管理員工的管理制度
在充滿(mǎn)活力，日益開(kāi)放的今天，制度起到的作用越來(lái)越大，制度是指要求大家共同遵守的辦事規程或行動(dòng)準則。你所接觸過(guò)的制度都是什么樣子的呢？以下是小編為大家收集的管理員工的管理制度，歡迎大家分享。
管理員工的管理制度1
前廳主管崗位職責
一、代表酒店迎送VIP客人，處理主要事件及記錄特別貴賓、值得注意客人的有關(guān)事項。
二、處理關(guān)于客人結賬時(shí)提出的問(wèn)題及其它詢(xún)問(wèn)。
三、迎接及帶領(lǐng)VIP到他們的房間，并介紹房間設施。
四、作VIP客人離店記錄,落實(shí)貴賓接待的每一個(gè)細節。
五、處理客房報房表上與前臺狀態(tài)不同的房間及雙鎖房間。
六、處理客人投訴，解決客人問(wèn)題。
七、遇緊急事件時(shí)，必須（沒(méi)有上司可請示時(shí)）做出及時(shí)、果斷的措施，視情況需要疏散客人。
八、有時(shí)間應盡量參與前臺接待的`工作，了解當天及以后幾天房間走勢。
九、監督檢查前廳各崗位的服務(wù)工作，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)指正并與溝通。
十、與客人談話(huà)時(shí)盡量推廣酒店的各項服務(wù)設施。
十一、為生病或發(fā)生意外事故的客人安排送護或送院事宜。
十二、負責貴重物品遺失和被尋獲的處理工作。
十三、與保安部人員及工程部人員一同檢查發(fā)出警報之房間、區域。
十四、與財務(wù)部人員配合，追收仍在住宿的客人的欠賬。
十五、向管理層反映有關(guān)員工表現、客人的意見(jiàn)。
十六、每天堅持在值班記錄本上記錄當天發(fā)生的事件及投訴處理情況，并向客務(wù)部經(jīng)理匯報。
十八、完成與服從管理人員如總經(jīng)理、值班經(jīng)理、及直接上司指派的工作。
管理員工的管理制度2
一、組織領(lǐng)導:為了加強對職業(yè)衛生健康監護工作的領(lǐng)導,各單位要成立職業(yè)衛生健康監護工作領(lǐng)導小組。職業(yè)健康監護工作領(lǐng)導小組下設辦公室,辦公室設在人力資源科。
二、健康監護的對象:
1、全部在崗的粉塵作業(yè)員工(包括采煤、掘進(jìn)、幫助單位的部分井下員工及地面接塵人員。);
2、擬從事粉塵作業(yè)的'新員工(新安排的員工必需參與上崗前檢。);
3、擬離崗的粉塵作業(yè)員工;
4、塵肺病患者及觀(guān)看對象;
5、粉塵作業(yè)退休員工(定期或不定期隨訪(fǎng));
6、有毒有害場(chǎng)所作業(yè)人員的健康監護,要托付有資質(zhì)的單位實(shí)施。
三、健康監護的項目
1、粉塵作業(yè)員工:內科常規檢查、心電圖、肝功能、血常規、尿常規、高千伏胸部*射線(xiàn)攝片、肺功能。
2、塵肺病人及觀(guān)看對象:內科常規檢查、心電圖、肝功能、b超、血常規、尿常規、高千伏胸部*射線(xiàn)胸片、肺功能、血氣分析*、心臟彩超*、ct胸片*(帶*號的項目為選檢項目)。
3、有毒有害作業(yè)員工的檢查項目由江蘇省疾病預防掌握中心制定。
4、上述健康監護費用在生產(chǎn)成本中列支。
四、監護地點(diǎn) 接塵員工、塵肺病人及觀(guān)看對象的監護,有毒有害場(chǎng)所作業(yè)人員的健康監護托付有資質(zhì)疾病預防掌握中心監護。
五、健康監護時(shí)間依據礦山醫院時(shí)間支配另行通知。
六、要求
1、各單位樂(lè )觀(guān)協(xié)作做好職業(yè)衛生流行病學(xué)調查工作,將職業(yè)衛生健康監護人員造冊登記并按時(shí)上報人力資源部門(mén)。
2、各單位仔細組織按時(shí)參與職業(yè)衛生健康監護,確保健康監護率達到95%以上。對于職業(yè)衛生健康監護中工作不仔細或監護率未達標的單位主要負責人進(jìn)行懲罰。
3、為了保證體檢質(zhì)量,每天體檢的總人數掌握在規定范圍以?xún)?詳細人數各單位自定),上午和下午各占一半。各單位根據每天核定的人數組織體檢不得隨便增加或削減體檢人數。
4、依據疾控中心的反饋的健康監護結果,醫院通知人力資源部門(mén),由人力資源部門(mén)準時(shí)通知到員工接受近一步的治療和監護。
管理員工的管理制度3
第一節 營(yíng)業(yè)員守則
1、進(jìn)店規則;員工上班前須更換好工裝，佩戴好胸牌，存放好個(gè)人物品，履行完考勤手續后準時(shí)進(jìn)入賣(mài)場(chǎng)。
2.上班時(shí)間必須統一服裝、佩戴胸牌、穿黑色皮鞋、并保持著(zhù)裝整潔。
3.上崗前須化好淡妝，將頭發(fā)梳理整齊，精神飽滿(mǎn)。
4.不得佩戴過(guò)多或是較夸張的飾物，包括耳環(huán)、戒指、手鐲、手鏈、項鏈、染怪異頭發(fā)等。
5.上崗前及在崗時(shí)不得食用有刺激性氣味的食物或飲料，以保證口氣清新。
6.對顧客要謙虛有禮，穩重大方，態(tài)度和藹，不卑不亢，“請”字當頭，“謝”不離口，始終給顧客和同事以輕松、愉快的感覺(jué)。
7.與顧客同行時(shí)不要搶行，出入口注意禮讓。顧客談話(huà)時(shí)不要旁聽(tīng)，不得從中間穿行，腳步輕快，若無(wú)意碰撞了顧客要表示歉意。
8.營(yíng)業(yè)場(chǎng)所禁止打鬧、喧嘩、吹口哨、打響指、哼唱、搭肩、拉手、吃東西和吸煙。
9.不可在顧客面前修指甲、剔牙、掏鼻、抓癢、打哈欠、伸懶腰，打噴嚏等。在迫不得已打噴嚏時(shí)，應將手掩口鼻，面向一旁。
10.對著(zhù)奇裝異服和身體有缺陷的顧客不得指點(diǎn)、談?wù)�、模仿和譏笑。
11.尊重顧客開(kāi)玩笑，避免傷情失禮或發(fā)生意外。任何情況下不得怠慢或辱罵顧客。
12.服務(wù)中應主動(dòng)和顧客打招呼，顧客向我們打招呼、告別或致謝，我們也應有相應表示。
13.與顧客談話(huà)時(shí)須保持一米距離，用語(yǔ)客氣。顧客提出的要求如不能答復時(shí)，要及時(shí)請示，妥善處理。
14.工作時(shí)間保持安靜，不得大聲喧嘩和打鬧。
15.做到有錯必改，不提供假情報，不班弄事非，不傷害他人。
16.不得利用工作之便假公濟私，謀取私利，不得同顧客拉關(guān)系，辦私事，甚至謀取私利。
17.服務(wù)臺電話(huà)鈴響兩聲后，必須接聽(tīng)。接電話(huà)須禮貌用語(yǔ)，如“您好!金針?lè )粚?zhuān)賣(mài)店/專(zhuān)柜”。工作時(shí)間未經(jīng)允許不得打接私人電話(huà)。
18.營(yíng)業(yè)員到崗后，不得攜帶通訊工具。如業(yè)務(wù)所需則設定為振動(dòng)，并遠離營(yíng)業(yè)場(chǎng)所接聽(tīng)。(店內只有一個(gè)店員時(shí)例外)
19.員工必須愛(ài)護場(chǎng)內的設施和工作器具，注意節約用水、電、紙等易耗品。
20.員工上、下班必須考勤或點(diǎn)名，店長(cháng)或領(lǐng)班須親筆簽到并如實(shí)填寫(xiě)簽到時(shí)間，上、下班時(shí)間根據實(shí)際情況自行規定。
21.凡上下班遲到、早退按《員工手冊》上同等制度處理。(如因工作需要不能按時(shí)簽到的除外)
22.店員上班時(shí)間若因特殊情況需要離開(kāi)工作崗位的，必須請假批準后才可離店;
23.店員休假必須填寫(xiě)假條，經(jīng)店長(cháng)簽字批準后，方可離崗休假，不準電話(huà)請假或先斬后奏。
第二節 服務(wù)用語(yǔ)與規范
1.接待顧客時(shí)必須使用禮貌用語(yǔ)，收銀員應唱收唱付。(如：您好!歡迎光臨金針?lè )粚?zhuān)賣(mài)店/專(zhuān)柜，請隨便看!歡迎再次光臨!請帶好您的隨身物品!)。
