企業(yè)員工管理制度15篇【薦】
在充滿(mǎn)活力，日益開(kāi)放的今天，制度在生活中的使用越來(lái)越廣泛，制度一經(jīng)制定頒布，就對某一崗位上的或從事某一項工作的人員有約束作用，是他們行動(dòng)的準則和依據。那么什么樣的制度才是有效的呢？以下是小編為大家整理的企業(yè)員工管理制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
企業(yè)員工管理制度1
制訂考勤管理制度的作用是為了維護良好的工和秩序,提高工作效率,保證各項工作的順當進(jìn)行,所以對于企業(yè)而言,這項制度必不行少。
1、考勤管理統一接受李xx的管理,設計部由陸xx負責考勤,李xx負責監督,
2、當月30日前由陸萍萍整理遞交本月考勤記錄,李笑梅有權對其中的記錄進(jìn)行檢查,發(fā)覺(jué)虛假的考勤,準時(shí)匯報。
3、所內標準考勤時(shí)間為:
夏季:上午:8:30~11:30 下午:13:00~18:00
冬季:上午:8:30~11:30 下午:12:30~17:30
4、考勤文檔包括考勤記錄、考勤報表管理和加班表。
5、職工應嚴守作息時(shí)間,不得遲到早退,不得隨便離崗,更不得曠工。
6、考勤員應嚴格考勤制度,據實(shí)記錄職工出勤狀況,不得虛報、漏報。
7、超過(guò)規定上班時(shí)間15分鐘未到崗者,記為遲到一次;早于規定的下班時(shí)間15分鐘離崗者,記為早退一次。
8、職工臨時(shí)離崗,需向李xx請假,在支配其他員工暫管其職責后方可離崗,且時(shí)間不得超過(guò)1小時(shí)。否則,按擅自離崗處理。
9、有以下行為之一者,記為曠工: 1) 當日未到崗,且無(wú)正值理由的;
2) 未到崗而供應的證明材料經(jīng)核查為虛假的; 3) 到崗后擅自離崗時(shí)間累計超過(guò)兩小時(shí)的;
10、有關(guān)考勤管理的規定:
1)遲到、早退按一次記,每人次罰款10元;當月超過(guò)三人次后,每人次罰20元;
2)當月遲到、早退累計次數達6次,或累計時(shí)間超過(guò)1.5小時(shí)的,記作曠工一日;
3)擅自離崗在1小時(shí)—1.5小時(shí)以?xún)鹊?每次扣除當月工資的5%; 1.5小時(shí)—2小時(shí)的,每次扣除當月工資的10%;
4) 礦工半日,扣除當月工資的10%,礦工一日,扣除當月工資的20%;
5) 當月礦工累計3日,全年礦工累計10日的`,全所通報警告一次;
6) 當月累計曠工5日,全年礦工累計15日的,予以辭退;
7) 職工全年滿(mǎn)勤,無(wú)遲到、早退、病假、事假、脫崗者,經(jīng)本人申請,公司核查討論批準,可嘉獎一次;(太渺茫了)
8) 考勤員虛報、漏報的,警告一次;
9) 職工刁難考勤人員,視情節給與批判或辭退; 10) 私自涂改、毀損考勤記錄的,給與批判和罰款。請假管理
1、 公司依據勞動(dòng)法規定休假包括兩大類(lèi):福利假和非福利假。 福利假包括:每周公休日、每年法定節假日、探親假、婚假、喪假、產(chǎn)假等。(注明下公司沒(méi)根據國家規定的節假日天數放假) 非福利假包括:病假、事假等。
2、各類(lèi)休假均含公休假日,如遇法定節假日順延。
3、病假系職工因患病或非因公負傷停止工作,進(jìn)行治病休息所申請的時(shí)間。除急診外,病假須事先(不晚于當日工作時(shí)間開(kāi)頭后的15分鐘)申請,且需持有正規醫療機構出具的診斷證明。
4、病假的批準權限為:
1)病假半日以?xún)?由魯xx批準,報陸萍萍備案;
2)病假1日以?xún)?經(jīng)魯xx簽字同意后,由李xx批準;
3)病假超過(guò)5日,經(jīng)魯xx簽字同意后,由負責人集體爭論審批。
5、事假須事前書(shū)面申請,經(jīng)批準后,進(jìn)行臨時(shí)性工作交接,而后方可享假。
6、事假的批準權限:
1)事假半日內,由魯xx批準,報陸xx備案;
2)事假3日內,經(jīng)魯寧同意簽字后,由李xx批準;
3)事假超過(guò)5日,由負責人集體爭論審批。
7、除公休假、法定節假日、急診請假外,職工休假必需提前填寫(xiě)“請假條”,按程序申請,經(jīng)批準后休假。確有急事不能提應電話(huà)告知,并在假期結束后補請假條。
企業(yè)員工管理制度2
一、請假制度
1、請假2周以?xún)扔蓪W(xué)校審批，2周以上報教育局審批。
2、病假不超過(guò)2周，2周以上送教育局審批，事假每學(xué)期不超過(guò)7天，婚假5天，(晚婚的20天，要到教育局辦理請假手續)，喪假7天(指直系親屬死亡)，產(chǎn)假90天，晚婚加15天，到教育局請假，護理假7---10天。
3、請假人必須到教務(wù)處領(lǐng)取學(xué)校專(zhuān)用請假條辦理請假手續。
4、有急事或疾病不能到校的應托人請假，來(lái)校后及時(shí)銷(xiāo)假并補辦請假手續。
二、考勤制度
1.堅守崗位，不得隨意離校，正常上班時(shí)間，無(wú)課時(shí)有事需離開(kāi)，必須向學(xué)校打招呼，否則視為曠工。周五需乘早車(chē)者，必須經(jīng)過(guò)學(xué)校批準后方可離開(kāi)。
2.有事先請假再離開(kāi)，拒絕口頭請假，否則按曠工對待。假滿(mǎn)不銷(xiāo)假、續假的按曠工對待，外出考試、開(kāi)會(huì )、出差、學(xué)習等超過(guò)規定時(shí)間不請假的按曠工對待。
3.按時(shí)上下班，不遲到、早退，特殊情況需晚來(lái)、早走或中途離開(kāi)，需口頭請假，否則按遲到、早退處理。
4.嚴格遵守上下課時(shí)間，上課鈴聲落必須進(jìn)教室，中途不得隨意離開(kāi)課堂，不得提前下課，教室內不準打電話(huà)、玩手機。不得私自調課、換課。
5.教師考勤情況按周匯報并公示。
三、考核辦法
1、上課遲到、課中隨意離開(kāi)教室或提前下課，發(fā)現一次扣除5元。
2、無(wú)課時(shí)有事需離開(kāi)不口頭請假的一次扣5元。
3、因特殊原因遲到者，需向學(xué)校領(lǐng)導說(shuō)明情況，不提前說(shuō)明的一次扣5元。
4、私自調課一節扣5元，缺會(huì )一次扣10元。
5、無(wú)故缺課一節扣10元，3次遲到或早退按曠課一節計算，上課遲到15分鐘或早退10分鐘按曠課對待。
6曠工一天扣30元。
7、事假超過(guò)7天的每天扣除15元。
8、所有考核均從績(jì)效工資或獎金中扣取。
四、檢查、統計
1、教師考勤由教務(wù)處統一管理，每周匯總并公示，學(xué)期末統計。
2、上課情況由值周教師每天如實(shí)檢查登記，校領(lǐng)導監督并每天抽查三次，發(fā)現未如實(shí)檢查登記的，一次扣除值周教師日均績(jì)效工資的2倍。企業(yè)員工考勤管理制度細則篇2
1.目的
為方便員工日�？记�，保證公司正常工作運行，使員工的工資核算做到有法可依，實(shí)現科學(xué)高效的考勤管理，特制定本制度。
2.適用范圍
本制度適用于公司使用釘釘考勤的所有員工。
3.管理職責
3.1人力資源部：負責考勤的日常管理、考勤統計工作。
3.2各部門(mén)、車(chē)間：負責人負責宣導、管理本部門(mén)、車(chē)間人員的考勤工作。
4.軟件安裝
4.1下載安裝好“釘釘"手機APP或電腦客戶(hù)端軟件，按操作提示注冊申請賬號（請實(shí)名注冊），一個(gè)終端設備只能綁定一個(gè)賬號。
4.2注冊成功后-“加入團隊"-搜索團隊名稱(chēng)“__X有限公司"-“申請加入"；也可以通過(guò)輸入團隊號“____X"申請加入。
4.3目前釘釘軟件的功能主要有：人事管理、協(xié)同效率、財務(wù)管理、行政管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、客戶(hù)管理等，其中“人事管理"中的“考勤打卡"、“外出"、“出差"、“簽到"、“補卡申請"、“請假"、“審批"、“公告"等功能以及“協(xié)同效率"中的“釘盤(pán)"功能先行使用，其它模塊功能等條件成熟后逐步開(kāi)放使用。
5.考勤時(shí)間
5.1夏季工作時(shí)間（當年5月1號至9月30號），上午8：00-11：30；下午13：00-17：30。（如有調整另行通知）
5.2冬季工作時(shí)間（當年10月1號至次年4月30號），上午8：00-11：30；下午12：30-17：00。（如有調整另行通知）
5.3考勤打卡次數及時(shí)間：一日四次，打卡時(shí)間為上班到崗時(shí)間和下班離崗時(shí)間，中午兩次打卡時(shí)間點(diǎn)前后不能低于30分鐘。
6.釘釘APP部分功能的使用
6.1考勤打卡
6.1.1使用范圍：凡員工正常上下班都須使用“考勤打卡"功能。
6.1.2使用方法：用手機點(diǎn)擊“釘釘"軟件-“工作"-“考勤打卡"-“打卡"（正常上班/下班打卡或外勤打卡）。
6.1.3查看方法：?jiǎn)T工可隨時(shí)查看自己的`各時(shí)期考勤記錄，用手機點(diǎn)擊“釘釘"軟件-“工作"-“考勤打卡"-“統計"-“我的考勤"。
6.1.4注意事項：
6.1.4.1離開(kāi)常駐地點(diǎn)的打卡為外勤，需要有公務(wù)外出的審批或詳細說(shuō)明外勤原因，如無(wú)正當理由視為異�？记�。
6.1.4.2須按規定一天四次打卡，多打卡將導致系統顯示為早退。
6.2外出
6.2.1適用范圍：凡員工因公外出都須使用“外出"功能。
6.2.2使用方法：用手機點(diǎn)擊“釘釘"軟件-“工作"-“外出"后，選擇“外出時(shí)間"、“結束時(shí)間"、“外出事由"；添加“審批人"、“抄送人"（根據《釘釘考勤審批流程與權限表》參照附件）。
6.2.3彈性時(shí)間：公司給予員工每人每月累計2小時(shí)的私人外出時(shí)間（不超過(guò)2次），用于處理私人緊急事務(wù)。（須在外出事由中說(shuō)明“因私外出"）如果超出，累計每超出4小時(shí)扣半天工資，每超過(guò)8小時(shí)扣一天工資，以此類(lèi)推。
6.2.4查看方法：?jiǎn)T工可隨時(shí)查看自己的各時(shí)期外出記錄，用手機點(diǎn)擊“釘釘"軟件-“工作"-“外出"-“更多"-“查看記錄"。
6.3出差
6.3.1適用范圍：凡員工因公出差都須使用“出差"功能。 6.3.2使用方法：用手機點(diǎn)擊“釘釘"軟件-“工作"-“出差"后，填寫(xiě)“出差事由"，選擇“交通工具"、“出發(fā)城市"、“目的城市"、“開(kāi)始時(shí)間"、“結束時(shí)間"；添加“審批人"、“抄送人"（根據《釘釘考勤審批流程與權限表》參照附件）。
6.3.3查看方法：?jiǎn)T工可隨時(shí)查看自己的各時(shí)期出差記錄，用手機點(diǎn)擊“釘釘"軟件-“工作"-“出差"-“更多"-“查看記錄"。
6.4簽到
6.4.1適用范圍“外出"：凡員工因公/因私外出都須使用“簽到"功能。從公司出發(fā)簽到一次，到達目的地時(shí)簽到一次、離開(kāi)目的地時(shí)簽到一次、返回公司簽到一次。
6.4.2適用范圍“出差"：凡員工因公出差都須使用“簽到"功能。在始發(fā)地拍照簽到一次、每到達一處辦事目的地須簽到一次、返回駐地后簽到一次。
6.4.3使用方法：用手機點(diǎn)擊“釘釘"軟件-“工作"-“簽到"。在“拜訪(fǎng)對象"欄內填寫(xiě)外出辦事地點(diǎn)或事項（要與申請的外出或出差中的事由相關(guān)）。在“簽到"內用相機拍攝該地點(diǎn)顯著(zhù)標志的照片上傳（在該軟件內拍攝的照片將自帶日期姓名等水�。�。
