的基礎上盡量做到合理公平。

  2.凡本公司員工,均有接受相關(guān)培訓的權利與義務(wù)。

  3.全公司培訓規劃、制度的訂立與修改,所有培訓費用的預算、審查與匯總呈報,以及培訓記錄的登記與資料存檔等相關(guān)培訓事宜,以人力資源部為主要權責單位,各相關(guān)部門(mén)負有提出改善意見(jiàn)和配合執行的權利與義務(wù)。

  4.全公司的培訓實(shí)施、效果反饋及評價(jià)考核等工作以人力資源部為主要權責單位,并對全公司的培訓執行情況負督導呈報的責任。各部門(mén)應給予必要的協(xié)助。

  第二條:培訓體系

  2.1新員工入職培訓

  1)培訓對象:所有新進(jìn)人員。

  2)培訓目的:協(xié)助新進(jìn)人員盡快適應新的工作環(huán)境,順利進(jìn)入工作狀況。

  3)培訓形式:公司集中培訓和技能培訓。

  4)培訓內容:涉及公司簡(jiǎn)介(包括公司發(fā)展史及企業(yè)文化,各部門(mén)職能.產(chǎn)品介紹等)、公司制度介紹,薪酬和激勵機制,成本和安全意識的培訓,素質(zhì)培訓等。

  2.2在職員工培訓

  1)培訓對象:公司內部員工

  2)培訓目的:最大效度的`利用公司內部資源,加強內部的溝通與交流,在公司內形成互幫互助的學(xué)習氛圍,并豐富員工的業(yè)余學(xué)習生活,提高員工的技能和覺(jué)悟等。

  3)培訓形式:在公司內部以講座或研討會(huì )、交流會(huì )的形式進(jìn)行。

  4)培訓內容:涉及公司各個(gè)項目類(lèi)、管理類(lèi)的多個(gè)方面,學(xué)習力,管理體系,技能,執行力,積極性和價(jià)值觀(guān)等,以及員工感興趣的業(yè)余知識、信息等。

  2.3外部培訓

  1)培訓對象:最有價(jià)值員工和突出貢獻獎員工及機械維修和重要崗位的薄弱環(huán)節的培訓

  2)培訓目的:依靠外部專(zhuān)家力量,提升從業(yè)人員在本職工作上所應具備的專(zhuān)業(yè)知識、技能技巧,以增進(jìn)各項工作的完成質(zhì)量,提高工作效率。

  3)培訓形式:參加外部公開(kāi)課、交流研討會(huì ),或請外部講師在公司內部授課。

  4)培訓內容:涉及專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識、管理方法、領(lǐng)導技能、經(jīng)營(yíng)理念、企業(yè)戰略性、發(fā)展性等內容等。

  第三條:培訓計劃的擬訂

  1、結合公司整體戰略目標及發(fā)展計劃,由人力資源部依據對內部員工培訓需求調查的結果,以及公司相關(guān)培訓的政策、財務(wù)預算等,統籌各部門(mén)的需求,于每年年初擬訂年度培訓計劃,并呈報審核。

  2、部門(mén)應根據各自業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,確定部門(mén)培訓需求計劃,并反應給培訓部門(mén)統籌規劃。

  3、培訓部門(mén)根據實(shí)際情況分解年度培訓計劃,擬訂季度計劃,編制培訓課程清單,并呈報。第四條:培訓實(shí)施

  4.1新員工入職培訓

  1)員工一般在入職兩天集中培訓,以后可分散性培訓,每次1-1.5課時(shí),對一些特殊崗位,可根據需要將培訓時(shí)間延長(cháng),具體實(shí)施方式實(shí)行幫帶制度,以提升員工的能力和加強責任感。

  2)培訓由培訓部按培訓計劃組織實(shí)施,并全程跟蹤實(shí)施情況。對新員工的培訓定為周二和周五一天時(shí)間。

  3)畢業(yè)生的新員工培訓在上崗前進(jìn)行,課程則較為全面和深入,培訓時(shí)間安排在工作日內,一般為一周左右。并將該類(lèi)人員定為公司的儲備干部,并建立相應的職業(yè)規劃圖,以加強企業(yè)的人才儲備和管理層的整體素質(zhì)和能力。

  4)每位新入職的員工,在上崗前或上崗后最長(cháng)不超過(guò)十個(gè)工作日之內,除特殊情況外,都必須接受新員工培訓。

  6)各培訓科目由相應部門(mén)的內部講師資格人或負責人擔綱主講,根據需要還應負責考察試卷的編寫(xiě)和審閱。

  7)學(xué)員必須按時(shí)參加培訓,嚴格遵守培訓規范,并填寫(xiě)《內部培訓評估表》客觀(guān)公正的考評授課情況及講師。

  8)如有必要,可以筆試的形式考核培訓效果,成績(jì)合格者方可順利上崗;不合格者依具體情況進(jìn)行補修或重試(一般應用于對應屆畢業(yè)生的培訓)。

  4.2在職員工培訓

  1)充分利用公司內部可用資源,組建內部講師團隊。

  2)制訂《內部講師管理辦法》。

  3)不斷充實(shí)和完善內部培訓課程,形成重點(diǎn)課程的逐漸固定和循環(huán)開(kāi)設。將在職員工的培訓機動(dòng)化。并將內容同晨會(huì )例會(huì )相結合,以加強時(shí)間上的調配和互補。

