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公司員工考勤管理措施
在人們素養不斷提高的今天,措施對人們來(lái)說(shuō)越來(lái)越重要,措施是一個(gè)漢語(yǔ)詞語(yǔ),意思是針對某種情況而采取的處理辦法。一般措施是怎么制定的呢?以下是小編為大家收集的公司員工考勤管理措施,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
公司員工考勤管理措施1
一、員工錄用制度:
根據實(shí)際業(yè)務(wù)需要,擇優(yōu)錄用人才。凡具有初中以上文化程度或同等學(xué)歷或有一定相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識身體健康、五官端正、作風(fēng)正派的青年均可應聘求職。
聘任程序:攜帶本人身份證、學(xué)歷證明等相關(guān)證件(原件、復印件)填寫(xiě)《應聘登記表》和《個(gè)人簡(jiǎn)歷》,→面試(合格者) →崗前培訓→試工、試崗(一個(gè)月) →合格者正式錄用,簽訂合同。
公司對所有員工都本著(zhù)來(lái)去自由的雙向選擇方針,在全面期內員工辭職,須提前十天寫(xiě)出書(shū)面辭呈。經(jīng)批準后,結清各部門(mén)手續,交回工作服,憑《手續結清證明》、原始收據到財務(wù)部領(lǐng)取保證金及工資。
新員工試用期間必須服從安排,不適應工作的可申請離職,試用期自動(dòng)離職者,不發(fā)試用期工資。
二、考勤管理制度:
1、正常勞動(dòng)時(shí)間視部門(mén)工作需要而定。每月從26日至下月25日為滿(mǎn)月考勤時(shí)間。
2、上班從換好工作服、整理好儀容以簽到時(shí)間為準。
3、事假要提前一天申請,特殊原因也必須到崗請假,得到經(jīng)理批準后才可離崗,違者按曠工論。
4、遲到:凡未按公司規定的時(shí)間上班者,無(wú)論任何理由均記遲到。曠工:未事先辦理請假手續而無(wú)故缺勤以及假滿(mǎn)未歸者均算曠工,一年累計曠工兩次的開(kāi)除。病假:請病假需出具病假條及醫院證明、病歷,急診可立即打電話(huà),非急診要提前請示。無(wú)醫院證明或病歷按曠工算。
5、上班時(shí)間若要外出須得到領(lǐng)班或經(jīng)理同意。
三、福利制度:
1、員工工資遵循按勞分配原則,實(shí)行同工同酬、多勞多得,執行月工資。月工資根據不同部門(mén)、不同崗位、不同職務(wù)確定員工工資。
2、員工工資以現金形式按月支付。
3、根據需要,按不同工種向員工發(fā)放工作服等勞動(dòng)保護用品。辭職或除名的員工對配發(fā)的工作服應上交公司,不繳回者按服裝成本費用的全部在工資中扣除。
4、為鼓勵發(fā)揚集體精神,不定期的搞各種文體活動(dòng)來(lái)增強員工團隊凝聚力。
5、為員工提供比較充足的'學(xué)習時(shí)間,并進(jìn)行定期培訓,提高員工素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
四、安全制度:
1、員工必須服從領(lǐng)導,聽(tīng)從指揮,遵守勞動(dòng)紀律,不得違章作業(yè)。
2、所有員工必須注意防火、防盜、防暴、防機械事故,若發(fā)現問(wèn)題及時(shí)采取措施,防止事故發(fā)生,同時(shí)上報領(lǐng)導。
3、要認真檢查設備,消除不安全隱患,確保顧客生命安全及公司財產(chǎn)安全。
4、發(fā)現形跡可疑或不法行為的人或事,要及時(shí)報告領(lǐng)導。
5、旅游區不得出現打架鬧事行為,若發(fā)現此不良狀況立即報告,并幫忙疏導圍觀(guān)群眾。
6、若發(fā)生緊急事故,全體員工必須服從指揮,通力合作,發(fā)揚見(jiàn)義勇為、奮不顧身的精神,全力保護公司財產(chǎn)及顧客生命財產(chǎn)安全。