6.4.4查看方法：?jiǎn)T工可隨時(shí)查看自己的各時(shí)期簽到記錄，用手機點(diǎn)擊“釘釘"軟件-“工作"-“簽到"-“統計"-“我的“，可在地圖上選擇“范圍"和“日期"查看。
6.4.5部門(mén)負責人可隨時(shí)查看部門(mén)內員工的簽到情況，單位領(lǐng)導可隨時(shí)查看全體員工的簽到情況。用手機點(diǎn)擊“釘釘"軟件-“工作"-“簽到"-“統計"，可在地圖上選擇“范圍"和“日期"查看。
6.5補卡申請
6.5.1適用范圍：因個(gè)人疏忽、手機或網(wǎng)絡(luò )故障等原因未打卡或簽到。
6.5.2使用方法：用手機點(diǎn)擊“釘釘"軟件-“工作"-“補卡申請"-“去月歷補卡"-“提交申請"-“申請補卡"，填報補卡日期、事由并說(shuō)明。
6.5.3管理方法：
6.5.3.1補卡申請須在當日或三個(gè)工作日之內補卡，由于個(gè)人疏忽未打卡的填報，每月認可三次，其余的均按遲到、早退、曠工等實(shí)際情形處理。
6.5.3.2實(shí)際遲到未打卡的，一律不得正常補卡。
6.5.3.3補卡一律由本人親自在釘釘上操作“補卡申請"并由上級領(lǐng)導審批方可有效，未審批或退回者按無(wú)出勤處理。
6.6請假
6.6.1適用范圍：?jiǎn)T工因事假、病假、婚假、喪假、產(chǎn)假等原因請假。
6.6.2使用方法：用手機點(diǎn)擊“釘釘"軟件-“工作"-“請假"，選擇“請假類(lèi)型"、“開(kāi)始時(shí)間"、“結束時(shí)間"、“請假事由"，添加“審批人"、“抄送人"（根據《釘釘考勤審批流程與權限表》參照附件）。
6.6.3管理方法：
6.6.3.1請假以半日為最小單位，需提前申請，遇緊急事件或生病等臨時(shí)特殊事件，無(wú)法提前申請的，需電話(huà)告知直屬上級，并得到批準后方可請假，并在釘釘系統內補填請假單并提交，審批完成后生效，否則按曠工處理。
6.6.3.2各部門(mén)負責人在審批請假時(shí)，以不影響正常工作為原則，同一天內部門(mén)員工不得全部請假，特殊原因必須請假，需找到代替人員行使其崗位職責。
6.6.3.3關(guān)于續假，經(jīng)上級主管領(lǐng)導同意后方可續假，且必須在釘釘上重新申請請假流程（也可在原有請假流程中進(jìn)行修改日期后重新審批）；未獲批準的續假，視同曠工；如因特殊原因未能及時(shí)續假者，員工本人應向直屬上級口頭申請或電話(huà)申請，并在事中或事后24小時(shí)內補辦釘釘請假審批手續，否則，視為曠工。
6.7審批
6.7.1適用范圍：本人發(fā)起某項審批流程或領(lǐng)導審批相關(guān)事項時(shí)使用。
6.7.2使用方法：用手機點(diǎn)擊“釘釘"軟件-“工作"-“審批"。在“我審批的"、“我發(fā)起的"、“抄送我的"里面操作相關(guān)事項審批流程。
7.釘釘指紋考勤機的使用
7.1適用范圍：?jiǎn)T工因不會(huì )或不能使用釘釘APP手機軟件的情況
企業(yè)員工管理制度3
(1)“安全生產(chǎn)，人人有責”。所有職工必須認真貫徹執行“安全第一，預防為主”的方針，嚴格遵守安全技術(shù)操作規程和各項安全生產(chǎn)規章制度。
(2)對不符合安全要求的廠(chǎng)房、生產(chǎn)線(xiàn)、設備、設施等，職工有權向上級報告。遇有直接危及生命安全的情況，職工有權停止操作，并及時(shí)報告領(lǐng)導處理。
(3)操作人員未經(jīng)三級安全教育或考試不合格者，不準參加生產(chǎn)或獨立操作。電氣、起重、車(chē)輛的駕駛、鍋爐、壓力容器、焊接(割)、爆破等特種作業(yè)人員，應經(jīng)專(zhuān)門(mén)的安全作業(yè)培訓和考試合格，持特種作業(yè)許可證操作。
(4)進(jìn)入作業(yè)場(chǎng)所，必須按規定穿戴好防護用品。要把發(fā)辮放入帽內;操作旋轉機床時(shí)，嚴禁戴手套或敞開(kāi)衣袖(襟);不準穿腳趾及腳跟外露涼鞋、拖掛;不準赤腳赤膊;不準系領(lǐng)帶或圍巾;塵毒作業(yè)人員在現場(chǎng)工作時(shí)，必須戴好防護口罩或面具;在能引起爆炸的場(chǎng)所，不準穿能集聚靜電的服裝。
(5)操作前，應檢查設備或工作場(chǎng)地，排除故障和隱患;確保安全防護、信號連鎖裝置齊全、靈敏、可靠;設備應定人、定崗操作;對本工種以外的設備，須經(jīng)有關(guān)部門(mén)批準，并經(jīng)培訓后方可操作。
(6)工作中，應集中精力，堅守崗位，不準擅自將自己的工作交給別人;二人以上共同工作時(shí)，必須有主有從，統一指揮;工作場(chǎng)所不準打鬧、睡覺(jué)和做與本職工作無(wú)關(guān)的事;嚴禁酗酒者進(jìn)入工作崗位。
(7)凡運轉的設備，不準跨越、橫跨運轉部位傳遞物件，不準觸及運轉部位;不得用手拉、嘴吹切屑;不準站在旋轉工件或可能爆裂飛出物件、碎屑部位的正前方進(jìn)行操作、調整、檢查、清掃設備;裝卸、測量工件或需要拆卸防護罩時(shí)，要先停電關(guān)車(chē);不準無(wú)罩或敞開(kāi)防護罩開(kāi)車(chē);不準超限使用設備機具;工作完畢或中途停電，應切斷電源，才準離崗。
(8)檢修機械、電氣設備前，必須在電源開(kāi)關(guān)處掛上“有人工作，嚴禁合閘”的警示牌。必要時(shí)設專(zhuān)人監護或采取防止意外接地的技術(shù)措施。警示牌必須誰(shuí)掛誰(shuí)摘，非工作人員禁止摘牌合閘。一切電源開(kāi)關(guān)在合閘前應細心檢查，確認無(wú)人檢修時(shí)方準合閘。
(9)一切電氣、機械設備及裝置的外露可導電部分，除另有規定外，必須有可靠的接零(地)裝置并保持其連續性。非電氣工作人員不準裝、修電氣設備和線(xiàn)路。使用Ⅰ類(lèi)手持電動(dòng)工具必須絕緣可靠，配用漏電保護器、隔離變壓器，并戴好絕緣手套后操作。行燈和機床、鉗臺局部照明應采用安全電壓;容器內和危險潮濕地點(diǎn)不得超過(guò)12V。
(10)行人要走指定通道，注意警示標志，嚴禁貪近道跨越危險區;嚴禁攀登吊運中的.物件，以及在吊物、吊臂下通過(guò)或停留;嚴禁從行駛中的機動(dòng)車(chē)輛中爬上、跳下、拋卸物品;車(chē)間內不許騎自行車(chē)。在廠(chǎng)區路面或車(chē)間安全通道上進(jìn)行土建施工，要設安全遮欄和標記，，夜間設紅標燈。
(11)高處作業(yè)，帶電作業(yè)，禁火區動(dòng)火，易燃或承載壓力的容器、管道動(dòng)火施焊，爆破或爆破作業(yè)，有中毒或窒息危險的作業(yè)，必須向安技部門(mén)和有關(guān)部門(mén)申報和辦理危險作業(yè)審批手續，并采取可靠的安全防護措施。
(12)安全、防護、監測、信號、照明、警戒標志、防雷接地等設施，不準隨意拆除或非法占用，消防器材、滅火器具不準隨便挪動(dòng)，其安放地點(diǎn)周?chē)�，不得堆放物品�?/p>
(13)對易燃、易爆、有毒、放射和腐蝕等物品，必須分類(lèi)妥善存放，并設專(zhuān)人管理。易燃易爆等危險場(chǎng)所，嚴禁吸煙和明火作業(yè)。不得在有毒、粉塵作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)餐、飲水。
(14)變、配電室、氧氣站、煤氣站、液化氣站、乙炔站、空壓站、發(fā)電機房、鍋爐房、油庫、油漆庫、危險品庫等要害部位，非崗位人員未經(jīng)批準嚴禁入內。在封閉廠(chǎng)房(空調、凈化間)作業(yè)和深夜班、加班作業(yè)時(shí)，必須安排兩人以上一起工作。
(15)生產(chǎn)過(guò)程產(chǎn)生有毒氣體、液體、粉塵、渣滓、放射線(xiàn)、噪聲的場(chǎng)所或設備設施，必須使用防塵、防毒裝置和采取安全技術(shù)措施，并保持可靠有效;操作前應先檢查和開(kāi)啟防護裝置、設施，運轉有效方能進(jìn)行工作。
(16)搞好生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境的安全衛生;保持廠(chǎng)區、車(chē)間、庫房的安全通道暢通;現場(chǎng)物料堆放整齊、穩妥、不超高;及時(shí)清除工作場(chǎng)地散落的粉塵、廢料和工業(yè)垃圾。
(17)新安裝的設備、新作業(yè)場(chǎng)所及經(jīng)過(guò)大修或改造后的設施，需經(jīng)安全驗收后，方準進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)。
(18)嚴格交接班制度，重大隱患必須記入記錄;下班前必須切斷電源、氣(汽)源，熄滅火種，檢查、清理場(chǎng)地。
(19)發(fā)生生產(chǎn)安全事故要及時(shí)搶救，保護現場(chǎng)，并立即報告領(lǐng)導和上級主管部門(mén)。
(20)各類(lèi)操作人員除遵守以上內容外，還必須遵守本工種安全操作規程。
企業(yè)員工管理制度4
一、值日生需提前到崗，7：50前衛生清掃完畢，衛生包括室內、衛生間、室外門(mén)臉玻璃，柜臺由個(gè)人負責，保持清潔光明。
二、聽(tīng)從安排、聽(tīng)從治理，不得損毀店面形象，透露店面機密，精神飽滿(mǎn)地進(jìn)入工作狀態(tài)，不得面帶倦意，坐姿、立姿都要大方得體。
三、員工本著(zhù)互尊互愛(ài)、齊心協(xié)力、吃苦耐勞、誠懇本分的`精神做好本職工作。
四、上班不得遲到早退、曠工;上班時(shí)間不得嬉笑、打鬧、睡覺(jué)而影響本店面形象，遲到30分鐘扣50元，30分鐘后扣100元，當天將來(lái)者按曠工處理，早退人員扣100元，曠工一天扣除三天工資，曠工三天當自動(dòng)離職處理，請假需提前一天申請，經(jīng)過(guò)經(jīng)理同意方可請假。
五、工作時(shí)接聽(tīng)私人電話(huà)不得超過(guò)1分鐘，不許用店面電話(huà)打私人電話(huà)，如有違反1次罰款20元，下次再犯則罰款50元。
六、員工效勞態(tài)度：
(1)熱忱接待每位顧客(您好!金立手機專(zhuān)賣(mài)店);微笑是每個(gè)銷(xiāo)售人員的根本表情，面對顧客應表現出熱忱、真誠、親切、友好、專(zhuān)業(yè)、不準不理不睬。
(2)了解各產(chǎn)品性能，向顧客合理的介紹，說(shuō)話(huà)語(yǔ)氣要輕。
七、員工獎罰規定：
(1)全勤獎力60元，遲到、早退，每分鐘扣罰1元;曠工一天扣罰120元，工作時(shí)間不允許請假，請假10分鐘罰5元，請假一天扣除當日工資，未經(jīng)批準根據曠工處理，周六日不得請假。
八、衛生區域不清潔扣罰5元一次，衛生未整理潔凈者扣罰5元一次。
九、上班時(shí)間接聽(tīng)私人電話(huà)不得超過(guò)1分鐘，違者扣罰5元一次，工作時(shí)間不得玩微信、等違者罰10元。
十、辭職條件
(1)員工合同期滿(mǎn)前方可離職，離職將發(fā)放全部工資，合同期滿(mǎn)后如連續續約者當次嘉獎100元。
(2)如需離職者須提前3個(gè)月提呈辭職報告，書(shū)寫(xiě)具體理由批準前方可離職，離職只發(fā)工資，不發(fā)提成。
公司宗旨：敏銳觀(guān)看和自我創(chuàng )新，以時(shí)尚品質(zhì)、溫馨、潮流為產(chǎn)品風(fēng)格，以信譽(yù)、創(chuàng )新、完善經(jīng)營(yíng)為理念，以包裝精致、質(zhì)量上乘、價(jià)格合理、效勞優(yōu)質(zhì)、信譽(yù)良好為追求目標!
