材料管理員工作總結14篇(精華)

　　總結是對過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀(guān)評價(jià)的書(shū)面材料，寫(xiě)總結有利于我們學(xué)習和工作能力的提高，因此好好準備一份總結吧。那么總結應該包括什么內容呢？下面是小編精心整理的材料管理員工作總結，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

　　材料管理員工作總結 篇1

　　我在xx景園工作5個(gè)月之后，公司領(lǐng)導調我任，深圳x裝飾工程有限公司寧波分公司做倉庫管理員，在領(lǐng)導的帶動(dòng)下和全體員工的協(xié)作下，銀輪國際5#樓202室的裝飾裝修工作，工作有計劃、有措施、有檢查、有記錄、有總結、責任到人各負其責充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，較好地完成了各項工作任務(wù)，經(jīng)驗收合格圓滿(mǎn)完成并投入使用，現就自己20xx年11月1日到深圳x裝飾工程有限公司寧波分公司的三個(gè)月工作作簡(jiǎn)要總結。

　　主要工作

　　1、我主要負責保管物資及簽收和發(fā)放并做好賬目，在工作中能夠嚴格要求自己，樹(shù)立服務(wù)理念，協(xié)助采購員做好物資的質(zhì)量及數量的驗收。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)匯報，立即整改。協(xié)助采購員做好出入庫及準確及時(shí)入庫。物資發(fā)放，能認真執行物資發(fā)放規定，敢于堅持原則不徇私情，保證物資的準確性。

　　2、帳目管理，認真上帳，能報出各種數據報表，認真清點(diǎn)物資數量。做到賬、物對口。盡管物資數量多、品種雜、金額小，但數量帳目無(wú)一漏差。做好倉庫管理工作，物資分類(lèi)存放，排放整齊有序，做到帳物相符，保持倉庫內衛生，注意防火，防盜工作。

　　在總結本年工作的同時(shí)，認真領(lǐng)悟著(zhù)力構建齊抓共促的工作格局;健全充滿(mǎn)活力的工作機制;創(chuàng )新行之有效的'工作載體;努力做到持之以恒長(cháng)抓不懈的工作作風(fēng)。針對自己工作中存在的不足，努力克服，繼續加強理論學(xué)習，牢固樹(shù)立“服務(wù)是第一位”的觀(guān)念，繼續加強業(yè)務(wù)學(xué)習，做業(yè)務(wù)上的行家能手，提高工作效率，使工作再上新臺階。賬目方面：面對領(lǐng)導及同事的期許，我滿(mǎn)懷信心，相信在領(lǐng)導和同志的幫助的下，我一定能把工作做得更好，名副其實(shí)地成為一名合格的倉庫管理員。

　　材料管理員工作總結 篇2

　　20xx年已經(jīng)過(guò)去，回首過(guò)去的一年，內心不禁感慨萬(wàn)千，一年來(lái)，在同事的幫助和領(lǐng)導的關(guān)懷下，完成了各項工作，也學(xué)到了很多新的知識，但與領(lǐng)導的要求相比還存在著(zhù)一定的差距。

　　在20xx年一年的工作中，我從事著(zhù)現場(chǎng)施工、材料管理員和協(xié)助XXX創(chuàng )A組的.工作�，F場(chǎng)施工、材料管理員這是一個(gè)重視現場(chǎng)管理和溝通的工作。在大家的幫助下，我的工作也慢慢順利開(kāi)展起來(lái)。短暫的工作中很快熟悉了工程并且和施工隊能夠很好的交流。

　　施工管理工作中，我作為建設方施工管理員，經(jīng)常巡查工地，特別是一些重要環(huán)節做到了認真仔細的檢查；對工程質(zhì)量進(jìn)行跟蹤檢查，認真做好審核工程質(zhì)量的檢驗記錄及試驗報告，特別加強對隱蔽工程的檢查監督驗收，以確保和控制施工過(guò)程的質(zhì)量。同時(shí)也收獲很多，不僅僅是施工知識的掌握，還對施工經(jīng)驗有了一定的積累，在工作經(jīng)驗的積累中我總是不斷總結過(guò)去的工作經(jīng)驗和教訓，逐步培養自己的預見(jiàn)性，方能起到技術(shù)先行的作風(fēng)。

　　材料管理員工作總結 篇3

　　不知不覺(jué)加入公司已經(jīng)一個(gè)月了，在這一個(gè)月的時(shí)間里，我主要熟悉工作環(huán)境，對公司下發(fā)的文件進(jìn)行詳細的學(xué)習領(lǐng)會(huì )，學(xué)習公司的規章制度，學(xué)習本部門(mén)的工作職責，工作制度。并參加了本部門(mén)組織的安全培訓和專(zhuān)業(yè)理論基礎知識培訓。在工作的這段時(shí)間里通過(guò)同事的幫助我學(xué)會(huì )了很多知識，掌握了很多工作技能，讓我感覺(jué)到每件事只要用心去學(xué)用心去做就一定能做好。

　　學(xué)習了《應對超強降雨專(zhuān)項應急預案》該方案為專(zhuān)項預案，是結合鄭州地鐵5號線(xiàn)出入場(chǎng)線(xiàn)擋水墻坍塌造成的倒灌事件，充分分析地鐵1號線(xiàn)防汛防洪設備設施現狀，針對地鐵及相關(guān)區域內出現超強降雨發(fā)生倒灌，影響線(xiàn)路正常運營(yíng)秩序，確定的預警、響應、處置等相關(guān)措施。當氣象局發(fā)布暴雨、臺風(fēng)紅色預警，或市委、市政府決定啟動(dòng)天津市防汛一級應急響應后，1號線(xiàn)軌道交通運營(yíng)有限公司轄各車(chē)站、區間、段場(chǎng)等區域的`應急響應和處置方法。

　　對《公司員工管理辦法》進(jìn)行了詳細學(xué)習，為維護正常生產(chǎn)秩序，工作秩序，激勵員工積極努力履行崗位工作職責，引導并促進(jìn)員工職業(yè)生涯發(fā)展，規范員工行為，根據國家有關(guān)法律法規和上級有關(guān)規定，制訂了員工管理辦法。內容包括員工的招聘與調動(dòng)，信息管理、勞動(dòng)合同訂立、履行、變更、解除和終止，對已簽訂勞動(dòng)合同員工激勵約束、考核、工作時(shí)間、休假、退出等全過(guò)程的管理。通過(guò)學(xué)習讓我對公司員工管理制度有了全面的了解，也對自身相關(guān)的一些工作問(wèn)題有了答案，讓我能夠按照公司的員工管理辦法進(jìn)行日常的工作和生活。

