員工管理制度15篇(推薦)

　　在生活中，我們每個(gè)人都可能會(huì )接觸到制度，制度是要求大家共同遵守的辦事規程或行動(dòng)準則。什么樣的制度才是有效的呢？下面是小編收集整理的員工管理制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　員工管理制度 篇1

　　為加強公司的規范化管理，完善各項工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟效益，根據國家有關(guān)法律、法規及公司章程的規定，特制訂本管理大綱。

　　一、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項規章制度和決定。

　　二、公司倡導樹(shù)立“ 一盤(pán)棋” 思想，禁止任何部門(mén)、個(gè)人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。

　　三、公司通過(guò)發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng )造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營(yíng)水平，不斷完善公司的經(jīng)營(yíng)、管理體系，實(shí)行多種形式的責任制，不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟效益。

　　四、公司提倡全體員工刻苦學(xué)習科學(xué)技術(shù)和文化知識，為員工提供學(xué)習、深造的條件和機會(huì )，努力提高員工的整體素質(zhì)和水平，造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強、技術(shù)精的員工隊伍。

　　五、公司鼓勵員工積極參與公司的'決策和管理，鼓勵員工發(fā)揮才智，提出合理化建議。

　　六、公司實(shí)行“ 崗薪制” 的分配制度，為員工提供收入和福利保證，并隨著(zhù)經(jīng)濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇； 公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會(huì )； 公司推行崗位責任制，實(shí)行考勤、考核制度，評先樹(shù)優(yōu)，對做出貢獻者予以表彰、獎勵。

　　七、公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，提高工作效率； 提倡厲行節約，反對鋪張浪費； 倡導員工團結互助，同舟共濟，發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng )造精神，增強團體的凝聚力和向心力。

　　八、員工必須維護公司紀律，對任何違反公司章程和各項規章制度的行為，都要予以追究。

　　員工管理制度 篇2

　　一、目的：

　　為加強員工宿舍管理，給大家營(yíng)造一個(gè)整潔、舒適、安全、有序的住宿環(huán)境。

　　二、寢室長(cháng)職責：

　　1、每間寢室設立室長(cháng)一名，全面負責本宿舍的衛生、紀律、安全等方面的工作。

　　2、每月制定本宿舍的衛生值日表。

　　3、寢室長(cháng)有義務(wù)向酒店行政辦公室及時(shí)匯報寢室內發(fā)生的異常情況，否則視情節輕重，對寢室長(cháng)進(jìn)行過(guò)失處理。

　　三、作息時(shí)間：

　　1、員工晚上外出必須在24：00之前歸宿，如不能按時(shí)回宿舍者，應以請假條的形式報宿舍管理員請假，每月每人不能超過(guò)3次。如超過(guò)3次，宿舍管理員有權對違紀者處以50元/次的扣款。如因工作原因不能按時(shí)歸宿的，須由部門(mén)最高主管簽屬的證明。如沒(méi)有按時(shí)歸宿，且無(wú)夜歸證明單或未向宿舍管理員以書(shū)面形式請假的，也將予以50元/次的罰款。

　　2、22：00以后禁止在寢室內接待外來(lái)人員，禁止留宿外來(lái)人員，凡私自留宿外來(lái)人員者，每次罰款100元，連續三次則取消住宿資格。如寢室長(cháng)未對其明確指出或勸阻，則予以過(guò)失處理。如外來(lái)人員留宿期間發(fā)現公物損壞、財物丟失等，將由當事人負責賠償。

　　四、衛生制度：

　　1、員工必須養成良好的'衛生習慣，共同維護宿舍良好的衛生環(huán)境。

　　2、每位員工必須按照寢室長(cháng)安排的衛生值日表按時(shí)打掃寢室衛生，包括倒垃圾。

　　3、值日員工不按規定打掃衛生或不按規定投放垃圾，經(jīng)寢室長(cháng)提醒后仍不執行者，由行政人事部視情節輕重予以違紀處理。

　　4、宿舍所有垃圾必須用垃圾袋裝好，由各宿舍當日輪值人員提到指定地點(diǎn)放好，如檢查時(shí)發(fā)現不按要求放置者，罰款10元/次。凡住宿員工將垃圾亂丟亂放者（包括扔出窗外）將視情節輕重給予處理。

　　5、凡在檢查中發(fā)現衛生不合格的寢室，該寢室長(cháng)將受到過(guò)失處理，如有明確責任者，則同時(shí)給予該責任者作相應的處分。

　　五、水、電管理：

　　1、所有寢室的照明燈具及線(xiàn)路必須由工程部電工安裝、維修，禁止亂接臨時(shí)電線(xiàn)，不準超負荷用電，不準用不符合規定的裝置，違者予以100元/次的罰款。

　　2、入住員工必須注意節電、節水，做到人離燈熄、電斷、水關(guān)；

　　3、不得使用電爐、電飯煲等大功率家用電器。

　　4、不得私自亂接電線(xiàn)插座。

　　5、要保持高度防火意識，做到安全用電、用水，發(fā)現事故隱患及時(shí)上報工程部。

　　6、如發(fā)現使用禁止使用之電器，則處以50元/次的罰款。

　　7、由于本人私接電源、插座而引起的火災，未造成后果給予責任者以違紀處理，造成一定后果的視損失程度給予按價(jià)賠償，并取消住宿資格直至辭退處分。

　　六、物品擺放規定：

　　1、必須保持物品擺放整潔、美觀(guān)，嚴禁亂堆、亂放、亂扔，禁止在宿舍內墻面亂刻、亂畫(huà)、亂釘，違者對責任人予以10分/次的處罰。

　　2、床上用品必須擺放整潔，被褥疊放整齊，統一放置于靠窗戶(hù)的方向，枕頭置于床的另一頭，床單平整，其它床上用品擺放有序。

　　3、被套、床單須經(jīng)常清洗，保證干凈無(wú)異味。

　　4、鞋子有序擺放于床下，鞋內勿放置襪子，并保證其干凈無(wú)異味。

　　5、面盆、水桶置于各自床下，并置面盆于桶上。

　　6、桌上物品如牙具、口杯、書(shū)籍等雜物擺放整齊，桌面干凈無(wú)水跡。

　　7、衣物、毛巾掛放在兩床間的橫桿上，燈架上嚴禁懸掛任何衣服、襪子等雜物。

　　8、垃圾置于桶（袋）內，并由當值人員每天處理一次。

　　9、公用物品除按規定擺放外，每位員工都必須愛(ài)護，如屬自然損壞，寢室長(cháng)要及時(shí)上報工程部，如屬人為破壞，除照價(jià)賠償外，每次罰款20元。

　　七、管理規定：

　　1、宿舍管理員具有監督員工宿舍衛生及紀律的責任和權利，發(fā)現違規現象應及時(shí)匯報至行政人事部，如知情不報或管理不力將視情節輕重，給予至少20元/次的罰款。

　　2、宿舍管理員須加強員工宿舍巡視工作，行政人事部不定期組織保安及宿舍管理員對員工宿舍進(jìn)行衛生、安全、紀律檢查。

　　3、23：00以后禁止放音響和大聲喧嘩，以免影響他人休息，凡在宿舍內放音響、大聲喊叫、酗酒鬧事等，影響他人及鄰居休息，使酒樓聲譽(yù)受到損壞者，除后果由本人自負外，酒樓將對當事人給予違紀處罰，如寢室長(cháng)沒(méi)提出或勸阻，則負連帶責任。

　　4、對凡有公物損壞的宿舍，有明確責任者的除負責賠償損失外，還要追究其責任。本宿舍員工視而不見(jiàn)、知情不報、相互包庇而導致責任不明者，除全體宿舍員工賠償損失外，并將給予重罰。

