- 員工的管理制度 推薦度：
- 員工管理制度 推薦度：
- 員工管理制度 推薦度：
- 店員工管理制度 推薦度：
- 餐飲員工管理制度 推薦度：
- 相關(guān)推薦
員工管理制度[薦]
在日常生活和工作中，制度使用的頻率越來(lái)越高，制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規范。想學(xué)習擬定制度卻不知道該請教誰(shuí)？以下是小編為大家整理的員工管理制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
![員工管理制度[薦]](https://p.9136.com/00/l/d4b1b9a410_5fbf7f0b0a9c5.jpg)
員工管理制度1
�。�1）在部門(mén)經(jīng)理的'直接領(lǐng)導下，具體負責總值班室、倉庫和財務(wù)管理工作。
�。�2）負責內務(wù)管理和對外協(xié)調工作。
�。�3）負責人員、車(chē)輛和材料、經(jīng)費的統一調度和使用管理工作。
�。�4）負責工具、材料的采購、保管和發(fā)放管理工作。
�。�5）負責文件資料的保管、建檔和發(fā)放管理工作。
�。�6）負責組織人員進(jìn)行安全、技術(shù)和質(zhì)量意識培訓工作。
員工管理制度2
為保證教育教學(xué)工作正常、有序地進(jìn)行，實(shí)行規范管理，促進(jìn)規范化學(xué)校的建設，落實(shí)崗位責任制，根據上級文件精神，結合我校實(shí)際情況，特制定本制度：
一、考勤制度：
1、教職工必須樹(shù)立無(wú)私奉獻，敬業(yè)愛(ài)崗的思想，樹(shù)立良好的'職業(yè)道德。
2、教職工因故不能工作必須履行請假手續實(shí)行假條制和請、準、銷(xiāo)假制度。
3、考勤分遲到、早退、曠工、事假、病假幾種情況。
4、請準假權限：
教工請假一天以?xún)扔筛毙ｉL(cháng)審批，一天以上四天以?xún)�，由校長(cháng)審批，四天以上報請教委審批。
副校級及中層干部請假，一律由校長(cháng)審批。
集體活動(dòng)一般不準假，特殊情況向校長(cháng)直接請假，若無(wú)故不參加者按曠工論。 說(shuō)明：以下情況同樣履行手續但是視為出勤。
�、俦救嘶榧贋橐恢�。
�、谧优榧贋�2天。
�、鄹改�、配偶死亡，喪假均為一周。
�、苣薪坦ぴ栏�、岳母去世，喪假1天。
�、菖坦す�、婆婆去世，喪假均為3天。
�、逘敔�、奶奶去世，喪假為2天。
�、咄砘橥碛弋a(chǎn)假為半年，視為出勤，但不享受全勤獎；男教工照顧家屬生產(chǎn)，準假2天。
�、嗖溉槠冢好刻煲幎�2小時(shí)。
�、崦媸诘冗M(jìn)修活動(dòng)需出示證件，因公外出，由校長(cháng)批準，按時(shí)返校。
5、如有類(lèi)似情況，依例酌情處理。
請假一定要履行手續，寫(xiě)清楚事由，填寫(xiě)好請假條（情況特殊也應補寫(xiě)假條），準假后安排好工作方可離校，返校后及時(shí)銷(xiāo)假，不履行手續視為曠工。
二、考勤獎懲具體規定：
1、事假：全學(xué)年累計事假1天（按8小時(shí)計），從年度考核分（滿(mǎn)分5分）中扣0.12分；不足1天的，每請事假1小時(shí)，扣0.015分。
2、遲到、早退：比規定簽到時(shí)間遲簽10分鐘以?xún)葹檫t到，比規定簽退時(shí)間早簽10分鐘以?xún)葹樵缤耍?以上兩條若分別超出10分鐘,視為曠工，并記錄相應曠工時(shí)間。遲到或早退一次扣0.03分。凡一周內遲到、早退累計兩次或一月內遲到、早退累計四次及以上者，須向校長(cháng)書(shū)面匯報原因。
3、病假：根據實(shí)際病情酌情考慮，若無(wú)病裝病視為曠工。統計時(shí)，按兩個(gè)病假時(shí)等于一個(gè)事假時(shí)折算。
4、凡查崗時(shí)既不上課也不在樓內又無(wú)外出任務(wù)的教師，第一次扣0.2分，第二次扣0.4分，三次（含三次）以上一律按曠工處理。
5、簽到均要自己簽，若發(fā)現有代簽現象，則簽到的教師和被簽到的教師均按曠工處理。
6、考勤作為評選先進(jìn)個(gè)人，年度考核聘任的重要內容，凡一學(xué)期累計事假超過(guò)10天，或病假超過(guò)一月的均不參加評優(yōu)。凡有曠工現象的教職工，年度考核定為不合格教師，本年度內無(wú)評優(yōu)選模資格。
7、根據各級部教師提議，經(jīng)校委會(huì )研究決定：全體教師每月允許0.5天事假，1天病假，不計入學(xué)期年度考勤分，但不享受全勤獎，該項規定由教代會(huì )通過(guò)。
三、匯總方式、方法
1、學(xué)校建立考勤登記薄，每天分早、中、晚三次簽到、簽退。
2、學(xué)校成立以校長(cháng)為組長(cháng)的考勤工作領(lǐng)導小組，一月一匯總，學(xué)期末根據本制度（二）中的規定計算出教師考勤得分上報教委。
四、考勤獎懲金額：
學(xué)校每學(xué)期劃拔一定金額作為全勤獎獎勵基金，每月全勤者享受10元獎金。
員工管理制度3
為了培養餐飲員工的良好素質(zhì)，規范餐飲員工的行為，更好地適應公司的良性發(fā)展，特制定公司餐飲員工規章制度。本規章制度中規定的一切條文，適用于本公司的所有管理人員及餐飲員工；除部分條文外，也適用于本公司的所有臨時(shí)工。
第一章總則
第一條 人事政策
1. 建立并維護公司與餐飲員工之間的和諧關(guān)系。
2. 使每位餐飲員工對公司的政策、服務(wù)和發(fā)展感到自豪。
3. 尊重每位餐飲員工，維護其尊嚴，注重其發(fā)展。
4. 選擇優(yōu)秀餐飲員工擔任各級管理職務(wù)。
5. 為每位餐飲員工安排完善的培訓，以提高其技能和效率。
6. 確保公司餐飲員工在安全、整潔、舒適的環(huán)境中工作。
7. 給予每位餐飲員工合理的報酬和獎勵。
8. 為餐飲員工服務(wù)、解決餐飲員工的后顧之憂(yōu)。
第二條 工作規則
1. 公司的人事管理工作，是在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導下，實(shí)行統一管理，各分店領(lǐng)班級以上的干部負責任制。
2. 建立一個(gè)結構合理、職責分明組織，并制定和完善各項規章制度，把適當的人安排到合適的工作崗位，建立一套行之有效的人才吸引和餐飲員工激勵機制是本公司的人事工作原則。
一. 更衣柜制度：
1. 每位餐飲員工配有一個(gè)更衣柜，由餐飲員工使用。
2. 衣柜鑰匙由人事部統一發(fā)放，如丟失不得擅自更換鎖，統一由人事部安排并照價(jià)賠償。
3. 個(gè)人物品一律存入更衣柜，不得帶入工作區。
4. 不得將錢(qián)財及其它貴重物品存放在衣柜內，若發(fā)生遺失，公司概不負責。
5. 不得與他人私自更換更衣柜。
6. 保持更衣室清潔。破壞更衣柜或更衣室內其它設施的'，照價(jià)賠償。
7. 離店時(shí)應將衣柜鑰匙交還公司。
二. 出入通道制度：
1. 餐飲員工上、下班必須走餐飲員工通道。
2. 非工作需要不得乘坐客用電梯。
3. 不得在賓客活動(dòng)區域隨意來(lái)往。
4. 不得在賓客活動(dòng)區域休息和睡覺(jué)。
三. 用餐制度：
1. 公司實(shí)行定額工作餐制度，人事部每月制作與發(fā)放餐飲員工餐券。
2. 工作餐用餐時(shí)間為30分鐘，所有餐飲員工必須在指定的時(shí)間范圍內文明用餐。
3. 餐飲員工用餐時(shí)間嚴禁喝酒，任何食物不得帶入或帶出公司。
四. 個(gè)人儀容規范：
1. 頭發(fā)：
不染夸張顏色，梳洗整齊。男性頭發(fā)標準為前不遮眼，后不蓋領(lǐng)，兩側不過(guò)耳；女性長(cháng)發(fā)要盤(pán)好，統一用發(fā)網(wǎng)固定，不得戴太夸張的發(fā)飾。
2. 臉部：
清爽干凈。男性不得蓄須，女性不得戴耳飾；女性上崗時(shí)需化淡妝，不得戴夸張飾物，不可戴多余手飾。
3. 手部：
不得留長(cháng)指甲，指甲要清潔不得藏污垢。女性指甲油只可用無(wú)色。
4. 腳部：
男性穿黑襪, 每天換洗、鞋子上班前要擦亮。女性要穿規定的襪色，不掛絲，不破損。
5. 氣味：
要經(jīng)常洗澡，保持身體氣味清新，防止汗臭，上班前不吃異味食品，飯后漱口，保持口腔清潔，無(wú)異味，不得用強烈香料(香水)。
6. 制服：
上班時(shí)必須穿規定的工作服，洗燙整潔、紐扣要全部扣好，袖口及褲腳均不得卷起。制服只準在上班時(shí)間內穿。餐飲員工名牌：佩牌上崗，上崗前仔細檢查名牌是否佩戴在正確適當的位置，保持牌面整潔，無(wú)破損。
員工管理制度4
第一條 為嚴明紀律，獎懲分明，提高員工工作積極性，提高工作效率和經(jīng)濟效率，特制訂本制度
