公司員工管理制度（精華）
在充滿(mǎn)活力，日益開(kāi)放的今天，接觸到制度的地方越來(lái)越多，制度是指一定的規格或法令禮俗。制度到底怎么擬定才合適呢？以下是小編幫大家整理的公司員工管理制度，希望對大家有所幫助。
公司員工管理制度1
每個(gè)正在運作中的公司,都有員工入職或離職,這都要定出相應的正規制度才能更有效的管理,以下提供的是公司員工離職管理制度,僅供參考。
1.0目的
為規范公司員工的離職管理,確保公司和離職員工的正當權益,特制訂本制度。
2.0范圍
公司所有員工,不論何種原因離職,均依照本制度辦理。若有特例,須由總經(jīng)理簽字認可。
3.0內容
3.1離職類(lèi)別與定義
3.1.1解除勞動(dòng)合同關(guān)系
3.1.1.1辭職:是指在任職期間內,由員工提出提前終止勞動(dòng)雇傭關(guān)系的行為。
3.1.1.2辭退:是指在任職期間內,員工不合格或工作表現、學(xué)識、技能等不符合公司要求,或因勞動(dòng)合同無(wú)法繼續履行等,公司決定提前終止與員工勞動(dòng)雇傭關(guān)系的行為。符合下列情況之一者,公司可以辭退員工:
a、試用期內,被證明不符合錄用條件或能力較差、表現不佳者。
b、患有非本職工作引起的疾病或非因公負傷,醫療期滿(mǎn)后,經(jīng)醫療部門(mén)證實(shí)身體不適,不能勝任本職工作的。
c、工作能力明顯不適應本職工作要求,又無(wú)法轉任其它崗位者。
d、參加崗位適應性培訓后考核仍不合格且又無(wú)法轉任其它崗位者。
e、勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據的客觀(guān)情況發(fā)生重大變化,致使原勞動(dòng)合同無(wú)法履行,經(jīng)當事人協(xié)商不能達成變更勞動(dòng)合同協(xié)議的。
f、公司因生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況確需裁減人員的。
g、試用期滿(mǎn)后工作態(tài)度差,工作缺乏責任心和主動(dòng)性的,無(wú)法滿(mǎn)足工作需求者。
h、公司制度或法律法規規定的其它情形。
3.1.1.3開(kāi)除:是指在任職期間內,員工違反公司有關(guān)規定或做出有損于公司利益的行為,給公司造成較大損失,公司根據有關(guān)規定隨時(shí)與其解除勞動(dòng)合同,予以開(kāi)除。有下列情況之一者,公司有權開(kāi)除員工:
a、嚴重違反勞動(dòng)紀律或公司規章制度的。
b、嚴重失職、營(yíng)私舞弊、貪污腐化或有其它嚴重不良行為,對公司利益或聲譽(yù)造成損害的。
c、對公司有嚴重欺騙行為的。
d、因觸犯法律而被羈押拘留、勞教、逮捕、判刑或被追究刑事責任的。
e、泄漏公司商業(yè)或技術(shù)秘密,使公司蒙受損失的。
f、年度內被處以大過(guò)處罰達3次的。
g、其它違反公司制度中有關(guān)開(kāi)除類(lèi)規定者。
h、國家或地方政府法律法規規定的其它情形。
3.1.1.4自動(dòng)離職:是指在合同期內,員工未經(jīng)公司批準而擅自離開(kāi)工作崗位的行為。有下列情況之一者,公司將按員工自動(dòng)離職處理,并暫時(shí)凍結其工資:
a、連續曠工3個(gè)工作日或在1年內累計曠工達7個(gè)工作日,經(jīng)勸誡無(wú)效者。
b、未按正規手續申請離職而自行離開(kāi)工作崗位者。
c、已申請離職但未辦妥離職交接手續而自行離開(kāi)公司者。
3.1.2合同期滿(mǎn)(不再續簽勞動(dòng)合同)
3.1.2.1公司提出不再續簽勞動(dòng)合同:是指合同期滿(mǎn),公司根據情況不再與員工續簽勞動(dòng)合同,并提前30天通知員工的行為。
3.1.2.2員工提出不再續簽勞動(dòng)合同:是指合同期滿(mǎn),員工不愿與公司續簽勞動(dòng)合同,并提前30天通知公司的行為。
3.2辭職程序
3.2.1辭職申請的提出
員工申請辭職,須填寫(xiě)《員工離職申請表》,提前30天通知公司(試用期須提前7天通知公司),經(jīng)公司研究同意后,方可辦理辭職手續。否則,每提前1天離職,均需在工資中扣除相應天數的基本工資作為違約金。
3.2.2辭職申請的審批
3.2.2.1員工所在部門(mén)負責人或直接上級就員工提出的辭職申請,需與員工進(jìn)行積極的溝通,對績(jì)效良好的員工努力挽留,并探討改善其工作環(huán)境、條件和待遇的可能性。
3.2.2.2經(jīng)溝通無(wú)效,由部門(mén)負責人或直接上級將員工辭職申請初步審批后,報行政部審核。
3.2.2.3行政部有責任與辭職員工進(jìn)行溝通,溝通無(wú)效后,由行政部簽字同意離職。
3.2.2.4《員工離職申請表》經(jīng)最終批準后,由行政部保存,并告知該辭職員工的直屬主管批準結果。由其直屬主管根據批準結果安排工作交接事項,并安排該員工于離職日到行政部辦理相關(guān)離職手續。
3.3辭退程序
3.3.1辭退申請的提出
3.3.1.1公司辭退員工,原則上由其直屬部門(mén)主管填寫(xiě)《員工離職申請表》,非員工過(guò)失性辭退,應提前一個(gè)月通知被辭退員工。但必要時(shí),須協(xié)商解除勞動(dòng)關(guān)系。
3.3.1.2在辭退員工時(shí),其直屬部門(mén)主管須與被辭退員工面談,明確清晰地告知其被辭退原因,并負責解答其與被辭退有關(guān)問(wèn)題,行政部可陪同提供必要的支持。
3.3.2辭退申請的審批先由部門(mén)主管提出申請,再由部門(mén)經(jīng)理簽字、行政部簽字、副總簽字、總經(jīng)理簽字。
3.4開(kāi)除程序
3.4.1開(kāi)除申請的提出
公司開(kāi)除員工時(shí),由其直屬單位主管填寫(xiě)《員工離職申請表》,通知被開(kāi)除員工。
3.4.2開(kāi)除申請的審批先由部門(mén)主管提出申請,再由部門(mén)經(jīng)理簽字、行政部簽字、副總簽字、總經(jīng)理簽字。
3.5自動(dòng)離職程序
3.5.1對于未經(jīng)預告而自動(dòng)離職的員工,所屬單位須于當天及時(shí)填寫(xiě)《員工離職申請表》,報行政部。
3.5.2屬于員工主動(dòng)提出自動(dòng)離職者,須由員工本人填寫(xiě)《員工離職申請表》,經(jīng)直屬單位主管簽署后,到行政部辦妥離職手續后方可放行出廠(chǎng)。
3.6合同期滿(mǎn)(不再續簽勞動(dòng)合同)
3.6.1屬于公司提出不再續簽勞動(dòng)合同時(shí),行政部應在合同到期2個(gè)月前將合同到期需續簽合同人員名單提交各部門(mén)負責人,各部門(mén)根據員工工作表現及公司發(fā)展需要,決定是否續簽勞動(dòng)合同人員名單,并在15天內反饋給行政部,由行政部安排合同續簽事宜,或提前一個(gè)月填寫(xiě)《員工離職申請表》,通知員工不再續簽勞動(dòng)合同。相關(guān)離職手續按辭退程序辦理。
3.6.2屬于員工提出不再續簽勞動(dòng)合同時(shí),員工應在合同期滿(mǎn)前一個(gè)月,填寫(xiě)《員工離職申請表》,通知公司不再續簽勞動(dòng)合同。否則,每提前1天離職,均需在工資中扣除相應天數的基本工資作為違約金。相關(guān)離職手續按辭職程序辦理。
3.7離職談話(huà)
3.7.1員工離職時(shí),該部門(mén)負責人或直接上級需與離職人進(jìn)行談話(huà)。如有必要,可請其他人員協(xié)助。談話(huà)完成下列內容:
a、審查文件、資料的所有權,及核實(shí)管控情形;
b、審查其了解公司秘密的程度;
c、審查其掌管工作、進(jìn)度和角色;
d、闡明公司和員工的權利和義務(wù);
e、有權代表公司根據其工作的進(jìn)展情況確定具體的離開(kāi)公司日期。
f、記錄離職談話(huà)清單,經(jīng)員工和談話(huà)負責人共同簽字,并分別保存于公司和員工檔案。
3.7.2員工離職時(shí),行政部應與離職人進(jìn)行談話(huà),談話(huà)完成下列內容:
a、了解員工進(jìn)職以來(lái)的工作業(yè)績(jì);
b、解答員工可能有的問(wèn)題;
c、征求對公司的評價(jià)及建議。
3.7.3工作期間內,離職員工不得拒盡接受公司所要求的會(huì )談,否則將予以處分。
3.8離職移交
3.8.1工作交接:指將本人經(jīng)辦的各項工作、保管的各類(lèi)工作性資料等移交至直接上級所指定的人員,并要求接交人在《員工離職申請表》交接部分簽字確認,具體內容如下:
3.8.1.1公司的各項內部文件;
3.8.1.2經(jīng)管工作詳細說(shuō)明;
3.8.1.3《客戶(hù)信息表》、《供銷(xiāo)關(guān)系信息表》(含姓名、單位、聯(lián)系方式及其它相關(guān)信息)
3.8.1.4培訓資料原件;
3.8.1.5公司的技術(shù)資料或職位所涉及保管的文件性資料(包括書(shū)悶笠倒芾砟檔和電子文檔兩類(lèi));
3.8.1.6項目工作情況說(shuō)明,包括:
a、項目計劃書(shū);
b、項目實(shí)施進(jìn)度說(shuō)明;
c、項目相關(guān)技術(shù)資料;
d、其它項目相關(guān)情況詳細說(shuō)明。
3.8.1.7目前工作的進(jìn)展程度。
3.8.1.8任職期間的工作記錄資料。
3.8.2事物移交:員工在公司就職期間所有領(lǐng)用物品的移交,并應交接雙方簽字確認。
3.8.2.1所領(lǐng)用的辦公用品交還行政部;
3.8.2.2公司配置的通訊工具;
