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超市員工獎懲制度（精選14篇）
在快速變化和不斷變革的今天，越來(lái)越多地方需要用到制度，制度是一種要求大家共同遵守的規章或準則。擬定制度需要注意哪些問(wèn)題呢？下面是小編精心整理的超市員工獎懲制度（精選14篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
超市員工獎懲制度 1
第一條、無(wú)故遲到、早退，罰款10—20元，遲到半小時(shí)或提前半小時(shí)閉店罰款20—50元。
第二條、年內員工曠工一次罰款50—100元，二次予以辭退。
第三條、值班人不按規定交接班，罰款20—50元。
第四條、工作時(shí)間無(wú)故擅離崗位，聚堆或串店閑聊，罰款20—50元。
第五條、在開(kāi)業(yè)后向超市外公共區域亂扔雜物或垃圾，罰款20—50元。
第六條、過(guò)分化妝、夸張著(zhù)裝或佩帶夸張飾物等違反公司統一的儀容儀表規范要求，罰款20—50元。
第七條、在超市內就餐、吃零食或嚼口香糖，罰款20—50元。
第八條、在超市內明顯處擺放食品、飲料、各種餐具器皿及報刊雜志等，罰款10—20元。
第九條、在超市內倒臥、伏案睡覺(jué)，行為不雅罰款20—50元。
第十條、以整理商品、記帳、打掃衛生等為由怠慢顧客，罰款20—50元。
第十一條、在超市內看書(shū)報雜志、收聽(tīng)微型錄音機、收音機廣播、打手機等，罰款20—50元。
第十二條、在超市內帶小孩或干私活者，罰款20—50元。
第十三條、在超市內哼唱歌曲，手舞足蹈、打鬧或大聲喧嘩，罰款20—50元。
第十四條、酒后上崗，罰款20—50元；酒后鬧事，予以辭退。
第十五條、在超市內長(cháng)時(shí)間接個(gè)人的來(lái)電，罰款20—50元。
第十六條、私自將顧客丟失在超市內的物品據為己有或私分者，予以辭退，情節嚴重者送交公安機關(guān)處理。
第十七條、在超市內吸煙，視情節予以罰款20—50元。再犯降為實(shí)習員工。
第十八條、用不文明、不正當的方式招攬顧客的，視情節予以罰款50—100元。再犯予以辭退。
第十九條、激化顧客矛盾與顧客吵架和斗毆，視情節罰款50—100元，嚴重者予以辭退。營(yíng)業(yè)員之間打架斗毆者各罰50—100元，嚴重者予以辭退。
第二十條、無(wú)理取鬧不服從管理，頂撞上級領(lǐng)導者，罰款50—100元，情節嚴重者，予以辭退。
第二十一條、對上級有關(guān)管理部門(mén)的正常檢查態(tài)度不好，視情節予以罰款50—100元，造成影響的予以辭退。
第二十二條、因工作態(tài)度或工作失誤受到上級管理部門(mén)的'批評的，罰款50—100元，情節嚴重者，予以辭退。
第二十三條、工作或營(yíng)業(yè)時(shí)間超市營(yíng)業(yè)人員不戴證章或佩帶不規范（包括提前到崗或延時(shí)離崗的倒班人員）罰款20—50元。新員工不辦證章罰款10—20元，轉借或串戴證章罰款30—50元。
第二十四條、由別人代開(kāi)店門(mén)（特殊情況由經(jīng)理安排）或替別人打開(kāi)店門(mén)，罰款30—50元。
第二十五條、班前會(huì )缺勤或重大集會(huì )缺勤者，罰款20至50元。
第二十六條、未將應贈與消費者的贈品交付的，罰款20至50元。
第二十七條、內部員工未按規定購買(mǎi)商品的，罰款10至20元。
第二十八條、未按規定將其他本人使用物品放置整齊的，罰款10—20元。
第二十九條、服務(wù)態(tài)度欠佳造成消極影響，經(jīng)顧客檢舉屬實(shí)者，視情節輕重，予以罰款20—50元。
第三十條、在售貨過(guò)程中不實(shí)事求是介紹商品，誘導，欺騙消費的，罰款20—50元。
第三十一條、以不文明、不正當方式搞不正當競爭，罰款50—100元。再犯予以辭退。
第三十二條、在處理退換貨過(guò)程中，故意以各種理由推委、拖延，不予退換，不按程序辦理，與顧客發(fā)生對罵對打等沖突或拒不執行公司規定及超市管理人員調節處理的，罰款50—100元。情節嚴重者辭退。
第三十三條、閉店后不關(guān)燈、電氣設備（或不用簾遮擋）的，罰款10—20元。
第三十四條、擅自攜帶或使用危險品的予以除名。
第三十五條、擅自施行電氣的，罰款50—100元；擅自改變店檔內設施的，隨意釘釘、打眼的視情節罰款50—100元，造成損失的，要予以賠償。
第三十六條、影響賣(mài)場(chǎng)清潔（如未打掃柜門(mén)、未打掃衛生區域、未擦櫥窗玻璃等）罰款20—50元。
第三十七條、冒用顧客VIP卡的或有偷盜行為的將送交公安機關(guān)處理，并予以開(kāi)除，永不錄用。
第三十八條、商品管理不善的（如陳列商品不符合規定、商品包裝不清潔等）罰款20—50元。
第三十九條、其他影響商品秩序、安全的行為，視情節予以罰款50—100元，情節嚴重的立即辭退。
第四十條、凡違反以上規定，情節嚴重或屢教不改者將視情節予以預報批評或重罰，直至開(kāi)除。
第四十一條、被處罰的營(yíng)業(yè)人員罰金，在當月工資中扣除，找人說(shuō)情者，雙倍處罰。
超市員工獎懲制度 2
一、工作時(shí)間：08：30—17：30
二、提供：中飯
三、薪金標準；底薪+提成；
四、錄用期：
a：月基本工資=底薪300元
b：月基本工資=底薪500元
c：月基本工資=底薪700元；
技術(shù)等級工資發(fā)放標準：
五、其它獎罰按相應的規章制度辦理，1—30日為計算月，每月10日為上月薪金發(fā)放日，若半年以上連續完成所定任務(wù)，無(wú)重大違紀者，年終獎金1000元；
六、重大違紀如下：
1、曠工、擅離職守；
2、拒客、與客戶(hù)發(fā)生摩擦，遭客戶(hù)投訴；
3、透露公司機密、不服從管理、分配；
4、偷盜公司財物、損害公司利益；
5、員工之間相互挑撥離間、相互吵鬧；
崗位職責
1、維持店內良好的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)；
2、嚴格控制店內的損耗；
3、維持店內整齊生動(dòng)的陳列；
4、合理控制人事成本，保持員工工作的高效率；
5、維持商場(chǎng)良好的顧客服務(wù)；
6、加強防火、防盜、防工傷、安全保衛的工作；
7、審核店內預算和店內支出。
主要工作：
1、全面負責門(mén)店管理及運作；
2、制訂門(mén)店銷(xiāo)售、毛利計劃，并指導落實(shí)；
3、傳達并執行營(yíng)運部的工作計劃；
4、負責與地區總部及其他業(yè)務(wù)部門(mén)的聯(lián)系溝通；
5、負責門(mén)店各部門(mén)管理人員的'選撥和考評；
6、指導各部門(mén)的業(yè)務(wù)工作，努力提高銷(xiāo)售、服務(wù)業(yè)績(jì)；
7、倡導并督促實(shí)行“顧客第一、服務(wù)第一”的經(jīng)營(yíng)觀(guān)念，營(yíng)造熱情、禮貌、整潔、舒適的購物環(huán)境；
8、嚴格控制損耗率、人事成本、營(yíng)運成本，樹(shù)立“低成本”的經(jīng)營(yíng)觀(guān)念；
9、進(jìn)行庫存管理，保證充足的貨品、準確的存貨及訂單的及時(shí)發(fā)放；
10、督促門(mén)店的促銷(xiāo)活動(dòng)；
11、保障營(yíng)運安全，嚴格清潔、防火、防盜的日常管理和設備的日常維修、保養；
12、負責全店人員的培訓；
13、授權值班經(jīng)理處理店內事務(wù)；
