員工福利制度15篇(合集)
在學(xué)習、工作、生活中,制度對人們來(lái)說(shuō)越來(lái)越重要,制度對社會(huì )經(jīng)濟、科學(xué)技術(shù)、文化教育事業(yè)的發(fā)展,對社會(huì )公共秩序的維護,有著(zhù)十分重要的作用。擬起制度來(lái)就毫無(wú)頭緒?下面是小編為大家整理的員工福利制度,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
員工福利制度1
一、分析
每個(gè)人在生日時(shí)都期望收到禮物,哪怕是再微不足道的禮物。公司如果在這個(gè)時(shí)間記得每一位員工的生日,并且有所表示,對員工會(huì )有非常大的激勵作用,同時(shí)能夠產(chǎn)生一種歸屬感。
讓每位在公司的員工切實(shí)感受到大家庭的溫暖,促進(jìn)企業(yè)內部的和諧、穩定,達到情感留人的目的。
二、適用范圍
所有員工
三、適用人群
公司入職時(shí)間滿(mǎn)1年的在職所有員工
四、福利項目
員工生日當天可提前1小時(shí)下班,并按正常出勤計算考勤。
員工生日當天,免費發(fā)放生日小蛋糕一個(gè)、生日卡一張。
小白板上設“生日專(zhuān)欄”或“壽星榜”,每天對過(guò)生日的員工,附上生日的祝福。
五、責任部門(mén)
采購部負責蛋糕、生日卡的預訂,行政部負責整個(gè)福利方案的統籌及組織。
一次性匯總員工公歷生日:由各部門(mén)按照行政部編制的統一表格,統計出各部門(mén)所有人員準確的公歷生日(月日),于20xx年xx月xx日前交(附電子版)至行政部;后期不定期增加/離職的.員工,各部門(mén)要及時(shí)增減,并提供電子版給行政部。
六、操作事項
預訂
各部門(mén)于每天下午15:00前將次日過(guò)生日的人員名單以書(shū)面形式報行政部。
每日預訂蛋糕個(gè)數=預訂壽面碗數
食堂負責(壽面碗數→核對蛋糕個(gè)數→簽收姓名)
發(fā)放
當天過(guò)生日的壽星,行政部發(fā)放生日蛋糕與生日卡。
結帳
行政部匯總每日登記預訂蛋糕數量的電子版
對帳由采購部負責
七、費用預算
蛋糕:某元/人左右另:一碗長(cháng)壽面(某元)蛋糕福利(年)總費用預測:X人某X=元
長(cháng)壽面福利(年)總費用預測:X人某X=元
總計:
目前在職總人數:X人
備注
時(shí)間:如遇星期天,行政部可提前一天操作。
本方案自某月某日起開(kāi)始執行。
員工福利制度2
為了增強公司凝聚力,加強員工歸屬感,進(jìn)一步推動(dòng)公司企業(yè)文化建設,形成良好的企業(yè)向心力,讓每位員工切實(shí)感受到江西安誠大家庭的溫暖,特制定以下新的員工生日福利方案。
一、適用范圍
公司所有轉正的員工。
二、福利項目
生日賀卡
公司設計制作統一格式的生日賀卡。賀卡印有公司對員工的生日祝福和公司總經(jīng)理的親筆簽名。生日賀卡由行政部統一管理,并在員工生日當天發(fā)給生日的員工。
集體活動(dòng)(生日會(huì ))
每月下旬舉辦當月生日人員的集體生日會(huì ),活動(dòng)內容為:集體大生日蛋糕、集體晚餐、卡拉OK(也可組織其他集體活動(dòng)如看電影、體育活動(dòng)、戶(hù)外活動(dòng)等),可有效促進(jìn)員工之間的情感溝通,活躍氣氛。若當月生日人數較少或遇特殊情況無(wú)法如期舉辦,就順延到下月,和下月生日人員一起參加集體生日會(huì )。
三、責任部門(mén)
行政部:負責生日員工的名單收集和生日賀卡的制作、賀卡費用與集體生日會(huì )費用的申請和保管、大生日蛋糕的申購、集體生日會(huì )的.通知。
四、具體要求
行政部申請到集體生日會(huì )費用后,在每月20日前發(fā)出本月下旬20日舉辦集體生日會(huì )的通知。本月全體生日人員選擇其中一名作為本月的生日代表,負責安排組織本月生日人員當天的集體生日會(huì ),時(shí)間一般為晚上,預訂好集體晚餐地點(diǎn)和卡拉OK或其他集體活動(dòng)的地點(diǎn)。行政部當天購買(mǎi)好大生日蛋糕,由生日人員或行政人員帶到集體晚餐地點(diǎn)。
集體生日會(huì )上生日人員須拍好活動(dòng)照片,篩選后發(fā)給行政部。行政部在每月10日前沖洗好照片張貼在公司公告欄。
集體生日會(huì )舉辦后一周內由當月的生日代表將當天的活動(dòng)費用發(fā)票全部上交行政部,行政部填好費用報銷(xiāo)單按照公司財務(wù)流程把發(fā)票提交財務(wù)部,集體生日會(huì )費用多退少不補。
五、費用預算
生日賀卡:2元/人左右;
集體生日會(huì ):每次100元/人。
員工福利制度3
目的:為了規范公司福利管理,體現出對公司的方案,激發(fā)員工的工作你熱情,制定本制度。
范圍:適用于本公司。
職責:
1、公司辦公室、采購部、人事部負責公司的福利管理。
2、公司財務(wù)部負責福利管理狀況的監督管理。
具體資料及要求:
1.福利范圍:
1.1培訓提升
根據需要,公司組織員工進(jìn)行外出拓展訓練、報考證書(shū)、深造等多種形式的外訓,不斷提升員工隊伍素質(zhì),考取證書(shū)發(fā)放獎金,每年由人事部定制方案,報總經(jīng)理批準后組織實(shí)施。
1.2工齡補助
公司為入職滿(mǎn)一年以上的員工發(fā)放工齡補助,具體執行標準為滿(mǎn)一年___元,滿(mǎn)兩年___元,滿(mǎn)三年___元,滿(mǎn)四年___元,滿(mǎn)五年___元。
1.3節日禮物
公司每年的中秋節、勞動(dòng)節、春節等節日為公司員工發(fā)放節日禮品,以示慰問(wèn),具體由辦公室、采購部執行。
1.4就餐補貼
公司為員工帶給就餐補助。
1.5婚慶福利
入公司滿(mǎn)一年的員工貼合國家相關(guān)規定結婚的`,本人填寫(xiě)《結婚禮金領(lǐng)取申請表》,憑結婚證經(jīng)辦公室審核后可領(lǐng)取公司為其發(fā)放的___元結婚禮金,以示祝福。
1.6公費旅游
公司每年組織管理人員和優(yōu)秀員工外出旅游,費用由公司承擔,每年由辦公室提出計劃報總經(jīng)理批準后組織實(shí)施。
1.7健康體檢
為保障員工身體健康,定期組織員工進(jìn)行健康體檢,每年一次,具體由辦公室落實(shí)。
1.8夏季高溫補貼
夏季公司為員工發(fā)放夏季防暑用品,根據實(shí)際崗位狀況發(fā)放防暑補貼。
1.9生日禮物
公司為入公司滿(mǎn)___個(gè)月的員工發(fā)放生日禮物以示生日祝福,具體由人事部負責落實(shí)。
1.10休假福利
。1)婚假
員工適齡婚假___天,貼合國家規定晚婚條件(男___歲、女___歲)的員工婚假___天,基本工資照發(fā)。
。2)產(chǎn)假
女員工產(chǎn)假___天,剖腹產(chǎn)女員工產(chǎn)假___天,男員工護產(chǎn)假___天,基本工資照發(fā)。
。3)探親假未婚員工父母家住外地或夫妻兩地分居員工,每年享受一次探親假,假期___天(包括往返路程),基本工資照發(fā),并報銷(xiāo)普通硬座車(chē)(船)票。
已婚員工的父母家住外地,每四年享受一次探親假,假期期間基本工資照發(fā),并報銷(xiāo)普通硬座車(chē)(船)票。
