(優(yōu)秀)公司員工管理制度15篇

　　在不斷進(jìn)步的社會(huì )中，我們可以接觸到制度的地方越來(lái)越多，制度是國家機關(guān)、社會(huì )團體、企事業(yè)單位，為了維護正常的工作、勞動(dòng)、學(xué)習、生活的秩序，保證國家各項政策的順利執行和各項工作的正常開(kāi)展，依照法律、法令、政策而制訂的具有法規性或指導性與約束力的應用文。相信很多朋友都對擬定制度感到非�？鄲腊�，下面是小編為大家整理的公司員工管理制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

公司員工管理制度1

　　一、員工進(jìn)入食堂后，必需遵守秩序，打飯、菜時(shí)要自覺(jué)排隊，聽(tīng)從食堂人員管理和勸告，不得爭先恐后，不推敲盆喧嘩。

　　二、就餐人員要按需領(lǐng)取餐紙，避開(kāi)鋪張。就餐時(shí)需保持桌面潔凈，用餐結束后要整理自己用餐的區域，保證桌面潔凈，避開(kāi)影響其他人員就餐。

　　三、員工用餐后傾倒餐具中殘物時(shí)不得用力敲打，用餐后的餐具放到食堂指定地點(diǎn)。

　　四、天氣變熱，餐廳空調在開(kāi)放時(shí)，請各位員工不要開(kāi)紗窗、窗戶(hù)，避開(kāi)蒼蠅、蚊蟲(chóng)的飛入。

　　五、隔斷門(mén)己明令禁止出入，請各位員工遵守秩序。禁止從隔斷門(mén)出入。

　　六、食堂內不準抽煙，不準隨地吐痰，不準大聲起哄、吵鬧，做到文明用餐。

　　七、就餐人員一律聽(tīng)從食堂管理和監督，不許把餐具拿出食堂或帶回辦公室占為已有，疼惜公物、餐具，不得任憑挪動(dòng)或損壞，若有損壞，照價(jià)賠償。

　　八、講文明、講禮貌，敬重食堂人員，對食堂管理服務(wù)，食堂的'飯菜質(zhì)量和食堂工作人員的服務(wù)態(tài)度有看法，可綜合管理部提出，協(xié)商解決和完善，不得因此和食堂工作人員發(fā)生沖突而爭吵、打架。

　　如有違反以上規定者，綜合管理部有權賜予相應懲處。

公司員工管理制度2

　　一、目的

　　為加強公司人力資源管理,規范員工離職的相關(guān)程序,依據《勞動(dòng)合同法》等國家法律和有關(guān)地方法規,結合本公司實(shí)際情況,特制定本管理制度。

　　二、適用范圍

　　1.本管理制度適用于公司總部及外派員工。

　　2.各子公司參照本管理制度并結合自身情況制定本公司的員工離職管理辦法。

　　三、術(shù)語(yǔ)和定義

　　1.離職

　　指公司與員工雙方因某種原因終止聘任關(guān)系,根據不同的原因,離職可分為試用期內解除勞動(dòng)關(guān)系、勞動(dòng)合同到期不再續簽、辭職、辭退、自動(dòng)離職、協(xié)商解除勞動(dòng)合同以及開(kāi)除等七類(lèi)情況。

　　1.1試用期內解除勞動(dòng)關(guān)系:指在勞動(dòng)合同中規定的試用期內,公司與員工任何一方提出解除勞動(dòng)關(guān)系的情況。

　　1.2勞動(dòng)合同到期不再續簽:指公司與員工簽訂的勞動(dòng)合同在合約期滿(mǎn)后,公司或員工任何一方提出不再續簽合同,雙方解除勞動(dòng)關(guān)系。

　　1.3辭職:指勞動(dòng)合同履行過(guò)程中,員工因自身原因提出解除勞動(dòng)關(guān)系的情況。

　　1.4辭退:指勞動(dòng)合同履行過(guò)程中,因某種原因,公司提出解除勞動(dòng)關(guān)系的情況。

　　1.5自動(dòng)離職:指員工終止勞動(dòng)關(guān)系時(shí)不履行解除手續,擅自出走離崗,或者解除手續沒(méi)有辦理完畢而離開(kāi)單位的情況。

　　1.6協(xié)商解除勞動(dòng)合同:指勞動(dòng)合同履行過(guò)程中,當事人經(jīng)協(xié)商一致同意解除勞動(dòng)關(guān)系的情況。

　　1.7開(kāi)除:指員工因觸犯國家法律法規或公司制度規定中予以開(kāi)除的條款,經(jīng)查實(shí)后,公司立即與其解除勞動(dòng)關(guān)系的情況。

　　四、職責劃分

　　1.綜合服務(wù)部負責離職面談、離職手續的辦理工作;

　　2.各職能部門(mén)配合綜合服務(wù)部進(jìn)行離職面談、離職手續辦理工作。

　　五、程序和內容

　　(一)試用期員工離職處理辦法

　　1.試用期內公司提出解除勞動(dòng)關(guān)系的處理方法

　　1.1員工所在部門(mén)應在試用期結束前15個(gè)工作日,根據員工轉正的有關(guān)規定,完成對新員工的轉正評估和考核;如果轉正評估或考核結果不符合公司要求,所在部門(mén)應及時(shí)與綜合服務(wù)部進(jìn)行溝通,如需要終止試用的,應立即辦理離職手續;

　　1.2員工的直接上級應與綜合服務(wù)部一同對其進(jìn)行離職面談,提出解除勞動(dòng)關(guān)系的理由,并聽(tīng)取員工的意見(jiàn),包括試用期內的工作意見(jiàn)。

　　1.3由綜合服務(wù)部指導員工辦理相關(guān)離職手續。

　　2.試用期內員工提出解除勞動(dòng)關(guān)系的處理方法

　　2.1員工本人應填寫(xiě)《離職申請和審批表》向所在部門(mén)負責人提出申請,部門(mén)負責人應及時(shí)與員工進(jìn)行溝通,了解離職原因和試用期的工作意見(jiàn),并及時(shí)上報綜合服務(wù)部;

　　2.2綜合服務(wù)部在收到員工離職的申請后,要及時(shí)安排與擬離職員工的面談,在了解員工真實(shí)離職原因后,應視情予以挽留;

　　2.3如員工堅持離職,則由綜合服務(wù)部指導員工辦理相關(guān)離職手續。

　　(二)勞動(dòng)合同到期不再續簽

　　1.公司提出不再續簽勞動(dòng)合同的處理方法

　　1.1員工所在部門(mén)應在勞動(dòng)合同期滿(mǎn)前45天,根據對該員工的考核結果或公司業(yè)務(wù)調整的需要,確定是否與該員工續簽勞動(dòng)合同,并將意見(jiàn)上報綜合服務(wù)部;

　　1.2綜合服務(wù)部經(jīng)與用人部門(mén)溝通,并報主管上級批準后,應向員工簽發(fā)《終止/解除勞動(dòng)合同通知單》;

　　1.3通知單發(fā)出后,員工的直接上級應與綜合服務(wù)部一同對其進(jìn)行離職面談,說(shuō)明不續簽的理由,并聽(tīng)取員工的意見(jiàn),包括工作意見(jiàn);

　　1.4由綜合服務(wù)部指導員工辦理相關(guān)離職手續。

　　2.員工提出不再續簽勞動(dòng)合同的處理方法

　　2.1同'試用期內員工提出解除勞動(dòng)關(guān)系的'處理方法'

　　(三)辭職

　　1.辭職條件

　　1.1根據《勞動(dòng)合同法》的相關(guān)規定,員工享有在勞動(dòng)合同期內提前解除勞動(dòng)合同的權利,但應至少在離職前30天以書(shū)面形式向所在部門(mén)負責人提出辭職申請。

　　2.辭職的處理方法

　　2.1同'試用期內員工提出解除勞動(dòng)關(guān)系的處理方法'

　　(四)辭退

　　1.辭退處理方法

　　1.1對于需要進(jìn)行辭退的員工,部門(mén)負責人應按照《員工辭退建議表》的相關(guān)要求提交辭退建議和相關(guān)材料;

　　1.2接到部門(mén)負責人提交的辭退建議后,綜合服務(wù)部應在3個(gè)工作日內進(jìn)行調查,核實(shí)是否滿(mǎn)足辭退條件,并將審核意見(jiàn)及時(shí)反饋給公司分管人力資源的副總經(jīng)理和用人部門(mén)。如遇有重大或事實(shí)不易認定的事件,可根據具體情況適當延長(cháng)調查時(shí)間;

　　1.3《員工辭退建議表》經(jīng)分管人力資源的副總經(jīng)理審核,總經(jīng)理審批后,由綜合服務(wù)部向員工簽發(fā)《終止/解除勞動(dòng)合同通知單》;>;

　　1.4根據辭退原因、結合員工實(shí)際業(yè)績(jì)表現由用人部門(mén)負責人與綜合服務(wù)部與員工進(jìn)行離職面談,向員工出示《終止/解除勞動(dòng)合同通知單》并聽(tīng)取員工意見(jiàn);

　　1.5綜合服務(wù)部在發(fā)出《終止/解除勞動(dòng)合同通知書(shū)》后,應及時(shí)通知相關(guān)部門(mén),以便于這些部門(mén)提前做好準備工作;

　　1.6由綜合服務(wù)部指導員工辦理相關(guān)離職手續。

　　(五)自動(dòng)離職

　　1.自動(dòng)離職的員工需承擔違約責任,公司有權利向該員工追索因其行為給公司造成的經(jīng)濟損失;

　　2.對于因員工在任職期間的行為或由于工作交接不完整給公司經(jīng)濟或聲譽(yù)帶來(lái)?yè)p害的,公司有權利向該員工追索因其行為給公司造成的經(jīng)濟損失,必要時(shí)將追究其法律責任。

　　(六)協(xié)商解除勞動(dòng)合同

　　經(jīng)員工和所在部門(mén)、綜合服務(wù)部的平等協(xié)商解除勞動(dòng)合同的,雙方可以隨時(shí)終止勞動(dòng)關(guān)系,并按正常程序辦理離職手續。

　　(七)開(kāi)除

　　因員工觸犯國家法律法規或公司制度規定中予以開(kāi)除的條款,經(jīng)查實(shí)后,公司立即與其解除勞動(dòng)關(guān)系,限期辦理離職手續。對于違法違紀情節嚴重者,公司將送交執法機關(guān)追究其民事和刑事責任。

　　六、員工離職交接程序

　　1.員工正式離職前必須按照《員工離職交接單》內的各項內容,逐項辦理交接。

　　1.1工作移交

　　1.11員工離職前應提前準備工作移交文檔,并與指定的工作移交人辦理工作移交。員工離職前應準備的工作移交文檔包括:

　　1.111員工執行的主要工作任務(wù)事項說(shuō)明,主要工作流程、對外聯(lián)絡(luò )協(xié)調關(guān)系說(shuō)明等,其明細程度以便于工作接手人據此迅速掌握工作進(jìn)展情況為準。

　　1.112員工保管的書(shū)面公司文件、合同、商務(wù)資料、業(yè)務(wù)資料、技術(shù)文檔及移交清單。

　　1.113相關(guān)電子文件及存放說(shuō)明。

　　1.12員工完成工作移交文檔并辦理工作事項交接及工作文件交接事宜后,由員工所在部門(mén)負責人在其《員工離職交接單》工作移交項目下,書(shū)面簽署交接完畢證明意見(jiàn)。

　　1.2資產(chǎn)移交

　　1.21員工應對其保管和使用的辦公車(chē)輛、辦公家具、辦公電腦及設備、通訊設備、耐用辦公文具、辦公耗材、圖書(shū)、電子資料、公司鑰匙、出入證、停車(chē)證等物品編制詳細的資產(chǎn)移交清單目錄;

　　1.22綜合服務(wù)部依據移交清單和此前員工領(lǐng)用資產(chǎn)時(shí)辦理的登記記錄,逐項盤(pán)點(diǎn)核定員工保管資產(chǎn)并辦理移交管理和領(lǐng)用管理變更登記;

　　1.23員工領(lǐng)用資產(chǎn)移交核對無(wú)誤,則由綜合服務(wù)部在《員工離職交接單》資產(chǎn)移交項目下,書(shū)面簽署交接完畢證明意見(jiàn)。如員工領(lǐng)用資產(chǎn)出現缺損,則綜合服務(wù)部應先與員工依據公司資產(chǎn)清核管理辦法,辦理資產(chǎn)缺損申報登記,如確定資產(chǎn)缺損責任由員工承擔,則應由綜合服務(wù)部出具資產(chǎn)缺損賠償通知,發(fā)給員工和財務(wù)部,由財務(wù)部在財務(wù)結算時(shí)進(jìn)行扣繳。

