員工離職的管理制度（必備）
在學(xué)習、工作、生活中，接觸到制度的地方越來(lái)越多，制度是各種行政法規、章程、制度、公約的總稱(chēng)。我們該怎么擬定制度呢？以下是小編精心整理的員工離職的管理制度，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
員工離職的管理制度1
第一章總則
第一條為保證醫院人員相對穩定、維護正常人才流動(dòng)秩序，特制定本辦法。
第二章辭職程序
第二條員工應于辭職前至少1個(gè)月向其主管院長(cháng)及院長(cháng)提出辭職請求。
第三條主管院長(cháng)與辭職員工積極溝通，對績(jì)效良好的員工努力挽留，探討改善其工作環(huán)境、條件和待遇的可能性。
第四條辭職員工填寫(xiě)辭職申請表，經(jīng)各級領(lǐng)導簽署意見(jiàn)審批。第五條員工辭職申請獲準，則辦理離職移交手續。醫院應安排其他人員接替其工作和職責。
第六條在所有必須的離職手續辦妥后，到財務(wù)部領(lǐng)取工資。
第七條醫院可出具辭職人員在醫院的工作履歷和績(jì)效證明。
第三章離職談話(huà)
第八條員工辭職時(shí)，該科室主任與辭職人進(jìn)行談話(huà)；如有必要，可請其他人員協(xié)助。談話(huà)完成下列內容：
1、審查其勞動(dòng)合同；
2、審查文件、資料的所有權；
3、審查其了解醫院秘密的程度；
4、審查其掌管工作、進(jìn)度和角色；
5、闡明醫院和員工的權利和義務(wù)。
記錄離職談話(huà)清單，經(jīng)員工和談話(huà)科室主任共同簽字，并分存醫院和員工檔案。
第九條員工辭職時(shí)，人事科室主任應與辭職人進(jìn)行談話(huà)，交接工作包括：
1、收回員工工作證、識別證、鑰匙、名片等；
2、審查員工的福利狀況；
3、回答員工可能有的問(wèn)題；
4、征求對醫院的評價(jià)及建議。
記錄離職談話(huà)清單，經(jīng)員工和談話(huà)科室主任共同簽字，并分存醫院和員工檔案。
第十條辭職員工因故不能親臨醫院會(huì )談，應通過(guò)電話(huà)交談。
第四章辭職手續
第十一條辭職員工應移交的工作及物品：
1、醫院的文件資料、電腦磁盤(pán)；
2、醫院的項目資料；
3、醫院價(jià)值在40元以上的辦公用品；
4、醫院工作證、名片、識別證、鑰匙；
5、醫院分配使用的車(chē)輛、住房；
6、其他屬于醫院的`財物。
第十二條清算財務(wù)部門(mén)的領(lǐng)借款手續。
第十三條轉調人事關(guān)系、檔案、黨團關(guān)系、保險關(guān)系。
第十四條辭職人員若到競爭對手醫院就職，應迅速要求其交出使用、掌握的醫院專(zhuān)有資料。
第十五條辭職人員不能親自辦理離職手續時(shí)，應寄回有關(guān)醫院物品，或請人代理交接工作。
第五章工資福利結算
第十六條辭職員工領(lǐng)取工資，享受福利待遇的截止日為正式離職日期。
第十七條辭職員工結算款項：
1、結算工資。
2、應得到但尚未使用的年休假時(shí)間。
3、應付未付的獎金、傭金。
4、辭職補償金。按國家規定，每年醫院工齡補貼1個(gè)月、最多不超過(guò)24個(gè)月的本人工資。
5、醫院拖欠員工的其他款項。
須扣除以下項目：
1、員工拖欠未付的醫院借款、罰金；
2、員工對醫院未交接手續的賠償金、抵押金；
3、原承諾培訓服務(wù)期未滿(mǎn)的補償費用。
如應扣除費用大于支付給員工的費用，則應在收回全部費用后才予辦理手續。
第六章附則
第十八條醫院辭職工作以保密方式處理，并保持工作連貫、順利進(jìn)行。
第十九條辭職手續辦理完畢后，辭職者即與醫院脫離勞動(dòng)關(guān)系，醫院亦不受理在3個(gè)月內提出的復職要求。
第二十條本辦法由醫院辦公室主任解釋、補充，經(jīng)醫院院長(cháng)批準頒行。
員工離職的管理制度2
一、辭退管理
1、辭退：是指對不適合店鋪發(fā)展或嚴重違反店鋪規章制度的員工依法進(jìn)行的勸退，包括試用期內辭退及轉正后辭退。店鋪對被辭退員工按其薪資標準與實(shí)際出勤天數正常進(jìn)行薪資結算。
2、辭退程序
被辭退員工需填寫(xiě)《員工入(離)職審批表》，辦理離職手續，用人部門(mén)要及時(shí)安排人員接替其工作，被辭退員工待各項工作審查及交接手續完畢后方可離職。
二、開(kāi)除管理
1、開(kāi)除：是指對嚴重違反店鋪規章制度的員工給予強行解除勞動(dòng)關(guān)系的處罰。
2、開(kāi)除程序
(1)開(kāi)除員工，店長(cháng)報告上級批準后讓其辦理相關(guān)手續。
(2)被開(kāi)除員工需填寫(xiě)《員工入(離)職審批表》，店長(cháng)及時(shí)安排人員接替其工作，被開(kāi)除員工待各項工作審查及交接手續完畢后方可離職。
三、自愿辭職
1、店鋪與員工之間無(wú)論哪一方提出終止工作關(guān)系，都必須提前30天書(shū)面通知對方(試用期的通知期為一天)，因違紀被開(kāi)除者和被辭退者除外。
2、辭職員工應由店長(cháng)審批。
3、員工辭職申請獲準后，方可辦理離職移交手續，需填寫(xiě)《員工入(離)職審批表》，部門(mén)主管應安排其他人員接替其工作。
5、在所有離職手續辦妥后，辭職員工方可在店鋪規定日期領(lǐng)取工資。
四、離職手續辦理流程
員工離職獲批
向店長(cháng)或指定人員移交工作及工作物品
向宿舍長(cháng)退還臥具
向店長(cháng)退還工服、宿舍鑰匙、店鋪鑰匙、自行車(chē)等物品
店長(cháng)審定
清算領(lǐng)、借款手續、核對扣款
規定期限內領(lǐng)取工資
若不退換臥具、工服則按進(jìn)價(jià)從工資扣除 1、移交的物品種類(lèi)
(1)店鋪的文件資料(包括電子版)
(2)店鋪的有關(guān)資料
(3)店鋪用品
(4)工服、鑰匙
(5)店鋪分配給其使用的屬于公司的財物 (6)宿舍使用的臥具
六、工資結算
1、辭職員工領(lǐng)取工資截止日期為正式離職日期 2、辭職員工結算款項
(1)結算工資
(2)須扣除以下款項：
�、賳T工拖欠未付的店鋪借款、罰金、宿舍費 ②原承諾培訓服務(wù)期未滿(mǎn)的補償費用
(3)遺失的店鋪任何財物將作價(jià)酌情賠償 八、辭職、辭退、開(kāi)除的管理要求
1、店鋪不應違反程序，隨意辭退或開(kāi)除員工。任何類(lèi)型的離職行為(辭職、辭退、開(kāi)除)與處理程序，均須按規定進(jìn)行。
2、店鋪開(kāi)除的`員工，其他店鋪不允許再錄用。
3、不辦理辭職手續就離職的員工視為自動(dòng)離職，店鋪有權扣發(fā)當月工資并給予除名處理。
4、店長(cháng)辭職或調動(dòng)離職，離店交接要有財務(wù)人員的離職審計記錄。 員工離職管理制度篇4
一、入職程序
1、被聘用人員應按照公司員工入職程序進(jìn)行入職;
2、入職者按人事部要求的時(shí)間到人事部辦理入職手續，簽訂勞動(dòng)合同;
3、填寫(xiě)《員工正式入職表》并交納2張一寸免冠近照和一張身份證復印件，銀行卡學(xué)歷證書(shū)原件或其他相關(guān)證明;
4、領(lǐng)取員工手冊、工號牌、制服等入職、上崗所需物品;
5、由人事帶領(lǐng)入職員工到上崗部門(mén)報到。
二、離職管理程序
1、辭職：
�、俜舱絾T工要求辭職者，經(jīng)理級以下員工(含經(jīng)理級)必須提前30天以書(shū)面形式提出離職申請，經(jīng)批準后辦理離職手續，未申請擅自離職者，按照《勞動(dòng)合同》及《勞動(dòng)法》相關(guān)規定應支付公司一定數額的違約金;
�、谖春瀯趧�(dòng)合同的員工沒(méi)有申請擅自離職者，扣發(fā)當月獎金。有特殊情況沒(méi)有提前申請離職的員工應附情況說(shuō)明書(shū)加以說(shuō)明，可按正常離職并辦理離職手續后按實(shí)際出勤結算工資;
�、蹎T工持《離職申請表》及《離職交接清單》至人事部及財務(wù)部等部門(mén)辦理相關(guān)離職手續;
�、軉T工將辦理完畢的《離職申請表》和《離職交接清單》報人事部核準并備存，同時(shí)結算工資;
�、輰徟鷻嘞蓿航�(jīng)理級以上員工(含經(jīng)理級)填寫(xiě)《離職申請表》和《離職交接清單》報總經(jīng)理和董事長(cháng)簽字批準，經(jīng)理以下級員工填寫(xiě)《離職申請表》和《離職交接清單》報部門(mén)經(jīng)理、人事部經(jīng)理和總經(jīng)理簽字批準。
2、辭退、勸退
(1)公司認為該員工不再適宜在公司工作而被勸退或辭退者由部門(mén)填寫(xiě)《辭退/勸退通知書(shū)》并報人事部核批;
(2)被辭退、勸退員工持《辭退/勸退通知書(shū)》到人事部辦理離職手續，員工辦理完畢《離職交接清單》后報人事部核準并備存;
(3)人事部根據《辭退/勸退通知書(shū)》和《離職交接清單》結算工資和獎金;
審批權限：經(jīng)理以上級員工(含經(jīng)理級)填寫(xiě)《辭退/勸退通知書(shū)》和《離職交接清單》報總經(jīng)理和董事長(cháng)簽字批準，經(jīng)理以下級員工填寫(xiě)《辭退/勸退通知書(shū)》和《離職交接清單》報部門(mén)經(jīng)理、人事部經(jīng)理和總經(jīng)理簽字批準。
3、除名/開(kāi)除
因觸犯法律或嚴重違反公司規定而受到處分者，由部門(mén)將其材料匯總送人事部，人事部負責人報總經(jīng)理和董事長(cháng)審批后由人事部通知其本人辦理離職手續。離職手續的辦理參照辭退/勸退人員離職程序。(如違反公司規定造成損失的可扣發(fā)獎金，嚴重者追究其相關(guān)責任) 4、自動(dòng)離職
員工未經(jīng)批準離職稱(chēng)為自動(dòng)離職。按照《勞動(dòng)合同》及《勞動(dòng)法》相關(guān)規定應支付公司一定數額的違約金。對公司造成經(jīng)濟損失等情況，公司將保留依法追究補償的權利。
三、臨時(shí)聘用人員管理辦法
1、各部門(mén)有臨時(shí)性工作，需聘用臨時(shí)人員時(shí)，需提前__天填寫(xiě)崗位需求申請表，經(jīng)上級主管批準后，送人事部備案，人事部憑此表招聘。
2、臨時(shí)人員到崗時(shí)，須到人事部提交身份證等相關(guān)證件并填寫(xiě)《應聘人員登記表》存查。
3、對經(jīng)管財務(wù)、有價(jià)證劵、倉庫、營(yíng)銷(xiāo)及會(huì )計等重要崗位不得聘用臨時(shí)人員。
4、臨時(shí)人員在工作期間，如不能勝任工作或工作欺瞞，聘用部門(mén)應予終止聘用，終止聘用的臨時(shí)人員應填寫(xiě)(離職通知書(shū))，經(jīng)主管審核簽署后，交人事部作為計發(fā)工資的依據。
5、臨時(shí)員工聘用期滿(mǎn)，如工作尚未完成，必須繼續聘用時(shí)，應依程序重新辦理聘用手續，經(jīng)人事部核準后方可聘用。
員工離職的管理制度3
1目的
規范公司離職員工的多種結算活動(dòng)和交接工作，以利于工作的延續性;保護員工和公司免于離職糾紛;與離職人員的面談可提供管理方面的改進(jìn)信息，幫助提高公司管理水平。
2適用范圍
適用于公司所有員工的離職工作。
3關(guān)鍵詞
3.1辭職：在勞動(dòng)合同期限內，員工自動(dòng)提出與公司解除勞動(dòng)關(guān)系。
3.2擅自離職：合同期內，員工擅自離開(kāi)工作崗位、或員工已遞交辭職申請但未經(jīng)批準就擅自離崗、或員工辭職申請雖獲批準但未履行完畢離職手續就擅自離崗。
3.3勞動(dòng)合同到期：勞動(dòng)合同期限已滿(mǎn)，員工或公司一方提出不再續簽合同。