第二條 有下列表現的員工應給予通告表?yè)P：
1. 品德端正，工作努力;
2. 維護公司利益，為公司爭得榮譽(yù)，防止或挽救事故與經(jīng)濟損失有功;
3. 一貫忠于職守，積極負責;
4. 有其他功績(jì)，足為其他員工楷模。
第三條 有以下表現的員工應給予獎金獎勵
1.思想進(jìn)步，文明禮貌，團結互助，事跡突出，獎勵每次20元;
2.對商場(chǎng)各方面工作能提出合理化有價(jià)值的意見(jiàn)和建議，經(jīng)審核評定，確能給商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、 管理帶來(lái)效益的予以每次5元獎勵。
3維護財經(jīng)紀律，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出，10元每次;
4其他對商場(chǎng)作出貢獻，總經(jīng)辦給予獎勵。
第四條 有以上表現，公司認為符合晉級條件的予以晉級獎勵。
第五條 獎勵程序如下：
1. 員工推薦、本人自薦;
2. 商場(chǎng)總經(jīng)辦審核;
3. 商場(chǎng)總經(jīng)辦批準。
第六條 處罰辦法
第七條 視情節輕重，分別給以以下處罰：
一.發(fā)生以下情況給予口頭警告;
1.員工上崗須著(zhù)工裝，佩戴工牌，工牌不得破損、涂改或符合佩戴規定。
2.女員工淡妝上崗，不允許濃妝艷抹，發(fā)型簡(jiǎn)潔自然，不允許剪怪異發(fā)式，染異色頭發(fā);留長(cháng)指甲、染有色指甲油;男員工短發(fā)不得過(guò)肩，不允許留胡須和長(cháng)鬢角;
3.員工上崗應穿深色皮鞋，鞋面保持干凈無(wú)污漬，女員工鞋跟你可過(guò)高
4.員工在營(yíng)業(yè)現場(chǎng)化妝、照鏡、扎頭發(fā)、換衣服者、戴雙耳環(huán)、大耳環(huán)或佩戴過(guò)多夸張飾品。
5.員工現場(chǎng)行走時(shí)須緩步、輕聲、三步一步小跑、快、穩。
6. 店鋪清潔用具、私人雜物不得同商品混放。
二.現金處罰;
1.員工上班遲到一分鐘一元、遲到一小時(shí)按曠工、曠工處罰200元、早退50元、上崗期間到其它區域串崗發(fā)現一次10元。
2.員工上崗時(shí)踩或爬靠柜臺、貨架、雙手抱肩或插衣兜者，坐著(zhù)接待顧客20元; 3員工上崗時(shí)不得吃東西、嚼口香糖、將食物帶入現場(chǎng)發(fā)現一次10元。
4員工上崗時(shí)不得看書(shū)報、聽(tīng)隨聲聽(tīng)、打電腦、玩游戲、玩手機、睡覺(jué)發(fā)現一次20元。
5員工在開(kāi)店前必須完成準備工作，包括衛生清潔、換衣服、未完成每次10元;
6工作態(tài)度粗暴，有投訴反映并經(jīng)核查確有其事的處20元罰款。
處20元罰款。
8隨意挪用，損壞設備或安全器材的，處以50元罰款。并給予賠償商場(chǎng)經(jīng)濟損失。 9占用、挪用商場(chǎng)財物;處予200元的罰款，情節嚴重者，除扣罰工資外，直接追究 法律責任。
10泄露或商場(chǎng)機密，使商場(chǎng)經(jīng)濟和聲譽(yù)蒙受重大損失的，處予500元的罰款。情節 嚴重者，除扣罰工資外，直接追究法律責任。
11代人簽名考勤的，處予雙方各50元的`罰款。
12.漏做計劃，每樣10元，(罰領(lǐng)班，領(lǐng)班自找責任人 )
13.收銀區(開(kāi)票臺) 位于賣(mài)場(chǎng)中部，須保證視線(xiàn)的無(wú)遮擋;臺面無(wú)雜物，抽屜和柜 子應放常用的物品(如當月帳本、護鞋用品，紙袋、少量陳列道具)并保持整潔，
出現問(wèn)題一次10元。
三. 辭退
1.曠工當月累積三次以上，作自動(dòng)離職。
2.違反商場(chǎng)相關(guān)制度經(jīng)領(lǐng)導指出后不修正者扣當事人當月工資第一次20元第二次 30元， 當月違反3次以上做辭職處理。
3同事間或上下領(lǐng)導間吵架、斗嘴，不聽(tīng)勸告或協(xié)調，扣雙方當事人當月工資各100 元，相互打架斗毆者，扣雙方當事人當月工資各200元。情節嚴重者，除扣罰工資 辭退外，直接 追究法律責任。
4開(kāi)展工作被顧客投訴，確認屬實(shí)者每次扣當事人當月工資50元，當月投訴3次以 上，確認屬實(shí)者，加倍扣罰，情節特別嚴重者，予以勸退或辭退。
5接到商場(chǎng)領(lǐng)導指令后推諉或實(shí)施不力，指揮不動(dòng)者，每次扣當事人當月工資50元， 扣當事人主管100元，當月違反3次以上者，辭退處理。
6自動(dòng)離職或商場(chǎng)辭退員工當月業(yè)績(jì)歸零。
四：請假制度
1. 請假員工無(wú)全勤獎。
2. 請病假員工兩天以?xún)�，不扣除工資。三天以上扣除當天工資，需出示醫院病歷證明。
3. 請事假一天扣三天工資，并無(wú)全勤獎。
4.亂丟煙蒂、果殼、紙屑;亂倒飯菜、茶葉;亂扔雜物，隨地吐痰等影響環(huán)境衛生的
員工管理制度5
一、目的和基本原則
為了規范火鍋店內員工的管理行為，提高員工的工作效率和服務(wù)質(zhì)量，確�；疱伒甑恼＝�(jīng)營(yíng)運營(yíng)，制定本制度規章制度。制度由管理層全權負責，必須嚴格執行。員工應該遵守這些規章制度，維護公司形象�；驹瓌t如下：
1．遵循國家法律法規以及公司管理制度。
2．崇尚以客戶(hù)為中心，服務(wù)優(yōu)先的觀(guān)念。
3．嚴明紀律，認真負責的態(tài)度。
4．實(shí)行人性化管理，關(guān)心員工的工作和生活。
二、員工入職和培訓
1．入職標準
公司通過(guò)招聘和推薦的方式招聘員工，要求具備以下條件：
�、倬邆湎鄳獚徫宦殬I(yè)資格證書(shū)；
�、谏眢w健康，無(wú)犯罪記錄；
�、坌愿耖_(kāi)朗，態(tài)度熱情、親切；
�、芫哂辛己玫臏贤�、團結合作和服務(wù)意識。
2．員工培訓
為了更好地服務(wù)客戶(hù)，公司會(huì )對員工進(jìn)行一系列的崗位培訓，保證員工擁有必要的技能和服務(wù)意識。新員工要參加了解公司、了解崗位、了解產(chǎn)品等方面的課程學(xué)習。
三、員工日常管理
1．服飾要求
員工的服飾應該整潔、美觀(guān)、得體。服務(wù)需穿著(zhù)規定的制服或服飾。
2．工作時(shí)間和休息制度
員工必須嚴格按照公司的工作時(shí)間進(jìn)行工作，不能遲到早退；在工作時(shí)間內不得抽煙、喝酒、受打擾；在休息時(shí)間內應該保持整潔，不得影響公司的`工作秩序。
3．工作紀律
員工必須遵守公司規定的上班時(shí)間、工作任務(wù)、工作紀律，認真履行工作職責，維護公司的形象。
四、員工考核和激勵制度
公司將針對員工的服務(wù)質(zhì)量、工作態(tài)度、出勤紀律、銷(xiāo)售業(yè)績(jì)等方面進(jìn)行不定期考核，每年考核一次并根據考核結果采取相應的激勵和懲罰措施。
五、員工保密制度
員工必須遵守公司對于商業(yè)秘密的保密制度。不得將公司資料和客戶(hù)信息泄露給公司外部和其他人員。
六、員工懲罰和解除雇傭
1．對于嚴重違反制度的員工，公司將給予相應的行政處罰或者進(jìn)行紀律處分，甚至解除其雇傭關(guān)系。
2．對于經(jīng)過(guò)多次勸退，工作紀律一再受到重視依舊無(wú)法改進(jìn)的員工，公司可能會(huì )考慮解除勞動(dòng)關(guān)系。
七、制度的執行
管理層要負責嚴格執行本制度規章制度，定期檢查員工遵守情況，如果有錯謬之處，應及時(shí)糾正并加以改正。員工同樣要遵從公司規章制度，認真履行工作職責，共同維護公司的形象和利益。
總之，本著(zhù)公平公正的原則，為了公司的長(cháng)遠發(fā)展和員工的利益，我們需要共同遵守這些規章制度。只有員工能夠認真投入工作，盡職盡責地努力服務(wù)，才能為公司獲取更好的經(jīng)濟效益，為客戶(hù)帶來(lái)更好的服務(wù)體驗。
員工管理制度6
員工宿舍是公司根據工作需要為員工配備的，公司視需要安排員工統一入住，為保證良好的宿舍秩序，使員工擁有一個(gè)安全、詳和、舒適、寧靜的生活、休息環(huán)境，根據我處的實(shí)際狀況及宿舍所處的特殊周邊環(huán)境，制定本規定，各部門(mén)及入住員工務(wù)必遵守。
一、員工入住相關(guān)規定
宿舍的調配由管理處統一負責，員工入住需先到辦公室辦理物品領(lǐng)用及入住手續。入住具體規定如下：
1.宿舍內床位位置不可隨意搬動(dòng)。
2.每間房每月的水、電費、煤氣費由員工自付，房租、管理費由管理處負責。