14、負責店內其他日常事務(wù)。
輔助工作：
1、指導其它門(mén)店人員的在職培訓；
2、協(xié)助總部有關(guān)公共事務(wù)的處理；
3、向總公司反饋有關(guān)營(yíng)運的信息。
超市員工獎懲制度 3
為了創(chuàng )造一支以公司利益至高無(wú)上準則，建立高素質(zhì)、高水平的團隊。服務(wù)于每一位客戶(hù)，公司制定了以下嚴格的管理規章制度，望各位員工自覺(jué)遵守！
一、員工本著(zhù)互尊互愛(ài)、齊心協(xié)力、吃苦耐勞、誠實(shí)本分的精神。尊重上級、不得越級打小報告、有何正確的建議或想法書(shū)寫(xiě)文字報告交于上級部門(mén)，公司將做出合理的回復！
二、服從分配服從管理、不得損毀公司形象、透露公司機密；
三、上班不得遲到、早退、礦工；上崗時(shí)不得嬉笑打鬧、賭博喝酒、睡覺(jué)而影響本公司形象；
四、員工上班實(shí)行輪牌制，不得搶牌、挑牌、跳牌；更不準拒客、挑客；
五、員工工作期間操作必須按照技術(shù)流程完成，不得偷工減料，欺騙顧客；
六、工作時(shí)接聽(tīng)私人電話(huà)不得超過(guò)3分鐘，衛生實(shí)行區域包干制，必須做到整潔干凈；
七、認真聽(tīng)取每位客戶(hù)的.建議和投訴、損壞公司財物者照價(jià)賠償，偷盜公司財物者交于公安部門(mén)處理
八、本公司給員工繳納員工意外保險。
九、員工服務(wù)態(tài)度：
1、熱情接待每為客戶(hù)（您好！歡迎光臨！請~�。�。作好積極、主動(dòng)、熱誠、微笑的服務(wù)；
2、了解各產(chǎn)品的性能，向客戶(hù)合理的介紹；（工作中———不好意思！請稍等！對不起！走路輕、說(shuō)話(huà)輕）
3、工作后———對本次服務(wù)是否滿(mǎn)意？麻煩您對我們的服務(wù)多提寶貴意見(jiàn)！跟單！請慢走歡迎下次光臨！
十、員工獎罰規定：
1、全勤獎勵100元，遲到、早退、每半小時(shí)扣罰10元；曠工一天扣罰200元，工作時(shí)間不允許請假，請假一天扣除當日工資，未經(jīng)批準按曠工處理；病假必須出具醫院證明，每天扣除當日的工資；
2、每三個(gè)月進(jìn)行評選優(yōu)秀員工，獎勵200元；（條件：必須全勤員工、業(yè)績(jì)名列前三位者、無(wú)客戶(hù)投訴者、無(wú)拒客者；）客戶(hù)投訴將取消本次上鐘業(yè)績(jì)，拒客一次扣罰30元；
3、衛生區域不清潔扣罰5元/次，工作完畢后未整理干凈者扣罰5元/次；
4、上崗時(shí)不得嬉笑打鬧、賭博喝酒、睡覺(jué)而影響本公司形象，違者扣罰10元/次；上鐘時(shí)接聽(tīng)私人電話(huà)不得超過(guò)1分鐘，違者扣罰5元/次；
5、必須服從分配、服從管理，違者扣罰30/次；私下使用本公司電腦者扣罰50/次；
6、透露公司機密（產(chǎn)品原價(jià)、客戶(hù)檔案、工資待遇）查明屬實(shí)將扣除當月工資的60%；
十一、入職條件：
1、填寫(xiě)員工入職表，按入職須知執行規定；
2、甲乙雙方簽定勞務(wù)合同書(shū)，合同期最少為一年；
3、合同期間必須遵守本公司規章制度；
4、員工入職后前三個(gè)月將不定業(yè)績(jì)任務(wù)，之后將按公司所定業(yè)績(jì)任務(wù)完成業(yè)績(jì)；
十二、辭職條件：
1、員工合同期滿(mǎn)后方可離職，離職將發(fā)放所有工資與歸還培訓費和物雜費；合同期滿(mǎn)后如繼續續約者將當次獎勵100元，并在原有底薪上加30工資；
2、未滿(mǎn)合同期如需離職者必須提前1個(gè)月提呈辭職報告，書(shū)寫(xiě)詳細理由批準后方可離職，離職只發(fā)放工資，培訓費和物雜費將予以扣除而作為違約金；
3、未滿(mǎn)3個(gè)月而要離職者只發(fā)放工資的40%，其余部分與物雜費、培訓費作為違約金而予以扣除；
十三、辭退員工將不發(fā)放任何工資待遇，辭退條件如下：
1、連續曠工2次；（不請假私自休息）
2、拒客3次；（不服從領(lǐng)導分配）
3、泄露本公司機密1次；
4、偷盜本公司財物者；
十四、員工離職、辭退后在兩年內不得向外透露本公司商業(yè)機密，如對本公司造成不良后果責任將由對方負責，并向有關(guān)單位提起訴訟！
公司宗旨：敏銳觀(guān)察和自我創(chuàng )新，以時(shí)尚品質(zhì)、溫馨、潮流為產(chǎn)品風(fēng)格，以信譽(yù)、創(chuàng )新、完美經(jīng)營(yíng)為理念，以包裝精美、質(zhì)量上乘、價(jià)格合理、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、信譽(yù)良好為追求目標！
超市員工獎懲制度 4
一、總則
1、目的：為了嚴明紀律、獎勵先進(jìn)、處罰落后、調動(dòng)員工積極性、提高工作效率和經(jīng)濟效益；為了明確獎懲的依據、標準和程序，使獎懲公開(kāi)、公平、公正，更好地規范員工的行為，鼓勵和鞭策廣大員工奮發(fā)向上，創(chuàng )造更好的工作效率，特制訂本制度。
2、適用范圍：公司全體員工
3、原則：對員工的獎懲實(shí)行以精神鼓勵和思想教育為主，經(jīng)濟獎懲為輔的原則。
4、權責規定：部門(mén)主管經(jīng)理為獎懲事由核實(shí)與操作的負責部門(mén)；行政人事為獎懲的終審部門(mén)，并為獎懲申訴的接口部門(mén)；董事為獎懲申訴的最終評判機構。
二、獎懲的原則
1、有功必獎、有過(guò)必懲的原則：嚴防公司員工特權的產(chǎn)生，在制度面前公司所有員工應人人平等，一視同仁。
2、員工的表現只有較大地超過(guò)公司對員工的基本要求，才能夠給予獎勵，達到或稍稍超出公司對員工的基本要求，應視為員工應盡的責任，不應得到正常待遇之外的獎勵。
3、員工的表現應達到公司對員工的基本要求，當員工的表現達不到公司對員工的基本要求，應給予相應懲戒。處罰的原則是從輕不從重，目的是：防微杜漸、懲前毖后。
4、為處理員工因違紀過(guò)失或責任過(guò)失行為而填寫(xiě)的表單為《過(guò)失單》。處罰和懲戒通知單必須知達員工本人，簽字確認。對于不合理、不公平的懲罰，員工有申訴的權利。
5、對員工獎懲采取拖延、推諉或不辦等方式的管理人員，行政人事部在查清事實(shí)后提出處罰建議，并與當事人溝通后雙方簽字確認，下達《（責任）過(guò)失單》；若當事人對處罰有所疑異，則由總辦作為終審部門(mén)，重新對處罰事項進(jìn)行核實(shí)并提出終結意見(jiàn)。
三、獎勵的目的、方式和類(lèi)型
1、獎勵的.目的在于既要使員工得到心理及物質(zhì)上的滿(mǎn)足，又要達到激勵員工勤懇工作，奮發(fā)向上，爭取更好業(yè)績(jì)的目的。
2、獎勵的方式分為行政獎勵、經(jīng)濟獎勵。
3、行政獎勵包括通報表?yè)P。
4、經(jīng)濟獎勵包括獎金、獎品。
5、公司特別貢獻獎包括榮譽(yù)及其他物質(zhì)獎勵，由行政人事視具體情況確定獎勵內容。
6、以上二種獎勵可分別實(shí)行，也可合并執行。
評優(yōu)年會(huì )中進(jìn)行現場(chǎng)頒發(fā)獎金500元及獎狀；
四、懲戒的目的、方式和類(lèi)型
1、懲戒的目的在于促使員工必須和應該達到并保持應有的工作水準和完成公司所安排的工作任務(wù)；懲前毖后，從而保障公司和員工共同利益和長(cháng)遠利益。