7、員工不得打架斗毆,不允許將社會(huì )不良青年帶進(jìn)工作場(chǎng)所及與之交往,要保護自身安全。
五、財產(chǎn)負責制度:
1、各部負責人,負責本部機械設備、物品等安全,對后勤部負責。如發(fā)現丟失或損壞,追究當事的責任或賠償。
2、如有設備需維修時(shí),由各部負責人及時(shí)報告主管領(lǐng)導,避免影響正常工作。
六、獎懲制度:
為提高服務(wù)質(zhì)量,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟效益和企業(yè)行業(yè)競爭力,建立一支嚴格、負責、團結、奉獻的高素質(zhì)員工隊伍,公司堅持獎懲分明,獎優(yōu)罰劣,以思想教育為主,懲罰為輔的獎懲原則。
獎勵:
1、對保護公司財產(chǎn)和他人生命、財產(chǎn)安全挺身而出的,見(jiàn)義勇為的員工公司將給予獎勵現金。
2、努力完成本職工作和公司交給的各項任務(wù),成績(jì)顯著(zhù)者,在工作崗位上作出重大貢獻或對公司某崗位實(shí)現技術(shù)改革者公司將給予獎勵現金。
3、在服務(wù)中創(chuàng )造優(yōu)異成績(jì),如拾金不昧等,為公司贏(yíng)得重大聲譽(yù)及多次受到顧客表?yè)P者公司將給予獎勵現金。
4、發(fā)現事故苗頭及時(shí)采取措施,防止事故發(fā)生的,公司將給予獎勵現金。
懲罰、紀律處分:
1、上班不穿工作服者,一次罰5元;
2、遲到:半小時(shí)以?xún)纫淮瘟P5元,半小時(shí)以外、一小時(shí)以?xún)攘P10元,一小時(shí)以外、兩小時(shí)以?xún)攘P20元,以此類(lèi)推;
3、工作時(shí)間干私事、影響公司形象的、儀容不整的、發(fā)現一次各罰5元;
4、上班時(shí)間擅離職守、聚堆閑聊,服務(wù)差、被顧客投訴的,上班時(shí)間吸煙、酗酒、賭博的,和同事、顧客或其他人吵架、打架斗毆的,頂撞領(lǐng)導、不執行命令者,不服從管理、嚴重妨礙管理秩序的,一次罰50元;
5、嚴重違反各項制度,造成公司利益或形象損失的將被開(kāi)除并扣工資與保證金。
七、衛生制度:
1、工作現場(chǎng)設施、設備、辦公桌椅等由本室員工打掃,擺放整齊,保持干凈衛生。
2、及時(shí)清理環(huán)境衛生,保持景點(diǎn)、道路清潔。
3、清潔員保持大廳、過(guò)道、樓梯、衛生間、門(mén)外等衛生區域的環(huán)境衛生。
4、餐廳餐具要及時(shí)刷洗消毒,客房各類(lèi)物品擺放有序,人員要衣冠整潔,客房要保持清潔衛生,及時(shí)換洗床上用品。
八、交接班制度:有準確的時(shí)間觀(guān)念,每班必須提前15分鐘接收工作,整理儀容,進(jìn)行接班準備。
1、收銀員:整理好帳目,清點(diǎn)所有現金交與財務(wù)部指定的收款人員。
2、值班值宿人員清點(diǎn)本區設備、物品等,作好值班記錄。
3、清潔工交班時(shí)必須保持各衛生區域干凈整潔,未留有死角。
4、保安下班前認真檢查各種設施、設備,消除不安全隱患,確保安全。
公司員工考勤管理措施2
一、員工手冊說(shuō)明
二、員工手冊的效力
三、員工手冊的補充附件
第一篇公司的理念、價(jià)值觀(guān)我們的核心價(jià)值觀(guān):使命般的激情信任并尊重每一個(gè)人永不滿(mǎn)足的挑戰精神鼓勵創(chuàng )新主動(dòng)變革創(chuàng )造奇跡的團隊精神共同發(fā)展分享成功
1.聘用
1.1聘用原則
1.1.1公司人員聘用以學(xué)識、品德、能力、經(jīng)驗、體格適合于職務(wù)或工作為原則,需要符合職務(wù)要求且具有敬業(yè)精神、團隊意識、政治堅韌、胸懷寬廣的有志之士加盟。但特殊需要時(shí)不在此限。
1.1.2主管人事部門(mén)根據業(yè)務(wù)部門(mén)的需要,統籌計劃并制定和呈報標準。
1.1.3員工聘用應遵守公司招聘程序,新員工應經(jīng)過(guò)面試、問(wèn)卷、業(yè)務(wù)測試等程序。
