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員工管理細則

時(shí)間:2024-06-13 16:27:14 員工管理 我要投稿

員工管理細則(經(jīng)典15篇)

員工管理細則1

  第一章 總則

員工管理細則(經(jīng)典15篇)

  第一條 為加強國有林場(chǎng)管理,維護國有林場(chǎng)合法權益,保障國有林場(chǎng)改革順利進(jìn)行,促進(jìn)國有林場(chǎng)科學(xué)發(fā)展,根據《中華人民共和國森林法》和其他有關(guān)法律、法規,制定本辦法。

  第二條 在中華人民共和國境內進(jìn)行國有林場(chǎng)的設立、變更、分立、合并、撤銷(xiāo)以及國有林場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)管理等活動(dòng),應當遵守本辦法。

  本辦法所稱(chēng)國有林場(chǎng),是指國家建立的專(zhuān)門(mén)從事植樹(shù)造林、森林培育、保護和利用的具有獨立法人資格的林業(yè)事業(yè)單位。

  第三條 國務(wù)院林業(yè)主管部門(mén)負責全國國有林場(chǎng)的管理工作,具體工作由其國有林場(chǎng)管理機構負責。

  縣級以上地方人民政府林業(yè)主管部門(mén)按照行政隸屬關(guān)系,負責所屬?lài)辛謭?chǎng)管理工作,具體工作由其國有林場(chǎng)管理機構負責。

  跨地(市)、縣(市、區)的國有林場(chǎng),由所跨地區共同上一級林業(yè)主管部門(mén)負責管理。

  第四條 國有林場(chǎng)管理機構的主要職責是:

 。ㄒ唬⿺M定、貫徹實(shí)施國有林場(chǎng)相關(guān)法律、法規;

 。ǘ﹨f(xié)調編制國有林場(chǎng)發(fā)展規劃;

 。ㄈ┙M織編制并會(huì )同資源管理部門(mén)審批國有林場(chǎng)森林經(jīng)營(yíng)方案和國有林場(chǎng)森林采伐、撫育作業(yè)設計;

 。ㄋ模⿲徍藝辛謭(chǎng)的設立、變更、分立、合并、和撤銷(xiāo)等事項;

 。ㄎ澹 受委托對國有林場(chǎng)森林資源資產(chǎn)進(jìn)行監管;

 。 受委托對國有林場(chǎng)森林資源資產(chǎn)評估進(jìn)行核準或備案;

 。ㄆ撸┲笇Ш蜋z查考核國有林場(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng);

 。ò耍┓、法規規定的其他職責。

  第五條 國有林場(chǎng)實(shí)行“營(yíng)林為本、生態(tài)優(yōu)先、合理利用、持續發(fā)展”的辦場(chǎng)方針,主要任務(wù)是培育和保護森林資源,維護國家生態(tài)安全和木材安全;開(kāi)展科學(xué)試驗和技術(shù)創(chuàng )新,推廣先進(jìn)技術(shù);保護林業(yè)生態(tài)文化資源,促進(jìn)人與自然和諧發(fā)展。

  第六條 國有林場(chǎng)經(jīng)營(yíng)范圍內的國有森林資源屬于國家所有,由國有林場(chǎng)依法經(jīng)營(yíng)管理。任何單位和個(gè)人不得隨意收交、歸并、侵占和平調,不得以任何形式侵占、破壞國有森林資源。

  國有林場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理的集體林地、林木,應當明確權屬關(guān)系,依法維護經(jīng)營(yíng)管理區的穩定和林權權利人的合法權益。

  第七條 縣級以上林業(yè)主管部門(mén)應當按照行政隸屬關(guān)系,組織編制所屬?lài)辛謭?chǎng)發(fā)展規劃,明確國有林場(chǎng)的發(fā)展方向、主要任務(wù)和建設目標。各項林業(yè)建設資金應當重點(diǎn)向國有林場(chǎng)傾斜,支持國有林場(chǎng)發(fā)展。

  第八條 國有林場(chǎng)基礎設施建設應當納入各級政府基本建設規劃和相關(guān)行業(yè)發(fā)展規劃。

  第九條 鼓勵國有林場(chǎng)通過(guò)多種方式擴大經(jīng)營(yíng)范圍,壯大林場(chǎng)規模。

  第十條 各級林業(yè)主管部門(mén)應當加強對國有林場(chǎng)干部職工的培訓,提高國有林場(chǎng)干部職工綜合素質(zhì)。

  第二章 設立、變更與撤銷(xiāo)

  第十一條 設立國有林場(chǎng),應當經(jīng)省級林業(yè)主管部門(mén)審核或審批,并由省級林業(yè)主管部門(mén)報國務(wù)院林業(yè)主管部門(mén)備案。

  國有林場(chǎng)數量較多的地區,應當設立國有林場(chǎng)管理局或者總場(chǎng),統一組織國有林場(chǎng)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。

  第十二條 新設立的國有林場(chǎng),應當林地權屬清楚,四至界線(xiàn)分明,且具有合法有效的林地權屬證明材料。

  第十三條 國有林場(chǎng)經(jīng)批準設立后,應當依法辦理事業(yè)單位法人登記。

  第十四條 國有林場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)范圍和隸屬關(guān)系,應當保持穩定,不得擅自變更;確需分立、合并、撤銷(xiāo)、變更經(jīng)營(yíng)范圍或者改變隸屬關(guān)系的,應當按原報批程序報原審批設立的機關(guān)審核、批準。

  國有林場(chǎng)分立、合并、撤銷(xiāo)、變更經(jīng)營(yíng)范圍或者改變隸屬關(guān)系的,應當進(jìn)行資源評價(jià)和經(jīng)濟審計,依法清理債權債務(wù),明確劃分責任,保護好森林資源和其他國有資產(chǎn)。

  第十五條 企業(yè)性質(zhì)的營(yíng)林單位或者由國有林場(chǎng)控股的股份制林場(chǎng),符合本辦法第十一條規定的,經(jīng)省級以上林業(yè)主管部門(mén)批準,可納入國有林場(chǎng)系列管理。

  第三章 森林資源經(jīng)營(yíng)與保護

  第十六條 國有林場(chǎng)應當依法保護和合理利用森林資源,維護國家生態(tài)安全和木材安全。有條件的林場(chǎng)可以采取承租集體林地造林經(jīng)營(yíng)的方式,擴大森林資源規模。承租集體林地應當簽訂書(shū)面的承租合同,明確承租雙方的權利和義務(wù),保護承租雙方的合法權益。

  第十七條 國有林場(chǎng)應當大力推廣林業(yè)先進(jìn)實(shí)用新技術(shù),加快中幼齡林撫育步伐,大力發(fā)展珍貴用材樹(shù)種,積極培育大徑級林木,不斷提高森林資源質(zhì)量。

  第十八條 國有林場(chǎng)應當按照國家規定開(kāi)展森林資源調查,建立森林資源檔案,健全森林資源動(dòng)態(tài)監測體系,掌握森林資源發(fā)展變化情況。

  第十九條 國有林場(chǎng)應當根據林業(yè)長(cháng)遠發(fā)展規劃、林地保護利用規劃和林業(yè)分類(lèi)經(jīng)營(yíng)的總體要求,結合本場(chǎng)實(shí)際情況編制森林經(jīng)營(yíng)方案,報縣級以上林業(yè)主管部門(mén)批準后實(shí)施。其中跨地(市)國有林場(chǎng)、省屬?lài)辛謭?chǎng)和省級以上公益林占有林地面積百分之五十以上的國有林場(chǎng)森林經(jīng)營(yíng)方案,由省級以上林業(yè)主管部門(mén)審批。

  調整森林經(jīng)營(yíng)方案應當報原批準機關(guān)審核批準。

  國有林場(chǎng)應當建立并完善森林經(jīng)營(yíng)檔案。

  第二十條 國有林場(chǎng)進(jìn)行林木采伐,應當嚴格執行國家森林采伐限額、林木采伐許可證制度和造林育林、采伐更新技術(shù)規程,并依法進(jìn)行更新造林。作為單獨采伐編制限額單位的.國有林場(chǎng),年度采伐限額由省級林業(yè)主管部門(mén)實(shí)行采伐許可指標單列。

  第二十一條 嚴格控制建設項目占用國有林場(chǎng)林地。涉及占用國有林場(chǎng)林地的建設項目,省級以上林業(yè)主管部門(mén)國有林場(chǎng)管理機構應當參與項目立項的可行性評估工作。

  第二十二條 在國有林場(chǎng)范圍內設立森林公園、濕地公園、自然保護區、風(fēng)景名勝區、地質(zhì)公園等,應當經(jīng)省級以上林業(yè)主管部門(mén)國有林場(chǎng)管理機構審核同意后,按規定程序報批。其中設立風(fēng)景名勝區、地質(zhì)公園等,不得改變國有林場(chǎng)的林地使用權歸屬,并應當明確收益分配方式。

  第二十三條 國有林場(chǎng)應當加強森林資源保護,合理區劃,設立護林站,健全護林組織,配備森林管護人員,明確管護職責,確保管護成效。

  第二十四條 國有林場(chǎng)應當根據國家有關(guān)森林防火的規定,加強森林防火設施設備建設,成立護林防火組織,組建森林火災專(zhuān)業(yè)撲救隊伍,制定火災應急預案,建立健全各項森林防火制度,抓好火源管理,組織火災撲救。

  第二十五條 國有林場(chǎng)應當根據林業(yè)有害生物防治的需要配備森防技術(shù)人員,加強林業(yè)有害生物防治基礎建設,建立檢疫、預測預報制度,加強林業(yè)有害生物防治工作。

  第二十六條 國有林場(chǎng)根據工作需要可以配備執法人員,加強林政執法,保護森林資源資產(chǎn)。

  第二十七條 國有林場(chǎng)應當保護其經(jīng)營(yíng)管理范圍內的野生植物;對國家或者地方重點(diǎn)保護野生植物、古樹(shù)名木等應當登記造冊,建立檔案,加強管理。

  第二十八條 國有林場(chǎng)應當保護其經(jīng)營(yíng)管理范圍內的野生動(dòng)物;對國家或者地方重點(diǎn)保護的野生動(dòng)物,應當采取相應的保護措施,維護其生息繁衍的環(huán)境。

  第二十九條 森林公安機關(guān)根據工作需要,可以在國有林場(chǎng)設立公安派出機構,加強森林資源保護。

  第四章 權利和義務(wù)

  第三十條 國有林場(chǎng)依法享有以下經(jīng)營(yíng)管理權:

 。ㄒ唬┮罁謽I(yè)長(cháng)遠發(fā)展規劃和森林經(jīng)營(yíng)方案制定年度各項生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)計劃,確定建設項目和生產(chǎn)規模;

 。ǘ┌凑帐袌(chǎng)需求依法經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售本場(chǎng)生產(chǎn)的木材、林產(chǎn)品和其它產(chǎn)品;

 。ㄈ┮婪ūWo和合理開(kāi)發(fā)利用國有林場(chǎng)經(jīng)營(yíng)范圍內的各種資源;

 。ㄋ模┮婪▽ζ浣(jīng)營(yíng)范圍內的森林公園、濕地公園、自然保護區、風(fēng)景名勝區、地質(zhì)公園等進(jìn)行統一管理;

 。ㄎ澹┌凑諊矣嘘P(guān)規定和本場(chǎng)工作需要決定本場(chǎng)的機構設置、人員調配、干部任免、勞動(dòng)用工和工資獎金分配;

 。┓、法規規定的其他權利。

  第三十一條 在國有林場(chǎng)內從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和其他活動(dòng)的單位和個(gè)人,應當服從國有林場(chǎng)的統一管理,遵守國有林場(chǎng)的有關(guān)規定,不得損毀國有林場(chǎng)的林木及設施、設備。

  第三十二條 任何單位和個(gè)人不得向國有林場(chǎng)攤派和亂集資、亂收費。對于非法向國有林場(chǎng)集資、收費、攤派的,國有林場(chǎng)有權拒絕,并可以依法向有關(guān)機關(guān)申訴。

  第三十三條 國有林場(chǎng)與其他單位和個(gè)人發(fā)生林地、林木權屬爭議的,爭議雙方應當協(xié)商解決。協(xié)商不成的,由縣級以上人民政府依法處理。國有林場(chǎng)應當將爭議情況及時(shí)報省級林業(yè)主管部門(mén)。

  第三十四條 國有林場(chǎng)應當加強國有森林資源保護和管理,保證國有森林資源穩定增長(cháng)。

  第三十五條 國有林場(chǎng)不得以其經(jīng)營(yíng)的國有森林資源資產(chǎn)為其他單位和個(gè)人提供任何形式的擔保。

  第三十六條 國有林場(chǎng)應當建立健全各項內部規章制度,嚴格獨立經(jīng)濟核算。

  第三十七條 國有林場(chǎng)應當嚴格遵守國家財務(wù)、稅收、勞動(dòng)工資等方面的規定,接受財政、稅務(wù)、審計等機關(guān)的監督。

  第三十八條 國有林場(chǎng)應當落實(shí)職工社會(huì )保障有關(guān)政策,按照有關(guān)規定參加各項社會(huì )保險。

  第五章 組織機構

  第三十九條 國有林場(chǎng)實(shí)行場(chǎng)長(cháng)負責制。

  國有林場(chǎng)場(chǎng)長(cháng)的產(chǎn)生,采取聘任、委任或職工代表大會(huì )選舉的辦法。具體產(chǎn)生方式由其主管部門(mén)確定。國有林場(chǎng)場(chǎng)長(cháng)產(chǎn)生后,應當報省級林業(yè)主管部門(mén)備案。

  第四十條 場(chǎng)長(cháng)負責管理國有林場(chǎng)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等工作,行使下列職權:

 。ㄒ唬┙M織實(shí)施本場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)方針、長(cháng)遠規劃和年度計劃;

 。ǘ┨嵴埢蛘邲Q定本場(chǎng)管理機構的設置、調整;

 。ㄈ┮婪ㄌ嵴埿姓鞴懿块T(mén)任免或者聘任、解聘本場(chǎng)管理人員;

 。ㄋ模┮婪ㄆ溉位蛘呓馄笐尚姓鞴懿块T(mén)聘任或者解聘以外的林場(chǎng)工作人員,并按照有關(guān)規定報行政主管部門(mén)備案;

 。ㄎ澹┙M織制定工資調整、資金使用、財務(wù)預決算等方案和重要規章制度。提請職工代表大會(huì )審議決定有關(guān)職工福利等重大事項。

 。Q定本場(chǎng)崗位責任制、承包責任制方案。

 。ㄆ撸┢渌枰蓤(chǎng)長(cháng)行使的職權。

  第四十一條 國有林場(chǎng)實(shí)行以聘用制度和崗位管理制度為主要內容的事業(yè)單位人事管理制度,實(shí)行以崗位績(jì)效工資為基礎的收入分配制度。國有林場(chǎng)應當結合所承擔的主要任務(wù),科學(xué)設置崗位,明確崗位職責和條件,按有關(guān)人事政策公開(kāi)招聘人員,實(shí)行競聘上崗、擇優(yōu)聘用、以崗定酬、合同管理。

  第四十二條 國有林場(chǎng)應當建立和完善職工代表大會(huì )制度或者職工大會(huì )制度,實(shí)行民主管理。職工代表大會(huì )是國有林場(chǎng)實(shí)行民主管理的基本形式,是職工行使民主管理權利的機構。國有林場(chǎng)改革方案、工資調整方案、住房分配方案等事關(guān)職工利益的重大事項,應當經(jīng)職工代表大會(huì )審議通過(guò)。

  第四十三條 國有林場(chǎng)應當依法建立工會(huì )組織,開(kāi)展工會(huì )活動(dòng),維護職工的合法權益。

  第四十四條 國有林場(chǎng)應當根據實(shí)際情況,設立相應的財務(wù)、人力資源、森林資源管理、護林防火等部門(mén)及管轄區內的管護站(點(diǎn))、t望臺,并配備相應的人員。

  第四十五條 國有林場(chǎng)開(kāi)辦的企業(yè),應當按照市場(chǎng)機制運作,組建獨立法人實(shí)體經(jīng)營(yíng),林場(chǎng)履行出資人職責,享有所有者權益。

  第六章 附 則

  第四十六條 各省級林業(yè)主管部門(mén)可以制定本地區國有林場(chǎng)管理辦法,并報國務(wù)院林業(yè)主管部門(mén)備案。

  第四十七條 本辦法由國務(wù)院林業(yè)主管部門(mén)負責解釋。

  第四十八條 本辦法自公布之日起實(shí)施。

員工管理細則2

  第一條:目的

  為加強公司及其子公司員工福利管理,保障公司員工享受到較為健全的福利政策,明確集團公司及其子公司員工的福利標準,特制訂本制度。

  第二條:適用范圍

  集團公司及其子公司。

  第三條:詞義解釋

  本制度涉及的福利指企業(yè)福利,是公司為了提升團隊的凝聚力向員工提供的工資和法定福利以外的物質(zhì)回報,它有別于法定福利(如養老保險、工傷保險、失業(yè)保險、帶薪休假等,參見(jiàn)集團公司《社會(huì )保險制度》和《考勤與假期管理制度》)。

  第四條:福利管理職能部門(mén)

  一、集團公司人力資源部負責《福利管理制度》的制訂。

  二、集團公司人力資源部、辦公室和子公司辦公室按本制度規定落實(shí)各項福利政策。

  三、集團公司及其子公司財務(wù)部根據本制度規定以及財務(wù)管理制度負責福利費用的核報。

  第五條:福利類(lèi)別及標準

  一、防寒降溫

  1、每年夏季7、8、9月公司發(fā)給員工降溫費,冬季12、1、2月公司發(fā)給員工防寒費。

  2、防寒降溫費計發(fā)標準:工作場(chǎng)所未安裝空調的.員工為80元/人/月,工作場(chǎng)所已安裝空調的員工為40元/人/月。

  入職半個(gè)月以上的新員工按標準計發(fā),入職未滿(mǎn)半個(gè)月的新員工按標準的一半計發(fā)。

  二、節日禮金或物品

  1、春節、端午節、中秋節公司發(fā)給員工節日禮品,以示慰問(wèn)。春節等值物品的最高限額為每人300元,端午節、中秋節等值物品的最高限額均為每人200元。試用期員工的最高限額為標準的50%。節日禮品禮金的采購計劃與實(shí)施由集團公司辦公室負責,保管和分發(fā)由各公司辦公室負責。