2、按照規定的標準（規章制度、崗位描述、工作目標、工作計劃等）檢查員工的表現，對達不到標準的員工，視情節輕重給予相應的處罰�？疾閱T工（崗位描述）（崗位說(shuō)明書(shū)等）以及（工作目標）、（工作計劃）的完成情況，凡對本人負有直接責任或領(lǐng)導責任的工作造成損失的情節視為責任過(guò)失，填寫(xiě)《（責任）過(guò)失單》。
3、懲戒的方式有行政處分和經(jīng)濟處罰兩種。
4、行政處分分為輕度違規發(fā)警告信、嚴重違紀（辭退）。
5、經(jīng)濟處罰即為罰款。
6、以上兩種懲戒可分別施行，也可合并施行。嚴重違紀行為，予以開(kāi)除，且不支付經(jīng)濟補償金，同時(shí)通報全公司，并視情節移交司法機關(guān)處理。
超市員工獎懲制度 5
第一條 目的 根據國家有關(guān)法律法規規定及相關(guān)政策，結合公司的實(shí)際情況，制定本制度。
第二條 適用范圍 本制度適用于公司所有員工。
第三條 責任與權限
1、對在公司經(jīng)營(yíng)工作中做出特殊貢獻的員工給予榮譽(yù)稱(chēng)號鼓勵和物質(zhì)獎勵；對違犯公司管理制度、勞動(dòng)紀律及在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)工作中給公司造成損失和侵害公司利益的員工給予行政處分和經(jīng)濟處罰。
2、此制度的解釋權歸公司。
第四條 獎勵 對有下列表現之一的員工應當給予榮譽(yù)稱(chēng)號鼓勵和獎金獎勵。
1、在完成生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和工作任務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量，拓展業(yè)務(wù)市場(chǎng)，改進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟效益等方面，有特殊貢獻的或發(fā)明創(chuàng )造取得顯著(zhù)成績(jì)的。
2 、提出合理化建議或通過(guò)改革，合理利用自己豐富的社會(huì )資源提高工作效率、節約公司資財等方面取得明顯經(jīng)濟效益的。
3、保護公司財產(chǎn)，防止或挽救事故，使公司免受重大損失的。
4、為維護公司正常的運作秩序和治安環(huán)境，勇于向破壞行為做斗爭，有顯著(zhù)功績(jì)的。
5、因其它特殊貢獻應當給予獎勵的`。
6、對有特殊貢獻的公司（部門(mén)）也可以采用集體獎勵的辦法。例如采用集體記功的形式予以獎勵。
7、有特殊貢獻的也可在給獎金的同時(shí)輔之以晉級獎勵。
8、獎勵人員由所在部門(mén)申報書(shū)面材料，對可以直接計算出經(jīng)濟效益的，給予榮譽(yù)稱(chēng)號和獎金，提獎額應與創(chuàng )造的效益額掛鉤，各部門(mén)申報的材料交行政辦公室（人力資源部）核準，并提出意見(jiàn)，報總經(jīng)理批準。
9、對年終評選出的先進(jìn)個(gè)人和集體，根據當年的具體經(jīng)營(yíng)情況予以物質(zhì)和精神獎勵。
第五條 處罰 對有違紀行為的員工堅持教育和處罰相結合的原則，根據情節給予批評教育，經(jīng)教育不改的給予行政處分和經(jīng)濟處罰直至辭退。
第六條 處罰實(shí)施細則
1、工作責任心不強或違犯相關(guān)規程，造成服務(wù)質(zhì)量降級、設備報廢、其他惡性事故的，視其一次造成損失的嚴重程度按以下規定給予處分（一次損失金額較小但一個(gè)月內多次發(fā)生的可以合并計算），并責令其賠償全部或部分損失。
2、工作嚴重失職或違章辦事，在具體運作中給公司造成損失的，視其在事故中所應承擔責任的大小，責令其賠償全部或部分損失，并根據其損失金額按以下規定給予處分。
3、不服從公司的正常工作調動(dòng)，公司下達調動(dòng)通知后過(guò)期二天本人拒不到崗的予以書(shū)面嚴重警告。書(shū)面嚴重警告后無(wú)悔改表現三天內仍不到崗的予以辭退。
4、員工違犯下列規定之一的，由行政辦或主管級以上人員對其進(jìn)行相應處罰：
�。�1）不按規定流程工作但未造成經(jīng)濟損失者，罰款50元。
�。�2）在上班時(shí)間睡覺(jué)者，罰款30元。
�。�3）上班時(shí)間看與業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的書(shū)籍、報刊、雜志、影碟者，罰款30元。
�。�4）在非吸煙區內吸煙者，罰款50元。
�。�5）下班未關(guān)空調、電腦、照明燈等電源者，罰款50元。
�。�6）上班期間在工作場(chǎng)所大聲喧嘩影響他人正常工作者，罰款50元。
�。�7）上班時(shí)間打游戲、上網(wǎng)聊天及用公司電話(huà)打私人電話(huà)超過(guò)5分鐘者，罰款50元。
�。�8）辦公室衛生差，辦公桌上胡亂堆放雜物者，罰款30元。
�。�9）與同事?tīng)巿挑[情緒，影響工作正常開(kāi)展的，罰款50元。
�。�10）酒后胡言亂語(yǔ)，說(shuō)與工作無(wú)關(guān)的話(huà)語(yǔ)，挑撥糾紛者，罰款100元。
�。�11）工作期間員工之間發(fā)生打架斗毆事件者，無(wú)論原因如何、責任大小，均對當事雙方視情節予以200 ~500元罰款，同時(shí)各自承擔由此引發(fā)的個(gè)人經(jīng)濟損失。
�。�12）遲到，早退，曠工等相關(guān)處法令按規定，詳細見(jiàn)《員工考勤管理制度》。
第七條 處分 違紀人員由所在部門(mén)（涉及治安管理的交由公按部門(mén)處理）向行政辦公室（人力資源部）申報，經(jīng)核查后報總經(jīng)理批準方可執行。
第八條 員工受獎勵或處分的有關(guān)材料由行政辦公室整理裝入員工個(gè)人檔案，作為員工工作績(jì)效考核、工資晉級、職務(wù)升遷等的依據。
超市員工獎懲制度 6
為了推動(dòng)員工持續發(fā)揮優(yōu)秀表現，同時(shí)也為了規范員工的行為，本公司特制定員工獎懲制度。本制度將涵蓋員工獎勵和懲罰兩個(gè)方面。
一、員工獎勵。
1、個(gè)人表現獎。
該獎項將頒發(fā)給在工作中表現出色的員工，包括但不限于：
�。�1）高效完成任務(wù)；
�。�2）發(fā)揮創(chuàng )新能力；
�。�3）客戶(hù)服務(wù)出色；
�。�4）超額完成業(yè)績(jì)目標。
該獎項獎勵方式為：發(fā)放獎金，或給予經(jīng)濟、物質(zhì)獎勵。
2、團隊表現獎。
該獎項將頒發(fā)給在團隊合作中表現出色的員工，包括但不限于：
�。�1）協(xié)作默契，共同完成任務(wù)；
�。�2）解決問(wèn)題能力強，對團隊發(fā)揮積極作用；
�。�3）具有高度的.團隊協(xié)作，能夠協(xié)調各部門(mén)合作。
該獎項獎勵方式為：發(fā)放獎金，或給予團隊活動(dòng)、旅游等經(jīng)濟、物質(zhì)獎勵。
二、員工懲罰。
1、違反公司規定懲罰。
員工若違反公司規定，包括但不限于：
�。�1）違反公司紀律；
�。�2）利用公司資源進(jìn)行個(gè)人活動(dòng)；
�。�3）未經(jīng)批準離職；
�。�4）其他有悖公司價(jià)值觀(guān)的行為。
懲罰方式包括但不限于：口頭警告、書(shū)面警告、罰款、停職、解雇等。
2、業(yè)績(jì)評估懲罰。