　　5、出入宿舍要隨手關(guān)門(mén)，注意防盜，對因故離開(kāi)酒樓者，宿舍長(cháng)負責督促將宿舍物品柜鑰匙回收，并上交宿管員。嚴禁私自配制鑰匙和調換門(mén)鎖，如發(fā)現此類(lèi)情況，將處以宿管員100元/次的罰款。

　　6、在宿舍內禁止打架斗毆，因打架斗毆造成公物損壞者，除照價(jià)賠償外，視情況給予當事人警告、罰款、取消住宿資格直至辭退處分。

　　7、宿舍區域內嚴禁堆放易燃易爆物品。

　　8、宿舍區域內嚴禁使用明火，宿舍門(mén)口及通道不準堵塞，要保持暢通無(wú)阻。

　　9、每位員工必須按時(shí)辦理好暫住證，并將復印件交行政人事部備案。

　　10、員工離職時(shí)，必須在辦好離職手續后及時(shí)搬出宿舍，否則予以罰款。

　　八、衛生檢查規定：

　　1. 每周一14：00各部門(mén)派一名由后勤部主管統一安排衛生檢查相關(guān)事宜；

　　2. 各部門(mén)負責人必須及時(shí)安排參加衛生檢查之人員，否則予以50元/次的罰款。

　　員工管理制度 篇3

　　一、為進(jìn)一步規范公司勞動(dòng)紀律管理，提高工作效率，塑造良好的企業(yè)形象和工作氛圍，結合公司實(shí)際情況，本著(zhù)公平、公正、公開(kāi)的'原則，特制定本制度。

　　二、適用范圍集團公司所有員工(董事長(cháng)、集團總經(jīng)理和指定人員除外) 。

　　三、考勤規定

　　1、作息時(shí)間：冬季為8:10--12:00，13:30--17:30夏季為8:10--12:00，14:00--18:00公司執行單休制度，每周日為固定休息日。

　　加班及值班情況按照各部門(mén)工作安排商定，法定節假日休息以公司具體通知為準。

　　上班期間，集團公司各部門(mén)員工考勤以指紋考勤機記錄為主，部門(mén)記錄為輔。

　　2、指紋考勤機使用及注意事項。將已經(jīng)存檔的手指平放于刷指紋鏡面上，指紋機提示“謝謝”即操作成功，如果不成功，就需要再次放入指紋;刷指紋成功后，不得重復、隨意亂刷。

　　四、指紋考勤時(shí)間及規定

　　1、指紋考勤機采取刷指紋或密碼打卡方式進(jìn)行簽到、簽退，每日四次。不得代替他人簽到、簽退，不得無(wú)故遲到、早退。

　　2、員工外出辦理業(yè)務(wù)時(shí)，應到集團公司辦公室填寫(xiě)《集團公司員工外出簽退簽到表》，作為出勤記錄，月底統一交到考勤員存檔。

　　3、工作時(shí)間內，正常出勤，忘記打卡者，情況屬實(shí)，需要本人補簽《考勤打卡補簽審批表》，由各部門(mén)上級領(lǐng)導簽字，月底統一上交考勤員存檔。

　　補簽沒(méi)有通過(guò)者，視為遲到。

　　每位員工月超過(guò)三次忘記打卡，每超過(guò)一次按遲到或早退處理，部門(mén)經(jīng)理酌定。

　　4、各部門(mén)領(lǐng)導及集團辦要加強對考勤工作的指導和監督，考勤員需對公司員工出勤情況進(jìn)行統計，于每月十日前(遇節假日順延)將上月考勤報各部門(mén)領(lǐng)導進(jìn)行核實(shí)，并報工資核算員。

　　五、考勤類(lèi)別及處罰

　　1、遲到：超過(guò)規定時(shí)間15分鐘以上視為遲到;遲到60分鐘及以上，未跟上級領(lǐng)導請示，非工作原因，視為缺勤半天。

　　2、早退：無(wú)故提前離開(kāi)工作崗位時(shí)間超過(guò)30分鐘視為早退;早退60分鐘及以上，非工作原因，視為缺勤半天; 3、曠工：沒(méi)有刷指紋記錄、未寫(xiě)請假條，無(wú)故不到崗視為曠工; 4、月遲到3次以下(含3次)，警告;超過(guò)3次，每超過(guò)一次，扣10元。

　　月早退1次，警告;早退2次及以上，每超過(guò)一次扣30元。

　　曠工半天，扣當日工資;曠工1天，扣3天工資;曠工3天及以上者，屬重大違紀，工資按實(shí)際出勤天數發(fā)放，并自行解除勞動(dòng)關(guān)系。

　　六、請銷(xiāo)假制度

　　1、請假包括：事假、病假、婚假、喪假、產(chǎn)假等五種。

　　公司執行逐級請銷(xiāo)假制度，員工請假必須執行請假條制度，特殊情況必須先打電話(huà)告知部門(mén)領(lǐng)導，回到崗位后要及時(shí)補交請假條。

　　2、審批權限：請事、病假1天，部門(mén)經(jīng)理審批;3天以?xún)?含3天)，集團總經(jīng)理審批;超過(guò)3天，董事長(cháng)審批。

　　員工管理制度 篇4

　　為了規范公司兼職員工管理，保障公司和兼職員工雙方的利益，特制定本制度。

　　一、招聘兼職員工的目的.：

　　解決既有工作人手不足的問(wèn)題。

　　二、兼職人員入職要求

　　1、勝任所需崗位工作

　　2、身份證復印件

　　三、兼職員工薪酬發(fā)放及福利

　　1、短期（一周以?xún)龋┘媛毧梢匀战Y工資；長(cháng)期（一周以上）工資周結，

　　2、薪酬標準：視崗位的不同及市場(chǎng)工資水平變化情況而不同

　　3、兼職員工若工作涉及業(yè)績(jì)，可享受相應的提成獎勵，提成獎勵將計入薪資，與工資一同發(fā)放；

　　4、兼職員工不享有公司的員工福利：

　　5、公司不為兼職員工免費提供住宿，工作餐視工作情況而定

　　6、所有兼職員工如在兼職期間發(fā)生人身意外傷害與公司無(wú)關(guān)，公司僅給予道義上的援助和支持。

　　四、兼職員工的管理

　　1、兼職員工均按招聘流程進(jìn)行面試（異地等條件不允許情況下可以電話(huà)面試），面試通過(guò)后方可入職上崗并提交相應的資料。部分工作如發(fā)傳單可不面試直接上崗。

　　2、兼職員工到崗后，申請部門(mén)應負責向其解釋公司及本部門(mén)的各項規章制度，為其提供必要的培訓，使其盡快進(jìn)入角色。申請部門(mén)有義務(wù)督促兼職員工樹(shù)立集體榮辱觀(guān)，自覺(jué)維護公司及本部門(mén)的集體形象。

　　3、長(cháng)期兼職工作中出色的兼職，可以適當提升為兼職督導，如有特別優(yōu)秀條件和提議向公司推薦成為正式員工。

　　4、所有兼職員工離職時(shí)需提前一天書(shū)面申請。按規定辦理離職手續，交接工作及所借公物，按規定算清工資，結算工資。

　　5、兼職工作中若出現一下情況直接開(kāi)除：

　　1工作中私吞公司財產(chǎn)

　　2工作中偷奸�；�，丟棄公司物料

　　3錯誤多次指出后任不改正

　　4其它情節惡劣情況

　　員工管理制度 篇5

　　員工休息室主要用于當班員工中午、晚上吃飯，上班前更衣及儲物使用。為使員工休息室保持良好的清潔衛生，整齊的環(huán)境及公共秩序，使員工獲得充分的.休息，以提高工作效率，特制定本制度。

