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員工中心管理制度8篇[集合]
在充滿(mǎn)活力,日益開(kāi)放的今天,制度使用的頻率越來(lái)越高,制度是各種行政法規、章程、制度、公約的總稱(chēng)。擬定制度的注意事項有許多,你確定會(huì )寫(xiě)嗎?下面是小編整理的員工中心管理制度,歡迎閱讀與收藏。
員工中心管理制度1
為加強公寓中心臨時(shí)用工人員住宿管理,充分利用有限的房源,確保公寓學(xué)生人身、財產(chǎn)安全,提高員工安全意識,搞好公寓規范化建設,特制定本辦法如下:
一、住宿規定
1、凡在公寓管理中心工作并住宿的臨時(shí)用工人員,由公寓辦公室統一安排住宿、管理。
2、宿舍內不允許私自亂拉電線(xiàn)。
3、不得將易燃、易爆及易腐蝕物品存放在宿舍內。
4、不得在宿舍內使用床頭燈,嚴禁在室內吸煙、酗酒。
5、不得在電視機及機架上放置或懸掛物品。
6、不得留宿異性,不得私自留客住宿。
7、不得在宿舍內存放并使用電爐、煤氣爐、酒精爐、熱得快、電熱毯等電器。
8、凡違犯以上7條者,將嚴格按照《學(xué)生公寓管理手冊》之規定進(jìn)行經(jīng)濟處罰。
9、住宿者每人每月免費供電3.5度、供水2.25立方。超額部分由住宿人分擔,電費為0.62元/度,水費為3.00元/方。
二、住宿要求
1、離開(kāi)宿舍要隨手鎖門(mén)并切斷電源,鑰匙不要隨意借給他人。
2、保持宿舍衛生,不要隨地吐痰,垃圾要及時(shí)清理并倒入垃圾車(chē)內。
3、個(gè)人物品要擺放整齊,貴重物品要妥善保存,丟失責任自負。
員工中心管理制度2
一、目的
為了加強公司的內部管理,增強組織觀(guān)念,提高工作效率,使公司運作更加規范化、標準化,特制定此規定。
二、適用范圍
適用于公司全體員工
三、實(shí)施內容
1、工作時(shí)間(各銷(xiāo)售現場(chǎng)根據實(shí)際情況可自行安排,并報行政部、銷(xiāo)管部備案)
2、考勤管理
公司本部員工上、下班需在入門(mén)處打卡。銷(xiāo)售體員工到客服處報到、報退。凡無(wú)上、下班記錄者,按曠工一天處理。只有一項記錄者,又無(wú)特別說(shuō)明的,按曠工半天處理。
工作時(shí)間實(shí)行不定期查崗制度,員工在工作時(shí)間內因公外出,經(jīng)部門(mén)經(jīng)理批準后到部門(mén)秘書(shū)處登記,銷(xiāo)售體人員到客服處登記,《外出登記表》月末匯總到行政部。因私外出應填寫(xiě)《請假單》,員工層由部門(mén)經(jīng)理簽署意見(jiàn),管理人員由上一級領(lǐng)導簽署意見(jiàn),獲得批準后交行政部,方可離開(kāi)工作崗位。若查崗時(shí),發(fā)現員工外出無(wú)任何記錄,視為曠工。
每月3日前(遇公休日提前),各項目客服將銷(xiāo)售經(jīng)理簽字確認后的月考勤原始記錄、匯總記錄及相關(guān)請假單一并交到行政部,由行政部做出最終統計。
員工必須嚴格遵守工作時(shí)間和作息制度,各部門(mén)人員必須每日上午到公司報到后,方可進(jìn)行各自工作。按時(shí)上下班,不遲到早退,不擅離職守,任何部門(mén)無(wú)權私自調整作息時(shí)間。
打卡記錄應與《外出登記表》及《請假單》相對應。
公司員工每月考勤記錄應完整齊備,其內容包括:打卡記錄、外出登記記錄、請假記錄?记谟涗洸煌陚湔甙聪嚓P(guān)制度處罰。
3、請假制度
在正常工作時(shí)間內須請假的員工,應事先向部門(mén)經(jīng)理說(shuō)明理由和所需時(shí)間,至少提前一天在行政部辦理請假手續:填寫(xiě)《請假審批表》。請假時(shí)間三天之內,員工層由部門(mén)經(jīng)理和行政部批準,管理層由上一級領(lǐng)導批準。請假時(shí)間在三天及以上的,先報部門(mén)經(jīng)理和行政部批準,再報公司領(lǐng)導批準。獲得批準后,員工需安排好相關(guān)工作,方可離開(kāi)工作崗位。同時(shí)將《請假單》交行政部統一管理,假期已滿(mǎn)員工必須及時(shí)到行政部做消假處理。
遇有緊急事件或不可預知的事件發(fā)生來(lái)不及事先請假的,應在休假當天上班后半小時(shí)之內及時(shí)以電話(huà)形式向直接領(lǐng)導或行政部報告請假,事后持有關(guān)證明補辦請假手續。
請假期滿(mǎn),如遇特殊情況仍不能上班的,必須及時(shí)向直接領(lǐng)導和行政部報告。上班后,持有關(guān)證明辦理補假手續。未經(jīng)批準和無(wú)正當理由及有關(guān)證明延長(cháng)假期的,一律按曠工處理,并給予相應的處分或解除勞動(dòng)合同。
除上述情況外,凡事先未請假或未向領(lǐng)導說(shuō)明,就擅離崗位或未到崗位的,一律按曠工處理。
請假種類(lèi)可分為事假、病假、公假、調休等。
請假時(shí)間計算辦法:如跨休息日和法定節假日,休息日和法定節假日不算作請假時(shí)間,但公假中的產(chǎn)假、探親假除外。
具體規定如下:
事假:
三天以?xún)龋ê┯缮霞壺撠熑伺鷾。連續請假超過(guò)三天,需由負責人報總經(jīng)理批準方可生效。