　　1.3財務(wù)結算

　　1.31員工離職前應將其任職期間因公費用依程序報銷(xiāo),并結清個(gè)人現金借款、支票領(lǐng)用結算等事項。員工同時(shí)應完成其執行工作職責承擔的款項追繳、發(fā)票追繳等財務(wù)工作事項,無(wú)法當時(shí)完成的應明確列明相關(guān)事項并加以說(shuō)明,以便財務(wù)部統一管理并委托他人辦理;

　　1.32員工辦理完畢個(gè)人財務(wù)事項結算,由公司財務(wù)部負責人在其《員工離職交接單》財務(wù)結算欄目下簽署結清證明意見(jiàn);

　　1.33擔任公司重要崗位或承擔公司重要工作的員工,應公司財務(wù)經(jīng)理要求,可以對其執行的財務(wù)事項進(jìn)行離職內部財務(wù)審計,審計無(wú)異議后經(jīng)財務(wù)經(jīng)理簽署財務(wù)結算完成證明意見(jiàn)。

　　1.4薪資及補償金結算

　　1.41綜合服務(wù)部審核《員工離職交接單》上各項交接工作完成無(wú)誤后,向離職員工說(shuō)明勞資結算情況以及社會(huì )保險轉出等事宜,并由綜合服務(wù)部負責人在《員工離職交接單》勞資交接項下簽署確認意見(jiàn);

　　1.42綜合服務(wù)部向財務(wù)部發(fā)出員工薪資及補償金結算通知,財務(wù)部依據離職審批批準的薪資結算日和補償金發(fā)放辦法,依財務(wù)規定流程發(fā)放薪資及補償金;

　　1.43員工未辦理完畢離職交接事項不得發(fā)放薪資及補償金;

　　1.44財務(wù)部發(fā)放離職員工薪資和補償金后,應通知綜合服務(wù)部,并由財務(wù)部負責人在《員工離職交接單》薪資及補償金結算項目下簽署結清意見(jiàn);

　　1.45員工離職時(shí)應在《員工離職交接單》上填報真實(shí)有效的離職后聯(lián)絡(luò )方法,以便公司就員工原負責工作或交接事項與員工聯(lián)絡(luò )。

　　七、附則

　　1.本制度自起施行。

　　2.各子公司可參照本制度制定本公司相關(guān)員工離職管理辦法,并報總公司審批后執行。

　　3.本制度最終解釋權歸總公司綜合管理部。

公司員工管理制度3

　　一、目的

　　為規范公司福利管理，體現出對公司的關(guān)愛(ài)，激發(fā)員工的工作激情，制定本制度。

　　二、范圍

　　適用于本公司。

　　三、職責

　　1、公司辦公室、采購科、人事部負責公司的福利管理。

　　2、公司財務(wù)部負責福利管理情況的監督管理。

　　四、具體內容及要求

　　1、福利范圍

　�。�1）培訓提升

　　根據需要，公司組織員工進(jìn)行外出拓展訓練、深造等多種形式的外訓，不斷提升員工隊伍素質(zhì)，每年由人事部制定方案，報總經(jīng)理批準后組織實(shí)施。

　�。�2）工齡補助

　　公司為入職滿(mǎn)一年以上的員工發(fā)放工齡補助，具體執行標準為滿(mǎn)一年200元，滿(mǎn)兩年300元，滿(mǎn)三年500元，滿(mǎn)四年600元，滿(mǎn)五年800元，五年以上1000元。

　�。�3）節日禮品

　　公司在每年的中秋節、春節為公司員工發(fā)放節日禮品，以示慰問(wèn)，具體由辦公室、采購科執行。

　�。�4）就餐補助

　　公司為員工提供就餐補助，每周三為免費工作餐。

　�。�5）婚慶福利

　　入公司滿(mǎn)一年的員工符合國家相關(guān)規定結婚的，本人填寫(xiě)《結婚禮金領(lǐng)取申請表》，憑結婚證經(jīng)辦公室審核后可領(lǐng)取公司為其發(fā)放的`660元結婚禮金，以示祝福。

　�。�6）公費旅游

　　公司每年組織管理人員和優(yōu)秀員工外出旅游，費用由公司承擔，每年由辦公室提出計劃報總經(jīng)理批準后組織實(shí)施。

　�。�7）健康體檢

　　公司為保障員工身體健康，定期組織員工進(jìn)行健康體檢，優(yōu)秀員工和特殊崗位員工每年一次，其他員工每?jì)赡暌淮�，具體由辦公室落實(shí)。

　�。�8）夏季防暑

　　夏季公司為員工發(fā)放夏季防暑用品，根據實(shí)際崗位情況發(fā)放防暑補助。

　�。�9）生日禮物

　　公司為入公司滿(mǎn)3月的員工發(fā)放生日禮物以示，具體由人事部負責落實(shí)。

　�。�10）喪事吊唁

　　員工直系親屬亡故時(shí)，公司安排人員前往吊唁，以示撫慰。

　　2、福利范圍、數量的調整

　　特殊情況需要調整福利范圍和數量時(shí)應由主管部門(mén)提出書(shū)面申請報總經(jīng)理批準后執行。

　　五、附則

　　1、本制度解釋權歸公司辦公室。

　　2、本制度自下發(fā)之日起執行。

　　六、相關(guān)文件及表格及記錄表單

　　1、《薪酬管理制度》

　　2、《結婚禮金領(lǐng)取申請表》

公司員工管理制度4

　　1.福利項目包括:伙食、住宿、娛樂(lè )、年假、產(chǎn)假、婚假、培訓、節日慰問(wèn)等。

　　2.伙食規定:公司為所有雇員均提供三餐伙食,管理餐9元/天,三葷一素一湯/餐;員工餐6.5元/天,二葷一素一湯/餐。

　　3.住宿規定:公司為所有雇員提供住宿,住宿等級為:經(jīng)理單間、主管1-2人/間、職員4-6人/間;每個(gè)房間配有床鋪、風(fēng)扇、照明燈等家居,需愛(ài)惜公物,損壞照價(jià)賠償。

　　4.娛樂(lè ):不定期組織開(kāi)展晚會(huì )、球賽、棋類(lèi)競賽等文藝活動(dòng)。

　　5.醫療:公司備有日常擦傷流血急救藥品,發(fā)生工傷后須及時(shí)填寫(xiě)《工傷事故報告單》,醫療費用視總辦處理意見(jiàn)及工傷者本人應負責任確定。

　　6.有薪假期:年假、婚假等。

　　7.節日慰問(wèn):每月于會(huì )所舉行一次員工卡拉ok聚會(huì )和員工生日晚會(huì )(當月生日的員工將獲公司贈送的禮品),傳統節日公司內部加餐。

　　8.其它福利詳見(jiàn)各項規定。

　　9.應用表單

　　9.1《工傷事故報告單》

公司員工管理制度5

　　一、目的：

　　公司為員工配備群眾宿舍，為了保障員工的生活環(huán)境秩序，使員工擁有一個(gè)安全、詳和、舒適、寧靜的生活、休息環(huán)境。為此，制定本管理制度，請各入住員工務(wù)必遵守。

　　二、范圍：

　　適用于公司所有宿舍管理工作。

　　三、職責：

　　3.1辦公室：負責按本制度的具體實(shí)施監督及評定工作。

　　3.2宿舍管理員：負責公司所有員工入住安排、登記表更新及紀律、衛生、用電安全、設施維護等日常管理。

　　四、宿舍安排及規范：

　　4.1宿舍人員安排：

　　4.1.1公司所有員工住宿均免費（管理人員除外），水電、電視費用自理，公司根據狀況適當補助。

　　4.1.2新員工如需入住宿舍，應先填寫(xiě)《宿舍入住申請表》，待公司審批后交宿舍管理員，再通知新員工入住。

　　4.1.3宿舍管理員應對宿舍所有入住人員的房號及床鋪進(jìn)行統一編號。

　　4.2水電費用扣除標準：

　　由所住的宿舍全體人員按登記所住天數及總耗用量平均分攤，水電費用按政府部門(mén)規定的水電價(jià)格收費。

　　4.3宿舍日常管理規范及獎懲：

　　4.3.1凡入住宿舍內的所有員工務(wù)必服從宿舍管理員的管理和安排。

　　4.3.2宿舍未經(jīng)允許不得留宿非本公司員工，如有發(fā)現，將扣罰款項并取消入住資格。

　　4.3.3晚上10：30以后嚴禁在宿舍內大聲喧嘩、開(kāi)電視、放音響，影響他人的正常作息。

　　4.3.4個(gè)人床褥、衣服、鞋、桶及個(gè)人日常清潔用品須整理好，宿舍衛生要定期檢查，對衛生不達標的員工予以警告或處罰。

　　4.3.5入住員工應愛(ài)護宿舍內的一切公共設施，損壞照價(jià)賠償，不得從陽(yáng)臺、窗戶(hù)往外亂扔雜物、倒水、垃圾應集中倒在宿舍指定的垃圾桶內。

　　4.3.6嚴禁在宿舍內使用明火（如：點(diǎn)蠟燭、燒煤氣罐、燒酒精爐等）。嚴禁使用電爐、電熱杯、熱得快、電熨斗、偽劣電源插板等電器及非安全器具。

　　4.3.7公司宿舍原則上不得留宿親友，特殊狀況需要留宿親友，須經(jīng)宿舍長(cháng)批準。住宿員工夜間晚上不在宿舍就寢應提前告知宿舍長(cháng)。

　　4.3.8住宿員工發(fā)生下列行為之一即取消其住宿資格：不服從宿舍長(cháng)管理；在宿舍賭博、酗酒、斗毆；蓄意破壞公用物品或設施；經(jīng)常破壞宿舍安寧、屢教不改等。

　　4.3.9中午到宿舍就餐的員工應按秩序就餐，維持就餐客廳的衛生清潔，就餐完畢清洗好個(gè)人碗筷并放在指定位置。

　　4.3.7 在員工宿舍內，禁止私自拉電線(xiàn)、裝接電器，不能超負荷使用電力，也不能使用煤氣爐。員工需時(shí)刻注意防火意識，預防火災事故的發(fā)生。此外，墻壁、櫥柜上也不能隨意張貼字畫(huà)或釘物品。

　　4.3.8 員工的貴重物品應當妥善保管，若有遺失，責任由本人承擔。

　　4.3.9 為了節約水電，員工在上班前需檢查水、電是否關(guān)好，門(mén)窗是否鎖好。

　　4.3.10 如果在宿舍內酗酒或鬧事，第一次將被扣罰100元，第二次將被扣罰200元，并取消入住資格。

　　4.3.11 如果在宿舍內使用或存放管制兇器、酒精、煤油易燃易爆、有毒有害物品等危害公司財產(chǎn)及個(gè)人安全的物品，第一次將被扣罰100元，第二次將被扣罰200元，并取消入住資格。

　　4.3.12 宿舍區不能成為犯罪窩點(diǎn)，嚴禁盜竊、打架斗毆、賭博、吸毒、色情等不良活動(dòng)。一旦發(fā)現，將會(huì )被開(kāi)除并罰款500元，嚴重者將被送交公安機關(guān)處理。

　　4.4 宿舍衛生檢查及評比方案：

　　4.4.1 定期檢查宿舍的`安全隱患，防患于未然，并定期進(jìn)行衛生大掃除，做好宿舍除四害（蚊子、蒼蠅、老鼠、蟑螂）工作，保障宿舍的清潔衛生，杜絕安全隱患。

　　4.4.2 宿舍管理員每周檢查宿舍一次，將檢查結果記錄在《宿舍檢查評分表》上。根據《宿舍檢查評分表》上的記錄，發(fā)現不良事項將開(kāi)出《整改通知書(shū)》，責令宿舍內員工在規定時(shí)期內整改完畢。如未在規定期限內整改完畢，將會(huì )被罰款50元。

　　4.4.3 公司每月派人進(jìn)行突擊檢查，如有發(fā)現衛生不達標的員工，將給予必要的處罰。如發(fā)現臟亂的雜物、亂擺亂放等影響宿舍環(huán)境的行為，將予以沒(méi)收處理。

　　4.5 員工離職與鑰匙管理：

　　4.5.1 員工離職或退宿時(shí)應將使用過(guò)的床位、物品、抽屜等清理干凈。

　　4.5.2 員工離職時(shí)應將鑰匙交回宿舍管理員。若鑰匙遺失或未交回，將會(huì )被扣罰50元。

　　4.5.3 若有鑰匙丟失，務(wù)必上報宿舍管理員，由其重新安裝門(mén)鎖，所配費用由丟失者全額承擔。

　　4.5.4 離職員工應在離職當天辦好相關(guān)手續后搬離宿舍。

　　5.消防安全和事故應急處理方法

　　5.1 宿舍管理員要經(jīng)常進(jìn)行消防安全檢查，所有員工都應熟悉滅火器的使用方法。所有消防設施、器材為消防應急時(shí)用，任何人不得在非緊急狀況下使用。一旦發(fā)生火災，應采取安全措施，并透過(guò)消防安全通道緊急疏散。