　　一、自覺(jué)養成良好的社會(huì )公德和衛生習慣，保持休息室內外環(huán)境衛生清潔，每天中午及晚上吃完的剩菜、飯自覺(jué)打掃收拾干凈。不隨地吐痰，亂丟果皮、紙屑等。

　　二、自覺(jué)愛(ài)護公物，不在休息室內外墻壁上亂張貼字畫(huà)，涂寫(xiě)刻劃，室內鍥釘及粘接掛鉤，休息室內由公司提供的所有器具、設施，如：儲物柜、鐵皮柜、桌子、椅子、微波爐等，員工有義務(wù)維護其完好。如有惡意破壞者，由其負擔維修費或賠償，并視情節嚴重給予處罰。室內線(xiàn)路、設施不得隨便移動(dòng)、拆卸。如發(fā)現有設備設施損壞時(shí)，應第一時(shí)間通知一樓樓面管理人員或報總臺做登記。

　　三、自覺(jué)將自己的物品按規定存放在自己的儲物柜里，嚴禁亂放。

　　四、易燃、易爆等危險品、違禁品嚴禁攜帶入休息室內。

　　五、保持休息室內安靜，不得大聲喧嘩，同事之間應和睦相處，不得在休息室內爭吵、打架、酗酒、打牌。

　　六、貴重物品應存放妥當，盡量不要放在休息室內，否則出現丟失情況后果自負。任何人在未經(jīng)主人同意不得擅自動(dòng)用他人物品。

　　七、非休息時(shí)間段由一樓樓面商管將休息室關(guān)閉。

　　八、一樓保潔員必須在每日兩次用餐時(shí)間結束后將休息室衛生打掃干凈。

　　九、本制度適用于商場(chǎng)內所有員工及租賃戶(hù)，望全體人員自覺(jué)遵守。

　　員工管理制度 篇6

　　1、發(fā)放范圍:

　　在酒店任職的正式員工、試用期人員和實(shí)習生。

　　2、類(lèi)別和牌面標志:

　　(1)酒店正式員工、試用期人員佩戴工牌，上邊標注山東金馬大廈，下邊標注部門(mén)名稱(chēng)及工牌號。

　　(2)實(shí)習生佩戴實(shí)習名牌，名牌標明中文姓名、部門(mén)及一寸免冠照片。

　　3、工牌佩戴注意事項:

　　(1)員工在工作崗位上必須將工牌端正的佩戴于左上胸。

　　(2)凡不佩戴工牌將處以罰款，并填寫(xiě)《處罰單》，給予警告，并處以罰款。

　　(3)正常磨損不能使用的工牌，更換時(shí)不收費。

　　(4)凡屬丟失不能使用的.工牌，更換時(shí)不收費。

　　(5)凡屬丟失或故意損壞需要更換工牌者，不能交回者及離店1個(gè)月以上交回工牌須交納工本費。

　　4、發(fā)放程序:

　　新入職員工在人力資源部辦理入職手續后，由人力資源部主管對工牌號及員工情況登記后，將工牌發(fā)放給員工。

　　員工管理制度 篇7

　　為提高全員素質(zhì)，保證產(chǎn)品質(zhì)量，更好的為客戶(hù)服務(wù)特制定本條例。

　　(一)檢驗工序管理制度

　　1.質(zhì)檢人員必須依據倉庫開(kāi)具的領(lǐng)料單進(jìn)行領(lǐng)料{打包物料};

　　2.質(zhì)檢人員在檢測物料(成品，半成品)前必須審好圖紙、工藝檔及要求，做好檢驗前的準備工作;

　　3.未經(jīng)部門(mén)主管批準，不得隨意改動(dòng)檢驗工藝和參數，若有必要改動(dòng)必須與相關(guān)工序聯(lián)系，預防和杜絕安全質(zhì)量隱患，確保檢驗工作順利進(jìn)行;

　　4.在檢驗過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)分析解決，并做好記錄，與上下工序有關(guān)的問(wèn)題及時(shí)聯(lián)系，預防同病復發(fā)，把損失降到最低;

　　5.檢驗過(guò)程中實(shí)行三檢制，即：自檢、互檢、專(zhuān)檢。自檢完的產(chǎn)品打上標記，合格品與不合格品分類(lèi)擺放，不允許混放，依次充好。

　　6.不合格及無(wú)標記的產(chǎn)品(成品)不允許流入下道工序，并做好標示，放在規定位置;不合格品按《不合格品處理規定》處理;

　　7.合格品經(jīng)檢驗合格后，做好標示，放在規定位置，待合格產(chǎn)品打包入庫;

　　8.產(chǎn)品在流轉過(guò)程中嚴防磕碰，若有發(fā)現，將嚴肅處理;

　　9.質(zhì)檢員依據領(lǐng)料單進(jìn)行產(chǎn)品首件檢驗，如有不符，及時(shí)通知相關(guān)人員并糾正;

　　10.質(zhì)檢員在生產(chǎn)過(guò)程中要做到首件檢驗、中間巡檢、完工專(zhuān)檢。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決;

　　11.各工序人員必須嚴格執行《操作規程》，若有違犯，將按有關(guān)規定進(jìn)行處理。

　　(二)上班制度

　　1.全體人員應事先做好準備工作，員工必須提前5分鐘到達生產(chǎn)現場(chǎng)(員工之間不準代打卡;如有發(fā)現將嚴肅處理;)。詳細了解設備運行情況以及一天的工作內容;

　　2.質(zhì)檢員工對檢驗設備儀器須進(jìn)行檢查，并進(jìn)行書(shū)面記錄，檢驗設備每日需打掃清潔

　　4.質(zhì)檢員必須做到“五清三”即：五清——看清、講清、問(wèn)清、查清、點(diǎn)清;

　　5.質(zhì)檢人員按照規定分工到現場(chǎng)進(jìn)行現場(chǎng)巡視，對發(fā)現的問(wèn)題，現場(chǎng)記錄清楚;在檢查中發(fā)現不符合實(shí)際情況時(shí)，質(zhì)檢人員應立即處理，

　　6.未經(jīng)批準同意不得私自離崗。

　　7.檢查組長(cháng)的工作：1)檢查人員是否齊全，設備運行、現場(chǎng)環(huán)境是否良好;2)檢查各項工作是否準備完備準確;3)召開(kāi)班前會(huì )，安排工作;4)向上級及時(shí)匯報當天工作;5)及時(shí)解決當天遇到的問(wèn)題;

　　8.上班期間不準聚集談天;不準玩手機;不準竄崗;不準做與上班無(wú)關(guān)事宜;

　　9.下班提前5分鐘，總結一天的工作內容并做好工作報表報告上級;

　　10.確定檢工作臺面檢驗設備及周邊打掃干凈，方能下班;

　　(三)現場(chǎng)管理制度

　　1.合格品與不合格品分類(lèi)擺放整齊，做好標記;

　　2.工、卡、量具擺放整齊嚴防摔碰傷;

　　3.設備保持清潔、潤滑、無(wú)故障;

　　4.下班前設備及周邊打掃干凈，不允許有鐵銷(xiāo)、產(chǎn)品、油污等存在;

　　5.不用的打包工具，不良品等按要求放到指定地點(diǎn)，如有違犯將按規定處理。

　　(四)工具管理制度

　　1.發(fā)動(dòng)和依靠工人參加工具管理，提高工人愛(ài)護工具的.主人翁責任感。認真管好、用好工具、不積壓、不丟失工具。

　　2.加強對工具使用的技術(shù)指導。在使用工具時(shí)和操作過(guò)程中，嚴格按工藝規程進(jìn)行，防止工具過(guò)度磨損和損壞，并推廣先進(jìn)經(jīng)驗，改進(jìn)工具使用方法。

