公司員工獎懲制度[錦集14篇]

　　隨著(zhù)社會(huì )不斷地進(jìn)步，制度的使用頻率逐漸增多，制度是各種行政法規、章程、制度、公約的總稱(chēng)。我敢肯定，大部分人都對擬定制度很是頭疼的，以下是小編為大家收集的公司員工獎懲制度，歡迎大家分享。

　　公司員工獎懲制度 篇1

　　第一章 總 則

　　第1條 (目的)

　　依據國家職工獎懲條例的有關(guān)規定及深圳市政府有關(guān)的勞動(dòng)法規和政策，結合公司的實(shí)際狀況制定本條例。

　　第2條 (適用范圍)

　　本細則適用于公司全部正式員工。

　　其次章 責任與權限

　　第3條 (責任與權限)

　　3-1 對在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中做出特別貢獻的員工賜予榮譽(yù)稱(chēng)號激勵和物質(zhì)嘉獎；對違 反公司管理制度、勞動(dòng)紀律及在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)工作中給公司造成損失和侵害公司利益的員工賜予行政處分和經(jīng)濟懲罰。公司員工獎懲激勵考核制度公司員工獎懲激勵考核制度。

　　3-2 此規則的說(shuō)明權歸行政及人力資源部。

　　第三章 運營(yíng)程序

　　第4條 (嘉獎)

　　對有下列表現之一的員工應當賜予榮譽(yù)稱(chēng)號激勵和獎金嘉獎。

　　4-1 在完成生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和工作任務(wù)，提高產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量，拓展銷(xiāo)售渠道，改進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，提高生產(chǎn)工藝技術(shù)水同等方面，有特別貢獻的或獨創(chuàng )創(chuàng )建取得顯著(zhù)成果的。

　　4-2 提出合理化建議或通過(guò)技術(shù)革新在提高工作效率、節約公司資財和能源等方面取得明顯經(jīng)濟效益的'。

　　4-3 愛(ài)護公司財產(chǎn)，防止或挽救事 公司員工獎懲激勵考核制度來(lái)自為維護公司正常的生產(chǎn)工作秩序和治安環(huán)境，勇于向破壞行為作斗爭，有顯著(zhù)功績(jì)的。

　　4-5 因其它特別貢獻應當賜予嘉獎的。

　　榮譽(yù)稱(chēng)號和獎金分為以下三等：

　　等級 獎金額

　　一 等 1500元-3000元

　　二 等 800元-1500元

　　三 等 300元-800元

　　公司員工嘉獎制度

　　一目的：為了表?yè)P先進(jìn)，激勵后進(jìn)，提高員工工作主動(dòng)性，特制定此制度。

　　二嘉獎涉及對象：公司全部員工。公司員工獎懲激勵考核制度文章公司員工獎懲激勵考核制度出自領(lǐng)導有方、業(yè)務(wù)推展有相當成效者；

　　(3) 參加、幫助事故、事務(wù)救援工作者；

　　(4) 遵規守紀，聽(tīng)從領(lǐng)導，敬業(yè)楷模者

　　(5) 主動(dòng)主動(dòng)為公司工作，提出合理化建議，削減成本開(kāi)支，節約資源能源的員工；

　　(6) 拾金(物)不昧者。

　　公司員工獎懲制度 篇2

　　廣告印務(wù)員工獎懲制度

　　一、目的：為維護本部勞動(dòng)紀律和各項制度，保障工作的正常進(jìn)行，激勵員工的敬業(yè)精神，特制定本制度。

　　二、各位員工要加強政治思想學(xué)習，本部對員工的獎勵，堅持精神鼓勵和物質(zhì)鼓勵相結合，以精神鼓勵為主的原則，對員工的處分堅持以思想教育為主、懲罰以輔的原則。

　　三、員工所接受的每一次獎懲都以現場(chǎng)通報并當時(shí)記錄的形式進(jìn)行;

　　1、獎：是本部對起正面效益員工的嘉獎。按照不同的.表現給予不同現金的嘉獎。獎分為鼓勵獎和突出獎。

　　a、鼓勵獎----表示員工當月表現平常，沒(méi)犯錯(沒(méi)被本部處分，當月未請事、病假者可獲得)，一次性獎現金20元。

　　b、突出獎----表示員工當月表現突出，工作效率高，質(zhì)量好，一次性獎現金50元。

　　2、懲：是對本部負面效益事件做出的責任處罰。按照事件的責任大小和性質(zhì)給予不同現金的處罰。懲分教訓和嚴懲。

　　a、教訓

　　員工有以下情形的予以“教訓”，將從當月工資中扣除20元現金作處罰。

　　1)初次不聽(tīng)主管合理指揮者;

