公司員工管理制度經(jīng)典15篇
在社會(huì )發(fā)展不斷提速的今天，制度在生活中的使用越來(lái)越廣泛，制度具有使我們知道，應該做什么，不應該做什么，懲惡揚善、維護公平的作用。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧，以下是小編為大家整理的公司員工管理制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
公司員工管理制度1
一、為加強考勤管理，維護工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。
二、公司員工必須自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀律，按時(shí)上下班，不遲到，不早退，工作時(shí)間不得擅自離開(kāi)工作崗位，外出辦理業(yè)務(wù)前，須經(jīng)本部門(mén)負責人同意。
三、周一至周六為工作日，周日為休息日。公司機關(guān)周日和夜間值班由辦公室統一安排，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部、項目技術(shù)部、投資發(fā)展部、會(huì )議中心周日值班由各部門(mén)自行安排，報分管領(lǐng)導批準后執行。員工考勤管理制度。因工作需要周日或夜間加班的，由各部門(mén)負責人填寫(xiě)加班審批表，報分管領(lǐng)導批準后執行。節日值班由公司統一安排。
四、嚴格請、銷(xiāo)假制度。員工因私事請假1天以?xún)鹊?含1天)，特點(diǎn)及崗位的特殊要求，本公司辦公室、設計人員實(shí)際五天工作日，即周一至周五(有特殊情況者可調休)。
輔助說(shuō)明:本公司設計人員即為不定時(shí)工作時(shí)間。
2、上班時(shí)間
09:00—18:00(午餐時(shí)間:11:30—13:00)
9:00以后到達，視為遲到，18:00以前離開(kāi)，視為早退。(每人每月可以有三次遲到10分鐘以?xún)鹊臋C會(huì )不予計算)。
3、遲到、早退60分鐘以?xún)�，繳納公益基金1元/分；遲到、早退60分鐘到120分鐘，繳納公益基金2元/分；超過(guò)120分鐘且無(wú)特殊理由者按照事假半天繳納公益基金；連續三次以上遲到30分鐘以上者，記請假半天。(公益基金作為公司活動(dòng)經(jīng)費，由行政部按月進(jìn)行統計并公示。)
4、遲到早退情節嚴重者，將給予通報批評、扣除績(jì)效工資、直至解除勞動(dòng)合同等方式處理。
5、遇到惡劣天氣、交通事故等特殊情況屬實(shí)的，經(jīng)主管領(lǐng)導批準后酌情處理。
第十條:打卡
1、公司實(shí)行指紋打卡制，員工正常上班及加班時(shí)需上午上、下班各打卡一次。對沒(méi)有打卡條件的，按照登記要求實(shí)行簽名登記制度，記錄上下班具體時(shí)間并親筆簽名確認。在工作期間，離開(kāi)公司的情況需填寫(xiě)相應的手續對于有打卡條件的填寫(xiě)相應手續的同時(shí)要打卡離開(kāi)。
2、若員工上、下班未打卡、且不符合或者沒(méi)有辦理相關(guān)手續且沒(méi)有證據證明確實(shí)上班的，沒(méi)有按照要求親筆簽名登記考勤的1次罰款10元。對于無(wú)法查證的，公司一律按請假計算。
3、如果員工由于工作的特殊要求，不能及時(shí)到公司打卡者，須在工作日志上明確寫(xiě)明原因，由部門(mén)主管負責于次工作日將未能打卡的員工的數據統計出并報送行政部。
4、因設備故障，停電等因素，造成無(wú)法完成指紋考勤登記的，由行政部統一記錄。
第十一條
加班、調休
1、公司不提倡加班，若因自身原因(包括工作能力欠缺、工作效率低下)，無(wú)法完成基本工作量而需加班完成的.，不按加班計算。
2、若因額外工作量公司安排加班的，由行政部記錄加班時(shí)間。按月總結核算，以獎金或假期形式(調休)兌現。如申請調休的，原則上須提前三天申請，由主管領(lǐng)導根據實(shí)際情況統籌安排。領(lǐng)導批準后，到行政部辦理相關(guān)登記手續。經(jīng)批準的調休事假可不扣發(fā)工資。
3、公司安排加班至晚22點(diǎn)以后的員工，次日到崗時(shí)間可延遲至10點(diǎn)，加班至凌晨可調休半天(領(lǐng)導提前批準的情況下進(jìn)行)但到崗后應主動(dòng)向行政部說(shuō)明情況，并進(jìn)行登記。
4、公司安排加班的員工，地鐵、公交停運之后，可乘坐出租車(chē)，車(chē)費據實(shí)報銷(xiāo)。
5、除公司安排加班外，員工自行加班行為不享受加班調休，且不得影響次日考勤。
6、公司安排加班行為，由公司負擔員工加班工作餐。
7、享受業(yè)務(wù)提成獎金的部門(mén)和員工，不再享受加班獎金或調休待遇。
公司員工管理制度2
員工薪酬福利管理制度
第一章總則
為使本公司員工的薪金管理規范化、國際化，特制定本制度。 本公司有關(guān)職薪、薪金計算、薪金發(fā)放，除另有規定外，均依本制度辦理。 本公司員工的職薪，依其學(xué)歷、工作經(jīng)驗、技能、內在潛力及其擔任工作的難易程度、責任輕重等綜合因素核發(fā)。
第二章員工薪金類(lèi)別
1、本薪乃基本月薪，其金額根據“職薪等級表”的規定核發(fā)。
2、主管加給：凡主管人員根據其職責輕重，按月支付加給。
3、職務(wù)加給 凡擔任特殊職務(wù)人員根據其職務(wù)輕重，按月支付加給。
4、技術(shù)加給（特別加給）：凡擔任技術(shù)部門(mén)或在其職務(wù)上有特別表現的人員，酌情支付技術(shù)加給（特別加給）。
5、伙食津貼 凡公司未供應伙食者，均發(fā)給伙食津貼。
6、機車(chē)津貼 凡業(yè)務(wù)部外勤人員自備機車(chē)者，均發(fā)給機車(chē)津貼。
7、加班津貼（加勤津貼）：凡于規定工作時(shí)間外延長(cháng)上班時(shí)間，按實(shí)際情況酌情支付加班津貼，或按時(shí)計發(fā)加班津貼。若于休假日照常出勤而未補休者，按日發(fā)給加勤津貼。
8、其他津貼 凡上述各項本薪、獎金、津貼以外的津貼，其發(fā)給均需要由單位主管會(huì )同人事單位商定支付。 9、全勤獎金 每月除公司規定的休假日外，均無(wú)請假、曠工、遲到、早退記錄的人員，應給予全勤獎金。 10、績(jì)效獎金 凡本公司員工，均享有績(jì)效獎金支領(lǐng)權利，其辦法另行規定。
11、年終獎金 凡本公司員工，年終獎金由董事會(huì )根據公司利潤情況及員工年度考績(jì)等級核給，其辦法另行規定。
12、其他獎金：包括個(gè)人獎金、團體獎金或對公司有特別貢獻的`獎金，均由董事會(huì )支付。
第三章員工薪金管理
1、從業(yè)人員的薪金計算時(shí)間為報到服務(wù)之日到退職之日，對于新任用及辭職的員工，當月薪金均以其實(shí)際工作天數乘以當月薪給日額。若是下旬26日以后報到的新進(jìn)人員，為了便于薪金作業(yè)，合并于下月份發(fā)給薪金。
2、從業(yè)人員在工作中，若遇職稱(chēng)調動(dòng)、提升，從變更之日起，適用新職等級薪金。
3、兼任下級或同級主管者，視情形支給或不支給特別加給。
4、較低級的員工代理較高級之職稱(chēng)時(shí)，仍按其原等級本薪支給，但支領(lǐng)代理職稱(chēng)的職務(wù)加給。
第四章員工薪金發(fā)放
1、從業(yè)人員的薪金訂為每月5日發(fā)給上月份的薪金，除另有規定外，應扣除薪金所得稅、保險費以及其他應扣款項。
2、條從業(yè)人員領(lǐng)薪時(shí)必須本人親自簽章領(lǐng)取，如有特殊原因，不能親自領(lǐng)取時(shí)，由部門(mén)主管代領(lǐng)。
3、領(lǐng)薪時(shí)，須將錢(qián)數點(diǎn)清，如有疑問(wèn)或錯誤，應盡快呈報主管求證，以免日后發(fā)生糾紛。
4、退職人員薪金于辦妥離職及移交手續后的發(fā)薪日發(fā)給，如遇有特殊情況，經(jīng)批準后在退職日當天核發(fā)。
5、員工應對本身的薪金保密，不得公開(kāi)談?wù)�，否則降級處分。
第五章員工晉升管理
從業(yè)人員晉升規定如下：
1、效率晉升：凡平日表現優(yōu)秀、情況特殊者由主管辦理臨時(shí)考績(jì)，給予效率晉升，效率晉升包括職稱(chēng)、職等、職級晉升三種。
2、定期晉升：每年1月1日起為上年度考績(jì)辦理期，每年3月1日為晉級生效日，晉級依考績(jì)等次分別加級。
3、本公司特殊職務(wù)人員（專(zhuān)員、特助）其晉升等級最高不得超過(guò)本公司主管之職等。
4、從業(yè)人員在年度內曾受累計記大過(guò)一次處分而未撤銷(xiāo)者，次年內不得晉升職等。