　　3.加強工具的維護、保管、磨刃、回收、翻新、修復工作。對工具要經(jīng)常進(jìn)行維護，在使用過(guò)程中用鈍了的工具，要重新磨刃。為了保證工具的品質(zhì)并使工人不致因為自己磨刃而降低設備利用率，應盡可能組織集中磨刃。工具要“以舊換新”進(jìn)行回收，修復、翻新后再繼續使用。

　　3、工具交接或退還

　　(五)工具的借用

　　1、為方便不常用工具的借用，倉庫設部分常用操作工具備借

　　2、工具借用期限最高借用期為一周。

　　3、工具借用及歸還手續：

　　A、工具借用必須填寫(xiě)“工具借用申請單”，說(shuō)明借用時(shí)間、歸還時(shí)間、用途、保管責任人等，經(jīng)部門(mén)負責人與所在部門(mén)負責人簽名后，方可借用。

　　B、保管員負責借出工具的催還，如有丟失或損壞，按上述賠償規定賠償。

　　C、工具歸還時(shí)，保管員確定借出工具無(wú)損壞方可在“工具借用申請單”上簽名確認歸還。

　　(六)入庫管理：

　　原材料必須有保管員同交貨人親自交接，核對物資的規格名稱(chēng)、數量是否一致，鋼材應涂色標志。按規定放置。半成品入庫應做到已檢品和待檢品分開(kāi)放置，成品應依據檢驗員開(kāi)據的檢驗單核對產(chǎn)品的型號、數量是否正確，符合要求方可辦理入庫手續。未經(jīng)辦理入庫手續的物資一律作待檢物品處理放在待檢區域內，經(jīng)檢驗不合格的物品一律退回。

　　四、安全事項：嚴格執行安全工作規定，切實(shí)做好防火、防盜工作，保證倉庫和物資財產(chǎn)的安全1)上班必須檢查倉庫門(mén)鎖有無(wú)異常，物品有無(wú)丟失。2)下班檢查是否鎖門(mén)，斷電及其它不安全隱患。

　　(七)考勤制度

　　為確保公司進(jìn)行有秩序的經(jīng)營(yíng)管理而制定;本制度適用于全體員工。

　　1、出勤：時(shí)間調整時(shí)由辦公室統一公布通知。

　　工作時(shí)間：上午8：30-12：00，下午13：30-18：00

　　2、打卡(簽到)：全體員工統一按規定的時(shí)間地點(diǎn)打卡(簽到)。員工上、下班時(shí)必須本人親自打卡(簽名)，不得代打卡(簽名)，否則雙方均以違紀處罰。

　　3、遲到：上班8：30以后算遲到。以5分鐘為計算單位，不足時(shí)為5分鐘，按每計算單位五元扣減工資。15分鐘后視為曠工。

　　4、早退：每天下午18：00前無(wú)故離崗者為早退。按曠工處理。

　　5、請假：?jiǎn)T工若早上有事不能直接到公司，應在前一日由本人親自(非特殊情況，不準無(wú)故代請假)向主管部門(mén)負責人請假或在當日上午8：30前用適當方法向主管部門(mén)經(jīng)理請假，部門(mén)負責人將未到人員的情況在當日上午8：30前報辦公室，否則視為曠工處理。請假未滿(mǎn)一天者，以工作時(shí)間計算，按個(gè)人工資標準由財務(wù)核扣。

　　6、曠工：按正常工資的兩倍核算扣曠工工資。連續曠工三天或一個(gè)月內累積6天，予以除名考勤過(guò)程中，弄虛作假，不按要求及時(shí)上報者將按規定處理。

　　員工管理制度 篇8

　　第一章 總則

　　第一條 目的

　　為加強后勤集團員工管理,規范集團員工辭退與辭職工作,特制定本制度。

　　第二條 適用范圍

　　本制度適用于集團非在編員工的辭退與辭職管理。在編員工的辭退與辭職管理按照學(xué)校有關(guān)管理規定執行。

　　第三條 集團各單位對于不符合崗位任職條件以及違反集團、本單位管理規定、觸犯國家法律法規的員工有辭退的權力。集團各單位禁止錄用因違反集團、各單位管理規定、觸犯國家法律法規被辭退的員工。

　　第四條 各單位員工有主動(dòng)提出辭職的.權力。

　　第五條 各單位依據本制度制定相應工作細則,報集團人力資源部備案。

　　第二章 辭退管理

　　第三條 各單位對有下列行為之一的員工可以給予辭退:

　　(1)員工在試用期內經(jīng)發(fā)現不符合任職條件者。

　　(2)經(jīng)考核,達不到崗位工作標準要求,經(jīng)調崗試用仍達不到崗位工作標準者。

　　(3)全年工作績(jì)效考核出現3次以上(含3次)不合格,經(jīng)考察試用仍不合格者。

　　(4)一年內出現記過(guò)超過(guò)2次(含2次)者。

　　(5)全年曠工累計超過(guò)3日(含3日)者。

　　(6)因工作失誤造成單位、集團重大經(jīng)濟損失或造成惡劣影響者。

　　(7)觸犯國家法律、法規者。

　　(8)各單位根據相關(guān)管理規定需要辭退者。

　　第四條 各單位辭退員工時(shí),必須依據國家《勞動(dòng)法》及其他相關(guān)法律、法規、政策進(jìn)行處理。

　　第八條辭退員工工作由各單位負責人力資源管理工作的部門(mén)或工作人員負責。各單位必須明確本單位負責此項工作的工作人員,以及辭退員工的工作程序,并嚴格按照本單位規定的工作程序辦理員工辭退工作。

　　1、嚴禁各單位的下屬部門(mén)或班組直接辭退員工。

　　2、各單位按規定辭退員工時(shí),必須提前1個(gè)月以書(shū)面形式通知和送達本人,被辭退員工應簽名、注明日期。

　　3、應給予經(jīng)濟補償的,各單位必須按照國家《勞動(dòng)法》及其他相關(guān)法律、法規、政策的要求,在與當事人協(xié)商的基礎上,給予合理經(jīng)濟補償。

　　4、被辭退員工必須及時(shí)辦理各項辭退手續。

　　第九條被辭退員工對本單位辭退處理不服的,可以在收到辭退通知書(shū)之日起7日內向本單位勞動(dòng)爭議調解小組提出申訴;如對本單位調解不服的,可以向集團勞動(dòng)爭議調解小組提出申訴;如對調解結果仍不服的,可以按照國家《勞動(dòng)法》有關(guān)規定向勞動(dòng)仲裁部門(mén)提出申訴。

　　第十條 被辭退員工無(wú)理取鬧或糾纏單位、集團領(lǐng)導并嚴重影響正常生產(chǎn)工作秩序的,提交學(xué)校保衛部門(mén)按照相關(guān)治安管理處罰制度處理。

　　第十一條 員工辦完辭退手續后,各單位相關(guān)工作人員應在1周內登記、匯總,并報集團人力資源部。

　　第三章 辭職管理

　　第十二條 員工主動(dòng)提出辭職,應提前一個(gè)月向本單位負責部門(mén)提出申請,填寫(xiě)辭職申請書(shū),經(jīng)直接領(lǐng)導簽署意見(jiàn),送交本單位負責部門(mén)審核。