　　2)不遵守考勤制度，1個(gè)月內遲到早退累計三次者;

　　3)同事之間相互漫罵吵架情節尚輕微者;

　　4)因過(guò)失導致工作發(fā)生錯誤，但情節輕微者;

　　5)妨礙工作秩序或違反破壞安全，環(huán)境衛生制度者;

　　6)在工作場(chǎng)所妨礙他人工作者;

　　7)在工作時(shí)間內睡覺(jué)或撤離工作職位者(如飯后沒(méi)有業(yè)務(wù)處理半小時(shí)內除外);

　　8)對個(gè)人工作區間衛生未打掃，用具擺放不整齊者。

　　b、嚴懲

　　員工有以下行為者，予以“嚴懲”，將從當月工資內扣除50元現金作處罰。

　　1)違反“員工行為管理規定”和自己相應的“職責”之任意一條者。

　　2)固玩忽職守造成本部損失但不大者。

　　3)對同事惡意攻擊，造成傷害者;

　　4)捏造事實(shí)騙取休假者;

　　5)嚴重違反考勤休假制度，1個(gè)月內遲到早退累計4次以上者。

　　6)逼搶公司重要物品者或故意泄漏客戶(hù)資料者。

　　7)工作帶情緒，對客戶(hù)態(tài)度惡劣，蓄意不接單者。

　　8)滯后交單或錯單者，對錯單和工作出錯知情不報，蓄意隱瞞或代他人隱瞞者，一并連帶責任。

　　9)工作出錯，對本部名譽(yù)、經(jīng)濟造成損失者;

　　公司員工獎懲制度 篇3

　　1、安全生產(chǎn)是公司生存和發(fā)展的前提和基礎，只有充分重視它的重要性，才能保障公司營(yíng)運和各項工作順利進(jìn)行。為了加強安全生產(chǎn)監督管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障廣大消費者和全體公司員工生命和財產(chǎn)安全，能夠權責分明，建立健全激勵和懲罰措施，根據《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《__市安全生產(chǎn)條例》，堅持“安全第一、預防為主的方針，根據本公司《安全生產(chǎn)職責制季度考核》，特制定安全生產(chǎn)獎勵和懲罰制度：

　　2、財務(wù)部按考核結果和年度獎勵、處罰方案帶給專(zhuān)項經(jīng)費保證。

　　3、與各部門(mén)經(jīng)理簽定安全生產(chǎn)職責書(shū)。

　　4、對履行安全生產(chǎn)職責制、消除事故隱患，成績(jì)顯著(zhù)的給予獎勵。

　　5、對員工個(gè)人獎勵、凡貼合下列條件之一者，由工會(huì )和技術(shù)部提出獎勵方案，報主管領(lǐng)導審批，給予一次性100—1000元獎勵;

　�、怕毠ぐl(fā)現重大事故隱患，防止事故發(fā)生;

　�、剖鹿拾l(fā)生后用心進(jìn)行搶救和采取有效措施，防止事故擴大，使國家和群眾利益減輕損失;

　�、窃诎踩�生產(chǎn)、食品衛生等方面有發(fā)明創(chuàng )造或技術(shù)革新，有明顯效果的;

　�、仍诎踩�管理、安全技術(shù)、食品衛生等方面提出合理化推薦并取得顯著(zhù)成績(jì)者;

　�、蓪�違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀律進(jìn)行舉報者。

　　6、處罰

　　按照安全生產(chǎn)檢查制度的規定進(jìn)行檢查，并依據檢查結果下發(fā)罰款通知，對違章個(gè)人進(jìn)行罰款，在接到通知之日起3日內上交到財務(wù)部。如果未按時(shí)交納則從下月工資中扣除。

　　7、處罰標準

　�、胚`章指揮每出現一次罰指揮者200元;

　�、瓢踩�職責制不落實(shí)，安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組和生產(chǎn)班組不按規定開(kāi)展活動(dòng)及安全活動(dòng)記錄不完整的，罰部門(mén)負責人100元; ⑶違反操作規程和勞動(dòng)紀律未造成事故，罰違章者50元; ⑷不組織或不參加各類(lèi)人員的安全檢查生產(chǎn)宣傳教育和培訓的，每發(fā)現一次罰當事人100元;