3.實(shí)行宿舍長(cháng)負責制，由宿舍長(cháng)安排房間內衛生的清理，房間設施的檢查，日常維修的申報，入職人員床位安排，離職人員物品清點(diǎn)等。原則上，宿舍長(cháng)由安保領(lǐng)班兼任。
4.宿舍長(cháng)有變動(dòng)時(shí)，部門(mén)需與管理處辦理交接及繼任宿舍長(cháng)的`確認手續。
5.公司配備的設施，由宿舍長(cháng)進(jìn)行監管。入住后由管理處進(jìn)行清點(diǎn)后與宿舍長(cháng)進(jìn)行確認，并一式兩份，管理處存檔一份，宿舍張貼一份。
6.公司配備的設施設備，屬于公司財產(chǎn)，未經(jīng)管理處主任批準，不準私自搬離宿舍，否則以偷竊論處。
7.宿舍內的所有設施設備，故意破壞的按照《獎懲規定》處理，非故意損壞的職責人照價(jià)賠償，自然損壞及時(shí)報工程部維修。
二、宿舍規定及要求
為樹(shù)立公司形象，規范全體員工之行為，全體員工須互相尊重、互相愛(ài)護、遵守社會(huì )公德，嚴禁檢點(diǎn)自己的行為，樹(shù)立主人翁精神，創(chuàng )造一個(gè)良好的生活秩序及環(huán)境。對全體員工在宿舍內的行為作出以下規定：
1.嚴禁在宿舍內大聲喧嘩、練習樂(lè )器、播放大功率音響，影響他人休息。
2.嚴禁在宿舍公共場(chǎng)合坦胸露懷、穿短褲衩等有損公司形象之不雅行為。
3.嚴禁在宿舍內聚眾賭博和從事一切違法行為。
4.嚴禁在宿舍酗酒、打架鬧事和其他影響團結的行為。
5.未經(jīng)批準，不得私自更換床位、房間。
6.嚴禁未經(jīng)請示，私自留宿外來(lái)人員(尤其是異性)。
三、宿舍值班制度
一、宿舍長(cháng)負責制
管理處指定宿舍長(cháng)，負責安排宿舍衛生值日，監督值日員的日常工作，按規定分類(lèi)擺放物品，自覺(jué)打掃宿舍衛生，做好室內保潔，并得以持續。各班領(lǐng)班具體實(shí)施本班宿舍管理事宜。宿舍長(cháng)具體工作如下：
1.將每周值日的工作狀況及需要解決的實(shí)際問(wèn)題向主管匯報。
2.將本宿舍成員的合理化推薦及需報修的資料匯報主管(宿舍內報修所需費用，由宿舍成員支付或確定當事人承擔)。
3.及時(shí)將留宿人員和離職人員上報。
4.檢查安全隱患，防患于未然，做好預防工作。
5.負責各宿舍有關(guān)維修、協(xié)調處理事項的登記、上報;
6.負責監督各員工的日常行為規范，保障宿舍的清潔衛生。
7.負責公司宿舍的安全，不定時(shí)地對宿舍進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現不假外出、超時(shí)不歸等狀況，采取及時(shí)有效的措施。
8.定期組織舍員進(jìn)行衛生大掃除，做好宿舍除“四害”(蚊子、蒼蠅、老鼠、蟑螂)工作。
二、宿舍值班員制度
宿舍值班員由管理處、部門(mén)安排當日休息人員擔任，一般由各班領(lǐng)班、副領(lǐng)班輪流擔任，各班在休息日明確宿舍值班員，值班員當日值班時(shí)間為清晨6：30-次日06：30，值班員不能夠請假外出，如確需外出需安排好接替人，交接好相關(guān)工作。主要負責以下工作：
1.負責確認宿舍外出人員是否履行請假手續，憑經(jīng)批準的《請假條》放行，宿舍值班員須在請假條上簽名，無(wú)請假條不予放行，外出人員銷(xiāo)假確認;
2.負責監督各員工的日常行為規范，保障公共區域的清潔衛生。
3.負責公司宿舍的安全，不定時(shí)地對各房間進(jìn)行檢查，檢查有無(wú)異常氣味及聲響、門(mén)鎖是否有損，有無(wú)未經(jīng)批準之留宿人員，及時(shí)發(fā)現狀況，及時(shí)向上級匯報，根據上級指示，采取有效的措施。
4.如須緊急集合，由安保主管以上人員發(fā)出指令，宿舍值班員負責實(shí)施。
5.如發(fā)現宿舍內的不假外出、衛生較差、未辦理留宿手續留宿等違機違規狀況將追究當日宿舍值班員職責。
三、衛生值日員
全體隊員輪流值日，當日休息的領(lǐng)班負責安排，衛生值日員負責當天的宿舍衛生打掃和保潔，按宿舍內統一標準擺放物品，及時(shí)清理，打掃室內衛生，提醒各員工按要求整理個(gè)人床鋪、物品，力求到達整齊劃一。
四、宿舍物品的管理
一、公司配發(fā)物品的管理
公司配發(fā)的物品由宿舍長(cháng)負責保管，員工不得私自拆換、占用、損壞，如有丟失、損壞，須照價(jià)賠償，故意損壞物品的，根據情節的輕重，視其認識態(tài)度，給予相應處理。
二、個(gè)人物品的管理
個(gè)人物品須按規定擺設，不許亂掛、亂放，貴重物品和證件等(如現金、貴重飾品及其他物品)自己妥善保管，如有丟失，職責自負。
關(guān)于物品的管理，關(guān)鍵要做到定人、定位、定物、分類(lèi)管理體制，確保公私財物無(wú)損壞、無(wú)丟失。
三、離職人員物品管理
離職人員搬出宿舍時(shí)，全體人員務(wù)必在場(chǎng)，確認均系個(gè)人物品，給予放行，匯報主管，將狀況反饋辦公室，予以結算工資。
五、人員的管理
公司內部員工須嚴格按照宿舍管理規定及要求執行，其他人員管理如下：
一、來(lái)訪(fǎng)人員
員工的親朋好友來(lái)訪(fǎng)，需注意場(chǎng)合，把握好時(shí)間，不要影響他人正常休息。
二、外來(lái)人員留宿
宿舍內不允許留宿外來(lái)人員，如員工直系親屬來(lái)訪(fǎng)或其他特殊狀況下，需提前書(shū)面申請，呈報主管，待批示后方可按要求時(shí)限留宿，此期間該宿舍的安全由該員工全權負責。
三、請銷(xiāo)假規定
員工外出務(wù)必請假，不假外出、超時(shí)不歸將視狀況按照制度做相關(guān)處理，請假人數每班控制在40%以?xún)�，病假需出具正規醫院病歷及收費發(fā)票、醫生推薦休息單等憑證。
四、離職人員的管理
辭職或解聘人員在辦理離職手續后，一日之內務(wù)必離開(kāi)宿舍(辭職或解聘人員宣布后，應張貼于告示欄，知會(huì )全體員工)。
員工管理制度7
第一節總則
1、為加強公司經(jīng)營(yíng)管理，明確獎懲的依據、標準和程序，使獎懲公開(kāi)、公平、公正，更好地規范員工的行為，維護正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序，鼓勵和鞭策廣大員工奮發(fā)向上，創(chuàng )造更好的工作業(yè)績(jì)，根據國家有關(guān)規定并結合國畜的實(shí)際情況，制定本制度。
2、公司提倡獎懲制度與嚴格管理相結合的方式，以嚴密的考核為依據。在獎勵上要針對員工對公司的貢獻大小，而采用不同的形式獎勵;對違反公司規章制度，給公司造成經(jīng)濟損失和不良影響的員工，要給予嚴肅處罰。
第二節獎勵
第一條、 獎勵范圍：
如有下列情況，公司將予以獎勵：
a) 對技術(shù)或工作方面有益的改進(jìn)，提出有益的'合理化建議并取得成效時(shí);
b) 預防災害或救災有功時(shí);
c) 為國家、社會(huì )立功，為公司的社會(huì )形象做出重大貢獻者;
d) 獲得社會(huì )、政府或行業(yè)專(zhuān)業(yè)獎項，為公司爭得重大榮譽(yù)者;
e) 對公司業(yè)務(wù)推進(jìn)有重大貢獻者;
f) 個(gè)人業(yè)務(wù)、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)完成情況優(yōu)異者;
g) 超額完成工作任務(wù)者或完成重要突擊任務(wù)者;
h) 遺留問(wèn)題解決有重大突破者;
i) 有重大發(fā)明、革新，成效優(yōu)秀，為公司取得顯著(zhù)效益者;
j) 為公司節約大量成本支出或挽回重大經(jīng)濟損失者;
k) 對突發(fā)事件、事故妥善處理者;妥善平息重大客戶(hù)投訴事件者;
l) 向公司提出合理化建議，經(jīng)采納有實(shí)際成效者;
m) 一貫忠于職守、認真負責、廉潔奉公，具有高度奉獻和敬業(yè)精神者;
n) 顧全大局，主動(dòng)維護公司利益，具有高度的團隊協(xié)作精神者;
o) 培養和舉薦人才方面成績(jì)顯著(zhù)者;
p) 滿(mǎn)足公司設立的其它獎勵條件者。
第二條、 獎勵項目：
公司設立的主要獎勵項目包括：
a) 年度專(zhuān)業(yè)成就獎：以公司內各個(gè)系統的工作環(huán)節為基礎，每年由公司各職能部門(mén)組織在每個(gè)業(yè)務(wù)系統內評選，具體評選標準和體系由公司各職能部門(mén)制定，獎項設為公司優(yōu)秀員工、優(yōu)秀管理者、創(chuàng )新獎、優(yōu)秀團隊獎等等;
b) 公司根據企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況每年組織評選相應獎項;