企業(yè)員工管理制度5
第一節職業(yè)準則
一、基本原則
1、公司倡導正大光明、誠實(shí)敬業(yè)的職業(yè)道德，要求全體員工自覺(jué)遵守國家政策法規和公司規章制度。
2、員工的一切職務(wù)行為，必須以公司利益為重，對社會(huì )負責。不做有損公司形象或名譽(yù)的事。
3、公司提倡簡(jiǎn)單、友好、坦誠、平等的人際關(guān)系，員工之間應該互相尊重，互相合作。
4、有親屬在公司的員工應避免從事與業(yè)務(wù)相關(guān)的工作。
二、員工未經(jīng)公司法人代表授權或批準，不能從事下列活動(dòng)：
1、以公司名義考察、談判、簽約
2、以公司名義提供擔�；蜃C明
3、以公司名義對新聞媒體發(fā)表意見(jiàn)、信息
4、代表公司出席公眾活動(dòng)
三、公司禁止下列情形兼職
1、利用公司的工作時(shí)間或資源從事兼職工作
2、兼職于公司的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或商業(yè)競爭對手
3、所兼職工作對本單位構成商業(yè)競爭
4、因兼職影響本職工作或有損公司形象
四、公司禁止下列情形的個(gè)人投資
1、參與業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或商業(yè)競爭對手經(jīng)營(yíng)管理的
2、投資于公司的客戶(hù)或商業(yè)競爭對手的
3、以職務(wù)之便向投資對象提供利益的
4、以直系親屬名義從事上述三項投資行為的
五、回扣或傭金
在對外業(yè)務(wù)往來(lái)中如有回扣或傭金，員工應全部上繳公司財務(wù)部，否則視為貪贓。
六、保密義務(wù)
1.員工有保守公司商業(yè)秘密的義務(wù)，必須妥善保管所持有的機密文件。
2、員工未經(jīng)授權或批準，不準對外提供公司密級文件、技術(shù)配方、工藝以及其他未經(jīng)公開(kāi)的經(jīng)營(yíng)情況、業(yè)務(wù)數據等。
第二節行為準則
一、工作期間，衣著(zhù)和發(fā)型應整潔、大方、得體，禁止穿奇裝異服或過(guò)于暴露的衣服。男人不允許留長(cháng)發(fā)和怪異的發(fā)型，女人不允許留怪異的發(fā)型，不允許化濃妝。
二、上班時(shí)間不從事與本崗位無(wú)關(guān)的活動(dòng)，上班時(shí)間不吃零食、睡覺(jué)、做私事、瀏覽與工作無(wú)關(guān)的'網(wǎng)站或閱讀與工作無(wú)關(guān)的書(shū)報。
三、禁止在辦公區內吸煙，隨時(shí)保持辦公區整潔。
四、辦公接聽(tīng)電話(huà)應使用普通話(huà)，首先使用“您好，XX公司”，通話(huà)期間注意使用禮貌用語(yǔ)。如當事人不在，應代為記錄并轉告。
五、禁止在工作期間串崗聊天，辦公區內不得高聲喧嘩。
六、遵守電話(huà)使用規范，避免上班時(shí)間打私人電話(huà)。如確有必要，應以重要事項聲明為準，禁止使用辦公電話(huà)聊天。
七、文具收集時(shí)應登記名稱(chēng)、數量，并由收件人簽名。嚴禁將任何辦公文具收回私用。員工有義務(wù)愛(ài)護公司所有辦公文具，節約使用。
八.不得在公司內將個(gè)人資料從英文傳真到英文。
九、未征得同意，不得使用他人計算機，不得隨意翻看他人辦公資料物品。需要保密的資料，資料持有人必須按規定保存。
十、根據公司需要及職責規定積極配合同事開(kāi)展工作，不得拖延、推諉、拒絕;對他人咨詢(xún)不屬自己職責范圍內的事務(wù)應就自己所知告知咨詢(xún)對象，不得置之不理。
十一、為保障公司高效運行，員工在工作中有義務(wù)遵循以下三原則：
1、公司是否有相應的管理規范、合理、按規定執行。
2、如果公司有相應的管理規范，但規定有不合理的地方，員工需要按規定辦，并及時(shí)向制定規定部門(mén)提出修改建議，這是員工的權利，也是員工的義務(wù)。
3、如果公司沒(méi)有相應的規范，員工在進(jìn)行請示的同時(shí)可以建議制定相應的制度。
第三節獎懲
一、獎懲種類(lèi)
獎懲分為行政和經(jīng)濟兩類(lèi)。其中，行政獎勵包括表?yè)P、立功、立功、升職或晉級，經(jīng)濟獎勵包括加薪、獎金、獎品、帶薪假期。行政處罰包括警告、記過(guò)、記大過(guò)、開(kāi)除，經(jīng)濟處罰包括降薪、罰款、扣發(fā)獎金。
二、獎勵條件
1、維護團體榮譽(yù)，重視團體利益，有具體事跡者
2、研究創(chuàng )造成果突出，對公司確有重大貢獻者
3、生產(chǎn)技術(shù)或管理制度，提出具體改進(jìn)方案或合理化建議，采納后具有成效者
4、積極參與公司集體活動(dòng)，表現優(yōu)秀者
5、節約物料、資金，或對物料利用具有成效者
6、遇有突變，勇于負責，處理得當者
7、以公司名義在市級以上刊物發(fā)表文章者
8、為社會(huì )做出貢獻，并為公司贏(yíng)得榮譽(yù)者
9、具有其他特殊功績(jì)或優(yōu)良行為，經(jīng)部門(mén)負責人呈報上級考核通過(guò)者
三、懲罰條件
1、違法犯罪，觸犯刑律者
2、利用公司名義在外招搖撞騙，謀取非法利益，致使公司名譽(yù)蒙受重大損害者
3、貪挪用公款或盜竊、蓄意損害公司或他人財物者
4、虛報、擅自篡改記錄或偽造各類(lèi)年報、報表、人事資料者
5、泄漏科研、生產(chǎn)、業(yè)務(wù)機密者
6、謾罵、毆打同事領(lǐng)導，制造事端，查證確鑿者
7、工作時(shí)間內打架斗毆、喝酒肇事妨害工作生產(chǎn)秩序者
8、妨害現場(chǎng)工作秩序或違反安全規定措施
9、管理和監督人員未認真履行職責，造成損失者
10、遺失經(jīng)管的重要文件、物件和工具，浪費公物者
11、談天嬉戲或從事與工作無(wú)關(guān)的事情者
12、工作時(shí)間擅離工作崗位，致使工作發(fā)生錯誤者
13、因疏忽導致設施設備或物品材料遭受損害或傷及他人
14、工作中發(fā)生意外而不及時(shí)通知相關(guān)部門(mén)者
15、對有期限的指令，無(wú)正當理由而未如期完成者
16、拒不接受領(lǐng)導建議批評者
17、無(wú)故不參加公司安排的培訓課程者
18、發(fā)現損害公司利益，聽(tīng)之任之者
19、玩忽職守或違反公司其他規章制度的行為
四、獎懲相關(guān)規定
1、行政獎勵和經(jīng)濟獎勵可同時(shí)執行，行政處罰和經(jīng)濟處懲可同時(shí)執行，獎懲輕重酌情而定。
2、獲獎勵的員工在以下情況發(fā)生時(shí)，將作為優(yōu)先考慮對象：
(1)參加公司舉行或參與的各種社會(huì )活動(dòng)
(2)學(xué)習培訓機會(huì )
(3)職務(wù)晉升、加薪
(4)公司高層領(lǐng)導年終接見(jiàn)
3、一年的內功可以相當抵消，但是之前的工作不能抵消�？梢曰ハ嗟窒墓^(guò)如下:
(1)大過(guò)一次與大功一次
(2)記過(guò)一次與記功一次
(3)警告一次與表?yè)P一次
4、表?yè)P三次等于記功一次，記功三次等于大功一次，記過(guò)三次等于大過(guò)一次。
5、各級員工獎懲由所在部門(mén)或監督部門(mén)列舉事實(shí)，填寫(xiě)《獎懲申報單》，集團總部員工及各子公司中級以上員工獎懲，經(jīng)人事部門(mén)查證后核定，記功(記過(guò))X以上獎懲需經(jīng)總裁審批，子公司其余員工獎懲由人事部門(mén)查證后，經(jīng)總經(jīng)理審批。
6、發(fā)生獎懲事件，需酌情書(shū)面通知本人，并記錄備案，作為績(jì)效考核的依據。受處分員工如不服處分，可在7個(gè)工作日內以書(shū)面形式向人事部門(mén)申訴，人事部門(mén)核實(shí)后將處理結果反饋給申訴員工。
企業(yè)員工管理制度6
第一項：工作態(tài)度
所謂的‘態(tài)度’是指一名員工并不計較自己所做的事情是否超過(guò)了應該做的，是在每天工作結束的時(shí)候，為自己高質(zhì)量完成任務(wù)而產(chǎn)生的一種成就感，是對自己圓滿(mǎn)完成工作的滿(mǎn)意的態(tài)度。
態(tài)度是我們內在的動(dòng)機、興趣和價(jià)值觀(guān)。態(tài)度決定著(zhù)我們的行為，是我們行動(dòng)的準則。 日常工作問(wèn)題會(huì )反映出員工的態(tài)度：
1、工作充滿(mǎn)困難，壓力繁重。
2、相關(guān)單位溝通苦難，本位主義太強。
3、把工作問(wèn)題反映給主管卻得不到支持。
4、處于工作流程之下游，常受上游作業(yè)品質(zhì)不良影響。
5、工作同事常以懷疑、批評態(tài)度對我，實(shí)在受不了。
6、自己心情不好，常常不知怎么辦？
如何在日常行動(dòng)中培養積極態(tài)度？
1、從口語(yǔ)表達上使用肯定積極語(yǔ)氣。
2、經(jīng)常微笑應對展現信心。
3、養成快速反應立即行動(dòng)習慣。
4、善于創(chuàng )意。
5、勇敢面對問(wèn)題，培養解決問(wèn)題韌性。
最后，我們在工作中千萬(wàn)不能忽視語(yǔ)言的力量，積極的工作態(tài)度首先是通過(guò)積極的語(yǔ)言表現出來(lái)的。語(yǔ)言能影響人的思維和行為，尤其是積極地工作語(yǔ)言能很有成效地帶來(lái)積極的工作態(tài)度和工作行為。相反，消極的工作語(yǔ)言往往容易促成工作人員對工作中的困難估計過(guò)重而對工作目標喪失信心。因此，日常工作中，要多鼓勵自己使用積極地工作語(yǔ)言。
第二項：工作技能
工作技能是獲得工作機會(huì )的前提，擁有過(guò)硬技能的人有更多的工作機會(huì )。一個(gè)人掌握何種技能取決于他的興趣、能力和聰明程度，也取決于他所能支配的資源以及制定的事業(yè)目標�，F代職場(chǎng)競爭慘烈，我們只有掌握必要的工作技能，穩操勝券，才能讓我們的崗位無(wú)人可以取代。
一般可以把員工應具備的技能劃分為三種：技術(shù)的、人際關(guān)系的和解決問(wèn)題的。
1、技術(shù)技能。許多企業(yè)提供的培訓主要是針對于提高員工的技術(shù)技能的。既包括最基本的技能——閱讀、寫(xiě)作和數學(xué)計算能力，也包括與特定職務(wù)相關(guān)的能力。
隨著(zhù)科技的進(jìn)步、商業(yè)的發(fā)展，絕大多數職位的要求與以前相比都變得更加復雜。自動(dòng)化辦公、電子商務(wù)、企業(yè)的ERP管理系統、數控機床，這些都要求員工有數學(xué)、閱讀、計算機方面的知識。很難想象，辦公室職員如果不會(huì )文字軟件的處理、不會(huì )使用電子郵件系統將怎樣工作。隨著(zhù)科技的進(jìn)步、大量的高新技術(shù)被使用在生產(chǎn)領(lǐng)域，很多從事技術(shù)含量低的藍領(lǐng)職位的人員將會(huì )失業(yè)。這也是工會(huì )要求企業(yè)拿出更多的資金為員工做培訓的原因。
2、人際關(guān)系技能。每個(gè)員工都從屬于一個(gè)組織。從某種程度上講，員工的工作績(jì)效取決于與其同事和老板的有效相處能力。有些員工需要改進(jìn)其人際關(guān)系技能，包括如何做一個(gè)好的聽(tīng)眾，如何同他人溝通自己的思想，如何避免沖突等。
一個(gè)曾經(jīng)有段時(shí)間很難與人一起工作的員工發(fā)現，通過(guò)一次3小時(shí)的小組座談使她與同事們相互接觸的方式發(fā)生很好的改善。在這次座談會(huì )上，她和同事們開(kāi)誠布公地談了如何看待對方。她的同事們一致說(shuō)他過(guò)于傲慢，她說(shuō)的每一句話(huà)都象是命令。她了解到這種意見(jiàn)后，開(kāi)始努力改變自己說(shuō)話(huà)的方式，終于使她和同事的關(guān)系有了很大改善，提高了所在組織的工作績(jì)效。
3、解決問(wèn)題的技能。許多員工發(fā)現，他們工作中需要解決一系列的問(wèn)題。特別是那些非常規的、富于變化的工作更是如此。如果員工解決問(wèn)題的技能不盡如人意，那么可以通過(guò)強化邏輯、推理和確定問(wèn)題的能力，指定解決、分析問(wèn)題的可行方案來(lái)達到目的。
員工工作中基本技能缺乏表現為：
1、推卸責任
不論什么事情，都不能把責任推給別人。
2、遇到問(wèn)題只會(huì )問(wèn)
面對那些可能失敗、包含風(fēng)險的問(wèn)題，努力思考，敢說(shuō)敢做，奮力拼搏，只有這樣自己去創(chuàng )造一種逼迫自己的環(huán)境，能力才能提高。
3、“未老先衰”人在擁有自信的時(shí)候也迎來(lái)了最大的危險，正是在“感受到自己不完美”的時(shí)候，才是新成新的自我、完成飛躍的時(shí)期。
4、做不好聯(lián)系
當其他人或其他部門(mén)將某件事情告知自己，或自己知道了某個(gè)事情的時(shí)候，頭腦中要不停閃現“這件事情必須轉告誰(shuí)誰(shuí)誰(shuí)”，并立即傳達到必要的各個(gè)地方。
5、不愿動(dòng)手
工作是不知道明天的情況的。所以，即使有想不明白的事，也應該邊做邊思考，不斷修正前進(jìn)的道理和工作方法。
6、遇到問(wèn)題退縮，說(shuō)“不行”
如果每件事情都是簡(jiǎn)單到可以不需要動(dòng)腦、不需要想辦法就可以輕易完成，又哪里需要高技能的人才。
7、工作缺乏計劃性
我們要努力讓工作變得更為主動(dòng)。
8、工作中缺乏創(chuàng )新意識
工作只是機械的重復，要努力實(shí)現自我發(fā)展。
9、工作缺乏經(jīng)驗
可能是員工最有價(jià)值的東西。
10、工作缺乏條理
要讓工作更高效。
11、工作不注重細節
細節決定成敗，既要宏觀(guān)也要微觀(guān)。
員工應具備的基本職業(yè)技能：
工作的開(kāi)端：
1、認真傾聽(tīng)
每個(gè)員工都是從公司的新人開(kāi)始。進(jìn)入公司時(shí)是各種各樣的，進(jìn)入公司后的命運也各不相同。一切都在于“認真傾聽(tīng)”。不要帶著(zhù)先入為主的觀(guān)點(diǎn)，要自己去看、去思考、去確認，這是最為重要的。
2、弄清別人托付的事情
別人托付的事情，自己一定要確認后再付諸行動(dòng)。在別人委托你做事的時(shí)候，如果你能這樣確認一下，委托人也會(huì )感到他自己的事情受到了認真對待，信任關(guān)系由此產(chǎn)生。