3.4辭退：?jiǎn)T工因各種原因不能勝任崗位工作，經(jīng)過(guò)培訓或調整工作崗位，仍不能勝任工作的;或因違反公司相關(guān)規章制度，由公司提出與其解除勞動(dòng)關(guān)系。
3.5開(kāi)除：?jiǎn)T工嚴重違反公司規章制度或國家法律法規，由公司提出與其解除勞動(dòng)關(guān)系。
4離職審批權限
4.1總監級及其以上員工：收到員工離職申請的3個(gè)工作日內，由其直接上司簽署意見(jiàn)并報送分管副總審核后，報送人力資源部，人力資源總監在3個(gè)工作日內會(huì )簽完畢后報送總經(jīng)理審批，總經(jīng)理在3個(gè)工作日內將審批結果反饋人力資源部。
4.2總監級以下員工：收到員工離職申請的3個(gè)工作日內，員工所在部門(mén)負責人或直接上司在2個(gè)工作日內簽署意見(jiàn)，報送人力資源部，人力資源總監在3個(gè)工作日內審核并提出意見(jiàn)，報送人力資源分管副總復核，人力資源分管副總在2個(gè)工作日內復核完畢后，報送總經(jīng)理審批，總經(jīng)理在3個(gè)工作日內將審批結果反饋人力資源部。
4.3會(huì )簽人對手續辦理的合規性和合理性負責，不具有決定權，但具有否決權。
5離職申請
5.1辭職
5.1.1試用期內;員工提前7天向其直接上司提交《員工離職申請表》。
5.1.2合同期內;員工提前30天向其直接上司提交《員工離職申請表》。
5.2擅自離職
由部門(mén)負責人在發(fā)現后當日，至財務(wù)部、行政部查清該員工是否存在拖欠財務(wù)等遺留問(wèn)題，向人力資源部門(mén)書(shū)面遞交員工離職情況報告，由人力資源部按開(kāi)除處理。
5.3勞動(dòng)合同到期
5.3.1員工提出不再續簽：?jiǎn)T工應提前30天將《離職申請表》報送人力資源部。
5.3.2公司提出不再續簽：部門(mén)負責人提前2個(gè)月填寫(xiě)《辭退員工申請表》，并提供具體的體現員工不勝任的，監察部提供員工具體的工作過(guò)失表現和處罰材料，報送人力資源部，由人力資源部提前30天以《終止或解除勞動(dòng)合同通知書(shū)》的形式通知員工本人。并辦理相關(guān)手續。證據
5.4辭退
5.4.1試用期內：人力資源專(zhuān)員在試用期滿(mǎn)前3天通知員工，員工收到通知后按按要求辦理離職手續。
5.4.2合同期內：部門(mén)負責人提前2個(gè)月將《辭退員工申請表》報送人力資源部，監察部在1個(gè)半月前將該員工的處罰資料和工作過(guò)失行為報送人力資源部。人力資源部提前30天以《終止或解除勞動(dòng)合同通知書(shū)》的形式通知員工本人，員工收到通知書(shū)后按要求辦理離職手續。
5.5開(kāi)除
對于符合開(kāi)除條件的員工，公司可隨時(shí)進(jìn)行開(kāi)除，無(wú)需提前通知。由其直接上司其辦理離職手續。公司有權向其追償相應的.補償金。
6離職面談
6.1面談準備工作
6.1.1在得到員工離職信息的第一時(shí)間內，與員工所在部門(mén)負責人及時(shí)進(jìn)行溝通、確認。
6.1.2員工信息收集整理：主要內容為與所屬離職員工有關(guān)的個(gè)人信息，包括職位信息、心理狀況信息、閱歷與經(jīng)驗信息、家庭背景信息、生活狀況信息;與員工有關(guān)的績(jì)效和薪酬信息，包括所獲得的榮譽(yù)和獎勵信息、薪酬福利信息、績(jì)效表現等內容;員工離職信息，包括離職原因、離職后的目標單位、目標崗位等。
6.1.3準備面談主題。
6.2離職面談注意事項
6.2.1注意平衡維護企業(yè)、部門(mén)主管和員工三方的利益。
6.2.2面談場(chǎng)所和時(shí)間選擇：場(chǎng)所一般選擇輕松明亮的空間，面談時(shí)間一般控制在20分鐘——40分鐘。
6.2.3不要過(guò)分安慰，不提員工表現。
6.2.4不承諾做不到的事，不談及他人。
6.3面談人的選擇
6.3.1總監級及其以上員工：由人力資源分管副總或總經(jīng)理負責離職面談。
6.3.2主管級及其以上員工：由人力資源負責人負責離職面談。
6.3.3主管級認下員工：由人力資源專(zhuān)員負責離職面談。
6.4挽留原則
6.4.1看該員工是否是公司的骨干力量。
6.4.2看該員工現階段的工作是否處于關(guān)鍵階段，離開(kāi)后是否會(huì )導致工作無(wú)法正常進(jìn)行。
6.4.3看該員工是否認同公司的文化。
6.5面談結束后,將員工面談結果與部門(mén)負責人意見(jiàn)和離職員工信息對比，與同崗位在職員工交流，核實(shí)面談信息的準確性�？颊矸治雒嬲劷Y果，提出分析觀(guān)點(diǎn)和建議，報送人力資源分管副總，并進(jìn)行歸檔管理。
7離職手續辦理
7.1離職辦理程序：離職審批通過(guò)后，由人力資源專(zhuān)員安排離職員工進(jìn)行離職手續辦理。辦理次序依次為離職員工所在部門(mén)——行政部——售前部(北京公司)——人力資源部——財務(wù)部
7.2離職通知
7.2.1人力資源部在收到人力資源分管副總或總經(jīng)理審批意見(jiàn)的2個(gè)工作日內，由人力資源專(zhuān)員以郵件形式通知員工本人及各相關(guān)部門(mén)負責人，確定交接時(shí)間。
7.2.2人力資源專(zhuān)員負責整個(gè)離職手續辦理工作的監督工作，由人力資源部向離職員工發(fā)放《員工工作交接清單》，交接工作嚴格根據《員工工作交接清單》進(jìn)行。
7.3離職手續辦理
7.3.1用人部門(mén)
A確認員工離職日期及薪資結算日期。
B協(xié)助離職員工辦理工作交接事宜。
C資料交接：工作文件、客戶(hù)資料、合同等，包括電子版和紙質(zhì)版。
D工作交接：工作職責、工作流程、工作進(jìn)度、代辦事項、工作聯(lián)系人等。
7.3.2行政部
A考勤卡或門(mén)禁權限的解除;電腦(筆記本)、名片及辦公用品的回收。
B本月考勤情況說(shuō)明。
C郵箱等賬號的禁封，通訊錄刪除。
D其它事項。
7.3.3人力資源部
A合同解除。
B離職證明的出具。
C五險一金終止日期及其減員。
D確定檔案、戶(hù)口和福利關(guān)系的轉出日期。
E其它事項。
7.3.4財務(wù)部
A借款支票。
B借款現金。
C工資結算：包括應發(fā)工資、經(jīng)濟補償金(發(fā)送)、賠償金(扣除)及其發(fā)放時(shí)間和方式。
7.3.5《員工工作交接清單》一式二份，由離職員工(移交人)、接收人和監交人三方分別簽字確認后，移交人保留一份，另一份報送人力資源部備案。
7.3.6移交人員：由用人部門(mén)負責人指定接收人。如暫時(shí)如合適的接收人，原則上由移交人的直接上司作為接收人。
7.3.7普通員工由其直屬主管監交。
7.3.8主管級及其以上員工由其直接上司監交或由人力資源部指定人員監交。
8離職管理
8.1員工離職時(shí)必須辦妥離職手續，工資及相應補償金等只有在辦妥離職手續后才予以發(fā)放。否則員工本人將承擔由此造成的損失，必要時(shí)將要求其承擔法律責任。
8.2凡違紀辭退、除名的員工，公司不需要進(jìn)行事先通知和作任何補償。
8.3在通知期內，如有關(guān)員工故意缺勤或未盡全力執行任務(wù)，或因不盡職責而給公司帶來(lái)經(jīng)濟損失的，公司有權追究其經(jīng)濟責任。
8.4移交人于離職6個(gè)月內，經(jīng)發(fā)現有虧空、舞弊或業(yè)務(wù)上不法事情，應負擔賠償責任;情節嚴重者，將追究法律責任。如監交人知情不報或故意疏失，須受連帶處分。
8.5正常工作任務(wù)需要跨期執行的(應收賬款回收，客戶(hù)追蹤)，由移交人協(xié)助接收人熟悉工作各種工作關(guān)系，交接后由接收人繼續處理。如造成損失，由接收人全責承擔。
9經(jīng)濟補償
凡符合國家法律法規規定的離職行為，由公司依法支付經(jīng)濟補償金。
10經(jīng)濟追償
凡員工在離職時(shí)具有以下行為之一者，公司有權對其進(jìn)行經(jīng)濟追償：
10.1擅自離職者。
10.2工作交接未清，給公司造成損失者。
10.3違背國家法律與公司保密協(xié)議，泄露公司業(yè)務(wù)秘密情節者。
10.4挪用公款者。
10.5其它給公司造成經(jīng)濟損失或聲譽(yù)損失者。
11離職薪資結算
離職員工按照離職流程辦妥離職手續，將《離職申請表》、《工作交接清單》交至人力資源部，人力資源部將《工作交接清單》和《終止或解除勞動(dòng)合同通知書(shū)》復印件報送財務(wù)部，財務(wù)部根據上面的資料進(jìn)行離職員工的薪資結算，并于次月的發(fā)薪日發(fā)放。
12離職后續工作
12.1人力資源部
12.1.1檢查提交的離職手續是否完備。
12.1.2向行政部提供離職人員名單。
12.1.3調整公司員工花名冊。
12.1.4離職手續歸檔。
12.2行政部
12.2.1調整公司通訊錄。
12.2.2辦公用品的歸檔或銷(xiāo)毀。
13制度修訂
13.1本制度將隨著(zhù)公司戰略調整與運營(yíng)發(fā)展不斷調整;并在實(shí)際執行過(guò)程中不斷修訂完善;
13.2本制度自發(fā)布之日起執行，最終解釋權歸公司人力資源部所有。
員工離職的管理制度4
一、目的:
為確保員工離職時(shí)，其工作能明確地轉移，以利接交人完整地接任工作，特制定本辦法。
二、適用范圍:
適用于本公司全體員工離職時(shí)的處理程序。
三、離職管理
1、辭職
1.1員工因故辭職，應提前30天向其主管領(lǐng)導提出書(shū)面申請。
1.2員工主管與辭職員工積極溝通，對績(jì)效良好的員工努力挽留，探討改善其工作環(huán)境、條件和待遇的可能性。
1.3辭職員工填寫(xiě)《員工辭職申請表》，經(jīng)各級領(lǐng)導簽署意見(jiàn)審批后，遞交行政人事部。
1.4審批通過(guò)后，部門(mén)應安排其他人員接替其工作和職責。到離職日期當日辦理離職移交手續。
1.5辭職員工完成所有必須的離職手續后，將《員工離職交接表》交行政人事部存檔、結算薪資。
1.6試用期職員或未簽訂勞動(dòng)合同者，視崗位的重要性應提前3-7天提出申請。
1.7審批權限:
崗位審批人
一線(xiàn)崗位(裝卸工、生產(chǎn)線(xiàn)員工、廚師、清潔工等)
基層管理崗位(文職崗位、倉管、質(zhì)檢、秘書(shū)、助理、出納、統計、班組長(cháng)等)
中層管理崗位(各部門(mén)主管、會(huì )計)
高層管理崗位(副總經(jīng)理、總經(jīng)理)
部門(mén)主管√√××副總×√√×行政人事部√√√√總經(jīng)理××√√董事會(huì )×××√
2、辭退、除名
2.1有以下情況的予以辭退:
(1)員工嚴重違反公司規章制度、工作流程給公司造成巨大損失的'；
(2)經(jīng)考核不能完成工作任務(wù)或經(jīng)過(guò)多次培訓不能勝任工作，又不服從另行安排或重新安排工作仍不能完成工作任務(wù)或不能勝任工作的；
(3)損害單位利閃，造成嚴重后果以及嚴重違背職業(yè)道德，給單位造成壞影響的；
(4)無(wú)理取鬧、打架斗毆、恐嚇威脅領(lǐng)導、嚴重影響工作秩序各社會(huì )秩序的；
(5)貪污、盜竊、賭博、營(yíng)私舞弊情節嚴重但不夠成刑事處分的；
(6)受到刑事處罰的；出現以上情況的員工由其部門(mén)經(jīng)理填寫(xiě)《員工辭退通知單》呈準后，作辭退處理。部門(mén)經(jīng)理級以上的由總經(jīng)理填寫(xiě)。交由行政人事部審核。
2.2辭退員工收到行政人事部的《員工辭退通知單》后，辦理離職移交手續。部門(mén)應安排其他人員接替其工作和職責。
2.3員工未經(jīng)批準擅自離開(kāi)工作崗位連續三天者，視為自動(dòng)離職，作除名處理。
3、離職面談
