施工管理員工作總結范文
總結是事后對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,他能夠提升我們的書(shū)面表達能力,因此我們需要回頭歸納,寫(xiě)一份總結了?偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢?以下是小編為大家整理的施工管理員工作總結范文,歡迎閱讀與收藏。
施工管理員工作總結范文1
一年的時(shí)間很快過(guò)去了,在過(guò)去的一年的工作中體會(huì )到了很多東西,在實(shí)際的工作中遇到了很多問(wèn)題,我感覺(jué)我就是在這種施工中不斷產(chǎn)生的問(wèn)題與挫折當中在不斷的進(jìn)步。
我從以下幾個(gè)方面具體闡述在過(guò)去一年當中的不足:
第一個(gè)方面我想先說(shuō)說(shuō)在施工中進(jìn)度與施工計劃的完成情況。在去年的施工過(guò)程中先后排了很多計劃,每一個(gè)計劃都排的很周密,但是為什么計劃總是很難完成呢?是的,在地方及資金問(wèn)題上確實(shí)對施工進(jìn)度產(chǎn)生了影響,但是自身也有很多問(wèn)題需要改善,在我看來(lái)每次計劃排完以后,在頭半個(gè)月里施工都在緩慢的進(jìn)行,總覺(jué)得計劃是可以完成的,不強不急的在施工,一到后半個(gè)月里發(fā)生了一些影響施工進(jìn)度的問(wèn)題,突然發(fā)現自己很難完成這個(gè)任務(wù)了,就開(kāi)始要機械要人員,大量的投入就進(jìn)去了,不然你完成不了自身的任務(wù),結果錢(qián)進(jìn)去了計劃任務(wù)還是沒(méi)有完成,到最后可能會(huì )說(shuō)地方干擾沒(méi)有完成,其實(shí)想找一個(gè)借口很簡(jiǎn)單,但是在沒(méi)有干擾的頭半個(gè)月為什么沒(méi)去抓緊時(shí)間完成呢,到后半個(gè)月不就是很輕松了么,所以我覺(jué)得吃苦在前,才能確保進(jìn)度的完成計劃的實(shí)施。
第二個(gè)方面我想說(shuō)說(shuō)施工生產(chǎn)協(xié)調。在現場(chǎng)施工中要想工作順利的進(jìn)行,生產(chǎn)施工的協(xié)調非常關(guān)鍵,在去年的工作中這方面我感覺(jué)到很困擾自己,有時(shí)候明明一件很簡(jiǎn)單的問(wèn)題如果協(xié)調不好就很難進(jìn)行下去,在各個(gè)施工班組里,每個(gè)班組都是獨立的,中間如果不去協(xié)調,很可能導致現場(chǎng)施工出現停頓,嚴重影響工程的進(jìn)度,在機械的使用上也要協(xié)調,項目機械是項目部統一管理所以在機械的是使用上都會(huì )產(chǎn)生矛盾,在這一方面上我覺(jué)得現場(chǎng)的施工經(jīng)驗還不是很足,關(guān)鍵時(shí)刻要分清施工環(huán)節的輕重緩急,如果協(xié)調不好導致施工隊伍矛盾計劃的話(huà),還很影響下一步的施工,在施工過(guò)程的銜接上也是很關(guān)鍵,比如基礎工程里面,鉆孔樁與下部結構施工是不同的班組在施工,鉆孔樁干沒(méi)干完,下一步的協(xié)調施工都是很關(guān)鍵的,在這種情況下如果協(xié)調不好就導致下一步的施工停止。所以我覺(jué)得這個(gè)施工生產(chǎn)協(xié)調上,一定要多動(dòng)嘴,勤說(shuō)話(huà),勤思考,盡量做到平衡施工,維持好各個(gè)施工班組的積極性,消除內部矛盾才能確保施工的有效進(jìn)行。
第三個(gè)方面我想說(shuō)說(shuō)現場(chǎng)機械的管理工作。機械是現在化工程施工過(guò)程中必不可少的東西,一般項目上的機械就不少,在我們去年的施工過(guò)程中也是很多,現場(chǎng)的機械使用率是直接影響到了,項目的盈虧與進(jìn)度的,可以想象一下,一個(gè)小時(shí)的活半個(gè)小時(shí)干完,和一個(gè)小時(shí)的活2個(gè)小時(shí)干完,概念是完全不一樣的,像咱們項目上這樣機械包月的情況應該充分的提高機械的使用率,體現它的價(jià)值,在去年的工作中我覺(jué)得我們項目的機械很大程度上沒(méi)有達到機械使用的化,很多時(shí)候機械的分配自己回想起來(lái)確實(shí)很不合適,能充分利用上的機械沒(méi)有利用,這叫做有錢(qián)你都不知道怎么花,我覺(jué)得自己在去年中這個(gè)方面也是非常的失敗,機械完全沒(méi)有達到他的效率,從而使的現場(chǎng)效率低下,也大大增加了項目的成本。所以我覺(jué)得現場(chǎng)的機械管理工作是相當重要的。
