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市政基礎設施項目施工管理人員工作總結
總結是對某一特定時(shí)間段內的學(xué)習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,它可以促使我們思考,為此要我們寫(xiě)一份總結。那么總結要注意有什么內容呢?下面是小編收集整理的市政基礎設施項目施工管理人員工作總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
歷史的車(chē)輪一直在前進(jìn)不止,不論你愿不愿意,時(shí)間就是這樣在毫無(wú)聲息的流逝,總是在回頭總結之際才猛然間意識到日子的匆匆。
20xx年11月16日正式來(lái)到XXX項目報道,時(shí)至今日已整整過(guò)去一年有余,雖然還是來(lái)時(shí)的那片土地,但是一年多的時(shí)間里在這片土地上卻給人留下的難以忘懷的記憶,和值得深刻總結的事情?偨Y是對自身實(shí)踐進(jìn)行回顧的產(chǎn)物,是對以前一段時(shí)間里的工作進(jìn)行反思,其目的還是為了做好下一階段的工作。一年多時(shí)間里確實(shí)發(fā)生了很多值得深思和總結學(xué)習的事情,值此辭舊迎新之際對一年的工作做如下總結:
一、工作開(kāi)展及完成情況
XXX項目屬市政基礎設施類(lèi)工程,對于本人來(lái)講是全新的,從未接觸的領(lǐng)域,不同以往參建項目,能來(lái)到這個(gè)項目既是一種機遇同時(shí)也是一種挑戰,雖然來(lái)時(shí)已經(jīng)做好準備,但還是被打了個(gè)措手不及,甚至有些狼狽不堪,總結分析還是由于自己的經(jīng)驗不足,有些領(lǐng)域未能涉獵。項目上一年多的工作時(shí)間,所負責的工作有以下幾個(gè)方面:
1、征拆工作(20xx.11.16—20xx.7.1)
負責征拆工作的那段時(shí)間對我來(lái)說(shuō)是人生中一段重要的時(shí)光。到項目后無(wú)數次在耳邊聽(tīng)到的都是,項目征拆工作是重點(diǎn),是決定項目成敗的關(guān)鍵。再次重壓之下有幸得到領(lǐng)導的認可和信任把如此重要的工作交由我來(lái)負責,接到任務(wù)之時(shí)內心十分糾結,如此重要工作非常擔心自己無(wú)法勝任,影響項目前進(jìn)的步伐,但同時(shí)也十分想去嘗試這個(gè)全新的領(lǐng)域,想通過(guò)自己的努力能做出不一樣的貢獻。線(xiàn)性工程征拆工作真的是一件讓人十分難啃的硬骨頭,過(guò)程雖是十分艱辛,但細細回味確實(shí)收獲頗多,也真真切切的讓我受益匪淺。征拆工作對我來(lái)說(shuō)既愛(ài)又恨,熱愛(ài)它是因為他的工作特點(diǎn),本人性格外向善于與人溝通,在工作的過(guò)程中能充分發(fā)揮自己的優(yōu)點(diǎn),展示自己的特長(cháng)。恨它是因為這項工作對我來(lái)說(shuō)是個(gè)全新的,毫無(wú)方向,同時(shí)又因為它里面錯綜復雜的關(guān)系,工作過(guò)程中時(shí);倚氖艽,內心備受煎熬。但值得慶幸的是在領(lǐng)導的幫助下和同事無(wú)私配合下該項工作還算是勉強完成,最終沒(méi)有太大程度的影響項目的工作開(kāi)展。