  2、國際“三八”婦女節,由公司舉辦慶;顒(dòng),送給禮品,其費用按在冊女員工人數、每人100元的標準控制。集團公司慶;顒(dòng)的組織與禮品的采購、分發(fā)由集團公司辦公室負責,各公司則由辦公室負責。

  三、傷病補貼

  凡公司員工因傷病住院治療三天以上者(含三天),由公司派員進(jìn)行探望,并給予100元補貼或等值物品。

  集團公司員工因傷病住院治療,由集團公司人力資源部代表公司領(lǐng)導前往探望;子公司部門(mén)經(jīng)理以上員工在市住院治療,由集團公司人力資源部與其所屬公司共同派員一起探望;地區公司部門(mén)經(jīng)理以下員工在本市住院治療,由公司辦公室組織探望;外地市公司員工在公司所在地住院治療,由外地市公司組織探望。

  四、婚喪

  1、員工結婚:在職期間依法辦理結婚登記的員工,由所屬公司發(fā)給慶賀金200元。

  2、父母、配偶及子女亡故的員工,由所屬公司發(fā)給慰問(wèn)金200元或等值物品。

  3、慶賀金或慰問(wèn)金的申辦由各公司人力資源主管部門(mén)負責。

  五、生日祝賀

  員工每年的生日,由公司人力資源主管部門(mén)辦理祝賀活動(dòng)。送給禮品,報銷(xiāo)費用限額每人30元。

  六、免費工作餐

  1、員工在工作日可享受由公司提供的免費工作午餐。

  2、晚上加班(含參加公司組織的培訓、會(huì )議)90分鐘以上的員工可享受由公司提供的免費工作晚餐。

  七、健康體檢

  公司每?jì)赡杲M織全體員工體檢一次。體檢的申報、安排由集團公司人力資源部負責。

  八、幫困

  員工及員工家屬突患重病或員工家庭遭遇特大變故、自然災害等導致生活困難,公司將視具體情況組織幫困活動(dòng)。

  第六條:本制度由集團公司人力資源部負責修訂和解釋。

員工管理細則3

  企業(yè)的考勤制度中,最主要的一點(diǎn)可能就是加班問(wèn)題的了,因為遲到、早退、曠工、請假等問(wèn)題員工也都明白應如何處理,公司的制度訂起來(lái)也很方便。但對于加班的處理,對于人力資源部其實(shí)是兩難的:對于員工周末加班,是算加班呢,還是不算?從法律的角度、員工的角度是需要計加班的,可是有幾個(gè)小老板愿意給加班費的?為何制度是一件很為難的事情呢?更別說(shuō)在執行的過(guò)程中同樣會(huì )左右為難。

  先說(shuō)制度如何制定吧,在中小民企里,對于員工加班的問(wèn)題一般是以打法律的擦邊球為主,即不能依完全依據法律的要求執行,也不能完全不理會(huì )國家的法律法規。因此,制度起草方面應有所調整。

  一、法律事項

  加班必須事情提交書(shū)面加班計劃,對于工作的重要性分別交由不同決策層次的管理層簽批方了有效。這對后續關(guān)于員工加班糾紛問(wèn)題的法律原始規定,對仲裁結果會(huì )有決定性作用,不可小視。

  對于加班的處理規定,原則上按月加班后按當月內進(jìn)行調休完畢,因工作原因未能調休的可以三個(gè)月內調休完成。三個(gè)月內因個(gè)人原因未能調休完成的視為自動(dòng)放棄,如因工作原因未能休假者可折算工資。

  二、執行事項

  對于加班事情日常處理,人力資源主動(dòng)了解加班的情況,對于周末集中外出發(fā)資料的情況進(jìn)行一定范圍內的口頭嘉獎,甚至于開(kāi)個(gè)業(yè)務(wù)總結會(huì ),讓大家提一提這樣加班的價(jià)值與意義,對于自己業(yè)務(wù)的幫助在哪兒。

  在會(huì )議或討論的過(guò)程中,HR就引導員工向自己的業(yè)務(wù)方面去講,淡化加班的辛苦度,多提周末發(fā)傳單對后續業(yè)務(wù)的`重要等。必要時(shí)HR可以參與他們的工作中去,周末一起加一次班,與他們融為一體。

  三、注意事項

  對工資的結構應進(jìn)行調整,加班工資按基本工資計算,如果公司連這一點(diǎn)都做不到,那么,你可以考慮換一家公司了。

  對加班調休的管控,對部門(mén)管理者的要求比較高,他們對員工的工作計劃能力、管理能力、調控能力、對公司的向心力及在員工心中的人格魅力要求。如果部門(mén)管理層者的能力達不到問(wèn)題都集中到人力資源部來(lái)處理,壓力會(huì )很大。

  除了他們的能力,更重要的是職能部門(mén)的負責人態(tài)度與對HR工作的配合度。因此,HR也需要加強對自己在老板及職能管理層心中的地位與重要,提升他們對你工作的配合性。

  其實(shí)人力資源的工作更多的是如何做好過(guò)程管理,而不是按照傳統的人事管理那樣只是對結果進(jìn)行調控。

員工管理細則4

 。ㄒ唬┓泊汗澩9で耙蝗占按汗澓箝_(kāi)工的日有關(guān)事項均屬之。

 。ǘ┐汗澩9赞r歷除夕之日起至正月初四日止,正月初五日正式上班開(kāi)工,初五日如遇例假,順延之,春節期內臨時(shí)指定加班者除外。

 。ㄈ┺r歷除夕至正月初二日,為例假,薪資照給,初三至初四為停工,有特休假者扣特休假兩天抵充,無(wú)特休假者,該兩日薪資不計,工廠(chǎng)如欲增加春節放假天數,可由管理組協(xié)調各單位,以星期,例假日調換,并應將調換情形,列表報公司人事組備查,(公司部分農歷除夕上午照常上班下午放假)外,春節放假可參照關(guān)系企業(yè)情形另行公布。

 。ㄋ模┺r歷除夕停工前一日,應辦事項如下:

  1、上午8時(shí)至下午3時(shí)照常工作。

  2、下午3時(shí)起一律停工,收拾機械設備,并打掃工場(chǎng)內外。

  3、下午4時(shí)起關(guān)閉工場(chǎng)窗門(mén),各工場(chǎng)進(jìn)出之門(mén),除僅留一門(mén)從外加鎖外,其余一律在內部插閂,凡由外上鎖的大門(mén),均應加貼吉封由管理部供給。

  4、4點(diǎn)10分打下班鈴,如有摸彩等節目時(shí),亦同時(shí)開(kāi)始。

 。ㄎ澹└鞴(chǎng)關(guān)閉前,應由駐廠(chǎng)的副理級以上主管,組成巡視小組,至各工場(chǎng)巡視一周以策安全,再行關(guān)閉大門(mén)。

 。┙煌ㄜ(chē)開(kāi)駛時(shí)間,視當時(shí)情形由廠(chǎng)區管理單位臨時(shí)決定。

 。ㄆ撸┱鲁跷逭介_(kāi)工之日應辦事項如下:

  1、上午7點(diǎn)30分應由上夜的`值夜人員督導守夜人開(kāi)啟各工場(chǎng)大門(mén)。

  2、交通車(chē)開(kāi)到時(shí),燃放鞭炮一掛,以示開(kāi)工大吉。

  3、各單位如需自行舉辦開(kāi)工典禮,一律在上午10時(shí)前舉行完畢,10時(shí)后不得再有燃炮行禮事情,同時(shí)清理工場(chǎng)內外環(huán)境。

  4、各單位舉行開(kāi)工典禮,除果點(diǎn)以外,如需備酒,每單位以一瓶為限,(五人以?xún)鹊膯挝徊坏脗渚疲?/p>

  5、10時(shí)起,各級人員應正式工作,不得再有擅離崗位。

 。ò耍╅_(kāi)工慶典時(shí),不得賭博,違者處分。

 。ň牛┐汗潏F拜。

  1、公司部分:在開(kāi)工上班之日上午9時(shí)在公司會(huì )議室舉行團拜,并由總務(wù)組供應茶點(diǎn)。

  2、工地部分:在開(kāi)工之日上午10時(shí)前,由管理組在工地會(huì )議室舉行團拜。

 。ㄊ┐汗澩9て陂g應派值日,值夜人員規定如下:

 。ㄊ唬┲等、值夜人員的編排以抽簽方式?jīng)Q定。

 。ㄊ⿷獏⒓映楹灥拿麊渭胺绞接晒芾韱挝涣腥胪ㄖ。

 。ㄊ┝腥氤楹灻麊蝺鹊母骷壢藛T,接獲抽簽通知后,不來(lái)參加親自抽簽時(shí)可由管理單位代為抽簽,事后不得抗議或拒絕值日、值夜。

 。ㄊ模┓矐(hù)籍在本市者,均應參加抽簽值日、值夜,試用及臨時(shí)人員免。

 。ㄊ澹┓仓等、值夜名單公布后:不到者記小過(guò)一次。

 。ㄊ┲等、值夜人員應注意事項照平時(shí)值日規定辦理。

 。ㄊ撸┲等諘r(shí)間由上午8時(shí)至下午5時(shí),值夜自下午5時(shí)至翌日8時(shí)止。

 。ㄊ耍┲登谌藛T的伙食費,每人每日30元由管理單位代辦。

 。ㄊ牛┲登谌藛T車(chē)資費用如下:

  1、值日:每人給予300元(往返車(chē)補費用)。

  2、值夜:每人給予400元(往返車(chē)補費用)。

 。ǘ┲狄谷藛T由工地管理單位準備臥具及安置睡眠地址。

 。ǘ唬┕局等瞻雌綍r(shí)輪值表自初三日開(kāi)始輪值,其值勤費比照第十八、十九條支給,公司不再代辦膳食。

 。ǘ┍炯殑t經(jīng)奉準后實(shí)施。

員工管理細則5

  第一章總則

  第一條為規范_________股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“拓維信息”或“公司”)20xx年度員工持股計劃(非公開(kāi)發(fā)行方式認購)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“本員工持股計劃”)的實(shí)施,根據《中華人民共和國公司法》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“《公司法》”)、《中華人民共和國證券法》(“以下簡(jiǎn)稱(chēng)“《證券法》”)、中國證券監督管理委員會(huì )《關(guān)于上市公司實(shí)施員工持股計劃試點(diǎn)的指導意見(jiàn)》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“《指導意見(jiàn)》”)、《中國證券登記結算有限責任公司關(guān)于上市公司員工持股計劃開(kāi)戶(hù)的有關(guān)問(wèn)題的通知》等相關(guān)法律、行政法規、規章、規范性文件和《_________股份有限公司章程》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“《公司章程》”)、《_________股份有限公司20xx年度員工持股計劃(草案)(非公開(kāi)發(fā)行方式認購)》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“《員工持股計劃(草案)》”)之規定,特制定本細則。

  第二章員工持股計劃的制定

  第二條員工持股計劃所遵循的基本原則

  1、依法合規原則

  公司實(shí)施本員工持股計劃,嚴格按照法律、行政法規的規定履行程序,真實(shí)、準確、完整、及時(shí)地實(shí)施信息披露。任何人不得利用員工持股計劃進(jìn)行內幕交易、操縱證券市場(chǎng)等證券欺詐行為。

  2、自愿參與原則

  公司實(shí)施本員工持股計劃遵循公司自主決定、員工自愿參加的原則,公司不以攤派、強行分配等方式強制員工參加本員工持股計劃。

  3、風(fēng)險自擔原則

  本員工持股計劃參加對象盈虧自負,風(fēng)險自擔,與其他投資者權益平等。

  4、員工擇優(yōu)參與原則

  員工持股計劃參加對象需符合公司制定的標準,并經(jīng)董事會(huì )確認、監事會(huì )核實(shí)。

  第三條員工持股計劃的實(shí)施程序

  1、董事會(huì )下設的薪酬與考核委員會(huì )負責擬定本員工持股計劃草案,并通過(guò)職工代表大會(huì )征求員工意見(jiàn)后提交董事會(huì )審議。

  2、本員工持股計劃的參加對象簽署《_________股份有限公司20xx年度員工持股計劃認購書(shū)》。

  3、董事會(huì )審議員工持股計劃草案,獨立董事應當就對本員工持股計劃是否有利于公司的持續發(fā)展,是否存在損害公司及全體股東的利益,是否存在攤派、強行分配等方式強制員工參與本員工持股計劃發(fā)表獨立意見(jiàn)。

  4、公司監事會(huì )負責對持有人名單進(jìn)行核實(shí),并對本員工持股計劃是否有利于公司的持續發(fā)展,是否存在損害公司及全體股東的利益,是否存在攤派、強行分配等方式強制員工參與本員工持股計劃發(fā)表意見(jiàn)。

  5、公司聘請律師事務(wù)所對本員工持股計劃出具法律意見(jiàn)書(shū)。

  6、董事會(huì )審議通過(guò)本員工持股計劃草案后的2個(gè)交易日內,公告董事會(huì )決議、本員工持股計劃草案及其摘要、獨立董事及監事會(huì )意見(jiàn)等。

  7、公司發(fā)出召開(kāi)股東大會(huì )的通知,并在召開(kāi)股東大會(huì )前公告法律意見(jiàn)書(shū)。

  8、召開(kāi)股東大會(huì )審議員工持股計劃。股東大會(huì )將采用現場(chǎng)投票與網(wǎng)絡(luò )投票相結合的方式進(jìn)行投票。公司將通過(guò)深交所交易系統和互聯(lián)網(wǎng)投票系統向公司股東提供網(wǎng)絡(luò )形式的投票平臺,股東可以在網(wǎng)絡(luò )投票時(shí)間內通過(guò)上述系統行使表決權。

  9、本員工持股計劃經(jīng)公司股東大會(huì )審議通過(guò),且非公開(kāi)發(fā)行股票事項經(jīng)中國證監會(huì )核準后,本員工持股計劃即可以實(shí)施。

  第四條員工持股計劃的參加對象

 。ㄒ唬﹩T工持股計劃持有人確定的依據

  本員工持股計劃持有人系依據《公司法》、《證券法》、《管理暫行辦法》、《指導意見(jiàn)》等有關(guān)法律、行政法規、規章、規范性文件及《公司章程》的相關(guān)規定而確定。公司員工按照自愿參與、依法合規、風(fēng)險自擔、資金自籌的原則參加本員工持股計劃。

 。ǘ﹩T工持股計劃持有人的范圍

  1、本員工持股計劃參加對象應與公司或者公司控股公司簽訂正式勞動(dòng)合同,并在公司或者控股公司領(lǐng)取薪酬。

  2、本員工持股計劃的持有人應符合下列標準之一:

 。1)上市公司董事、監事、高級管理人員;

 。2)上市公司控股公司董事、監事、高級管理人員;

 。3)上市公司及其控股公司的核心及骨干員工。

 。ㄈ﹩T工持股計劃參與情況

  本員工持股計劃的參加對象包括公司部分董事、監事、高級管理人員、上市公司及其控股公司的核心及骨干員工,其中:

  1、上市公司董事、監事、高級管理人員參加人共__________人,分別為_(kāi)____________,合計認購本員工持股計劃份額不超過(guò)420份,其認購份額占員工持股計劃的總份額比例約為3.94%;

  2、其他參加對象為上市公司及控股公司的核心及骨干員工,合計認購本員工持股計劃份額不超過(guò)10,230份,合計認購份額占員工持股計劃總份額比例約96.06%。

  公司董事、監事、高級管理人員與其他上市公司及其控股公司的核心及骨干員工的認繳份額比例具體如下:

  _________________________

  公司董事會(huì )可根據員工實(shí)際繳款情況對參加對象名單及其認購份額進(jìn)行調整,參加對象的最終人數、名單以及認購員工持股計劃的份額以員工實(shí)際繳款情況確定。

 。ㄋ模﹩T工持股計劃持有人的核實(shí)

  公司監事會(huì )將對有資格參與員工持股計劃的員工名單予以核實(shí)。

  第五條資金來(lái)源與股票來(lái)源

 。ㄒ唬﹩T工持股計劃的資金來(lái)源

  1、本員工持股計劃設立時(shí)的資金總額不超過(guò)人民幣174,660,000元,資金來(lái)源為員工合法薪酬、自籌資金等合法的途徑。

  2、本員工持股計劃分為10,650份,每份金額16,400元。單個(gè)員工的認購金額起點(diǎn)為16,400元,認購總金額應為16,400元的整數倍。

  3、參加對象應在中國證監會(huì )批準本次非公開(kāi)發(fā)行后,根據公司付款指示足額繳納認購資金。未按繳款時(shí)間足額繳款的,自動(dòng)喪失認購本員工持股計劃未繳足份額的權利。

 。ǘ﹩T工持股計劃的股票來(lái)源

  1、本員工持股計劃的股票來(lái)源為認購本公司重大資產(chǎn)重組配套融資中的非公開(kāi)發(fā)行的股票。

  2、本員工持股計劃認購公司非公開(kāi)發(fā)行股票金額不超過(guò)人民幣174,660,000元,認購股份不超過(guò)10,650,000股,本員工持股計劃份額所對應股票總數不超過(guò)公司本次非公開(kāi)發(fā)行后股本總額的1.91%;公司全部有效的員工持股計劃所持有的股票總數量累計不超過(guò)公司股本總額的10%,單個(gè)員工所獲股份權益對應的股票總數量累計不超過(guò)公司股本總額的1%。

 。ㄈ说墓善钡.價(jià)格

  1、上市公司本次重大資產(chǎn)重組募集配套資金非公開(kāi)發(fā)行的發(fā)行價(jià)格為16.40元/股,該發(fā)行價(jià)格不低于公司第五屆董事會(huì )第二十五次會(huì )議決議公告日前二十個(gè)交易日公司股票交易均價(jià)的90%。因此,本員工持股計劃認購標的股票的價(jià)格為16.40元/股。