3.8.2.3各類(lèi)鑰匙;
3.8.2.4借閱的圖書(shū)資料;
3.8.2.5各類(lèi)工具(如維修用品、移動(dòng)存儲、保管工具等)。
3.8.3款項移交
3.8.3.1將經(jīng)手各類(lèi)項目、業(yè)務(wù)、個(gè)人借款等款項事宜移交至財務(wù)。
3.8.3.2經(jīng)手辦理的業(yè)務(wù)合同(協(xié)議)移交至總經(jīng)理或行政部。
3.8.4以上各項交接均應由交接人、接交人簽字確認,并經(jīng)行政部審核備案后方可認定為交接完成。
3.8.5在離職手續辦理中,出現部分文件或資料遺失時(shí),采取以下措施:
3.8.5.1出現文件遺失,相關(guān)部門(mén)有備案的,可以拷貝一份。
3.8.5.2出現文件遺失,其它部門(mén)沒(méi)有備案的,由移交人回憶文件內容,并將回憶的'內容,報部門(mén)負責人審核,經(jīng)審核通過(guò),方可將遺失的文件交接。否則,因個(gè)人原因,造成的文件遺失無(wú)法追回的,后果由個(gè)人承擔,視文件的重要性,由部門(mén)負責人聯(lián)合公司高層確定應由移交人承擔的經(jīng)濟補償額度。
3.8.5.3出現物品、圖書(shū)遺失,依據物品、圖書(shū)記錄的價(jià)格,按本制度規定的賠償標準賠償。無(wú)記錄價(jià)格的物品和圖書(shū),按市場(chǎng)現行價(jià)格最高價(jià)賠償。
3.8.6相關(guān)部門(mén)簽字
3.8.6.1相關(guān)部門(mén)負責人需要做好本部門(mén)與離職員工涉及的工作、物品、文件審核。
3.8.6.2辦理交接手續時(shí),如遇相關(guān)部門(mén)負責人不在崗,可由相關(guān)部門(mén)人員打電話(huà)通知相關(guān)部門(mén)負責人,獲得批準后,方可由相關(guān)部門(mén)負責人指定代理人代簽。
3.8.6.3員工離職交接,涉及各部門(mén)相關(guān)交接手續,各部門(mén)負責人需本著(zhù)對公司負責、對個(gè)人負責的原則,認真檢查與審查離職員工與本部門(mén)涉及的工作事宜;如發(fā)現相關(guān)部門(mén)不負責任,敷衍了事,出現問(wèn)題,公司將根據給公司造成的損失,要求相關(guān)部門(mén)負責人加倍賠償。
3.8.7離職人員必須親自辦理離職手續,并在雙方確定的離職日期辦理完交接手續。
3.8.8離職員工若在未辦理或未辦完移交手續而擅自離開(kāi)公司者,公司有權通過(guò)法律手段追究其法律責任。
3.9離職結算
3.9.1結算條件:當交接事項全部完成,并經(jīng)相關(guān)人員簽字確認后,方可對離職人員進(jìn)行相關(guān)結算。
3.9.2結算部門(mén):離職人員的工資、違約金等款項的結算由財務(wù)部和行政部共同進(jìn)行。
3.9.3結算項目
3.9.3.1違約金:因開(kāi)除、辭退、自動(dòng)離職和違約性辭職產(chǎn)生的違約金,由行政部按照合同違約條款進(jìn)行核算:
a、《勞動(dòng)合同》合同期未滿(mǎn)違約金;
b、其它違約金。
3.9.3.2賠償金
a、物品損失賠償金:1000元以下按物品購進(jìn)原價(jià)賠償;1000元以上按物品使用年限折舊后的余額賠償。
b、培訓損失賠償金:培訓費×合同未滿(mǎn)月數/合同期限月數,或依相關(guān)規定辦理。
3.9.3.3工資
3.9.3.3.1屬于辭退和開(kāi)除類(lèi)別的離職員工,在其辦妥離職手續和完成工作交接,扣除欠款、行政罰款、水電費、或因員工員工過(guò)失造成的經(jīng)濟賠償等后,即可結算支付其全部應得薪資。
3.9.3.3.2屬于辭職類(lèi)別的離職員工,在其辦妥離職手續和完成工作交接,扣除欠款、行政罰款、水電費、或因員工員工過(guò)失造成的經(jīng)濟賠償等后,可結算支付其離職當月上月尚未結算的薪資,而離職當月薪資及其它項目金額,統一于離職后的第一個(gè)工資結算日結算支付。若不能親自結算者,可在辦理離職手續時(shí),填寫(xiě)《工資結算委托書(shū)》委托公司在職員工代理結算。
3.9.3.3.3未辦妥離職手續和完成工作交接者,公司有權凍結其工資,直到辦妥各項手續為止。
3.9.3.3.4辭職違約金:員工若未按要求提前提出辭職申請,則扣以相應應出勤工作日的基本工資作為辭職違約金,其計算公式如下:
辭職違約金=應提前提出辭職申請日歷天數內的工作日數×日基本工資
3.9.3.3.5若員工提前提出辭職申請后,繼而提出要求提前辦理離職手續,經(jīng)部門(mén)(單位)主管與行政部批準后,對于提前日期內所包含的工作日可不扣相應的代通知金,其應扣辭職違約金計算公式如下:
辭職違約金=(應提前提出辭職申請日歷天數內的工作日數—允許提前離職天數內的工作日數)×日基本工資
3.9.3.3.6若員工提前提出辭職申請后,部門(mén)主管根據客觀(guān)情況,主動(dòng)提出同意讓該員工提前辦理離職手續,報行政部批準后,即可不扣辭職違約金。
3.9.3.3.7離職員工所應扣辭職違約金的基本工資天數,由行政部在《員工離職申請表》內明確標注,財務(wù)部據此天數在結算時(shí)扣除相應基本工資。
3.9.3.4項目損失補償金:項目開(kāi)發(fā)人員違約性離職,其負責的開(kāi)發(fā)任務(wù)未能完成和移交,應付公司項目損失補償金。
3.9.3.5公司應付員工的其他款項。
3.9.3.6員工應付的公司借款、扣款。
3.9.4如員工應付、扣費用大于支付給員工的費用,則應在收回全部費用后才給予辦理相關(guān)手續。
3.10其它事項
3.10.1在被辭退與開(kāi)除員工辦理離職手續時(shí),根據實(shí)際需要,行政部可派保安或其他人員全程監督辦理
3.10.2宿舍管理員在員工辦妥住宿清退手續后,填寫(xiě)《員工離職申請表》相應內容,財務(wù)部方能結算工資,再通知大門(mén)值班保安檢查行李放行。
3.10.3離職人員離廠(chǎng)時(shí)間:原則上所有離職員工,必須在一個(gè)工作日內辦妥全部離廠(chǎng)手續,并于當天離廠(chǎng)。特殊情況需繼續在公司食宿者,須在辦理手續時(shí),向行政部提出,由行政部根據實(shí)際情況批準,但以一個(gè)晚上為限,且必須于次日13:00前離廠(chǎng)。特殊情況需延長(cháng)食宿時(shí)間者,需報行政副總經(jīng)理批準。
3.11本制度自公司批準之日起實(shí)施,修改亦同。
公司員工管理制度2
考勤對象：
水利工程學(xué)院本科在校全日制所有學(xué)生
一、課堂考勤辦法：
1、學(xué)生課堂考勤情況由各班學(xué)習委員和班委記錄、任課教師記錄、輔導員抽查記錄、學(xué)風(fēng)督察小組記錄四部分匯總而成。學(xué)風(fēng)督察小組由學(xué)習部成員組成，協(xié)助學(xué)工辦、任課教師對課堂到課情況進(jìn)行定期、不定期檢查。
2、各班學(xué)習委員記錄當天全部必修課程的到課情況，經(jīng)任課老師、班長(cháng)和學(xué)習委員簽字確認后由學(xué)習委員在周五晚18：00到19：00將本班該周的課堂考勤單（紙質(zhì)稿）上交到工三a344學(xué)生工作辦公室。
3、學(xué)工辦老師及學(xué)風(fēng)督察小組人員進(jìn)入教室檢查時(shí)，各班班長(cháng)及學(xué)習委員應積極配合，上報本班應到人數、實(shí)到人數、未到人員名單及未到原因，對于請假者應及時(shí)出示由老師簽字的請假條，否則按該人缺勤處理。凡是在查課時(shí)，未在教室的同學(xué)一律視為曠課。
4、學(xué)風(fēng)督察小組將各個(gè)年級、班級的抽查記錄一并匯總，并對照假條進(jìn)行核實(shí)，于每周六前統計好上交學(xué)工辦，并且在每周一由學(xué)工辦對上一周的出勤情況進(jìn)行統一通報。
5、對通報結果有異議的同學(xué)可按以下操作流程核實(shí)澄清，并于異議時(shí)間前來(lái)辦理異議，逾期不候。
�。�1）向負責本年級考勤工作的學(xué)風(fēng)督導小組成員查詢(xún)記錄，若有誤，由學(xué)風(fēng)督導小組成員匯總到學(xué)工辦核實(shí)更正。
�。�2）對于請假等情況，請本人到學(xué)工辦查閱假條存根并出示。
�。�3）不在以上情況之列的，由本人上報學(xué)工辦處理。
二、考核實(shí)施辦法：
1、根據《長(cháng)沙理工大學(xué)學(xué)生手冊》中德育評分細則第四節中（三）的第8條規定，上課遲到或者早退一次扣德育分0。5分，曠課一學(xué)時(shí)扣德育分1分。
2、各班級班長(cháng)及學(xué)習委員，若在正�？记跈z查和抽查中出現：
1）不配合學(xué)院考勤工作、不及時(shí)遞交考勤表、不作為、態(tài)度惡劣，每人每次扣德育分0。3分。
2）包庇隱瞞真實(shí)考勤情況，每人每次扣德育分0。3分。
3）對考勤檢查及負責人員進(jìn)行人身攻擊、頂撞、惡意辱罵等行為，每人每次扣德育分1分，并且進(jìn)行全院通報批評，嚴重者視情況給予相應的`處分。
3、根據《長(cháng)沙理工大學(xué)學(xué)生手冊》違紀處理條例的第三章第十七條的規定，每學(xué)期已注冊后，曠課者，視其曠課數量，給予下列處分：
1）一學(xué)期累計曠課11至25學(xué)時(shí)或擅自外出五天以下者，給予警告處分。
2）一學(xué)期累計曠課26至40學(xué)時(shí)或擅自外出六至八天者，給予嚴重警告處分。