第四個(gè)方面我想說(shuō)說(shuō)現場(chǎng)安全文明施工的工作。對現在的工程來(lái)說(shuō)文明施工現在真的是占了很大的一方面,現在各個(gè)建設單位都緊抓安全質(zhì)量文明施工,在這方面我直接就是太沒(méi)做好了,每次檢查都嚇的不行,這就說(shuō)明自己命知道是沒(méi)有做好啊,項目標準化管理根本就沒(méi)有真正的在心里當回事,所以每次在正常施工中就沒(méi)有做到,所以到檢查了就忙著(zhù)忙那心里沒(méi)底,天天都在說(shuō)文明施工,但是真正的沒(méi)幾個(gè)人做的到,這就是根本就沒(méi)要想去做好,不過(guò)其實(shí)要做好也真的是不容易啊,首先在施工班組眼里這方面真的.是非常的淡薄,要做好文明施工我覺(jué)得首先要在思想上先打下基礎,只有思想進(jìn)步了把文明施工真正在心里當回事了才能把項目的文明施工搞上去,做到不怕檢查,所以我覺(jué)得文明施工的工作就是思想上的問(wèn)題只有思想端正了才能做好現場(chǎng)的安全文明施工。
第五個(gè)方面我想談?wù)勗诠ぷ鳟斨袑τ谪熑蔚恼J識。其實(shí)這個(gè)問(wèn)提是很大的,因為在任何的工作當中都需要這兩樣東西,如果沒(méi)有這兩項東西我想做什么事情都不會(huì )有什么大的氣候,責任不光是做事,做人也要有責任心,但是能真真正正把這兩個(gè)字做到的人又能有幾個(gè),我自己也沒(méi)有做到,在工作當中一個(gè)小小的事情就能看出來(lái)你又沒(méi)有責任心,作為一名在現場(chǎng)施工的人員,是不是工地的每個(gè)角落都能看到你,是不是加油的時(shí)候有個(gè)人在油表,是不是每拉的一車(chē)土你都記載了,很多很多的事情都能表現一個(gè)人在一個(gè)崗位上責任心,在這方面我們都有所欠缺,有些人會(huì )認為負責任了以后做錯了批評的也就多了,但是我覺(jué)得只要你覺(jué)得對的起自己就行了,因為公平自在人心。
其實(shí)我的工作中還有很多的不足,也許我自己沒(méi)看見(jiàn),希望以后領(lǐng)導及同事們多多告誡,能讓我自己不斷的完善自己。
施工管理員工作總結范文2
年3月來(lái)到了xxxx項目部,遵守公司及所在項目部的各項規章制度,積極服從領(lǐng)導的工作安排,完成指派的各項工作任務(wù),維護集體榮譽(yù),思想上要求進(jìn)步,積極響應公司的號召,認真貫徹執行公司文件及會(huì )議精神。工作積極努力,任勞任怨,認真學(xué)習相關(guān)知識,不斷充實(shí)完善自己。
有著(zhù)強烈的主人翁意識,隨時(shí)關(guān)注公司發(fā)展,切身想到公司及項目部的利益,堅定公司會(huì )不斷的發(fā)展、壯大,對公司的未來(lái)充滿(mǎn)了熱情與期望。
無(wú)論在工作還是生活當中,一直相信一份耕耘,一份收獲,所以我一直在努力,不斷努力學(xué)習,不斷努力工作。熱愛(ài)自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作,工作投入,按時(shí)出勤,有效利用工作時(shí)間,堅守崗位。
由于xxx項目是國外項目,工作中的困難語(yǔ)言上的交流,如果無(wú)法交流,那工作就根本無(wú)法進(jìn)行。但我仍能以很短的時(shí)間融入到工作里,能夠在學(xué)中干,在干中學(xué),逐漸的已能夠獨立的與施工方交流。
根據項目的實(shí)際情況,我既要在現場(chǎng)監督指導當地施工方的工作,控制施工質(zhì)量;又要在辦公室對施工方所上報的工作量進(jìn)行審核。在施工高峰期時(shí),工作量是相當大的,但我仍然能堅持原則,在現場(chǎng)上嚴格要求施工單位,對于檢查發(fā)現的施工過(guò)程中出現的質(zhì)量問(wèn)題,堅決要求施工方進(jìn)行整改;對于施工過(guò)程中出現的技術(shù)問(wèn)題,能夠與施工方一起商量,找出問(wèn)題的解決辦法。在工作中有一定的預見(jiàn)性,對于施工過(guò)程中可能遇到的問(wèn)題,能夠及時(shí)的提醒施工方注意,并采取相應有效的措施應對或避免問(wèn)題的出現,做到了不打無(wú)準備之仗。