  2、若公司股票在定價(jià)基準日至發(fā)行日期間除權、除息的,本次發(fā)行價(jià)格將進(jìn)行相應調整。

  第六條員工持股計劃的存續、變更、終止和鎖定

 。ㄒ唬﹩T工持股計劃的存續期

  1、本員工持股計劃的存續期為48個(gè)月,自上市公司公告標的股票登記至本員工持股計劃名下之日起算。

  2、上市公司應當在員工持股計劃屆滿(mǎn)前6個(gè)月公告到期計劃持有的股票數量。

  3、如相關(guān)法律、法規、規范性文件對標的股票出售的限制導致標的股票無(wú)法在存續期屆滿(mǎn)前全部變現的,本員工持股計劃的存續期限相應延期。延長(cháng)本員工持股計劃存續期限的,應經(jīng)公司董事會(huì )和員工持股計劃持有人會(huì )議同意。

 。ǘ﹩T工持股計劃的變更

  存續期內,本員工持股計劃的變更須經(jīng)出席持有人會(huì )議的持有人所持2/3以上份額同意,并提交公司董事會(huì )審議通過(guò)。

 。ㄈ﹩T工持股計劃的終止

  1、本員工持股計劃存續期滿(mǎn)后自行終止;

  2、本員工持股計劃的鎖定期滿(mǎn)后,當本員工持股計劃所持資產(chǎn)均為貨幣資金時(shí),本員工持股計劃可提前終止;

  3、本員工持股計劃存續期屆滿(mǎn)前未全部出售股票的,則在本員工持股計劃存續期屆滿(mǎn)前3個(gè)月,經(jīng)出席持有人會(huì )議的持有人所持2/3以上份額同意,并經(jīng)董事會(huì )審議通過(guò)后,本員工持股計劃的存續期可以延長(cháng)。

 。ㄋ模﹩T工持股計劃購買(mǎi)標的股票的鎖定期

  1、本員工持股計劃認購上市公司非公開(kāi)發(fā)行股票的鎖定期為36個(gè)月,自上市公司公告標的股票登記至本員工持股計劃名下之日起算。

  2、本員工持股計劃基于本次交易所取得上市公司非公開(kāi)發(fā)行的股份,因上市公司分配股票股利、資本公積轉增等情形所衍生取得的股份,亦應遵守上述股份鎖定安排。

  第三章員工持股計劃的管理

  第七條管理模式

  1、本員工持股計劃由公司自行管理,持有人會(huì )議授權員工持股計劃管理委員會(huì )(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“管理委員會(huì )”)負責員工持股計劃的具體管理事宜。本員工持股計劃由上市公司自行管理,不會(huì )發(fā)生管理費用。本員工持股計劃的資金全部用于參與拓維信息本次非公開(kāi)發(fā)行,本次上市公司非公開(kāi)發(fā)行股票的鎖定期為36個(gè)月,自上市公司公告標的股票登記至本員工持股計劃名下之日起算。本員工持股計劃通過(guò)持有人會(huì )議選舉產(chǎn)生管理委員會(huì ),由管理委員會(huì )根據本員工持股計劃規定履行員工持股計劃日常管理職責、代表員工持股計劃行使股東權利等職權。員工持股計劃管理細則對管理委員會(huì )的權利和義務(wù)進(jìn)行了明確的約定,風(fēng)險防范和隔離措施充分。

  2、管理委員會(huì )根據相關(guān)法律、行政法規、部門(mén)規章、《員工持股計劃(草案)》以及本細則管理員工持股計劃資產(chǎn),并維護員工持股計劃持有人的合法權益,確保員工持股計劃的資產(chǎn)安全。

  3、管理委員會(huì )對本計劃資產(chǎn)進(jìn)行管理,管理期限為中國證券監督管理委員會(huì )審核通過(guò)員工持股計劃之日起至員工持股計劃所持股票全部出售且資產(chǎn)分配完畢并辦理完畢本計劃注銷(xiāo)之日止。

  第八條持有人會(huì )議

  1、持有人會(huì )議的職權

  持有人會(huì )議由全體持有人組成,為本員工持股計劃的權力機構。持有人均有權參加持有人會(huì )議,并按持有份額行使表決權。持有人會(huì )議行使如下職權:

 。1)選舉和罷免管理委員會(huì );

 。2)審議批準員工持股計劃的變更和終止;

 。3)審議本員工持股計劃在存續期內是否參與公司配股、增發(fā)、可轉債等融資及資金解決方案;

 。4)授權管理委員會(huì )監督本員工持股計劃的日常管理;

 。5)授權管理委員會(huì )行使本員工持股計劃資產(chǎn)所對應的股東權利;

 。6)授權管理委員會(huì )行使本員工持股計劃資產(chǎn)管理職責;

 。7)修訂員工持股計劃的管理規則;

 。8)法律、法規、規章、規范性文件或《員工持股計劃(草案)》及本細則規定的持有人會(huì )議其他職權。

  2、持有人會(huì )議的召集和召開(kāi)

 。1)首次持有人會(huì )議由公司董事長(cháng)、總經(jīng)理或工會(huì )主席負責召集和主持,此后的持有人會(huì )議由管理委員會(huì )負責召集,管理委員會(huì )主席負責主持;管理委員會(huì )主席不能履行職務(wù)時(shí),由其指派一名管理委員會(huì )委員負責主持。

 。2)公司董事會(huì )提出本員工持股計劃的變更方案;管理委員會(huì )委員發(fā)生離職、連續三個(gè)月不能履行職務(wù)等不適合擔任管理委員會(huì )委員的情形;或者出現《員工持股計劃(草案)》及本細則規定的需要持有人會(huì )議審議的其他事項的,應當召開(kāi)持有人會(huì )議。

 。3)召開(kāi)持有人會(huì )議,會(huì )議召集人應提前5日發(fā)出會(huì )議通知,會(huì )議通知通過(guò)直接送達、郵寄、傳真、電子郵件或者其他方式,提交給全體持有人。會(huì )議通知應當至少包括會(huì )議的時(shí)間、地點(diǎn)、方式,會(huì )議擬審議的主要事項,聯(lián)系人和聯(lián)系方式,發(fā)出通知的日期。

  3、持有人會(huì )議表決程序

 。1)本員工持股計劃每1元出資額為1計劃份額,每1計劃份額有一票表決權;

 。2)首先由主持人宣讀提案,經(jīng)審議后進(jìn)行表決,并形成會(huì )議決議;經(jīng)主持人決定,可以采用通訊方式開(kāi)會(huì )并進(jìn)行表決;主持人應在會(huì )議通知中說(shuō)明持有人會(huì )議采取通訊方式開(kāi)會(huì )和進(jìn)行表決的方式、表決意見(jiàn)的寄交方式。

 。3)選舉管理委員會(huì )委員時(shí),按得票多少依次當選;

 。4)除選舉管理委員會(huì )委員、變更本員工持股計劃或本文另有規定外,每項決議應當經(jīng)參加大會(huì )的本員工持股計劃持有人及代理人所持有效表決權的過(guò)半數通過(guò);

 。5)持有人對提交持有人會(huì )議審議的事項發(fā)表以下意見(jiàn)之一:同意、反對或棄權。未填、錯填、字跡無(wú)法辨認的表決票或未投的表決票均視為投票人放棄表決權利,其所持股份數的表決結果應計為“棄權”。

 。6)持有人會(huì )議應當推舉兩名持有人代表參加計票和監票。持有人會(huì )議主持人應當場(chǎng)宣布表決結果。持有人會(huì )議應形成會(huì )議記錄。

  第九條員工持股計劃管理委員會(huì )

  本次員工持股計劃通過(guò)持有人會(huì )議選舉產(chǎn)生管理委員會(huì ),管理委員會(huì )由3名委員組成。管理委員會(huì )根據本員工持股計劃規定履行員工持股計劃日常管理職責、代表員工持股計劃行使股東權利等職權。

  1、管理委員會(huì )的職權

  管理委員會(huì )應當遵守法律、法規、規章及本員工持股計劃草案等規定,行使以下職權:

 。1)負責召集持有人會(huì )議;

 。2)代表全體持有人監督本員工持股計劃的日常管理;

 。3)代表全體持有人暨本員工持股計劃行使員工持股計劃資產(chǎn)所對應的股東權利;

 。4)代表全體持有人暨本員工持股計劃行使本員工持股計劃資產(chǎn)管理職責(包括但不限于在標的股票鎖定期屆滿(mǎn)后出售標的股票進(jìn)行變現);

 。5)辦理本員工持股計劃份額登記;

 。6)代表全體持有人暨本員工持股計劃向持有人分配收益和現金資產(chǎn);

 。7)持有人會(huì )議授予的其他職責。

  2、管理委員會(huì )的義務(wù)

  管理委員會(huì )委員應當遵守法律、行政法規和《員工持股計劃(草案)》的規定,對員工持股計劃負有下列忠實(shí)義務(wù):

 。1)不得利用職權收納賄賂或者其他非法收入,不得侵占本員工持股計劃的財產(chǎn);

 。2)不得挪用本員工持股計劃資金;

 。3)未經(jīng)持有人會(huì )議同意,不得將本員工持股計劃資產(chǎn)或者資金以其個(gè)人名義或者其他個(gè)人名義開(kāi)立賬戶(hù)存儲;

 。4)未經(jīng)持有人會(huì )議同意,不得將本員工持股計劃資金借貸給他人或者以本員工持股計劃財產(chǎn)為他人提供擔保;

 。5)不得利用其職權損害本員工持股計劃利益。管理委員會(huì )委員違反忠實(shí)義務(wù)給本員工持股計劃造成損失的,應當承擔賠償責任。

  3、管理委員會(huì )主席

  員工持股計劃管理委員會(huì )設主席一名,由管理委員會(huì )全體委員票數過(guò)半數以上選舉產(chǎn)生。管理委員會(huì )主席行使下列職權:

 。1)主持持有人會(huì )議和召集、主持員工持股計劃管理委員會(huì )會(huì )議;

 。2)督促、檢查持有人會(huì )議、員工持股計劃管理委員會(huì )決議的執行;

 。3)員工持股計劃管理委員會(huì )授予的其他職權。

  4、管理委員會(huì )會(huì )議

  管理委員會(huì )會(huì )議每年至少召開(kāi)一次,可不定期召開(kāi),由管理委員會(huì )主席召集和主持。會(huì )議通知于會(huì )議召開(kāi)2日前通知全體管理委員會(huì )委員,通知方式可以為:郵件、電話(huà)、傳真等。

  管理委員會(huì )會(huì )議應有1/2以上的委員出席方可召開(kāi)。管理委員會(huì )會(huì )議實(shí)行一人一票制,會(huì )議決議需經(jīng)管理委員會(huì )委員半數以上通過(guò)方為有效。

  管理委員會(huì )會(huì )議應由委員本人出席。管理委員會(huì )委員因故不能出席的,可書(shū)面委托其他委員代為出席。

  第四章員工持股計劃管理委員會(huì )的選任程序

  本員工持股計劃的持有人通過(guò)持有人會(huì )議選出3名委員組成管理委員會(huì )。選舉程序為:

 。ㄒ唬┌l(fā)出通知征集候選人

  1、持有人會(huì )議召集人應在會(huì )議召開(kāi)前5日向全體持有人發(fā)出會(huì )議通知。首次持有人會(huì )議的議案為征集并選舉管理委員會(huì )委員。會(huì )議通知中說(shuō)明在規定期限內征集管理委員會(huì )委員提名。該提名的征集至會(huì )議召開(kāi)前1天截止。

  2、單獨或合計持有份額占公司本員工持股計劃總份額10%及以上的持有人有權提名管理委員會(huì )委員候選人。管理委員會(huì )委員應為本員工持股計劃持有人。

  管理委員會(huì )委員候選人的提名函(單獨或合計持有10%及以上份額的持有人簽署)應以書(shū)面形式在規定時(shí)間內提交給召集人。

 。ǘ┱匍_(kāi)會(huì )議選舉管理委員會(huì )委員

  1、持有人會(huì )議按持有人會(huì )議規則召開(kāi)。

  召集人公布征集管理委員會(huì )委員候選人結果,及有效征集的管理委員會(huì )委員候選人情況。持有人每1元出資為1計劃份額,每1計劃份額有對單個(gè)管理委員會(huì )委員候選人有1票表決權。

  2、持有人會(huì )議推選二名持有人計票和監票。管理委員會(huì )候選人按得票多少等額依次確認當選管理委員會(huì )委員。

  3、管理委員會(huì )委員的履職期限自當選之日起至員工持股計劃終止,管理委員會(huì )委員發(fā)生變動(dòng)時(shí),由持有人會(huì )議重新選舉。

  第十條員工持股計劃的資產(chǎn)

  1、本員工持股計劃成立時(shí)認購人投入的現金資產(chǎn)用以認購拓維信息本次非公開(kāi)發(fā)行的股票,本員工持股計劃認購拓維信息本次非公開(kāi)發(fā)行股票金額不超過(guò)174,660,000元,認購股份不超過(guò)10,650,000股。

  2、本員工持股計劃所持有的股票、資金為委托財產(chǎn),獨立于拓維信息的固有財產(chǎn)。拓維信息不得將本員工持股計劃資產(chǎn)委托歸入其固有財產(chǎn)。因本員工持股計劃的管理、運用或者其他情形而取得的財產(chǎn)和收益歸入本員工持股計劃資產(chǎn)。

  3、資產(chǎn)構成

 。1)拓維信息股票

 。2)現金存款和應計利息。

 。3)資金管理取得的收益等其他資產(chǎn)。

  第十一條公司融資時(shí)員工持股計劃的參與方式

  本員工持股計劃存續期內,公司以配股、增發(fā)、可轉債等方式融資時(shí),由持有人代表提交持有人會(huì )議審議是否參與及資金解決方案。

  第十二條員工持股計劃表決權的放棄

  員工持股計劃持有人放棄因參與本員工持股計劃而間接持有公司股票的表決權,同時(shí)員工持股計劃放棄直接持有公司股票的表決權。

  第五章員工持股計劃的權益分配

  第十三條員工持股計劃權益的處置辦法

  1、本員工持股計劃存續期內,持有人所持有的本員工持股計劃權益不得退出或用于抵押、質(zhì)押、擔保、償還債務(wù)。

  2、本員工持股計劃存續期內,持有人不得轉讓所持本員工持股計劃的份額,亦不得申請退出本員工持股計劃,離職持有人及績(jì)效不合格持有人按本條第5款及第6款執行。

  3、收益分配標的股票鎖定期內,在有可分配的收益時(shí),本員工持股計劃每個(gè)會(huì )計年度可以進(jìn)行收益分配,持有人按所持份額占總份額的比例取得收益。

  4、現金資產(chǎn)分配標的股票鎖定期屆滿(mǎn)后的存續期內,管理委員會(huì )陸續變現本員工持股計劃資產(chǎn),并按持有人所持份額的比例,分配給持有人。

  5、離職持有人標的股票存續期內,持有人與拓維信息或其控股公司解除或終止勞動(dòng)關(guān)系的員工,簡(jiǎn)稱(chēng)“離職持有人”。

 。1)標的股票鎖定期內的離職持有人,取消其本員工持股計劃持有資格,離職持有人不得取得離職日后的收益分配和現金資產(chǎn)分配,且不得行使份額對應的持有人會(huì )議的表決權等持有人權益。

 。2)標的股票鎖定期內的離職持有人,按照約定方式退出,可以將其持有的本員工持股計劃持有份額轉讓給管理委員會(huì )指定的具備參加本員工持股計劃資格的受讓人。

 。3)屬于第十一條第二款持有人喪失勞動(dòng)能力、退休或死亡情形,以及拓維信息出具書(shū)面文件確認離職持有人與拓維信息或其控股公司解除或終止勞動(dòng)關(guān)系未損害拓維信息利益的,離職持有人所持有的本員工持股計劃份額的權益不受本項限制。

 。4)標的股票鎖定期屆滿(mǎn)后的存續期內,離職持有人享有離職日前的收益分配和已經(jīng)賣(mài)出標的股票而實(shí)現的現金資產(chǎn)分配,離職日后的收益和現金資產(chǎn)分配不得享有。

  6、不合格持有人標的股票鎖定期內,持有人應遵循公司的《績(jì)效考核管理制度》及《獎懲制度》,對于業(yè)績(jì)考核不合格及嚴重違反公司《獎懲制度》的持有人,簡(jiǎn)稱(chēng)“不合格持有人”。

 。1)不合格持有人,取消其本員工持股計劃持有資格,不得取得取消持有資格日后的收益分配和現金資產(chǎn)分配,且不得行使份額對應的持有人會(huì )議的表決權等持有人權益。

 。2)不合格持有人,按照約定方式退出,可以將其持有份額轉讓給管理委員會(huì )指定的具備參加本員工持股計劃資格的受讓人。

  第十四條持有人發(fā)生喪失勞動(dòng)能力、退休或死亡等情況的處置辦法

  1、持有人喪失勞動(dòng)能力的,其持有的本員工持股計劃份額及權益不受影響。

  2、持有人達到國家規定的退休年齡而退休的,按照約定方式退出,可以將其持有的本員工持股計劃持有份額轉讓給管理委員會(huì )指定的具備參加本員工持股計劃資格的受讓人。

  3、持有人死亡,其持有的本員工持股計劃份額及權益不作變更,由其合法繼承人繼續享有。

  第十五條員工持股計劃期滿(mǎn)后的處置辦法

  本員工持股計劃存續期屆滿(mǎn)后30個(gè)工作日內完成清算,并按持有人所持本員工持股計劃份額占總份額的比例分配剩余資產(chǎn)。

  第十六條員工持股計劃應承擔的稅收和費用

  1、稅收

  本計劃涉及的各納稅主體應根據國家稅收法律、法規履行其納稅義務(wù)。

  2、費用

 。1)證券交易費用

  員工持股計劃應按規定比例在發(fā)生投資交易時(shí)計提并支付交易手續費、印花稅等。

 。2)其他費用

  除交易手續費、印花稅之外的其他費用,由持有人代表根據有關(guān)法律、法規及相應的協(xié)議,從員工持股計劃資產(chǎn)中支付。

  第六章附則

  第十七條公司實(shí)施本員工持股計劃的財務(wù)、會(huì )計處理及其稅收等問(wèn)題,按有關(guān)財務(wù)制度、會(huì )計準則、稅務(wù)制度規定執行;