3）一學(xué)期累計曠課41至55學(xué)時(shí)或擅自外出九至十一天者，給予記過(guò)處分。
4）一學(xué)期累計曠課56至70學(xué)時(shí)或擅自外出十二至十四天者，給予留校察看處分。
5）一學(xué)期累計曠課71學(xué)時(shí)以上或擅自外出十五天以上者，給予開(kāi)除學(xué)籍處分。
4、抽查過(guò)程中，學(xué)風(fēng)督導小組成員如有包庇，或者對工作玩忽職守的，由學(xué)工辦進(jìn)行全院通報批評，如果多次失誤并導致嚴重后果，則撤銷(xiāo)該成員職務(wù)。
5、根據《水利工程學(xué)院“優(yōu)秀班級”評選辦法（試行）》評選細則的第八條規定，班級學(xué)風(fēng)建設方面，加減分細則如下：
1）班級成員不按時(shí)上課，出現早退、遲到、曠課現象減0。5分/人次。
2）班級成員不按時(shí)上早、晚自習，減0。5分/人次。
3）班級成員在考試中出現舞弊行為，并被監考或者巡考人員當場(chǎng)抓獲，減2分/人次。
6、學(xué)習委員統一隸屬于學(xué)習部，各個(gè)班級學(xué)習委員的年終測評外加分將由學(xué)習部根據學(xué)委工作表現統一分配。
公司員工管理制度3
為規范公司工裝的管理，提高員工素質(zhì)和公司整體形象，特制定本制度。
第一條 本制度規定了公司工裝的定制、發(fā)放、領(lǐng)用及折舊標準，著(zhù)裝要求等
第二條 行政辦公室負責公司工裝的歸口管理，包括發(fā)放及折舊標準、工裝的購買(mǎi)及驗收、領(lǐng)用核簽、檢查考核等工作
第三條 工裝的發(fā)放標準
1、公司的工裝包括秋裝和夏裝。
2、公司人員發(fā)放工裝秋、夏裝各兩套。
3、新員工進(jìn)入公司七天后發(fā)工裝和工牌。
4、舊的工裝采取免費優(yōu)先使用。
第四條 工裝的定制及領(lǐng)用
1、 工裝使用年限：（秋、夏）工作服各兩年。兩年內實(shí)行秋裝公司統一回收，兩年后的回收屬自點(diǎn)工裝，并根據員工進(jìn)出情況和庫存情況，及時(shí)進(jìn)行定制申購，備足數量以便自愿行為。
2、 行政部要定期盤(pán)存使用；并根據使用年限、季節變化及時(shí)組織更換。
3、 行政部后勤要本著(zhù)貨比三家的原則選擇好定制廠(chǎng)家，在定制前應簽訂合同（或協(xié)議），明確數量、材質(zhì)、尺寸規格、交期、價(jià)格、發(fā)票稅點(diǎn)、驗收標準、商標使用規范以及其它定制要求等。工裝做好到公司時(shí)由辦公室組織進(jìn)行驗收工作，合格后交由后勤保管。
4、 辦公室依照各部門(mén)員工事先自行申報的衣服尺寸，通知各部門(mén)統一到行中國.鄭州小香驢餐飲管理有限公司
政部后勤倉庫領(lǐng)取，倉管員按辦公室的要求如數發(fā)放。
第五條 工裝的折舊標準
1、 員工的夏裝工作服實(shí)行免費使用，秋裝工裝收取折舊費用。
2、 員工自動(dòng)離職的應全額收取工裝費用；正常辭職流程辦理的員工按在公司工作時(shí)間長(cháng)短收取相應的折舊費。
3、員工在辭職辦手續時(shí)其工裝應事先洗干凈疊好再退還給倉管員，倉管員視工裝新舊情況進(jìn)行分類(lèi)保管，以便下次優(yōu)先發(fā)放使用。
4、員工服裝在規定使用期限內因丟失、損壞等原因造成無(wú)法穿著(zhù)上班的，可由本人直接向辦公室申請購買(mǎi)，經(jīng)審批后方可到后勤倉庫領(lǐng)取工作服，其費用從工資中扣除，工牌20元/個(gè)。若屬故意損壞的除加價(jià)賠償外，還將視情節嚴重情況進(jìn)行處理。
5、員工因崗位或工作特殊性需增發(fā)秋、夏裝的'，可由員工所在部門(mén)申請，經(jīng)辦公室審批后由后勤倉庫發(fā)放，并要做好相關(guān)登記工作。
第六條 折舊標準
1、工作未滿(mǎn)六個(gè)月離職者，收取工裝成本的100%費用；
2、工作六個(gè)月以上十二個(gè)月以下離職者，收取工裝成本的60%費用；
3、工作滿(mǎn)十二個(gè)月以上離職者，不收取任何工裝費用。
4、申請自購秋裝套裝的員工，工作滿(mǎn)半年憑票據公司最多補助300元。
第七條 處罰措施
1、員工未按要求穿著(zhù)工裝，按照公司相關(guān)規定進(jìn)行處罰；
2、員工人為損壞、丟失工裝（洗滌、保存方法不當），原價(jià)補換；
3、員工穿著(zhù)工裝和儀容儀表的情況，將作為個(gè)人績(jì)效考核的依據之一。
公司員工管理制度4
為了建立高素質(zhì)，高水平的團隊，服務(wù)于每一位學(xué)生，特制定以下食堂管理規章制度，望各位員工自學(xué)遵守。
一、嚴格遵守學(xué)校的一切規章制度，樹(shù)立全心全意為學(xué)生服務(wù)的思想，講究職業(yè)道德，文明服務(wù)，態(tài)度和藹，主動(dòng)熱情，禮貌待人，熱愛(ài)本職，認真負責。
二、從業(yè)人員本著(zhù)互尊互愛(ài)，齊心協(xié)力，吃苦耐勞，誠實(shí)本分的精神。
三、服從領(lǐng)導。從業(yè)人員應切實(shí)服從工作安排和調配，依時(shí)完成任務(wù)，不得無(wú)故拖延或拒絕所分配的工作，不得損毀食堂形象。
四、愛(ài)護公務(wù)。食堂的一切設備，餐具有登記、有帳目，不貪小便宜，對無(wú)故損壞各類(lèi)設備、餐具者要照價(jià)賠償，偷盜食堂財物者按照有關(guān)規定處理。有下列情形之一的，追究有關(guān)人員的法律責任。
轉移、挪用、截留、偷盜食堂食品現象的`。
擾亂學(xué)校食品安全生產(chǎn)、流通、經(jīng)營(yíng)秩序，危害食品安全行為，妨礙有關(guān)機構履行食品安全監督管理職責，構成違反治安管理行為或涉嫌犯罪的。
履行監管職責、預防應對重大食品安全事故職責不到位，涉嫌失職瀆職犯罪的。
以學(xué)生營(yíng)養改善計劃為名違規收費的。
學(xué)校發(fā)生食品安全事故，對事故進(jìn)行隱瞞、謊報、緩報或者授意他人隱瞞、謊報、緩報，阻礙他人報告的。
學(xué)校發(fā)生食品安全事故，未積極有效地開(kāi)展事故救援和調查處理的；拒絕、阻礙、拖延接受學(xué)校食品安全事故調查或提供虛假情況的。
其他與食品安全有關(guān)的違法行為或涉嫌犯罪的。
五、保持食堂、廚房、庫房等環(huán)境衛生清潔，健全嚴格的清洗、消毒、隔離、衛生、清潔制度。徹底清除蒼蠅老鼠等，餐具應經(jīng)常消毒，垃圾要及時(shí)處理，衛生實(shí)行區域包干制，必須做到整潔清爽。確保食堂衛生符合規定的標準要求。
六、從業(yè)人員上班不得遲到、早退、礦工，上崗時(shí)不得賭博、喝酒、睡覺(jué)而影響本食堂形象。按時(shí)上下班，堅守工作崗位，工作時(shí)間不得私自離職或早退，工作期間不可因私人情緒影響工作。
七、做好安全工作。使用炊事械具或用具要嚴格遵守操作規程，嚴禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入廚房和保管室。易燃易爆物品，要嚴格按規定放置，杜絕意外的發(fā)生，食堂工作人員下班前，要關(guān)好門(mén)窗，檢查各類(lèi)電源開(kāi)關(guān)，設備等。管理員要經(jīng)常督促，檢查，做好防盜工作。
公司員工管理制度5
為進(jìn)一步加強公司的規范管理，促進(jìn)全體員工養成遵時(shí)守紀的良好習慣，營(yíng)造團結高效的工作氛圍與秩序，確保各項工作順利開(kāi)展，現結合工作實(shí)際，制訂本規定。
一、總體規則
1、所有員工必須上崗簽到，離崗簽退。
2、按壓指紋時(shí)保持身體靜止并正視攝像頭，確�？记趫D像清晰；無(wú)考勤圖像者視為未考勤。
3、考勤依據考勤機顯示時(shí)間為準。
二、考勤類(lèi)別
根據公司實(shí)際情況，考勤分以下二類(lèi):
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適用崗位:節假日正常休息崗。
工作時(shí)間:8:30-17:30（午休:11:30-13:30）。
考勤方式:每個(gè)工作日考勤兩次，上午8:30之前按壓指紋不計遲到，下午17:30之后再次按壓指紋不計早退。
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適用崗位:白班與夜班交替崗位。
考勤方式:參照部門(mén)自行設定的倒班制度和交接班時(shí)間進(jìn)行考核。
執行倒班制度的部門(mén)，根據倒班制度進(jìn)行考勤管理，每月最后一個(gè)工作日結束，結合機房門(mén)禁記錄及交接班記錄等材料制作倒班員工的'考勤記錄并提交至人力資源部。
三、異常情況的處理
職工考勤情況異常，無(wú)請假手續或《職工考勤情況說(shuō)明》的，視情況記為遲到、早退或曠工。
1、遲到:員工在規定上班時(shí)間之后到崗，記為遲到。
2、早退:員工在規定下班時(shí)間之前離崗，記為早退。
3、曠工:員工無(wú)故不參加考勤，記為曠工。遲到、早退超過(guò)二個(gè)小時(shí)的，記為曠工半天；遲到、早退超過(guò)半個(gè)工作日的，記為曠工一天；因個(gè)人原因導致當天考勤記錄缺失或不完整，記為曠工一天。
4、由于天氣等不確定因素造成的考勤異常，由本人當日加以說(shuō)明，交人力資源部審核，可視情況酌情處理。
5、對因出差等特殊情況形成的考勤異常，各部門(mén)須填寫(xiě)《職工考勤情況說(shuō)明》，并于當月最后一個(gè)工作日下班前提交人力資源部，逾期無(wú)效。
四、串動(dòng)工作時(shí)間的管理