1.11通訊補貼
當月的通訊補貼于次月___日憑票報銷(xiāo),原則上不允許跨月累積報銷(xiāo),報銷(xiāo)金額與當月工資合并發(fā)放。
1.12交通補貼交通補貼按月計算,員工可憑正式發(fā)票,經(jīng)財務(wù)管理部審核后領(lǐng)取,補貼標準為_(kāi)__元/月。
員工福利制度4
第一章總則
第一條為吸引和留住優(yōu)秀人才,公司提供優(yōu)良的福利條件,并根據國家、當地政府有關(guān)勞動(dòng)、人事政策和公司規章制度,特制定本方案。
第二章指導思想和原則
第二條結合公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理特點(diǎn),建立起公司規范合理的福利制度體系。
第三條公司福利不搞平均主義和大鍋飯,應根據績(jì)效不同、服務(wù)年限不同而有所區別。
第四條避免公司撈笠蛋焐緇釘的福利一應俱全的弊病,福利享受從實(shí)物化轉變?yōu)樨泿呕?/p>
第三章福利對象
第五條公司福利對象:
1.正式在職員工;
2.非正式員工;
3.離退休員工。
不同員工群體在享受福利項目上有差異。
第四章福利項目
第六條公司提供的各類(lèi)假期:
1.法定節假日;
2.病假;
3.事假;
4.婚假;
5.喪假;
6.探親假;
7.計劃生育假(產(chǎn)假);
8.公假;
9.年假;
10.工傷假。
具體請假事宜見(jiàn)員工請假辦法文件。
第七條公司提供進(jìn)修、培訓教育機會(huì )。具體事宜見(jiàn)員工培訓與教育管理辦法文件。
第八條公司可提供各類(lèi)津貼和補貼。
1.住房補貼或購房補貼;
2.書(shū)報費補貼;
3.防暑降溫或取暖補貼;
4.洗理費補貼;
5.交通補貼;
6.生活物價(jià)補貼;
7.獨生子女費和托兒津貼;
8.服裝費補貼;
9.節假日補貼;
10.年假補貼。
具體事宜見(jiàn)公司補貼津貼標準。
第九條公司可提供各類(lèi)保險:
1.醫療保險;
2.失業(yè)救濟保險;
3.養老保險;
4.意外傷害、工傷事故保險;
5.員工家庭財產(chǎn)保險。
具體事宜見(jiàn)公司員工保險辦法文件。
第十條公司推行退休福利,所有退休人員享有退休費收入,領(lǐng)取一次性養老補助費。
第十一條公司提供免費工作午餐,輪值人員享有每天兩頓免費餐待遇。
第十二條公司提供住宿和宿舍給部分員工。( )申請事宜見(jiàn)員工住房分配辦法。
第十三條公司員工享受有公司年終分紅的權利和額外獎勵。
第十四條公司為員工組織各種文化體育和聯(lián)誼活動(dòng),每年組織旅游和休養、療養。
第十五條公司對員工結婚、生日、死亡、工傷、家庭貧困均有補助金。
第十六條勞動(dòng)保護。公司保護員工在工作中的安全和健康。
1.凡因工作需要保護的.在崗員工,公司須發(fā)放勞動(dòng)保護用品。
2.勞保用品不得無(wú)故不用,不得挪做它用。辭職或退休、退職離開(kāi)公司時(shí),須交還勞保用品。在公司內部調配崗位,按新工種辦理勞保用品交還轉移、增領(lǐng)手續。
第十七條保健費用。
1.凡從事有毒或惡劣環(huán)境作業(yè)的員工須發(fā)放保健費。
2.對義務(wù)獻血的員工,除給予休假外,發(fā)放營(yíng)養補助費。
員工福利制度5
第一章總則
1.1目的
為增強員工的集體歸屬感和打造企業(yè)的凝聚力,充分體現xx集團(以下簡(jiǎn)稱(chēng)集團)對員工的關(guān)懷與尊愛(ài),特制定本制度。
1.2適用范圍
本制度適用于集團總部及各下屬分公司、各門(mén)店等所有分支機構編制內轉正之后的正式員工(有特殊規定的人員除外)的福利管理。
1.3責任部門(mén)
本制度由集團人力行政中心負責起草。解釋與修訂,報集團總經(jīng)理辦公會(huì )審核,呈總經(jīng)理審批并簽發(fā)執行。
1.4修訂原則
根據國家相關(guān)法律法規和政策以及公司的發(fā)展,本制度修訂原則以更全面的考慮廣大員工利益進(jìn)行實(shí)時(shí)修訂為原則。
1.5生效日期
本制度自20xx年xx月xx日起生效,與本制度配套的《福利管理制度實(shí)施細則》亦同時(shí)生效,凡與本制度及實(shí)施細則相沖突的文件與規定即行廢止。
第二章福利結構
2.1福利是一種補充性報酬,應遵循合理性。必要性。計劃性。協(xié)調性的原則。
合理性:所有的福利都意味著(zhù)企業(yè)的投入或支出,因此力求以最小費用達到最大效果。
必要性:企業(yè)提供的福利盡量與員工需求保持一致。
計劃性:福利制度的實(shí)施建立在預算及審核的基礎之上。
協(xié)調性:企業(yè)福利是法定福利的補充,沒(méi)有必要與其重疊,使有限的資源得到最大利用。
2.2本制度所指員工福利包括以下四大部分:
法定性福利:指企業(yè)為滿(mǎn)足國家法定性要求而為員工提供的福利。包括社會(huì )保險。法定節假日。勞動(dòng)保護。教育培訓等。
通用性福利:指企業(yè)針對全體員工所實(shí)行的帶有通常普遍性的福利。包括活動(dòng)基金。節日禮金。慰問(wèn)禮金。餐飲補貼等。
職務(wù)性福利:指企業(yè)根據各職務(wù)工作性質(zhì)特點(diǎn)所提供的有一定針對性的福利。包括通訊補助。交通補助。內部招待費。商業(yè)保險等。
激勵性福利:指企業(yè)為鼓勵關(guān)鍵崗位員工在公司長(cháng)期工作,或對優(yōu)秀員工所提供一種帶激勵性質(zhì)的福利。包括旅游活動(dòng)。旅游獎勵及其他福利等。
第三章法定性福利
3.1社會(huì )保險
3.1.1為保障員工的合法權益,公司根據《勞動(dòng)法》等法律法規的有關(guān)規定,為員工辦理相關(guān)社會(huì )保險。
3.1.2歸口辦理:社會(huì )保險由公司統一在所在地社保局開(kāi)戶(hù),人力行政部門(mén)負責歸口辦理。
3.1.3社保購買(mǎi)的條件:經(jīng)試用期考核合格的轉正員工,由人力行政部門(mén)為其辦理社會(huì )保險參保手續。引進(jìn)的特殊人才可在試用期開(kāi)始購買(mǎi),視具體情況報人力行政總監審批后執行。
3.1.4社保繳費管理:社保中屬于公司應承擔的繳費數額從公司福利費中提取并支付,屬于員工個(gè)人應承擔的繳費數額,由公司從員工當月薪資中扣除并代繳。
3.1.5員工離職或與公司終止勞動(dòng)關(guān)系,公司從員工離職的當月或次月停止社保的繳納。
員工15日前離職者,當月停止社保的繳納。員工15日后離職者,次月停止社保的繳納。
3.1.6員工社?ㄓ缮绫>种谱魍瓿珊,由人力行政部門(mén)發(fā)放給員工個(gè)人保管,損壞及遺失由員工個(gè)人負責。
3.1.7社保申辦。變更。轉移及相關(guān)待遇的享受按照國家社會(huì )保險相關(guān)的管理規定執行。
3.2法定節假日
公司根據國家相關(guān)法律。法規執行法定節假日。帶薪年假;榧。產(chǎn)假。喪假。工傷假等相關(guān)制度,具體執行辦法詳見(jiàn)公司《假期管理制度》。
3.3勞動(dòng)保護