病假:
病假在履行正常請假手續后,凡病休時(shí)間在一天以上的,需附上醫院休假證明。
公假:
三天以?xún)龋ê┯刹块T(mén)負責人批準。三天以上由負責人報請總經(jīng)理批準。
公假包括:婚假、喪假、產(chǎn)假、計劃生育假、年假。
調休:
因工作需要加班的員工,憑加班單可由部門(mén)負責人適當安排調休,凡需調休,要事先向本部門(mén)經(jīng)理及行政部報告,主管以上人員直接向主管副總經(jīng)理報告,經(jīng)批準后方可倒休,否則按曠工處理。
4、扣款條例
請假扣款辦法:
1)事假:
扣除當日全部薪金。
2)病假(執醫院合法休假證明):
病假工資的.扣除累計計算,第一至三天,每天扣除全部工資日值的30%。第四至六天,每天扣除全部工資日值的50%。第七至十天,每天扣除全部工資日值的70%。
患病職工連續休假在十一天(含)以上者按本公司連續工齡的長(cháng)短發(fā)放病假工資,不再享受崗位津貼及獎金。本單位連續工齡不滿(mǎn)兩年者發(fā)給基本工資的50%,至多可享受兩個(gè)月。滿(mǎn)兩年不滿(mǎn)四年者發(fā)給基本工資的60%,至多可享受三個(gè)月。滿(mǎn)四年不滿(mǎn)六年者發(fā)給基本工資的70%,至多可享受四個(gè)月。滿(mǎn)六年不滿(mǎn)八年者發(fā)給基本工資的80%,至多可享受五個(gè)月。八年以上者發(fā)給基本工資的100%,至多可享受六個(gè)月。
病假工資是對員工患病在治療期間內所發(fā)的工資。如有弄虛作假者,除了由公司追回所發(fā)病假工資外,還將被解除勞動(dòng)關(guān)系。
因工受傷職工在治療期內的醫療和工資待遇按國家有關(guān)規定執行。
3)遲到或早退:
時(shí)間扣款金額
5分鐘內10元
6—10分鐘20元
11—30分鐘30元
30—60分鐘50元
60分鐘以上曠工
遲到或早退的扣款時(shí)間按次計算,不累計計算。
4)曠工:
曠工半天扣除二日薪金,不足半天按半天計算。一天扣除三日薪金,連續曠工三天或累計曠工五天者,視同員工單方面解除勞動(dòng)合同,公司不負責一切善后工作。
5)產(chǎn)假
符合公司產(chǎn)假標準的員工,產(chǎn)假期間發(fā)放基本工資。
6)婚假
符合公司婚假標準的員工,婚假期間發(fā)放全額工資。
7)喪假
符合公司喪假標準的員工,喪假期間發(fā)放全額工資。
8)年假
符合公司年假標準的員工,年假期間發(fā)放全額工資。
9)作假證明:
如發(fā)現考勤作假行為或交假醫院證明行為,視情節輕重給予罰款直至解除勞動(dòng)合同。
5、考勤制度適用范圍
本制度適合公司全體員工。
員工中心管理制度3
一、目的
為了加強公司的內部管理,增強組織觀(guān)念,提高工作效率,使公司運作更加規范化、標準化,特制定此規定。
二、適用范圍
適用于公司全體員工
三、實(shí)施內容
1、工作時(shí)間(各銷(xiāo)售現場(chǎng)根據實(shí)際情況可自行安排,并報行政部、銷(xiāo)管部備案)
2、考勤管理
1公司本部員工上、下班需在入門(mén)處打卡。銷(xiāo)售體員工到客服處報到、報退。凡無(wú)上、下班記錄者,按曠工一天處理。只有一項記錄者,又無(wú)特別說(shuō)明的,按曠工半天處理。
2工作時(shí)間實(shí)行不定期查崗制度,員工在工作時(shí)間內因公外出,經(jīng)部門(mén)經(jīng)理批準后到部門(mén)秘書(shū)處登記,銷(xiāo)售體人員到客服處登記,《外出登記表》月末匯總到行政部;因私外出應填寫(xiě)《請假單》,員工層由部門(mén)經(jīng)理簽署意見(jiàn),管理人員由上一級領(lǐng)導簽署意見(jiàn),獲得批準后交行政部,方可離開(kāi)工作崗位;若查崗時(shí),發(fā)現員工外出無(wú)任何記錄,視為曠工。
3每月3日前(遇公休日提前),各項目客服將銷(xiāo)售經(jīng)理簽字確認后的月考勤原始記錄、匯總記錄及相關(guān)請假單一并交到行政部,由行政部做出最終統計。
4員工必須嚴格遵守工作時(shí)間和作息制度,各部門(mén)人員必須每日上午到公司報到后,方可進(jìn)行各自工作。按時(shí)上下班,不遲到早退,不擅離職守,任何部門(mén)無(wú)權私自調整作息時(shí)間。
5打卡記錄應與《外出登記表》及《請假單》相對應。
6公司員工每月考勤記錄應完整齊備,其內容包括:打卡記錄、外出登記記錄、請假記錄?记谟涗洸煌陚湔甙聪嚓P(guān)制度處罰。
3、請假制度
1在正常工作時(shí)間內須請假的員工,應事先向部門(mén)經(jīng)理說(shuō)明理由和所需時(shí)間,至少提前一天在行政部辦理請假手續:填寫(xiě)《請假審批表》。請假時(shí)間三天之內,員工層由部門(mén)經(jīng)理和行政部批準,管理層由上一級領(lǐng)導批準;請假時(shí)間在三天及以上的,先報部門(mén)經(jīng)理和行政部批準,再報公司領(lǐng)導批準。獲得批準后,員工需安排好相關(guān)工作,方可離開(kāi)工作崗位。同時(shí)將《請假單》交行政部統一管理,假期已滿(mǎn)員工必須及時(shí)到行政部做消假處理。