3、不要自作主張
經(jīng)常有很多員工領(lǐng)導說(shuō)這么做，他那么做，因為他覺(jué)的那么做更合適，或者這么做有難度，他就不這么做了，但也不請示，私自做決定。
4、在別人催促前先行報告
別人交代或委托的事情，在別人催促前必須進(jìn)行匯報，無(wú)論多么小的事情都要這樣。
5、工作就是讓周?chē)?人輕松
做大事的人都是擅長(cháng)得到別人幫助的人。而且能讓別人愿意提供幫助的人，肯定能使周?chē)娜溯p松。只有帶著(zhù)這種心態(tài)從事日常工作，才能使大家都愿意給予協(xié)助。
6、當時(shí)聯(lián)系是重要的工作
有機地進(jìn)行“信息傳遞”至關(guān)重要，如果不能準確的傳達，就沒(méi)有做員工的資格。在有些事情必須要轉達的時(shí)候，要“當時(shí)就聯(lián)系”，達到及時(shí)自己忘掉了也沒(méi)有關(guān)系的狀態(tài)。
7、處理非本職工作
雖然每位員工有不同的分工，但并不是說(shuō)我們只要了解自己分內的事情就萬(wàn)事大吉。即使是與自己的公所沒(méi)有關(guān)系的事情，如果當時(shí)沒(méi)有負責這項工作的人，那就必須發(fā)揮團隊工作的優(yōu)勢，由在場(chǎng)的人給予幫助。與他人有關(guān)的事情，最好盡早聯(lián)系。否則，一味盲目地只關(guān)心自己的工作，那需要幫助的時(shí)候誰(shuí)都不會(huì )向你伸出援手。
8、即使是沒(méi)有關(guān)系的事情
公司這樣一個(gè)集體之所以能比個(gè)人所做的事業(yè)強大，就在于公司集合了成百上千人的力量。要對別人報有深切的關(guān)心體貼，互相幫助，就算只能讓別人的工作輕松一些也要這么去做，這才是正確的態(tài)度。
9、集中他人的智慧的人
有些人遇到任何事情都能用獨創(chuàng )的、妥善的方法圓滿(mǎn)地解決問(wèn)題，仔細觀(guān)察一下這些人就能明白，他們大多非常善于傾聽(tīng)。出色的創(chuàng )意、實(shí)際有效地方法看起來(lái)都是出于那些自然而然集中他人智慧的人。相反，別人考慮到你的事情特意向你提出建議，而你卻抱著(zhù)無(wú)聊的優(yōu)越感加以拒絕，可以說(shuō)是愚蠢到家。
工作的基礎
1、立即“報憂(yōu)”——出現失誤的時(shí)候怎么辦
我們身邊有很多這樣的情況，將自己的某些失誤隱瞞下來(lái)，人們就會(huì )因為搞不清是誰(shuí)做的而引起混亂，等到最后知道是誰(shuí)的所作所為時(shí)，大家不僅會(huì )在意失誤本身，還會(huì )因為犯錯誤的人有“盡量息事寧人”的想法而更生氣。相反，如果自己認真去賠禮道歉，解釋如此這般的情況，那么在你說(shuō)出“對不起”的時(shí)候，對方大多會(huì )體諒你的誠意和努力。出現失誤后要立即匯報，然后與上級一起立即研究相應的緊急對策，這是最重要的。
2、需要“天氣預報”的人
匯報非常重要。人們“報喜”的時(shí)候都會(huì )高興地去做，但一到“報憂(yōu)”的時(shí)候，就怎么都做不好，往往導致延誤，這種傾向說(shuō)明了匯報的難度。正確的判斷來(lái)自正確的信息，不管上司的“天氣情況”如何，都要實(shí)事求是地準確匯報，希望大家養成這樣的習慣。
3、“竊取時(shí)間”的人
報告必須抓住重點(diǎn)，讓別人清楚你到底想說(shuō)什么。要站在對方的角度去考慮，確定因果關(guān)系。說(shuō)話(huà)者的表述順序是很重要的，要去掉那些不需要的細枝末節，認真準備后再去匯報。俗話(huà)說(shuō)“一寸光陰一寸金”、“時(shí)間就是金錢(qián)”，我們決不能成為他人時(shí)間的“竊取者”。
4、報告的六個(gè)要點(diǎn)——5W1H
5、要分清事實(shí)與推斷
報告中哪些是實(shí)際已經(jīng)發(fā)生的客觀(guān)事實(shí)，哪些是自己的判斷或意見(jiàn)，在報告的時(shí)候一定要分別陳述，讓對方能夠清楚明白。尤其是有關(guān)人的問(wèn)題或者公司信用問(wèn)題的重要事件，應該首先完全摒棄自己的判斷，嚴密地只報告事實(shí)。意見(jiàn)也不要夾雜自己的感情，闡述某種意見(jiàn)必須能增進(jìn)相互的信賴(lài)關(guān)系，提高公司的業(yè)績(jì)。闡述意見(jiàn)是，重要的在于清楚地說(shuō)明為什么這樣是必要的。
6、不要在背后批評別人
在背后批評別人只會(huì )使自己孤立起來(lái)，如果說(shuō)話(huà)人真是替別人著(zhù)想，希望別人能有所改變，那么就沒(méi)有必要什么都當著(zhù)第三方講。
在沒(méi)有其他人在場(chǎng)的情況下對本人直接坦言相告，或者對其提出某些建議就好了。
7、要多贊揚他人
別人不在場(chǎng)的時(shí)候更應該多多贊揚。不論什么人都有他的缺點(diǎn)，也有其他人不具備的長(cháng)處。在集體中首先要了解他人，然后認識到他的優(yōu)點(diǎn)，互相尊敬、信賴(lài)，這樣才能衍生出組織的力量。我們總是容易用過(guò)于嚴格的眼光看待別人，卻不去客觀(guān)地考慮自己又做到了什么程度。如果能夠對別人多一些贊揚，人們之間的信任關(guān)系就會(huì )更加鞏固。
8、要站在別人的立場(chǎng)上
每個(gè)人都希望自己在公司的每一天都過(guò)得充實(shí)而愉快，都希望做好自己認為必要的事情，并由此體味到成就感。要想達到這樣，最重要的是要讓自己成為周?chē)娜怂湃蔚娜�。要想受人信�?lài)，最重要的不是技巧而是自己的心靈，多站在別人的立場(chǎng)考慮問(wèn)題，自己對他人的“體諒”程度有多深，決定了周?chē)藢ψ约旱男刨?lài)程度有多深。
培訓能提高員工的管理水平和工作技能，幫助他們獲得提高的最好方法未必是讓他們坐在教室里，接受老師“正規”的培訓。
以下有五種簡(jiǎn)便易行的培訓方法：
(1)度假式學(xué)習
有些公司通常會(huì )允許或安排某些業(yè)務(wù)骨干每星期有一天或者半天不到公司上班，讓他們到工商管理大學(xué)去學(xué)習短期培訓課程，并希望他們學(xué)成后，能夠將這些理論知識應用到工作中解決實(shí)際問(wèn)題。這就是我們所謂的“度假式學(xué)習”。通常員工也會(huì )利用這個(gè)“假期”獲得相關(guān)的資格證書(shū)。
(2)輪換式學(xué)習
在某些公司，我們通常會(huì )看到這樣一個(gè)現象：一位經(jīng)理前兩年在公司的一個(gè)部門(mén)任職，而接下來(lái)的兩年，卻轉入另一個(gè)部門(mén)任職，這就是我們所謂的“工作輪換”。它適用大大小小的公司。一般公司規定一兩年內某些管理者的崗位就可以輪換一次。到那時(shí)，新的崗位，新的職位，新的員工，新的問(wèn)題，一切從頭開(kāi)始，這樣做有利于培養出全能人才。
(3)獨立式學(xué)習
獨立式學(xué)習就是讓學(xué)習者獨立完成一項具有挑戰性工作。聽(tīng)起來(lái)不像是培訓，但是這種潛在的培訓價(jià)值很快就會(huì )在員工工作中顯露出來(lái)。試想在整個(gè)工作中，他必須合理地安排每一個(gè)工作步驟：在什么時(shí)間達到怎樣的目標;決定采取哪種工作方式、哪種技能;當工作中遇到困難的時(shí)候，他得自己去想辦法，拿出一些具有創(chuàng )造性的解決方案。這對于培養他獨立思考和創(chuàng )造性的能力都是很有好處的。這種學(xué)習方式也有利于促進(jìn)學(xué)習者為獨立完成工作去學(xué)習新的技能，迎接更大的挑戰。
(4)貼身式學(xué)習
這種培訓是安排學(xué)習者在一段時(shí)間內跟隨“師傅”一起工作，觀(guān)察“師傅”是如何工作的，并從中學(xué)到一些新技能。學(xué)習者如同“師傅”的影子，這就要求“師傅”必須有足夠的適合的技能傳授給那個(gè)“影子”，而且“師傅”還需要留出一定的時(shí)間來(lái)解決工作中存在的問(wèn)題，并隨時(shí)回答“影子”提出的各種問(wèn)題。這種培訓方式在需要手工完成任務(wù)的領(lǐng)域較為常見(jiàn)，它不僅鍛煉了員工的動(dòng)手能力，還提高了他們的觀(guān)察能力，增加了他們的學(xué)識。
(5)開(kāi)放式學(xué)習
這種學(xué)習方法給接受培訓的人以較大的自由，學(xué)習者可以自由地選擇學(xué)習的時(shí)間和學(xué)習的內容。學(xué)習的內容根據工作需要可以是管理課程，也可以是計算機編程方面的知識，或者是他們感興趣的、對他們在工作中有用的一些知識。他們可以到圖書(shū)館里去自修，還可以請公司的業(yè)務(wù)顧問(wèn)幫忙。有的公司甚至要求學(xué)習者在一段時(shí)間內閱讀一些與他們工作相關(guān)的書(shū)籍，然后在公司的培訓會(huì )上講演。
第三項：工作知識
列寧有一句名言，叫做“學(xué)習、學(xué)習、再學(xué)習”。這位偉人深刻認識到知識就是力量，他號召人們要堅持不懈，在學(xué)習中汲取知識的精華。很多人在工作的實(shí)踐中一天天感覺(jué)到“書(shū)到用時(shí)方恨少”。這種知識的短缺，主要源于三個(gè)方面：
一是書(shū)本之外的社會(huì )知識、工作知識等對于我們這些剛走出校門(mén)的學(xué)生來(lái)說(shuō)還相當缺乏。走上工作崗位后，我們接觸到了不少的人和事，一切都讓我們感到新鮮。面對這個(gè)紛繁的世界，如何熟練自如地處理這些人和事，還需要時(shí)間和經(jīng)驗的積累，還需要新的知識的充實(shí)和補充。
二是工作領(lǐng)域更歡迎復合型人才。在學(xué)校，我們所學(xué)習的專(zhuān)業(yè)知識僅僅只是局限于一個(gè)方面，而這些專(zhuān)業(yè)知識往往只“對口”一部分，或是一小部分的實(shí)際工作。為了勝任工作，我們必須有的放矢地學(xué)習和掌握其他方面的知識。
三是信息時(shí)代，知識更新的速度越來(lái)越快。曾有一篇資料記載，當今社會(huì )，每年的知識淘汰率已達到20～25%。這就意味著(zhù)，隨著(zhù)時(shí)代的飛速發(fā)展，有許許多多的知識僅僅只過(guò)了一年半載，就會(huì )變的落伍不適用了。
為了追趕時(shí)代的步伐，為了出色、圓滿(mǎn)地完成工作任務(wù)，我們需要如饑似渴地去獲取知識，就象海綿吸水那樣，把那些最新的、最好的，最急需應用的知識吸收到，并保存到我們的腦海里，使我們在今后的生活、工作中能從容面對，不再彷徨。
在獲取新的知識方面，我們要扎扎實(shí)實(shí)，有針對性地從三個(gè)方面下功夫：{對員工提出的困難，想辦法解決。
其一，虛心向身邊的人學(xué)習。每個(gè)公司處處都有可學(xué)之處，每位前輩也有一身的經(jīng)驗需要我們去請教。我們要虛心地向公司的前輩學(xué)習，學(xué)習他們的工作經(jīng)驗，管理技巧，業(yè)務(wù)知識，學(xué)會(huì )全面了解公司經(jīng)營(yíng)管理、資產(chǎn)運作、人力資源、政策法規等方面情況，真正做到“入門(mén)”、“入行”，逐步成為各方面都能精通的能手。
其二，廣采博學(xué)，做一名復合型的通用之才。掌握多種學(xué)科知識，就能在更大的空間范圍內，發(fā)揮作用，就更利于自身能力的拓展。高爾基也曾說(shuō)過(guò)，“讀了一本書(shū)，就象對生活打開(kāi)了一扇窗戶(hù)�！背弥�(zhù)年輕，趁著(zhù)精力充沛，我們要讀更多的書(shū)，學(xué)更多的知識，不斷打開(kāi)精彩生活的更多窗戶(hù)。
其三，不斷“充電”，實(shí)現知識的新陳代謝。社會(huì )在不斷的進(jìn)步，知識在不斷的更新，我們要緊隨時(shí)代的洪流，努力的充實(shí)自我，在工作或生活中都能如魚(yú)得水、游刃有余。
第四項：工作三個(gè)階段
正確地工作：
第一階段：正確地、沒(méi)有過(guò)錯的完成任務(wù)。
第二階段：提高工作的速度。這只有在習慣并熟練了以后才能提高;或者認真琢磨穴道的基本工作方法并加以改善也可以提高工作速度。
第三階段：輕松快樂(lè )地完成工作，減少疲勞度。要分析工作的過(guò)程，力求用最少的行動(dòng)達到目的。當然，這不是以損害到工作的正確性為前提，必須要切實(shí)保證質(zhì)量、沒(méi)有漏洞。
企業(yè)員工管理制度7
1、顧客就是“上帝”，顧客永遠是對的。每個(gè)員工都必須以更好地服務(wù)于顧客為根本出發(fā)點(diǎn)，不得與顧客爭吵，違者輕則扣當月獎金，重則辭退！
2、員工上班必須準時(shí)，凡上班者必須在簽到表上簽到。每天要提前15分鐘到場(chǎng)交班，遲到半個(gè)小時(shí)者按曠工一天處理。
3、當班者需佩戴工牌及穿工作服，上班時(shí)間必須精神飽滿(mǎn)，上班時(shí)間睡覺(jué)者按曠工一天處理。
4、值班時(shí)間不得做其他與工作無(wú)關(guān)的事情。手機必須調為震動(dòng)或靜音，上班時(shí)間接私人電話(huà)不得超過(guò)5分鐘。
5、員工，特別是技術(shù)人員不得泄露公司網(wǎng)吧密碼、技術(shù)文件等資料，一經(jīng)發(fā)現，馬上予以辭退，并賠償公司經(jīng)濟損失。情節嚴重者，交由相關(guān)執法部門(mén)處理。
6、對待顧客必須禮貌，顧客提出問(wèn)題要以最快速度解決。員工之間也必須講禮貌。
7、每人每月享有兩天假期。若要申請假期，必須提三天申請，特殊情況必須得到網(wǎng)吧主管或經(jīng)理允許，否則不予批準（未經(jīng)許可當曠工處理）。
8、員工在值班期間受傷，經(jīng)醫療單位認可后，可申請公傷假。
9、保管好網(wǎng)吧財物，網(wǎng)吧設備及物品未經(jīng)允許不得外帶；如有遺失，原價(jià)賠償；值班期間，若因員工失職導致網(wǎng)吧財物被盜，追究員工責任。
企業(yè)員工管理制度8
第一章 總則
一、 為規范公司人力資源管理，特制訂本制度。
二、 本公司職工的聘用、試用、調遷、解職、服務(wù)、出勤、給假、培訓、考核、獎懲、待遇、福利、退休、撫恤等事項除國家有關(guān)規定外，皆按本制度辦理。
三、 本制度適用與公司簽訂勞動(dòng)合同的職工.
