(薦)公司員工管理制度15篇
在充滿(mǎn)活力，日益開(kāi)放的今天，我們可以接觸到制度的地方越來(lái)越多，制度是維護公平、公正的有效手段，是我們做事的底線(xiàn)要求。擬定制度的注意事項有許多，你確定會(huì )寫(xiě)嗎？下面是小編精心整理的公司員工管理制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
公司員工管理制度1
1、目的
規范公司各部門(mén)、項目部人員外出安全管理，明確外出審批程序，全面提高員工安全防范意識，杜絕員工出行期間安全事件的發(fā)生。
2、范圍
適用于公司所有員工因公出差、外出期間的安全管理。
3、人員出行期間安全規定
3.1項目部人員日常外出時(shí)，應至少兩人同行，并保證至少有一人掌握項目部所在地本地通用語(yǔ)言。
3.2乘坐火車(chē)、飛機不攜帶易燃易爆等違禁品，自覺(jué)遵守登車(chē)（機）秩序。
3.3不在道路上扒車(chē)、追車(chē)、強行攔車(chē)和拋物擊車(chē)。
3.4機動(dòng)車(chē)行駛中，不將身體任何部位伸出車(chē)外，不跳車(chē)。
3.5車(chē)（船）、飛機進(jìn)站時(shí)，要站在有標志線(xiàn)的安全地帶；車(chē)（船）、飛機開(kāi)動(dòng)時(shí)，要退到標志線(xiàn)外。
3.6不隨車(chē)跑動(dòng)和車(chē)上的親友握手或遞東西。
3.7不在火車(chē)、飛機上飲酒。
3.8不要進(jìn)入標有“旅客止步”的地方。
3.9乘車(chē)時(shí)提醒司機車(chē)速不要超過(guò)80公里/小時(shí)，司機和副駕駛位置要系安全帶。
3.10盡量避免乘坐貨運機動(dòng)車(chē)；必須乘坐時(shí)，不要站立在后車(chē)廂里或坐在車(chē)廂板上。
3.11自己駕車(chē)時(shí)要遵守道路交通法規、交通信號和交通標志，不疲勞、酒后駕車(chē)。
3.12外出時(shí)，要準備好備用通訊器材、工具，確保通信暢通。
3.13赴外出差期間要去手續合法、證件齊全的正規旅館，不要到個(gè)體小店住宿。
3.14住宿時(shí)不和同行人員以外的陌生人合住，休息及外出時(shí)要鎖好門(mén)窗。
3.15住宿期間要將貴重物品寄存，若非必要，避免攜帶過(guò)多的現金，更不要在他人面前談及自己身上所帶錢(qián)財。
3.16住宿后，應熟悉旅館內部情況，特別是安全疏散通道、緊急出口的位置，做到心中有數。一旦出現意外事故可以安全、迅速的撤離現場(chǎng)，確保人身安全。
3.17住宿期間要對房間電器的安全狀態(tài)進(jìn)行檢查。如使用燃氣熱水器進(jìn)行洗澡時(shí)，必須加強通風(fēng)，以防發(fā)生煤氣中毒；使用電熱淋浴將水溫調好，將電源斷后方可洗澡，以防觸電。
3.18住宿后要與所在部門(mén)聯(lián)系，報告出差所在地點(diǎn)、旅館名稱(chēng)、聯(lián)系電話(huà)等，與公司（項目部）隨時(shí)保持聯(lián)系。
3.19夜間有訪(fǎng)客敲門(mén)時(shí)，確認訪(fǎng)客身份后再開(kāi)門(mén)，盡量避免在房間內會(huì )客。
3.20不將手機等通訊工具借與陌生人使用。
3.21在外吃飯，一定要食用干凈衛生的食物，不要到路邊的小攤吃飯，不吃半生不熟的食物，不吃腐敗變質(zhì)食物，不吃不認識的野果野菜，不喝生水。
3.22不收受陌生人的食物及煙等，不出入不文明場(chǎng)所。
3.23進(jìn)入當地村鎮應至少要有一名當地員工陪同，不隨意對婦女、老人、兒童、禮儀活動(dòng)等拍照錄像。
3.24不私藏槍械，不隨意捕殺野生動(dòng)物。
3.25不得私自到森林、河邊和偏遠地區游玩。
3.26出差無(wú)特殊情況，不喝酒，參與應酬時(shí)要適量，不可酗酒，并至少兩人同行。
3.27到陌生地方時(shí)要先了解當地的習俗以及宗教信仰，不做禁忌的事情，避免發(fā)生誤會(huì )沖突。
3.28不在酒后、疲勞時(shí)或臨睡前躺在床上吸煙。
3.29掌握所在地社會(huì )保障服務(wù)電話(huà)，如遇突發(fā)事件，立即撥打求救電話(huà)。
3.30治安防范知識
3.30.1車(chē)輛不要停放在黑暗的樓梯口或者街角，不管離開(kāi)時(shí)間多長(cháng)，停放的`車(chē)輛都要上鎖。
3.30.2不要濫用同情心，對新認識的朋友，老鄉，遭遇不幸的落難者，若提出錢(qián)財方面的要求，要聽(tīng)其言，觀(guān)其色，辨其行，理智分析，謹慎行事。
3.30.3切忌貪小便宜，對飛來(lái)的“橫財”和“好處”、推銷(xiāo)的非常便宜的貴重物品、不很熟悉的人所許諾的利益等，千萬(wàn)不要輕易相信。
3.30.4遭遇搶劫時(shí)，如情況不利，不可力搏，要記清歹徒的體貌特征和逃竄方向，并及時(shí)報案。
3.31公共聚集場(chǎng)所安全注意事項
3.31.1當發(fā)現擁擠的人群向著(zhù)自己行走的方向涌來(lái)時(shí)，應該馬上避到一旁，但不要奔跑；此時(shí)要腳步靈敏，千萬(wàn)不能被絆倒，避免自己成為擁擠踩踏事件的誘發(fā)因素。
3.31.2如果路旁有商店、咖啡館等可以暫時(shí)躲避的地方，可以暫時(shí)避一下，切記不要逆著(zhù)人流前進(jìn)，那樣非常容易被推倒在地。
3.31.3遭遇擁擠的人流時(shí)，一定不要采用身體前傾或者低重心的姿勢，即便鞋子被踩掉，也不要貿然彎腰提鞋或系鞋帶。
3.31.4當發(fā)現自己前面有人突然摔倒了，馬上要停下腳步，同時(shí)大聲呼救，告知后面的人不要向前靠近。
3.31.5若身不由己陷入人群之中，一定要先穩住雙腳，切記遠離店鋪的玻璃窗，以免因玻璃破碎而被扎傷。
公司員工管理制度2
1、員工入職后由主管或上級安排床鋪，一律按照主管或上級安排的房號床號住宿，在未經(jīng)許可不得隨意更換，否則給予紀律處分。
2、公司統一安排員工住宿，如有外宿者必須向部門(mén)主管提出申請，得到項目經(jīng)理同意后方可外宿。
3、離職員工必須在離職后兩天內搬離，拒不搬離的將采取強制措施處理。
4、不允許外來(lái)人員在本宿舍留宿，違者將給予書(shū)面警告。
5、嚴禁在宿舍內大聲喧嘩、吵鬧，晚上23：00點(diǎn)后應關(guān)閉收音機、電視機，以免影響他人休息；異性晚上23：00點(diǎn)至早上8：00點(diǎn)期間，禁止竄房。
6、消防設備不是在消防緊急的情況，嚴禁使用。
7、保持墻體衛生，嚴禁在墻上釘、貼、涂畫(huà)、懸掛物品等。
8、節約用水、電、煤氣，不用時(shí)注意關(guān)燈、關(guān)煤氣、關(guān)水龍頭和電器開(kāi)關(guān)。
9、嚴禁在宿舍內亂拉電線(xiàn)和改裝插座，宿舍內禁止使用電爐、熱水棒、液化氣等電器，不得存放易燃易爆物品，如有違反將給予紀律處分。
10、講究安全衛生，嚴禁高空拋物，以免砸傷他人或破壞環(huán)境衛生。
11、員工要養成良好的衛生習慣，保持宿舍清潔，起床后要把個(gè)人床上用品，衣物等東西擺放整齊。
12、個(gè)人貴重物品要注意保管好，不要隨意亂放，以免丟失，造成損失。
13、外出，宿舍無(wú)人時(shí)，記得關(guān)窗、鎖門(mén)，注意防盜。
14、員工在衛生間、沐浴室使用后的'衛生紙等物品要丟入垃圾桶內，以免下水道堵塞，影響正常使用。
15、嚴禁在宿舍內酗酒、打架斗毆、打麻將及任何形式的賭博行為，違者將給予最后警告，甚至開(kāi)除處分。
16、員工損壞、遺失公司財物的一律照價(jià)賠償；無(wú)法查清當事人的由該房員工共同承擔賠償責任并歡迎員工監督、舉報（公司對舉報內容絕對保密）。
以上制度員工如有違反，視情節、后果輕重，人力行政部有權給任何員工簽過(guò)失單、罰款直至開(kāi)除。員工若無(wú)法簽認或拒絕簽認，該處罰同樣生效。
公司員工管理制度3
1、目的
為了適應公司經(jīng)營(yíng)和發(fā)展的需要，提高員工的素質(zhì)，促進(jìn)企業(yè)人才的培養和儲備，特制訂本制度。
2、適用范圍
公司有在職(含試用期)人員。
3、主控部門(mén)
公司綜合部為培訓管理的主控部門(mén)。
4、職責分工
4.1綜合部負責公司培訓計劃的制定，組織實(shí)施及效果評估，并對各部室、公司的培訓工作進(jìn)行監督和檢查;
4.2各職能部室負責各職能專(zhuān)項培訓計劃的制定并組織實(shí)施，并對培訓效果進(jìn)行跟蹤評估;
4.3各部門(mén)可根據公司的培訓制度制定適合本部門(mén)的培訓管理制度，并報綜合部備案。
5、內容
5.1培訓類(lèi)別：
5.1.1在職員工培訓：崗前培訓、部門(mén)培訓、班組培訓
5.1.2公共性培訓：由集團人力資源部制定并組織實(shí)施的針對全體員工的共同培訓內容。
5.1.3專(zhuān)業(yè)性培訓：根據各部門(mén)計劃實(shí)施的培訓，旨在提高員工專(zhuān)業(yè)水平。
5.2培訓實(shí)施
5.2.1培訓時(shí)間
由組織部門(mén)按當月培訓計劃設定時(shí)間進(jìn)行提前培訓組織工作，包括通知培訓師和受訓員工，排除各項不確定因素。
公司內訓的時(shí)間安排原則上在周六或晚上。
5.2.2培訓紀律
凡是參加公司組織的培訓，各參訓人員必須提前到達培訓地點(diǎn)，依次簽到，不能代簽，未簽到或簽到潦草不能辨認的一律視為未到。無(wú)故不參加培訓的，第一次點(diǎn)名批評，第二次全公司通報，第三次罰款，罰款額度參照部門(mén)經(jīng)理(含主持工作的副經(jīng)理)200元，部門(mén)副經(jīng)理(含主持工作的主管)150元;其他員工100元/次進(jìn)行處罰;無(wú)故遲到、早退人員處以50元/次的罰款。
