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公司員工管理制度

時(shí)間:2023-07-13 08:41:38 員工管理 我要投稿

公司員工管理制度(集錦15篇)

  在現實(shí)社會(huì )中,很多地方都會(huì )使用到制度,制度泛指以規則或運作模式,規范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì )結構。我敢肯定,大部分人都對擬定制度很是頭疼的,以下是小編幫大家整理的公司員工管理制度,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

公司員工管理制度(集錦15篇)

公司員工管理制度1

  第一條員工投訴管理旨在回應員工在工作中所產(chǎn)生的抱怨和意見(jiàn)。適用于公司所有勞動(dòng)管理方面,包括招聘、解雇、培訓、提升、降職、及工資調整,奕適用于所有涉及工作的安排和活動(dòng),無(wú)論是在工作場(chǎng)所以?xún)然蛞酝?此外還包括公差旅行和因公社交活動(dòng)。

  第二條非正式的投訴程序

  第一款員工可以通過(guò)非正式渠道來(lái)反映問(wèn)題或表達不滿(mǎn)即通過(guò)口頭的方式向班組長(cháng)和單位主管負責人等基層管理干部提出,管理干部有義務(wù)根據公司規章制度,及時(shí)幫助投訴人解決所面臨的.問(wèn)題。

  第二款當投訴人員的要求超出了基層干部許可權限時(shí),干部應向上一級管理部門(mén)呈報,直到問(wèn)題得到圓滿(mǎn)解決為至。

  第三條正式投訴程序

  第一款干員可將投訴意見(jiàn)用書(shū)面形式投入總經(jīng)理信箱,投訴應在事件發(fā)生后一個(gè)星期之內進(jìn)行。

  第二款行政部負責主管應在一周內根據公司規章制度對干員投訴給予書(shū)面答復,并將投訴意見(jiàn)轉交相應責任部門(mén)主管負責處理。

  第三款如果投訴干員對有關(guān)部門(mén)的處理不滿(mǎn)意,不能接受的可在一周之內向總經(jīng)理投訴。

  第四款總經(jīng)理應在半個(gè)月之內,根據公司規章制度對干員的申訴給予書(shū)面答復,并采取措施解決提出的問(wèn)題。

  第四條公司鼓勵干員通過(guò)非正式和正式渠道來(lái)直接反映問(wèn)題或表達不滿(mǎn),但是為了保護員工的權利不受威協(xié),公司同樣也接受匿名投訴,并承諾采取同樣認真負責的態(tài)度,去解決匿名投訴中所反映的問(wèn)題。

  第五條公司絕不容許出現對投訴人打擊報復的現象,類(lèi)似情況一經(jīng)出現,有關(guān)人員將承擔行政記大過(guò)至開(kāi)除以及法律的后果。

公司員工管理制度2

  一、審批程序

  1.凡因公出差,必須要事先填寫(xiě)《外出報告單》履行審批手續,經(jīng)相關(guān)負責人批準后方可有效,否則不予報銷(xiāo)費用并按事假處理。

  2.如有特殊情況來(lái)不及辦理審批手續或出差中事務(wù)變化需要延時(shí)的,在出差回廠(chǎng)后一天內補辦審批手續。

  3.員工出差一天由本部長(cháng)審批,一天以上經(jīng)部長(cháng)審核由總經(jīng)理審批,各部長(cháng)以上的管理人員由總經(jīng)理審批。

  4.凡因公出差需要向公司財務(wù)預支費用的,憑審批的《外出報告單》,由總經(jīng)理批準借支。

  二、乘車(chē)規定

  1.行程500公里以上跨夜間(21—7點(diǎn))的火車(chē),允許買(mǎi)硬臥票。

  2.市內公共汽車(chē)、火車(chē)、長(cháng)途汽車(chē)憑票報銷(xiāo)。

  3.打的原則上提前申請、特殊情況事后及時(shí)說(shuō)明。

  4.特殊情況或需乘飛機的'由總經(jīng)理批準。

  三、出差補助標準

  1.餐補:50公里以?xún)鹊男杈筒偷拿坎?0元,50公里以外的每餐15元。

  2.住宿:出差需住宿的按縣級市60元每夜,地級市80元每夜,省會(huì )城市100元每夜,直轄市及沿海、特區120元每夜。

  3.其它:有客戶(hù)及特殊情況需要安排吃飯、住宿的,逐級請示最終由總經(jīng)理確認同意后安排并報銷(xiāo)。

  4.當日出差沒(méi)有就餐的沒(méi)有補助,當天返回的沒(méi)有住宿費。

  注:所有外出人員由公司承擔就餐、住宿費用的沒(méi)有出差補助。

  四、回到公司后,必須在三個(gè)工作日內填寫(xiě)《報銷(xiāo)單》,由部門(mén)負責人(或安排人)審核簽字,最終經(jīng)總經(jīng)理審批再到財務(wù)部報銷(xiāo)。

公司員工管理制度3

  一、目的:

  預防和控制工傷事故的發(fā)生,規范工傷事故處理程序,提高員工安全生產(chǎn)意識,最大限度地降低員工的工傷事故風(fēng)險,現特制定公司工傷管理制度。

  二、適用對象:

  適用于在公司工作的所有員工。

  三、工傷的認定

  1、工傷的認定:

 。1)在工作時(shí)間和工作場(chǎng)所內,工作過(guò)程中按照正常操作規章發(fā)生的意外受傷;

 。2)工作時(shí)間前后在工作場(chǎng)所內,從事與工作有關(guān)的預備性或者收尾性工作受到事故傷害的;

 。3)在工作時(shí)間和工作場(chǎng)所內,因履行工作職責受到暴力等意外傷害的;

 。4)在搶救公司財產(chǎn)和維護公司利益時(shí)受傷的;

 。5)因工外出期間,由于工作原因受到傷害;

 。6)在上下班途中,受到機動(dòng)車(chē)事故傷害的;

 。7)法律、行政法規規定應當認定為工傷的其他情形。

  2、有下列情形之一的,不納入工傷事故的申報范圍:

 。1)因不服從領(lǐng)導指派安排而發(fā)生的傷亡事故;

 。2)未經(jīng)任何授權、許可便擅自行事而發(fā)生的傷亡事故;

 。3)違反工作或操作流程而發(fā)生的傷亡事故;

 。4)從事不利于公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的工作而在工作場(chǎng)所發(fā)生的傷亡事故;

 。5)國家法律法規規定的其它情形。

  3、工傷的種類(lèi):按安全事故的嚴重程度,工傷事故導致的因工負傷可分為輕傷、重傷、死亡等種類(lèi)。

  4、工傷認定負責部門(mén):公司行政管理部按國家有關(guān)法律執行,員工如有異議,可向國家有關(guān)勞動(dòng)保障行政部門(mén)申請工傷裁決。

  四、工傷事故的申報程序

  1、申報責任:

  部門(mén)主管承擔本部門(mén)的工傷、安全事故的申報責任,因遲報、瞞報所致的'事故責任增加部分由部門(mén)主管承擔;有總經(jīng)理特批的,按總經(jīng)理批示執行。

  2、申報范圍:

  在本部門(mén)所轄范圍內,本部門(mén)所管轄的員工發(fā)生的一切工傷、安全事故,工傷報案備案時(shí)間不超過(guò)24小時(shí)。

  3、申報內容:

  按《員工工傷事故備案表》申報。

  4、受理部門(mén):

  部門(mén)主管將《員工工傷事故備案表》如實(shí)填寫(xiě)并報與公司行政管理部備案,并在工傷事故發(fā)生后24小時(shí)內,部門(mén)主管在調查事故詳細經(jīng)過(guò)中,可再次根據事件經(jīng)過(guò)清楚記錄報行政管理部確認是否屬于工傷,行政管理部初審,總經(jīng)理核準,屬工傷的,按工傷處理。

  五、工傷事故上報處理程序:

  1、若發(fā)生工傷事故,應馬上報告部門(mén)主管,部門(mén)主管立即通知行政管理部并報告總經(jīng)理,行政管理部根據傷者情況處理:

 。1)輕者,在公司內急救包扎;

 。2)重者,迅速安排車(chē)輛將傷者送往就近的醫院。

 。3)事故發(fā)生要及時(shí)上報行政管理部,行政管理部及相關(guān)應急人員,到現場(chǎng)調查拍照、取證。

  2、若發(fā)生重大事故的,應保護好事故現場(chǎng),盡快報告總經(jīng)理和行政管理部,在24小時(shí)內由行政管理部會(huì )同部門(mén)負責人召集現場(chǎng)目擊者或有關(guān)證人調查事故經(jīng)過(guò),分析事故原因,制定整改措施。

  3、發(fā)生重大安全事故,按安全管理相關(guān)制度執行。

  六、安全事故的分析:

  公司行政管理部根據部門(mén)主管提供的安全事故書(shū)面報告,填寫(xiě)安全事故分析報告,填寫(xiě)《員工工傷報告表》。

  七、工傷安全事故的處理:

  1、如工傷事故的發(fā)生主要由以下個(gè)人原因造成的,待工傷員工醫療終結后,公司依據工傷事故對公司的損失程度和影響情況進(jìn)行相應的處罰,處罰包括:行政處分(口頭警告、書(shū)面警告)、記過(guò)、辭退、經(jīng)濟處罰。

 。1)違章指揮,違章作業(yè)或冒險作業(yè),造成工傷事故的;

 。2)違反操作規程、流程或作業(yè)指導書(shū),造成工傷事故的;

 。3)不服從管理,違反勞動(dòng)紀律,擅離職守或擅自開(kāi)動(dòng)機器設備,擅自更改,拆除、毀壞安全防護設備、設施,造成工傷事故的;

 。4)不按規定配備、穿戴、使用勞動(dòng)防護用品和用具,造成工傷事故的。

  2、如工傷事故的發(fā)生主要由以下公司原因造成的,根據實(shí)際原因追究工傷事故發(fā)生部門(mén)主管的相應責任,進(jìn)行相應的處罰,處罰包括:行政處分(口頭警告、書(shū)面警告)、績(jì)效考核扣分、降職、經(jīng)濟處罰。

 。1)機器設備、安全裝置未按規定檢驗、檢修、超過(guò)期限和超負荷帶病運行,設備、設施有缺陷,無(wú)安全防護設施,造成工傷事故的;

 。2)對危及安全生產(chǎn)的隱患問(wèn)題,不負責任,玩忽職守,不及時(shí)整改,造成工傷事故的;

 。3)未按規定對員工進(jìn)行安全教育培訓、考核或違規生產(chǎn),造成工傷事故的;

