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員工入職管理制度

時(shí)間:2024-05-29 07:29:59 員工管理 我要投稿

員工入職管理制度(精品)

  在當今社會(huì )生活中,接觸到制度的地方越來(lái)越多,好的制度可使各項工作按計劃按要求達到預計目標。擬定制度的注意事項有許多,你確定會(huì )寫(xiě)嗎?下面是小編精心整理的員工入職管理制度,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

員工入職管理制度(精品)

員工入職管理制度1

  一、目的

  規范員工入職與試用管理工作。

  二、職責

  1、公司人事部經(jīng)理負責員工入職手續辦理的監督工作。

  2、用人部門(mén)負責員工試用期間的督導工作。

  3、公司人事部文員負責員工入職手續的具體辦理工作。

  三、程序要點(diǎn)

  1、新員工按約定時(shí)間帶齊有關(guān)證件(身份證、畢業(yè)證、職稱(chēng)證、務(wù)工/失業(yè)證、彩色一寸免冠照片兩張、入職通知書(shū))到公司人事部報到(未按入職時(shí)間報到的'員工,公司人事部要及時(shí)與入職人員聯(lián)系、確認,并及時(shí)將情況反饋到用人部門(mén))。

  2、公司人事部門(mén)檢查入職人員證件是否真實(shí)及齊備。

 。1)證件齊備且真實(shí)者按正常程序辦理入職手續。

 。2)證件不齊備者,由公司人事部經(jīng)理確認后可先辦理入職手續,并要求員工一個(gè)月內補齊證件或準備齊證件后再來(lái)報到(無(wú)身份證人員),一個(gè)月未將所缺證件補齊者,按勸退處理,根據實(shí)際出勤天數計發(fā)工資。

 。3)證件不真實(shí)者,取消入職資格并收回《入職通知書(shū)》,并通知用人部門(mén)。

  3、證件檢查合格后,公司人事部文員為入職人員辦理以下入職手續,并及時(shí)將情況反饋到部門(mén)。

 。1)帶領(lǐng)新員工到指定醫院進(jìn)行體檢:

  a)體檢合格者,簽署聘用合同;

  b)體檢不合格者,取消入職資格,并通知用人部門(mén);

 。2)簽署聘用合同:公司人事部文員準備《勞動(dòng)合同》一式兩份,組織員工熟悉《勞動(dòng)合同》有關(guān)條款,并要求員工簽署。

 。3)員工簽署后,公司人事部文員給入職員工發(fā)放《員工手冊》、考勤卡、工作證、飯卡,并進(jìn)行登記確認。

 。4)公司人事部對新員工培訓上一項的有關(guān)規定,明確告訴員工以上培訓將列為新員工培訓考試內容,并引導新員工熟悉考勤管理規定、飯卡管理規定、餐廳位置。

 。5)公司人事部文員將新員工資料登記在《員工花名冊》中,并將員工報到情況當日內反饋到用人部門(mén)。

 。6)公司人事部為員工建立個(gè)人人事檔案(員工人事檔案的保管期限:在職員工的檔案應永久保管,離職員工的檔案保管到該員工離職一年以后,列入公司檔案的銷(xiāo)毀清單后一并銷(xiāo)毀)內容包括:

 。╝)《面試記錄表》;

 。╞)《職位申請表》;

 。╟)證件復印件;

 。╠)《員工檔案記錄表》;

 。╡)《轉正/晉升/降級/調薪表》;

 。╢)《獎罰記錄表》;

 。╣)《勞動(dòng)合同》;