員工確因工作需要串動(dòng)工作時(shí)間的，需由部門(mén)負責人安排，報部門(mén)主管副總經(jīng)理批準，填寫(xiě)《加班/串休申請表》，報人力資源部經(jīng)理審核備案，并按以下方式記錄考勤，未簽到或未簽退不計加班:
1、工作日加班:工作日當天有效簽退后，17：30后須再次簽到，離崗時(shí)簽退，按加班計時(shí)。
2、休息日加班:上崗簽到，離崗簽退，按加班計時(shí)。
3、加班2個(gè)小時(shí)以上，串休半天；加班4個(gè)小時(shí)以上串休一天。
五、考勤統計
員工每月出勤情況由人力資源部統計匯總，統計周期為當月1日至當月30/31日。
六、獎懲辦法
1、無(wú)遲到、早退記錄且出滿(mǎn)全勤的員工計發(fā)全勤獎，每月100元，每季度兌現一次。
2、當月遲到、早退累計3次者，公司予以通報批評。遲到、早退累計4次者，扣發(fā)績(jì)效工資80元；當月遲到、早退每累計達到5次者，記曠工1個(gè)工作日。
3、對曠工者予以通報批評，并視情況扣發(fā)績(jì)效工資和年終獎：每曠工半個(gè)工作日，扣發(fā)當月績(jì)效工資10%；每曠工1個(gè)工作日，扣發(fā)當月績(jì)效工資20%；當月累計曠工2個(gè)工作日（含）以上，扣發(fā)全月績(jì)效工資；全年累計曠工7個(gè)工作日（含）以上，扣發(fā)50%年終獎；全年累計曠工10個(gè)工作日以上，扣發(fā)年終獎。經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì )討論決定，可對曠工員工視情況分別予以警告、記過(guò)、降級、轉崗處分。
4、員工連續曠工達到3個(gè)工作日、累計曠工達到10個(gè)工作日，可予以留用察看3至6個(gè)月或解除勞動(dòng)合同處分。留用察看期間只發(fā)放基本工資。
5、員工考勤實(shí)行全員全時(shí)管理，各部門(mén)要按本規定嚴格執行，考勤情況作為職工晉級、獎勵、評優(yōu)的依據之一，有曠工記錄或累計遲到、早退20次以上者，取消當年晉級、評優(yōu)資格。
6、各部門(mén)負責人徇私舞弊者，一經(jīng)發(fā)現予以通報批評并罰款500元，情節嚴重者予以降級、停職等處分。
公司員工管理制度6
證章的使用
公司的證件證書(shū)及印章由總經(jīng)理辦公室專(zhuān)人負責管理,使用前需先填寫(xiě)使用申請單,由部門(mén)經(jīng)理簽字認可并交給負責專(zhuān)人,方可使用。
會(huì )議室的管理
公司1、4、5號會(huì )議室由總經(jīng)理辦公室專(zhuān)人負責管理,若員工受部門(mén)委派在以上會(huì )議室組織會(huì )議,需先填寫(xiě)會(huì )議提案表,部門(mén)經(jīng)理簽字認可,交由總經(jīng)理辦公室核準后方可使用。
辦公用品的領(lǐng)用
新進(jìn)人員到職時(shí)按'新員工辦公用品領(lǐng)用標準'在行政部部門(mén)領(lǐng)用,離職時(shí),應將剩余辦公用品一并退還行政部。
員工到行政部領(lǐng)取文具需先填寫(xiě)物品領(lǐng)用單;借用電腦或投影儀等公用設備,需先填寫(xiě)物品借用單并交至行政部,使用完后及時(shí)歸還。
消防須知
為了保證公司正常運作,使全體員工能在有一個(gè)安全,舒服的工作環(huán)境中愉快地工作和休息,請記住:
1、發(fā)現火情迅速報警。
2、按動(dòng)附近的報警器。
3、當緊急疏散時(shí),將由樓內報警系統發(fā)出通知,屆時(shí)請確保遵循以下規則:
沿著(zhù)最近的.樓梯快步下到一層;
在保衛人員或緊急救援人員的指引下從大樓出口或緊急出口迅速離開(kāi)并到指定地點(diǎn)集合;
切記不要使用樓內電梯。
環(huán)境與衛生
為保持公司擁有有一個(gè)良好的工作環(huán)境,所有員工都應該自覺(jué)遵守下列規則:
1.辦公區域環(huán)境要求
1.1不要隨地吐痰,亂扔雜物。
1.2不得在辦公區域扎堆聊天及大聲喧嘩。
1.3個(gè)人辦公區域內不得張貼與工作無(wú)關(guān)的圖片及物品等。
1.4禁止在辦公區域內用餐。
1.5員工須保證個(gè)人辦公區域的衛生,辦公桌椅和計算機表面不得有灰塵,桌面物品要碼放整齊。
1.6及時(shí)將廢紙、廢物放入簍,剩水、剩茶倒入指定地點(diǎn)(衛生間的茶漏和飲水器旁邊的茶漏)。
1.7各部門(mén)須在公司設立的信息發(fā)布欄內發(fā)布信息,不得隨意張貼。
1.8請愛(ài)護衛生間的公共設施,便后須沖水,不得向馬桶內亂扔衛生用品等雜物。
2.會(huì )議室環(huán)境要求
2.1不得在會(huì )議室、洽談室內用餐。
2.2預約使用會(huì )議室的部門(mén),應事先提交會(huì )議提案表,并按照預定按時(shí)間使用,若有變化,需提前通知會(huì )議室管理人。
2.3為保證會(huì )議室的正常使用,會(huì )議室使用完畢后,使用人應將桌椅恢復原位,及時(shí)清理桌面物品。
2.4愛(ài)護會(huì )議室及洽談室內的一切公共設施,如桌椅、投影機等,保持會(huì )議及洽談室的公共衛生。
公司員工管理制度7
為了加強對本公司員工工資的管理，提高員工的工作積極性，特制定本制度。
1、本公司員工的基本工資體系如下：底薪提成獎金―罰款=工資.
2、新進(jìn)員工（助理人員）的起始工資標準規定如下：
2.1新進(jìn)人員公司統一收取學(xué)習保證金300元（可先交100元，其余的從工資中扣除）。
2.2沒(méi)有洗發(fā)和染發(fā)經(jīng)驗的人員（即沒(méi)有任何經(jīng)驗的人員）：第一個(gè)月底薪為1000元，沒(méi)有提成及獎金；同時(shí)扣除100元保證金。第二個(gè)月如會(huì )洗發(fā)及按摩了，底薪為700元加提成；同時(shí)扣除剩余的保證金。會(huì )染發(fā)（上大牌）了底薪一樣為700加洗護提成和大發(fā)提成。
2.3只會(huì )洗法，不會(huì )染法的新進(jìn)人員：第一個(gè)月為底薪700元加提成，同時(shí)扣除200元保證金。第二個(gè)月會(huì )染發(fā)了為底薪700元加提成。
2.4有經(jīng)驗的（會(huì )洗發(fā)又會(huì )染發(fā)）新入人員工資為本制度第1條所規定的內容（其中底薪為700元加1500元保底）。
2.5助理在本公司工作滿(mǎn)兩年底薪增長(cháng)為800元，助理工作三年以上底薪為900元。
3、助理人員提成規定如下：
3.1外賣(mài)（向外銷(xiāo)售產(chǎn)品）：扣除產(chǎn)品成本后按30%提成。
3.2小頭（單剪、單洗、單吹）：實(shí)習發(fā)型師按20%提成。有3年工作經(jīng)驗的按2.5提成。
3.3大頭（燙、染、營(yíng)養、離子）：（見(jiàn)員工薪資規定
4、上崗制度：
4.1沒(méi)有經(jīng)驗和基礎的新進(jìn)人員，由各部門(mén)總監統一培訓（不上牌）。
4.2只會(huì )洗發(fā)不會(huì )染法的新進(jìn)人員，前三天不上崗（下牌），由各部門(mén)總監統一培訓。
4.3有經(jīng)驗的'（會(huì )洗發(fā)又會(huì )染發(fā)）新入人員，前三天大小牌都不上（只有底薪），天天由各部門(mén)總監統一培訓一小時(shí)。
4.4沒(méi)有洗發(fā)和染發(fā)經(jīng)驗的人員（即沒(méi)有任何經(jīng)驗的人員）如上崗后不合格，則不能上崗由各部門(mén)總監繼續培訓（下牌），工資底薪為300元。
4.5只會(huì )洗發(fā)不會(huì )染法的新入人員如上崗后不合格，則不能上崗由各部門(mén)總監繼續培訓（下牌），工資底薪為700加洗護提成。
4.6有經(jīng)驗的（會(huì )洗發(fā)又會(huì )染發(fā)）新進(jìn)人員如上崗后不合格，則不準染發(fā)只能洗發(fā)（下大牌），工資為底薪700元加提成。
5、本公司老員工（助理）按第1條執行，其中底薪為700元加提成加1500保底。
6、助理人員不準預支下半月工資。
7、新入人員在工作中不合格或自動(dòng)辭職的保證金將不予返還。
8、本公司員工工資發(fā)放日為每月15日。
公司員工管理制度8
一、因公出差員工考勤管理
凡屬于下列情況之一者均屬因公出差
�。�1）因單位技術(shù)問(wèn)題、業(yè)務(wù)事由出差；
�。�2）經(jīng)批準參加的各類(lèi)由本單位出資的相應的和本單位組織的各類(lèi)旅游活動(dòng)相關(guān)等；
�。�3）經(jīng)車(chē)間主任及以上領(lǐng)導批準外出參加各類(lèi)社會(huì )公益活動(dòng)。
二、法定休假員工考勤管理
�。�1）國家法定休假日共10天：元旦1天、春節3天、勞動(dòng)節3天、國慶節3天；具體放假安排按國家勞動(dòng)部頒布的規定執行。
三、年假考勤管理
�。�1）在本單位工作滿(mǎn)1年即可申請年假。
�。�2）滿(mǎn)一年可申請7天帶薪年假，以后每滿(mǎn)1年增加10天年假，直至滿(mǎn)70天年假。超出70天的年假將以當年工資水平的3倍以現金形式給予申請人。
�。�3）如果本年度年假員工沒(méi)有申請使用，次年第1次發(fā)工資時(shí)將以2倍工資返還給員工。
四、病假員工考勤管理
�。�1）員工患病及非因公負傷。持有二級以上醫院所開(kāi)具的`病假證明書(shū)，可核予病假；
�。�2）病假期間工資照發(fā)，另外每天每人按不同級別補助300元至800元調養費。