　　積極參加了部門(mén)組織的安全教育培訓，培訓內容主要有日常安全管理，突發(fā)事件、應急管理、事故解析等，了解了倉庫材料工崗位安全職責；了解日常消防安全管理要點(diǎn)；了解消防控制室管理制度；了解突發(fā)事件分類(lèi)及上報；了解應急響應程序；了解安全事件、事故分類(lèi)。

　　參加了部門(mén)相關(guān)專(zhuān)業(yè)理論基礎知識培訓，培訓內容有消防系統基礎知識、線(xiàn)路及供電基礎知識，倉庫基礎知識、手續業(yè)務(wù)知識。對消防系統各設備功能、滅火器的使用、水消防的使用、線(xiàn)路及供電基礎知識、貨位標識情況、各專(zhuān)業(yè)的庫存情況、材料工業(yè)務(wù)范圍、倉庫的電力設施操作等都有了一定的了解。

　　掌握了物資與采購部材料工崗位職責，包括：負責倉庫到貨的接收，并組織完成到貨驗收及入庫;負責倉庫內各類(lèi)物資的管理，合理安排物資存放;負責按計劃完成倉庫物資的盤(pán)點(diǎn)工作，確保庫存物資賬卡物一致;負責對庫存物資進(jìn)行維護保養;負責審核各需求部門(mén)的領(lǐng)料申請，并按規定完成物資的出庫;負責做好倉庫安全(防火、防盜)及衛生工作；負責保管倉庫各類(lèi)工作臺賬;及時(shí)完成領(lǐng)導交代的其他各項臨時(shí)工作任務(wù)等等。

　　在總結本月工作的同時(shí)，針對自己工作中存在的接觸時(shí)間短，工作方法少，經(jīng)驗不足等問(wèn)題也要端正態(tài)度、努力克服。我對下月工作也提出了初步想法，一是繼續加強理論學(xué)習，牢固樹(shù)立“服務(wù)是第一位”的觀(guān)念，二是繼續加強業(yè)務(wù)學(xué)習，積極爭取參加各類(lèi)培訓班，提高工作效率和工作能力;三是賬目方面，我要跟部門(mén)經(jīng)理和同事們多學(xué)習，努力把庫房業(yè)務(wù)做熟練，為以后的承擔更多的工作任務(wù)做好充分準備。

　　面對領(lǐng)導及同事的期許，我滿(mǎn)懷信心，相信在物資部在王經(jīng)理的帶領(lǐng)下和同事們的幫助的下，我一定能把工作做得更好，成為一名優(yōu)秀的材料工。

　　材料管理員工作總結 篇4

　　我在x一期工程建設工程部工作，x一期工程建設即將建筑完成交房之際，公司領(lǐng)導調我任x景園項目做工地現場(chǎng)材料管理員。我第一天來(lái)到x景園工地，見(jiàn)工地現場(chǎng)門(mén)牌和五牌一圖規范端莊，隨處都可以看到文明施工標語(yǔ)，雖然施工正在緊張地進(jìn)行，但是卻看不見(jiàn)絲毫的雜亂無(wú)章景象，外墻的腳手架和防護網(wǎng)都采用了統一顏色，操作的機械設備和安全通道都有良好的保護措施，建筑四周也事先挖好了用于排放施工廢水的排水溝，各種材料堆放整齊，施工現場(chǎng)配有醫療場(chǎng)所、職工宿舍、門(mén)衛、停車(chē)場(chǎng)、磅秤、茶亭、涼亭等設施，整個(gè)工地道路通暢，顯得整潔美觀(guān)，展現了建筑隊伍良好的現象。

　　我在x景園工地工作已有兩個(gè)月之時(shí)間，非常感謝公司領(lǐng)導和各位同仁的幫助，使我工作能力業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)有了顯著(zhù)的提高。

　　我任工地現場(chǎng)材料管理員以來(lái)認真學(xué)習，不恥下問(wèn)，勇于磨練、立足本職、崗位建功之精神，已經(jīng)基本掌握了管理技巧，對各種材料的進(jìn)場(chǎng)查看：質(zhì)保單、合格證、做到證件齊全，數量、重量核對準確才給予簽字，如發(fā)現數量、重量不對并及時(shí)扣除，如發(fā)現質(zhì)量不合格并及時(shí)清理出場(chǎng)，做到材料分類(lèi)堆放整齊和有防護措施，以妥善保管、預防為主、防治結合的方針，采取有效防腐、防潮、防蛀、防蝕等措施，保證其在一定期限內不變質(zhì)、變形損壞，保證其技術(shù)性能，對破損或腐蝕嚴重的.安全防護用品，嚴格執行報廢制度不得繼續使用，嚴格實(shí)行科學(xué)保管合理堆放，做到過(guò)目知數，便于發(fā)放，盤(pán)點(diǎn)核對等，必須辦理入庫登記做到有章可循，有據可查。

　　高溫酷暑工作累，工人流汗不流淚，安全生產(chǎn)永記心，永遠前進(jìn)不后退，為了工程創(chuàng )括蒼杯，領(lǐng)導員工相依偎，搶進(jìn)度上班時(shí)間加倍，同事們緊緊地追隨，按規范，不相悖，遇困難，不氣餒，堅持質(zhì)量第一制造出良好的工作氛圍，每月不定期地舉行工地列會(huì )，行之有效地規范了施工行為，雍景樓，石梁水，砼筑成，磚塊磊，雍景小區八景美，擁有千步文化長(cháng)廊，入住業(yè)主定陶醉。時(shí)光如飛，年華似水，季節帶走了玫瑰，卻總也帶不走同事們的互相安慰，工作中涌現出許多感人心肺，真情實(shí)為最貴。煙云流動(dòng)花飛語(yǔ)匆，歲月斂去了嫣紅，卻總也斂不去工友們友情的深濃。

　　材料管理員工作總結 篇5

　　今年是我擔任周轉材料管理員的第一年，經(jīng)過(guò)一年的努力和鍛煉，我對自己的工作有了更深刻的理解和認識。在這一年里，我主要負責管理公司的周轉材料和庫存，下面就我今年的工作進(jìn)行總結。

　　首先，在材料采購方面，我根據公司的需求和預算，制定了詳細的采購計劃，并與供應商保持良好的合作關(guān)系。我在采購材料方面注重品質(zhì)和價(jià)格的平衡，確保了公司的采購成本的'控制，并且通過(guò)與供應商的密切合作，實(shí)現了及時(shí)交貨和供應商付款的及時(shí)回款。通過(guò)這些努力，材料供應的穩定性有了顯著(zhù)的提高，為公司的生產(chǎn)和運營(yíng)提供了有力的支持。