 。╤)其他有關(guān)培訓、考核、保險的記錄。

  4、用人部門(mén)接到人事部通知后,在員工上班前安排好辦公桌、椅等。

  5、公司人事部帶員工到用人部門(mén)報到。

  6、部門(mén)為新員工辦理辦公用品(具)領(lǐng)用工作。

  7、員工試用

 。1)員工試用一般為3個(gè)月,或按勞動(dòng)合同辦理,但試用期最長(cháng)不得超過(guò)六個(gè)月。

 。2)用人部門(mén)在員工入職第一周內應組織員工參加崗前培訓。

 。3)公司人事部于員工入職一周內應組織員工參加新員工入職培訓,考試合格者,繼續試用,考試分數記錄在員工人事檔案中的《員工檔案記錄表》內;考試不合格者,15天之內給予補考一次,再次不合格者,按勸退處理,根據實(shí)際出勤天數計發(fā)工資。

 。4)用人部門(mén)按績(jì)效考評管理運作規程有關(guān)規定將員工試用期間表現及時(shí)記錄本在《員工日檢/周檢/月檢記錄表》內,作為其轉正的依據。

 。5)公司人事部經(jīng)理應經(jīng)常對新入職人員的試用期表現進(jìn)行考察,予以監督。

 。6)用人部門(mén)根據《轉正/晉升/調薪運作程序》有關(guān)規定給員工辦理轉正手續。

  四、記錄

  1、《物品領(lǐng)用登記表》

  2、《員工花名冊》

  3、《員工檔案記錄表》

員工入職管理制度2

  一、入職手續:

  1、新員工入職后,在內向人事部遞交件等其他人事部要求核實(shí)的個(gè)人資料,待人事部核實(shí)原件信息后留存復印件存檔。

  2、新員工在不超過(guò)兩周的時(shí)間內,向人事部提交體檢報告,體檢報告原件經(jīng)人事部核實(shí)后留存復印件存檔。

  二、轉正流程:

  1、市場(chǎng)、銷(xiāo)售及產(chǎn)品推廣崗位:新人入職后部門(mén)主管組織筆試不少于2次;公司人事部組織筆試不少于2次,共筆試不少于4次(每周至少1次)以2次以上考試分數不低于95分為合格;

  2、其他部門(mén):新人入職后,部門(mén)主管組織筆試1次,公司人事部組織筆試1次,以考試分數為合格。

  3、員工本人應及時(shí)向部門(mén)主管提出轉正申請,部門(mén)主管及上級領(lǐng)導簽字批準后予以轉正。

  4、轉正后公司為員工辦理五險一金及公積金手續。

  5、在試用期內,人事部將不予辦理轉正手續或經(jīng)公司及個(gè)人協(xié)商同意后延長(cháng)員工試用期1周至2周。

  三、轉正待遇:

  1、新員工通過(guò)試用期后,人事部應在一周內辦理員工轉正手續,并按照社保中心及公積金管理中心規定辦理員工五險一金及公積金手續。

  2、合同經(jīng)雙方簽字后具有法律效力。

  3、員工,將按轉正后薪資水平核算工資,并利待遇。

  4、員工在試用期間表現優(yōu)秀的`,按上級領(lǐng)導批示的轉正時(shí)間計算員工轉正薪酬。

  四、離職手續:

  1、員工在試用期內,因個(gè)人原因或綜合能力不符合公司需求的,雙方均可提前結束試用。因個(gè)人原因需提前結束試用的,試用期內員工必須提前7天通知人事部,以便公司合理安排交接工作及核算試用期工資。

  2、示范及惡劣影響,公司有權扣發(fā)員工試用期工資并將其列入公司黑名單內,永不續用。

  五、公司鼓勵新員工

  對公司管理及個(gè)人工作安排方面提出合理化建議,鼓勵員工為提高工作效率、管理水平及團隊核心競爭力積極獻言獻策,鼓勵員工通過(guò)口頭表達、郵件溝通等各種渠道,將合理化建議向上級主管反映或向人事部反饋。

員工入職管理制度3

  一、應聘手續:

  1、所有應聘者都必須填寫(xiě)《員工應聘登記表》及附兩張免冠近照,并提供個(gè)人身份證、學(xué)歷證、崗位資格證及有關(guān)證明文件的原件復印件。