1.2入職程序
1.2.1經(jīng)人力資源部和相關(guān)部門(mén)面試合格的新員工,經(jīng)總經(jīng)理面試并書(shū)面確認后,統一由人力資源部通知其入職時(shí)間;
1.2.2新員工入職前,人力資源部應書(shū)面通知行政部及用人部門(mén),員工入職第一天須到人力資源部報到,由人力資源部對其進(jìn)行入職培訓;
1.2.3新員工辦理入職手續時(shí)應提交如下資料:填寫(xiě)個(gè)人履歷表交五張一寸照片交身份證復印件一份交學(xué)歷證書(shū)
1.2.4新員工正式上崗前應首先簽署《勞動(dòng)協(xié)議》或《勞動(dòng)合同》,并必須在轉正后一個(gè)月內將個(gè)人檔案及社會(huì )保險轉至公司人力資源部
1.2.5新員工須到行政部領(lǐng)用辦公用品及辦理有關(guān)手續。
1.2.6用人部門(mén)應按照本部門(mén)的工作職責及工作程序對新員工進(jìn)行培訓及教育,以確保新員工盡快達到公司各項要求。
1.3試用期及待遇
1.3.1所有員工從入職之日起,均需約定試用期,以便雙方可以衡量彼此是否適合此工作。根據新員工的表現,試用期可以適當縮短;
1.3.2試用期內,雇用雙方均可隨時(shí)提出解除勞動(dòng)關(guān)系,員工工資將按工作日結算;
1.3.3員工試用期根據合約期的長(cháng)短而定,最短不能短于1個(gè)月,最長(cháng)不能長(cháng)于6個(gè)月,試用期享受試用期工資。
1.3.4員工入職之日,其直接主管會(huì )接到人事部發(fā)放的《試用期自我評估表》。主管人員應按月與員工一起填寫(xiě)《試用期評估表》,并在試用期滿(mǎn)前一周交人事部。
1. 4員工轉正
1.4.1新員工的轉正取決于其工作態(tài)度、知識能力和業(yè)績(jì)表現;
1.4.2試用期滿(mǎn)前,員工應提交試用期工作總結和轉正申請,部門(mén)主管和人事部考核后,由人事部報清總經(jīng)理辦公會(huì )討論通過(guò),方可轉為正式員工;
1.4.3 總結、轉正申請和試用期自我評估表同意由人事部存檔。
1.5內部提升或調職
1.6臨時(shí)員工臨時(shí)員工指被短期雇用,只在短期內為公司工作的員工。臨時(shí)員工按照公司與其簽訂的《勞動(dòng)服務(wù)協(xié)議》履行應盡的職責和義務(wù),并遵守《員工手冊》的有關(guān)規定。
1.7.入職培訓和發(fā)展培訓
1.7.1入職培訓
入職培訓的目的是幫助新員工適應新環(huán)境,熟悉新工作,一邊是新員工在最短的時(shí)間內進(jìn)入工作狀態(tài);
新員工的培訓由人事部、行政部用人部門(mén)共同完成;
入職培訓內容:——了解“公司”的文化背景、公司經(jīng)營(yíng)理念及其經(jīng)營(yíng)宗旨。 ——幫助員工了解公司的有關(guān)規則和制度,熟悉《員工手冊》,使員工盡快適應公司的管理; ——向新員工介紹各部門(mén)職能、人員情況,重點(diǎn)講解本部門(mén)職能和本職工作的內容和要求; ——員工禮儀培訓(參見(jiàn)員工禮儀守則)
1.7.2發(fā)展培訓(祥見(jiàn)員工培訓制度)解除勞動(dòng)關(guān)系
2.1辭職
2.1.1公司珍惜每一位人才,為其營(yíng)造寬松和諧的工作氛圍。同時(shí)公司充分尊重每一位員工的選擇;
2.1.2員工在合同期內提出辭職(不包括使用期),需提前一個(gè)月向部門(mén)及經(jīng)理呈交書(shū)面辭職報告。如未能提前通知公司,給公司造成經(jīng)濟損失的,則按國家有關(guān)勞動(dòng)法規定承擔違約責任。
2.1.3接到員工辭職報告,主管需與員工談話(huà),問(wèn)明辭職原因,如辭職不可避免,部門(mén)經(jīng)理根據部門(mén)工作情況決定辭職員工最后工作日期,并交由人事部呈報總經(jīng)理簽批;
2.1.4辭職報告在履行完簽批手續后,由人事部存檔;