　　5.2 如果發(fā)生火險，應保持頭腦冷靜、沉著(zhù)，根據消防安全出口和應急疏散標志指示，迅速撤離著(zhù)火區域，確保自身安全。宿舍員工應立即組織逃生自救�，F場(chǎng)人員第一時(shí)間通知公司保安部同時(shí)上報公司相關(guān)負責人。如狀況嚴重，應撥打火警119請求救援。

　　5.3逃生注意事項：

　　在逃生時(shí)，應該先用手試門(mén)柄的溫度，如果感覺(jué)發(fā)熱，切勿打開(kāi)房門(mén)。應該朝離房間最近的緊急出口撤離，并在煙霧較大的走廊上盡量低伏。進(jìn)入緊急通道后，應及時(shí)關(guān)閉防煙（火）門(mén)，以便通往樓梯出口。

公司員工管理制度6

　　1、嚴格執行國家有關(guān)的現金管理制度，熟練掌握收付辦法和手續。

　　2、認真審核原始憑證的合法性，正確和完整性，保證內容真實(shí)、手續完備。

　　3、記賬憑證的填制要準確反映經(jīng)濟內容的主體，正確運用會(huì )計科目和記賬規則，做到摘要簡(jiǎn)明扼要，數字準確，內容完整。

　　4、根據審核無(wú)誤的原始憑證，及時(shí)辦理收付款業(yè)務(wù)。對于大的開(kāi)支項目，必須經(jīng)過(guò)會(huì )計主管人員或領(lǐng)導同意方可辦理。收付款后，要在收付憑證上加蓋收、付訖戳記或出納人員名章。

　　5、根據辦理完畢的記賬憑證，逐日逐筆登記現金日記賬，并結出當日余額，做到日清月結、賬款相符。

　　6、庫存現金不得超過(guò)銀行核定庫存限額，超過(guò)部分要及時(shí)送存銀行，保證安全。不得以“白條子"充抵庫存現金，更不得任意挪用現金。庫存現金與賬不相符時(shí)，應及時(shí)報告領(lǐng)導查明原因。

　　7、不準“坐收坐支"現金，做到“收到解交"、“支則提取"，不套取現金。

　　8、做好債權債務(wù)的清理工作，對各項借款要定期清理催收。做到一事一借一報，對同一人的現金借款要前款不清，后款不借。

　　9、按時(shí)發(fā)放獎金福利及學(xué)生的.獎學(xué)金、生活補貼、勤工儉學(xué)等費用

　　10、做好學(xué)生的收費及欠費管理工作。

　　11、認真做好基建總賬的記賬、報賬工作，按時(shí)編制和報送報表。公司員工管理制度精選精選篇6

　　一、工作場(chǎng)所內不得嬉戲打鬧、閑聊、玩手機、網(wǎng)絡(luò )游戲、網(wǎng)絡(luò )聊天、利用公司電話(huà)打私人電話(huà)、吃食物、聽(tīng)音樂(lè )等與工作無(wú)關(guān)的事情；

　　二、公司員工上下班必須嚴格按照作息時(shí)間執行，不得無(wú)故缺勤、曠工、遲到、早退；

　　三、員工必須服從上級管理人員領(lǐng)導，不得怠慢工作；

　　四、工作期間遇到顧客訪(fǎng)問(wèn)時(shí)，須面帶微笑并主動(dòng)問(wèn)好；

　　五、上班要統一著(zhù)工裝，佩帶工作卡，必須保持良好的工作態(tài)度和風(fēng)貌；

　　六、當日的工作必須在下班前結束，不得拖到第二個(gè)工作日；

　　七、上下班前按《衛生輪流值日表》打掃辦公區域內衛生，保持整潔、干凈的工作環(huán)境；

　　八、下班時(shí)必須關(guān)好門(mén)窗及設備電源，防止安全事故發(fā)生，值班人員做好監督檢查；

　　九、熱愛(ài)本職工作，積極學(xué)習業(yè)務(wù)知識。

　　十、同事間要團結互助、相互協(xié)作，相互支持。

公司員工管理制度7

　　為強化勞動(dòng)紀律管理，增強員工勞動(dòng)紀律性，特制定員工勞動(dòng)紀律管理制度。

　　一、勞動(dòng)紀律管理制度：

　　1、上班不遲到，不早退，不脫崗，不溜崗，不睡崗，違者每次罰當事人20元；

　　2、上班必須按公司規定正確穿戴勞保用品特別是安全帽，違者每次罰50元；

　　3、禁止員工酒后上班，違者每次罰200元；

　　4、上班時(shí)間禁止做與生產(chǎn)、工作無(wú)關(guān)的私事，違者每次罰20元。

　　違反以上規定除處罰當事人外同時(shí)對違紀者的直接上級按處罰金額（班）一律按曠工處理。

　　5、員工在工作日中間原則上不飲酒，如確因工作需要（須經(jīng)分管領(lǐng)導同意）飲酒后原則上應不再上班。違者可給予批評或處以50元/次的經(jīng)濟處罰。

　　6、嚴禁員工打架斗毆，不管何種原因，只要一經(jīng)發(fā)現查實(shí)即處以200元/人次的罰款，情節較嚴重、觸犯治安管理條例或法律的移交司法機關(guān)處理。

　　7、曠工違紀者，曠工期間考勤不計，另曠工1天扣發(fā)三日工資。如全月曠工累計達3天及以上者，扣發(fā)當月10天工資及全部獎金，并處留廠(chǎng)查看處分，連續曠工7天或全年累計達30天以上者直接予以除名處理，曠工7天扣罰一月工資并賠償其因曠工造成生產(chǎn)計劃秩序不能正常進(jìn)行所造成的必要損失。

　　8、員工偷竊、轉移或其它方式占有公司或他人財物的除負責全額賠償損失外，并扣發(fā)當月的全部的工資獎金，一律予以開(kāi)除。觸犯治安管理條例或法律的移交司法機關(guān)處理。

　　9、對危害企業(yè)財產(chǎn)和員工生命安全、破壞企業(yè)生產(chǎn)工作秩序和治安的行為視而不見(jiàn)、不制止、不敢挺身而出、不發(fā)揮應有的作用，給企業(yè)造成損失者，經(jīng)調查核實(shí)后，視情節給予扣款、調離崗位、降級、降職處分。屬專(zhuān)職工作人員失職者，從重或加重處罰。

　　10、員工違反勞動(dòng)紀律，造成企業(yè)經(jīng)濟損失的，根據其情節對經(jīng)濟損失進(jìn)行賠償。

　　11、員工嚴重違反公司規章制度，給企業(yè)造成重大損失或在員工中造成極為不利的影響，可根據公司有關(guān)規定，對其作出警告、記過(guò)、記大過(guò)、降級、降職、留用察看、開(kāi)除的處分，并記入員工個(gè)人檔案。

　　12、以上未列及的可參照公司其它有關(guān)規定進(jìn)行處理。觸犯治安管理條例或國家法律的一律移交司法機關(guān)處理。

　　存在以下違規行為的，企業(yè)可以給予警告一次、罰款30元處理：

　　1、員工出廠(chǎng)，除正常下班時(shí)間以外必須持有出門(mén)證（出門(mén)證需注明出廠(chǎng)時(shí)間和返回時(shí)間同時(shí)門(mén)外室要做好登記）；無(wú)出門(mén)證出廠(chǎng)門(mén)衛值班人員有權拒絕進(jìn)出廠(chǎng)或報公司處理；

　　2、著(zhù)裝得體，禁止穿拖鞋上班（包括無(wú)跟涼鞋）；不合著(zhù)裝要求的，值班人員有權拒絕入內，班組不得安排生產(chǎn)作業(yè)；

　　3、員工車(chē)輛（自行車(chē)、摩托車(chē)、汽車(chē)）不按企業(yè)指定方式、區域停放，亂停放的；

　　4、不允許遲到/早退；員工上班前要做好各項準備工作，確保工作時(shí)間飽和；未到休息時(shí)間提前離開(kāi)崗位或關(guān)閉生產(chǎn)電源的視同早退；

　　5、上班期間，員工個(gè)人來(lái)客來(lái)訪(fǎng)一律在門(mén)衛室接待；工作時(shí)間內非業(yè)務(wù)需要，禁止工作時(shí)間用手機上網(wǎng)玩游戲；

　　6、不服從企業(yè)合法合理的正常調動(dòng)和工作安排的；

　　7、不按規定確定產(chǎn)品狀態(tài)標識或者自行改動(dòng)狀態(tài)標識，造成生產(chǎn)混亂的；

　　8、未經(jīng)許可，非對應職能人員進(jìn)入企業(yè)的重要場(chǎng)合，影響正常的生產(chǎn)秩序的。重要的場(chǎng)合包括例如食堂后廚、倉庫、財務(wù)部門(mén)等。

　　9、工作期間溜崗、串崗；離崗超過(guò)5分鐘至30分鐘內的視為遲到；

　　10、工作期間，消極怠工，吃零食，打鬧嬉戲或進(jìn)行娛樂(lè )活動(dòng)，大聲喧嘩干擾他人工作等的。

　　11、沒(méi)有健康的衛生習慣，破壞企業(yè)環(huán)境衛生的；

　　12、不愛(ài)護公物，浪費企業(yè)機器設備、工具、物料，損失輕微的；

　　13、員工不按規定做好日常的機器、設備的保養工作的；

　　14、操作機器、設備時(shí)，不遵守技術(shù)操作規程的；

　　15、設備、工裝使用過(guò)程中，如發(fā)現有異常情況，操作員工應按照安全操作規程進(jìn)行處理，不及時(shí)告知班組長(cháng)和相關(guān)技術(shù)人員處理，盲目操作的；

　　16、發(fā)現直接危及人身安全的緊急情況，不立即采取應急措施，造成企業(yè)損失的；

　　17、在生產(chǎn)、倉庫等禁止吸煙區域吸煙的，造成損失的并根據損失大小給予記過(guò)以上處分；

　　18、下班時(shí)不整理作業(yè)現場(chǎng)，搞好工作場(chǎng)地衛生，關(guān)好門(mén)、窗的；

　　存在以下行為的，企業(yè)可以給予記過(guò)一次、罰款50元內處理：

　　1、警告達到二次的；

　　2、不經(jīng)批準，擅自休假造成曠工的（礦工除扣發(fā)三日工資外，可視情節根據規定進(jìn)行處罰）；

　　3、在考勤上弄虛作假的；

　　4、無(wú)理取鬧，造謠生事、謾罵吵架的；

　　5、接到生產(chǎn)或質(zhì)量或安全等問(wèn)題的整改要求后，未在規定時(shí)間內落實(shí)整改的；

　　7、上班時(shí)間出廠(chǎng)，沒(méi)辦理規定手續，私自出廠(chǎng)的；

　　8、沒(méi)有物資放行單，攜帶有企業(yè)財產(chǎn)的；

　　9、對主管人員正常工作指派、安排不遵守，爭吵并有威脅、侮辱，甚至產(chǎn)生身體沖突者；情節嚴重的，認定為嚴重違反企業(yè)規章制度；

　　10、上班時(shí)間私自回宿舍這單人次

　　存在以下違規行為的，企業(yè)可以認定嚴重違紀，造成損失的，可以認定重大過(guò)失并處罰款100元：

　　1、記過(guò)達到三次的；

　　2、連續或一個(gè)月內曠工累計三天或以上者，認定為嚴重違反規章制度（礦工除按規定扣發(fā)工資以外可視情節按本規定給予加罰）。

　　3、工作期間打架鬧事，嚴重影響企業(yè)正常生產(chǎn)秩序的；

　　4、嚴禁酒后進(jìn)廠(chǎng)返工，對于有明顯飲酒跡象的，值班保安有權拒絕入內；

　　5、違反國家法律法規和社會(huì )主義道德規范，令企業(yè)蒙受聲譽(yù)或利益的損失者；

　　6、被依法追究刑事責任的或被依法實(shí)施勞動(dòng)教養的。

　　7、盜竊、貪污或用職權營(yíng)私舞弊，使企業(yè)蒙受重大損失者，應記重大過(guò)失。

　　8、故意損壞企業(yè)財物，金額達到200元人民幣或以上的；

　　9、經(jīng)認定煽動(dòng)員工怠工的指使者。

　　10、員工同時(shí)與其他用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系，對完成企業(yè)的工作任務(wù)造成嚴重影響，經(jīng)企業(yè)提出后不改正者。