2.對顧客提出的有關(guān)商品的疑問(wèn)要給予耐心、詳盡的解釋?zhuān)坏梅笱芴氯?/p>
3.當顧客離開(kāi)時(shí)須歡送顧客(如：謝謝光臨、歡迎下次光臨、請慢走等)。
4.對于刁蠻或是不講理的顧客要采取忍讓的.態(tài)度，切不可與顧客發(fā)生爭吵、辱罵的行為(一經(jīng)發(fā)現可對店員作待崗處理或解聘)
5.上班時(shí)間按規定姿勢站立，不得依靠或坐在貨柜上(兩眼平視前方，兩手交叉貼于小腹)。(收銀員在顧客前來(lái)付款時(shí)須主動(dòng)打招呼)。
6.顧客進(jìn)店選購商品時(shí)店員不得冷眼旁觀(guān)或不予理睬。
7.對于顧客提出的要求在不違背公司利益的基礎上要盡量滿(mǎn)足，不能滿(mǎn)足的須解釋原因，盡可能站在顧客一邊。
8.對于挑剔的顧客要有耐心，不急不燥的為其服務(wù)，直到滿(mǎn)意為止。
9.在舉行促銷(xiāo)活動(dòng)時(shí)須主動(dòng)提醒顧客活動(dòng)內容，并作詳盡解釋。
10.對商品的面料、款式、工藝、色彩、流行趨勢等必須全面掌握，以便為顧客進(jìn)行推介。
第三節 店長(cháng)職責及管理
1 行政管理
(1)將目標傳達給下屬，要掌握每日、每周、每月、累計等的目標達成情況，帶領(lǐng)員工完成公司下達的指定銷(xiāo)售目標， 依業(yè)績(jì)狀況達成對策，領(lǐng)導員工提供優(yōu)質(zhì)的顧客服務(wù)，并竭力為公司爭取最佳營(yíng)業(yè)額。
(2) 監管店鋪行政及業(yè)務(wù)工作：主持早、晚會(huì )，并做好記錄。
(3) 對銷(xiāo)售情況進(jìn)行分析，每日檢查貨源情況，暢銷(xiāo)產(chǎn)品及時(shí)補充，滯銷(xiāo)產(chǎn)品作出合理化銷(xiāo)售建議或退倉，確保日常的銷(xiāo)售。 進(jìn)(退)店的貨品，安排店員認真清點(diǎn)，若發(fā)現差異，立即向公司匯報。
(5) 定期對員工進(jìn)行培訓教育指導：與門(mén)店工作規范相關(guān)的一切規章制度。傳達公司下達的各項目標及促成工作，培訓及管理所有員工。
2 考勤管理
(1) 考勤統計，約束員工行為。
(9) 編排班表，按實(shí)際情況作適當修正，并確保下屬準時(shí)上班。
(10)人事調動(dòng)，紀律處分等，負責執行儀容儀表標準及制服標準。
(11)培訓員工產(chǎn)品知識，銷(xiāo)售技巧及其他有關(guān)之工作知識。
(12)了解公司政策及運作程序，向員工加以解釋?zhuān)⑼苿?dòng)執行。
(13)確保每位員工了解店鋪安全及緊急指示。
(14)清楚理解有關(guān)雇傭條例及向員工解釋有關(guān)公司守則及福利。
(15)召開(kāi)店內工作會(huì )議：與員工商討店鋪運作及業(yè)務(wù)事宜，發(fā)揮員工主人翁的精神，及時(shí)溝通，達成共識。
(16)指導下屬員工以專(zhuān)業(yè)熱誠的態(tài)度銷(xiāo)售貨品，提供優(yōu)質(zhì)的顧客服務(wù)。
(17)有效處理顧客投訴及合理要求，建立顧客與專(zhuān)賣(mài)店/專(zhuān)柜的良好關(guān)系。
(18)建立顧客聯(lián)系檔案和會(huì )員檔案，以便更好的服務(wù)客戶(hù)。
(19)根據店鋪實(shí)際庫存與銷(xiāo)售情況加大補貨量，確保店內存貨適宜或充足。
(20)根據要求，正確陳列貨品(包括POP、貨架、櫥窗陳列等等)。
(21)根據市場(chǎng)轉變或促銷(xiāo)活動(dòng)靈活的趨勢改變店內存貨的陳列方式。
(22)監管收貨、退貨、調貨工作，并確保無(wú)誤、監督陳列貨品的整齊、干凈、平整。
(23)留意市場(chǎng)趨勢，分析顧客反映，向公司及時(shí)反映和提出積極意見(jiàn)。
(24)監察全店銷(xiāo)售工作，負責開(kāi)鋪、關(guān)鋪，監管收銀程序，維持貨倉整齊清潔。
(25)保持全場(chǎng)燈光、音樂(lè )、儀器等的正常運作，確保店內外裝修，貨架完好無(wú)缺。
(26)監管一切店內裝修，維修事項，負責店內貨品，財物、現金安全及防火工作。
(27)負責陳列工作，維護現場(chǎng)貨品按公司陳列要求陳列。
(28)確保每周營(yíng)業(yè)報告和分析營(yíng)業(yè)狀況準時(shí)、準確遞交、帶動(dòng)全體員工有效提升銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。
(29) 編排每周/每月工作計劃及確保各類(lèi)文件的妥善歸案處理。
(30) 主持店鋪各類(lèi)會(huì )議，作為員工和公司的溝通橋梁。
(31) 定期安排店員了解其他品牌的動(dòng)向，及時(shí)向公司反映，加強咨詢(xún)流通，監控推廣活動(dòng)的安排(包括人手安排及贈品按推廣要求正常流通)。
(32) 負責退貨、調拔貨品工作并及時(shí)入帳。
管理員工的管理制度4
一、本單位誤餐費管理規定
為了加強本單位誤餐費的管理，依據有限公司、本單位采油廠(chǎng)有關(guān)文件，結合目前實(shí)際工作的需要，制定本規定。
1、誤餐費管理人員要不斷提高政治、文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)，端正服務(wù)態(tài)度，熱情為職工服務(wù)。
2、嚴格執行各項規章制度，互相監督、公私分明、不徇私情、平等待人、不搞特殊。
3、誤餐費專(zhuān)款專(zhuān)用，專(zhuān)項管理。各項資金、票據交接，要登記造冊。
4、職工食堂要有誤餐費專(zhuān)項臺帳，準確反映誤餐費使用動(dòng)態(tài)，做到帳目清楚，確保飯菜質(zhì)量。
5、每月15日之前誤餐費出納員將上月誤餐費發(fā)放、回收數額進(jìn)行統計，定制誤餐費月報表，交誤餐費管理員審核后，報大隊長(cháng)審批，嚴格執行《本單位誤餐費發(fā)放、使用辦法》。
6、每月到各基層隊檢查誤餐費的收取、發(fā)放、使用，審查是否執行《本單位基層隊誤餐費使用管理規定》。
7、每月到職工食堂檢查食堂的安全、衛生情況，保證職工的飲食安全。
8、每月組織招集相關(guān)人員，召開(kāi)誤餐費（食堂）管理工作例會(huì )，工作人員攜帶本季度所有與誤餐費相關(guān)的資料進(jìn)行匯報，并交主管領(lǐng)導審查。
二、本單位基層隊誤餐費使用管理規定
為體現本單位的福利政策，方便廣大職工的生活，鼓勵職工更加積極投身于本職工作，以加強對誤餐費用的管理，體現誤餐費的真實(shí)有效性，特制定本規定：
1、誤餐費只能用于野外作業(yè)施工人員，不允許挪做他用。
2、嚴格按照野外施工實(shí)際情況發(fā)放誤餐費飯菜票，登記造冊、簽字領(lǐng)取。
3、每月統計、匯總，做到帳目清晰。
4、誤餐費只做為職工野外施工的誤餐補助，超支部分由職工個(gè)人負擔。
5、基層隊誤餐費的管理是本單位基層管理的一部分，每月必須接受大隊誤餐費管理人員的審查。
三、職工食堂管理制度
為方便職工，體現本單位對職工的關(guān)心，特設立職工食堂，為職工提供工作餐，為保證工作餐服務(wù)質(zhì)量，特制訂本制度
1、食堂炊事員負責及時(shí)提供無(wú)質(zhì)量問(wèn)題的'食品。
2、后勤組負責協(xié)調相關(guān)事宜，并對食堂進(jìn)行歸口管理。
3、職工餐的標準職工餐的標準包含餐食規格和餐食費用標準。
4、職工餐的餐食規格根據大隊用餐人數等實(shí)際情況，每餐可做6道菜式任其選擇。（包括：兩葷、三素、一湯）
5、餐食費用標準職工餐的費用標準原則上每年調整一次，于每年年底由大隊勞資組提出調整方案經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導審核，報大隊長(cháng)批示后執行。