四、 本公司職工均應遵守本制度各項規定。
第二章 聘用
一、 本公司發(fā)展所需職工，一律公開(kāi)條件，向社會(huì )招聘。
二、 本公司聘用職工，以學(xué)識、品德、能力、經(jīng)驗、體格適合于崗位或工作為原則。
三、 本公司新職工的聘用，根據工作需要，由公司主管人力資源部門(mén)統籌計劃，呈報公司領(lǐng)導班子核準。
四、 本公司中層干部（部門(mén)主管），由經(jīng)理提名，公司領(lǐng)導班子集體商議并公示后任命，聘期為1年。新聘任的中層干部試聘期為3個(gè)月，試聘期間工資下浮一檔。
五、 本公司一般職工，由部門(mén)主管根據公司核定編制數，優(yōu)先聘用本部門(mén)符合崗位要求人員，其他部門(mén)職工可申請聘用，但必須遵循雙向選擇、服從原所在部門(mén)優(yōu)先聘用的原則。
六、 本公司一般職工，因不符合崗位要求而落聘，由公司主管人力資源部門(mén)安排試聘，試聘期間工資降一檔，試聘期限3個(gè)月，試聘后能符合崗位要求，可恢復正式聘用。不能符合崗位要求，由公司主管人力資源部門(mén)安排再試聘，再試聘期間工資降二檔，再試聘期限3個(gè)月，再試聘仍不符合崗位要求，公司與其解除勞動(dòng)合同。
第三章 試用
一、 首次聘用合同期限為2年，試用期2個(gè)月。試用期工資分別為相應崗位工資的80%。試用期滿(mǎn)合格后給予合同約定工資或所在崗位的工資。
二、 職工錄用前應辦理報到手續，并按規定時(shí)間上班。報到時(shí)提供以下資料：
�。ㄒ唬� 填寫(xiě)職工登記表，交登記照片、身份證復印件及交（驗）學(xué)歷證書(shū)或上崗證書(shū)。
�。ǘ� 體檢健康證。
三、 職工在試用期內出現品行和能力欠佳等不符合合同約定錄用條件的，公司可隨時(shí)停止試用，解除勞動(dòng)合同。
四、 職工在試用期內提前3日以書(shū)面形式請辭的，可以解除勞動(dòng)關(guān)系。勞動(dòng)者違法解除勞動(dòng)合同給原用人單位造成經(jīng)濟損失，應當承擔賠償責任。
第四章 調遷
一、 本公司基于生產(chǎn)和工作上的需要，可隨時(shí)調動(dòng)任一職工的工作崗位。
二、 被調職工在接到調令后，要在2日內辦妥移交手續，并按時(shí)到新崗位報到。如所管理事物特別繁多，無(wú)法如期辦妥移交手續，需由原部門(mén)主管向公司主管人力資源部門(mén)提出，可適當延長(cháng)，最長(cháng)以5日為限。
三、 被調職工如有困難可向公司提出，但在要求未得到批準前必須堅決服從。凡不服從分配和調動(dòng)者，在接到通知的第3日起，即停止其工作，停工期間停發(fā)崗位工資,在停工期間，各級領(lǐng)導應盡力做好其思想工作，勸其服從分配和調動(dòng)，若再不聽(tīng)規勸，則解除其勞動(dòng)合同。
四、 被調職工到新崗位，如果專(zhuān)業(yè)不對口，執行一個(gè)月試崗期，崗位工資降一檔發(fā)放，試崗期滿(mǎn)合格，給予所在崗位的崗位工資；試崗期滿(mǎn)不能符合崗位要求，則延長(cháng)試崗期，直至符合要求為止。
第五章 解職
一、 職工解職分為“勞動(dòng)合同解除”、 “勞動(dòng)合同終止”等二種。
二、 勞動(dòng)合同解除分為協(xié)商解除、勞動(dòng)者單方面解除和用人單位單方面解除。勞動(dòng)合同解除按《勞動(dòng)法》規定辦理。
三、 當出現以下事由時(shí)勞動(dòng)合同終止：
�。ㄒ唬﹦趧�(dòng)合同期滿(mǎn)。
�。ǘ┩诵�。
�。ㄈ﹦趧�(dòng)者死亡，或者被人民法院宣告死亡或宣告失蹤。
�。ㄋ模┯萌藛挝槐灰婪ㄐ嫫飘a(chǎn)。
�。ㄎ澹┓�、行政法規規定的其他情形。
第六章 服務(wù)
一、 職工必須自覺(jué)執行黨和國家的路線(xiàn)、方針、政策。遵守法律法規，自覺(jué)維護公共秩序，嚴格遵守本公司的各項管理規定和制度。
二、 職工應做到熱愛(ài)企業(yè)、精誠團結，自覺(jué)維護企業(yè)利益和形象，發(fā)揚“立足市場(chǎng)靠質(zhì)量，服務(wù)社會(huì )講信譽(yù)，拓展市場(chǎng)求效益，樹(shù)立品牌促發(fā)展”的企業(yè)宗旨，為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻。
三、 職工應熟練掌握本崗位技術(shù)、業(yè)務(wù)知識和操作技能，努力完成本職工作任務(wù)。
四、 實(shí)行連續性輪班制生產(chǎn)的職工，必須嚴格執行交接班制度，未經(jīng)批準，不得私自調換工作班次。
五、 職工應做到愛(ài)崗敬業(yè)，服從組織分配，聽(tīng)從指揮，積極參加公司各項活動(dòng)。
六、 嚴禁酒后進(jìn)行登高作業(yè)、現場(chǎng)施工、設備操作；嚴禁酒后駕駛或無(wú)證駕駛機動(dòng)車(chē)輛。
七、 職工在生產(chǎn)工作時(shí)間著(zhù)裝必須整齊，不得穿睡衣、拖鞋等；做到文明施工。
八、 堅持文明生產(chǎn)、文明經(jīng)營(yíng)。工作（生產(chǎn)）場(chǎng)所實(shí)行“定置”管理，辦公室及生產(chǎn)場(chǎng)所應保持整潔、擺放有序。不亂倒垃圾、污物，不亂堆雜物，不亂扔煙蒂，不隨意吐痰，不亂停放車(chē)輛，工作場(chǎng)所禁止吸煙，嚴禁攜帶小孩到生產(chǎn)（工作）崗位。
九、 嚴禁利用公司材料或設備為自己或為他人干私活謀取私利。
第七章 出勤
一、 職工應嚴格執行考勤制度，自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀律。上下班一律以簽到（指紋錄入）為準。凡遲到、早退者，1次扣5元，遲到30分鐘以上，按半天事假論處。
二、 職工因公外出辦事，必須事先填寫(xiě)外出申請單，職工、部門(mén)副職由部門(mén)正職審批，部門(mén)正職由分管領(lǐng)導審批，經(jīng)理助理、副職領(lǐng)導由經(jīng)理審批。未按規定程序審批而擅自外出的，一律按曠工論處。
三、 職工外出申請單必須于當天或第2天上報主管人力資源部門(mén)，逾期不報，作脫崗處理，1次扣50元。
四、 職工在生產(chǎn)、工作時(shí)間專(zhuān)心工作，一律不準從事與工作無(wú)關(guān)的娛樂(lè )活動(dòng)，凡在工作時(shí)間打牌、下棋、打乒乓、上網(wǎng)聊天、玩游戲、瀏覽與工作無(wú)關(guān)的網(wǎng)站、聽(tīng)音樂(lè )等，發(fā)現1次扣50元。
五、 職工在生產(chǎn)、工作時(shí)間，嚴禁做與工作無(wú)關(guān)的私活。一經(jīng)發(fā)現，1次扣50元，如果因此而發(fā)生生產(chǎn)事故，按責任事故處理制度執行。
六、 職工在生產(chǎn)、工作時(shí)間，必須堅守崗位，不得擅自離開(kāi)生產(chǎn)、工作崗位，發(fā)現1次，扣50元，由此而造成損失的，由責任人承擔全部責任。
第八章 給假
一、 本公司例假日按照國家規定法定假日執行。因工作需要可指定安排值班，以加班計算。
二、 職工請假批準權限：請假1天由部門(mén)主管批準，2-3天由分管領(lǐng)導批準，4天以上由經(jīng)理批準，請假手續于當日送交公司主管人力資源部門(mén)。
三、 職工請假審批程序：請假職工必須填寫(xiě)請假單，按批準權限審批后，方可請假，未經(jīng)批準而擅自離崗，一律按曠工論處。
第九章 培訓
一、 本公司根據工作需要和崗位要求，以多渠道、多類(lèi)型、多層次的方式開(kāi)展職工培訓工作，提高職工文化水平和崗位技能。
二、 本公司專(zhuān)業(yè)技術(shù)職能部門(mén)每年要有計劃地舉辦崗位培訓班，確定培訓日程、內容、師資、地點(diǎn)、教材、對象、人數等，在擬辦班前半個(gè)月報公司主管人力資源部門(mén)，由其下發(fā)通知，確保各項工作的'落實(shí)。培訓檔案由其匯總保存。
三、 本公司人力資源主管部門(mén)根據生產(chǎn)、工作需要，有計劃地安排外送職工參加各類(lèi)崗位技能及專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)培訓。有關(guān)部門(mén)直接下達的培訓通知，由公司主管人力資源部門(mén)統一安排，統一辦理送培有關(guān)手續。
四、 職工參加各類(lèi)外送培訓必須按時(shí)報到，不得提前離崗，培訓結束按
時(shí)返崗，違者按曠工論處。
五、 職工參加自辦培訓班，必須遵守培訓紀律，無(wú)故曠課視同曠工，遲到早退參照上班考勤制度執行。
六、 受本公司委派參加各類(lèi)培訓、學(xué)習的職工，培訓、學(xué)習期間崗位工資照發(fā)。
第十章 考核：
一、 職工考核分為試用考核、月度考核、年終考核三種。
�。ㄒ唬┰囉每己耍浩溉稳藛T試用期滿(mǎn)應參加試用考核，由試用部門(mén)主管負責考核。如試用部門(mén)認為不符合錄用約定的，應附試用考核表，注明具體事實(shí)情節，呈報公司主管人力資源部門(mén)處理�？己巳藛T應督導被考核人員提交試用期間的心得報告。
�。ǘ┰露瓤己耍�
1、 部門(mén)主管每年初應制訂本部門(mén)職工考核辦法，對所屬職工當月的工作效率、工作態(tài)度等進(jìn)行考核，對有特殊功過(guò)者，應隨時(shí)報請獎懲。
2、 職工假勤獎懲由公司人力資源主管部門(mén)統計匯總，作為年終考核的依據。
�。ㄈ┠杲K考核：
1、 公司于次年1月初對職工進(jìn)行一次年終考核。
2、 各部門(mén)主管對本部門(mén)職工進(jìn)行考核，應參考月度考核記錄情況及假勤記錄，填具年度考核匯總表。
二、 考核期限為當年1月1日起至12月31日止。
三、 本制度經(jīng)公司職工大會(huì )審議通過(guò)之后即行實(shí)施。
四、 本制度如與公司以前頒布的制度有異議處以本制度為準，本制度由公司主管人力資源部門(mén)負責解釋。
五、 本制度所未及本公司人力資源管理之事項，公司另行商議決定。
六、 本制度如與國家法律、行政法規相抵觸的，以國家法律、行政法規為準。
企業(yè)員工管理制度9
(一)員工宿舍區域管理制度
為規范員工宿舍管理,給廣大員工提供一個(gè)安全、舒適、干凈的休息環(huán)境,結合酒店的實(shí)際情況,特制定以下管理制度:
1、凡有中工入店需住宿,均由人力資源部以書(shū)面形式通知安全部,安全部負責安排員工住宿事宜,宿舍所需物品由安全部向財務(wù)部中領(lǐng)配備到位。
2、員工應自覺(jué)愛(ài)護宿舍區域的公共財務(wù)和衛生,損壞、遺失公物應照價(jià)賠償。禁止隨地亂扔雜物,嚴禁在墻、門(mén)等處亂寫(xiě)亂畫(huà)。
3、員工每日應自覺(jué)做好宿舍內衛生以及負責清掃公共衛生包干區。被褥、衣著(zhù)等問(wèn)題堆放整齊,嚴禁向窗外亂扔雜物。
4、員工應隨時(shí)注意節約用水、用電。
5、任何人不得在宿舍內做飯燒菜,嚴禁使用電爐等發(fā)熱電器。增設電器須到行政辦公室和安全部同意后方可。
6、任何人不得將飯菜端入宿舍,以保證宿舍內的`衛生,有特殊情況報行政辦公室和安全部同意后方可。
7、員工應按照指定地點(diǎn)晾曬衣物,嚴禁將衣物晾在宿舍窗外。
8、禁止員工在宿舍內打牌、喝酒,員工不得大聲喧嘩,以保障大家安靜休息的環(huán)境。
9、員工應自覺(jué)做好防火防盜工作,請不要躺在床上吸煙。
10、員工接待訪(fǎng)客時(shí)間:8:00am——10:00pm,其余時(shí)間一律不予接待。
11、外來(lái)人員如需進(jìn)入宿舍區域會(huì )客,必須憑有效證件在宿舍管理員處登記,用證件換領(lǐng)《會(huì )客卡》,并在規定時(shí)間、指定地點(diǎn)會(huì )客。
12、遇有員工家屬、親友到訪(fǎng)需住宿的,由員工本人向部門(mén)早報同意后,再到行政辦公室和安全部申請登記,經(jīng)批準后方可入住。不得私自留宿。
13、來(lái)訪(fǎng)人員如違反宿舍管理制度,視情節對受訪(fǎng)員工處以50——200元罰款。
14、任何人不得在宿舍存放易燃易爆物、管制刀具。
15、除當班,休假員工外,員工必須于每晚遲12:00前回宿舍休息。如超過(guò),應主動(dòng)登記,講清原因。
16、男員工不得進(jìn)入女員工宿舍區域,女員工也不得到男員工宿舍。因工作需要須由宿舍管理員陪同。
17、所有員工必須自覺(jué)遵守宿舍管理規定,服從宿舍管理員和安全人員檢查和管理,如有違反者,視其情節輕重按照《員工手冊》經(jīng)予紀律處分,并予罰款50——200元,直至辭退處理。
18、本規定自頒布之日起執行。
(二)員工更衣柜管理規定
為了做好更衣柜的發(fā)放、使用和維修管理等工作,特制定本管理辦法:
1、安全部是負責分配、回收和管理更衣柜的職能部門(mén),其它任何部門(mén)及個(gè)人都不得私自分配、轉讓或調換。