  4)培訓參與人員應嚴格遵守培訓規范。

  5)學(xué)員課后需填寫(xiě)《內部培訓評估表》,交人力資源部存檔。

  6)根據課程需要對學(xué)員進(jìn)行考核,考核結果將納入員工績(jì)效考核范圍之內。

  7)每階段培訓結束后,應做培訓總結,包括培訓感想,講師和培訓內容的建議和計劃方案在具體實(shí)踐中的運用。

  4.3外部培訓

  1)培訓課程的選擇應結合公司的內部需求和公司情況,并需嚴格審批。

  2)參加培訓人員的選擇應突出目的性、自愿性,結合各人的職業(yè)發(fā)展規劃。

  3)培訓相關(guān)資料(包括教材、講義(PPT)、證書(shū)等)必須在人力資源部備份存檔。

  4)參加培訓的學(xué)員需填寫(xiě)《培訓評估表》,交人力資源部存檔;外出受訓學(xué)員則必須以適當的方式提出培訓效果的反饋意見(jiàn),包括對培訓課程、講師、及培訓機構的整體水平的評價(jià)等,并交人力資源部存檔;

  5)各部門(mén)相關(guān)人員應以適當的方式考察學(xué)員接受培訓的效果,必要時(shí)可做長(cháng)期追蹤,人力資源部負責督促、跟進(jìn)和記錄的工作。第五條:培訓管理制度

  5.1費用管理

  l)由人力資源部依據培訓計劃對培訓經(jīng)費做統一預算,并根據實(shí)際實(shí)施情況定期調整。

  2)培訓費用的審批權限限制總經(jīng)理以上。

  3)所有培訓費用的報銷(xiāo)均需提供完整的《人員培訓審批表》,作為報銷(xiāo)憑證的附件。

  4)管理部負責對培訓費用發(fā)生前進(jìn)行審核,統一控制公司所有的培訓開(kāi)支;《人員培訓審批表》上需有審核確認的簽字,否則視此表為不完整。

  5)人力資源部應每半年做一次培訓投資分析并呈報。

  第六條:出勤制度

  1、所有培訓一經(jīng)報名確認,受訓人員須提前做好安排,除特殊原因外,應準時(shí)參加。

  2、凡在公司內部舉辦的培訓課(包括外部講師的內部集訓、內部培訓講座及各種內部研討會(huì )、交流會(huì )等),參加人員必須嚴格遵守培訓規范;課前簽到由專(zhuān)人負責紀錄,填寫(xiě)《內部培訓考勤表》;考勤狀況將作為培訓考核的一個(gè)參考因素。

  第七條:培訓評估

  l、對授課的評估,包括對外部培訓機構的課程內容、講師、效果等的評估,及對內部講師的課程內容、準備情況、講授技巧等的評估。

  2、對學(xué)員的評估,主要通過(guò)課后考核的方式檢查學(xué)員的接受程度和效果。

  第八條:培訓記錄及總結報告

  1、建立相關(guān)外部培訓資源的詳細信息記錄,以便尋找更優(yōu)惠的高質(zhì)量課程。

  2、建立《全員培訓檔案》,并定期呈報。第九條:培訓的考核、評價(jià)及獎懲

  1、原則上各部門(mén)組織的培訓都應有考核成績(jì),考核成績(jì)記入員工檔案,作為員工提薪、升職的必要條件之一。

  2、員工每年至少參加30學(xué)時(shí)的培訓,此培訓包括公司內部培訓、外部培訓及自己參加的各種有助于提升自己能力的培訓。

  3、若員工年度培訓滿(mǎn)30學(xué)時(shí),則年終發(fā)雙薪;反之則視為不合格,年終不發(fā)第13個(gè)月工資。

  4、人力資源部組織的培訓由人力資源部負責考核;各部門(mén)專(zhuān)業(yè)技能方面的培訓,由各部門(mén)自己組織考核,人力資源部負責協(xié)助檢查并備案。

  5、考核的形式以定量考核為主,定性考核為輔?偨(jīng)辦組織的針對全公司的培訓應定量考核,各部門(mén)組織的培訓如是知識性的培訓要求定量考核,如是能力方面的培訓要求作出定性評語(yǔ)。

  6、人力資源部要對組織的各項培訓作出分析,不斷總結提高,以使培訓能真正起到應有的效果。

  7、對無(wú)故不參加培訓,公司將給予行政或經(jīng)濟上的處罰。

  第十條:培訓的組織保障

  1、為保障培訓工作的正常開(kāi)展,公司按比例提取一定的教育經(jīng)費用于添置必要的教學(xué)設備和各項培訓支出及獎金支出。教育經(jīng)費專(zhuān)款專(zhuān)用,不得挪用。