公司根據《勞動(dòng)法》等國家有關(guān)法律法規的`規定,提供符合規定的辦公環(huán)境。辦公設施。辦公用品和勞動(dòng)安全衛生設施。勞動(dòng)防護用品等,并對從事有職業(yè)危害作業(yè)的員工定期進(jìn)行健康檢查。
3.4教育培訓
公司對員工提供職業(yè)技能、專(zhuān)業(yè)知識等培訓、進(jìn)修,具體按公司《員工培訓管理制度》執行。
第四章通用性福利福利制度
4.1活動(dòng)基金
4.1.1為加強各部門(mén)團隊建設與管理,公司特設活動(dòng)基金以分別用于各部門(mén)日常團隊建設與管理。有關(guān)要求如下:
1、活動(dòng)基金按季度每人100元的標準撥付,基金池的方式管理。
2、活動(dòng)基金撥付原則:實(shí)際人數≥編制人數時(shí),按核定的編制人數撥付;實(shí)際人數
3、活動(dòng)基金的使用:活動(dòng)基金實(shí)行季度撥付與季度使用的管理方式,各部門(mén)在不影響正常工作的情況下每季度可組織一次或多次的戶(hù)外團隊活動(dòng),所發(fā)生費用從活動(dòng)基金中限額報銷(xiāo),超出部分由部門(mén)自行承擔。
4、各部門(mén)使用活動(dòng)基金前應提前申請,報人力行政總監批準后方可,報銷(xiāo)費用時(shí)應附活動(dòng)基金使用申請審批表作為附件,否則,財務(wù)部門(mén)將不予費用報銷(xiāo)。
5、公司鼓勵部門(mén)間聯(lián)合開(kāi)展活動(dòng),以促進(jìn)團隊溝通與團隊建設,活動(dòng)基金報銷(xiāo)以活動(dòng)參與部門(mén)費用總計審核與分攤核算。
6、活動(dòng)基金原則上分季度使用,基金池費用達到上限時(shí),將停止撥付基金,待活動(dòng)基金使用后再行撥付。若確因工作原因,當季度部門(mén)未使用活動(dòng)基金,需提交特別報告,經(jīng)集團人力行政總監批準后,方可實(shí)行活動(dòng)基金的連續撥付。
4.2節日禮金
4.2.1節日禮金項目。逢勞動(dòng)節、國慶節、旦節、端午節、中秋節、婦女節、兒童節等節日來(lái)臨之際,為表達公司對員工的節日祝賀與慰問(wèn),特設節日禮金福利項目。
4.2.2節日禮金標準:(x元/人)
4.2.3節日禮金發(fā)放形式
勞動(dòng)節、國慶節、元旦節等節日前15天,由各級人力行政部門(mén)將本部門(mén)在崗人員編制節日禮金發(fā)放表,統一報集團人力行政部,經(jīng)人力行政部審核后,報集團人力行政總監。財務(wù)總監。資金部經(jīng)理審批后予以發(fā)放。
端午節、中秋節由集團人力行政中心確定以禮品或現金方式發(fā)放后,再按相關(guān)流程予以辦理。
婦女節由集團按禮金標準統一采購或指定采購相關(guān)禮品或現金50元,發(fā)放在崗女性員工;或由公司統一組織女性員工外出活動(dòng)。
為體現公司對員工家庭的關(guān)懷,在兒童節來(lái)臨之際,公司為在職員工的14歲以下子女提供一份節日禮品或現金50元(員工多子女或夫妻雙方均系公司員工,均只提供一份)。
4.3慰問(wèn)禮金
4.3.1慰問(wèn)禮金項目及標準:(x元/人)以下禮金僅限轉正后的正式員工
4.3.2慰問(wèn)禮金發(fā)放形式
生日禮金以月度集中的方式發(fā)放,由人力行政部門(mén)根據當月生日的員工組織活動(dòng)或提供相應生日禮品或發(fā)放現金。
結婚禮金在員工領(lǐng)取結婚證6個(gè)月內,憑結婚證原件及復印件向人力行政部門(mén)申請領(lǐng)取此項禮金。若夫妻雙方均系本公司員工,結婚禮金原在標準基礎上做相應增加200元。
慰唁金在員工直系親屬死亡的三個(gè)月內,憑當地派出所提供的死亡或銷(xiāo)戶(hù)證明等證明文件的原復印件,向人力行政部門(mén)申請領(lǐng)取。
生育禮金在員工子女出生三個(gè)月內,憑合法的生育證明及子女出生證明原復印件,向人力行政部門(mén)申請領(lǐng)取。
員工因病住院,當地人力行政部門(mén)應會(huì )同部門(mén)經(jīng)理人員或公司相關(guān)領(lǐng)導,轉送現金或購買(mǎi)相應禮品前往醫院對住院?jiǎn)T工進(jìn)行探望慰問(wèn)。
4.4餐飲補貼
具體按照公司《薪酬管理制度》的相關(guān)規定執行。
第五章職務(wù)性福利
5.1通訊補助
5.1.1通訊補助對象標準:公司根據各崗位的工作性質(zhì)特點(diǎn),特確定通訊補助的發(fā)放對象及相應標準如下:(x元/月)副經(jīng)理級別的費用標準參照主管級別的標準執行。
5.1.2通訊補助報銷(xiāo)規定
手機通訊費用報銷(xiāo)以員工常用手機號碼為準,報銷(xiāo)限一人一號。手機號碼若有變動(dòng),應及時(shí)知會(huì )相關(guān)人員,并報當地人力行政部門(mén)備檔。
通訊補助一律按標準執行,實(shí)行"限額。憑票。據實(shí)"報銷(xiāo)的原則,員工每月15日前須提供上月度手機通訊發(fā)票,經(jīng)財務(wù)部門(mén)審核后予以報銷(xiāo)。
員工福利制度6
一、目的
為增強員工的歸屬感和增強企業(yè)的凝聚力,改善和提高員工的生活水平,特制度本制度。
二、適用范圍
本制度使用于公司所有員工,部分福利僅適用于正式員工。
三、職責部門(mén)
本制度由人資部制定、修改、實(shí)施,報總經(jīng)理審批。
四、修訂原則
根據國家相關(guān)法律法規及公司發(fā)展需求,本制度以盡可能思考廣大員工利益為修訂原則。
五、福利的發(fā)放領(lǐng)用狀況由人資部進(jìn)行登記,記錄。
第一章、福利結構
本制度的員工福利包括以下四個(gè)部分
1、法定性福利:指企業(yè)為滿(mǎn)足國家法定性要求而為員工帶給的福利。包括:社會(huì )保險、法定節假日、勞動(dòng)保護、教育培訓等。
2、通用性福利:指企業(yè)針對全體員工所實(shí)行的帶有通常普遍性的福利。包括:生日禮金、結婚賀禮、慰唁金等。
3、職務(wù)性福利:企業(yè)根據各職務(wù)工作的`性質(zhì)二實(shí)行的具有針對性的福
利。包括:通訊補助、餐補、出差補助、商務(wù)招待費等。
4、激勵性福利:企業(yè)為鼓勵員工在公司的長(cháng)期工作,而對優(yōu)秀員工所帶給的一種帶激勵性質(zhì)的福利。包括:旅游活動(dòng)、群眾活動(dòng)和其它福利。
第二章、法定性福利
一、社會(huì )保險
1、為保障員工的利益,公司根據《勞動(dòng)法》等法律法規的規定,為員工辦理相關(guān)社會(huì )保險。
2、歸口辦理:社保統一由人資部辦理。
3、社保購買(mǎi)辦法:由人資部為其辦理參保手續。
4、社保繳費管理:社保中屬于公司應繳費的數額從公司福利費中扣除;屬于員工應繳部分,從員工工資中扣除,由單位為其代繳。
5、社保種類(lèi):生育保險、工傷保險、醫療保險、失業(yè)保險、養老保險金。
二、法定節假日
1、種類(lèi):法定節假日、婚假、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假、喪假、年假、病假等。