6、職工食堂由食堂管理員負責原料采購、生產(chǎn)制作等工作日常管理，建立每日采購明細帳，以隨時(shí)備核。
7、大隊對餐費實(shí)行目標控制和據實(shí)入賬相結合的方式，即根據實(shí)際采購金額進(jìn)行入賬，但入賬總額不得超過(guò)餐費標準。
8、誤餐費管理部門(mén)每月應定期檢查一次，了解并核實(shí)進(jìn)貨的數量和質(zhì)量。
9、職工餐的質(zhì)量要求：嚴禁采購過(guò)期、腐爛、變質(zhì)食物，防止食物中毒。
10、按時(shí)開(kāi)膳；提高烹調技術(shù)，品種要做到多式樣，改善職工伙食。
11、用餐時(shí)間、地點(diǎn)及方式：就餐時(shí)間及地點(diǎn)按大隊規定執行。
12、食堂餐廚師應做好個(gè)人衛生，做到勤洗手、剪指甲、勤換、洗工作服。
13、每年進(jìn)行一次健康檢查，無(wú)健康合格證者，不準在食堂工作。
14、所有炊事器具、用具和餐具均應保持清潔，嚴格依照衛生防疫站的規定消毒；應保持職工食堂整潔。
15、不準在職工食堂內高聲喧嘩、打鬧、吸煙，應樹(shù)立文明禮貌的良好風(fēng)尚。
16、倡導節約，杜絕浪費，保持環(huán)境衛生，禁止隨地吐痰、亂丟紙屑。職工就餐所剩的飯菜渣、餐紙，應倒入垃圾桶內。用后的餐盤(pán)、湯碗將殘渣倒凈后，必須在指定位置擺放并重疊整齊。
17、愛(ài)護食堂公共設施，如有損壞須照價(jià)賠償，情節嚴重者予以罰款。
18、節約用水，做到人走即斷水。
四、炊事班長(cháng)崗位責任制
1、負責制定飯菜計劃，合理搭配，科學(xué)烹調，保證食品質(zhì)量。
2、負責炊事機械設備、灶具、炊具的使用、維護和管理。
3、嚴格執行食品衛生"五四制"，防止食物中毒事故的發(fā)生。
4、負責生活區的衛生，做好環(huán)保工作。
5、負責組織班組人員加強業(yè)務(wù)學(xué)習，開(kāi)展崗位練兵，提高技能水平。
6、嚴格遵守《職工守則》，規范個(gè)人行為，維護單位形象。
五、炊事員崗位責任制
1、負責落實(shí)飯菜計劃，保證食品質(zhì)量。
2、負責炊事機械設備、灶具、炊具的使用和維護。
3、嚴格執行食品衛生"五四制"，防止食物中毒事故的發(fā)生。
4、負責生活區的衛生，做好環(huán)保工作。
5、加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高技能水平。
6、嚴格遵守《職工守則》，規范個(gè)人行為，維護單位形象。
六、采購員崗位責任制
1、認真履行崗位職責制定采購計劃，嚴格遵守《食品衛生法》嚴把質(zhì)量關(guān)；
2、搞好原材料的采購和供應，加強成本核算，及時(shí)聽(tīng)取食堂意見(jiàn)，改進(jìn)采供；
3、工作廉潔奉公，以身作則及時(shí)進(jìn)行市場(chǎng)調研，努力降低采購價(jià)格，保質(zhì)保量。
4、嚴格遵守《職工守則》，規范個(gè)人行為，維護單位形象。
七、保管員崗位責任制
1、負責倉物品的進(jìn)出庫工作，作好食品原材料的管理，并及時(shí)向領(lǐng)導提出進(jìn)出物計劃和建議。
2、經(jīng)常清掃倉庫，整理各種材料使原材料擺放整齊，食品作到生、熟分開(kāi)，保持通風(fēng)干燥，作好防蠅、防鼠、防盜、防投毒等工作。
3、貨到及時(shí)驗收，核實(shí)貨品數量，按衛生標準和質(zhì)量標準認真進(jìn)行檢查，如實(shí)開(kāi)具驗收單，杜絕不合格食品和原料入庫。
4、嚴格遵守《食品衛生法》遵守先入先出的發(fā)貨原則，監督領(lǐng)料人員按實(shí)際需要領(lǐng)料，不濫領(lǐng)、濫發(fā)、出庫物品必須有經(jīng)手人簽字，做到入庫、出庫，數量?jì)r(jià)格平衡。
5、嚴格遵守《職工守則》，規范個(gè)人行為，維護單位形象。
八、采購及存儲制度
1、嚴把采購質(zhì)量關(guān)，預防和杜絕病從口入，不得采購霉變、腐敗、蟲(chóng)蛀、有毒、超過(guò)保質(zhì)期的或衛生法禁止供應的其他食品。防止食物中毒。
2、采購大批主食或副食要求供貨單位提供衛生許可證，以便查驗，不得采購三無(wú)產(chǎn)品。
3、嚴格執行食品衛生制度，對存放的各類(lèi)食品實(shí)行"隔離"，以免串味、走味或變質(zhì)。
4、食堂庫房整齊清潔，分類(lèi)存放，防鼠防潮。
5、食品存放冰箱或冰柜時(shí)間不得多于48小時(shí)，嚴禁銷(xiāo)售隔夜飯菜。
九、食堂衛生管理制度
1、食堂工作人員個(gè)人衛生；食堂工作人員要做好個(gè)人衛生，勤洗手，勤剪指甲，勤洗澡，勤洗換工作服。不得留長(cháng)指甲、染指甲，工作時(shí)不戴戒指、手躅、耳環(huán)等。
2、工作時(shí)要穿戴白色工作服、工作帽，分菜員或食堂打菜人員要戴口罩，不得用工作服或圍裙擦手、擦臉。
3、工作人員每年進(jìn)行一次健康檢查，體檢不合格者或患有不適宜在食堂工作的某種疾病，不能在食堂工作。
管理員工的管理制度5
為加強企業(yè)的標準化管理，完善各項工作制度，促進(jìn)企業(yè)開(kāi)展壯大，提高經(jīng)濟效益，根據國家有關(guān)法律、法規及公司章程的規定，特制訂本公司管理制度大綱。
一、企業(yè)全體員工必須遵守企業(yè)章程，遵守企業(yè)的各項規章制度和決定。
二、企業(yè)倡導樹(shù)立“一盤(pán)棋〞思想，禁止任何部門(mén)、個(gè)人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司開(kāi)展的事情。
三、企業(yè)通過(guò)發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng )造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營(yíng)水平，不斷完善企業(yè)的經(jīng)營(yíng)、管理體系，實(shí)行多種形式的責任制，不斷壯大企業(yè)實(shí)力和提高經(jīng)濟效益。
四、企業(yè)提倡全體員工刻苦學(xué)習科學(xué)技術(shù)和文化知識，為員工提供學(xué)習、深造的`條件和時(shí)機，努力提高員工的整體素質(zhì)和水平，造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強、技術(shù)精的員工隊伍。
五、企業(yè)鼓勵員工積極參與企業(yè)的決策和管理，鼓勵員工發(fā)揮才智，提出合理化建議。
六、企業(yè)實(shí)行“崗薪制〞的分配制度，為員工提供收入和福利保證，并隨著(zhù)經(jīng)濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇；企業(yè)為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升時(shí)機；公司推行崗位責任制，實(shí)行考勤、考核制度，評先樹(shù)優(yōu)，對做出奉獻者予以表彰、獎勵。
七、企業(yè)提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，提高工作效率；提倡厲行節約，反對鋪張浪費；倡導員工團結互助，同舟共濟，發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng )造精神，增強團體的凝聚力和向心力。
八、員工必須維護公司紀律，對任何違反企業(yè)章程和各項規章制度的行為，都要予以追究。
管理員工的管理制度6
1.紀律條款
�。�1）確保食品衛生
1）馬桶、洗手間、廚房等地方應保持清潔衛生；2）員工應穿戴乾凈衛生的工裝、工鞋、工帽及口罩；3）備用食品應換裝專(zhuān)用保鮮袋，妥當存儲；