心得體會(huì ):征拆工作就像是一場(chǎng)持久戰,它不是能瞬間解決的戰斗,想完成這項工作,需要的是平時(shí)工作過(guò)程中的不斷努力和積累。平時(shí)的工作雖然在努力的做,但是你卻看不到效果,他不是立竿見(jiàn)影的工作,他是水滴石穿的工作,需要的是鐵杵磨成針的精神。日常工作中你所做的雖然不能當時(shí)看到效果,但是是最終攻克難關(guān)不可或缺的東西。征地拆遷工作我總結需要做的嘴勤、腿勤、腦勤這三點(diǎn),嘴勤是工作過(guò)程中一定要勤溝通、勤咨詢(xún)、勤關(guān)注,腿勤是在工作過(guò)程中一定要勤到現場(chǎng)實(shí)地考察,把相關(guān)情況爛熟于心,詳細的掌握每個(gè)部位每個(gè)細節,以至于工作過(guò)程中可以把情況有條理的、有信心的進(jìn)行闡述,腦勤是工作過(guò)程中每個(gè)階段要勤于總結、勤于分析、勤于動(dòng)腦,尋找解決問(wèn)題的辦法和途徑,思考如何把問(wèn)題全面有序的進(jìn)行梳理,分析重難點(diǎn),如何推進(jìn)征拆工作的不斷前進(jìn)。此外,做好征地拆遷工作還需擁有一個(gè)良好的心態(tài),和強大的心臟,因為在工作過(guò)程中往往會(huì )經(jīng)常遇見(jiàn)很多挫折和不如意的事情,需要在工作過(guò)程中不斷調節自己的心態(tài),不氣餒、不放棄、不服輸。
2、渾河四街與開(kāi)發(fā)18號路變線(xiàn)倒虹(20xx.4.21—20xx.5.30)
XXXXX第一個(gè)搶工節點(diǎn),同時(shí)也是現場(chǎng)施工生產(chǎn)的第一槍。時(shí)間之緊迫,任務(wù)之艱巨,形式之嚴峻全部在時(shí)刻的提醒著(zhù)我要加倍付出,一個(gè)月的施工生產(chǎn)任務(wù)從施工安排和組織協(xié)調上不允許出現任何差錯,其中還包含著(zhù)大量的需要征拆協(xié)調的工作,一周的時(shí)間排掉熱力管線(xiàn)、市政自來(lái)水管線(xiàn)、雨污水管線(xiàn)。過(guò)程中經(jīng)歷兩次迎檢準備,一次交通監管部門(mén)管制影響,最終在項目全體努力下順利按期完成。
3、開(kāi)發(fā)22號路土方開(kāi)挖工程(20xx.7.1—20xx.9.15)
隨著(zhù)工程不斷進(jìn)展,拆遷工作接近尾聲,開(kāi)始負責三工區開(kāi)發(fā)22號路施工區域,該區域施工情況復雜,由于受釘子戶(hù)影響,施工區域被分割成兩部分,東部大橋區域施工條件較好,主要面臨問(wèn)題為降水、排水困難;西部區域主要施工困難為高壓線(xiàn)桿及通信線(xiàn)桿、施工場(chǎng)地狹窄。
4、全線(xiàn)支廊施工(20xx.9.16—20xx.10.30)
由于施工區域調整及人員分工,負責整個(gè)施工區域支廊施工,共計6處,工作內容包括市政道路破除、土方開(kāi)挖、自來(lái)水管線(xiàn)改移、結構施工、土方回填、道路恢復,工期節點(diǎn)為10.30,同時(shí)包含變線(xiàn)倒虹路面恢復,全部按時(shí)完成。
5、配合三工區管理工作
交叉口三場(chǎng)地布置、圍擋拆除清理工作、開(kāi)發(fā)22號路及渾河四街市政路畫(huà)線(xiàn)工作、現場(chǎng)管線(xiàn)統計倒運等。
二、工作中存在的不足及反思
我從以下幾個(gè)方面具體闡述在過(guò)去一年當中的不足:
1、施工計劃完成情況