在工作量核算方面,能夠做好核算記錄,杜絕了施工單位的重報、超報現象;對于施工方能夠結合現場(chǎng)實(shí)際情況對每一筆工作量認真計算,對于在計算中與施工方存在差異的地方,能夠明晰的將自己的計算式標示在施工方的計算書(shū)上,便于施工方進(jìn)行核對。對于工作量上存在有較大偏差而需要扣除的部分,能夠給于施工方合理的解釋?zhuān)⑹故┕し侥軌蛘J同應該扣除部分的工作量。對于由于自己的計算失誤,而錯誤更改的工作量,在經(jīng)過(guò)施工方指出后,能夠虛心接受,并及時(shí)進(jìn)行更正。由于施工方計算遺漏的工作量,也能夠及時(shí)給與增補。能夠做到了公平和公正,在工作中本著(zhù)對總包方認真負責的態(tài)度,對施工方所報的工作量認真審核,不應該給的堅決不能給,保證總包方的利益;對待施工方,做到了應該給的`必須要給,由于施工方的計算原因遺漏的工作量,現場(chǎng)上也確實(shí)完成的,能夠指出并增補,做到了對施工單位負責。
我在生活中積極開(kāi)拓進(jìn)取,提高工作水平。不斷加強學(xué)習,加強鍛煉,努力提高自己處理實(shí)際問(wèn)題的能力;講究方法,注重實(shí)際,加強自己工作能力和修養;開(kāi)拓創(chuàng )新,積極進(jìn)取,把工作提高到一個(gè)新的水平。加強自我改造,自我完善,努力提高綜合素質(zhì)。充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,提高對學(xué)習業(yè)務(wù)知識重要性和迫切性的認識,自覺(jué)、刻苦地鉆研業(yè)務(wù),夯實(shí)基礎。熱愛(ài)本職工作,干一行愛(ài)一行,虛心好學(xué),遇到問(wèn)題能夠多看多問(wèn)多想,多向周?chē)耐菊埥獭?/p>
通過(guò)建筑施工現場(chǎng)管理,使我增長(cháng)了知識,開(kāi)闊了視野,總結了不少的現場(chǎng)施工經(jīng)驗,學(xué)到了先進(jìn)的管理經(jīng)驗和施工技術(shù)。書(shū)本的理論知識和現場(chǎng)實(shí)踐經(jīng)驗實(shí)現了完美的結合,同時(shí)隨著(zhù)社會(huì )建筑施工水平的不斷提升,要求我在以后的工作中更要跟上形勢,在工作中更要嚴肅認真、一絲不茍,學(xué)好新技術(shù),迎接新挑戰,努力踐行科學(xué)發(fā)展觀(guān),改正缺點(diǎn),發(fā)揚優(yōu)點(diǎn),為公司的建設和發(fā)展作出自己的貢獻。同時(shí)也堅決樹(shù)立質(zhì)量第一,業(yè)主(用戶(hù))至上的建筑新理念。我定將以極大的工作熱情、務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,嚴謹的工作作風(fēng)投入到工程管理中去。
施工管理員工作總結范文3
耐心細心完成冬季施工尾聲工作,加強現場(chǎng)安全管理,在完成施工進(jìn)度的同時(shí),對工程整體的安全、質(zhì)量認真執行,對工人分階段進(jìn)行安全施工培訓及專(zhuān)業(yè)技能培訓及按時(shí)按需發(fā)放工人勞保用品。針對現場(chǎng)未能及時(shí)清理的施工垃圾要及時(shí)清理掉,做到工完場(chǎng)清。對于現場(chǎng)工人取暖問(wèn)題,要加強現場(chǎng)的安全防護措施。對于年前年后的工作安排到位。祝項目部的每一個(gè)人新年快樂(lè )、萬(wàn)事如意!清明雨上
20xx年即將過(guò)去,新的一年也即將開(kāi)始,在這辭舊迎新之際,回顧一年來(lái)的工作歷程,總結這一年來(lái)工作中的經(jīng)驗、教訓,有利于在以后的工作中揚長(cháng)避短更好的做好技術(shù)管理工作,下面分幾方面對一年來(lái)的工作進(jìn)行一下總結。
一、今年的主要工作
在過(guò)去一年做為施工現場(chǎng)施工管理人員,按照公司和領(lǐng)導的要求按時(shí)按質(zhì)的.完成了各項施工管理工作。
1、施工管理
