電商員工考勤制度

　　在現實(shí)社會(huì )中，很多地方都會(huì )使用到制度，制度泛指以規則或運作模式，規范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì )結構。這些規則蘊含著(zhù)社會(huì )的價(jià)值，其運行表彰著(zhù)一個(gè)社會(huì )的秩序。一般制度是怎么制定的呢？下面是小編為大家收集的電商員工考勤制度，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

　　1.1不重視機電設備管理

　　醫院后勤部門(mén)還不夠重視機電設備的管理，沒(méi)有形成一套健全的管理體系，而且機電設備也沒(méi)有配備專(zhuān)人管理和維護。從目前的情況看，大部分醫院的機電設備都是由電工或兼職人員管理的，由于他們缺乏專(zhuān)業(yè)的教育培訓，缺乏對機電設備安全的重視，所以，在工作中，經(jīng)常憑借自己的主觀(guān)想法進(jìn)行管理和維護�，F階段，設備管理還處于初級階段，只有設備出現故障停止工作時(shí)才修理，并沒(méi)有意識到機電設備存在的潛在危險。這都是管理不到位造成的。

　　1.2機電設備的維修不科學(xué)

　　當前，醫院后勤機電設備的維修還不夠科學(xué)，機電設備管理比較粗放。在機電設備管理過(guò)程中，過(guò)度重視設備的使用，而忽視了設備的維修。在使用過(guò)程中，為了完成醫院各部門(mén)的任務(wù)，機電設備往往超負荷工作，使得很多小故障被忽視，不能及時(shí)解決，而很多機電設備最后甚至完全停止運轉。這樣，不僅給維修人員增加了維修難度，還會(huì )大大增加維修成本。此外，醫院后勤機電設備的檢測技術(shù)和儀器比較落后，影響了維修的質(zhì)量。

　　1.3醫院后勤人員素質(zhì)能力不高

　　醫院后勤的機電設備主要有供電、供水、空調、消防和電梯等。維修這些機電設備的工作人員缺乏相關(guān)的機電專(zhuān)業(yè)知識，而且實(shí)踐經(jīng)驗比較少，所以，在維修機電設備時(shí)，很容易出現違規操作的問(wèn)題。此外，醫院大部分專(zhuān)業(yè)化機電設備都是由專(zhuān)門(mén)的銷(xiāo)售商或生產(chǎn)商維修的，當機電設備發(fā)生故障后，維修人員無(wú)法及時(shí)維修，嚴重影響了機電設備的正常運行。

　　2應對策略

　　2.1提高重視程度

　　醫院后勤應提高對機電設備管理的重視程度，正確認識機電設備管理對醫院正常運行所起的重要作用。要采用先進(jìn)的管理理念和方法，有效地提高機電設備的管理效果，利用較少的人力、物力、財力實(shí)現更大的經(jīng)濟效益。在傳統的機電設備管理中，醫院后勤部門(mén)過(guò)度重視技術(shù)管理，而忽視了經(jīng)濟上的管理。因此，醫院后勤部門(mén)應將技術(shù)管理與經(jīng)濟管理相統一，進(jìn)而實(shí)現動(dòng)態(tài)管理，以提高機電設備的利用率。同時(shí)，還要更新管理觀(guān)念，實(shí)現全員參與，從而更好地實(shí)現機電設備管理。

　　2.2完善機電設備的管理制度

　　要加強醫院后勤機電設備的管理，就必須要有完善的管理制度作保障，建立完善的管理制度，定期維護和保養機電設備，嚴格按照制度開(kāi)展工作。在維修和保養時(shí)，應突出科學(xué)性和預見(jiàn)性，做好防范工作。完善機電設備管理體系，隨時(shí)掌握機電設備的運行情況，做好機電設備的安全、測試、使用、保養和維修等環(huán)節的檔案記錄和管理工作，為機電設備的后續維修和保養提供全面的資料和數據。在重點(diǎn)處理和檢測重點(diǎn)部位時(shí)，完善的機電設備管理制度可以提高維修質(zhì)量和效率，保證機電設備的正常運行，優(yōu)化管理流程，更好地完成工作。

　　2.3提高后勤管理人員的素質(zhì)、能力

　　隨著(zhù)醫院后勤機電設備自動(dòng)化和集約化程度的不斷提高，對醫院機電管理人員的素質(zhì)、能力也提出了更高的要求。鑒于此，醫院需要加強后勤管理人員的素質(zhì)、能力培訓和教育，打造一支高素質(zhì)的管理團隊，保證后勤機電設備可以高效、正常地運轉。同時(shí)，在管理人員中開(kāi)展機電設備管理知識教育，提高安全管理意識，讓后勤管理人員意識到加強機電設備的安全管理對自己、醫院、患者等生命安全有至關(guān)重要的影響。所以，要加強機電設備管理教學(xué)工作，樹(shù)立全新的管理理念，不斷完善激勵機制，提高機電設備管理人員工作的積極性，加強思想道德教育，提高他們的工作責任感，保證機電設備管理工作高效、穩定地進(jìn)行。

　　2.4提高對管理制度的執行力度

　　醫院后勤人員應加強機電設備的運行巡視工作，消防部門(mén)和機電設備部門(mén)應每天巡視，檢查醫院的供水、供電、消防和報警設備，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，不能獨立處理的及時(shí)上報。在日常工作中，應有效劃分各個(gè)設備機房的管理責任，分工執行，對機電的主管人員實(shí)行月考核，嚴格按照計劃完成機電設備的日常編碼、維修和保養等工作，合理清潔機電設備，保證設備的完好度，排除安全隱患。同時(shí)，還要進(jìn)行日常緊固、等工作，及時(shí)更換已經(jīng)損壞的部件。另外，要成立安全應急小組，時(shí)刻警惕，做出迅速的反應，對日常機電設備進(jìn)行安全故障排查，對出現問(wèn)題的機電設備進(jìn)行救護和緊急處理，保證機電設備的正常運行。

　　2.5科學(xué)化的管理方式

　　近年來(lái)，醫院的規模不斷擴大，使用的機電設備也逐漸增多，對機電設備的管理和維護要求也越來(lái)越高，因此，需要采用先進(jìn)的、科學(xué)化的管理方式管理機電設備。醫院后勤部門(mén)在選擇、驗收、安裝機電設備時(shí)，應選擇高素質(zhì)、愿意從事機電設備管理人員參與到其中。在銷(xiāo)售商和生產(chǎn)商維修的基礎上，在醫院儲備一些機電設備部件，以備不時(shí)之需。

　　3結束語(yǔ)

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