　　第十三條 員工辭職申請被批準后,應及時(shí)辦理辭職手續。

　　第十四條 各單位應根據與該員工所簽訂勞動(dòng)合同的約定,確定是否需向該員工收取經(jīng)濟補償。

　　第十五條 員工辦完辭職手續后,各單位相關(guān)工作人員應在1周內登記、匯總,并報集團人力資源部。

　　第四章 附則

　　第十六條 本制度內容如與國家相關(guān)法律、法規、政策相抵觸時(shí),按照國家相關(guān)法律、法規、政策執行。

　　第十七條 本制度的擬定、修改、解釋由集團人力資源部負責。

　　第十八條 本制度自公布之日起實(shí)施。

　　員工管理制度 篇9

　　第一章總則

　　第一條完善現有的考評體系，明確公司的價(jià)值導向，不斷增強公司的整體核心競爭力。

　　第二條通過(guò)對試用期員工的考核溝通，幫助他們盡快了解公司，明確崗位需求，融入公司文化，并為決定新員工的去留及轉正定級提供依據。

　　第三條本制度適用于公司本部、駐外機構及事業(yè)部的所有試用期員工。

　　第四條試用期是指在勞動(dòng)合同期限內所規定的一個(gè)階段的試用時(shí)間。在此期間用人單位進(jìn)一步考察被錄用的員工是否真正符合聘用條件，能否適應公司要求及工作需要。同樣，勞動(dòng)者也可進(jìn)一步了解用人單位的工作條件是否符合招聘時(shí)所提供的情況自己能否適合或用途所承擔的工作，從而決定是否繼續保持勞動(dòng)關(guān)系。試用期一般為3~6個(gè)月，最長(cháng)不超過(guò)6個(gè)月（含培訓時(shí)間）。

　　第五條實(shí)事求是原則：考核要以日常管理中的觀(guān)察、記錄為基準，定量與定性相結合，強調以數據和事實(shí)說(shuō)話(huà)。

　　第六條區別對待原則：相對于正式員工的績(jì)效改進(jìn)考核而言，對于試用期員工的考評是綜合考評，需要對其任職狀況、勞動(dòng)態(tài)度和工作績(jì)效做全面的評價(jià)。

　　第七條考、評結合原則：對于試用期員工的考核，以日常的月度考核與試用期結束的期終評議相結合的方法進(jìn)行綜合評價(jià)，力求客觀(guān)、公正、全面。

　　第八條效率優(yōu)先原則：對于考核結果證明不符合錄用條件或能力明顯不適應工作需求、工作缺乏責任心和主動(dòng)性的員工要及時(shí)按規定中止試用，解除勞動(dòng)合同。管理者未按公司規定而隨意辭退員工或符合公司辭退條件而未及時(shí)提出辭退建議，致使造成不良后果或不良影響的，相關(guān)人員要承擔相應責任。

　　第二章考核形式、周期及內容

　　第九條試用期員工的考核分月度考核和試用期結束的期終評議兩種形式。月度考核每月進(jìn)行一次；期終評議原則上在試用期結束時(shí)通過(guò)筆試、答辯等方法進(jìn)行。

　　第十條試用期員工月度考核要素分為工作態(tài)度、作業(yè)能力、工作績(jì)效三項。

　　1、工作態(tài)度：包括責任心、合作性、主動(dòng)性、紀律性、自我提高的熱情、基本行為準則等內容。

　　2、作業(yè)能力：主要指業(yè)務(wù)能力，含學(xué)習理解能力、解決問(wèn)題能力、應用創(chuàng )造能力、協(xié)調能力等崗位必需的能力。

　　3、工作績(jì)效：?jiǎn)T工是否能按時(shí)保質(zhì)保量地完成所布置的工作或學(xué)習任務(wù)，并達成每月的改進(jìn)目標。

　　第十一條期終評議結合崗位標準，全面考評員工試用期間的任職資格、品德、素質(zhì)、能力、績(jì)效、經(jīng)驗。

　　具體實(shí)施辦法及考核用表可由各人力資源部（處）根據具體情況設置。

　　第三章相關(guān)責任

　　第十二條經(jīng)理、主管和員工共同承擔考核責任，原則上經(jīng)理為一級考核者，對考核結果的公正、合理性負責；員工的主管為二級考核者，對考核結果負有監督、指導責任。若二級考核者修改了一級考核者的考核結果，應向一級考核者反饋，共同協(xié)商決定。

　　第十三條一級考核或主要考核責任人必須就考核結果向被考核者進(jìn)行正式的面對面的反饋溝通，內容包括肯定成績(jì)、指出不足及改進(jìn)措施，共同制定下一步學(xué)習、工作目標或改進(jìn)計劃。反饋是雙向的，考核者應注意留出充足的時(shí)間讓被考核者發(fā)表意見(jiàn)�？己苏吲c被考核者負有對考核結果進(jìn)行反饋、溝通的責任。

　　第十四條反饋時(shí)，被考核者無(wú)論是否認可考核結果，都須在考核表上簽字。簽字僅代表知曉考核結果，并不一定代表認可。

　　第十五條被考核者如果不認同考核者對自己的考核結果，在與考核者溝通后仍不能達成共識，可向考核者的上級主管或人力資源部投訴。投訴的受理者需在受理日起10個(gè)工作日內作出處理，并將處理意見(jiàn)反饋給投訴人。

　　第四章操作程序

　　第十六條試用期員工綜合考核操作步驟。

　　1、由考核辦確定各部門(mén)考評小組人員名單及考評日程安排。

　　2、考評辦負責布置考核任務(wù)，講解考核要求，下發(fā)人事考核表等。

　　3、員工填寫(xiě)自我評價(jià)卡，填后移交考評辦。

　　4、考評時(shí)采取現場(chǎng)答辯的.方式，先由被考核者陳述個(gè)人季度工作表現，考評小組依據陳述內容及每月的工作記錄卡填寫(xiě)人事考核表。

　　5、考評辦對每人的資料進(jìn)行匯總，并與計劃處、總裁辦及有關(guān)人員組成綜合評議小組，負責對考核用表進(jìn)行審核，審核完成后，考評結果將通知被考核者本人，對不合理的地方，被考核者可填寫(xiě)考核意見(jiàn)卡，考評經(jīng)分析后，提出考評調整建議。

　　6、考評調整建議將及時(shí)通知考核者與被考核者本人。

　　7、考評辦對有異議的地方進(jìn)行協(xié)調，包括組織考核者與被考核者面對面地交流等，考評辦協(xié)調不了的，將進(jìn)入特殊考核程序。

　　第五章考核的準備及結果應用

　　第十七條經(jīng)理、主管綜合各方面收集到的考核信息，客觀(guān)公正地評價(jià)員工，信息來(lái)源一般有以下幾種：

　　1、主管記錄員工工作過(guò)程中的關(guān)鍵行為或事件。

　　2、員工的歷次培訓記錄。

　　3、員工定期工作總結及日常匯報材料。

　　4、同一團隊成員的評價(jià)意見(jiàn)或證明材料。

　　5、相關(guān)部門(mén)或個(gè)人反饋意見(jiàn)或證明材料。

　　6、主管與員工溝通過(guò)程中積累的有關(guān)信息。

　　第十八條不論是月度考核、期終評議還是綜合評定，其考核結果都包括評語(yǔ)和等級（A、B、C、D）兩部分。

　　第十九條考核等級（A、B、C、D）的定義如下：

　　A、杰出。相對于調節作用期員工而言，各方面都表現突出，尤其是工作績(jì)效方面，遠遠走出試用期員工的要求。

　　B、良好。各方面超過(guò)對試用期員工的目標要求。

　　C、合格。達到或基本達到對試用期員工的基本要求。

　　D、不合格。達不到對試用期員工的基本要求。

　　月度考核與期終評議的關(guān)系

　　第二十條綜合月度考核和期終評議結果決定試用期員工的轉正（提前轉正、正常轉正、延期轉正）、定級與辭退。

　　1、試用期員工連續兩月得“D”者，原則上取消試用資格，不再參加期終評議。

　　2、連續兩月得“A”，且業(yè)績(jì)突出者，可由部門(mén)安排，提前參加期終評議。評議“杰出”者，由部門(mén)提出申請，報人力資源部批準后，原則上可給予提前轉正定級。