  2、應聘者在申請職位時(shí)所提供的所有資料必須詳實(shí)正確,如有隱瞞及虛報,將隨時(shí)解聘、辭退,公司不作任何補償。

  3、受聘后若有個(gè)人資料發(fā)生變動(dòng),需在兩周內通知總辦更正,并提供有關(guān)證明資料證據,以避免應有權益的損失。

  4、聘用新員工的基本條件:

 、倌隄M(mǎn)18周歲,年齡在60周歲以下;

 、谏眢w健康;

 、蹮o(wú)不良記錄;

 、芫邆鋭趧(dòng)部門(mén)要求的相關(guān)上崗證件。

  二、試用期:

  1、新聘員工實(shí)行5個(gè)工作日試崗期,試崗合格進(jìn)入1個(gè)月的.試用期(試崗期出勤天數包含在試用期),特殊情況公司有權適當延長(cháng)試用期(但試用期最長(cháng)不得超過(guò)六個(gè)月),但不能縮短試用期;試用期享受公司規定的薪酬待遇。

  2、新聘員工在試崗期間被證明不符合錄用條件的,公司可隨時(shí)解除工作關(guān)系,而不支付包括工資在內的任何費用。

  3、新聘員工在試用期期間被證明不符合錄用條件的或嚴重違反公司規章制度,公司可隨時(shí)辭退,按規定支付工資,而不作任何補償。

  4、試用期滿(mǎn),由本人提出書(shū)面申請,經(jīng)批準后轉正,享受相應的工資待遇。

  5、入職流程:

 、俨僮鲗訂T工(公共秩序員、保潔員、維修工、廚師)面試(填寫(xiě)《員工應聘登記表》)→復試→試崗5工作日(合格)→培訓三天(合格)→總辦簽字同意→填寫(xiě)《入職審批表》→辦理入職手續→發(fā)放工牌及《派遣單》到部門(mén)→發(fā)放工裝轉入試用期→人事檔案存檔→試用期一個(gè)月合格后填寫(xiě)《人員轉正表》成為正式員工。

 、诠芾韺訂T工

  面試(填寫(xiě)《員工應聘登記表》)→復試(合格)→培訓三天(合格)→總經(jīng)理簽字同意→填寫(xiě)《入職審批表》→辦理入職手續→定制工牌、工裝→品質(zhì)部見(jiàn)習15天→人事檔案存檔→崗位試用15天→試用期滿(mǎn)→個(gè)人工作總結→填《人員轉正表》→批準后成為正式員工。

  三、轉正

  1、轉正是對員工的一次工作評估的機會(huì ),也是公司優(yōu)化人員的一個(gè)重要組成部分。

  2、轉正對員工來(lái)說(shuō)是一種肯定與認可,轉正考核流程的良好實(shí)施,可以為員工提供一次重新認識自己及工作的機會(huì ),幫助員工自我提高。

  3、操作層員工的轉正由主管、部門(mén)負責人、品質(zhì)部和總辦進(jìn)行審批并辦理有關(guān)手續。

  4、管理層員工的轉正由部門(mén)負責人、品質(zhì)部、總辦審核,總經(jīng)理審批辦理有關(guān)手續。

  轉正流程圖:

  被考核人試用期滿(mǎn),撰寫(xiě)試用期個(gè)人工作總結。

  被考核人填寫(xiě)《員工轉正考核表》自評,并寫(xiě)評語(yǔ)

  被考核人將《員工轉正考核表》交主管上級,由直接上級考核并寫(xiě)評語(yǔ)。上級在考評時(shí)要與該員工進(jìn)行面談,其考核意見(jiàn)應得到員工的認可。部門(mén)經(jīng)理確定考核結果,將《員工轉正考核表》報審批權限領(lǐng)導批準。