結合上文例子，我們可以看出各家公司會(huì )詳細列出基本底薪和各種補貼的發(fā)放方式和補給辦法。同時(shí)也會(huì )對于出勤率影響的獎金幅度做出規定，我們的職稱(chēng)評級和職位晉升也是員工薪酬福利管理制度的重要組成部分。這些內容對用工雙方都起到了良好作用，形成了積極有效的管理。所以無(wú)論我們任職于哪家公司，或是哪家公司制度的制定者，基本內容大致由以上幾章組成，各公司會(huì )根據自身情況予以增減條文。
公司員工管理制度3
一、工作時(shí)間
上午8：30—12：00,下午14：00—17：30。
網(wǎng)管中心值班人員為綜合計算工時(shí)制。
公司領(lǐng)導及部門(mén)正副職為不定時(shí)工時(shí)制。
二、考勤管理
各部門(mén)應于每月5日前將本部門(mén)員工上月員工出勒情況以《員工考勤表》的形式，加蓋本單位公章后報送市分公司人力資源部綜合人事崗。
三、請假手續及審批權限
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a）員工請假應自行辦理請假手續，請假應根據假期期限和審批權限得到批準后方可離崗，但因特殊原因確不能自行辦理請假手續的，應委托他人及時(shí)辦理請假手續或事后申明原因補辦手續；
b）員工請假在一個(gè)工作日以上的，不論何種假別，均需填寫(xiě)《員工請假單》，相關(guān)領(lǐng)導批準后交人力資源部。員工銷(xiāo)假，須持員工請假單到人力資源部銷(xiāo)假。
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其他員工休假，休假不超過(guò)三天由所在部門(mén)正職批準；當月累計超過(guò)三天或連續超過(guò)三天，另需分管領(lǐng)導審批；
四、假期期限、待遇及相關(guān)規定
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a）公假期限根據勞動(dòng)法規定和實(shí)際需要核給；
b）崗位工資足額發(fā)放、績(jì)效工資依績(jì)效考核結果核算發(fā)放。
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1、期限及待遇
本單位實(shí)際工作年限滿(mǎn)一年不滿(mǎn)五年為七天；本單位實(shí)際工作年限滿(mǎn)五年不滿(mǎn)十年為十天；本單位實(shí)際工作年限滿(mǎn)十年以上為十四天�？紤]公司實(shí)際，員工的年休假可在一年內一次休完，也可分二次休。
休假期內基本工資足額發(fā)放、績(jì)效工資依績(jì)效考核結果核算發(fā)放。
2、不享受年休假的情況
a）上一年度考核不稱(chēng)職（不合格）的，當年不休年休假；
b）年度累計曠工5天以上的，當年不休年休假；本年度已休年休假后，累計曠工超過(guò)以上天數的，取消本人次年年休假；
c）員工病、事假本年累計超過(guò)三個(gè)月、工傷休假超過(guò)半年，當年不享受帶薪休假。如在休假后，取消本人次年年休假；
d）脫產(chǎn)學(xué)習一年以上的，當年不享受帶薪休假。如跨年度，則取消時(shí)間較長(cháng)的當年的年休假權利；
e）被公安機關(guān)拘留、受黨內嚴重警告、行政記過(guò)以上（含記過(guò)）處分的；本年度己休完年休假的，取消本人次年年休假權利。
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a）婚假期限：正常為三天（不包括核給的路程時(shí)間）。超過(guò)法定結婚年齡三年（男25周歲、女23周歲）以上者，獎勵始假十五天。配偶在異地工作，去對方工作地結婚的，持對方工作單位證明，可另按實(shí)際需要核給路程時(shí)間。再婚者不再享受獎勵婚假，但可核給路程時(shí)間；
b）工資及相關(guān)待遇：正�；榧倩竟べY足額發(fā)放，績(jì)效工資依績(jì)效考核結果核算發(fā)放；獎勵婚假扣減績(jì)效工資，扣減標準不論大小月，每天按月績(jì)效的1/21.75計算，扣完當月績(jì)效為止，下一月度如有休假以此類(lèi)推。員工個(gè)人主動(dòng)申請獎勵婚假在五天以?xún)鹊�，公司不再扣減績(jì)效工資；
c）婚假應在登記結婚當年或次年6月30日前一次休完，逾期不休的假期自動(dòng)取消；少休的，不再安排補休。
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a）喪假期限為三天（不包括核給的路程時(shí)間）。異地辦理喪事，另按實(shí)際需要核給路程時(shí)間。員工在探親假或婚假期間，直系親屬亡故時(shí)，按規定另給喪假；
b）待遇：基本工資足額發(fā)放，績(jì)效工資依績(jì)效考核結果核算發(fā)放。
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1產(chǎn)假期限
a）正常生育給假九十天，含預產(chǎn)期前十五天的產(chǎn)前假和七十五天的產(chǎn)后假。難產(chǎn)的增加十五天；多胞胎生育的，每多生育一個(gè)嬰兒，增加十五天；
b）己婚二十四周歲以上女員工生育第一胎時(shí)，另獎勵產(chǎn)假四十五天，即135天；
c）女職工懷孕流產(chǎn)的，根據縣級以上醫院證明給予一定時(shí)間的產(chǎn)假。懷孕不滿(mǎn)兩個(gè)月給假二十天；滿(mǎn)兩個(gè)月不滿(mǎn)四個(gè)月給假三十天；滿(mǎn)四個(gè)月不滿(mǎn)六個(gè)月給假四十五天；滿(mǎn)六個(gè)月以上給假九十天；
d）女員工在病假期間生育,病假六個(gè)月以上的不另給產(chǎn)假。病假六個(gè)月以?xún)鹊暮私o產(chǎn)假，產(chǎn)后繼續休病假的其產(chǎn)前產(chǎn)后合并計算。
2產(chǎn)假期間待遇
a）女職工產(chǎn)假期間由支付工資改為發(fā)放生育津貼。產(chǎn)假期間公司按照女職工生育前崗位工資金額預付生育津貼，待醫保中心將生育津貼撥付到公司后，扣除預發(fā)的崗位工資，剩余部分由公司支付給本人；
b）女職工生育期間的醫療費（含檢查費、接生費、手術(shù)費、住院費、藥費及分娩并發(fā)癥醫療費）由生育保險基金按照當地社保相關(guān)辦法實(shí)行定額補貼；生育醫療費先由個(gè)人現金墊付，生育后按規定領(lǐng)取定額生育醫療補貼。生育期間其他疾病發(fā)生的'醫療費，按照基本醫療保險的規定執行。
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a）配偶分娩期間，男員工可給予三天護理假；如果雙方系晚婚晚育的，男員工可給予七天的護理假（不包括法定節假日和公休日）：
b）男員工護理假期間基本工資足額發(fā)放、但扣減績(jì)效工資，扣減標準不論大小月，每天按月績(jì)效的1/21.75計算，扣完當月績(jì)效為止，下一月度如有休假以此類(lèi)推。員工個(gè)人主動(dòng)申請護理假在五天以?xún)鹊�，公司不再扣減績(jì)效工資。
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a）有不滿(mǎn)一周歲嬰兒的女職工，公司在每天勞動(dòng)時(shí)間內給予其兩次哺乳（含人工喂養）時(shí)間，每次三十分鐘。多胞胎生育的，每多哺乳一個(gè)嬰兒，每次哺乳時(shí)間增加三十分鐘。女職工每班勞動(dòng)時(shí)間內的兩次哺乳時(shí)間，可以合并使用；
b）哺乳時(shí)間基本工資足額發(fā)放、績(jì)效工資依績(jì)效考核結果核算發(fā)放。
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1、醫療期期限
員工因患病或非因工負傷，需要停止工作進(jìn)行醫療時(shí)，根據本人實(shí)際參加工作年限和在本單位工作年限，給予三個(gè)月到二十四個(gè)月的醫療期：
a）實(shí)際工作年限十年以下,在公司工作年限五年以下的為三個(gè)月；五年以上的為六個(gè)月；
b）實(shí)際工作年限十年以上，在公司工作五年以下的為六個(gè)月；五年以上十年以下的為九個(gè)月；十年以上十五年以下的為十二個(gè)月；十五年以上二十年以下的為十八個(gè)月，二十年以上的為二十四個(gè)月；
c）醫療期的計算。醫療期三個(gè)月的，按六個(gè)月內累計病休時(shí)間計算；六個(gè)月的，按十二個(gè)月內累計病休時(shí)間計算；十二個(gè)月的，按十八個(gè)月內累計病休時(shí)間計算；二十四個(gè)月的，按三十個(gè)月內累計病休時(shí)間計算。
2病假期間待遇
a）因病休假六個(gè)月以?xún)�，月累計病假不超過(guò)20天的，基本工資足額發(fā)放，但扣減績(jì)效工資�？蹨p標準不論大小月，每天按月績(jì)效的1/21.75計算；