�。�3）經(jīng)領(lǐng)導同意在工作時(shí)間內外出就診超過(guò)6個(gè)小時(shí)的，其超出時(shí)間累計為病假。
五、事假員工考勤管理
�。�1）因個(gè)人家庭等其他情況，必須由本人親自處理的，經(jīng)申請領(lǐng)導可酌情給予事假，并記入員工考勤；
�。�2）根據公司領(lǐng)導關(guān)于員工考勤管理的指導意見(jiàn)，事假將只發(fā)80%的工資，特殊情況經(jīng)副經(jīng)理以上級別領(lǐng)導同意可發(fā)全額工資。
公司員工管理制度9
為了進(jìn)一步擴大營(yíng)銷(xiāo)，充分調動(dòng)員工積極性，強化酒店內部管理，提高員工的整體素質(zhì)，根據本年度餐飲全年營(yíng)銷(xiāo)預算及部門(mén)實(shí)際情況，以零點(diǎn)與宴會(huì )分別提成的方式推行如下辦法，并在試行中進(jìn)一步完善。
一、零點(diǎn)管理區域
1、客戶(hù)經(jīng)理：
月任務(wù)6萬(wàn)元（酒水、食品、飲料、消費品、商務(wù)接待、工程頂賬、政府接待）除外按銷(xiāo)售折扣凈銷(xiāo)售額提成，提成獎勵辦法：
�。�1）現金零點(diǎn)提成辦法，提成范圍包括：
�、倭泓c(diǎn)現金結算；
�、趥�(gè)人攬回新開(kāi)拓的團體、企事業(yè)單位、商務(wù)接待，可計入個(gè)人當年的新客戶(hù)業(yè)績(jì)，新客戶(hù)期限為半年，半年后變成老客戶(hù)，提成標準按非現金流零點(diǎn)辦法提成標準執行。
零點(diǎn)提成按完成任務(wù)包括超額部分3。5%提成獎勵，未完成任務(wù)提取完成任務(wù)的2。5%，扣罰未完成部分的1%，工資基數3200元，其中基本工資2800元、全勤獎200元，電話(huà)費200元，還必須推銷(xiāo)出每日廚房剩余的食材并配合廚房推銷(xiāo)宣傳新菜品做到食材絕不允許浪費。攬回的客房、宴會(huì )營(yíng)業(yè)額可按全員營(yíng)銷(xiāo)提成辦法提取獎勵。
�。�2）非現金流零點(diǎn)提成辦法提成范圍包括：
商務(wù)接待、工程頂賬、政府接待、必須在提高服務(wù)質(zhì)量、衛生禮儀等管理標準的前提下按銷(xiāo)售折扣凈銷(xiāo)售額的0。3%提取提成獎勵，除上述提成獎勵外，同時(shí)接受管理績(jì)效考核評分：將基礎工資及提成工資量化后，每分為1%，按實(shí)際管理績(jì)效考核扣分所占比例計算扣減所應得工資，即工資組成為：基礎工資+全勤獎+電話(huà)費+銷(xiāo)售提成±管理績(jì)效考核后獎罰+餐具布草獎罰=應得工資總額。
2、服務(wù)員
盯雅間服務(wù)員，改原實(shí)行的盯臺費、加班費現調整為以銷(xiāo)售折扣后凈銷(xiāo)售額提成獎勵，提成范圍：零點(diǎn)、商務(wù)接待、工程頂賬、政府接待，（酒水、食品、飲料、消費品除外），提成按銷(xiāo)售折扣凈額的1%提成，其中的5%先期提出，作為被評選為“感動(dòng)大使”的專(zhuān)項獎勵。其余提取額分配按各雅間所完成銷(xiāo)售額所占比例進(jìn)行提取分配提成獎勵。
二、宴會(huì )
宴會(huì )主管及服務(wù)員改原實(shí)行宴會(huì )盯臺費、加班費現調整為以銷(xiāo)售折扣后凈額的'0。5%提成獎勵，提成范圍包括：商務(wù)接待、宴會(huì )、工程頂賬、政府接待，（酒水、食品、飲料、消費品除外）。
1、先期提取總提成額的5%作為被評選為“微笑天使”的專(zhuān)項獎勵
2、宴會(huì )主管：提取總提成額的15%，
3、宴會(huì )服務(wù)員：提取總提成額的80%，
4、攬回的客房、宴會(huì )營(yíng)業(yè)額可按全員營(yíng)銷(xiāo)提成的辦法提取個(gè)人獎勵。
5、宴會(huì )主管同時(shí)接受管理績(jì)效考核評分辦法：將工資基數及提成工資量化后，每分為1%，按實(shí)際管理績(jì)效考核扣分所占比例計算扣減所應得工資。即工資組成為：基礎工資+全勤獎+銷(xiāo)售額提成±管理績(jì)效考核后獎罰±餐具布草獎罰=應得工資總額。
三、傳菜部
傳菜部主管及傳菜員改原實(shí)行的盯臺費、加班費現調整為以銷(xiāo)售折扣后凈額的0。3%提成獎勵，提成范圍包括：零點(diǎn)宴會(huì )、商務(wù)接待、工程頂賬、政府接待，（酒水食品、飲料、消費品除外）。
1、先期提取總提成額的5%作為被評選為“優(yōu)秀員工”的專(zhuān)項獎勵
2、傳菜主管：提取總提成額的15%，
3、傳菜員：提取總提成額的80%，
4、攬回的客房、宴會(huì )營(yíng)業(yè)額可按全員營(yíng)銷(xiāo)提成的辦法提取個(gè)人獎勵。
5、傳菜主管同時(shí)接受管理績(jì)效考核評分辦法：將基礎工資及提成工資量化后，每分為1%，按實(shí)際管理績(jì)效考核扣分所占比例計算扣減所應得工資。即工資組成為：基礎工資+全勤獎+銷(xiāo)售額提成±考核后獎罰±餐損獎罰=應得工資總額。
四、邊緣崗位
暫不執行銷(xiāo)售提成辦法，實(shí)行管理績(jì)效考核評分辦法：將基礎工資量化后，每分為1%，按實(shí)際管理績(jì)效考核扣分所占比例計算扣減所應得工資。工資組成：基礎工資+全勤獎±管理績(jì)效考核后獎罰=應得工資總額。攬回的客房、宴會(huì )營(yíng)業(yè)額可按全員營(yíng)銷(xiāo)提成的辦法提取個(gè)人獎勵。
五、吧臺收銀員
接受管理績(jì)效考核評分辦法：將基礎工資量化后，每分為1%，按實(shí)際管理績(jì)效考核扣分所占比例計算扣減所應得工資。工資組成：基礎工資+全勤獎±管理績(jì)效考核后獎罰+加班費=應得工資（暫不執行提成獎勵辦法）
六、餐飲部經(jīng)理
月任務(wù)為100萬(wàn)元，提成范圍包括：零點(diǎn)、宴會(huì )、商務(wù)接待、工程頂賬、政府接待（酒水、飲料、消費品除外）提成按銷(xiāo)售折扣后凈額提成獎勵，完成任務(wù)包括超額完成部分提取0。3%提成獎勵，未完成任務(wù)部分提取完成任務(wù)的0。25%，扣罰未完成部分的0。13%，工資基數為3600元，基本工資3000元，全勤獎200元，崗位補貼200元、電話(huà)費200元。攬回的客房、宴會(huì )營(yíng)業(yè)額可按全員營(yíng)銷(xiāo)提成的辦法提取個(gè)人獎勵。除上述提成獎勵外同時(shí)接受管理績(jì)效考核評分，將工資基數及提成工資量化后，每分為1%按實(shí)際管理績(jì)效考核扣分所占比例計算扣減所應得工資，即工資組成為：基本工資+全勤+崗位補貼+銷(xiāo)售提成±管理績(jì)效考核后獎罰±餐具布草獎罰=應得工資總額
七、酒店餐具布草管理
實(shí)行包產(chǎn)到部門(mén)由餐飲部經(jīng)理領(lǐng)頭落實(shí)到各區域，餐具分管人員負責維護與清點(diǎn)，每月保持在規定損耗率內按餐具金額的%獎勵，如超過(guò)損耗率且未及時(shí)得到賠償，則由餐損歸區域員負責人及餐飲部經(jīng)理進(jìn)行賠償。
八、公司會(huì )員及辦理現金充值卡
這是公司全員銷(xiāo)售一項重要工作，不作為營(yíng)銷(xiāo)部的績(jì)效考核指標，個(gè)人推銷(xiāo)充值卡給予3%的獎勵提成，例：充值1萬(wàn)元可獲取300元的獎勵一次類(lèi)推。
公司員工管理制度10
第一章總則
第一條為落實(shí)“安全第一，預防為主”的方針，加強公司人身安全管理，特制定本制度。
第二條本制度適用于公司各部門(mén)。
第二章安全管理___
第三條安全管理小組
（一）安全管理小組為公司安全管理機構
（二）安全管理小組組成成員
組長(cháng)：總經(jīng)理組員：副總、總工程師、各部門(mén)經(jīng)理
第三條安全管理小組主要職責
（一）貫徹國家安全政策，負責公司安全制度體系的建立與完善，制定、執行各類(lèi)安全管理措施；
（二）負責對本部門(mén)安全工作進(jìn)行考核，檢查，督促不安全措施的整改落實(shí)；
（三）出現安全事故，及時(shí)___人員對公司重大安全事故的調查，并擬訂可行性處理方案；
（四）___公司安全教育培訓，安全大檢查等安全管理工作。
第三章安全管理責任
第四條人身安全的最高責任人為總經(jīng)理及各部門(mén)第一責任人。
第五條各級管理人員在各自管轄范圍內，對員工的人身安全負有不可推卸的責任。
第四章員工人身安全事故預防
第六條生產(chǎn)安全事故預防
（一）責任劃分：
�。�1）由于設備的維護和保養以及操作工的培訓不到位而造成的安全事故，廠(chǎng)負主要責任，車(chē)間主任負次要責任。
�。�2）由于現場(chǎng)安全管理不到位造成的安全事故，廠(chǎng)負主要責任，車(chē)間主任負次要責任。
（二）各部門(mén)必須遵守生產(chǎn)安全管理制度，包括用電管理制度，機械設備、設施維修保養管理制度、安全生產(chǎn)檢查管理制度、安全生產(chǎn)教育、培訓管理制度、倉庫安全管理制度、特種設備安全管理制度、建筑施工安全管理制度等。
（三）各部門(mén)必須明確安全生產(chǎn)責任人、建立安全網(wǎng)絡(luò )圖并落實(shí)相關(guān)管理人員及具體的崗位職責，制定重點(diǎn)設備及區域的相關(guān)應急預案并定期進(jìn)行演練。
（四）各部門(mén)必須有專(zhuān)人定期檢查安全生產(chǎn)（每月不少于一次），落實(shí)安全生產(chǎn)措施，及時(shí)發(fā)現安全隱患并進(jìn)行整改.