  第十八條本員工持股計劃的解釋權屬于公司董事會(huì )。

員工管理細則6

  一、本公司員工于每日規定工作時(shí)間外,如需趕上生產(chǎn)或處理急需事故,應按下列手續辦理,公司員工加班管理細則。

  1、一般員工加班

  (1)管理部門(mén)人員加班一律由科長(cháng)級主管報請主任級主管指派后填加班單。

  (2)生產(chǎn)部門(mén)人員加班,先由管理(組)科根據生產(chǎn)工時(shí)需要擬定加班部門(mén)及人數會(huì )生產(chǎn)部門(mén)同意后,由領(lǐng)班排班(無(wú)管理(組)科者由各科自行決定)報由主任級主管核定,并將加班時(shí)間內的生產(chǎn)量由領(lǐng)班記載于工作單上。

  (3)訓練計劃內必須的'加班,得副總經(jīng)理核準始能加班。

  (4)以上人員的加班費,須于當日下午xxxx時(shí)前送交人事單位,以備查核。

  2、科長(cháng)級主管加班

  (1)各部門(mén)于假日或夜間加班,其工作緊急而較為重要者,主管人員應親自前來(lái)督導,夜間督導最遲至xxxx時(shí)止。

  (2)主管加班不必填加班單,只須打卡即可。

  二、加班考核

  1、一般員工

  (1)生產(chǎn)部門(mén)于加班的次日,由管理(組)科,按其加班工時(shí),依生產(chǎn)標準計算其工作是否相符,如有不符現象應通知人事單位照比例扣除其加班工時(shí),至于每日的加班時(shí)數,則由所屬單位主管填入工卡小計欄內,并予簽證。

  (2)管理部門(mén)其直屬主管對其加班情況亦應切實(shí)核查,如有敷衍未達預期效果時(shí),可免除其加班薪資加成。

  2、科長(cháng)級主管如有應加班而未加班,致使工作積壓延誤情形者,由主任級主管專(zhuān)案考核,同樣情形達兩次者應改調其他職務(wù),并取消其職務(wù)加給。

  三、加班薪資

  1、主管:各科主管因已領(lǐng)有職務(wù)加給,故不再另給加班費,但準報車(chē)資,(有公交車(chē)可達者不得報支計程車(chē)資)及誤餐費。

  2、其他人員:不論月薪或日薪人員凡有加班均按下列程序發(fā)給加班薪資。

  (1)平日加班,每小時(shí)給以日給本薪的xxxx%,其計算公式如下:日薪×〔加班時(shí)數×(xxxx÷xxxx小時(shí))〕=加班薪資

  (2)公休加班除基本薪資照給外,并按平日加班計算方法加倍給付加班薪資。

  (3)新年休假期內,因情形特殊而加班,凡正式員工一律照二款辦理,

  四、加班工時(shí)計算

  1、區分為三班與二班制,其配檔如下面。

  2、以上三班或二班的工作,如系鍋爐、熔爐及機械操作不能停機者,在每餐時(shí)間內得酌留一二員工看守,并應在現場(chǎng)進(jìn)餐,不得遠離工作崗位,違者以擅離崗位論,其進(jìn)餐的時(shí)間可視作連續加班計算。

  3、其他工作人員每日均以xxxx小時(shí)計算,如需延續加班者,其計算方法應扣除每餐xxxx分鐘(夜點(diǎn)亦同),即等于加班時(shí)間,不得藉任何理由要求進(jìn)餐時(shí)間為加班時(shí)間。

  4、凡需日夜班工作者,應由各單位主管每周予以調換一次務(wù)使勞逸均等為原則。

  五、不得報支加班費人員

  1、公差外出已支領(lǐng)出差費者。

  2、推銷(xiāo)人員不論何時(shí)何日從事推銷(xiāo),均不得報支加班費。

  3、門(mén)房、守夜、交通車(chē)司機、廚工因工作情形有別,其薪資給予已包括工作時(shí)間因素在內以及另有規定,故不得報支加班費。

  六、注意事項

  1、加班的操作人員超過(guò)三人時(shí),應派領(lǐng)班負責領(lǐng)導,超過(guò)xxxx人時(shí)應派職員督導。

  2、公休假日盡可能避免臨時(shí)工加班,尤其不得指派臨時(shí)工單獨加班。

  3、分派加班,每班連續以不超過(guò)xxxx小時(shí),全月不超過(guò)xxxx小時(shí)為原則。

  七、加班請假

  1、操作人員如有特別事故不能加班時(shí),應事先向領(lǐng)班聲明(領(lǐng)有具體事實(shí)不得故意推諉)否則一經(jīng)派定即須按時(shí)到退。

  2、連續加班階段,如因病因事不能繼續工作時(shí),應向領(lǐng)班或值日值夜人員以請假單請假。

  3、公休假日加班,于到班前發(fā)生事故不能加班者,應以電話(huà)向值日人員請假,次日上班后再檢具證明或敘明具體事實(shí),填單補假(注明加班請假字樣),此項請假不予列入考勤。

  八、在加班時(shí)間中如因機械故障一時(shí)無(wú)法修復或其他重大原因不能繼續工作時(shí),值日值夜人員可分配其他工作或提前下班。

  九、公休假日,中午休息時(shí)間與平日同。

  十、凡加班人員于加班時(shí)不按規定工作,其有偷懶、睡覺(jué)、擅離工作崗位或變相賭博者,經(jīng)查獲后,記過(guò)或記大過(guò)。

  十一、本細則經(jīng)經(jīng)理級會(huì )議研討通過(guò)并呈總經(jīng)理核準后實(shí)施。

員工管理細則7

  1、主題內容及適用范圍

  1.1為了確保出勤的準確統計,維持公司正常的工作秩序,特制定本制度。

  1.2 本制度適用于集團各職能部門(mén)及下屬公司。

  2、 考勤方式及對象

  2.1集團總部及下屬公司均使用卡鐘進(jìn)行打卡考勤。

  2.2集團總部副總級以下員工、下屬公司副總經(jīng)理級以下員工為考勤對象。集團及下屬公司經(jīng)理級(含)以上員工每天打卡二次(上下班各一次),集團及下屬公司經(jīng)理級以下員工每天打卡四次(上午上班、上午下班、下午上班、下午下班各一次)。2.3 市場(chǎng)業(yè)務(wù)人員在公司上班應照常打卡,出差的人員憑《因公出差申報單》記錄考勤。

  3、工作時(shí)間

  集團總部實(shí)行六天工作制。上班時(shí)間為:上午8:00—12:00,下午13:30—17:30。集團的某些特殊崗位及下屬公司可依據營(yíng)業(yè)特點(diǎn)、工作崗位經(jīng)濟質(zhì)調整上班時(shí)間和休息時(shí)間,報集團人力資源中心審批并備案。

  4、打卡管理

  4.1 代人或授人打卡者,一經(jīng)發(fā)現即予以記大過(guò)處分,再次發(fā)現即予以開(kāi)除。

  4.2 人事部門(mén)負責考勤制度的執行與考勤的管理工作,考勤結果直接與工資掛勾。

  4.3 不得擅自更改考勤記錄,違者扣薪50元/次。

  4.4 員工在打卡時(shí),應自覺(jué)遵守秩序,打卡完畢將卡依位插入本部門(mén)區域,不得亂放。

  4.5 因卡鐘出現故障而不能正常打卡,由人事部門(mén)登記上下班時(shí)間。

  4.6 因公出差若預計會(huì )影響正常打卡者,須填寫(xiě)《因公出差申報單》,經(jīng)規定的審批人審批后,由本部門(mén)文員于每周六下午交至人力資源中心,作為考勤的.依據。如因特急事而無(wú)法預先填單者,可事先電話(huà)知會(huì )人事部門(mén),待出差返回后及時(shí)補卡。補卡時(shí)間為每周六下午。

  4.7 每月25日,各部門(mén)文員到人力資源中心領(lǐng)取考勤卡,按員工工號填寫(xiě)下月考勤卡,于每月末前一天晚上依位插入本部門(mén)區域。每月于1號將上月考勤卡送交人力資源中心,并附考勤原始報表。

  4.8在市內辦理公務(wù)不能按時(shí)打卡或已按時(shí)上、下班但忘記打卡者,須在次日填寫(xiě)《出勤解釋單》,集團總部經(jīng)理級以下員工由部門(mén)經(jīng)理初核,主管副總/總監審核,人力資源中心總監批準;集團總部經(jīng)理級(含)以上員工由主管副總/總監初核,人力資源中心總監審核,集團總經(jīng)理批準。下屬公司員工由部門(mén)經(jīng)理初核,行政人事部經(jīng)理審核,下屬公司總經(jīng)理批準。并交人事部門(mén)備案,否則作缺勤處理。

  4.9因公外出當天不能往返的為出差。出差人員須提前填寫(xiě)《因公出差申報單》一式兩份,集團總部經(jīng)理級以下員工由部門(mén)經(jīng)理初核,主管副總/總監審核,人力資源中心總監批準;集團總部經(jīng)理級(含)以上員工由主管副總/總監初核,人力資源中心總監審核,集團總經(jīng)理批準;集團總部副總級(含)以上員工及下屬公司總經(jīng)理由人力資源中心總監初核,集團總經(jīng)理審核,集團董事長(cháng)批準。下屬公司員工由部門(mén)經(jīng)理初核,行政人事部經(jīng)理審核,下屬公司總經(jīng)理批準。并交人事部門(mén)備案,否則作缺勤處理。

  4.10需到國外出差的,出差人員須提前填寫(xiě)《因公出差申報單》一式兩份,并附申請報告(說(shuō)明內容、目的、地點(diǎn)、時(shí)間、費用預算等),由集團總經(jīng)理審核,集團董事長(cháng)批準。

  5、請假流程

  5.1員工請假必須填寫(xiě)《請假申請單》,并在批準后交人事部門(mén)備案,未在人事部門(mén)備案的請假無(wú)效,強行請假作曠工處理。

  5.2集團總部經(jīng)理級以下員工請假三天(含)以下由部門(mén)經(jīng)理初核,主管副總/總監復核,人力資源中心總監批準;集團總部經(jīng)理級以下員工請假三天以上由部門(mén)經(jīng)理初核,主管副總/總監復核,人力資源中心總監審核,集團總經(jīng)理批準。并交人力資源中心備案。

  5.3 集團總部經(jīng)理級(含)以上員工請假三天(含)以下由主管副總/總監審核,人力資源中心總監批準;集團總部經(jīng)理級(含)以上員工請假三天以上由主管副總/總監初核,人力資源中心總監審核,集團總經(jīng)理批準。并交人力資源中心備案。

  5.4 集團總部副總級(含)以上員工及下屬公司總經(jīng)理請假報人力資源中心總監審核,集團總經(jīng)理復核,集團董事長(cháng)批準。并交人事部門(mén)備案。

  5.5 下屬公司員工請假由部門(mén)經(jīng)理初核,行政人事部經(jīng)理審核,下屬公司總經(jīng)理批準。并交行政人事部備案。

員工管理細則8

  1、檢查服務(wù)員的儀容儀表、禮貌禮節,要求服務(wù)主動(dòng)、熱情、高效。

  2、檢查工作交接日志,查閱預訂情況(包括預訂單位、姓名、人數、桌號、要求等)。

  3、了解吧臺出品情況(沽清急推,新出品等)。

  4、召開(kāi)班前會(huì )(交接注意事項,總結前一天的.工作,分派當天工作,對服務(wù)人員培訓星標知識及星級要求,加強執行力和回復制度)。

  5、檢查衛生、物品、會(huì )議準備及其它準備事項,做好申領(lǐng),申報維修及親自帶領(lǐng)服務(wù)人員按經(jīng)理安排及顧客要求開(kāi)檔。

  6、檢查服務(wù)人員業(yè)務(wù)流程的執行情況和工作落實(shí)情況。

  7、復核日報表與茶水銷(xiāo)售情況,核對庫存表。

  8、嚴格考勤制度、獎懲制度,對包場(chǎng)和會(huì )議服務(wù)的人員合理安排。

  9、協(xié)助服務(wù)人員對客接待和物品準備及收臺工作,加強走動(dòng)管理。

  10、向部門(mén)經(jīng)理匯報工作,執行經(jīng)理的工作安排。

  11、了解行業(yè)動(dòng)向,作好營(yíng)銷(xiāo)工作,加強與營(yíng)銷(xiāo)部聯(lián)系。

  12、熟悉各崗位業(yè)務(wù)流程和產(chǎn)品知識,提高自身素質(zhì),增強管理能力。

  13、意見(jiàn)收集,處理顧客投訴,提高服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)技巧和服務(wù)標準。

  14、協(xié)調員工關(guān)系,增加凝聚力,增強團隊戰斗能力。

  15、編制排班表,做好盤(pán)點(diǎn)、報損表和文字資料整理工作。

  17、指導吧員、會(huì )議專(zhuān)員做好客戶(hù)檔案和VIP接待工作。

  18、嚴格執行節能減排工作。

  19、對安全工作常抓不懈,實(shí)行誰(shuí)當班誰(shuí)負責的制度

員工管理細則9

  基本守則

  **集團公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)本公司)為健全管理制度和組織功能,特依據外商投資企業(yè)勞動(dòng)人事法規和本公司人事政策制定本細則.公司持續健康的經(jīng)營(yíng)發(fā)展,取決于每一位員工的綜合素質(zhì)、工作態(tài)度和行為符合公司的期望。全體員工都應身體力行本公司的基本守則。

 。1)恪盡職守,勤奮工作,高質(zhì)量地完成工作任務(wù)。

 。2)奉行"奉獻精品、做高做強、持續創(chuàng )新"宗旨。

 。3)聽(tīng)從上級的工作批示和指導。對工作職務(wù)報告遵循逐級向上報告的原則,不宜越級呈報。上下級之間誠意相待,彼此尊重。

 。4)正確、有效、及時(shí)地與同事、與其它部門(mén)溝通意見(jiàn)看法。遇到問(wèn)題不推卸責任,共同建立互信互助的團隊合作關(guān)系。

 。5)嚴格遵守公司的制度規定、辦事程序,絕不泄露公司的機密。

 。6)鉆研業(yè)務(wù)知識的技能,開(kāi)發(fā)自身的潛力,表現出主動(dòng)參與、積極進(jìn)取的精神。

 。7)愛(ài)惜并節約使用公司的一切財資物品。

 。8)注意保護自身和周?chē)说陌踩c健康,維持良好的作業(yè)、辦公等區域的清潔和秩序。

 。9)掌握規范正確的職業(yè)禮儀,體現文明禮貌的形象舉止。

 。10)在工作時(shí)間之內,不兼任本公司以外的職務(wù)及工作。

 。11)牢記自已代表公司,在任何時(shí)間、地點(diǎn)都注意維護公司的形象聲譽(yù)。

  實(shí)施細則

  1.1凡本公司所屬員工,除法律法規另有規定者外,必須遵守本細則規定.

  1.2凡本細則所稱(chēng)員工,系指正式被聘于本公司并簽訂勞動(dòng)合同或聘用合同者.