b）月累計病假20天以上的，在公司連續工齡不滿(mǎn)五年者，病假工資為本人現行工資標準的百分之六十；滿(mǎn)五年不滿(mǎn)十年者，為百分之七十；滿(mǎn)十年不滿(mǎn)十五年者，為百分之八十;滿(mǎn)十五年不滿(mǎn)二十年者，為百分之九十；滿(mǎn)二十年以上者，為百分之百；
c）病假工資低于當地最低工資標準百分之八十的，按照當地最低工資標準的百分之八十核發(fā)病假工資。
3復工規定
醫療期結束后，須提出復工申請，經(jīng)公司批準后，方可復工。員工連續病休三個(gè)月及以上，要求恢復工作時(shí)，必須有縣級以上醫院診斷證明，并試崗三個(gè)月。試崗期間舊病復發(fā)不能堅持正常工作的，應繼續休養，其試崗前后的病假連續計算。試崗期間的工資標準按照5.3.7.2條款所述工資標準執行。醫療期滿(mǎn)仍無(wú)法工作，按勞動(dòng)合同法的相關(guān)規定執行。
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1事假待遇
員工休事假扣減基本工資、績(jì)效工資（績(jì)效工資依績(jì)效考核結果核算）�？蹨p標準不論大小月，每天按月崗位工資、績(jì)效工資的1/21.75計算，扣完當月薪資為止，下一月度如有休假以此類(lèi)推。
2不扣發(fā)工資的事假
a）員工本人參加勞動(dòng)合同鑒證工作（0.5天）；
b）本人或配偶的祖父母、外祖父母亡故，員工請事假�；蛘呓�(jīng)領(lǐng)導確認的與本人關(guān)系緊密的親屬、朋友亡故，員工本人請事假的（2天）：
c）員工參加婚檢（1天）；
d）新入職員工辦理相關(guān)檔案轉存手續（1天）；
e）員工參加與本職工作密切相關(guān)的職業(yè)技能考試（根據實(shí)際需要核給）；
f）經(jīng)公司領(lǐng)導確認的其它情形。
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1工傷假的管理
員工因工受傷或被診斷為職業(yè)病，由本人并所在部門(mén)報公司人力資源部，在事故傷害發(fā)生之日或診斷為職業(yè)病日起30天內，由公司人力資源部向公司所在地勞動(dòng)保障行政部門(mén)提出申請并經(jīng)認定后，給予工傷假。
2待遇
a）工傷醫療費用除按照規定由醫療保險基金承擔的部分外，其余由工傷保險基金承擔； b）工傷員工因日常生活或就業(yè)需要，經(jīng)鑒定委員會(huì )確認，可以安裝輔助器具，所需費用按照規定的標準和輔助器具項目從工傷保險基金支付。
3復工規定
工傷假結束后，須提出復工申請，經(jīng)公司批準后，方可復工。員工連續休假三個(gè)月及以上，要求恢復工作時(shí)，必須有縣級以上醫院診斷證明，并試崗三個(gè)月。試崗期間舊病復發(fā)不能堅持正常工作的，應繼續休養，其試崗前后的工傷假連續計算。試崗期間的工資標準按照正常工資標準執行。繼續修養后仍無(wú)法工作，按勞動(dòng)合同相關(guān)規定執行。
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1探親假期限
a）未婚員工探望父母的，原則上每年給假一次，假期為二十天。兩年休一次的，假期為四十五天；
b）已婚員工探望父母的，每四年給假一次，假期為二十天；
c）已婚員工探配偶的，每年給假一次（限一方），時(shí)間為三十天（下半年結婚的，從第二年開(kāi)始享受）；
d）員工已離婚或配偶已死亡，尚未再婚的，視作未婚員工。員工配偶、父母均已死亡，又未再婚，而且身邊無(wú)子女者，如有16歲以下的未成年子女寄養在外地的，按未婚員工待遇享受探親假，原則上每年給假一次，假期為二十天。兩年休一次的，假期為四十五天；
e）員工探親假期間患病，其病休天數仍作為享受探親假計算，原規定的休假天數不能順延。如果員工因患急病、重病，假期期滿(mǎn)后不能按期返回的，其延期返回的天數可根據縣以上醫療單位的證明，按病假處理；
f）探親假原則上不能分期使用，跨年度作廢。
2探親假待遇
基本工資足額發(fā)放，但扣減績(jì)效工資�？蹨p標準不論大小月，每天按當月依考核成績(jì)核發(fā)績(jì)效工資的1/21.75計算，扣完當月績(jì)效為止，下一月度如有休假以此類(lèi)推。員工個(gè)人主動(dòng)申請探親假在十天以?xún)鹊�，公司不再扣減績(jì)效工資，根據當月考核成績(jì)核發(fā)。
五、違紀處理
1、遲到
員工于正式上班時(shí)間至上班時(shí)間后半小時(shí)之內到崗工作，即為遲到。遲到一次扣減績(jì)效工資20元。
2、早退
員工于下班時(shí)間半小時(shí)內，非為公司業(yè)務(wù)需要，擅自離開(kāi)工作崗位者，即為早退。早退一次扣罰20元。
3、曠工
�。�1）未請假、請假未獲批準或準假期滿(mǎn)未按時(shí)上班的。
�。�2）用不正當手段，騙取、涂改、偽造休假證明。
�。�3）不服從工作調動(dòng)，經(jīng)教育仍不到崗或無(wú)故拖延超過(guò)報到日期的。
�。�4）遲到、早退超過(guò)半小時(shí)或一個(gè)月內遲到、早退累計3次以上者視為曠工一天。
�。�5）被公安機關(guān)拘留或因打架斗毆、違紀致傷等造成的休息。
每曠工1天的，扣減標準不論大小月，每天按月基本工資、績(jì)效工資的1/21.75計算,另外對曠工員工進(jìn)行如下懲罰：
�。�1）當月累計曠工少于3個(gè)工作日（含3個(gè)工作日），扣減當月崗位工資、績(jì)效工資的30%；
�。�2）當月累計曠工4—7天，扣減當月崗位工資、績(jì)效工資的50%；
�。�3）當月累計曠工8—15天，扣減當月崗位工資、績(jì)效工資的100%；
�。�4）連續曠工15天或全年累計曠工30天以上者，公司予以解除勞動(dòng)合同。
六、加班
�。ㄒ唬┘影嗟纳暾埣皩徟�
a）員工加班應遵循“提前申請”的原則。凡因工作需要加班的，加班員工應提前向人力資源部提出申請，填寫(xiě)《加班申請單》，部門(mén)領(lǐng)導簽字同意后報人力資源部；
申請加班應“一事一議”。當日需要加班的，應在當日下班一小時(shí)前向人力資源部提出申請；雙休日或法定節假日加班的，應在雙休日或法定節假日前一天內向人力資源部提出申請。在規定時(shí)間內因工作原因不能及時(shí)提出申請的，應在下一個(gè)工作日內補交申請。
b）員工加班時(shí)間以小時(shí)為計算單位；
c）員工每月加班時(shí)間原則上不得超過(guò)36小時(shí)。
公司員工管理制度4
一、總則
目的：
1、客觀(guān)、公正地評價(jià)公司各級員工的工作績(jì)效，肯定和體現員工的價(jià)值；
2、幫助部門(mén)建立一個(gè)有效的雙向溝通平臺，建立績(jì)效考核反饋機制，提高員工素質(zhì)和個(gè)人績(jì)效；
3、規范績(jì)效管理流程，使其制度化、標準化。
4、推廣在績(jì)效考核方面先進(jìn)部室的經(jīng)驗，在全公司范圍內形成注重考核的良好氛圍。
二、績(jì)效考核的實(shí)施
�、�、考核對象
本制度的'考核對象為公司全體員工，但以下人員不包括在內：
1、因公休、請假等原因，考核期間出勤率不足20%的員工；
2、試用期員工、實(shí)習人員。
�、�、考核項目
1、對員工的績(jì)效考核包含業(yè)績(jì)考核和行為考核兩個(gè)方面。
2、業(yè)績(jì)考核是對員工的工作結果進(jìn)行評估，工作結果可以是職位說(shuō)明書(shū)規定的崗位職責，也可以是主管根據工作需要臨時(shí)分派的工作任務(wù)。（請各部、室在《員工考核表》的基礎上進(jìn)行完善和調整）
3、行為考核是對員工的工作過(guò)程進(jìn)行評估，是公司/部門(mén)業(yè)務(wù)發(fā)展對每一個(gè)員工素質(zhì)要求的體現。主要為團隊協(xié)作、溝通與聯(lián)系、客戶(hù)服務(wù)導向等，具體內容見(jiàn)附件，行為考核內容各部門(mén)可根據實(shí)際情況進(jìn)行調整，并報人力資源部備案。
�、�、考核頻率
1、各級員工績(jì)效考核每月進(jìn)行一次。如遇法定節假日，考核時(shí)間順延。
2、各部門(mén)于次月的月初（8號以前）將員工本月的月度績(jì)效考核的結果報人力資源部。具體表格見(jiàn)附件。
公司員工管理制度5
第一章總則
第一條為規范和加強物業(yè)管理有限公司員工福利管理,充分發(fā)揮福利的保障和激勵作用,特制定《物業(yè)管理有限公司福利管理辦法》。
第二條公司行政與人力資源部是負責福利管理的職能部門(mén)。
第三條公司福利形式主要有:假期福利、社會(huì )保險、節日禮金、健康保障、各種補貼及其它。
第四條本辦法適用于公司全體在冊正式員工。
第二章福利費用來(lái)源及用途