公司級培訓原則上要求必須參加，除了出差、生病、特殊緊急事情不能參加的，事假者必須有書(shū)面《培訓請假審批表》，所有經(jīng)理級人員須經(jīng)總經(jīng)理批準，其他人員須經(jīng)綜合部批準，病假者必須出示醫院的證明及書(shū)面請假條，然后交培訓組織部門(mén)方能休假，否則按無(wú)故不參加培訓處理。附《培訓請假審批表》
培訓期間，手機保持關(guān)機或靜音，不能有聲響，違反者罰款100元/次。
5.2.3培訓資料管理
培訓師的資料準備要求制作powrepoint動(dòng)畫(huà)形式，形成標準的演示材料，內容要求新穎、生動(dòng)。
培訓資料主要分內訓資料和外訓資料，包括課件、培訓記錄、協(xié)議書(shū)等。公司級內訓資料由綜合部負責歸檔保存，各部門(mén)資料由各部門(mén)自行負責。員工參加外部培訓，在結束后都要將培訓資料報送綜合部，由綜合部統一分類(lèi)歸檔。
培訓資料的收集和管理工作由綜合部負責，各部門(mén)配合。公司內訓的培訓師資料在培訓結束后即報送綜合部，參加外訓的員工在培訓結束后三日內將資料報送綜合部，參加取證類(lèi)培訓的員工須向綜合部報備考試時(shí)間、發(fā)證時(shí)間，并將獲得證件交付綜合部保管。
5.2.4培訓師的選擇
各部門(mén)負責人負責本部門(mén)所轄員工的技能培訓。公司內部培訓師的選擇由組織部門(mén)和綜合部共同指定,如須外聘培訓師，由綜合部負責選擇。
5.3委外培訓管理
委外培訓的類(lèi)型：委外培訓簡(jiǎn)稱(chēng)外訓，主要類(lèi)型分為學(xué)習型和應試型，主要方式包括個(gè)人申請和公司委派以及集體參與。
5.3.1委外培訓的審批程序
員工個(gè)人提出申請或綜合部根據工作需要委外培訓，由學(xué)員填寫(xiě)委外培訓審批表，依次由部門(mén)主管、綜合部、總經(jīng)理簽字確認。
參加外訓的員工需在培訓前與員工簽訂年度委外培訓協(xié)議書(shū)，約定雙方的權利和義務(wù)。
各種形式的委外培訓必須有受訓員工的簽字確認方可執行。
受訓員工憑借款條到財務(wù)部支取費用，按時(shí)參加培訓。
5.3.2費用管理
委外培訓費用包括課時(shí)費、資料費、考試費、差旅費等項目，其中差旅費不列入以下管理內容中。
參加委外培訓的'員工在培訓費用核銷(xiāo)期內如主動(dòng)辭職或違紀違法被辭退，必須將未核銷(xiāo)培訓費用退還給公司。
對參加應試型或取證型委外培訓的員工，如未能按要求取得合格成績(jì)或證書(shū)，所產(chǎn)生的培訓費用由個(gè)人承擔。
因不可抗力導致員工退職(如重大疾病、重大意外傷害)，受訓員工不承擔培訓費用。
經(jīng)公司批準的委外培訓，培訓時(shí)間按正常出勤計算。
5.3.3公司大力倡導員工業(yè)余自學(xué)成才，員工業(yè)余學(xué)習期間，所在單位應在不影響工作的情況下，盡量提供其參加面授和考試的時(shí)間。
5.4培訓評估管理
5.4.1對制度類(lèi)、崗位技能提高類(lèi)培訓的評估，采取定期考試或提交個(gè)人總結的辦法。
制度類(lèi)培訓每次培訓后半月內由培訓師出題(主要為筆試形式)，綜合部實(shí)施;對知識類(lèi)及部分技能類(lèi)培訓的評估，采用培訓后三天之內提交總結的形式。
5.4.2對外訓的應試類(lèi)、取證類(lèi)培訓，以能否通過(guò)相關(guān)考試為評估依據。
5.4.3對內部培訓師的評估，通過(guò)對資料、學(xué)員反饋調查、現場(chǎng)測評等形式進(jìn)行，由管理部組織。
5.4.4培訓評估工作的責任
各部門(mén)主管對本部門(mén)員工的各項培訓效果評估負主要責任，包括當時(shí)測評以及效果跟蹤，并按要求時(shí)間向綜合部提交各項評估表格和成績(jì)。
綜合部負責對各項評估結果的匯總，應用，并配合各部門(mén)主管的評估工作。
5.5評估結果的應用
5.5.1績(jì)效考核：對培訓師的考核納入當期績(jì)效考核成績(jì)中;對受訓員工的考核以季度為周期，成績(jì)納入季度最后一個(gè)月的績(jì)效考核中。
5.5.2培訓工作改進(jìn)：通過(guò)對員工反饋、培訓效果評估以及培訓情景評估等方法，由管理部對公司
整體的培訓工作進(jìn)行不斷改進(jìn)，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)調整，以保障整體培訓工作的良性循環(huán)。
5.5.3員工職業(yè)規劃：作為規劃員工職業(yè)發(fā)展的重要依據，員工培訓結果與績(jì)效考核結果同樣重要。
培訓評估結果可應用于員工的崗位調整、職務(wù)升遷、年度獎勵等方面。
5.6其它
本制度的解釋和修改由綜合部負責。
6.附表：
1.內訓流程圖
2.委外培訓流程圖
3.員工培訓協(xié)議書(shū)。
公司員工管理制度4
食堂是為公司員工服務(wù)的，遵守食堂管理規定是每個(gè)就餐人員的職責，因此請大家嚴格按以下管理規定執行：
第一條保持好食堂內環(huán)境衛生，禁止亂丟一切雜物。就餐后所剩的飯菜渣及餐紙等必須倒入垃圾桶內，并將用過(guò)的餐具洗刷干凈，并放到指定位置。餐后收拾達到衛生標準，將垃圾放入樓下垃圾桶。
第二條嚴格愛(ài)護食堂公物及餐具，使用時(shí)做到輕拿輕放，避免出現損壞的`情況。個(gè)人的餐具其他人不能使用。
第三條食堂操作間，除廚師外其他人員不得隨意進(jìn)入。
第四條為了便于月末統計員工就餐情況及應收飯費金額，請各位員工就餐前先進(jìn)行就餐登記。
第五條不得在餐廳食堂公共場(chǎng)所吸煙，節約用水、電、氣。
第六條以上條款違者罰款50元。
公司員工管理制度5
第一章總則
第一條為建立和完善**房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)公司）員工退出機制，促進(jìn)人力資源的合理流動(dòng)，優(yōu)化人員結構，提高人員素質(zhì)，特制定本制度。
第二條公司遵循“公正公開(kāi)公開(kāi)、優(yōu)勝劣汰、獎勤罰懶”的原則進(jìn)行員工退出管理。
第三條本制度適用于公司及所屬項目公司。
第四條人力資源部為公司員工退出的歸口管理部門(mén)。
第二章范圍與形式
第五條公司實(shí)行日�？己送顺雠c年度考評退出相結合的退出機制。公司可根據日�？己思皶r(shí)退出不符合要求的員工，也可根據年度考評結果，按規定退出一定比例的員工。
第六條公司對各層級人員統一實(shí)行退出制度，以確保各個(gè)層級人員的合理流動(dòng)。根據管理層級不同，公司職員分為員工層（主管以下職級人員）、基層管理層（主管至部門(mén)副經(jīng)理職級人員）、中層管理層（部門(mén)經(jīng)理至公司總經(jīng)理助理職級人員）和高層管理層（公司副總經(jīng)理至公司總經(jīng)理職級人員）四個(gè)層面。
第七條原則上，公司根據年度人力資源實(shí)際現狀及日�？己�、年度考評情況，采取全公司綜合平衡的方式，合理確定當年退出員工的比例。
第八條退出形式包括降級、降職、待崗、勸退和辭退等形式。
第九條降級是指員工工資降級、降檔；降職是指主管及以上管理人員職務(wù)級別及薪資級別的降低；待崗是指員工被停止崗位工作，并進(jìn)行重新?lián)駦彾◢�；勸退是指公司根據考核評估結果，要求員工主動(dòng)辭職；辭退是指公司根據考核評估結果及勞動(dòng)合同的相關(guān)規定，與員工終止勞動(dòng)關(guān)系。
第三章退出管理程序
第十條通過(guò)日�？己�，若發(fā)現有工作表現不佳、工作能力不符合崗位要求，以及責任心和工作主動(dòng)性嚴重不足者，應及時(shí)實(shí)施退出，并報公司人力資源部備案。
第十一條日�？己送顺鍪紫扔刹块T(mén)負責人（或其直接上級）向人力資源部提出退出建議或要求，由人力資源部組織員工的直接上級、同級員工代表、部屬代表及業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導等進(jìn)行專(zhuān)題評議，以全面評價(jià)員工的工作表現和能力，客觀(guān)反映其優(yōu)缺點(diǎn)等。根據評議結果，由人力資源部擬訂建議報告，經(jīng)分管領(lǐng)導審核后，按以下權限報批后實(shí)施退出：
1、公司財務(wù)管理部負責人、總經(jīng)理助理及以上人員、項目公司副總經(jīng)理及以上人員的退出，經(jīng)公司副總經(jīng)理審核后，報公司董事長(cháng)審批；
2、公司其它職級人員、項目公司部門(mén)經(jīng)理（含主持部門(mén)工作的副經(jīng)理）至總經(jīng)理助理職級人員的退出，由公司總經(jīng)理審批；
3、項目公司其它職級人員的退出，由所在公司總經(jīng)理審批。
第十二條根據年度考評方案分不同層級和權限考核后確定擬退出的人員，由公司人力資源部組織相關(guān)人員及代表，組成考評小組進(jìn)行補充調查或評議，全面了解員工的工作表現和能力，客觀(guān)反映員工的優(yōu)缺點(diǎn)，并由公司人力資源部根據調查或評議結果擬訂建議方案，經(jīng)分管領(lǐng)導審核后，按上述審批權限報批后實(shí)施退出。
第十三條人力資源部應在退出方案批準后，負責會(huì )同員工的直接領(lǐng)導與擬退出人員進(jìn)行正式的面談溝通，明確指出其不足和缺點(diǎn)，并給予合理建議，幫助其端正思想、調整心態(tài)。
第十四條在完成與擬退出人員的面談溝通后，由人力資源部負責按批準方案實(shí)施退出。在面談溝通后若有特別情況的，人力資源部須及時(shí)向公司領(lǐng)導匯報情況并提出處理建議，報公司領(lǐng)導審定。