2.1.5辭職程序
2.2辭職手續
2.2.1辭職人員應無(wú)條件歸還自公司領(lǐng)取及使用的所有財物。如有遺失或人為損壞,應照價(jià)賠償,同時(shí)公司保留按照物品的現值在結算種代扣,或通過(guò)其他方式要求補償的權利;
2.2.2辭職員工得到批準,結束最后一天工作工作后,應到人事部領(lǐng)取,《辭職登記表》;
2.2.3員工在離職前,應結清所有欠款。同時(shí)公司保留從員工借款中扣除欠款和要求其他方式補償的權利;
2.2.4解除勞動(dòng)關(guān)系時(shí),如牽涉到賠償事宜,應嚴格依照合同或相關(guān)協(xié)議執行;
2.2.5業(yè)務(wù)交接時(shí)必須將交接信息、資料明晰分類(lèi),交接內容詳實(shí)完備,并填制《工作交接表》。交接過(guò)程須有交接雙方和監督交接人三方同時(shí)在場(chǎng),若交接方移交信息資料不符合上述要求,接交方有權不接手,同時(shí)公司保留要求其完善工作的權利;
2.2.6辭職員工如人事檔案放在公司集體戶(hù)內,需在離職一個(gè)月內轉移個(gè)人檔案和所有社會(huì )保險,否則公司有權將個(gè)人檔案轉至戶(hù)口所在街道,由此引起的一切后果自負。
2.3解聘公司與員工雙方經(jīng)協(xié)商同意,可以變更或者解除勞動(dòng)合同。
2.3.1職員有下列情形之一的,公司可以解除其勞動(dòng)合同,且可以不支付經(jīng)濟補償:——在試用期內被證明不符合錄用條件的; ——嚴重違反勞動(dòng)紀律或公司規章制度的; ——嚴重失職、營(yíng)私舞弊,對公司利益造成重大損害的; ——被依法追究刑事責任的
2.3.2有下列情形之一的,公司可以解除勞動(dòng)合同,但應當提前三十日以書(shū)面形式通知員工本人:——職員患病或非因公負傷,醫療期滿(mǎn)后不能從事原工作,也不能從石油公司另行安排工作的; ——職員不能勝任工作,經(jīng)過(guò)培訓或者調整工作崗位,仍不能勝任工作的; ——勞動(dòng)合同訂立所依據的客觀(guān)情況發(fā)生重大變化,致使原勞動(dòng)合同無(wú)法履行,經(jīng)當事人協(xié)商不能就變更勞動(dòng)合同達成一致協(xié)議的; ——公司經(jīng)營(yíng)困難發(fā)生經(jīng)濟性裁員的。
2.3.3有下列情形之一的,公司不能解除勞動(dòng)合同:——女員工在符合國家和北京市有關(guān)計劃生育規定的孕期、產(chǎn)期、哺乳期期間; ——經(jīng)醫療鑒定確認患有職業(yè)病,或因公負傷在醫療期或醫療終結,造成部分或完全喪失勞動(dòng)能力的; ——患病或非因公負傷,在規定醫療期間的; ——法律、法規規定的其他情形。
2.3.4解聘離職程序:——部門(mén)經(jīng)理向行政部和人事部提供有力證據; ——人事部調查情況并報總經(jīng)理批準; ——人事部按照國家有關(guān)規定和勞動(dòng)合同或協(xié)議中的有關(guān)條款解除勞動(dòng)關(guān)系; ——人事部或公司領(lǐng)導與員工進(jìn)行離職面談; ——員工辦理工作交接,在最后一個(gè)工作日到人事部領(lǐng)取離職通知單。 ——個(gè)人檔案及有關(guān)保險手續辦理同2.2.5
2.3.5考勤及假期良好的出勤情況是保證公司團隊合作和高效運行的基礎,公司本著(zhù)對員工個(gè)人的充分信任和尊重,實(shí)行較為靈活的彈性工時(shí)制度,但杜絕籍此而影響公司正常工作的一切違規和散漫現象。
3.考勤及假期
3.1工作時(shí)間
3.1.1公司實(shí)行每周工作五天,每周平均工時(shí)40小時(shí)的工時(shí)制度,每天上午9時(shí)至下午5時(shí)30分為正常工作時(shí)間。(12時(shí)至12時(shí)30分為午餐時(shí)間)
3.1.2員工應按時(shí)上下班,并留有充分時(shí)間做好崗前準備。