第五條福利費用是按物業(yè)管理有限公司員工工資總額的14%提取,主要用于節日禮金、健康保障、各種補貼、其它福利及員工集體活動(dòng)等。
第三章假期福利
第六條假期福利依照《物業(yè)管理有限公司休假管理辦法(試行)》執行。
第四章社會(huì )保險
第七條公司根據南京地區勞動(dòng)和社會(huì )保險法律法規,確定養老保險、工傷、生育保險及醫保統籌的'參�；鶖�,為員工購買(mǎi)相應的保險。
第五章節日禮金
第八條公司節日禮金有:元旦禮金、春節禮金、'五一'禮金、國慶中秋雙節禮金等四種。具體發(fā)放人員、時(shí)間、金額如下:
1、每年元旦放假前一周內發(fā)放一定實(shí)物禮品,其中正式員工每人50元,臨時(shí)工每人25元;
2、春節禮金在每年春假前一周內發(fā)放;正式員工每人400元,臨時(shí)工每人200元;
3、每年五一放假前一周內發(fā)放一定實(shí)物禮品,其中正式員工每人50元,臨時(shí)工每人25元;
4、國慶中秋雙節禮金在每年國慶節前一周內發(fā)放;正式員工每人400元,臨時(shí)員工每人200元。
第六章健康保障
第十條為保障員工的身心健康,在南京公司服務(wù)滿(mǎn)一年的員工,每年可享受公司組織的一次免費體檢,體檢費用為規定如下:
1、公司經(jīng)營(yíng)班子成員每人每年體檢費不超過(guò)200元;
2、公司部門(mén)經(jīng)理及管理處主任層級每人每年體檢費不超過(guò)100元;
3、其他員工每人每年體檢費不超過(guò)40元。
第十一條午餐補貼:公司全體員工可享受午餐補貼110元,在每月工資中發(fā)放。
第十二條高溫費:公司在冊正式員工500元,返聘員工、臨時(shí)工200元。
第十三條獨生子女費,已領(lǐng)取《獨生子女證》的員工自領(lǐng)取《獨生子女證》之日起至子女滿(mǎn)14周歲止,公司發(fā)放100元的獨生子女費,一年發(fā)放一次,每年12月發(fā)放。
第七章附則
第十四條公司每年支付上述各項基本福利后有節余,可根據實(shí)際情況統籌安排,報XX物業(yè)總部批準后執行。
第十五條公司每年12月中旬對下一年度福利發(fā)放做詳細預算,并上報XX物業(yè)總部批準后執行。
第十六條本辦法由公司行政與人力資源部負責解釋。
第十七條本辦法自簽發(fā)之日起實(shí)施。
公司員工管理制度6
一、目的:
為建立一個(gè)良好的福利待遇體制,增加員工對企業(yè)的忠誠度,增強企業(yè)的凝聚力,根據國家有關(guān)政策法規及企業(yè)的實(shí)際情況,擬訂以下福利制度。
二、適用范圍:
經(jīng)試用合格轉正后的所有員工,特殊規定的除外。
三、社會(huì )保險:
1、辦理條件、程序:
�、俟締T工繳納社會(huì )保險條件以下表為準,起繳時(shí)間為轉正日之下月,止繳時(shí)間為離職之當月;
崗位部門(mén)經(jīng)理及以上主管級及管理員普通員工操作層員工
轉正后時(shí)間1個(gè)月2個(gè)月半年
�、诠緸榉侠U納條件且自愿參加的員工統一辦理、購買(mǎi)社會(huì )保險。
�、鄄环侠U納條件的員工,社會(huì )保險由個(gè)人負責繳納,在此期間,如需將保險個(gè)人帳戶(hù)轉入公司,可由公司代交,但保險金由個(gè)人全部承擔,從工資中予以扣除;
�、趶耐獾鼗蛲鈫挝晦D入本公司的員工,符合交納條件的其社會(huì )統籌個(gè)人帳戶(hù)隨員工工作關(guān)系一并轉入本公司。
�、蹎T工離職其社會(huì )統籌個(gè)人帳戶(hù)隨員工一并轉出,公司負責交納至離職當月。
�、苌鐣�(huì )保險的繳納比例按照國家相關(guān)部門(mén)規定,由財務(wù)部門(mén)統一代為繳納。
�、輪T工在公司內部之間調動(dòng)換崗,其福利待遇按各公司規定執行。
2、交納比例:以國家規定為基準原則。
�、兖B老保險:公司負擔繳納標準的20%,員工本人負擔8%。
�、卺t療保險:公司負擔繳納標準的8%,員工本人負擔2%。
�、凼I(yè)保險:公司負擔繳納標準的2%,員工本人負擔1%。
�、芄ｋU:公司負擔繳納標準的1%。
�、萆ｋU:公司負擔繳納標準的1%
四、公司其他福利:
1、勞保福利:勞保福利按40元/年人由總辦控制,每季度發(fā)放一次,種類(lèi)可根據季節不同進(jìn)行適當調整。
2、節日福利:
�、偃藡D女節
a當年2月1日前入職公司員工享有,否則不享有;
b每人按50元左右標準,公司采購相應福利物、用品發(fā)放;
c管理員級以上員工享有“三.八”下午的半天假期,普通員工和操作層員工可以調休。
�、谥星锕�:公司按下述相應標準采購相應福利物、用品發(fā)放。
入職1個(gè)月以?xún)热肼?個(gè)月以上(管理層)
50元標準100元標準(200元標準)
注:計算截止日期為中秋節當天。
�、诖汗�:公司按下述相應標準采購相應福利物、用品發(fā)放。
入職1個(gè)月以?xún)热肼?~3個(gè)月入職3~6個(gè)月入職半年以上
50元標準100元標準200元標準300元標準
注:計算截止日期為春節當日。
3、風(fēng)俗禮儀(入職半年以上的管理層員工享有)
�、賳T工舉辦結婚儀式,享有200元的公司禮金,由總辦負責辦理。
�、趩T工直系親屬(父母、配偶、子女等)去世,通知總辦,公司將致奠儀費200元。
�、蹎T工生病住院超過(guò)3天,通知總辦,公司安排探望,禮品200元以?xún)取?/p>
�、軉T工直系親屬生病住院超過(guò)7天,通知總辦,公司安排探望,禮品100元以?xún)取?/p>
�、輪T工生子女(法律規定內),通知總辦,公司安排探望,禮品200元以?xún)取?/p>
4、員工休假福利規定:
�、倩榧�:轉正的員工結婚,給予其5天婚假,晚婚15天,期間崗位(基本)工資照常計發(fā)。試用期員工允許請假,不計工資。
�、趩始�:轉正的員工,在處理其配偶、父母、子女、岳父母、公婆、祖父母、外祖父母及有贍養關(guān)系直系親屬的喪事時(shí),家在省內的.員工公司給予5天的喪期,家在省外的員工公司給予7天的喪期,期間崗位工資照常計發(fā)。試用期員工允許請假,不計工資。
�、郛a(chǎn)假:女員工生育前后給予其產(chǎn)假90天,產(chǎn)假期間享受基本工資,享受節日福利。
五、假日休息:
�、俑鞣⻊�(wù)中心員工(公共秩序員除外)每月根據工作安排可以休息四天;
�、诠韭毮懿块T(mén)員工休息雙休;
六、工傷保險:
�、俜侠U納社會(huì )保險條件的員工,公司按規定繳納工傷保險;
�、谝蚬ぷ餍再|(zhì)需要又不符合繳納社會(huì )保險條件的員工,公司負責購買(mǎi)意外傷害險,公司和個(gè)人各承擔50%,從工資中直接扣除;員工離職,不退、不補;
�、酃�:員工在上班期間,因執行公務(wù)受到傷害即負傷、致殘者,持正規醫院診斷證明不能出勤者,公司視其傷情輕重,給予一定期限的工傷假,期間工資照常計發(fā),最長(cháng)不能超過(guò)壹個(gè)月。超過(guò)壹個(gè)月者,視為離職,休假期間的壹個(gè)月工資視為補償,不再支付任何費用。
公司員工管理制度7
一、按時(shí)上下班，工作時(shí)間9：00---21：30分，不遲到不早退。
二、遵守店內各項規章制度
三、按時(shí)參與店內各種活動(dòng)及員工培訓
四、儀容儀表符合上崗要求，不著(zhù)奇裝異服
五、按規定時(shí)間姿態(tài)站立、行走和服務(wù)，對客人使用禮貌用語(yǔ)
六、工作期間不行做不文靜動(dòng)作（打哈欠、剪指甲、伸懶腰）
七、工作未經(jīng)批準，不行做任何與工作無(wú)關(guān)事情，不準擅自串崗
八、不做不文明舉動(dòng)（吐痰、扔雜物、大聲宣嘩、追趕打鬧）
九、主動(dòng)準時(shí)，完成各項工作，不行擅自離崗
十、愛(ài)惜酒店物品，無(wú)心損壞按價(jià)賠償，不私用公物做個(gè)人用途
十一、留意水電能源節省，避開(kāi)損失和事故
十二、按崗位規定標準工作，避開(kāi)不良后果
十三、按規定存放物品食品，嚴禁亂堆亂放
十四、手機在工作時(shí)間內，調成振動(dòng)，未經(jīng)允許，不行接打電話(huà)或回復短信
十五、不行越權工作，不行有消極作為
十六、非工作需要不行飲酒，在指定位置吸煙
十七、拾到客人遺忘物品，準時(shí)上次
十八、不對外泄露酒店的涉密事項
十九、未經(jīng)批準不準私自會(huì )客，接待親友
二十、保持團結，不與同事、客人發(fā)生口角
公司員工管理制度8
一、 目的
為加強宿舍日常管理，維護宿舍整潔與衛生，規范員工住宿條件及行為，保障住宿人員人身及財產(chǎn)安全，特制訂本制度。 二、 適用對象
本制度適用于遠洋裝飾天津公司所有員工。
二、 職責
1、人事行政部負責本制度的制訂、執行、監督、完善。
2、人事行政部負責員工住宿的安排、分配、管理。