c) 即時(shí)獎勵：根據實(shí)際情況和員工的表現及時(shí)給予的獎勵。
第三條、 獎勵方式：
公司為員工提供豐富靈活的獎勵方式：
a) 通報表?yè)P：由公司或有關(guān)單位負責人簽發(fā)，通報范圍視具體獎勵行為而定;
b) 即時(shí)獎金;
c) 獎勵性假期：除員工正�？梢韵硎艿募倨谕�，還可以得到額外的獎勵性假期;
d) 獎勵性旅游;
e) 參加外部培訓;
f) 出國考察。
第四條、獲獎程序：
員工受獎應由部門(mén)主管向公司人力資源部提出申請，經(jīng)人力資源部提供意見(jiàn)上報總經(jīng)理，由總經(jīng)理決定獎勵級別與方式，人力資源部發(fā)布獎勵通知并將獲獎情況記入員工檔案。
公司內統一設立的獎勵，將由公司人力資源部向總經(jīng)理同意推薦，經(jīng)總經(jīng)理核實(shí)，在公司內公布獎項。
第三節懲罰
對于違反公司制度的各種行為，公司將視情節輕重、后果大小、認識態(tài)度程度等進(jìn)行懲罰。
第一條、懲罰種類(lèi)
分為經(jīng)濟處罰和行政處罰。
經(jīng)濟處罰包括罰款、取消獎金。
行政處罰包括：批評、警告、記過(guò)、降職和辭退。
根據員工違紀行為的嚴重性，公司將采取行政處罰和經(jīng)濟處罰相結合的方式。
第二條、處罰細則
1、員工有下列行為者，處以批評的行政處罰，同時(shí)處以經(jīng)濟處罰。
1) 遲到、早退、外出不登記，不著(zhù)工裝，不戴工牌者。
員工管理制度8
一、總則
1.為了規范員工就餐管理，切實(shí)保證員工餐的食品安全及菜品質(zhì)量，保證公司
的正常運行，特設立此制度。
2.員工餐廳由人力資源部監督，物業(yè)公司具體實(shí)施管理，雙方簽訂正式委托管
理合同，明確相關(guān)管理及監督職責；
3.就餐人員范圍為：公司所有正式員工及臨時(shí)員工（不包括勞務(wù)工）。
4.食品安全關(guān)乎每一位員工的身體健康、企業(yè)的正常運營(yíng)，必須予以高度重視。
二、服務(wù)要求
1.餐廳管理必須嚴格遵守國家法規，遵守衛生防疫、工商、稅務(wù)等有關(guān)部門(mén)以
及公司制定的規章制度，嚴格履行服務(wù)合同。
2.餐廳以服務(wù)公司廣大員工為宗旨，根據公司與員工的需求做好餐飲服務(wù)工
作。
3.餐廳要建立、健全各項規章制度，科學(xué)管理，規范服務(wù)，為員工提供衛生、
安全的就餐環(huán)境；公司人力資源部負責檢查、規范其內部管理規定。
4.餐廳要保證食品質(zhì)量，人力資源部對食用油、肉類(lèi)制品等原材料不定期檢查、
抽查，餐廳應努力增加飯菜品種，不斷調整飯菜口味，文明服務(wù)。
5.餐廳要設立意見(jiàn)薄，有義務(wù)、有責任誠懇接受并及時(shí)解決員工有關(guān)飯菜質(zhì)量、
服務(wù)態(tài)度、衛生等問(wèn)題的意見(jiàn)、建議和投訴。
6.餐廳工作人員須到正規醫院進(jìn)行健康檢查，均具有健康證和上崗證，無(wú)證者
均不得在餐廳工作。
7.餐廳工作人員需樹(shù)立全心全意為員工服務(wù)的思想，講究職業(yè)道德，態(tài)度和藹，
主動(dòng)熱情，禮貌待人，熱愛(ài)本職，認真負責。
三、衛生要求
1.餐廳必須嚴格執行《食品衛生法》，遵守公司制定的有關(guān)規章制度，接受衛
生防疫、工商、稅務(wù)等有關(guān)管理部門(mén)及公司、廣大員工的指導、監督、檢查與處罰；
2.餐廳必須接受衛生防疫等主管部門(mén)進(jìn)行食品衛生安全工作檢查；對檢查中發(fā)
現問(wèn)題，應及時(shí)采取措施整改，并提交整改方案；如因餐廳衛生問(wèn)題受到處罰，由物業(yè)公司承擔，同時(shí)公司將酌情進(jìn)行加倍罰款處理；
四、餐飲用具、設備的使用
1.各類(lèi)餐飲用具、設備物業(yè)公司應指定專(zhuān)人保管，制訂完善的`使用條例；
2.物業(yè)公司應定期對餐飲用具、設備進(jìn)行維護保養、消毒處理，以確保設備的
使用正常和清潔衛生；做好設備清潔消毒工作，不得加工衛生狀況不確定的物品；
3.餐廳餐飲用具、設備在使用中要采取安全措施，防范事故發(fā)生，保證使用安
全；
4.所有就餐人員應愛(ài)護公物；餐廳的一切設備、餐具均有登記，對放置在公共1
場(chǎng)所內的任何物件，不得隨便搬動(dòng)或挪作它用；就餐人員不準把餐具拿出餐廳或帶回辦公室占為已有；對無(wú)故損壞各類(lèi)設備、餐具者，一經(jīng)發(fā)現，照價(jià)賠償。
5.餐廳工作人員須做好安全工作，使用炊事設備或用具嚴格遵守操作規程，防
止事故發(fā)生；易燃易爆產(chǎn)品要嚴格按規定放置，杜絕意外事故的發(fā)生；
五、原料采購索證登記要求
餐廳的原料采購是保證食品衛生安全的重要環(huán)節。為了保證公司員工食品衛生安全，按照《食品衛生法》的規定，特制定原料采購索證制度：
1.采購人員采購原材料時(shí)，為保證公司員工的食品衛生安全，必須定點(diǎn)采購食
品，并于定點(diǎn)采購處簽訂協(xié)議。
2.不采購不符合食品衛生標準的食品和原料。
3.不采購無(wú)衛生許可證的食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者供應的禽、肉、米、面、油、調料等
食品及原材料。
4.食品采購回來(lái)，要有二人以上的人驗收，并有驗收記載。
5.凡無(wú)人驗收或無(wú)驗收記錄，均視為不符合衛生標準的食品，餐廳不得加工、
使用。
6.采購禽肉類(lèi)食品，必須向食品經(jīng)營(yíng)者索取營(yíng)業(yè)執照、衛生許可證和食品檢驗
合格證復印件備案，以備查閱；
六、從業(yè)人員健康檢查制度
餐廳從業(yè)人員的健康，直接影響員工的健康。為此，特制定餐廳從業(yè)人員的健康檢查制度。
1.餐廳從業(yè)人員必須政治思想好，心理素質(zhì)好，有健康的身體，責任心強。
2.餐廳從業(yè)人員必須具有有效健康證明持證上崗，餐廳從業(yè)人員每年到法定機
構體檢一次，體檢符合要求，由疾控中心發(fā)給健康證，方可從事餐廳工作。
3.餐廳從業(yè)人員一旦患上傳染性疾�。〖�、傷寒、病毒性肝炎、活動(dòng)性肺結
核、化膿性成滲性皮膚病等）不得從事伙餐廳食品加工和銷(xiāo)售工作。
4.從業(yè)人員個(gè)人衛生應做四勤：勤洗手、勤剪指甲、勤洗澡理發(fā)、勤洗衣服，
保持良好的個(gè)人衛生習慣。
5.從業(yè)人員不能穿拖鞋上崗，不能戴首飾上崗。
6.每天早上上崗前由餐廳負責人對從業(yè)人員進(jìn)行認真檢查，凡是個(gè)人衛生不符
合要求的，不得上崗。
七、食品試嘗留樣管理制度
食品試嘗留樣，是預防員工食品中毒的有效措施，是檢驗是否是食物中毒的重要依據。為確保員工食品衛生安全，特制定食品留樣試嘗制度。
1.每餐堅持飯菜留樣，并在留樣容器盒上標明菜名、日期、時(shí)間等。
2.飯菜留樣應留足數量（不少于50克），儲存于專(zhuān)用冰箱，溫度保持在2-8
攝氏度左右。
3.飯菜留樣必須堅持48小時(shí)。
4.食堂分管領(lǐng)導不定期進(jìn)行抽查并按食堂當天菜譜記載情況，逐一對照檢查，
若發(fā)現食堂沒(méi)有堅持飯菜試嘗留樣，應按公司安全責任目標管理和食堂衛生責任追究制度，追究相關(guān)人員責任；
八、用餐標準及把控
1.員工餐成本控制標準為每人每天6元，具體分為早餐1元，午餐3元，晚飯2元。由廚師長(cháng)根據標準制定相應菜單。
2.因為不同部門(mén)、分公司工作性質(zhì)、時(shí)間情況各不相同，故具體用餐標準如下：
2.1.公司固定住宿人員提供每天三餐。
2.2.物業(yè)公司安保人員及會(huì )所晚班人員正常工作日提供每天兩餐。
2.3.幫廚人員正常工作日提供每日三餐。
2.4.其他人員正常工作日提供每天一餐。
2.5.餐別確認，由人力資源部確認通知。
3.正常就餐標準外因公加班需要員工餐時(shí)，本人提報申請，報部門(mén)經(jīng)理簽字，
交由物業(yè)公司管理員，若因事情緊急，需要先就餐人員，由相關(guān)部門(mén)派員與廚房聯(lián)系，先由廚房登記就餐，餐后由聯(lián)系人補報相應申請，不補手續者餐費由個(gè)人承擔。
4.因公外來(lái)就餐人員，由相應聯(lián)系部門(mén)派員提報申請，由部門(mén)經(jīng)理簽字，交由
物業(yè)管理員，需先就餐人員，由聯(lián)系部門(mén)派員與廚房聯(lián)系，先由廚房登記就餐，后補辦手續，不補手續者餐費由個(gè)人或聯(lián)系部門(mén)承擔。因私就餐餐費由個(gè)人承擔。