3.1.3員工不得無(wú)故遲到、早退、礦工。員工若因工作需要,不能按時(shí)到崗,或因工外出,必需提前向部門(mén)經(jīng)理或人事部說(shuō)明時(shí)間和去向;但公司大會(huì )和工作例會(huì )時(shí),必須按時(shí)到會(huì ),不得以任何理由遲到或缺席。
3.1.4人事部有權過(guò)問(wèn)未提前請假遲到者的原因,遲到員工應據實(shí)相告;
3.1.5對長(cháng)期遲到,而影響到工作進(jìn)度的員工,人事部可以不適應公司規則為由,辭聘該員工。
3.2休假
3.2.1法定節假日
根據國家有關(guān)規定,公司全年有10個(gè)工作日為法定節假日。節假日時(shí)間元旦1天1月1日五一勞動(dòng)節3天5月1日至5月3日國慶節3天10月1日至10月3日春節3天初一至初三女員工在三八婦女節放假半天
3.2.2帶薪休假
凡公司正式員工,在公司連續工作一年后每年可享受帶薪休假七個(gè)工作日,此后工齡每增加一年相應增加一天帶薪休假日,但最多不超過(guò)15天;員工帶薪休假須提前一周向所在部門(mén)提出申請,由部門(mén)經(jīng)理根據工作需要審核安排后報主管副總經(jīng)理批準,同時(shí)報人事部備案;
當年帶薪休假必須在本年度休完,不經(jīng)總經(jīng)理批準不得跨年度累積。
當年未休年假者將獲得經(jīng)濟補償,補償標準:應休年假天數X全年日平均工資=應補償的年假工資
員工帶薪休假經(jīng)部門(mén)經(jīng)理同意可以分開(kāi)休假,但分開(kāi)休假最多不超過(guò)三次。
員工帶薪休假期間的法定節假日和公休日不獲補回。
凡受到處分或停職檢查的員工,在處分期間不得享有休假權。
凡已經(jīng)提出書(shū)面辭職申請,擅自離職或因違紀被解雇開(kāi)除的員工不再享有休假權。
3.2.3婚假
凡公司正式員工,可憑結婚證書(shū)申請三天有薪婚假;達到晚婚年齡的員工(國家規定:男方25歲以上,女方23歲以上)可另外獲得4天有薪婚假,但包括公休或法定假日。
員工在本公司只享受一次有薪婚假。
3.2.4產(chǎn)假
已婚女員工,可憑借公司指定醫院出具的有關(guān)懷孕證明向公司申請90天產(chǎn)假(包括產(chǎn)前假和產(chǎn)后假),屬于國家規定的晚育者,可增加30天產(chǎn)假,休假期間的工資按國家統一規定的標準發(fā)放。
產(chǎn)假包括法定假日及公休日。
根據國家計劃生育政策,員工在本公司只享受一次產(chǎn)假。
3.2.5病假
員工因急病需要就醫或休息時(shí),2天以?xún)葢虿块T(mén)經(jīng)理提出病假申請并填寫(xiě)《病假申請單》,急診假不可超過(guò)3天,不可連續,急診證明需由醫院急診章。
員工因病不能參加正常工作者超過(guò)2天,必須出具公司指定醫院開(kāi)具的病假單,員工須及時(shí)將病假單上報部門(mén)經(jīng)理,以便部門(mén)安排工作。
員工病假期間,工資不予發(fā)放。 、
員工病假在一周以?xún),由部門(mén)經(jīng)理批準,超過(guò)一周報主管副總批準,超過(guò)20天(含),報總經(jīng)理批準。
所有病假手續須報人事部備案,并作為考勤依據。
3.2.6事假除下述三項情況外,其他均為無(wú)薪事假。員工請假期間將被扣除當日工資,一年中累計事假不能超過(guò)22個(gè)工作日(含)。超過(guò)22個(gè)工作日公司可勸其離職。
帶薪事假3,2,6,1經(jīng)公司批準,參加于工作有關(guān)的培訓或深造;
因國家征用土地,房管部門(mén)維修房屋,員工可持有關(guān)證明請假,但一年內不得超過(guò)兩次;
學(xué)校開(kāi)家長(cháng)會(huì ),員工可憑家長(cháng)會(huì )通知單請假。無(wú)薪事假員工請事假須提前三天向部門(mén)經(jīng)理申請,特殊情況必須當天向部門(mén)申報,以便部門(mén)作出工作調整。