 。4)勞動(dòng)條件和作業(yè)環(huán)境不安全、不衛生,又未采取措施,造成工傷事故的。

  3、如因個(gè)人原因造成工傷、安全事故的,醫療費由其本人承擔;如因公司原因造成工傷、安全事故的,醫療費由公司承擔。

  4、根據事故嚴重程度和對公司造成的損失程度,對造成工傷、安全事故的相關(guān)人員進(jìn)行行政處分和經(jīng)濟處罰。事故嚴重程度較小的,對部門(mén)主管、主要和次要責任人都進(jìn)行書(shū)面警告,并對部門(mén)主管經(jīng)濟處罰500元,主要責任人經(jīng)濟處罰300元,次要責任人經(jīng)濟處罰100元;事故嚴重程度較大的,對部門(mén)主管降職,并經(jīng)濟處罰1000元,對主要責任人實(shí)行辭退,并經(jīng)濟處罰500元,次要責任人實(shí)行記過(guò),并經(jīng)濟處罰200元。

  八、本制度由公司行政管理部負責解釋和修訂。

  九、附件:

  1、《員工工傷事故備案表》;

  2、《員工工傷報告表》;

公司員工管理制度4

  第一章總則

  第一條為規范出差管理流程、加強出差預算的管理,特制定本制度。第二條本制度參照本公司行政管理、財務(wù)管理相關(guān)制度的規定制定。

  第二章一般規定

  第三條員工出差依下列程序辦理。出差前應填寫(xiě)出差申請單。出差期限由派遣負責人視情況需要,

  事前予以核定,并依照程序核實(shí)。

  第四條出差的審核決定權限如下:

  1、當日出差

  出差當日可能往返,一般由部門(mén)經(jīng)理核準。

  2、遠途出差

  由部門(mén)經(jīng)理核準,報主管副總審批,部門(mén)經(jīng)理以上人員一律由總經(jīng)理核準。

  第五條交通工具的選擇標準

  (1)短途出差可酌情選擇汽車(chē)作為交通工具。 (2)遠途出差一般選擇火車(chē)作為交通工具,特殊情況下采用汽車(chē)出行,一般火車(chē)超過(guò)六個(gè)小時(shí)可以選擇臥鋪出行,特殊情況,可向總經(jīng)理申請選擇乘坐飛機。

  第三章出差借款與報銷(xiāo)

  第六條費用預算

  堅持“先預算后開(kāi)支”的費用控制制度。各部門(mén)應對本部門(mén)的費用進(jìn)行預算,做出年計劃、月計劃,報財務(wù)部及總經(jīng)理審批,并嚴格按計劃執行,不得超支,原則上不支出計劃費用。第七條借款

  (1)借款的首要原則是“前賬不清,后賬不借”

  (2)出差或其他用途需借大筆現金時(shí),應提前向財務(wù)預約,并有總經(jīng)理審批;

  (3)借款要及時(shí)清還,公務(wù)結束后3日內到財務(wù)部結算還款。無(wú)正當理由過(guò)期不結算者,扣發(fā)借款人工資,直至扣清為止。

  (4)借款額度與借款人工資掛鉤,原則上不得超過(guò)借款人的月工資收入。

  借款金額原則上限制為:普通職員借款金額在1000~2000元,主管級以上員工金額在1000~3000以?xún),特殊用途超過(guò)5000元等特大金額應上報到主管副總標明原因審批。

  第八條報銷(xiāo)

  嚴格按審批程序辦理。按財務(wù)規范粘貼“報銷(xiāo)單”→部門(mén)主管或經(jīng)理審核簽字→財務(wù)部核實(shí)→總經(jīng)理審批→財務(wù)領(lǐng)款報銷(xiāo)。

  第四章差旅管理

  第九條出差申請與報告

  (1)出差之前必須提交出差申請表,注明出差時(shí)間、地點(diǎn)和事由,行政部據此安排差旅、住宿等事宜(見(jiàn)行政出差申請表)。

  (2)將出差申請表送人力資源部留存、記錄考勤。

  (3)出差途中生病、遇意外或因工作實(shí)際,需要延長(cháng)差旅時(shí)間的,應打電話(huà)向公司請示;不得因私事或借故延長(cháng)出差時(shí)間,否則其差旅費不予報銷(xiāo)。

  (4)員工出差完畢后應立即返回公司,并于3日內(含出差回來(lái)當天)憑有效日期證明(如機票、車(chē)票等)到財務(wù)部辦理費用報銷(xiāo)、差旅補貼等手續。

  (5)員工出差后,必須每日下午4點(diǎn)前向主管匯報工作,并寫(xiě)出詳細的書(shū)面報告報總經(jīng)理審閱。 (6)出差結束后,應于3日之內提交出差報告,并到財務(wù)部費用報銷(xiāo)。

  (7)未按以上手續辦理出差手續或未經(jīng)審批所發(fā)生的費用,公司將不予報銷(xiāo),并按曠工處理。第十條費用標準及審批權限,如下表所示。

  公司工作人員出差,按以上規定標準報銷(xiāo),超支部分自理。同性別兩人同行出差,公司要求住一個(gè)房間,以節省差旅費開(kāi)支。

  業(yè)務(wù)人員施工監理期間每日補住50元,電話(huà)補助10元。

  出差補助費、實(shí)行定額包干。公司行政、財務(wù)部、市場(chǎng)部等中層管理人員出差,住宿費憑票據報銷(xiāo),標準按以上各級別標準報銷(xiāo)。

  工作人員及中層管理人員到地市級、縣市級地區出差,當日完成工作能夠返回的分別綜合補助50元,能夠當天返回的,須當天返回,特殊情況需相關(guān)領(lǐng)導批準。

  工作人員及中層管理人員外出參加公司的.參展(培訓)會(huì )議,統一安排食宿的,會(huì )議期間的住宿費、伙食補助費,由會(huì )議費規定統一開(kāi)支。無(wú)任何安排情況,實(shí)行實(shí)報實(shí)銷(xiāo)。

  第十一條出差補貼標準

  (1)員工在出差當天的9:00前出發(fā)、17:00后返回公司的,可享受一天的出差補貼,否則不予計算出差補貼。

  (2)遠途出差者,計算出差補貼一般采取“去頭留尾”的原則。例如,9號出差12號返回者,給予3天的出差補貼;

  (3)出差補貼的標準根據員工的職位級別另行確定。

  (4)出差期間不得另外報支加班費,法定節假日出差屬業(yè)務(wù)特殊范疇。

  第五章附則

  第十二條下屬與上級一起出差時(shí),下屬將扣除住宿補貼。

  第十三條餐費、住宿費的支領(lǐng)標準,因物價(jià)的變動(dòng),可以由總經(jīng)理隨時(shí)通令調整。第十四條本管理制度經(jīng)總經(jīng)理核定后實(shí)行,修改時(shí)亦同。第十五條本管理制度如有未盡事宜,可隨時(shí)修改。

  第六章:附表

  表1、出差審批單、出差審批單

  表2、出差報告單

公司員工管理制度5

  精銳員工宿舍住宿管理制度

 。ㄒ唬┛倓t

  為保證本公司員工宿舍的安全、整潔、衛生,為員工創(chuàng )造一個(gè)良好的生活、休息場(chǎng)所,特制定本制度。

 。ǘ﹩T工住宿制度

  1、員工自覺(jué)愛(ài)護公物,宿舍內所提供的公共設施(如空調、電視、床鋪、床墊、衣柜、桌子、凳子及宿舍原有廚衛設備、門(mén)窗、墻壁和地面等),住宿人員有義務(wù)維護其完好,不得隨意改造或變更房舍,如有故意破壞,由現住人員負擔該項修理費或賠償費。

  2、注意節加盟⒂玫紓啪っ韉、长留u壤朔嚴窒蟆

  3、自覺(jué)保持宿舍安靜,不得大聲喧嘩,同事之間應和睦相處,不得以任何借口爭吵、打架、酗酒。

  4、男員工要注意儀表形象,衣冠整齊,不得穿短褲出入公共住所。

  5、宿舍房間內的清潔衛生工作由住房員工負責,單身宿舍實(shí)行輪值制度。

  6、注意室內通風(fēng),保證空氣流暢。自覺(jué)將室內物品擺放整齊。

  7、宿舍衛生做到地面干凈、墻壁清潔,嚴禁亂釘釘子,亂掛雜物,亂貼字畫(huà),亂扯繩子。

  8、室內垃圾必須用袋裝好,一天一倒,不累積、堆放垃圾、雜物。

  9、保持衛生間的衛生,便后及時(shí)沖洗。

  10、宿舍嚴禁吸煙。

  11、出入房間隨手關(guān)門(mén),注意提防盜賊。

 。ㄈ┯幸韵滦袨榈腵,將取消其住宿資格

  1.在宿舍賭博、斗毆、酗酒及其他不良行為。

  2.蓄意破壞宿舍內物品或設施的。

  3.經(jīng)常妨礙宿舍安寧,影響宿舍安定團結,屢教不改的。

  4.嚴重違反宿舍管理制度的。

  5.有偷竊行為的。

  總部定期進(jìn)行檢查,若不遵守住宿制度,一經(jīng)發(fā)現,給予警告,警告三次后,搬出宿舍。若因衛生等個(gè)人因素導致房東終止租房協(xié)議,公司將不再提供住宿。

公司員工管理制度6

  為規范人員管理,嚴格請假紀律,維持總公司的正常運作,根據國家有關(guān)規定及xx師院人(20xx)第7號《關(guān)于重申教職工請假手續辦理的有關(guān)規定》的精神,結合總公司實(shí)際,特制訂本規定。

   一、病、事假

  1、請病假者需提供醫院開(kāi)具的有效病情證明單,請事假者需填寫(xiě)事假申請單送交所在部門(mén)審核。有特殊情況需及時(shí)聯(lián)系說(shuō)明并補假。

  2、所在部門(mén)需將簽批后的病情證明單、事假申請單原件交人力資源部備案。

  3、病、事假七天(含)以下的,由所在部門(mén)負責人簽準;七天以上,十五天(含)以下的,由總公司分管領(lǐng)導簽準;十五天以上的,由公司總經(jīng)理簽準。