  2、人力資源部負有對培訓組織,協(xié)調、監督的責任,各部門(mén)應積極主動(dòng)的協(xié)助好總經(jīng)辦,將培訓工作做好。

  3、各部門(mén)必須以書(shū)面形式向人力資源部提出年度培訓計劃及培訓要求,培訓部據此和公司的發(fā)展需要擬定公司年度培訓計劃并呈報。

  4、各部門(mén)負責人在學(xué)習培訓上要起表率作用,注意提高自身的素質(zhì),不但要懂得作管理者,還要成為員工事業(yè)的良師益友。

  第十一條:附則

  1、本制度自發(fā)布之日起執行。

  2、本制度由人力資源部負責執行、解釋及修訂。

公司員工管理制度12

  一、目的

  為使員工宿舍保持良好的環(huán)境及公共秩序,創(chuàng )造安全舒適的休息場(chǎng)所,規范員工宿舍管理,特制定本辦法

  二、范圍

  適用于在公司宿舍居住的所有員

  三、職責

  1、行政部門(mén)負責員工宿舍統一管理。

  2、值班人員及保安負責員工宿舍安全、消防及保衛工作。

  3、人力資源部配合入住申請等相關(guān)工作。

  4、宿舍管理人員負責宿舍管理。

  四、入住管理

  1、入住人員一律憑《員工宿舍入住申請單》按宿舍管理人員安排要求入住。

  2、入住人員必須遵守管理人員要求,在規定房間、床位入住。

  3、凡有以下情況之一者,不得住宿:

  1)患有傳染病者;

  2)有不良嗜好者;

  3)已在外租房者;

  4、員工使用宿舍內的公司財務(wù),由宿舍管理人員列出清單,經(jīng)員工個(gè)人清點(diǎn)確認后簽字,方可領(lǐng)取門(mén)鑰匙。

  5、員工離職時(shí),對宿舍使用權自然終止,員工應在離職日起三日遷離宿舍。退出宿舍前一天,應通知宿管人員進(jìn)行物品清點(diǎn)及移交,并結清入住期間相關(guān)費用,否則不予辦理離職手續。

  五、日常管理

  1.各宿舍內應做到物品合理擺放,被褥疊放整齊,保持室內通風(fēng),防止疾病漫延,晾曬衣服應統一掛在指定處。

  2.公司行政部或宿舍管理員不定期對宿舍衛生進(jìn)行不定期檢查,對衛生最佳宿舍給予獎勵,對最差宿舍給予50元/次處罰。

  3.公司員工不得擅自調換床位及房間內公共財產(chǎn)物品。

  4.注意宿舍內安全用電,不得私接電線(xiàn)進(jìn)行燒煮、烹飪,不準用電爐、電暖器等高功率電器,違者罰款50元/次。

  5.住宿人員必須按時(shí)就寢,休息時(shí)間不得使用音量過(guò)大的音響設備或大聲喧鬧,以免影響他人休息。

  6.住宿人員不得損壞宿舍財產(chǎn)及公共設施,如造成損壞,除照價(jià)賠償外,并根據情節輕重予以罰款。

  7.入住員工不得在公共場(chǎng)所(包括走廊、樓道、洗手間等)亂扔、亂倒垃圾,若有違反者給予30元/次罰款。

  8.不得在公共走廊、樓梯或其他公共場(chǎng)所堆放物品,不得隨地吐痰、亂倒垃圾,不得在室內飼養寵物。

  9.嚴禁員工將飯菜帶入宿舍就餐,嚴禁將雜物等倒入廁所及排水管道,嚴禁向窗外潑水、亂倒雜物。違者罰款5元/次。

  10.注意宿舍安全,嚴禁攜入易燃易爆物品,及時(shí)排除事故隱患,違者將給予重罰。

  11.宿舍內嚴禁打架、賭博、吸毒、色情等不良活動(dòng)。對違反管理規定的人員,進(jìn)行批評教育、提出警告;對多次不改者,公司可予以處罰,乃至逐出宿舍。

  12.未經(jīng)公司領(lǐng)導同意,任何人不得私自進(jìn)入異性宿舍,若有違反者,給予罰款100元/次。(因工作原因或檢查宿舍除外)

  13.任何人不得帶非本公司人員進(jìn)入宿舍或留宿,違者罰款100元/次,特殊情況需經(jīng)行政部批準。

  14.宿舍住宿人員嚴禁將自行車(chē)、摩托車(chē)帶入樓內。

  15.住宿員工有下列情況之一者,取消其住宿資格;

  ※不服從宿舍管理員的.監督、指揮者。

  ※在宿舍內賭博、斗毆及釀酒者。

  ※蓄意破壞公用物品及設施等。

  ※吵鬧、屢勸不改者。

  ※擅自在宿舍內接待異性客人或留宿外來(lái)人員者。

  ※無(wú)正當理由經(jīng)常在外往宿者。

  六、安全管理

  1、為保障員工的安全,避免非本公司人員進(jìn)入宿舍,請員工出入宿舍大門(mén)時(shí)自覺(jué)出示工作牌,配合值班人員檢查,針對不配合人員將給予重罰。