2、以上具體的執行辦法見(jiàn)公司的《考勤管理制度》以及國家相關(guān)規定。
三、勞動(dòng)保護
公司根據《勞動(dòng)法》等相關(guān)法律法規的規定,帶給貼合規定的辦公環(huán)境、辦公用品、勞動(dòng)防護用品等。
四、教育培訓
1、種類(lèi):內部培訓(讀書(shū)會(huì )、在崗技能培訓)和外部培訓(高管培訓、
公開(kāi)培訓課)以及相關(guān)資格的考取。
2、以上相關(guān)辦法見(jiàn)會(huì )在培訓中不斷完善。
第三章、通用性福利
一、生日禮金
逢公司員工生日,公司對員工表示完美的祝賀。人資部應為公司員工購買(mǎi)生日禮物,價(jià)值___元左右;或者舉報各種生日活動(dòng)。
二、慰唁金
員工的直系親屬死亡(配偶、子女、父母),公司將一次性給予慰唁金___元。(只適用于正式員工)
三、結婚賀禮
1、條件:在公司工作滿(mǎn)一年,憑結婚證在人事行政部領(lǐng)取。
2、工作年限滿(mǎn)一年不到兩年,公司給予賀金___元;滿(mǎn)兩年不到三年,給予___元;三年以上給予___元。
四、高溫補貼
1、條件:公司正式員工
2、每年的___月發(fā)放高溫補貼,每月___元。
第四章、職務(wù)性福利
一、種類(lèi):通訊補助、出差補助、餐補、商務(wù)招待費、加班費等
二、具體相關(guān)執行辦法按照公司管理規定。
第五章、激勵性福利
一、群眾活動(dòng)
公司將適時(shí)組織各種娛樂(lè )活動(dòng),豐富員工生活。
二、旅游活動(dòng)
在一年內公司將組織一到四次旅游,以更好激勵員工的用心性。
三、年終獎
在一年的結束,公司將為優(yōu)秀員工頒發(fā)“優(yōu)秀員工獎”以資鼓勵。
員工福利制度7
伴隨著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展與職業(yè)所得的提升,薪資不再是員工唯一追求的目的,員工對福利的改善不但越來(lái)越受注重,員工福利的內涵也將日益個(gè)別化與多元化。在此種轉變下,企業(yè)對其福利、薪資制度,必須作出相應的調整,因此彈性福利制度概念的應運而生,將會(huì )提供企業(yè)另一思考發(fā)展方向。
目前企業(yè)中的員工福利性項目一般包括有:
1. 紅利。
2. 獎金:指年終獎金、競賽獎金、研究發(fā)明獎金、特殊功績(jì)獎金、久任獎金、節約燃料物料獎金及其他非經(jīng)常性獎金。
3、法定或商業(yè)性保險。
4. 春節、端午節、中秋節給與之節金。
5. 醫療補助費、勞工及其子女教育補助費。
6. 員工直接受自顧客之服務(wù)費(各類(lèi)小費等)。
7. 婚喪喜慶由雇主致送之賀禮、慰問(wèn)金或奠儀等。
8. 職業(yè)災害補償費。
9. 勞工保險及雇主以勞工為被保險人加入商業(yè)保險支付之保險費。
10. 差旅費、差旅津貼、交際費、夜點(diǎn)費及誤餐費。
11. 工作服、作業(yè)用品及其代金。
12. 其他經(jīng)企業(yè)主管指定或批準的福利項目。
以上員工福利可分為法定福利支出(例如:法定保險、職業(yè)災害補助、獨生子女費等)及非法定企業(yè)設計之福利支出(例如:團體意外險、員工旅游、男性陪產(chǎn)假、 年度健康檢查等);旧蠁T工福利對員工士氣所扮演的是較消極的角色,主要目的是員工的確保與穩定。
在實(shí)踐中很多的企業(yè)對于員工福利制度的規劃與執行通常會(huì )有下列的問(wèn)題出現:
1. 員工需求不易掌握:任何福利制度規劃的成效評量標準應該是執行后的效果,而效果的顯現就是員工對于福利事項的感受性。如果一項立意很好的福利項目,但是并 不符合員工的需求,曲高和寡的結果只會(huì )浪費資源,甚至造成員工反感。但是在自主性強的公眾社會(huì )價(jià)值下,個(gè)別員工的需求是十分難掌握的。在實(shí)務(wù)的工作中,就 員工旅游而言,要找一個(gè)員工都沒(méi)去過(guò)或是大多數員工愿意去的旅游地點(diǎn),或是三節時(shí)的禮券到底應該買(mǎi)哪一家等問(wèn)題,都曾經(jīng)是很多人力資源工作者相同的痛苦。
2. 福利的標準通常會(huì )易高難低:各項福利的訂定通常是給的時(shí)候皆大歡喜,但是當公司預算有限或經(jīng)費困難時(shí),卻很難降低。例如:往年三節禮金都是二千元,但是今 年因為經(jīng)濟不景氣的影響公司也很難降到二千元以下。雖然公司的營(yíng)運會(huì )有起伏,在營(yíng)運狀況好的時(shí)候所訂定的福利事項,通常會(huì )成為營(yíng)運低潮時(shí)揮之不去的噩夢(mèng)。
3. 福利預算不易編列:由于員工的喜好不易掌握,每一項可選擇的福利事項,通常規劃初期很難確實(shí)掌握可能發(fā)生的預算,如此就有可能發(fā)生最后核銷(xiāo)經(jīng)費或執行結果 超出預算的情況。
4. 公平性很難兼顧:福利事項最怕碰到的就是“公平性”的討論,例如:可選擇性參加的福利不參加是否可退等額的錢(qián)?契約員工是否可參加公司福利計劃?新進(jìn)員工 和資深員工可以享有的福利是否應該不同?諸如此類(lèi)的問(wèn)題,往往會(huì )消耗承辦人員相當精力。
5. 專(zhuān)人負責的浪費:各項福利計劃真正執行起來(lái)絕對不是一兩個(gè)人可以承擔的,但福利事項又不是天天發(fā)生,太多的人力安排又顯得浪費,而且臨時(shí)客串義務(wù)性的幫手 不可能專(zhuān)業(yè)化的處理各項工作,在如今一切精簡(jiǎn)的要求下,如何安排福利計劃執行人員的確也不容易。
當單一配套的福利制度實(shí)施時(shí),由于每位員工因為心中有不同的需求,當福利制度對于員工無(wú)法得到滿(mǎn)足時(shí),將無(wú)法產(chǎn)生激勵因子,致使工作績(jì)效沒(méi)有改變。當彈性 福利制度實(shí)施時(shí),可以配合每位員工不同的需求,達到福利制度對員工的正面影響鼓勵,致使激勵因子提升,工作績(jì)效相對增高。這樣,建立一起富有彈性的員工福 利制度就成為一項很有價(jià)值的選擇。
彈性福利又稱(chēng)為“自助餐式的福利”(Cafeteria Benefits),因為員工可以從組織所提供的一份列有各種福利項目的“菜單”中自由選擇其所需要的福利。因為員工的需求常隨時(shí)間的變化而有所不同,例 如員工的年齡、性別及家屬的數目。員工既然能夠掌握自己的福利措施分配權,即可以配合自己的'情況,選擇對自己最有利的福利,這種組織所提供的自我控制,對 員工的確有激勵作用,同時(shí)也可潤滑員工和組織的對立關(guān)系。此外員工因為得到較多的控制權,士氣也會(huì )有所提升。
這樣一種新的福利模式,80年代在美國已相當流行,但至今在我尚較少有企業(yè)推行。在美國的路易斯協(xié)會(huì )(Louis Harris Association)曾對采取彈性福利的公司做一項調查,發(fā)現公司實(shí)施彈性福利的原因如下:
1. 控制激增的成本(40%)
2. 符合員工的需求(27%)
3. 促進(jìn)員工的滿(mǎn)足感(17%)
4. 增進(jìn)員工的士氣和忠誠度(16%)