　　其次，在庫存管理方面，我加強了對材料庫存的監控和管控。我運用了信息化技術(shù)，建立了完善的庫存管理系統，實(shí)現了庫存數據的實(shí)時(shí)監測和跟蹤。通過(guò)及時(shí)清理過(guò)期材料和優(yōu)化庫存結構，極大地降低了庫存成本，并確保了庫存的動(dòng)態(tài)平衡。此外，我還加強了對材料損耗和物料報廢的控制，通過(guò)制定材料使用評估指標，降低了公司的浪費和損失。

　　最后，我積極參與了公司的成本控制和節約工作。在與其他部門(mén)的溝通和合作中，我提出了一些建議和改進(jìn)措施，以提高工作效率和節約成本。例如，我與生產(chǎn)部門(mén)合作，改進(jìn)了材料使用方案，降低了消耗量；與財務(wù)部門(mén)合作，推行了材料開(kāi)支的預算制度，有效控制了材料采購支出。通過(guò)這些努力，我為公司節約了不少的資金，得到了領(lǐng)導和同事的認可和贊揚。

　　通過(guò)一年的工作，我深刻認識到作為一名周轉材料管理員，要注重細節，具備良好的計劃和組織能力，以及高度的責任心和團隊合作意識。同時(shí)，還要不斷學(xué)習和提升自己，緊跟行業(yè)的發(fā)展和變化。我將繼續努力，在以后的工作中，更好地發(fā)揮自己的作用，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

　　材料管理員工作總結 篇6

　　通過(guò)這半年的工作，雖然沒(méi)有做出很大的成績(jì)，但是我學(xué)習和吸取了許多工作上的經(jīng)驗，希望繼續在自己崗位上，多為公司的生產(chǎn)、創(chuàng )優(yōu)做些實(shí)事。在今后的工作中，努力克服缺點(diǎn)，彌補不足之處，加強專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習，提高自身素質(zhì)，爭取把各項工作做得更好，與項目部共進(jìn)步、共成長(cháng)。

　　一、思想方面

　　首先，從思想上我端正工作態(tài)度，積極進(jìn)取。對于自己份內的工作以及領(lǐng)導安排的各項工作，都積極認真地去完成，絕不能因為自身的原因而影響工作的順利進(jìn)行。其次，要有較強的責任心�！笆虏魂P(guān)己高高掛起”，這可能是現代職場(chǎng)的`一個(gè)“不成文”的規定，大家都心照不宣，但公司既然把我安排到這個(gè)崗位，我就要對公司負責;項目領(lǐng)導把工作交給了我，我就要對項目負責。任何關(guān)系到公司及項目的事情就是我自己的事情。

　　二、學(xué)習方面

　　充分利用工作的閑暇時(shí)間，認真學(xué)習，對工作中遇到不會(huì )不懂的業(yè)務(wù)，及時(shí)向領(lǐng)導請教，在實(shí)際工作中不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，嚴格按規范操作自己的業(yè)務(wù)內容。積極參加公司領(lǐng)導及事業(yè)部領(lǐng)導組織的業(yè)務(wù)培訓，因為這樣的培訓是經(jīng)驗的交流，大家可以取長(cháng)補短，更是我初來(lái)乍到學(xué)習的好機會(huì )。積極面對公司的各項檢查，只有經(jīng)歷這樣的檢查，才能清晰的認識自身工作的許多不足，并加以改正，認真聽(tīng)取領(lǐng)導提出的各項建議，然后認真去執行，這個(gè)過(guò)程就是項目管理也是我個(gè)人學(xué)習和提高的過(guò)程。

　　三、工作方面

　　在材料進(jìn)場(chǎng)驗收上，嚴格材料進(jìn)場(chǎng)驗收制度。材料到場(chǎng)后，要按審批完的材料計劃，就其質(zhì)量和數量進(jìn)行檢查、驗收合格后才給予簽證;在機械方面，要求使用人員每天拍下機械開(kāi)始工作和結束工作的照片，配上照片，這樣才能保證機械的工作效率，避免浪費。

　　材料進(jìn)場(chǎng)使用后，減少損失和浪費。對于已經(jīng)出現的浪費現象及時(shí)向施工單位發(fā)函，要求整改，不能責期整改的進(jìn)行罰款處理。

　　在材料的現場(chǎng)管理中我每天都會(huì )巡視現場(chǎng)使用情況，根據自己的經(jīng)驗和工程部的人員進(jìn)行交流，做到輕重緩急，緊張有序;在巡查現場(chǎng)時(shí)，每到一個(gè)勞務(wù)區域，我都會(huì )叫上勞務(wù)材料員，對其材料區域出現的問(wèn)題給與當面指出，并形成“日檢記錄”，對于及時(shí)改正的會(huì )在記錄上標準，情況嚴重的會(huì )給予發(fā)函處理。

　　四、今后的打算

　　通過(guò)這半年的工作，雖然沒(méi)有做出很大的成績(jì)，但是我學(xué)習和吸取了許多工作上的經(jīng)驗，希望繼續在自己崗位上，多為公司的生產(chǎn)、創(chuàng )優(yōu)做些實(shí)事。在今后的工作中，努力克服缺點(diǎn)，彌補不足之處，加強專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習，提高自身素質(zhì)，爭取把各項工作做得更好，與項目部共進(jìn)步、共成長(cháng)。

　　材料管理員工作總結 篇7

　　我叫xx，現任某分公司項目部材料員，現將本人任現職以來(lái)，在工程材料采購、供應、管理方面的工作粗淺的總結如下：

　　材料在建筑工程成本中占有很大的比重，如何加強與搞好材料管理工作，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，是企業(yè)管理中的一項重要任務(wù)。材料管理工作面廣，量大，環(huán)節多，性質(zhì)復雜多變，極易發(fā)生問(wèn)題，通過(guò)多年的材料管理工作，我總結了以下管理經(jīng)驗：