  2.1聘用關(guān)系

  2.1.1本公司招聘的對象是資格最符合的個(gè)人,無(wú)性別、地域、戶(hù)口等區別。

  2.1.2新員工聘用設有三個(gè)月的試用期,銷(xiāo)售人員的試用期為六個(gè)月。如果員工的工作表現不能令上司滿(mǎn)意,被證明不符合錄用條件,公司可以在試用期內終止聘用,或將試用期延長(cháng),以作進(jìn)一步觀(guān)察,但延長(cháng)期最多不超過(guò)十二個(gè)月。在試用期內,員工及公司任何一方都可提前十五個(gè)工作日通知對方,終止聘用關(guān)系。

  2.1.3有下列情形之一者,不得聘用為本公司員工:

 。1)曾經(jīng)被本公司開(kāi)除或未經(jīng)核準而擅自離職者;

 。2)被剝奪公民權利者;

 。3)通緝在案未撤銷(xiāo)者;

 。4)受有期徒刑之宣告,尚未結案者;

 。5)經(jīng)指定醫院體檢不合格者;

 。6)患有精神病或傳染病或吸用毒品者;

 。7)未滿(mǎn)16周歲者;

 。8)政府法規定的其他情形者。

  2.1.4有下列情形之一者,本公司可以不經(jīng)預先通知而終止聘用關(guān)系,并不給予當事人補償費。

 。1)在欺騙公司的情況下與公司簽訂勞動(dòng)合同,致本公司誤信造成損失者;

 。2)違反勞動(dòng)合同或本細則規則經(jīng)本公司認定情節重大者;

 。3)營(yíng)私舞弊,收受賄賂,嚴重失職,對公司造成損害者;

 。4)對本公司各級管理者或其他同事實(shí)施暴行或有重大侮辱之行為而使之受到傷害者;

 。5)故意損耗本公司物品,或故意泄露公司技術(shù)、經(jīng)營(yíng)機密者;

 。6)無(wú)故曠工3日以上,或一年內累計曠工6日以上者;

 。7)被判有期徒刑以上的刑事責任者;

 。8)本公司制度規定的其他嚴肅紀律處分而開(kāi)除的情形。

  2.1.5有下列情形之一的,本公司應提前30天書(shū)面通知當事人終止聘用關(guān)系:

 。1)員工有病或非因工負傷,醫療期滿(mǎn)不能從事原工作,或不能從事公司另行安排的工作的;

 。2)員工不能勝任工作,經(jīng)過(guò)培訓或者調整工作崗位后,仍不能勝任工作的;

  2.1.6本公司為適應生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的需要,可以在員工能力所及的范圍內調整工作崗位,員工對此不得拒絕。

  2.2勞動(dòng)合同

  依據勞動(dòng)法,外商投資企業(yè)勞動(dòng)人事管理的規定和公司的人事政策,本公司與員工訂立"勞動(dòng)合同書(shū)"。以正式確認并保證雙方在聘用過(guò)程中的`權利的義務(wù)。

  勞動(dòng)合同期限:分為有固定期限勞動(dòng)合同(期限至少為一年)和無(wú)固定期限的勞動(dòng)合同兩種。

  勞動(dòng)合同期滿(mǎn),合同即行終止。員工與公司雙方同意續約的,雙方應于合同期滿(mǎn)前一個(gè)月續簽"勞動(dòng)合同書(shū)"。

  合同期滿(mǎn)雙方未續簽的但勞動(dòng)聘用關(guān)系仍然存在,即視為原合同續延1年。

  2.3工作時(shí)間

  員工的工作時(shí)間按政府的有關(guān)規定,每周工作五天,每天八小時(shí)。

  2.4培訓

  進(jìn)入本公司的員工,必須通過(guò)下列內容的培訓:

 。1)公司的規章制度、安全生產(chǎn)、培訓;

 。2)崗位的專(zhuān)業(yè)知識、技能的培訓;

 。3)崗位的職責和操作規程的培訓;

 。4)iso9002質(zhì)量體系的知識培訓。

  員工的培訓及其成績(jì)記錄由企劃部(人事)放入員工個(gè)人檔案。對培訓合格的員工,公司發(fā)給上崗證,員工必須持證上崗。

  2.5調職

  公司根據生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的需要和員工的技能,可安排員工調動(dòng)職位。員工也可以根據公司企劃部公布的空缺職位申請調動(dòng)。職位的調動(dòng)應先征得本部門(mén)主管、經(jīng)理的同意。一般情況下,新員工在試用期內不得申請調職。

  2.6離職

  員工申請辭職的,一般應提前30天以書(shū)面形式通知公司。離職程序:違反離職程序,或擅自離職的員工將承擔由此引起的不良后果。

  2.7員工檔案

  員工檔案分為工作檔案和人事(歷史)檔案。工作檔案在員工進(jìn)入本公司后建立,人事檔案要員工被錄用后一個(gè)月內轉至本公司或公司指定的檔案管理機構。若故意不轉移人事檔案的,公司可終止聘用關(guān)系。

  2.8人事記錄

  2.8.1員工需就下列事項或身份的改變通知企劃部(人事):

 。1)住址和電話(huà)號碼;

 。2)婚姻狀況;

 。3)小孩誕生及家庭人員的變化;

 。4)身份證號碼。

  2.8.2公司上崗證:

 。1)簽發(fā):

  員工加入公司時(shí)一律應獲簽發(fā)的上崗證。憑此證進(jìn)入公司上班。員工離職前將上崗證交回。

 。2)遺失和補發(fā)上崗證:

  員工遺失上崗證的,應及時(shí)通知企劃部,由企劃部補辦上崗證,并收取補發(fā)證件的費用。

  2.8.3鑰匙

  公司交給員工的所有鑰匙必須妥為保管,不得復制,不得借與他人,在上班的最后一天交還給企劃部。員工遺失鑰匙的應立即報告。

  2.8.4公物

  員工在公司工作期間應愛(ài)護一切公物,員工若離開(kāi)公司,必須按登記的分物清單進(jìn)行移交給各有關(guān)部門(mén),若有遺失或損壞,應照價(jià)賠償。

  2.9薪酬政策

  公司實(shí)行考核工資制度,效益與工資掛勾,按月發(fā)放考核工資。業(yè)務(wù)或銷(xiāo)售未完成月計劃的____%時(shí),員工發(fā)______元,中層干部發(fā)元,副總經(jīng)理級發(fā)______元的生活費,到年終按考核實(shí)績(jì)結算。個(gè)人收入所得稅由員工承擔,公司按有關(guān)規定代為扣繳。

  3.0發(fā)薪日

  公司的發(fā)薪日為每月的____日發(fā)上一個(gè)月的工資。如遇休息日可提前或順延。在外地辦事處工作的員工由部門(mén)負責郵寄。

  3.1加班費

  公司按法定假的__天假(春節__天、元旦__天、五一節__天、國慶節__天)發(fā)放加班人員的加班

  計算公式:月薪______%__病假天數__比例

  4.3.3長(cháng)病假

  當員工因嚴重疾病(需經(jīng)公司確認)連續病假__個(gè)月或年內累計病假____天,并在合同期內的員工,參照國家規定,停發(fā)基本工資,適當給予生活補助費,標準為本地區最低工資的____%.

  4.4工傷假

  工傷主要指員工在工作時(shí)間、地點(diǎn)且因公(包括在社會(huì )上見(jiàn)義勇為、搶險救災等)所遇的負傷、致殘、死亡。被公司經(jīng)管確認為工傷的假期,其薪資按100%發(fā)給。

  4.5事假

  4.5.1員工在用完公司假后,因有重要私事仍需請假的,可申請無(wú)薪事假。

  4.5.2任何原因的事假最多不能連續超過(guò)____天。超過(guò)____天以上的事假將不被批準。

  4.5.3員工事假期間的工資被扣除,年終獎或考核工資也會(huì )按比例扣除。

  4.5.4員工因違反制度而被暫時(shí)停職、停工的,按事假處理。

  4.5.5試用期內的員工,一般不得請事假。

  4.5.6事假的審批權限:

  請假__天,由部門(mén)經(jīng)理批準;請假__-__天,由部門(mén)經(jīng)理簽字后報企劃部(人事)批準;請假__天以上的,逐級上報,由公司總經(jīng)理批準。

  4.6.績(jì)效評估

  依據公司各部門(mén)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)及管理的考核制度,對工作績(jì)效、專(zhuān)業(yè)技能、工作態(tài)度、計劃目標的完成情況以及全年的功過(guò)記錄等,以客觀(guān)的態(tài)度,對所有員工予以評定。每年的績(jì)效評估在__月份實(shí)施。同時(shí),公司鼓勵管理人員在日常工作中多與員工進(jìn)行溝通,輔導員工取得優(yōu)良績(jì)效。

  4.7考績(jì)標準

  a、杰出,工作成績(jì)優(yōu)異卓越,對公司作出較大貢獻。

  b、優(yōu)秀,全面完成工作,成績(jì)在大多方面超出標準。

  c、勝任,工作完成合乎要求,達到標準。

  d、需改善,尚有未達標準方面,但經(jīng)努力可以改進(jìn)。

  e、不合格,工作差等,經(jīng)過(guò)提醒教導也未改善。

  績(jì)效評估,可結合年終考核、評選同步進(jìn)行。

  4.8紀律規定

  員工行為如不符合適當的規范,違反公司制度,一經(jīng)查實(shí),將受到根據過(guò)失程度而執行不同的紀律處分。下面所列舉的過(guò)失行為并非包括所有的應采取紀律處分的過(guò)失。

  1 2 3 4 5 6

 。1)擅自不按規定出勤上班,擅離職守、崗位;

 。2)工作懈怠,不按規定和要求完成工作任務(wù);

 。3)無(wú)理拒絕的工作安排、指令;

 。4)收受任何種類(lèi)的賄賂;

 。5)利用職權貪污,侵害公司的經(jīng)濟利益;

 。6)偽造和涂改公司的任何報告或記錄;

 。7)未經(jīng)領(lǐng)導允許,擅取公司的任何數據、記錄或物品;

 。8)滋事干擾公司的管理和業(yè)務(wù)活動(dòng);

 。9)弄虛作假,違反公司的管理規定;

 。10)散布謠言,致使同事、主管或公司蒙受不利;

 。11)疏忽職守,使公司財務(wù)、設備等遭受不利;

 。12)違反安全規定,或其行為危害他人安全;

 。13)擅自出借公司的場(chǎng)地、物品、設施;

 。14)在工作時(shí)間內干私活;

 。15)擅自從事公司以外的"第二職業(yè)";

 。16)利用職務(wù)營(yíng)私舞弊,損公利已;

 。17)偷盜公司的財款、資源;

 。18)遺失經(jīng)管的財物、重要文件、數據等;

 。19)侮辱、恐嚇、毆打同事、主管等;

 。20)在公司賭博、酗酒或出現有傷風(fēng)化道德的行為;

 。21)其他違反公司政策、程序、規定的不良行為。

  4.9、安全與健康

  4.9.1本公司員工的安全和健康是公司的首要之事。公司依照有關(guān)安全、衛生法規和政策管理安全衛生工作,建立整潔有序及安全衛生的工作環(huán)境;

  4.9.2員工應遵守公司安全規章、安全操作程序、維護工作場(chǎng)所及生活環(huán)境的安全衛生,并防止盜竊、火災及其他災害。

  4.9.3生產(chǎn)設備或生活設施發(fā)生故障時(shí),應立即報告,不得擅自修理。

  4.9.4不得在滅火器、消防栓前堆置物品,隨時(shí)保持暢通。

  4.9.5員工應遵守通規則,做到安全行車(chē),開(kāi)車(chē)者要按規定使作安全帶。

  4.9.6在公司禁煙區內禁止吸煙,在車(chē)間設一固定吸煙點(diǎn),供員工吸煙。

  4.9.7員工應保管好個(gè)人財物,不要將錢(qián)包等私人貴重物品放在公司的工作及公共場(chǎng)所。

  4.9.8任何意外事故或自然災害的處理,統一由企劃部和經(jīng)管部負責對內或對外發(fā)布。

  4.9.9員工違反安全衛生規定,依照公司懲罰規定處理。

  備注

 。1)本細則規則未盡事宜,均按政府有關(guān)法規和本公司的規定處理。

 。2)國務(wù)院、地方政府或本公司如有新頒布的政策規定與本細則則相悖時(shí),以前者為準。

 。3)本細則的解釋、修訂和發(fā)行由公司企劃部負責。

  附錄:

  使用電話(huà)須知

  1、電話(huà)鈴響起時(shí),迅接電話(huà),旁桌無(wú)人而電話(huà)鈴響時(shí),也必須盡快代接電話(huà),妥善處理。

  2、通話(huà)時(shí)語(yǔ)言保持簡(jiǎn)短扼要,通話(huà)前計劃好通話(huà)內容,避免重復。

  3、工作時(shí)間盡量避免打私人電話(huà)。如有必須處理的私事,盡可能放在午餐時(shí)間。

  4、通話(huà)態(tài)度和氣熱情,多使用文明禮貌用語(yǔ)。切勿大聲喧嘩。

  5、任何員工接到有關(guān)公司重要事項的電話(huà),在不清楚應有認負責的情況下,要做好電話(huà)記錄(來(lái)電者姓名、回電號碼、單位、事項),并及時(shí)交企劃部處理。

  6、電話(huà)費列入各部門(mén)的考核費用,電話(huà)費由部門(mén)承擔。打私人國內外長(cháng)途電話(huà)需個(gè)人付費。

員工管理細則10

  1、按時(shí)到達工作崗位,到崗后巡視倉庫,檢查是否有可疑跡象,發(fā)現情況及時(shí)上報。

  2、認真做好倉庫的安全、整理工作,經(jīng)常打掃倉庫,合理堆放貨物,及時(shí)檢查火災,危險隱患。

  3、負責全賓館物資的收、發(fā)、存工作。必須嚴格根據已審批的申購單按質(zhì)、按量驗收,根據發(fā)票名稱(chēng)、規格、型號、單位、數量、價(jià)格等辦理驗收手續,如有不符合質(zhì)量要求的,要堅決退貨,嚴格把好質(zhì)量關(guān)。

  4、驗收后的物資,必須按類(lèi)別,固定位置堆放、擺放,注意留好通道,做到整齊,美觀(guān)。如實(shí)填寫(xiě)貨物卡,貨物卡應放在顯眼位置。對于進(jìn)倉的物品,應在包裝上打上××××賓館的.標記,入庫時(shí)間和批號。

  5、負責鮮貨、餐料驗收監督,嚴格把好質(zhì)量,數量驗收關(guān),對不夠斤量的物資,除按實(shí)際重量驗收外,還應要求供貨補足。

  6、發(fā)貨時(shí),按照先進(jìn)先出的原則進(jìn)行處理,嚴格審核領(lǐng)用手續是否齊全,嚴格驗證審批人的簽名式樣,對于手續不全者,一律拒發(fā)。

  7、注意倉庫所有物品的存量,以降低庫存為原則,根據實(shí)際使用量,科學(xué)制定各種物品的存量,并據此每周做出請購計劃。

  8、對于倉庫積壓物資和部門(mén)長(cháng)期不領(lǐng)用的物品,要及時(shí)反映并催促各有關(guān)努門(mén)盡早處理。

  9、物品出庫和入庫要及時(shí)登記造賬,結出余額,以便隨時(shí)查核。

  10、做到入賬及時(shí),當日單據當日清理。

  11、做好月底倉庫盤(pán)點(diǎn)手續,及時(shí)結出月末庫存數,上報各有關(guān)部門(mén)。

  12、嚴禁借用倉庫物品,嚴禁向供應商購買(mǎi)物品,嚴禁有意或無(wú)意地向供應商索要財物,嚴禁與使用部門(mén)勾結,損害賓館利益,嚴禁與供貨商、采購員勾結,損害賓館利益。

員工管理細則11

  1.按時(shí)上班,未經(jīng)店長(cháng)批準不得擅自離開(kāi)工作崗位,正常工作時(shí)間內,如無(wú)正當理由并且未及時(shí)通知督導而擅自缺勤者,將視為曠工(曠工一天扣兩天月平均工資及滿(mǎn)勤)。員工離崗店長(cháng)應做好記錄。

  2.上班時(shí)間按要求著(zhù)制服,戴工牌,化淡妝、涂口紅、統一戴發(fā)飾,不得穿拖鞋、牛仔褲及休閑裝,保持整潔,樹(shù)立良好的公司形象。

  3.上班時(shí)間保持精神飽滿(mǎn),禁止嬉戲、看與工作無(wú)關(guān)的書(shū)報、店堂內化妝、吃零食、開(kāi)小差、打電話(huà)閑聊、做與工作無(wú)關(guān)的事情。

  4.接待客人必須主動(dòng)熱情、禮貌,耐心,根據不同的客人選擇不同的推銷(xiāo)方式,對客人的非購買(mǎi)性詢(xún)問(wèn)或退換貨等要求,應禮貌、熱情、耐心幫助解決,絕不允許態(tài)度惡劣與客人發(fā)生爭吵。

  5.營(yíng)業(yè)員必須絕對服從公司工作調配和店長(cháng)的管理,有意見(jiàn)可向店長(cháng)反映,不可出言不馴,無(wú)禮取鬧,違者警告處分。

  6.在店堂不允許用地方語(yǔ)言進(jìn)行交談,要用標準的普通話(huà),違反者每次罰款5元。

  7.不得在上班時(shí)間吃早餐。

  8.店堂用餐時(shí)間訂為上午12:00,下午6:00,用餐時(shí)間為各30分鐘。

  9.當客人所需的`商品暫時(shí)缺貨時(shí),根據客人的需要敬請客人稍候,及時(shí)調貨或辦理缺貨手續,待貨到后第一時(shí)間通知客人。

  10.節約水、電、電話(huà)費等公共財物的使用。注意冷氣機的維護,室內溫度下降后關(guān)閉冷氣,做到誰(shuí)開(kāi)誰(shuí)關(guān)。下班后注意檢查關(guān)燈、關(guān)水、關(guān)電保證節約及安全。

  11.柜臺商品必須實(shí)行明碼標價(jià)并標上商品編碼,每天營(yíng)業(yè)前認真檢查商品、標簽是否完整,要求營(yíng)業(yè)的前30分鐘內打掃好衛生,保持柜臺和產(chǎn)品一塵不染。并每周進(jìn)行一次大掃除,清理衛生死角。

  12.在進(jìn)貨時(shí),應當面清點(diǎn)檢驗貨物,確定無(wú)誤后由店長(cháng)及一名店員同時(shí)簽收。如有破損的商品注明于發(fā)貨單上,經(jīng)公司確認后方可退回倉庫,調撥單必須經(jīng)由店長(cháng)簽名方可生效。月底盤(pán)點(diǎn)如出現短缺或帳目收支不合,由店長(cháng)和營(yíng)業(yè)員負責。

  13.每天交接班時(shí)應注意檢查商品是否破損及短缺,如有此情況,必須在交接會(huì )上報告店長(cháng),超過(guò)時(shí)間上報,視為當班營(yíng)業(yè)員丟失并負全部責任。上述時(shí)間前上報如無(wú)法分清責任則由全店員工共同承擔。

  14.產(chǎn)品交給客人時(shí)應當面清點(diǎn),如發(fā)生多給或少給或給錯,由當事人負責,如無(wú)人負責,由當班店長(cháng)負責。

  15.新貨進(jìn)店必須在最短的時(shí)間內上柜,并了解產(chǎn)品的特點(diǎn)、產(chǎn)地、價(jià)格等到信息,便于及時(shí)推銷(xiāo)。

  16.上班時(shí)間,不得帶非業(yè)務(wù)關(guān)系的人員到店內聊天或做其它有影響工作的行為。

  17.必須按公司或店堂規定的時(shí)間參加專(zhuān)業(yè)知識培訓,加強提高自身專(zhuān)業(yè)知識水平。

  18.嚴格按財務(wù)部的相關(guān)規定,填寫(xiě)好相關(guān)表單并及時(shí)上報。

  19.員工應潔身自愛(ài),不得有偷竊、故意破壞商品以及虛報賬目,虛記考勤等行為,一經(jīng)發(fā)現,根據情況追究責任或即予罰款或開(kāi)除,嚴重者送公安機關(guān),追究其法律、經(jīng)濟責任。

  20.公司的經(jīng)營(yíng)機制和相關(guān)商業(yè)資料,不得外泄,一經(jīng)發(fā)現,開(kāi)除并追究責任。

  21.凡上班遲到5分鐘以上者,每次罰款10元,連續三次遲到按曠工半天處理并扣除當月滿(mǎn)勤獎。

  22.凡上班缺勤超過(guò)20分鐘者視為曠工半天,未經(jīng)店長(cháng)同意早退或私自離開(kāi)工作崗位(除公務(wù)之外),經(jīng)公司檢查發(fā)現取消當月滿(mǎn)勤獎,如再次違反扣除當日工資。

