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員工激勵考核制度
在不斷進(jìn)步的時(shí)代，制度的使用頻率呈上升趨勢，制度是指一定的規格或法令禮俗。那么你真正懂得怎么制定制度嗎？以下是小編精心整理的員工激勵考核制度，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
員工激勵考核制度1
第一條：為維護公司的勞動(dòng)紀律和各項制度，保障公司各項工作的正常進(jìn)行，激勵員工的敬業(yè)精神，特制定本條例。
第二條：本條例適用于我司全部員工。
第三條：獎懲類(lèi)別：
1、獎勵——獎金、書(shū)面嘉獎、記功、記大功、晉級、升職。
2、處罰——罰款、書(shū)面警告、記過(guò)、記大過(guò)、降級、降職、辭退。
第四條：公司對于表現杰出或在工作任務(wù)等方面有顯著(zhù)成績(jì)的員工將分別酌情給予獎金、書(shū)面嘉獎、記功、記大功、晉級、升職等榮譽(yù)，并以書(shū)面形式在公告欄公告。
第五條：?jiǎn)T工有下列情形之一者，給予獎金獎勵（每次30~50元，并以書(shū)面形式在公告欄內公告）：
1、工作積極、忠于職守、遵紀守法、文明禮貌、模范執行公司各項規章制度和政策者。
2、工作勤奮，出色完成工作任務(wù)者。
3、認真完成本職工作，工作成績(jì)優(yōu)秀者。
4、對可能發(fā)生的意外事故能防患于未然，確保公司人員及財物安全者。
5、樂(lè )于傳授他人技能，提高他人工作效率者。
6、拾金不昧者。
7、其他情況應該給予獎金獎勵的。
第六條：?jiǎn)T工有下列情形之一者，給予書(shū)面嘉獎一次（含獎金100元，并以書(shū)面形式在公告欄內公告，副本歸入該員工的個(gè)人檔案。三次書(shū)面嘉獎等同一次記功）：
1、積極維護公司榮譽(yù)，在客戶(hù)中樹(shù)立良好公司形象和口碑者。
2、認真勤奮承辦、執行、或督導工作得力者。
3、積極向公司提出合理化建議，其建議被公司所采納者。
4、超額完成產(chǎn)量等指標，并能保證工作質(zhì)量者。
5、維護公司的規章制度，對各種違紀行為敢于制止、批評、揭發(fā)者。
6、維護公司利益和榮譽(yù)，保護公共財產(chǎn)，防止事故發(fā)生與挽回經(jīng)濟損失有功者。
7、嚴格按照本公司規章制度執行遵守，符合5s標準并為他人楷模者。
8、對社會(huì )做出貢獻，使公司獲得社會(huì )榮譽(yù)者。
9、其他情況應該給予書(shū)面嘉獎獎勵的。
第七條：?jiǎn)T工有下列情形之一者，給予記功一次（含獎金300元，并以書(shū)面形式在公告欄內公告，副本歸入該員工的個(gè)人檔案。三次記功等同一次記大功）：
1、對工作流程或管理制度等積極提出合理化建議，被采納者。
2、對工作流程加以簡(jiǎn)化，并切實(shí)可行者。
3、為公司經(jīng)營(yíng)管理、質(zhì)量提出好的建議和方針，以及可行性改革為公司帶來(lái)經(jīng)濟效益的。
4、策劃、承辦、執行重要事務(wù)成績(jì)顯著(zhù)者。
5、超額完成公司利潤計劃指標，經(jīng)濟效益顯著(zhù)者。
6、努力節約費用開(kāi)支，降低成本，提高利潤效果明顯的。
7、工作認真，表現出色，為公司創(chuàng )造較大經(jīng)濟效益的。
8、積極研究改善工作方法提高工作效率或減低成本確有成效者。
9、其他情況應該給予記功獎勵的。
第八條：?jiǎn)T工有下列情形之一者，給予記大功一次（含獎金500元，并以書(shū)面形式在公告欄內公告，副本歸入該員工的個(gè)人檔案。三次記大功自動(dòng)晉升一級工資）：