　　11、泄漏企業(yè)的技術(shù)、商業(yè)機密，對企業(yè)造成重大損失者。

　　有下列情況之一者，應考慮進(jìn)行獎勵，其中嘉獎，每次獎勵30—50元；立功，每次獎勵100元以上；突出表現的，由企業(yè)另行研究給予獎勵。

　　1、弘揚正氣，見(jiàn)義勇為，救死扶傷。立功者；

　　2、助人為樂(lè )，拾金（物）不昧者，行為足以嘉獎或立功者；

　　3、及時(shí)發(fā)現并揭發(fā)徇私、舞弊，避免企業(yè)的損失。嘉獎或立功；

　　4、根據企業(yè)的狀況，提出合理化建議并被采納。嘉獎或立功；

　　5、企業(yè)出現臨時(shí)突擊任務(wù)，如因交貨而臨時(shí)增加生產(chǎn)任務(wù)、搶修、搶險等任務(wù)，能擔負責任，以身作則，出色完成任務(wù)者，嘉獎或立功；

　　6、連續長(cháng)期對使用的設備進(jìn)行良好的保養，使設備長(cháng)期處于良好的運作狀況，得到設備管理人員或車(chē)間主任的確認。嘉獎或立功；

　　7、非本屬職能者，能發(fā)現產(chǎn)品的質(zhì)量問(wèn)題、生產(chǎn)過(guò)程問(wèn)題，及時(shí)反映，消除產(chǎn)品隱患，避免企業(yè)出現損失者，嘉獎或立功；

　　8、工作崗位中能發(fā)現潛在的安全隱患，及時(shí)向主管部門(mén)提出并得以認定，嘉獎或立功；

　　9、無(wú)論從事生產(chǎn)或管理工作，發(fā)現或改進(jìn)工藝、方法、流程，提高生產(chǎn)效率或者降低生產(chǎn)成本，節約費用；堅守企業(yè)利益，積極為客戶(hù)、商戶(hù)服務(wù)，得到客方的一致好評；給予嘉獎或立功；

　　勞動(dòng)紀律行政處分內容

　　一、職工在工作時(shí)間應當做到：

　　1、不妨礙正常的組織、指揮；

　　2、不遲到、不早退、不曠工；

　　3、不睡崗、不串崗、不脫崗；

　　4、不酒后上崗；

　　5、不做與工作無(wú)關(guān)的事；

　　6、不違章指揮，不違章蠻干；

　　7、不打架斗毆，不無(wú)理取鬧影響正常工作；

　　8、不聚眾賭博；

　　9、不利用工作之便謀取私利；

　　10、不起哄滋事；

　　11、不準在員工中散布自由主義及影響安定團結的言論；

　　12、不準組織工人停工和存在某種抗議的情況出現。

　　二、對于有下列行為之一的職工，經(jīng)批評教育不改的，應當分別情況給予行政處分（警告，記過(guò)，降（職）級，留用查看，辭退，開(kāi)除等）以及經(jīng)濟處罰（處罰同上）：

　　1、違反勞動(dòng)紀律，經(jīng)常遲到、早退，曠工，消極怠工，沒(méi)有完成生產(chǎn)任務(wù)或者工作任務(wù)的；

　　2、無(wú)正當理由不服從工作分配和調動(dòng)、指揮，或者無(wú)理取鬧，聚眾鬧事，打架斗毆，影響生產(chǎn)秩序、工作秩序和社會(huì )秩序的；

　　3、玩忽職守，違反安全規定，或者違章指揮、違章操作、違章施工等造成事故的，或使職工生命和身體健康受到傷害和公司財產(chǎn)遭受損失的；

　　4、工作不負責任，損壞機器、設備、工具，浪費原材料、能源，造成經(jīng)濟損失的；

　　5、犯有其他嚴重錯誤的。

　　職工有上述行為，情節特別嚴重，觸犯刑律的，移送司法機關(guān)依法懲處。

　　三、處分的目的：嚴明紀律，規范管理。

　　四、處分的原則：依據事實(shí)，懲責相當。

　　五、對職工的行政處分分為：警告，記過(guò)，降（職）級，辭退，開(kāi)除。在給予上述行政處分的同時(shí)，依據獎懲規定給予一次性經(jīng)濟處罰。

　　六、處分條件

　　1、不執行上級的命令和指示，有令不行，有禁不止，情節較輕的，給予警告處分；情節嚴重的，給予降職（級），辭退處分；情節較重在公司造成惡劣影響的給予開(kāi)除處分；

　　2、消極怠工，無(wú)故不參加學(xué)習、工作等，情節較輕的，給予警告處分；情節嚴重的，給予降職（級），辭退處分；情節較重在公司造成惡劣影響的`給予開(kāi)除處分；

　　3、無(wú)故曠工或者逾假不歸，時(shí)間較短、情節較輕的，給予警告處分；時(shí)間較長(cháng)、情節嚴重的，給予降職（級），辭退處分；情節較重在公司造成惡劣影響的給予開(kāi)除處分；

　　4、弄虛作假，欺上瞞下，造成不良影響和損失，情節較輕的，給予警告處分；情節嚴重的，給予降職（級），辭退處分；情節較重在公司造成惡劣影響的給予開(kāi)除處分；

　　5、違反公司管理制度，起哄滋事、聚眾賭博等妨礙正常生產(chǎn)工作秩序，情節較輕的，給予警告處分；情節嚴重的，給予降職（級），辭退處分；情節較重在公司造成惡劣影響的給予開(kāi)除處分；

　　6、打架斗毆或者聚眾鬧事，情節較輕的，給予警告處分；情節嚴重的，給予降職（級），辭退處分；情節較重在公司造成惡劣影響的給予開(kāi)除處分；

　　7、在員工中散布自由主義及影響安定團結的言論，或組織職工停工和抗議，在公司造成極壞影響的，直接給予開(kāi)除處分；

　　8、違反規章制度、操作規程，造成責任事故或者其他損失，情節較輕的，給予警告處分；情節嚴重的，給予降職（級），辭退處分；情節較重在公司造成惡劣影響的給予開(kāi)除處分；

　　9、違反公司保密規定，造成失密或者泄密，情節較輕的，給予警告處分；情節嚴重的，給予降職（級），辭退處分；情節較重在公司造成惡劣影響的給予開(kāi)除處分；

　　10、情節較輕的，給予警告處分；情節嚴重的，給予降職（級），辭退處分；情節較重在公司造成惡劣影響的給予開(kāi)除處分；

　　11、盜竊、詐騙公私財物，情節較輕的，給予警告處分；情節嚴重的，給予降職（級），辭退處分；情節較重在公司造成惡劣影響的給予開(kāi)除處分；

　　12、其他方面違反紀律，其性質(zhì)、情節同上列違紀行為相當的，分別給予警告至除名處分。

　　七、對職工給予辭退和開(kāi)除處分，須經(jīng)主管副總經(jīng)理以上級別參加的會(huì )議討論通過(guò)或報副總經(jīng)理級以上領(lǐng)導審批。

　　八、對于受到撤職處分的職工，同時(shí)降低其工資級別。

　　九、給予職工行政處分，必須弄清事實(shí)，取得證據，經(jīng)過(guò)會(huì )議討論通過(guò)或宣布。

　　十、職工受到行政處分、經(jīng)濟處罰或者被除名，公司應當書(shū)面通知本人，并且記入本人檔案。

　　對受處分者應當說(shuō)服教育，熱情幫助，做好思想工作，不得歧視、侮辱。

　　領(lǐng)導責任和紀律監察

　　一、各級領(lǐng)導負有維護紀律的直接責任。

　　各級領(lǐng)導應當以身作則，嚴于律己，嚴格遵守和執行紀律；經(jīng)常對部屬進(jìn)行紀律教育，增強職工的紀律觀(guān)念；有針對性地進(jìn)行紀律整頓，解決本部門(mén)在紀律建設方面存在的突出問(wèn)題。

　　各級領(lǐng)導應當對下級實(shí)施紀律監察，并自覺(jué)接受上級的監察以及下級和群眾的監督。對發(fā)現違紀行為制止不力或者不予制止的，應當給予批評或者給予處分；對帶頭違反紀律的，應當從重給予處分。

　　二、各級領(lǐng)導必須按照公司各項管理制度加強管理，嚴明紀律，因管理不善造成下屬?lài)乐剡`紀的，負領(lǐng)導責任，應當給予批評或者給予處分。

　　休假種類(lèi)和請假程序

　　一、員工請假分為病假、事假、婚假、喪假、產(chǎn)假、公傷假、年休假共7種，可按以下規定辦理。

　　1、病假：因病須治療或休養者可請病假，每年累計不得超過(guò)30天，30天以上需報公司總經(jīng)理審批或總經(jīng)理辦公會(huì )審議，病假期間沒(méi)有工資。

　　2、事假：因私事需處理者，可請事假，每年累計不得超過(guò)15天，事假期間沒(méi)有工資。

　�。�1）部門(mén)（車(chē)間、科室為部門(mén)）最多有三天之內請假批準權限。

　�。�2）超過(guò)三天（不含三天），10天以?xún)日�，需報主管副總�?jīng)理批準，超過(guò)十天報總經(jīng)理或總經(jīng)理授權人批準。

　　3、婚假：本人結婚按規定享有婚假10天。

　　4、喪假：祖父母、父母或其配偶喪亡者，可請假5天，外祖父母或者其配偶之父母或子女喪亡者，可請假3天喪假喪。

　　5、產(chǎn)假：

　�。�1）女職工生育假期為3個(gè)月。

　�。�2）女職工為生育難產(chǎn)的，延長(cháng)產(chǎn)假15天，多胎生育者，延長(cháng)產(chǎn)假15天，最多延長(cháng)15天。

　�。�3）妊娠流產(chǎn)者給予產(chǎn)假15天。

　　6、工傷假：因公受傷可請公傷假，假期依醫院診斷情況決定。

　　7、年休假：公司外聘特殊工種人員可申請年休假，年休假最多不超過(guò)15天。

　　二、請假

　　1、請假逾期不辦理相應手續者，均以曠工論處，但因患重病非短期內所能治愈，經(jīng)醫院證明屬實(shí)者，可視病況補辦手續，最多一次15天，事假逾期系因特別或意外事故者經(jīng)領(lǐng)導批準可以補辦手續，最多一次7天。

　　2、員工請假原則上均應本人辦理請假手續，病假在3日以上者，應附正規醫院證明，工傷假應附指定醫院證明，凡未經(jīng)請假或請假不準而未到者，以曠工論處。

　　3、員工突發(fā)事件或急病不能事先請假者，應利用電話(huà)或者其他方法迅速報告

　　1、元旦（1月1日）1天

　　2、春節（除夕、農歷正月初一、初二）3天

　　3、勞動(dòng)節（5月1日）1天

　　4、國慶節（10月1日、10月2日、10月3日）3天

　　5、清明節、端午節、中秋節各放假1天

　　員工聘用、崗位管理與離職

　　一、新員工招聘管理

　　1、本公司所需員工，一律按照公開(kāi)、公平、公正之原則公開(kāi)面向社會(huì )招聘或內部晉升。

　　2、本公司聘用各級員工以學(xué)識、品德、能力、經(jīng)驗適合于工作崗位需要為原則。

　　3、新進(jìn)員工的聘用，根據業(yè)務(wù)需要，由各部門(mén)填報《人才招聘申請表》報公司辦公室統一安排招聘；公司辦公室將在收到簡(jiǎn)歷后進(jìn)行簡(jiǎn)歷篩選及初試，合格者辦公室將安排相關(guān)部門(mén)進(jìn)行復試，部門(mén)負責人以上級別或有特別需求者須經(jīng)過(guò)總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理第三次復試后方可錄用。

　　4、復試合格者公司辦公室將對其學(xué)歷證明等進(jìn)行資格審查并通知其到會(huì )從指定醫院進(jìn)行體檢。

　　5、新進(jìn)員工通過(guò)審核及體檢后，經(jīng)公司領(lǐng)導簽署同意聘用意見(jiàn)后，由公司辦公室辦理試用手續，試用期為一個(gè)月，員工試用期內原則上不準請假。

　　6、新進(jìn)員工入職前應接受入職培訓，并辦理入職手續。

　　7、部門(mén)負責人及其他高級職員的招聘，由公司副總經(jīng)理提出申請，經(jīng)總經(jīng)理批準后執行。

　　二、崗位管理

　　1、公司辦公室與新進(jìn)員工簽訂《勞動(dòng)合同》，首簽期限及所含試用期期限的比例按《勞動(dòng)法》有關(guān)規定辦理：最長(cháng)不得超過(guò)6個(gè)月。除特別在勞動(dòng)合同中注明者外，一般員工試用期為1—3個(gè)月，員工在試用期內品行或能力欠佳不適合工作者，公司可隨時(shí)停止試用。表現優(yōu)異之員工可由部門(mén)負責人提出申請，經(jīng)主管副總經(jīng)理批準，在試用期申請提前轉正。試用期內累計遲到、早退6次（含）以上、累計病、事假3天以上者，不得提前轉正