5.由物業(yè)公司制作員工就餐卡，每月三十日前根據人力資源部提供的名單將下
月就餐卡發(fā)到員工手中。每次領(lǐng)餐前由廚師或相應工作人員在相應就餐時(shí)段的表格中作標記
6.員工就餐卡每人一張，不可外借，一旦發(fā)現，借卡者與被借者各罰款二十元。
7.各部門(mén)相關(guān)外部人員就餐，由各部門(mén)提報由部門(mén)經(jīng)理簽字的申請，明確時(shí)間、
人數、提前一天交由物業(yè)相關(guān)管理人員，并發(fā)放外部人員就餐專(zhuān)用卡。
8.就餐卡一旦遺失，需提交相應費用補辦。并由個(gè)人按3元/天的標準承擔餐卡
丟失日期前的餐費
9.外來(lái)人員用餐使用專(zhuān)用餐具，專(zhuān)門(mén)消毒。
10.內部員工健康證由人力資源部審核把關(guān)。
11.每月3號前（節假日順延）以部門(mén)為單位將上月的員工就餐卡收回交到物業(yè)
公司，不交者按每天3元，每月30天的標準由個(gè)人承擔費用。
員工管理制度9
1.目的
為了使公司內部員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能滿(mǎn)足公司發(fā)展戰略和人力資源發(fā)展需要, 公司對員工應進(jìn)行有計劃、有系統的培訓, 以達到公司與員工共同發(fā)展的目的, 特制定本管理規定。
2. 適用范圍
本管理規定適用于本公司全體員工。子公司應參照本制度執行, 如因特殊情況需要調整內容需將修改版本進(jìn)行評審經(jīng)過(guò)并納入文件管理體系中, 報備到公司人力資源部。
3. 權責
3.1分管總經(jīng)理負責批準各部門(mén)提報年度部門(mén)培訓計劃及必要時(shí)參加公司舉行的培訓
3.2人力資源部: 指導部門(mén)進(jìn)行培訓需求的調查( 人力資源部負責培訓需求表的設計) 、各部門(mén)培訓計劃收集和審核、對其它部門(mén)培訓活動(dòng)的監督檢查及指導效果評估, 本部門(mén)的培訓計劃實(shí)施, 內部培訓講師的選拔、考核評估, 培訓效果進(jìn)行跟蹤、評估, 培訓記錄材料收集、整理及歸檔。
3.3 各部門(mén): 調查員工培訓需求, 內部培訓講師的推薦和協(xié)助管理、部門(mén)培訓計劃的制定、培訓計劃的組織實(shí)施及培訓效果評估。
3.4 員工個(gè)人: 參與公司組織與培訓相關(guān)的各類(lèi)活動(dòng), 提出個(gè)人培訓需求,報名參加內部培訓師選拔。資料內容僅供您學(xué)習參考，如有不當或者侵權，請聯(lián)系改正或者刪除。
4. 工作要求與規范
4.1 培訓宗旨: 全員培訓, 終生培訓。
4.2 培訓方針: 自我培訓與傳授培訓相結合、崗位技能培訓與專(zhuān)業(yè)知識培訓相結合。
4.3 培訓目標:
4.3.1 在尊重員工個(gè)性前提下, 調整員工心態(tài), 促使員工思想融入公司價(jià)值觀(guān)和企業(yè)文化;資料內容僅供您學(xué)習參考，如有不當或者侵權，請聯(lián)系改正或者刪除。
4.3.2 縮小員工能力與崗位勝任力之間差距, 使得員工能力符合崗位勝任力要求;
4.3.3 滿(mǎn)足員工在公司的職業(yè)發(fā)展和個(gè)人價(jià)值實(shí)現, 實(shí)現員工在公司的職業(yè)生涯規劃。
4.4 培訓原則: 公司對員工的培訓遵循系統性原則、制度化原則、主動(dòng)性原則、多樣化原則和效益性原則。
4.4.1 系統性: 員工培訓是一個(gè)全員性的、全方位的、貫穿員工職業(yè)生涯始終的系統工程。
4.4.2 制度化: 建立和完善培訓管理制度, 把培訓工作例行化、制度化, 保證培訓工作的真正落實(shí)。
4.4.3 主動(dòng)性: 強調員工參與和互動(dòng), 發(fā)揮員工的主動(dòng)性。
4.4.4 多樣化: 開(kāi)展員工培訓工作要充分考慮受訓對象的層次、類(lèi)型,考慮培訓內容和形式的多樣性。
4.4.5 效益性: 員工培訓是人、財、物投入的過(guò)程, 是價(jià)值增值的過(guò)程, 培訓應該有產(chǎn)出和回報, 應該有助于提升員工的個(gè)人績(jì)效和公司的整體績(jì)效。
4.5 培訓內容
4.5.1 知識培訓: 不斷實(shí)施員工本專(zhuān)業(yè)和相關(guān)專(zhuān)業(yè)新知識的培訓, 使其具備完成本職工作所必須的基本知識和迎接挑戰所需的新知識。
4.5.2 技能培訓: 不斷實(shí)施在崗員工崗位職責、操作規程和專(zhuān)業(yè)技能的培訓, 使其在充分掌握理論的基礎上,能自由地應用、發(fā)揮、提高。資料內容僅供您學(xué)習參考，如有不當或者侵權，請聯(lián)系改正或者刪除。
4.5.3 素質(zhì)培訓: 不斷實(shí)施企業(yè)文化、人際關(guān)系學(xué)、社會(huì )學(xué)、價(jià)值觀(guān)的培訓, 建立公司與員工之間的相互信任關(guān)系, 滿(mǎn)足員工自我實(shí)現的需要。
4.6 培訓形式
4.6.1 內部培訓
�、判聠T工培訓: 詳見(jiàn)本制度第五條。
(2)轉崗培訓: 根據工作需要, 公司原有從業(yè)人員調換工作崗位時(shí),按新崗位要求, 對其實(shí)施的`崗位技能培訓。轉崗培訓可視為新員工培訓和崗位技能培訓的結合。
(3)部門(mén)內部培訓: 部門(mén)內部培訓由各部門(mén)根據實(shí)際工作需要, 對員工進(jìn)行小規模的、靈活實(shí)用的培訓。部門(mén)內部培訓由各部門(mén)組織, 定期將培訓相關(guān)記錄資料交人力資源部備案。
4.6.2 外派培訓: 外派培訓是指培訓地點(diǎn)在公司以外的培訓, 包括公司組織的各種培訓、國內外短期培訓, 中高層管理人員外出考察, 另外還包括資格證書(shū)培訓、學(xué)歷進(jìn)修等。
(1) 外派培訓的形式分為全脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)和在職培訓。經(jīng)公司批準的外出培訓, 與公司簽訂培訓協(xié)議后, 視為正常出勤;
(2) 臨時(shí)外派培訓項目, 申請人需填寫(xiě)《員工外出培訓申請表》提出申請, 經(jīng)公司領(lǐng)導審批后, 報人力資源部備案;
(3) 參加外派培訓人員應為有長(cháng)期服務(wù)于本公司的意愿;
(4) 公司具有培訓資格的培訓, 原則上不得到公司外參加培訓;
(5) 外派培訓結束后, 外派培訓人員應于返公司七日內將外派培資料內容僅供您學(xué)習參考，如有不當或者侵權，請聯(lián)系改正或者刪除。訓期間所填寫(xiě)的學(xué)習日志及學(xué)習總結交公司人力資源部。個(gè)人參加培訓學(xué)習結束后, 須持結業(yè)證、考試成績(jì)或其它證明材料到人力資源部備案登記;
(6) 外派培訓人員的費用報銷(xiāo)須在返公司七日內匯總填寫(xiě)明細,外派人員以《培訓總結及改進(jìn)建議表》為據, 按財務(wù)報銷(xiāo)流程報銷(xiāo)車(chē)旅費。
4.6.3 員工自我培訓: 公司鼓勵員工利用業(yè)余時(shí)間積極參加各種提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力的培訓。
4.7 內部培訓講師:
4.7.1 公司成立內部培訓講師隊伍, 協(xié)助公司人力資源部推動(dòng)培訓工作的開(kāi)展,
4.7.2 內部培訓講師的選拔及管理具體見(jiàn)《公司內部培訓講師管理制度》。
4.8 培訓組織與管理
4.8.1 公司人力資源部負責培訓活動(dòng)的計劃、實(shí)施和控制, 基本程序如下:
�、排嘤栃枨蠓治�
�、圃O立培訓目標
�、窃O計培訓項目
�、扰嘤枌�(shí)施和評價(jià)
4.8.2 其它各部門(mén)負責協(xié)助人力資源部進(jìn)行培訓的實(shí)施、評價(jià), 同時(shí)也要組織部門(mén)內部的培訓。
4.8.3 建立培訓檔案
資料內容僅供您學(xué)習參考，如有不當或者侵權，請聯(lián)系改正或者刪除。
�、沤⒐九嘤柟ぷ鳈n案, 包括培訓范圍、培訓方式、培訓講師、培訓往來(lái)單位、培訓人數、培訓時(shí)間、學(xué)習情況等。
�、平T工培訓檔案。將員工接受培訓的具體情況和培訓結果詳細記錄備案。包括培訓時(shí)間、培訓內容、培訓結果等。
4.9 受訓者權利
4.9.1 在不影響本職工作的前提下, 員工有權利要求參加公司內部舉辦的各類(lèi)培訓;