1、在工作或技術(shù)上大膽創(chuàng )新，并取得顯著(zhù)經(jīng)濟效應者。
2、年終被評選為公司級以上優(yōu)秀員工者，為公司樹(shù)立了良好信譽(yù)的。
3、維護公司名譽(yù)和利益，為公司減少或避免損失的（5000元以上）。
4、在完善管理體制，拓展經(jīng)營(yíng)渠道，改善經(jīng)營(yíng)管理等方面提出合理化建議經(jīng)采納起到積極效果的。
5、同壞人壞事作斗爭，對維護正常的工作秩序和社會(huì )秩序有顯著(zhù)功績(jì)者。
6、對公司發(fā)展有重大貢獻者。
7、其他情況應該給予記大功獎勵的。
第九條：?jiǎn)T工有下列情形之一者，給予晉級獎勵（以書(shū)面形式在公告欄內公告，副本歸入該員工的.個(gè)人檔案）：
1、一年中累計三次記大功（自第一次記大功之日起計算）但無(wú)記過(guò)以上（含）違紀記錄者。
2、在當年工作中（自然年計算）給公司帶來(lái)重大效應者。
3、為保護公共財產(chǎn)，避免了事故發(fā)生，使公司財產(chǎn)免受重大損失（10000元以上）。
4、其他情況應該給予晉級獎勵的。
第十條：?jiǎn)T工有下列情形之一者，給予升職獎勵（以書(shū)面形式在公告欄內公告，副本歸入該員工的個(gè)人檔案）：
1、在完善管理體制，拓展經(jīng)營(yíng)渠道，改善經(jīng)營(yíng)管理等方面提出合理化建議經(jīng)采納起到積極效果的，且具有相當管理能力者。
2、其他情況應該給予升職獎勵的。
第十一條：公司對于工作表現欠佳或行為不當的員工將分別酌情給予罰款、書(shū)面警告、記過(guò)、記大過(guò)、降級、降職、辭退等處罰，并以書(shū)面形式在公告欄公告。
第十二條：?jiǎn)T工有下列情形之一者，給予罰款處罰（每次30～50元，并以書(shū)面形式在公告欄內公告）：
1、員工休假期滿(mǎn)未在第一時(shí)間至人事行政部進(jìn)行銷(xiāo)假者。
2、員工因公外出未按規定填寫(xiě)《公出單》者（外勤人員除外）。
3、遲到或早退1～5分鐘罰5元，遲到或早退6～10分鐘罰10元，依此類(lèi)推，遲到或早退30分鐘以上做曠工處理【備注：罰款將從工資中直接扣除，無(wú)需另行填寫(xiě)《獎懲通知單》】。
4、員工工作期間未按標準著(zhù)裝（含帽子、衣、領(lǐng)帶、褲、裙子、腰帶、襪子、鞋等）及佩戴胸牌（含胸牌照片不符合公司規定等行為）者。
5、員工工作期間不符合公司修飾要求者。
6、用餐期間不按規定排隊者。
7、工作期間不按規定進(jìn)行整理、整頓、清潔、清掃者。
8、不按公司規定的時(shí)間、地點(diǎn)進(jìn)餐、喝水，或未經(jīng)公司允許將食物和飲料帶入工作場(chǎng)所者。
9、在工作場(chǎng)所內隨地吐痰、亂丟果皮紙屑者。
10、工作期間嚼口香糖者。
11、用廁后不洗手、不沖水者。
12、不遵守隨手關(guān)燈、隨手關(guān)水龍頭，以致出現長(cháng)明燈、長(cháng)流水現象者或不隨手關(guān)門(mén)者。
13、在工作場(chǎng)所奔跑者（緊急情況除外）。
14、工作期間喧嘩、打鬧、聊天、嬉戲者。
15、員工工作期間帶耳塞聽(tīng)音樂(lè )者。
16、因工作疏忽，導致批次返工或批次次品者。
17、造成職責下所保管的公司財物短少、損壞者。
18、犯有性質(zhì)與上述情況相類(lèi)似的行為。
員工激勵考核制度2
第一條為了加強企業(yè)管理，教育員工遵守國家法規和政令，遵守社會(huì )公德、職業(yè)道德以及公司各項規章制度，維護正常工作程序，根據國家有關(guān)規定并結合公司實(shí)際情況，制訂本制度。