　　2、公司基于工作上的需要，可調動(dòng)員工的職務(wù)或工作地點(diǎn)。各單位負責人依其管轄內所屬員工的工作態(tài)度、學(xué)識和能力，可向公司辦公室進(jìn)行推薦。經(jīng)主管副總經(jīng)理批準簽字后由公司辦公室填寫(xiě)《崗位調動(dòng)單》并下達至員工本人。調崗員工接到調任通知后，按要求需在2個(gè)工作日內快辦理交接手續就任新職。

　　三、解除勞動(dòng)合同

　　本公司通過(guò)以下途徑與員工解除勞動(dòng)合同：

　　1、立即解除勞動(dòng)合同；

　　2、提前書(shū)面通知解除勞動(dòng)合同；

　　3、員工辭職。

　�。�1 ）、立即解除勞動(dòng)合同：

　　在下列情況下，本公司有權立即解除與員工的勞動(dòng)合同而無(wú)任何經(jīng)濟補償，并有權視情況要求賠償或給予相應的經(jīng)濟處罰：

　　A、疏忽職守或違章操作或擅離職守導致公司或他人生命財產(chǎn)蒙受損害者；

　　B、違反操作規程，損壞公司設備、工具、浪費原材料、能源，造成經(jīng)濟損失達1000元以上的或未履行崗位職責及工作流程要求，造成公司財產(chǎn)損失達1000元以上的；

　　C、涂改重要文件或損壞重要公物者；

　　D、貽誤工作或擅自變更工作方法，使公司蒙受重大損失者；

　　E、對同事暴力威脅、恐嚇、妨害團體秩序者或毆打同事、打架斗毆者；

　　F、連續曠工或全年累計曠工觸犯規定者；

　　G、偷竊、侵犯他人或公司財物，經(jīng)查屬實(shí)者；

　　H、濫用職權、違反政策法規、財經(jīng)紀律，使公司遭受重大損失者；

　　I、故意煽動(dòng)員工罷工或罷工者；

　　J、偽造或濫用公司印鑒，在外行騙者；或利用公司名義在外招搖撞騙，致使公司名譽(yù)或經(jīng)濟蒙受損失者；

　　K、參加不法組織者；

　　L、因盜竊、賭博、打架、流氓等行為而違反社會(huì )治安、受到公安機關(guān)的拘留者；受到刑事控訴而被法院判定有罪者；違反政府的有關(guān)法令者；

　　M、違反公司紀律被記過(guò)三次以上者；

　�。�2 ）、員工符合下述情況之一的屬于嚴重違反公司勞動(dòng)紀律，公司可以依照《勞動(dòng)法》和《聘用合同》的規定單方面解除雙方的勞動(dòng)合同關(guān)系。

　　A、違反公司勞動(dòng)紀律，給公司帶來(lái)較大的經(jīng)濟損失或商譽(yù)損失的；

　　B、蓄意或輕率導致公司設備或物品材料較大損失者；

　　C、不服從領(lǐng)導合理安排，屢勸不聽(tīng)者；

　　D、對公司/部門(mén)組織的培訓，無(wú)部門(mén)負責人的同意或正當理由，累計三次不參加培訓的；

　　E、未履行公司規定請假手續不到崗或超過(guò)請假期7天不到崗也未有任何書(shū)面說(shuō)明的；

　　F、犯有其它嚴重錯誤，符合解聘條件的員工，按照公司及各部門(mén)具體規章制度規定執行。

　�。�3 ）、員工辭職

　　A、正式員工辭職須提前一個(gè)月向本部門(mén)經(jīng)理提交辭職報告并填寫(xiě)《員工離職申請表》，報公司辦公室備案，在本公司有辭職記錄的原則上不在聘用，經(jīng)總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理批準后生效。

　　B、試用期員工辭職須提前一周向本部門(mén)經(jīng)理提交辭職報告，并公司辦公室備案。

　　C、員工在離職通知期內與各有關(guān)部門(mén)辦理清楚所有離職手續，如員工有欠公司財物款的，須在離開(kāi)公司前還清所欠所有財物，如員工在辭職前給公司造成了一定的財產(chǎn)損壞或經(jīng)濟損失，須在離開(kāi)公司之前依照相關(guān)規定給予公司相應賠償，公司并保留向其繼續追討的權利；由員工本人提出辭職解除勞動(dòng)合同的，本公司不支付其經(jīng)濟補償金。

　　D、未按以上相關(guān)要求辦理辭職，公司有權追罰其因強硬辭職造成生產(chǎn)秩序混亂所產(chǎn)生的損失。

　　四、解聘程序。

　　1、解聘試用人員

　　A）根據《聘用合同》相關(guān)條款的規定，公司對試用期員工可以隨時(shí)解聘；

　　B）部門(mén)負責人直接向試用人員發(fā)出解聘通知，部門(mén)安排工作交接后，填寫(xiě)《交接工作清單》，報辦公室備案；

　　C）離職當月工資于下月發(fā)放工資之日統一發(fā)放。

　　2、解聘正式員工

　　A）根據《聘用合同》或公司規定對不符合繼續在崗工作條件的員工，由直接負責人填寫(xiě)《解聘員工申請表》，部門(mén)總經(jīng)理簽字同意后報公司辦公室，必要時(shí)應提供該員工以往的《員工違規行為處理意見(jiàn)表》。公司辦公室根據相關(guān)法律規定、公司規定以及雙方的《聘用合同》對部門(mén)的解聘申請確認后，由行政人事部在2個(gè)工作日內向該員工發(fā)出正式的《解聘通知書(shū)》，通知書(shū)中將寫(xiě)明解聘理由和處理方法及依據；

　　B）被解聘員工持《解聘通知書(shū)》，依照公司離職人員管理辦法的規定開(kāi)始工作交接以及離職。

　　3、員工辭職

　　A）員工辭職必須提前一個(gè)月提出書(shū)面申請至部門(mén)負責人簽署意見(jiàn)，部門(mén)負責人同意后交公司辦公室備案并安排其工作移交，并發(fā)辭職工作移交表至所在部門(mén)，由部門(mén)負責人指定工作移交監交人進(jìn)行遺留工作交接，工具設備交接等，工作移交完畢后由辦公室牽頭至公司財務(wù)部，進(jìn)行清算，在本公司有辭職史人員原則上不在聘用。

　　B）員工在遞交辭職申請之日起至正式離職前不準許有任何請假。

　　C）員工才辦理辭職手續期間，移交工作的同時(shí)，一切工作照常，并嚴格遵守各項規制制度，如出現違規現象處罰及處分照常。

　　注：xxxx電力工程機械有限公司保留此制度最終解釋權

公司員工管理制度8

　　1總則

　　為適應市場(chǎng)經(jīng)濟的人才競爭機制，維護員工和公司合法權益，特制定本制度。

　　2適用范圍和主要內容

　　2.1本制度適用范圍是公司全體員工。

　　2.2員工離職的主要內容：

　　2.2.1辭職：因員工個(gè)人原因辭去工作；

　　2.2.2辭退(解除勞動(dòng)合同)：?jiǎn)T工因各種原因不能勝任其工作崗位或因公司原因與員工解除勞動(dòng)合同；

　　2.2.3違紀辭退：嚴重違反公司規章制度，達到辭退條件的，或有違法犯罪行為；

　　2.2.4自動(dòng)離職：?jiǎn)T工無(wú)故連續曠工3天以上，或全年累計曠工5天以上，其離職自動(dòng)生效；

　　2.2.5除名：按有關(guān)法律規定達到除名條件的，作除名處理。

　　2.2.6勞動(dòng)合同終止：合同期到期或合同終止的條件出現。

　　3離職程序

　　3.1辭職：

　　3.1.1辭職者到人力資源部索取《辭職報告表》，按合同約定的時(shí)間提出申請。

　　3.1.2對于辭職者，若平時(shí)工作成績(jì)優(yōu)秀，應由工作部門(mén)主管加以挽留，進(jìn)行離職面談，如員工仍堅持辭職再批準其申請。

　　3.1.3部門(mén)負責人簽署意見(jiàn)。

　　3.1.4人力資源部按管理權限審批。

　　3.1.5人力資源部通知申請人所在部門(mén)負責人，部門(mén)負責人通知申請人辦理離職手續。

　　3.2辭退(解除勞動(dòng)合同)

　　3.2.1部門(mén)負責人提出對員工辭退書(shū)面報告，并附事實(shí)材料報上級主管領(lǐng)導同意。

　　3.2.2人力資源部核查有關(guān)事實(shí)，并與員工本人進(jìn)行溝通。

　　3.2.3人力資源部按管理權限審批。

　　3.2.4員工所在部門(mén)負責人通知被辭退者辦理離職手續。

　　3.3違紀辭退

　　3.3.1部門(mén)負責人提出對員工違紀辭退書(shū)面報告，并附員工嚴重違紀事實(shí)的書(shū)面材料報人力資源部；

　　3.3.2人力資源部核查有關(guān)事實(shí)，并與員工進(jìn)行溝通；

　　3.3.3人力資源部按管理權限審批。

　　3.3.4人力資源部通知被違紀辭退者所在部門(mén)負責人，部門(mén)負責人通知被違紀辭退者辦理離職手續。

　　3.4自動(dòng)離職

　　3.4.1部門(mén)負責人提交員工曠工的事實(shí)書(shū)面材料；

　　3.4.2人力資源部核查有關(guān)事實(shí)

　　3.4.3人力資源部按管理規定對員工作出自動(dòng)離職的處理。

　　3.5除名：

　　3.5.1部門(mén)負責人提交員工除名的書(shū)面材料；

　　3.5.2人力資源部核查有關(guān)事實(shí)；

　　3.5.3人力資源部按管理規定對符合除名條件的員工作出除名處理；

　　3.5.4人力資源部通知被除名員工所在部門(mén)負責人，部門(mén)負責人通知被除名員工辦理離職手續。

　　3.6勞動(dòng)合同終止：

　　3.6.1合同的任何一方在合同期滿(mǎn)后不再與對方續簽合同，須在合同期滿(mǎn)之前的.一個(gè)星期內以書(shū)面的形式通知對方；

　　3.6.2合同期滿(mǎn)后，員工辦理離職手續。

　　4離職手續

　　4.1員工持《離職員工交接表》到各部門(mén)辦理移交手續，辦妥后，再送人力資源部審核；

　　4.2移交內容和期限：

　　4.2.1工作移交：原有職務(wù)上保管及辦理中的帳冊、文件(包括公司規章、技術(shù)資料、圖樣)等均應列入《離職員工交接表》并移交指定的接替人員或有關(guān)部門(mén)，并應將應辦而未辦的事項交代清楚(技術(shù)資料、圖樣等交由保管資料單位簽收)；

　　4.2.2物品移交：餐卡、職員卡、文具等物品交相關(guān)部門(mén)人員；

　　4.2.3移交期限2天；

　　4.3離職人員辦理離職移交時(shí)應由直屬負責人指定接替人員接收，如未定接替人員應臨時(shí)指定人員先行辦理接收工作，待人選確定后再轉交；如無(wú)人可派時(shí)暫由部門(mén)負責人自行接收。

　　4.4各員工所列移交清單，應由其直屬負責人詳加審查，不合理之處及時(shí)更正；如離職人員正式離職后，發(fā)現財務(wù)、資料未交還或對外公司應收款項有虧欠未清的，應由該部門(mén)負責人負責追索。

　　4.5各種移交手續辦妥后，方可領(lǐng)取薪金。薪金結算如下：

　　4.5.1未滿(mǎn)合同期而辭職者，發(fā)給其至離職批準日期的工資，無(wú)補助費。合同違約金，培訓費等應扣款項按合同規定處理。

　　4.5.2未按合同約定時(shí)間提前辭職者，按未提前的天數根據日工資總額賠償給公司作為代通知費；

　　4.5.3自動(dòng)離職者及未按規定辦理離職移交手續者，不進(jìn)行薪金結算。對公司財務(wù)交接不清而自動(dòng)離職者，視情節輕重公司考慮是否采取法律途徑解決。

　　4.5.4正常辭退者，發(fā)給正常工資外，另按《勞動(dòng)法》規定予以補助。

　　4.5.5被違紀辭退、除名者，不予經(jīng)濟賠償。

　　5離職責任

　　5.1部門(mén)交接人與離職者辦理移交手續時(shí)，由于移交不清楚，而對公司或業(yè)務(wù)造成損失的，責任由交接部門(mén)負擔。

　　5.2離職者由于自身原因給公司造成損失的，應對公司進(jìn)行賠償，公司有對離職者進(jìn)行索賠的權利。

　　6員工辦理了離職手續后，公司給予出具《離職證明》或《終止或解除勞動(dòng)關(guān)系證明書(shū)》，并在30天內為員工安排辦理停交社會(huì )保險手續。