4）食品加工前，應對采購的`原材料進(jìn)行合理存儲、處理和清洗；5）加工后的食品應儲存于認證的保鮮柜中，定期清理。
�。�2）學(xué)問(wèn)產(chǎn)權保護
1）未經(jīng)授權，禁止帶走食堂任何財物及資料；2）嚴禁共享食堂內的機密；
3）嚴禁在其他機構內宣揚食堂與讓利人員之間交流。
�。�3）安全事故處理
1）如遇危及人身或財產(chǎn)的食品安全事故，員工應立刻報告；2）嚴禁私自擅離職守，報告其直接主管。
2.考核制度
績(jì)效評定標準及大致過(guò)程：
�。�1）標準
1）任務(wù)完成程度40%
2）工作效率40%
3）團隊協(xié)作度10%
4）綜合評價(jià) 10%
�。�2）大致過(guò)程
1）訂立績(jì)效管理計劃，明確考核標準；
2）對員工日常工作進(jìn)行不間斷監督，依據任務(wù)清單跟蹤考核是否完成，并進(jìn)行記錄；
3）收集員工工作狀態(tài)或工作表現異常信息；
4）進(jìn)行月度績(jì)效評估會(huì )議，總結工作表現，針對表現不佳的員工進(jìn)行特別培訓，幫忙員工盡早改正問(wèn)題。
3.員工權益
�。�1）工資
符合國家相關(guān)規定，實(shí)行浮動(dòng)式薪酬。
�。�2）休假
參照國家規定，每位員工每年享受帶薪休假。
�。�3）獎懲制度
1）先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人嘉獎；
2）考核不合格者，進(jìn)行警告并進(jìn)行特別培訓。
本管理制度適用于食堂全體員工并作為紀律檢查與考核規范執行。
管理員工的管理制度7
1.為加強公司勞動(dòng)管理,維護工作秩序,提高工作效率,特制定本規定。
2.日�？记谝幎�
2.1員工正常工作時(shí)間為每周一至周五上午8時(shí)30分至12時(shí)，下午1時(shí)至5時(shí)30分，周六上午8時(shí)30分至中午12時(shí)。 2.2員工必須按時(shí)上下班，不遲到，不早退，不無(wú)故缺勤。 遲到：超過(guò)規定上班時(shí)間未到崗位為遲到。 早退：未到規定下班時(shí)間離開(kāi)工作崗位為早退。
2.3員工日�？记趯�(shí)行打卡制。
2.3.1公司員工一律實(shí)行上下班打卡制度，所有出勤員工每天(包括加班)須保證至少兩個(gè)考勤記錄;
2.3.2員工上下班需親自打卡，任何人不得代他人或由他人代打卡，違反此規定者，給予雙方各書(shū)面警告一次并處以50元罰款;
2.3.3員工因公外出不能按時(shí)打卡，應最晚于下一工作日內填寫(xiě)《未按時(shí)打卡說(shuō)明書(shū)》，注明因公外出時(shí)間及原因，由授權領(lǐng)導簽字，報公司考勤員留存;
2.3.4公司考勤員：人事專(zhuān)干、文員; 2.3.5遲到早退的處罰：
考慮公司辦公地點(diǎn)比較偏遠，目前公交車(chē)不太方便，員工在上班途中因不可抗拒原因(如電梯故障、交通堵塞等)而延遲到崗十五分鐘以?xún)�，不處罰，但必須對考勤員說(shuō)明遲到原因，但每月累計5次以上(含)8：35分以后到崗的，給予口頭指導一次;每月累計10次以上(含)8：35分以后到崗的'，給予書(shū)面警告一次;單次遲到超過(guò)15分鐘不足1小時(shí)或早退一次按以下標準扣罰。 總經(jīng)理級：80元/次
部門(mén)經(jīng)理級：60元/次
部門(mén)主管級：50元/次
部門(mén)專(zhuān)員級：40元/次
管理員工的管理制度8
一、嚴格遵守公司的一切規章制度。
按時(shí)上下班,堅守工作崗位,服從組織安排,遇事要請(銷(xiāo))假,未經(jīng)同意不得擅自離開(kāi)工作崗位。
二、樹(shù)立全心全意為員工服務(wù)的思想,講究職業(yè)道德。
文明服務(wù),態(tài)度和藹,主動(dòng)熱情,禮貌待人,熱愛(ài)本職,認真負責。
做到飯熟菜香,味美可口,飯菜定量,食品足稱(chēng),平等待人。
三、堅持實(shí)物驗收制度,搞好成本核算。
做到日清月結,帳物相符。
每月盤(pán)點(diǎn)一次,每月上旬定期公布帳目,接受員工的監督。
四、愛(ài)護公物。
食堂的一切設備、餐具有登記,有帳目,不貪小便宜,對放置在公共場(chǎng)所內的任何物件(公家或個(gè)人),不得隨便搬動(dòng)或拿作它用。
對無(wú)故損壞各類(lèi)設備、餐具者,要照價(jià)賠償。
五、做好炊事人員的.個(gè)人衛生。
做到勤洗手、剪指甲,勤換、勤洗工作服,工作時(shí)要穿戴工作衣帽。
炊事人員每年進(jìn)行一次健康檢查,無(wú)健康合格證者,不準在食堂工作。
六、計劃采購,嚴禁采購腐爛、變質(zhì)食物,防止食物中毒。
七、早、午、晚餐品種要多式樣,提高烹調技術(shù),改善員工伙食。
對因工作需要不能按時(shí)就餐和臨時(shí)客餐,可事前有預約和通知。
八、做好安全工作。
使用炊事械具或用具要嚴格遵守操作規程,防止事故發(fā)生;
嚴禁隨帶無(wú)關(guān)人員進(jìn)入廚房和保管室;
易燃、易爆物品要嚴格按規定放置,杜絕意外事故的發(fā)生;
食堂工作人員下班前,要關(guān)好門(mén)窗,檢查各類(lèi)電源開(kāi)關(guān)、水、燃氣、設備等。
管理員要經(jīng)常督促、檢查,做好防盜工作。
九、加強管理,團結協(xié)作,嚴格執行各類(lèi)規章制度,圓滿(mǎn)完成各項工作任務(wù)。
管理員工的管理制度9
一、總則
(一)門(mén)衛管理是企業(yè)管理的一個(gè)縮影，是體現管理水平的標準之一，為強化門(mén)衛管理，特制訂本制度。
(二)本制度適用于本公司員工和門(mén)衛管理人員。
二、管理辦法
(一)門(mén)衛管理人員要嚴格遵守執行公司制度，恪盡職守、文明執勤、禮貌待客。
(二)門(mén)衛人員要做到二十四小時(shí)輪留值勤，夜間每?jì)尚r(shí)巡視巡邏全公司一次。發(fā)現違紀、偷竊等行為，要及時(shí)制止和向上級匯報并作好記錄。發(fā)生治安事件和災害事故，應采取積極有效的應變措施，并及時(shí)向公安機關(guān)報案。發(fā)現員工違紀違規行為，要及時(shí)向主管部門(mén)匯報，協(xié)助處理。
(三)門(mén)衛室及周邊要保持干凈，物品放置應定位規范，不能在門(mén)衛室內吸煙。無(wú)關(guān)人員不得在門(mén)衛室逗留、閑聊、嬉笑、打鬧、借故刁難、糾纏執勤人員。違者，視情節輕重，嚴肅處理。值勤人員態(tài)度粗暴，不文明不禮貌，故意刁難員工或外來(lái)人員，一經(jīng)發(fā)現，將按照公司管理制度有關(guān)規定嚴肅處理。
(四)嚴格執行員工出入制度。當班員工原則上不得離開(kāi)公司(含工程建設工地)，確需外出，應如實(shí)填寫(xiě)員工出入證或憑出車(chē)單出入。部門(mén)主管以下員工外出，須由所在部門(mén)主管審批;不符合上述手續者，門(mén)衛不準放行。強行外出者，應立即上報廠(chǎng)部。外來(lái)人員因公務(wù)需進(jìn)公司，經(jīng)被訪(fǎng)人同意，憑有效證件，準確填寫(xiě)會(huì )客單后，持"來(lái)賓證"方可進(jìn)公司;會(huì )客結束后，憑被訪(fǎng)人簽字的會(huì )客單，歸還"來(lái)賓證"后，方能離開(kāi)公司。外來(lái)人員一時(shí)沒(méi)有聯(lián)系上被訪(fǎng)人，可在門(mén)衛室內或指定地方等候。嚴禁閑雜或與公司工作無(wú)關(guān)人員進(jìn)入公司。
(五)公司員工上班時(shí)間不得進(jìn)行私人會(huì )客，特殊情況須經(jīng)所屬部門(mén)領(lǐng)導同意.