第一個(gè)方面我想先說(shuō)說(shuō)在施工中進(jìn)度與施工計劃的完成情況。在過(guò)去一年的施工過(guò)程中先后排了很多計劃,每一個(gè)計劃都排的很周密,但是為什么計劃總是很難完成呢?是的外界影響的因素有很多,但是自身也有很多問(wèn)題需要改善,在我看來(lái)每次計劃排完以后,勞動(dòng)力往往是決定實(shí)現計劃的重要支撐,以及持之以恒的工作態(tài)度是計劃實(shí)現的保證,二者非常重要;仡櫿麄(gè)一年施工過(guò)程中,勞動(dòng)力缺失問(wèn)題一直是頭疼的問(wèn)題,過(guò)程中也想過(guò)很多管理手段,可是效果不大,但在現有勞動(dòng)力的基礎上未能使其超額發(fā)揮工作,最終影響計劃的實(shí)現。除此之外就是工作的持之以恒,很多工作計劃在前期執行的效果很好很明顯,但過(guò)段時(shí)間后大家開(kāi)始有所懈怠,導致施工隊同樣開(kāi)始懈怠,最終出現一鼓作氣,再而衰,三而竭的局面,最終導致計劃無(wú)法實(shí)現。
2、 施工生產(chǎn)協(xié)調情況
第二個(gè)方面我想說(shuō)說(shuō)施工生產(chǎn)協(xié)調。在現場(chǎng)施工中要想工作順利的進(jìn)行,生產(chǎn)施工的協(xié)調非常關(guān)鍵,有時(shí)候明明一件很簡(jiǎn)單的問(wèn)題如果協(xié)調不好就很難進(jìn)行下去,在項目施工生產(chǎn)過(guò)程中很多單位都是相互獨立的,中間如果不去協(xié)調,很可能導致現場(chǎng)施工出現停頓,嚴重影響工程的進(jìn)度,例如在機械的使用協(xié)調,項目機械是項目部統一管理所以在機械的是使用上都會(huì )產(chǎn)生矛盾,在這一方面上我覺(jué)得現場(chǎng)的施工經(jīng)驗還不是很足,關(guān)鍵時(shí)刻要分清施工環(huán)節的輕重緩急,如果協(xié)調不好導致施工隊伍矛盾計劃的話(huà),還很影響下一步的施工。在施工過(guò)程的銜接上也是很關(guān)鍵,比如基礎工程里面,土方開(kāi)挖與支護施工是不同的單位在施工,開(kāi)挖和支護是交錯進(jìn)行的,每一步的協(xié)調施工都是很關(guān)鍵的,在這種情況下如果協(xié)調不好就導致下一步的施工停止。所以我覺(jué)得這個(gè)施工生產(chǎn)協(xié)調上,一定要多動(dòng)嘴,勤說(shuō)話(huà),勤思考,盡量做到平衡施工,維持好各個(gè)施工班組的積極性,消除內部矛盾才能確保施工的有效進(jìn)行。
3、施工機械管理情況
第三個(gè)方面我想說(shuō)說(shuō)現場(chǎng)機械的管理工作。機械是現在化工程施工過(guò)程中必不可少的東西,一般項目上的機械就不少,在我們去年的施工過(guò)程中也是很多,現場(chǎng)的機械使用率是直接影響到了,項目的盈虧與進(jìn)度,可以想象一下,一個(gè)小時(shí)的活半個(gè)小時(shí)干完,和一個(gè)小時(shí)的活2個(gè)小時(shí)干完,概念是完全不一樣的,項目上這樣機械包月的情況應該充分的提高機械的使用率,體現它的價(jià)值,在去年的工作中我覺(jué)得我們項目的機械很大程度上沒(méi)有達到機械使用的最大化,很多時(shí)候機械的分配自己回想起來(lái)確實(shí)很不合適,能充分利用上的機械沒(méi)有利用,我覺(jué)得自己在去年中這個(gè)方面也是非常的失敗,機械完全沒(méi)有達到他的效率,從而大大增加了項目的成本。
4、 現場(chǎng)文明施工情況