3、宿舍長(cháng)全面負責本宿舍衛生、安全、紀律等方面的日常管理。
三、 住宿標準
1、公司宿舍按員工職位級別劃分為普通員工、主管、經(jīng)理、高管四類(lèi)級別標準。
2、公司宿舍房租費、物業(yè)管理費、供熱費、有線(xiàn)電視費由公司承擔;公司不承擔宿舍的水電費(由宿舍成員均攤)、電話(huà)費、網(wǎng)絡(luò )費、宿舍設施非正常損壞產(chǎn)生的費用。
3、原則上要求所有非天津本地的員工都要入住公司宿舍，特殊情況如需外宿的，必須提前一個(gè)月填寫(xiě)《員工外宿申請表》(見(jiàn)附件1)向人事行政部提出申請，經(jīng)分管行政的副總經(jīng)理批準后，可按級別標準享受公司住宿補貼。
4、公司聘用天津本地的`員工不享受公司住宿補貼。
5、因個(gè)人違規被取消入住宿舍資格的，不能享受公司住宿補貼。
6、每個(gè)宿舍設宿舍長(cháng)一名，由該宿舍內部成員投票產(chǎn)生，公司補貼宿舍長(cháng)每人每月100元。
7、宿舍長(cháng)負責制定本宿舍的《宿舍衛生輪值表》，宿舍成員必須服從宿舍長(cháng)的管理，按《宿舍衛生輪值表》安排，自覺(jué)打掃宿舍衛生。
8、注意個(gè)人衛生，不得隨地吐痰和亂扔垃圾;衣服、床單、被套等私人用品要經(jīng)常換洗，保證干凈無(wú)異味。
9、員工起床后，自覺(jué)把床上和宿舍內的私人物品整理好。
10、員工個(gè)人貴重物品如錢(qián)包、手機、電腦、銀行卡等要妥善保管好，不得隨意亂擺放。
11、愛(ài)護公物，不得有故意破壞行為，對丟失或非正常損壞公司財物的，要按價(jià)賠償。
12、不準在宿舍地面、墻壁、門(mén)窗、床架上亂貼亂畫(huà)，不準高空拋物。
13、保持衛生間清潔，定期清洗便池，便后必須沖水。
14、節約用水用電，注意用電安全，不準私自亂接拉電線(xiàn)及違規用電。
15、宿舍內不準大聲喧嘩、追逐取鬧，晚上22點(diǎn)過(guò)后不可使用音量過(guò)大的音響設備，以免影響他人休息。
16、宿舍內不準賭博、打架、斗毆，不準有傷風(fēng)化等違法行為。
17、宿舍內嚴禁私藏違法物品，一旦發(fā)現，公司將按國家法律法規交由公安司法機關(guān)處理。
18、如遇外出，晚上不回宿舍過(guò)夜的，必須在當晚22點(diǎn)之前通知宿舍長(cháng)，并說(shuō)明去向，由宿舍長(cháng)進(jìn)行登記。對未按規定通知宿舍長(cháng)而又在外發(fā)生人身財產(chǎn)損失的，公司將追究當事人的責任。
19、最后離開(kāi)宿舍的員工應檢查確認關(guān)好水電開(kāi)關(guān)、窗戶(hù)，鎖好門(mén)后方可離開(kāi)，睡覺(jué)前必須對宿舍大門(mén)進(jìn)行反鎖。
20、宿舍公共設施出現故障，由宿舍長(cháng)向人事行政部提出維修申請，如屬人為故意破壞的，一經(jīng)查實(shí)，維修費用由損壞者承擔。
21、公司宿舍原則上不準留宿外來(lái)人員，如有特殊情況確需留宿的，必須得到公司領(lǐng)導批準方可。
22、遵守社會(huì )公德及宿舍小區管理規定，與鄰舍和睦相處。
23、違反上述規定的，人事行政部將視具體情況進(jìn)行通報、警告、罰款、取消入住宿舍資格的處理。
四、 宿舍衛生安全檢查、評比
1、每月底由人事行政部組織本部門(mén)人員及所有宿舍長(cháng)對宿舍進(jìn)行檢查，并依據《宿舍安全衛生檢查表》(見(jiàn)附件2)項目對檢查進(jìn)行評分。
2、人事行政部于檢查后第二天對檢查評比結果予以公布，以示嘉勉和改善。對檢查評分不合格的，則取消該宿舍長(cháng)當月補貼100元。
3、參加宿舍檢查的人員必須堅持公平公正的原則進(jìn)行檢查評分，不得弄虛作假、徇私舞弊。
五、 解釋權
本制度由人事行政部負責制訂、修訂和解釋。
六、 實(shí)施時(shí)間
本制度自xx年xx月xx日起實(shí)施。
公司員工管理制度9
第一章總則
第一條目的
為了進(jìn)一步規范企業(yè)員工出差管理工作，強化成本管理意識，合理控制差旅費開(kāi)支，特制定本制度。
第二條審批程序和權限
員工出差時(shí)應提前一天填寫(xiě)《出差申請單》，并按以下權限進(jìn)行審批。
�。�1）企業(yè)領(lǐng)導班子成員出差，報請總經(jīng)理審批。
�。�2）部門(mén)負責人出差，報請總經(jīng)理審批。
�。�3）其他人員出差，報請企業(yè)分管領(lǐng)導審批。
�。�4）國外出差，一律由總經(jīng)理核準。
第二章出差管理細則
第一條因公務(wù)緊急，未能履行出差審批手續的，出差前可以電話(huà)方式請示，出差歸來(lái)后補辦手續。
第二條出差人員因特殊原因無(wú)法在預定期限返回銷(xiāo)差而必須延長(cháng)滯留的，根據出差者申請，經(jīng)調查無(wú)誤后支給出差差旅費。
第三條出差人員交通工具除可利用企業(yè)車(chē)輛外，以利用火車(chē)、汽車(chē)為原則。但因緊急情況經(jīng)總經(jīng)理核準者可乘坐飛機
第四條使用企業(yè)交通車(chē)或者借用車(chē)輛者不得申領(lǐng)交通費。
第五條因陪同客戶(hù)外出或其他特殊情況下差旅費用超支或超規格乘坐交通工具的，須事先征得分管領(lǐng)導同意。
第六條出差標準規定
�。�1）出差費用標準：實(shí)行限額標準內實(shí)報實(shí)銷(xiāo)，具體標準見(jiàn)表3—1。
�。�2）遠途出差如利用夜間（午后x時(shí)以后，午前x時(shí)以前）車(chē)次，住宿費減半支給。
�。�3）出差時(shí)的招待費用，確因工作需要招待客人時(shí)，各企業(yè)、部門(mén)要根據不同客戶(hù)和人數，本著(zhù)既節約又能辦好事的`原則，對單筆支出超過(guò)x元以上的招待費必須先請示部門(mén)經(jīng)理；超過(guò)x元以上的招待費必須先請示總經(jīng)理同意，報銷(xiāo)時(shí)按財務(wù)相關(guān)規定報銷(xiāo)。
�。�4）隨同高層人員出行的普通員工，食宿隨高層人員。
�。�5）如因工作需要超出標準，需在《出差申請單》上列明原因。
第三章出差費用借款及報銷(xiāo)
第一條出差人員如申請出差費用借款，需填寫(xiě)出《出差費用申請表》由經(jīng)辦人簽字，部門(mén)經(jīng)理、財務(wù)人員簽字后，報總經(jīng)理審批，予以借款。
第二條出差人員返回企業(yè)后，x天內應按規定到財務(wù)部報賬。填寫(xiě)《報銷(xiāo)申請單》，并將原始x粘在所附憑單上，由經(jīng)辦人簽字，部門(mén)經(jīng)理、財務(wù)人員簽字后，報總經(jīng)理審批，予以報銷(xiāo)。
第三條業(yè)務(wù)招待費報銷(xiāo)，須填寫(xiě)《支出憑單》，所附單據必須有稅務(wù)部門(mén)的正式x，列明企業(yè)抬頭，數字清晰，先由經(jīng)辦人簽名，部門(mén)經(jīng)理、財務(wù)人員簽字后，報總經(jīng)理審批，予以報銷(xiāo)。超審批金額外的業(yè)務(wù)招待費，一般不予開(kāi)支。
第四條其他報銷(xiāo)、審批程序同上。
第四章附則
第一條出差人員要實(shí)事求是，如發(fā)現弄虛作假，一律按企業(yè)有關(guān)規章制度嚴肅處理。
第二條本制度經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì )通過(guò)后施行，修改時(shí)亦同。
第三條本制度自頒布之日起執行。
公司員工管理制度10
一、員工食堂每日供應早餐，午餐，晚餐
早餐時(shí)間為7：10—7：40
午餐時(shí)間為11：30—12：20
晚餐時(shí)間為17：10—17：30
請全部員工按規定就餐，不得提前就餐，如因工作需要推遲，提前或增加就餐人員，應由各部門(mén)負責人提前通知行政部，以便食堂做好相應預備。
二、員工進(jìn)入食堂后，必需遵守秩序，打飯、菜時(shí)要自覺(jué)排隊，聽(tīng)從食堂人員管理和勸告，不得爭先恐后，同時(shí)不得拖欠飯票。
三、就餐人員必需按需盛飯打湯，不許有意造成鋪張。
四、員工用餐后的餐具統一放到食堂指定地點(diǎn)。
五、食堂內不準抽煙，不準隨地吐痰，不準大聲起哄、吵鬧，做到文明用餐。
六、就餐人員一律聽(tīng)從食堂管理和監督，疼惜公物、餐具，講究道德。
七、講文明、講禮貌，敬重食堂人員，對食堂管理服務(wù)有看法，可向行政部提出，不能與食堂人員爭吵。
八、要疼惜食堂的公物和設施，不得任憑挪動(dòng)或損壞，若有損壞，照價(jià)賠償。
九、已通知食堂就餐人員，未到食堂就餐的`與在食堂就餐費用同出。
十、對食堂的飯菜質(zhì)量和食堂工作人員的服務(wù)態(tài)度有看法者，可向行政部協(xié)商解決和完善，不得因此和食堂工作人員發(fā)生沖突而爭吵，如有違反以上規定者，行政部有權賜予相應懲處，情節嚴峻者、屢教不改者，賜予除名。