  總辦根據審批意見(jiàn),給被考核人出具《轉正通知單》,重要的職位變化同時(shí)在全公司范圍內通告/考核不合格,延長(cháng)試用期或終止試用期

員工入職管理制度4

  第一條:入職培訓的目的

  1、使新入職員工熟悉和了解公司基本情況、相關(guān)部門(mén)工作流程及各項制度政策,增強對企業(yè)的認同感和歸屬感。

  2、使新入職員工能夠自覺(jué)遵守公司各項規章制度和行為準則,增強安全生產(chǎn)意識。

  3、幫助新入職員工盡快適應工作環(huán)境,投入工作角色,提高工作效率,保證安全生產(chǎn)。

  第二條:適用范圍

  1、凡本公司新入職員工、新聘駕駛員、從業(yè)人員必須接受本公司舉辦的入職培訓,熟悉本制度。

  第三條:入職培訓的內容

  1、本公司的概況及公司管理制度。

  2、公司安全管理制度及各崗位安全生產(chǎn)相關(guān)制度及規定。 3、崗位職責及工作規范,崗位基本專(zhuān)業(yè)知識、技能,崗位安全操作規程。

  4、應急救援知識和演練。

  5、部門(mén)內安排的.其它培訓及業(yè)務(wù)學(xué)習

  第四條:對于新入職員工的入職培訓,按照工作環(huán)境與程序可分為三個(gè)階段:

  1、公司入職培訓

  2、各管理部門(mén)入職培訓

  3、各崗位入職培訓

  第五條:培訓結束后

  為保證入職培訓目標的實(shí)現,在公司入職培訓結束后,員工所在部門(mén)必須對員工進(jìn)行考評,合格后方可上崗,國家行業(yè)主管部門(mén)對崗位入職有持證要求的,必須取得相應資質(zhì)后方能上崗。

員工入職管理制度5

  一、為加強公司考勤管理,整頓勞動(dòng)紀律,提高員工遵章守法的自覺(jué)性,特制定本制度。

  二、所有員工必須按排班表準時(shí)上班,不得無(wú)故缺勤、曠工、遲到、早退。延遲10分鐘之內上班,為遲到行為,提前10分鐘以上,下班的,為早退行為。

  三、工作時(shí)間:每星期工作時(shí)間為六天,每天七個(gè)半小時(shí)。工作日:星期一~星期六工作時(shí)間:上午8:00~11、30下午13、00~17:00公司可根據實(shí)際需要調整作息時(shí)間,具體以通知為準

  四、假期管理各類(lèi)假別

  1、因公出差凡屬于下列情況之一者均屬公差因公司技術(shù)、業(yè)務(wù)出差;經(jīng)批準參加的各類(lèi)由公司出資的相應的'和公司組織的各類(lèi)旅游活動(dòng)等;經(jīng)批準外出參加各類(lèi)社會(huì )公益活動(dòng)。

  2、法定休假?lài)曳ǘㄐ菁偃展彩欤涸┮惶、春節三天、清明節一天、國際勞動(dòng)節一天、端午節一天、中秋節一天、國慶節三天);具體放假時(shí)間按國家頒布的規定實(shí)行。在節日期間公司可根據實(shí)際情況安排法定假期外串休一天。

  3、病假員工患病非因工負傷。持有區級以上醫院所開(kāi)具的休假建議書(shū),可核予病假;經(jīng)批準在工作時(shí)間內出外就診超過(guò)8個(gè)小時(shí)的,其超出時(shí)間累計為病假。

  4、事假因個(gè)人事項,必須由本人親自料理的,經(jīng)申請可酌情核予事假;

  五、請假審批權限公司本部各級人員請假均須經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導同意向總經(jīng)辦提出申請,由總經(jīng)辦呈送主管副總經(jīng)理或總經(jīng)理審批。未經(jīng)批準則按曠工論。無(wú)故曠工3日以上的開(kāi)除處理。