　　7離職公告：

　　7.1員工離職前，人力資源部在公司內部網(wǎng)上發(fā)布通告，告知員工將要離職的時(shí)間、交接安排、離職原因。

　　8本規定自20xx年5月份起執行，本管理辦法的解釋權歸屬人力資源部。

公司員工管理制度9

　　一、目的

　　做好員工福利工作，體現組織的溫暖和關(guān)懷。

　　二、適用范圍

　　公司所屬各基層工會(huì )。

　　三、職責

　　員工慰問(wèn)工作由各基層工會(huì )或工會(huì )小組具體負責。不在崗員工(含不在崗人員、內退和離退休人員)由歸口管理部門(mén)或工會(huì )小組負責慰問(wèn)。

　　四、慰問(wèn)種類(lèi)

　　(一)員工住院慰問(wèn)

　　慰問(wèn)標準：一般住院350元/人，手術(shù)住院550元/人。到所在基層工會(huì )辦理住院慰問(wèn)金申請手續，憑申請表到本單位財務(wù)領(lǐng)取慰問(wèn)金。

　　患同樣病種在一個(gè)治療期內住院的只慰問(wèn)一次。

　　(二)生日慰問(wèn)

　　1.由基層工會(huì )或所在工會(huì )小組根據生日登記日期按月發(fā)放。

　　2.慰問(wèn)標準為500元/人。(從20xx年1月1日起執行)

　　(三)員工獻血慰問(wèn)

　　員工響應政府號召，積極參加義務(wù)獻血活動(dòng)后，由組織獻血的基層單位工會(huì )，根據100元/每百毫升的標準，發(fā)放獻血營(yíng)養補助費。

　　(四)結婚生育慰問(wèn)

　　1.公司員工結婚(指本人為初婚)，由本人持結婚證原件和復印件到所在基層工會(huì )辦理結婚慰問(wèn)金申請手續，憑申請表到本單位財務(wù)領(lǐng)取慰問(wèn)金。自結婚之日起1年內有效。雙職工到男方所在基層工會(huì )辦理。慰問(wèn)標準為600元/對。

　　2.公司員工按照計劃生育政策生育第一胎小孩后一年內，由本人持《獨生子女父母光榮證》原件及復印件一份，到所在基層工會(huì )辦理獨生子女慰問(wèn)金申請手續，憑申請表到本單位財務(wù)領(lǐng)取慰問(wèn)金。雙職工到女方所在基層工會(huì )辦理。慰問(wèn)標準為500元。

　　3.每年“六一”前，由基層工會(huì )按照100元/小孩的`標準，對員工在14周歲以下的子女進(jìn)行慰問(wèn)。雙職工由女方所在基層工會(huì )慰問(wèn)。

　　(五)喪葬慰問(wèn)

　　1.慰問(wèn)范圍和形式

　　(1)員工或員工直系親屬(父母、養父母、繼父母，配偶、子女，不含配偶父母)去世地點(diǎn)(或治喪地點(diǎn))，在1日內能夠返回的，可由本單位安排1—2臺車(chē)輛，協(xié)助其親屬辦理喪事。慰問(wèn)形式如下：

　　在崗員工或其直系親屬去世，由所在基層工會(huì )或工會(huì )小組派人慰問(wèn)并協(xié)助其親屬辦理喪事。

　　不在崗員工(含不在崗人員、內退和離退休人員)或其直系親屬去世，由所在分管單位或部門(mén)派人慰問(wèn)并協(xié)助其親屬辦理喪事。

　　公司中層及以上干部去世(包括原任處級以上退休干部、離休干部)，由公司領(lǐng)導出面慰問(wèn)。其直系親屬去世，由公司工會(huì )派人慰問(wèn)，并由基層工會(huì )和所在單位、部門(mén)協(xié)助其辦理喪事。

　　(2)員工或其直系親屬去世地點(diǎn)(或治喪地點(diǎn))不在本規定范圍之內的，其喪事由其親屬辦理。由所在基層工會(huì )或所在工會(huì )小組發(fā)唁電進(jìn)行慰問(wèn)。

　　(3)因公去世員工的喪事辦理和慰問(wèn)范圍，以及車(chē)輛安排，不受上述范圍限制。

　　2.喪事慰問(wèn)費用

　　(1)員工去世慰問(wèn)費標準為20xx元。

　　(2)員工親屬(非公司員工)去世慰問(wèn)標準：

　　員工本人供養的父母(養父母、繼父母、含配偶父母)、配偶、子女去世，可到所在基層工會(huì )或所在工會(huì )小組領(lǐng)取喪葬慰問(wèn)費1000元。

　　發(fā)生在同一個(gè)家庭的同一件事喪葬慰問(wèn)費只發(fā)放一次。

　　3.員工或其直系親屬去世慰問(wèn)祭送的花圈、鞭炮費用控制在200元之內，憑申請表在工會(huì )經(jīng)費中報銷(xiāo)。

　　(六)費用來(lái)源

　　在冊員工(含不在崗、內退)的慰問(wèn)費在各單位福利費用中列支，離退休人員的慰問(wèn)費在勞動(dòng)保險費中列支。

公司員工管理制度10

　　1、目的

　　為規范公司各崗位員工試用、轉正、晉升、轉崗作業(yè)流程，特制定本制度。

　　2、適用范圍

　　公司全體員工。

　　3、職責

　　3.1人力資源部負責本制度的編制、修改、廢除、解釋。

　　3.2常務(wù)副總經(jīng)理負責本制度批準。

　　3.3人力資源部負責本制度的執行監督。

　　3.4 各部門(mén)負責本制度的執行。

　　4、工作程序

　　4.1試用期員工

　　4.1.1所有新進(jìn)員工，必須經(jīng)過(guò)試用期的考察，試用期滿(mǎn)并經(jīng)考核合格后，成為正式員工;

　　4.1.2按照勞動(dòng)法規定，試用期最多不超過(guò)6個(gè)月;

　　4.1.3試用期員工日�？记诎碨Y/MR-05《考勤管理制度》執行，但試用期限按請假天數順延;

　　4.1.4試用期員工在試用期間曠工一次或遲到、早退累計5次(含5次)以上，可隨時(shí)解聘;

　　4.2試用期轉正規定

　　試用期員工的轉正考核分為工作態(tài)度、專(zhuān)業(yè)知識和工作能力三方面考核，工作態(tài)度考核由部門(mén)主管負責在日常工作中考核;專(zhuān)業(yè)知識考核采用筆試的方法進(jìn)行;工作能力考核采用實(shí)際操作演示的方法進(jìn)行。轉正考核一般安排在員工試用期到期前4個(gè)工作日進(jìn)行，并在試用期到期日知會(huì )員工。

　　4.2.1考核的組織程序

　　4.2.1.1試用期到期前4個(gè)工作日，由人力資源部通知試用期員工，員工應上交試用期總結及在OA系統上填寫(xiě)《員工轉正申請流程》報部門(mén)主管審批。

　　4.2.1.2人力資源部按預定考核時(shí)間通知部門(mén)主管對該員工進(jìn)行考核。

　　4.2.1.3工作態(tài)度、專(zhuān)業(yè)知識與工作能力的考核

　　1)工作態(tài)度考核：由員工所在的部門(mén)主管根據員工在試用期內的工作態(tài)度、團隊精神、團積極主動(dòng)性等進(jìn)行評價(jià)及考核。

　　2)專(zhuān)業(yè)知識考核：指員工所在崗位應掌握的'知識技能模塊進(jìn)行書(shū)面考核，由人力資源部協(xié)助部門(mén)主管組織、監督考試。

　　3)工作能力的考核：指員工所在崗位應掌握的知識技能，經(jīng)過(guò)對員工逐項培訓后，對需要掌握的操作技能由員工進(jìn)行實(shí)際操作演示過(guò)程，由人力資源部協(xié)助部門(mén)主管組織、監督考試。

　　4.2.2試用期考核結果及轉正

　　4.2.2.1試用期轉正考核綜合評估標準如下：

　　綜合得分范圍處理方式

　　70分以上錄用

　　60~69分部門(mén)主管考慮是否錄用，結果報人力資源部。

　　0~59分不予錄用

　　4.2.2.2根據員工轉正考核的不同結果，分別予以終止試用、轉正處理。終止試用的員工應在試用期最后一天到人力資源部辦理相關(guān)的手續，并由人事工資專(zhuān)員跟其結算試用期工資。

　　4.2.2.3轉正員工，部門(mén)負責人審批，人力資源經(jīng)理簽批考核結果，總經(jīng)理簽批同意后生效;

　　4.2.2.4 部門(mén)主管(含)以上級別的人員，人力資源經(jīng)理簽批考核結果，常務(wù)副總經(jīng)理及總經(jīng)理審批同意后生效。

　　4.3半年度崗位考核

　　4.3.1崗位考核

　　考核分為工作態(tài)度、專(zhuān)業(yè)知識和工作能力三方面考核。工作態(tài)度考核由部門(mén)主管負責在日常工作中考核，中層管理和基層管理人員晉升時(shí)，由部門(mén)的上一級負責考核;專(zhuān)業(yè)知識考核采用筆試的方法進(jìn)行;工作能力考核采用實(shí)際操作演示的方法進(jìn)行。

　　4.3.1.2考核的組織程序

　　人力資源部按預定考核時(shí)間通知部門(mén)主管對員工進(jìn)行考核。各部門(mén)根據人力資源部編制的《崗位說(shuō)明書(shū)》內容對員工進(jìn)行定期崗位考核。

　　4.3.1.3崗位考核結果及處理辦法

　　綜合得分范圍處理方式

　　80以上可申請晉升職務(wù)晉升考核

　　70—79分同職務(wù)級別晉升

　　51—69分保持原崗位

　　0—50分調崗、降級

　　根據考核的不同結果，分別予以職務(wù)晉升、同職務(wù)級別晉升、保持原崗位、調崗、降級。

　　考核不通過(guò)的員工：經(jīng)過(guò)培訓及考核后，員工無(wú)法達到崗位的要求的，人力資源部將根據部門(mén)主管的建議作出以下處理：1、考慮平級調崗處理，進(jìn)行調崗程序。2、同一崗位一個(gè)月后再考核，仍不合格者降級，進(jìn)行調崗程序;調崗程序不能完成者作辭退處理，并不作任何經(jīng)濟賠償。

　　4.3.2員工晉升

　　晉升是指員工向一個(gè)比前一個(gè)工作崗位挑戰性更高、所需承擔責任更大及享有職權更多的工作崗位流動(dòng)的過(guò)程。

　　4.3.2.1晉升員工

　　所有的晉升員工，必須經(jīng)過(guò)培訓及考核。晉升分為職務(wù)晉升和同職務(wù)級別晉升。

　　4.3.2.2.職務(wù)晉升

　　普通員工崗位考核達到80分以上的，在OA填寫(xiě)《員工晉升申請流程》，部門(mén)負責人審批，人力資源經(jīng)理簽批考核結果，總經(jīng)理簽批同意后生效;部門(mén)主管(含)以上級別的人員，人力資源經(jīng)理簽批考核結果，常務(wù)副總經(jīng)理及總經(jīng)理審批同意后生效。

　　4.3.2.3職務(wù)級別晉升

　　通經(jīng)理及總經(jīng)理審批后生效人力資源經(jīng)理和總經(jīng)理審批后生效;如果是 崗位考核達到70分以上的，予以職務(wù)級別晉升，在OA填寫(xiě)《員工晉升申請流程》，部門(mén)負責人審批，人力資源經(jīng)理簽批考核結果，總經(jīng)理簽批同意后生效;部門(mén)主管(含)以上級別的人員，人力資源經(jīng)理簽批考核結果，常務(wù)副總經(jīng)理及總經(jīng)理審批同意后生效。

　　4.3.2.4任免通知由人力資源部起草，經(jīng)人力資源經(jīng)理審查，總經(jīng)理批準后公布。

　　4.3.3保持原崗位

　　保持原崗位是指：?jiǎn)T工經(jīng)過(guò)半年度考核后，成績(jì)在51—69分區間內，屬于仍然適合在原崗位的情況，不需要發(fā)生崗位調動(dòng)。

　　4.3.4崗位調動(dòng)

　　崗位調動(dòng)有以下情況：公司內部發(fā)生組織架構的重大變革;員工在原崗位考核不合格，已經(jīng)不合適在原崗位工作;公司認為員工的能力可以適應更高級崗位，員工本人也同意。

　　4.3.4.1崗位調動(dòng)員工所有發(fā)生崗位調動(dòng)的員工，都必須經(jīng)過(guò)培訓及考核。崗位調動(dòng)分為平級調動(dòng)和降級調動(dòng)。