員工若未能完成業(yè)績(jì)目標，或在業(yè)績(jì)評估中表現不佳，將受到一定的懲罰。懲罰方式包括但不限于調整薪資、發(fā)放低績(jì)效獎金、降低評級等。
以上為本公司員工獎懲制度范本，旨在規范員工行為，保持公司良好運營(yíng)，同時(shí)也提高員工的積極性，推動(dòng)員工不斷進(jìn)步。
超市員工獎懲制度 7
為了完善安全保衛管理制度，加強護衛隊伍建設，鼓勵護衛人員認真做好本職工作，杜絕一切不良行為，以責、權、利相結合為原則，制定本制度。
一、獎勵細則
1、發(fā)現并設法抓獲違法犯罪分子者。
2、護衛員見(jiàn)義勇為，敢于同壞人壞事作斗爭，成績(jì)顯著(zhù)者。
3、積極協(xié)助公安機關(guān)抓獲違法犯罪分子及偵破案件，成績(jì)突出者。
4、積極參加搶險救救災，保衛人民生命財產(chǎn)的安全，成績(jì)顯著(zhù)者。
5、為搞好小區的安全保衛工作積極出謀劃策，提合理化建議，效果明顯者。
6、拾金不昧者。
7、季度、年終被評為先進(jìn)班、“優(yōu)秀員工”者。
8、被評為區、市、省“治安模范標兵”者。
9、班長(cháng)責任心強，以身作則，認真監督本班人員執勤，帶領(lǐng)本班人員圓滿(mǎn)完成各項任務(wù)者。
二、懲罰細則
1、在值班時(shí)看小說(shuō)、玩游戲機、聽(tīng)收錄機或進(jìn)行與值班無(wú)關(guān)的其它事情，對屢教不改，造成一定損失的`，將重罰，直至開(kāi)除。
2、值班時(shí)在崗位上睡覺(jué)者，對屢教不改，造成一定損失的，予以重罰，直至開(kāi)除。
3、值班時(shí)擅離工作崗位者，對屢教不改，造成一定損失者，予以重罰，直至開(kāi)除。
4、酒后執勤（上班前三小時(shí)不準飲酒）并造成一定后果者。
5、未按時(shí)交接班者，對屢教不改者予以重罰。
6、執勤時(shí)不按規定著(zhù)裝者。
7、未經(jīng)部門(mén)主管批準，私自替人頂班者。
8、未經(jīng)營(yíng)單位領(lǐng)導同意，擅自帶人留宿者。
9、不按規定進(jìn)行執勤登記，交接班不清楚，互相推卸責任者。
10、執勤中玩忽職守、疏于防范，致使責任范圍內發(fā)生案件和事故，造成損失和不良影響者。
11、對公司及安全部和管理處下達的工作任務(wù)，未能如期完成，又沒(méi)有正當理由者。
12、扣留物品不登記，不上交撿拾物品不報告、不上交者。
13、違反護衛器械使用規定，隨便轉借和使用，造成損壞或丟失者。
14、在突發(fā)性事件或緊急情況下，臨陣脫逃或坐視不管者。
15、堅守自盜或以權謀私，經(jīng)他人揭發(fā)并查明屬實(shí)者。
16、法制觀(guān)念淡薄，參與社會(huì )聚眾鬧事、賭博，給公司聲譽(yù)造成嚴重影響者。
17、不服從分配和管理，拒不參加集體活動(dòng)者。
超市員工獎懲制度 8
第一條總則：
為嚴明紀律，獎懲分明，調動(dòng)員工工作主動(dòng)性，提高工作效率和經(jīng)濟效率；本著(zhù)公允競爭，公正管理的原則，進(jìn)一步貫徹公司各項規章制度、強化工作流程、明確崗位職責，公司依據各部門(mén)之間協(xié)作事項與工作流程，特制定本獎懲制度。
第二條：公司獎懲制度本著(zhù)獎懲結合，有功必獎，有過(guò)必罰的原則，與員工崗位職責掛鉤，與公司經(jīng)濟效益相結合。
第三條：適用范圍：
本獎懲制度，貫穿于公司的各項規章制度中，公司全部員工須自覺(jué)遵守并相互進(jìn)行監督。
第四條：
嘉獎或懲罰方式：
1、懲罰方式：現金懲罰（從當月工資中扣除并通報）。
2、嘉獎方式：公司實(shí)行紅包嘉獎制度，依據各部門(mén)的階段工作考核狀況，隨時(shí)或年底發(fā)放。
第五條
員工嘉獎主要有通報表?yè)P和獎金嘉獎，程序如下：
1、員工舉薦、本人自薦或部門(mén)提名；
2、辦公室、本部門(mén)審核；
3、總經(jīng)理辦公會(huì )議會(huì )審；
4、總經(jīng)理批準；
第六條
懲罰方法，員工假如損害公司利益，視情節輕重，分別賜予以下懲罰：
1、通報指責；
2、經(jīng)濟懲罰；
3、降級；
4、辭退。
第七條
有下列表現的員工應賜予嘉獎
1、完成本部工作安排指標，創(chuàng )建較大經(jīng)濟效益；
2、向公司提出合理化建設，被公司接受，并取得肯定效益的；
3、節假日常常加班，并取得顯著(zhù)效果者。
4、維護財經(jīng)紀律，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出者；
5、工作仔細、責任心強、工作績(jì)效突出者。
6、堵住公司的經(jīng)濟漏洞，并為公司挽回經(jīng)濟損失者。
7、其他對公司做出貢獻者，總經(jīng)理認為應當賜予嘉獎的
第八條
員工有下列行為的應給與通報指責并作懲罰。
1、遲到、早退一次罰款30元；
2、在工作時(shí)間游戲、擅離工作崗位或從事與工作無(wú)關(guān)的事情罰款30元；
3、稍微過(guò)失致發(fā)生工作錯誤造成損失的.罰款50元；
4、工作時(shí)間串崗，阻礙他人工作罰款30元；
5、不按要求打掃衛生罰款30元；
6、對同事惡意攻擊或誣告、中傷他人、制造事端者罰款100元；
7、遺失經(jīng)營(yíng)管理之重要文件、物品或工具罰款50元；
8、不按時(shí)參與公司的會(huì )議培訓罰款30元；
9、不協(xié)作各部門(mén)工作的罰款100元；
10、部門(mén)經(jīng)理及主管責任人對本部門(mén)制度的宣貫、執行和監督負干脆責任，對部門(mén)人員嘉獎或懲罰擔當200%責任，即同時(shí)按對員工嘉獎、懲罰數的200%的比例嘉獎、懲罰本部門(mén)經(jīng)理及主管負責人；
11、若被懲罰員工屢教不改，重復同樣錯誤，或不聽(tīng)勸阻，不聽(tīng)從管理者，則上級主管人員或制度執行部門(mén)有權力對其進(jìn)行加倍懲罰直至停職處理，造成后果的，由被懲罰當事人擔當后果與損失；
12、凡是部門(mén)經(jīng)理或主管發(fā)覺(jué)問(wèn)題不剛好訂正，或包庇下屬、隱瞞事實(shí)者，與責任當事人處以同等懲罰；
13、工作流程中每一流程責任人要對前面各個(gè)流程的執行狀況進(jìn)行監督、檢查，如發(fā)覺(jué)上一流程有問(wèn)題，有權拒絕接著(zhù)進(jìn)行下一道流程，并有權向所屬部門(mén)主管或經(jīng)理提出申訴或向公司進(jìn)行投訴。若未對上一道流程進(jìn)行檢查，或發(fā)覺(jué)問(wèn)題但未提出或解決，則所發(fā)生一切后果與損失，由本人及所在部門(mén)擔當，懲罰100元；
14、各員工之間應相互監督、檢查，發(fā)覺(jué)隱瞞、包庇問(wèn)題或知情不報，并造成損失的罰款100元；
15、完不成領(lǐng)導交辦的各項臨時(shí)任務(wù)，罰款100元；
16、有制度的參照員工管理制度，沒(méi)有成文制度可參考的，由總經(jīng)理召開(kāi)行政人事管理睬議確定。
超市員工獎懲制度 9
一、基本制度和成員要求
1、嚴格考勤，勵志社成立后至少每周舉行一次例會(huì )，參會(huì )者應提前五分周到場(chǎng)到工作人員處簽到，參會(huì )人員不得遲到或早退，不得無(wú)故曠會(huì )。
2、例會(huì )以討論為主要開(kāi)展方式，堅持民主，認真廣泛的聽(tīng)取每位社員意見(jiàn)或建議，望大家積極發(fā)言。
3、勵志社組織外出采風(fēng)時(shí)，成員必須嚴格聽(tīng)從社團干部的統一安排。