2遇有緊急事件或不可預知的事件發(fā)生來(lái)不及事先請假的,應在休假當天上班后半小時(shí)之內及時(shí)以電話(huà)形式向直接領(lǐng)導或行政部報告請假,事后持有關(guān)證明補辦請假手續。
3請假期滿(mǎn),如遇特殊情況仍不能上班的,必須及時(shí)向直接領(lǐng)導和行政部報告。上班后,持有關(guān)證明辦理補假手續。未經(jīng)批準和無(wú)正當理由及有關(guān)證明延長(cháng)假期的,一律按曠工處理,并給予相應的處分或解除勞動(dòng)合同。
4除上述情況外,凡事先未請假或未向領(lǐng)導說(shuō)明,就擅離崗位或未到崗位的,一律按曠工處理。
5請假種類(lèi)可分為事假、病假、公假、調休等。
6請假時(shí)間計算辦法:如跨休息日和法定節假日,休息日和法定節假日不算作請假時(shí)間,但公假中的產(chǎn)假、探親假除外。
具體規定如下:
事假:
三天以?xún)龋ê┯缮霞壺撠熑伺鷾;連續請假超過(guò)三天,需由負責人報總經(jīng)理批準方可生效。
病假:
病假在履行正常請假手續后,凡病休時(shí)間在一天以上的,需附上醫院休假證明。
公假:
三天以?xún)龋ê┯刹块T(mén)負責人批準;三天以上由負責人報請總經(jīng)理批準。
公假包括:婚假、喪假、產(chǎn)假、計劃生育假、年假。
調休:
因工作需要加班的員工,憑加班單可由部門(mén)負責人適當安排調休,凡需調休,要事先向本部門(mén)經(jīng)理及行政部報告,主管以上人員直接向主管副總經(jīng)理報告,經(jīng)批準后方可倒休,否則按曠工處理。
4、扣款條例
請假扣款辦法:
1)事假:
扣除當日全部薪金。
2)病假(執醫院合法休假證明):
病假工資的扣除累計計算,第一至三天,每天扣除全部工資日值的30%;第四至六天,每天扣除全部工資日值的50%;第七至十天,每天扣除全部工資日值的70%。
患病職工連續休假在十一天(含)以上者按本公司連續工齡的長(cháng)短發(fā)放病假工資,不再享受崗位津貼及獎金。本單位連續工齡不滿(mǎn)兩年者發(fā)給基本工資的50%,至多可享受兩個(gè)月;滿(mǎn)兩年不滿(mǎn)四年者發(fā)給基本工資的60%,至多可享受三個(gè)月;滿(mǎn)四年不滿(mǎn)六年者發(fā)給基本工資的'70%,至多可享受四個(gè)月;滿(mǎn)六年不滿(mǎn)八年者發(fā)給基本工資的80%,至多可享受五個(gè)月;八年以上者發(fā)給基本工資的100%,至多可享受六個(gè)月。
病假工資是對員工患病在治療期間內所發(fā)的工資。如有弄虛作假者,除了由公司追回所發(fā)病假工資外,還將被解除勞動(dòng)關(guān)系。
因工受傷職工在治療期內的醫療和工資待遇按國家有關(guān)規定執行。
3)遲到或早退:
時(shí)間扣款金額
5分鐘內10元
6—10分鐘20元
11—30分鐘30元
30—60分鐘50元
60分鐘以上曠工
遲到或早退的扣款時(shí)間按次計算,不累計計算。
4)曠工:
曠工半天扣除二日薪金,不足半天按半天計算;一天扣除三日薪金,連續曠工三天或累計曠工五天者,視同員工單方面解除勞動(dòng)合同,公司不負責一切善后工作。
5)產(chǎn)假
符合公司產(chǎn)假標準的員工,產(chǎn)假期間發(fā)放基本工資。
6)婚假
符合公司婚假標準的員工,婚假期間發(fā)放全額工資。
7)喪假
符合公司喪假標準的員工,喪假期間發(fā)放全額工資。
8)年假
符合公司年假標準的員工,年假期間發(fā)放全額工資。
9)作假證明:
如發(fā)現考勤作假行為或交假醫院證明行為,視情節輕重給予罰款直至解除勞動(dòng)合同。
5、考勤制度適用范圍
本制度適合公司全體員工。
員工中心管理制度4
一、招聘
公司招聘員工采用公開(kāi)招聘,擇優(yōu)錄取的原則,所有應聘人員應在人事文員接受初試,
初試通過(guò)后,由人事文員推薦給總經(jīng)理進(jìn)行復試,復試合格后方可在人事部辦理入職手續,由經(jīng)理安排崗位班次。
二、入職培訓
所有入職員工,必須參加公司每月組織員工培訓,接受公司業(yè)務(wù)技能職業(yè)教育、企業(yè)文化、行為規范培訓的義務(wù)。
三、員工制度
1、制服由公司統一提供,領(lǐng)用時(shí)按規定登記入冊。
2、員工需小心保管自己的制服,如有損壞必須立即進(jìn)行修復。
3、員工離職時(shí),須把所有制服交回倉庫,由倉庫員在離職單上簽名確認。如有遺失或損壞,公司有權扣除工資作為賠償。
4、每位員工公司將發(fā)給標有桑拿健康中心標記的工號牌一個(gè),如有遺失應立即告之人事文員補辦,同時(shí)需交納20元制作費,離職時(shí)應交還人事文員。
四、工作時(shí)間
1、員工必須按部門(mén)安排的班次上班
2、公司實(shí)行每天九小時(shí)工作制(含用膳時(shí)間)如因工作需要加班的須由當日值班負責人安排,事后將根據營(yíng)業(yè)情況及工作量給予同等時(shí)間補休,原則上補休應在當月內完成,如當月無(wú)法補休的可累積到第二安排。
3、員工因工作效率低未能完成當天的工作而超時(shí)工作不屬于加班。