  六、假期管理及假期工資核算各級人員請假兩天以?xún)日,除病假外,須提前二個(gè)工作日辦理請假手續;如遇急事不能親自辦理請假手續,應先電話(huà)向總經(jīng)辦請假。返工后,如實(shí)填寫(xiě)請假單,按審批權限進(jìn)行審批。未辦理請假手續的事假,均按曠工處理、員工事假按天數扣除工資;員工病假在一天以?xún)日,并執有當天看病收費單者不扣工資,未執有看病收費單者按事假處理,員工病假超過(guò)一天者按事假處理。

  七、考勤管理部門(mén)經(jīng)理以及公司領(lǐng)導須帶頭執行公司考勤制度,秉公辦事?偨(jīng)辦是考勤管理的監督部門(mén),各部門(mén)為負責部門(mén)。

  公司值班保安員負責監督員工考勤打卡,如有不遵守考勤制度行為者予于糾正,并作記錄,總經(jīng)辦不定期監督檢查員工出勤狀況。公司總部人員因公到項目部或出外公干不能及時(shí)回來(lái)打卡的,須在《未打卡情況說(shuō)明書(shū)》上注明出差的事因、地點(diǎn),報其主管領(lǐng)導簽核,其《未打卡情況說(shuō)明書(shū)》必須在2天內報總經(jīng)辦簽核,于每月月末報送主管副總經(jīng)理或總經(jīng)理審批。

  上班前已知需從公司總部外出辦事,須按時(shí)打卡,不得后補。每月遲到累計達30分鐘內、上班忘記打卡不超過(guò)3次,不予以扣款。每月遲到、早退、漏打卡(無(wú)《未打卡說(shuō)明書(shū)》)累計3次,扣發(fā)1天工資,累計4到6次,扣發(fā)5天工資,累計7到10次,扣發(fā)10天工資。

  因工作需要到各項目部須填寫(xiě)《外勤工作登記表》,如下午出去者下午上班之前必須打卡?记谥鞴苊吭仑撠熃y計匯總上報主管副總經(jīng)理,作罰款和發(fā)工資依據。

員工入職管理制度6

  以下是員工入職管理規定:為規范集團本部員工的入職工作,理順員工入職的工作流程,特制定本規定。

  一、本規定適用于集團本部員工。

  二、集團人力資源部為集團本部員工入職管理工作的主要責任部門(mén)。

  三、員工入職包括招聘入職和調動(dòng)入職。

  1、招聘入職:指通過(guò)面向社會(huì )公開(kāi)招聘方式,選拔入職于集團本部的員工;

  2、調動(dòng)入職:指因工作需要,由集團轄屬各控股公司調入集團本部任職的員工。

  四、員工入職程序

  1、人力資源部制作《入職通知書(shū)》(見(jiàn)附件一),于員工入職報到前一個(gè)工作日發(fā)至總裁辦及員工所在部門(mén),以便有關(guān)部門(mén)做好工作安排。

  2、員工入職當日,人力資源部根據《入職通知書(shū)》所列事項,向員工收取相關(guān)材料,之后引領(lǐng)其至總裁辦及員工所在部門(mén)辦理相關(guān)手續或事項。

  3、招聘入職的部門(mén)副總經(jīng)理級以下員工,入職后第二個(gè)工作日起,人力資源部對其進(jìn)行入職培訓;調動(dòng)入職的部門(mén)副總經(jīng)理級以下員工(調動(dòng)后崗位職責不變的.員工除外),入職后第二個(gè)工作日起,員工所在部門(mén)對其進(jìn)行上崗培訓。

  以上培訓實(shí)施辦法參照集團公司《員工培訓管理規定》執行。

  4、員工入職后三個(gè)工作日內,人力資源部與其簽訂為期三年的勞動(dòng)合同(屬調動(dòng)入職的員工,如其符合訂立無(wú)固定期限勞動(dòng)合同的條件,則簽訂無(wú)固定期限勞動(dòng)合同)。同時(shí)人力資源部將《人事登記表》(見(jiàn)附件二)以電子文件形式發(fā)給招聘入職的新員工,員工填寫(xiě)完整并將表格打印簽名后,連同電子文件提交人力資源部。