第二條本制度的制訂原則是：
1、有章可依，有章必依，違章必糾，有獎?dòng)袘�，獎懲嚴明，賞罰有度；
2、精神鼓勵與物質(zhì)鼓勵相結合，教育與懲罰相結合。
第三條本制度適用于公司本部及下屬各公司。
第四條本制度由公司行政部負責貫徹并督察實(shí)施情況。
第五條本公司員工的獎勵分為“獎金”、“記大功”、“記功”、“嘉獎。
�。ㄒ唬﹩T工有下情況之一者，可用于“獎金”或“記大功”
1、對主辦業(yè)務(wù)有重大革新，提出具體方案，經(jīng)實(shí)行確有成效者。
2、辦理重要業(yè)務(wù)成績(jì)特優(yōu)或有特殊成績(jì)者。
3、適時(shí)消滅意外事件，或重大變故，使公司免遭嚴重損害者。
4、在惡劣環(huán)境下，冒著(zhù)生命危險盡力職守者。
5、對于舞弊或有危害公司權益的事情，能事先揭發(fā)、制止者。
6、研究改善生產(chǎn)設備，有特殊功效者。
�。ǘ﹩T工有下列情況之一者，可于“記功”
1、對于主辦業(yè)務(wù)有重大拓展或改革具有實(shí)效者。
2、執行臨時(shí)緊急任務(wù)能按時(shí)完成者。
3、利用廢料回收有較大成果者。
�。ㄈ﹩T工具有下列情況之一者，可予“嘉獎”
1、品行優(yōu)良、技術(shù)超群、工作認真、恪盡職守者。
2、領(lǐng)導有方，使業(yè)務(wù)工作拓展有相當成效者。
3、預防機械發(fā)生故障或搶修工程命名生產(chǎn)不致中斷者。
4、品行端正，遵守規章、指導，堪為全體員工楷模者。
5、節省物料，有顯著(zhù)成績(jì)者。
�。ㄋ模┢渌麑Ρ竟净蚬娪欣娴男袨榫哂惺聦�(shí)證明者，亦予以獎勵。
第六條員工獎勵，以嘉獎3次等于記功1次，記功3次等于記大功1次。
第七條本公司員工的懲處分為“免職或解雇”、“降級”、“記大過(guò)”、“記過(guò)”、“警告”。
�。ㄒ唬﹩T工具有下列情況之一者，應予以“免職或解雇”處分
1、假借職權，營(yíng)私舞弊者。
2、盜竊公司財物，或挪用公款，或故意毀損公物者。
3、攜帶違禁品進(jìn)人工作場(chǎng)所者。
4、在工作場(chǎng)所聚賭或斗毆者。
5、不服從主管的'指揮調遣，且有威脅行為者。
6、利用工作時(shí)間，擅自在外兼職者
7。泄漏公司機密，捏造謠言或釀成意外災害，致使公司蒙受重大損失者。
8。品行不端，嚴重損及公司信譽(yù)者。
9。仿效上級主管人簽字，盜用印信者或擅用公司名義者。
10。連續曠工3天或全年曠工達7日以上者
11、記大過(guò)達2次者。
�。ǘ﹩T工有下列情況之一者，予以“降級”、“記大過(guò)”處分
1、直屬主管對所屬人員明知舞弊有據，而予以隱瞞庇護或不為舉報者。
2、故意浪費公司財物或辦事疏忽使公司受損者。
3、違抗命令，或有威脅侮辱主管的行為情節較輕者。
4、泄漏機密或虛報事實(shí)者。
5、品行不端有損公司信譽(yù)者。
6、在物料倉庫或危險場(chǎng)所違背禁令，或吸煙引火者。
7、在工作場(chǎng)所男女嬉戲，有妨害風(fēng)化行為者。
8、全年曠工達對5日以上者。
�。ㄈ﹩T工具有下列情況之一者，應以予“記過(guò)”處分
1、疏忽過(guò)失致公物損壞者。
2、未經(jīng)準許，擅自帶外人入廠(chǎng)參觀(guān)者。
3、工作不力，屢勸不改者。
4、在工作場(chǎng)所酗酒滋事，影響秩序者。
5、在工作場(chǎng)所制造私人物件者。
6、頂替簽到或打卡者（本人及頂替者）。
�。ㄋ模﹩T工具有下列事情之一者，予以“警告”處分
1、遇非常事變，故意規避者。
2、在工作場(chǎng)所內喧嘩或口角，不服管教者。
3、辦事不力，于工作時(shí)間內偷懶者。
4、浪費物料者。
5、辦公時(shí)間，私自外出者。