4、部長(cháng)級以上管理人員(含部長(cháng))以完成工作為己任,故工作延時(shí)不作加班處理。
五、考勤制度
1.員工上班須在考勤機上打卡
2.員工必須著(zhù)制服打考勤卡,嚴禁找人或代人打卡
3.員工考勤卡只作為對員工工作時(shí)間核查的一部分,確切工作時(shí)間由當值負責人記錄為準
4.考勤卡若遺失應立即報告當班負責人申請補辦,未辦好之前由當值負責人記錄核定考勤
六、曠工
曠工除扣除當日工資外須進(jìn)行以下處罰:
。1)曠工半天給予口頭警告扣1.5天工資并記錄存檔
。2)曠工1天給予書(shū)面警告扣3天工資并記錄存檔
。3)累積曠工3天公司將該員工曠工記錄提交人事文員進(jìn)
行除名,作自動(dòng)離職處理(自動(dòng)離職者公司將扣除當月工資和服裝保證金。)
七、休假、請假、調休
1.休假
如需申請休假需以書(shū)面形式填寫(xiě)《休假/請假審批單》由負責人審批后方可生效,嚴禁私自換休,違者按曠工處理。入職不滿(mǎn)半內員工,春節期間不得請假。
2.請假
凡請事假、病假、婚假、喪假、工傷假其它假期均須填寫(xiě)《休假/請假審批單》,由負責人同意呈交總經(jīng)理審批后人事部存檔,事假、病假、婚假、喪假均為無(wú)薪假期。
請假須提前辦理請假手續,如因特殊情況不能提前辦理事后(上班后24小時(shí)內)必須補辦手續,事假當月原則上不可超過(guò)7天
3.調休
員工調休需書(shū)面申請,由當班負責人批準后,班次調整方可進(jìn)行調休。當月調休不可超過(guò)2次
八、薪資待遇
1.公司實(shí)行月薪制工資,按崗位制定工資標準,結合公司具體工作特點(diǎn)制定,原則上以責任大小論資,以職位高低論資;
2,薪資發(fā)放方式,每月15日前發(fā)放上月工資(遇節假日時(shí)延期或提前發(fā)放);
3.根據員工在崗位的工作表現及對公司的貢獻,適當的調整員工的薪資。符合晉升條件的.員工公司給予晉升。
九、辭職
1.所有員工均有辭職的權利,試用期內申請辭職須提前7天遞交辭職申請。如未獲批準時(shí),員工應履行3個(gè)月試用期責任直至試用期滿(mǎn)為止;
2.試用期后員工申請辭職的的須提前一個(gè)月遞交辭職申請,由總經(jīng)理審批;
3.員工入職工作不滿(mǎn)7天,申請辭職不計發(fā)工資;
4.辭退:公司有權辭退富余和不能勝任工作的員工;5解雇:若員工嚴重違反公司紀律到解雇條件,公司有權根據管理制度對員工進(jìn)行處罰后并作解雇處理,不需通知員工且不做任何經(jīng)濟賠償;
6.開(kāi)除:若嚴重違反公司紀律或觸犯刑法的員工,公司對其不作任何賠償并扣發(fā)所有未發(fā)工資;
7.員工正常離辭或被辭退,應在生效當天到人事文員辦理離職手續(移交公司物品、資料等)超過(guò)三天未辦理的作自動(dòng)離職處理,遇人事、財務(wù)休息日經(jīng)部門(mén)負責人批準可延遲一天辦理;
8.被解雇或開(kāi)除的員工須在離職當天將所有手續辦完,即日離開(kāi)公司,有意拖延者公司保留采取強制措施的權利;
9.無(wú)薪停職
員工多次違章或犯嚴重過(guò)失有充分認識者,公司可采取停職處分,停職一天扣除三天工資,停職時(shí)間不得超過(guò)三天。
如員工涉及刑事事件中,公司可延長(cháng)該員工的停職至處理結束為止。
十、員工福利
1.假期
法定假日:?jiǎn)T工每年可享受以下有薪假日:
元旦一天(1月1日)、勞動(dòng)節一天(5月1日)
國慶一天(10月1日)、春節三天(大年三十、年初一、)以上發(fā)定假日由公司根據實(shí)際情況安排,若在節假日期間不能安排休息的可安排在節前休或節后休,如在當月未能安排則在下月需補休完。
2.例假
員工每月享有3天例假,由負責人根據工作情況編排員工休假日期。新員工7號前入職當月休息二天,7一15號入職當月休息一天,20號以后入職不安排例休。
3.病假
員工生病不能上班須向當班經(jīng)理請假,須憑指定醫院有效病單證明。
4.事假
員工請事假須提前兩天書(shū)面申請,由負責人批準后交由總經(jīng)理審批方可生效。
十一、膳食福利
1.公司向員工免費提供工作餐,員工憑工作證就餐,每次就餐時(shí)間不允許超過(guò)30分鐘
供餐時(shí)間:午餐11:30—12:30;晚餐17:30—18:00;宵夜23:30—00:30
2.超出用餐時(shí)間將不予供餐,如因公延遲用餐由負責人通知廚房加留飯菜。
3.員工打飯須遵守程序,配合廚房人員的工作,嚴禁浪費。
十二、住房
公司提供住宿、床位、清掃用具,隨時(shí)保持宿舍清潔,物品擺放整齊
住宿員工請嚴格遵守《員工宿舍管理制度》,禁止帶非本公司的員工住宿,若出現員工財物被盜事件,則由帶非不能公司的人員進(jìn)入宿舍的員工承擔相應責任。
十三、員工活動(dòng)
為提高員工綜合素質(zhì)和加強員工對公司歸屬感,公司將為全體員工提供各種有益的活動(dòng):
1.生日活動(dòng)
公司每季度為員工舉行生日活動(dòng),具體日期由負責人通知為準。
2.表彰優(yōu)秀
公司每季度、每年對員工進(jìn)行評優(yōu)、評先活動(dòng)。
員工中心管理制度5
為規范體檢中心行政管理,維護正常工作秩序,經(jīng)體檢中心研究決定,特制定本制度。本制度適用體檢中心所有員工。