  23.因私自調班或任何請假者取消其滿(mǎn)勤獎,一個(gè)月內兩次私自調班按曠工一天處理。

  24.上班時(shí)間打鬧嬉戲、看與工作無(wú)關(guān)的書(shū)報、化妝(補妝必須到洗手間或儲藏間)、吃零食、開(kāi)小差、借打電話(huà)之便閑聊、沒(méi)穿制服、未著(zhù)淡妝、一次罰款12元,店長(cháng)罰款15元。

  25.衛生檢查不合格者,當天值日生處罰10元,店長(cháng)處罰12元,并重新打掃。

  26.嚴格遵守崗位接待制度,擅自離崗或聚眾聊天者罰款10元,店長(cháng)罰款12元。

  27.員工培訓期間,態(tài)度不認真或考試不合格者,扣除當月滿(mǎn)勤獎50%。

  28.節約店內一切公共財務(wù),包經(jīng)發(fā)現每次罰款10元。使用電話(huà)應盡量長(cháng)話(huà)短說(shuō),不得打私人電話(huà),接聽(tīng)私人電話(huà)不得超過(guò)2分鐘。

  29.店內各種裝飾燈中午時(shí)段及無(wú)客人時(shí)應盡量關(guān)閉,夏天使用冷氣機應注意維護及節約用電,做到誰(shuí)開(kāi)誰(shuí)關(guān)。有VIP品茶室的店堂,客人離開(kāi)時(shí)應立即關(guān)閉,若經(jīng)檢查未按此條執行,違者罰款10元/次。

  30.店內商品有保質(zhì)期限的,必須做到先進(jìn)先出原則,滯銷(xiāo)產(chǎn)品及時(shí)調整,若超過(guò)生產(chǎn)日期6個(gè)月,必須及時(shí)調換,經(jīng)檢查發(fā)現以上情況時(shí),當班員工罰款10元,店長(cháng)罰款20元;超過(guò)保質(zhì)期損失由店長(cháng)和營(yíng)業(yè)員照價(jià)賠償。

  31.店內產(chǎn)品月末盤(pán)點(diǎn)時(shí)若有短少,由店長(cháng)和營(yíng)業(yè)員負責賠償。如未及時(shí)上報一經(jīng)查實(shí)按造價(jià)賠償損失,并給予罰款10%。

  32.店堂的銷(xiāo)售程序必須按公司要求執行。當日銷(xiāo)售清單必須由店長(cháng)、接待人員、收銀員同時(shí)簽字,營(yíng)業(yè)交款單必須由所有當班營(yíng)業(yè)員及當班店長(cháng)簽名,未按此條操作的營(yíng)業(yè)款,不計入當月銷(xiāo)售總額。

  33.銷(xiāo)售產(chǎn)品必須開(kāi)具體銷(xiāo)貨清單,貨款與單據同時(shí)交收銀員,銷(xiāo)售不開(kāi)單或少開(kāi)單,經(jīng)發(fā)現將予以嚴重處罰;有打折的商品必須將產(chǎn)品名稱(chēng)、數量、單價(jià)、金額和實(shí)收金額寫(xiě)明后請客人簽名確認并請客人留下聯(lián)系電話(huà),不得經(jīng)客人簽名后現填寫(xiě)單據,經(jīng)發(fā)現予以嚴重處罰,以予50元至500元處罰。

員工管理細則12

  一、崗位規范

  (一)從上班到下班

  1、上班的時(shí)候

  1.1遵守上班時(shí)間。因故遲到和請假的時(shí)候,必須事先通知,來(lái)不及的時(shí)候必須用電話(huà)聯(lián)絡(luò )。

  1.2做好工作前的準備。

  1.3鈴一打就開(kāi)始工作。

  2、工作中

  2.1工作要做到有計劃、有步驟、迅速踏實(shí)地進(jìn)行。

  2.2遇有工作部署應立即行動(dòng)。

  2.3工作中不扯閑話(huà)。

  2.4工作中不要隨便離開(kāi)自己的崗位。

  2.5離開(kāi)自己的座位時(shí)要整理桌子,椅子半位,以示主人未遠離。

  2.6長(cháng)時(shí)間離開(kāi)崗位時(shí),可能會(huì )有電話(huà)或客人,事先應拜托給上司或同事。椅子全部推入,以示主人外出。

  2.7打開(kāi)計算機傳閱文件,網(wǎng)上查看郵件。

  2.8不打私人電話(huà)。不從事與本職工作無(wú)關(guān)的私人事務(wù)。

  2.9在辦公室內保持安靜,不要在走廊內大聲喧嘩。

  3、辦公用品和文件的保管

  3.1辦公室內實(shí)施定置管理。

  3.2辦公用品和文件必須妥善保管,使用后馬上歸還到指定場(chǎng)所。

  3.3辦公用品和文件不得帶回家,需要帶走時(shí)必須得到許可。

  3.4文件保管不能自己隨意處理,或者遺忘在桌上、書(shū)柜中。

  3.5重要的記錄、證據等文件必須保存到規定的期限。

  3.6處理完的文件,根據公司指定的文件號隨時(shí)歸檔。

  4、下班時(shí)

  4.1下班時(shí),文件、文具、用紙等要整理,要收拾桌子,椅子歸位。

  4.2考慮好第二天的任務(wù),并記錄在本子上。

  4.3關(guān)好門(mén)窗,檢查處理火和電等安全事宜。

  4.4需要加班時(shí),事先要得到通知。

  4.5下班時(shí),與同事打完招呼后再回家。

  (二)工作方法

  1、接受指示時(shí)

  1.1接受上級指示時(shí),要深刻領(lǐng)會(huì )意圖。

  1.2虛心聽(tīng)別人說(shuō)話(huà)。

  1.3聽(tīng)取指導時(shí),作好記錄。

  1.4疑點(diǎn)必須提問(wèn)。

  1.5重復被指示的內容。

  1.6指示重復的時(shí)候,首先從最高上司的指示開(kāi)始實(shí)行。

  2、實(shí)行時(shí)

  2.1充分理解工作的內容。

  2.2遵守上司指示的方法和順序,或視工作的目的而定。

  2.3實(shí)行決定的方案時(shí),需要別的部門(mén)的人協(xié)助時(shí),要事先進(jìn)行聯(lián)絡(luò )。

  2.4備齊必要的器具和材料。

  2.5工作經(jīng)過(guò)和結果必須向上司報告。

  2.6工作到了期限不能完成時(shí),要馬上向上司報告,請求提示。

  2.7任務(wù)實(shí)施時(shí),遇到疑問(wèn)和上司商量。

  2.8檢查被指示的內容和結果是不是一致。

  3、報告時(shí)

  3.1工作完后,馬上報告。

  3.2先從結論開(kāi)始報告。

  3.3總結要點(diǎn)。

  3.4寫(xiě)報告文書(shū)。

  3.5根據事實(shí)發(fā)表自己的意見(jiàn)。

  4、工作受挫的時(shí)候

  4.1首先報告。

  4.2虛心接受意見(jiàn)和批評。

  4.3認真總結,相同的失敗不能有第二次。

  4.4不能失去信心。

  4.5不要逃避責任。

  (三)創(chuàng )造工作愉快

  1、打招呼

  1.1早上上班時(shí)要很有精神地說(shuō)“早上好”。

  1.2在公司內外,和客人、上司、前輩打招呼,同樣他們也會(huì )和你打招呼。

  1.3開(kāi)朗而有精神地同別人打招呼,會(huì )讓整個(gè)公司氣氛很活躍、有生氣。

  2、努力愉快地工作

  2.1工作中自己思想要活躍。

  2.2通過(guò)工作讓自己得到鍛煉成長(cháng)。

  2.3為他人愉快而工作。

  2.4相互理解、信任,建立同事間和睦關(guān)系。

  3、互相交談

  3.1如果人們聚在一起,常會(huì )有引起個(gè)人煩惱、個(gè)人解決不了或者決定不了的事情,為了找到好的解決方法,大家應經(jīng)常在一起互相討論交談。

  3.2“三人行必有我師焉”,有問(wèn)題時(shí)一個(gè)人搞不明白,很多人在一起商談就明白了;ハ嘤懻摃r(shí),可以從不知到知。使自己明白不足,從而確定出好的意見(jiàn)和想法。

  3.3從互相討論變?yōu)榛ハ鄮椭。根據討論大家互相制約、互相理解,人與人將產(chǎn)生新的關(guān)系。在集體中,要有勇氣敢于發(fā)表意見(jiàn)。

  4、健康管理

  4.1保證睡眠,消除疲勞。

  4.2為了消除體力疲勞,緩解工作壓力,應適量參加體育活動(dòng)。

  (四)因公外出

  1.因公外出按規定逐級進(jìn)行辦理請假手續,無(wú)特殊原因不可電話(huà)、口頭捎話(huà)請假。

  2.因公外出時(shí)需向同事或者上司交待工作事宜,保證工作銜接。

  3.因公在外期間應保護與公司的聯(lián)系。

  4.外出歸來(lái)及時(shí)銷(xiāo)假,向上司匯報外出工作情況。

  5.外出歸來(lái)一周內報銷(xiāo)旅差費。

  二、形象規范

  (一)著(zhù)裝、儀容和舉止

  1、著(zhù)裝統一、整潔、得體

  1.1服裝正規、整潔、完好、協(xié)調、無(wú)污漬,扣子齊全,不漏扣、錯扣。

  1.2在左胸前佩戴好統一編號的'員工證。

  1.3上班時(shí)必須穿工作服。

  1.4襯衣下擺束入褲腰和裙腰內,袖口扣好,內衣不外露。

  1.5著(zhù)西裝時(shí),打好領(lǐng)帶,扣好領(lǐng)扣。上衣袋少裝東西,褲袋不裝東西,并做到不挽袖口和褲腳。

  1.6鞋、襪保持干凈、衛生,鞋面潔凈,在工作場(chǎng)所不打赤腳,不穿拖鞋,不穿短褲。

  2儀容自然、大方、端莊

  2.1頭發(fā)梳理整齊,不染彩色頭發(fā),不戴夸張的飾物。

  2.2男職工修飾得當,頭發(fā)長(cháng)不覆額、側不掩耳、后不觸領(lǐng),嘴上不留胡須。

  2.3女職工淡妝上崗,修飾文雅,且與年齡、身份相符。工作時(shí)間不能當眾化妝。

  2.4顏面和手臂保持清潔,不留長(cháng)指甲,不染彩色指甲。

  2.5保持口腔清潔,工作前忌食蔥、蒜等具有刺激性氣味的食品。

  3舉止文雅、禮貌、精神

  3.1精神飽滿(mǎn),注意力集中,無(wú)疲勞狀、憂(yōu)郁狀和不滿(mǎn)狀。

  3.2保持微笑,目光平和,不左顧右盼、心不在焉。

  3.3坐姿良好。上身自然挺直,兩肩平衡放松,后背與椅背保持一定間隙,不用手托腮。

  3.4不翹二郎腿,不抖動(dòng)腿,椅子過(guò)低時(shí),女員工雙膝并攏側向一邊。

  3.5避免在他人面前打哈欠、伸懶腰、打噴嚏、摳鼻孔、挖耳朵等。實(shí)在難以控制時(shí),應側面回避。

  3.6不能在他人面前雙手抱胸,盡量減少不必要的手勢動(dòng)作。

  3.7站姿端正。抬頭、挺胸、收腹、雙手下垂置于大腿外側或雙手交疊自然下垂;雙腳并攏,腳跟相靠,腳尖微開(kāi)。

  3.8走路步伐有力,步幅適當,節奏適宜。

  三、語(yǔ)言規范

  1、會(huì )話(huà),親切、誠懇、謙虛

  1.1語(yǔ)音清晰、語(yǔ)氣誠懇、語(yǔ)速適中、語(yǔ)調平和、語(yǔ)意明確言簡(jiǎn)。

  1.2提倡講普通話(huà)。

  1.3與他人交談,要專(zhuān)心致志,面帶微笑,不能心不在焉,反應冷漠。

  1.4不要隨意打斷別人的話(huà)。

  1.5用謙虛態(tài)度傾聽(tīng)。

  1.6適時(shí)的搭話(huà),確認和領(lǐng)會(huì )對方談話(huà)內容、目的。

  1.7盡量少用生僻的電力專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ),以免影響與他人交流效果。

  1.8重要事件要具體確定。

  2、自我介紹

  2.1公司名稱(chēng)、工作崗位和自己的姓名。

  2.2公司外的人可遞送名片。

  2.3根據情況介紹自己的簡(jiǎn)歷。

  3、文明用語(yǔ)

  3.1嚴禁說(shuō)臟話(huà)、忌語(yǔ)。

  3.2使用“您好”、“謝謝”、“不客氣”、“再見(jiàn)”、“不遠送”、“您走好”等文明用語(yǔ)。

  四、社交規范

  1、接待來(lái)訪(fǎng)微笑、熱情、真誠、周全

  1.1接待來(lái)訪(fǎng)熱情周到,做到來(lái)有迎聲,去有送聲,有問(wèn)必答,百問(wèn)不厭。

  1.2迎送來(lái)訪(fǎng),主動(dòng)問(wèn)好或話(huà)別,設置有專(zhuān)門(mén)接待地點(diǎn)的,接待來(lái)賓至少要迎三步、送三步。

  1.3來(lái)訪(fǎng)辦理的事情不論是否對口,不能說(shuō)“不知道”、“不清楚”。要認真傾聽(tīng),熱心引導,快速銜接,并為來(lái)訪(fǎng)者提供準確的聯(lián)系人、聯(lián)系電話(huà)和地址;蛞龑У揭サ牟块T(mén)。

  2、訪(fǎng)問(wèn)他人

  2.1要事先預約,一般用電話(huà)預約。

  2.2遵守訪(fǎng)問(wèn)時(shí)間,預約時(shí)間5分鐘前到。

  2.3如果因故遲到,提前用電話(huà)與對方聯(lián)絡(luò ),并致謙。

  2.4訪(fǎng)問(wèn)領(lǐng)導,進(jìn)入辦公室要敲門(mén),得到允許方可入內。

  2.5用電話(huà)訪(fǎng)問(wèn),鈴聲響三次未接,過(guò)一段時(shí)間再打。

  3、使用電話(huà)

  3.1接電話(huà)時(shí),要先說(shuō)“您好”。

  3.2使用電話(huà)應簡(jiǎn)潔明了。

  3.3不要用電話(huà)聊天。

  3.4使用他人辦公室的電話(huà)要征得同意。

  4、交換名片

  4.1名片代表客人,用雙手遞接名片。

  4.2看名片時(shí)要確定姓名。

  4.3拿名片的手不要放在腰以下。

  4.4不要忘記簡(jiǎn)單的寒喧。

  4.5接過(guò)名片后確定姓名正確的讀法。

  5、商業(yè)秘密

  5.1員工有履行保守公司商業(yè)秘密的義務(wù)。

  5.2不與家人及工作無(wú)關(guān)的人談?wù)摴旧虡I(yè)秘密。

  5.3使用資料、文件,必須愛(ài)惜,保證整潔,嚴禁涂改,注意安全和保密。

  5.4不得擅自復印、抄錄、轉借公司資料、文件。如確屬工作需要摘錄和復制,凡屬保密級文件,需經(jīng)公司領(lǐng)導批準。

  五、會(huì )議規范

  1.事先閱讀會(huì )議通知。

  2.按會(huì )議通知要求,在會(huì )議開(kāi)始?分鐘進(jìn)場(chǎng)。

  3.事先閱讀會(huì )議材料或做好準備,針對會(huì )議議題匯報工作或發(fā)表自己的意見(jiàn)。

  4.開(kāi)會(huì )期間關(guān)掉手機、BP機,不會(huì )客,不從事與會(huì )議無(wú)關(guān)的活動(dòng),如剪指甲、交頭接耳等。

  5.遵從主持人的指示。

  6.必須得到主持人的許可后,方可發(fā)言。

  7.發(fā)言簡(jiǎn)潔明了,條理清晰。

  8.認真聽(tīng)別人的發(fā)言并記錄。

  9.不得隨意打斷他人的發(fā)言。

  10.不要隨意辯解,不要發(fā)牢騷。

  11.會(huì )議完后向上司報告,按要求傳達。

  12.保存會(huì )議資料。

  13.公司內部會(huì )議,按秩序就座,依次發(fā)言。發(fā)言時(shí),先講“××匯報”,結束時(shí)說(shuō):“××匯報完畢”。

  14.保持會(huì )場(chǎng)肅靜。

  六、安全衛生環(huán)境

  1.安全工作環(huán)境

  1.1在所有工作崗位上都要營(yíng)造安全的環(huán)境。

  1.2工作時(shí)既要注意自身安全,又要保護同伴的安全。

  1.3提高安全知識,培養具備發(fā)生事故和意外時(shí)的緊急管理能力。

  1.4愛(ài)護公司公物,注重所用設備、設施的定期維修保養,節約用水、用電、易耗品。

  1.5應急電話(huà),市內傷病急救120;市內火警119;公司火警;市內匪警110。

  2、衛生環(huán)境

  2.1員工有維護良好衛生環(huán)境和制止他人不文明行為的義務(wù)。

  2.2養成良好的衛生習慣,不隨地吐痰,不亂丟紙屑、雜物,不流動(dòng)吸煙。辦公室內不得吸煙。

  2.3如在公共場(chǎng)所發(fā)現紙屑、雜物等,隨時(shí)撿起放入垃圾桶,保護公司的清潔。

  2.4定期清理辦公場(chǎng)所和個(gè)人衛生。將本人工作場(chǎng)所所有物品區分為有必要與沒(méi)有必要的,有必要的物品依規定定置管理,沒(méi)有必要的清除掉。