　　3、其他情況原則上要求參加試用期結束時(shí)的期終評議。根據期終評議和月度考核兩方面成績(jì)決定其轉正定級。

　　第二十一條試用期員工的轉正除第二十條規定的提前轉正、提前辭退外，其他主要看其綜合評定結果。

　　1、綜合評定為“D”者，原則上取消試用資格，公司不再聘用。

　　2、綜合評定為“C”者，原則上給予正常轉正。如試用成績(jì)接受“D”，在與員協(xié)商一致且試用期總長(cháng)度不超過(guò)法定試用期期限的前提下，此類(lèi)員工可以延期轉正。延期轉正者根據時(shí)限內的工作表現進(jìn)行重新評價(jià)，評價(jià)內容及程序同上述相關(guān)條例。

　　3、綜合評定為“A”、“B”者，公司給予正常轉正。

　　第二十二條試用期員工的職位及薪酬級別的決定主要依據對其任職資格的評定結果，參照公司職位說(shuō)明書(shū)、職位及薪酬等級對應表，及相應的任職資格標準和管理辦法。

　　第六章附則

　　第二十三條本暫行辦法的解釋、修訂和廢止權歸人力資源管理部。

　　第二十四條本辦法簽發(fā)之日起開(kāi)始生效。

　　第二十五條各部門(mén)可在本暫行辦法的原則范圍內進(jìn)行細化，并組織實(shí)施。

　　員工管理制度 篇10

　　員工宿舍管理規定

　　一、目的：

　　員工宿舍是公司根據工作需要為員工配備的，公司視需要安排員工統一入住，為保證良好的宿舍秩序，使員工擁有一個(gè)安全、詳和、舒適、寧靜的生活、休息環(huán)境，根據我公司的實(shí)際情況及宿舍所處的特殊周邊環(huán)境，制定本規定，各部門(mén)及入住員工必須遵守。

　　二、范圍：

　　公司所有住宿員工。

　　三、內容：

　�。ㄒ唬�、住宿管理

　　1、員工入住前需先到辦公室辦理入住手續。

　　2、宿舍的調配由公司宿舍管理人員統一安排，未經(jīng)批準，不得私自更換床位、房間

　　3、宿舍內的所有設施設備，員工不得私自拆換、占用、損壞，如有丟失、損壞，須照價(jià)賠償，故意損壞物品的，根據情節的輕重，視其認識態(tài)度，給予相應處理。

　　4、個(gè)人物品須按規定擺設，不許亂掛、亂放，貴重物品和證件等（如現金、貴重飾品及其他物品）自己妥善保管，如有丟失，責任自負。

　�。ǘ�）、紀律管理

　　1、嚴禁在宿舍吸煙，吸煙請到吸煙區。

　　2、嚴禁在宿舍內大聲喧嘩、練習樂(lè )器、播放大功率音響，影響他人休息。

　　3、嚴禁在宿舍公共場(chǎng)合坦胸露懷、穿短褲衩等有損公司形象之不雅行為。

　　4、嚴禁在宿舍內聚眾賭博和從事一切違法行為。

　　5、嚴禁在宿舍酗酒、打架鬧事和其他影響團結的行為。

　　6、嚴禁未經(jīng)請示，私自留宿外來(lái)人員（尤其是異性）。

　�。ㄈ�）、安全管理

　　1、宿舍內不得擅自加裝使用1000W以上的電器，禁止使用電熱毯、電熱水器、電爐或明火器具，不私拉亂接電線(xiàn)，不使用漏電電器。

　　2、注意宿舍安全，嚴禁攜入易燃易爆物品，室內不得使用或存放危險及違禁物品。

　�。ㄋ模�、衛生管理

　　1、住宿員工輪流值日，值日員工負責當天的宿舍衛生打掃和保潔，按宿舍內統一標準擺放物品，及時(shí)清理，打掃室內衛生，提醒各員工按要求整理個(gè)人床鋪、物品，力求達到整齊劃一。

　　2、住宿員工不得在公共走廊、樓梯及其他公共場(chǎng)所堆放物品，不得隨地吐痰、亂倒垃圾，不得在室內飼養動(dòng)物，嚴禁將雜物剩飯等倒入廁所及排水管道，嚴禁向門(mén)口、窗外潑水、亂扔雜物。

　�。ㄎ澹�、探訪(fǎng)管理

　　1、員工的'親朋好友來(lái)訪(fǎng)，需注意場(chǎng)合，把握好時(shí)間，不要影響他人正常休息。

　　2、宿舍內不允許留宿外來(lái)人員，如員工直系親屬來(lái)訪(fǎng)或其他特殊情況下，需提前書(shū)面申請，呈報主管，待批示后方可按要求時(shí)限留宿，此期間該宿舍的安全由該員工全權負責。

　�。�六）、遷出管理

　　1、住宿員工遷出時(shí)須將使用的床位、物品、抽屜等清理干凈。

　　2、辭職或解聘人員在辦理離職手續后，一日之內必須離開(kāi)宿舍（辭職或解聘人員宣布后，應張貼于告示欄，知會(huì )全體員工）。

　　3、離職人員搬出宿舍時(shí)，全體人員必須在場(chǎng)，確認均系個(gè)人物品，給予放行，將情況反饋辦公室，予以結算工資。

　　四、對違反以上任何規定的住宿員工，宿舍管理員可酌情予以10—100元處罰，乃至取消住宿資格，情節嚴重者予以解除勞動(dòng)合同。

　　五、附則

　　本辦法經(jīng)總經(jīng)理核準后頒布實(shí)施，由辦公室負責解釋并執行，未盡事宜，另行修訂。

　　員工管理制度 篇11

　　第一章 總 則

　　第一條 為加強我分行考勤管理，嚴肅勞動(dòng)紀律，提高工作效率，保證各項工作順利進(jìn)行，樹(shù)立精簡(jiǎn)、勤政、務(wù)實(shí)的銀行形象，根據總行員工考勤制度規定，結合分行實(shí)際，特制定本辦法。

　　第二條 分行工作人員必須按規定的時(shí)間上下班，不得遲到、早退、曠工和脫崗。

　　第三條 分行營(yíng)業(yè)部、各部室員工考勤管理在分行行長(cháng)領(lǐng)導下，由分行人力資源部負責;各支行員工考勤管理由各支行行長(cháng)負責。

　　第四條 分行員工應嚴格遵守考勤制度。員工考勤結果與年度考核、評先評優(yōu)及獎勵掛鉤。

　　第二章 考勤內容

　　第五條 分行考勤內容，包括在勤、加班、請假、遲到、早退、曠工。

　　第六條 在勤。分行員工準時(shí)到達、準時(shí)離開(kāi)工作崗位，即為在勤。

　　員工在下列情況下視同在勤：

　　(一)由領(lǐng)導派其到外地出差、開(kāi)會(huì )或經(jīng)領(lǐng)導批準在城區范圍內辦公事，不能按時(shí)在分行上下班。

　　(二)經(jīng)批準脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)學(xué)習培訓或從事其它公務(wù)活動(dòng)的。 第七條 遲到。員工未按時(shí)上班按遲到記錄。

　　員工遲到半小時(shí)以?xún)日�，按遲到1次處理;超過(guò)半小時(shí)不足1小時(shí)者，按遲到2次處理;超過(guò)1小時(shí)者，按曠工半天處理。

　　第八條 早退。員工提前下班按早退記錄。員工提前半小時(shí)內下班按早退1次記錄;提前下班超過(guò)半小時(shí)不足1小時(shí)，按早退2次處理;提前1小時(shí)以上下班，按曠工半天處理。