第十五條考核不合格，并根據公司退出機制經(jīng)審定實(shí)行降級、降職的`，由人力資源部負責按規定及時(shí)辦理相關(guān)調整手續。
第十六條考核不合格，已不適合擔任現崗位工作并經(jīng)審定實(shí)行待崗的，待崗期限為2個(gè)月，自審定之日起計算。待崗期間的薪資按原月薪標準的50%發(fā)放，不享受獎金分配。
第十七條在待崗期間，待崗員工應移交原崗位工作，可以在公司范圍內尋找合適崗位。待崗員工如選中合適崗位，并與接收單位協(xié)商一致的，由人力資源部辦理逐級報批手續。待崗員工經(jīng)批準重新上崗的，員工的薪酬按新的崗位和職級重新確定。
第十八條待崗期滿(mǎn)后，員工仍未尋找到合適崗位或無(wú)任何單位接收的，公司與該員工解除勞動(dòng)合同，由人力資源部按規定辦理相關(guān)手續。
第十九條考核不合格，并經(jīng)審定實(shí)行勸退和辭退的，以及員工主動(dòng)辭職的，由人力資源部按規定辦理相關(guān)手續。
第二十條員工辦理離職手續后，應保守公司商業(yè)機密，不得帶走公司業(yè)務(wù)資料，不得損害公司社會(huì )形象和利益。如有違反并致使公司社會(huì )形象及利益遭受損失的，公司保留依法追究法律和經(jīng)濟責任的權利。
第四章附則
第二十一條本制度由公司人力資源部負責解釋與修訂。
第二十二條本制度自頒發(fā)之日起施行。
公司員工管理制度6
為助力集團高質(zhì)量轉型發(fā)展，維護企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序，提高員工勞動(dòng)生產(chǎn)率和工作效率，集團于20__年12月21日下發(fā)了《中國平煤神馬集團考勤管理辦法（試行）》。要求自下文之日起，集團公司實(shí)行統一全員電子考勤制度。新的考勤制度有四個(gè)突出特點(diǎn)。
一是統一性，考勤設備管理、員工信息采集及電子注冊、考勤數據匯總、違反考勤制度的處理等均由集團統一管理。
二是全員性，全部員工必須參加考勤排班，無(wú)特權人員、無(wú)考勤盲區。
三是考勤方法的科學(xué)性與先進(jìn)性，在集團人力資源工資系統、人力資源員工數據庫系統一的基礎上，電子考勤將實(shí)現員工身份證信息與電子人像拍照及虹膜拍照相比對統一。
四是考勤制度的嚴肅性嚴格性。新的考勤制度不僅要求對員工生產(chǎn)班次做出合理安排，嚴格當班考核，同時(shí)要求在一年考勤期內要做到日工作時(shí)間、月工作時(shí)間、季工作時(shí)間、年工作時(shí)間符合法定要求及出勤要求。
對于職工連續無(wú)故不參與考勤超過(guò)十五天，或者一年內累計超過(guò)三十天者，按照曠工處理，解除勞動(dòng)合同，不予經(jīng)濟補償。集團考勤系統將按月生成員工違規行為及單位處理情況匯總表，在集團范圍內公示。對此，我公司高度重視，同時(shí)要求各單位、各部門(mén)要廣泛宣傳、認真組織，積極參與，確�？记谥贫仍诠卷樌麑�(shí)施。公司員工管理制度精選精選篇2
一、定點(diǎn)單位名稱(chēng)名錄經(jīng)領(lǐng)導班子會(huì )議確定后，不得無(wú)故增減。確需增減的，須經(jīng)領(lǐng)導班子會(huì )議研究同意后方可確定。
二、因工作需要確需簽單的只能在指定的合作單位簽單。
三、確定定點(diǎn)消費單位時(shí)，同一類(lèi)型的定點(diǎn)消費單位不得少于2家，不得多于4家。
四、所有簽單必須附審批單和簽單內容清單。消費審批單一般應在消費前從局辦公室領(lǐng)取并按程序審批，同意后，方可簽單消費。特殊情況下須在事后一周內辦結審批手續，過(guò)期一律按自費處理。消費清單必須注明經(jīng)辦人、消費事項、原因、對象、具體消費內容、單價(jià)及總價(jià)，消費清單須經(jīng)定點(diǎn)機構負責人簽字認可。
五、審批單與消費清單不論數額多少，一律實(shí)行一次消費附一張審批單，不得累計審批，消費清單金額只能少于審批單金額，超過(guò)審批金額的審批單必須重新進(jìn)行審批。
六、300元以?xún)鹊膶徟鷨斡煞止軝C關(guān)的領(lǐng)導審批；300元以上由局長(cháng)審批。
七、各定點(diǎn)單位在對方簽單時(shí)要審查審批單，凡無(wú)審批單或未按程序審批的，一律不準辦理，或經(jīng)核實(shí)后方可辦理。定點(diǎn)單位結算時(shí)必須出具審批單并附消費清單方能進(jìn)行結算。只出具一單的或未按規定程序審批的`，一律由被指定的定點(diǎn)單位自行負責，單位不負責結算。公司員工管理制度精選精選篇3
1、認真貫徹執行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規及企業(yè)規章制度,在計劃、布置、檢查、考核、總結生產(chǎn)工作的同時(shí),計劃、布置、檢查、考核、總結安全工作。
2、負責組織管理建設工程的安全、文明施工和環(huán)境保護等工作,并對存在的問(wèn)題落實(shí)整改。
3、在推廣和采用新技術(shù)、新工藝、新材料和新設備時(shí),應組織制訂相應安全操作規程,并負責組織培訓。
4、在組織審查施工組織設計時(shí),必須同時(shí)審查安全、文明施工措施和環(huán)境保護措施,并組織各單位貫徹執行。
5、負責現場(chǎng)總平面的規劃、布置、管理。
6、認真執行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》中“新建、改建、擴建工程項目的安全設施,必須與主體工程同時(shí)設計、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用"的規定,安排好工程項目的施工進(jìn)度。
7、參加對進(jìn)場(chǎng)的施工機械、特種設備等進(jìn)行安全技術(shù)狀況檢查,對不符合國家標準的施工機械、特種設備等嚴禁進(jìn)場(chǎng)。
8、負責組織各種應急預案實(shí)施后的生產(chǎn)恢復工作。
9、參加安全工作會(huì )議和安全大檢查。
10、制定防止發(fā)生重大事故的反事故技術(shù)措施。
公司員工管理制度7
第一章總則
為培養員工的責任心、忠心、愛(ài)心，提升員工的凝聚力、向心力，提高工作效率，增強公司社會(huì )競爭力，結合本公司實(shí)際，特制定本制度。
第一條 要有責任意識，勇于擔當，工作上不相互推諉，不借故逃避責任，不避重就輕，不虎頭蛇尾，全力以赴做好自己的本職工作，能夠承受一定的工作壓力。
第二條 要遵守公司約法三章：不輕言放棄，不說(shuō)公司壞話(huà)，不惡意貶低對手。
第三條 員工之間要互敬互愛(ài)、齊心協(xié)力、團結友善、互相幫助、協(xié)調配合，生活上互相關(guān)心照顧。關(guān)心和愛(ài)護其他員工的身體健康。
第四條 員工要服從領(lǐng)導，提出意見(jiàn)或建議要態(tài)度中肯，不惡意頂撞上級，第五條 上班不遲到，不早退，不曠工；在崗期間不嬉笑打鬧、睡覺(jué)。
第六條 愛(ài)護公司財物，保持工作環(huán)境衛生清潔。
第七條 不在上班時(shí)間瀏覽與業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的網(wǎng)頁(yè)，看電影，聽(tīng)音樂(lè )，以及做其他私事。辦公地點(diǎn)不得自帶、使用耳麥等聽(tīng)音設備，如有違犯，每發(fā)生一次，扣當事人當月全額基本工資。
第八條 員工不得對外泄露公司的工作機密、工作方向、客戶(hù)情況、網(wǎng)站后臺用戶(hù)名與密碼、服務(wù)器登錄密碼，如有違犯，立即辭退。
第九條 員工有義務(wù)制止和謝絕外來(lái)人員動(dòng)用公司內部的信息技術(shù)、設備設施，為防止外來(lái)計算機病毒入侵公司計算機系統，非本公司擁有的光盤(pán)、軟盤(pán)，不得在公司網(wǎng)絡(luò )系統內使用。凡公司擁有的書(shū)籍、光盤(pán)、軟件非經(jīng)登記和同意批準，任何員工不得出借，不得帶出公司辦公地點(diǎn)。
第十條 員工對待客戶(hù)應該禮貌、熱情、周到、不卑不亢，處處為客戶(hù)著(zhù)想，對客戶(hù)所提的問(wèn)題應該耐心解釋。為了保持公司形象，員工外出聯(lián)系業(yè)務(wù)需著(zhù)裝整齊，舉止文明，不做有損公司形象的事情。
第十一條 員工應熱愛(ài)自己所從事的事業(yè)，要有拼搏敬業(yè)精神，工作中要不斷努力學(xué)習，積極開(kāi)拓進(jìn)取，不怕吃苦，努力學(xué)習新技術(shù)，不斷加強自身的競爭能力。
第二章員工考勤制度
為了加強勞動(dòng)紀律和工作秩序，公司特對員工考勤做如下規定。
第十二條 公司上班時(shí)間為8:30～12:00，13:00～17:00。
第十四條 負責考勤管理的人員要嚴肅考勤紀律，實(shí)事求是，認真負責，不得徇私舞弊、弄虛作假。每發(fā)生一次，扣考勤管理者100元。
第十五條 請事、病假必須經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導批準。
1、請假一天之內須由部門(mén)主管批準，暫時(shí)沒(méi)有部門(mén)主管的`由上一級批準。請假超過(guò)一天需經(jīng)過(guò)公司總經(jīng)理批準。
2、員工請假必須辦理審批手續，并交內勤留存。凡不經(jīng)批準的一律按曠工處理。
3、不能事先辦理手續的，應事先口頭或電話(huà)請假，并及時(shí)補辦手續。
第十六條 考勤設置種類(lèi)：
1、遲到。比預定上班時(shí)間晚到。
2、早退。比規定下班時(shí)間早走。
3、曠工。無(wú)故缺勤超過(guò)兩個(gè)小時(shí)。
4、請假。非工作原因離開(kāi)崗位。