(六)衣冠不整、穿拖鞋、穿背心、短褲者，不得進(jìn)入公司內。
(七)嚴格執行物資管理規定，任何物資出入公司均需辦理有關(guān)手續。凡協(xié)作單位、施工單位的非本公司物資，進(jìn)入公司時(shí)，需在門(mén)衛室登記，末經(jīng)登記的物資不得放行;凡購買(mǎi)、加工、借用的材料、半成品、工具等物資運出公司須持有財務(wù)部或是倉庫的'出庫單或出門(mén)證，經(jīng)核對無(wú)誤后方可放行;凡節假日、上班前、下班后，因工作急需外出加工的物資，須經(jīng)經(jīng)理以上領(lǐng)導簽字同意后方可放行。
(八)嚴格執行車(chē)輛出入制度，外來(lái)車(chē)輛進(jìn)公司需嚴格檢查，作好登記。本公司車(chē)輛外出須憑出車(chē)單，出車(chē)單由部門(mén)主管級人員簽署.如無(wú)出車(chē)單，門(mén)衛有權拒絕放行。經(jīng)理以上領(lǐng)導除外。車(chē)內人員一律憑出門(mén)證(經(jīng)理以上車(chē)輛除外)，否則不予放行。
(九)嚴禁代人打卡或仿造考勤或打完卡又借故離開(kāi)公司。門(mén)衛要作好違紀違規人員的登記，并及時(shí)向廠(chǎng)部上報。
(十)對違反本制度又不服從門(mén)衛管理者，執勤人員有權強制執行，由此造成的.一切后果由當事人負責。
三、附則
(一)本制度的解釋權屬廠(chǎng)部。
(二)本制度自公布之日起執行。
補充：倉庫管理制度
第一條所有入庫物資必須根據運單清點(diǎn)核對無(wú)誤后辦理入庫手續，如發(fā)現短缺、破壞等情況必須立即反映并做好記錄;
第二條進(jìn)庫物資按不同庫區、規格擺放;
第三條倉庫物資必須標示鮮明，擺放整齊�！皫�、卡、物”相符;
第四條倉庫必須衛生、安全、防盜、防火。倉庫保管員必須每天檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)匯報;
第五條做好月報、年報。并保證每天下班前清帳;
第六條所有物資必須根據材料計劃發(fā)放，并按規定辦理領(lǐng)料手續。
管理員工的管理制度10
為了創(chuàng )造一支以公司利益至高無(wú)上準則，建立高素質(zhì)、高水平的團隊，更好地服務(wù)于每一位客戶(hù)，公司制定了以下嚴格的管理規章制度，望各位員工自覺(jué)遵守!
一、準時(shí)上下班，不得遲到。不得早退。不得曠工。
二、工作期間保持微笑，不可因私人情緒影響工作。
三、上班第一時(shí)間打掃檔口衛生，整理著(zhù)裝，必須做到整潔干凈。員工需畫(huà)淡妝，精力充沛!
四、上班時(shí)不得嬉笑打鬧、賭博喝酒、睡覺(jué)而影響本公司形象。
五、員工本著(zhù)互尊互愛(ài)、齊心協(xié)力、吃苦耐勞、誠實(shí)本分的精神尊重上級、有何正確的建議或想法用書(shū)寫(xiě)文字報告交于上級部門(mén)，公司將做出合理的回復!
六、服從分配服從管理、不得損毀公司形象、透露公司機密。
七、工作時(shí)不得接聽(tīng)私人電話(huà)，手機應調為靜音或震動(dòng)。
八、認真聽(tīng)取每位客戶(hù)的建議和投訴、損壞公司財物者照價(jià)賠償，偷盜公司財物者交于公安部門(mén)處理。
九、員工服務(wù)態(tài)度：
1、熱情接待每位客戶(hù)，做好積極、主動(dòng)、熱誠、微笑的服務(wù)。
2、盡快主動(dòng)了解服裝。以便更好的.介紹給客戶(hù)。
十、員工獎罰規定：
1、全勤獎勵每月30元，遲到、早退、每分鐘扣罰1元。曠工一天扣罰120元，工作時(shí)間不允許請假，請假一天扣除當日工資，未經(jīng)批準按曠工處理。病假必須出具醫院證明，前三天扣除當日工資的30%，之后每天扣除當日的工資。
2、每三個(gè)月進(jìn)行優(yōu)秀員工獎勵，獎勵200元。(條件：必須全勤員工、業(yè)績(jì)突出、無(wú)客戶(hù)投訴者、無(wú)拒客者。無(wú))客戶(hù)投訴或與客戶(hù)發(fā)生爭吵將取消本次獎勵，一次扣罰30元。
3、上班時(shí)不得嬉笑打鬧、賭博喝酒、睡覺(jué)而影響本公司形象，違者扣罰10元/次。上班有客戶(hù)在時(shí)不得接聽(tīng)私人電話(huà)不得發(fā)短信聊天，手機應調為靜音或震動(dòng)，違者扣罰5元/次。
4、必須服從分配、服從管理，違者扣罰30/次。私下使用本公司電腦者扣罰50/次。
5、透露公司機密(產(chǎn)品原價(jià)、客戶(hù)檔案、)查明屬實(shí)將扣除當月工資的60%。
十一、入職條件：
1、填寫(xiě)員工入職表，按入職須知執行規定。
2、需交身份證復印證。
3、工作期間必須遵守本公司規章制度。
十二、辭職條件：
1、員工辭職必須提前3個(gè)月提呈辭職報告，書(shū)寫(xiě)詳細理由批準后方可離職，離職只發(fā)放工資。
2、未滿(mǎn)1個(gè)月而要離職者只發(fā)放工資的60%。
十三、辭退員工將不發(fā)放任何工資待遇，辭退條件如下:
1、連續曠工3次/月。
2、拒客或與客戶(hù)發(fā)生爭吵3次/月。
3、泄露本公司機密1次/月。
4、偷盜本公司財物者。
十四、員工離職、辭退后在兩年內不得向外透露本公司商業(yè)機密，如對本公司造成不良后果責任將由對方負責，并向有關(guān)單位提起訴訟!