  4、病、事假期間的基本工資待遇及相應年度考核管理按校人事處的有關(guān)規定辦理。

  5、病、事假期間的'崗位工資、效益工資待遇由所在部門(mén)拿出意見(jiàn)報分管領(lǐng)導審批。效益工資原則上不享受。

  二、產(chǎn)假

  1、產(chǎn)假假期根據國家有關(guān)規定執行。

  2、作計劃生育手術(shù),按計劃生育有關(guān)規定休息。

  3、產(chǎn)假請假手續可由家屬代為辦理,部門(mén)負責人簽準后,報人力資源部備案。

  4、產(chǎn)假期間,基本工資和崗位工資照發(fā)。

  三、哺乳假

  1、女員工生育后確有困難,由本人提出書(shū)面申請,部門(mén)負責人簽準后,報人力資源部備案。

  2、哺乳假假期及給予撫育未滿(mǎn)一周歲子女的女員工的哺乳時(shí)間根據國家有關(guān)規定執行。

  3、哺乳假期間,國家工資發(fā)放80%,崗位工資不發(fā)。

  四、婚、喪假

  1、填寫(xiě)請假申請單,所在部門(mén)負責人簽準后,報人力資源部備案。

  2、符合法定結婚年齡的員工,給予婚假三天,雙方達到晚婚年齡的,增加十二天;喪假一般為一至三天?筛鶕䦟(shí)際情況給予路程假。

  3、婚、喪假期間包括公休假、法定假。

  4、婚、喪假期間,工資照發(fā)。

  五、凡未按規定辦理請假手續的,均按曠工處理。

  六、各部門(mén)要把各類(lèi)請假與考核掛鉤,與分配掛鉤,嚴格請假制度,按月上報請假情況。

  七、本規定適用對象為總公司在編員工,非在編員工的請假可參照辦理。

公司員工管理制度7

  一、目的

  為使員工宿舍保持良好的環(huán)境及公共秩序,創(chuàng )造安全舒適的休息場(chǎng)所,規范員工宿舍管理,特制定本辦法

  二、范圍

  適用于在公司宿舍居住的所有員

  三、職責

  1、行政部門(mén)負責員工宿舍統一管理。

  2、值班人員及保安負責員工宿舍安全、消防及保衛工作。

  3、人力資源部配合入住申請等相關(guān)工作。

  4、宿舍管理人員負責宿舍管理。

  四、入住管理

  1、入住人員一律憑《員工宿舍入住申請單》按宿舍管理人員安排要求入住。

  2、入住人員必須遵守管理人員要求,在規定房間、床位入住。

  3、凡有以下情況之一者,不得住宿:

  1)患有傳染病者;

  2)有不良嗜好者;

  3)已在外租房者;

  4、員工使用宿舍內的公司財務(wù),由宿舍管理人員列出清單,經(jīng)員工個(gè)人清點(diǎn)確認后簽字,方可領(lǐng)取門(mén)鑰匙。

  5、員工離職時(shí),對宿舍使用權自然終止,員工應在離職日起三日遷離宿舍。退出宿舍前一天,應通知宿管人員進(jìn)行物品清點(diǎn)及移交,并結清入住期間相關(guān)費用,否則不予辦理離職手續。

  五、日常管理

  1.各宿舍內應做到物品合理擺放,被褥疊放整齊,保持室內通風(fēng),防止疾病漫延,晾曬衣服應統一掛在指定處。

  2.公司行政部或宿舍管理員不定期對宿舍衛生進(jìn)行不定期檢查,對衛生最佳宿舍給予獎勵,對最差宿舍給予50元/次處罰。

  3.公司員工不得擅自調換床位及房間內公共財產(chǎn)物品。

  4.注意宿舍內安全用電,不得私接電線(xiàn)進(jìn)行燒煮、烹飪,不準用電爐、電暖器等高功率電器,違者罰款50元/次。

  5.住宿人員必須按時(shí)就寢,休息時(shí)間不得使用音量過(guò)大的音響設備或大聲喧鬧,以免影響他人休息。

  6.住宿人員不得損壞宿舍財產(chǎn)及公共設施,如造成損壞,除照價(jià)賠償外,并根據情節輕重予以罰款。

  7.入住員工不得在公共場(chǎng)所(包括走廊、樓道、洗手間等)亂扔、亂倒垃圾,若有違反者給予30元/次罰款。

  8.不得在公共走廊、樓梯或其他公共場(chǎng)所堆放物品,不得隨地吐痰、亂倒垃圾,不得在室內飼養寵物。

  9.嚴禁員工將飯菜帶入宿舍就餐,嚴禁將雜物等倒入廁所及排水管道,嚴禁向窗外潑水、亂倒雜物。違者罰款5元/次。

  10.注意宿舍安全,嚴禁攜入易燃易爆物品,及時(shí)排除事故隱患,違者將給予重罰。

  11.宿舍內嚴禁打架、賭博、吸毒、色情等不良活動(dòng)。對違反管理規定的人員,進(jìn)行批評教育、提出警告;對多次不改者,公司可予以處罰,乃至逐出宿舍。

  12.未經(jīng)公司領(lǐng)導同意,任何人不得私自進(jìn)入異性宿舍,若有違反者,給予罰款100元/次。(因工作原因或檢查宿舍除外)

  13.任何人不得帶非本公司人員進(jìn)入宿舍或留宿,違者罰款100元/次,特殊情況需經(jīng)行政部批準。

  14.宿舍住宿人員嚴禁將自行車(chē)、摩托車(chē)帶入樓內。

  15.住宿員工有下列情況之一者,取消其住宿資格;

  ※不服從宿舍管理員的.監督、指揮者。

  ※在宿舍內賭博、斗毆及釀酒者。

  ※蓄意破壞公用物品及設施等。

  ※吵鬧、屢勸不改者。

  ※擅自在宿舍內接待異性客人或留宿外來(lái)人員者。

  ※無(wú)正當理由經(jīng)常在外往宿者。

  六、安全管理

  1、為保障員工的安全,避免非本公司人員進(jìn)入宿舍,請員工出入宿舍大門(mén)時(shí)自覺(jué)出示工作牌,配合值班人員檢查,針對不配合人員將給予重罰。

  2、入住員工每人一把門(mén)鑰匙,進(jìn)出隨手關(guān)門(mén),保證室內人員物品安全。

  3、宿舍當值人員應加臺宿舍檢查及管理,杜絕已辭工、解雇、自離等人員留宿,凡因當值人員值班不嚴,造成留宿者,給予當值人員從重處理。

  七、宿舍收費辦法

  1、居住所耗費的電費、水費、電話(huà)費、上網(wǎng)費等相關(guān)費用均由員工自理,并需繳納住宿費30元/月/人。由宿舍管理員統一收齊后,交行政部。

  2、水電費由管理員每月25日抄表公布,并按實(shí)際人員數分攤至個(gè)人。公司予以60元/月/人的水電費補貼。

  3、宿舍內易耗品的更換由入住人員自行負責,空調等重大設施的損壞維修如因人為原因造成的,由該宿舍承擔相應費用,如為自然損壞,則由公司聯(lián)系維修并承擔費用。

  八、附則

  本規定自頒布之日起實(shí)施。

公司員工管理制度8

  一、目的:

  根據工作需要,公司為員工配備集體宿舍。為了明確員工集體宿舍管理制度,保障入住員工生活環(huán)境秩序,使員工擁有一個(gè)安全、詳和、舒適、寧靜的生活、休息環(huán)境,根據我公司的實(shí)際情況,制定本管理制度,請各入住員工必須遵守。

  二、范圍:

  適用于公司所有宿舍管理工作。

  三、職責:

  3.1 辦公室:負責按本制度的具體實(shí)施監督及評定工作。

  3.2 宿舍管理員:負責公司所有員工入住安排、登記表更新及紀律、衛生、用電安全、設施維護等日常管理。

  四、宿舍安排及規范:

  4.1 宿舍人員安排:

  4.1.1 公司所有員工住宿均免費(管理人員除外),水電、電視費用自理公司根據情況適當補助。

  4.1.2 新員工如需要入住宿舍應先填寫(xiě)《宿舍入住申請表》,待公司審批后交宿舍管理員后通知新員工入住。

  4.1.3 宿舍管理員應對宿舍所有入住人員的房號及床鋪進(jìn)行統一編號。

  4.2 水電費用扣除標準:

  由所住的宿舍全體人員按登記所住天數及總耗用量平均分攤,水電費用按政府部門(mén)規定的水電價(jià)格收費。

  4.3 宿舍日常管理規范及獎懲:

  4.3.1 凡入住宿舍內的所有員工必須服從宿舍管理員的管理和安排。

  4.3.2 宿舍未經(jīng)允許不得留宿非本公司員工,如有發(fā)現,第一次扣罰100元,第二次扣罰200元,并取消入住資格。

  4.3.3 晚上10:30以后嚴禁在宿舍內大聲喧嘩、開(kāi)電視、放音響,影響他人的正常作息。

  4.3.4 個(gè)人床褥、衣服、鞋、桶及個(gè)人日常清潔用品須整理好,保持宿舍整齊衛生。宿舍衛生要定期檢查,對衛生不達標的員工予以警告或處罰。

  4.3.5 入住員工應愛(ài)護宿舍內的一切公共設施,損壞照價(jià)賠償,不得從陽(yáng)臺、窗戶(hù)往外亂扔雜物、倒水、垃圾應集中倒在宿舍指定的垃圾桶內。

  4.3.6 嚴禁在宿舍內使用明火(如:點(diǎn)蠟燭、燒煤氣罐、燒酒精爐等)。嚴禁使用電爐,電熱杯、熱得快、電熨斗、偽劣電源插板等電器及非安全器具。

  4.3.7 所有員工宿舍均不允許私自拉電線(xiàn)、裝接電器、不能超負荷用電、不能使用煤氣爐。要保持高度防火意識預防火災事故。不得在墻壁、櫥柜上隨意張貼字畫(huà)或釘物品。

  4.3.8 員工貴重物品應妥善保管,遺失由本人負責。

  4.3.9 節約水電,上班前需檢查水、電是否關(guān)好,門(mén)窗是否鎖好。

  4.3.10 凡在宿舍酗酒或鬧事,第一次扣罰100元,第二次扣罰200元,并取消入住資格。

  4.3.11 凡在宿舍內使用或存放管制兇器、酒精、煤油易燃易爆、有毒有害物品等危害公司財產(chǎn)及跟人安全的一經(jīng)發(fā)現,第一次扣罰100元,第二次扣罰200元,并取消入住資格。

  4.3.12 宿舍區不能成為犯罪窩點(diǎn),嚴禁盜竊、打架斗毆、賭博、吸毒、色情等不良活動(dòng),一經(jīng)發(fā)現后給予開(kāi)除并罰款500元,嚴重者將送公安機關(guān)處理。

  4.4 宿舍衛生檢查及評比方案:

  4.4.1 定期檢查安全隱患,防患于未然,并定期進(jìn)行衛生大掃除,做好宿舍除“四害”(蚊子、蒼蠅、老鼠、蟑螂)工作,保障宿舍的清潔衛生、杜絕安全隱患。

  4.4.2 宿舍管理員每周檢查宿舍一次,將檢查結果記錄在《宿舍檢查評分表》上。根據《宿舍檢查評分表》上的'記錄,發(fā)現不良事項開(kāi)出《整改通知書(shū)》,責令宿舍內員工在規定時(shí)期內整改完畢。如未在規定期限內整改完畢的,將給予罰款50元。