員工辭職、辭退時(shí)，該部門(mén)負責人與該員工進(jìn)行離職面談；如有必要，可請其他人員協(xié)助。談話(huà)完成下列內容:
(1)審查文件、資料的所有權；
(2)審查其了解公司秘密的程度；
(3)審查其掌握工作、進(jìn)度和角色；
(4)闡明公司和員工的權利和義務(wù)。
(5)《員工離職面談?dòng)涗洷怼方?jīng)員工和談話(huà)經(jīng)理共同簽字，并交行政人事部存入員工檔案。
4.移交、監交
4.1員工獲準離職或作辭退處理時(shí)，依規定辦理移交手續。
4.2離職員工應填寫(xiě)《員工離職交接表》一式三份，并由移交人、接交人及監交人簽名蓋章。
移交清單由移交人、接交人各持一份，一份送行政人事部備查。
4.3移交事項
(1)現款、有價(jià)證券、帳表憑證
(2)原物料、財產(chǎn)設備、器具、印鑒
(3)規章、技術(shù)文件、業(yè)務(wù)等有關(guān)資料
(4)其他應交辦事項
(5)未完成事項
4.4監交
(1)經(jīng)理級以上員工由總(副)經(jīng)理監交，但情況特殊者，仍由在握董事長(cháng)指派專(zhuān)人協(xié)助監交。
(2)主管級以下員工由直屬經(jīng)理監交。
5、薪資
5.1除名員工不發(fā)放薪資。
5.2員工辦妥離職手續后，由行政人事部依《勞動(dòng)合同》辦理勞動(dòng)合同終止、退保及結算工資等相關(guān)手續。
5.3辭退員工薪資根據勞動(dòng)法發(fā)放。
5.4所有離職員工需接受財務(wù)部的審計，通過(guò)后才可發(fā)放薪資，不通過(guò)者公司有權追究其經(jīng)濟責任，情節嚴重者通過(guò)司法機關(guān)處理。
5.5離職、辭退、員工薪資另外作表，不體現在當月的薪資表中，審計通過(guò)的財務(wù)部于次月發(fā)薪時(shí)一起發(fā)放，如有特殊情況可以與當事人協(xié)商后再另定發(fā)放時(shí)間。
6、管理
6.1員工離職時(shí)必須辦妥離職手續，否則員工本人將承擔由此造成的損失，必要時(shí)將要求其承擔法律責任。
6.2辭退或除名的員工，部門(mén)主管或相關(guān)部門(mén)需事先通知對方。
6.3在通知期內，如有關(guān)員工故意缺勤或未盡全力執行任務(wù)，或因不盡職責而給公司帶來(lái)經(jīng)濟損失的，公司有權追究其經(jīng)濟責任。
6.4移交人于離職6個(gè)月內，經(jīng)發(fā)現有虧空、舞弊或業(yè)務(wù)上不法事情，除應負擔賠償責任外，情節嚴重者，將追究法律責任。如監交人知情不報或故意疏失，需受連帶處分。
員工離職的管理制度5
第一條為使醫院?jiǎn)T工離職有所依據，工作不受影響，保持工作的穩定性與連續性，特制定本制度。
第二條本制度適用于醫院全體員工。
第三條員工離職分為以下4種情形，即：
1、辭職：因員工個(gè)人原因離開(kāi)工作崗位。
2、解聘：?jiǎn)T工因各種原因不能勝任其工作崗位或因醫院不景氣而裁員。
3、開(kāi)除：嚴重違反院規院紀或有違法犯罪行為。
4、自動(dòng)離職：?jiǎn)T工無(wú)故曠工
3天以上（含3天）。
第四條員工辭職應提前一個(gè)月（試用期內需提前10天）寫(xiě)出書(shū)面申請，報人力資源部。
第五條員工離職得到批準后，持《員工離職移交表》到各部門(mén)（單位）辦理移交手續，辦妥后再送到人力資源部審核。
第六條移交手續包括工作移交和事務(wù)移交。
1、工作移交：指離職員工在原工作期間保管及辦理的財務(wù)資料、業(yè)務(wù)資料、印章、證照等。
2、事務(wù)移交：指離職員工在原工作期間使用的辦公用品（耐用性）、通訊設備、器械、工具等。
第七條移交工作需在3個(gè)工作日內完成。
第八條離職員工辦理移交時(shí)，應由其直接上級指定接替人員接收，如無(wú)人可指定，暫由直接上級自行接收。
第九條財務(wù)經(jīng)理和采購經(jīng)理及以上級別人員離職，要接受離職審計。其他員工離職需要審計的臨時(shí)決定。
第十條離職員工所列《移交清單》應由直接上級詳加審查，不合之處，及時(shí)更正。如離職員工正式離職后再發(fā)現有財物、資料或對外的醫院應收款項有虧欠不清的`，應由直接上級負責追索。
第十一條各種離職手續辦妥后方可結算工資，凡是離職者，當期獎金不予支付。
第十二條即辭即走者，扣除當月工資，造成損失的要賠償。
第十三條解聘者，結算正常工資。
第十四條違紀開(kāi)除者，按醫院規章制度處分或罰款后結算其正常工資。若有違法情節，則報送公安機關(guān)處理。
第十五條本院?jiǎn)T工辦理跨部門(mén)或跨系統調動(dòng)時(shí)，應進(jìn)行移交。除另有規定外，均依本制度執行。
第十六條各級人員移交工作應親自辦理。若因調任或重病或其它特別原因而不能自辦理，可委托有關(guān)人員代為辦理，但對所有一切責任仍由原移交人負責。
第十七條接受醫院出資脫產(chǎn)培訓（或教育）一次連續一個(gè)月以上的員工離職，應返還醫院所出的培訓或教育費用。在本院工作不滿(mǎn)一年而離職，則應全額返還；工作1—2年而離職，則應返還全部費用的50％；工作2年以上而離職，則不必返還。因違紀被開(kāi)除而離職的員工亦照此辦理。若員工與醫院簽訂培訓（或教育）協(xié)議中有相關(guān)規定，則首先按協(xié)議中規定執行。
第十八條掌握醫院核心技術(shù)、商業(yè)核心機密的員工未經(jīng)董事會(huì )批準不得離職。否則要依法賠償由此給醫院造成的直接或間接損失，醫院在必要時(shí)會(huì )依法訴諸法律。
第十九條本制度解釋與修改權歸人力資源部。
第二十條本制度自下發(fā)之日起執行。
員工離職的管理制度6
一、引言
為提高公司管理水平，增強員工的歸屬感，保障公司和員工的合法權益，特制定本員工離職管理制度。本制度明確了離職流程、離職補償、離職保密、離職證明等方面的規定，適用于公司所有正式員工。
二、離職流程
員工離職應提前三十天向直屬主管提出書(shū)面申請，經(jīng)直屬主管批準后，到部辦理離職手續。離職流程包括以下步驟：
1、辦理工作交接；
2、簽署離職協(xié)議，明確薪資、補償金支付時(shí)間和方式等條款；
3、人力資源部辦理離職證明；
4、完成離職手續，領(lǐng)取離職證明文件。
三、離職補償
員工離職補償標準根據員工的工作年限和職位確定，具體如下：
1、每工作一年，補償金為一個(gè)月工資；
2、高級職位或核心員工將根據實(shí)際情況給予更高補償；
3、補償金應在離職手續辦理完畢后十個(gè)工作日內支付完畢。
四、離職保密和禁止競爭規定
員工離職后，需遵守保密和禁止競爭規定。保密范圍包括公司商業(yè)機密、客戶(hù)資料、財務(wù)數據等。禁止競爭規定包括：
1、離職員工在半年內不得加入與公司業(yè)務(wù)競爭的同類(lèi)企業(yè)；
2、離職員工在兩年內不得泄露公司商業(yè)機密和客戶(hù)資料，不得利用公司資源或技術(shù)資源幫助競爭對手；
3、離職員工應妥善處理與原公司合作事宜，如合同解除、賠償等。
五、其他規定
1、員工在離職期間，應妥善保管公司資料和信息，不得泄露或用于其他用途；
2、公司有權對員工的.離職原因進(jìn)行調查，員工有義務(wù)配合公司調查；
3、對于違反本制度的員工，公司將依法追究其責任，并視情況給予處罰。
六、附則
本管理制度自發(fā)布之日起執行。如有未盡事宜，由公司管理層解釋說(shuō)明。如本管理制度與國家法律法規沖突，以國家法律法規為準。
七、執行與監督
本管理制度的執行由人力資源部負責，各級主管有責任和義務(wù)向人力資源部提供員工離職管理相關(guān)信息和數據。人力資源部應定期對離職管理制度的執行情況進(jìn)行檢查和評估，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)報告。公司管理層將對違反本管理制度的行為進(jìn)行嚴肅處理。
八、結語(yǔ)
本管理制度旨在為公司提供一個(gè)良好的人才流動(dòng)環(huán)境，提高員工的歸屬感，保障公司和員工的合法權益。希望全體員工能夠認真遵守本管理制度，共同維護公司的穩定和發(fā)展。如有任何疑問(wèn)或建議，請隨時(shí)向人力資源部提出，我們將竭誠為您解答和改進(jìn)。
員工離職的管理制度7
1、目的 規范工廠(chǎng)員工離職管理，確保工廠(chǎng)和離職人員的合法權益，特制訂本辦法。
適用范圍 工廠(chǎng)所有員工，不論何種原因離職，均依本辦法辦理離職手續。
2、離職類(lèi)別 辭職：?jiǎn)T工因個(gè)人原因辭去工作。
員工因故辭職，應填寫(xiě)“員工離職申請書(shū)”，并依分層負責辦法的核決權限呈核。
工廠(chǎng)普通職員離職應提前一個(gè)月提出書(shū)面申請，采購、倉庫、業(yè)務(wù)、跟單、財務(wù)等特殊崗位離職，需提前 2 個(gè)月提交申請待廠(chǎng)部找到頂替人員方可。
本廠(chǎng)規定普通員工離職須在當年 11 月前提交離職申請單，11 月后一律不接受任何人請辭。
試用期職員或未簽訂勞動(dòng)合同者離職應提前三天提出申請。
辭急工：沒(méi)按正常離職程序規定離職的，視為辭急工。辭急工者，公司將扣留員工一個(gè)月薪資作為損失補償。
辭退(解雇)：?jiǎn)T工因各種原因不能勝任其工作崗位或工廠(chǎng)因不景氣原因裁員。
開(kāi)除：嚴重違反工廠(chǎng)規章制度或有其他嚴重不良行為而被除名。
自動(dòng)離職：?jiǎn)T工無(wú)故曠工 3 日以上脫離其工作崗位。
3、離職程序 員工獲準離職或被辭退時(shí)，由人力資源部發(fā)放“離職通知書(shū)”，依規定辦理檔案、社保等移交手續。
人力資源部及相關(guān)人員與員工進(jìn)行離職面談，了解員工離職的真實(shí)情況及工廠(chǎng)存在的問(wèn)題。
離職人員應填寫(xiě)“移交清單”(一式三份)，并由移交人及監交人簽名(蓋章)�！耙平磺鍐巍庇梢平蝗�、接交人各持一份，另一份送人事部備查。
4、工作移交 工作移交指將本人經(jīng)辦的各項工作、保管的各類(lèi)工作資料等移交至直接上級所指定的人員，并要求接交人在“移交清單”上簽字確認。
工作移交的具體內容如下。
工廠(chǎng)的各項內部文件、資料、印章等。
工廠(chǎng)的技術(shù)資料(包括電腦密碼、書(shū)面文檔、電子文檔等)。
未完成的工作事項等。
5、事物移交 移交員工在工廠(chǎng)就職期間所有領(lǐng)用的物品，交接雙方應在“移交清單”上簽字確認。
事務(wù)移交內容如下。
領(lǐng)用的工服因交還行政部門(mén)。
辦公室文具(消耗性的免)應交還員工服務(wù)部門(mén)或相關(guān)部門(mén)。
工廠(chǎng)配置的通信工具應移交至辦公室。
考勤卡、(辦公室、辦公桌、工衣柜、宿舍)鑰匙、餐卡應移交至辦公室。
借閱資料應移交至原保管處。
各類(lèi)工具(如維修用品、移動(dòng)存儲器、保管工具等)應移交至直接上級。
6、款項移交 員工所管款項應移交至財務(wù)，交接雙方應在“移交清單”上簽字確認。
款項移交內容如下。
將經(jīng)手各類(lèi)項目、業(yè)務(wù)、個(gè)人借款等款項事宜移交至財務(wù)部門(mén)。
將經(jīng)手辦理的業(yè)務(wù)合同(協(xié)議)移交至財務(wù)。
7、結算 結算條件：當交接事項全部完成，并經(jīng)直接上級、人力資源部、總經(jīng)理三級簽字認可后，方可對離職人員進(jìn)行相關(guān)結算。
結算部門(mén)：離職人員的.工資、違約金等款項的結算由財務(wù)部、人力資源部共同進(jìn)行。
8、結算項目 違約金：違反服務(wù)期約規定的，離職人員應按照約定向工廠(chǎng)支付違約金，由人力資源部按照合同違約條款進(jìn)行核算。