公司宗旨：敏銳觀(guān)察和自我創(chuàng )新，以時(shí)尚品質(zhì)、潮流為產(chǎn)品風(fēng)格，以信譽(yù)、創(chuàng )新、完美經(jīng)營(yíng)為理念，以包裝精美、質(zhì)量上乘、價(jià)格合理、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、信譽(yù)良好為追求目標。
管理員工的管理制度11
第1章總則
第1條為規范出差管理流程，加強對出差預算的管理，特制定本制度。第2條本制度適用于公司所有員工。
第2章出差審批權限
第3條員工出差前應填寫(xiě)“出差申請單”，出差期限由派遣負責人視情況需要予以核定。
第4條出差的審核決定權限。
1、當日出差：出差當日可以往返的，一般由部門(mén)經(jīng)理核準。
2、遠途國內出差：3日內的由部門(mén)經(jīng)理核準，3日以上人員出差一律由總經(jīng)理核準。
第5條交通工具的選擇標準
1、短途出差可酌情選擇汽車(chē)、火車(chē)作為交通工具。
2、員工遠途出差一般選擇火車(chē)作為交通工具;如有特殊情況，可向總經(jīng)理申請選擇乘坐飛機。
第3章出差借款與報銷(xiāo)
第6條費用預算
堅持“先預算后開(kāi)支”的費用控制制度。各部門(mén)應對本部門(mén)的費用進(jìn)行預算，做出年計劃、月計劃，報財務(wù)部及總經(jīng)理審批，并嚴格按計劃執行，不得超支，原則上不支出計劃外費用。
第7條借款
1、借款的首要原則是“前賬不清，后賬不借”。
2、因出差或其他用途需借大筆現金時(shí)，應提前向財務(wù)預約。 3、借款要及時(shí)清還，員工須在公務(wù)結束后7日內到財務(wù)部結算還款。第8條報銷(xiāo)
嚴格按審批程序辦理：按財務(wù)規范粘貼“報銷(xiāo)單”→部門(mén)主管或經(jīng)理審核簽字→財務(wù)部核實(shí)→總經(jīng)理審批→財務(wù)領(lǐng)款報銷(xiāo)。
第4章差旅管理第9條出差申請與報告
1、員工出差之前必須提交“出差申請表”，注明出差時(shí)間、地點(diǎn)和事由。
員工出差申請表
2、將“出差申請表”送行政人事部留存，作為記錄考勤之依據。
3、出差途中生病、遇意外或因工作實(shí)際需要延長(cháng)差旅時(shí)間時(shí)，應打電話(huà)向公司請示;不得因私事延長(cháng)出差時(shí)間，否則其差旅費不予報銷(xiāo)。
4、員工出差完畢后應立即返回公司，并于7日內憑有效日期證明(如機票、車(chē)票等)到財務(wù)部辦理費用報銷(xiāo)、差旅補貼等手續。
5、員工出差后，必須于5日內向主管匯報工作，并寫(xiě)出詳細的書(shū)面報告報總經(jīng)理審閱。
6、出差結束后，應于5日內提交“出差報告”，并到財務(wù)部報銷(xiāo)費用。 7、未按以上手續辦理出差手續或未經(jīng)審批所發(fā)生的費用，公司將不予報銷(xiāo)，并對員工按曠工進(jìn)行處理。
第10條費用標準及審批權限
差旅費用標準及審批表
員工出差補貼報銷(xiāo)標準
注：不按上表規定而超出報銷(xiāo)標準時(shí)員工必須提交書(shū)面說(shuō)明，寫(xiě)明理由，經(jīng)總經(jīng)理簽字后方予報銷(xiāo)，否則由報銷(xiāo)人自己承擔。
第11條出差補貼標準
1、員工在出差當天的8:30前出發(fā)、17：30后返回公司的'，可享受一天的出差補貼，否則不予計算出差補貼。
2、遠途出差者，計算出差補貼一般采取“去頭留尾”的原則。例如：9日出差12日返回者，給予3天的出差補貼;如果員工能提供9日8：30前出發(fā)、12日17：30后離開(kāi)出差地的相關(guān)證明，則可給予4天的出差補貼。
3、出差補貼的標準根據員工的職位級別另行確定。
4、如果出差人員由接待單位免費招待，一律不予發(fā)放出差補貼;如果出差期間發(fā)生了已經(jīng)批準的招待費，招待期間不發(fā)放相應的餐費補貼。
5、出差期間不得另外報支加班費，法定節假日出差的另計。第12條不享用出差補貼的情況
1、員工赴外受訓考察等，其食宿由其他公司安排者。第5章附則
第13條下屬與上級一起出差時(shí)，下屬差旅費可比照上級職員標準支給。第14條本公司董事、監察人及顧問(wèn)的出差旅費比照經(jīng)理級標準支給。
第15條餐費、住宿費的支領(lǐng)標準，可隨物價(jià)的變動(dòng)由總經(jīng)理隨時(shí)通令調整。第16條本管理制度經(jīng)總經(jīng)理核定后實(shí)行，修改時(shí)亦同。
管理員工的管理制度12
后勤集團非在編員工使用“校園一卡通”管理規定
為規范非在編員工申請、使用校園一卡通,特制定本規定。
一、校園一卡通(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“校園卡”)的功能范圍包括:餐飲消費、商場(chǎng)購物、飲用水、浴室等。
二、校園卡的申請
1.按照學(xué)校網(wǎng)絡(luò )信息中心的要求,辦理校園卡時(shí)必須提供員工編號及本人身份證;無(wú)員工編號和身份證的員工不予辦理校園卡。
2.集團各單位確認申請校園卡開(kāi)戶(hù)的員工名單后,將申請表提交集團人力資源部審核,審核通過(guò)后由集團人力資源部統一與學(xué)校網(wǎng)絡(luò )信息中心聯(lián)系辦理校園卡開(kāi)戶(hù)事宜。
3.校園卡的初始密碼為6個(gè)零(000000)。為確保保密性,員工辦卡后可到網(wǎng)絡(luò )信息中心修改密碼,修改后的新密碼仍設置為6位數。
三、校園卡的'使用限額
校園卡單次消費限額20元,當天累計消費限額100元;如消費超出以上限額,則pos機提示需要輸入密碼。
四、校園卡的掛失
持卡人不慎遺失校園卡后,應立即到網(wǎng)絡(luò )信息中心“校園一卡通”服務(wù)臺掛失;掛失時(shí)本人必須提供校園卡的卡號、所使用密碼及本人身份證。
五、校園卡的解掛
校園卡遺失后重新找到并已經(jīng)掛失的,請持卡人攜帶本人的身份證、校園卡到網(wǎng)絡(luò )信息中心辦理解掛手續。
六、校園卡補辦
補辦校園卡需攜帶所在單位證明、本人的身份證、所遺失卡的卡號到集團人力資源部出具補辦證明,然后到網(wǎng)絡(luò )信息中心“校園一卡通”服務(wù)臺補辦新卡,并交納20元補辦費。
校園卡損壞而無(wú)法消費使用時(shí),持卡人需攜帶本人身份證等有效證件和壞卡到網(wǎng)絡(luò )信息中心補辦新卡,同時(shí)收回壞卡。
七、校園卡的保管
員工需記清卡號,并妥善保管校園卡,以免造成不必要的經(jīng)濟損失。
八、校園卡的回收
員工離崗時(shí),必須將校園卡交回所在單位,由各單位匯總后,交回集團人力資源部。
九、本規定的擬定、修改、解釋由集團人力資源部負責。
十、本規定自公布之日起實(shí)施。
管理員工的管理制度13
1、公司進(jìn)行日常的考勤工作，不斷加大查崗的力度。業(yè)務(wù)員工作日8：30必須到崗；促銷(xiāo)員上午11：30———13：30，下午17：30————20：30必須到崗；辦公室人員8：00———18：00到崗。對于不在崗位的，公司扣發(fā)當天工資，另罰款50元；對于無(wú)故曠工的，公司扣發(fā)當日工資并處以100元罰款。