　　4.3.4.2平級調動(dòng)和降級調動(dòng)

　　崗位考核在0-50分的，考慮平級調崗處理，進(jìn)行調崗程序;同一崗位一個(gè)月后再考核，仍不合格者降級，進(jìn)行調崗程序;調崗程序不能完成者作辭退處理，并不作任何經(jīng)濟賠償。

　　5、本制度解釋權歸人力資源部。此制度中的未盡事宜將在實(shí)施過(guò)程中按上級有關(guān)規定執行，并不斷修改完善。

　　6、本制度自簽發(fā)之日起執行，以往如有與此制度相抵觸者，以此為準。

公司員工管理制度11

　　一、獎勵的原則

　　1、多獎少罰，獎罰公平

　　2、及時(shí)獎勵

　　3、物質(zhì)獎勵和精神獎勵相結合

　　4、獎勵程度與員工的貢獻相當

　　二、獎勵措施

　　1、員工貢獻獎（不定期獎勵）

　�、俑黝�(lèi)合理化建議，對提高管理工作質(zhì)量確有成效。

　�、诠ぷ骷氈仑撠�，經(jīng)常獲得客戶(hù)的書(shū)面表?yè)P。

　�、劢鉀Q疑難雜癥，降低成本，節約費用。

　�、苁敖鸩幻�，見(jiàn)義勇為（救火搶險等表現良好）。

　�、菥S護公司聲譽(yù)，受委屈忍辱負重，不計較個(gè)人得失。

　�、奁渌麘�給予獎勵的行為。

　　2、月度優(yōu)秀員工

　　每個(gè)部門(mén)，每月度評選一次，并張貼紅榜，以資鼓勵。

　　3、年度優(yōu)秀員工

　　按員工總人數的2%比例民主選舉，投票選出年度最佳員工，附優(yōu)秀事跡書(shū)面報告，上報行政管理中心人力資源部，審核同意后給予獎勵，并頒發(fā)由總經(jīng)理簽署的獲獎證書(shū)，并張貼紅榜予以通報表彰。

　　4、其他獎勵

　�、倭x務(wù)獻血獎勵

　�、讷@得各類(lèi)榮譽(yù)的獎勵

　　三、違約金的規定

　　有下列行為之一者，部門(mén)主管及經(jīng)理有權按情節輕重提出警告或并扣10元——200元不等的違約金。

　　1、遲到或早退。（詳見(jiàn)第四節第三條）。

　　2、服裝、儀表、儀容、禮節禮貌不符合本守則的規定。

　　3、上班時(shí)間打私人電話(huà)聊天，不得使用公司電話(huà)撥打私人電話(huà)或收費臺聽(tīng)取信息。

　　4、上班時(shí)間看與本職工作無(wú)關(guān)的書(shū)報，不得在辦公區域內進(jìn)食、吃零食、喝酒、抽煙嚼口香糖等。

　　5、上班時(shí)間未經(jīng)主管同意私自外出逛街購物。

　　6、工作時(shí)間擅離本職崗位、串崗，上班后不到規定時(shí)間的崗位或扎堆聊天。

　　7、注意保持辦公區域的衛生，不得隨地吐痰，亂丟煙蒂、紙屑、雜物，不保持更衣柜內外及環(huán)境的整潔，在更衣柜內存放不應放的物品。

　　8、不愛(ài)護小區及辦公區域內的一切公共設施，不得浪費公共物品，不得隨意毀壞、涂抹，不得將公共設施及物品據為己有。

　　9、禁止高聲喧嘩、污言穢語(yǔ)、言語(yǔ)粗俗、罵人和進(jìn)行騷擾客人的活動(dòng)，不經(jīng)同意擅自進(jìn)入租戶(hù)或業(yè)主單元內。

　　10、散步不利于團結的.言論，發(fā)表有損公司聲譽(yù)的言論。

　　11、對上級分派的工作無(wú)故遲緩拖延。

　　12、不經(jīng)請求私自接待外人參觀(guān)客戶(hù)單位及所屬區域。

　　13、在工作區域內（無(wú)論上下班）不得進(jìn)行上網(wǎng)聊天、喝酒、聚賭、打牌、睡覺(jué)、下棋、玩電子游戲等。

　　14、對下屬不管理、不批評，發(fā)現違紀行為不制止，不按規章懲罰處理。

　　15、工作時(shí)間打瞌睡，夜班當值睡覺(jué)。

　　16、工作時(shí)間沒(méi)有按要求完成作業(yè)或完成任務(wù)。

　　17、工作時(shí)間手機、呼機應始終調為振動(dòng)狀態(tài)。

　　18、一月之內受到二次口頭/書(shū)面警告，第二次警告應予以交納違約金。

　　19、下班或外出離開(kāi)是，應收拾好與工作有關(guān)的資料文件及個(gè)人物品，節約公司一切能源，隨時(shí)注意關(guān)閉電源、水源開(kāi)關(guān)。

　　20、除公司領(lǐng)導配備車(chē)輛外，其余車(chē)輛必須按規定入庫，未經(jīng)領(lǐng)導同意，不得私自出車(chē)。

　　21、一月之內連續二次受到客戶(hù)或業(yè)主投訴，核實(shí)后確系員工責任。

　　22、經(jīng)同意私自接受客戶(hù)、租戶(hù)、客人小費或物品。

　　23、違反部門(mén)所制定的工作程序或規章制度。

　　24、員工不得發(fā)型不整、怪異或染色過(guò)度；不得濃妝艷抹或佩帶過(guò)于繁雜、夸張的飾物；不得在暴露在服裝外的肌膚上紋身；女員工均應淡妝上崗。

　　25、由于責任心不強，非故意損壞或丟失工具，價(jià)值在500元以下者；500元以上者，酌情予以賠償。

　　26、提供不真實(shí)的報告、材料。

　　27、向外泄露公司機密、遺失公司鑰匙、資料及單據等。

公司員工管理制度12

　　一、目的：

　　為規范員工加班審批程序及有關(guān)費用的計算，結合本公司實(shí)際情況，制定本辦法。

　　二、適用范圍：

　　本辦法適用于公司全體員工。

　　三、職責：

　　1、各部門(mén)負責人：加強本部門(mén)工作的計劃性，提高工作效率，嚴格控制加班；

　　2、分管副總經(jīng)理：審核批準加班，監督加班時(shí)效性；

　　3、人力資源部：制定加班管理制度，抽查加班實(shí)際執行情況，計算加班費用。

　　四、加班申請

　　1、公司提倡高效率的工作，鼓勵員工在每天規定工作時(shí)間內完成本職工作，確因工作需要加班的，方可申請加班。

　　2、員工加班應提前一天填寫(xiě)《加班申請單》，經(jīng)部門(mén)負責人審核、分管副總經(jīng)理審批，送交人力資源部審核備案后，方可實(shí)施并計算加班。

　　3、臨時(shí)任務(wù)，不能提前填寫(xiě)《加班申請表》的，需在加班完成的次日將《加班申請表》填寫(xiě)完畢，由部門(mén)負責人簽署意見(jiàn)，分管副總經(jīng)理審核，總經(jīng)理批準后，上交到人力資源部進(jìn)行備案，方可計算加班；

　　五、加班計算及管理

　　1、延時(shí)工作：原則上不計算加班，由部門(mén)內部安排調休；

　　2、公休日及法定假日加班：加班時(shí)間以4個(gè)小時(shí)做為計算起點(diǎn)，當月加班4小時(shí)以上不足8小時(shí)的計算0.5個(gè)加班，當月加班8小時(shí)的計算1個(gè)加班，加班時(shí)間不得跨月累計。

　　3、車(chē)隊管理人員（不包括調度）、保潔隊管理人員、維修中心管理人員、信息部、安全部的加班實(shí)行定額加班制度，即按每月實(shí)際節假日天數批準部門(mén)總加班數，超過(guò)部分不計算加班。各車(chē)隊休息日保證2名管理人員同時(shí)在崗，信息部、安全部、維修中心、保潔隊休息日保證1人在崗。

　　4、結算部、稽查部、綜合部食堂管理員、采購部的庫房管理人員實(shí)行月固定加班，部門(mén)應于每月25日前將下月的排班計劃及部門(mén)負責人、分管副總經(jīng)理審核簽字的《加班申請表》上交至人力資源部進(jìn)行審核備案，方可實(shí)施并計算加班。

　　5、員工參加公司會(huì )議、培訓課程、出差等情況，不計算加班。

　　六、加班紀律及要求

　　1、《加班申請單》經(jīng)分管領(lǐng)導批準后，不得擅自修改。

　　2、加班期間應服從加班管理人員的指令，不得無(wú)故離崗，按照加班計劃完成工作任務(wù)，并按照工作程序和標準要求執行。否則，除不能享受加班待遇外，并按《人事勞資管理制度》進(jìn)行處罰。

　　3、加班期間消極怠工，在指定加班時(shí)間內未完成交付的應完成工作者，取消加班工資，并視情節輕重懲處。

　　4、為獲取加班補償，采用不正當手段（如“正常工作時(shí)間故意降低工作效率”、“虛增工作任務(wù)”等）取得加班機會(huì )進(jìn)行加班者，一經(jīng)發(fā)現并核實(shí)，取消加班補償，賠償相應損失，并處以200元的罰款。

　　5、加班打卡： 無(wú)論是休息日或是法定假日加班，員工均應如實(shí)打卡，記錄加班時(shí)間，并作為加班審核的`基礎依據。

　　6、根據實(shí)際情況需撤消加班的，部門(mén)主管必須于加班前書(shū)面通知分管領(lǐng)導及加班人員，撤消加班申請，并交至人力資源中心。

　　七、加班工資支付標準

　　1、員工加班原則上實(shí)行調休，確實(shí)調休不了的，公司予以計算支付加班費。

　　2、實(shí)行標準工時(shí)制的員工按照公休日加班60元/天，法定假日加班100元/天的標準支付加班工資。實(shí)行不定時(shí)工作制的員工休息日工作不支付加班工資，法定假日工作按照100元/天的標準支(敬請期待本站推出更好文章：)付加班工資。

　　3、加班費以月為單位結清，由人力資源中心核實(shí)后月底隨工資一起發(fā)放，不累計、不順延。

　　5、部門(mén)負責人及考勤人員應認真記錄員工考情情況，嚴肅考勤紀律。

　　八、附則

　　1、本辦法由公司人力資源部負責解釋。

　　2、本辦法與公司《人事勞資管理制度》、《薪資管理辦法》配合執行。

　　九、相關(guān)記錄

　　1、《請假審批單》

　　2、《加班申請單》

公司員工管理制度13

　　為不斷提高管理水平,確保小區成為優(yōu)秀管理小區,特制訂本制度:

　　一、采取平時(shí)業(yè)務(wù)學(xué)習與定期業(yè)務(wù)培訓相結合的辦法,不斷提高管理人員的文化素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作水平。全部實(shí)現持證上崗。

　　二、物業(yè)部各部門(mén)結合自身業(yè)務(wù)工作,每周安排一個(gè)下午集體學(xué)習有關(guān)文件、報刊、書(shū)籍。

　　三、物業(yè)部社區事務(wù)部負責收集各種有用信息、最新業(yè)務(wù)法規、有關(guān)管理經(jīng)驗等,供有關(guān)部門(mén)人員學(xué)習。

　　四、管理人員必須定期接受專(zhuān)業(yè)訓練,每年至少有十五天,在公司統一接受培訓。各部門(mén)在每年初應作好安排,在不影響部門(mén)工作的同時(shí),完成培訓計劃。

　　五、管理人員在業(yè)務(wù)學(xué)習和培訓期間不能請假、曠課,否則以曠工論處。

　　六、鼓勵管理人員多參加專(zhuān)業(yè)培訓,經(jīng)物業(yè)部同意,報公司批準,培訓結束時(shí)考試合格者,培訓費用由按公司規定給予報銷(xiāo),但考試不合格者,不承擔培訓費用,對考試取得優(yōu)勝者給予獎勵。

　　七、物業(yè)部每年舉行兩次業(yè)務(wù)考試和考評,經(jīng)考試、考評不合格者,可在十天內補考一次;補考不合格者予以辭退,不得留用。

　　物業(yè)公司內部管理制度:員工值班制度

　　一、按照規定時(shí)間當班,不得擅離職守。

　　二、在當班時(shí)不得飲酒、打磕睡、看閱書(shū)報、聽(tīng)廣播或與同事閑談、會(huì )客或參與賭博。

　　三、輪值班工作時(shí),須配帶上崗證,先巡視設備機房及走火通道,特別注意樓宇環(huán)境清潔,維修遇有不尋常事件,向上級匯報,做好每天檢查情況記錄。

　　四、臺風(fēng)或雷暴大雨期間,值班員必須按照公司所頒布之'臺風(fēng)暴雨期間員工當值規定'及'防風(fēng)防洪措施'做好一切防風(fēng)、防洪工作,以保護公共財產(chǎn),防止意外或水浸等事故的`發(fā)生。