  4.4.3 公司每月派人進(jìn)行突擊檢查,如有發(fā)現衛生不達標的員工,將給予一定的處罰。如臟亂的雜物,亂擺亂放,影響宿舍環(huán)境的,如有發(fā)現,沒(méi)收處理。

  4.5 員工離職與鑰匙管理:

  4.5.1 員工離職或退宿時(shí)應將使用過(guò)的床位,物品,抽屜等清理干凈。

  4.5.2 員工離職時(shí)應將鑰匙交回宿舍管理員。凡鑰匙遺失或不交的扣罰50元。

  4.5.3 有鑰匙丟失者必須上報宿舍管理員,由其重新安裝門(mén)鎖,所配費用由丟失者全額承擔。

  4.5.4 離職員工應在離職當天辦好相關(guān)手續后搬離宿舍。

  五、消防安全和事故應急處理方法

  5.1 管理員要經(jīng)常進(jìn)行消防安全檢查,所有員工都應熟悉滅火器的使用方法。所有消防設施、器材為消防應急時(shí)用,任何人不得在非緊急情況下使用。一旦發(fā)生火災,應積極采取安全措施,并通過(guò)消防安全通道緊急疏散。

  5.2 火險發(fā)生時(shí),應保持頭腦冷靜、沉著(zhù)、根據消防安全出口和應急疏散標志指示,迅速撤離著(zhù)火區域,確保自身安全。宿舍員工應立即組織逃生自救,F場(chǎng)人員第一時(shí)間通知公司保安部同時(shí)上報公司相關(guān)負責人。如情況嚴重應撥打火警119請求救援。

  5.3 逃生注意事項:

  出房間時(shí)用手試門(mén)柄溫度,如發(fā)熱,切不可打開(kāi)房門(mén)。撤離房間時(shí),應往離房間最近的緊急出口撤離。走廊煙霧大要盡量低伏。緊急通道一般通往樓梯出口,進(jìn)入梯間后及時(shí)把防煙(火)門(mén)關(guān)閉。

公司員工管理制度9

  員工是一個(gè)公司里的一個(gè)基礎,不管是大公司還是大公司都要管理好每一個(gè)員工,下面通過(guò)案例向大家介紹了小公司員工管理制度,供參考。

  第一個(gè)例子:跟兩個(gè)朋友合伙開(kāi)了家小網(wǎng)絡(luò )公司,一開(kāi)始沒(méi)有太多資金,每個(gè)人的水平也不一樣,公司業(yè)務(wù)跟技術(shù)又互相關(guān)聯(lián),都是股東而且還都在公司上班,還要把工資發(fā)的公平,薪金制度如何制定,這既是股東又是員工的該如何管理真是件頭疼的事,望給提供點(diǎn)參考,深表謝謝

  大家看法:

  1從一個(gè)律師的角度,我認為有一個(gè)問(wèn)題要非常清楚地同各個(gè)股東約定:

  各方的雙重身份及因此雙重身份所導致的不同關(guān)系和利益取向。

  簡(jiǎn)單說(shuō),每個(gè)股東依據出資可以享受股東的相應權利,這是公司章程里是有約定的。如果該股東同時(shí)又是公司員工,依據其在公司中的崗位,一定要有一份清楚的報酬、獎金的領(lǐng)取方式和標準。這是依據其工作原因所得,與股東身份無(wú)關(guān)。

  很多小公司開(kāi)始創(chuàng )業(yè)時(shí)大家努力合作,甚至不計報酬,一旦有收益就很容易產(chǎn)生這樣那樣的糾紛,出力大的覺(jué)得沒(méi)有得到應得的,出力小的覺(jué)得大家都是股東,憑什么你要多拿然后公司就慘,所以這個(gè)問(wèn)題一定要在最初階段明確。我認為是最重要的。

  因為是律師,所以從法律角度講了一個(gè)問(wèn)題。如果在北京有這方面的相關(guān)需要,可以聯(lián)系我提供幫助,聯(lián)系方式在資料里有。

  其它的管理方面的事情還是同你的管理同業(yè)去溝通吧。

  第二個(gè)例子:小企業(yè)應該怎樣管理我在一家私營(yíng)小企業(yè)干銷(xiāo)售多年,老板今年讓我負責全面工作。但因為這么多年來(lái)廠(chǎng)里一直沒(méi)有什么制度,都是老板娘像開(kāi)雜貨店一樣管理著(zhù)。我也沒(méi)有什么管理經(jīng)驗,特向有經(jīng)驗的老師請教。

  公司概況:生產(chǎn)注塑產(chǎn)品,主要是方向盤(pán)。有員工50人,技術(shù)人員3人,車(chē)間主任兼保管3人。有3個(gè)生產(chǎn)車(chē)間,倉庫若干。上3班。

  1、第1車(chē)間加工方向盤(pán)骨架,方向盤(pán)里面是一個(gè)鐵制的骨架,骨架由中心頭,連接柱,連接板,外圈等組成。所有這些都在這個(gè)車(chē)間加工。有沖床,車(chē)床,拉床,纏圈機,電焊機等。工作流程是:沖床下各種料供給纏圈者和最后焊接者。拉床供給焊接者。由焊接者最后完成整個(gè)骨架。問(wèn)題:都在一個(gè)車(chē)間,有隨干隨用,倉庫有限,只有成品骨架入庫保管,其他沒(méi)有入庫,又太雜,不知怎么管理。也不知道班產(chǎn)量是多少,只是按天計算工資,干多干少也不知道。反而傷了員工的積極性。

  2、第2車(chē)間是注塑車(chē)間。負責方向盤(pán)的注塑,和各種附件及其他注塑產(chǎn)品的加工。從第1個(gè)車(chē)間領(lǐng)骨架,加工后部分入庫部分給第3車(chē)間。因為是3個(gè)車(chē)間的中間環(huán)節,我又不知道怎么和其他車(chē)間銜接。問(wèn)題:領(lǐng)骨架,退骨架,及出現問(wèn)題兩個(gè)車(chē)間主任怎么管理。發(fā)給第3車(chē)間的產(chǎn)品出現問(wèn)題怎么追究生產(chǎn)者的責任。

  3、第3車(chē)間組裝車(chē)間,負責組裝方向盤(pán),及其他組裝件。問(wèn)題:組裝計劃變化大,所需的零件太多,物資難管理。人員調動(dòng)太大,難記工。

  大家看法:

  1在大多數的`小企業(yè)是普遍存在的我們公司也是.我想我也沒(méi)能力回答好你的問(wèn)題.但我可以給你提幾個(gè)建議:

  (1)關(guān)于制定個(gè)人產(chǎn)量.可以舉行個(gè)勞動(dòng)技能大賽,根據最后優(yōu)秀工人的產(chǎn)量來(lái)指定員工的定額,當然,一定要制定得合理,不能過(guò)低,也不能太高.把握住度.

  (2)關(guān)于東西的亂擺放.其實(shí)這是個(gè)大問(wèn)題,一是直接影響公司形象,二是很容易造成零件誤用,造成生產(chǎn)事故,其次員工在這樣的環(huán)境下很容易產(chǎn)生工作消極狀態(tài),怠工浪費原材料等.其實(shí)現場(chǎng)管理是個(gè)大問(wèn)題,日本的5s現場(chǎng)管理法你可以學(xué)習一下.

  (3)關(guān)于零件的存儲領(lǐng)用擺置最好你親自到車(chē)間深入一下,發(fā)現問(wèn)題所在,然后想辦法解決,可聽(tīng)取老員工老師傅或者你認為合理的建議.

  (4)關(guān)于生產(chǎn)的零件半成品成品在各工序流通時(shí),你可以設計一個(gè)簡(jiǎn)單的卡片,當上道工序流入下道工序時(shí),下道工序檢驗產(chǎn)品確實(shí)沒(méi)問(wèn)題,然后簽字領(lǐng)用,若發(fā)現問(wèn)題,則注明,根據情況拒領(lǐng)或部分領(lǐng)用。

  其實(shí)很多規章制度很多是從實(shí)際工作中一點(diǎn)點(diǎn)總結出來(lái)的相信你通過(guò)實(shí)際工作,會(huì )做得很好.

  我覺(jué)得你上任后首要工作應該是:

  (1)以穩定為主,盡量不要調整領(lǐng)導班子,待穩定后再根據自己的觀(guān)察進(jìn)行任免

  (2)嚴抓現場(chǎng)管理,倉庫保管領(lǐng)用制度

  (3)制定各項規章制度(你點(diǎn)出問(wèn)題所在,可讓各項工作的負責人進(jìn)行制定,你再評審,只要你分工明確了,出了問(wèn)題就找主要負責人)

  (4)給員工制定定額,提高他們的積極性好了,就說(shuō)到這,都是自己的見(jiàn)解,希望共同學(xué)習.

  2雀雖小五臟俱全,不論企業(yè)大小,基本管理方法大同小異.既是管全面,必須要了解:原料(儲備質(zhì)量后期預測);設備(檢修運轉);動(dòng)力(風(fēng)水電氣);安全;大致的成本構成;資金運轉狀況;熟知工藝流程;熟知各崗位操作要領(lǐng);規章制度和定額要求必須建立健全;產(chǎn)品各等級標準和產(chǎn)品銷(xiāo)售形勢.總之,你要當一個(gè)沒(méi)有副廠(chǎng)長(cháng)的正廠(chǎng)長(cháng).真是個(gè)鍛煉的好機會(huì ).

  既然是領(lǐng)導,就要有凝聚力,知人善任必不可少.至于用什么方式有身先士卒型的,有恩威并施型的,則要根據你自己的特點(diǎn)選擇.但不管什么型,沒(méi)有規章制度給你撐腰也不行.

  順便說(shuō)一句,既然老板讓你管,你得和老板把丑話(huà)說(shuō)在前頭:為了企業(yè),六親不認(這是民企最大的毛病).

  按道理說(shuō),不在幾個(gè)主要崗位上干過(guò)幾年,抓好全面工作很難,既然把你放在這兒,祝你成功.