　　1、做好進(jìn)場(chǎng)入庫材料的保管工作，減少損失和浪費，防止流失。

　　根據各類(lèi)材料的`特點(diǎn)，采取有效的保管措施，建立健全保管制度。對砂、石等大宗材料的堆放場(chǎng)地要平整，松土要壓實(shí)，有條件的要搞硬化地面，鋼材按鋼號、品種、進(jìn)場(chǎng)順序分別驗收堆放，做到先進(jìn)先用，對于各種工料應采取隨班組轉移的辦法，按定額配備，增強職工的責任感，減少丟失和避免混用，對失職丟失工、料具的當事人，均得賠償損失金額的50—100%，情節嚴重的要給予重罰款。門(mén)衛要認真履行職責，做好進(jìn)、出場(chǎng)人員、車(chē)輛的有關(guān)臺帳，嚴格履行門(mén)衛制度。倉儲材料按不同規格科學(xué)合理擺放，標志鮮明，便于存取、查點(diǎn)。為了保證倉庫安全和材料不致變形，按材料性能分門(mén)別類(lèi)，按類(lèi)分庫，采取相應措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。

　　2、對工具進(jìn)行分項管理。

　　把貴重工具和一般工具分別放在不同的工具箱里存放，特別要對貴重工具進(jìn)行保護，箱外注明內存工具名稱(chēng);長(cháng)線(xiàn)工具和明線(xiàn)工具分開(kāi)碼放，大型工具放在明顯處，每個(gè)工具按名稱(chēng)、規格、數量進(jìn)行有效標識，做到人人都能看得見(jiàn)找得到，好壞要分開(kāi)。

　　3、施工機具重點(diǎn)管理。

　　首先把發(fā)電機、抽水機碼放在好抬好放的地方，并標識其名稱(chēng)、規格、好壞。每臺發(fā)電機、抽水機工程師用完后要進(jìn)行定期維護保養，保證工程使用。在施工中要專(zhuān)人使用、定期保養和更換機油。發(fā)現問(wèn)題后立即處理，保證工程安全使用。儀表、接頭工具等同樣要求由專(zhuān)人使用和保管。

　　4、物資管理臺賬按材料、工具、機具分類(lèi)登記。

　　注明它們的名稱(chēng)、規格、數量、出廠(chǎng)日期、好壞程度。每次工程完后，按實(shí)際數量進(jìn)行入賬、消賬，做到賬物相符，每年終進(jìn)行核對結轉，發(fā)現不符及時(shí)改正。

　　5、嚴格材料進(jìn)場(chǎng)驗收制度。

　　大宗材料和三材一律由現場(chǎng)收料員、工種施工員和班組長(cháng)共同驗收，做好試驗并建立臺帳，其它材料由保管員驗收入庫。報支發(fā)票時(shí)，發(fā)票、驗收單和各種小票必須簽章齊全、手續完備，先由材料會(huì )計審核而后由分管材料的領(lǐng)導審批。甲方供料由材料員到甲方開(kāi)取領(lǐng)料單，報材料核算部門(mén)登記，材料到場(chǎng)后，由現場(chǎng)材料員就其質(zhì)量和數量進(jìn)行檢查、驗收并辦理手續�，F場(chǎng)材料員、管理員對進(jìn)場(chǎng)入庫材料要嚴格執行驗規格、驗品種、驗質(zhì)量、驗數量的“四驗”制度。

　　6、對倉庫的管理要做到定期打掃、檢查、安全、防火，發(fā)現隱患及時(shí)向領(lǐng)導匯報，及時(shí)處理。

　　施工中使用的材料、工具隨時(shí)進(jìn)行清理，做到工完場(chǎng)清，現場(chǎng)無(wú)剩料。施工班組完成施工任務(wù)辦理任務(wù)書(shū)驗收時(shí)，應同時(shí)辦理邊角余料、殘、舊廢料的退料手續，若發(fā)現場(chǎng)地不清、余料不退，現場(chǎng)材料員及班組長(cháng)不予簽證驗收。舊料按使用價(jià)值劃分等級，回收利用。已無(wú)使用價(jià)值的殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進(jìn)行回收處理，材料的包裝品也應及時(shí)回收處理。

　　社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟體制的建立，加速了轉換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機制的步伐，隨著(zhù)我國加入世界貿易組織，社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟中競爭激烈、風(fēng)云突變、充滿(mǎn)風(fēng)險肯定是不可避免的。因此，在今后的工作中，我一定要更加努力學(xué)習，增強自己的管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，為建筑業(yè)的發(fā)展和提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，做出應有的貢獻。

　　材料管理員工作總結 篇8

　　材料在建筑工程成本中占有很大的比重，如何加強與搞好材料管理工作，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，是企業(yè)管理中的一項重要任務(wù)。材料管理工作面廣，量大，環(huán)節多，性質(zhì)復雜多變，極易發(fā)生問(wèn)題，通過(guò)十幾年的材料管理工作，我總結了以下管理經(jīng)驗：

　　1、優(yōu)選管理人員，健全管理制度。

　　企業(yè)領(lǐng)導要自始至終重視關(guān)心材料管理工作，對施工全過(guò)程加強管理，做到事前預測分析，事中檢查落實(shí)，事后評估總結，及時(shí)發(fā)現和解決可能出現的問(wèn)題，減少和避免損失。

　　2、要選配具有一定文化水平、較高政治覺(jué)悟、較好業(yè)務(wù)素質(zhì)，較強事業(yè)心的人員參加材料管理工作。

　　建立和完善材料人員的崗位責任制，明確責、權、利，充分調動(dòng)他們的積極性和主觀(guān)能動(dòng)性，對外打好交道，對內當好家。

　　3、建立一套完整的材料管理制度。

　　包括材料的目標管理制度、材料的供應和使用制度及獎罰制度。以便組織材料的采購、加工、運輸、儲備、供應、回收和利廢，并進(jìn)行有效的控制、監督和考核，以保證順利實(shí)現承包任務(wù)和材料使用過(guò)程的效益。

　　4、加強材料計劃管理。

　　施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的預測、部署和安排，是指導與組織施工工項目材料的訂貨、采購、加工、儲備和供應的依據，是降低成本、加速資金周轉、節約資金的一個(gè)重要因素。材料計劃可根據其內容和作用分為：材料需要計劃即供應計劃、采購計劃和節約計劃。工程項目開(kāi)工前或開(kāi)工后15天內必須拿出整個(gè)項目的材料用量計劃，并根據施工生產(chǎn)計劃編制季度、月度材料計劃。季度材料計劃使項目材料計劃具體化，是根據施工計劃編制的，可對項目材料計劃進(jìn)行調整，它是用來(lái)核算項目季度各類(lèi)材料的申請量，落實(shí)各種材料的訂貨、采購和組織運輸。月度材料計劃是以單項工程為對象，結合施工作業(yè)計劃的要求而進(jìn)行的施工前供料備料計劃。它是直接供料、控制用料的依據，是項目材料計劃中的重要環(huán)節，所以要求全面、及時(shí)、準確。