員工申請事假,1天(含)以?xún)刃栌刹块T(mén)經(jīng)理批準;1天以上需由主管副總批準;4天以上需由總經(jīng)理批準。
所有事假手續須報人事部備案。
3.2.7喪假員工的直系親屬(指配偶、父母、配偶父母、子女、兄弟姐妹)去世,公司給予5天有薪喪假。
3.2.8其他帶薪休假
少數民族節日:尊重少數民族傳統習慣,安排少數民族員工在其傳統節日當天休假。
外地員工探親假:凡工作滿(mǎn)一年而本人與父母或配偶分居兩地的員工,每年可享受探親假10天。
4.員工工資及福利待遇
4.1工資
4.1.1工資結構:?jiǎn)T工的月收入包括基本工資、績(jì)效工資、及國家和地方政府規定的以及公司提供的各項工資性質(zhì)及非工資性質(zhì)津貼、補貼,工資均以稅前數值計算。
4.1.2工資發(fā)放:公司按職員的實(shí)際工作天數支付工資,每月8日前公司將各人工資(不含午餐補貼)轉入以員工個(gè)人名義開(kāi)立的銀行賬戶(hù)內,員工可憑存折或卡到銀行領(lǐng)取,節假日順延。
4.1.3日工資的計算:日工資=月收入總額/ 21.5天
4.1.4對于新入職、辭職、有工資變動(dòng)的員工,月工資計算方法為:日工資X工作天數
4.2社會(huì )保險及公積金
4.2.1社會(huì )保險
公司按照《北京市企業(yè)城鎮勞動(dòng)者養老保險規定》的內容和比例,按照企業(yè)個(gè)人雙方共同承擔的原則,為員工繳納養老保險、工傷保險和醫療保險。
購買(mǎi)醫療保險,員工患病應憑社會(huì )保險機構發(fā)給的憑證,到規定的醫院衛生院、就醫。在外地就醫,應根據社會(huì )保險局有關(guān)規定,辦理審批手續,將藥費單與診斷書(shū)交到社會(huì )保險局報銷(xiāo)。如有特殊病癥,須到特定醫院就診,應事前向社會(huì )保險局申請,公司將不再為員工報銷(xiāo)醫藥費。
4.2.2公積金公積金由公司和員工共同負擔,逐月繳存,公司按照員工司齡和行政級別分五個(gè)檔次為員工繳存,公司及員工個(gè)人各負擔8%。
5.員工培訓制度
5.1培訓目的:
5.1.1通過(guò)培訓激發(fā)員工的求知欲、創(chuàng )造欲,提升員工的業(yè)務(wù)水平、管理能力和整體素質(zhì),在公司內部為員工提供可持續發(fā)展的機會(huì )和空間。同時(shí),使員工在獲得薪金、享有福利以外,還可以得到公司適時(shí)提供的大量訓練和發(fā)展機會(huì )。
5.1.2在公司除獲得正規培訓以外,員工還將得到其他收獲:——員工將學(xué)到怎樣善用時(shí)間; ——員工將學(xué)到如何發(fā)揮團隊精神; ——員工將學(xué)會(huì )如何管理、激勵、培訓其他人; ——員工將學(xué)到更為有用的`專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識; ——員工的經(jīng)驗將是職員邁向更高職位的起點(diǎn); ——員工在公司的經(jīng)歷將有助于職員從事其他相關(guān)工作; ——同時(shí),員工還能交到很多新朋友; ……
5.1.3培訓是公司完成經(jīng)營(yíng)目標、提高績(jì)效、實(shí)現事業(yè)發(fā)展,提供人力資源的保證,也是員工勝任職責、提升自我、開(kāi)發(fā)潛力、拓展職業(yè)的途徑,因此員工應善用所有的學(xué)習資源,以求得不斷的進(jìn)步和發(fā)展。
5.2培訓內容:
5.2.1部門(mén)經(jīng)理及主管級以上人員的培訓:(培訓考核結果將納入管理績(jì)效考核) ——公司總部舉辦的培訓; ——新的管理模式的建立與施行; ——不斷發(fā)展的企業(yè)文化; ——領(lǐng)導能力的培訓。
5.2.2一般員工的培訓:——公司概況、各種規章制度的培訓; ——崗位技能、業(yè)務(wù)知識及新技術(shù)的培訓; ——工作程序的培訓; ——安全生產(chǎn)的有關(guān)內容; ——不斷發(fā)展的企業(yè)文化; ——素質(zhì)教育培訓。