賠償款項：?jiǎn)T工離職對工廠(chǎng)造成的損失，由人力資源部、財務(wù)部進(jìn)行核算。
工資福利：離職員工的工資福利，由人力資源部、財務(wù)部進(jìn)行核算。
9、關(guān)系轉移 關(guān)系轉移的前提：交接工作全部完成(以簽字為準);違約金、賠償款項等結算完成(以簽字為準)。
轉移內容：檔案關(guān)系、社保關(guān)系。
10、離職紀律規定 各級人員應親自辦理移交，倘是因調任、重病或其他特別原因不能親自辦理時(shí)，可委托有關(guān)人員代為辦理，所有責任仍由原移交人員承擔。
前任人員在規定或核準移交期限屆滿(mǎn)，未將移交表格送齊，致使后來(lái)接任人員無(wú)法接收或有短交遺漏事項經(jīng)通知仍不依期限補交者，應由接任人員同監交人員呈報以逾期不移交或移交不清論，徇情不報，予以相應的懲處。
移交人于離職后 1 個(gè)月內，經(jīng)發(fā)現有虧空、舞弊或業(yè)務(wù)違法的事情，除負責賠償責任外，情節嚴重者，將被追究法律責任。如監交人知情不報或故意疏失，要受連帶處分。
員工離職的管理制度8
一、目的
公司為進(jìn)一步提高人力資源管理水平,規范員工離職管理,并保證公司財產(chǎn)、信息安全,結合公司實(shí)際,特制定本制度。無(wú)論何種離職行為,均適用本辦法。
二、適用范圍
《離職制度》適用于公司所有員工離職管理。
三、管理職責
綜合管理部負責公司員工離職的統一管理。
1.直接主管負責十一級以下(含十一級)員工的離職申報,綜合管理部離職面談,部門(mén)負責人負責離職確認,綜合管理部部長(cháng)負責離職審核,主管副總經(jīng)理負責十級以下(不含十級)人員的離職批準。
2.主管副總經(jīng)理負責中層(七至十級人員)管理技術(shù)人員離職面談及審核,由綜合管理部長(cháng)配合離職面談,總經(jīng)理負責七至十級人員離職批準,綜合管理部人事科負責報集團公司備案。
3.總經(jīng)理負責高層(六級以上)人員離職面談與離職審核,董事長(cháng)負責六級以上離職批準,綜合管理部人事科報青山董事局備案。
4.各部門(mén)負責人負責本部門(mén)十級以下(不含十級)人員的工作與物品交接,主管副總經(jīng)理負責中層(七至十級人員)管理技術(shù)人員離職的工作與物品交接與監督。六級以上高級管理人員由總經(jīng)理或董事長(cháng)直接交接。
5.綜合管理部負責經(jīng)批準的離職手續的辦理,并出據《離職證明》,按規定辦理社保手續及工作關(guān)系轉移。
6.財務(wù)部負責經(jīng)批準的離職的工資結算與發(fā)放。
四、離職類(lèi)別
我公司員工離職包括:解除勞動(dòng)關(guān)系、辭退、辭職、自動(dòng)離職、合同期滿(mǎn)、退休等六種情形。
1.解除勞動(dòng)關(guān)系與辭退根據公司規章制度并參照勞動(dòng)法的有關(guān)規定執行,特殊情況下,參照公司當地的勞動(dòng)法規執行;
2.辭職:員工沒(méi)有意愿或無(wú)法繼續工作而主動(dòng)申請離職;
3.自動(dòng)離職:員工連續曠工三日(含)以上、月累計曠工五日(含)以上、年累計曠工十五日(含)以上,且無(wú)任何原因和解釋的離崗行為(請長(cháng)假違規不續假、不按期返崗者,一律不辦理或代辦離職結算手續,均按自動(dòng)離職處理);
4.合約期滿(mǎn):勞動(dòng)合同期滿(mǎn)且沒(méi)有續簽合同而解除勞動(dòng)關(guān)系;
5.退休:員工達到國家規定的退休年齡而解除勞動(dòng)關(guān)系。
五、具體規定
1.解除勞動(dòng)關(guān)系
根據公司規章制度而予以除名的,由用人部門(mén)或綜合管理部通知當事人,要求其立即辦理離職手續,移交工作和各類(lèi)資產(chǎn),且必須于當日離開(kāi)公司和宿舍。解除勞動(dòng)合同的情形包括但不限于以下四類(lèi):
1)嚴重違反或多次違反公司規章制度,屢教不改者;
2)有意或過(guò)失行為給公司造成重大損失者;
3)違法亂紀受公安、司法部門(mén)處理者;
4)具有其他造成惡劣影響和不良后果之行為者。
2.辭退
凡具有以下情形,公司將提前告知予以辭退:
1)試用期間被證明不符合崗位要求的.,公司提前3天予以告知;
2)員工患病或非因工負傷,醫療期滿(mǎn)后不能從事原工作,也不能從事另行安排工作的,公司提前30天予以告知;
3)不能勝任工作,經(jīng)再培訓或調整工作崗位仍不能勝任工作的,公司將提前30天予以告知;
4)雙方協(xié)商同意提前解除勞動(dòng)合同,公司將提前30天告知;
5)經(jīng)濟性裁員,提前30天告知。
3.辭職
辭職為員工自愿行為,必須提前提出書(shū)面離職申請(離職面談?dòng)涗?,試用期員工應至少提前三天提出申請,正式員工根據崗位、職責不同,申請時(shí)間不同,具體規定:
1)生產(chǎn)線(xiàn)普通工人提前30天;
2)車(chē)間一般管理人員、技術(shù)人員、大學(xué)生、行政管理人員提前1~3個(gè)月;
3)中層(七級至十級)管理技術(shù)人員提前1~3個(gè)月提出申請;
4.自動(dòng)離職
自動(dòng)離職人員,由本部門(mén)或綜合管理部根據實(shí)際考勤情況認定。所有自動(dòng)離職人員,由綜合管理部發(fā)布除名通告,并不負責辦理任何薪資結算、社保關(guān)系轉移等人事手續。
5.合同期滿(mǎn)
與本公司簽訂勞動(dòng)合同的員工,在合同期滿(mǎn)前30天,綜合管理部以人事通知單(見(jiàn)附表1)通知所屬部門(mén)及本人,是否繼續簽訂合同。如符合條件且本人同意在合同期限前一周內續簽,則繼續留任;如沒(méi)有以書(shū)面形式答復,一律作自動(dòng)棄權處理。合同期滿(mǎn),勞動(dòng)關(guān)系自動(dòng)解除。
6.退休
當員工達到企業(yè)規定的退休年齡時(shí),需要辦理退休相關(guān)手續,公司將根據其在公司服務(wù)年限給予適當禮品贈送(一般為一年一個(gè)月工資標準)。
六、離職辦理流程
除解除勞動(dòng)關(guān)系和自動(dòng)離職外,所有形式的離職都依照以下流程辦理:
1.離職申請審批
根據規定時(shí)限提前提出離職申請,按照直接主管→部門(mén)負責人→綜合管理部→分管副總→(或)總經(jīng)理→董事長(cháng)的順序逐級審批。6級以上(含)人員離職,由董事長(cháng)審批;10級(含)以上人員的離職申請,由總經(jīng)理審批;11級(含)以下人員離職由分管副總審批。
2.辦理工作、資產(chǎn)移交
離職員工必須在離崗前辦理工作移交和資產(chǎn)交接,否則,不予結算離職薪資。
1)離職員工移交物品類(lèi)別包括:
a.各種公用印章、介紹信
b.現款、有價(jià)證券、帳冊憑證
c.各種圖書(shū)、規章、文書(shū)、檔案證件
d.辦公用品、計量器具、工作工具、青山鋼鐵手冊
e.本人使用、保管的各類(lèi)公司資產(chǎn)
f.勞保用品、生活用品
g.其他應移交事項
2)移交期限
根據部門(mén)崗位特點(diǎn),由部門(mén)負責人確定。原則上,工作移交必須在員工離職日簽字完畢。
3)監督移交及監交責任
離職員工工作、資產(chǎn)移交,由離職人、接收人共同辦理(視情況指定監交人),并列出移交清單,必要時(shí)由直接主管接收。離職員工移交清單,由直接主管審查,不合之處,應立即予以更正、補充。如離職人員正式離職后,仍發(fā)現財物、資料或對外的公司應收款項等未結清事項,由直接主管負責追索。
移交人逾期不移交或移交不清楚,接收人或監交人應及時(shí)報告部門(mén)負責人和綜合管理部。
移交人對應移交事項如有虛漏虧短,接收人如有循私包庇等情況,均從嚴查處;如因此而使公司遭受損失,雙方應負賠償責任;情節嚴重、構成犯罪者,將移送公安、司法部門(mén)查辦。
新接任人員如對交接的工作、資產(chǎn)、資料有疑義,由移交人或接收人會(huì )同監交人說(shuō)明緣由,并擬定處理意見(jiàn),呈報上級主管裁定。
3.離職薪資結算
綜合管理部根據簽字完畢的移交清單核對考勤、核算薪資。離職薪資結算截止到離職員工核準的離職日(或實(shí)際離崗日),特殊情況由離職審核人注明,薪資推遲一個(gè)月發(fā)放。
任何一種形式的解聘,員工與公司之間的債權債務(wù)關(guān)系應當全部結清,且雙方保持結算之后六個(gè)月內的相互解釋的過(guò)程。解釋不清的,可以通過(guò)司法途徑進(jìn)行仲裁。
4.解除勞動(dòng)關(guān)系證明及終止社保
綜合管理部根據離職員工要求,開(kāi)具離職證明,并及時(shí)到社保部門(mén)辦理終止社保事項,退還、轉移相關(guān)的社保材料等。
七、附則
1.本制度由綜合管理部制定、執行和負責解釋。
員工離職的管理制度9
第一章 總則
第一條為全面推進(jìn)公司的管理及發(fā)展，保證公司正常的工作秩序及勞資雙方的合法權益，優(yōu)化員工的工作交接管理，特制定本制度。
第二條 本制度適用于蘇州市浦田精密機械有限公司所有員工。
第二章 員工辭職及審批程序
第三條員工的辭職，是指員工依照法律、法規、勞動(dòng)合同及本制度的規定，申請與公司解除勞動(dòng)合同關(guān)系的一項勞動(dòng)管理措施。
第四條 辭職的情形
(一) 員工要求離開(kāi)公司，不再擔任工作職務(wù)，可以向公司提出申請辭職。
(二) 有下列情形之一者，不得辭職：
1. 在涉及商業(yè)機密、公司安全、公司財務(wù)等特殊崗位上任職以及調離上述職位不滿(mǎn)解密期，但是又拒絕簽訂商業(yè)機密保守協(xié)議、競業(yè)限制協(xié)議的。
2. 重要公務(wù)尚未處理完畢，而且必須由本人繼續處理的。
3. 正在接受審查或財務(wù)審計的。
4. 未滿(mǎn)最低服務(wù)年限的。
5. 其它原因不宜辭職的。
(三) 公司最低服務(wù)年限的規定：
1. 勞動(dòng)合同期限為1年的，最低服務(wù)年限為1年(含試用期)。
2. 勞動(dòng)合同期限為3年的，最低服務(wù)年限為3年(含試用期)。
3. 勞動(dòng)合同期限為5年的`，最低服務(wù)年限為5年(含試用期)。
4. 接受公司出資培訓的員工，按培訓協(xié)議的規定計算最低服務(wù)期限。
5. 經(jīng)批準參加大專(zhuān)以上(含大專(zhuān))公費學(xué)歷教育的員工，取得學(xué)歷后的最低服務(wù)年限為5年。
6. 有以上情形兩項以上者，服務(wù)年限為所涉及之最長(cháng)服務(wù)年限。
(四) 員工若堅持辭職，但是有(二)、(三)規定時(shí)，應先做好賠償工作后才可以申請辭職。
第五條 辭職的審批程序
(一) 員工辭職必須提前30天以書(shū)面形式向各處室、車(chē)間領(lǐng)導提出。各處室、車(chē)間領(lǐng)導從接到辭呈之日起，必須在五個(gè)工作日內與提出辭職的員工進(jìn)行一次面談，必要時(shí)會(huì )同人力資源處共同完成此項工作，并作好書(shū)面記錄，由所在部門(mén)及分管副總在《離職人員審批表》上簽署意見(jiàn)，到人力資源處辦理相關(guān)手續。
(二) 各處室、車(chē)間主管及助理級以上管理人員辭職，人力資源處必須進(jìn)行面談，并作好書(shū)面記錄，同時(shí)要向行政副總經(jīng)理、總經(jīng)理匯報。
第六條 辭職申請未經(jīng)公司領(lǐng)導批準前，員工必須遵守公司考勤制度的規定，堅守崗位，正常上班，對擅自離崗的按曠工處理。
第七條 辭職的后果
(一) 員工辭職后，不再是公司的職工。
(二) 員工辭職后，2年內不準重新錄用到公司工作。
第三章 員工辭退及審批程序