　　5、把好材料采購關(guān)。要建立以領(lǐng)導分工負責。

　　由財務(wù)、倉庫及采購人員組織的.審查小組，嚴格審查材料采購合同，對采購物資實(shí)行三對比的辦法，即比材料質(zhì)量、比運距，堅持質(zhì)量擇優(yōu)而選、價(jià)格擇廉而買(mǎi)、路途擇近而運的原則，增加材料管理的嚴肅性和透明度。采購人員必須做到腿勤、眼勤、嘴勤，熟悉市場(chǎng)行情，掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。在采購具體材料前首先要向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠(chǎng)質(zhì)量證明單，并對證明單上所列各種材料、質(zhì)量、數量、規格認真審查，將證明單、合格證或試驗單送交驗收人員和資料員。采購、調撥人員在采購中發(fā)現的質(zhì)量問(wèn)題和解決情況要作詳細記錄以便備查，對各種材質(zhì)證明要有登記和簽收手續。

　　6、嚴格材料進(jìn)場(chǎng)驗收制度。

　　大宗材料和三材一律由現場(chǎng)收料員、工種施工員和班組長(cháng)共同驗收，做好試驗并建立臺帳，其它材料由保管員驗收入庫。報支發(fā)票時(shí)，發(fā)票、驗收單和各種小票必須簽章齊全、手續完備，先由材料會(huì )計審核而后由分管材料的領(lǐng)導審批。甲方供料由材料員到甲方開(kāi)取領(lǐng)料單，報材料核算部門(mén)登記，材料到場(chǎng)后，由現場(chǎng)材料員就其質(zhì)量和數量進(jìn)行檢查、驗收并辦理手續�，F場(chǎng)材料員、管理員對進(jìn)場(chǎng)入庫材料要嚴格執行驗規格、驗品種、驗質(zhì)量、驗數量的四驗制度，在一般情況下對下列材料不予驗收：

　　呆滯積壓、質(zhì)量低劣的材料。

　　無(wú)使用對象的特殊材料。

　　超儲備定額懸殊的一般材料。

　　打短線(xiàn)物資應視生產(chǎn)施工的需要，不能超過(guò)3——12個(gè)月的用量，超出者不予驗收。

　　成件包裝物資要進(jìn)行抽查，凡質(zhì)量、數量等與收料單不相符的不予驗收。

　　材料管理員工作總結 篇9

　　20xx年的工作馬上就要過(guò)去了，在一年的工作中，我雖然沒(méi)有出過(guò)太大的疏漏，但犯下的錯誤也不少，為了更好的開(kāi)展20xx工作，特做計劃如下：

　　一、重視對資料的管理。

　　這一點(diǎn)至關(guān)重要，也是做好資料管理的必備條件。因為很多人都認為現場(chǎng)決定一切，資料只不過(guò)是現場(chǎng)的附屬物、是可以補，如果不見(jiàn)證取樣、不進(jìn)行任何試驗編造出來(lái)的資料能真實(shí)反映工程實(shí)際嗎?要知道，工程資料是項目部對工程項目實(shí)施過(guò)程中逐步形成的，是工程建設過(guò)x實(shí)、全面的反映，對控制工程質(zhì)量有著(zhù)至關(guān)重要的作用。

　　二、施工物資資料要齊全有效。

　　工程中需要的材料很多，都來(lái)自不同廠(chǎng)家，把好物資質(zhì)量關(guān)，便為整個(gè)工程質(zhì)量奠定了一個(gè)堅實(shí)的基礎。各種物資進(jìn)場(chǎng)均要提供產(chǎn)品合格證、檢驗報告等質(zhì)量證明文件。因為這些物資全部來(lái)自外單位，因此，此類(lèi)資料的`可追溯性尤為重要，對此，資料質(zhì)量證明文件要盡量使用原件，當不得不使用復印件時(shí)，要清晰、齊全、有效，并且加蓋原件存放單位公章，注明原件存放處。

　　三、施工試驗記錄要及時(shí)、齊全。

　　施工試驗合格是檢驗批工程驗收的前提條件。如鋼筋連接試驗報告是鋼筋安裝檢驗批驗收的前提，混凝土試驗報告是混凝土施工檢驗批驗收的前提。所以施工試驗記錄要按部就班的進(jìn)行，以免遺漏，影響后續施工。

　　四、檢驗批驗收記錄檢查項目要填寫(xiě)齊全。

　　檢驗批是工程驗收的最小單位是分項工程乃至整個(gè)建筑工程質(zhì)量驗收的基礎。因此檢驗批中各項評定合格與否直接影響到分項工程乃至整個(gè)建筑工程質(zhì)量驗收。檢驗批中各個(gè)應檢項目不應漏填。如有預埋件部位的鋼筋安裝檢驗批中的預埋件項，有施工縫部位的混凝土施工檢驗批中的施工縫項。

　　除了做好以上四點(diǎn)以外，對工程技術(shù)的資料整理還必須做到及時(shí)、真實(shí)、準確、完整。具體地說(shuō)：及時(shí)性，是做好資料的前提。工程技術(shù)資料是對建筑實(shí)物質(zhì)量情況的真實(shí)反映，因此要求資料必須按照建筑物施工的進(jìn)度及時(shí)整理。同時(shí)，為及時(shí)性還反映在施工企業(yè)內部質(zhì)量的管理體制提供控制提供可靠的依據。

　　收集保存好公司及相關(guān)部門(mén)下發(fā)的文件及會(huì )議文件工作，并把原來(lái)沒(méi)有具體整理的文件按類(lèi)別整理好放入文件夾內，為查閱文件提供方便。

　　做好各類(lèi)文件、圖紙、下發(fā)、傳閱及傳遞工作并將文件原件存檔。根據項目部規定，對文件進(jìn)行相關(guān)部門(mén)的下發(fā)、傳閱、傳遞，接收部門(mén)在文件原件上進(jìn)行簽字確認，并將文件原件整理、分類(lèi)、存檔。

　　負責工程資料的保管。核實(shí)工程資料的完整情況，對折皺、破損、參差不齊的文件進(jìn)行整補、裁切、折疊，使其盡量保持外觀(guān)上的整齊。根據資料規程按資料內容特征對文件資料進(jìn)行分類(lèi)，將屬于同一卷的資料用檔案盒裝訂后入柜保存。并定期對文件資料進(jìn)行核查，對遺缺文件進(jìn)行追查，查明原因。要求工程資料應認真填寫(xiě)，字跡工整，裝訂整齊，一看一目了然，以便以后檢查及歸檔帶來(lái)方便。