6、科長(cháng)級以上人員，月份內遲到、早退次數累計7次（含7次）以上者。
�。ㄎ澹┢渌`反本公司各規章，應于懲戒事項頂者，應分別予以懲處。
第八條員工之懲處，警告3次等于記過(guò)二次，記過(guò)3次等于記大過(guò)1次，累計記大過(guò)2次，應予免職或解雇。
第九條對員工的獎懲，應敘明事實(shí)，以書(shū)面形式通知本人并摘錄事由公布于眾。
第十條本章所列嘉獎與警告、記功與記過(guò)、記大功與記大過(guò)可以相互抵消。
第十一條本公司為了對員工考核、調遷、獎懲公平起見(jiàn)，可設置員工考評審議委員會(huì )。其組織規程另定。
員工激勵考核制度3
為貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和《國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責任追究的規定》，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，建立“企業(yè)負責、行業(yè)管理、國家監察、群眾監督和勞動(dòng)者遵章守紀”的安全生產(chǎn)管理體制，調動(dòng)公司管理人員和駕駛員搞好安全生產(chǎn)工作的積極性，強化公司內部管理，表彰好人好事，懲處違章違規行為，建立高效的激勵機制，確保公司的服務(wù)方針和規章制度的順利貫徹執行，使安全生產(chǎn)、客運、服務(wù)質(zhì)量得以保障。提高乘客的滿(mǎn)意度，打造公司服務(wù)品牌，制定此制度。
一、公司負責落實(shí)市運管所下達的年度安全生產(chǎn)目標任務(wù)及新增安全目標任務(wù)。每年由法人或法人委托分管經(jīng)理分別與有關(guān)人員簽訂《安全目標責任書(shū)》并負責進(jìn)行考核。
二、公司建立安全生產(chǎn)目標管理制度，簽約目標責任科室負責將安全目標考核等安全專(zhuān)項目標逐項落實(shí)，責任到人。年終對責任人進(jìn)行全面考核，根據考核結果予以獎懲。
三、本公司安全生產(chǎn)目標考核獎懲的評比必須堅持以下原則：
1、實(shí)事求是客觀(guān)公正的原則；
2、注重安全管理實(shí)效的原則；
四、安全生產(chǎn)目標考核的內容
1、考核貫徹法律法規、行業(yè)政策和安全生產(chǎn)管理制度（包括駕駛員和車(chē)輛安全技術(shù)管理制度、崗位安全生產(chǎn)規章制度、崗位安全操作規程）的建立和落實(shí)、緊急狀態(tài)應急預案的建立和完善；
2、考核營(yíng)運過(guò)程中車(chē)輛違章及事故次數和人員傷亡等情況。
五、安全生產(chǎn)目標考核的主要程序
1、安全生產(chǎn)目標考核為上年12月21日至當年12月20日，并將結果于12月31日前報公司；
2、考核采取100分為優(yōu)，85分以上為良，85—60分為合格。當年發(fā)生一次交通事故，一律作為不合格。
3、公司安全科將審查意見(jiàn)提交公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組研究決定；
4、考核優(yōu)秀的駕駛員獎勵500元，考核為良的駕駛員獎勵200元；
5、考核不合格的駕駛員對其進(jìn)行安全告誡并將通過(guò)宣傳欄通報批評并對該駕駛員進(jìn)行復訓，復訓考核合格后方可上崗，從事運營(yíng)工作。
6、考核不合格的安全管理人員對其進(jìn)行復訓，復訓考核合格后方可上崗，從事安全管理工作。
六、獎勵細則
1、在一個(gè)考核月內無(wú)任何交通違法、違章行為，無(wú)投訴、無(wú)事故，按時(shí)繳納公司車(chē)輛的各種款項，按時(shí)參加公司學(xué)習、培訓可獲得每車(chē)100元的考核獎勵。
