員工試用期管理辦法

　　一、新職員普通有三個(gè)月的試用期。

　　二、新員工試聘期間按公司《職員考勤及休假、請假管理制度》可以請事假和病假，但試聘期按請假天數順延。試用期上班不足三天的職員要求辭職，沒(méi)有工資。

　　三、新職員在試用期間曠工一次或遲到早退累計三次（含三次）以上，即隨時(shí)解聘。

　　四、試用期的考核

　　1、新職員在試用期滿(mǎn)后，人力資源部將《職員轉正考核表》發(fā)給試用的新員工，新職員按照自身狀況，實(shí)施求是填寫(xiě)表中的“評核內容”和考核內容中的“自評部分”。

　　2、部門(mén)主管按照新職員在試用期的表現，公平地評分并寫(xiě)出初核評語(yǔ)。

　　3、人力資源部門(mén)按照新職員在試用期間的出勤狀況，照實(shí)地填寫(xiě)考勤情況�？己私Y果將按照初核評分和考勤情況來(lái)確定。

　　五、轉正

　　用人部門(mén)按照考核結果，在新職員試用期滿(mǎn)之后一周內，做出同意轉正，延伸試用或不擬錄取的打算，并將該《職員轉正考核表》報請部門(mén)主管、人力資源部主管審批。

　　業(yè)務(wù)部門(mén)新員工目標考核規定：

　　1、有豐盛IT銷(xiāo)售閱歷，經(jīng)考核破格獲得正式員工資歷的，原則上按所在區正式員工銷(xiāo)售目標舉行考核，特例經(jīng)批準可賦予一個(gè)月的過(guò)渡期，過(guò)渡期后的銷(xiāo)售目標不能低于正常目標的80%。

　　2、試用期員工第一個(gè)月銷(xiāo)售目標為正常標準的20%，第二個(gè)月為正常標準的40%，第三個(gè)月為正常標準的70%。

　　3、試用期員工轉正的基本條件之一為月銷(xiāo)售業(yè)績(jì)達到正常標準的80%以上，在此基礎上再按照其基本素養、工作實(shí)力、工作態(tài)度、工作紀律等考核打算能否轉正。

　　六、提前結束試用期：

　　在試用期間，對業(yè)務(wù)素養、技能、工作適應實(shí)力及工作成效特殊精彩的新職員，試用部門(mén)主管可以提前結束試用期，并將《職員轉正考核表》報請人力資源主管、總經(jīng)理批準（表附后）。

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