2、人力資源部負責向安全部提供進(jìn)店、離店或變動(dòng)員工的姓名及用工性質(zhì)等資料。
3、培訓生、實(shí)習生、鐘點(diǎn)工應憑人力資源部通知、財務(wù)部的押金收據領(lǐng)用更衣柜鑰匙,離店時(shí)退還。
4、離店人員應及時(shí)辦理退柜手續,對于超過(guò)離店通知時(shí)間一周而未辦理退柜手續者,安全部將視為空柜處理。
5、對于空柜由安全部和人力資源部共同清理柜內物品并列清單暫存安全部一周,并由人力資源部書(shū)面通知原柜使用人取回柜內物品,逾期即作垃圾處理。
6、凡員工工作地點(diǎn)不在店內,以及協(xié)作單位人員,安全部根據人力資源部書(shū)面通知收回更衣柜,并提供一定數量的公用柜以方便來(lái)店洗澡。屆時(shí)憑身份證明換取鑰匙,用后即還。
7、使用者發(fā)現更衣柜或柜鎖損壞,應及時(shí)通知更衣室管理員下單,由工程部負責維修。不得私自撬換鎖。
8、更衣柜使用者應愛(ài)撫公物,更衣柜內不得存放食品、貴重物品及有毒易燃易爆物品。
9、酒店安全部和人力資源部有權定期或根據需要隨時(shí)抽查員工宿舍,員工應予積極配合。
10、全體員工應自覺(jué)遵守本規定,違者將按《員工手冊》視情節輕重給予紀律處分并予罰款50——200元。同時(shí)列入所在部門(mén)考核。
11、本規定自領(lǐng)發(fā)之日起執行。
企業(yè)員工管理制度10
(一)根本準則
1、公司提倡“xx”的企業(yè)理念。
2、全體員工的一切工作行為，都須以“xx”為準則。
3、做每一件事、說(shuō)每一句話(huà)之前，都應當先考慮一下是否符合我們企業(yè)的目標、宗旨和精神。
4、每位公司員工都應當為公司的整體利益而進(jìn)取和自律。
(二)職責權限
1、員工除本職日常工作外，未經(jīng)公司法人代表授權或批準，不得從事以下活動(dòng)：
(1)以公司名義考察、談判、簽約;
(2)以公司名義供應擔保、證明;
(3)以公司名義對新聞媒介發(fā)表意見(jiàn)、消息;
(4)代表公司出席公眾活動(dòng)。
2、員工未獲公司書(shū)面批準，不得在外兼任任何獵取薪金的工作。
3、每位員工的工作必需對上級和下級負責，無(wú)下級的員工對手中的產(chǎn)品或效勞負責。
4、員工可以在不與公司利益發(fā)生沖突的前提下，從事合法的投資活動(dòng)。但制止以下情形的個(gè)人投資：
(1)直接參加經(jīng)營(yíng)治理的;
(2)投資于公司的客戶(hù)或商業(yè)競爭對手的;
(3)以職務(wù)之便向投資對象供應利益的;
(4)以直系親屬名義從事上述三項投資行為的。
(三)業(yè)務(wù)交往
1、員工在經(jīng)營(yíng)治理活動(dòng)中，不準索取或者收受業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位的酬金或回扣，否則將構成受賄。
2、員工在與業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位的交往中，應堅持合法、正值的職業(yè)道德準則，反對以賄賂及其他不道德的手段取得不正值利益。
3、員工不得挪用公款謀取個(gè)人利益或為他人謀取利益。
4、員工的直系親屬從事可能會(huì )與公司利益發(fā)生沖突的業(yè)務(wù)時(shí)，員工應向公司申報，并提出職務(wù)上的回避。
5、員工在對外業(yè)務(wù)聯(lián)系活動(dòng)中，業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位按規定合法賜予的回扣和傭金，應一律上繳公司作為營(yíng)業(yè)外收入以沖抵本錢(qián)。個(gè)人侵吞的，以貪污論處。
6、員工在公司以外的交際應酬活動(dòng)，應本著(zhù)禮貌大方、簡(jiǎn)樸務(wù)實(shí)的原則，不得鋪張鋪張。嚴禁涉及任何違法犯罪活動(dòng)。
7、員工在與業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位的聯(lián)系過(guò)程中，對超出正常業(yè)務(wù)聯(lián)系所需要的交際活動(dòng)，尤其是涉及以下四點(diǎn)的，應謝絕參與：
(1)奢華的宴請及消遣活動(dòng);
(2)具有賭博性質(zhì)的活動(dòng);
(3)邀請方的目的.明顯是為了從我方取得不適當利益的活動(dòng);
(4)違反國家法律和社會(huì )公德的活動(dòng)。
8、全部員工都有義務(wù)保守公司的各種經(jīng)營(yíng)治理信息，務(wù)必妥當保管所持有的涉密文件及內部資料。機密文件和資料不得擅自復印，未經(jīng)特許，不得帶出公司。
9、員工未經(jīng)公司授權或批準，不準對外供應標有密級的公司文件，以及其他未予公開(kāi)的經(jīng)營(yíng)狀況、業(yè)務(wù)數據及相關(guān)信息。
10、員工未經(jīng)批準，不準將公司的資金、車(chē)輛、設備、房產(chǎn)、原材料、產(chǎn)品等擅自贈與、轉讓、出租、出借、抵押給其他公司、單位或者個(gè)人。
11、員工對因工作需要配發(fā)給個(gè)人使用的如交通工具、電子設備等，不準違反使用規定。
12、全體員工都有義務(wù)和權力對違反以上準則的行為向公司各級主管以至董事長(cháng)投訴。
13、承受投訴的部門(mén)和員工，應當為投訴人嚴格保密，并準時(shí)做出處理和答復。
企業(yè)員工管理制度11
一、借用人員手續
市局機關(guān)從基層單位臨時(shí)借用人員，要按以下程序辦理借用手續：
�。ㄒ唬┯尚枰R時(shí)借用人員的部門(mén)提出請示，說(shuō)明需要借用人員的理由、借用的時(shí)間、借用的人數以及被借用單位的意見(jiàn)和借用人員的有關(guān)具體情況；
�。ǘ⿲⑴R時(shí)借用人員的請示呈送分管局領(lǐng)導簽署意見(jiàn)；
�。ㄈ⿲⒎止芫诸I(lǐng)導簽署意見(jiàn)的請示送人事處審核；
�。ㄋ模┤耸绿帉徍瞬⒑炇鹨庖�(jiàn)后呈送分管人事工作的局領(lǐng)導審批；
�。ㄎ澹┤耸绿幐鶕诸I(lǐng)導的批示發(fā)出臨時(shí)借用通知。
�。┡R時(shí)借用人員超過(guò)6個(gè)月的，在期滿(mǎn)6個(gè)月后，由借用處室重新辦理借用審批手續。
二、借用期限
市局機關(guān)從基層單位臨時(shí)借用人員，借用時(shí)間原則上不得超過(guò)6個(gè)月。
三、臨時(shí)借用人員的待遇
�。ㄒ唬┡R時(shí)借用人員的工作關(guān)系不變，其工資、獎金及福利待遇由原工作單位按在崗人員發(fā)放。
�。ǘ┡R時(shí)借用人員的住宿由市局負責安排，原則上安排在機關(guān)宿舍住宿。不能在機關(guān)安排住宿的，經(jīng)過(guò)批準，可安排到酒店或招待所住宿。
�。ㄈ┡R時(shí)借用人員的生活補助按以下標準發(fā)放：
1、借用時(shí)間在3個(gè)月(含)以?xún)鹊�，借用期間每人每天補助30元。
2、借用時(shí)間在3個(gè)月以上至6個(gè)月的，借用期間每人每天補助25元。
3、臨時(shí)借用人員的居住、辦公地址在XX市區以?xún)鹊�，其補助按上述標準減半發(fā)放。
4、原工作單位和居住地址在XX市區以外的臨時(shí)借用人員，每月可利用雙休日或節假日往返原工作單位辦理相關(guān)事宜或回居住地探親2次，往返車(chē)船費憑有效票據到市局機關(guān)財務(wù)室報銷(xiāo)。
5、臨時(shí)借用人員在借用期間，因工作需要由借用單位安排外出出差（包括：學(xué)習、培訓、考察）的，按市局機關(guān)在職人員的標準在市局機關(guān)財務(wù)室報銷(xiāo)差旅費。
抽調借用人員管理暫行辦法20xx-09-05 22:28 | #3樓
武勝縣抽調借用人員管理暫行辦法
第一條為進(jìn)一步嚴格干部隊伍管理，規范機關(guān)事業(yè)單位抽調、借用人員行為，防止人員抽調、借用的隨意性，本著(zhù)控制數量、嚴格審批、規范管理的原則，根據干部人事管理有關(guān)規定，結合我縣實(shí)際，制定本暫行辦法。
第二條本暫行辦法所稱(chēng)抽調、借用是指因工作需要，暫時(shí)將人員從原單位脫產(chǎn)抽調、借用（含掛職鍛煉、上掛鍛煉）到其他單位執行指定工作的行為，抽調、借用人員在抽調、借用期間與原單位人事關(guān)系保持不變。
第三條武勝縣各級機關(guān)及事業(yè)單位抽調、借用人員適用本暫行辦法。關(guān)鍵崗位、涉密崗位原則上不得抽調、借用人員。借調、調動(dòng)人員不適用本辦法，借調、調動(dòng)人員相關(guān)事宜按照《武勝縣人事調配聯(lián)席會(huì )議規程》執行。
第四條機關(guān)事業(yè)單位因工作需要抽調、借用工作人員，需符合下列條件之一：
�。ㄒ�)在一段時(shí)間必須完成階段性工作任務(wù)或上級部門(mén)所交辦的臨時(shí)性工作任務(wù)，本部門(mén)(單位）人員不足的。
�。ǘ�)工作任務(wù)較重，本部門(mén)(單位）人員不足，不能保證完成工作任務(wù)的。
�。ㄈ┮蛟O立專(zhuān)項工作機構，暫時(shí)無(wú)法解決人員編制的。
�。ㄋ模┮蛲瓿烧行墓ぷ�、重大活動(dòng)等，確因人手不足，不能完成工作任務(wù)的。
第五條擬抽調、借用人員應當符合下列條件：
�。ㄒ唬┱皆诰幵诼毴藛T。
�。ǘ┱嗡枷胨刭|(zhì)好、遵紀守法、作風(fēng)正派。
�。ㄈ┚哂谐檎{、借用單位所需要的工作能力和其他條件；抽調借用到專(zhuān)業(yè)性較強工作崗位的人員需具有相關(guān)學(xué)歷或職稱(chēng)。
�。ㄋ模┥眢w健康。
第六條工作人員抽調、借用期限。
�。ㄒ唬┏檎{、借用期限以完成相應工作為限，時(shí)間一般不得超過(guò)一年。
�。ǘ┕ぷ魅藛T抽調、借用期滿(mǎn)后應返回原單位，由原單位妥善安排工作。
�。ㄈ┮蚬ぷ餍枰柩娱L(cháng)抽調、借用時(shí)間的，應提前兩周按照干部管理權限向組織人社部門(mén)提出書(shū)面申請，重新辦理抽調、借用手續。
第七條抽調、借用人員審批程序。
�。ㄒ�)抽調、借用部門(mén)按照干部管理權限向組織部、縣人社局書(shū)面提出抽調、借用申請(申請須注明抽調借用單位的現有編制、在編人數、抽調借用理由、抽調借用人數、被抽調借用人的基本情況、具體抽調借用的崗位、承擔的工作及抽調借用期限等），并提交《武勝縣機關(guān)事業(yè)單位人員抽調借用審批表》（先由擬抽調、借用人員本人簽字同意，經(jīng)抽調借用單位、編制所在單位及主管部門(mén)主要負責人簽字同意，最后報編制所在單位的縣級分管領(lǐng)導簽署意見(jiàn)）。
�。ǘ┙M織部、縣人社局按照干部管理權限對申請及審批表進(jìn)行初審。
�。ㄈ┙M織部、縣人社局將初審合格的申請、審批表報請縣人事調配聯(lián)席會(huì )議領(lǐng)導小組審核同意后，由組織部、縣人社局下發(fā)抽調、借用文件。
有特殊情況的，可按照干部管理權限由組織部或縣人社局直接報請縣人事調配聯(lián)席會(huì )議領(lǐng)導小組同意后下發(fā)抽調、借用文件。
第八條抽調、借用人員的日常管理。
�。ㄒ�)抽調、借用人員在抽調借用期內由抽調、借用部門(mén)(單位）負責管理，參加抽調、借用部門(mén)（單位）的一切集體活動(dòng)（有特殊規定的除外），享受抽調、借用部門(mén)（單位）工作人員同等的政治教育、業(yè)務(wù)培訓等待遇。
�。ǘ┏檎{、借用期間，抽調、借用人員與原單位的人事關(guān)系不變，抽調、借用人員不再承擔原單位工作任務(wù)。原單位應按規定做好抽調、借用人員的工資調整、職稱(chēng)晉升、社會(huì )保險、公積金繳交、績(jì)效獎發(fā)放等管理工作。
�。ㄈ┏檎{、借用人員在抽調、借用期間，按照國家規定享受節假日和產(chǎn)、休假等待遇。抽調、借用人員的工傷和住院治療期待遇按有關(guān)規定辦理。
�。ㄋ�)抽調、借用人員的年度考核，抽調借用時(shí)間超過(guò)考核年度半年的，由抽調、借用部門(mén)(單位）進(jìn)行考核，并計入考核單位的考核基數；借入臨時(shí)機構或抽調借用時(shí)間不達考核年度半年的，抽調、借用部門(mén)（單位）應對其抽調、借用期間的工作表現作出鑒定，向原單位反饋，由原單位進(jìn)行考核并提出等次評定意見(jiàn)。
�。ㄎ澹┏檎{、借用期間，如遇原單位競爭上崗、崗位調整等情況，原單位應將抽調、借用人員與在崗職工同等對待，做好抽調、借用人員定員、定崗、定級工作，保證公開(kāi)、公平對待抽調、借用人員。
�。�)抽調、借用人員應遵守抽調、借用部門(mén)(單位）各項規章制度，自覺(jué)服從抽調、借用部門(mén)（單位）的`管理和領(lǐng)導，認真完成工作任務(wù)。抽調、借用的公務(wù)員應嚴格遵守國家公務(wù)員行為規范，事業(yè)人員應嚴格遵守事業(yè)人員管理規定。