  七、上網(wǎng)規定

  1.在工作時(shí)間不得在網(wǎng)上進(jìn)行與工作無(wú)關(guān)的活動(dòng)。

  2.不得利用國際互聯(lián)網(wǎng)危害國家安全,泄露國家機密,不得侵犯國家的、社會(huì )的、集體的利益和公民的合法權益,不得從事違法犯罪活動(dòng)。

  3.不得利用互聯(lián)網(wǎng)制作、復制、查閱違反憲法和法律、行政規定的以及不健康的信息。

  4.不得從事下列危害計算機網(wǎng)絡(luò )安全的活動(dòng)

  4.1對計算機信息網(wǎng)絡(luò )功能進(jìn)行刪除、修改或者增加。

  4.2對計算機信息網(wǎng)絡(luò )中儲存、處理或者傳輸的數據和應用程序進(jìn)行刪除、修改或者增加。

  4.3制作傳播計算機病毒等破壞程序。

  八、人際關(guān)系

  1.上下關(guān)系尊重上級,不搞個(gè)人崇拜,從人格上對待下級,營(yíng)造相互信賴(lài)的工作氣氛。

  2.同事關(guān)系不根據自己的理解對待同事,以溫暖的關(guān)心栽培榮辱與共的同事愛(ài),營(yíng)造“同歡樂(lè ),共追求”的氛圍。

  3.尊重他人肯定、贊揚他人的長(cháng)處和業(yè)績(jì),對他人短處和不足,進(jìn)行忠告、鼓勵,造成明快和睦的氣氛。

  4.相互合作在意見(jiàn)和主張不一致時(shí),應理解相互的立場(chǎng),尋找能共同合作的方案。

  5.禁止派別不允許在工作崗位上以地緣、血緣、學(xué)員組成派員。

  九、心靈溝通

  1.虛心接受人他人的意見(jiàn)。

  2.不要感情用事。

  3.不要解釋和否定錯誤。

  4.真誠地對待他人。對他人有意見(jiàn)應選擇合適的時(shí)機和場(chǎng)合當面說(shuō)清,不要背后亂發(fā)議論。

  5.不要看他人的笑話(huà),在公眾場(chǎng)合出現他人有礙體面,有違公司規定的行為時(shí)應及時(shí)善意地提醒。

  6.對領(lǐng)導的決策和指示要堅決執行。有保留意見(jiàn)的,可擇機反映,但在領(lǐng)導改變決策之前,不能消極應付。

  7.不要胡亂評議領(lǐng)導、同事或下級,更不能惡語(yǔ)傷人。

  8.公司內部設有廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)欄、公告欄以及公司在局域網(wǎng)上開(kāi)辟有廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)、金點(diǎn)子及公司建設等欄目,定期發(fā)布各種公司動(dòng)態(tài)、業(yè)務(wù)活動(dòng)、規章制度等信息,以讓員工及時(shí)了解公司的業(yè)務(wù)發(fā)展和變化情況,并提出意見(jiàn)和建議。

  十、本規范為試行,不妥或不全面者待修改或補充。解釋權歸公司綜合部。

員工管理細則13

  一、審批程序

  1.凡因公出差,必須要事先填寫(xiě)《外出報告單》履行審批手續,經(jīng)相關(guān)負責人批準后方可有效,否則不予報銷(xiāo)費用并按事假處理。

  2.如有特殊情況來(lái)不及辦理審批手續或出差中事務(wù)變化需要延時(shí)的,在出差回廠(chǎng)后一天內補辦審批手續。

  3.員工出差一天由本部長(cháng)審批,一天以上經(jīng)部長(cháng)審核由總經(jīng)理審批,各部長(cháng)以上的管理人員由總經(jīng)理審批。

  4.凡因公出差需要向公司財務(wù)預支費用的,憑審批的《外出報告單》,由總經(jīng)理批準借支。

  二、乘車(chē)規定

  1.行程500公里以上跨夜間(21—7點(diǎn))的火車(chē),允許買(mǎi)硬臥票。

  2.市內公共汽車(chē)、火車(chē)、長(cháng)途汽車(chē)憑票報銷(xiāo)。

  3.打的原則上提前申請、特殊情況事后及時(shí)說(shuō)明。

  4.特殊情況或需乘飛機的由總經(jīng)理批準。

  三、出差補助標準

  1.餐補:50公里以?xún)鹊男杈筒偷拿坎?0元,50公里以外的每餐15元。

  2.住宿:出差需住宿的按縣級市60元每夜,地級市80元每夜,省會(huì )城市100元每夜,直轄市及沿海、特區120元每夜。

  3.其它:有客戶(hù)及特殊情況需要安排吃飯、住宿的,逐級請示最終由總經(jīng)理確認同意后安排并報銷(xiāo)。

  4.當日出差沒(méi)有就餐的沒(méi)有補助,當天返回的沒(méi)有住宿費。

  注:所有外出人員由公司承擔就餐、住宿費用的沒(méi)有出差補助。

  四、回到公司后,必須在三個(gè)工作日內填寫(xiě)《報銷(xiāo)單》,由部門(mén)負責人(或安排人)審核簽字,最終經(jīng)總經(jīng)理審批再到財務(wù)部報銷(xiāo)。

  公司員工出差管理細則三第一章總則

  第一條為加強出差預算的管理并做到有章可循特制定本制度。

  第二章差旅交通工具的管理

  第二條交通工具的選擇標準:

  (1)白天(6:00-19:00)乘車(chē)超過(guò)6小時(shí)(含),夜間(19:00-6:00)乘車(chē)超過(guò)4小時(shí)(含)可乘坐硬臥,低于上述時(shí)間應乘坐硬(軟)座席位。

  (2)遠途(時(shí)間超過(guò)6小時(shí))出差一般選擇火車(chē)作為交通工具,特殊情況下采用汽車(chē)出行,一般火車(chē)超過(guò)六個(gè)小時(shí)可以選擇臥鋪出行,特殊情況,可向總經(jīng)理申請選擇乘坐飛機。

  (3)差旅期間應盡量選擇公共交通工具,機場(chǎng)和市區之間如無(wú)緊急情況應乘坐機場(chǎng)大巴,如需乘坐出租汽車(chē),必須在報銷(xiāo)時(shí)注明原因,該部分交通費隨同機票一起報銷(xiāo)。

  (4)出差人員在出差地根據需要,原則上乘坐公交車(chē)、地鐵,特殊情況可以考慮乘坐出租車(chē)。

  第三章出差人員的相關(guān)規定

  第三條短期出差人員的規定

  (1)因工作需要離開(kāi)工作常駐地前往國內其他地區,一個(gè)月以下的出差稱(chēng)之為短期出差。短期出差的員工每人150元住宿標準,同性別員工超出兩位出差時(shí),應入住雙人或三人標間,有特殊情況報除外,但需先向總經(jīng)理匯報并取得答復。

  (2)深圳、珠海等地出差誤餐補助標準為每人每天70元,其他地區出差午餐補助標準為每人每天50元。

  (3)出差期間有對外招待餐報銷(xiāo)時(shí),參與招待餐的每人每次抵扣當天日誤餐補助的一半。

  第四條長(cháng)期出差人員的規定

  (1)由公司安排派往到外地且工作在一個(gè)月(含)以上的人員,稱(chēng)之為長(cháng)期出差。對于長(cháng)期出差的人員,為節約住宿費開(kāi)支應在當地租房住宿。

  (2)長(cháng)期出差租房初期(指租房當月),可自行購買(mǎi)床上用品和生活用品,公司一次性給予每人300元的標準,憑票據報銷(xiāo),以后產(chǎn)生的相關(guān)費用則由個(gè)人承擔。

  (3)長(cháng)期出差期間深圳、珠海等地出差誤餐補助標準為每人每天50元,其他地區每人每天30元標準。

  (4)長(cháng)期出差期間每人每天給20元差旅補助,與誤餐補助合并一起發(fā)放。

  (5)出差期間有對外招待餐報銷(xiāo)時(shí),參與招待餐的每人每次抵扣當天日誤餐補助的一半。

  (6)長(cháng)期出差期間如外出辦事原則上乘坐公交車(chē)、地鐵,特殊情況可考慮乘坐出租車(chē)。

  第四章出差借款與報銷(xiāo)

  第五條借款

  (1)借款的'首要原則是“前賬不清,后款不借”。

  (2)出差或其他用途需借大筆現金時(shí),應提前向財務(wù)預約,并有總經(jīng)理審批;

  (3)借款要及時(shí)清還,公務(wù)結束后3日內到財務(wù)部結算還款。無(wú)正當理由過(guò)期不結算者,扣發(fā)借款人工資,直至扣清為止。

  (4)借款額度與借款人工資掛鉤,參照出差費用標準,原則上不得超過(guò)借款人的月工資收入。

  第六條報銷(xiāo)程序及出差費用的報銷(xiāo)

  嚴格按審批程序辦理。按財務(wù)規范粘貼“差旅費報銷(xiāo)單”→總經(jīng)理審核簽字→財務(wù)部核實(shí)→財務(wù)領(lǐng)款報銷(xiāo)。

  第五章差旅管理

  第七條出差報道

  (1)原則上出差出發(fā)時(shí)間在中午12點(diǎn)以前的可以不來(lái)公司報到;出差出發(fā)時(shí)間在中午12點(diǎn)以后的要來(lái)公司報到,特殊原因不來(lái)公司的必須有總經(jīng)理批準。

  (2)出差返回時(shí)間(以機票、車(chē)票上的到達時(shí)間為準)在中午12點(diǎn)以前的要來(lái)公司報到;出差返回時(shí)間在中午12點(diǎn)以后的經(jīng)總經(jīng)理批準后可不來(lái)公司報到。

  第八條本市出差

  (1)原則上要求使用本公司交通工具,不報銷(xiāo)任何費用和補助;

  (2)如因特殊原因未派車(chē)的,出差之交通費用憑乘車(chē)票據實(shí)數報銷(xiāo),乘坐出租車(chē)需取得總經(jīng)理同意后方可;

  第九條市外出差:

  (1)差旅費應據實(shí)填報,如發(fā)現有虛報不實(shí)者,除將所領(lǐng)差旅費追回外,并視情節輕重,予以懲處。

  (2)出差不享受休息待遇,要保證每天工作時(shí)間和一定的工作績(jì)效,但重大節假日(春節、元旦、勞動(dòng)節、國慶節、中秋節、端午節)可酌情給以補貼。

  第六章附則

  第十條出差紀律

  (1)遵紀守法;

  (2)遵守公司制度;

  (3)注意安全,不從事危險活動(dòng);

  (4)不從事有損公司形象、品牌形象、公司政策的活動(dòng);

  (5)不談?wù)撆c公司形象、品牌形象、公司原則和公司政策相違背的言論;

  (6)不給客戶(hù)制造正常工作以外的難題和提出正常工作以外的要求;

  (7)未經(jīng)總經(jīng)理批準,不得向客戶(hù)借款;

  (8)嚴禁挪用公司貨款。

員工管理細則14

  第一章 總 則

  第一條 為保障事業(yè)部工傷員工能夠獲得及時(shí)醫療救治、經(jīng)濟補償和職業(yè)康復的權利,特制定本實(shí)施細則。

  第二條 本實(shí)施細則適用于事業(yè)部所有與公司簽訂勞動(dòng)合同的員工。

  第二章 職責分工

  第三條 安全環(huán)保處

 。ㄒ唬┌踩h(huán)保處為本實(shí)施細則的歸口管理部門(mén),負責本規定的制定、修訂工作。

 。ǘ┴撠熥龊霉鹿尸F場(chǎng)的調查、取證、處理、現場(chǎng)保護、現場(chǎng)事故的初步認定及工傷的申報工作。

 。ㄈ┴撠煂χ貍陨鲜鹿蕡蠊菊{查處理,并全力配合調查工作,或在公司授權的情況下對事故進(jìn)行調查、處理及上報工作。

 。ㄋ模┴撠熢诮拥酵ㄖ髤f(xié)助事故發(fā)生部門(mén)將受傷人員送往就近的醫療機構進(jìn)行緊急救治;負責做好工傷臺帳的登記建檔工作。

 。ㄎ澹┴撠熦撠熗ㄖ肆Y源和財務(wù)部門(mén)辦理工傷人員醫療費用的申請手續工作。

  第四條 綜合管理處負責做好對工傷人員的探視和慰問(wèn)工作。

  第五條 安全環(huán)保處負責事業(yè)部工傷資金的申請,負責與人力資源部做好對接工作,做好工傷人員的工傷認定和傷殘鑒定、工傷保險待遇支付的材料的申報及工傷保險管理工作。

  第六條 事故發(fā)生部門(mén)

 。ㄒ唬┴撠熢谑鹿拾l(fā)生后及時(shí)通知調度及安全環(huán)保處,將受傷人員送往就近的醫療機構進(jìn)行緊急救治。

 。ǘ┴撠熢诠鹿拾l(fā)生后按照《電石事業(yè)部事故、事件管理規定》的相關(guān)要求做好工傷事故的上報工作。

 。ㄈ┴撠熤付ㄒ幻撠熑俗龊檬軅藛T住院期間相關(guān)事宜的協(xié)調工作及住院費用的結算工作。

 。ㄋ模┴撠熖顚(xiě)“員工工傷事故登記卡”,做好員工工傷申報相關(guān)資料準備工作。

 。ㄎ澹┦冀K堅持“以人為本”的原則,負責隨時(shí)關(guān)注工傷人員的恢復狀況直至工傷人員康復。

  第三章 工傷認定和傷殘鑒定

  第七條 員工有下列情形之一的,由安全環(huán)保處確認,按照工傷申報:

 。ㄒ唬┰诠ぷ鲿r(shí)間和工作場(chǎng)所內,因工作原因受到事故傷害的;

 。ǘ┕ぷ鲿r(shí)間前后在工作場(chǎng)所內,從事與工作有關(guān)的預備性或者收尾性工作受到事故傷害的;

 。ㄈ┰诠ぷ鲿r(shí)間和工作場(chǎng)所內,因履行工作職責受到暴力等意外傷害的;

 。ㄋ模┗悸殬I(yè)病的;

 。ㄎ澹┮蚬獬銎陂g,由于工作原因受到傷害或者發(fā)生事故下落不明的;

 。┰谏舷掳嗤局,受到機動(dòng)車(chē)事故傷害的;

 。ㄆ撸┓、行政法規規定應當認定為工傷的其他情形。

  第八條 員工有下列情形之一的,視同工傷:

 。ㄒ唬┰诠ぷ鲿r(shí)間和工作崗位,突發(fā)疾病死亡或者在48小時(shí)之內經(jīng)搶救無(wú)效死亡的,死亡時(shí)間以醫院證明為準;

 。ǘ┰趽岆U救災等維護國家利益、公共利益活動(dòng)中受到傷害的;

 。ㄈ﹩T工原在軍隊服役,因戰、因公負傷致殘,已取得革命傷殘軍人證舊傷復發(fā)的。

  第九條 員工由下列情形之一,造成傷殘或死亡的,不得認定為工傷或者視同工傷:

 。ㄒ唬┮蚍缸锘蛘哌`反治安管理傷亡的;

 。ǘ┬锞茖е聜龅;

 。ㄈ┳詺⒒蛘咦詺埖。

  第十條 員工發(fā)生工傷,經(jīng)治療醫療期滿(mǎn)應當進(jìn)行勞動(dòng)能力鑒定,由勞動(dòng)能力鑒定機構按國家制定的工傷與職業(yè)病致殘程度鑒定標準,對因工負傷或者患職業(yè)病的`員工傷殘后喪失勞動(dòng)能力的程度和護理依賴(lài)程度進(jìn)行等級鑒定。

  第十一條 勞動(dòng)功能障礙分為十個(gè)傷殘等級,最重的為一級,最輕的為十級。

  第四章 工傷申報內容

  第十二條 員工發(fā)生工傷事故后,工傷人員所屬部門(mén)應在事故發(fā)生后立即上報事業(yè)部相關(guān)部門(mén),48小時(shí)之內將有關(guān)材料(受傷人員簽訂勞動(dòng)合同書(shū)復印件、醫院初次診斷證明、工傷人員或當事人書(shū)寫(xiě)事故經(jīng)過(guò),簽字并按手印、員工傷亡登記卡一式三份、旁證人員書(shū)寫(xiě)事情經(jīng)過(guò),簽字并按手。﹫笫聵I(yè)部安全環(huán)保處,未按規定進(jìn)行上報的每拖延一天扣罰工傷人員所在部門(mén)100元,由于工傷人員所在部門(mén)延誤上報時(shí)間,由該部門(mén)承擔相應的責任。

  第十三條 工傷人員在出院當日需將申報工傷的其他材料:出院證明、費用清單、醫院復印的病歷、員工停工留薪期表、片子等,交至綜合管理處,由綜合管理處備案后上交公司人力資源部。

  第五章 工傷保險待遇

  第十四條 員工因工作原因受到事故傷害或患職業(yè)病需要進(jìn)行治療的,應當在指定的醫療機構就醫治療,緊急情況時(shí)可以先到就近的醫療機構急救,病情穩定后由事業(yè)部聯(lián)系人力資源和財務(wù)確定聯(lián)系轉入指定的醫療機構進(jìn)行治療。員工發(fā)生工傷后未按要求到工傷定點(diǎn)醫院進(jìn)行就醫治療的,所發(fā)生的費用由工傷人員支付。

  第十五條 確定為工傷的員工符合規定治療,工傷員工所需的掛號費、住院費(按照普通病房標準)、醫療費、藥費、就醫路費等工傷醫療費用,按照符合工傷保險診療項目目錄、工傷保險藥品目錄、工傷保險服務(wù)標準的費用從市工傷保險基金中支付。按照就醫規定超出工傷保險診療項目目錄、工傷保險藥品目錄、工傷保險服務(wù)標準的費用由工傷人員上報公司,由公司進(jìn)行處理,工傷人員住院費用超出普通病房標準的由本人支付。

  第十六條 確認為工傷的員工在治療期間,治療非工傷范圍的疾病,其醫療費用由本人支付。非工傷范圍疾病的費用由吐魯番地區工傷保險部門(mén)確認。

  第十七條 工傷人員因日常生活或者就業(yè)需要,經(jīng)吐魯番地區工傷勞動(dòng)部門(mén)鑒定確認,可以安裝假肢、矯形器、假眼、假牙和配置輪椅等輔助器具,所需費用按照國家規定的標準由市工傷保險基金支付。