第八條 辭退職工，是指公司依照法律、法規、公司處罰條例、勞動(dòng)合同及本制度的規定，解除公司與不適宜在公司繼續工作的員工的勞動(dòng)合同關(guān)系的一項勞動(dòng)管理措施。
第九條 辭退的情形
(一) 不符合錄用條件，未按規定程序招收的或填寫(xiě)材料虛假，隱瞞真實(shí)情況的。
(二) 有績(jì)效考核辭退情形的。
(三) 不能勝任工作，且不服從其它安排的。
(四) 因單位調整、合并或縮減編制需調整工作，本人拒絕合理安排的。
(五) 不履行勞動(dòng)合同的義務(wù)、不遵守公司規章制度，經(jīng)多次教育仍無(wú)轉變或造成惡劣影響，必須給予開(kāi)除處分的。
(六) 在崗位調動(dòng)等人事安排中，本人無(wú)正當理由，經(jīng)三次以上教育仍不接受安排的。
(七) 有處罰條例之辭退情形的。
第十條 弄清事實(shí)，取得證據：?jiǎn)T工有違反本制度規定、公司處罰制度及員工手冊規定辭退范圍之事由者，所在部門(mén)負責人要適時(shí)弄清事實(shí)，取得證據。
第十一條 辭退的提起：需給予辭退的，所在部門(mén)負責人要及時(shí)向人力資源處提出處理報告，在人力資源處的協(xié)調調查下，妥善、嚴肅加以處理。
第十二條 經(jīng)過(guò)一定會(huì )議討論：
(一) 人力資源處負責匯集、審核辭退報告，并召集會(huì )議討論決定。
(二) 要征求高管層及職工代表的意見(jiàn)并允許被辭退員工進(jìn)行申辯。
第十三條 討論決定，批準備案：
(一) 人力資源處負責下達處理決定。
(二) 辭退應該書(shū)面通知本人。
(三) 經(jīng)總經(jīng)理審批后的書(shū)面資料隨即存入員工人事檔案中。
第十四條 被辭退的員工如無(wú)理取鬧、擾亂公司工作秩序，毆打、侮辱、誹謗有關(guān)人員，屬于違反治安管理行為的，依照有關(guān)法律處理，構成犯罪的，依法追究其刑事責任。
第四章員工工作交接程序
第十五條 有下列情形之一時(shí)，應該辦理工作交接：
(一) 公司內部崗位調動(dòng)者。
(二) 員工提出辭職者。
(三) 員工被公司辭退者。
第十六條 交接人、被交接人、交接監督人
(一) 交接須設置被交接人，原則上由該部門(mén)負責人指定的員工作為被交接人。
(二) 交接須設置交接監督人，原則上為人力資源處、所在部門(mén)負責人或相關(guān)部門(mén)負責人。監交人要本著(zhù)公正客觀(guān)的原則查詢(xún)交接事項是否齊全，協(xié)助交接人、被交接人雙方順利如期辦妥手續，交接完畢后，應于交接清單上簽字。
第十七條 交接手續
(一) 員工調崗交接
1. 為保證員工的合理發(fā)展，同時(shí)為公司的發(fā)展考慮，公司崗位出現空缺應走招聘程序，人力資源處依據用人部門(mén)的要求及崗位說(shuō)明書(shū)發(fā)布招聘廣告，接受內部員工及外部候選人的報名。依據公平競爭、擇優(yōu)錄用的原則選擇合適的人員。
2. 員工調崗的審批權限按人事管理責權劃分執行。
3. 員工調崗時(shí)應辦理以下手續：
(1) 向本部門(mén)提出調崗書(shū)面申請。
(2) 到人力資源處辦理調崗手續，辦理工作移交、財物清點(diǎn)。
(3) 開(kāi)具調令。
(二) 員工辭職、辭退交接
1. 工作移交：原有職務(wù)上保管及辦理中的帳冊文件、資料、電子資料等均應列入移交清單并給指定的接替人員，并應將已辦但未結案的事項交待清楚。
2. 事務(wù)移交：
(1) 原先領(lǐng)的工作服交還倉儲管理處。
(2) 原先領(lǐng)的工具、文具(消耗性的免)交還倉儲管理處。
(3) 工作卡交還生活管理處。
(4) 書(shū)籍、辦公用品交還辦公室。
(5) 公司配置的小靈通、電話(huà)卡等歸還企劃處，電腦及ERP帳戶(hù)由企劃處驗收。
(6) 處罰信息由各職能部門(mén)簽署。
(7) 交還完畢由接收單位的經(jīng)辦人簽字。
3. 交接期限以三天內辦妥為限。
4. 離職人員辦理交接應由直屬領(lǐng)導指定接收人，如未指定接收人時(shí)應臨時(shí)指定人員先行接收保管，待人選確定后再移交，如無(wú)人可派，暫由其直屬領(lǐng)導接收。
5. 離職員工的移交清冊應由其直屬領(lǐng)導詳加審查，如離職人員正式離職后再發(fā)現有財物、資料或對外的公司應收款等有未清的，應由該部門(mén)領(lǐng)導負責追索。
第十八條 工作交接內容
(一) 員工符合工作交接情形時(shí)，應就職務(wù)范圍內之業(yè)務(wù)、自己負責的工作情況和掌管的物品等交接清楚，就人、事、時(shí)、地、物詳細列于《工作交接表》，一式三份，交接人、被交接人雙方各執一份，人力資源處留存一份。
(二) 工作交接清單內容：
1. 人：人力資源處應列出擔任工作概況。
2. 事：所從事工作業(yè)務(wù)內容，正進(jìn)行、待進(jìn)行的事項或其它應注意及交代事項。
3. 時(shí)：指交接人、被交接人、交接監督人履行義務(wù)或簽字的時(shí)間。
4. 地：指交接的地點(diǎn)。
5. 物：包括
(1) 現款、有價(jià)證券、帳簿、憑證、文件、證件等。
(2) 固定資產(chǎn)、工具、器材、零件、辦公用品、工作服等。
(3) 印章、圖章等。
(4) 規章、文件、設計文件、技術(shù)資料、圖樣、客戶(hù)資料、圖書(shū)、檔案、及其它重要業(yè)務(wù)資料等。
(5) 其它應交接物品。
第五章 責任追究
第十九條如果已離職員工被查實(shí)在受聘于公司期間或辦理離職手續、工作交接手續時(shí)對公司造成經(jīng)濟損失，在勞動(dòng)合同解除后，公司仍有權追究該離職員工的賠償及法律責任。
第六章 工資結算
第二十條《離職員工審批表》經(jīng)總經(jīng)理審批后，在次月月底前結清工資，存入員工的銀行帳戶(hù)。
第七章 附則
第二十一條本制度由人力資源處負責制定及解釋?zhuān)?jīng)總經(jīng)理批準后頒布并實(shí)施。
第八章 附件
附件1 員工內部調動(dòng)通知單
附件2 員工調崗/離職工作交接表
附件3 員工離職審批表
員工離職的管理制度10
一、目的
為規范公司員工的入職、轉正及離職管理程序，確保公司和員工的正當權益，特制定本管理制度。
二、適用范圍
本制度適用于公司所有員工。
三、入職管理
�。ㄒ唬┤肼毲疤�
凡通過(guò)公司初試、復試和雙方確認崗位及職務(wù)者，按公司明確規定的時(shí)間和方式準時(shí)到達公司者，予以正式辦理入職手續。
�。ǘ┤肼毷掷m辦理
1、新員工入職時(shí)填寫(xiě)《新員工入職登記表》、《員工社會(huì )保險審批表》并向人力資源部提供以下有關(guān)證明文件：
�。�1）身份證原件及復印件3份（新版身份證需復印正面及反面）。
�。�2）學(xué)歷、學(xué)位證書(shū)原件及復印件各1份。
�。�3）相關(guān)等級證書(shū)原件及復印件各1份。
�。�4）紙版1寸白底彩色照片3張。
�。�5）興業(yè)銀行卡1張(需正面復印且手抄簽字)。
�。�5）原單位的離職證明或與原單位解除勞動(dòng)關(guān)系的相關(guān)證明原件1份。
注：以上原件只用于審核，審核后發(fā)還本人。
2、到人力資源部錄入考勤指紋、領(lǐng)取企業(yè)郵箱及辦公用品，特殊崗位員工領(lǐng)取工作牌、工作制服等。
3、新員工入職一月內公司將與之簽署《勞動(dòng)合同》及《保密協(xié)議》，如員工本人不能提供相關(guān)證明或員工本人不進(jìn)行簽訂致使勞動(dòng)合同拖延簽訂的，產(chǎn)生的一切后果由本人承擔。
4、公司將于每月15日統一為新入職員工繳納社會(huì )保險；除國家規定繳納保險外，公司會(huì )為特殊崗位員工繳納意外傷害險，因個(gè)人未提供材料影響社保繳納者，公司不予補繳也不承擔相關(guān)責任。
�。ㄈ┬聠T工入職培訓
1、人力資源部負責對新員工進(jìn)行入職培訓，新員工入職必須經(jīng)過(guò)公司制度培訓與工作技能培訓。
2、用人部門(mén)負責對新員工進(jìn)行到崗引導、崗前培訓及崗位分配。
四、轉正管理
新員工入職后即開(kāi)始試用期，考核合格者轉為公司正式員工，轉正后享受公司正式員工的'薪資及福利待遇。
�。ㄒ唬┛己藰藴�
1、責任心：著(zhù)重考核員工能否主動(dòng)跟進(jìn)工作事項及承擔額外工作，承擔責任與否。
2、紀律性：根據員工考核期內的出勤紀錄(包括：遲到、早退、事假及病假標準界定)。
3、主動(dòng)性：著(zhù)重考核員工能否按要求及時(shí)創(chuàng )造條件、主動(dòng)地完成工作。
4、協(xié)作性：著(zhù)重考核員工能否與不同崗位員工合作，共同完成目標。
5、理解力：著(zhù)重考核員工能否理解上級指示，接受新概念及良好的溝通能力。
6、判斷力：著(zhù)重考核員工對行業(yè)及工作的預見(jiàn)性及前瞻性。
7、創(chuàng )新力：著(zhù)重考核員工自主學(xué)習能力及創(chuàng )新意識。
8、工作效率：著(zhù)重考核員工能否準時(shí)及有效完成直接上級所指派工作。
9、工作質(zhì)量：著(zhù)重考核員工的能否按照要求、保質(zhì)保量的完成任務(wù)。
10、工作飽和：著(zhù)重考核員工能否恰如其分地把工作做好。
�。ǘ┺D正辦理流程
員工試用期到期3日前,待轉正員工到人力資源部領(lǐng)取填寫(xiě)《新員工轉正自評表》、《新員工轉正考核表》及《員工轉正審批表》，用人部門(mén)相關(guān)領(lǐng)導根據試用期員工表現簽署意見(jiàn)并評分，待轉正員工自領(lǐng)取表格2日內需完成填寫(xiě)并交至人力資源部，完成審批后人力資源部以郵件形式告知轉正審核結果；審批后的《新員工轉正自評表》、《新員工轉正考核表》及《員工轉正審批表》存入員工個(gè)人檔案。
�。ㄈ┺D正類(lèi)型
1、如期轉正：按入職約定時(shí)間轉正。
2、提前轉正：對于試用期間表現異常突出、經(jīng)領(lǐng)導推薦、工作能力認定或因突出貢獻而記小功的人員可以提前轉正。
3、延期轉正：試用期請假或者考核不合格者，需延長(cháng)試用期,延長(cháng)期限最長(cháng)不超過(guò)6個(gè)月。
注：試用期內請假者，需延長(cháng)同等天數的試用期后方可申請轉正。
五、調崗管理
公司員工可根據工作表現和工作能力申請調整其工作崗位和職務(wù)，考核合格者批準調動(dòng)。
�。ㄒ唬┱{崗類(lèi)型
1、晉職：在原工作崗位表現異常突出、經(jīng)領(lǐng)導推薦、工作能力得到認定，可申請晉職。
2、降職：在崗位上工作不努力，思想作風(fēng)差，工作成績(jì)不佳，或缺乏相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識和技能、因架構調整應予以轉任、不服從工作安排、公司機構精簡(jiǎn)。（降職員工在原崗位已是最低級別時(shí)，做調崗或辭退處理）。
3、平級調動(dòng)：公司因業(yè)務(wù)發(fā)展或崗位需要，對在崗職工進(jìn)行調動(dòng)。
4、請假頂替崗位：因為員工病、事、產(chǎn)等假期，工作需要別人頂替，可申請調崗。
�。ǘ┱{崗流程
如各部門(mén)內員工準備被調動(dòng)，該員工直屬上級應將調動(dòng)人員情況與人力資源部溝通確認后，該員工到人力資源部領(lǐng)取《調崗申請表》；按流程審批，人力資源部以郵
件形式告知審核結果；審批后的《調崗申請表》存入員工個(gè)人檔案。
�。ㄈ┱{崗方式
1、個(gè)人申請：?jiǎn)T工根據自身工作需要，且符合調崗標準可主動(dòng)申請。
2、部門(mén)推薦：部門(mén)領(lǐng)導根據工作安排及員工表現可推薦。
注：因調崗產(chǎn)生薪資變化的，需同時(shí)填寫(xiě)《調薪申請表》。