  2、入住員工每人一把門(mén)鑰匙,進(jìn)出隨手關(guān)門(mén),保證室內人員物品安全。

  3、宿舍當值人員應加臺宿舍檢查及管理,杜絕已辭工、解雇、自離等人員留宿,凡因當值人員值班不嚴,造成留宿者,給予當值人員從重處理。

  七、宿舍收費辦法

  1、居住所耗費的電費、水費、電話(huà)費、上網(wǎng)費等相關(guān)費用均由員工自理,并需繳納住宿費30元/月/人。由宿舍管理員統一收齊后,交行政部。

  2、水電費由管理員每月25日抄表公布,并按實(shí)際人員數分攤至個(gè)人。公司予以60元/月/人的水電費補貼。

  3、宿舍內易耗品的更換由入住人員自行負責,空調等重大設施的損壞維修如因人為原因造成的,由該宿舍承擔相應費用,如為自然損壞,則由公司聯(lián)系維修并承擔費用。

  八、附則

  本規定自頒布之日起實(shí)施。

公司員工管理制度13

  1、目的:為確保員工離職時(shí),其工作能明確地轉移,以利接交人完整地接任工作,特訂定本辦法。

  2、適用范圍:適用于**有限公司員工離職時(shí)的處理程序。

  3、離職管理

  3、1辭職

 。1)員工因故辭職,應于*個(gè)月前向其部門(mén)經(jīng)理及總經(jīng)理提出

  書(shū)面申請。

 。2)員工主管與辭職員工積極溝通,對績(jì)效良好的員工努力挽留,探討改善其工作環(huán)境、條件和待遇的可能性。

 。3)辭職員工填寫(xiě)《終止/解除勞動(dòng)合同申請表》及《員工離職面談?dòng)涗洷怼,?jīng)各級領(lǐng)導簽署意見(jiàn)審批后,遞交行政人事部。

 。4)辭職員工收到行政人事部的《辭職答復函》后,辦理離職移交手續。部門(mén)應安排其他人員接替其工作和職責。

 。5)辭職員工完成所有必須的離職手續后,將《離職交接表》交行政人事部結算薪資。

 。6)試用期職員或未簽訂勞動(dòng)合同者離職申請應于二日前提出。

  3、2辭退、除名

 。1)員工嚴重違反公司規章制度,由其部門(mén)經(jīng)理填寫(xiě)《終止/解除勞動(dòng)合同申請表》呈準后,作辭退處理。

 。2)辭退員工收到行政人事部的《終止/解除勞動(dòng)合同函》后,辦理離職移交手續。部門(mén)應安排其他人員接替其工作和職責。

 。3)辭退員工完成所有必須的離職手續后,將《離職交接表》交行政人事部結算薪資。

 。4)員工未經(jīng)批準擅自離開(kāi)公司者,視為自動(dòng)離職,作除名處理。除名員工必須按公司規章制度辦理離職手續,行政人事部方可結算薪資。

  3、3離職面談

  員工辭職、辭退時(shí),該部門(mén)負責人與該員工進(jìn)行離職面談;如有必要,可請其他人員協(xié)助。談話(huà)完成下列內容:

 。1)審查文件、資料的.所有權;

 。2)審查其了解公司秘密的程度;

 。3)審查其掌握工作、進(jìn)度和角色;

 。4)闡明公司和員工的權利和義務(wù)。

 。5)《員工離職面談?dòng)涗洷怼方?jīng)員工和談話(huà)經(jīng)理共同簽字,并交行政人事部存入員工檔案。

  4、移交、監交

  4、1員工獲準離職或作辭退處理時(shí),由行政人事部發(fā)給《離職通知書(shū)》依規定辦理移交手續。

  4、2離職員工應填寫(xiě)《移交清單》*式*份后,并由移交人及監交人簽名蓋章。移交清冊由移交人、接交人各持*份,*份送行政人事部備查。

  4、3移交事項

 。1)現款、有價(jià)證券、帳表憑證

 。2)原物料、財產(chǎn)設備、器具、公章

 。3)規章、技術(shù)文件、業(yè)務(wù)等有關(guān)資料

 。4)其他應交辦事項

  4、4監交

 。1)經(jīng)理級以上員工由總(副)經(jīng)理監交,但情況特殊者,仍由在握董事長(cháng)指派專(zhuān)人協(xié)助監交。

 。2)主管級以下員工由直屬經(jīng)理監交。

  5、薪資

  5、1除名員工必須按公司規章制度辦理離職手續,行政人事部方可結算薪資。

  5、2員工辦妥離職手續后,由行政人事部依《勞動(dòng)合同》辦理勞動(dòng)合同終止、退保及結算工資等相關(guān)手續。

  5、3主管級以下員工,行政人事部當日結算薪資后,財務(wù)部予以發(fā)放。

  5、4經(jīng)理級以上員工,行政人事部將結算的薪資仍做在當月的薪資表中,財務(wù)部于次月8日予以發(fā)放。

  6、管理

  6、1員工離職時(shí)必須辦妥離職手續,否則員工本人將承擔由此造成的損失,必要時(shí)將要求其承擔法律責任。

  6、2凡違紀辭退、除名的員工,公司不事先通知和作任何補償。

  6、3在通知期內,如有關(guān)員工故意缺勤或未盡全力執行任務(wù),或因不盡職責而給公司帶來(lái)經(jīng)濟損失的,公司有權追究其經(jīng)濟責任。