　　材料管理員工作總結 篇10

　　時(shí)光荏苒，歲月如梭。與筑港初識已有半載，在這半年中有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵，總而言之，20xx年是奮斗的一年，也是個(gè)人成長(cháng)的一年�，F就目前個(gè)人學(xué)習工作總結如下：

　　一、學(xué)習方面：

　　1、學(xué)習集團公司頒布的《物資管理辦法》、《物資集中采購管理辦法》等相關(guān)管理制度，歸納要點(diǎn)進(jìn)行抄寫(xiě)和筆錄并在工作中嚴格遵守相關(guān)管理辦法規定。

　　2、學(xué)習廣聯(lián)達和云筑網(wǎng)等軟件的使用，并能夠熟練上傳相關(guān)資料發(fā)起相關(guān)流程。

　　3、保持做筆記的習慣，將日常工作要點(diǎn)，學(xué)習重點(diǎn)以及每天的工作總結和計劃落實(shí)到書(shū)面，有助于做到一日三省吾身。

　　二、工作方面：

　　1、外業(yè)方面，主要負責鋼筋網(wǎng)片等材料的計劃進(jìn)場(chǎng)、盤(pán)點(diǎn)以及相關(guān)臺賬的建立，同時(shí)負責模板等材料的領(lǐng)用與回收。

　　2、內業(yè)方面，主要負責材料招議標資料的擬定及整理上傳工作，參與現場(chǎng)開(kāi)標，在定標后起草采購合同。入職以來(lái)共擬定招標文件12份、采購合同15份、說(shuō)明26份。

　　時(shí)光荏苒，歲月如梭。在這半年間，我感覺(jué)自身存在較多不足，比如：一是理論知識不夠扎實(shí)。在實(shí)際操作中感到自己理論知識儲備量不足，作為物資人員，對施工現場(chǎng)了解較少并且對現有的物資管理制度沒(méi)有很熟練地掌握，對部分材料的使用流程不是很清楚。二是計劃性不強。物資管理比較瑣碎，日常工作也比較繁雜缺乏詳細的工作計劃。三是處理事情時(shí)考慮不夠周到，容易心浮氣躁。

　　針對以上問(wèn)題，我決心通過(guò)以下方式來(lái)提高自己：一是務(wù)實(shí)進(jìn)取。在工作崗位中，戒驕戒躁，積極主動(dòng)地向各位同事前輩們學(xué)習、請教，多聽(tīng)取老員工的指導建議，訥言敏行，遵從領(lǐng)導的工作安排，做好分內工作，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平，認真掌握崗位技能，腳踏實(shí)地，追求卓越。

　　二是不畏困難。工作中并非一路坦途，困難挫折在所難免。但我們會(huì )清醒、理性地分析這些問(wèn)題，或自己努力尋求解決之道，或向前輩們請教經(jīng)驗，發(fā)揚銳意進(jìn)取和百折不撓的精神，迎難而上，不輕言放棄，爭取圓滿(mǎn)解決問(wèn)題。

　　三是團結協(xié)作。古語(yǔ)有云：人心齊，泰山移。每個(gè)項目順利完成的背后都少不了一個(gè)兢兢業(yè)業(yè)、團結協(xié)作的優(yōu)秀團隊�？梢�(jiàn)，團結與合作是今后工作中必不可少的職業(yè)素養，在今后的`工作中定會(huì )強化自己的團隊意識和協(xié)作精神，努力構建一個(gè)充滿(mǎn)凝聚力和戰斗力的優(yōu)秀團隊。

　　古語(yǔ)有云，天下大事必作于細，古今事業(yè)必成于實(shí)。材料管理工作面廣、量大、環(huán)節多、性質(zhì)復雜多變，因此作為一名合格的材料員必須腳踏實(shí)地，樹(shù)立實(shí)干作風(fēng)，并且要有較高的思想覺(jué)悟、較好的業(yè)務(wù)素質(zhì)、較強的事業(yè)心，在以后的物資工作中要時(shí)刻牢記明確好自己的職責、權利，做好對外打好交道，對內做好資料整理總結，努力做到一年合格，兩年成才。

　　材料管理員工作總結 篇11

　　20xx年將要結束，20xx的的工作也即將告一段落，今年月份來(lái)到公司，已經(jīng)快一年了，起初只是一名生產(chǎn)線(xiàn)的員工，在7月份一個(gè)很偶然的機緣巧合下，我來(lái)到了倉庫，做上了一個(gè)物料員，這是我的機遇，也是我的幸運�；赝�20xx，真是讓我感慨萬(wàn)千，是我難以忘懷的一年，這一年來(lái)，有心酸也有甘甜，這一年，很難忘。感謝領(lǐng)導對我的大力栽培，和同事在這一年對我的關(guān)懷和照顧，在你們的幫助和支持下，讓我克服了重重困難，也從中學(xué)到了很多知識，熟悉了各項工作程序，為我以后的工作打下一定的閱歷基礎，這一年，是值得我永遠懷念的一年。

　　一年來(lái)，我一直嚴于律己，我的觀(guān)念就是：要做，就一定要做到。我信任我能做到。在進(jìn)倉庫以來(lái)，我一直堅持著(zhù)以身作則，嚴格要求自己，樂(lè )于服從領(lǐng)導的安排，工作樂(lè )觀(guān)主動(dòng)、仔細負責，建立起樂(lè )觀(guān)的心態(tài)，以樂(lè )觀(guān)的態(tài)度去解決一切困難。還記得剛進(jìn)來(lái)的時(shí)候，的困難就是作息時(shí)間，每天上班都要上的很晚很晚，開(kāi)始很不習慣，搞的每天上班的時(shí)候都無(wú)精打采的，但我一直堅持去改變，去把自己的生物鐘調整好，面對壓力也決不輕言放棄，現在我做到了，也做好了。

　　記得有那么一句話(huà)：學(xué)歷代表以前，能力代表現在，努力代表以后。這句話(huà)讓我懂得，不管以前有著(zhù)怎么樣成績(jì)，只有不斷學(xué)習才是最重要的，以后有多高的成就，就看我今天付出了多少的努力。所以我不斷去努力，不斷去吸收新的知識和技能，不懂的我就問(wèn)老同事，虛心向他們求教，我知道只有學(xué)的更多，懂的更多，才能在原有的基礎上不斷的去超越自我，才能在殘酷的社會(huì )競爭之下有著(zhù)自己的一席之地，才能夠去做我想做的事。在下一個(gè)年度，我要不斷的加強自身的個(gè)人修養，自覺(jué)提高思想覺(jué)悟，利用閑暇的時(shí)間來(lái)學(xué)習工作上的新知識和先進(jìn)的工作方法，努力達到每一項工作的`要求，樹(shù)立一個(gè)良好的形象。