4、勵志社全體成員要熱愛(ài)祖國，熱愛(ài)中國共產(chǎn)黨，自覺(jué)遵守社會(huì )道德規范，和校紀校規。必須在憲法和法律規定的范圍開(kāi)展活動(dòng)，在校內不得進(jìn)行宗教活動(dòng)（包括傳教、發(fā)展成員、做禮拜等）。
5、如有校內或校外的演出任務(wù)，要認真對待，力求演出高質(zhì)量的節目。
6、勵志社成員必須嚴格遵守校規校紀以及服從社團組織人員的.組織領(lǐng)導。一經(jīng)發(fā)現違反校紀現象，立即勸退。
7、勵志社成員之間，團結友愛(ài)，互幫互助，共同進(jìn)步，充分發(fā)揮主人翁意識和主觀(guān)能動(dòng)性。
8、勵志社全體成員都應有一顆熱愛(ài)戲劇文化和社團生活的心。
9、勵志社全體成員必須認真參與社團例會(huì )，積極履行社團工作職能，如有活動(dòng)，活動(dòng)道具要妥善保管，不得胡亂破壞或丟棄，保持社團活動(dòng)地點(diǎn)的整潔、干凈。
10、勵志社全體成員應善于傾聽(tīng)各種意見(jiàn)，密切團結廣大同學(xué)，實(shí)事求是，要有進(jìn)取精神。
11、勵志社全體成員要有強烈的責任心和吃苦精神，勇于承擔社團工作。
12、勵志社成員應認真、按時(shí)完成老師布置的練習任務(wù)。
13、勵志社成員不得擅自把非社團成員帶入社團參加活動(dòng)。
14、參加社團活動(dòng)時(shí)必須嚴格聽(tīng)從老師或社長(cháng)有關(guān)負責人的安排，不得隨意講話(huà)，走動(dòng)，破壞會(huì )議紀律。
二、請假和獎懲制度
1、若有事必須向正副社長(cháng)請假或向其所在的部門(mén)部長(cháng)請假，再由部長(cháng)向上遞交請假者名單。凡不請假，無(wú)故缺席社團活動(dòng)三次以上者，將給以除名。
2、社長(cháng)根據社員表現采取一定的措施，勵志社對社團貢獻突出的成員將予以獎勵及表?yè)P。
附則
1、全體社團成員都應該遵守本規定，維護學(xué)校和社團秩序。
�。ㄗⅲ喝粲谐蓡T違反以上條例，社團社長(cháng)會(huì )根據實(shí)際情況來(lái)對該社團成員作出適當的處理）
2、本規定解釋權和修改權歸屬社團社長(cháng)。
3、前一任社長(cháng)有權對現任社長(cháng)（當屆接班人）提出建議和彈劾現任社長(cháng)（僅一次機會(huì )）重新選舉新社長(cháng)。
�。ㄖ贫葧憾ㄈ缟�，如需修改另行通知）
超市員工獎懲制度 10
1、上班遲到一次考核50元，早退一次考核50元，曠工（指未經(jīng)領(lǐng)導批準者）一天考核140元，第二次考核200元/天，三天以上考核2000元并開(kāi)除（包括私自離職者）。正常辭職：必須提前一月遞交辭職報告，并且原崗位找到合適人員完成工作交接，并經(jīng)領(lǐng)導批準簽字的。
2、在工作場(chǎng)所赤足，赤膊，穿拖鞋者考核50元。
3、破壞車(chē)間，廠(chǎng)區，住宿區域的環(huán)境衛生者，亂丟紙屑、隨地吐痰等考核50元。
4、下班或長(cháng)時(shí)間離開(kāi)機臺不關(guān)電源者一次考核100元。
5、因疏忽造成工作錯誤，情節輕微者考核100元。
6、檢查或督導人員不認真執行任務(wù)者考核100元。
7、涂寫(xiě)墻壁、機器設備或任意張貼文件影響觀(guān)瞻者考核100元。
8、對上級交待的`任務(wù)，執行不力或處理不當者考核100元。
9、在工作場(chǎng)所喧嘩，妨礙他人工作情節嚴重者考核100元。
10、上班忘記帶識別證或工作時(shí)間不按規定佩掛識別證，發(fā)現一次考核50元。
11、未經(jīng)許可擅自帶人入廠(chǎng)者考核50元。
12、酒后上崗發(fā)現一次考核200元并責令離崗休息。
13、對同事惡意攻擊、誣陷、作偽造，制造事端者考核200元。
14、在工作時(shí)間偷懶，怠工、玩手機、看書(shū)報或做其它私人事情考核100元，睡覺(jué)考核500元。
15、在非工作時(shí)間未經(jīng)許可擅自進(jìn)入工作場(chǎng)所者考核100元。
超市員工獎懲制度 11
一、企業(yè)獎懲制度存在的問(wèn)題
一是具體法律依據缺失。雖然按照《勞動(dòng)法》和《勞動(dòng)合同法》的規定，企業(yè)可以建立勞動(dòng)規章制度包括建立企業(yè)獎懲制度，但《企業(yè)職工獎懲條例》廢止后，我國勞動(dòng)懲戒法律規定成為了空白。懲戒權的立法空白給企業(yè)任意制定懲罰制度，侵犯員工利益帶來(lái)了空間，也給企業(yè)帶來(lái)了如何制定合法的懲戒制度的嚴峻課題。如果我國將制定獎懲制度完全看作是企業(yè)的自主權，不再從法律層面予以規范，則如何建立規范的獎懲制度將是我國企業(yè)非常重要并迫切需要破解的難題。
二是行政管理色彩重，重懲罰輕獎勵。獎懲制度是企業(yè)保障正常生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的重要管理手段，體現的是企業(yè)用工和管理的自主權。1982年頒布《企業(yè)職工獎懲條例》時(shí)，我國正處于計劃經(jīng)濟時(shí)期，企業(yè)管理行政化的情況十分突出�！稐l例》廢止后，企業(yè)必須根據《勞動(dòng)法》和《勞動(dòng)合同法》體現的市場(chǎng)用工和勞動(dòng)者權益保護的精神，研究制定適合自身需要的獎懲制度，并確保其依法合規性。因為以行政管理為特征的固定用工體制下的企業(yè)獎懲制度和注重勞動(dòng)者實(shí)際工作能力的市場(chǎng)用工體制下的企業(yè)獎懲制度，是兩種截然不同的企業(yè)獎懲制度。但企業(yè)往往十分重視制定和完善企業(yè)獎懲制度中的員工懲戒制度，而對于獎勵制度重視程度明顯不如懲戒制度。美國管理專(zhuān)家米切爾拉伯福指出：“當今許多企業(yè)、組織之所以無(wú)效率、無(wú)生氣，歸根到底是由于他們的員工考核體系出了毛病。我所發(fā)現的世界最偉大的管理原則就是"人們會(huì )去做受到獎勵的.事情"�！笔聦�(shí)也正如這位管理專(zhuān)家所言，高效、合理的獎勵制度更能夠鼓勵員工為企業(yè)做出貢獻。而重懲罰、輕獎勵的具有普遍性的獎懲制度，也是企業(yè)對于獎勵制度重要性認識得很不充分的突出體現�！秳趧�(dòng)合同法》第四條規定的立法本意是賦予企業(yè)依據規章制度對勞動(dòng)者行使懲處的權利，應當建立在獎勵和懲處并重的前提下，且作為懲處依據的規章制度在程序上和實(shí)體上都不能與現行法律法規相抵觸。
三是處罰方式存在爭議，給企業(yè)懲戒管理帶來(lái)困難。隨著(zhù)《企業(yè)職工獎懲條例》被廢止，處罰方式成為爭議性話(huà)題�！镀髽I(yè)職工獎懲條例》里規定了警告、記過(guò)、記大過(guò)、降級、撤職、留用察看、開(kāi)除7種行政處分，規定了罰款和賠償經(jīng)濟損失等經(jīng)濟處罰。記過(guò)、記大過(guò)、留用察看、開(kāi)除屬于行政處分，按照《企業(yè)職工獎懲條例》，企業(yè)要將這些處分決定放進(jìn)勞動(dòng)者檔案里，在計劃經(jīng)濟時(shí)期，這對勞動(dòng)者具有較強的威懾效果，在市場(chǎng)經(jīng)濟時(shí)期再使用這些懲戒方式將于法無(wú)據，而且由于檔案不再是用人單位關(guān)注的重點(diǎn)，再使用這些處罰方式也起不到原來(lái)的那種懲戒效果。而且，按照《勞動(dòng)法》和《勞動(dòng)合同法》，企業(yè)對員工最大的懲罰就是解除勞動(dòng)合同，而開(kāi)除、辭退等已經(jīng)不適用于市場(chǎng)經(jīng)濟條件下的經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展。