  6、4移交人于離職6個(gè)月內,經(jīng)發(fā)現有虧空、舞弊或業(yè)務(wù)上不法事情,除應負擔賠償責任外,情節嚴重者,將追究法律責任。如監交人知情不報或故意疏失,需受連帶處分。

  7、附則

  7、1公司員工的離職工作以保密方式處理,并保持工作連貫、順利進(jìn)行。

  7、2辭職員工的辭職手續辦理完畢后,辭職者即與公司脫離勞動(dòng)關(guān)系,公司亦不受理在*個(gè)月內提出的復職要求。

  8、本制度解釋權歸于XX行政人事部。

  9、本辦法自20xx年XX月XX日起開(kāi)始試行。

  XX有限公司

  20xx年XX月XX日

公司員工管理制度14

  第一章總則

  第一條為落實(shí)“安全第一,預防為主”的方針,加強公司人身安全管理,特制定本制度。

  第二條本制度適用于公司各部門(mén)。

  第二章安全管理___

  第三條安全管理小組

  (一)安全管理小組為公司安全管理機構

  (二)安全管理小組組成成員

  組長(cháng):總經(jīng)理組員:副總、總工程師、各部門(mén)經(jīng)理

  第三條安全管理小組主要職責

  (一)貫徹國家安全政策,負責公司安全制度體系的建立與完善,制定、執行各類(lèi)安全管理措施;

  (二)負責對本部門(mén)安全工作進(jìn)行考核,檢查,督促不安全措施的整改落實(shí);

  (三)出現安全事故,及時(shí)___人員對公司重大安全事故的調查,并擬訂可行性處理方案;

  (四)___公司安全教育培訓,安全大檢查等安全管理工作。

  第三章安全管理責任

  第四條人身安全的最高責任人為總經(jīng)理及各部門(mén)第一責任人。

  第五條各級管理人員在各自管轄范圍內,對員工的人身安全負有不可推卸的責任。

  第四章員工人身安全事故預防

  第六條生產(chǎn)安全事故預防

  (一)責任劃分:

 。1)由于設備的維護和保養以及操作工的培訓不到位而造成的安全事故,廠(chǎng)負主要責任,車(chē)間主任負次要責任。

 。2)由于現場(chǎng)安全管理不到位造成的安全事故,廠(chǎng)負主要責任,車(chē)間主任負次要責任。

  (二)各部門(mén)必須遵守生產(chǎn)安全管理制度,包括用電管理制度,機械設備、設施維修保養管理制度、安全生產(chǎn)檢查管理制度、安全生產(chǎn)教育、培訓管理制度、倉庫安全管理制度、特種設備安全管理制度、建筑施工安全管理制度等。

  (三)各部門(mén)必須明確安全生產(chǎn)責任人、建立安全網(wǎng)絡(luò )圖并落實(shí)相關(guān)管理人員及具體的崗位職責,制定重點(diǎn)設備及區域的相關(guān)應急預案并定期進(jìn)行演練。

  (四)各部門(mén)必須有專(zhuān)人定期檢查安全生產(chǎn)(每月不少于一次),落實(shí)安全生產(chǎn)措施,及時(shí)發(fā)現安全隱患并進(jìn)行整改.

  (五)維修車(chē)間應當對車(chē)間內的機器設備安排專(zhuān)人進(jìn)行維護保養,保證設備的正常運行,

  (六)新員工、轉崗職工、上崗前必須經(jīng)過(guò)生產(chǎn)技能培訓,同時(shí)各部門(mén)必須定期進(jìn)行安全教育培訓。

  違反以上條例的單位,對責任部門(mén)總經(jīng)理索賠___元并限期整改。

  第七條消防安全事故預防:

  (一)責任劃分:維修部負責消防設施的檢查、整改,各部門(mén)負責消防設施的E及時(shí)更換并協(xié)助維修部進(jìn)行消防安全管理。

  (二)各部門(mén)必須遵守消防安全管理制度,包括動(dòng)火、用火管理制度、易燃、___、危險品的安全管理制度、消防器材維護、保養制度、消防安全檢查、管理制度、每日防火巡查管理制度、消防安全教育、培訓制度等。