2、在一個(gè)考核年度內，遵守公司各項規章制度，表現優(yōu)秀的駕駛員在年底可參與公司年度優(yōu)秀駕駛員的評選，優(yōu)秀的駕駛員獎勵500元，考核為良的駕駛員獎勵200元；
3、維護社會(huì )治安，同違法犯罪分子作英勇斗爭，保護國家、企業(yè)和人民生命財產(chǎn)安全，被新聞媒體報道表彰的，公司獎勵300元，被市政府授予見(jiàn)義勇為榮譽(yù)稱(chēng)號的，公司獎勵1000元。
4、駕駛員在營(yíng)運服務(wù)中，為乘客排憂(yōu)解難，受到乘客贈送錦旗或表?yè)P信的，每次獎勵50元。
5、駕駛員在營(yíng)運服務(wù)中，為乘客排憂(yōu)解難，受到新聞媒體表彰并見(jiàn)報的，每次獎勵100元。
6、對一貫堅持優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為企業(yè)贏(yíng)得榮譽(yù)的、被上級授予市級優(yōu)秀駕駛員的榮譽(yù)稱(chēng)號，公司獎勵500元。被授予省級優(yōu)秀駕駛員榮譽(yù)稱(chēng)號的公司獎勵1000元，被授予全國優(yōu)秀駕駛員榮譽(yù)稱(chēng)號的，公司獎勵20xx元。
七、處罰細則
1、交通違章駕駛員在接到交通違章通知書(shū)后，一周內必須到交管部門(mén)接受處罰，將處罰單交回公司存檔。違者由安全科科長(cháng)當面提出告誡，其行為記入劣跡檔案并作為年終安全生產(chǎn)評比一票否決依據。每年度駕駛員營(yíng)運過(guò)程中有交通違章行為的，扣除當月安全獎并處違約金如下：
�。�1）第一次違章公司處以50元違約金；
�。�2）第二次違章公司處以100元違約金；
�。�3）三次違章公司處以200元違約金并由公司提出書(shū)面告誡。
2、每年度駕駛員未按時(shí)參加公司組織的`各項安全學(xué)習、會(huì )議、培訓工作的，扣除當月安全獎并處違約金如下：
�。�1）第一次未參加公司處以50元違約金；
�。�2）第二次未參加公司處以100元違約金；
�。�3）三次未參加公司處以200元違約金并由公司提出書(shū)面告誡。
3、駕駛員未按期對車(chē)輛及裝置進(jìn)行各級維護保養及檢測審驗工作的，扣除當月安全獎并處違約金如下：
�。�1）第一次未按期公司處予50元違約金；
�。�2）第二次未按期公司處予100元違約金；
�。�3）三次未按期公司處予200元違約金并由公司提出書(shū)面告誡。
4、駕駛員未配合公司進(jìn)行回場(chǎng)檢查及路檢路查的，扣除當月安全獎并處違約金如下：
�。�1）第一次未配合公司處予50元違約金；
�。�2）第二次未配合公司處予100元違約金；
�。�3）三次未配合公司處予200元違約金并由公司提出書(shū)面告誡。
5、駕駛員違反GPS操作規程的，扣除當月安全獎并處違約金如下：
�。�1）私自改變線(xiàn)路造成GPS不能正常運行，公司處予200元違約金；
�。�2）私自遮擋車(chē)內監控設施的，公司處予100元違約金；
�。�3）無(wú)故報警公司處予100元違約金，導致嚴重后果處予500元違約金；
�。�4）GPS發(fā)生故障，公司通知維護，超過(guò)2個(gè)工作日未維護公司處予100元違約金。
6、在一個(gè)考核年度內，被進(jìn)行書(shū)面告誡經(jīng)教育后未整改或被2次告誡的駕駛員一律解除勞動(dòng)關(guān)系。
7、為了加強對事故處理的完善性，堅持“四不放過(guò)”原則在營(yíng)運過(guò)程中駕駛員發(fā)生有責交通事故的處罰如下：