公司員工管理制度11
為了建立高素質(zhì)，高水平的團隊，服務(wù)于每一位學(xué)生，特制定以下食堂管理規章制度，望各位員工自學(xué)遵守。
一、嚴格遵守學(xué)校的一切規章制度，樹(shù)立全心全意為學(xué)生服務(wù)的思想，講究職業(yè)道德，文明服務(wù)，態(tài)度和藹，主動(dòng)熱情，禮貌待人，熱愛(ài)本職，認真負責。
二、從業(yè)人員本著(zhù)互尊互愛(ài)，齊心協(xié)力，吃苦耐勞，誠實(shí)本分的精神。
三、服從領(lǐng)導。從業(yè)人員應切實(shí)服從工作安排和調配，依時(shí)完成任務(wù)，不得無(wú)故拖延或拒絕所分配的工作，不得損毀食堂形象。
四、愛(ài)護公務(wù)。食堂的一切設備，餐具有登記、有帳目，不貪小便宜，對無(wú)故損壞各類(lèi)設備、餐具者要照價(jià)賠償，偷盜食堂財物者按照有關(guān)規定處理。有下列情形之一的，追究有關(guān)人員的法律責任。
轉移、挪用、截留、偷盜食堂食品現象的。
擾亂學(xué)校食品安全生產(chǎn)、流通、經(jīng)營(yíng)秩序，危害食品安全行為，妨礙有關(guān)機構履行食品安全監督管理職責，構成違反治安管理行為或涉嫌犯罪的'。
履行監管職責、預防應對重大食品安全事故職責不到位，涉嫌失職瀆職犯罪的。
以學(xué)生營(yíng)養改善計劃為名違規收費的。
學(xué)校發(fā)生食品安全事故，對事故進(jìn)行隱瞞、謊報、緩報或者授意他人隱瞞、謊報、緩報，阻礙他人報告的。
學(xué)校發(fā)生食品安全事故，未積極有效地開(kāi)展事故救援和調查處理的；拒絕、阻礙、拖延接受學(xué)校食品安全事故調查或提供虛假情況的。
其他與食品安全有關(guān)的違法行為或涉嫌犯罪的。
五、保持食堂、廚房、庫房等環(huán)境衛生清潔，健全嚴格的清洗、消毒、隔離、衛生、清潔制度。徹底清除蒼蠅老鼠等，餐具應經(jīng)常消毒，垃圾要及時(shí)處理，衛生實(shí)行區域包干制，必須做到整潔清爽。確保食堂衛生符合規定的標準要求。
六、從業(yè)人員上班不得遲到、早退、礦工，上崗時(shí)不得賭博、喝酒、睡覺(jué)而影響本食堂形象。按時(shí)上下班，堅守工作崗位，工作時(shí)間不得私自離職或早退，工作期間不可因私人情緒影響工作。
七、做好安全工作。使用炊事械具或用具要嚴格遵守操作規程，嚴禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入廚房和保管室。易燃易爆物品，要嚴格按規定放置，杜絕意外的發(fā)生，食堂工作人員下班前，要關(guān)好門(mén)窗，檢查各類(lèi)電源開(kāi)關(guān)，設備等。管理員要經(jīng)常督促，檢查，做好防盜工作。
公司員工管理制度12
一、目的：
根據工作需要，公司為員工配備集體宿舍。為了明確員工集體宿舍管理制度，保障入住員工生活環(huán)境秩序，使員工擁有一個(gè)安全、詳和、舒適、寧靜的生活、休息環(huán)境，根據我公司的實(shí)際情況，制定本管理制度，請各入住員工必須遵守。
二、范圍：
適用于公司所有宿舍管理工作。
三、職責：
3.1 辦公室：負責按本制度的具體實(shí)施監督及評定工作。
3.2 宿舍管理員：負責公司所有員工入住安排、登記表更新及紀律、衛生、用電安全、設施維護等日常管理。
四、宿舍安排及規范：
4.1 宿舍人員安排：
4.1.1 公司所有員工住宿均免費（管理人員除外），水電、電視費用自理公司根據情況適當補助。
4.1.2 新員工如需要入住宿舍應先填寫(xiě)《宿舍入住申請表》，待公司審批后交宿舍管理員后通知新員工入住。
4.1.3 宿舍管理員應對宿舍所有入住人員的房號及床鋪進(jìn)行統一編號。
4.2 水電費用扣除標準：
由所住的宿舍全體人員按登記所住天數及總耗用量平均分攤，水電費用按政府部門(mén)規定的水電價(jià)格收費。
4.3 宿舍日常管理規范及獎懲：
4.3.1 凡入住宿舍內的所有員工必須服從宿舍管理員的管理和安排。
4.3.2 宿舍未經(jīng)允許不得留宿非本公司員工，如有發(fā)現，第一次扣罰100元，第二次扣罰200元，并取消入住資格。
4.3.3 晚上10：30以后嚴禁在宿舍內大聲喧嘩、開(kāi)電視、放音響，影響他人的正常作息。
4.3.4 個(gè)人床褥、衣服、鞋、桶及個(gè)人日常清潔用品須整理好，保持宿舍整齊衛生。宿舍衛生要定期檢查，對衛生不達標的員工予以警告或處罰。
4.3.5 入住員工應愛(ài)護宿舍內的一切公共設施，損壞照價(jià)賠償，不得從陽(yáng)臺、窗戶(hù)往外亂扔雜物、倒水、垃圾應集中倒在宿舍指定的垃圾桶內。
4.3.6 嚴禁在宿舍內使用明火（如：點(diǎn)蠟燭、燒煤氣罐、燒酒精爐等）。嚴禁使用電爐，電熱杯、熱得快、電熨斗、偽劣電源插板等電器及非安全器具。
4.3.7 所有員工宿舍均不允許私自拉電線(xiàn)、裝接電器、不能超負荷用電、不能使用煤氣爐。要保持高度防火意識預防火災事故。不得在墻壁、櫥柜上隨意張貼字畫(huà)或釘物品。
4.3.8 員工貴重物品應妥善保管，遺失由本人負責。
4.3.9 節約水電，上班前需檢查水、電是否關(guān)好，門(mén)窗是否鎖好。
4.3.10 凡在宿舍酗酒或鬧事，第一次扣罰100元，第二次扣罰200元，并取消入住資格。
4.3.11 凡在宿舍內使用或存放管制兇器、酒精、煤油易燃易爆、有毒有害物品等危害公司財產(chǎn)及跟人安全的一經(jīng)發(fā)現，第一次扣罰100元，第二次扣罰200元，并取消入住資格。
4.3.12 宿舍區不能成為犯罪窩點(diǎn)，嚴禁盜竊、打架斗毆、賭博、吸毒、色情等不良活動(dòng)，一經(jīng)發(fā)現后給予開(kāi)除并罰款500元，嚴重者將送公安機關(guān)處理。
4.4 宿舍衛生檢查及評比方案：
4.4.1 定期檢查安全隱患，防患于未然，并定期進(jìn)行衛生大掃除，做好宿舍除“四害”（蚊子、蒼蠅、老鼠、蟑螂）工作，保障宿舍的'清潔衛生、杜絕安全隱患。
4.4.2 宿舍管理員每周檢查宿舍一次，將檢查結果記錄在《宿舍檢查評分表》上。根據《宿舍檢查評分表》上的記錄，發(fā)現不良事項開(kāi)出《整改通知書(shū)》，責令宿舍內員工在規定時(shí)期內整改完畢。如未在規定期限內整改完畢的，將給予罰款50元。
4.4.3 公司每月派人進(jìn)行突擊檢查，如有發(fā)現衛生不達標的員工，將給予一定的處罰。如臟亂的雜物，亂擺亂放，影響宿舍環(huán)境的，如有發(fā)現，沒(méi)收處理。
4.5 員工離職與鑰匙管理：
4.5.1 員工離職或退宿時(shí)應將使用過(guò)的床位，物品，抽屜等清理干凈。
4.5.2 員工離職時(shí)應將鑰匙交回宿舍管理員。凡鑰匙遺失或不交的扣罰50元。
4.5.3 有鑰匙丟失者必須上報宿舍管理員，由其重新安裝門(mén)鎖，所配費用由丟失者全額承擔。
4.5.4 離職員工應在離職當天辦好相關(guān)手續后搬離宿舍。
五、消防安全和事故應急處理方法
5.1 管理員要經(jīng)常進(jìn)行消防安全檢查，所有員工都應熟悉滅火器的使用方法。所有消防設施、器材為消防應急時(shí)用，任何人不得在非緊急情況下使用。一旦發(fā)生火災，應積極采取安全措施，并通過(guò)消防安全通道緊急疏散。
5.2 火險發(fā)生時(shí)，應保持頭腦冷靜、沉著(zhù)、根據消防安全出口和應急疏散標志指示，迅速撤離著(zhù)火區域，確保自身安全。宿舍員工應立即組織逃生自救�，F場(chǎng)人員第一時(shí)間通知公司保安部同時(shí)上報公司相關(guān)負責人。如情況嚴重應撥打火警119請求救援。
5.3 逃生注意事項：
出房間時(shí)用手試門(mén)柄溫度，如發(fā)熱，切不可打開(kāi)房門(mén)。撤離房間時(shí)，應往離房間最近的緊急出口撤離。走廊煙霧大要盡量低伏。緊急通道一般通往樓梯出口，進(jìn)入梯間后及時(shí)把防煙（火）門(mén)關(guān)閉。
公司員工管理制度13
一、目的
為規范公司培訓管理工作,提升公司核心競爭力,促進(jìn)公司戰略目標的實(shí)現;同時(shí)實(shí)現員工與企業(yè)共同發(fā)展,特制定本管理制度。
二、適用范圍
1.本制度適用于北京zz物業(yè)全體員工及外派人員。
2.各子公司可以根據實(shí)際情況制定相應的培訓管理制度并組織實(shí)施。
三、職責劃分
(一)綜合服務(wù)部
1.培訓制度的制定及修改;
2.培訓計劃的制定及審議、報批;
3.各項培訓計劃費用預算的擬定;
4.公司年度、月度培訓課程的擬定、呈報;
5.聘請培訓公司和培訓師;
6.公司通用性培訓課程的舉辦;
7.通用性教材、課件的編撰、修改與存檔管理;
8.培訓實(shí)施情況的督導、追蹤與考核;
9.公司外派受訓人員的審核與辦理;