  (三)各部門(mén)必須明確安全生產(chǎn)責任人、專(zhuān)(兼)職的安全管理人員及具體的崗位職責。

  (四)各部門(mén)的安全管理人員每周必須對所在單位的消防器材和消防設施定期進(jìn)行檢查,發(fā)現火災隱患要及時(shí)整改。

  必須定期開(kāi)展消防安全教育。

  (五)滅火器必須時(shí)刻保持正常使用,且保持壓力正常,同時(shí)消防水___、水袋必須配備齊全,必須急燈必須保證正常使用。

  (六)滅火器材必須按規定予以配置、擺放。

  嚴禁在消防器材和消防設備旁堆放物品。消防器材要做到四防(即防雨、防曬、防潮、防凍)。

  (七)從事或雇請電工、燒焊工、易燃、爆等特殊工作的人員,必須持證上崗,并嚴格按照消防安全操作規程進(jìn)行作業(yè)。

  (八)各部門(mén)必須對重點(diǎn)消防部位設立明顯防火標志,并設置相必須的消防設施;

  各部門(mén)的疏散標志和事故必須急照明設置必須符合規范。(范本)

  (九)各部門(mén)必須保持疏散通道、安全出口暢通,嚴禁占用疏散通道,嚴禁在安全出口或疏散通道上___柵欄等影響疏散的障礙物。

  (十)易燃、___、危險物品必須有專(zhuān)用的'庫房,配備必要的消防器材設施,倉管人員必須由消防安全培訓合格的人員擔任,且必須分類(lèi)、分項儲存。

  化學(xué)性質(zhì)相抵觸或滅火方法不同的易燃___化學(xué)物品,必須分庫存放。

  (十一)各種電器、電線(xiàn)必須定期檢修(每月不少于兩次)。

  (十二)任何部門(mén)、個(gè)人不得損壞和擅自挪用、拆除、停用消防設施、器材,不得埋壓、圈占消防栓,不得占用防火間距,不得堵塞消防通道。

  違反以上條例的部門(mén),對責任部門(mén)經(jīng)理索賠___元并限期整改。

  第八條駕駛安全事故預防

  (一)駕駛員必須定期進(jìn)行車(chē)輛的保養和維修,定期維護車(chē)輛方向、剎車(chē)、車(chē)燈和機油等部件,及時(shí)消除各種安全隱患。

  (二)駕駛員在工作期間不得飲酒,服用精神或___品,如果駕駛員有影響駕駛的疾病或疲勞駕駛,不得駕駛機動(dòng)車(chē)。

  (三)定期開(kāi)展交通教育和安全培訓,對司機進(jìn)行安全教育培訓。

  (四)違反以上條例的單位,對責任部門(mén)經(jīng)理索賠___元并限期整改。

  第五章工傷事故劃分及認定

  第九條員工人身安全事故按照受傷害程度分為:

  (一)一般安全事故:工傷:9-10級、7-8級、5-6級、3-4級、1-2級。

 。ㄒ葬t院出具的檢驗報告為準)

  (二)重大安全事故:?jiǎn)T工死亡、發(fā)生重傷(工傷級別:3-4級、1-2級)三名以上的事故。

  第十條工傷的認定

  (一)工傷的認定:

  1、在工作時(shí)間和工作場(chǎng)所內,因工作原因受到事故傷害的;

  2、工作時(shí)間前后在工作場(chǎng)所內,從事與工作有關(guān)的預備性或者收尾性工作受到事故傷害的;

  3、在工作時(shí)間和工作場(chǎng)所內,因履行工作職責受到___等意外傷害的;

  4、患職業(yè)病的;

  5、因工外出期間,由于工作原因受到傷害或者發(fā)生事故下落不明的;

  6、在上下班途中,受到機動(dòng)車(chē)事故傷害的;

  7、法律、行政法規規定應當認定為工傷的其他情形。

  (二)有下列情形之一的,不納入工傷事故的申報范圍

  1、因不服從領(lǐng)導指派安排而發(fā)生的傷亡事故;

  2、未經(jīng)任何授權、許可便擅自行事而發(fā)生的傷亡事故;

  3、違反工作或操作流程而發(fā)生的傷亡事故;

  4、從事不利于公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的工作而在工作場(chǎng)所發(fā)生的傷亡事故;

  5、國家法律法規規定的其它情形。

  (三)工傷的種類(lèi):按安全事故的嚴重程度,工傷事故導致的因工負傷可分為輕傷、重傷、死亡等種類(lèi)。

  (四)工傷認定負責部門(mén):公司安全管理小組與人力資源部,按國家有關(guān)法律執行,員工如有異議,可向國家有關(guān)勞動(dòng)保障行政部門(mén)申請工傷裁決。

公司員工管理制度15

  第一章總則

  第一條為了完善公司員工餐廳管理,給員工營(yíng)造一個(gè)溫馨、整潔、干凈的用餐環(huán)境,提高員工餐廳的管理水平和服務(wù)質(zhì)量,結合員工餐廳實(shí)際用餐情況,特制定本規定。

  第二條本規定適用于公司每位員工。

  第二章餐廳崗位設立及崗位職責

  第三條員工餐廳設立餐廳領(lǐng)班兼廚師1名、廚師5名、粗加工員6名。

  第四條餐廳領(lǐng)班崗位職責

  1、吃苦耐勞,端正服務(wù)態(tài)度,聽(tīng)從后勤部經(jīng)理的安排。

  2、搞好個(gè)人衛生,衣著(zhù)整潔,勤理發(fā)、勤洗頭、勤洗手、勤剪指甲,不得染指甲,不得留長(cháng)指甲。工作前及便后必須洗手消毒。

  3、每天參加原料的驗收,嚴格把關(guān),發(fā)現質(zhì)量問(wèn)題要堅決退回并上報后勤部經(jīng)理,不得營(yíng)私舞弊,謀取個(gè)人利益。