  第十八條 員工因公負傷或者患職業(yè)病需要停止工作接受治療的,實(shí)行工傷醫療期,醫療期的時(shí)間由指定治療工傷的醫院或醫療機構出示證明,并由吐魯番地區勞動(dòng)鑒定委員會(huì )確認,經(jīng)吐魯番地區市勞動(dòng)局審批后認可。醫療期一般不能超過(guò)12個(gè)月。

  第十九條 員工因工作原因遭受事故傷害或職業(yè)病,暫時(shí)停止工作接受工傷醫療的,在醫療期停工期間,工資待遇按照公司相關(guān)規定執行。

  第二十條 工傷人員傷殘等級被鑒定為一級至四級的,退出生產(chǎn)、工作崗位,由吐魯番地區工傷保險部門(mén)按月支付傷殘津貼,由公司按月繳納醫療保險費,工傷人員達到退休年齡的上報公司,由公司辦理退休手續。

  第二十一條 工傷人員傷殘等級達到五至十級的,由吐魯番地區工傷保險機構按照傷殘等級標準支付一次性傷殘補助金,未達到傷殘等級的并按規定支付醫藥費。

  第二十二條 因事業(yè)部委派工作而發(fā)生人身傷害的,由事業(yè)部安全環(huán)保處上報公司安全環(huán)保部,安全環(huán)保部根據情況確認為工傷,吐魯番地區工傷保險部門(mén)不予確認工傷,受傷人員所發(fā)生的醫療費用由事業(yè)部工傷人員所在部門(mén)上報公司支付。

  第二十三條 員工因工死亡,按照吐魯番地區工傷保險規定由市工傷保險機構支付喪葬補助金、供養親屬撫恤金、一次性工亡補助金。

  第二十四條 工傷人員舊傷復發(fā),由工傷定點(diǎn)醫院在"診斷證明書(shū)"中出具診斷結論,需要治療和休息的,由事業(yè)部報公司工傷管理部門(mén)備案,由公司工傷管理部門(mén)上報市工傷保險管理部門(mén)同意,方可繼續享受工傷醫療保險待遇。

  第二十五條 工傷員工需要住院治療的,在本縣住院期間由公司按照出差伙食費補助標準的70%發(fā)放伙食補助費,住院治療的員工病情較重,生活不能自理需要人陪護的,由工傷人員所在部門(mén)派人進(jìn)行陪護,陪護人員工資待遇由所發(fā)生部門(mén)按照原工資待遇執行,陪護人員按照公司出差伙食費補助標準的70%發(fā)放伙食補助費,按公司規定發(fā)放交通費的不再報銷(xiāo)往返路費,未發(fā)放交通費的按照公司規定核發(fā)交通補助費。因特殊情況需要外聘護理人員的,由事業(yè)部上報公司同意后,按公司制度執行。

  第二十六條 因受傷人員傷情嚴重,父母不在本縣的,父母從內地或疆內來(lái)探望傷者發(fā)生的往返路費、住宿費用、伙食補助費由事業(yè)部上報公司,經(jīng)公司工傷管理部門(mén)許可,按公司制度執行。

  第二十七條 工傷員工出院后,在停工醫療期內生活不能自理需要護理的,由醫院出具證明,由事業(yè)部上報公司,經(jīng)公司同意,聘請他人護理的費用由公司根據現行護理價(jià)格支付;由事業(yè)部派人護理的,護理人員每月工資按原標準發(fā)放。

  第二十八條 工傷員工出院后,在停工醫療期內生活不能自理需要護理的,由醫院出具證明,生活不能自理的工傷員工醫療期滿(mǎn),經(jīng)評定傷殘等級并經(jīng)勞動(dòng)能力鑒定委員會(huì )確認需要生活護理的,由工傷保險基金按照生活護理等級標準按月支付生活護理費。

  第二十九條 工傷員工需往內地治療的,經(jīng)指定醫療機構出具證明,由吐魯番地區工傷保險機構批準方可轉入內地治療,就醫費用由公司先墊付,在就醫地點(diǎn)交通費用報銷(xiāo)50元/月,伙食補助費、住宿費用按照公司員工差旅報銷(xiāo)規定執行,費用超過(guò)工傷規定部分自理,治療期間發(fā)生的醫療費用由吐魯番地區工傷保險部門(mén)進(jìn)行審核,審核后不予支付的其他費用自理。

  第三十條 經(jīng)批準前往內地住院治療的員工病情較重,需要護理人員陪護的,由公司支付相應陪護時(shí)間的工資,在就醫地點(diǎn)內交通費用50元/月,前往就醫地點(diǎn)的路費(火車(chē)、飛機、長(cháng)途汽車(chē)、輪船)、伙食補助費、住宿費用按照公司員工差旅費規定執行,超過(guò)差旅費規定的部分自理。

  第六章 工傷保險管理

  第三十一條 依據工傷保險醫療機構指定醫院,公司指定的工傷醫療機構為:托克遜縣醫院。

  第三十二條 在指定醫療機構治療,因醫療條件所限需要轉院的,需經(jīng)指定醫院或醫療機構、工傷保險機構出具證明,并經(jīng)事業(yè)部上報公司同意后方可轉院。

  第三十三條 醫療期滿(mǎn)仍不能正常工作需要繼續治療的,必須有指定醫療機構醫院證明,經(jīng)市勞動(dòng)鑒定委員會(huì )確認,吐魯番地區勞動(dòng)局工傷保險處批準后,可繼續享受醫療期,其醫療費用由工傷保險處給予報銷(xiāo)。

  第三十四條 因工傷后醫療期滿(mǎn)已恢復勞動(dòng)能力而未上班,又無(wú)醫院證明的,所發(fā)生的缺勤日按照事業(yè)部考勤管理制度執行。

  第三十五條 因工負傷人員在醫院治療期滿(mǎn)后,應向治療醫院診斷機構要求出具用藥、檢查治療明細單、各類(lèi)檢查治療結果、費用結算票據等票據并交公司工傷管理部門(mén)。

  第三十六條 發(fā)生事故,未按規定上報的,一經(jīng)發(fā)現按照隱瞞事故不報進(jìn)行處理,除按照事業(yè)部相關(guān)規定進(jìn)行處罰外,由該部門(mén)承擔相應的責任,并按照公司、事業(yè)部《工傷管理辦法》有關(guān)規定全額承擔工傷人員所發(fā)生的所有費用,事業(yè)部不予墊支。

  第三十七條 工傷人員對傷殘等級、護理依賴(lài)等級鑒定結論有異議的,可要求重新鑒定。重新鑒定結果一致的,由當事人支付鑒定費;不一致的,當事人免交鑒定費。

  第三十八條 工傷人員在緊急救治時(shí)所需的費用先由工傷人員所在部門(mén)墊付,治療期間所需費用由事業(yè)部上報公司,先由公司墊付。工傷人員在治療期間用藥與傷情不符或經(jīng)醫院通知出院而拒絕出院所發(fā)生的費用,經(jīng)工傷保險機構核實(shí)后不予以支付的費用,從本人工資中扣除。

  第三十九條 工傷人員由于“三違”所造成的工傷,除按照事業(yè)部有關(guān)考核標準處理外,視責任、事故、情節輕重,扣罰事故責任人所支付工傷費用的5%-30%。

  第四十條 返聘退休人員、實(shí)習生和其他人員發(fā)生工傷,按照工傷保險待遇進(jìn)行認定,評定傷殘等級、核準待遇,所發(fā)生的費用由事業(yè)部上報公司,由公司支付,并且按照第三十八條進(jìn)行處罰。

  第四十一條 對未參加工傷保險前發(fā)生工傷的人員,根據當時(shí)工傷檔案記載被確認為工傷的,屬舊病復發(fā)的,經(jīng)公司工傷管理部門(mén)同意,按照規定到公司醫療機構進(jìn)行治療,公司醫療機構不能治療的,經(jīng)公司醫療機構負責人同意,可以到指定的醫療機構進(jìn)行治療,治療費用必須經(jīng)公司醫療機構負責人簽字同意后,公司工傷管理部門(mén)方可按照規定給予報銷(xiāo)。

  第四十二條 工傷員工所在部門(mén),要對每一起工傷認定、待遇審批做好建檔、存檔工作,做好員工因工傷亡事故登記、統計、報告、調查和處理工作。

  第四十三條 由于工傷事故涉及到的法律糾紛,工傷賠償、處理等,以國家司法機關(guān)判定為準。

  第七章 附 則

  第四十四條 本細則由安全環(huán)保處負責解釋?zhuān)幢M事宜,按照國家、公司相關(guān)規定執行;如內容有與公司相關(guān)制度相抵觸的,以公司制度為準。

  第四十五條 本細則自下發(fā)之日起施行。

員工管理細則15

  一、培訓目的

  1、為滿(mǎn)足公司發(fā)展和員工自我發(fā)展的需要,提高公司員工整體素質(zhì),結合優(yōu)秀人才與企業(yè)共同發(fā)展,特制定本制度。

  2、幫助新員工了解公司,培養員工對公司的認同感、歸屬感,幫助員工明確自己的工作目標;使新員工盡快掌握一定的專(zhuān)業(yè)技能、綜合管理知識,盡快完成角色的轉換。

  3、新員工接受入職培訓、通過(guò)試用期考核才能轉為公司正式員工。

  二、培訓對象

  1、新入職員工;

  2、新近升職、調動(dòng)、借調者;

  3、休長(cháng)假后復職的人,如:病愈或產(chǎn)假過(guò)后;

  4、兼職、臨時(shí)工。

  三、培訓周期

  無(wú)論是公司新錄用的員工,還是員工在公司內部跨部門(mén)調動(dòng),在進(jìn)入崗位之前,都必須接受培訓,以盡快適應新工作環(huán)境,掌握必要的崗位工作技能。

  1、新入職銷(xiāo)售助理、專(zhuān)員、見(jiàn)習員工崗位:2個(gè)月(總部)。

  2、新入職部門(mén)經(jīng)理、主管;地區招商經(jīng)理;產(chǎn)品經(jīng)理:2-3個(gè)月(總部和所在地區)。

  3、新近升職、調動(dòng)、借調者與休長(cháng)假后復職的人,只參加新部門(mén)崗位培訓,周期為1.5-2個(gè)月。但當長(cháng)期休假復職員工在其休假期間公司制度或經(jīng)營(yíng)有大的變動(dòng)者,參加培訓項目和周期同新入職員工。

  4、兼職、臨時(shí)工崗位:公共課培訓1天,崗位培訓一周。

  四、培訓形式與內容

  培訓形式:采取理論學(xué)習與崗位實(shí)踐相結合的方式進(jìn)行培訓,公共課程培訓按人力資源部制定的教學(xué)大綱進(jìn)行授課,崗位技能培訓指進(jìn)入工作崗位進(jìn)行工作崗位實(shí)踐。授課以公司內部培訓為主,在必要時(shí)可以外聘專(zhuān)家學(xué)者授課或參加外訓,參加外訓者需簽署《培訓協(xié)議》

 。ㄒ(jiàn)附件1)。培訓主要分為以下三種形式和內容:

  1、公共課培訓(全部新員工脫產(chǎn)參加)

  公共課培訓只針對新入職員工,或者長(cháng)期休假復職員工(在其休假期間公司制度或經(jīng)營(yíng)有大的變動(dòng)),公共課培訓時(shí)長(cháng)為一周,由人力資源部負責實(shí)施;如有部門(mén)經(jīng)理、主管、地區招商經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理等崗位,并且是入職時(shí)間跨度在一個(gè)月內,需在一起集中培訓的,時(shí)間可以適當延長(cháng)3-4天。

  公共課培訓內容:

 。1)企業(yè)文化培訓:企業(yè)文化、組織架構、經(jīng)營(yíng)管理體系、人力資源政策等,(人力資源部和企業(yè)文化研究所負責講授)。

 。2)基本崗位技能培訓:包括各部門(mén)職責介紹、工作標準化、崗位工作涉及辦公設備或辦公軟件使用等培訓等內容,(人力資源部和各部門(mén)指定人員負責講授)。

 。3)綜合素質(zhì)培訓:針對管理人員還應進(jìn)行一系列綜合素質(zhì)的培訓,內容包括領(lǐng)導能力與團隊建設、時(shí)間管理與目標管理、績(jì)效管理、非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理等多方面的綜合課程,(外聘專(zhuān)家學(xué)者授課或參加外訓)。

  2、崗位實(shí)習:掌握崗位應知應會(huì ),專(zhuān)業(yè)技能。由部門(mén)負責實(shí)施,人力資源部負責協(xié)助組織跟進(jìn)和考核,時(shí)間為七周。

  3、掛職見(jiàn)習(主管級以上新員工):主管級以上新員工在結束公共課程的培訓后,進(jìn)入相關(guān)工作崗位,參加在職實(shí)踐工作,人力資源部負責考核,時(shí)間為七周至十一周。

  五、培訓流程

  1、培訓計劃

  培訓計劃分為公共課培訓計劃與崗位實(shí)習、掛職見(jiàn)習培訓計劃:

 。1)公共課的培訓計劃由人力資源部制訂,分為常規項目培訓計劃與非常規項目計劃(外聘專(zhuān)家學(xué)者授課或參加外訓),涉及非常規項目的需報財務(wù)部門(mén)審核,總經(jīng)辦批準。計劃包括培訓對象、目的、時(shí)間、地點(diǎn)、課程、講師、考核、費用、評估等內容;

 。2)崗位實(shí)習、掛職見(jiàn)習計劃由各用人部門(mén)制訂,發(fā)人力資源部備案,報總經(jīng)辦審批,主要包括培訓對象、時(shí)間、內容、帶教人、合格標準等項目。

  2、培訓實(shí)施(詳見(jiàn)《新員工崗前培訓實(shí)施細則》,見(jiàn)附件2)。

 。1)公共課培訓采用脫產(chǎn)培訓方式,由人力資源部負責組織實(shí)施。

 。2)崗位實(shí)習即在職培訓方式,采用“師傅帶徒弟”的培訓模式。各部門(mén)主管負責指定帶教人對員工進(jìn)行崗位培訓,并于培訓前將培訓計劃發(fā)人力資源部備案,總經(jīng)辦審批后各部門(mén)按照培訓計劃實(shí)施。

 。3)掛職見(jiàn)習采用在職培訓方式,由人力資源部負責組織實(shí)施,總經(jīng)辦負責指導和監督。掛職見(jiàn)習人員由總經(jīng)辦安排掛職地點(diǎn)、工作內容、帶教人。時(shí)間根據職位不同分為七周至十一周;由人力資源部負責給掛職見(jiàn)習人員提供必要的.工作與生活條件,并負責對掛職見(jiàn)

  習人員進(jìn)行培訓考核。

  3、培訓考核與評估

 。1)對學(xué)員的考核

  對學(xué)員的考核分為三種:公共課程培訓由人力資源部進(jìn)行考核;崗位實(shí)習由各自部門(mén)進(jìn)行考核;掛職見(jiàn)習由人力資源部負責考核結果收集,總經(jīng)辦指導和監督?己瞬缓细裾哂枰越獬齽趧(dòng)合同或進(jìn)行崗位調整。

 。2)對兼職講師的評估

  人力資源部組織對公司兼職講師進(jìn)行考核評估,根據考核結果給講師發(fā)放課時(shí)費用及實(shí)施其它獎罰,詳見(jiàn)(《兼職講師管理制度》,見(jiàn)附件3)。

 。3)對部門(mén)帶教人的評估

  人力資源部及實(shí)習部門(mén)負責對帶教人進(jìn)行考核評估,根據考核結果對帶教人實(shí)施獎罰,詳見(jiàn)(《帶教管理規定》,見(jiàn)附件4)。

 。4)對培訓專(zhuān)員的評估

  人力資源部組織被培訓人對培訓專(zhuān)員的組織工作進(jìn)行考核,根據考核結果對培訓專(zhuān)員進(jìn)行獎罰。

  4、培訓溝通

  培訓專(zhuān)員、人力資源部/部門(mén)主管、總經(jīng)辦定期和新員工見(jiàn)面,了解新員工培訓期的情況,解決新員工在培訓中存在的問(wèn)題,幫助新員工更快地融入企業(yè)。

 。1)公共課程培訓期間培訓專(zhuān)員每天組織一次學(xué)員座談會(huì ),進(jìn)入崗位培訓后每周與學(xué)員溝通一次;

 。2)人力資源部/部門(mén)主管每周和新員工座談一次;

 。3)總經(jīng)辦每月和主管級以上新員工座談一次。

  人力資源部做出非常規項目各部門(mén)做出新員工崗位人力資源部做出常規項目培培訓計劃帶教計劃訓計劃人力資源部制訂具體培訓計劃報總經(jīng)辦審批執行公共崗位掛職外聘參加選拔并培養簽訂培訓協(xié)課程實(shí)習見(jiàn)習講師外部?jì)炔考媛毰嘧h,明確服培訓培訓培訓培訓培訓訓師務(wù)期限培訓溝通對培訓結果進(jìn)行跟進(jìn)(效果調查、核算成本等)將培訓成績(jì)提供給各部門(mén)完成培訓資料存檔備案

  六、培訓費用

  1、培訓費用的項目

 。1)參加外訓及外聘講師時(shí)往返培訓地點(diǎn)的交通費、住宿費、伙食費、場(chǎng)地租賃費、外聘講師費等;

 。2)內訓時(shí)的兼職講師津貼、帶教人獎金等,詳見(jiàn)《兼職講師管理制度》與《帶教管理規定》。

  2、費用的標準

  交通費、住宿費、伙食費參照員工出差的標準;場(chǎng)地租賃費根據場(chǎng)地大小確定;外聘講師費用根據實(shí)際發(fā)生額確定;兼職講師及帶教人講師費用標準分別參照《兼職講師管理制度》與《帶教管理規定》。

  注:本規定自總經(jīng)辦批準頒布之日起執行。

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