�。�1）事故責任人在發(fā)生交通事故后必須一小時(shí)內與公司取得聯(lián)系，未在規定時(shí)效內向公司上報事故情況的處以200元違約金。若因駕駛員原因未及時(shí)上報或漏報、瞞報造成嚴重后果者視其情節輕重予以重處，直至解除勞動(dòng)關(guān)系。
�。�2）為降低事故率，杜絕重特大事故發(fā)生，落實(shí)安全生產(chǎn)責任事故，特制訂以下交通責任事故處罰細則：
a、駕駛員交通肇事有責無(wú)人員傷亡，經(jīng)濟損失在1000元以下，扣除當月安全獎并對駕駛員處以50元違約金，停班一天學(xué)習、書(shū)面檢查、通報批評，并按事故本車(chē)保險公司定損金額15%賠償車(chē)輛加速減值費。
b、駕駛員交通肇事有責傷人，經(jīng)濟損失在1000元，扣除當月安全獎并對駕駛員處以100元違約金、停班一天學(xué)習、書(shū)面檢查、通報批評，并按事故本車(chē)保險公司定損金額15%賠償車(chē)輛加速減值費。
c、駕駛員交通肇事有責無(wú)人員傷亡，經(jīng)濟損失在1000元以上3000元以下，扣除當月安全獎并對駕駛員處以100元違約金，停班學(xué)習一天，書(shū)面檢查，通報批評，并按事故本車(chē)保險公司定損金額15%賠償車(chē)輛加速減值費。
d、駕駛員交通肇事有責傷人，經(jīng)濟損失在1000元以上3000元以下，扣除當月安全獎并對駕駛員處以200元違約金，停班一天學(xué)習、書(shū)面檢查、通報批評，并按事故本車(chē)保險公司定損金額15%賠償車(chē)輛加速減值費。
e、駕駛員交通肇事有責無(wú)人員傷亡，經(jīng)濟損失在3000元以上10000元以下，扣除當月安全獎并對駕駛員處以200元違約金、停班一天學(xué)習、書(shū)面檢查、通報批評，并按事故本車(chē)保險公司定損金額15%賠償車(chē)輛加速減值費。
f、駕駛員交通肇事有責傷人，經(jīng)濟損失在3000元以上10000元以下，扣除當月安全獎并對駕駛員處以400元違約金、停班一天學(xué)習、書(shū)面檢查、通報批評，并按事故本車(chē)保險公司定損金額15%賠償車(chē)輛加速減值費。
g、駕駛員交通肇事有責無(wú)人員傷亡，經(jīng)濟損失在10000元以上，扣除當月安全獎并對駕駛員處以500元違約金，停班一天學(xué)習、書(shū)面檢查、通報批評，并按事故本車(chē)保險公司定損金額15%賠償車(chē)輛加速減值費。
h、駕駛員交通肇事有責傷人，經(jīng)濟損失在10000元以上，扣除當月安全獎并對駕駛員處以1000元違約金、停班一天學(xué)習、書(shū)面檢查、通報批評，并按事故本車(chē)保險公司定損金額15%賠償車(chē)輛加速減值費。
i、駕駛員交通肇事有責致一人死亡，一律開(kāi)除并負相應的法律責任，并按事故本車(chē)保險公司定損金額15%賠償車(chē)輛加速減值費。
j、因違規違法行為造成交通事故或其他安全責任事故或因車(chē)輛的保修質(zhì)量、技術(shù)檢驗等原因引起的所有安全事故，除按以上處罰細則和相關(guān)法律法規規定承擔其經(jīng)濟處罰和其他刑事、民事責任在內的全部責任外，若造成公司停業(yè)整頓，還要承擔公司及其他出租車(chē)駕駛員的一切相關(guān)損失；同時(shí)，視其情節輕重，還要接受公司的教育及處罰；一般責任事故按公司規定強制停運并學(xué)習1—10天，運營(yíng)任務(wù)照常交納。若造成重大交通事故或其他重大安全責任事故的，按公司規定強制停運10—20天，運營(yíng)任務(wù)照常交納，若造成特大交通事故的，按公司規定強制停運并學(xué)習一個(gè)月，運營(yíng)任務(wù)照常交納，同時(shí)公司有權單方終止勞動(dòng)關(guān)系。