5.2.3新聘員工的培訓:(見(jiàn)入職培訓內容)
5.3.4特殊崗位人員培訓特殊規定——公司某些特殊崗位在崗人員的專(zhuān)業(yè)技能培訓,如營(yíng)銷(xiāo)、財務(wù)、技術(shù)人員等。 ——特殊崗位人員的培訓可采取外部脫產(chǎn)培訓和內部培訓的方式。 ——特殊崗位人員在進(jìn)行脫產(chǎn)培訓前,公司須與其簽訂培訓教育合同。 ——特殊崗位人員在外培訓結束后,必須整理出學(xué)習資料,交行政部存檔并作為公司培訓教材。
5.3培訓的組織和實(shí)施
5.3.1各部門(mén)根就本部門(mén)的業(yè)務(wù)發(fā)展需要以及崗位需求、專(zhuān)業(yè)需求和人員素質(zhì)素質(zhì)狀況向行政部提出培訓要求。
5.3.2行政部根據公司發(fā)展的需要和各部門(mén)的具體需求,分別編制年度和季度培訓計劃并上報總經(jīng)理辦公會(huì )審定。培訓計劃包括培訓目標和內容,受訓職位及范圍,培訓方式(在職培訓、脫產(chǎn)培訓、自學(xué))、時(shí)間安排等內容。
5.3. 3培訓按培訓對象分為:部門(mén)經(jīng)理和主管以上人員的培訓,一般員工的培訓,特殊崗位人員的培訓,新聘人員的培訓。
5.3.4培訓工作由行政部具體安排實(shí)施,根據不同培訓內容和人員采取不同方式,或選排送外培訓,或組織公司內訓,或聘請專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)顧問(wèn)公司授課,或安排員工自學(xué)。參訓員工均應填寫(xiě)《員工培訓記錄單》,由行政部存檔,并將培訓考核結果納入績(jì)效考核。
6.績(jì)效考評制度(待定)
7.獎懲制度(待定)
公司員工考勤管理措施3
一、綜合管理〈一〉
人事管理:
1.聘用
1.1聘用原則
1.2入職程序
1.3試用期待遇
1.4員工轉正
1.5內部提升或調職
1.6臨時(shí)員工
1.7入職培訓和發(fā)展培訓
2.解除勞動(dòng)關(guān)系
2.1辭職
2.2辭職手續
2.3解聘
3、考勤及假期
3.1工作時(shí)間
3.2休假
4.員工工資及福利待遇
4.1工資
4.2保險及福利
5.員工培訓制度
5.1培訓目的
5.2培訓內容
5.3培訓的.組織和實(shí)施
6.績(jì)效評估制度(待定)
7.獎懲制度
《二》行政管理
1.辦公例會(huì )制度
1.1例會(huì )目的
1.2例會(huì )職責
1.3例會(huì )類(lèi)型
1.4例會(huì )程序
2.辦公設備申購及使用管理
2.1辦公設備購置
2.2辦公設備使用
2.3辦公設備的保養與維修
3.辦公用品、耗材申購及使用管理
3.1分類(lèi)
3.2領(lǐng)用
3.3管理
4.辦公車(chē)輛使用及管理
4.1車(chē)輛使用規定
4.2車(chē)輛保養與維修
5.專(zhuān)業(yè)圖書(shū)資料的購置和管理
5.1圖書(shū)資料的購置
5.2圖書(shū)資料的登記和保管
5.3借閱和歸還手續
6.檔案的管理
6.1借閱檔案要求
6.2管理檔案要求
二、財務(wù)管理
1.費用說(shuō)明
2.基本原則
3.費用標準
3.1辦公用品及消耗品
3.2差旅費管理
3.3通訊服務(wù)費
3.4業(yè)務(wù)招待費
3.5北京市內交通費和機動(dòng)車(chē)費
3.6其他費用報銷(xiāo)
4.報銷(xiāo)程序
5.支票的管理及使用
6.現金的管理及使用
三、業(yè)務(wù)管理
1.研發(fā)中心
2.開(kāi)發(fā)部
3.預算部
4.工程部
5.營(yíng)銷(xiāo)部
6.行政部
7.財務(wù)部
公司員工考勤管理措施4
第一章:總則
第一條:為保證順利完成各項生產(chǎn)任務(wù)、經(jīng)營(yíng)目標、管理目標而制定本規章制度。
第二條:規章制度包括生產(chǎn)制度、衛生制度、考勤制度、獎懲制度、安全制度等。