第四個(gè)方面我想說(shuō)說(shuō)現場(chǎng)安全文明施工的工作。在這方面我直接就是太沒(méi)做好了,每次檢查都不希望到自己所負責區域,這就說(shuō)明自己知道是沒(méi)有做好,公司及項目標準化管理根本就沒(méi)有真正的在心里當回事,所以每次在正常施工中就沒(méi)有做到,很多常規動(dòng)作都沒(méi)有做到,所以到檢查了就忙著(zhù)忙那心里沒(méi)底,天天都在說(shuō)文明施工,但是真正的沒(méi)幾個(gè)人做的到,這就是根本就沒(méi)要想去做好,不過(guò)其實(shí)要做好也真的是不容易,首先在施工班組眼里這方面真的是非常的淡薄,尤其其中兩家勞務(wù)隊伍并不是公司常用勞務(wù)隊伍,要做好文明施工我覺(jué)得首先要在思想上先打下基礎,只有思想進(jìn)步了把文明施工真正在心里當回事了才能把項目的文明施工搞上去,做到不怕檢查,達到企業(yè)宣傳的目的,所以我覺(jué)得文明施工的工作就是思想上的問(wèn)題只有思想端正了才能做好現場(chǎng)的安全文明施工。
5、工作責任心
第五個(gè)方面我想談?wù)勗诠ぷ鳟斨袑τ谪熑蔚恼J識。其實(shí)這個(gè)問(wèn)提是很大的,因為在任何的工作當中都需要這樣東西,如果沒(méi)有這東西我想做什么事情都不會(huì )有什么大的氣候,責任不光是做事,做人也要有責任心,但是能真真正正把這兩個(gè)字做到很難,我自己也沒(méi)有完全做到,在工作當中一個(gè)小小的事情就能看出來(lái)你有沒(méi)有責任心,作為一名在現場(chǎng)施工的人員,是不是工地的每個(gè)角落都能看到你,是不是施工現場(chǎng)每個(gè)工序的檢查都認真負責了,是不是每次關(guān)鍵部位施工的時(shí)候你都去旁站了,很多很多的事情都能表現一個(gè)人在一個(gè)崗位上責任心,在這方面我們都有所欠缺,有些人會(huì )認為負責任了以后做錯了批評的也就多了,但是我覺(jué)得只要你做了,覺(jué)得問(wèn)心無(wú)愧了就行了,因為群眾及領(lǐng)導的眼睛是雪亮的。
三、下一步工作計劃
1、加強施工生產(chǎn)管理
認真總結分析管理過(guò)程中存在的不足,努力提升自己管理能力,身為項目施工管理人員,管理能力的大小直接決定著(zhù)日常工作的正常開(kāi)展,是保證施工生產(chǎn)的決定性因素,由于過(guò)程中對于勞務(wù)的管理過(guò)于容忍導致項目管理制度未能?chē)栏駡绦,下一步將嚴格要求自己,在以服?wù)好施工生產(chǎn)為宗旨的前提下嚴格監管,確保以制度管人,執行項目部的管理規定。
2、重視過(guò)程監督,避免亡羊補牢
在以后的施工生產(chǎn)過(guò)程中重視過(guò)程中的控制及整改工作,確保及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)改正問(wèn)題,避免出現最終完成時(shí)才發(fā)現問(wèn)題,導致亡羊補牢,從而影響項目下一步工作
3、做好常規動(dòng)作
做好自己的本職工作,確保按照公司及項目的規章制度完成相關(guān)施工任務(wù),做好必要的過(guò)程資料留存,及時(shí)溝通及時(shí)改正,努力改正懶散慢等不良習慣,做好黨員先鋒帶頭作用。
回顧過(guò)去的一年里,歷經(jīng)緊張忙碌奔波辛勤的工作環(huán)境中,渡過(guò)了難忘的一年,即將迎來(lái)全新的20xx年。在新的一年里本人將繼續一如既往的服從管理,嚴格遵守各項管理制度,認真加強學(xué)習,在項目部的整體安排下,積極努力配合同事們做好本職份內工作。
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