　　第九條 脫崗。分行員工在正常工作時(shí)間內，未請假或未經(jīng)批準擅自離開(kāi)工作崗位為脫崗。脫崗者按曠工處理。

　　第十條 加班。因特殊情況，員工需要在法定節假日和公休假日工作，以及在正常工作日以外延長(cháng)工作時(shí)間，稱(chēng)為加班。

　　第十一條 請假。員工因處理私事或依據國家有關(guān)規定，履行請假手續后，未在正常工作時(shí)間上下班，稱(chēng)為請假。

　　第十二條 曠工。員工未經(jīng)批準在正常工作時(shí)間不在勤，稱(chēng)為曠工。

　　第三章 假期管理

　　第十三條 分行公休假包括雙休日、法定節假日、工傷假。員工請假，包括事假、病假、婚假、喪假、產(chǎn)假、護理假、探親假。

　　(一)節假日：國家規定的節假日,包括元旦(1天)、五一(3天)、國慶(3天)、春節(3天)等法定休假日,參照政府規定執行。

　　(二)事假。員工因處理個(gè)人的私事，不能出勤者，經(jīng)批準請假，稱(chēng)為事假。

　　下列情況經(jīng)行、部室負責人批準，可不計為事假：

　　1、女員工有一周歲以下嬰兒，占用工作時(shí)間哺乳，每天累計不超過(guò)1小時(shí)。

　　2、為子女開(kāi)家長(cháng)會(huì )有學(xué)校通知，每學(xué)期累計不超過(guò)4小時(shí)。 3、帶10歲以下子女打預防針、體檢，有兒童保健部門(mén)通知，每半年累計不超過(guò)2小時(shí)。

　　(三)病假。指員工因病需要治療或休息，經(jīng)醫院證明和領(lǐng)導批準的請假，稱(chēng)為病假。病假應有醫療機構病休診斷證明，并經(jīng)主管領(lǐng)導批準。

　　(四)婚假。指經(jīng)有關(guān)部門(mén)批準，并辦理有關(guān)法律手續后結婚的員工，按規定享受的休假。假期一般為3天，晚婚者為10天(男25歲，女23歲)。對方工作單位在外地，員工需要到對方所在地結婚的，可給予往返路程假，超過(guò)假期規定的按事假處理。子女結婚可請假一天。

　　(五)喪假。指員工直系親屬死亡后，按規定給予員工處理喪事的假期。直系親屬死亡，可請喪假3天，前往外地辦理喪事時(shí)，可給予往返路程假，超過(guò)假期規定時(shí)間按事假處理。

　　(六)產(chǎn)假。符合國家《婚姻法》及計劃生育有關(guān)規定的，女員工產(chǎn)假為90天(含產(chǎn)前休假15天);難產(chǎn)的，增加產(chǎn)假15天;多胞胎生育的'，每多生一個(gè)嬰兒，增加產(chǎn)假15天。符合晚育年齡的女員工可享受產(chǎn)假120天(含法定產(chǎn)假90天)。

　　男員工因配偶計劃內生育的，可休看護假�？醋o假一般為5天，符合晚育年齡的看護假7天。

　　符合計劃生育規定的女員工懷孕四個(gè)月以上流產(chǎn)的，經(jīng)醫院證明，給予42天的產(chǎn)假。

　　員工管理制度 篇12

　　1、上下班嚴格遵守公司考勤制度，正常請休假必須提前填寫(xiě)請假條并獲主管領(lǐng)導同意后方可，無(wú)特殊情況不得事后補辦請假手續。違者一次罰款10元；

　　2、遲到或早退10分鐘以?xún)犬斣吕塾嬤_三次者每次扣款10元，10—30分鐘以?xún)让看慰劭?0元；無(wú)故遲到或早退超出30分鐘按曠工半天論處，罰款50元，曠工一天罰款100元，超過(guò)兩天者作自動(dòng)離職處理。

　　3、員工因公外出必須做好書(shū)面登記或告知主管領(lǐng)導，否則按脫崗處理，上班期間無(wú)故脫崗者每次罰款50元。

　　4、上班期間不準上網(wǎng)閑聊、吃零食、聽(tīng)音樂(lè )及看與工作無(wú)關(guān)的視頻電影等，一經(jīng)發(fā)現，違者每次罰款20元。

　　5、下班后辦公及工作區域要及時(shí)關(guān)閉電腦、空調及其他相關(guān)電源，關(guān)好門(mén)窗，否則發(fā)現一次給予相關(guān)責任人每次罰款20元，若產(chǎn)生經(jīng)濟損失公司保留追究權利。

　　6、下班后無(wú)故不得逗留辦公及工作區域，需要加班需提前向辦公室申請，更不得浪費公司資源，否則違者一次罰款20元。

　　7、生產(chǎn)操作不得人為造成浪費，否則違者除一次罰款20元外，公司將對浪費造成的`損失進(jìn)行評估并追究賠償責任。

　　8、公司食堂嚴禁人為浪費，不準亂倒飯菜，違者一次罰款10元。

　　9、工廠(chǎng)區域不得大聲喧嘩，干擾他人工作或休息，違者一次罰款10元。

　　10、不得隨意停放車(chē)輛，違者一次罰款10元。

　　11、嚴禁未經(jīng)允許私自挪用或外帶公司設備及物品，嚴禁私自動(dòng)用或亂接電源電線(xiàn)，一經(jīng)發(fā)現給予罰款20元，或因此產(chǎn)生的經(jīng)濟損失由相關(guān)責任人賠償。

　　12、生產(chǎn)人員上班期間不得擅自出入廠(chǎng)區，所有員工進(jìn)出工廠(chǎng)區域要主動(dòng)接受配合門(mén)衛或辦公室檢查，拒不配合者一次罰款20元。

　　13、嚴禁在非吸煙區或流動(dòng)抽煙，違者一次罰款100元。

　　14、嚴禁工作期間或中午時(shí)間非公事務(wù)喝酒，違者一次罰款100元。

　　15、嚴禁在工廠(chǎng)區域內聚眾打牌賭博或有其他道德敗壞行為，違者將給予罰款50—200元直至開(kāi)除的處罰。

　　16、嚴禁惡意破壞公司財物，違者除按價(jià)賠償外，將給予罰款50—200元直至開(kāi)除的處罰。

　　17、嚴禁故意泄露公司秘密或散布對公司不利的言論行為，違者將給予罰款50—200元直至開(kāi)除的處罰。

　　18、嚴禁打架斗毆，違者將給予罰款50—200元直至開(kāi)除的處罰。

　　19、嚴禁工作期間拒不服從上級管理，嚴禁消極怠工或妨礙生產(chǎn)辦公秩序，違者將給予罰款50—200元直至開(kāi)除的處罰。

　　20、其他未明確之違規行為以《員工手冊》相關(guān)內容為準，違者將視情給予10—200元罰款直至開(kāi)除的處罰。

　　21、本規定自公布之日起執行。

　　員工管理制度 篇13

　　第一章 總則

　　第1條 為了切實(shí)提高醫院的后勤保障質(zhì)量，更好地向一線(xiàn)醫療崗位提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，有計劃地通過(guò)授課培訓、觀(guān)摩實(shí)踐、典型引導、評比考核等手段提高后勤服務(wù)崗位的職工素質(zhì)，實(shí)現統一服務(wù)思想，豐富管理知識、提升保障技能、打造高素質(zhì)保障隊伍的目標，結合我科實(shí)際，制定本規定。

　　第2條 本規定符合《中華人民共和國勞動(dòng)法》和其他有關(guān)法律法規。

　　第二章 培訓的組織原則

　　第1條 按照要求參加培訓，是本職工作的一部分。后勤服務(wù)監管科所有在崗員工，不分工種、性別、年齡、民族、政治面貌、有無(wú)編制，都應按照要求接受教育培訓，積極提升工作能力。