k、公司設立公告欄，對事故車(chē)輛，事故責任人提出公示，讓事故責任人寫(xiě)下保證書(shū)并復訓經(jīng)復訓考試合格后方可上崗，一年內再次發(fā)生有責交通事故將解除勞動(dòng)關(guān)系。
八、安全生產(chǎn)優(yōu)秀駕駛員評比細則
1、嚴格遵守公司規定的各項制度；
2、本年度無(wú)交通事故；
3、本年度無(wú)交通違章；
4、本年度無(wú)投訴。
九、安全生產(chǎn)良好駕駛員評比細則
1、嚴格遵守公司規定的各項制度；
2、本年度無(wú)交通事故；
3、本年度無(wú)交通違章；
4、本年度有投訴，但投訴不成立；
5、有好人好事記錄。
本制度由黃陵縣龍鄉出租汽車(chē)有限公司負責修訂和解釋。
員工激勵考核制度4
一、引言
員工獎懲激勵考核制度是企業(yè)管理中的關(guān)鍵環(huán)節，對于激發(fā)員工的工作積極性、提高工作效率、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展具有重要作用。本文將從制度目標、核心要素、考核指標、獎懲措施等方面進(jìn)行探討。
二、制度目標
1、激勵員工：通過(guò)獎懲制度，激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng )造力，提高工作效率。
2、促進(jìn)公平競爭：確保員工在公平、公正的環(huán)境中爭取獎勵和避免懲罰。
3、提高：通過(guò)獎懲機制，推動(dòng)員工提升績(jì)效，促進(jìn)企業(yè)整體發(fā)展。
三、核心要素
1、目標設定：明確員工工作目標，既要與企業(yè)戰略目標相契合，又要具有可操作性和可衡量性。
2、考核標準：制定明確、公正的考核標準，與員工工作目標相匹配，具有可量化和可比較性。
3、數據收集：建立有效的.數據收集與分析系統，對員工的工作表現進(jìn)行客觀(guān)評估。
4、獎懲機制：設立合理的獎懲機制，根據員工的工作表現給予相應的獎勵或懲罰。
四、考核指標
1、個(gè)人績(jì)效：評估員工在個(gè)人工作任務(wù)方面的完成情況，如工作質(zhì)量、工作效率等。
2、團隊合作：評估員工在團隊合作中的表現，如協(xié)作能力、溝通能力等。
3、創(chuàng )新能力：評估員工的創(chuàng )新意識和創(chuàng )新能力，如提出的創(chuàng )新點(diǎn)子、解決問(wèn)題的能力等。
4、個(gè)人成長(cháng)：評估員工的學(xué)習和發(fā)展情況，如參與培訓、專(zhuān)業(yè)知識的積累等。
五、獎懲措施
1、獎勵機制：設立多層次的獎勵機制，包括薪資激勵、晉升機會(huì )、榮譽(yù)表彰等，根據水平給予相應獎勵。
2、懲罰機制：設立合理的懲罰機制，包括警告、罰款、降職等，對于不達標或失職的員工進(jìn)行相應處罰。
六、實(shí)施步驟
1、制定制度：由企業(yè)管理層負責制定員工獎懲激勵考核制度，明確制度的目標、要素和指標。
2、宣傳與培訓：對員工進(jìn)行制度宣傳和相關(guān)培訓，確保員工了解制度的內容和要求。
3、考核與評估：按照制定的考核指標和標準，對員工進(jìn)行定期的考核和評估，獲取相關(guān)數據。
4、獎懲實(shí)施：根據考核結果，對優(yōu)秀員工給予相應獎勵，對不達標員工進(jìn)行相應懲罰，并及時(shí)給予反饋。
5、優(yōu)化完善：根據實(shí)施效果，對制度進(jìn)行定期評估和優(yōu)化，使其更加適應企業(yè)發(fā)展需要。
七、制度優(yōu)勢