4.9.2 經(jīng)批準進(jìn)行培訓的員工有權利享受公司為受訓員工提供的各項待遇。
4.10 受訓者的義務(wù)
4.10.1 培訓期間受訓員工一律不得故意規避或不到。
4.10.2 培訓結束后, 員工有義務(wù)把所學(xué)知識和技能運用到日常工作中去。
4.10.3 非脫產(chǎn)培訓一般只能利用業(yè)余時(shí)間, 如確需占用工作時(shí)間參加培訓的, 須憑培訓部門(mén)的有效證明, 經(jīng)所在部門(mén)和人力資源部批準后, 方可參加。
4.10.4 具備下列條件之一的, 受訓員工須與公司簽訂培訓合同。
�、琶摦a(chǎn)培訓時(shí)間在1周以上;
�、乒局Ц杜嘤栙M用在500元以上( 含500元) 。
4.11 培訓計劃
4.11.1 人力資源部年度周期結束前一個(gè)月開(kāi)始組織各部門(mén)進(jìn)行培訓需求調查, 填寫(xiě)《培訓需求調查表》, 部門(mén)負責人結合本部門(mén)的實(shí)際情況, 將員工的《培訓需求調查表》匯總, 并做好本部門(mén)資料內容僅供您學(xué)習參考，如有不當或者侵權，請聯(lián)系改正或者刪除。
次年度培訓計劃。
4.11.2 人力資源部負責制定公司的年度培訓計劃, 部門(mén)的培訓項目不少于6項, 部門(mén)的培訓需按提交的培訓計劃執行, 如培訓計劃有變動(dòng), 部門(mén)需至少提前一周告知人力資源部。培訓開(kāi)展時(shí)所有參與培訓的人員必須簽到, 所有的培訓記錄需交人力資源部歸檔存入員工的檔案, 建立員工培訓檔案。
4.11.3 根據年度培訓計劃制定實(shí)施方案。實(shí)施方案包括培訓的具體負責人、培訓對象、確定培訓的目標或內容、選擇適當的培訓方法和選擇學(xué)員和教師、制定培訓計劃表、培訓經(jīng)費的預算等。重大培訓實(shí)施方案經(jīng)人力資源部審批同意后, 以公司文件的形式下發(fā)到各部門(mén)。
4.11.4對于臨時(shí)提出參加各類(lèi)外派培訓或進(jìn)修的員工, 均要經(jīng)所在部門(mén)負責人同意, 填報《員工外派培訓申請表》, 公司領(lǐng)導批準后, 報人力資源部備案。
4.11.5 公司中高層培訓計劃制定由人力資源部來(lái)組織, 人力資源部根據培訓需求調查結果, 組織相關(guān)培訓資源, 擬定相應的培訓計劃, 報主管總監及主管總經(jīng)理審批后實(shí)施; 原則上培訓計劃應于新的經(jīng)營(yíng)年度第一個(gè)月完成。
4.12 培訓實(shí)施
4.12.1培訓實(shí)施過(guò)程原則上依據人力資源部制定的年度培訓計劃進(jìn)行,如果需要調整, 應該提前一周向人力資源部提出申請, 上報總經(jīng)理審批;
4.12.2 內部培訓期間人力資源部監督抽查參訓人員出勤紀律情況, 并
員工管理制度10
第一條為了集思廣益,增強員工的主人翁責任感,發(fā)揮民主管理和監督的作用,建立員工與公司的建議與溝通渠道,不斷改進(jìn)公司各項工作。
第二條建議是指針對公司的工作、管理上存在的問(wèn)題,在方式、方法和措施上提出改進(jìn)和完善措施的意見(jiàn);對公司現有的技術(shù)、儀器設備、服務(wù)產(chǎn)品等方面在結構上和性能上提出改進(jìn)和革新的建議等。
第三條本公司積極倡導和鼓勵員工對工作業(yè)務(wù)范圍內涉及完善管理或革新技術(shù)等方面提出具體可操作的建設性意見(jiàn)。并對有突出貢獻的員工和組織給予物資和精神上獎勵。
第四條公司員工對工作改善、管理改進(jìn)、技術(shù)革新提出的合理化建議和提案可以書(shū)面材料或上網(wǎng)形式投入公司建立的“合理化建議箱”。
第五條經(jīng)公司審定為有使用價(jià)值的'建議和提案,由相關(guān)責任部門(mén)評估其可行性并確定接納建議,經(jīng)公司審批同意后,對提議人可給予表彰或適當獎勵。
第六條公司鼓勵員工采用正規渠道口頭、書(shū)面反應問(wèn)題,反對背后議論。通過(guò)正規渠道反應的問(wèn)題,都會(huì )得到及時(shí)的處理或口頭、書(shū)面回復。
第七條公司有相當寬廣的溝通渠道,有任何問(wèn)題,可按工作程序向員工所在部門(mén)領(lǐng)導、行政人資部或直接向公司總經(jīng)理匯報。
員工管理制度11
1、選購食品原料要新穎，索取與每批(種)食品標識(標簽)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者名稱(chēng)、品名、生產(chǎn)日期、批號或等相符的`檢驗合格證或化驗單。
2、特殊養分食品、保健食品、新資源食品等，應索取規定的產(chǎn)品批準證書(shū)。
3、食用酒精、食品添加劑應索取生產(chǎn)許可證明。
4、選購新穎肉類(lèi)食品應索取衛生防疫部門(mén)檢驗合格證明。
5、出口轉內銷(xiāo)食品應當索取食品衛生監測檢驗機構的檢驗合格證或者化驗單。
6、進(jìn)口食品應當索取口岸進(jìn)口食品監督檢驗機構的進(jìn)口食品衛生檢驗合格證書(shū)，進(jìn)口保健食品還應索取。
7、帶給的食(產(chǎn))品檢驗合格證或化驗單所代表的產(chǎn)品批號、品種，務(wù)必與實(shí)際經(jīng)銷(xiāo)的該食(產(chǎn))品批號、品種相符。不得重復使用。
8、對供貨商不出具有關(guān)衛生部門(mén)的檢查合格證或化報告驗單，取消供貨資格。
9、選購定型包裝食品，食品標簽務(wù)必貼合要求，不得選購使用無(wú)標簽食品。
10、庫房?jì)榷ㄐ桶b食品務(wù)必貼有標簽。
11、票證與實(shí)物的規格、型號、質(zhì)量不相符應拒絕入庫，由選購員退庫、索賠。
員工管理制度12
�。ㄒ唬┍Ｗo建筑物，愛(ài)惜附屬設施、水電及安全設備和各種家具。
�。ǘ┕澕s使用水、電及公司配備其它資源。
�。ㄈ┧奚峋蛯嫊r(shí)間以晚間不超過(guò)23：30時(shí)為原則，23：30時(shí)熄燈后，不得有妨害他人休息的行為。如有學(xué)習、看書(shū)者可保持一盞私用臺燈。
�。ㄋ模┧奚醿炔坏糜行锞�、賭博或有傷風(fēng)化等不正當行為。
�。ㄎ澹┧奚醿韧庖宦山桂B家禽家畜及寵物，以確保環(huán)境清潔衛生。
�。┧奚醿炔坏么娣胚`禁及易燃物品；不得在宿舍區燃放煙火和鞭炮。
�。ㄆ撸┧奚醿纫宦山勾妒�，并不得私自使用電爐、酒精爐或其他燃火工具等，以保證安全。
�。ò耍┧奚醿葒澜阶园惭b電器和拉接電源線(xiàn)，嚴禁使用高功率電器及超負荷用電。
�。ň牛┧奚醿炔粶蕜×一顒�(dòng)、喧嘩或使用器具造成噪音等擾亂他人及附近安寧行為。
�。ㄊ┓餐獬鰡T工必須在23:30前回宿舍，0：00—6:00保安應拒絕任何人進(jìn)入宿舍，因加班而遲歸的.除外。
以上規定敬請遵守，違反者按情節輕重予以處罰。
員工宿舍管理制度3為了加強和規范員工宿舍的管理，根據宿舍的實(shí)際情況，現制定出如下管理制度：
1、不準隨地吐痰、亂丟東西，抽煙的同志注意煙頭煙灰不要亂彈、亂扔，保持室內、過(guò)道整潔干凈，不準往窗外丟雜物，衛生間要經(jīng)常沖洗，垃圾要倒入指定垃圾桶。
2、注意節約水電，出門(mén)或離開(kāi)宿舍務(wù)必關(guān)門(mén)、關(guān)水、關(guān)電，以免影響他人生活起居和財產(chǎn)安全，杜絕長(cháng)流水、長(cháng)明燈現象，避免浪費水電。不準私自接拉電線(xiàn)，預防火災事故，保證人身和財產(chǎn)不受安全。
3、宿舍內禁止使用大功率用電器，嚴禁使用熱得快、電熱毯、電磁爐、取暖器、油汀等，開(kāi)水壺必須使用自動(dòng)斷電的防干燒的。
4、嚴禁在宿舍內大聲喧嘩、吵鬧、大聲播放收(錄)音機、電視，所有娛樂(lè )活動(dòng)應文明、小聲，以不影響他人休息為前提。
5、房間所住的人員負責自家房間衛生清掃，走廊、樓道等公共衛生區每間宿舍輪流值日(當日值班宿舍必須最后離開(kāi)保證樓道、走廊干凈整潔，最后大門(mén)上鎖)。
6、宿舍的水管、電路壞了，必須及時(shí)告知王建華請人維修，嚴禁個(gè)人自己接修，確保個(gè)人自身安全。
7、每家物品擺放整齊，必須擺放在自己家中，不許占用樓梯過(guò)道擺放自家物品及堆放雜物，確保樓梯過(guò)道暢通整潔。
8、各位員工離開(kāi)宿舍時(shí)，一定要將門(mén)窗關(guān)好，并將貴重物品及現金管理好，貴重物品不得在宿舍亂放，要做好防盜防丟失工作。
9、凡本公司員工休息時(shí)間離開(kāi)宿舍區必須告知楊利闖出去幾個(gè)人，去哪里，回來(lái)后也必須通知他已回來(lái)。
10、所有員工必須愛(ài)護宿舍設施，不得隨意改變宿舍結構，在墻上打孔鉆眼等。