一、考勤規定
1、醫務(wù)科室人員(醫生)作息時(shí)間為7:30am—11:30pm,前臺、總檢、行政、財務(wù)、業(yè)務(wù)部等綜合管理室人員作息時(shí)間為7:30am—17:00pm;每周工作5天半;
2、員工上下班前自己打卡,一經(jīng)發(fā)現代打卡,代打卡者當天按曠工論處。不得于上班打卡后吃早餐和辦理私事。如工作需要,無(wú)法打卡者由部門(mén)負責人簽卡;
3、全體員工統一準時(shí)上班,如需臨時(shí)調整,必須告知部門(mén)直接負責人;
4、員工應提前5分鐘進(jìn)入工作準備狀態(tài),不得遲到、早退,遲到、早退按每分鐘2元扣發(fā)當月工資(5—30分鐘按遲到、早退處理,超過(guò)30分鐘以上按事假或曠工半天處理),當月累積兩次或兩次以上者加倍處罰;遲到、早退、脫崗連續發(fā)生三次以上者,按自動(dòng)離職處理;員工如因急事不能按時(shí)上班或在上班時(shí)間需外出的,需第一時(shí)間報請部門(mén)主任以上領(lǐng)導批準后,方可按病、事假處理,否則按曠工處理;每月曠工半天,扣除當月工資的10%,曠工一天,扣除當月工資的20%,每月曠工達二天以上(包含二天),按自動(dòng)離職處理。
5、確因工作需要加班者,要在當天填寫(xiě)加班申請單,報部門(mén)主管批準后、方可領(lǐng)取加班費,加班超過(guò)晚上17:30的方可算為加班。在國家法定節假日加班的,原則上安排補休或經(jīng)所在部門(mén)申報,由體檢中心主任審批后,可按國家規定發(fā)放加班費;
6、員工加班的調休由直屬負責人安排,原則上在當月調休,不得轉入下月或累計休假。
二、請假、休假規定
1、請假手續:請假前,員工應向主管領(lǐng)導提交書(shū)面請假申請,經(jīng)批準后方能請假;除不可預見(jiàn)情況外,所有員工請假,需至少提前一天請假。不可預見(jiàn)情況于上班一小時(shí)前告知;
2、國家規定的假日:體檢中心所有員工都享有全年的法定假日,即:元旦、春節、清明節、國際勞動(dòng)節、端午節、國慶節等;
3、病假:請病假者,需在第一時(shí)間告知主管領(lǐng)導,上班后及時(shí)將113醫院診斷證明(急診除外)報人事部備案;病假期間遇節假日、公休日時(shí),不順延;
4、事假:?jiǎn)T工在不影響工作的前提下,可以請事假;請事假者,必須填寫(xiě)請假條,注明事假原因、天數;請事假一天,部門(mén)負責人批準,二天以上者(含二天),中心主任批準;三天以上者(含三天),體檢中心行政、業(yè)務(wù)主任批準;未經(jīng)批準,擅離工作崗位休息者,按曠工處理;連續兩天以上(含兩天)者,予以解聘;一次事假不得超過(guò)5天,上午請事假的扣除日工資的70%,下午請事假的扣除日工資的30%;有存休者可填寫(xiě)調休單抵銷(xiāo);以虛假事由請事假者,視為曠工;
5、婚假:凡體檢中心正式員工在領(lǐng)取結婚證明后,可按請假程序申請婚假,符合晚婚條件者(男≥25周歲;女≥23周歲)可以申請14天;
6、產(chǎn)假:持有準生證和出生證的員工,在體檢中心工作滿(mǎn)一年以上的,享受?chē)矣媱澤咭幎ǖ漠a(chǎn)假待遇;
7、喪假:?jiǎn)T工直系親屬過(guò)世(父母、子女、配偶、公婆),可享受喪假7個(gè)工作日;外地員工可另加往返路程時(shí)間,休假期間基本薪金照常發(fā)放;
8、工傷假:?jiǎn)T工因公負傷,按國家規定的相應政策和程序執行;
三、福利待遇
1、工資:體檢中心實(shí)行基本工資加提成獎金加效益獎金的辦法,體現公平競爭、效益優(yōu)先的原則;
2、辦理各種社會(huì )保險:體檢中心為員工代辦國家規定的各種保險,如養老保險、失業(yè)保險、醫療保險、生育保險等;
3、培訓
3.1體檢中心行政辦負責員工的規章制度、服務(wù)禮儀培訓、專(zhuān)業(yè)培訓、職業(yè)道德培訓、消防安全培訓等;
3.2新招員工須經(jīng)過(guò)培訓、考核后,擇優(yōu)錄用;
3.3員工必須接受體檢中心定期或不定期培訓、考核?己瞬缓细裾唔氈匦屡嘤,如仍不合格予以辭退;
3.4由體檢中心出資委派員工接受培訓的,體檢中心將根據培訓費用的多少及培訓期長(cháng)短確定是否簽訂培訓協(xié)議,對于簽訂的協(xié)議,體檢中心將該協(xié)議作為勞動(dòng)合同的一部分,雙方均需遵守協(xié)議的規定;
3.5員工的培訓記錄作為員工升遷、調薪的一項依據。
4、考核
4.1為加強和促進(jìn)體檢中心內部管理,完善激勵機制,激發(fā)員工工作的積極性、主動(dòng)性,確保體檢任務(wù)的完成,實(shí)行員工月、年度工作考核,考核結果將作為員工晉升或提薪的重要依據;
4.2非管理員工的考核每月進(jìn)行一次,主要考核其崗位職責履行情況、日常工作表現、任務(wù)完成情況、工作業(yè)績(jì)、遵守法紀和執行規章制度情況、以及出勤情況等;每月評選出月優(yōu)秀員工,并與當月獎金掛鉤;
4.3管理員工的考核每年考核一次,主要考核其崗位職責的履行情況、工作任務(wù)的完成情況、組織管理情況、管理能力和水平等,即德、能、勤、績(jì)方面的.考核;