第三條:本規章制度適用本公司的各部門(mén)的每一個(gè)員工。
第二章:行政辦公制度
第四條:根據公司實(shí)際運作情況,定期召開(kāi)生產(chǎn)計劃、產(chǎn)品質(zhì)量、人員培訓會(huì )議。
第五條:公司每一位員工必須按公司要求參加會(huì )議
第六條:衛生管理制度
1.生產(chǎn)操作人員必須按照公司要求每日做好各自崗位的衛生清掃工作,保持清潔整齊。
2.各類(lèi)原材料的堆放必須有各自直接使用者負責堆放整齊、安全、衛生、清潔。
3.每臺設備由直接操作者負責保養、基本維修、清掃工作。
4.必須服從公司統一安排,做好公司環(huán)境衛生工作,保證廠(chǎng)容廠(chǎng)貌的整潔。
5.食堂衛生、飲食的清潔工作由食堂炊事人員直接負責,預防食物中毒。
第七條:公司的辦公用品嚴禁使用與本公司無(wú)關(guān)的事宜。
第八條:生產(chǎn)、辦公場(chǎng)所嚴禁吸煙
第九條:任何員工不能泄露公司的商業(yè)秘密和技術(shù)秘密。
第十條:不說(shuō)任何不利于公司和有損公司形象的話(huà)。
第十一條:不作任何有害公司的事
第十二條:工作期間,嚴禁串崗、離崗,出入廠(chǎng)物品人員必須填寫(xiě)出入廠(chǎng)證,同意核準方可進(jìn)出。
第十三條:宿舍里嚴禁大聲喧嘩,以免影響他人休息,嚴禁打架斗毆、聚眾賭博。
第十四條:必須按公司值日規定和要求清掃宿舍,保持其清潔衛生。
第三章:考勤制度
第十五條:嚴格遵守公司時(shí)間,不準遲到、早退,發(fā)現遲到、早退,視時(shí)間長(cháng)短作相應處罰。
第十六條:有事請假者,必須向負責人啟示,批準同意后休假,未辦理請假手續者作曠工處理。
第十七條:任何請假以不影響公司生產(chǎn)為前提,由所在部門(mén)負責人批準,得到公司認可后方可休假,不可強行要假。
第四章:安全生產(chǎn)管理制度
第十八條:嚴格按照操作規程操作,任何崗位都樹(shù)立“安全第一”的思想,違反操作規程造成后果者,責任自負。
第十九條:未經(jīng)允許不得擅自操作他人崗位,擅自操作他人崗位造成后果者,責任自負
第二十條:各自崗位操作人員有責任報告潛在的不安全因素,以便及時(shí)發(fā)現、排除。
第二十一條:維修機器、電器、電線(xiàn)必須關(guān)閉電源或關(guān)機,并由相關(guān)技術(shù)人員或電工負責作業(yè);
第二十二條:收工時(shí)要整理機械、器具、原材料及產(chǎn)成品等,確認火、電、氣的安全,關(guān)好門(mén)窗、上好門(mén)鎖。
第五章:?jiǎn)T工的權利
第二十三條:平等就業(yè)的`權利。
第二十四條:參加企業(yè)民主管理的權利。
第二十五條:按勞取酬、多勞多得、獎勤罰懶。
第二十六條:按公司規定休息和休假。
第二十七條:享受勞動(dòng)安全、衛生和保護。
第二十八條:請求勞動(dòng)爭議處理的權利。
第六章:?jiǎn)T工的義務(wù)
第二十九條:保質(zhì)保量完成工作的任務(wù)和各項生產(chǎn)指標的義務(wù)。
第三十條:遵守國家法律法規,公司規章制度的義務(wù)。
第三十一條:執行勞動(dòng)規程,按規定操作的義務(wù)。
第三十二條:?jiǎn)T工有義務(wù)提高勞動(dòng)技能水平
第七章:獎罰制度
第三十三條:按民主選舉獲“優(yōu)秀職工”者公司予以嘉獎,獎金:300元。
第三十四條:整月全勤者,獎勵全勤獎,獎金100元。
第三十五條:違反公司管理制度的給予全廠(chǎng)通報的處分,對于通報處罰不認可的給予打掃廠(chǎng)區衛生處分(工作時(shí)間以外,不計報酬)。
第三十六條:?jiǎn)T工以書(shū)面形式提出對于公司發(fā)展有利的建議,經(jīng)公司領(lǐng)導考慮其可行性后,給予現金獎勵(10—100元)。
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