�。ㄆ�)抽調、借用部門(mén)(單位）領(lǐng)導負責抽調、借用人員的日常管理工作，定期進(jìn)行談話(huà)，掌握抽調、借用人員的思想工作狀態(tài)。抽調借用期滿(mǎn)后，由抽調、借用部門(mén)（單位）對其抽調借用期間的思想工作表現做出書(shū)面鑒定，按照干部管理權限報組織部或人社局備案，并向原單位反饋。
第九條出現下列情況之一的，抽調、借用部門(mén)（單位）應及時(shí)解除抽調、借用關(guān)系：
�。ㄒ唬┏檎{、借用期滿(mǎn)，未辦理繼續抽調、借用手續的。
�。ǘ┏檎{、借用期未滿(mǎn)，工作任務(wù)有變動(dòng)或提前完成，不再需要繼續抽調、借用的。
�。ㄈ�)因原單位工作需要，抽調、借用人員無(wú)法繼續從事抽調、借用部門(mén)(單位）工作的。
�。ㄋ�)抽調、借用人員因個(gè)人原因申請結束抽調、借用關(guān)系，并得到抽調、借用部門(mén)(單位）同意的。
�。ㄎ�)抽調、借用人員違反抽調借用部門(mén)(單位）工作紀律，玩忽職守、貽誤工作、不服從安排以致造成不良影響的，予以退回，并按干部管理權限視情節給予相應處分。
�。┏檎{、借用人員因其他原因不適合繼續抽調借用的。
第十條抽調、借用工作紀律。
�。ㄒ�)各部門(mén)(單位）要嚴格按照本暫行辦法實(shí)施人員抽調、借用，并切實(shí)加強抽調、借用人員的管理。有下列情形的，應立即清退抽調、借用人員：
1、 部門(mén)（單位）未按程序報批，越權出文實(shí)施抽調、借用的；
2、 單位與單位之間自行協(xié)商抽調、借用的；
3、 部門(mén)為了完成重點(diǎn)、突擊性工作，先用人后補手續的；
4、 按照審批程序，組織部、人社局行文進(jìn)行的抽調、借用人員，期滿(mǎn)后并未回到原單位工作，也未履行相關(guān)續借手續的。
�。ǘ�)有關(guān)部門(mén)(單位）接到抽調、借用通知后，應及時(shí)通知抽調、借用人員按規定時(shí)間報到，不得以任何借口、任何理由妨礙抽調、借用工作的正常進(jìn)行。
�。ㄈ�)抽調、借用期滿(mǎn)后，抽調、借用人員回原單位工作，抽調、借用部門(mén)(單位）和抽調、借用人員不得以任何借口，提出其他要求；確因工作需要，需繼續抽調、借用的，必須在規定時(shí)間內重新辦理續借手續；如需借調、調動(dòng)的，按照《武勝縣人事調配聯(lián)席會(huì )議規程》辦理。
�。ㄋ模┍緯盒修k法施行后，任何單位不得以任何借口擅自抽調、借用工作人員。組織部、縣人社局將對各單位抽調、借用工作人員情況進(jìn)行監督檢查。凡不按本暫行辦法辦理手續違規抽調、借用人員的，嚴肅追究相關(guān)單位主要領(lǐng)導責任。
第十一條本暫行辦法由組織部、縣人社局負責解釋。
第十二條本暫行辦法自發(fā)布之日起實(shí)行。原制定的有關(guān)規定與本暫行辦法不符的，以本暫行辦法為準。
企業(yè)員工管理制度12
一、公司著(zhù)眼于員工綜合素質(zhì)的提高，對每位員工進(jìn)行各種形式的培訓、教育，提供充分的機會(huì )，使每位員工都能開(kāi)發(fā)出自己的潛能，更好地實(shí)現個(gè)人自我職業(yè)發(fā)展。
二、培訓形式包括：
1、崗前培訓。新入職員工在到崗前要接受人力資源中心組織的'崗前培訓。使新員工了解企業(yè)的歷史、發(fā)展、前景、企業(yè)精神，以及公司的管理制度和人力資源政策等，無(wú)正當理由不得拒絕培訓。
2、在崗培訓。在崗員工每年要進(jìn)行1-2次的培訓，培訓不僅著(zhù)眼于員工知識與技能方面的補充或提高，而且要培訓員工的新觀(guān)念和良好的工作作風(fēng)。
3、資格培訓。 公司在開(kāi)拓新項目時(shí)，需對員工進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓，通過(guò)適當的教育培訓項目或課程，使員工獲得相應的任職資格或技術(shù)等級。
三、員工培訓方式
1、集中和日常培訓相結合;
2、外派和聘請專(zhuān)家培訓相結合。
(1) 因工作需要，必須參加國家、省、市、區組織的各類(lèi)專(zhuān)業(yè)培訓班的，須經(jīng)各部門(mén)領(lǐng)導核準后，報人力資源中心審核，常務(wù)執行總裁批準。
(2) 外派培訓人員，須按規定辦理出差手續。
(3) 外派培訓人員返回后，應將培訓教材、結業(yè)證書(shū)復印件、文件及成績(jì)單等交人力資源中心歸檔，統一管理。
(4) 外派培訓人員應將培訓內容視需要整理成冊，向部門(mén)或公司有關(guān)人員適當傳授。
四、培訓實(shí)施步驟
1、每年經(jīng)濟工作會(huì )議后，各部門(mén)根據實(shí)際需要提出員工培訓計劃，經(jīng)各部門(mén)領(lǐng)導核準后，報人力資源中心。
2、人力資源中心根據公司人力資源開(kāi)發(fā)總體目標和各部門(mén)培訓計劃編制培訓大綱，制訂公司年度培訓計劃。
3、各部門(mén)臨時(shí)追加培訓計劃，須填寫(xiě)《培訓追加計劃表》，部門(mén)領(lǐng)導核準后報人力資源中心審核，經(jīng)常務(wù)執行總裁批準，列入本年度培訓計劃。
五、人力資源中心是公司職業(yè)培訓的主管部門(mén)，負責制定和組織實(shí)施公司培訓活動(dòng)計劃，并負責處理與社會(huì )有關(guān)部門(mén)在職業(yè)培訓方面的有關(guān)事宜。
六、凡公司認為有必要的，員工在接受培訓前均需與公司簽訂培訓合同。
七、經(jīng)公司批準參加的培訓，培訓費可以報銷(xiāo)，工資待遇不受影響;訂立培訓合同的，按合同條款執行。
八、員工的各類(lèi)培訓、考試成績(jì)，將作為年終考核的一項重要內容記錄在案，并作為員工獎勵、晉升的一個(gè)重要條件。
九、培訓檔案
1、培訓實(shí)施后必須建立完整的培訓檔案，由參加培訓人和人力資源中心共同建立。
2、培訓檔案應包括以下內容：
�、� 培訓計劃;
�、� 培訓人員花名冊;
�、� 考試、測試卷;
�、� 培訓成績(jì)單;
�、� 培訓教師、教材情況;
�、� 培訓總結;
�、� 培訓成果報告。
3、培訓檔案由人力資源中心定期轉入公司檔案室。
企業(yè)員工管理制度13
(一)員工考勤治理制度
1、本公司員工應按作息時(shí)間之規定準時(shí)到崗，公司統一實(shí)行六天8小時(shí)工作制，星期日休息。
夏季(5/1—10/1)上午：8：00—12：00;下午：14：00—18：00;
冬季(10/1—5/1)上午：8：00—12：00;下午：13：30— 17：30。
上午10：00-10：10;下午3：30-3：40為中休時(shí)間。
直銷(xiāo)、售后技術(shù)需安排周日值班，周六日休息可以互換。
2、遲到早退曠工按以下辦理：
(1)但凡月內有遲到，早退，曠工等記錄者，取消全勤獎。以打卡記錄為準。
(2)但凡遲到回早退5分鐘以下者，每次扣除薪金5元，累計達三次者扣除薪金25元，累計達五次者扣除薪金的8%;遲到或早退5—15分鐘者，每次扣除薪金10元;累計達三次者扣除薪金50元，累計達五次者扣除薪金的10%，超過(guò)五次者扣除薪金的20%;
但凡遲到15—60分鐘者，每次扣除薪金30元，累計達三次者扣除薪金的20%;但凡遲到60分鐘以上者，按曠工處理。
(3)因停電等緣由造成未打卡的，請員工自行向行政部備案，因個(gè)人緣由未向行政部門(mén)備案，視為遲到。
3、曠工按以下規定辦理：
(1)遲到60分鐘以上算曠工，以扣除薪金50元做處理。
(2)一個(gè)月內連續曠工二天或累計三天，均予自動(dòng)離職論。
4、遺忘打卡按以下辦理：
(1)一個(gè)月內遺忘打卡次數每人累計不得超過(guò)三次，累計超過(guò)三次者每增加一次扣除薪金5元。
(2)遺忘打卡的員工需準時(shí)填寫(xiě)證明單，若無(wú)特別狀況，需在48小時(shí)內具體填寫(xiě)并由證明人簽字后交行政部備案。
(3)不允許帶打卡，如消失帶打卡現象，則考核打卡人10元/次;
(二)工作紀律規定
1、公司員工凡進(jìn)入工作場(chǎng)所則杜絕看電影、玩嬉戲、任何網(wǎng)絡(luò )嬉戲、單機版小嬉戲及快樂(lè )農場(chǎng)(包括中午及周末值班時(shí)間)違者第一次書(shū)面警告并罰款20元，主管負連帶責任罰款30元處理，其次次嚴峻警告加罰款50元，主管負連帶責任罰款60元處理，第三次罰款100元并作開(kāi)除處理。另外，上班時(shí)間不得看小說(shuō)、睡覺(jué)，吃瓜子、寫(xiě)博客看空間、看消遣新聞以及商城類(lèi)等與工作無(wú)關(guān)的網(wǎng)站及論壇。
2、上班時(shí)間不允許做與工作無(wú)關(guān)的事，因事外出，須向主管請示后到行政部領(lǐng)取請假單，得到批準前方可外出。
3、不允許員工從事其次職業(yè)或對外兼職活動(dòng)，但鼓舞員工利用業(yè)余時(shí)間參與升學(xué)考試、學(xué)習培訓，提高工作力量。如發(fā)覺(jué)員工所從事的職業(yè)與公司業(yè)務(wù)形成競爭的做開(kāi)除處理，如不形成競爭的賜予一次改正時(shí)機，如不準時(shí)改正做開(kāi)除處理。
(三)加班規定
1、因工作需要，需在非工作時(shí)間工作的，必需通知部門(mén)主管，加班時(shí)需填寫(xiě)加班記錄。但公司不提倡不必要的加班。
2、因個(gè)人緣由拖延工作時(shí)間的狀況，不算加班。
3、凡加班人員于加班時(shí)不按規定工作，其有偷懶、睡覺(jué)、擅離工作崗位或變相賭博等行為，經(jīng)查獲后，依據情節輕重予以扣除薪金50元—500元處理，情節惡劣者做留職觀(guān)察或開(kāi)除處理。
4、加班人員如有特別事故不能加班時(shí)，應事先想負責人聲明，(應有詳細事實(shí)不得有意推委)否則一經(jīng)派定即須按時(shí)到退。
5、在加班時(shí)間中如因機械故障一時(shí)無(wú)法修復或其他重大緣由不能連續工作時(shí)，負責人員可安排其他工作或提前下班。
(四)假期治理規定
為嚴格勞動(dòng)制度，加強公司對員工假期的治理，對各種假期的申請和審批程序做如下規定。
1、節假日
國家規定的大型節假日，包括元旦、五一、國慶、春節，按國務(wù)院規定賜予休假，但因業(yè)務(wù)需要指定照常上班需以加班計算。
2、工作年假
員工累計工作已滿(mǎn)1年不滿(mǎn)20xx年的，年休假5天;已滿(mǎn)20xx年不滿(mǎn)20xx年的，年休假10天;已滿(mǎn)20xx年的，年休假15天。年假原則上不行累計休假，最多可分2次休完，且在元宵節前休完，否則假期將予以作廢處理;需要休年假的員工需提前1周向部門(mén)主管提出申請，主管同意后交總經(jīng)理簽字，并交行政部備案。
3、事假
(1)工作期間，確有私事要處理必需請假者，須先填寫(xiě)“請假單”，由部門(mén)主管審批，并交行政部備案。主管只有批準一天假期的權限，超過(guò)一天的須由總經(jīng)理審批。
(2)一次事假超過(guò)10天以上者，公司有權予以解聘處理(特別狀況除外)。經(jīng)過(guò)批準的請假單交公司備案。確因急事如不能準時(shí)提前請假的，應于當日打電話(huà)通知部門(mén)主管或行政部，回來(lái)后準時(shí)補填請假單并交行政部備案。
(3)未經(jīng)請假或請假未經(jīng)批準而擅自離開(kāi)的，按曠工處理，再加扣50元。
4、婚假
員工結婚賜予3天的婚假，晚婚另增加10天。
5、喪假
直系親屬(指配偶、子女或配偶之父母)死亡，公司給假3天。
6、病假
(1)員工的確因病不能上班時(shí)，因填寫(xiě)“請假單”，并出具醫院證明，交由行政部備案。
(2)突發(fā)性急病假必需于上班前或不遲于上班時(shí)間30分鐘內，致電部門(mén)主管或行政部，且應于病假后上班第一天內，向公司供應正規醫務(wù)機構出具的有效證明。
7、請假逾期，應照以下規定辦理
(1)事假逾期按曠工處理，一個(gè)月內事假累計超過(guò)2次者不予批假、次數以當月為限不累計計算(特別狀況除外)，超過(guò)次數者按留職觀(guān)察處理或開(kāi)除處理。
(2)請假期屆滿(mǎn)未到職者或行續假尚未核準而不到職者，除確因病或臨時(shí)發(fā)生意外等不行抗拒的事情外，均以曠工論。
(3)請假理由不充分或有防礙工作時(shí)，可酌情不予給假，或縮短或令延期請假。
(4)請假者必需做好工作交接，并于請假單內證明。
(5)本公司員工依本規章所請假設發(fā)覺(jué)有虛假狀況，除以曠工論處外，依情節輕重予以扣除薪金50元—500元處理。
(五)工資待遇暫行規定
1、本公司員工全月出滿(mǎn)勤，無(wú)請假、遲到、早退、曠工者，發(fā)放全勤獎金。