10.建立公司培訓工作檔案,包括培訓范圍、培訓方式、培訓師資、培訓往來(lái)單位、培訓人數、培訓時(shí)間、學(xué)習情況等;
11.建立員工培訓檔案。將員工接受培訓的具體情況和培訓結果詳細記錄備案。包括培訓時(shí)間、培訓地點(diǎn)、培訓內容、培訓目的、培訓效果自我評價(jià)、培訓者對受訓者的培訓評語(yǔ)等。
(二)各部門(mén)/客服中心
1.全年度培訓計劃匯總呈報;
2.專(zhuān)業(yè)培訓規范制定及修改,培訓師人選的推薦;
3.內部專(zhuān)業(yè)培訓課程的舉辦及成果匯報;
4.專(zhuān)業(yè)培訓教材的編撰與修改;
5.受訓員工完訓后的督導與追蹤。
四、程序與內容
(一)培訓需求分析
1.培訓導向分析:分析公司戰略和人力資源戰略規劃,訪(fǎng)談公司高層和重要部門(mén)負責人(形成訪(fǎng)談?dòng)涗?,分析年度培訓需求。培訓需求應充分考慮公司戰略和公司年度工作重點(diǎn)。
2.崗位培訓需求分析:根據崗位說(shuō)明書(shū)、績(jì)效考核結果,結合員工個(gè)人的職業(yè)發(fā)展需要、員工培訓檔案分析培訓需求,由綜合服務(wù)部組織各部門(mén)填寫(xiě)《員工培訓需求表》(見(jiàn)附表1)。
3.培訓需求問(wèn)卷調查:綜合服務(wù)部根據需求分析擬訂初選課程,發(fā)給員工進(jìn)行初步選擇。
4.培訓需求確認:綜合服務(wù)部根據以上分析調查,確定員工培訓需求。
5.臨時(shí)培訓需求分析:由于臨時(shí)性、階段性事件的出現引發(fā)新的培訓需求,綜合服務(wù)部組織相關(guān)分析,確認臨時(shí)性培訓需求并出臺相應的臨時(shí)性培訓計劃。
(二)培訓計劃制訂
1.培訓計劃的主要內容有:確定培訓目標、培訓內容和形式、培訓對象、師資、培訓時(shí)間、培訓班開(kāi)班方案、培訓經(jīng)費等。
1.1培訓目標:通過(guò)此次培訓應獲得什么效果,如學(xué)員在本次培訓中應學(xué)到或掌握什么,在培訓結束后應該如何做,應該做到怎樣的標準。
1.2培訓內容:培訓的內容模塊及組合。
1.3培訓方式:培訓的方式或每門(mén)課程的授課方式。
1.4培訓時(shí)間:根據約束條件的分析,確定培訓開(kāi)展的時(shí)間段。
1.5培訓師資:規劃師資的來(lái)源及數量。
1.6培訓后勤資源:培訓所需要的主要后勤資源,如場(chǎng)地、設施、設備等。
1.7培訓的經(jīng)費:培訓費用的概算或預算。
2.年度培訓計劃:綜合服務(wù)部根據培訓需求分析,制定《年度培訓計劃表》(見(jiàn)附表2)初稿,經(jīng)分管領(lǐng)導審核,并上報總經(jīng)理審批。審批合格后,形成公司《年度培訓計劃表》正式稿,發(fā)給各部門(mén)和客服中心。
3.臨時(shí)培訓計劃
3.1部門(mén)主辦的臨時(shí)培訓,由部門(mén)負責人填寫(xiě)《計劃外培訓申請表》(見(jiàn)附表3),報綜合服務(wù)部,由總經(jīng)理審批后執行。
3.2綜合服務(wù)部主辦的臨時(shí)培訓由培訓主管填寫(xiě)《計劃外培訓申請表》,由總經(jīng)理審批后執行。
3.3臨時(shí)提出參加各類(lèi)外派培訓或進(jìn)修的員工,均要經(jīng)所在部門(mén)負責人同意,填報《員工外派培訓申請表》(見(jiàn)附表4),由總經(jīng)理審批后執行。
(三)培訓實(shí)施
1.培訓前準備
1.1培訓師應于開(kāi)課前一周將電子版課件送至綜合服務(wù)部審核并確認。
1.2綜合服務(wù)部向學(xué)員發(fā)出正式的培訓通知,并確認參到人員。
1.3發(fā)放學(xué)習材料:將有關(guān)教材、講義發(fā)給學(xué)員。
1.4后勤準備:綜合服務(wù)部需要完成培訓必須的后勤準備工作。
2.
培訓過(guò)程
2.1培訓師和培訓班學(xué)員于培訓班開(kāi)課當天至培訓地報到,學(xué)員填寫(xiě)《培訓考勤表》。
2.2綜合服務(wù)部在培訓實(shí)施過(guò)程中應保證培訓的正常進(jìn)行,做好培訓員工的食宿安排等后勤工作。
2.3綜合服務(wù)部負責對培訓過(guò)程進(jìn)行記錄,保存過(guò)程資料,如書(shū)面資料、電子文檔、錄音、錄像、幻燈片等。
3.培訓后工作
3.1綜合服務(wù)部培訓結束后應完成教室清理、數據整理等相關(guān)工作。
3.2綜合服務(wù)部整理學(xué)員的出勤記錄、考試成績(jì)、培訓總結等,存入員工培訓檔案。
3.3綜合服務(wù)部整理本次培訓的相關(guān)資料,進(jìn)行歸檔。
3.4培訓成果呈報:綜合服務(wù)部在每次培訓結束后一周對該次培訓作出書(shū)面總結分析,向分管領(lǐng)導呈報,并在公司內進(jìn)行公布。
(四)培訓評估
1.綜合服務(wù)部分別對每次培訓的效果作出相應的追蹤和評估。培訓效果的評估由淺入深可分為四級,分別為反應層級、學(xué)習層級、行為層級和結果層級,各級評估的主要內容如下:
1.1一級評估:反應層級,這是培訓效果測定的最低層次。主要利用問(wèn)卷來(lái)進(jìn)行測定,針對學(xué)員對培訓組織、課程及學(xué)習過(guò)程的滿(mǎn)意度進(jìn)行評估。
1.2二級評估:學(xué)習層級,為培訓效果測定的第二層級,可以運用書(shū)面測試、操作測試、等級情景模擬等方法來(lái)測定受訓者與受訓前相比,受訓后是否掌握了較多的知識、較多的技能,是否改變了態(tài)度等。
1.3三級評估:行為層級,這是培訓效果測定的第三層次,通過(guò)上級、同事、下級、客戶(hù)等相關(guān)人員對受訓者的業(yè)績(jì)進(jìn)行評估來(lái)測定,主要測定受訓者在受訓后行為是否改善,是否運用培訓中的知識、技能,是否在交往中態(tài)度更積極等。
1.4四級評估:結果層級,這是培訓效果測定的最高層次,可以通過(guò)銷(xiāo)售量、成本、技術(shù)、利潤、離職率等指標來(lái)測定,主要測定內容是個(gè)體、群體、組織在受訓后是否改善。
2.培訓評估流程
2.1制定培訓計劃時(shí),綜合服務(wù)部應根據培訓班類(lèi)型、培訓的內容、目標以及培訓時(shí)間等因素確定培訓的評估方法及內容,并組織進(jìn)行反應級和學(xué)習級評估。
2.2培訓實(shí)施結束后,綜合服務(wù)部按照規定時(shí)間調查和收集培訓效果評估數據,進(jìn)行行為層和結果層評估,內訓講師、學(xué)員以及學(xué)員的直線(xiàn)經(jīng)理和下級應積極配合培訓效果評估工作。
2.3綜合服務(wù)部應及時(shí)對收集到的`評估信息與數據進(jìn)行整理分析,并應在培訓效果調查和收集工作結束后一周內撰寫(xiě)相應培訓效果評估報告,報分管領(lǐng)導。
(五)培訓經(jīng)費、設施、設備的管理
1.公司每年投入一定比例的經(jīng)費用于培訓,培訓經(jīng)費專(zhuān)款專(zhuān)用。公司的培訓經(jīng)費由綜合服務(wù)部統一管理,預算內培訓經(jīng)費由綜合服務(wù)部備案后撥發(fā),超預算培訓經(jīng)費或預算外培訓經(jīng)費由綜合服務(wù)部申請,報總經(jīng)理批準后撥發(fā)。
2.凡公司同意參加的各種培訓(進(jìn)修),其學(xué)費、報名費、資料教材費用由公司承擔。培訓人員發(fā)生的交通費、食宿費,按照公司相關(guān)規定核準報銷(xiāo)。
3.內部培訓師如須支付教材或課件編撰費用(編撰者在編寫(xiě)教材、制做課間過(guò)程中產(chǎn)生的有關(guān)費用)時(shí),向綜合服務(wù)部提出申請,經(jīng)核批后憑此予以支付。
4.培訓設施、設備的建設、購置、維護和管理依照'資源共享、充分利用'的原則由綜合服務(wù)部統籌管理,可利用現有資源的不再行添置。
5.培訓設施、設備的建設、添置由相關(guān)部門(mén)和綜合服務(wù)部根據實(shí)際需要提出申請,所發(fā)生的費用例入專(zhuān)項費用,不列入公司的年度培訓經(jīng)費。
(六)培訓資源的管理
1.內部培訓師的來(lái)源
1.1中高層管理人員:中高層管理人員皆擔負有培養員工的責任,是內部培訓師的主要承擔者;
1.2業(yè)務(wù)骨干或專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員
2.內部培訓師職責。內部培訓是企業(yè)員工內部兼職的行為,不能因為培訓或授受培訓而影響本
職工作。內部培訓師主要履行以下職責:
2.1承擔公司相關(guān)的培訓教學(xué)任務(wù);
2.2負責培訓教學(xué)內容的優(yōu)化、資料的收集,總結本專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的管理、操作經(jīng)驗,編寫(xiě)教材和提高講授水平;