　�、蔁o(wú)“操作證"獨立上崗操作的，每發(fā)現一人罰部門(mén)負責人100元;

　�、什鹦痘虿挥冒踩�防護設施的.，每發(fā)現一人罰部門(mén)負責人100元;

　�、税l(fā)生傷亡事故或未遂事故隱瞞不報、謊報或拖延不報的，每發(fā)現一次罰該部門(mén)負責人及辦事人各200元;

　�、虒φJ真執行勞動(dòng)安全法規和維護安全生產(chǎn)的人員故意刁難、打罵或實(shí)行打擊報復的，每發(fā)現一次罰200元;

　�、推茐氖鹿尸F場(chǎng)，阻撓對事故的調查處理或帶給假證的，每發(fā)現一次罰當事人200元;

　�、谓拥健笆鹿孰[患通知單“后不及時(shí)采取措施的，每發(fā)現一次罰部門(mén)負責人300元;

　�、习l(fā)生輕傷事故1人或因燃燒、爆炸事故造成直接經(jīng)濟損失800元以上1萬(wàn)元以下，扣發(fā)部門(mén)負責人半年二次工資，直接經(jīng)濟損失1萬(wàn)元以上10萬(wàn)元以下，對部門(mén)負責人加倍處罰;

　�、兄貍�事故1人或因燃燒、爆炸事故造成直接經(jīng)濟損失3萬(wàn)元以上10萬(wàn)元以下，扣發(fā)部門(mén)負責人半年崗帖，直接經(jīng)濟損失10萬(wàn)元以上20萬(wàn)元以下，對部門(mén)負責人扣發(fā)全年崗帖并處通報批評; ⒀死亡1人或因燃燒、爆炸事故造成直接經(jīng)濟損失20萬(wàn)元以上，報上級部門(mén)處理;

　�、野l(fā)生一齊多人傷亡事故，視傷亡等級其處罰按上述條款疊加; ⒂對各部門(mén)行政正職的處罰還將并處安全生產(chǎn)職責書(shū)的處罰規定。

　　8、個(gè)人行為的處罰

　　違反以下紀律者，給予50元——1000元經(jīng)濟處罰：⑴不按規定穿戴勞動(dòng)防護用品者; ⑵在餐飲業(yè)內非規定地點(diǎn)吸煙者;

　�、枪ぷ鲌�(chǎng)地(如辦公室、值班室、倉庫、工作間等)停放自行車(chē)、摩托車(chē)者;

　�、瘸�范圍使用設備者;

　�、煞翘胤N作業(yè)人員從事特種作業(yè)者;

　�、书_(kāi)動(dòng)有缺陷并有可能造成事故的設備者;

　�、宋唇�(jīng)允許使用電爐、電褥等或在非指定場(chǎng)所私自焚燒物品者。公司員工獎懲制度（精選篇2）

　　本廠(chǎng)對全體員工實(shí)行有功者獎，有過(guò)者罰，獎罰分明制度。獎勵堅持精神鼓勵和物質(zhì)鼓勵相結合的辦法。對犯有過(guò)失的員工，堅持思想教育和處罰相結合的原則，根據國家相關(guān)規定并結合公司實(shí)際情況，制定本制度。

　　一、適用范圍

　　公司全體公司在職員工

　　二、審批過(guò)程

　　由個(gè)部門(mén)負責人提出書(shū)面報告，經(jīng)行政負責人確認后，由總經(jīng)理最終審批。

　　三、主要內容(獎勵和處罰)

　　1、對于有下列十個(gè)方面的有功員工，給予一次性獎勵和經(jīng)常性獎勵：

　　1.1對本廠(chǎng)各方面工作能提出合理化有價(jià)值的意見(jiàn)建議，經(jīng)審核評定，確能給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，管理帶來(lái)實(shí)際效益的，予以一次性獎勵。

　　1.2為本廠(chǎng)研制、開(kāi)發(fā)適合市場(chǎng)的新產(chǎn)品、新項目做出顯著(zhù)成績(jì)的，予以一次性獎勵。

　　1.3為本廠(chǎng)產(chǎn)品打開(kāi)市場(chǎng)銷(xiāo)路，對產(chǎn)品銷(xiāo)售增長(cháng)做出積極貢獻的，予以一次性獎勵。