  3看板管理對于三個(gè)車(chē)間的生產(chǎn)連接是很有用的,對于第一個(gè)車(chē)間雜亂現象,首先要把生產(chǎn)設備的位置合理布局,那么各種物料就可以就近原則擺放,只是第一步改進(jìn),然后在可以參考5s管理,三車(chē)間的職責可以在輸入和輸出兩個(gè)節點(diǎn)控制,通過(guò)控制點(diǎn)的輸入和輸出,職責也就轉移。個(gè)人成績(jì)的衡量是個(gè)靈活的考察因素,比較復雜。

  小企業(yè)如何考核員工業(yè)績(jì)

  小企業(yè)信息傳遞鏈條短,受市場(chǎng)環(huán)境影響大,信息收集處理能力弱,績(jì)效考核相應要突出人性化、靈活性和可操作性。

  適當的績(jì)效考核是企業(yè)運營(yíng)的催化劑,能充分調動(dòng)員工的積極性,讓員工的個(gè)人目標最大程度地配合公司整體目標,從而使公司的目標得到實(shí)現。讓我們從小企業(yè)的特點(diǎn)出發(fā),看看它們的績(jì)效考核該如何開(kāi)展。

  獨特的績(jì)效考核特征相比大型企業(yè),小企業(yè)有自己的特點(diǎn):首先,人數相對較少,信息傳遞鏈條較短,不容易失真;其次,抵抗市場(chǎng)風(fēng)險的能力相對較弱,企業(yè)業(yè)績(jì)受市場(chǎng)環(huán)境的影響大;再次,沒(méi)有完善的管理信息系統,信息收集處理能力相對較弱。

  這三大特點(diǎn)決定了小企業(yè)績(jì)效考核的特征:人性化、靈活性、可操作性。

  小企業(yè)信息傳遞鏈較短,不容易失真,所以員工對公司整體目標的理解相對較強,員工個(gè)人目標容易統一到公司的目標體系中。另外,由于信息傳遞鏈短,員工之間相互了解的機會(huì )較多,在績(jì)效考核過(guò)程中,可以較多地采用人性化的解決辦法。小企業(yè)的業(yè)績(jì)受市場(chǎng)的影響比較大,因此,用于績(jì)效考核的業(yè)績(jì)考核不應該過(guò)于苛刻,否則不能起到良好的激勵作用,只會(huì )打擊員工的積極性。小企業(yè)的業(yè)績(jì)考核要體現出靈活性,特別是在設計有關(guān)業(yè)務(wù)方面的績(jì)效考核指標時(shí)。

  小企業(yè)的數據收集和分析能力相對較弱,績(jì)效考核不能過(guò)于細致,否則非但不能成為公司運營(yíng)的催化劑,反而成為絆腳石。數據收集和分析工作,要和公司實(shí)際掛鉤,盡量使用目前可操作的,或者適當努力之后就可以得到的數據。

  1,先抓人,把各車(chē)間技術(shù)骨干抓好由他們各負好各自環(huán)節的則。

  2,核定工時(shí)。

  3,按技術(shù)含金量和體力消耗量核定工時(shí)的含金量。

公司員工管理制度10

  一、目的:

  1.為規范公司員工加班的管理,提高工作效率,在正常的工作時(shí)間內努力完成工作任務(wù)。

  2.勞逸結合,保護員工身體健康。

  3.保證公司運營(yíng)的有序進(jìn)行,根據《中華人民共和國勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》及相關(guān)法律法規,結合本公司實(shí)際情況,特制定本制度。

  二、適用范圍:

  1.公司非提成人員確因工作需要加班,適用本規定。

  2.按提成制度結算的營(yíng)銷(xiāo)人員和不適用本規定。

  三、加班的分類(lèi)和程序:

  1.加班:指在規定工作時(shí)間外,因本身工作需要或主管指定事項,必須繼續工作者,稱(chēng)為加班。加班分為兩種:即計劃加班和應急加班。因工作崗位不能斷續,需周末或國家法定節假日繼續工作,稱(chēng)為計劃加班。正常工作日內因工作繁忙、臨時(shí)性工作增加需要在規定時(shí)間外繼續工作,或休息日突發(fā)事件稱(chēng)為應急加班。

  2.計劃加班員工應填寫(xiě)《加班申請單》(附表一),經(jīng)部門(mén)主管同意簽字后,送交人事部審核備案,由人事部呈總經(jīng)理批準后,方可實(shí)施加班。

  3.特殊原因(下班之后因緊急事件加班,或休息日突發(fā)事件加班的)可以事后補填《加班申請單》,并注明“補填”;非特殊原因一律不得事后補填,否則不認定為加班。

  四、加班原則:

  1.效率至上原則:

  公司鼓勵員工在每天8小時(shí)工作制內完成本職工作,不鼓勵加班,原則上不安排加班,由于部門(mén)工作需要必須加班完成的工作,按照加班審批程序進(jìn)行。員工需有計劃的組織展開(kāi)各項工作,提高工時(shí)利用率,對加班加點(diǎn)從嚴控制。確因工作需要加班或值班,才予批準。

  2.加班時(shí)間限制:

  (1)一般周一至周五工作日內,因工作需要每日加班不超過(guò)4小時(shí)的不算加班;

  (2)每月累計加班一般不應超過(guò)36小時(shí),超過(guò)36小時(shí)按36小時(shí)計算。

  3.健康第一原則:

  在安排加班時(shí),必須結合加班人員身體狀況,對加班頻次、時(shí)間長(cháng)短及與正常上班時(shí)間的間隔做出合理安排,保證員工的身體健康。

  4.調休優(yōu)先原則:

  員工加班后,原則上優(yōu)先安排調休,確因工作需要無(wú)法調休的,計算加班費。

  5.懷孕七個(gè)月以上(含七個(gè)月)或處于哺乳期(即產(chǎn)假結束后至嬰兒滿(mǎn)一周歲)內的女職工,公司不安排其從事夜班勞動(dòng)(當日22點(diǎn)至次日6點(diǎn)之內從事的勞動(dòng)和工作)或加班加點(diǎn)。

  五、加班認定:

  1.只有在具備下列條件之一時(shí),才可組織員工加班:

 、僭谡P菹r(shí)間和節假日內工作不能間斷,須連續作業(yè)的;

 、诎l(fā)生有可能造成較大負面影響,需要緊急處理的;

 、蹫橥瓿晒鞠逻_的緊急任務(wù)的。

  2.公司所有員工按公司規定在國家法定節假日(元旦、春節、清明、五一、端午、中秋、十一)繼續工作均算加班。

  3.值班不屬于加班,對被安排值班的員工。(值班是指公司為臨時(shí)負責接聽(tīng)、協(xié)調、看門(mén)、防火、防盜或為處理突發(fā)事件、緊急公務(wù)處理等原因,安排有關(guān)人員在公休日、法定休假日等非工作時(shí)間內進(jìn)行的值班,它一般不直接完成工作任務(wù)。)

  4.有下列情況之一者,不認定為加班:

  (1)由于正常工作任務(wù)未按要求及時(shí)完成而需延長(cháng)工作時(shí)間或利用公休日、節假日完成的;

  (2)在正常工作日因接待公司客戶(hù)延時(shí)工作的;

  (3)延長(cháng)工作時(shí)間處理日常工作4小時(shí)以?xún)鹊?

  (4)開(kāi)會(huì )、培訓、應酬、出差的;出差補貼政策另計;

  (5)正常工作時(shí)間以外參加公司組織的公共活動(dòng)的。

  5.周一至周五加班算平時(shí)工作日加班,周六周日算公休日加班,國家法定節假日加班算節假日加班。周一至周五下班時(shí)間后接到新任務(wù)算加班,因個(gè)人原因導致工作時(shí)間內不能完成任務(wù)而需延長(cháng)工作時(shí)間的不算加班。周一至周五因公司需要延長(cháng)工作時(shí)間4小時(shí)內原則上不算加班。

  六、加班補償:

  1.加班調休

  (1)員工加班后除法定節假日外,一律安排調休,盡量在適當時(shí)間安排員工調休。

  (2)員工有權要求將加班時(shí)間累積到一起調休,但調休時(shí)間最長(cháng)原則上不得超過(guò)三天。具體調休時(shí)間由員工領(lǐng)導安排。

  2.員工確因工作任務(wù)繁忙不能調休的,按《勞動(dòng)法》規定支付加班補貼。

  (1)加班費的計算基數

  加點(diǎn)工資=基本工資/月計薪天數/8×延時(shí)加點(diǎn)工時(shí)×1.5倍

  公休日加班工資=基本工資/月計薪天數/8×公休加班工時(shí)×2倍

  法定節假日加班工資=基本工資/月計薪天數/8×法定加班工時(shí)×3倍

  (2)加班費的計發(fā)比例

  a.平時(shí)工作日加班:每小時(shí)按員工小時(shí)工資標準的1.5倍計算;

  b.公休日加班:安排勞動(dòng)者工作又不能安排補休的,每小時(shí)按員工小時(shí)工資標準的2倍計算;

  c.國家法定節假日加班:每小時(shí)按員工小時(shí)加班工資標準的3倍計算。

  3.下列人員(除法定假日加班工作)原則上不享受加班費:

  (1)中層以上員工

  (2)臨時(shí)工人、司機、實(shí)行業(yè)績(jì)提成工資的員工因工作情形有別,

  其薪資給予已包括工作時(shí)間因素在內以及另有規定,故不報支加班費。

  七、執行原則:

  1.公休、法定假日加班時(shí)作息時(shí)間與正常工作日相同。

  2.加班人員必須記錄好當日《加班工作內容記錄》,并于加班結束后的兩天內提交給人事部,無(wú)加班日志者其實(shí)際加班視為無(wú)效。相關(guān)負責人應切實(shí)負責加班申請的審批,如果發(fā)現弄虛作假,謊報加班出勤者一律嚴懲。

  3.在監督檢查過(guò)程中,如發(fā)現加班人員、頻次、時(shí)間安排不合理,公司責令有關(guān)部門(mén)限期改正,并對主要責任人予以批評。

  4.為獲取加班補償,采用不正當手段(如“正常工作時(shí)間故意降低工作效率”、“虛增工作任務(wù)”等)取得加班機會(huì )進(jìn)行加班者,一經(jīng)發(fā)現并核實(shí),公司有權取消加班補償,并處以一定數額罰款。

  加班管理規定二

  1.目的

  1.1為提高效率,兼顧公平,對員工正常工作外勞動(dòng)進(jìn)行合理補償,保證公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的有序進(jìn)行,特制定本制度。

  2.職責

  2.1公司各部門(mén)負責本部門(mén)人員的加班管理,對本部門(mén)及基層班組的加班情況進(jìn)行例行監督檢查,同時(shí)按規定將本部門(mén)人員的加班情況報至人力資源部。

  2.2各部門(mén)經(jīng)理應承擔控制本部門(mén)年度加班時(shí)間總量的責任,加班時(shí)間原則上控制在批準的年度總加班小時(shí)以?xún)?其內容詳見(jiàn)《年度加班考核指標表》)。