　　五、服從上級的指導及執行指定工作。

　　六、留意各項公共設施是否損壞或涂污,并通知有關(guān)人員修理,必要時(shí)協(xié)助維修工作,并做好詳細記錄。

　　七、執行各項任務(wù)時(shí),必須有禮貌,牢記'團結、務(wù)實(shí)、精誠、奉獻'的工作精神。

　　八、如有住戶(hù)發(fā)生意外時(shí),例如:受傷、暈倒等,應立即協(xié)助其家人召救護車(chē)或代辦報警。

　　九、詳細記錄住戶(hù)投訴事項,并迅速處理及報告。

　　十、必須熟悉樓宇結構,給排水管道走向、閥門(mén)方位,如有滴漏現象及時(shí)維修,并作記錄。

　　十一、必須熟悉樓宇滅火工具的位置及使用方法及電氣線(xiàn)路煤氣管道的走向,開(kāi)關(guān)位置,控制范圍和操作方法。

　　十二、協(xié)助治安隊長(cháng)的工作,維護治安秩序,解決突發(fā)治安事件,如解決不了,及時(shí)向上級匯報,并作記錄。

　　十三、對于違章裝修、違章動(dòng)火作業(yè)的,有權進(jìn)行勸阻。如不聽(tīng)勸者,依法作出處罰。

公司員工管理制度14

　　一、目的：

　　規范全體員工行為，加強本公司員工隊伍的建設，提高員工的基本素質(zhì)。

　　二、適用范圍：

　　xx物業(yè)有限公司所有工作人員。

　　三、職責：

　　1、xx物業(yè)有限公司的所有員工有義務(wù)嚴守規章制度、為公司利益而做出貢獻。

　　2、各部門(mén)負責人要對員工進(jìn)行規章制度教育，并全面貫徹下去。

　　四、關(guān)于服裝、裝束

　　1、進(jìn)公司必須穿好工作服；

　　2、工作服要干凈；

　　3、進(jìn)公司須戴工作證；

　　4、嚴禁工作證借給別人或借別人工作證入公司；

　　5、凡遺失工作證、工作服應盡快申請補領(lǐng)；

　　6、不得擅自涂改工作證，若要更改一定要經(jīng)人事部辦理；

　　7、公司發(fā)放的安全鞋僅限在廠(chǎng)內使用；

　　8、公司發(fā)放的'作業(yè)服、安全鞋、圍裙等妥善保管使用。

　　五、關(guān)于上班時(shí)間

　　1、時(shí)間為上午8：30——12：00下午2：00——18：00

　　2、不得無(wú)故遲到、早退、外出；

　　3、雇員請假須提前一天通知部門(mén)主管批準后方可請假（特殊情況例外）；

　　4、嚴禁無(wú)故曠工；

　　5、上、下班必須簽到；

　　6、不許代別人簽到；

　　7、不得涂改簽到表。

　　六、關(guān)于小區設備和設施

　　1、設備、設施要小心使用，應保持設備整潔美觀(guān)；

　　2、注意整理整頓；

　　3、道路要保持暢通，不許擺放東西；

　　4、嚴禁對小區內的設備亂涂、張貼；

　　5、節約用水，用電，不得浪費；

　　6、凡故意破壞設備、設施，從嚴處理；

　　7、凡盜竊本公司財物，從嚴處理；

　　8、設備引起故障時(shí)必須要及時(shí)報告相關(guān)領(lǐng)導，不得擅動(dòng)機器。

　　七、其它

　　1、服從上司的命令；

　　2、發(fā)生事情必須立即上報、聯(lián)絡(luò )；

　　3、嚴禁在花園內吐痰或丟垃圾；

　　4、嚴禁在花園內吸煙；

　　5、不準喧嘩、賭博；

　　6、不準盜竊他人或公司內的東西；

公司員工管理制度15

　　為了加強公司的規范化管理，打造一支優(yōu)秀高效的工作團隊，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，根據公司有關(guān)章程的規定，特制訂本公司管理制度。

　　第一章、總則

　　一、公司全體員工須遵守公司的各項規章制度。

　　二、公司倡導“一家人”思想，任何部門(mén)及個(gè)人不得做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。

　　三、為了提高全體員工的業(yè)務(wù)水平，充分發(fā)揮員工的積極性、創(chuàng )造性，通過(guò)公平合理的競爭使每個(gè)員工各盡其責、才有所用，促進(jìn)公司良性發(fā)展。

　　四、公司提倡全體員工刻苦學(xué)習科學(xué)技術(shù)和文化知識，為員工提供學(xué)習、深造的條件和機會(huì )，努力提高員工的整體素質(zhì)和水平，造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強、技術(shù)精的員工隊伍。

　　五、公司鼓勵員工參與公司的管理，充分發(fā)揮員工才智，提出合理化建議。

　　六、公司實(shí)行崗薪制，為員工提供收入和福利保障，并隨著(zhù)經(jīng)濟效益的提高，逐步提高員工各方面待遇；實(shí)行考勤、考核制度，評先樹(shù)優(yōu)，對做出貢獻者予以表彰、獎勵。

　　七、公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，提倡厲行節約，反對鋪張浪費，倡導員工團結互助，同舟共濟，發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng )造精神，增強團體的凝聚力和向心力。

　　八、公司的例會(huì )定在每周xx的早晨，在例會(huì )上探討和辯論經(jīng)營(yíng)思想，管理戰略，就發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行討論并提出解決辦法。

　　第 二章、員工著(zhù)裝管理規定

　　一、員工在上班時(shí)間內要注意儀容儀表�？傮w要求是得體、大方、整潔。

　　二、員工在上班時(shí)間內要求穿工裝。

　　三、部門(mén)經(jīng)理以上級別管理人員辦公室一定要備有西服，以便外出活動(dòng)或重要業(yè)務(wù)洽談時(shí)穿用。

　　四、員工上班應注意將頭發(fā)梳理整齊。男職工不得留長(cháng)發(fā)及胡須；女職員上班提倡化淡妝。

　　五、各部門(mén)負責人應督促屬下員工遵守本規定，員工月累計違反本規定超過(guò)3次者，或該部門(mén)員工違反本規定人數占到總數20%的，該部門(mén)負責人應罰款100元。

　　六、公司名牌一律掛在上衣胸前，違者以未配名牌處理。

　　七、試用人員于試用期間暫不發(fā)放名牌及工裝，試用期滿(mǎn)經(jīng)考核錄用后，由公司統一發(fā)放名牌及工裝。接待禮儀接待工作及要求：

　　1、有客戶(hù)來(lái)訪(fǎng)，馬上起身來(lái)接待。

　　2、接待客戶(hù)時(shí)應主動(dòng)、大方、微笑、熱情。

　　3、名片應先遞給長(cháng)輩或上級。

　　4、把自己的名片遞出時(shí)，應把文字向著(zhù)對方，雙手拿出，一邊遞交一邊清楚說(shuō)出自己的姓名。

　　5、接對方的名片時(shí)應雙手去接，拿到手后馬上看，記住對方姓名后將名片收起。

　　第三章、考勤制度

　　一、公司員工自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀律，按時(shí)上下班，不遲到，不早退，工作時(shí)間不擅自離開(kāi)工作崗位，外出辦理業(yè)務(wù)前，須經(jīng)本部門(mén)負責人同意。

　　二、公司實(shí)行六天工作制，每天工作時(shí)長(cháng)為7小時(shí)。即每天上午8時(shí)至11時(shí)30分，下午13時(shí)至16時(shí)30分，每周日休息（輪休）。公司周日和夜間值班由辦公室統一安排。因工作需要周日或夜間加班的，由各部門(mén)負責人填寫(xiě)加班審批表，報分管領(lǐng)導批準后執行。節日值班由公司統一安排。

　　三、上班時(shí)間開(kāi)始后5分鐘至30分鐘內到崗者，按遲到論處；超過(guò)30分鐘以上者，按曠工半天論處。提前30分鐘以?xún)认掳嗾�，按早退論處；超過(guò)30分鐘者，按曠工半天論處。

　　四、1個(gè)月內遲到、早退累計達3次者，扣發(fā)5天的基本工資；累計達3次以上5次以下者，扣發(fā)8天的'基本工資；累計達5次以上10次以下者，扣發(fā)當月10天的基本工資；累計達10次以上者，扣發(fā)當月基本工資的一半。

　　五、員工因私事請假2天以?xún)鹊模ê?天），由部門(mén)負責人批準；5天以?xún)鹊模ê?天），由副總經(jīng)理批準；5天以上的，報總經(jīng)理批準。副總經(jīng)理和部門(mén)負責人請假，一律由總經(jīng)理批準。未經(jīng)批準而擅離工作崗位的按曠工處理。

　　六、參加公司組織的會(huì )議、培訓、學(xué)習、考試或其他團隊活動(dòng)，如有事請假的，必須提前向組織者或帶隊者請假。未經(jīng)批準擅自不參加的，視為曠工。

　　七、員工按規定享受探親假、婚假、產(chǎn)假等，必須憑有關(guān)證明資料報總經(jīng)理批準。員工病假期間發(fā)給基本工資。

　　八、員工的考勤情況，由各部門(mén)負責人進(jìn)行監督、檢查，部門(mén)負責人對本部門(mén)的考勤要秉公辦事，認真負責。

　　第四章、人事異動(dòng)

　　一、公司新招聘員工的，應要求員工攜帶：身份證復印件一份、2寸彩色白底照片2張、學(xué)歷證書(shū)原件、工資卡一張、健康證明一份。并且，員工入職后的一個(gè)月內，公司要與員工簽訂勞動(dòng)合同，并辦理社保手續。

　　二、公司對違紀員工經(jīng)警告、教育不改者有辭退的權利。

　　三、公司員工工作不適應、工作不滿(mǎn)意等原因有主動(dòng)辭職的權利，但必須提前一個(gè)月向公司提交書(shū)面申請。

　　四、有以下行為者公司將給予辭退：

　　1、一年內記過(guò)3次者。

　　2、連續曠工5日或全年累計超過(guò)10日者。

　　3、營(yíng)私舞弊、挪用公款、收受賄賂者。

　　4、工作疏忽，致使企業(yè)蒙受重大損失者。

　　5、聚眾罷工、怠工、造謠生事、破壞正常的工作與生產(chǎn)秩序者。

　　6、因破壞、盜取、毀棄、隱匿公司設施、資材制品及文書(shū)等行為，致使公司財物遭受損失者。

　　7、違反公司管理制度，情節嚴重者。

　　風(fēng)險提示：實(shí)踐中，發(fā)生離職員工侵犯公司商業(yè)秘密時(shí)，爭議焦點(diǎn)往往不是員工有沒(méi)有義務(wù)保守公司的商業(yè)秘密，而是該秘密是不是構成受法律保護的“商業(yè)秘密”，以及單位如何提供證據證明離職員工實(shí)施了侵權行為及侵權造成的損失。由于商業(yè)秘密侵權證據很難收集，或調查取證的成本非常高，往往導致單位對侵權行為束手無(wú)策。企業(yè)在制定規章的時(shí)候可以約定通過(guò)保密協(xié)議，據此證明商業(yè)秘密的存在、證明企業(yè)對商業(yè)秘密采取了保護措施，一旦發(fā)生侵犯商業(yè)秘密的行為，便于舉證，有利于企業(yè)借助法律手段保護自己的商業(yè)秘密，維護合法的權益。

　　8、泄露商業(yè)機密，情節嚴重者。

　　9、辦事不力，玩忽職守，有具體事實(shí)，情節重大者。

　　10、工作時(shí)因受刑事處分而經(jīng)法院判刑確定者本公司下屬各分公司或部門(mén)辭退員工，必須經(jīng)由公司人事部、人事經(jīng)理審核批準可執行。被辭退員工要及時(shí)辦理移交手續，填寫(xiě)移交清單。

　　風(fēng)險提示：企業(yè)規章制度也可以成為企業(yè)用工管理的證據，是公司內部的“法律”，但是并非制定的任何規章制度都具有法律效力，只有依法制定的規章制度才具有法律效力。勞動(dòng)爭議糾紛案件中，工資支付憑證、社保記錄、招工招聘登記表、報名表、考勤記錄、開(kāi)除、除名、辭退、解除勞動(dòng)合同、減少勞動(dòng)報酬以及計算勞動(dòng)者工作年限等都由企業(yè)舉證，所以企業(yè)制定和完善相關(guān)規章制度的時(shí)候，應該注意收集和保留履行民主程序和公示程序的證據，以免在仲裁和訴訟時(shí)候出現舉證不能的后果。

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