四是內容和程序違法帶來(lái)諸多現實(shí)和潛在的法律風(fēng)險。企業(yè)獎懲制度是企業(yè)內部的“法律”，如果內容或執行程序違法，則企業(yè)的處罰決定一旦被員工訴諸勞動(dòng)仲裁或訴訟，企業(yè)極可能遭受敗訴的不利結果。實(shí)踐中，企業(yè)獎懲制度內容違法的情況較為普遍，如有的企業(yè)規定員工間不得結婚或女員工多長(cháng)時(shí)間內不得生子等規定就與我國《憲法》、《婚姻法》相沖突，屬于無(wú)效規定。我國《就業(yè)促進(jìn)法》第27條第3款規定：用人單位錄用女職工，不得在勞動(dòng)合同中規定限制女職工結婚、生育的內容。即用人單位無(wú)權限制職工的結婚和生育，也無(wú)權干涉職工的戀愛(ài)自由。有些企業(yè)員工懲戒制度在制定過(guò)程中未經(jīng)過(guò)民主程序，制定出來(lái)后也沒(méi)有向員工公示，到執行懲罰條款時(shí)職工才知道有這樣的制度存在，這種獎懲制度對員工是沒(méi)有法律效力的。企業(yè)獎懲制度必須依法制定，不得違反國家法律和法規的規定。
五是現行相關(guān)法律規定相互沖突，亟待規范。企業(yè)是否具有罰款權的問(wèn)題是一道難題，一些地方性法規認可了經(jīng)濟處罰的合法性，如江蘇省制定的《工資支付條例》就規定了勞動(dòng)者違紀，即使沒(méi)有造成經(jīng)濟損失，也可以扣除部分工資作為處罰，但扣除部分不得超過(guò)勞動(dòng)者當月應發(fā)工資的20%。還有一些省份的地方性法規也進(jìn)行了類(lèi)似規定。而實(shí)踐中，一般認為罰款是公權力才具有的執罰權，但企業(yè)是否具有罰款權現行法律沒(méi)有給予明確規定。筆者還發(fā)現，國務(wù)院1999年2月頒布的仍具有法律效力的《金融違法行為處罰辦法》（國務(wù)院令第260號）和中國銀監會(huì )5月下發(fā)的《農村中小金融機構案件責任追究指導意見(jiàn)》均規定了紀律處分等方式，其中“警告、記過(guò)、記大過(guò)、降級、撤職、留用察看、開(kāi)除”等與《企業(yè)職工獎懲條例》完全相同的處分形式赫然在列，給金融企業(yè)及農村合作金融機構如何面對不同法規和規范性文件之間的沖突提出了難題。
二、建立和完善企業(yè)獎懲制度的路徑
一是借鑒國外企業(yè)獎懲制度的立法。有一些國家如法國、日本、越南、愛(ài)沙尼亞等國都在本國勞動(dòng)法律中對企業(yè)獎懲制度有關(guān)方面進(jìn)行了規范，他們的實(shí)踐對于我國企業(yè)獎懲制度的建設和完善有著(zhù)很好的借鑒意義。
二是對我國企業(yè)獎懲制度進(jìn)行立法規制。在我國的《勞動(dòng)法》和《勞動(dòng)合同法》中，都原則性規定了用人單位應當依法建立和完善規章制度，保障勞動(dòng)者依法享有勞動(dòng)權利和履行勞動(dòng)義務(wù)，但并未把工人人數作為承擔制定企業(yè)規章制度包括獎懲制度的條件，也沒(méi)有列舉規定應當制定勞動(dòng)規章制度包括企業(yè)獎懲制度的事項。因此亟須在立法上對我國企業(yè)獎懲制度進(jìn)一步規范。一種辦法是在現有的《勞動(dòng)法》和《勞動(dòng)合同法》內增加關(guān)于企業(yè)獎懲制度的條款；另外一種是起草專(zhuān)門(mén)的《勞動(dòng)標準法》，從這一角度看，我國進(jìn)一步加快諸如《勞動(dòng)標準法》等勞動(dòng)立法，完善勞動(dòng)法律法規體系，也是平衡勞資雙方利益的重中之重。
三是廢止或修訂一些不適用的法律規定。施行25年之久的《企業(yè)職工獎懲條例》雖然已廢止，但我國企業(yè)現行的獎懲制度仍深受其影響。為了保證我國企業(yè)獎懲制度的合法性和與《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》有關(guān)精神接軌，有必要廢止或修訂與《企業(yè)職工獎懲條例》緊密銜接的一些法律規定，如《金融違法行為處罰辦法》、《工資支付暫行規定》和《農村中小金融機構案件責任追究指導意見(jiàn)》，以及各省制定的工資支付條例等地方性法規。這些規范性法律文件均誕生于《企業(yè)職工獎懲條例》之后，其內容也是依據或參考該條例制定的。隨著(zhù)我國市場(chǎng)經(jīng)濟的進(jìn)一步發(fā)展和市場(chǎng)用工體制的進(jìn)一步深入，上述法律規定如不廢止或修訂，必定會(huì )給企業(yè)制訂和完善獎懲制度帶來(lái)越來(lái)越多的困擾。建議對與《企業(yè)職工獎懲條例》直接銜接、已不適應我國當前勞動(dòng)管理體制的行政法規、地方性法規和規范性文件進(jìn)行集中性清理，該廢止的廢止，該修訂的修訂，使我國企業(yè)獎懲制度不再被這些喪失法律效力或部分內容不符合法律精神的法律規范束縛。
此外，要明確企業(yè)獎懲制度應具備的要件，即嚴格依法制定，主體必須適合，堅持內容合法，強調合情合理，遵守合同約定，制定程序民主，履行公示告知義務(wù)，重視工會(huì )作用，建立申訴機制等。還要明確應注意的其他事項，如獎懲要并重，獎罰要適當，要具有適度超前性，要有助于形成用人單位與勞動(dòng)者之間的和諧關(guān)系等。
建立完善企業(yè)獎懲制度的路徑分析
第一條總則：為嚴明紀律，獎懲分明，調動(dòng)員工工作積極性，提高工作效率和經(jīng)濟效率；本著(zhù)公平競爭，公正管理的原則，進(jìn)一步貫徹公司各項規章制度、強化工作流程、明確崗位職責，公司根據各部門(mén)之間協(xié)作事項與工作流程，特制定本獎懲制度。
第二條：公司獎懲制度本著(zhù)“獎懲結合，有功必獎，有過(guò)必罰”的原則，與員工崗位職責掛鉤，與公司經(jīng)濟效益相結合。員工獎罰制度。
第三條：適用范圍：本獎懲制度，貫穿于公司的各項規章制度中，公司所有員工須自覺(jué)遵守并相互進(jìn)行監督。
第四條：獎勵或處罰方式：
1、處罰方式：現金處罰（從當月工資中扣除并通報）。
2、獎勵方式：公司實(shí)行紅包獎勵制度，根據各部門(mén)的階段工作考核情況，隨時(shí)或年底發(fā)放。
第五條員工獎勵主要有通報表?yè)P和獎金獎勵，程序如下：
1、員工推薦、本人自薦或部門(mén)提名；
2、辦公室、本部門(mén)審核；
3、總經(jīng)理辦公會(huì )議會(huì )審；
4、總經(jīng)理批準；
第六條處罰辦法，員工如果損害公司利益，視情節輕重，分別給予以下處罰：
1、通報批評；
2、經(jīng)濟處罰；
3、降級；
4、辭退。
第七條有下列表現的員工應給予獎勵
1、完成本部工作計劃指標，創(chuàng )造較大經(jīng)濟效益；
2、向公司提出合理化建設，被公司采納，并取得一定效益的；
3、節假日經(jīng)常加班，并取得顯著(zhù)效果者。
4、維護財經(jīng)紀律，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出者；
5、工作認真、責任心強、工作績(jì)效突出者。