六、離職管理
�。ㄒ唬╇x職類(lèi)型
1、辭職：指員工方由于自身原因等合法因素，向公司提出提前終止勞動(dòng)合同關(guān)系。
2、辭退：因下列原因，由公司提出與員工提前終止勞動(dòng)合同關(guān)系。
�。�1）員工有下列情形之一的，公司可以即時(shí)解除勞動(dòng)合同，予以辭退（因員工過(guò)失而提前解除勞動(dòng)合同）：
�、� 在試用期間被證明不符合錄用條件的。
�、� 嚴重違反用人單位的規章制度的。
�、� 嚴重失職，營(yíng)私舞弊，給用人單位造成重大損害的。
�、� 勞動(dòng)者同時(shí)與其他用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系，對完成本單位的工作任務(wù)造成嚴重影響，或者經(jīng)用人單位提出，拒不改正的。
�、� 以欺詐、脅迫的手段使公司在違背真實(shí)意思的情況下訂立或者變更勞動(dòng)合同的。
�、� 被依法追究刑事責任的。
�、� 員工未申請辭職或辭職申請未經(jīng)批準或未按公司要求辦理離職手續，擅自離開(kāi)公司工作崗位。
�、� 公司其他制度規定的解除勞動(dòng)合同條款。
�。�2）有下列情形之一的，公司提前三十日以書(shū)面形式通知員工本人可以解除勞動(dòng)合同，予以辭退（非員工過(guò)失而提前解除勞動(dòng)合同）：
�、賱趧�(dòng)者患病或者非因工負傷，在規定的醫療期滿(mǎn)后不能從事原工作，也不能從事由用人單位另行安排的工作的。
�、趧趧�(dòng)者不能勝任工作，經(jīng)過(guò)培訓或者調整工作崗位,仍不能勝任工作的。
�、蹌趧�(dòng)合同訂立時(shí)所依據的客觀(guān)情況發(fā)生重大變化，致使勞動(dòng)合同無(wú)法履行，經(jīng)用人單位與勞動(dòng)者協(xié)商，未能就變更勞動(dòng)合同內容達成協(xié)議的。
�、芤蛏a(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境發(fā)生重大變化，需裁減人員的。
�、莺贤狡诓焕m簽，提前三十日通知，審批權限及流程同辭職審批權限相同，批準后，辦理解除勞動(dòng)合同及相應離職手續。
�。ǘ╇x職流程辦理
1、員工提出辭職：
離職員工應提前 30 天（試用期員工提前 3 天）向所在部門(mén)提交辭職申請，部門(mén)經(jīng)理要在知悉當日通知人力資源部，溝通確認意見(jiàn)后，由離職員工到人力資源部領(lǐng)取《員工離職審批表》、《員工離職工作交接表》部門(mén)負責人簽署意見(jiàn)后，提交至人力資源部審核。
2、公司辭退
辭退員工用人部門(mén)應向人力資源部提交書(shū)面辭退意見(jiàn)，并對不符合工作要求情況進(jìn)行詳細說(shuō)明，審批權限及流程同辭職審批權限相同，批準后，辦理解除勞動(dòng)合同及相應離職手續。
3、離職員工需持《員工離職工作交接表》、《員工離職審批表》到相關(guān)部門(mén)辦理離職手續，各相關(guān)部門(mén)負責人簽字確認，完成流程后交回人力資源部。人力資源部在辦理完離職手續后為員工開(kāi)具《離職證明》，并于 15 個(gè)工作日內為其辦理完調轉社保等手續。
4、離職員工的直接上級負責監督離職員工工作交接情況。
注：?jiǎn)T工離職，部門(mén)經(jīng)理要在知悉當日通知人力資源部，人力資源部在當日根據情況通知相關(guān)部門(mén)，凍結該員工信息訪(fǎng)問(wèn)的系統權限等。若因通知不及時(shí)，造成的一切后果由相關(guān)部門(mén)承擔責任。
員工離職的管理制度11
1總則
為適應市場(chǎng)經(jīng)濟的人才競爭機制，維護員工和公司合法權益，特制定本制度。
2適用范圍和主要內容
2.1本制度適用范圍是公司全體員工。
2.2員工離職的主要內容：
2.2.1辭職：因員工個(gè)人原因辭去工作；
2.2.2辭退(解除勞動(dòng)合同)：?jiǎn)T工因各種原因不能勝任其工作崗位或因公司原因與員工解除勞動(dòng)合同；
2.2.3違紀辭退：嚴重違反公司規章制度，達到辭退條件的，或有違法犯罪行為；
2.2.4自動(dòng)離職：?jiǎn)T工無(wú)故連續曠工3天以上，或全年累計曠工5天以上，其離職自動(dòng)生效；
2.2.5除名：按有關(guān)法律規定達到除名條件的，作除名處理。
2.2.6勞動(dòng)合同終止：合同期到期或合同終止的條件出現。
3離職程序
3.1辭職：
3.1.1辭職者到人力資源部索取《辭職報告表》，按合同約定的時(shí)間提出申請。
3.1.2對于辭職者，若平時(shí)工作成績(jì)優(yōu)秀，應由工作部門(mén)主管加以挽留，進(jìn)行離職面談，如員工仍堅持辭職再批準其申請。
3.1.3部門(mén)負責人簽署意見(jiàn)。
3.1.4人力資源部按管理權限審批。
3.1.5人力資源部通知申請人所在部門(mén)負責人，部門(mén)負責人通知申請人辦理離職手續。
3.2辭退(解除勞動(dòng)合同)
3.2.1部門(mén)負責人提出對員工辭退書(shū)面報告，并附事實(shí)材料報上級主管領(lǐng)導同意。
3.2.2人力資源部核查有關(guān)事實(shí)，并與員工本人進(jìn)行溝通。
3.2.3人力資源部按管理權限審批。
3.2.4員工所在部門(mén)負責人通知被辭退者辦理離職手續。
3.3違紀辭退
3.3.1部門(mén)負責人提出對員工違紀辭退書(shū)面報告，并附員工嚴重違紀事實(shí)的書(shū)面材料報人力資源部；
3.3.2人力資源部核查有關(guān)事實(shí)，并與員工進(jìn)行溝通；
3.3.3人力資源部按管理權限審批。
3.3.4人力資源部通知被違紀辭退者所在部門(mén)負責人，部門(mén)負責人通知被違紀辭退者辦理離職手續。
3.4自動(dòng)離職
3.4.1部門(mén)負責人提交員工曠工的事實(shí)書(shū)面材料；
3.4.2人力資源部核查有關(guān)事實(shí)
3.4.3人力資源部按管理規定對員工作出自動(dòng)離職的`處理。
3.5除名：
3.5.1部門(mén)負責人提交員工除名的書(shū)面材料；
3.5.2人力資源部核查有關(guān)事實(shí)；
3.5.3人力資源部按管理規定對符合除名條件的員工作出除名處理；
3.5.4人力資源部通知被除名員工所在部門(mén)負責人，部門(mén)負責人通知被除名員工辦理離職手續。
3.6勞動(dòng)合同終止：
3.6.1合同的任何一方在合同期滿(mǎn)后不再與對方續簽合同，須在合同期滿(mǎn)之前的一個(gè)星期內以書(shū)面的形式通知對方；
3.6.2合同期滿(mǎn)后，員工辦理離職手續。
4離職手續
4.1員工持《離職員工交接表》到各部門(mén)辦理移交手續，辦妥后，再送人力資源部審核；
4.2移交內容和期限：
4.2.1工作移交：原有職務(wù)上保管及辦理中的帳冊、文件(包括公司規章、技術(shù)資料、圖樣)等均應列入《離職員工交接表》并移交指定的接替人員或有關(guān)部門(mén)，并應將應辦而未辦的事項交代清楚(技術(shù)資料、圖樣等交由保管資料單位簽收)；
4.2.2物品移交：餐卡、職員卡、文具等物品交相關(guān)部門(mén)人員；
4.2.3移交期限2天；
4.3離職人員辦理離職移交時(shí)應由直屬負責人指定接替人員接收，如未定接替人員應臨時(shí)指定人員先行辦理接收工作，待人選確定后再轉交；如無(wú)人可派時(shí)暫由部門(mén)負責人自行接收。
4.4各員工所列移交清單，應由其直屬負責人詳加審查，不合理之處及時(shí)更正；如離職人員正式離職后，發(fā)現財務(wù)、資料未交還或對外公司應收款項有虧欠未清的，應由該部門(mén)負責人負責追索。
4.5各種移交手續辦妥后，方可領(lǐng)取薪金。薪金結算如下：
4.5.1未滿(mǎn)合同期而辭職者，發(fā)給其至離職批準日期的工資，無(wú)補助費。合同違約金，培訓費等應扣款項按合同規定處理。
4.5.2未按合同約定時(shí)間提前辭職者，按未提前的天數根據日工資總額賠償給公司作為代通知費；
4.5.3自動(dòng)離職者及未按規定辦理離職移交手續者，不進(jìn)行薪金結算。對公司財務(wù)交接不清而自動(dòng)離職者，視情節輕重公司考慮是否采取法律途徑解決。
4.5.4正常辭退者，發(fā)給正常工資外，另按《勞動(dòng)法》規定予以補助。
4.5.5被違紀辭退、除名者，不予經(jīng)濟賠償。
5離職責任
5.1部門(mén)交接人與離職者辦理移交手續時(shí)，由于移交不清楚，而對公司或業(yè)務(wù)造成損失的，責任由交接部門(mén)負擔。
5.2離職者由于自身原因給公司造成損失的，應對公司進(jìn)行賠償，公司有對離職者進(jìn)行索賠的權利。
6員工辦理了離職手續后，公司給予出具《離職證明》或《終止或解除勞動(dòng)關(guān)系證明書(shū)》，并在30天內為員工安排辦理停交社會(huì )保險手續。
7離職公告：
7.1員工離職前，人力資源部在公司內部網(wǎng)上發(fā)布通告，告知員工將要離職的時(shí)間、交接安排、離職原因。
8本規定自20xx年5月份起執行，本管理辦法的解釋權歸屬人力資源部。
員工離職的管理制度12
一、目的:
規范公司與離職員工的離職結算活動(dòng),方便工作的交接,以利于公司工作的延續性,保護公司免于陷入離職糾紛,提高公司管理水平。
二、適用范圍:
公司所有員工離職(辭職、解聘)。
三、操作規程
1、辭職程序:
�、俟締T工因個(gè)人原因辭職,操作層員工應提前半個(gè)月提交辭職申請,管理層員工應提前一個(gè)月提交辭職申請,試用期間的人員認為工作不適合自己的期望,須提前三天提交辭職申請書(shū)。辭職申請提交其部門(mén)經(jīng)理或上級領(lǐng)導審批。上崗少于5天(包括5天),個(gè)人提出離職,公司不予結算工資。②部門(mén)經(jīng)理在收到辭職申請后當天,安排時(shí)間與其溝通、面談,掌握其辭職原因及心態(tài),妥善解決提出的問(wèn)題或困難,努力挽留。如若無(wú)法挽留,要征詢(xún)其對公司的建議或意見(jiàn),同時(shí)報總辦,由總辦視情況決定是否與其面談,管理層員工要報總經(jīng)理,總經(jīng)理根據需要決定是否面談或派品質(zhì)部面談或落實(shí)情況。
�、蹎T工提交的.辭職申請按審批權限獲準,操作層員工由部門(mén)經(jīng)理、品質(zhì)部、總辦獲準;管理層員工要經(jīng)總經(jīng)理批準。
�、軉T工辭職獲準后,應到總辦領(lǐng)取《員工離職手續單》并由相關(guān)部門(mén)填寫(xiě),做好交接工作,需交接物品:
a本部門(mén):文件資料交接、工作交接;
b倉庫:工作用品、物品、工具、設備;
c總辦:工資結算、人事關(guān)系辦理、檔案調轉、統籌轉移;
d財務(wù)部:借款、票據、工資及統籌等;
e各部門(mén)手續填寫(xiě)完畢后把此手續單送交總辦存檔。
2、解聘
�、俟居萌顺珜�(yōu)勝劣汰,對于不適應公司發(fā)展,不符合公司發(fā)展需要的員工,公司將予以解聘。
�、谠囉闷趦�,員工不適應崗位工作,公司有權隨時(shí)予以解聘。
�、劢馄竼T工由部門(mén)經(jīng)理及公司總辦考核討論后予以決定,報知總經(jīng)理。
�、苤鞴芤陨先藛T的解聘由公司總經(jīng)理獲準后執行。
�、輪T工若有下列情形之一者(可參照《獎懲條例》中有關(guān)除名的情節),公司將予以解聘:
a隨公司發(fā)展,不能勝任崗位工作要求,經(jīng)崗位調整或培訓后,仍不能適應工作者;
b違反考勤紀律,月內無(wú)故遲到、早退5次(含5次),經(jīng)批評教育無(wú)效者;月內無(wú)故曠工達3天以上,經(jīng)批評教育無(wú)效者;