1、激勵員工：獎懲機制能夠激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng )造力，提高工作效率。
2、公平競爭：公正的獎懲機制能夠促進(jìn)員工之間的公平競爭，有效避免不公平現象的發(fā)生。
3、績(jì)效提升：通過(guò)獎勵優(yōu)秀員工和懲罰不達標員工，推動(dòng)員工提升績(jì)效，促進(jìn)企業(yè)整體發(fā)展。
員工激勵考核制度5
為貫徹落實(shí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《四川省生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)責任規定》和《道路旅客運輸企業(yè)安全管理規范（試行）》，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，調動(dòng)公司管理人員和駕駛員搞好安全生產(chǎn)工作的積極性，強化公司內部管理，起到表彰先進(jìn)，鞭策落后的目的，確保公司的服務(wù)方針和規章制度的順利貫徹執行，使安全生產(chǎn)、客運、服務(wù)質(zhì)量得以保障。提高乘客的滿(mǎn)意度，打造公司良好的服務(wù)形象，制定此制度。
第一條考核獎懲對象
公司各部門(mén)、管理人員、駕乘人員
第二條全員繳納崗位安全責任金
公司員工按標準足額繳納崗位安全責任金，繳納標準：公司安全管理第一責任人1000元；安全管理第二責任人800元；安全管理第三責任人500元；安全科其他管理人員300；駕駛員1000元；乘務(wù)員500元。
第三條本公司安全生產(chǎn)目標考核獎懲的評比必須堅持以下原則：
1、實(shí)事求是、客觀(guān)公正的原則；
2、注重安全管理實(shí)效的原則；
3、堅持考核結果與經(jīng)濟獎懲和人員使用掛鉤。
第四條安全生產(chǎn)目標考核辦法
1、為確�？己斯ぷ鞯捻樌M(jìn)行，最大限度的發(fā)揮任期目標考核的功效，公司成立安全生產(chǎn)目標考核領(lǐng)導小組，負責對公司各部門(mén)、各崗位人員的考核工作。
考核組組長(cháng)：公司主要負責人
考核組副組長(cháng)：分管安全的負責人
考核組成員：公司各部門(mén)負責人
2、年度目標考核周期：當年度1月1日—12月31日，每年組織兩次考核，上半年、下半年各一次。
3、考核計分：考核組根據日常管理中掌握的情況對照公司與各部門(mén)、各崗位人員簽訂的年度安全生產(chǎn)目標責任書(shū)，逐項打分，安全生產(chǎn)指標考核每年只考核一次，日常安全工作情況取兩次考核平均分值加上指標考核分值即為年度考核最終得分。
4、考核等級確認：考核組考核后得分要被考核人簽字確認，經(jīng)考核組最后確定考核等級，考核得分為95分以上的可評為先進(jìn)部門(mén)或先進(jìn)個(gè)人，考核得分為90分的為合格，90分以下為不合格。
第五條獎懲辦法
�。ㄒ唬┍辉u為先進(jìn)的部門(mén)，進(jìn)行通報表彰。對評為先進(jìn)的個(gè)人全額退回安全責任金，繼續聘用并給予所繳納安全責任金1/2的`獎勵；
�。ǘ⿲己藶楹细竦牟块T(mén)不獎不懲，個(gè)人繼續聘用，退回個(gè)人安全責任金；
�。ㄈ⿲己说燃墳椴缓细竦牟块T(mén)通報批評，個(gè)人不能完全兌現目標，實(shí)績(jì)較差，大家認可度低的人員，在分清原因的前提下可采取扣除所繳納安全責任金、換崗、降職和責令辭職等措施。對不在處罰之列，但小錯不斷的人員予以誡勉，堅持教育為主，懲罰為輔的原則，達到防微杜漸的作用。
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