5、出差。 外出工作。
6、外勤。全天在外辦理公司事務(wù)。
第十八條 內勤負責每月填寫(xiě)月度考勤統計表。
第十九條 考勤獎懲辦法
1、遲到。遲到10分鐘以?xún)瓤?0元，遲到10～30分鐘扣20元，遲到30
分鐘以上扣30元。
2、早退。早退10分鐘以?xún)瓤?0元，早退10～30分鐘扣20元，早退30
分鐘以上扣30元。
3、請假。三天以?xún)劝次闯銮谟嬎愎べY，超過(guò)三天按當事人日工資的兩倍計扣請假缺勤扣款。當事人婚假、有法律規定的正常休假或重大事故等特殊情況除外。
4、曠工。曠工一次扣500元。
5、滿(mǎn)勤獎。公司對滿(mǎn)勤員工實(shí)施獎勵，季度滿(mǎn)勤者獎勵100元，半年滿(mǎn)勤者獎勵500元，年度滿(mǎn)勤者獎勵1000元。
第三章辦公區管理制度
為了進(jìn)一步加強公司管理，規范員工職業(yè)操守，確保各項工作的順利展開(kāi)，營(yíng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境，特制定本制度。
第二十條 上班時(shí)間工作人員穿著(zhù)本公司職業(yè)裝（周六除外），著(zhù)裝整齊得體，保持良好的形象。
第二十一條 在辦公區域禁止喧嘩、說(shuō)笑、打鬧，說(shuō)粗話(huà)、臟話(huà)。
第二十二條 愛(ài)護辦公區域的各項設施，隨時(shí)保持辦公區域干凈、整潔、營(yíng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。
第二十三條值日人員需在每天上午晨會(huì )前將會(huì )議室打掃干凈，下午下班后將工作區及樓道清掃干凈。不值日扣50元，值日組長(cháng)扣100元。值日不合格扣10元，值日組長(cháng)扣50元。
第二十四條 不得利用辦公區會(huì )客、聚會(huì )，不得在辦公區吃飯。
第二十五條 禁止在辦公區域內吸煙。
第二十六條 工作人員要自覺(jué)維護辦公室清潔衛生，做到場(chǎng)凈室潔，無(wú)雜物垃圾，物品擺放整齊、有序，并落實(shí)到個(gè)人。
第二十七條 各部門(mén)所用的專(zhuān)用表格等印刷品，由部門(mén)自行制定格式，按規定報總經(jīng)理審批后，由辦公室統一印制。
第二十八條 辦公用品只能用于辦公，不得移作他用或私用。
第二十九條 所有員工要勤儉節約，杜絕浪費，努力降低消耗和辦公費用。 第三十條 員工應自覺(jué)遵守本辦公區管理制度。
第三十一條 日常管理考核、考勤員對上述條款要做好監督考核管理工作，有如考核管理不到位，每發(fā)生一次，扣考核員100元。
第四章員工入職與離職制度
為進(jìn)一步完善人事管理制度，根據相關(guān)政策，結合公司實(shí)際，制定本制度。
第三十二條 入職及培訓
1、應聘者經(jīng)初試、面試符合聘用條件的，到綜合部辦理入職手續。
2、新入職員工須提交身份證、學(xué)歷證、工作簡(jiǎn)歷等資料證明。
3、新入職員工須接受公司組織的崗前培訓�？己撕细裾咿D入試用期，不合格者予以辭退。
第三十三條 試用、實(shí)習、轉正期限
1、實(shí)習期：經(jīng)面試合格者進(jìn)入公司開(kāi)始實(shí)習，為期一周，經(jīng)考核合格者轉入試用期。實(shí)習期期間無(wú)工資待遇。
2、試用期：新入職員工經(jīng)過(guò)實(shí)習期合格后進(jìn)入試用期，為期三個(gè)月，期滿(mǎn)經(jīng)考核合格者轉為正式員工。
3、轉正：經(jīng)公司考核合格的試用期員工正式成為公司員工。員工轉正后與公司簽訂勞動(dòng)合同和保密協(xié)議。
第三十四條 階段考核與管理
1、實(shí)習期和試用期考核由用人部門(mén)負責考察其現實(shí)表現和工作能力。
2、員工轉正前在公司工作，與正式員工一樣必須遵守《公司員工管理制度》。違犯者不予錄用。
第三十五條 離職
1、員工合同期滿(mǎn)后方可離職。
2、未滿(mǎn)合同期如需離職者必須提前1個(gè)月提呈辭職報告，在公司找到合適替補人員并經(jīng)批準后方可離職。
3、進(jìn)公司未滿(mǎn)3個(gè)月離職者只發(fā)放工資的80%，其余部分與物雜費、培訓費作為違約金而予以扣除。
4、員工離職時(shí)須全部移交本人在崗工作時(shí)使用的辦公設備、設施、工作服裝、信息記錄，包括諸如電腦密碼、所管轄系統用戶(hù)名、密碼等崗位相關(guān)信息，經(jīng)各部門(mén)主管簽字確認后方可離職。
第三十六條 辭退員工離職手續與上述相同。
xx交易有限責任公司
20xx年12月01日
公司員工管理制度8
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司員工投訴、舉報管理制度
1.目的:為了能夠正確處理好員工所提出的各項投訴(舉報),建立公平、公正、公開(kāi)的良好工作氛圍,特制定本制度。
2.適用范圍:公司全體員工。
3.管理職責:總經(jīng)理負責員工投訴、舉報的工作。
4.投訴、舉報流程流程權責單位相關(guān)文件相關(guān)表單各部門(mén)員工部門(mén)主管總經(jīng)理會(huì )議決定
4.投訴、舉辦執行辦法:
4.1對上級主管在執行公司各種獎勵制度時(shí)弄虛作假、營(yíng)私舞弊、有意偏袒,實(shí)行不正之風(fēng)的各種行為的舉報。
4.2對上級主管在執行公司的懲罰制度時(shí),濫用職權、歪曲事實(shí)、有意報復和打擊不同意見(jiàn)的人,或對本人的處罰不公正等方面的投訴與舉報。
4.3對公司各級人員中正在進(jìn)行和已經(jīng)進(jìn)行的損害公司利益行為的舉報。
4.4對公司各職能部門(mén)管理者在履行權力和職能工作中的一切違反政策、違反制度、違反紀律的錯誤行為的反映與投訴。
4.5員工在公司內受到人格侮辱、被人誹謗、遭受不公正的對待,或被人陷害時(shí)可向上級進(jìn)行求助。
4.6員工對公司各項制度、規章在執行過(guò)程中發(fā)生偏離、過(guò)頭或被曲解等問(wèn)題,可提出質(zhì)疑和意見(jiàn)。
4.7員工認為應當向上級提出的需解決和投訴的其他問(wèn)題。
5.員工投訴的途徑和方法
5.1屬于部門(mén)內部日常工作中的事務(wù)糾紛,一般應向本部門(mén)的主管領(lǐng)導提出,由部門(mén)主管負責裁決。
5.2雖然是部門(mén)內部工作糾紛,但問(wèn)題較為重要,員工認為本部門(mén)主管解決不了的,可向公司總經(jīng)理提出。
5.3投訴內容涉及直接主管的,可以越級投訴。
5.4員工向部門(mén)主管投訴后一周之內得不到明確答復,或答復處理與事實(shí)出入較大,而又無(wú)法進(jìn)行良好溝通時(shí),可直接向總經(jīng)理反映。
5.5跨部門(mén)的糾紛問(wèn)題,一般都向總經(jīng)理提出給予裁決。
6.員工投訴的應知事項
6.1所有的投訴都要求舉報人署實(shí)姓名。對涉及的人物及事件表述清楚,以便于調查證實(shí)。
6.2投訴的方式由員工自己選擇,可以將投訴信放入公司投訴信箱,也可以直接交給上級部門(mén),還可以用電子信箱的`方式傳送。
7.投訴辦理工作的要求
7.1各部門(mén)主管收到員工投訴后,限時(shí)處理。一般一周之內要給予明確答復,確需延時(shí)的,也應將延時(shí)理由告知投訴人。
7.2對投訴的問(wèn)題要進(jìn)行深入細致的調查分析,處理客觀(guān)公正,實(shí)事求是,不要帶個(gè)人偏見(jiàn)。
7.3對于投訴人要求保密的,嚴格保密,不得外傳泄露。同時(shí),投訴的信件也應進(jìn)行專(zhuān)項保管,一般應保存一年,再行銷(xiāo)毀。
7.4各級部門(mén)主管都應不得拒接受理員工投訴。
8.有關(guān)處理規定
8.1投訴屬實(shí),責成原處理部門(mén)重新處理,撤消或修改原處理方案,并在原通報范圍內時(shí)行通報。
8.2對于投訴舉報屬實(shí),應根據投訴人的意愿予以保密,如對公司產(chǎn)生較大收益效果的,應按特殊獎勵標準予以獎勵。
8.3投訴或舉報不實(shí)或不完全屬實(shí),但投訴人或舉報人并無(wú)惡意的,則由投訴處理部門(mén)向當事人雙方作出適當說(shuō)明。
8.4對于無(wú)中生有、造謠生事,冒署他人姓名,有意擾亂公司正常管理秩序的,一經(jīng)查實(shí)予以記過(guò)以上處分,嚴重者予以除名。
8.5負責辦理投訴的人員,如果違反紀律或外傳泄露投訴人名字,將給予記過(guò)以上處分,造成嚴重后果的予以除名。
公司員工管理制度9
一、員工在食堂就餐以餐票結算，就餐人員應提前購換餐票，食堂拒收現金，不賒不欠。
二、晚餐就餐人員應提前登記預約，一旦登記不得以任何理由退餐，以杜絕鋪張。
三、員工就餐需自備餐具，或自費購置公司餐盤(pán)，全部餐具需妥當保管，不得任憑放置。
四、外來(lái)人員就餐，需由關(guān)系人提前到企管部辦理客飯手續并通知食堂，憑客飯條就餐。由食堂配備餐具，餐后進(jìn)行消毒、清洗并保存。
五、食堂設有通知板，食堂管理人員每日公布當天菜譜，就餐人員進(jìn)行晚餐登記，公司發(fā)布有關(guān)通知，全體員工應予以關(guān)注和疼惜。
六、員工應按公司規定的時(shí)間挨次排隊就餐，提倡文明禮讓?zhuān)瑢Σ蛔袷毓揪筒鸵幎〝_亂秩序者，食堂工作人員有權予以制止，不聽(tīng)勸阻性質(zhì)惡劣的交由公司對其進(jìn)行相關(guān)懲處。
七、就餐員工對食堂膳食的.看法建議可向食堂主管或有關(guān)領(lǐng)導反映，不得與食堂工作人員糾纏，以免影響其他員工正常就餐。
八、就餐人員應厲行節約，杜絕鋪張，嚴禁亂倒剩飯和洗餐具水，養成良好的衛生習慣，保持食堂環(huán)境衛生。