  2.3人力資源部協(xié)助各部門(mén)作好員工加班管理工作,不定期檢查加班管理制度在各部門(mén)的執行情況,對加班異常情況進(jìn)行監督檢查。

  2.4人力資源部負責按照《加班申請單》的加班結算方式及規定標準計發(fā)加班工資和累積調休小時(shí)數;負責每季度統計各部門(mén)加班執行情況并通報給各部門(mén)經(jīng)理和分管副總。

  3.適用范圍

  3.1本公司全體員工。

  4.原則

  4.1效率至上原則。各部門(mén)須有計劃的組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、開(kāi)展各項工作,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和工時(shí)利用率,對加班加點(diǎn)從嚴控制。

  4.2調休優(yōu)先原則。員工加班后,應優(yōu)先安排調休,確因工作需要無(wú)法調休的,方可計算加班工資。

  4.3總量控制原則。對各部門(mén)加班時(shí)間參照歷史數據進(jìn)行年度總額控制。

  5.內容

  5.1加班種類(lèi)

  5.1.1工作日加班:即在工作日標準工作時(shí)間以外延長(cháng)時(shí)間工作,包括遇緊急事件需要在非工作時(shí)間到工作現場(chǎng)進(jìn)行處理。

  5.1.2雙休日加班:即安排在每周六、日工作,包括四班三運轉員工的倒班周末。

  5.1.3國家法定節假日加班:即安排在國家法定節假日工作。

  5.2加班認定

  5.2.1各部門(mén)只有在具備下列條件之一時(shí),才可組織員工加班:

  5.2.1.1在正常休息時(shí)間和節假日內工作不能間斷,須連續生產(chǎn)、運輸或作業(yè)的。

  5.2.1.2須利用休息時(shí)間和節假日停產(chǎn)時(shí)間進(jìn)行設備檢修保養、工程施工的'。

  5.2.1.3發(fā)生自然災害、事故或者其他原因,威脅生命財產(chǎn)安全或有可能造成較大負面影響,需要緊急處理的。

  5.2.1.4為完成公司下達的緊急任務(wù)的。

  5.3加班審批程序

  5.3.1員工加班前須填報《加班申請單》(見(jiàn)附件),寫(xiě)明加班時(shí)間、地點(diǎn)、事由,由部門(mén)經(jīng)理及主管副總審核。原則上各部門(mén)申請的加班申請單需在實(shí)際加班的前一工作日下午16:00前,把經(jīng)過(guò)批準的加班申請單交到人力資源部,收到加班申請單的負責人需要在上面簽收時(shí)間,包括日期和鐘點(diǎn)。

  5.3.2遇緊急情況的,經(jīng)部門(mén)經(jīng)理批準,可先實(shí)施加班,并在加班后下一個(gè)工作日內補填《加班申請單》。

  5.3.3任何未按上述規定履行加班審批手續的,均不視為加班,不得計發(fā)加班工資或安排補休。

  5.4加班免除

  5.4.1公司所有員工按公司規定在國家法定節假日(如:元旦、春節、清明、五一勞動(dòng)節、端午、中秋、十一國慶節)繼續工作均算加班,計算加班工資。

  5.4.2下列行為不享受加班工資:

  5.4.2.1無(wú)論是工作日、公休日或是節假日加班,員工均需如實(shí)打卡(上、下班),記錄加班時(shí)間。人力資源部核算加班工資時(shí),需將員工的加班打卡記錄與實(shí)際加班情況統計核對。核對發(fā)現沒(méi)有加班打卡記錄或與加班打卡記錄不一致的行為。

  5.4.2.2不辦加班審批手續和未經(jīng)批準擅自加班的行為。

  5.4.3下列人員(除文件內容中5.4.1款外)不享受加班工資:

  5.4.3.1主管人員及中、高層管理人員(但可以調休)。

  5.4.3.2因工作性質(zhì)特殊,實(shí)行綜合工時(shí)或不定時(shí)工作制的銷(xiāo)售、售后類(lèi)員工,和其他無(wú)法按標準工作時(shí)間衡量的員工。

  5.4.3.3實(shí)行業(yè)績(jì)提成工資的業(yè)務(wù)銷(xiāo)售人員。

  5.5加班工資支付與加班調休

  5.5.1加班工資計算標準及計算方式:

  5.5.1.1約定加班工資計算的基數:參照珠海市最低工資標準計算。

  5.5.1.2國家法定假加班工資(日)=約定加班工資計算基數/21.75x300%

  5.5.1.3周末加班工資(日)=約定加班工資計算基數/21.75x200%

  5.5.1.4延長(cháng)工作時(shí)間加班工資(小時(shí))=約定加班工資計算基數/21.75/8x150%

  5.5.1.5根據考勤表排班規律,倒班員工如遇倒班周末與法定假日重逢,按200%計發(fā)工資。

  5.5.2加班調休

  5.5.2.1員工工作所產(chǎn)生的加班時(shí)間,所在部門(mén)(車(chē)間)經(jīng)理應優(yōu)先在適當時(shí)間安排員工調休。

  5.5.2.2員工可以要求將加班時(shí)間累積到一起調休,但每次調休時(shí)間原則上最長(cháng)不得超過(guò)一周。具體調休時(shí)間由員工所在部門(mén)(車(chē)間)經(jīng)理安排。

  5.6罰則

  5.6.1加班期間消極怠工,在指定加班時(shí)間內未完成交付的應完成工作者,取消加班補償,并記警告一次處分,扣罰績(jì)效工資100元。

  5.6.2為獲取加班補償,采用不正當手段(如“正常工作時(shí)間故意降低工作效率”、“虛增工作任務(wù)”等)取得加班機會(huì )進(jìn)行加班者,一經(jīng)發(fā)現并核實(shí),取消加班補償,并記大過(guò)處分一次,扣罰績(jì)效工資500元。

  5.6.3在監督檢查過(guò)程中,如發(fā)現虛報加班的,按照500%的加班工資扣罰,其中50%由部門(mén)經(jīng)理承擔,50%由申請加班的直接主管承擔,并根據情節輕重對有關(guān)人員進(jìn)行處分。

  5.6.4在監督檢查過(guò)程中,如發(fā)現本屬正常工作時(shí)間完成的工作任務(wù)卻安排加班的,按照300%的加班工資扣罰,其中50%由部門(mén)經(jīng)理承擔,50%由申請加班的直接主管承擔。

  5.6.5在監督檢查過(guò)程中,如發(fā)現加班人員、頻次、時(shí)間安排不合理,公司責令有關(guān)部門(mén)限期改正,并對主要責任人予以通報批評。

  6.附則

  6.1本制度由人力資源部負責解釋、修訂。

  6.2本制度自發(fā)布之日起,同內容規定自行廢止;如有與公司其它規定相抵觸的,則以本制度為準。

  6.3本制度經(jīng)公司總經(jīng)理批準后執行,修改亦同。

公司員工管理制度11

  一、公司形象

  1、員工必須清楚地了解公司的經(jīng)營(yíng)范圍和管理結構,并能向客戶(hù)及外界正確地介紹公司情況。

  2、在接待公司內外人員的.垂詢(xún)、要求等任何場(chǎng)合,應注視對方,微笑應答,切不可冒犯對方。

  3、在任何場(chǎng)合應用語(yǔ)規范,語(yǔ)氣溫和,音量適中,嚴禁大聲喧嘩。

  4、遇有客人進(jìn)入工作場(chǎng)地應禮貌勸阻,上班時(shí)間(包括午餐時(shí)間)辦公室內應保證有人接待。

  5、接聽(tīng)電話(huà)應及時(shí),一般鈴響不應超過(guò)三聲,如受話(huà)人不能接聽(tīng),離之最近的職員應主動(dòng)接聽(tīng),重要電話(huà)作好接聽(tīng)記錄,嚴禁占用公司電話(huà)時(shí)間太長(cháng)。

  6、員工在接聽(tīng)電話(huà)、洽談業(yè)務(wù)、發(fā)送電子郵件及招待來(lái)賓時(shí),必須時(shí)刻注重公司形象,按照具體規定使用公司統一的名片、公司標識及落款。

  7、員工在工作時(shí)間內須保持良好的精神面貌。

  8、員工要注重個(gè)人儀態(tài)儀表,工作時(shí)間的著(zhù)裝及修飾須大方得體。

  二、生活作息

  1、員工應嚴格按照公司統一的工作作息時(shí)間規定上下班。

  2、作息時(shí)間規定

  1)、夏季作息時(shí)間表(4月——9月)

  上班時(shí)間早9:00

  午休12:00——13:00

  下班時(shí)間晚18:00

  2)、冬季作息時(shí)間表(10月——3月)

  上班時(shí)間早9:00

  午休12:00——12:30

  下班時(shí)間晚17:30

  3、思想匯報專(zhuān)題員工上下班施行簽到制,上下班均須本人親自簽到,不得托、替他人簽到。

  4、員工上下班考勤記錄將作為公司績(jì)效考核的重要組成部分。

  5、員工如因事需在工作時(shí)間內外出,要向主管經(jīng)理請示簽退后方可離開(kāi)公司。

  6、員工遇突發(fā)疾病須當天向主管經(jīng)理請假,事后補交相關(guān)證明。

  7、事假需提前向主管經(jīng)理提出申請,并填寫(xiě)【請假申請單】,經(jīng)批準后方可休息。

  8、員工享有國家法定節假日正常休息的權利,公司不提倡員工加班,鼓勵員工在日常工作時(shí)間內做好本職工作。如公司要求員工加班,計發(fā)加班工資及補貼;員工因工作需要自行要求加班,需向部門(mén)主管或經(jīng)理提出申請,準許后方可加班。

  1)、加班費標準

  公司規定加班費標準為10元/小時(shí);

  2)、加班費領(lǐng)取

  加班費領(lǐng)取時(shí)間為每月24日(工資發(fā)放日)。

公司員工管理制度12

  第一章 總則

  第1條 目的

  為了進(jìn)一步規范企業(yè)員工出差管理工作,強化成本管理意識,合理控制差旅費開(kāi)支,特制定本制度。

  第2條 審批程序和權限

  員工出差時(shí)應提前一天填寫(xiě)《出差申請單》,并按以下權限進(jìn)行審批。

 。1)企業(yè)領(lǐng)導班子成員出差,報請總經(jīng)理審批。

 。2)部門(mén)負責人出差,報請總經(jīng)理審批。

 。3)其他人員出差,報請企業(yè)分管領(lǐng)導審批。

 。4)國外出差,一律由總經(jīng)理核準。

  第二章 出差管理細則

  第3條 因公務(wù)緊急,未能履行出差審批手續的,出差前可以電話(huà)方式請示,出差歸來(lái)后補辦手續。

  第4條 出差人員因特殊原因無(wú)法在預定期限返回銷(xiāo)差而必須延長(cháng)滯留的,根據出差者申請,經(jīng)調查無(wú)誤后支給出差差旅費。