6、堵住公司的經(jīng)濟漏洞，并為公司挽回經(jīng)濟損失者。員工獎罰制度。
7、其他對公司做出貢獻者，總經(jīng)理認為應當給予獎勵的
第八條員工有下列行為的應給與通報批評并作處罰。
1、遲到、早退一次罰款30元；
2、在工作時(shí)間嬉戲、擅離工作崗位或從事與工作無(wú)關(guān)的事情罰款30元；
3、輕微過(guò)失致發(fā)生工作錯誤造成損失的罰款50元；
4、工作時(shí)間串崗，妨礙他人工作罰款30元；
5、不按要求打掃衛生罰款30元；
6、對同事惡意攻擊或誣告、中傷他人、制造事端者罰款100元；
7、遺失經(jīng)營(yíng)管理之重要文件、物品或工具罰款50元；
8、不按時(shí)參加公司的會(huì )議培訓罰款30元；
9、不配合各部門(mén)工作的罰款100元；
10、部門(mén)經(jīng)理及主管責任人對本部門(mén)制度的宣貫、執行和監督負直接責任，對部門(mén)人員獎勵或處罰承擔200%責任，即同時(shí)按對員工獎勵、處罰數的200%的比例獎勵、處罰本部門(mén)經(jīng)理及主管負責人；
11、若被處罰員工屢教不改，重復同樣錯誤，或不聽(tīng)勸阻，不服從管理者，則上級主管人員或制度執行部門(mén)有權力對其進(jìn)行加倍處罰直至停職處理，造成后果的，由被處罰當事人承擔后果與損失；
12、凡是部門(mén)經(jīng)理或主管發(fā)現問(wèn)題不及時(shí)糾正，或包庇下屬、隱瞞事實(shí)者，與責任當事人處以同等處罰；
13、工作流程中每一流程責任人要對前面各個(gè)流程的執行情況進(jìn)行監督、檢查，如發(fā)現上一流程有問(wèn)題，有權拒絕繼續進(jìn)行下一道流程，并有權向所屬部門(mén)主管或經(jīng)理提出申訴或向公司進(jìn)行投訴。若未對上一道流程進(jìn)行檢查，或發(fā)現問(wèn)題但未提出或解決，則所發(fā)生一切后果與損失，由本人及所在部門(mén)承擔，處罰100元；
14、各員工之間應互相監督、檢查，發(fā)現隱瞞、包庇問(wèn)題或知情不報，并造成損失的罰款100元；
15、完不成領(lǐng)導交辦的各項臨時(shí)任務(wù)，罰款100元；
16、有制度的參照員工管理制度，沒(méi)有成文制度可參考的，由總經(jīng)理召開(kāi)行政人事管理會(huì )議決定。
超市員工獎懲制度 12
獎勵是成績(jì)的體現、進(jìn)取的動(dòng)力、激勵的措施，公司奉行有功必獎的原則，鼓勵員工勤勞敬業(yè)。獎勵方式：通報表彰、發(fā)獎狀和頒發(fā)獎金，可單獨獎勵，也可以同時(shí)獎勵，不限名額。
一、優(yōu)秀團隊獎：
年終對各部門(mén)的管理、服務(wù)、紀律、任務(wù)完成、業(yè)務(wù)水平、工作業(yè)績(jì)等進(jìn)行評審�？偟囊笫枪芾硪幏队行�、服務(wù)及時(shí)到位，組織紀律嚴明，工作業(yè)績(jì)突出，團隊協(xié)作良好，部門(mén)配合協(xié)調，無(wú)客戶(hù)不滿(mǎn)投訴，無(wú)重大經(jīng)濟損失，無(wú)嚴重安全事故，這樣的團隊，可獲最佳團隊獎。由公司分管總經(jīng)理組織評審，除通報表彰，發(fā)獎狀外，根據業(yè)績(jì)情況確定一定數額的現金獎勵。
二、優(yōu)秀管理者獎：
公司各級管理人員能以身作則，勇挑重擔，遵章守紀，業(yè)績(jì)突出，業(yè)務(wù)精進(jìn)，組織能力強，能很好地帶領(lǐng)一個(gè)團隊完成各項工作任務(wù)，由公司分管總經(jīng)理組織評審，被評為優(yōu)秀管理者的，應給予以獎勵，除通報表彰、發(fā)獎狀外，還應給予1000元的獎勵。
三、優(yōu)秀員工獎：
根據各崗位員工工作業(yè)績(jì)，執行力度，遵守規章制度，考勤和其他表現良好者，予以獎勵，由公司分管總經(jīng)理組織評審，除通報表彰，發(fā)獎狀外，應給予600元的獎勵。
以上三個(gè)獎項屬年度獎，年終獎勵一次，由董事長(cháng)親自表彰和發(fā)放獎勵。
四、舉報獎：
公司任何一個(gè)員工，都有權利有義務(wù)對公司內部嚴重失職、貪污盜竊、營(yíng)私舞弊、泄漏公司機密、違法亂紀等行為向公司管理人員舉報，凡屬核查無(wú)誤、情況屬實(shí)的有效舉報，頒發(fā)舉報獎。
獎勵方式：為保障舉報人的權益，此獎不公開(kāi)授予，由總經(jīng)理或總經(jīng)理授權人員特別頒發(fā)給獲獎?wù)咭欢〝盗康莫劷�。此獎為即時(shí)獎勵，即時(shí)舉報，即時(shí)授予。
五、特殊貢獻獎：
為保衛公司財產(chǎn)、人身安全、忠于職守者；為公司解決較大難題，避免和制止不良社會(huì )影響者由董事長(cháng)授予特殊貢獻獎。此獎為隨時(shí)出現，隨時(shí)授予。
六、全勤獎：
員工在一個(gè)月內無(wú)曠工或消極怠工現象，遲到在2次共10分鐘以?xún)�，休假加病事假不超過(guò)2天的，公司應給予當月100元的獎勵，在當月工資金中發(fā)放，并通報表章，由行政部門(mén)負責此項獎勵，1月1次。
懲罰是對出錯員工的教育，公司奉行有錯必究的'原則，懲罰方式分為口頭警告、通報批評、罰款三種，實(shí)行一次警告或通報批評、二次罰款的處罰政策。
一、有下列行為之一，累教不改的，應一次罰款20元：
1、上班時(shí)間儀容儀表不整，裝扮影響公司形象者。
2、隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑或其他雜物者。
3、車(chē)間工具、物品擺放、庫房商品、個(gè)人物品、辦公桌面文件碼放凌亂者。
4、在上班時(shí)間內，對辦理非本職工作不服從者。
5、衛生沒(méi)有及時(shí)打掃或打掃不干凈者。
6、不服從工作安排者，多次打招呼不聽(tīng)者。
7、請人代打卡或給別人打卡者。
8、9點(diǎn)鐘前沒(méi)有打掃完衛生和吃完早餐者。
9、其它不遵守公司規章制度的行為。
二、有下列行為之一者，罰款50～100元。
1、對客戶(hù)、同事污言穢語(yǔ)、不講禮貌者。
2、因服務(wù)態(tài)度問(wèn)題導致客戶(hù)投訴者。
3、工作態(tài)度惡劣、侮辱他人者。
4、因過(guò)失泄漏公司機密者。
5、其它不遵公司規章制度較為嚴重的行為。
三、有下列行為之一者，一次罰款400～800元，觸犯國家法律法規的，將移送司法機關(guān)處理：
1、在工作場(chǎng)所打架斗毆，造成嚴重傷亡者。
2、對客戶(hù)投訴未能及時(shí)妥善解決，致使矛盾激化或其它嚴重后果者。
3、蓄意破壞公司財物者。
4、觸犯國家法律法規，被拘留、勞教、判刑者。
5、故意泄漏公司機密者。
6、因嚴重失職給公司造成重大經(jīng)濟損失者。
7、員工與客戶(hù)勾結，損公肥私，一經(jīng)發(fā)現，除收繳不正當收入外，另處以罰款。
8、其它嚴重錯誤行為。
四、公司其它制度和規定有處罰項目和金額的，按有關(guān)規定和制度執行。
五、員工有下列情況，應賠償公司損失。
1、員工損壞公司物品，視情節輕重賠償損失，故意損壞的應加倍賠償；正常使用損壞的根據具體情況適當賠償；如是設備質(zhì)量的原因，則不承擔賠償。
2、員工丟失公司財物按照一定比例給予賠償。
3、員工可以直接向總經(jīng)理或行政部報告違紀行為。
4、總經(jīng)理及行政部發(fā)現違紀行為可以直接進(jìn)行處罰，該部門(mén)經(jīng)理按管理不力論處，處以與員工相同的懲罰。