  5、員工入職后一周之內,人力資源部將員工資料錄入集團本部員工信息庫,并為入職員工建立培訓檔案及人事檔案,具體建檔辦法參照集團公司《員工檔案管理規定》執行(對調動(dòng)入職的員工,則由人力資源部與調出單位接洽人事檔案移交事宜)。

  6、人力資源部按照《員工工作服管理規定》,于每季度首月3日前,為調動(dòng)入職的員工和招聘入職并已通過(guò)試用期考核準予轉正的員工(以上均不含副總裁及以上員工)申請制作工作服。

  五、其他事項

  1、招聘入職的員工如未能在規定時(shí)間報到,人力資源部須了解原因,并視情況決定是否推遲其報到日期(最多可推遲15天)。對超過(guò)15天未報到者,視為自動(dòng)放棄錄用資格,人力資源部須電話(huà)通知其本人。特殊情況需延期15天以上報到的,須報集團總裁批準。

  2、集團本部對外推薦人員推薦中止或期滿(mǎn)返回集團本部,其入職辦法參照上述入職程序中有關(guān)調動(dòng)的規定辦理。

  六、本規定經(jīng)集團公司總裁批準后生效,自公布之日起執行。

  七、本規定修改權歸集團運營(yíng)發(fā)展部,解釋權歸集團人力資源部。

員工入職管理制度7

  第一節入職與試用

  一、用人原則:重選拔、重潛質(zhì)、重品德。

  二、招聘條件:合格的應聘者應具備應聘崗位所要求的年齡、學(xué)歷、專(zhuān)業(yè)、執業(yè)資格等條件,同時(shí)具備敬業(yè)精神、協(xié)作精神、學(xué)習精神和創(chuàng )新精神。

  三、入職

  第二節考勤管理

  一、工作時(shí)間

  公司每周工作五天半,員工每日正常工作時(shí)間為7.5小時(shí)。其中:

  周一至周五、上午:8:30—12、00

  下午:13、30—17:30為工作時(shí)間

  12、00—13、30為午餐休息

  周六、上午:8:30—12、00為工作時(shí)間

  實(shí)行輪班制的部門(mén)作息時(shí)間經(jīng)人事部門(mén)審查后實(shí)施。

  二、考勤

  1、所有專(zhuān)職員工必須嚴格遵守公司考勤制度,上下班親自打卡(午休不打卡),不得代替他人打卡。

  2、遲到、早退、曠工

 。1)遲到或早退30分鐘以?xún)日,每次扣發(fā)薪金10元。

  30分鐘以上1小時(shí)以?xún)日,每次扣發(fā)薪金20元。

  超過(guò)1小時(shí)以上者必須提前辦理請假手續,否則按曠工處理。

 。2)月遲到、早退累計達五次者,扣除相應薪金后,計曠工一次。曠工一次扣發(fā)一天雙倍薪金。年度內曠工三天及以上者予以辭退。

  3、請假

 。1)病假

  a、員工病假須于上班開(kāi)始的前30分鐘內,即8:30—9:00致電部門(mén)負責人,請假一天以上的,病愈上班后須補區、縣級以上醫院就診證明。

  b、員工因患傳染病或其他重大疾病請假,病愈返工時(shí)需持區、縣級以上醫院出具的康復證明,經(jīng)人事部門(mén)核定后,由公司給予工作安排。

 。2)事假:緊急突發(fā)事故可由自己或委托他人告知部門(mén)負責人批準,其余請假均應填寫(xiě)《請假單》,經(jīng)權責領(lǐng)導核準,報人事部門(mén)備案,方可離開(kāi)工作崗位,否則按曠工論處。事假期間不計發(fā)工資。