5. 使員工充分了解實(shí)際的福利成本為何(14%)
6. 增進(jìn)員工的福利(11%)
對于公司而言,彈性福利計劃的優(yōu)點(diǎn)如下:
1. 年度福利預算可以很明確的編列,也可以因應公司經(jīng)營(yíng)績(jì)效靈活調整總預算,因為只要年度人力需求計劃有了,乘上每位員工預算金額,就是全年福利預算金額。
2. 雖然總預算金額不變,由于可以提供的福利項目增多了,因此可以提升企業(yè)形象,成為優(yōu)秀人才愿意工作的地方。
3. 由于有專(zhuān)業(yè)福利事項服務(wù)公司提供整體福利事項的規劃與執行,公司內部不再需要專(zhuān)職的人員負責,可以減低人員編制。
4. 可以很順利將人力編制結構做調整,也不會(huì )因為正式員工與契約員工或外包人力之間福利的公平性困擾。
5. 員工的福利也可以當作獎勵制度一種,不同工作表現的個(gè)人或工作團體可以給予不同福利預算額度,使福利與員工個(gè)人工作績(jì)效相結合,并且可以與整體薪資制度一 起進(jìn)行策略思考。
6. 由于專(zhuān)業(yè)福利事項服務(wù)公司提供服務(wù),因此在數量上可以達到經(jīng)濟規模、降低單位成本,使得各項福利事項均能物超所值。
7. 福利成本不斷的增加,使很多組織負擔沉重。而彈性福利制度的實(shí)施,通常會(huì )在每個(gè)福利項目之后標示其金額,可使員工了解每項福利和成本之間的關(guān)聯(lián),讓員工珍 惜所得也方便雇主管制成本。例如:克萊斯勒汽車(chē)公司讓退休員工參與彈性福利計劃,由員工自行選擇醫療項目,發(fā)現降低不少福利成本,讓公司節省了可觀(guān)的支 出。
對于員工而言,彈性福利制度的優(yōu)點(diǎn)如下:
1. 可以針對自己不同的階段,自行規劃各項福利選擇,使得所有的資源都可以用在對自己最有效的地方。
2. 可以充分運用公司可以提供的資源,不會(huì )再有面對不合適的福利事項勉強接受,或自愿放棄的困擾。
3. 由于專(zhuān)業(yè)的福利事項服務(wù)公司提供服務(wù),可以使得所可動(dòng)用資源可做最有效的運用,得到真正物超所值的服務(wù)。
以上的思考方向,如果加上了計算機信息技術(shù)的運用,相信不久的未來(lái),可以看到一些公司的員工,在本公司網(wǎng)絡(luò )選取滿(mǎn)足自己的福利需求項目,而公司也可以免去 很多的麻煩,并且可以提供員工更好的福利。
但同時(shí)的實(shí)施中的問(wèn)題也應引起注意:
1. 部分員工短視近利,在選擇福利項目時(shí)未經(jīng)思索,導致選擇不實(shí)用的福利項目。
2. 在美國因為實(shí)施彈性福利制度之后,使得工會(huì )喪失和資方討價(jià)還價(jià)的機會(huì ),因此某些工會(huì )反對企業(yè)實(shí)行彈性福利制度。
3. 實(shí)行彈性福利制度常伴隨著(zhù)復雜行政作業(yè)。因為從宣導到付諸實(shí)施,需花費相當的人力與時(shí)間。尤其在登錄員工福利資料時(shí),更是需要電腦的加以輔助,當每隔一段 時(shí)間員工重新選擇福利項目時(shí),將構成業(yè)務(wù)承辦人員極大的負擔。
4. 彈性福利制度實(shí)施初期,行政費用反而上升,原因是購置電腦、設計程式、宣導、訓練、登錄資料等等的支出。
雖然有以上的問(wèn)題困擾,為減輕人力資源主管的工作壓力,福利事項服務(wù)公司將協(xié)助規劃各項專(zhuān)業(yè)化的人力資源管理服務(wù)項目,挑選式彈性員工福利計劃乃是針對一 般企業(yè)量身訂做的服務(wù)項目,搭配資訊系統的高科技網(wǎng)路化管理,除了可以在同樣的福利預算下實(shí)際的提升員工福利外,并且對于企業(yè)形象的提升也有所幫助。
員工福利制度8
為了加強員工歸屬感,充分體現工會(huì )之家的溫暖和人文關(guān)懷,建立一個(gè)良好的福利待遇體制,形成良好的企業(yè)向心力和凝聚力。根據公司具體情況,特制定了以下福利制度:
一、福利待遇的種類(lèi)
公司提供的福利待遇包括按國家規定執行的福利待遇,以及根據企業(yè)自身條件設置的福利待遇。
1.休假福利
公司為了照顧員工的身心健康而設立的項目,包括婚假、產(chǎn)假、喪假、工傷假等。
。1)婚假:適齡員工婚假7天;
。2)產(chǎn)假:女員工正常產(chǎn)假90天(期間半薪待遇);
。3)喪假:?jiǎn)T工直系親屬(父母、配偶、兒女)亡故,喪假3天。
。4)工傷假:工作時(shí)間內,做與本職工作直接相關(guān)的.事情而受傷,視為工傷。工傷須持有指定醫院證明,報行政人事科備案。工傷生活費補助為10元/天(凡員工因違反操作規程和公司有關(guān)規定而導致受傷的,其后果原則上由個(gè)人自負)。
2.醫療
公司每年半年或一年為員工組織一次體檢,為確保每位員工身體健康的投入工作。體檢由行政人事科統一組織,在公司指定的醫院進(jìn)行,體檢結果由行政人事科備案。
3.節日津貼
按照我國的民族傳統習慣,每年的中秋節、春節、三八婦女節公司在節日為員工發(fā)放過(guò)節福利,具體的發(fā)放標準詳看下面列表。
4.防暑高溫費
七月份到九月份間,公司每月會(huì )給員工發(fā)放固定的防暑高溫津貼。具體的發(fā)放標準詳看下面列表。
5.娛樂(lè )活動(dòng)
為了豐富員工業(yè)余生活,增加員工對公司文化的認同感,公司根據員工建議組織各種娛樂(lè )、文體。
6.通訊費
根據特殊工作崗位需求,實(shí)行定額報銷(xiāo)通訊費用。
二、福利待遇的標準
公司所有的福利政策皆為集體活動(dòng)行為,個(gè)人不參加者視為自動(dòng)放棄,公司不作現金或其他方式的補償。
員工福利制度9
員工分紅獎勵制度辦法
主旨:為創(chuàng )造員工努力進(jìn)取與績(jì)效并增加職工福利,特別頒分紅職工獎勵度。
辦法:公司以個(gè)人職等(職稱(chēng))與年資之不同,分配公司職工福利基金于員工做為獎勵。以一季三個(gè)月發(fā)放一次,中途離職員工不得支領(lǐng),本福利一切解釋權歸公司所有所有內容:
一、職等(職稱(chēng))與年資點(diǎn)數表示如下:
50點(diǎn):總經(jīng)理/含區總經(jīng)理/總監/顧問(wèn)
45點(diǎn):副總經(jīng)理/含區副總經(jīng)理/
40點(diǎn):經(jīng)理/含區經(jīng)理
35點(diǎn):副經(jīng)理/含區副經(jīng)理
25點(diǎn):主管(主任/含各區、部、廠(chǎng)主任)
20點(diǎn):副主管(組長(cháng)/含各區、部、廠(chǎng)組長(cháng))
10點(diǎn):助理/專(zhuān)員/文員
5點(diǎn):臨時(shí)雇傭員工
考核倍數加點(diǎn):特殊杰出貢獻者或考核績(jì)優(yōu)者另外加倍(考核倍數=2)
以上點(diǎn)數依此類(lèi)推,年資為基本點(diǎn)數的倍數,如特殊貢獻提報者總點(diǎn)數加倍為2)加倍計算,未滿(mǎn)一個(gè)月者不得支領(lǐng)。
二、個(gè)人點(diǎn)數計算=(個(gè)人級別點(diǎn)數)×年資×考核倍數2