2、業(yè)務(wù)員必須做好公司的每日《業(yè)務(wù)員拜訪(fǎng)記錄表》，促銷(xiāo)員須做好每日的銷(xiāo)售記錄并按照規定每晚上報到公司，以便公司進(jìn)行考核。（注：對于虛填拜訪(fǎng)記錄表格的，公司一經(jīng)查出，每次罰款200元，類(lèi)推）
3、業(yè)務(wù)員需對客戶(hù)資料分類(lèi)管理（a類(lèi)、b類(lèi)、c類(lèi)），以便做好客戶(hù)的跟蹤維護工作，在跟蹤過(guò)程中正確處理客戶(hù)異議，注意工作方式，維護洋河藍色經(jīng)典品牌形象；并把每家客戶(hù)資料上報公司，以便公司核查和統一歸檔管理。（客戶(hù)資料必須據實(shí)上報，對于虛報或不報的，公司對業(yè)務(wù)員給予每家50元罰款。）
4、業(yè)務(wù)員的月銷(xiāo)量額為4萬(wàn)，試用期業(yè)務(wù)員的任務(wù)指標為業(yè)務(wù)員月銷(xiāo)量額的75———80%；促銷(xiāo)員的任務(wù)指標是每月7000元。促銷(xiāo)員試用期任務(wù)指標是6000元。對于未完成當月銷(xiāo)售任務(wù)的，公司處以100元的罰款，對于連續二個(gè)月未完成銷(xiāo)售任務(wù)的，公司會(huì )酌情處理：試用或辭退。（隨市場(chǎng)的全面展開(kāi)和洋河酒品牌的提升，任務(wù)指標不斷加大。）
5、新開(kāi)發(fā)客戶(hù)，如果確實(shí)需要鋪貨，試銷(xiāo)期一定注明6個(gè)月。超過(guò)試銷(xiāo)日期的，公司根據實(shí)際情況酌情進(jìn)行處理：結款、退貨或繼續鋪貨。不按照規定的，業(yè)務(wù)員承擔貨款。
6、關(guān)于發(fā)貨：
A、業(yè)務(wù)員拿貨的方式是簽字取貨。業(yè)務(wù)員報貨時(shí)，一定要報清貨物名稱(chēng)、規格、終端客戶(hù)等重要信息。
B、促銷(xiāo)員外賣(mài)的酒從業(yè)務(wù)員處領(lǐng)取，雙方做好交接記錄。
7、關(guān)于已結、未結貨款：
A、已結的貨款于2日內必須上繳公司財務(wù)或打到公司賬戶(hù)，逾期未交的，違者每次罰款500元，連續違反二次者公司予以辭退。
B、未結的貨款單于6天內必須上報公司，由公司統一進(jìn)行管理。
C、未結貨款單或外領(lǐng)未結單累計金額不得超過(guò)元。
C、如若發(fā)生死呆帳或跑單，由業(yè)務(wù)員承擔全部貨款。
8、公司每周一開(kāi)例會(huì )、每月底開(kāi)總結會(huì )，每次開(kāi)會(huì )時(shí)公布銷(xiāo)售業(yè)績(jì)，業(yè)務(wù)員的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)以當月實(shí)際回款額為標準。（公布上墻，做成直觀(guān)的柱狀表）。對于超額完成銷(xiāo)售任務(wù)的予以表?yè)P，對于非常優(yōu)秀的員工給以一定的額外獎勵。同時(shí)討論各個(gè)分市場(chǎng)的存在問(wèn)題、解決辦法。（公司對業(yè)務(wù)人員的工作給出指導性建議，幫助他們把好市場(chǎng)的脈搏）
9、愛(ài)護公司車(chē)輛等財產(chǎn)，做好車(chē)輛日常的安全維護保養工作。對于不規范操作或故意破壞造成車(chē)輛損壞的，發(fā)現一次最低罰款500元；
對于不按規定使用車(chē)輛而造成意外的，業(yè)務(wù)員承擔全部責任，公司擁有追償權力。
10、禁止公車(chē)私用。公司會(huì )不定期抽查，一經(jīng)發(fā)現有擅自公車(chē)私用，發(fā)現一次罰款1000元；若在擅用私車(chē)過(guò)程中發(fā)生意外，業(yè)務(wù)員承擔全部責任，公司擁有追償權力。
11、禁止私用公司電腦或其他物品，如有違者，公司將予以200元罰款或辭退。
12、保護公司的商業(yè)秘密，不得隨意將可能涉及公司商業(yè)秘密的文件、數據等泄露給同行或競爭對手。如有違者，其行為則視之為故意泄密，公司將予以罰款或辭退。
13、員工不得利用公司的資源私自經(jīng)營(yíng)與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的商業(yè)或兼任公司以外的職業(yè)。如有違者，公司將予以辭退。
一、員工考勤
1、按時(shí)上班，遵守公司規定的工作時(shí)間。
2、公司不定期進(jìn)行查崗。
二、員工薪酬
1、員工基本工資為20xx元∕月，促銷(xiāo)員基本工資為1800元∕月，完成指標的'超額部分享受提成7%。
2、基本工資每月足額發(fā)放，提成部分是每月發(fā)放40%。對于離職員工，待工作交接完成之后，可以一次性結清。工資發(fā)放日期是每月
的第二個(gè)周一（打卡部分時(shí)間不定）。（或者直接在每月15號打入員工卡上）
三、員工福利
1、完成當月任務(wù)指標的，公司報銷(xiāo)1000元燃油費。每超額完成5000元，公司加報240元燃油費（類(lèi)推，20xx元∕月封頂）；未完成任務(wù)指標的報800元∕月燃油費。
2、年終獎。累計金額達到50萬(wàn)的，獎勵5000元；累計金額達到100萬(wàn)的，獎勵元，以此類(lèi)推。
四、員工工作時(shí)間及病事假
1、員工每個(gè)月可休2天，必須經(jīng)公司批準之后方可休息。
2、病事假制度
�。�1）病假。
A、所有病假均須及時(shí)向經(jīng)理請假。如因疾病臨時(shí)休假，應及時(shí)通知部門(mén)負責人，并及時(shí)補交《請假申請單》。3天以?xún)鹊牟〖�，需在上班第一天補交《請假申請單》。
B、兩天（含）以上病假需出具二級以上醫院的有效證明，無(wú)有效證明者按事假處理，情況不屬實(shí)或提供虛假證明者，以曠工論處，并處以200元/天的罰款，直至對其予以辭退處理。
�。�2）事假
員工申請事假，需經(jīng)部門(mén)經(jīng)理批準后方可執行。請假須提前一天填寫(xiě)《請假申請表》，如確有特殊情況，口頭申請的事假限期一天以?xún)�，�?jīng)經(jīng)理同意后方可請假。
五、員工聘用及管理
�。ㄒ唬﹩T工錄用
1、本公司所需員工，一律按照公開(kāi)、公平、公正之原則公開(kāi)面向社會(huì )招聘或內部晉升。
2、本公司聘用員工以學(xué)識、品德、能力、經(jīng)驗適合于工作崗位需要為原則。
3、新進(jìn)員工辦理入職手續，填寫(xiě)《入職申請表》、交登記照片1張、交身份證復印件1份、交學(xué)歷證書(shū)復印件及其他相關(guān)證明材料的復印件。
4、新進(jìn)業(yè)務(wù)員的試用期為2個(gè)月，促銷(xiāo)員試用期為2個(gè)月，達到公司制定的銷(xiāo)售指標即可轉正。
�。ǘ﹩T工辭退
在下列情況下，本公司有權立即解除與員工聘用關(guān)系：
1、在與客戶(hù)共事中，服務(wù)態(tài)度惡劣，被客戶(hù)以此為由終止與公司合作，或有損害客戶(hù)利益行為的；
2、對同事暴力威脅、恐嚇、妨害團體秩序者或毆打同事、打架斗毆者；
3、經(jīng)營(yíng)其他非本公司業(yè)務(wù)、受聘其他公司謀取私利、有損企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益的行為、直接或間接在外從事與本公司業(yè)務(wù)相近相同或競爭的業(yè)務(wù)者；