九、疼惜食堂一切設施，個(gè)人緣由造成損壞需視狀況賠償。
公司員工管理制度10
第一節職業(yè)準則
一、基本原則
1、公司倡導正大光明、誠實(shí)敬業(yè)的職業(yè)道德，要求全體員工自覺(jué)遵守國家政策法規和公司規章制度。
2、員工的一切職務(wù)行為，必須以公司利益為重，對社會(huì )負責。不做有損公司形象或名譽(yù)的事。
3、公司提倡簡(jiǎn)單友好、坦誠平等的人際關(guān)系，員工之間應互相尊重，相互協(xié)作。
4、公司內有親屬關(guān)系的員工應回避從事業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)的工作。
二、員工未經(jīng)公司法人代表授權或批準，不能從事下列活動(dòng)：
1、以公司名義考察、談判、簽約
2、以公司名義提供擔�；蜃C明
3、以公司名義對新聞媒體發(fā)表意見(jiàn)、信息
4、代表公司出席公眾活動(dòng)
三、公司禁止下列情形兼職
1、利用公司的工作時(shí)間或資源從事兼職工作
2、兼職于公司的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或商業(yè)競爭對手
3、所兼職工作對本單位構成商業(yè)競爭
4、因兼職影響本職工作或有損公司形象
四、公司禁止下列情形的個(gè)人投資
1、參與業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或商業(yè)競爭對手經(jīng)營(yíng)管理的
2、投資于公司的客戶(hù)或商業(yè)競爭對手的
3、以職務(wù)之便向投資對象提供利益的
4、以直系親屬名義從事上述三項投資行為的
五、員工在對外業(yè)務(wù)聯(lián)系中，若發(fā)生回扣或傭金的，須一律上繳公司財務(wù)部，否則視為貪污。
六、保密義務(wù)：
1、員工有義務(wù)保守公司的經(jīng)營(yíng)機密，務(wù)必妥善保管所持有的涉密文件。
2、員工未經(jīng)授權或批準，不準對外提供公司密級文件、技術(shù)配方、工藝以及其他未經(jīng)公開(kāi)的經(jīng)營(yíng)情況、業(yè)務(wù)數據等。
第二節行為準則
一、工作期間衣著(zhù)、發(fā)式整潔，大方得體，禁止奇裝異服或過(guò)于
曝露的服裝。男士不得留長(cháng)發(fā)、怪發(fā)，女士不留怪異發(fā)型，不濃妝艷抹。
二、辦公時(shí)間不從事與本崗位無(wú)關(guān)的活動(dòng)，不準在上班時(shí)間吃零食、睡覺(jué)、干私活、瀏覽與工作無(wú)關(guān)的網(wǎng)站、看與工作無(wú)關(guān)的書(shū)籍報刊。
三、禁止在辦公區內吸煙，隨時(shí)保持辦公區整潔
四、辦公接聽(tīng)電話(huà)應使用普通話(huà)，首先使用您好，__公司，通話(huà)期間注意使用禮貌用語(yǔ)。如當事人不在，應代為記錄并轉告。
五、禁止在工作期間串崗聊天，辦公區內不得高聲喧嘩。
六、遵守電話(huà)使用規范，工作時(shí)間應避免私人電話(huà)。如確實(shí)需要，應以重要事項陳述為主，禁止利用辦公電話(huà)閑聊。
七、文具領(lǐng)取應登記名稱(chēng)、數量，并由領(lǐng)取人簽名。
嚴禁將任何辦公文具取回家私用。員工有義務(wù)愛(ài)惜公司一切辦公文具，并節約使用。
八、私人資料不得在公司打印、復印、傳真。
九、未征得同意，不得使用他人計算機，不得隨意翻看他人辦公資料物品。需要保密的資料，資料持有人必須按規定保存。
十、根據公司需要及職責規定積極配合同事開(kāi)展工作，不得拖延、推諉、拒絕；對他人咨詢(xún)不屬自己職責范圍內的事務(wù)應就自己所知告知咨詢(xún)對象，不得置之不理。
十一、為保障公司高效運行，員工在工作中有義務(wù)遵循以下三原則：
1、如果公司有相應的管理規范，并且合理，按規定辦。
2、如果公司有相應的管理規范，但規定有不合理的地方，員工需要按規定辦，并及時(shí)向制定規定部門(mén)提出修改建議，這是員工的權利，也是員工的義務(wù)。
3、如果公司沒(méi)有相應的.規范，員工在進(jìn)行請示的同時(shí)可以建議制定相應的制度。
一、獎懲種類(lèi)
獎懲分行政、經(jīng)濟兩類(lèi)。其中：行政獎勵包括表?yè)P、記功、記大功、升職或晉級，經(jīng)濟獎勵包括加薪、獎金、獎品、有薪假期。行政處罰包括警告、記過(guò)、記大過(guò)、除名，經(jīng)濟處罰包括降薪、罰款、扣發(fā)獎金。
二、獎勵條件
1、維護團體榮譽(yù)，重視團體利益，有具體事跡者2、研究創(chuàng )造成果突出，對公司確有重大貢獻者3、生產(chǎn)技術(shù)或管理制度，提出具體改進(jìn)方案或合理化建議，采納后具有成效者4、積極參與公司集體活動(dòng)，表現優(yōu)秀者5、節約物料、資金，或對物料利用具有成效者6、遇有突變，勇于負責，處理得當者7、以公司名義在市級以上刊物發(fā)表文章者8、為社會(huì )做出貢獻，并為公司贏(yíng)得榮譽(yù)者9、具有其他特殊功績(jì)或優(yōu)良行為，經(jīng)部門(mén)負責人呈報上級考核通過(guò)者
三、懲罰條件
1、違法犯罪，觸犯刑律者
2、利用公司名義在外招搖撞騙，謀取非法利益，致使公司名譽(yù)蒙受重大損害者
3、貪挪用公款或盜竊、蓄意損害公司或他人財物者
4、虛報、擅自篡改記錄或偽造各類(lèi)年報、報表、人事資料者
5、泄漏科研、生產(chǎn)、業(yè)務(wù)機密者
6、謾罵、毆打同事領(lǐng)導，制造事端，查證確鑿者
7、工作時(shí)間內打架斗毆、喝酒肇事妨害工作生產(chǎn)秩序者
8、妨害現場(chǎng)工作秩序或違反安全規定措施
9、管理和監督人員未認真履行職責，造成損失者
10、遺失經(jīng)管的重要文件、物件和工具，浪費公物者
11、談天嬉戲或從事與工作無(wú)關(guān)的事情者
12、工作時(shí)間擅離工作崗位，致使工作發(fā)生錯誤者
13、因疏忽導致設施設備或物品材料遭受損害或傷及他人
14、工作中發(fā)生意外而不及時(shí)通知相關(guān)部門(mén)者
15、對有期限的指令，無(wú)正當理由而未如期完成者
16、拒不接受領(lǐng)導建議批評者
17、無(wú)故不參加公司安排的培訓課程者
18、發(fā)現損害公司利益，聽(tīng)之任之者
19、玩忽職守或違反公司其他規章制度的行為
四、獎懲相關(guān)規定
1、行政獎勵和經(jīng)濟獎勵可同時(shí)執行，行政處罰和經(jīng)濟處懲可同時(shí)執行，獎懲輕重酌情而定。
2、獲獎勵的員工在以下情況發(fā)生時(shí)，將作為優(yōu)先考慮對象：
�。�1）參加公司舉行或參與的各種社會(huì )活動(dòng)
�。�2）學(xué)習培訓機會(huì )
�。�3）職務(wù)晉升、加薪
�。�4）公司高層領(lǐng)導年終接見(jiàn)
3、一年內功過(guò)相當可抵消，但前功不能抵后過(guò)�？上嗷サ窒墓^(guò)如下：
�。�1）大過(guò)一次與大功一次
�。�2）記過(guò)一次與記功一次
�。�3）警告一次與表?yè)P一次
4、表?yè)P三次等于記功一次，記功三次等于大功一次，記過(guò)三次等于大過(guò)一次。
5、各級員工獎懲由所在部門(mén)或監督部門(mén)列舉事實(shí)，填寫(xiě)《獎懲申報單》，公司員工及各子公司中級以上員工獎懲，經(jīng)人事部門(mén)查證后核定，記功（記過(guò)）以上獎懲需經(jīng)總裁審批，子公司其余員工獎懲由人事部門(mén)查證后，經(jīng)總經(jīng)理審批。
6、各項獎懲事件，需書(shū)面通知本人，酌情公布，同時(shí)記錄備案，作為績(jì)效考核的依據。受處罰員工如有不服可在7個(gè)工作日內以書(shū)面形式向人事部門(mén)申訴，人事部門(mén)經(jīng)核查后將處理結果反饋給申訴員工。
辭職管理：
1、公司員工因故辭職時(shí)，本人應提前三十天向直接上級提交《辭職申請表》，經(jīng)批準后轉送人事部門(mén)審核，高級員工、部門(mén)經(jīng)理以上管理人員辭職必須經(jīng)總裁批準。
2、收到員工辭職申請報告后，人事部門(mén)負責了解員工辭職的真實(shí)原因，并將信息反饋給相關(guān)部門(mén)，以保證及時(shí)進(jìn)行有針對性的工作改進(jìn)。
3、員工填寫(xiě)《離職手續辦理清單》，辦理工作移交和財產(chǎn)清還手續。
4、人事部門(mén)統計辭職員工考勤，計算應領(lǐng)取的薪金，辦理社會(huì )保險變動(dòng)。
5、員工到財務(wù)部辦理相關(guān)手續，領(lǐng)取薪金。
6、人事部門(mén)將《離職手續清單》等相關(guān)資料存檔備查，并進(jìn)行員工信息資料置換。
辭退管理：
1、公司提前一個(gè)月通知員工本人，并向員工下發(fā)《離職通知書(shū)》，員工應在離開(kāi)公司前辦理好工作的交接手續和財產(chǎn)的清還手續；員工在約定日期到財務(wù)部辦理相關(guān)手續，領(lǐng)取薪金和離職補償金。
2、員工無(wú)理取鬧，糾纏領(lǐng)導，影響本公司正常生產(chǎn)、工作秩序的，本公司將提請公安部門(mén)按照《治安管理處罰條例》的有關(guān)規定處理。人事部門(mén)在辭退員工后，應及時(shí)將相關(guān)資料存檔備查，并進(jìn)行員工資料信息置換。
公司員工標準管理制度規章制度6