  4、配合后勤部經(jīng)理調劑員工餐伙食,虛心聽(tīng)取員工的意見(jiàn)或建議,不斷改善伙食質(zhì)量。

  5、根據季節行情實(shí)際,控制成本,妥善制定員工餐食譜。

  6、監督指導廚師認真執行操作規程,根據不同原料、要求進(jìn)行烹調制作,保證菜肴和面食的質(zhì)量,適合員工需要。

  7、監督指導廚師搞好食品衛生,生熟分開(kāi),用具要定期消毒。

  第五條廚師崗位職責

  1、負責廚房烹調制作,增加花色品種。

  2、計劃用料,精工細作,提高烹調技術(shù),改善制作方法,做到色、香、味俱佳。

  3、做好廚房工作,參與每周菜譜的制定。

  4、虛心聽(tīng)取員工對伙食的意見(jiàn),研究改善伙食的措施。

  5、保證員工能按時(shí)開(kāi)飯。

  6、原材料的驗收、核對數量及品質(zhì),并由兩個(gè)廚師和組長(cháng)一起在發(fā)票上簽字。

  7、搞好飲食衛生,定期檢查食堂倉庫物品質(zhì)量,防止食物中毒。

  8、協(xié)助組長(cháng)一起做好安全防范工作,定期消毒。

  9、完成后勤部經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。

  第六條粗加工員崗位職責

  1、負責蔬菜類(lèi)原材料的挑選、清洗。

  2、負責餐具的清洗、消毒。

  3、負責餐廳的衛生工作。

  4、協(xié)助廚師搞好廚房的衛生。

  5、按照后勤部經(jīng)理的安排,完成臨時(shí)性工作。

  第七條錄入員崗位職責

  1、負責員工餐卡的`錄入;

  2、負責餐廳衛生的保潔;

  3、負責公用餐具的清洗及消毒;

  4、負責餐廳座椅的擺放。

  第三章廚房的管理

  第八條食品驗收

  1、每天由廚房負責人專(zhuān)門(mén)驗收,確保不短斤少兩,蔬菜感觀(guān)好、新鮮。

  2、葷菜不變質(zhì)。

  3、調料符合規格要求,在保質(zhì)期內。

  第九條食品置放

  蔬菜、葷菜全部上架,不直接落地。葷菜放進(jìn)冰箱,未加工食品和已加工食品分開(kāi)擺放,并定點(diǎn)、整齊。按照衛生標準,有明顯標識登記,生產(chǎn)日期。食品存放實(shí)行“三隔離”:

  a、生熟隔離;

  b、食品與雜物、藥物隔離;

  c、成品與半成品隔離。

  1、肉等易腐食品的保存必須低溫冷藏,食品化冰之后嚴禁二次冷凍。

  2、大米、干貨等易霉食品的儲存注意干燥防潮。

  3、油鹽醬醋等調味品,加蓋加罩。

  4、食品儲存按入庫先后、生產(chǎn)日期和類(lèi)別,按“先進(jìn)先出”原則擺列整齊。

  第十條食品加工

  按類(lèi)進(jìn)行加工、切配,蔬菜先挑出黃、爛葉子,葷菜按要求加工。

  第十一條食品清洗

  葷、素菜清洗池分開(kāi);蔬菜做到先浸泡30分鐘,再清洗然后過(guò)凈,葷菜在固定的池里清洗,按類(lèi)擺整齊、挑清、洗凈全部上架。

  第十二條食品烹飪

  食品烹調過(guò)程嚴格防止污染,半成品二次烹調時(shí)注意煮透。嚴格遵守食品配備、燒煮及保存時(shí)間和溫度標準。

  a、烹飪需注意煮透煮熟;

  b、盡可能縮短烹飪后的菜肴周轉時(shí)間,烹飪后的菜肴必須加蓋以防污染。

  c、如有確實(shí)需要儲存冰箱的食物,必須待徹底冷卻后才能放入冰箱。

  d、上漿腌味的食物如果要隔天使用,不可以加入料酒、蛋,防食物變質(zhì)。

  e、同類(lèi)食品烹飪多樣化。

  第十三條剩余食品的處理

  剩余食品能繼續食用的必須存放在冰箱內,不得隨意倒掉。

  第十四條開(kāi)餐服務(wù)