。ㄎ礉M(mǎn)八個(gè)月=1滿(mǎn)兩年=2,依此類(lèi)推)。
三、個(gè)人分紅獎金計算方法如下:
個(gè)人分紅獎金=(個(gè)人點(diǎn)數/全公司總點(diǎn)數)×當季福利金總金額
五、分紅獎金總金額來(lái)源以當季總營(yíng)業(yè)額1%(暫定由公司董事會(huì )決定之)為本,或罰款來(lái)源之總合發(fā)放月份為一/四/七/十一月,當月發(fā)薪日發(fā)放。
六、對公司有特殊貢獻或擁有專(zhuān)有技術(shù),可由公司董事會(huì )決定給予公司特殊貢獻,兼職(兩個(gè)職位者,可以加倍合計)。
七、當季考核不合格者當季分紅獎金取消。
八、年終獎金計算依此類(lèi)推。
員工福利制度10
一、有薪年假
1.在公司服務(wù)滿(mǎn)12個(gè)月的員工,可獲如下有薪年假,有薪年假于隨后十二個(gè)月內享用:
A級:11日(總經(jīng)理、部門(mén)經(jīng)理)
B級:9日(行政人事主任、會(huì )計主任、物業(yè)主任、保安主任、工程師)
C級:7日(出納、物業(yè)助理、美工、保安領(lǐng)班、工程助理)
D級:5日(助理級以下,不包括助理級)
2.除特殊情況外,申請年假須提前一個(gè)月以書(shū)面形式申請,經(jīng)部門(mén)經(jīng)理行政人事部批準后方能生效,部門(mén)經(jīng)理以上人員須經(jīng)總經(jīng)理批準,并知會(huì )行政人事部。年假一般不能累積到下一年度享用。
3.所有員工無(wú)論在公司服務(wù)時(shí)間長(cháng)短,只享有條例規定的有薪假日數。因此對離職前未享用完年假的員工,公司將以現金補償。
二、法定假期
法定假期:十天 ,包括:
元旦 一天
春節 三天
五一勞動(dòng)節 三天
國慶節 三天
公司有權根據實(shí)際工作需要安排員工在公休或法定假日工作,然后再另行安排補休或以現金補償。
三、探親假
員工已婚者可享受四年一次的探親假20天,一年內年休假和探親假只可享受一次,最長(cháng)20天,不得重復休假。
四、婚假
員工在公司工作滿(mǎn)一年以上,結婚時(shí)憑結婚證可享受三天婚假,如符合晚婚條件的,按有關(guān)規定享受婚假。
五、分娩假期
在本公司工作滿(mǎn)三年并實(shí)行晚育的員工,憑醫院證明及準生證在分娩期間可按計劃生育有關(guān)規定休假,休假內工資照發(fā);不滿(mǎn)三年生育的,公司不承諾保留該員工原工作崗位。
六、計劃生育假
員工凡因做計劃生育手術(shù)或因計劃生育措施失效而需做手術(shù)的,憑市級以上醫院證明可按規定享受有薪假期。
七、 恩恤假員工直系親屬不幸逝世,可申請有薪恩恤假三天,但事后須提供直系親屬的死亡證明書(shū)。直系親屬指:配偶、子女、父母、兄弟姐妹、祖父母、配偶父母。
八、年終雙薪
在公司服務(wù)滿(mǎn)一年的員工,可獲得年終雙薪,員工服務(wù)未滿(mǎn)一年的按在職月份折算計發(fā)雙薪。雙薪連同每年12月工資一并發(fā)放。試用期員工不享受雙薪。
九、社會(huì )保險、醫療福利
凡被公司正式錄用并與其簽訂了勞動(dòng)合同的員工,公司按廣州市有關(guān)規定為員工辦理社會(huì )統籌保險及醫療保險,員工應按保險機構的規定繳交由個(gè)人所承擔的保險金額,每月由公司從員工工資中扣除,代為交納。
十、員工培訓
1.公司根據業(yè)務(wù)發(fā)展需要對員工進(jìn)行在職培訓,不斷提高員工的職業(yè)道德、管理水平和業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)。培訓的.方式是自學(xué)與公司安排培訓相結合,國內進(jìn)修與境外培訓相結合。
2.員工參加公司安排的境外培訓和當地政府部門(mén)及社會(huì )開(kāi)辦的業(yè)務(wù)培訓,費用由公司支付,但員工須簽署《培訓承諾書(shū)》。若員工在合同期未滿(mǎn)時(shí)要求辭職,公司有權按《培訓承諾書(shū)》規定,扣除相應費用。
3.員工有義務(wù)按公司的規定,參加公司提供的一切崗位培訓課程,員工在培訓期間的表現,將會(huì )納入工作考核范圍內。
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一、有薪年假
1.在公司服務(wù)滿(mǎn)12個(gè)月的員工,可獲如下有薪年假,有薪年假于隨后十二個(gè)月內享用:
A級:11日(總經(jīng)理、部門(mén)經(jīng)理);
B級:9日(行政人事主任、會(huì )計主任、物業(yè)主任、保安主任、工程師);
C級:7日(出納、物業(yè)助理、美工、保安領(lǐng)班、工程助理);
D級:5日(助理級以下,不包括助理級)。
2.除特殊情況外,申請年假須提前一個(gè)月以書(shū)面形式申請,經(jīng)部門(mén)經(jīng)理行政人事部批準后方能生效,部門(mén)經(jīng)理以上人員須經(jīng)總經(jīng)理批準,并知會(huì )行政人事部。年假一般不能累積到下一年度享用。
3.所有員工無(wú)論在公司服務(wù)時(shí)間長(cháng)短,只享有條例規定的有薪假日數。因此對離職前未享用完年假的員工,公司將以現金補償。
二、法定假期
1.法定假期:十天,包括:
A元旦一天;
B春節三天;
C五一勞動(dòng)節三天;
D國慶節三天。
2.公司有權根據實(shí)際工作需要安排員工在公休或法定假日工作,然后再另行安排補休或以現金補償。
三、探親假
員工已婚者可享受四年一次的探親假20天,一年內年休假和探親假只可享受一次,最長(cháng)20天,不得重復休假。
四、婚假
員工在公司工作滿(mǎn)一年以上,結婚時(shí)憑結婚證可享受三天婚假,如符合晚婚條件的,按有關(guān)規定享受婚假。
五、分娩假期
在本公司工作滿(mǎn)三年并實(shí)行晚育的員工,憑醫院證明及準生證在分娩期間可按計劃生育有關(guān)規定休假,休假內工資照發(fā);不滿(mǎn)三年生育的.,公司不承諾保留該員工原工作崗位。
六、計劃生育假
員工凡因做計劃生育手術(shù)或因計劃生育措施失效而需做手術(shù)的,憑市級以上醫院證明可按規定享受有薪假期。
七、恩恤假
員工直系親屬不幸逝世,可申請有薪恩恤假三天,但事后須提供直系親屬的死亡證明書(shū)。直系親屬指:配偶、子女、父母、兄弟姐妹、祖父母、配偶父母。
八、年終雙薪
在公司服務(wù)滿(mǎn)一年的員工,可獲得年終雙薪,員工服務(wù)未滿(mǎn)一年的按在職月份折算計發(fā)雙薪。雙薪連同每年12月工資一并發(fā)放。試用期員工不享受雙薪。
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一、目的
為了增強公司員工歸屬感,提高員工的滿(mǎn)意度及對公司的認同度,特制定本制度。
二、適用范圍:
本制度適用于公司全體員工福利管理的全過(guò)程。
三、名詞術(shù)語(yǔ)解釋?zhuān)?/strong>
法定福利——是指公司為員工提供國家或地方政府規定的各項福利。
統一福利——是指公司全體員工都有權利享受的共有福利。