一直以來(lái)，人們對大型公司的管理都非常稱(chēng)道，對小型公司的管理都認為比較簡(jiǎn)單。這話(huà)說(shuō)得有一定的道理，畢竟小型公司的人比較少，相對來(lái)說(shuō)，管理的范圍和直徑比較小一些，能比較有效地執行和監管。但是，如果據此認為小型公司的管理就比較容易，那就不對了，相對于大型公司的高素質(zhì)的員工、健全的管理制度、按部就班的工作流程來(lái)說(shuō)，小型公司的員工素質(zhì)不太高、制度不多而且難以執行、職責也分不清等等來(lái)說(shuō)，小型公司的管理難度實(shí)際上要比大型公司難很多。比如說(shuō)，大型公司的老板可以出差休假幾個(gè)月，公司照常運轉，而小型公司的老板出差休假十天半個(gè)月，公司就會(huì )亂做一團。小型公司的管理，要做好以下幾個(gè)方面：
1、公司必須制定好基本的管理制度
基本的管理制度包括人事制度、薪酬制度、工作流程、部門(mén)管理規定等等。這些制度之所以稱(chēng)為基本管理制度，是因為這是保證公司正常運營(yíng)的基本保障，是必須的。比如說(shuō)：招聘一個(gè)什么樣的人擔任什么樣的崗位，需要制定怎樣的薪酬制度，上下班時(shí)間、工作內容，還有，不同的部門(mén)要根據實(shí)際情況做一個(gè)部門(mén)管理規定等等。這些制度對于很多小型公司來(lái)說(shuō)，有的形成了文字，有的是老板口頭通知員工，并在員工心中形成了習慣。但是，如果公司要作大作強，從一開(kāi)始就應該形成公司的文字制度，并隨著(zhù)公司的發(fā)展而不斷變化和完善。為以后公司發(fā)展成大公司了，進(jìn)行制度管理的”法治”階段打下基礎。
2、公司要極力推行人性化管理
“大公司靠制度管人，小公司靠老板管人”。所以，小型公司的人性化管理就非常重要，”人性化”主要表現為老板的人格魅力、領(lǐng)導魅力、處事能力、管控能力等等。我見(jiàn)過(guò)很多小型公司，員工和老板稱(chēng)兄道弟，關(guān)系非常融洽，就是我們經(jīng)常說(shuō)的”人治”�！比诵曰迸c”人治”是不一樣的，”人治”沒(méi)有規章制度或說(shuō)制度存在于員工的”心中”，”人性化”是有制度的，但是不僅僅依賴(lài)制度，還有老板的為人處事的作風(fēng)起很重要的作用�？梢哉f(shuō)，很多小型公司在開(kāi)始時(shí)都是”人治”，慢慢到”人性化”和制度管理階段，最后發(fā)展到制度化管理的”法治”階段。
3、想方設法留住優(yōu)秀的”人財”促使公司快速發(fā)展
人們常說(shuō)企業(yè)最重要的資產(chǎn)是人，這話(huà)乍聽(tīng)起來(lái)好像沒(méi)錯，實(shí)則不然。有一個(gè)資深人力資源總監說(shuō)，企業(yè)的人分為4大類(lèi)，第一類(lèi)是”人裁”，就是能力很差、態(tài)度很差的人，走到那個(gè)企業(yè)都會(huì )很快被裁掉的人；第二類(lèi)是”人材”，這種人能力很差，但是態(tài)度很好，所以企業(yè)還是留著(zhù)可以用的；第三類(lèi)是”人才quot；，這種人能力很強，但是態(tài)度很差，很難領(lǐng)導和管理，對于企業(yè)來(lái)說(shuō)，這種人用得好就有很大的價(jià)值，用得不好就有很大的破壞性。第四類(lèi)是”人財”，這種人能力很強，態(tài)度很好，這是任何一個(gè)公司都想要的人，這種人才能為公司帶來(lái)滾滾財源。那么我們如何才能留住優(yōu)秀的”人財”，除了制度和人性化管理之外，公司的快速發(fā)展讓”人財”看到希望和前景，才是留人的關(guān)鍵，另外，留住了優(yōu)秀的”人財”，公司也才能快速發(fā)展。二者相輔相成，相得益彰。來(lái)看看我也來(lái)看看。好久都沒(méi)有過(guò)來(lái)了，有點(diǎn)挺是想的釣老人家味口！經(jīng)典！俺們就是小公司，有制度，但沒(méi)有執行！公司員工標準管理制度規章制度7
一、用人原則
有德有才，優(yōu)先使用；有德無(wú)才，培養使用；有才無(wú)德，慎重使用；無(wú)德無(wú)才，堅決不用。
二、新員工招聘
1、用人部門(mén)提出用人申請和條件，提交總經(jīng)理審批，人事部根據總經(jīng)理審批進(jìn)行員工招聘。
2、員工應聘企業(yè)職位時(shí)，應年滿(mǎn)18周歲，并持有居民身份證、暫住證等合法證件。證件必須是本人真實(shí)證件，不得借用或偽造證件欺騙企業(yè)，如有發(fā)現，公司有權拒絕或進(jìn)行開(kāi)除。
3、員工應聘企業(yè)職位時(shí)，必須與其它用人單位合法解除或終止勞動(dòng)關(guān)系，如實(shí)填寫(xiě)《應聘人員登記表》，不得填寫(xiě)任何虛假內容。
三、新員工培訓
1、培訓內容：
�、�、人力資源管理制度
�、�、員工就餐管理制度
�、�、員工工裝管理制度
�、�、員工宿舍管理制度
�、�、員工更衣室管理制度
2、招聘的新員工經(jīng)過(guò)培訓，在對上述培訓內容理解掌握的前提下，經(jīng)本人簽字同意遵守公司的各項規章制度后，方可進(jìn)入實(shí)習期。
3、新員工實(shí)習期為一個(gè)月，實(shí)習時(shí)工資按薪資管理規定執行。實(shí)習不滿(mǎn)半個(gè)月不予結算工資。實(shí)習期結束后有所在部門(mén)負責人和上級部門(mén)負責人聯(lián)合對其進(jìn)行考核，對不合格者進(jìn)行辭退，合格后簽訂勞動(dòng)合同，轉為正式職工，方可享受公司福利待遇。
四、考勤管理
1、考勤記錄：
�、�、考勤記錄員由各部門(mén)制定專(zhuān)人負責，必須由班長(cháng)或副主任以上人員擔任。
�、�、月終各部門(mén)考勤記錄員報人事部進(jìn)行審核后轉財務(wù)部計算工資。
�、�、員工因事休假，必須填寫(xiě)請假條，由本部門(mén)負責人審批，審批后的請假條統一送至人事部記錄。
�、�、無(wú)特殊情況，員工必須親自到公司請假，不允許稍假、電話(huà)請假、事后補假等，否則一律按曠工處理。
2、考勤制度：
�、�、員工按時(shí)上下班，準時(shí)打卡，禁止代替打卡。
�、�、上班前10分鐘到達工作崗位，做好準備工作，上班鈴響必須投入工作，下班鈴響后方可離崗。
�、�、遲到早退1小時(shí)以?xún)日�，每次罰款50元；遲到早退超過(guò)1小時(shí)者按曠工處理。
�、�、員工無(wú)故曠工1天罰款100元，無(wú)故曠工2天罰款300元，連續曠工時(shí)間超過(guò)3日，或1年之內累計曠工時(shí)間超過(guò)15日者，視為員工自動(dòng)離職，勞動(dòng)合同自動(dòng)解除，工資不予發(fā)放，因員工曠工期間給企業(yè)造成的經(jīng)濟損失由員工承擔賠償。
�、�、各班長(cháng)及考勤記錄員要認真負責，按實(shí)際情況記錄，如果發(fā)現有瀆職現象追究其責任。全體員工有義務(wù)監督、舉報，舉報屬實(shí)的給予嘉獎。
3、考勤標注：
�、�、凡出勤者，一律按實(shí)際出勤時(shí)間用數字標注（如“8”即為出勤8小時(shí)，節假日數字8標紅）；
�、�、整天的公休統一標注為“休”。
�、�、整天的事假統一標注為“△”，工傷假統一標注為“#”。
�、�、小產(chǎn)假、產(chǎn)假、婚假、喪假一律標注為“○”。
�、�、中班需注明“中”，夜班需注明“夜”，（如“夜10”即為夜班10小時(shí)）。
�、�、月底由部門(mén)負責人對本部門(mén)職工的“事假”以小時(shí)為單位進(jìn)行匯總，寫(xiě)在考勤表的個(gè)人出勤總工時(shí)后，如“事12”即為某職工請事假12小時(shí)。
五、休假管理
1、事假：?jiǎn)T工每月享受的事假按年度進(jìn)行累計，即：除公司統一休假外，規定每人每年可享受的事假天數為18天。其中9天事假≤18天，領(lǐng)取標準獎金額的50%，事假18天，不享受年終獎金。
注：事假是指除公休假、小產(chǎn)假、產(chǎn)假、婚假、喪假、工傷假、大病假以外的休假。
2、婚假：?jiǎn)T工持結婚證明，按國家法定休假時(shí)間給予休假，初婚及再婚員工的婚假均為3天，婚假需一次性休完，不含公休日及法定節假日，婚假期間發(fā)放基本工資。
3、產(chǎn)假：符合計劃生育條例的女職工按照國家規定享受98天產(chǎn)假。
4、喪假：?jiǎn)T工的配偶、父母、子女、兄弟姐妹、公婆、岳父母喪亡，可請喪假3天，祖父母、外祖父母、表兄弟姐妹喪亡，可請喪假1天，含公休日及法定節假日。
5、病假：超過(guò)7天的病假（大病假），必須由正規醫院（鎮級以上醫院）所開(kāi)證明，公司視病情將酌情予以處理，否則一律按事假處理。
六、薪酬管理
1、員工自履行勞動(dòng)義務(wù)之日起核算工資，工資支付形式為銀行代發(fā)。
2、公司的起點(diǎn)薪資，包括基本工資、崗位工資、全勤，不包含加班費、伙食津貼、電話(huà)補貼、值班費、工齡補貼、年終獎、績(jì)效獎等。薪酬的基本組成部分，正常出勤即可享受，無(wú)出勤不享受。員工加班費以薪酬管理制度為準。
七、福利及代扣代繳管理
1、社會(huì )保險福利：與公司簽訂全日制勞動(dòng)合同的員工，為其繳納社會(huì )保險（包括：基本養老保險、基本醫療保險、工傷保險、失業(yè)保險、生育保險）
2、節日福利：國家法定節假日公司為員工發(fā)放過(guò)節福利。
3、個(gè)人所得稅、社會(huì )保險費，以國家和當地的法律法規的有關(guān)規定為準；代扣違紀罰款、經(jīng)濟損失賠償金，以公司的有關(guān)規定依法執行。
4、其它方面公司與員工書(shū)面約定的可扣除的款項。公司員工標準管理制度規章制度到此結束。
公司員工管理制度11
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為了規范公司考勤管理，提高工作效率，便于結算工資，結合公司實(shí)際情況，特制定本制度。