　　1.4為維護本廠(chǎng)利益，在對外經(jīng)濟活動(dòng)中能一次性為公司節約資金3000元以上或換回經(jīng)濟損失5000元以上的，經(jīng)核實(shí)確有其事，予以一次性獎勵。

　　1.5對提出并實(shí)施重大技術(shù)革新，經(jīng)評定，確具有實(shí)用價(jià)值，能節約資金或提高效率的，節約物料或廢料利用，在成本控制方面做出突出貢獻者，予以一次性獎勵。

　　1.6為樹(shù)立社會(huì )正氣，企業(yè)形象，維護企業(yè)聲譽(yù)，而身心受到傷

　　公司員工獎懲制度 篇4

　　1.1目的

　　為激勵員工奮發(fā)向上，做出更大的成績(jì)，防止和糾正違規失職行為，保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常進(jìn)行，特制定本管理制度。

　　1.2適用范圍

　　本制度適用于對公司所有員工的獎勵和懲罰工作。

　　1.3獎懲種類(lèi)

　　1.3.1獎勵，指對員工工作業(yè)績(jì)或行為的正面激勵，主要有以下兩種形式：

　　1)行政獎勵：嘉獎(包括授予先進(jìn)生產(chǎn)/工作者、標兵、勞動(dòng)模范等稱(chēng)號)，職位晉升。

　　2)經(jīng)濟獎勵：包括發(fā)放獎金。

　　1.3.2懲罰，指對員工工作業(yè)績(jì)或行為的負面激勵，

　　主要有以下兩種形式：

　　1)行政懲罰：包括警告、記過(guò)、記大過(guò)、職位降級、辭退。

　　2)經(jīng)濟懲罰：罰款。

　　獎勵條件

　　2.1有下列情況之一者給予嘉獎

　　1)在完成生產(chǎn)(工作)任務(wù)，提高產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量，節約資源方面取得突出成績(jì)和效果的;

　　2)盡忠職守、品德優(yōu)秀、克己奉公、抵制歪風(fēng)邪氣、事跡突出的;

　　3)細心維護工廠(chǎng)財務(wù)和設備，節省費用有顯著(zhù)成效的;

　　4)績(jì)效考核優(yōu)異的。

　　2.2有下列情況之一者，給予獎金或晉升職務(wù)。

　　1)在科學(xué)研究、產(chǎn)品設計、工藝設計、技術(shù)改造、技術(shù)革新方面取得重大成果或顯著(zhù)成績(jì)的;

　　2)對企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理有重大改革、改進(jìn)、經(jīng)采納成效顯著(zhù)的;

　　3)擔任臨時(shí)重要任務(wù)，能如期完成并達到預期目標的;

　　4)提前完成施工和搶修任務(wù)，顯見(jiàn)效益的;

　　5)及時(shí)制止了重大意外事件或變故發(fā)生的;

　　6)對維護公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序和社會(huì )治安有顯著(zhù)功績(jì)的`;

　　7)績(jì)效考核特別優(yōu)異的。

　　懲罰條件

　　3.1有下列行為之一者予以警告。

　　1)擅自帶外人入廠(chǎng)參觀(guān)的;

　　2)擅自運用他人經(jīng)管的設備、工具的;

　　3)污染工廠(chǎng)環(huán)境的;

　　4)防礙生產(chǎn)工作秩序的;

　　5)造謠中傷他人的;

　　6)上年度績(jì)效考評成績(jì)?yōu)檩^差的。

　　7)其他違反公司規章情節輕微未造成嚴重后果者;

　　3.2有下列行為之一者，視情節輕重應予記過(guò)或記大過(guò)處分。

　　1)未獲準假擅離工作崗位的;

　　2)因個(gè)人原因，延誤公務(wù)給公司造成損失的;

　　3)對上級的命令有不同意見(jiàn)，而違抗指揮的;

　　4)指揮不當造成重大錯誤的;

　　5)對同事有脅迫、恫嚇行為的;

　　6)在廠(chǎng)區內吸煙或酒后上班者;

　　7)違反勞動(dòng)紀律，屢教不改者;

　　8)尋恤滋事，擾亂正常工作秩序者;

　　9)違章操作造成安全、質(zhì)量事故的;

　　10)違反指揮造成安全、質(zhì)量事故的。

　　3.1.4有下列行為之一者予以降職。

　　1)泄露公司秘密的;

　　2)一年內記過(guò)2次的;