　　今年是我第一次離開(kāi)家鄉在外面闖蕩，每逢節假日的時(shí)候，我都好想好像家，很多時(shí)候都怕自己堅持不下去，幸運的是還有著(zhù)那么多可愛(ài)的同事陪伴著(zhù)我，陪著(zhù)我在一起渡過(guò)了一個(gè)又一個(gè)的節假日，給我留下了難以忘懷的記憶。感謝你們，感謝你們陪伴著(zhù)我，沒(méi)有你們的支持和陪伴，我可能做不到那么好。雖然我們彼此之間都有過(guò)真吵，但爭吵并沒(méi)有讓我們感情淡化，反而更讓我們知道友誼的珍貴，更加懂得珍惜。就是有時(shí)候我脾氣不好會(huì )發(fā)火，也希望你們多多體諒，我會(huì )努力做好，讓我們成為一個(gè)堅實(shí)的團體，一起學(xué)習，一起努力，一起超越自我。

　　總而言之，回首過(guò)去的一年工作生涯，單位陪伴我走過(guò)了一個(gè)很重要的一個(gè)階段，讓我養成了一個(gè)良好的學(xué)習、生活習慣，也讓我懂的了很多，最后再誠心感謝我的領(lǐng)導和同事們，因為有了你們的陪伴，我才能夠將工作做的那么順利，也因為有了你們的幫助和支持，我才能邁向下一個(gè)臺階，希望在在一年度，我們能做的更好。

　　材料管理員工作總結 篇12

　　回顧過(guò)去一年的工作，作為一名周轉材料管理員，我認真履行了自己的職責，努力工作，取得了一些積極的成果。

　　首先，在材料采購方面，我認真貫徹公司的采購政策和流程，與供應商保持良好的合作關(guān)系。我注重材料的質(zhì)量和價(jià)格，通過(guò)不斷與供應商的溝通和協(xié)商，有效控制了采購成本，并提高了采購效率。我還加強了庫存與采購之間的協(xié)調和配合，使得材料供應能夠及時(shí)滿(mǎn)足公司的需求，并減少了因材料缺貨而導致的生產(chǎn)中斷風(fēng)險。

　　其次，在庫存管理方面，我強化了對周轉材料庫存的監測和控制。我建立了完善的庫存管理制度，完善了庫存報表和庫存流轉記錄，通過(guò)定期的庫存盤(pán)點(diǎn)和周轉統計，及時(shí)發(fā)現和解決庫存異常問(wèn)題。通過(guò)統計分析和資料歸檔，我優(yōu)化了庫存結構，提高了庫存的周轉率和利用率，降低了庫存的滯銷(xiāo)和損耗，實(shí)現了庫存的優(yōu)化和節約。

　　最后，我積極參與了公司的成本控制和節約工作。我與財務(wù)部門(mén)合作，推行了材料采購的預算核對制度，有效控制了材料采購支出。我還與其他部門(mén)密切合作，提出了一些建議和改進(jìn)措施，通過(guò)合理選用材料和加強材料管理，實(shí)現了材料使用量的降低和減少了材料浪費，節約了公司的成本和資源。

　　通過(guò)一年的'工作，我認識到作為一名優(yōu)秀的周轉材料管理員，要不斷學(xué)習和提升自己的專(zhuān)業(yè)知識和能力，注重細節和責任心，善于溝通和合作。我將繼續努力并不斷完善自己，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。接下來(lái)，我將從個(gè)人能力提升、團隊合作和未來(lái)工作計劃等方面進(jìn)行進(jìn)一步總結和展望。

　　首先，個(gè)人能力提升。在過(guò)去的一年中，我意識到作為一名周轉材料管理員，只有不斷提升自己的能力和知識水平，才能更好地應對工作中的各種挑戰。因此，我積極參加相關(guān)培訓和學(xué)習，學(xué)習關(guān)于材料采購、庫存管理和成本控制等方面的知識。通過(guò)不斷學(xué)習和探索，我提高了自己的專(zhuān)業(yè)素養和技能，更加熟悉和了解公司的業(yè)務(wù)流程和需求。在未來(lái)的工作中，我將繼續保持學(xué)習的態(tài)度，不斷提升自己的能力，為公司提供更加優(yōu)質(zhì)和高效的服務(wù)。

　　其次，團隊合作。在過(guò)去的一年中，我與團隊成員密切合作，共同完成了許多項目和任務(wù)。通過(guò)合作，我學(xué)會(huì )了傾聽(tīng)和理解他人的意見(jiàn)和建議，主動(dòng)提供幫助和支持他人。團隊合作的力量是無(wú)窮的，只有緊密協(xié)作，才能達到更好的效果。在未來(lái)的工作中，我將繼續加強團隊合作，充分發(fā)揮個(gè)人的優(yōu)勢，為團隊的成功貢獻自己的力量。

　　最后，未來(lái)工作計劃。根據過(guò)去一年的工作總結和反思，我對未來(lái)的工作有了一些明確的計劃。首先，我將進(jìn)一步優(yōu)化庫存管理，完善庫存流程和操作規范，提高庫存的精確性和準確性。其次，我將加強與供應商和其他部門(mén)的溝通和合作，尋找更合適的材料供應商，并積極推動(dòng)材料的再利用和循環(huán)利用，減少浪費和損失。另外，我還計劃通過(guò)信息化手段，提升我的工作效率和精確度，減少人為差錯和重復勞動(dòng)�？傊�，我將在未來(lái)的工作中持續改進(jìn)和創(chuàng )新，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

　　綜上所述，我作為一名周轉材料管理員，在過(guò)去一年中，通過(guò)不斷學(xué)習和努力工作，取得了一些積極的成果。然而，我也意識到還有許多需要改進(jìn)和提升的地方。在未來(lái)的工作中，我將繼續努力完善自己的能力，加強團隊合作，通過(guò)優(yōu)化庫存管理和推動(dòng)成本控制，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。同時(shí)，我也將積極面對挑戰和困難，不斷學(xué)習和成長(cháng)，以更加出色的表現來(lái)回報公司和團隊的信任和支持。相信在大家的共同努力下，我們的工作會(huì )更上一層樓！