4.4考核采取逐級考核的原則,即體檢中心統一組織考核管理部門(mén),部門(mén)考核下屬員工;
4.5體檢中心每年評選一位年度先進(jìn)個(gè)人,采取民主評議和領(lǐng)導考評相結合的原則;
4.6、考核的結果將作為員工任用、崗位調配的依據,綜合業(yè)務(wù)科室是考核的主管部門(mén)。
四、調動(dòng)與升降職
1、根據工作需要,全體員工必須服從體檢中心主任的派遣和調動(dòng);
2、所有員工均有晉升的機會(huì ),體檢中心將根據員工的工作表現、品德、業(yè)績(jì)、才能、為優(yōu)秀者提供晉升或加薪;
3、管理科室和員工所在部門(mén),每月定期對員工進(jìn)行評定,體檢中心將根據評定結果對員工予以晉升、加薪、留用觀(guān)察、辭退等;
4、員工有申請調動(dòng)的權利,體檢中心將根據工作機會(huì )和實(shí)際情況做出安排或解釋。
5、員工崗位調整后,享受新崗位的工資標準與福利待遇。
五、獎懲條例
1、按照獎優(yōu)罰劣,激勵先進(jìn),公正公平,一視同仁的原則實(shí)行獎罰;
2、獎勵分為表?yè)P、嘉獎兩種;
3、根據過(guò)失的情節輕重及影響范圍,處罰分為口頭警告、書(shū)面警告、除名三種;口頭警告的處罰標準為100元/次,凡當月被二次口頭警告者,視為一次書(shū)面警告,書(shū)面警告的處罰標準為350元/次,凡當月被兩次書(shū)面警告者,即刻解職;
4、有下列表現之一者由單位負責人給予表?yè)P:
4.1模范遵守企業(yè)規章制度,服從工作安排,工作認真、踏實(shí)細致,始終如一;
4.2工作作風(fēng)嚴謹,工作無(wú)差錯;
4.3服務(wù)熱情、禮貌待客、耐心解答客戶(hù)咨詢(xún),多次受到客戶(hù)表?yè)P;
4.4工作
任務(wù)完成出色,成績(jì)顯著(zhù);
4.5在單位內部舉辦的活動(dòng)或代表單位參加外部活動(dòng)中表現突出的;
4.6拾到貴重物品及時(shí)上交者;
4.7維護單位利益,為單位的聲譽(yù)和經(jīng)營(yíng)管理做好事者。
5、有下列表現之一者,給予50至100元的一次性獎金或物質(zhì)獎勵:
5.1在月先進(jìn)評比中的優(yōu)秀員工;
5.2提出體檢業(yè)務(wù)管理的合理化建議并被采納,收效顯著(zhù)者;
5.3工作積極主動(dòng),經(jīng)常性的主動(dòng)加班、不計報酬者;
5.4改進(jìn)管理辦法、提高工作效率,成效顯著(zhù)者;
5.5修舊利廢、節約材料、降低成本做出顯著(zhù)成績(jì)者;
5.6凡參加同行業(yè)組織的各類(lèi)活動(dòng)取得名次的;
5.7季度全勤,無(wú)遲到早退現象者。
6、有下列表現之一者,給予100至500元的一次性獎金或物質(zhì)獎勵:
6.1被評為單位年度優(yōu)秀員工、先進(jìn)員工、優(yōu)秀管理者等榮譽(yù)稱(chēng)號者;
6.2在體檢、醫療工作中,引進(jìn)項目或技術(shù),創(chuàng )造明顯效益者;
6.3維護體檢中心利益,保護中心財產(chǎn),
員工中心管理制度6
一、廚房管理制度
、湃藛T:所有從業(yè)人員必須身體健康,要有健康證。從業(yè)人員應有良好的個(gè)人衛生習慣,必須做到工作前洗手消毒、不留長(cháng)指甲、不戴戒指、不吸煙。工作人員出現咳嗽、腹瀉、發(fā)熱、嘔吐病癥時(shí),應立即脫離工作崗位。
、茍(chǎng)所:注意工作場(chǎng)所通風(fēng)換氣。工作完畢,不留衛生尾巴。每天小掃除四次,每周兩次大掃除。
、遣少彛骸拔宀毁I(mǎi)”:不新鮮的不買(mǎi),不衛生的不買(mǎi),不放心的不買(mǎi),夏秋季節易中毒的蔬菜不買(mǎi),非正規廠(chǎng)家及商場(chǎng)的`不買(mǎi)。所有主食類(lèi)商品要有食品合格證或者開(kāi)具發(fā)票。
、燃庸ぃ骸拔宀患庸ぁ保何辞逑锤蓛舻牟患庸,營(yíng)養搭配不合理的不加工,超過(guò)保質(zhì)期的材料不加工,廚房衛生不合要求不加工。
、蓛Σ兀荷r肉類(lèi)隨時(shí)放在保鮮盒并放進(jìn)冰箱冷凍,易變質(zhì)蔬菜及時(shí)進(jìn)冰箱冷藏,存放在儲藏室的蔬菜分類(lèi)科學(xué)、擺放整齊,既通風(fēng)又避光;冰箱及其它儲存蔬菜食品場(chǎng)所及食品器具應做到每天清潔,每周清理,內外無(wú)污垢。
、什途撸河貌秃蠹皶r(shí)清理,餐具嚴格做到一洗、二刷、三沖、四消毒。
、藸I(yíng)養:加強伙食管理,豐富食譜,注意營(yíng)養搭配。開(kāi)出每周菜單,并提高業(yè)務(wù)水平,不斷花樣更新,每周保持餐餐不重樣。每天都必須配備適時(shí)水果或干果。
二、接送管理制度
、艤蕰r(shí):接送人員在放學(xué)前45分鐘攜帶托管學(xué)生聯(lián)系表到校門(mén)口指定地點(diǎn)等侯學(xué)生。
、茰蚀_:接送老師必須認真清點(diǎn)人數并做記錄,發(fā)現缺席及時(shí)與家長(cháng)或學(xué)校確認情況。