c不服從工作分配和調動(dòng),聚眾鬧事,打架斗毆、賭博,經(jīng)批評教育無(wú)效者;
d玩忽職守,工作自由散漫,不負責任,影響公司團結,給公司造成嚴重經(jīng)濟損失者;
e濫用職權,假公濟私,給公司形象、聲譽(yù)造成極大損害者;
f違犯工作紀律,多次教育批評無(wú)效者;
g在其他單位有兼職者;
h工作時(shí)間利用工具、設備、名譽(yù)做私活者;
i身體不適應崗位工作要求,或長(cháng)期請病假,無(wú)法正常上班者;
j泄露公司重要商業(yè)機密,給公司經(jīng)濟,名譽(yù)造成重大損失者;
k觸犯國家法律,被刑事拘留或批捕者。
�、贈Q定解聘的員工由部門(mén)經(jīng)理寫(xiě)明解聘原因報總辦,經(jīng)總辦或總經(jīng)理批準,辦理相關(guān)手續(手續同辭職)。
四、相關(guān)規定
1、凡不按公司離職規定程序而離職者,應承擔由此造成的一切損失,情節嚴重的追究其法律責任。
2、離職人員應在規定時(shí)間內辦理相關(guān)離職手續,及時(shí)交接相關(guān)工作,否則由其承擔損失后果。
3、離職人員在相關(guān)手續未辦理完畢前應繼續堅持崗位,正常上班,否則按曠工記錄考勤。
員工離職的管理制度13
一、目的:為確保員工離職時(shí)，其工作能明確地轉移，以利接交人完整地接任工作，特制定本辦法。
二、適用范圍:適用于本公司全體員工離職時(shí)的處理程序。
三、離職管理
1、辭職1.1員工因故辭職，應提前30天向其主管領(lǐng)導提出書(shū)面申請。
1.2員工主管與辭職員工積極溝通，對績(jì)效良好的員工努力挽留，探討改善其工作環(huán)境、條件和待遇的可能性。
1.3辭職員工填寫(xiě)《員工辭職申請表》，經(jīng)各級領(lǐng)導簽署意見(jiàn)審批后，遞交行政人事部。
1.4審批通過(guò)后，部門(mén)應安排其他人員接替其工作和職責。到離職日期當日辦理離職移交手續。
1.5辭職員工完成所有必須的離職手續后，將《員工離職交接表》交行政人事部存檔、結算薪資。
1.6試用期職員或未簽訂勞動(dòng)合同者，視崗位的重要性應提前3-7天提出申請。
1.7審批權限:
崗位審批人一線(xiàn)崗位(裝卸工、生產(chǎn)線(xiàn)員工、廚師、清潔工等)基層管理崗位(文職崗位、倉管、質(zhì)檢、秘書(shū)、助理、出納、統計、班組長(cháng)等)中層管理崗位(各部門(mén)主管、會(huì )計)高層管理崗位(副總經(jīng)理、總經(jīng)理)部門(mén)主管√√××副總×√√×行政人事部√√√√總經(jīng)理××√√董事會(huì )×××√
2、辭退、除名2.1有以下情況的予以辭退:
1)員工嚴重違反公司規章制度、工作流程給公司造成巨大損失的；2)經(jīng)考核不能完成工作任務(wù)或經(jīng)過(guò)多次培訓不能勝任工作，又不服從另行安排或重新安排工作仍不能完成工作任務(wù)或不能勝任工作的；3)損害單位利閃，造成嚴重后果以及嚴重違背職業(yè)道德，給單位造成壞影響的；4)無(wú)理取鬧、打架斗毆、恐嚇威脅領(lǐng)導、嚴重影響工作秩序各社會(huì )秩序的；5)貪污、盜竊、賭博、營(yíng)私舞弊情節嚴重但不夠成刑事處分的；6)受到刑事處罰的；出現以上情況的員工由其部門(mén)經(jīng)理填寫(xiě)《員工辭退通知單》呈準后，作辭退處理。部門(mén)經(jīng)理級以上的.由總經(jīng)理填寫(xiě)。交由行政人事部審核。
2.2辭退員工收到行政人事部的《員工辭退通知單》后，辦理離職移交手續。部門(mén)應安排其他人員接替其工作和職責。
2.3員工未經(jīng)批準擅自離開(kāi)工作崗位連續三天者，視為自動(dòng)離職，作除名處理。
3、離職面談員工辭職、辭退時(shí)，該部門(mén)負責人與該員工進(jìn)行離職面談；如有必要，可請其他人員協(xié)助。談話(huà)完成下列內容:
1)審查文件、資料的所有權；2)審查其了解公司秘密的程度；3)審查其掌握工作、進(jìn)度和角色；4)闡明公司和員工的權利和義務(wù)。
5)《員工離職面談?dòng)涗洷怼方?jīng)員工和談話(huà)經(jīng)理共同簽字，并交行政人事部存入員工檔案。
4.移交、監交4.1員工獲準離職或作辭退處理時(shí)，依規定辦理移交手續。
4.2離職員工應填寫(xiě)《員工離職交接表》一式三份，并由移交人、接交人及監交人簽名蓋章。
移交清單由移交人、接交人各持一份，一份送行政人事部備查。
4.3移交事項1)現款、有價(jià)證券、帳表憑證2)原物料、財產(chǎn)設備、器具、印鑒3)規章、技術(shù)文件、業(yè)務(wù)等有關(guān)資料4)其他應交辦事項5)未完成事項4.4監交1)經(jīng)理級以上員工由總(副)經(jīng)理監交，但情況特殊者，仍由在握董事長(cháng)指派專(zhuān)人協(xié)助監交。
2)主管級以下員工由直屬經(jīng)理監交。
5、薪資5.1除名員工不發(fā)放薪資。
5.2員工辦妥離職手續后，由行政人事部依《勞動(dòng)合同》辦理勞動(dòng)合同終止、退保及結算工資等相關(guān)手續。
5.3辭退員工薪資根據勞動(dòng)法發(fā)放。
5.4所有離職員工需接受財務(wù)部的審計，通過(guò)后才可發(fā)放薪資，不通過(guò)者公司有權追究其經(jīng)濟責任，情節嚴重者通過(guò)司法機關(guān)處理。
5.5離職、辭退、員工薪資另外作表，不體現在當月的薪資表中，審計通過(guò)的財務(wù)部于次月發(fā)薪時(shí)一起發(fā)放，如有特殊情況可以與當事人協(xié)商后再另定發(fā)放時(shí)間。
6、管理6.1員工離職時(shí)必須辦妥離職手續，否則員工本人將承擔由此造成的損失，必要時(shí)將要求其承擔法律責任。
6.2辭退或除名的員工，部門(mén)主管或相關(guān)部門(mén)需事先通知對方。
6.3在通知期內，如有關(guān)員工故意缺勤或未盡全力執行任務(wù)，或因不盡職責而給公司帶來(lái)經(jīng)濟損失的，公司有權追究其經(jīng)濟責任。
6.4移交人于離職6個(gè)月內，經(jīng)發(fā)現有虧空、舞弊或業(yè)務(wù)上不法事情，除應負擔賠償責任外，情節嚴重者，將追究法律責任。如監交人知情不報或故意疏失，需受連帶處分。
7、附則(1)公司員工的離職工作以保密方式處理并保持工作連貫、順利進(jìn)行。
(2)辭職員工的辭職手續辦理完畢后，辭職者即與公司脫離勞動(dòng)關(guān)系，公司亦不受理在二個(gè)月內提出的復職要求。
四、本制度解釋權歸于行政人事部。
五、附件:
附件一:離職審批流程；附件二:辭退員工離職手續辦理流程；附件三:員工離職申請表；附件四:員工離職交接表；附件五:離職證明附件六:解除/終止勞動(dòng)合同通知書(shū)附附七:《員工離職面談?dòng)涗洷怼犯郊?審計表附件一:
正常離職手續辦理流程不通過(guò)員工部門(mén)負責人上司人力資源部財務(wù)部總經(jīng)理(副總)離職申請離職面談(離職面談表)發(fā)放薪資簽字確認離職手續辦理(員工離職交接表)撤消申請挽留成功挽留失敗審計薪資結算不發(fā)薪物品交接物品交接工作交接通審批審批附件二:
辭退員工離職手續辦理流程:
不通過(guò)員工部門(mén)負責人上司人力資源部財務(wù)部總經(jīng)理(副總)發(fā)放薪資辭退通知單離職手續辦理(員工離職交接表)單)審計薪資結算不發(fā)薪物品交接物品交接工作交接通過(guò)審批審批辭退面談(離職面談表)附件三:
員工辭職申請表申請日期:年月日姓名部門(mén)職務(wù)進(jìn)公司日期批準離職日期辭職因素公司因素個(gè)人因素□待遇□無(wú)晉升機會(huì )□環(huán)境□公司前景□人際關(guān)系□培訓□工作不對其他:
□另有他□搬遷□生病□回鄉□照顧庭□創(chuàng )業(yè)□交通不便其他:辭職報告直接主管建議、審批副總建議、審批人事(建議、審批)總經(jīng)理(建議、審批)附件四:
員工離職交接表離職員工簽名:
各相關(guān)部門(mén):
請按以下順序依次為部(室)崗位員工辦理離職交接，并在相應的位置簽名確認交接完成。
行政人事部:
日期:年月日以下填寫(xiě)工作移交手續所在崗位工作移交現指定接交的工作，請立即進(jìn)行交接。
直屬負責人:日期:年月日□1.企業(yè)的各項內部文件□2.經(jīng)管工作詳細說(shuō)明□3.客戶(hù)信息表、供銷(xiāo)關(guān)系信息表□4.培訓資料件□5.企業(yè)的技術(shù)資料(包括書(shū)面文檔、電子文檔兩類(lèi))□6.項目工作情況說(shuō)明(包括項目計劃書(shū)、項目實(shí)施進(jìn)度說(shuō)明、項目相關(guān)技術(shù)資料、其他項目相關(guān)情況的詳細說(shuō)明)□借用圖書(shū)□文件資料□勞保用品□通訊設備□附交接清單頁(yè)□不附交接清單移交人接交人監交人日期日期日期以下填寫(xiě)事物移交手續直屬負責人意見(jiàn)直屬負責人:
日期:
后勤負責人意見(jiàn)□宿舍退房及用品驗收負責人簽字:
行政人事意見(jiàn)□解除勞動(dòng)關(guān)系□保險手續□工作牌□工作服□辦公室鑰匙□辦公用品負責人簽字:日期:所在部門(mén)意見(jiàn)財務(wù)部□欠款清理□財務(wù)清算□工資發(fā)放負責人簽字:日期:
附件五:
離職證明茲證明，xxx于年月日至年月日就職于我公司，于年月日與我公司正式解除勞動(dòng)關(guān)系，其離職手續均已辦妥，特此證明。
xxxx公司年月日離職證明茲證明，xxx于年月日至年月日就職于我公司，于年月日與我公司正式解除勞動(dòng)關(guān)系，其離職手續均已辦妥，特此證明。
xxxx公司年月日本人以收到離職證明，特此簽收。
簽收人:此離職證明一式兩份公司聯(lián)此通知書(shū)一式兩份員工聯(lián)附件六:
終止解除勞動(dòng)合同通知書(shū):因原因，公司決定解除終止與您年月日簽訂的勞動(dòng)合同，請您于年月日前辦理離職手續。
特此通知。
通知人:
通知日期:年月日終止解除勞動(dòng)合同通知書(shū):因原因，公司決定解除終止與您年月日簽訂的勞動(dòng)合同，請您于年月日前辦理離職手續。
特此通知。
通知人:
通知日期:年月日本人以收到離職證明，特此簽收。
簽收人:年月日此通知書(shū)一式兩份員工聯(lián)此通知書(shū)一式兩份公司附件七:
員工離職面談?dòng)涗洷硖畋砣掌?年月日離職人員姓名所在部門(mén)擔任職位員工工號入職日期離職日期1.請指出你離職最主要的原(請在恰當處加√號)，并加以說(shuō)明□薪金□工作性質(zhì)□工作環(huán)境□工作時(shí)間□健康因素□福利□晉升機會(huì )□工作量□加班□與公司關(guān)系或人際關(guān)系其他:
2.你認為公司在以下哪些方面需要加以改善(可選擇多項)□公司政策及工作程序□部門(mén)之間溝通□上層管理能力□工作環(huán)境及設施□員工發(fā)展機會(huì )□工資與福利□教育培訓與發(fā)展機會(huì )□團隊合作精神其他:
3.是什么促使你當初選擇加入本公司4.在你做出離職決定時(shí)，你發(fā)現公司在哪些方面與你的想像和期望差距較大5.你最喜歡本公司的方面有哪些，最不喜歡本公司的哪些方面6.在你所在的工作崗位上，你面臨的最大的困難和挑戰是什么7.你對公司招聘該崗位的任職者有什么建議8.你認為公司應該采取哪些措施來(lái)更有效地吸引和留住人才9.你愿意在今后條件成熟的時(shí)候在返回公司，是否會(huì )為公司繼續效力。簡(jiǎn)單陳述理由面談?wù)吆灻?