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本公司所有員工
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人事行政部門(mén)負責考勤制定、修訂、執行與監督審查
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1、打卡細則
第一條公司員工實(shí)行指紋打卡。
第二條長(cháng)白班上班間為：上午：08：00—11：45；下午：13：00—17：00；
第三條生產(chǎn)線(xiàn)上班間為：早班：08：00—：16：00；二班：16.00—24：00
第四條員工每日打卡兩次，分為上、下班打卡。
第五條公司員工上、下班均須本人打卡或簽字登記，任何人不得代替他人或由他人替代打卡（或簽字），如有違反，代打卡人（代簽字人）和被代打卡人（被代簽字人）均給予罰款100元并給于通報。
第六條員工沒(méi)有按照規定打卡罰款10元。
第七條每日打卡時(shí)間延遲5分鐘內，每月累計不得超過(guò)3次（含），不算遲到，每日打卡時(shí)間延遲60分鐘內（含）罰款20元/次。
第八條因不可抗拒（臺風(fēng)、暴雨、大霧）等自然現象原因延遲打卡，員工不需要填寫(xiě)《考勤異常審批表》，由公司辦公室統一辦理。
第九條在工作時(shí)間內，員工因私外出應填寫(xiě)《請假條》，經(jīng)分廠(chǎng)或部門(mén)領(lǐng)導批準同意，方可打卡外出，未經(jīng)同意擅自脫崗外出罰款10元/次。
第十條在工作時(shí)間內，員工因公外出應填寫(xiě)《出門(mén)證》，并注明外出日期、事由、起止時(shí)間。如因特殊情況不能事先申請，應在事畢到崗當日補辦出門(mén)審批手續，否則按曠工處理。
第十一條員工遇到突發(fā)情況（如家人生病需要照顧或者本人生�。┭舆t到崗的，需提前向分廠(chǎng)（部門(mén)）口頭請假，到公司后第一時(shí)間補辦手續；上班途中交通工具發(fā)生故障等情況，當事人需提供圖片，將不視為遲到（事假）。沒(méi)有補辦手續或提供圖片，將作為遲到（事假）處理。
第十二條辦公室負責員工上、下班考勤打卡匯總，每周三前將考勤打卡情況公布上墻，因本人原因沒(méi)有及時(shí)打卡，應填寫(xiě)《考勤異常審批表》經(jīng)分廠(chǎng)（部門(mén)）負責人同意簽字報辦公室，作為打卡依據，未提供《考勤異常審批表》按上述前幾條規定執行。
2、曠工細則
第一條曠工定義
即在正常工作日內職工不請假或請假未批準而缺勤的視為曠工。
第二條曠工半天扣罰本人1天工資；曠工一天扣罰本人3天工資。月累計曠工4天或連續曠工3天，給予辭退處理。
第三條連續曠工3個(gè)工作日者，自曠工之日起屬員工自動(dòng)離職，各分廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)、部門(mén)負責人應及時(shí)以書(shū)面報告形式報辦公室和財務(wù)；
第四條辦公室和財務(wù)部收到各分廠(chǎng)或部門(mén)負責人的書(shū)面報告后應立即確認離職人員（曠工人員）的社保問(wèn)題和剩余薪資問(wèn)題，第五條如因各分廠(chǎng)長(cháng)或部門(mén)負責人未能及時(shí)報到辦公室和財務(wù)部造成的損失都由各分廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)或部門(mén)負責人自行負責。
3、各類(lèi)假期規定
3.1有薪節假日
第一條法定假日按國家規定執行。
第二條臨時(shí)調休：臨時(shí)調休指因節假日關(guān)系，為方便員工休息或公司辦公方便，由公司統一臨時(shí)調換休息時(shí)間與工作時(shí)間。
第三條臨時(shí)休假：臨時(shí)休假指因特別情況，由公司統一臨時(shí)通知休息或提前結束工作時(shí)間。
3.2事假
第一條因私事而不能正常出勤的，需請事假，完成審批程序后方可休假。未辦理請假手續擅自離開(kāi)崗位、或請假期滿(mǎn)未來(lái)上班也未續假者，3天（含）以?xún)劝磿绻ぬ幚恚?天以上按自動(dòng)離職處理。
第二條員工事假三天以上的，需提前書(shū)面申請。
第三條員工休假后需要續假時(shí)，須提前向所在分廠(chǎng)（部門(mén)）辦理續假手續，續假未獲批準應按時(shí)上班，逾期不到崗按曠工處理。
第四條事假每天扣除日工資的.100% 。
3.3病假
第一條員工因生病休息2天以上，上班后必須向公司提供縣級（社區）以上醫院出具的病歷和建議休息證明。未能提供者一律按事假執行，員工在工作時(shí)間內受傷，必須向公司提供縣級及以上醫院出具的病歷和建議休息證明，否則醫藥費由本人負責。
第二條急診不限醫院，但必須有急診證明，急診假期1天以?xún)扔行�。超過(guò)一天必須向公司提供醫院出具的病歷和建議休息證明，否則按事假執行。
3.3婚假
第一條員工本人結婚，婚假三天，晚婚（指：男25周歲，女23周歲，初婚）可享受婚假7天。如遇公休日均包括在內一并修完。
第二條再婚者不享受晚婚假。
第三條婚假為有薪假別，休假期間發(fā)放基本工資。
3.4喪假
第一條凡與公司簽定了正式合同的員工，其直系親屬（父母、配偶、子女、岳父母或公婆）喪亡，必須持死亡證明，可休喪假1—3天，無(wú)死亡證明按事假處理。
第二條喪假應于當天（或上班第一天）書(shū)面申請（補辦）手續。經(jīng)分廠(chǎng)（部門(mén)）同意簽字報辦公室存檔。無(wú)手續作為事假。
第三條喪假為有薪假別，休假期間發(fā)放基本工資。
3.5產(chǎn)假與哺乳假
第一條按照計劃生育政策，執行正常妊娠八個(gè)月以后才可請產(chǎn)假。產(chǎn)假天數按上級有關(guān)規定執行，產(chǎn)假期滿(mǎn)必須回公司辦理哺育假手續，哺育假滿(mǎn)按時(shí)到公司辦公室銷(xiāo)假。
3.7請假（休假）批準權限
第一條凡請假在2天（含）以下由各分廠(chǎng)（部門(mén)）同意，報辦公室存檔，未提供手續一律按事假（曠工）執行。
第二條凡請假在3天（含）以上由各分廠(chǎng)（部門(mén)）同意，報辦公室存檔，未提供手續一律按事假（曠工）執行。
本制度自20xx年10月11日起生效。
附則
本制度的解釋、修改、廢止權歸辦公室。
公司員工管理制度12
一、目的：
為了拓寬公司對人才招聘的渠道，及時(shí)、快速收集相關(guān)人才信息，提高人才引進(jìn)工作的效率和質(zhì)量，節省人力成本，特制定員工內部推薦獎勵制度。
二、適用范圍：
公司員工
三、職責：
綜合管理部負責內部推薦的統計、篩選等管理工作
四、獎勵標準：
獎勵現金100元
五、獎勵發(fā)放時(shí)間
推薦錄用獎勵：被推薦人通過(guò)13個(gè)月的試用期，成為公司正式員工后，推薦人獎金與當月工資一起發(fā)放。
六、內部推薦流程
推薦人到行政人事部領(lǐng)取《員工信息登記表》→將相關(guān)信息傳遞到綜合管理部篩選→綜合管理部通知應聘人員初試→用人部門(mén)負責人進(jìn)行復試→面試成功后進(jìn)行試用→試用合格成為公司正式員工→推薦人推薦獎勵發(fā)放。
七、內部推薦人才標準
內部員工推薦人選，必須滿(mǎn)足以下標準；
1、被推薦人員的`基本條件必須符合公司對人員招聘的基本要求（包括學(xué)歷、技能、經(jīng)驗）；
2、被推薦人員所提交的個(gè)人簡(jiǎn)歷及學(xué)歷不能有任何的隱瞞和偽造；
3、被推薦人員沒(méi)有任何刑事犯罪記錄。
公司員工管理制度13
第一條目的:檢測、檢查各級、各類(lèi)員工工作績(jì)效,保障工作質(zhì)量,提高員工積極性和主動(dòng)性。
第二條適用范圍:適用于在公司全體員工。
第三條考核內容及辦法
1、考核以工作能力、工作任務(wù)完成情況、相關(guān)知識、溝通、日常行為規范為內容。
2、總經(jīng)理負責公司部門(mén)經(jīng)理的考核;
3、品質(zhì)技術(shù)部負責各管理處經(jīng)理的考核,并報總經(jīng)理核查審批。
4、各部門(mén)、管理處經(jīng)理負責本部、處員工的考核并經(jīng)品質(zhì)技術(shù)部審核,報行政人事部匯總后,總經(jīng)理審批。
5、品質(zhì)技術(shù)部每月組織定期或不定期檢查，檢查情況記錄于《考核檢查表》上,并將每人的扣分、獎分審核匯總后,報送行政人事部。行政人事部經(jīng)核實(shí)報總經(jīng)理簽批。
第四條每月績(jì)效考核時(shí)間為當月的20日-27日
季度考核時(shí)間為下一季的第1月1日-5日
年度考核時(shí)間為下一年度1月1日-20日
第五條月績(jì)效考核內容及實(shí)施
1、月績(jì)效考核由崗位職責完成情況和日常行為規范兩部分組成,崗位職責完成情況按照各《崗位月績(jì)效考核表》考核,日常行為規范按照《員工守則》考核,兩部分考核成績(jì)比例為7:3。由品質(zhì)技術(shù)部組織進(jìn)行。
2、月績(jì)效考核成績(jì)計算公式
總得分=（100-月考核扣分）×70%+（100-日常行為規范扣分）×30%-不定期檢查得分
3、月績(jì)效考核成績(jì)的劃分
員工月績(jì)效考核成績(jì)劃分為A、B、C、D、E五等,標準如下:
A優(yōu)秀級:90（含）-100分
B優(yōu)良級:80（含）-89分
C較好級:70（含）-79分
D一般:60（含）-69分
E差: 50（含）-59分
4、月績(jì)效考核工資發(fā)放形式
考核結果在D、E級的員工,按以下公式給予扣除相應的個(gè)人績(jì)效工資。
應發(fā)績(jì)效工資=（100-考核所扣績(jì)效分數）×1%×本人績(jì)效工資