、前踩好看沃辽賰擅铀腿藛T,并視人數的變化再增派人員接送,確保途中安全。接送老師必須嚴格要求學(xué)生不得讓學(xué)生擅自出走。接時(shí)要監督學(xué)生悉數進(jìn)入我中心,送時(shí)督促學(xué)生全部進(jìn)校門(mén)。
、瓤煽浚翰浑S意更換接送人員,如有需要前臺老師提前通知學(xué)生或者家長(cháng),以防止不法人員冒充本中心人員接走學(xué)生。
三、午餐管理制度
、胖刃颍贺熑卫蠋煴仨氁龑W(xué)生就餐前洗手、排隊、保持安靜,領(lǐng)取自己的中餐就位吃。就餐保持安靜,不交頭接耳,不隨意下位走動(dòng)。輕放餐具不得有響聲。
、乒澕s:不浪費糧食,必須要求學(xué)生把飯菜、湯、水果吃完不隨意倒掉。讓學(xué)生一定要吃好吃飽有利于身體健康。
、切l生:責任老師要引導學(xué)生,講究衛生,保持飯桌、地面清潔,不隨地亂丟剩菜、剩飯、紙屑、果皮、及隨地吐痰得現象。飯后引導學(xué)生到衛生間漱口清潔口腔牙齒。
四、午休管理制度
、艤蕚洌簽榱私y一安排,統一行動(dòng),在進(jìn)入休息室前,全體同學(xué)都先上廁所,進(jìn)入休息室到起床時(shí)間內,不允許學(xué)生以各種借口隨意走動(dòng)或離開(kāi)休息室影響其他同學(xué)。
、七M(jìn)入:進(jìn)入休息室前必須把鞋子擺放整齊,由工作人員引導學(xué)生按順序進(jìn)入男生宿舍或女生宿舍,每位學(xué)生安排一個(gè)固定的鋪位。沒(méi)有特殊情況,不得隨意更換鋪位。
、俏缧荩何缧葸^(guò)程必須有工作人員在場(chǎng)看護并督促,進(jìn)入休息室的學(xué)生閉上雙眼躺臥,除了休息睡覺(jué)外,不得做其他任何無(wú)關(guān)的事,如:做作業(yè)、畫(huà)畫(huà)、看書(shū)、聊天、打電話(huà)、發(fā)短信、玩游戲等。沒(méi)有特殊情況,不得隨意坐起,起立,或離開(kāi)鋪位。
、绕鸫玻涸谝幎ǖ臅r(shí)間,責任老師要準時(shí)喚醒學(xué)生,并教學(xué)生整理好自己的床單疊好被子,然后有秩序安靜地離開(kāi)休息室。
五、學(xué)習區、生活區衛生管理制度
安排值班人員負責每天的衛生工作,具體要求如下:
、琶刻煸缟掀唿c(diǎn)半到九點(diǎn)之間,開(kāi)窗通風(fēng)30分鐘。下午3:00開(kāi)窗30分鐘。確保室內空氣清新。
、泼刻熘等杖藛T打掃地面和擦拭桌面。確保桌面無(wú)塵,地下無(wú)臟物。
、菍W(xué)生每天的餐桌,餐具等必要物品要做到用后消毒,時(shí)刻保持衛生干凈。
、雀忻傲餍衅陂g采用各種有效措施預防感冒。每天每個(gè)房間用消毒一次。
、衫蠋熂肮ぷ魅藛T要保證自身身體健康。如發(fā)生感冒等病癥要及時(shí)報告,休假回避,以防止傳染。
六、安全管理制度:
每天值班人員要負責以下事項:
、糯_保每天檢查各項電源,煤氣是否關(guān)好是否漏氣漏電。確保不會(huì )對兒童造成任何危險。
、拼_保每天離開(kāi)時(shí)關(guān)好門(mén)窗。
、菣z查室內物品擺放,確保室內物品不會(huì )對兒童造成危險。
、仁彝饣顒(dòng)要安排有序,老師做到時(shí)刻警覺(jué),避免發(fā)生任何安全隱患。
、上劳ǖ酪3謺惩。消防設施、器材和消防安全標志應在位、完整。若發(fā)生火警,員工應第一時(shí)間打火警電話(huà)“119”或“110”。并及時(shí)疏散學(xué)生。
七、其他管理制度
、抛詫W(xué)生進(jìn)入中心后,前臺老師必須把好進(jìn)出口,未經(jīng)同意,任何學(xué)生不得擅自外出離開(kāi)中心。
、茖W(xué)生在托管中心里,責任老師要時(shí)刻關(guān)注學(xué)生的活動(dòng),不得讓學(xué)生在會(huì )所內大聲喧嘩、追逐打鬧、打架斗毆、亂砸物品、拋擲物品、自行攀高、爬窗坐欄及做危險游戲;禁止學(xué)生在中心內踢毽子、踢球、跳繩、捉迷藏等具有一定危險性的體育活動(dòng)。
、侨魏螌W(xué)生不準攜帶火柴、打火機、玩具、鞭炮、火藥等易燃易爆物進(jìn)入托管中心。
、热魏螌W(xué)生不準私自動(dòng)用托管中心內的電器開(kāi)關(guān)。
、芍v究衛生,大小便后必需沖洗廁所。
員工中心管理制度7
接送管理制度
一、接送人員必須在放學(xué)前五分鐘攜帶托管學(xué)生聯(lián)系表到校門(mén)口指定地點(diǎn)等候學(xué)生。
二、接送人員必須認真清點(diǎn)人數并做記錄,發(fā)現缺席應該及時(shí)與家長(cháng)或學(xué)校確認情況。
三、接送人員必須嚴格要求學(xué)生,以排隊的方式往返,中途不得讓學(xué)生擅自離隊,更不準在馬路上追趕打鬧。
四、不得隨意更換接送人員,如有需要需提前通知學(xué)生。
用餐管理制度
一、引導學(xué)生就餐前洗手,就餐時(shí)保持安靜,不交頭接耳,不隨意下位走動(dòng)。
二、引導學(xué)生不浪費糧食,不隨意倒飯菜,沒(méi)吃飽的同學(xué)可以再打飯,讓學(xué)生一定吃飽有利于健康。
三、引導學(xué)生講究衛生,保持飯桌、地面清潔,不隨地亂丟剩菜、剩飯、紙屑、果皮,飯后引導學(xué)生到衛生間漱口,清潔口腔牙齒。