過(guò)去一年時(shí)間里與一公司創(chuàng )杯工程相鄰施工,不論是施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工現場(chǎng)的管理都給我很大的壓力,我工作的好壞已不是個(gè)人問(wèn)題,直接影響到我們項目部聲譽(yù)和今后發(fā)展。所以在今年的施工中必須認真學(xué)習施工圖紙和施工規范以確保施工質(zhì)量,在學(xué)習同時(shí)把施工重點(diǎn)、施工方法和處罰條例都記錄下來(lái),以便技術(shù)交底中不遺漏,盡量做到事先預料,事前解決,針對有些重點(diǎn)問(wèn)題在每個(gè)階段施工初期都要向施工隊長(cháng)提出具體要求,特別強調問(wèn)題的嚴重性并耐心向他們講清規范中的要求。在施工前我會(huì )詳細了解材料的儲備情況和人員的準備情況為下一道施工程序做好充分準備。在施工中我嚴格按照PVCA方案實(shí)施,施工期間我不間斷的在施工現場(chǎng)巡視,對施工重點(diǎn)情況落實(shí)檢查、對施工質(zhì)量的控制、化解各施工班組之間的矛盾、解決現場(chǎng)施工過(guò)程中出現的問(wèn)題從而管理上保證了施工進(jìn)度。
2、資料管理
在資料方面:按照工程的形象進(jìn)度及時(shí)完成施工記錄、放線(xiàn)記錄、過(guò)磅記錄、見(jiàn)證記錄的編制,配合資料員完成檢驗批驗收記錄,并及時(shí)找駐地工程師簽字蓋章,做到了施工資料與實(shí)際施工日期相吻合,滿(mǎn)足了資料的編制要求。
二、工作中存在的問(wèn)題
1、自身方面因為經(jīng)驗不足在說(shuō)話(huà)、做事方面優(yōu)柔寡斷,對問(wèn)題考慮不夠全面,盲目的聽(tīng)從施工班組的意見(jiàn)沒(méi)有更清楚、沒(méi)有詳細對事件進(jìn)行分析就下結論,從而造成了不必要的損失。在管理上:對不聽(tīng)指揮、不按要求施工的班組沒(méi)有進(jìn)行嚴厲的懲罰,久而久之個(gè)別施工班組就有了僥幸的心態(tài),至使在后期管理工作中出現了出現管理失控,也就形成安排工作難,現場(chǎng)管理難的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場(chǎng),發(fā)揮項目管理人員在施工現場(chǎng)起的主導作用,對施工班組做到獎罰分明,形成絕對以項目部為中心領(lǐng)導方法,對那些不聽(tīng)指揮的施工班組決不心慈手軟,施行嚴打、嚴抓以此來(lái)樹(shù)立施工威信。
2、在施工技術(shù)方面,由于缺乏施工經(jīng)驗。在施工現場(chǎng)不能準確的快速的找出施工中存在的毛病,沒(méi)能把施工圖和施工規范靈活巧妙的運用,使實(shí)際施工過(guò)程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況,即沒(méi)有達不到預期的施工效果又使施工程序變得復雜,從而增加了施工成本,這給我的教訓就是在以后的施工過(guò)程中一定不能隨心所欲,必須認真熟悉施工圖紙和施工規范并很好的掌握,爭取能更好的把施工規范運用到現場(chǎng)施工當中。
3、在工程量的計算過(guò)程中由于不夠細心,在計算時(shí)常出現漏算、掉算情況,計算式的扎亂無(wú)章,從而導致計算結果不準確、多次計算結果相差較大。在以后的工程量計算中我要做到詳細查看圖紙不放過(guò)任何一個(gè)細節不放過(guò)任何一個(gè)施工角落,并列出詳細的表格,寫(xiě)清楚計算部位,計算方法均列出來(lái),并詳細的列出計算式來(lái),爭取不管多長(cháng)時(shí)間不管誰(shuí)都能看懂我的計算方法,并能準確找出計算錯誤,從而達到預算準確無(wú)誤。
以上問(wèn)題雖沒(méi)有影響工程驗收,但“查找不足趕先進(jìn)、立足根本爭先進(jìn)”作為工作方針的自己覺(jué)得沒(méi)有盡到一個(gè)技術(shù)人員的職責,在以后工作中自己將努力做到更好。
三、今后的工作打算
通過(guò)總結一年來(lái)的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時(shí)還需要多看書(shū),認真學(xué)習好規范規程及有關(guān)文件資料,掌握好專(zhuān)業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時(shí)做好個(gè)人的各項工作。
總之,在今后的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長(cháng)。
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