（五）維修車(chē)間應當對車(chē)間內的機器設備安排專(zhuān)人進(jìn)行維護保養,保證設備的正常運行,
（六）新員工、轉崗職工、上崗前必須經(jīng)過(guò)生產(chǎn)技能培訓，同時(shí)各部門(mén)必須定期進(jìn)行安全教育培訓。
違反以上條例的單位，對責任部門(mén)總經(jīng)理索賠___元并限期整改。
第七條消防安全事故預防：
（一）責任劃分：維修部負責消防設施的檢查、整改，各部門(mén)負責消防設施的E及時(shí)更換并協(xié)助維修部進(jìn)行消防安全管理。
（二）各部門(mén)必須遵守消防安全管理制度，包括動(dòng)火、用火管理制度、易燃、___、危險品的安全管理制度、消防器材維護、保養制度、消防安全檢查、管理制度、每日防火巡查管理制度、消防安全教育、培訓制度等。
（三）各部門(mén)必須明確安全生產(chǎn)責任人、專(zhuān)（兼）職的安全管理人員及具體的崗位職責。
（四）各部門(mén)的安全管理人員每周必須對所在單位的'消防器材和消防設施定期進(jìn)行檢查，發(fā)現火災隱患要及時(shí)整改。
必須定期開(kāi)展消防安全教育。
（五）滅火器必須時(shí)刻保持正常使用，且保持壓力正常，同時(shí)消防水___、水袋必須配備齊全，必須急燈必須保證正常使用。
（六）滅火器材必須按規定予以配置、擺放。
嚴禁在消防器材和消防設備旁堆放物品。消防器材要做到四防（即防雨、防曬、防潮、防凍）。
（七）從事或雇請電工、燒焊工、易燃、爆等特殊工作的人員，必須持證上崗，并嚴格按照消防安全操作規程進(jìn)行作業(yè)。
（八）各部門(mén)必須對重點(diǎn)消防部位設立明顯防火標志，并設置相必須的消防設施；
各部門(mén)的疏散標志和事故必須急照明設置必須符合規范。（范本）
（九）各部門(mén)必須保持疏散通道、安全出口暢通，嚴禁占用疏散通道，嚴禁在安全出口或疏散通道上___柵欄等影響疏散的障礙物。
（十）易燃、___、危險物品必須有專(zhuān)用的庫房，配備必要的消防器材設施，倉管人員必須由消防安全培訓合格的人員擔任，且必須分類(lèi)、分項儲存。
化學(xué)性質(zhì)相抵觸或滅火方法不同的易燃___化學(xué)物品，必須分庫存放。
（十一）各種電器、電線(xiàn)必須定期檢修（每月不少于兩次）。
（十二）任何部門(mén)、個(gè)人不得損壞和擅自挪用、拆除、停用消防設施、器材，不得埋壓、圈占消防栓，不得占用防火間距，不得堵塞消防通道。
違反以上條例的部門(mén)，對責任部門(mén)經(jīng)理索賠___元并限期整改。
第八條駕駛安全事故預防
（一）駕駛員必須定期進(jìn)行車(chē)輛的保養和維修，定期維護車(chē)輛方向、剎車(chē)、車(chē)燈和機油等部件，及時(shí)消除各種安全隱患。
（二）駕駛員在工作期間不得飲酒，服用精神或___品，如果駕駛員有影響駕駛的疾病或疲勞駕駛，不得駕駛機動(dòng)車(chē)。
（三）定期開(kāi)展交通教育和安全培訓，對司機進(jìn)行安全教育培訓。
（四）違反以上條例的單位，對責任部門(mén)經(jīng)理索賠___元并限期整改。
第五章工傷事故劃分及認定
第九條員工人身安全事故按照受傷害程度分為：
（一）一般安全事故：工傷：9-10級、7-8級、5-6級、3-4級、1-2級。
�。ㄒ葬t院出具的檢驗報告為準）
（二）重大安全事故：?jiǎn)T工死亡、發(fā)生重傷（工傷級別：3-4級、1-2級）三名以上的事故。
第十條工傷的認定
（一）工傷的認定：
1、在工作時(shí)間和工作場(chǎng)所內，因工作原因受到事故傷害的；
2、工作時(shí)間前后在工作場(chǎng)所內，從事與工作有關(guān)的預備性或者收尾性工作受到事故傷害的；
3、在工作時(shí)間和工作場(chǎng)所內，因履行工作職責受到___等意外傷害的；
4、患職業(yè)病的；
5、因工外出期間，由于工作原因受到傷害或者發(fā)生事故下落不明的；
6、在上下班途中，受到機動(dòng)車(chē)事故傷害的；
7、法律、行政法規規定應當認定為工傷的其他情形。
（二）有下列情形之一的，不納入工傷事故的申報范圍
1、因不服從領(lǐng)導指派安排而發(fā)生的傷亡事故；
2、未經(jīng)任何授權、許可便擅自行事而發(fā)生的傷亡事故；
3、違反工作或操作流程而發(fā)生的傷亡事故；
4、從事不利于公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的工作而在工作場(chǎng)所發(fā)生的傷亡事故；
5、國家法律法規規定的其它情形。
（三）工傷的種類(lèi)：按安全事故的嚴重程度，工傷事故導致的因工負傷可分為輕傷、重傷、死亡等種類(lèi)。
（四）工傷認定負責部門(mén)：公司安全管理小組與人力資源部，按國家有關(guān)法律執行，員工如有異議，可向國家有關(guān)勞動(dòng)保障行政部門(mén)申請工傷裁決。
公司員工管理制度11
1.本公司均實(shí)行八小時(shí)工作制;
2.上下班時(shí)間:7:30一11:30;下午:13:30一17:30;
3.若因季節變化需調整工作時(shí)間由行政部另行通知;
4.因工作需要通宵加班者:月薪人員可算作上班一天或補休一天,計件人員無(wú)補休但第二日休息不算請假或曠工,計件人員若因工事抽調通宵加班者按時(shí)間計算。凡通宵工作人員均有10元宵夜補助;
5.到上班時(shí)間未到崗位者即為遲到,遲到每分鐘扣罰1元;
6.未到下班時(shí)間而提前離崗者即為早退,早退每分鐘扣罰1元;
7.工作時(shí)間未經(jīng)領(lǐng)導同意而私自離開(kāi)工作崗位者,即為擅離職守,擅離職守每分鐘扣罰1元;
8.遲到、早退或擅離職守超過(guò)30分鐘按曠工處理,不足一小時(shí)按曠工一小時(shí)計算,超過(guò)兩小時(shí)而不足半天按曠工半天計算,超過(guò)半天不足一天按曠工一天計算,曠工均以三倍扣減相應工資;
9.因生產(chǎn)需要加班時(shí)必須配合生產(chǎn)加班,加班時(shí)間:18:00至實(shí)際情況,未經(jīng)許可而無(wú)故不加班者按曠工論處,曠工計算方式按考勤制度第8條;
10.本公司員工一律實(shí)行上下班打卡制度(總經(jīng)理核準免于打卡者除外);
11.本公司員工均應親自打卡。若有替代打卡,委托他人代打卡者各記警告一次(警告罰款30元/次);
12.對故意涂改、損壞、偽造工卡者,均記小過(guò)一次(小過(guò)罰款50元/次);
13.上下班時(shí)均按規定的時(shí)間打卡,不得打連卡,違者記警告一次(警告罰款30元/次);
14.下班人員應聽(tīng)到鈴聲后方可停止工作,不得未打下班鈴即等候打卡,違者警告一次(警告罰款30元/次);
15.員工一下班忘記打卡者,最遲不能超過(guò)第二日需持本部門(mén)簽批的簽卡證明單到行政部簽卡,簽卡一次者扣除當月全勤獎50%,簽卡兩次者扣除當月當月全勤獎100%,簽卡三次者記警告一次(公差簽卡除外);
16.遲到、早退不論時(shí)間長(cháng)短都要打卡,此條款由保安負責監督執行,若有拒絕打卡者以曠工論處,監督不嚴者給予警告處罰;
17.因公出差應事先出具直屬主管的出差證明交從事部備案方可,因特殊情況事先不能辦理相關(guān)手續的在回公司后不超過(guò)次日,憑簽卡單辦理簽卡手續,否則按曠工處理;
18.若本月的.全勤獎因其他原因已被全部扣除者,那么因忘記打卡需扣除的金額應在當月的薪資中扣除。
19.打卡時(shí)間:
1)早上上班打卡:7:30一8:00
2)中午下班打卡:11:30一12:00
3)下午上班打卡:13:00一13:30
4)下午下班打卡:17:30一18:00
5)晚上加班打卡:17:30一18:00
晚上加班的的下班時(shí)間根據實(shí)際下班時(shí)間打卡為準;
20.公司的簽卡事務(wù)統一由行政部負責,其他人員簽卡將視為無(wú)效,若因此而造成不良影響者給予警告處罰;
21.計時(shí)人員(月薪資者)曠工一天扣除三天薪資,曠工半天扣除一天半的薪資(均以三倍扣除計算方式),計件人員曠工一天,按當月平均工資三天扣除,以此類(lèi)推;
22.如發(fā)現在簽證考勤當中有弄虛作假者,視情節將對當事雙給予警告處罰。
公司員工管理制度12
第一章總則
第一條為規范和加強物業(yè)管理有限公司員工福利管理,充分發(fā)揮福利的保障和激勵作用,特制定《物業(yè)管理有限公司福利管理辦法》。
第二條公司行政與人力資源部是負責福利管理的職能部門(mén)。