5、違紀罰款的繳納：對于受到罰款處罰的員工，由行政部門(mén)下達處罰通知，送達員工簽字生效，如員工拒絕簽字，可強制執行，從下月工資中扣除。
超市員工獎懲制度 13
為了配合前廳各項工作的順利進(jìn)行，規范員工的工作行為，激勵員工工作積極性，特此制定。
1、禮儀禮貌
客人走到離前臺1.5米遠不站立，不主動(dòng)與客人打招呼�？�5元
客人離開(kāi)前臺時(shí)，不致送別語(yǔ)，置之不理的�？�2元
在酒店內見(jiàn)到每一位客人、領(lǐng)導或同事不微笑問(wèn)候�？�2元
提供服務(wù)時(shí)，沒(méi)有運用禮貌用語(yǔ)如“您好，請，謝謝，對不起”�？�2元
在對客服務(wù)時(shí)，語(yǔ)氣生硬頂撞客人的�？�5元
2、儀容儀表
不按規定著(zhù)整齊的工裝、工鞋�？�2元
當崗時(shí)不佩戴工牌�？�2元
留長(cháng)指甲或染帶顏色的指甲油�？�2元
佩戴大而夸張的耳環(huán)、戒指（除訂婚、結婚戒指外）、項鏈及異樣手表�？�2元
食用有異味的食品或身上噴有濃烈的香水味�？�2元
站立服務(wù)時(shí)，有靠、依、坐、插兜等現象�？�2元
3、員工紀律
每月遲到2次給予口頭警告，累計3次扣10元，超過(guò)3次扣除當月全勤獎金。
脫崗半小時(shí)以?xún)瓤?0元，起過(guò)半小時(shí)按曠工一天處理，累計曠工3次按相關(guān)制度考核。 上班前喝酒而影響工作�？�50元
當班期間如發(fā)現前臺物品丟失，按實(shí)價(jià)賠償，予以考核。
向客人索取小費或其他物品�？�10元
盜竊現金，立即辭退，情節嚴重者送交公安部門(mén)。
4、交接班
交接記錄書(shū)寫(xiě)不整齊、清楚、易辨，而導致延誤下一班工作者，扣上一班員工5元 接到通知或有特殊情況沒(méi)有隨時(shí)記錄與下一班交接的，造成工作失誤�？凵弦话�5元
交接班要雙方當面交接清楚，在沒(méi)有交接給下一班，未經(jīng)下一班人員允許的情況下匆忙離開(kāi)，扣5元
正在交接班時(shí)，如有客人走到前臺，沒(méi)有員工主動(dòng)接待的，扣在場(chǎng)員工每人5元。
5、接待部分
客人入住后電腦信息登錯后各班次未發(fā)現而導致工作失誤的，扣各班員工每人5元 客人有客史提出登記，而未主動(dòng)查找客史造成賓客投訴的�？�2元
有客人同來(lái)一起付費而未讓付費方客人簽字授權者，扣2元。如因此造成跑帳現象，所有費用由經(jīng)辦人負責。
如有客人換房而前臺員工沒(méi)有進(jìn)行相關(guān)操作而導致失誤�？�5元
因工作失誤導致雙重售房，造成客人投訴情節嚴重者�？�10元
銀安系統一定一客一傳，如果因未上傳信息發(fā)生問(wèn)題后果由經(jīng)辦人負責，并扣50元。
預訂或開(kāi)房房?jì)r(jià)低于前臺員工權限，核實(shí)后沒(méi)有相關(guān)人員通知認可的，由經(jīng)辦人負責所有折扣費用。
6、收銀部分
客人結帳時(shí)結算、少結，由當班人負責。
結帳后沒(méi)有及時(shí)結房，導致其它收銀點(diǎn)掛入這人消費而無(wú)法收回，所有損失由結帳人自己負責。
押金不足時(shí)，沒(méi)有及時(shí)讓客人續交押金而導致跑帳的，同經(jīng)手人負責。
收取客人押金時(shí)，收取假幣由經(jīng)手人負責。
帳務(wù)轉錯造成結帳員工錯誤的`，轉帳員工承擔帳務(wù)損失的60%，結帳員工承擔帳務(wù)損失的40%
客人登記入住后沒(méi)有在電腦中開(kāi)房造成酒店收入損失的，當班人負責所有費用
給客人登記房間在電腦中操作錯誤，造成客人投訴或給酒店員工工作帶來(lái)不便的，扣經(jīng)辦人50元
私自挪用備用金，一經(jīng)發(fā)現，扣50元
私自開(kāi)房或安排他人入住，退回人力資源部
營(yíng)業(yè)日報表出現錯誤的，按財務(wù)制度執行。
超市員工獎懲制度 14
員工獎懲制度是公司內部管理的一項重要制度。它能夠鼓勵員工努力工作、提高工作效率，同時(shí)也能夠規范員工的行為，防范公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。本文將從獎懲制度的目的、獎勵的種類(lèi)、懲罰的種類(lèi)以及制度實(shí)施的重要性等方面進(jìn)行闡述。
一、獎懲制度的目的
員工獎懲制度的目的主要有以下兩點(diǎn)：
1、激勵員工積極工作。
合理的獎勵制度能夠激發(fā)員工的積極性和責任心，讓員工發(fā)揮出自身的潛力和能力，為公司創(chuàng )造出更多的價(jià)值。通過(guò)獎勵制度，公司能夠向優(yōu)秀員工展示出公司的好處和前景，并讓員工感受到自己的努力是被重視的。
2、規范員工的行為。
獎懲制度除了激勵員工外，還有一個(gè)重要的.作用就是規范員工的行為。員工需要明確公司的規章制度，樹(shù)立正確的價(jià)值觀(guān)，以此規范自己的言行和行為。同時(shí)，公司對于不合法、不道德的行為進(jìn)行嚴懲，以此保護公司的形象和利益。
二、獎勵的種類(lèi)
員工獎勵制度通常包括以下幾種形式：工資獎勵、福利獎勵、表彰獎勵和晉升獎勵。
1、工資獎勵
工資是大多數員工最為關(guān)心的一個(gè)方面，因此，公司可以通過(guò)加薪、津貼等方式給予員工工資獎勵。
2、福利獎勵
公司可以給予員工家庭帶薪假期、醫療保障、子女教育優(yōu)惠等福利，以此激勵員工更加投入地工作。
3、表彰獎勵
公司可以通過(guò)表彰獎勵來(lái)表?yè)P員工的優(yōu)秀表現，包括年度最佳員工、優(yōu)秀員工、優(yōu)秀管理人員等。
4、晉升獎勵
公司可以通過(guò)晉升來(lái)表彰優(yōu)秀員工，給予員工更大的職責和機會(huì )，提高員工的職業(yè)發(fā)展空間。
三、懲罰的種類(lèi)
公司應該對于不當行為采取相應的懲罰措施。常見(jiàn)的懲罰包括嚴重警告、停職檢查、降級處罰、辭退等。
1、嚴重警告
一般用于一些輕微的違規行為，如遲到早退等。
2、停職檢查
用于較嚴重的違規行為，公司可以根據不同情況采用不同的時(shí)間段進(jìn)行停職處理，以此讓員工反思自己的行為。
3、降級處罰
用于一些較嚴重的違規行為，如嚴重失誤、違反公司規定等。
4、辭退
用于一些極其嚴重的違規行為，如違反法律法規、泄密等，即使員工受到辭退的處罰也很難彌補公司的經(jīng)濟損失和形象受損。
四、制度實(shí)施的重要性
1、制度公平
獎懲制度必須公平，不能偏袒其中某一部分員工，讓其他員工感到不公。制度公平能夠讓員工心態(tài)平衡，保證員工的工作積極性和生產(chǎn)效率。
2、制度透明
獎勵和懲罰的標準必須明確，讓員工更有明白自己的行為和目標方向，也能讓員工更有信心地達成自己的目標。
3、制度操作性強
獎懲制度的操作性強能夠讓員工更容易理解制度，使工作更具有積極性和目標性。
4、制度控制力強
制度控制力強能夠對公司內部事情進(jìn)行有效管控，避免公司利益受到損失。
總之，員工獎懲制度是一項重要的公司內部管理制度。對于公司來(lái)說(shuō)，科學(xué)合理的獎罰制度可以激勵員工的工作熱情，同時(shí)規范員工的言行，提高公司的生產(chǎn)效率和經(jīng)濟效益。因此，公司必須根據實(shí)際情況制定具體的獎懲制度，以達到公司目標的最佳狀態(tài)。
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