專(zhuān)項福利——是指公司為特殊條件職位的員工提供的專(zhuān)門(mén)福利。
四、制度執行者:
行政人事部——負責本制度的具體執行和統一福利的發(fā)放。
財務(wù)部——負責對公司福利進(jìn)行綜合預算。
總經(jīng)理——負責福利費用的審批與核定。
五、法定福利:
社會(huì )保險
、、社會(huì )保險的定義:社會(huì )保險是國家通過(guò)立法的形式,由社會(huì )集中建立基金,以使勞動(dòng)者在年老、患病、工傷、失業(yè)、生育等喪失勞動(dòng)能力的情況下能夠獲得國家和社會(huì )補償和幫助的一種社會(huì )保障制度。
、、社會(huì )保險的組成:社會(huì )保險包括養老保險、醫療保險、失業(yè)保險、工傷保險、生育保險五種保險。
、、公司按當地政府規定為員工辦理基本社會(huì )保險,并承擔公司應繳納部分,個(gè)人應繳納部分由公司代繳并從員工薪資中扣除。
六、統一福利:
午餐補助
、、公司員工每天可享有12元午餐補助。
、、午餐補助按實(shí)際出勤與當月薪資一起發(fā)放。
生日福利:生日福利以員工法定身份證為準
逢員工生日時(shí),公司將為員工舉辦生日慶;顒(dòng),標準為200/人,以等額生日蛋糕、禮品等方式發(fā)放或集體舉辦慶;顒(dòng),原則上不予現金形式發(fā)放。
年節禮品:元旦、春節、十五、端午節等假日,員工享有節日禮品。
健康保障
、、健康體檢:公司工作滿(mǎn)一年的員工可享受公司每年提供的`常規體檢。
、、健康醫藥箱:公司為員工提供基本常用藥品,滿(mǎn)足突發(fā)疾病需求。
員工業(yè)余生活
、、部門(mén)活動(dòng):公司定期利用非工作時(shí)間組織各類(lèi)活動(dòng)增進(jìn)交流。
、、公司組織各種郊游踏青、集體文娛活動(dòng)、歲末聚餐聯(lián)誼年會(huì )等,促進(jìn)員工身心健康。
、、培訓進(jìn)修:為提高員工的知識技能及發(fā)揮其潛在智能,公司將組織各種培訓進(jìn)修活動(dòng)。
、、圖書(shū)角:公司統一為員工征訂雜志圖書(shū),提供便利閱讀條件。
休假福利
、、婚假:入職一年以上員工可享有婚假待遇。法定婚齡(男年滿(mǎn)22歲,女滿(mǎn)20周歲)員工,憑合法結婚證,婚假7天;榧倨陂g發(fā)放基本工資;
無(wú)其它福利。
、、產(chǎn)假:入職一年以上女員工可享有90天產(chǎn)假待遇,產(chǎn)假期間停發(fā)工資,假后另行安排工作。
、、護理假:正常生產(chǎn)享受3天帶薪假,剖腹產(chǎn)享受7天帶薪假。
、、喪假:?jiǎn)T工直系親屬去世可以享受三天帶薪喪假,直系親屬指父母、配偶、子女;員工祖父、祖母、外祖父、外祖母去世,可以享受兩天帶薪喪假。
七、專(zhuān)項福利
通訊津貼:
、、公司員工按職級享有一定的通訊補貼。部門(mén)經(jīng)理每月享有150通訊津貼,總監每月享有200元通訊津貼,特殊人員每月享有元通訊津貼。
、、其他特殊崗位可根據工作性質(zhì)申請適當的通訊津貼。
、、每月15日前向財務(wù)部提交正規發(fā)票后方可享有通訊津貼。
特殊津貼:
、、結婚禮金:公司工作滿(mǎn)2年且婚假獲批準的員工(首次結婚),可享有結婚禮金,標準為500元/人,夫妻同在公司工作的領(lǐng)取一份。
、、慰唁金:有父母、子女及配偶去世的員工,可領(lǐng)取吊唁金,標準為200元/人。
特殊津貼標準
八、附則
本制度的最終解釋權歸屬公司行政人事部。
以往制度與本制度不符的,以本制度為準。
本制度自20xx年1月1日起執行。
員工福利制度13
目的:
為了規范公司福利管理,體現出對公司的方案,激發(fā)員工的.工作你熱情,制定本制度。
范圍:
適用于本公司。
職責:
1、公司辦公室、采購部、人事部負責公司的福利管理。
2、公司財務(wù)部負責福利管理狀況的監督管理。
具體資料及要求:
1、福利范圍:
1.1培訓提升
根據需要,公司組織員工進(jìn)行外出拓展訓練、報考證書(shū)、深造等多種形式的外訓,不斷提升員工隊伍素質(zhì),考取證書(shū)發(fā)放獎金,每年由人事部定制方案,報總經(jīng)理批準后組織實(shí)施。
1.2工齡補助
公司為入職滿(mǎn)一年以上的員工發(fā)放工齡補助,具體執行標準為滿(mǎn)一年xxxx元,滿(mǎn)兩年xxxx元,滿(mǎn)三年xxxx元,滿(mǎn)四年xxxx元,滿(mǎn)五年xxxx元。
1.3節日禮物
公司每年的中秋節、勞動(dòng)節、春節等節日為公司員工發(fā)放節日禮品,以示慰問(wèn),具體由辦公室、采購部執行。
1.4就餐補貼
公司為員工帶給就餐補助。
1.5婚慶福利
入公司滿(mǎn)一年的員工貼合國家相關(guān)規定結婚的,本人填寫(xiě)《結婚禮金領(lǐng)取申請表》,憑結婚證經(jīng)辦公室審核后可領(lǐng)取公司為其發(fā)放的660元結婚禮金,以示祝福。
1.6公費旅游
公司每年組織管理人員和優(yōu)秀員工外出旅游,費用由公司承擔,每年由辦公室提出計劃報總經(jīng)理批準后組織實(shí)施。
1.7健康體檢
為保障員工身體健康,定期組織員工進(jìn)行健康體檢,每年一次,具體由辦公室落實(shí)。
1.8夏季高溫補貼
夏季公司為員工發(fā)放夏季防暑用品,根據實(shí)際崗位狀況發(fā)放防暑補貼。
1.9生日禮物
公司為入公司滿(mǎn)3個(gè)月的員工發(fā)放生日禮物以示,具體由人事部負責落實(shí)。
1.10休假福利
(1)婚假
員工適齡婚假3天,貼合國家規定晚婚條件(男25歲、女23歲)的員工婚假10天,基本工資照發(fā)。
(2)產(chǎn)假
女員工產(chǎn)假90天,剖腹產(chǎn)女員工產(chǎn)假105天,男員工護產(chǎn)假7天,基本工資照發(fā)。
(3)探親假未婚員工父母家住外地或夫妻兩地分居員工,每年享受一次探親假,假期20天(包括往返路程),基本工資照發(fā),并報銷(xiāo)普通硬座車(chē)(船)票。
已婚員工的父母家住外地,每四年享受一次探親假,假期期間基本工資照發(fā),并報銷(xiāo)普通硬座車(chē)(船)票。
1.11通訊補貼
當月的通訊補貼于次月1-5日憑票報銷(xiāo),原則上不允許跨月累積報銷(xiāo),報銷(xiāo)金額與當月工資合并發(fā)放。
1.12交通補貼交通補貼按月計算,員工可憑正式發(fā)票,經(jīng)財務(wù)管理部審核后領(lǐng)取,補貼標準為xxxx元/月。
員工福利制度14
為了加強公司的內部管理,明確員工所享有的休假,使公司運作更加規范化,特制定此制度。休假的種類(lèi)包括:法定休假、公休日、國家規定的其他休假。
一、福利休假種類(lèi)
1、法定休假日
元旦:放假1天(1月1日);
春節:放假3天(農歷除夕、正月初一、初二);
清明節:放假1天(農歷清明當日);
勞動(dòng)節:放假1天(5月1日);
端午節:放假1天(農歷端午當日);
中秋節:放假1天(農歷中秋當日);
國慶節:放假3天(10月1日、2日、3日)。以上假期如遇公休日則順延。
2、帶薪年假