本規定自20xx年xx月xx日起實(shí)施
員工管理制度13
1.每位員工應按時(shí)上下班，不得遲到早退，爭取時(shí)效，不拖延。無(wú)故遲到早退者扣10—50元。
2.遲到超過(guò)1小時(shí)按曠工，曠工扣100元。每月最多請假不得超過(guò)2次，超過(guò)2次給予工資的10%作為懲罰。
3.員工因病、因事需請假應事應提前一天告知經(jīng)理，并寫(xiě)請假條，職工未請假離開(kāi)或者超假未歸，均按曠工處理�？记谟山�(jīng)理負責每月月底考勤及統計結束，進(jìn)行實(shí)施。
4.當班期間，因個(gè)人原因需暫時(shí)離開(kāi)應向當經(jīng)理請示，經(jīng)批準后方可離開(kāi)。如私自離崗視曠工處理。
5.每月無(wú)遲到早退請假休假，滿(mǎn)勤的給予100元滿(mǎn)勤獎。
6.員工要認真完成自己的'工作，不定時(shí)進(jìn)行檢查。上班時(shí)間不準長(cháng)時(shí)間打私人電話(huà)；上班時(shí)間不準喧談鬧唱，扎堆聊天，不得睡覺(jué)；不得把個(gè)人情緒帶到工作中，不得做與工作無(wú)關(guān)的事，注意個(gè)人衛生，及時(shí)打掃自己所管理區域的垃圾。違者罰款10—50元。
7.每位員工都要把顧客當做自己的朋友，在不違背原則的情況下盡量去幫助顧客。不允許職員對顧客有無(wú)禮行為，不得譏諷或不理睬顧客，更不得頂撞客戶(hù)或無(wú)理辯解。違者罰款10—50元。
8.在旺季時(shí)所有員工不得做與工作無(wú)關(guān)的事情，更不得嬉笑打鬧，工作要認真負責，愛(ài)護球廳內財物，球廳物品包干到員工個(gè)人，如員工未及時(shí)發(fā)現損壞物品者，損失款由員工個(gè)人承擔。
9.地面、座椅、臺球桌及附屬用品每天必須打掃，平時(shí)要隨時(shí)注意保持環(huán)境衛生，不定時(shí)檢查時(shí)發(fā)現缺點(diǎn)及時(shí)改正，下次再次發(fā)現給予在班員工10—50元不等處罰。
10.保持球廳信譽(yù)，不作任何有損球廳信譽(yù)的行為。離職需提前1個(gè)月告知經(jīng)理，1個(gè)月內找到接班人后方可離職，否則扣除工資的20%作為懲罰。
11員工必須使用禮貌用語(yǔ)（歡迎光臨）（歡迎下次光臨）一次不說(shuō)扣10元
12上班不穿工裝的扣20元
13吧臺除收銀員，經(jīng)理外無(wú)關(guān)人員不得擅自進(jìn)入吧臺，發(fā)現一次扣收銀員10元
有以下行為者，予以辭退（不發(fā)任何費用）：
1.當事人或當事人家屬及朋友對同事暴力威脅、恐嚇、嚴重妨礙團體秩序者。
2.毆打同事、或在工作區內打架者。
3.偷盜或侵占本店、同事財物經(jīng)查實(shí)者。
4.損毀公物者。
5.一個(gè)月內無(wú)故曠工3天者（請假除外）。
6.未經(jīng)許可，兼任其他職務(wù)或兼營(yíng)與本店同類(lèi)業(yè)務(wù)者。
7.在本球廳服務(wù)期內或其它毒品者，以及受刑事處分者。
8.煽動(dòng)員工鬧事罷工者。
9.故意泄露技術(shù)、營(yíng)業(yè)機密，導致蒙受巨大損失者。
10.利用本店名譽(yù)招搖撞騙者。
11.私拿顧客及本球廳財務(wù)者，不論數量或金額的多少者。
12.因個(gè)人失誤等原因造成本球廳重大損失者。
所有獎勵處罰直接從工資加減。
本規定從發(fā)放之日生效
員工管理制度14
1、目的
為明確外派人員的勞動(dòng)關(guān)系、檔案、薪酬福利、考核等制度，確保公司本部與調入單位之間的工作能順利開(kāi)展，特制定本制度。
2、適用范圍
本辦法適用于公司本部外派參股、控股企業(yè)的管理層、骨干職員、一般職員。
3、定義
外派人員：因工作需要，由公司本部或兄弟單位外派至調入單位的人員。
類(lèi)別：支援人員（3個(gè)月以?xún)群�，常駐人員（3個(gè)月以上）
4、職責
4.1公司本部人力資源部負責外派人員的政策標準和流程的擬定、修改、監督及解釋?zhuān)徽{入單位對接部門(mén)負責外派人員政策的執行。
5、程序要點(diǎn)
5.1外派人員的勞動(dòng)關(guān)系
所有外派人員簽訂泉州本部勞動(dòng)合同，外派人員的工作時(shí)間、加班、遲到、早退、曠工、事假等考勤情況，參照調入單位的制度，統一執行。
5.2外派人員的檔案管理
勞動(dòng)合同和個(gè)人檔案原件由人力資源部保存，當地公司留存復印件或傳真件；
5.3外派人員的薪酬福利政策
5.3.1工資支付：
骨干職員及管理層等外派人員的工資原則上由泉州本部發(fā)放，而一般職員工資由當地公司發(fā)放（詳細名單由人力資源部提供給財務(wù)審計部和外地公司）。
5.3.2社保購買(mǎi)：
所有外派職員的社保在外派期間由泉州本部統一在本部購買(mǎi)。
5.3.3年終獎
外派人員的年終獎跟隨工資發(fā)放單位發(fā)放。
5.3.4外派津貼標準：
外派人員的工資水平參照泉州本部執行，在此基礎上的額外外派津貼，標準由人力資源部和公司領(lǐng)導給出最終評定。
5.3.5通訊費：
副總經(jīng)理級（含）以上人員，限額500元/月；
總監級（含）以上人員，限額300元/月；
經(jīng)理級人員，限額200元/月；
主管級（含）以下人員，限額100元/月；
話(huà)費報銷(xiāo)以實(shí)際通話(huà)記錄為準，話(huà)費超額部分由本人承擔。
5.3.6住宿：
所有外派員工按照調入單位的制度，統一執行。 5.3.7探親交通補貼：
支援人員由個(gè)人申請，公司領(lǐng)導審批進(jìn)行臨時(shí)審批安排。常駐人員按照以下規定執行：
1)原則上外派人員第一次到外派單位統一購買(mǎi)飛機票；
2）在自外派之日起滿(mǎn)半年職員享受以下待遇：
�。�1）外派人員的交通工具為：經(jīng)理級（含）以上員工，飛機或動(dòng)車(chē)；
副經(jīng)理級（含）以下員工，汽車(chē)或火車(chē)硬臥鋪。
�。�2）外派人員的探親頻次：所有外派人員探親在符合服務(wù)半年后起每半年一次。
�。�3）外派人員的交通補貼可以供家人同等使用，但僅限個(gè)人所獲的`相關(guān)待遇。
�。�4）外派人員的交通補貼，實(shí)報實(shí)銷(xiāo)，不可逾期使用，不可累計。
5.3.8探親假：
在5.3.7中經(jīng)理級（含）以上給定有薪探親假每次5天，副經(jīng)理（含）以下給定有薪探親假每次3天。
5.3.9其他福利
1）外派職員的“員工發(fā)展基金”跟隨工資發(fā)放地從工資中扣除；
2）除了外派人員管理制度所規定的薪酬福利外，其他福利對于外派職員跟隨工資發(fā)放地發(fā)放；
5.4外派人員考核
外派人員的考核分為日�？己撕突卣{考核：
1）日�？己擞伤诘貑挝粚�(shí)施和執行。
2）回調考核由泉州本部實(shí)施和執行，考核方式主要采用述職評價(jià)的方式進(jìn)行，考核結果用于對回調人員的晉級或晉升主要依據。
3）外派人員在服務(wù)滿(mǎn)后回調享有優(yōu)先晉升權。
5.5人事任免：
外派人員統一由本部人力資源部任命。
5.6人事管理：
5.6.1外派人員，受公司本部和調入單位的雙向管理。如外派人員在外派期離職，需在公司本部和調入單位同時(shí)辦理離職手續，手續辦理完畢由調入單位發(fā)放外派人員最后工作日的工資。
5.6.2外派人員在合同期或約定期滿(mǎn)后，提出申請不回調，勞動(dòng)關(guān)系轉入調入公司，工資福利按照調入公司標準執行。
5.7外派人員自調入地調回公司本部工作后，外派津貼、通訊補貼、探親交通補貼、探親假等自調動(dòng)之日起取消。
6、附則
6.1本制度由公司人力資源部擬定、（副）總經(jīng)理審批后執行。
6.2本制度之前與之相關(guān)說(shuō)明等文件在公布之日起取消。
6.3本制度由公司人力資源部負責解釋、修訂，自批準下發(fā)之日起執行。
員工管理制度15
第一章總則
第一條目的
為統一、規范員工出差流程管理，明確出差費用預算，特制定本制度。
第二條適用對象
本制度適用于本公司所有員工。
第二章員工出差管理辦法
第三條公司員工出差分為：省內出差、省外出差。
第四條出差人員須在出差前三個(gè)工作日填寫(xiě)《出差登記表》，若因特殊原因無(wú)法提前填寫(xiě)的，須在到達出差目的地開(kāi)展工作后的三個(gè)工作日內補填，出差結束后須在返回工作崗位的三個(gè)工作日內完成實(shí)際出差結束時(shí)間的填寫(xiě)。
第五條員工出差時(shí)間達到三個(gè)工作日以上，須辦理交接工作，在出差前一個(gè)工作日填寫(xiě)好《工作交接表》提交至辦公室主任處。