  4、出差

 。1)員工出差前填好《出差申請單》呈權責領(lǐng)導批準后,報人事部門(mén)備案,否則按事假進(jìn)行考勤。

 。2)出差人員原則上須在規定時(shí)間內返回,如需延期應告知部門(mén)負責人,返回后在《出差申請單》上注明事由,經(jīng)權責領(lǐng)導簽字按出差考勤。

  5、請假出差批準權限:三天以?xún)扔芍苯由霞墝徟,三天以上十天以(xún)扔筛艏壣霞墝徟,十天以上集團總部員工由人力資源部審查、總裁審批,子公司員工由所在公司人事主管部門(mén)審查、總經(jīng)理審批。

  6、加班

 。1)加班應填寫(xiě)《加班單》,經(jīng)部門(mén)負責人批準后報人事部門(mén)備案,否則不計加班費。加班工時(shí)以考勤打卡時(shí)間為準,統一以《勞動(dòng)合同》約定標準為基數,以天為單位計算。

 。2)加班工資按以下標準計算:

  工作日加班費=加班天數X基數X150%

  休息日加班費=加班天數X基數X200%

  法定節日加班費=加班天數X基數X300%

 。3)人事部門(mén)負責審查加班的合理性及效率。

 。4)公司內臨時(shí)工、兼職人員、部門(mén)主管(含)以上管理人員不計算加班費。

 。5)公司實(shí)行輪班制的員工及駕駛員加班費計算辦法將另行規定。

  7、考勤記錄及檢查

 。1)考勤負責人需對公司員工出勤情況于每月五日前(遇節假日順延)將上月考勤予以上報,經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導審核后,報人事部門(mén)匯總,并對考勤準確性負責。

 。2)人事部門(mén)對公司考勤行使檢查權,各部門(mén)領(lǐng)導對本部門(mén)行使檢查權。檢查分例行檢查(每月至少兩次)和隨機檢查。

 。3)對于在考勤中弄虛作假者一經(jīng)發(fā)現,給予100元以上罰款,情節嚴重者作辭退處理。

  第三節人事異動(dòng)

  一、調動(dòng)管理

  1、由調入部門(mén)填寫(xiě)《員工內部調動(dòng)通知單》,由調出及調入部門(mén)負責人雙方同意并報人事部門(mén)經(jīng)理批準,部門(mén)經(jīng)理以上人員調動(dòng)由總裁(子公司由總經(jīng)理)批準。

  2、批準后,人事部門(mén)應提前以書(shū)面形式通知本人,并以人事變動(dòng)發(fā)文通報。

  3、普通員工須在三天之內,部門(mén)負責人在七天之內辦理好工作交接手續。

  4、員工本人應于指定日期履任新職,人事部門(mén)將相關(guān)文件存檔備查,并于信息管理系統中進(jìn)行信息置換。

  5、人事部門(mén)將根據該員工于新工作崗位上的工作職責,對其進(jìn)行人事考核,評價(jià)員工的異動(dòng)結果。

  二、辭職管理

  1、公司員工因故辭職時(shí),本人應提前三十天向直接上級提交《辭職申請表》,經(jīng)批準后轉送人事部門(mén)審核,高級員工、部門(mén)經(jīng)理以上管理人員辭職必須經(jīng)總裁批準。

  2、收到員工辭職申請報告后,人事部門(mén)負責了解員工辭職的真實(shí)原因,并將信息反饋給相關(guān)部門(mén),以保證及時(shí)進(jìn)行有針對性的工作改進(jìn)。

  3、員工填寫(xiě)《離職手續辦理清單》,辦理工作移交和財產(chǎn)清還手續。

  4、人事部門(mén)統計辭職員工考勤,計算應領(lǐng)取的.薪金,辦理社會(huì )保險變動(dòng)。

  5、員工到財務(wù)部辦理相關(guān)手續,領(lǐng)取薪金。

  6、人事部門(mén)將《離職手續清單》等相關(guān)資料存檔備查,并進(jìn)行員工信息資料置換。

  三、辭退管理

  1、見(jiàn)本手冊第一章第二節

  2、部門(mén)辭退員工時(shí),由直接上級向人事部門(mén)提交《辭職申請表》,經(jīng)審查后報總裁批準。

  3、人事部門(mén)提前一個(gè)月通知員工本人,并向員工下發(fā)《離職通知書(shū)》。

  4、員工應在離開(kāi)公司前辦理好工作的交接手續和財產(chǎn)的清還手續;員工在約定日期到財務(wù)部辦理相關(guān)手續,領(lǐng)取薪金和離職補償金。