  第5條 出差人員交通工具除可利用企業(yè)車(chē)輛外,以利用火車(chē)、汽車(chē)為原則。但因緊急情況經(jīng)總經(jīng)理核準者可乘坐飛機

  第6條 使用企業(yè)交通車(chē)或者借用車(chē)輛者不得申領(lǐng)交通費。

  第7條 因陪同客戶(hù)外出或其他特殊情況下差旅費用超支或超規格乘坐交通工具的,須事先征得分管領(lǐng)導同意。

  第8條 出差標準規定

 。1)出差費用標準:實(shí)行限額標準內實(shí)報實(shí)銷(xiāo),具體標準見(jiàn)表3-1。

 。2)遠途出差如利用夜間(午后9時(shí)以后,午前6時(shí)以前)車(chē)次,住宿費減半支給。

 。3)出差時(shí)的招待費用,確因工作需要招待客人時(shí),各企業(yè)、部門(mén)要根據不同客戶(hù)和人數,本著(zhù)既節約又能辦好事的原則,對單筆支出超過(guò)500元以上的招待費必須先請示部門(mén)經(jīng)理;超過(guò)1000元以上的招待費必須先請示總經(jīng)理同意,報銷(xiāo)時(shí)按財務(wù)相關(guān)規定報銷(xiāo)。

 。4)隨同高層人員出行的'普通員工,食宿隨高層人員。

 。5)如因工作需要超出標準,需在《出差申請單》上列明原因。

  第三章 出差費用借款及報銷(xiāo)

  第9條 出差人員如申請出差費用借款,需填寫(xiě)出《出差費用申請表》由經(jīng)辦人簽字,部門(mén)經(jīng)理、財務(wù)人員簽字后,報總經(jīng)理審批,予以借款。

  第10條 出差人員返回企業(yè)后,5天內應按規定到財務(wù)部報賬。填寫(xiě)《報銷(xiāo)申請單》,并將原始發(fā)票粘在所附憑單上,由經(jīng)辦人簽字,部門(mén)經(jīng)理、財務(wù)人員簽字后,報總經(jīng)理審批,予以報銷(xiāo)。

  第11條 業(yè)務(wù)招待費報銷(xiāo),須填寫(xiě)《支出憑單》,所附單據必須有稅務(wù)部門(mén)的正式發(fā)票,列明企業(yè)抬頭,數字清晰,先由經(jīng)辦人簽名,部門(mén)經(jīng)理、財務(wù)人員簽字后,報總經(jīng)理審批,予以報銷(xiāo)。超審批金額外的業(yè)務(wù)招待費,一般不予開(kāi)支。

  第12條 其他報銷(xiāo)、審批程序同上。

  第四章 附則

  第13條 出差人員要實(shí)事求是,如發(fā)現弄虛作假,一律按企業(yè)有關(guān)規章制度嚴肅處理。

  第14條 本制度經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì )通過(guò)后施行,修改時(shí)亦同。

  第15條 本制度自頒布之日起執行。

公司員工管理制度13

  第一章總則

  第一條為落實(shí)“安全第一,預防為主”的方針,加強公司人身安全管理,特制定本制度。

  第二條本制度適用于公司各部門(mén)。

  第二章安全管理___

  第三條安全管理小組

  (一)安全管理小組為公司安全管理機構

  (二)安全管理小組組成成員

  組長(cháng):總經(jīng)理組員:副總、總工程師、各部門(mén)經(jīng)理

  第三條安全管理小組主要職責

  (一)貫徹國家安全政策,負責公司安全制度體系的建立與完善,制定、執行各類(lèi)安全管理措施;

  (二)負責對本部門(mén)安全工作進(jìn)行考核,檢查,督促不安全措施的整改落實(shí);

  (三)出現安全事故,及時(shí)___人員對公司重大安全事故的調查,并擬訂可行性處理方案;

  (四)___公司安全教育培訓,安全大檢查等安全管理工作。

  第三章安全管理責任

  第四條人身安全的最高責任人為總經(jīng)理及各部門(mén)第一責任人。

  第五條各級管理人員在各自管轄范圍內,對員工的人身安全負有不可推卸的責任。

  第四章員工人身安全事故預防

  第六條生產(chǎn)安全事故預防

  (一)責任劃分:

 。1)由于設備的維護和保養以及操作工的培訓不到位而造成的安全事故,廠(chǎng)負主要責任,車(chē)間主任負次要責任。

 。2)由于現場(chǎng)安全管理不到位造成的安全事故,廠(chǎng)負主要責任,車(chē)間主任負次要責任。

  (二)各部門(mén)必須遵守生產(chǎn)安全管理制度,包括用電管理制度,機械設備、設施維修保養管理制度、安全生產(chǎn)檢查管理制度、安全生產(chǎn)教育、培訓管理制度、倉庫安全管理制度、特種設備安全管理制度、建筑施工安全管理制度等。

  (三)各部門(mén)必須明確安全生產(chǎn)責任人、建立安全網(wǎng)絡(luò )圖并落實(shí)相關(guān)管理人員及具體的`崗位職責,制定重點(diǎn)設備及區域的相關(guān)應急預案并定期進(jìn)行演練。

  (四)各部門(mén)必須有專(zhuān)人定期檢查安全生產(chǎn)(每月不少于一次),落實(shí)安全生產(chǎn)措施,及時(shí)發(fā)現安全隱患并進(jìn)行整改.

  (五)維修車(chē)間應當對車(chē)間內的機器設備安排專(zhuān)人進(jìn)行維護保養,保證設備的正常運行,

  (六)新員工、轉崗職工、上崗前必須經(jīng)過(guò)生產(chǎn)技能培訓,同時(shí)各部門(mén)必須定期進(jìn)行安全教育培訓。

  違反以上條例的單位,對責任部門(mén)總經(jīng)理索賠___元并限期整改。

  第七條消防安全事故預防:

  (一)責任劃分:維修部負責消防設施的檢查、整改,各部門(mén)負責消防設施的E及時(shí)更換并協(xié)助維修部進(jìn)行消防安全管理。

  (二)各部門(mén)必須遵守消防安全管理制度,包括動(dòng)火、用火管理制度、易燃、___、危險品的安全管理制度、消防器材維護、保養制度、消防安全檢查、管理制度、每日防火巡查管理制度、消防安全教育、培訓制度等。

  (三)各部門(mén)必須明確安全生產(chǎn)責任人、專(zhuān)(兼)職的安全管理人員及具體的崗位職責。

  (四)各部門(mén)的安全管理人員每周必須對所在單位的消防器材和消防設施定期進(jìn)行檢查,發(fā)現火災隱患要及時(shí)整改。

  必須定期開(kāi)展消防安全教育。

  (五)滅火器必須時(shí)刻保持正常使用,且保持壓力正常,同時(shí)消防水___、水袋必須配備齊全,必須急燈必須保證正常使用。

  (六)滅火器材必須按規定予以配置、擺放。

  嚴禁在消防器材和消防設備旁堆放物品。消防器材要做到四防(即防雨、防曬、防潮、防凍)。

  (七)從事或雇請電工、燒焊工、易燃、爆等特殊工作的人員,必須持證上崗,并嚴格按照消防安全操作規程進(jìn)行作業(yè)。

  (八)各部門(mén)必須對重點(diǎn)消防部位設立明顯防火標志,并設置相必須的消防設施;

  各部門(mén)的疏散標志和事故必須急照明設置必須符合規范。(范本)

  (九)各部門(mén)必須保持疏散通道、安全出口暢通,嚴禁占用疏散通道,嚴禁在安全出口或疏散通道上___柵欄等影響疏散的障礙物。

  (十)易燃、___、危險物品必須有專(zhuān)用的庫房,配備必要的消防器材設施,倉管人員必須由消防安全培訓合格的人員擔任,且必須分類(lèi)、分項儲存。

  化學(xué)性質(zhì)相抵觸或滅火方法不同的易燃___化學(xué)物品,必須分庫存放。

  (十一)各種電器、電線(xiàn)必須定期檢修(每月不少于兩次)。

  (十二)任何部門(mén)、個(gè)人不得損壞和擅自挪用、拆除、停用消防設施、器材,不得埋壓、圈占消防栓,不得占用防火間距,不得堵塞消防通道。

  違反以上條例的部門(mén),對責任部門(mén)經(jīng)理索賠___元并限期整改。

  第八條駕駛安全事故預防

  (一)駕駛員必須定期進(jìn)行車(chē)輛的保養和維修,定期維護車(chē)輛方向、剎車(chē)、車(chē)燈和機油等部件,及時(shí)消除各種安全隱患。

  (二)駕駛員在工作期間不得飲酒,服用精神或___品,如果駕駛員有影響駕駛的疾病或疲勞駕駛,不得駕駛機動(dòng)車(chē)。

  (三)定期開(kāi)展交通教育和安全培訓,對司機進(jìn)行安全教育培訓。

  (四)違反以上條例的單位,對責任部門(mén)經(jīng)理索賠___元并限期整改。

  第五章工傷事故劃分及認定

  第九條員工人身安全事故按照受傷害程度分為:

  (一)一般安全事故:工傷:9-10級、7-8級、5-6級、3-4級、1-2級。

 。ㄒ葬t院出具的檢驗報告為準)

  (二)重大安全事故:?jiǎn)T工死亡、發(fā)生重傷(工傷級別:3-4級、1-2級)三名以上的事故。

  第十條工傷的認定

  (一)工傷的認定:

  1、在工作時(shí)間和工作場(chǎng)所內,因工作原因受到事故傷害的;

  2、工作時(shí)間前后在工作場(chǎng)所內,從事與工作有關(guān)的預備性或者收尾性工作受到事故傷害的;

  3、在工作時(shí)間和工作場(chǎng)所內,因履行工作職責受到___等意外傷害的;

  4、患職業(yè)病的;

  5、因工外出期間,由于工作原因受到傷害或者發(fā)生事故下落不明的;

  6、在上下班途中,受到機動(dòng)車(chē)事故傷害的;

  7、法律、行政法規規定應當認定為工傷的其他情形。

  (二)有下列情形之一的,不納入工傷事故的申報范圍

  1、因不服從領(lǐng)導指派安排而發(fā)生的傷亡事故;

  2、未經(jīng)任何授權、許可便擅自行事而發(fā)生的傷亡事故;

  3、違反工作或操作流程而發(fā)生的傷亡事故;

  4、從事不利于公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的工作而在工作場(chǎng)所發(fā)生的傷亡事故;