職務(wù):
日期:
附件八:
個(gè)人財務(wù)審計表被審計人員所屬部門(mén)審計日期審計類(lèi)型
1、離職審計□:
離職日期:
正常離職□自動(dòng)離職□惡意離職□開(kāi)除□
2、年終審計□
3、臨時(shí)審計□審計風(fēng)險程度大□一般□無(wú)□審計內容及事項余額是否(發(fā)放/扣除)(發(fā)放/扣除)日期備注未發(fā)個(gè)人工資個(gè)人借款個(gè)人學(xué)習基金個(gè)人其他欠款個(gè)人其他應收款部門(mén)領(lǐng)導審批簽字財務(wù)審批簽字營(yíng)運總監審批簽字總經(jīng)理審批簽字注:所有離職人員所在部門(mén)領(lǐng)導必須填此表進(jìn)行離職人員財務(wù)審計，離職人員未經(jīng)審計或未完成審計手續，不發(fā)當月工資和退任何費用；管理人員每半年審計1次，審計日期為每年7月和1月份。
填表人:年月日
員工離職的管理制度14
一、離職管理的目的
為規范醫院日常管理，明確責任，理順程序，堵塞漏洞，確保醫院和員工合法權益不受損害，結合具體實(shí)際，特制定本制度。
二、離職管理的適用范圍
醫院全體員工，包括中高層管理人員。
三、離職定義
以任何方式辭職、辭退不再與醫院發(fā)生勞動(dòng)關(guān)系或因事、因病離崗超過(guò)三個(gè)月的員工均按離職對待。
四、離職手續的辦理程序
1、員工因故辭職或休長(cháng)假必須提前三個(gè)月以書(shū)面形式向醫院提出申請，并從人事部領(lǐng)取《員工離職申請表》，按照表格要求辦理審批事項。審批完成后，將書(shū)面申請連同申請表一起返交人事部保存。
2、員工辭職或長(cháng)假申請得到批準后滿(mǎn)三個(gè)月（以離職申請中最后一個(gè)審批人簽字日期為起始日計算）及接到辭退通知之日起，必須在三日內開(kāi)始辦理離職手續，七日內全部辦結，超過(guò)七日，超過(guò)部分按500元/日標準從其本人責任金和工資中予以扣除。超過(guò)15天不辦理交接和離職手續，醫院將派人或通過(guò)法律途徑上門(mén)解決，由此而造成的一切后果及所發(fā)生的交通費、差旅費、食宿費、人員工資等均由當事人全額承擔。
3、辦理離職手續時(shí)首先從人事部領(lǐng)取《員工離職表》，然后按表格規定的`內容和要求逐部門(mén)辦理交接、清結手續，其操作流程為：本部門(mén)——關(guān)聯(lián)部門(mén)——行政部——人事部——財務(wù)部——部門(mén)經(jīng)理——總經(jīng)理——財務(wù)部。
4、本部門(mén)主要負責審定離職人員工作移交情況、業(yè)務(wù)銜接情況、物品及資料返還情況、日�？己私Y果、債權債務(wù)清結情況等；關(guān)聯(lián)部門(mén)主要負責審核離職人員與本部門(mén)在日常往來(lái)中有無(wú)未了事項、財物交接是否清楚等；后勤管理部門(mén)主要負責審查離職人員公配物品是否交回，有無(wú)損壞或丟失現象，損失具體價(jià)值等；人事部主要核查離職人員辦公用品、設施交還與完好情況及文件、資料、相關(guān)證件等歸還情況、考勤考核情況、獎勵處罰情況、保密協(xié)議執行情況、其他與醫院相關(guān)的特殊事項等；財務(wù)部主要負責離職人員財務(wù)手續辦理情況、借款歸還情況、業(yè)務(wù)賬目清理情況等。
5、各項手續完備后，經(jīng)主管領(lǐng)導審核簽字，總經(jīng)理批準，財務(wù)部即可按有關(guān)規定為離職者辦理財務(wù)清算手續。
6、凡對外有經(jīng)濟往來(lái)或在重要崗位擔任職務(wù)的人員，因其工作性質(zhì)的特殊性，財務(wù)部在發(fā)放薪資時(shí)必須留取一定額度（責任金全額及最后一個(gè)月工資）作為風(fēng)險控制金，離職后三個(gè)月內若未發(fā)生新的問(wèn)題，即可發(fā)放清結。試用期內入職不滿(mǎn)一月離職的，其風(fēng)險控制金為實(shí)核薪資全額，發(fā)放時(shí)間必須控制在15天以后。
7、特殊情況可由總經(jīng)理根據具體情況例外酌情處理，不受本制度相關(guān)條款限制。
五、責任劃分與違規處理
各部門(mén)在審核時(shí)必須從嚴把關(guān)，細致入微，不允許出現任何疏失，否則責任部門(mén)將承擔由此造成的一切后果。核查完畢后，由部門(mén)經(jīng)理出具結論并簽字認定。上一道環(huán)節未完成手續，下一道環(huán)節不得承接辦理，違反者由承接部門(mén)承擔責任。凡因工作失誤造成醫院利益或信譽(yù)受到損害者，將從嚴追究相關(guān)責任人經(jīng)濟、行政和管理責任。
員工離職的管理制度15
某某公司
員工入職、試用、轉正、晉升、調任及離職管理制度
第一章總則
第一條適用范圍
本制度適用于公司所有聘用員工的入職、試用、轉正、晉升、調任及離職手續辦
理的管理工作。
第二條目的
規范公司人員流動(dòng)管理工作，明確員工入職、試用、轉正、晉升、調任及離職程序，保證公司內部人力資源管理運作順暢。
第二章入職和崗前培訓
第三條被錄用員工必須在規定時(shí)間內向公司報到。如在發(fā)出錄用通知7天內不能正常報到者，取消其錄用資格。特殊情況經(jīng)批準后可延期報到。第四條新員工報到時(shí)，應向人事行政部送交以下證件：
1、身份證原件及復印件2份（二代身份證正反面復印在一張紙上）；
2、畢業(yè)證原件及復印件2份；
3、一寸近期彩色照片2張；
4、與上一單位的離職證明（管理層提供）；
5 、專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格證書(shū)或駕駛證原件及復印件1份（專(zhuān)業(yè)人員和司機提供）；
6、如職位特殊，需辦理?yè)Ｊ掷m，人事行政部將另行通知。
人事行政部檢查入職人員證件是否真實(shí)及齊備，以上證件原件公司驗證后退還本人，證件齊備且真實(shí)者按正常程序辦理入職手續，證件不齊備者，由人事行政部負責人確認后可先辦理入職手續，并要求員工在一周內補齊證件，如故意拖延時(shí)間拒交者，取消入職資格。
第五條人事行政部應為新入職員工建立員工檔案，并將簡(jiǎn)歷、照片、相關(guān)證件證書(shū)復印件等材料歸入員工檔案，同時(shí)應于新員工報到當日將新入職員工資料錄入公司員工信息庫。
第六條入職當天，人事行政部為新員工錄入指紋，用人部門(mén)為新員工確認工作崗位。第七條人事行政部負責為新進(jìn)員工安排入職引導人，帶領(lǐng)熟悉環(huán)境，介紹部門(mén)情況和部門(mén)人員，并向其發(fā)放相關(guān)的辦公用品。
第八條凡被公司錄用的新進(jìn)人員，均須進(jìn)行崗前培訓，具體培訓分工為：
1、人事行政部負責公司企業(yè)文化、規章制度等方面及公共課程的培訓。
2、用人部門(mén)負責工作職責、崗位要求、產(chǎn)品知識、專(zhuān)業(yè)技能以及工作流程的培
訓。
人事行政部對員工的入職培訓各個(gè)版塊進(jìn)行跟進(jìn)和監督，關(guān)注員工入職后的心里動(dòng)態(tài)。
第九條自入職之日起工作不滿(mǎn)七個(gè)工作日離職（包括辭職、自動(dòng)離職）或因不能勝任工作崗位被公司解聘者，均不計發(fā)薪資報酬。
第十條公司提倡正直誠實(shí)，并保留審查員工所提供個(gè)人資料的權利，如有虛假，公司將立即與員工解除試用或聘用關(guān)系，不給予任何經(jīng)濟補償。
第三章試用
第十一條根據崗位工作性質(zhì)，新入職員工在轉正成為公司正式員工之前，須經(jīng)過(guò)1
至3個(gè)月的試用期，按其工作表現可以提前轉正或延后正式聘用。第十二條如無(wú)須試用之員工必須經(jīng)總經(jīng)理特批。
第十三條試用期結束前一周，人事行政部負責對新入職員工進(jìn)行培訓效果測評，并結合用人部門(mén)進(jìn)行業(yè)務(wù)考核。
第十四條新入職員工在試用期內決定辭職，可提出辭職申請并按規定辦理離職手續，如新入職員工在試用期內違反公司規章制度或不符合崗位任職要求，公司有權隨時(shí)與其解除試用關(guān)系。
第十五條試用期員工享有試用期工資待遇，轉正之后享有正式員工工資待遇。
第四章轉正
第十六條新入職員工試用期滿(mǎn)，提前一天填寫(xiě)《試用期員工轉正申請表》，直接上級填寫(xiě)考核意見(jiàn)，交人事行政部復核，最終遞交總經(jīng)理審批簽字，同時(shí)人事行政部安排轉正面談，轉正面談?dòng)扇耸滦姓控撠熑�、用人部門(mén)負責人及總經(jīng)理共同進(jìn)行。
第十七條試用期內表現良好，符合崗位任職要求，按期轉正；試用期內表現優(yōu)秀，業(yè)績(jì)突出者，提前轉正；對轉正考核不合格的'員工，視工作情況延長(cháng)試用期，延后轉正或直接辭退。
第十八條轉正員工薪資結算辦法：以轉正日期為分界點(diǎn)，當月第一天至轉正之日的工資按試用薪資標準計算，轉正之日至當月最后一天的工資按轉正后薪資標準計算。
第五章晉升
第十九條為員工提供廣闊的發(fā)展空間，鼓勵員工積極向上、多做貢獻及獎勵先進(jìn)、選拔賢能，并在公司內部營(yíng)造公平、公正、公開(kāi)的競爭機制，晉升是指公司對符合晉升條件的員工給予工資的晉級或職務(wù)的升遷。
第二十條公司員工工作努力、業(yè)績(jì)突出者，均可成為被晉升的對象，晉升途徑分為員工推薦、本人自薦或公司提名，對員工的晉升應當嚴格要求，公平對待。
公平、考核公正、信息公開(kāi)，部門(mén)負責人和人事行政部負責對員工晉升的考核，總經(jīng)理最終簽批。
第二十二條非管理層職位至少要任職2年以上方可晉升到下一職位，管理層職位至少要任職3年以上方可晉升到下一職位。員工晉升，應以各部門(mén)編制崗位及人數為基準，遇有缺額時(shí)始得辦理。
第二十三條所有晉升以績(jì)效考核成績(jì)?yōu)橐罁�，特殊晉升需總經(jīng)理審批，具體晉升條件：
1、所有晉升必須在本職崗位至少連續工作1年以上（不含試用期）；
2、品行良好，對公司的忠誠度以及持久貢獻性；
3、嚴格遵守公司相關(guān)制度，無(wú)明顯違規違紀行為；
4、業(yè)績(jì)突出或對公司發(fā)展提出重大建議為公司采納，并產(chǎn)生重大經(jīng)濟效益的；
5、有其它重大突出貢獻，經(jīng)公司討論認定應當給予晉升嘉獎的。
第二十四條有下列行為者不能參與晉升：
1、一年內違反公司各類(lèi)規章制度次數達到8次（包含）以上者；
2、一年內有過(guò)重大工作失誤者；
3、已通過(guò)其他途徑或方式得到晉升者。
第六章調任
第二十五條為規范公司人力資源管理，科學(xué)合理地配置公司人力資源和加強員工隊伍建設，公司根據具體情況將合適的員工及時(shí)調整到合適的工作崗位，公司重視每個(gè)員工的價(jià)值，在人事調任方面堅持公開(kāi)、公平、公正的做法。
第二十六條非管理層員工的調任，由部門(mén)負責人提名，人事行政部核準，總經(jīng)理審批；管理層員工的調任，由總經(jīng)理直接提名。
第二十七條公司基于業(yè)務(wù)上的需要，可隨時(shí)調動(dòng)任一員工的職務(wù)和工作地點(diǎn)，被調動(dòng)員工如無(wú)正當理由借口推遲，公司將對員工進(jìn)行待崗處理，嚴重者將做辭退處理。
第二十八條奉調員工接到調任通知后，管理層員工應與2日內，非管理層員工應與1日內辦妥移交手續就任新職。被調任員工在新任者未到職之前，其所譴職務(wù)可由其直屬領(lǐng)導暫代理。
第二十九條由員工本人提出調動(dòng)的，需先提出申請、人力資源部提出調動(dòng)方案后，經(jīng)調出部門(mén)經(jīng)理和調入部門(mén)經(jīng)理簽字同意，而后按審批權限逐級報批。
第七章離職
第三十條試用期內員工離職提前3天提出申請，正式員工離職分為管理層員工和非管理層員工兩種情況，管理層員工（包括店長(cháng)、店長(cháng)助理、部門(mén)經(jīng)理等職位員工）離職需提前6個(gè)月提出申請，非管理層員工（包括營(yíng)業(yè)員、電腦員、業(yè)務(wù)員、司機、維
修工、理貨員、送貨員、辦公室等相關(guān)職位員工）離職需提前3個(gè)月提出申請。正式員工未按以上規定離職，需支付相應的在崗培訓費。
第三十一條辭職申請未予批準前，應繼續正常工作，不得先行離職；因合同終止不再續約的，應提前30天以書(shū)面形式通知公司。
第三十二條離職員工必須在規定時(shí)間做好工作交接和資產(chǎn)移交，并向所屬部門(mén)和人事行政部提交《工作交接清單》和《資產(chǎn)移交清單》，方可到財務(wù)部核算工資并辦理正式離職手續，擅自離開(kāi)者，視為自動(dòng)放棄工資并承擔對公司造成的相應損失。
第三十三條離職員工薪資結算辦法：每月發(fā)薪日統一結算。
第七章附則
第三十四條本制度自頒布之日起執行。
第三十五條本制度修改權和解釋權歸公司人事行政部。
總經(jīng)理簽字：______
某某公司
二○一二年四月二十二日
主題詞：某某公司入職試用轉正調任離職
主送：某某公司各部門(mén)
抄送：總經(jīng)理辦公室
20xx年4月22日人事行政部印發(fā)
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