　　第2條教育培訓計劃的制訂應本著(zhù)“年初有計劃，歲末有總結”的原則，系統地、有計劃地安排。對年度教育計劃的安排和臨時(shí)調整，應報請科室負責人同意。

　　第3條教育培訓的師資來(lái)源，以培養內部骨干員工做為儲備師資為主，外聘或外借師資為輔。

　　第4條教育培訓嚴格執行四項要素的落實(shí)，即：時(shí)間、場(chǎng)地、

　　人員、授課內容�？剖邑撠熑藨獙λ�每次培訓的具體內容負責，做到“課前審教案，課中參與聽(tīng)，課后有講評”。

　　第5條教育培訓中執行考勤制度，無(wú)正當原因不得曠課、遲到、早退。

　　第6條教育培訓要結合考核制度，促進(jìn)員工對重要的培訓內容及時(shí)掌握。

　　第三章 培訓的類(lèi)別和內容

　　第7條后勤服務(wù)監管科對員工的培訓分為入職培訓、在崗培訓、轉崗培訓等。以上培訓類(lèi)別根據需要，再各階段工作中進(jìn)行安排。

　　第8條 培訓內容總體上包括：對后勤服務(wù)思想意識的培訓；對后勤管理知識的培訓；對后勤保障技能的培訓；對后勤骨干隊伍的.培訓。以上內容根據需要，在相應的培訓過(guò)程中進(jìn)行安排。

　　第9條 入職培訓

　　1.所有新進(jìn)人員均應在報到后3天內開(kāi)始接受入職培訓。

　　2.入職培訓的內容主要包括一般性基礎培訓和具體崗位實(shí)務(wù)培訓兩個(gè)方面。一般性基礎培訓包括后勤服務(wù)監管科簡(jiǎn)介、組織結構及職能分布、人事規章制度等。同時(shí)配合精神教育，使新進(jìn)員工認知后勤，遵守各項制度，兢兢業(yè)業(yè)工作。

　　具體崗位實(shí)務(wù)培訓是指對其所要上任崗位的安全生產(chǎn)知識、勞動(dòng)防護、崗位技能、職責要求、工作流程、職位權限與工作內容的培訓。

　　第10條 在崗培訓

　　1.員工培訓計劃的制定

　　每年年初進(jìn)行在崗培訓內容包括：

　�。�1）崗位應具備的專(zhuān)業(yè)知識和技能學(xué)習；

　�。�2）職業(yè)道德教育；

　　2.所有員工均有接受在崗培訓的權利與義務(wù)。

　　3.后勤服務(wù)監管科可根據實(shí)際情況需要，組織統一學(xué)習培訓。

　　4.在崗培訓一般采取內部培訓方式，由各班組長(cháng)負責組織實(shí)施，并制作相關(guān)檔案記錄、保管。

　　第11條 轉崗培訓

　　1.員工崗位在后勤服務(wù)監管科內部調動(dòng)時(shí)，應進(jìn)行轉崗培訓。

　　2.轉崗培訓內容包括兩個(gè)方面。一是轉出方的崗位交接工作。二是轉入方的入崗培訓。分別由相關(guān)班組組織實(shí)施。

　　本制度自20xx年11月起執行。

　　員工管理制度 篇14

　　員工管理制度 篇15

　　1目的

　　1.1為全面貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，主動(dòng)加強安全生產(chǎn)管理工作，進(jìn)一步強化公司安全生產(chǎn)管理，細化落實(shí)全員安全責任，提高員工安全意識，增強員工參與安全管理的積極性和主動(dòng)性，更有效的預防安全事故，更有效保障公司各階段安全目標達成，促進(jìn)公司安全、穩定發(fā)展。公司安委會(huì )結合公司各部目前實(shí)際情況，特制定《員工安全生產(chǎn)積分管理制度》。

　　2適用范圍

　　2.1本制度適用公司全體員工

　　2.2公司安委會(huì )建立全員安全積分卡，對公司員工的基本情況進(jìn)行備案，建立個(gè)人安全積分檔案，積分情況將與員工月度工資、年度安全獎考核掛鉤，并作為人事任免、業(yè)績(jì)考評、評先評優(yōu)的依據。

　　3職責權限

　　3.1 安環(huán)組負責統籌監督公司“積分制”考核工作，并負責對考核爭議項目的.最終裁決;

　　3.2 管理部負責“積分制”涉及部門(mén)與個(gè)人規定獎懲內容的具體執行;

　　3.3 安環(huán)組負責實(shí)施安全“積分制”考核，并協(xié)助和監督相關(guān)部門(mén)落實(shí)獎懲;

　　3.4 各部門(mén)應積極配合監管機構對本辦法的執行。

　　4具體工作內容

　　4.1安全積分制考核由安委員統籌，并由安環(huán)組每月統計與匯總后提交管理部進(jìn)行審議，確認無(wú)誤報公司領(lǐng)導批準后通報全司。

　　4.2設立安全紅線(xiàn)預警，主動(dòng)控制安全管理預防，凡積分低于-1分的員工將組織培訓并作為重點(diǎn)監測對象。

　　4.3安全積分考核周期以年為單位進(jìn)行，并實(shí)行月積分，年度總評的方式進(jìn)行考核，年度積分考核結束后，所得分值將歸零后重新積分，每個(gè)獨立積分考核周期結束后由公司安環(huán)組根據實(shí)際情況，相應調整積分內容和標準。

　　5積分標準

　　5.1.見(jiàn)附件表格《安全積分及獎懲記錄對照表》;

　　5.2以下八類(lèi)潛在“不安全行為”(簡(jiǎn)稱(chēng)“八不準”)公司將重點(diǎn)對其進(jìn)行整治，違反人員除了按公司獎懲制度處罰外，另將額外扣除該員工個(gè)人積分，每項5分;

　　5.2.1 廠(chǎng)區內非吸煙區吸煙;

　　5.2.2非特殊工種或特種作業(yè)人員擅自操作特種設備或作業(yè);

　　5.2.3違規存放、使用危險化學(xué)品;

　　5.2.4擅自拆除、封堵、停用安全裝置或冒險操作故障設備設施;

　　5.2.5未經(jīng)培訓合格或授權，擅自操作非本崗位設備設施及進(jìn)入危險區域;

　　5.2.6未經(jīng)許可擅自進(jìn)行動(dòng)火、臨時(shí)用電等危險作業(yè);

　　5.2.7違規丟棄或傾倒廢棄化學(xué)溶劑及物品;

　　5.2.8擅自挪動(dòng)、使用及故意破壞公司消防器材設施。

　　6獎懲措施

　　6.1員工安全建議所得積分立即計入員工安全檔案，獎金于次月工資中發(fā)放。

　　6.2員工個(gè)人安全積分將一并納入年終績(jì)效評定，年度考核評優(yōu)評先時(shí)將計入加分項。

　　6.3年度考核周期結束后，對于積分排名第一的員工頒發(fā)“安全生產(chǎn)衛士”證書(shū)，并給予現金獎勵。

　　6.4 凡員工違反安全巡查項目，扣除當月績(jì)效20元/條;其直接部門(mén)主管負管理責任，扣除當月績(jì)效20元/條。

　　6.5 凡員工發(fā)生任何安全事故造成工傷，其直接部門(mén)主管負管理責任，并受工傷人數扣除當月績(jì)效200元/人。

　　7相關(guān)事項補充說(shuō)明

　　7.1積分項目涉及員工個(gè)人隱私或保密內容時(shí)，經(jīng)安環(huán)組領(lǐng)導審批，可不予公布具體加分內容或人員姓名，直接標注加分分值即可;

　　7.2由于預期取得政府社保部門(mén)傷殘鑒定結論時(shí)間較長(cháng)，故事故發(fā)生后將由安環(huán)組依據國家《工傷事故傷殘等級鑒定標準》進(jìn)行評估判定;

　　7.3考核周期內，積分人員因人事及歸屬發(fā)生變動(dòng)，個(gè)人積分不變。

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