  5、國家法律法規規定的其它情形。

  (三)工傷的種類(lèi):按安全事故的嚴重程度,工傷事故導致的因工負傷可分為輕傷、重傷、死亡等種類(lèi)。

  (四)工傷認定負責部門(mén):公司安全管理小組與人力資源部,按國家有關(guān)法律執行,員工如有異議,可向國家有關(guān)勞動(dòng)保障行政部門(mén)申請工傷裁決。

公司員工管理制度14

  一、目的:

  為加強員工宿舍管理,給大家營(yíng)造一個(gè)整潔、舒適、安全、有序的住宿環(huán)境。

  二、寢室長(cháng)職責:

  1、每間寢室設立室長(cháng)一名,全面負責本宿舍的衛生、紀律、安全等方面的工作。

  2、每月制定本宿舍的衛生值日表。

  3、寢室長(cháng)有義務(wù)向酒店行政辦公室及時(shí)匯報寢室內發(fā)生的異常情況,否則視情節輕重,對寢室長(cháng)進(jìn)行過(guò)失處理。

  三、作息時(shí)間:

  1、員工晚上外出必須在24:00之前歸宿,如不能按時(shí)回宿舍者,應以請假條的`形式報宿舍管理員請假,每月每人不能超過(guò)xx次。如超過(guò)xx次,宿舍管理員有權對違紀者處以xx元/次的扣款。如因工作原因不能按時(shí)歸宿的,須由部門(mén)最高主管簽屬的證明。如沒(méi)有按時(shí)歸宿,且無(wú)夜歸證明單或未向宿舍管理員以書(shū)面形式請假的,也將予以xx元/次的罰款。

  2、22:00以后禁止在寢室內接待外來(lái)人員,禁止留宿外來(lái)人員,凡私自留宿外來(lái)人員者,每次罰款xx元,連續三次則取消住宿資格。如寢室長(cháng)未對其明確指出或勸阻,則予以過(guò)失處理。如外來(lái)人員留宿期間發(fā)現公物損壞、財物丟失等,將由當事人負責賠償。

  四、衛生制度:

  1、員工必須養成良好的衛生習慣,共同維護宿舍良好的衛生環(huán)境。

  2、每位員工必須按照寢室長(cháng)安排的衛生值日表按時(shí)打掃寢室衛生,包括倒垃圾。

  3、值日員工不按規定打掃衛生或不按規定投放垃圾,經(jīng)寢室長(cháng)提醒后仍不執行者,由行政人事部視情節輕重予以違紀處理。

  4、宿舍所有垃圾必須用垃圾袋裝好,由各宿舍當日輪值人員提到指定地點(diǎn)放好,如檢查時(shí)發(fā)現不按要求放置者,罰款xx元/次。凡住宿員工將垃圾亂丟亂放者(包括扔出窗外)將視情節輕重給予處理。

  5、凡在檢查中發(fā)現衛生不合格的寢室,該寢室長(cháng)將受到過(guò)失處理,如有明確責任者,則同時(shí)給予該責任者作相應的處分。

  五、水、電管理:

  1、所有寢室的照明燈具及線(xiàn)路必須由工程部電工xx、維修,禁止亂接臨時(shí)電線(xiàn),不準超負荷用電,不準用不符合規定的裝置,違者予以xx元/次的罰款。

  2、入住員工必須注意節電、節水,做到人離燈熄、電斷、水關(guān);

  3、不得使用電爐、電飯煲等大功率家用電器。

  4、不得私自亂接電線(xiàn)插座。

  5、要保持高度防火意識,做到安全用電、用水,發(fā)現事故隱患及時(shí)上報工程部。

  6、如發(fā)現使用禁止使用之電器,則處以xx元/次的罰款。

  7、由于本人私接電源、插座而引起的火災,未造成后果給予責任者以違紀處理,造成一定后果的視損失程度給予按價(jià)賠償,并取消住宿資格直至辭退處分。

  六、物品擺放規定:

  1、必須保持物品擺放整潔、美觀(guān),嚴禁亂堆、亂放、亂扔,禁止在宿舍內墻面亂刻、亂畫(huà)、亂釘,違者對責任人予以xx分/次的處罰。

  2、床上用品必須擺放整潔,被褥疊放整齊,統一放置于靠窗戶(hù)的方向,枕頭置于床的另一頭,床單平整,其它床上用品擺放有序。

  3、被套、床單須經(jīng)常清洗,保證干凈無(wú)異味。

  4、鞋子有序擺放于床下,鞋內勿放置襪子,并保證其干凈無(wú)異味。

  5、面盆、水桶置于各自床下,并置面盆于桶上。

  6、桌上物品如牙具、口杯、書(shū)籍等雜物擺放整齊,桌面干凈無(wú)水跡。

  7、衣物、毛巾掛放在兩床間的橫桿上,燈架上嚴禁懸掛任何衣服、襪子等雜物。

  8、垃圾置于桶(袋)內,并由當值人員每天處理一次。

  9、公用物品除按規定擺放外,每位員工都必須愛(ài)護,如屬自然損壞,寢室長(cháng)要及時(shí)上報工程部,如屬人為破壞,除照價(jià)賠償外,每次罰款xx元。

  七、管理規定:

  1、宿舍管理員具有監督員工宿舍衛生及紀律的責任和權利,發(fā)現違規現象應及時(shí)匯報至行政人事部,如知情不報或管理不力將視情節輕重,給予至少xx元/次的罰款。

  2、宿舍管理員須加強員工宿舍巡視工作,行政人事部不定期xx保安及宿舍管理員對員工宿舍進(jìn)行衛生、安全、紀律檢查。

  3、23:00以后禁止放音響和大聲喧嘩,以免影響他人休息,凡在宿舍內放音響、大聲喊叫、酗酒鬧事等,影響他人及鄰居休息,使酒樓聲譽(yù)受到損壞者,除后果由本人自負外,酒樓將對當事人給予違紀處罰,如寢室長(cháng)沒(méi)提出或勸阻,則負連帶責任。

  4、對凡有公物損壞的宿舍,有明確責任者的除負責賠償損失外,還要追究其責任。本宿舍員工視而不見(jiàn)、知情不報、相互包庇而導致責任不明者,除全體宿舍員工賠償損失外,并將給予重罰。

  5、出入宿舍要隨手關(guān)門(mén),注意防盜,對因故離開(kāi)酒樓者,宿舍長(cháng)負責督促將宿舍物品柜鑰匙回收,并上交宿管員。嚴禁私自配制鑰匙和調換門(mén)鎖,如發(fā)現此類(lèi)情況,將處以宿管員xx元/次的罰款。

  6、在宿舍內禁止打架斗毆,因打架斗毆造成公物損壞者,除照價(jià)賠償外,視情況給予當事人警告、罰款、取消住宿資格直至辭退處分。

  7、宿舍區域內嚴禁堆放易燃xx物品。

  8、宿舍區域內嚴禁使用明火,宿舍門(mén)口及通道不準堵塞,要保持暢通無(wú)阻。

  9、每位員工必須按時(shí)辦理好暫住證,并將復印件交行政人事部備案。

  10、員工離職時(shí),必須在辦好離職手續后及時(shí)搬出宿舍,否則予以罰款。

公司員工管理制度15

  一、目的

  為方便員工,體現工廠(chǎng)對員工的關(guān)心,本廠(chǎng)特設立員工食堂,為員工提供工作餐,為保證工作餐服務(wù)質(zhì)量,特制訂本制度。

  二、適用范圍

  本管理制度適用于所屬各部門(mén)員工。

  三、職責劃分

  1食堂炊事員負責及時(shí)提供無(wú)質(zhì)量問(wèn)題的食品。

  2行政管理部門(mén)負責協(xié)調相關(guān)事宜,并對食堂進(jìn)行歸口管理。

  四、基本內容

  1員工餐的標準

 。1)員工員工餐的費用標準原則上每人每日十元。

 。2)員工餐的費用標準原則上每年調整一次,于每年年底由廠(chǎng)長(cháng)辦公室提出調整方案經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導審核,報廠(chǎng)長(cháng)批示后執行。

  2員工餐的費用及質(zhì)量控制

 。1)員工餐由工廠(chǎng)聘請的專(zhuān)職廚師負責生產(chǎn)制作,工廠(chǎng)辦公室負責原料采購。行政部應建立每日采購明細帳,以隨時(shí)備核。

 。2)工廠(chǎng)對餐費實(shí)行目標控制和據實(shí)報銷(xiāo)相結合的方式,即根據實(shí)際采購金額進(jìn)行報銷(xiāo),但報銷(xiāo)總額不得超過(guò)餐費標準。報銷(xiāo)時(shí)須提供憑證(發(fā)票或收據)。

  3員工餐的質(zhì)量要求

 。1)計劃采購,嚴禁采購過(guò)期、腐爛、變質(zhì)食物,防止食物中毒。

 。2)按時(shí)開(kāi)膳;提高烹調技術(shù),品種要做到多式樣,改善員工伙食。

  4員工食堂的管理規范

 。1)員工餐廚師應做好個(gè)人衛生,做到勤洗手、剪指甲、勤換、洗工作服。

 。2)每年進(jìn)行一次健康檢查,無(wú)健康合格證者,不準在食堂工作。

 。3)工作時(shí)必須自查食物是否變質(zhì)、變味現象,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。

 。4)嚴格按照食品衛生要求去操作,防止食物中毒。

 。5)整個(gè)烹食過(guò)程必須認真清洗干凈并按時(shí)、按質(zhì)、按量供給。

 。6)工作中嚴格按伙食標準精打細算,以最大限度內盡量做到色香味,花樣、品種多樣化。

 。7所有炊事器具、用具和餐具均應保持清潔,嚴格依照衛生防疫站的規定消毒;應保持員工食堂整潔。

 。8)洗干凈后的餐具要整理齊備且有規律地擺好。

 。9)每天清理,每月三次大掃除,確保廚房環(huán)境衛生。

 。10)不準在員工食堂內高聲喧嘩、打鬧、吸煙,應樹(shù)立文明禮貌的`良好風(fēng)尚。

 。11)倡導節約,杜絕浪費,保持環(huán)境衛生,禁止隨地吐痰、亂丟紙屑。員工就餐所剩的飯菜渣、餐紙,應倒入垃圾桶內。用后的餐盤(pán)、湯碗將殘渣倒凈后,必須在指定位置擺放并重疊整齊。

 。12)愛(ài)護食堂公共設施,如有損壞須照價(jià)賠償,情節嚴重者予以罰款。

 。13)節約用水,做到人走即斷水。

  5、解釋權

  本制度由工廠(chǎng)辦公室負責制定、修訂和解釋。

  6、施行時(shí)間

  本制度由頒布之日起施行。如遇與本規范發(fā)生沖突的,一律以本規范為準。

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