1、職工累計工作已滿(mǎn)1年不滿(mǎn)10年的,年休假5天;已滿(mǎn)10年不滿(mǎn)20年的,年休假10天;已滿(mǎn)20年的,年休假15天。年假期間享受100%工資。::使用的有效期為取得年假的本陽(yáng)歷年,過(guò)期作廢。如確因公司原因不能在規定時(shí)間內休完帶薪年假,經(jīng)部門(mén)經(jīng)理或總經(jīng)理審批可給予剩余假期的3倍工資的補償。
2、公司有權保留年假的統一使用,遇緊急情況時(shí),公司有權將正在休假的員工調回公司或取消休假。
3、公假
1、因調轉個(gè)人檔案及福利關(guān)系,可享受1天公假。
2、女職工本人按計劃生育規定做絕育及節育手術(shù)的給予3天公假。
4、婚假
1、男職工大于22周歲,女職工大于20周歲,符合婚姻法規定,可享受3天婚假;
2、男職工滿(mǎn)25周歲,女職工滿(mǎn)23周歲視為晚婚,可享受10天工作日婚假;
3、員工休婚假須提前2周提出申請。
5、喪假
員工的配偶、父母、子女、直系兄弟姐妹、公婆、岳父母、祖父母、外祖父母去世,可享受3天喪假(遇法定假期及公休日不順延)。
6、產(chǎn)假
1、女職工在受孕12周內應向辦公室提交醫生證明。
2、女職工產(chǎn)假為90天(包括法定假期及公休日),其中產(chǎn)前休假15天。實(shí)行晚育(已婚二十四周歲以上生育第一個(gè)子女)可在90天基礎上增加產(chǎn)假30天。分娩遇有難產(chǎn)的,產(chǎn)假增加十五天,多胞胎生育的, 每多生產(chǎn)一個(gè)嬰兒增加產(chǎn)假十五天。
3、女職工懷孕流產(chǎn)的,產(chǎn)假為:懷孕三個(gè)月以下為15天,三個(gè)月以上(含三個(gè)月)至四個(gè)月為30天;四個(gè)月以上(含四個(gè)月)至七個(gè)月為40天;七個(gè)月以上(含七個(gè)月)為90天。
4、女職工休產(chǎn)假,必須依正常請假手續請假。產(chǎn)假期間享受100%基本工資。
5、產(chǎn)假期滿(mǎn)后,如撫育嬰兒確有困難的`,經(jīng)本人申請,部門(mén)經(jīng)理及辦公室報總經(jīng)理批準后可申請休哺乳假,最長(cháng)為9個(gè)月。休假期間無(wú)工資。
6、產(chǎn)假期間及哺乳期可享受本地區產(chǎn)假津貼及哺乳期補助。
7、本公司男職工的配偶分娩,可享受3天護理假(遇法定假期及公休日不順延)。
二、休假申請原則
1、事前申請的原則:除發(fā)生突發(fā)事件,所有員工休假必須事前提出申請。
2、書(shū)面申請的原則:員工休假須填寫(xiě)《請假單》,注明理由并經(jīng)所屬及相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導的批準方可休假。除有特殊原因,否則口頭(電話(huà))請假不被認可。
3、休假與工作不沖突的原則:員工應充分理解公司運營(yíng)的特點(diǎn)及要求,個(gè)人休假時(shí)間應不與本職工作需要發(fā)生沖突。
4、不可替代的原則:除辦公室核準可休的有薪假期外,辭職人員不可用請事假方式代替不能提前通知公司的時(shí)間。
5、任何假期連續3天及以上者(含日期連續3天,分次申請情況),均需到辦公室辦理休假手續,手續不全者,不予認可,按曠工處理。
員工福利制度15
伴隨著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展與職業(yè)所得的提升,薪資不再是員工唯一追求的目的,員工對福利的改善不但越來(lái)越受注重,員工福利的內涵也將日益個(gè)別化與多元化。在此種轉變下,企業(yè)對其福利、薪資制度,必須作出相應的調整,因此彈性福利制度概念的應運而生,將會(huì )提供企業(yè)另一思考發(fā)展方向。目前企業(yè)中的員工福利性項目一般包括有:
1、紅利。
2、獎金:指年終獎金、競賽獎金、研究發(fā)明獎金、特殊功績(jì)獎金、久任獎金、節約燃料物料獎金及其他非經(jīng)常性獎金。
3、法定或商業(yè)性保險。
4、春節、端午節、中秋節給與之節金。
5、醫療補助費、勞工及其子女教育補助費。
6、員工直接受自顧客之服務(wù)費(各類(lèi)小費等)。
7、婚喪喜慶由雇主致送之賀禮、慰問(wèn)金或奠儀等。
8、職業(yè)災害補償費。
9、勞工保險及雇主以勞工為被保險人加入商業(yè)保險支付之保險費。
10、差旅費、差旅津貼、交際費、夜點(diǎn)費及誤餐費。
11、工作服、作業(yè)用品及其代金。
12、其他經(jīng)企業(yè)主管指定或批準的福利項目。
以上員工福利可分為法定福利支出(例如:法定保險、職業(yè)災害補助、獨生子女費等)及非法定企業(yè)設計之福利支出(例如:團體意外險、員工旅游、男性陪產(chǎn)假、年度健康檢查等);旧蠁T工福利對員工士氣所扮演的是較消極的角色,主要目的是員工的確保與穩定。
在實(shí)踐中很多的企業(yè)對于員工福利制度的規劃與執行通常會(huì )有下列的問(wèn)題出現:
1、員工需求不易掌握:
任何福利制度規劃的成效評量標準應該是執行后的效果,而效果的'顯現就是員工對于福利事項的感受性。如果一項立意很好的福利項目,但是并 不符合員工的需求,曲高和寡的結果只會(huì )浪費資源,甚至造成員工反感。但是在自主性強的公眾社會(huì )價(jià)值下,個(gè)別員工的需求是十分難掌握的。在實(shí)務(wù)的工作中,就 員工旅游而言,要找一個(gè)員工都沒(méi)去過(guò)或是大多數員工愿意去的旅游地點(diǎn),或是三節時(shí)的禮券到底應該買(mǎi)哪一家等問(wèn)題,都曾經(jīng)是很多人力資源工作者相同的痛苦。
2、福利的標準通常會(huì )易高難低:
各項福利的訂定通常是給的時(shí)候皆大歡喜,但是當公司預算有限或經(jīng)費困難時(shí),卻很難降低。例如:往年三節禮金都是二千元,但是今 年因為經(jīng)濟不景氣的影響公司也很難降到二千元以下。雖然公司的營(yíng)運會(huì )有起伏,在營(yíng)運狀況好的時(shí)候所訂定的福利事項,通常會(huì )成為營(yíng)運低潮時(shí)揮之不去的噩夢(mèng)。
3、福利預算不易編列:
由于員工的喜好不易掌握,每一項可選擇的福利事項,通常規劃初期很難確實(shí)掌握可能發(fā)生的預算,如此就有可能發(fā)生最后核銷(xiāo)經(jīng)費或執行結果 超出預算的情況。
4、公平性很難兼顧:
福利事項最怕碰到的就是“公平性”的討論,例如:可選擇性參加的福利不參加是否可退等額的錢(qián)?契約員工是否可參加公司福利計劃?新進(jìn)員工 和資深員工可以享有的福利是否應該不同?諸如此類(lèi)的問(wèn)題,往往會(huì )消耗承辦人員相當精力。
5、專(zhuān)人負責的浪費:
各項福利計劃真正執行起來(lái)絕對不是一兩個(gè)人可以承擔的,但福利事項又不是天天發(fā)生,太多的人力安排又顯得浪費,而且臨時(shí)客串義務(wù)性的幫手 不可能專(zhuān)業(yè)化的處理各項工作,在如今一切精簡(jiǎn)的要求下,如何安排福利計劃執行人員的確也不容易。
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