第六條出差期間的休息日(包括雙休日和法定節假日)如需加班也必須打卡，若因個(gè)人原因未打卡，加班視為無(wú)效，不予發(fā)放出差補貼;若因工作原因或者其它不可預見(jiàn)性的原因無(wú)法打卡，出差地考勤負責人需要及時(shí)跟相關(guān)上級主管確認其加班事宜。
第七條出差員工在生活費用、交通費用、住宿費用報銷(xiāo)過(guò)程中應實(shí)報實(shí)銷(xiāo)，不得損公肥私，牟取私利。
第三章生活費管理規定
第九條員工出差前可向公司借支生活費，以保障出差基本生活。省內出差可向公司借支生活費的限額為500元，省外出差可向公司借支生活費的限額為1000元。
第十條出差人員如需借支生活費，須在出差前三個(gè)工作日填寫(xiě)的《出差登記表》中填寫(xiě)借支金額，經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導審核后，出納人員確認審批結果，辦理費用借支手續即可。
第十一條出差需借大筆現金時(shí)，須在出差前三個(gè)工作日向財務(wù)部申請;大額開(kāi)支，應按銀行的有關(guān)規定用支票支付。
第十二條員工出差結束后須在返回工作崗位的三個(gè)工作日內，持生活費有效憑證(國家認定的統一發(fā)票)到財務(wù)部辦理生活費報銷(xiāo)手續。
第四章交通費管理規定
第十三條員工出差交通工具的使用須嚴格按公司規定執行，未按規定執行者，超標準部分將自行承擔。出差員工交通工具的使用標準見(jiàn)下表：
交通工具使用規定
火車(chē)乘坐規定
1.出發(fā)地與到達地相隔400公里以上;
2.員工出差啟程時(shí)間在晚上八時(shí)至次日早上七時(shí)之間且乘坐時(shí)間6小時(shí)以上;
3.員工出差連續乘車(chē)時(shí)間在12個(gè)小時(shí)以上的;
符合以上三個(gè)條件中任一個(gè)皆可乘坐臥鋪票，不符合者皆買(mǎi)坐票。
注：火車(chē)票統一由公司安排購買(mǎi)，若有特殊情況無(wú)法購買(mǎi)臥鋪票，則須服從公司其他安排。
汽車(chē)乘坐規定
1.出發(fā)地與到達地相隔400公里以上;
2.員工出差啟程時(shí)間在晚上八時(shí)至次日早上七時(shí)之間且乘坐時(shí)間6小時(shí)以上;
3.員工出差連續乘車(chē)時(shí)間在12個(gè)小時(shí)以上的;
符合以上三個(gè)條件中任一個(gè)皆可購買(mǎi)臥鋪票，不符合者皆買(mǎi)坐票。
注：汽車(chē)票統一由公司安排購買(mǎi)，若有特殊情況無(wú)法購買(mǎi)臥鋪票，則須服從公司其他安排。
飛機乘坐規定
經(jīng)理級員工省外出差可乘坐飛機，其他級別員工出差一般不可乘坐飛機，出差路途較遠且出差任務(wù)緊急的，須經(jīng)總經(jīng)理批準方可乘坐飛機。
注：飛機票統一由公司安排購買(mǎi)。
其它情況
員工在出差地處理事務(wù)主要以乘坐公共交通工具為主，可憑據報銷(xiāo)市內交通費，路途較遠或任務(wù)緊急的，經(jīng)上級領(lǐng)導批準方可乘坐出租車(chē)。
第十四條出差員工在出差前，至少需提前5個(gè)工作日告知辦公室主任出差目的.地，以便辦公室主任有足夠時(shí)間去訂購車(chē)/機票，出差前一個(gè)工作日到辦公室主任處領(lǐng)取車(chē)/機票。
第十五條交通費報銷(xiāo)規定
(一)員工出差結束后須在回到工作崗位的三個(gè)工作日內，持交通費有效憑證(國家認定的統一發(fā)票)到財務(wù)部辦理交通費用報銷(xiāo)手續，若因個(gè)人原因延誤報銷(xiāo)，公司將不予受理報銷(xiāo)事宜，所有交通費用員工自行承擔。
(二)符合購買(mǎi)火車(chē)臥鋪票的條件而無(wú)法購買(mǎi)火車(chē)臥鋪票的員工，除憑車(chē)票報銷(xiāo)車(chē)費外，乘坐慢車(chē)和直快列車(chē)的員工，分別按慢車(chē)或直快列車(chē)軟(硬)席坐位票價(jià)的60%發(fā)給補助;乘坐特快列車(chē)的員工，按特快列車(chē)軟(硬)席坐位票價(jià)的50%發(fā)給補助;乘坐新型空調特快列車(chē)和新型空調直達特快列車(chē)的員工，分別按其軟(硬)席座位票價(jià)的30%發(fā)給補助。
(三)符合購買(mǎi)汽車(chē)臥鋪票的條件而無(wú)法購買(mǎi)汽車(chē)臥鋪票的員工，除憑車(chē)票報銷(xiāo)車(chē)費外，乘坐慢車(chē)班次的員工，按慢車(chē)坐票票價(jià)的60%發(fā)給補助;乘坐直達快班的員工，按直達快班坐票票價(jià)的50%發(fā)給補助。
(四)出差期間因工作需要而延長(cháng)出差時(shí)限的，出差員工須立即向上級領(lǐng)導上報申請;因病或其他不可抗力因素需要延長(cháng)出差時(shí)限的，出差員工須及時(shí)上報上級領(lǐng)導并在出差結束后回到工作崗位后一個(gè)工作日內提供相關(guān)證明。
第五章住宿費管理規定
第十六條全國各類(lèi)城市等級劃分標準：
全國各類(lèi)城市分類(lèi)
類(lèi)別
城市
A類(lèi)(特大型城市)
上海、北京、廣州、深圳
B類(lèi)(大型城市)
重慶、天津、杭州、南京、哈爾濱
C類(lèi)(中大型城市)
武漢、沈陽(yáng)、濟南、長(cháng)春、石家莊、長(cháng)沙、成都、西安、昆明、鄭州、福州、南昌、南寧、合肥、烏魯木齊、大連、青島
D類(lèi)(中型城市)
柳州、太原、呼和浩特、貴陽(yáng)、蘭州、�？�、寧波、溫州、廈門(mén)、珠海、中山、東莞、臺州、泉州、汕頭、無(wú)錫、蘇州、徐州、湖州、湛江、煙臺、淄博、濰坊、濟寧、唐山、保定、大同、吉林、鞍山、齊齊哈爾、包頭、株洲、常德、洛陽(yáng)、宜昌、綿陽(yáng)、襄樊、荊州、南陽(yáng)
E類(lèi)(小型城市)
除以上城市外的其他邊遠小型城市及地區，在此不一一列舉
第十七條員工出差的住宿標準須嚴格按公司規定執行，未按規定執行者，超標準部分將自行承擔，住宿費用標準見(jiàn)下表：
第十八條出差員工住宿管理規定
(一)總裁、總經(jīng)理住宿標準為三星級酒店標準套房，環(huán)境優(yōu)雅須帶有會(huì )客室，所在區域交通便利且便于停車(chē)。
(二)副總經(jīng)理、總監住宿標準為三星級酒店標準間。
(三)經(jīng)理級住宿標準為普通商務(wù)酒店。
(四)各區辦公室主任可根據實(shí)際需要與當地商務(wù)酒店簽定長(cháng)期合作協(xié)議。
(五)當兩個(gè)或兩個(gè)以上的員工出差時(shí)，除男女有別可分開(kāi)住宿外，無(wú)特殊情況不可獨自開(kāi)房住宿;當兩個(gè)或兩個(gè)以上不同崗位級別員工同住一間房間時(shí)，以崗位級別高的員工住宿費用可報銷(xiāo)額度作為標準，不累加住宿人員可報銷(xiāo)額度。
第十九條住宿費用報銷(xiāo)規定
(一)員工出差結束后回到工作崗位的三個(gè)工作日內，持住宿費有效憑證(國家認定的統一發(fā)票)到財務(wù)部辦理住宿費用報銷(xiāo)手續，若因個(gè)人原因延誤報銷(xiāo)，公司將不予受理報銷(xiāo)事宜，所有住宿費用員工自行承擔。
(二)出差員工住在親友家，一律不予報銷(xiāo)住宿費。
(三)出差人員外出期間生病，確需住院治療，應立即向上級領(lǐng)導申請休假，住院期間不予報銷(xiāo)住宿費，不享有出差補貼。
第六章補貼規定管理辦法
第二十條出差員工在啟程日的0：00分—24：00分任何一時(shí)刻出發(fā)皆可享有出差補貼，出差返回到派出地的當天不享有出差補貼。
第二十一條出差補貼費隨當月工資一齊發(fā)放，享有出差補貼的天數要扣除出差期間休假的天數;出差期間因工作需要加班，只享有出差補貼，不同時(shí)享有加班補貼。
第七章附則
第二十三條以上工作失誤內容未詳盡完善，在實(shí)際工作中如未列入失誤行為，公司有權決定失誤等級予以相應處罰，經(jīng)公司研究后增補的條款，將自動(dòng)成為員工行為規則的一部分。
第二十四條總公司行政部擁有本制度的最終解釋權。
第二十五條本制度自公布之日起實(shí)行，各相關(guān)人員須嚴格執行。
【員工管理制度】相關(guān)文章：
(經(jīng)典)員工管理制度05-16
員工的管理制度08-27
員工管理制度10-19
餐飲員工管理制度意見(jiàn)餐飲員工的管理制度04-19
員工管理制度10-23
員工的管理制度10-25
[精選]員工管理制度06-04
工業(yè)員工管理制度12-28
保險員工管理制度12-14
超市員工管理制度12-27