午休管理制度
一、進(jìn)入休息前,全體學(xué)生先上廁所,從進(jìn)入休息室到起床的時(shí)間里,不允許學(xué)生以任何借口隨意走動(dòng)或離開(kāi)休息室,影響其他學(xué)生。
二、進(jìn)入休息室必須把鞋子擺放整齊,每位學(xué)生安排一個(gè)固定鋪位,沒(méi)特殊情況,不得隨意更換鋪位。
三、午休過(guò)程中必須有工作人員在場(chǎng)看護并督促,進(jìn)入休息室學(xué)生閉雙眼躺身,除休息睡覺(jué)外,不得做其他任何無(wú)關(guān)的事。如:聊天、打電話(huà)、發(fā)短信、玩游戲等,沒(méi)特殊情況,不得隨意坐起。
作業(yè)輔導制度
一、作業(yè)輔導的目的作業(yè)輔導的目的在于鞏固課堂教學(xué)內容,解決學(xué)生的疑難問(wèn)題,指導學(xué)生創(chuàng )造性地進(jìn)行學(xué)習。
二、作業(yè)輔導的要求
1、當天作業(yè)要全批全改,及時(shí)發(fā)給學(xué)生。
2、對學(xué)生每天作業(yè)都要有成績(jì)評定,做好記錄,對作業(yè)中存在的問(wèn)題要及時(shí)進(jìn)行講解。
3、教師應對提出問(wèn)題的學(xué)生給予熱情輔導。
4、書(shū)面作業(yè)要求學(xué)生認真、按時(shí)、獨立完成,做到書(shū)寫(xiě)工整,格式規范,步驟清楚,書(shū)面整潔。
廚房管理制度
一、工作人員應有良好的.個(gè)人衛生習慣,必須做到工作前洗手消毒,不留長(cháng)指甲,不吸煙。
二、注意工作場(chǎng)所通風(fēng)換氣。工作完畢,徹底清除衛生,做到每天小掃除,每周兩次大掃除。
三、采購必須做到五不買(mǎi):不新鮮的不買(mǎi),不衛生的不買(mǎi),不放心的不買(mǎi),夏秋季節易中毒的蔬菜不買(mǎi),非正規廠(chǎng)家的不買(mǎi)。
四、用餐后及時(shí)清理,餐具嚴格做到一洗、二刷、三沖、四消毒。
五、加強伙食管理,豐富食譜,注意營(yíng)養搭配,每周有菜單,花樣更新:米飯,四菜一湯(兩葷兩素)、面條等。
員工中心管理制度8
1.0目的
規范員工工資標準,確保工資體系的平衡、完整。
2.0適用范圍
適用于zz山莊管家服務(wù)中心全體員工的工資構成。
3.0職責
3.1行政人事部經(jīng)理負責根據市場(chǎng)情況,提出工資編制修改方案;
3.2財務(wù)部根據行政人事部經(jīng)理的方案提出工資編制修改方案意見(jiàn);
3.3總經(jīng)理負責審定工資標準及工資結構;
3.4集團董事長(cháng)負責工資修改方案審批。
4.0程序要點(diǎn)
4.1工資標準的制定及修改
4.1.1公司行政人事部參照政府相關(guān)規定及當地同類(lèi)企業(yè)的薪資情況于每年的12月10日制定工資修改方案;
4.1.2財務(wù)部根據公司的財務(wù)狀況針對行政人事部經(jīng)理提出的方案于每年的6月15日和12月15日提出工資編制修改方案意見(jiàn);
4.1.3修改方案于每年的6月20日和12月20日附依據材料報公司總經(jīng)理審定;
4.1.4公司總經(jīng)理組織領(lǐng)導班子討論后審定工資修改方案;
4.1.5修改后的工資方案報集團董事長(cháng)審批。
4.2工資標準的執行
4.2.1工資標準經(jīng)集團董事長(cháng)審批同意后,由行政人事部及財務(wù)部負責執行;
4.2.2行政人事部根據員工的`業(yè)績(jì)考核,提出員工調薪方案,報總經(jīng)理審批;
4.2.3新入職員工的試用期工資按定崗定級工資的80%左右發(fā)放。
4.2.4財務(wù)部根據審批后的員工工資標準負責工資發(fā)放。
4.3工資標準資料的保管
4.3.1員工個(gè)人工資標準資料由行政人事部負責歸檔;
4.3.2工資標準資料應永久歸檔保存。
5.0相關(guān)支持文件
5.1員工工資及福利管理制度
5.2轉正、晉升、降級、調薪管理規定
6.0質(zhì)量記錄
無(wú)
7.0附錄
7.1zz山莊管家服務(wù)中心工資標準
序號崗位名稱(chēng)級別基本工資崗位工資考核工資用餐補貼通信補貼降溫補貼用餐充卡房屋補貼合計
1、中心經(jīng)理一級
二級
三級
2、經(jīng)理助理一級
二級
三級
3、部門(mén)主管一級
二級
三級
4、管理員一級
二級
三級
5、維修技術(shù)人員一級
二級
三級
四級
班長(cháng)
6、安管員初級
中級
高級
班長(cháng)900
7、服務(wù)員一級
二級
三級
領(lǐng)班5050300
說(shuō)明維修技術(shù)
人員等級一級為只有一種技能的普通技工;
二級為掌握兩種技能的普通技工或中級技工;
三級為掌握三種技能的普通技工或高級工;
四級為掌握四種技能的普通技工或技師、工程師。
安管員等級初級為入職半年以?xún)鹊陌补軉T;
中級為入職一年以上并通過(guò)中級等級考試及技能評能的安管員;
高級為入職兩年以上并通過(guò)高級等級考試及技能評能的安管員。
安管員提供住宿和伙食。
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