第三條公司福利形式主要有:假期福利、社會(huì )保險、節日禮金、健康保障、各種補貼及其它。
第四條本辦法適用于公司全體在冊正式員工。
第二章福利費用來(lái)源及用途
第五條福利費用是按物業(yè)管理有限公司員工工資總額的14%提取,主要用于節日禮金、健康保障、各種補貼、其它福利及員工集體活動(dòng)等。
第三章假期福利
第六條假期福利依照《物業(yè)管理有限公司休假管理辦法(試行)》執行。
第四章社會(huì )保險
第七條公司根據南京地區勞動(dòng)和社會(huì )保險法律法規,確定養老保險、工傷、生育保險及醫保統籌的參�；鶖�,為員工購買(mǎi)相應的保險。
第五章節日禮金
第八條公司節日禮金有:元旦禮金、春節禮金、'五一'禮金、國慶中秋雙節禮金等四種。具體發(fā)放人員、時(shí)間、金額如下:
1、每年元旦放假前一周內發(fā)放一定實(shí)物禮品,其中正式員工每人50元,臨時(shí)工每人25元;
2、春節禮金在每年春假前一周內發(fā)放;正式員工每人400元,臨時(shí)工每人200元;
3、每年五一放假前一周內發(fā)放一定實(shí)物禮品,其中正式員工每人50元,臨時(shí)工每人25元;
4、國慶中秋雙節禮金在每年國慶節前一周內發(fā)放;正式員工每人400元,臨時(shí)員工每人200元。
第六章健康保障
第十條為保障員工的身心健康,在南京公司服務(wù)滿(mǎn)一年的.員工,每年可享受公司組織的一次免費體檢,體檢費用為規定如下:
1、公司經(jīng)營(yíng)班子成員每人每年體檢費不超過(guò)200元;
2、公司部門(mén)經(jīng)理及管理處主任層級每人每年體檢費不超過(guò)100元;
3、其他員工每人每年體檢費不超過(guò)40元。
第十一條午餐補貼:公司全體員工可享受午餐補貼110元,在每月工資中發(fā)放。
第十二條高溫費:公司在冊正式員工500元,返聘員工、臨時(shí)工200元。
第十三條獨生子女費,已領(lǐng)取《獨生子女證》的員工自領(lǐng)取《獨生子女證》之日起至子女滿(mǎn)14周歲止,公司發(fā)放100元的獨生子女費,一年發(fā)放一次,每年12月發(fā)放。
第七章附則
第十四條公司每年支付上述各項基本福利后有節余,可根據實(shí)際情況統籌安排,報XX物業(yè)總部批準后執行。
第十五條公司每年12月中旬對下一年度福利發(fā)放做詳細預算,并上報XX物業(yè)總部批準后執行。
第十六條本辦法由公司行政與人力資源部負責解釋。
第十七條本辦法自簽發(fā)之日起實(shí)施。
公司員工管理制度13
第一章總則
第一條目的和依據
1、1目的
�、攀构镜男匠牦w系與市場(chǎng)接軌，能夠達到激發(fā)員工活力的目標；
�、瓢褑T工個(gè)人業(yè)績(jì)和團隊業(yè)績(jì)有效結合起來(lái)，共同分享企業(yè)發(fā)展所帶來(lái)的收益；
�、谴龠M(jìn)員工價(jià)值觀(guān)念的凝合，形成留住人才和吸引人才的機制；
�、茸罱K推進(jìn)公司發(fā)展戰略的實(shí)現。
1、2依據
依據國家有關(guān)法律、法規和公司的有關(guān)規定，制定本制度。
第二條適用范圍
本管理制度適用于公司全體人員，其他成員可參考執行。
第三條薪酬分配的依據
公司薪酬分配依據崗位價(jià)值、技能和業(yè)績(jì)。
第四條薪酬分配的基本原則
薪酬作為價(jià)值分配形式之一，應遵循競爭性、激勵性、公平性和經(jīng)濟性的原則。
1、競爭性原則：根據市場(chǎng)薪酬水平的調查，對于與市場(chǎng)水平差距較大的崗位薪酬水平應有一定幅度調整，使公司薪酬水平有一定的市場(chǎng)競爭性。
2、激勵性原則：打破工資剛性，增強工資彈性，通過(guò)績(jì)效考核，使員工的收入與公司業(yè)績(jì)和個(gè)人業(yè)績(jì)緊密結合，激發(fā)員工積極性。
3、公平性原則：薪酬設計重在建立合理的價(jià)值評價(jià)機制，在統一的規則下，通過(guò)對員工的績(jì)效考評決定員工的最終收入。
4、經(jīng)濟性原則：人力成本的'增長(cháng)與企業(yè)總利潤的增長(cháng)幅度相對應，用適當工資成本的增加引發(fā)員工創(chuàng )造更多的經(jīng)濟價(jià)值，實(shí)現可持續發(fā)展。
第五條薪酬體系
依據崗位性質(zhì)和工作特點(diǎn)，公司對不同類(lèi)別的崗位人員實(shí)行不同的工資系統，構成公司的薪酬體系，包括年薪制，結構工資制，工資特區及臨時(shí)性員工工資制。
第二章工資總額
第六條人力資源部通過(guò)建立工效掛鉤機制，對薪酬總額進(jìn)行控制。
第七條人力資源部根據本年度的經(jīng)營(yíng)收入、薪酬總額，以及下一年度的經(jīng)營(yíng)計劃，對各職等和薪檔的崗位薪酬基數進(jìn)行調整和確定。通過(guò)對下一年度各職等和薪檔人數的預計，做出下一年度的薪酬預算，包括固定工資總額和標準績(jì)效考核獎金總額。
第八條薪酬預算經(jīng)公司董事會(huì )批準后執行。
第九條為了加強對薪酬預算執行情況的過(guò)程控制，人力資源部應于每月初，將上月實(shí)際薪酬發(fā)放情況匯總上報。
第三章年薪制
第十條適用范圍
本制度適用于以下人員：1、公司高級管理人員；2、董事長(cháng)、總經(jīng)理助理及其它人員是否適用，由董事會(huì )決定。
第十一條工資模式
年薪=基薪+績(jì)效年薪
1、基薪按月預發(fā)（年基薪額的1/12）或根據合同約定兌現；
2、績(jì)效年薪，年終根據業(yè)績(jì)完成情況經(jīng)考核后兌現。
第十二條年薪制須由董事會(huì )專(zhuān)門(mén)做出實(shí)施細則（附件一：云南省人力資源和社會(huì )保障部勞動(dòng)力市場(chǎng)工資指導）
第四章結構工資制
第十三條適用范圍除實(shí)行年薪制、工資特區及非正式員工工資制外的員工。
第十四條工資模式
工資＝基礎工資＋工齡工資＋津貼＋獎金＋其它
一、基礎工資＝基本工資＋崗位工資
�。ㄒ唬┗竟べY參照昆明市職工平均生活水平，生活費用價(jià)格指數和各類(lèi)政策性補貼而確定，最低工資標準830元，我司擬定為850元，（《云南省人力資源和社會(huì )保障廳關(guān)于調整最低工資標準的通知》云人社發(fā)〔20xx〕161號）。
�。ǘ⿳徫还べY
1、崗位工資綜合考慮員工的職務(wù)高低、學(xué)歷技能高低、崗位責任大小、能力強弱、貢獻多少、經(jīng)驗豐富與否，在本企業(yè)從業(yè)時(shí)間長(cháng)短等因素而確定。
2、根據崗位評價(jià)的結果參照員工工作經(jīng)驗、技術(shù)、業(yè)務(wù)水平及工作態(tài)度等因素確定相應崗位工資等級，將公司所有崗位劃分為高層管理核心層A、中層骨干B和基層C三個(gè)層次及管理類(lèi)、行政類(lèi)、財務(wù)類(lèi)、銷(xiāo)售類(lèi)、技術(shù)類(lèi)等五大類(lèi)，同時(shí)，將全公司崗位按照崗位重要性分劃為10個(gè)等級。
第五章福利待遇
第十七條按照國家及省市有關(guān)規定，公司為員工集體交納養老保險、醫療保險、工傷保險、失業(yè)保險、生育保險以及住房公積金。其相關(guān)標準按當地社�；鸫髲d公布為準。住房公積金：另行制定相關(guān)實(shí)施細則。根據國家及省市政府有關(guān)政策的變動(dòng)情況，公司可以適時(shí)、適當調整社會(huì )保險和住房公積金的繳費系數。
第十八條公司為員工提供帶薪休假和年度體檢，具體規定見(jiàn)公司《員工手冊》。
第六章工資特區
第十九條設立工資特區的目的
設立工資特區，使工資政策重點(diǎn)向對企業(yè)有較大貢獻、市場(chǎng)上稀缺的人力資源傾斜，目的是為激勵和吸引優(yōu)秀人才，使企業(yè)與外部人才市場(chǎng)接軌，提高企業(yè)對關(guān)鍵人才的吸引力，增強公司在人才市場(chǎng)上的競爭力。
第二十條設立工資特區的原則1、協(xié)商原則：特區工資以市場(chǎng)價(jià)格為基礎，由雙方協(xié)商確定；2、保密原則：為保障工資特區員工的順利工作，對工資特區的人員及其工資嚴格保密，員工之間禁止相互打探；3、限額原則：工資特區人員數目實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，依據企業(yè)經(jīng)濟效益水平及發(fā)展情況限制總數，寧缺毋濫。