2、職員工資，采納月工資制，由財務(wù)部于每月15號發(fā)放(即每月工資于下個(gè)月15號發(fā)放)。如遇節假日，則延期或提前發(fā)放。
3、新員工的工資待遇暫行規定;
(1)三天的適應期不計算工資。
(2)試用期的工資依據“新員工手冊”所制定的標準。
(3)考核期及培訓期的工資構成：商務(wù)部：根本工資，業(yè)績(jì)提成;技術(shù)部：根本工資。
(4)于本月15號前入職者，下個(gè)月15號可領(lǐng)取本月工資;于本月15號后入職者，第三個(gè)月15號可一次性領(lǐng)取之前全部工資。
4、員工轉正3個(gè)月后，購置社會(huì )養老統籌。
(六)員工離職治理規定
1、辭職者須提前一個(gè)月填寫(xiě)離職表，并交部門(mén)主管、總經(jīng)理審批后交行政部備案。
2、對于急辭工者、工作未交接清晰者扣除本個(gè)月工資。
3、工作未滿(mǎn)一個(gè)月者按比例扣除工資。
(七)員工工作守則
1、職員必需聽(tīng)從公司的組織領(lǐng)導與治理，對未經(jīng)明示事項的處理，應準時(shí)請示，并遵照指示辦理。
2、每位員工都要有高度的責任心和事業(yè)心，到處以公司的利益為重，為公司的進(jìn)展努力工作。
3、牢記“用戶(hù)第一”的原則，主動(dòng)、熱忱、周到的為客戶(hù)效勞，努力讓客戶(hù)滿(mǎn)足。
4、員工要具備創(chuàng )新力量，通過(guò)培育學(xué)習新學(xué)問(wèn)使個(gè)人素養與公司進(jìn)展保持同步。講究工作方法和效率，明確效率是企業(yè)的生命。
5、要有敬業(yè)精神和奉獻精神，滿(mǎn)負荷、快節奏、高效率是對全部員工提出的敬業(yè)要求。
6、具有堅忍不拔的毅力，要有信念有士氣戰勝困難、挫折。
7、要擅長(cháng)溝通，融入集體，有團隊合作精神和劇烈的集體榮譽(yù)感，分工不分家。
8、要留意培育良好的職業(yè)道德和正直無(wú)私的`個(gè)人品質(zhì)。
9、明確公司的奮斗目標和個(gè)人工作目標。
10、職員未經(jīng)公司書(shū)面批準，不得在外從事兼職工作，或者利用公司的工作時(shí)間和其他資源從事所兼任的工作：
(1)不得兼職公司的業(yè)務(wù)外聯(lián)單位或者商業(yè)競爭對手。
(2)所兼任的工作構成對本單位的商業(yè)競爭。
(3)因兼職影響本職工作或有損公司形象。
11、職員可以在不與公司利益發(fā)生沖突的前提下，從事合法的投資活動(dòng)，但制止以下情形的個(gè)人投資。
(10參加經(jīng)營(yíng)治理;
(2)投資于公司的客戶(hù)或商業(yè)競爭對手的;
(3)以職務(wù)之便向投資對象供應利益的;
(4)直系親屬名義從事上述三項投資行為的。
12、職員有義務(wù)保守公司的經(jīng)營(yíng)機密，職員務(wù)必妥當保管所持有的涉密文件。
13、職員未經(jīng)公司授權或批準，不準對外供應公司文件，以及其它未經(jīng)公開(kāi)的經(jīng)營(yíng)狀況、業(yè)務(wù)數據。
14、職員在不能清晰推斷自己的行為是否違反本準則時(shí)，可按以下方法處理;
(1)以該行為能否毫無(wú)保存地在公司公開(kāi)談?wù)�，為�?jiǎn)便的推斷標準;
(2)向主管或總經(jīng)理提出詢(xún)問(wèn)。
(3)承受詢(xún)問(wèn)的部門(mén)應賜予準時(shí)、明確的指導并為當事人保密。
15、循環(huán)杯請投入紙箱內做再次利用。
16、抽煙者請到指定的地方進(jìn)展，盡量不要影響他人。
17、中午，晚上下班、離機時(shí)間超過(guò)30分鐘以上，請大家自行關(guān)閉電腦主機、顯示器;
18、晚上由值班技術(shù)對電腦進(jìn)展檢查，如有發(fā)覺(jué)未關(guān)電腦主機、顯示器及電扇，一律考核5元;
19、各崗位人員換休，必需有同崗位人員情愿互換頂班，假如消失責任問(wèn)題，則由以方各自擔當一半;
企業(yè)員工管理制度14
一、 對于有下列行為之一的職工，經(jīng)批評教育不改的，應當分別情況給予行政處分或者經(jīng)濟處罰：
�。ㄒ唬┻`反勞動(dòng)紀律，經(jīng)常遲到、早退，曠工，消極怠工，沒(méi)有完成生產(chǎn)任務(wù)或者工作任務(wù)的；
�。ǘo(wú)正當理由不服從工作分配和調動(dòng)、指揮，或者無(wú)理取鬧，聚眾鬧事，打架斗毆，影響生產(chǎn)秩序、工作秩序和社會(huì )秩序的；
�。ㄈ┩婧雎毷�，違反技術(shù)操作規程和安全規程，或者違章指揮，造成事故，使人民生命、財產(chǎn)遭受損失的；
�。ㄋ模┕ぷ鞑回撠熑�，經(jīng)常產(chǎn)生廢品，損壞設備工具，浪費原材料、能源，造成經(jīng)濟損失的；
�。ㄎ澹E用職權，違反政策法令，違反財經(jīng)紀律，偷稅漏稅，截留上繳利潤，濫發(fā)獎金，揮霍浪費國家資財，損公肥私，使國家和企業(yè)在經(jīng)濟上遭受損失的；
�。┯胸澪郾I竊、投機倒把、敲詐勒索以及其他違法亂紀行為的；
�。ㄆ撸┓赣衅渌麌乐劐e誤的。
職工有上述行為，情節嚴重，觸犯刑律的，由司法機關(guān)依法懲處。
二、 對職工的行政處分分為：警告，記過(guò)，記大過(guò)，降級，撤職，留用察看，開(kāi)除．在給予上述行政處分的同時(shí)，可以給予一次性罰款。
三、 對職工給予開(kāi)除處分，須經(jīng)廠(chǎng)長(cháng)（經(jīng)理）提出，由職工代表大會(huì )或職工大會(huì )討論決定，并報告企業(yè)主管部門(mén)和企業(yè)所在地的勞動(dòng)或者人事部門(mén)備案。
四、 對職工給予留用察看處分，察看期限為一至二年。 留用察看期間停發(fā)工資，發(fā)給生活費．生活費標準應低于本人原工資，由企業(yè)根據情況確定。（注解：關(guān)于留用察看人員待遇問(wèn)題，現按一九八四年十一月七日《勞動(dòng)人事部關(guān)于解決留用察看人員經(jīng)濟待遇問(wèn)題的通知》執行。）留用察看期滿(mǎn)以后，表現好的，恢復為正式職工，重新評定工資；表現不好的，予以開(kāi)除。
五、 對于受到撤職處分的職工，必要的時(shí)候，可以同時(shí)降低其工資級別。
給予職工降級的處分，降級的幅度一般為一級，最多不要超過(guò)兩級。
六、 對職工罰款的金額由企業(yè)決定，一般不要超過(guò)本人月標準工資的百分之二十。
七、 對于有第十一條第（三）項和第（四）項行為的職工，應責令其賠償經(jīng)濟損失。賠償經(jīng)濟損失的金額，由企業(yè)根據具體情況確定，從職 優(yōu)習網(wǎng)工本人的工資中扣除，但每月扣除的'金額一般不要超過(guò)本人月標準工資的百分之二十．如果能夠迅速改正錯誤，表現良好的，賠償金額可以酌情減少。
八、 職工無(wú)正當理由經(jīng)常曠工，經(jīng)批評教育無(wú)效，連續曠工時(shí)間超過(guò)十五天，或者一年以?xún)壤塾嫊绻r(shí)間超過(guò)三十天的，企業(yè)有權予以除名。
九、 給予職工行政處分和經(jīng)濟處罰，必須弄清事實(shí)，取得證據，經(jīng)過(guò)一定會(huì )議討論，征求工會(huì )意見(jiàn)，允許受處分者本人進(jìn)行申辯，慎重決定。
十、 審批職工處分的時(shí)間，從證實(shí)職工犯錯誤之日起，開(kāi)除處分不得超過(guò)五個(gè)月，其他處分不得超過(guò)三個(gè)月。
職工受到行政處分、經(jīng)濟處罰或者被除名，企業(yè)應當書(shū)面通知本人，并且記入本人檔案。
十一、 在批準職工的處分以后，如果受處分者不服，可以在公布處分以后十日內，向上級領(lǐng)導機關(guān)提出書(shū)面申訴．但在上級領(lǐng)導機關(guān)未作出改變原處分的決定以前，仍然按照原處分決定執行。
十二、 職工被開(kāi)除或者除名以后，一般在企業(yè)所在地落戶(hù)。
如果本人要求遷回原籍，應當按照從大城市遷到中小城市、從沿海地區遷到內地或者邊疆、從城鎮遷到農村的原則辦理。
符合本條規定的，企業(yè)主管部門(mén)應當事先同遷入地的公安部門(mén)聯(lián)系。遷入地公安部門(mén)應當憑企業(yè)主管部門(mén)的證明，辦理落戶(hù)手續。遷回農村的，生產(chǎn)隊應當準予落戶(hù)。
十三、 受到警告、記過(guò)、記大過(guò)處分的職工在受處分滿(mǎn)半年以后，受到撤職處分的職工在滿(mǎn)一年以后，受到留用察看處分的職工在被批準恢復為正式職工以后，在評獎、提級等方面，應當按照規定的條件，與其他職工同樣對待。
十四、 對于弄虛作假、騙取獎勵的職工，應當按照情節輕重，給予必要的處分。
十五、 對于濫用職權，利用處分職工進(jìn)行打擊報復或者對應受處分的職工進(jìn)行包庇的人員，應當從嚴予以處分，直至追究刑事責任。
企業(yè)員工管理制度15
為標準員工公寓日常管理。讓入住員工公寓人員有一個(gè)平安、良好的居住環(huán)境，以利共同維護員工公寓正常的生活秩序。
一、適用范圍
xx員工公寓接待部門(mén)及住宿人員。
二、管理職責
1、之江管理部門(mén)：負責來(lái)xx住宿人員房間調配、上下班的交通車(chē)輛接送安排、房間鑰匙的收發(fā)及日�？傮w管理。
2、秘書(shū)室：負責來(lái)xx住宿人員相關(guān)信息提供〔姓名、性別、國籍、居住起止時(shí)間、特殊要求等〕及相關(guān)事項的`聯(lián)絡(luò )協(xié)調。
3、屬地行政人事課：負責來(lái)xx住宿人員臨時(shí)戶(hù)口、護照簽證等相關(guān)事項辦理。
4、屬地車(chē)隊：負責住宿人員上下班的交通接送及相關(guān)事項的協(xié)助。
5、之江總務(wù)課：全面負責公寓的設施配置、維修保養、公寓的平安、衛生管理工作，住宿登記，維護公寓的正常秩序，妥善處理公寓各類(lèi)物業(yè)事務(wù)，確保住宿人員的平安保護和環(huán)境整潔。發(fā)現違反管理規定行為要及時(shí)阻止、記錄，并向上級管理部門(mén)匯報，并按有關(guān)規定考核。
6、各相關(guān)事業(yè)部和關(guān)聯(lián)部門(mén)協(xié)助住宿人員管理及各類(lèi)矛盾協(xié)調處理。
三、管理流程
1、秘書(shū)室得悉來(lái)xx住宿員工人員的相關(guān)信息，應以書(shū)面形式及時(shí)通知屬地管理部。
2、屬地管理部接到通知，同樣以書(shū)面形式通知總務(wù)課、車(chē)隊等關(guān)聯(lián)部門(mén)做好各項準備，并將住房安排告知各外員歸屬部門(mén)。
3、總務(wù)課接到通知，應提前備妥相關(guān)設施配置及后勤保障工作。
4、外員歸屬部門(mén)收到外員需求或投訴，及時(shí)反應有關(guān)部門(mén)處理。
四、員工公寓住宿人員須知
1、住宿來(lái)賓從接待部門(mén)或接待司機處取得房門(mén)鑰匙和?住宿人員須知?和?公寓介紹?后，應查核住房各類(lèi)設施，并妥善保管好自己的行李物品。
2、外籍來(lái)賓入住次日，應將護照原件交屬地管理部，由該部門(mén)安排專(zhuān)人前往當地派出所辦理臨時(shí)戶(hù)口。
3、住宿期間如遇困難或有不詳之處，請與?公寓介紹?中的有關(guān)人員聯(lián)系。
4、每套居室有三間臥室，在客廳掛有?入住安排?從中可知入住人員情況。
5、在居住期間，如發(fā)現室內各類(lèi)設施殘缺損害或故障，急者可通過(guò)緊急聯(lián)絡(luò )告之；緩者可以書(shū)面形式翌日送之江總務(wù)課。
6、需打國際長(cháng)途請向接待部門(mén)申請登記，前往總務(wù)課購置管理卡。
7、未經(jīng)公司登記同意，不得攜帶他人寄宿公寓，不得將門(mén)鑰匙轉借他人使用。
8、保護室內各類(lèi)家具、電器及生活設施，請勿隨意搬遷移位和拆卸。
9、盡量防止全部電器一起使用〔用電量超負荷易跳閘〕，離開(kāi)公寓時(shí)應隨手關(guān)閉空調、電燈等電器，人為造成的財物損壞，應按價(jià)賠償。
10、需要清洗的衣物請放于各自臥室座椅上，以便清潔工分類(lèi)收集及時(shí)清洗。
11、上班交通車(chē)，半山工廠(chǎng)7：00整；之江工廠(chǎng)7：18整在公寓大門(mén)外路口等候。請提前候車(chē)，過(guò)時(shí)不候。
12、居住期滿(mǎn)離開(kāi)本公寓前，請仔細檢查自己的行李衣物〔特別是貴重物品〕切勿遺留。離xx前將全套鑰匙如數交給接待部門(mén)或接待司機。
13、違反以上條例者，將通報日方所在部門(mén)，追究相應的違規責任。
五、聯(lián)系方式
〔略〕
六、修改履歷
本管理條例自文件公布日起施行！
xx公司總經(jīng)辦
xxxx年xx月xx日