第六條月工作績(jì)效考核結果的處理
1、考核結果若出現連續兩次"差"或連續三次"一般",由行政人事部簽發(fā)《停職培訓通知書(shū)》報總經(jīng)理批準后,對被考核者再次進(jìn)行為期兩周培訓,培訓期間無(wú)任何待遇。培訓考核結束后由總經(jīng)理視情況做出復職、下崗、辭退等處理。
2、考核結果若出現連續三次"優(yōu)秀",由行政人事部簽發(fā)《表?yè)P通知書(shū)》報總經(jīng)理批準,并做為年終晉級和獎勵的依據。
第七條季度經(jīng)濟目標考核
季度績(jì)效考核以考核各管理處經(jīng)濟指標完成情況為主,具體指標財務(wù)部另定。
第八條年度工作績(jì)效考核的內容及實(shí)施
1、年度績(jì)效考核在月、季度績(jì)效考核的基礎上,由品質(zhì)技術(shù)部組織相關(guān)部門(mén)人員,按照《年度考核表》進(jìn)行。
2、年度考核成績(jì)計算公式:
總得分={（全年工作完成情況得分×40%+述職報告×30%+團結協(xié)作×20%+綜合素質(zhì)×10%）×30%]+月平均績(jì)效考核得分×70%
3、年度績(jì)效考核等級劃分
將員工年度績(jì)效考核得分,劃分為A、B、C、D、E、五等。標準如下:
A（優(yōu)秀）:90（含）-100分
B（優(yōu)良）:80（含）-89分
C（較好）:70（含）-79分
D（一般）:60（含）-69分
E（差）: 50（含）-59分
4、依據員工年度績(jì)效考核結果的.不同等級,根據當年經(jīng)濟效益給予員工相應的獎懲,并與員工今后的加薪、提拔、晉升直接掛鉤,具體內容如下:
A（優(yōu)秀）:本年度考核獲得12次A級
經(jīng)總經(jīng)理品質(zhì)技術(shù)部負責各管理處經(jīng)理的考核,并報總經(jīng)理核查審批。4、各部門(mén)、管理處經(jīng)理負責本部、處員工的考核并經(jīng)品質(zhì)技術(shù)部審核,報行政人事部匯總后,總經(jīng)理審批。5、品質(zhì)技術(shù)部每月組織定期或不定期檢查,檢查情況記錄于《考核檢查表》上,并將每人的扣分、獎分審核匯總后,報送行政人事部。行政人事部經(jīng)核實(shí)報總經(jīng)理簽批。
視情況核批下一年度浮動(dòng)一級工資。
B（優(yōu)良）:本年度考核獲得9次A級
C（較好）:本年度考核獲得6次A級
D（一般）:不發(fā)年終獎
E（差）:淘汰
第九條員工如認為考核或處理不合理,可保留個(gè)人意見(jiàn)并直接書(shū)面向品質(zhì)技術(shù)部申訴,對員工的申訴進(jìn)行查核,并報公司總經(jīng)理做出最終決定。
第十條公司員工下崗的年淘汰率定為10%,實(shí)行競爭上崗,"能者上、庸者下"的原則,根據考核擇優(yōu)上崗。
公司員工管理制度14
第一條為了貫徹“把薇樂(lè )花園打造成員工安身立命之所”的思想，落實(shí)“安全安心的和諧園區”的精神，表達公司的一份心意，讓員工感受到集體的溫暖，增強公司員工的凝聚力和向心力，增加員工遇到重大問(wèn)題振奮精神的信心，特制訂本規定。
第二條符合以下條件之一者，員工本人及配偶、父母、子女，因結婚、重大疾病、死亡發(fā)生時(shí)予以慰問(wèn)。
(一)在本公司工作兩年以上的`一般員工；
(二)中層以上員工；
(三)勤勞智慧工作的業(yè)務(wù)骨干員工。
第三條員工發(fā)生慰問(wèn)情況時(shí)，由其部門(mén)提出申請，辦公室確認后，填寫(xiě)《慰問(wèn)員工表》。
第四條員工及配偶、父母、子女或兄弟姐妹等同時(shí)服務(wù)于本公司，同屬一個(gè)家庭生活，如發(fā)生慰問(wèn)情況相同，享受一次慰問(wèn)。
第五條慰問(wèn)可以采用現金或等價(jià)的物品。具體采用方式由慰問(wèn)人員確定。
第六條慰問(wèn)標準
(一)結婚：?jiǎn)T工結婚600-800元；員工子女結婚：500元；
(二)追悼：?jiǎn)T工：600-800元，花圈1個(gè)；員工父母：500元，花圈1個(gè)；配偶：500元，花圈1個(gè)；
第七條慰問(wèn)人員：辦公室負責，公司領(lǐng)導參加慰問(wèn)。
第八條慰問(wèn)所需資金由慰問(wèn)人員按照公司現金管理制度進(jìn)行審批后領(lǐng)取，慰問(wèn)結束后辦理相關(guān)手續；
第九條凡符合規定慰問(wèn)的，在發(fā)生之日起2個(gè)日歷日內辦理慰問(wèn)手續。
第十條往返方式
(一)蘭州市內的辦公室派車(chē)前往；
(二)蘭州市以外地區，省內200公里以?xún)鹊�，�?jīng)總經(jīng)理審批可派車(chē)前往；不能派車(chē)前往的，公司報銷(xiāo)往返車(chē)費，當天不能返回的報銷(xiāo)住宿費，住宿費不能超過(guò)200元，時(shí)間不能超過(guò)2個(gè)日歷日；
(三)省內200公里之外和省外的，在處理相關(guān)事宜之后，由員工領(lǐng)取，或辦公室將慰問(wèn)金寄送員工家屬，公司不派人員前往。
第十條本規定由物業(yè)公司辦公室負責制訂、修改和解釋。
第十一條本規定經(jīng)公司正式公布后實(shí)施。
公司員工管理制度15
一、所需住宿的員工，由公司辦公室統一安排。新入住員工，應交押金每人50元，若職工離職，辦理離職手續時(shí)，該員工憑離職手續、押金條退還押金50元，同時(shí)，該員工應于離職之日起退出宿舍，不得借故拖延。
二、員工不得私自調換房間、床位以及物品。
三、各宿舍選舉寢室長(cháng)一名，負責本宿舍相關(guān)事務(wù)。
3、1管理一切內務(wù)，分配之日人員、維持秩序、負責水電暖、入住人員的管理。
3、2監督值班人員維護環(huán)境清潔，及門(mén)、窗的關(guān)閉。
3、3有下情況之一，應通知主管及辦公室：
3、4違犯宿舍管理者。
3、5擅自留宿親友者。
3、6
宿舍內有不法行為或外來(lái)災害時(shí)。
四、在上班時(shí)間，嚴禁員工的親屬或朋友來(lái)訪(fǎng)和留宿。如非上班時(shí)間來(lái)訪(fǎng)，應向門(mén)衛講清需要拜訪(fǎng)員工的姓名、所屬公司/部門(mén)，由門(mén)衛核實(shí)后，由來(lái)訪(fǎng)者電話(huà)通知被訪(fǎng)者前來(lái)接應，方能辦理出入登記手續，來(lái)訪(fǎng)者需在指定的地點(diǎn)停放車(chē)輛。
五、來(lái)訪(fǎng)者需填寫(xiě)“出入登記表”包括姓名、被訪(fǎng)者、車(chē)牌號碼或身份證號碼以及進(jìn)入時(shí)間等，離開(kāi)時(shí)門(mén)衛及時(shí)記錄離開(kāi)時(shí)間。
六、自覺(jué)節約用水，用水后及時(shí)關(guān)閉水龍頭，違反者視情節輕重處以5元—50元的處罰。
七、自覺(jué)節約用電，注意用電安全，禁止私自搭接電線(xiàn)，除手機充電器、電腦、電熱水壺之外，不得在宿舍內使用電熱管、電爐、電飯煲、電暖器等其它家用電器。違反者視情節輕重處以50元—100元的處罰。
八、自覺(jué)愛(ài)護公物，損壞公物照價(jià)賠償；禁止在地面、墻壁、陽(yáng)臺上亂貼、亂掛、亂涂、亂畫(huà)，禁止私自鑿洞、打釘、拉線(xiàn)等，違反者視情節輕重予以20元—50元的處罰。
九、維護環(huán)境衛生，各寢室垃圾清掃后放在門(mén)口垃圾桶內，以便統一清理。自覺(jué)維護好公共衛生，廁所使用后及時(shí)用水沖洗。嚴禁從下水道傾倒雜物垃圾。
十、不準隨地吐痰、亂扔雜物，嚴禁從陽(yáng)臺、窗口、樓頂向下拋物、倒水、吐口水。嚴禁高空擲物，高空擲物者，從重處理。
十一、宿舍內禁止燒煮、烹飪。無(wú)特殊情況，違反者視情節和態(tài)度處以50元—100元的處罰。
十二、自覺(jué)維護宿舍秩序，休息時(shí)間禁止吵鬧、大聲喧嘩、追逐嬉鬧，開(kāi)放音樂(lè )等侵犯、騷擾他人休息的`行為，違反者視情節輕重和態(tài)度處以10元—50元的處罰。
十三、為確保宿舍住宿工人的在緊張的工作后有一個(gè)良好的休息空間，晚上12點(diǎn)前所有宿舍必須關(guān)燈，違反規定的宿舍每人每次罰款10元。
十四、宿舍內嚴禁賭博、酗酒、打架、行騙、斗毆、吸毒等有傷風(fēng)化的行為，違者按公司有關(guān)規定處理。
十五、女員工宿舍禁止有男性員工停留，男員工宿舍22：30后禁止有女性停留，否則，給予雙方警告處分并取消其住宿資格。嚴禁集體宿舍男女混居一室，違反者視情節輕重處以20元—50元的處罰。
十六、嚴禁翻弄他人的行李及衣物等，違者視為偷竊行為。
十七、最后離開(kāi)宿舍的員工必須將燈、電腦、門(mén)窗關(guān)好。職工患有傳染病者，應促其積極治療，并取消其住宿資格。外來(lái)人員因工需住宿，經(jīng)主管部門(mén)同意后方可辦理入住手續。
十八、公司辦公室不定期進(jìn)行宿舍安全、衛生等方面檢查，對存在的安全隱患、衛生死角及時(shí)提出整改意見(jiàn)，限期處理完畢。對檢查中連續不合格的，予以通報批評并全體處罰50元，情節嚴重的取消住宿資格。
十九、所有住宿員工因事退房或離職時(shí)，到辦公室辦理相關(guān)手續，并交清鑰匙、用具交接手續，離職人員須在離職即日起搬出宿舍，任何人員外帶物品必須接受門(mén)衛的例行檢查，包括檢查物品的名稱(chēng)、數量，憑公司辦公室簽發(fā)的“物品放行條”才能離開(kāi)公司，防止公司及員工的財物流失。
二十、本制度自公布之日起執行，由公司辦公室負責解釋和監管，并在執行過(guò)程中不
二〇一二年十月十八日
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