　　材料管理員工作總結 篇13

　　一、材料的申購

　　1、主要材料的申購，包括型材、板材、設備、電纜等�，F場(chǎng)材料管理員根據施工隊的進(jìn)度情況，至少提前一周要求施工隊提出《采購計劃單》，需注明需到貨時(shí)間，并有現場(chǎng)技術(shù)人員、材料管理人員、項目負責人員審核簽字后，反饋給計劃部，再由計劃部確認后下發(fā)采購任務(wù)，現場(chǎng)所上報《采購計劃單》必須詳細寫(xiě)明材料名稱(chēng)、規格型號以及數量等。

　　2、主要材料的申購變更，現場(chǎng)申購材料時(shí)，有時(shí)會(huì )出現重報現象，或者現場(chǎng)有其它剩余材料可以代替某部分材料時(shí)，需要對已經(jīng)上報的《采購計劃單》進(jìn)行修改，現場(chǎng)管理人員必須填寫(xiě)《采購任務(wù)變更單》以書(shū)面形式反饋給計劃部，并有現場(chǎng)有關(guān)人員和材料管理人員的簽字。

　　二、材料的驗收

　　1、現場(chǎng)管理人員需根據材料發(fā)貨單對到貨材料進(jìn)行清點(diǎn)。

　　2、進(jìn)場(chǎng)主要材料的驗收，根據生產(chǎn)材料驗收標準，通過(guò)檢驗或現場(chǎng)檢查等方式，對所購材料的質(zhì)量和數量嚴格把關(guān)，對不符合要求的材料，堅決不予驗收，并及時(shí)向項目領(lǐng)導匯報，并通知供應部退貨或采取其他補救措施。

　　3、采購設備、配件等如有差錯，及時(shí)向項目領(lǐng)導匯報，并通知供應部及時(shí)更換。

　　4、現場(chǎng)材料管理人員需根據現場(chǎng)實(shí)際到貨情況，如實(shí)向計劃部匯報（可周報），以便計劃部掌握現場(chǎng)到貨情況，做出相應采購計劃調整。

　　三、材料的出庫管理

　　1、主要材料的出庫，嚴格落實(shí)出庫簽單制度，出庫時(shí)須有施工隊負責人在場(chǎng)，按照先看到貨單，查有無(wú)數量有誤或質(zhì)量不過(guò)關(guān)等情況，再按照驗收標準進(jìn)行檢查，最后核實(shí)完畢由施工隊負責人簽字，對不符合程序的，堅決不予出庫，并向項目領(lǐng)導匯報。

　　2、辦公物品及其它工具的出庫，主要是嚴格按照誰(shuí)使用誰(shuí)申請原則，以舊換新，必須有項目領(lǐng)導簽字。不管是集體還是個(gè)人申領(lǐng)時(shí)，現場(chǎng)材料管理人員都要根據申領(lǐng)單上有無(wú)領(lǐng)導簽字，確定能否發(fā)放物品，現場(chǎng)材料管理人員和申領(lǐng)人均須在申領(lǐng)單上簽字。申領(lǐng)單是作為其消耗物資的依據，也是材料管理人員作為登記物品出庫的依據，所以要做好出庫物品的登記管理。

　　四、廢品的處理

　　1、廢舊配件指維修更換的舊配件及材料，本身無(wú)利用價(jià)值，只能當做廢舊金屬進(jìn)行處理的。原則上積累一定數量時(shí)，經(jīng)請示領(lǐng)導后，做出售處理，并做好登記。

　　2、廢料指報廢的材料，即已失去原本功能而本身可用價(jià)值不高的材料，指定具體位置存放，能有二次利用價(jià)值的`繼續利用，無(wú)利用價(jià)值的銷(xiāo)毀處理或出售處理，并做好登記。

　　五、其它材料管理方面工作

　　現場(chǎng)材料經(jīng)常出現堆積現象，材料管理人員應做好材料消耗情況登記，掌握現場(chǎng)用料情況，杜絕施工隊多報、蠻報材料，嚴格把握材料需到貨日期，以免造成不必要的損失。

　　材料管理人員做好物資的申領(lǐng)、登記工作，要求落實(shí)建賬，嚴格落實(shí)物資出、入庫簽字制度，賬面憑證要求整潔，數字真實(shí)，帳實(shí)相符。，杜絕固定資產(chǎn)流失，按規定做好固定資產(chǎn)的盤(pán)點(diǎn)工作，做到賬物相符。做好低值易耗物品的申請、保管、統計及發(fā)放工作，厲行節約，杜絕浪費

　　材料管理員工作總結 篇14

　　今年作為一名周轉材料管理員，我充分認識到周轉材料對于公司的生產(chǎn)和運營(yíng)的重要性，因此，在輔導生產(chǎn)和庫存管理方面的工作，我一直注重細節和嚴格要求自己，取得了一些積極的成果。

　　首先，在輔導生產(chǎn)方面，我加強了與生產(chǎn)部門(mén)之間的溝通和合作，及時(shí)了解生產(chǎn)計劃和需求，并安排材料的準備和交付工作。我與生產(chǎn)部門(mén)建立了緊密的合作關(guān)系，通過(guò)共同努力，實(shí)現了材料的及時(shí)供應和生產(chǎn)進(jìn)度的順利推進(jìn)。同時(shí)，我也提出了一些建議和改進(jìn)措施，為生產(chǎn)部門(mén)提供了更好的材料選擇和替代方案，減少了生產(chǎn)過(guò)程中的不必要的中斷和停工。

　　其次，在庫存管理方面，我加強了周轉材料的監管和管控。我制定了詳細的庫存管理制度，并建立了規范化的庫存管理流程，包括入庫、出庫、盤(pán)點(diǎn)、分類(lèi)和報廢等環(huán)節。通過(guò)對庫存的準確監測和動(dòng)態(tài)調整，我降低了庫存周轉時(shí)間和庫存成本，提高了庫存的利用率和周轉效率。此外，我還加強了對庫存環(huán)境的管理和安全保障，確保了庫存的完好和無(wú)遺失。

　　最后，我參與了公司的成本控制和節約工作。我與財務(wù)部門(mén)合作，制定了材料采購的預算計劃，嚴格控制材料采購的額度和頻率。通過(guò)與供應商的.談判和優(yōu)選，我實(shí)現了材料價(jià)格的合理降低。同時(shí)，我推行了材料的再利用和循環(huán)利用方案，減少了中途報廢和廢棄材料，節約了公司的成本和資源。

　　通過(guò)一年的工作，我不僅得到了領(lǐng)導和同事的認可，也意識到自己在工作中的不足和需要改進(jìn)的地方。以后我將繼續努力，并且不斷學(xué)習和提升自己，以更好地發(fā)揮自己的作用，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

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