  1、二次更衣,洗手消毒,穿戴好整潔的衣、帽、手套和口罩。

  2、放置好熟食,并加蓋。

  3、開(kāi)餐中保持良好的服務(wù)態(tài)度,主動(dòng)詢(xún)問(wèn)員工選擇菜樣,熱情微笑服務(wù)。

  4、開(kāi)餐中派專(zhuān)人負責餐廳及餐桌的衛生工作。

  5、開(kāi)餐時(shí)間內,保證有服務(wù)員在熟食間為員工服務(wù)。

  第十五條餐具餐廳清潔與環(huán)境衛生

  1、先把餐具、炊具分類(lèi)、實(shí)行“四過(guò)關(guān)”:一刷、二洗、三消毒、四保潔,定點(diǎn)整齊擺放。

  2、餐廳環(huán)境衛生清潔,保證桌面、地面干凈并做好桌面消毒,每餐清掃,每周2次大清掃。

  3、廚房衛生

  1)每天定時(shí)清洗爐灶、工作臺、盛器、落水池。

  2)設施干凈、光亮、無(wú)雜物、無(wú)滑膩。

  3)桌面、門(mén)窗、貨架清潔無(wú)塵,地面干凈無(wú)積水,無(wú)“四害”。

  4)熟食盛器消毒后,方能使用。

  5)各種器具和抹布必須生、熟專(zhuān)用,并有明顯標志。

  6)各種器具和抹布用后及時(shí)洗凈,定位安放保潔。

  7)廢棄物及時(shí)入專(zhuān)門(mén)盛器內并加蓋,泔腳及時(shí)清理。

  4、保證食堂周邊地方清潔,工具定點(diǎn)擺放,不亂堆雜物。

  第十六條冰箱、冰柜

  冰箱應保持里外干凈,食品整齊擺放,生熟和熟食分開(kāi),熟食用保鮮膜包好。

  第十七條安全教育與管理

  1、上崗人員必須持有效食品從業(yè)人員健康證,上崗前必須嚴格執行衛生消毒程序。經(jīng)常對員工食品衛生、安全教育,注意正確操作工具(切肉機、爐灶、液化氣閥門(mén)、蒸飯箱、水、電使用),正確使用消防器材。

  2、采取制度化管理。

  第十八條離崗善后工作

  要求當日值班人員檢查關(guān)好水、電、液化氣、門(mén)、窗,并做好記錄。

  第五章用餐時(shí)間

  第十九條用餐時(shí)間為:

  1、早餐:06:30——07:30

  2、午餐:11:30——12:30

  3、晚餐:17:30——18:30

  4、夜餐:00:00——01:00

  第二十條用餐人員必須在規定的時(shí)間內用餐,不得提前或推遲,過(guò)時(shí)不候。

  第六章用餐方式及流程

  第二十一條員工餐廳用餐實(shí)行個(gè)人刷卡(ip卡)制度,一人一卡,餐卡不得轉借他人使用。餐卡若有遺失或損壞,需重新到人事部補辦,工本費50元。

  第二十二條用餐人員必須從統一通道出入餐廳。

  第二十三條餐具由公司配備和個(gè)人提供。

  第二十四條用餐采用半自助形式(主食自行,副食由工作人員)。

  第二十五條在公司餐廳需要用餐的員工,實(shí)行全餐卡用餐制,標準為xx元/月。不在餐廳用餐的不給予補發(fā)伙食費。

  第二十六條用餐前要進(jìn)行刷卡,無(wú)卡者不得用餐。

  第二十七條每月最后一天餐卡集中充值。

  第二十八條辭退/離職時(shí),餐卡上交人力資源部。

  第七章用餐規定

  第二十九條用餐人員應自覺(jué)服從餐廳管理人員管理,文明用餐。自覺(jué)遵守用餐秩序,按先后順序排隊領(lǐng)取食物,不得擁擠、插號。

  第三十條餐廳內不準抽煙,不準隨地吐痰,不準大聲起哄、吵鬧,做到文明用餐。

  第三十一條愛(ài)護餐廳內的餐具及公共設施,損壞照價(jià)賠償。不得隨意搬動(dòng)及損壞餐桌、餐凳。

  第三十二條用餐期間,不準往餐桌上或地上亂倒、亂扔飯菜。用餐完畢,嚴禁將飯菜倒入洗碗池中,應統一倒入指定的泔水桶里,做到人走桌、地兩凈,餐具應放在指定處。并養成隨手關(guān)水籠頭的好習慣。

  第三十三條用餐人員不得將飯菜及餐具帶出餐廳。

  第三十四條用餐人員要養成勤儉的習慣,不得浪費食品。

  第三十五條用餐完畢迅速離開(kāi)餐廳,以便餐位的循環(huán)使用。

  第三十六條員工對餐廳工作人員如有意見(jiàn)或建議,不得與其發(fā)生沖突,直接向部門(mén)經(jīng)理或后勤部經(jīng)理匯報。

  第三十七條以上規定如有違反者,餐廳有權報后勤部或人力資源部給予罰款處理,從當月工資中扣除。情節嚴重者,屢教不改者,給予行政處分或除名(取消用餐資格)。

  第八章附則

  第三十八條違反本規定者,一律處罰,依據情節進(jìn)行罰款,罰款金額不得低于20元,不得高于1000元,最高處罰為開(kāi)除。

  第三十九條本規定解釋權歸公司。

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