第二十一條工資特區人才的選拔。工資特區人才的選拔以外部招聘為主。其條件為名優(yōu)院校畢業(yè)生、企業(yè)人力資源規劃中急需或者必需的人才、行業(yè)內人才市場(chǎng)競爭激烈的稀缺人才。
第二十二條工資特區人才的淘汰針對工資特區內的人才，年底根據合同進(jìn)行年度考核。有以下情況者自動(dòng)退出人才特區：
1、考核總分低于預定標準；
2、人才供求關(guān)系變化，不再是市場(chǎng)稀缺人才；
第七章非正式員工工資制
第二十三條適用范圍，適用于與公司訂立非正式員工勞動(dòng)合同的臨時(shí)員工、離退休返聘人員。
第二十四條非正式員工工資制的確定與發(fā)放通過(guò)對非正式員工的工作業(yè)績(jì)、經(jīng)營(yíng)成果、出勤、各種假期、加班值班情況匯總，確定在其標準工資基礎上的實(shí)發(fā)工資總額。
第八章薪酬的計算及支付
第二十五條1、工資計算期間為當月的1日至當月的最后一日，并于翌月5日支付。如遇支付工資日為休假日時(shí)，則提前于休假日一個(gè)工作日發(fā)放。2、公司因不可抗力因素需延緩支付工資時(shí)，應提前于前一日通知員工，并確定延緩支付的日期。
第二十六條員工離職或被辭退時(shí)，本人或其撫養者可以向公司提出申請給予工資事宜，從請求日起三日內，公司應支付該員工已出勤工作日數的工資。
第二十七條1、凡符合下列規定的員工工資，按日計算：⑴新聘者；⑵離職或遭辭退者；⑶停職而復職者；⑷其他；2、按日計算工資方法：出勤工資額＝基本工資×（該月出勤日數÷該月應出勤日數）
第二十八條員工請假（假期含正常休假日）時(shí)的工資規定，詳見(jiàn)《行政手冊》。
第二十九條員工工資扣除，按下列方式計算：缺勤工資扣除額＝基本工資×（缺勤日數÷該月應出勤日數）
第十章附則
第三十條為實(shí)現新、舊薪酬制度平衡、順利轉換，現有員工的基礎工資在原有的工資標準總額的基礎上，就近上套。
第三十一條公司為員工購買(mǎi)的各項社會(huì )保險，其個(gè)人繳費部分由公司統一按標準代繳。
第三十二條公司實(shí)行每年13個(gè)月工資制，即年底發(fā)雙月薪（雙月薪包括基本工資和崗位工資）。
第三十三條以上工資均為含稅工資，根據國家稅法，由公司統一按個(gè)人所得稅標準代扣代繳個(gè)人所得稅。
第三十四條本方案解釋權在董事會(huì )。
第三十五條本制度自批準之日起生效。
公司員工管理制度14
第一條：目的
為進(jìn)一步規范公司員工著(zhù)裝，提升企業(yè)形象和員工形象，推進(jìn)企業(yè)文化建設，制定該制度。
第二條：適用范圍
本制度適用于公司所有員工，包括正式員工、臨時(shí)員工、人力派遣、實(shí)習生等。
第三條：?jiǎn)T工著(zhù)裝標準
1.工作日：職業(yè)工作服（統一規定顏色、款式、制式和式樣），鞋子應予以統一，T恤、短褲、短裙等不得穿著(zhù)上班，必須穿著(zhù)統一規定的工作鞋。
2.非工作日：?jiǎn)T工在辦公室以外的時(shí)間和區域，應穿著(zhù)整潔合適的服飾，不得穿著(zhù)露出腳趾的涼鞋或人字拖。
3.特殊工作場(chǎng)合或管理層安排員工著(zhù)裝的除外。
第四條：管理和統一制度
1.對新員工及聘用特定崗位人員的身著(zhù)，須進(jìn)行統一的、整體的評估和決策，并充分征求員工的意見(jiàn)，最終由人力資源部審批。
2.對于員工的換衣和洗衣須統一管理，公司會(huì )為員工提供相關(guān)的服務(wù)，同時(shí)要求員工自覺(jué)維護好企業(yè)員工形象。
第五條：保護、文明及懲罰
1.企業(yè)應保護員工的人格權、形象權，要求員工始終保持良好的面容和正常的心態(tài)。
2.對于故意違反公司員工著(zhù)裝管理制度的員工，公司將按照公司規章制度的相關(guān)規定，給予相應的處罰或開(kāi)除。
3.在制度落實(shí)過(guò)程中，全體員工要文明衣著(zhù)，堅持素雅既職業(yè)。如果發(fā)現有員工不文明衣著(zhù)，企業(yè)有權對其進(jìn)行懲戒并進(jìn)行布告。
第六條：?jiǎn)T工形象管理
作為公司的代表，員工的形象至關(guān)重要。因此，公司必須對員工的形象進(jìn)行管理，確保員工的形象符合公司的形象，從而提高公司的形象效應。
為加強員工形象管理，公司應制定員工形象標準，并根據每個(gè)員工的職位、崗位、工作內容等要素制定不同的形象管理標準。同時(shí)，公司應該對員工形象的細節方面進(jìn)行管理，如發(fā)型、妝容、皮膚、口腔衛生等。
在形象管理方面，公司還應根據員工的不同年齡、性別、個(gè)性和職業(yè)特征等要素制定特定的形象管理標準。
第七條：著(zhù)裝及形象評估
為確保員工的著(zhù)裝和形象達到公司的'標準，公司應定期進(jìn)行員工著(zhù)裝及形象評估，以判定員工的形象狀態(tài)是否符合要求。評估期間，公司應對員工的外形、形象、工作服和工作鞋等方面進(jìn)行最終裁決。
評估期間，公司應以公正和公平的態(tài)度進(jìn)行評估，并根據評估結果制定相應的糾正措施。對于不符合公司要求的員工，公司應向其提供相關(guān)指導和建議，幫助其改善形象。在員工著(zhù)裝及形象評估期間，公司應具體實(shí)行以下措施：
1.發(fā)放員工著(zhù)裝及形象評估表，以便員工對自己的著(zhù)裝和形象進(jìn)行自我判斷，并在評估期間根據自我評測結果進(jìn)行相應的改進(jìn)。
2.定期組織員工著(zhù)裝及形象評估活動(dòng)，由相關(guān)部門(mén)負責，確保評估活動(dòng)的順利開(kāi)展，保證評估結果的公正和客觀(guān)性。
第八條：領(lǐng)導干部的著(zhù)裝及形象管理
領(lǐng)導干部是企業(yè)的重要形象代表，對于領(lǐng)導干部的著(zhù)裝和形象管理要格外重視。
出于對領(lǐng)導干部的著(zhù)裝要求，公司應對領(lǐng)導干部的著(zhù)裝標準和形象標準進(jìn)行特殊明確，以保證其更好地擔任企業(yè)形象代表的角色。
針對領(lǐng)導干部著(zhù)裝及形象的管理，公司應考慮以下要素：
1.根據領(lǐng)導干部的不同職位要求制定不同的工作服著(zhù)裝標準，并實(shí)施統一管理。
2.加強對領(lǐng)導干部的形象管理，對其發(fā)型、妝容、皮膚、口腔衛生等細節方面進(jìn)行監管。
3.不定期對領(lǐng)導干部的形象進(jìn)行評估。對于不符合公司要求的領(lǐng)導干部，公司應向其提供相關(guān)指導和建議，幫助其改善形象。
第九條：著(zhù)裝及形象管理的監督與檢查
為保證公司員工著(zhù)裝及形象管理的實(shí)施和執行，公司應設立相關(guān)監督和檢查機制。
公司應定期進(jìn)行對員工著(zhù)裝及形象的監督和檢查，評估評估結果，并對不符合要求的員工進(jìn)行糾正和督促。同時(shí)，公司應指定專(zhuān)人負責著(zhù)裝及形象管理工作，加強對員工的監督和管理工作。
總之，員工著(zhù)裝及形象管理規定對于企業(yè)健康發(fā)展至關(guān)重要，應加強對員工著(zhù)裝、形象及制度的落實(shí)，從而提高公司整體形象和員工整體素質(zhì)，和提升員工價(jià)值感與歸屬感，為企業(yè)的發(fā)展提供更加堅實(shí)的保證。
公司員工管理制度15
佩帶統一的工作牌，是公司形象的標志之一，這種統一，有利于營(yíng)造一種良好公司文化氛圍，樹(shù)立員工的榮譽(yù)感和責任心，給顧客留下嚴謹、統一、可信的印象。
關(guān)于工作牌的`佩戴的幾點(diǎn)要求：
1、工作牌是公司員工身份的象征，全體員工應以高度的榮譽(yù)感和責任心愛(ài)護工作牌；
2、在公司辦公室工作期間，統一佩戴工作牌；
3、外出拜訪(fǎng)客戶(hù)或者代表公司參加各種會(huì )議、組織大型活動(dòng)，公司視情規定是否佩戴工作牌；
4、工作牌應保持完成無(wú)缺和干凈；
5、工作牌上不準張貼其他物品或涂鴉。
6、試用期工作人員暫不制作、佩戴上崗工作證。
各部門(mén)負責人應督促本部門(mén)員工掛牌上崗，并由總經(jīng)辦、人力資源部負責追蹤考核。
對故意或多次遺忘不帶者，做以下處理決定：
第一次口頭警告，第二次部門(mén)主管承擔連帶責任，第三次扣除當事人當月工資20.00元。工作牌屬于公司物品，禁止涂改，私自偽造，如有遺失請立即上報至公司人力資源部核實(shí)補辦。
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