  5、員工無(wú)理取鬧,糾纏領(lǐng)導,影響本公司正常生產(chǎn)、工作秩序的,本公司將提請公安部門(mén)按照《治安管理處罰條例》的有關(guān)規定處理。

  6、人事部門(mén)在辭退員工后,應及時(shí)將相關(guān)資料存檔備查,并進(jìn)行員工資料信息置換。

員工入職管理制度8

  一、目的

  將新員工順利導入現有的組織結構和公司文化氛圍之中,消除對新環(huán)境的陌生感,使其盡快進(jìn)入工作角色。二、適用范圍

  本制度適用于公司新員工入職管理三、入職工作流程

  第1條入職前

  公司招聘負責人辦理事項:

 。1)將錄用通知發(fā)給被錄用人員、錄用部門(mén)負責人、人事手續辦理;

 。2)將新員工提交資料和證件簽字確認后給到人事部門(mén)存檔;

  第2條報到

  1、入職手續辦理:

  員工入職登記表、填寫(xiě)《三級安全教育》試題。

  2、新員工辦理事項:

  新員工提交以下證件:?jiǎn)T工入職登記表(1份);

  身份證復印件(2份);學(xué)歷證書(shū)復印件(1份);

  職稱(chēng)證書(shū)復印件(1份);

  彩色一寸照片(1張);

  司機需提交駕駛證復印件(1)份;

  道路運輸從業(yè)資格證復印件(1份)。

  3、入職手續審核確認:

 。1)以上入職手續辦理完畢,公司對入職資料進(jìn)行審核;

 。2)與新員工簽署《勞動(dòng)合同》、辦理相關(guān)社保;

 。3)與新員工和部門(mén)領(lǐng)導溝通,確定新員工到崗時(shí)間;

 。4)為新員工錄指紋;

 。5)告知公司上班時(shí)間具體要求按《公司員工考勤管理制度》。

  4、到崗部門(mén)需辦理事項:

  由人事部門(mén)人員帶領(lǐng)新員工熟悉公司各部門(mén),并作介紹認識;由新員工直接上級向新員工介紹其崗位職責與工作說(shuō)明;部門(mén)負責人在例會(huì )上向大家介紹新員工并表示歡迎。

  第3條入職后待辦事項

  1、職責分工:檢查公司提交的新入職員工資料是否符合公司入職要求;準確并及時(shí)的將新入職員工基礎信息錄入公司花名冊,并建立員工個(gè)人檔案;為確保新員工工資的'及時(shí)發(fā)放,員工入職資料需最遲在次月5號前提交完畢。

  2、新員工入職培訓:人事部門(mén)將組織新員工入職培訓,培訓內容包括:公司介紹、公司企業(yè)文化、公司各項制度及各部門(mén)職能與關(guān)系等方面的培訓,具體安排需及時(shí)關(guān)注公司內部微信群。

  3、入職試用期滿(mǎn)跟進(jìn):對新員工試用期滿(mǎn)后發(fā)放《轉正表》。結合新員工工作總結、工作表現、部門(mén)領(lǐng)導及公司領(lǐng)導意見(jiàn)給予轉正。

  4、對未辦理入職手續的員工一律不予計算薪資,并對部門(mén)領(lǐng)導及部門(mén)經(jīng)理經(jīng)行考核。

  5、試用期員工未上滿(mǎn)一個(gè)月因個(gè)人原因提出離職的不給予計算工資。

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