2.3根據綜合服務(wù)部的培訓計劃進(jìn)行培訓,如有改動(dòng)應事先征得綜合服務(wù)部的同意。
3.內部培訓師的管理
3.1資格評定與考核
3.1.1由綜合服務(wù)部組織有關(guān)人員從符合條件的人員中確定,主要考查人員資歷、課件、講授水平等條件,達到要求者聘為內部培訓師。
3.1.2綜合服務(wù)部每年對內部培訓師考核一次,不合格的解聘,認為一般的要協(xié)助、督促其授課能力的提高。
3.1.3綜合服務(wù)部負責組織內部培訓師的集體學(xué)習、提升活動(dòng)。
3.2課時(shí)補貼:
3.2.1內部培訓師的課時(shí)補貼:
工作時(shí)間: 30人民幣(元)
非工作時(shí)間:50人民幣(元)
內部培訓師的授課補貼由綜合服務(wù)
部提出建議,報總經(jīng)理批準后執行。
3.3書(shū)籍費:
3.3.1內部培訓師可以獲得一定金額書(shū)籍費,同時(shí)可以?xún)?yōu)先參加講授領(lǐng)域的外部培訓。
4.外部培訓師
4.1外部培訓師的來(lái)源:高等學(xué)校、科研單位、培訓機構、顧問(wèn)公司、優(yōu)秀企業(yè)高級的高級管理人才和技術(shù)人才。
4.2外部培訓師的資格審查:由技術(shù)/業(yè)務(wù)部門(mén)和綜合服務(wù)部進(jìn)行資格審查;
4.3其他類(lèi)培訓師:由綜合服務(wù)部進(jìn)行資格審查,審查內容包括:專(zhuān)業(yè)背景、從事職位、教學(xué)內容、教學(xué)水平。
4.4外部培訓師的聘請程序:凡聘請外部培訓師必須由主辦部門(mén)申請,報綜合服務(wù)部備案。課酬由各主辦部門(mén)統一申請,經(jīng)主辦部門(mén)領(lǐng)導核實(shí)和綜合服務(wù)部備案,總經(jīng)理批準后,由財務(wù)部支付。
五、培訓分類(lèi)
(一)入職培訓
1.入職培訓由綜合服務(wù)部負責組織實(shí)施;
2.入職培訓課程必須包括以下內容:
2.1公司經(jīng)營(yíng)管理理念和服務(wù)意識
2.2公司概況、組織結構、各部門(mén)職能與主要人員介紹
2.3管理項目介紹(含實(shí)地參觀(guān))
2.4禮儀禮貌、個(gè)人形象及接聽(tīng)電話(huà)常識
2.5安全教育、消防知識及緊急救護常識
(二)各部門(mén)內部培訓
1.各部門(mén)經(jīng)理為所在部門(mén)的培訓負責人,負責組織實(shí)施本部門(mén)的各項在職培訓工作。
2.各部門(mén)內部培訓內容包括:
2.1本部門(mén)職責、各崗位職責
2.2公司各個(gè)相關(guān)工作程序與作業(yè)指導
2.3及時(shí)了解公司的最新決策、通知、通告、各項規定
2.4對管理過(guò)程中出現的服務(wù)案例進(jìn)行分析
2.5各項專(zhuān)業(yè)技能培訓
2.6其他工作中需要培訓的內容
(三)專(zhuān)題培訓
1.由綜合部組織的、針對公司某個(gè)管理環(huán)節、某個(gè)工作程序或某些對服務(wù)質(zhì)量有影響的因素而進(jìn)行的培訓,目的在于改良體系、提高服務(wù)人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。
2.專(zhuān)題培訓應請有資格的人員授課,可外聘。
(四)外送培訓
1.為滿(mǎn)足質(zhì)量體系對服務(wù)人員資格的要求,電工、水暖工、空調工、司爐工、電梯工、統計員、內審員等人員應持國家或北京市頒發(fā)的上崗證。對各類(lèi)持有上崗證的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員應由綜合服務(wù)部進(jìn)行登錄,由綜合服務(wù)部對持證者進(jìn)行確認授權后方可上崗。
2.對從事以上崗位但缺乏資格的人員,由綜合服務(wù)部批準、統一安排到相關(guān)部門(mén)、機構進(jìn)行崗位資質(zhì)的培訓。
3.參加外送培訓的人員須和公司簽訂《培訓協(xié)議書(shū)》。
4.某些行業(yè)研討會(huì ),由總經(jīng)理確定人選參加。
六、附則
1.本制度自20xx年4月1日起施行。
2.各子公司可參照本制度制定本公司相關(guān)管理辦法,并報總公司審批后執行。
3.本制度最終解釋權歸總公司綜合服務(wù)部。
公司員工管理制度14
1、員工入職后由主管或上級安排床鋪，一律按照主管或上級安排的房號床號住宿，在未經(jīng)許可不得隨意更換，否則給予紀律處分。
2、公司統一安排員工住宿，如有外宿者必須向部門(mén)主管提出申請，得到項目經(jīng)理同意后方可外宿。
3、離職員工必須在離職后兩天內搬離，拒不搬離的將采取強制措施處理。
4、不允許外來(lái)人員在本宿舍留宿，違者將給予書(shū)面警告。
5、嚴禁在宿舍內大聲喧嘩、吵鬧，晚上23：00點(diǎn)后應關(guān)閉收音機、電視機，以免影響他人休息；異性晚上23：00點(diǎn)至早上8：00點(diǎn)期間，禁止竄房。
6、消防設備不是在消防緊急的情況，嚴禁使用。
7、保持墻體衛生，嚴禁在墻上釘、貼、涂畫(huà)、懸掛物品等。
8、節約用水、電、煤氣，不用時(shí)注意關(guān)燈、關(guān)煤氣、關(guān)水龍頭和電器開(kāi)關(guān)。
9、嚴禁在宿舍內亂拉電線(xiàn)和改裝插座，宿舍內禁止使用電爐、熱水棒、液化氣等電器，不得存放易燃易爆物品，如有違反將給予紀律處分。
10、講究安全衛生，嚴禁高空拋物，以免砸傷他人或破壞環(huán)境衛生。
11、員工要養成良好的衛生習慣，保持宿舍清潔，起床后要把個(gè)人床上用品，衣物等東西擺放整齊。
12、個(gè)人貴重物品要注意保管好，不要隨意亂放，以免丟失，造成損失。
13、外出，宿舍無(wú)人時(shí)，記得關(guān)窗、鎖門(mén)，注意防盜。
14、員工在衛生間、沐浴室使用后的衛生紙等物品要丟入垃圾桶內，以免下水道堵塞，影響正常使用。
15、嚴禁在宿舍內酗酒、打架斗毆、打麻將及任何形式的`賭博行為，違者將給予最后警告，甚至開(kāi)除處分。
16、員工損壞、遺失公司財物的一律照價(jià)賠償；無(wú)法查清當事人的由該房員工共同承擔賠償責任并歡迎員工監督、舉報（公司對舉報內容絕對保密）。
以上制度員工如有違反，視情節、后果輕重，人力行政部有權給任何員工簽過(guò)失單、罰款直至開(kāi)除。員工若無(wú)法簽認或拒絕簽認，該處罰同樣生效。
公司員工管理制度15
第一章總則
第一條為規范出差管理流程、加強出差預算的管理，特制定本制度。
第二條為制度參照本公司人力資源管理、財務(wù)管理相關(guān)制度的規定制定。
第二章一般規定
第三條員工出差依下列程序辦理。出差前應填寫(xiě)出差申請單。出差期限由派遣負責人視情況需要，事前予以核定，并依照程序核實(shí)。
第四條出差的審核決定權限如下：
1、當日出差
出差當日可能往返，一般由部門(mén)經(jīng)理核準。
2、遠途國內出差
由部門(mén)經(jīng)理核準，報主管副總審批，部門(mén)經(jīng)理以上人員一律由總經(jīng)理核準。
3、國外出差
一律由總經(jīng)理核準。
第五條交通工具的選擇標準
(1)短途出差可酌情選擇汽車(chē)作為交通工具。
(2)副總經(jīng)理遠途出差一般選擇飛機作為交通工具。
(3)其他員工遠途出差一般選擇火車(chē)作為交通工具，部門(mén)經(jīng)理、高級技術(shù)人員的報銷(xiāo)級別為軟臥，其他人員的報銷(xiāo)級別為硬臥;特殊情況，可向總經(jīng)理申請選擇乘坐飛機。
第三章出差借款與報銷(xiāo)
第六條費用預算
堅持“先預算后開(kāi)支”的`費用控制制度。各部門(mén)應對本部門(mén)的費用進(jìn)行預算，做出年計劃、月計劃，報財務(wù)部及總經(jīng)理審批，并嚴格按計劃執行，不得超支，原則上不支出計劃費用。
第七條借款
(1)借款的首要原則是“前賬不清，后賬不借”
(2)出差或其他用途需借大筆現金時(shí)，應提前向財務(wù)預約;大額開(kāi)支，應按銀行的有關(guān)規定用支票支付。
(3)借款要及時(shí)清還，公務(wù)結束后3日內到財務(wù)部結算還款。無(wú)正當理由過(guò)期不結算者，扣發(fā)借款人工資，直至扣清為止。
(4)借款額度與借款人工資掛鉤，原則上不得超過(guò)借款人的月基本工資。
第八條報銷(xiāo)
嚴格按審批程序辦理。按財務(wù)規范粘貼“報銷(xiāo)單”→部門(mén)主管或經(jīng)理審核簽字→財務(wù)部核實(shí)→分管副總審批→財務(wù)領(lǐng)款報銷(xiāo)。
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