4、利用公司名義在外招搖撞騙，致使公司名譽(yù)或經(jīng)濟蒙受損失者；
5、私自吞用或挪用公司貨款，貨款不能及時(shí)上交公司財務(wù)者。
�。ㄈ﹩T工辭職
1、員工辭職，須提前15天向經(jīng)理提交辭職報告，經(jīng)經(jīng)理批準后生效。
2、試用期員工辭職須提前一周向本部門(mén)經(jīng)理提交辭職報告。（工資在正常發(fā)放日結清）
3、員工在離職期內辦理清楚所有離職手續，如員工有欠公司財物款的，須在離開(kāi)公司前還清所欠財物款，如員工在辭職前給公司造成了一定的財產(chǎn)損壞或經(jīng)濟損失，須在離開(kāi)公司之前依照相關(guān)規定給予公司相應賠償，公司并保留向其繼續追討的權利。
管理員工的管理制度14
一、 員工上下班必須打卡，每日二次，上班前和下班后，不得無(wú)故不打卡、不得代他人打卡，因故不能打卡者，必須有部門(mén)領(lǐng)導批準簽字，把備忘錄交考勤員處
二、 違反上述規定，每次罰款10元，違紀三次以上除罰款外，給予書(shū)面警告并記入個(gè)人考核檔案
三、 員工應遵守上、下班時(shí)間，不得無(wú)故遲到早退。凡遲到一次扣10元，當月累計遲到早退五次扣半個(gè)月基本工資，八次停發(fā)當月工資，十次以上(包括十次)降工資一級。遲到早退半小作曠工處理
四、 員工無(wú)故不上班或外出不辦理任何手續者，作曠工處理。曠工按三倍扣除當月工資。連續曠工5天、或一年內累計曠工達30天者，公司予以除名
六、 考勤工作由人事部負責，考勤員應有較強的責任心，堅持原則，做好各類(lèi)假條、病假診斷書(shū)保存工作
七、 考勤記錄不得隨意涂改，如有差錯必須及時(shí)更正，并由考勤員負責加以說(shuō)明并簽字
八、 人事部必須將每月考勤報表與考勤記錄核對無(wú)誤后，方可計算工資
九、 員工請事假、病假、公假等，必須到人事部領(lǐng)取統一請假單，正確填寫(xiě)，報有關(guān)領(lǐng)導簽字后，送人事部處備案。具體程序如下：
一) 病假
1、員工因病請假，須持有醫院出具的'病休證明書(shū)，報人事部考勤員處
2、如病重不能到崗者，須托人帶信或打電話(huà)通知部門(mén)領(lǐng)導說(shuō)明病情，事后補交病休證明
3、員工因病請假期限按其在本單位工作年限確定。不滿(mǎn)一年的，為累計十五日;滿(mǎn)一年的，從第二年起每年增加十五日。
二) 事假
1、 員工無(wú)特殊情況，不得隨意請假，如必須請假，應先辦理請假手續，得到批準后，方可離開(kāi)崗位
2、商城內員工請事假在三天以?xún)扔山?jīng)理批準，一周以?xún)扔煞止芙?jīng)理批準，超過(guò)一周者須報總經(jīng)理批準
3、部門(mén)經(jīng)理請假必須報總經(jīng)理批準
4、員工有急事不能上班，必須托人帶信或打電話(huà)請假，經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導批準后，事后補辦手續
5、 員工請事假，必須在批準的期限內上班。特殊情況超假，應申述充分理由和出示證明，以補辦續假手續，未經(jīng)請假或請假未準便離開(kāi)工作崗位，按曠工論處
6、 事假期間遇有法定節日，應將節日假扣除。事假期間，公司不發(fā)工資。如當月請事假超過(guò)兩周者，當月福利取消(伙食費
7、 員工在一年內累計或一次性事假超過(guò)三十天者，一年內累計或一次假三十天者或病事假四十天者，不能享受年終福利、獎勵待遇
三) 公假
1、 因參加社會(huì )活動(dòng)、工作、業(yè)務(wù)需要或會(huì )議必須離開(kāi)工作崗位者，經(jīng)部門(mén)負責人批準，給予公假，工資照發(fā)
2、員工因公出差必須到人事部辦理出差登記手續，出差回來(lái)必須到人事部銷(xiāo)假。手續不完善者作事假處理。
管理員工的管理制度15
制度員工津貼管理制度受控狀態(tài)
編號
執行部門(mén)監督部門(mén)考證部門(mén)
第1章總則
第1條目的
為明確企業(yè)津貼給付的標準，規范津貼給付的程序，特制定本制度。
第2條責權單位
�。�1）人力資源部負責制定企業(yè)的津貼標準，并負責修改、解釋、廢止等工作。
�。�2）總經(jīng)理負責對本制度進(jìn)行審批，審批通過(guò)后本制度正式實(shí)施。
第2章高溫津貼
第3條根據工作時(shí)間長(cháng)短的不同，分別設立不同的津貼給付標準，如下表所示。
高溫津貼給付標準
工作環(huán)境津貼標準
高溫環(huán)境下工作5～6小時(shí)/天每人每月150元
高溫環(huán)境下工作3～5小時(shí)/天（包括5小時(shí)）每人每月120元
高溫環(huán)境下工作3小時(shí)及以下每人每月80元
第3章住房津貼
第4條適用范圍
適用于不在企業(yè)住宅、宿舍及其他企業(yè)提供的設施居住的企業(yè)員工。
第5條津貼發(fā)放
津貼連同員工工資一同發(fā)放，其發(fā)放標準見(jiàn)表所示。
住房津貼給付標準一覽表
員工類(lèi)別津貼給付標準
本人是戶(hù)主有撫養家屬租借房屋：每月津貼400元
自有房屋：每月津貼200元
無(wú)撫養家屬（單身）租借房屋：每月津貼300元
自有房屋：每月津貼150元
本人不是戶(hù)主所撫養家屬是戶(hù)主時(shí)租借房屋：每月津貼300元
自有房屋：每月津貼150元
所撫養家屬不是戶(hù)主時(shí)租借房屋：每月津貼200元
自有房屋：每月津貼100元
無(wú)撫養家屬租借房屋：每月津貼150元
自有房屋：每月津貼100元
購、建私房津貼本人是戶(hù)主有撫養家屬者：以500元為限
無(wú)撫養家屬者：以300元為限
本人不是戶(hù)主有撫養家屬者：以400元為限
無(wú)撫養家屬者：以200元為限
第6條相關(guān)資料的調查
企業(yè)在審核員工提交的有關(guān)資料時(shí)，根據需要，可要求員工進(jìn)一步提交有關(guān)輔助資料（如租房契約、交房租收據等），對事實(shí)進(jìn)行確認性調查。
第7條住房津貼的停止享用
員工離職的當月，則不再享受企業(yè)提供的住房津貼。
第3章午餐補助
第8條適用范圍
因工作原因而不能到企業(yè)食堂就餐的員工。
第9條午餐補助的發(fā)放
�。�1）每天午餐補貼10元。
�。�2）伙食補貼每月結算一次，按實(shí)際出勤天數乘以每天的伙食補助標準支付。
第4章交通津貼
第10條適用范圍
適用于不在企業(yè)提供的'宿舍住宿，需要乘坐交通工具上下班的員工。
第11條發(fā)放標準
發(fā)放標準根據員工職務(wù)的不同而有所不同，其標準如下表所示。
不同人員津貼發(fā)放標準表
員工類(lèi)別津貼標準（元）
高層管理者（1～3級）400
中層管理者（4～7級）200
基層管理者（8～9級）100
一般員工50
第5章其他津貼
第12條節假日補貼，每逢“五一”、“中秋”、“十一”、“春節”節日，企業(yè)為員工發(fā)放一定的過(guò)節費。其發(fā)放標準如下表所示。
節假日津貼發(fā)放標準
節假日補貼標準（單位：元）
五一100
十一100
中秋100
春節500～1000元不等
第6章附則
第13條其他本制度未包括的各類(lèi)補貼津貼，根據企業(yè)經(jīng)營(yíng)的需要再另行設置。
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