　　3)由于瀆職、失職、失察造成重大損失者;

　　4)上年度績(jì)效考評成績(jì)?yōu)椴畹摹?/p>

　　3.1.5有下列行為之一者視情節嚴重予以辭退。

　　1)員工不能勝任本職工作，經(jīng)培訓和調整工作崗位仍不能勝任工作的;

　　2)員工嚴重違反勞動(dòng)紀律或公司規定的各項規章制度的;

　　3)員工嚴重失職、營(yíng)私舞弊，對公司利益造成重大損失的;

　　4)員工泄露公司商業(yè)秘密，給公司造成嚴重損失的;

　　5)員工被司法機關(guān)追究刑事責任的;

　　6)因其它原因受到公司處罰的;

　　7)績(jì)效考考核成績(jì)連續兩次為差的。

　　獎懲的組織實(shí)施

　　4.1公司人力資源部是獎懲的組織和實(shí)施單位。

　　4.1.1由人力資源部組織成立公司獎懲小組，負責對公司各部門(mén)提交的獎勵或處罰申請進(jìn)行審核與調查，在確定事實(shí)無(wú)誤后根據制度規定實(shí)施獎勵或懲罰。

　　4.1.2人力資源部每年度可以根據績(jì)效考核結果提出公司獎懲方案(嘉獎、晉升、降級)，報總經(jīng)理批準后實(shí)施。

　　4.2公司各部門(mén)是獎懲的提出和配合實(shí)施單位。

　　各部門(mén)應根據本部門(mén)員工的工作或行為表現提出獎懲申請，報獎懲小組審核，在獲得批準后應配合人力資源部和獎懲小組進(jìn)行實(shí)施。

　　4.3懲罰申訴

　　員工對處分不服可以在公布處分決定十日內向公司辦提出申訴，但未改變原決定之前仍按原處理決定執行。

　　附則

　　5.1本制度由人力資源部負責起草修訂，經(jīng)公司總經(jīng)理批準后公布實(shí)施。

　　5.2本制度由人力資源部負責組織實(shí)施，并對相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行解釋。

　　公司員工獎懲制度 篇5

　　為促進(jìn)和保持公司員工工作積極性和自覺(jué)性，貫徹企業(yè)精神和經(jīng)營(yíng)宗旨，保證公司目標實(shí)現特制定本制度。

　　獎懲原則：獎優(yōu)罰劣，獎勤罰懶，鼓勵上進(jìn)，鞭策落后。

　　一、獎勵：

　　獎勵是成績(jì)的體現、進(jìn)取的動(dòng)力、激勵的措施，公司奉行有功必獎的原則，鼓勵員工勤勞敬業(yè)，公司設立如下激勵項目：

　　1、最佳團隊獎：每年年終對各部門(mén)的管理、服務(wù)、紀律、任務(wù)完成、業(yè)務(wù)水平、部門(mén)內及與其他部門(mén)間的協(xié)作溝通等指標進(jìn)行考核，全面達標的團隊，獲得最佳團隊獎。

　　獎勵方式：通報表彰和頒發(fā)獎金

　　2、優(yōu)秀管理者獎：根據公司對各級管理人員的審核標準，參考績(jì)效考核成果，年終評出優(yōu)秀管理者，予以獎勵。

　　獎勵方式：通報表彰和頒發(fā)獎金。

　　3、優(yōu)秀員工獎：根據各崗位員工工作業(yè)績(jì)積累，當年出勤情況較好，全優(yōu)完成各項指標，無(wú)糾紛，無(wú)事故，無(wú)投訴，貢獻突出者，由部門(mén)經(jīng)理推薦至行政部，經(jīng)總經(jīng)理審批后授予優(yōu)秀員工獎。

　　獎勵方式：通報表彰和頒發(fā)獎金。

　　4、舉報獎：公司任何一個(gè)員工，都有權利有義務(wù)對公司內部嚴重失職、貪污盜竊、營(yíng)私舞弊、泄漏公司機密、違法亂紀等行為向公司總經(jīng)理舉報，凡屬核查無(wú)誤、情況屬實(shí)的有效舉報，頒發(fā)舉報獎。

　　獎勵方式：為保障舉報人的權益，此獎不公開(kāi)授予，由總經(jīng)理或總經(jīng)理授權人員特別頒發(fā)給獲獎?wù)咭欢〝盗康莫劷稹?/p>

　　5、特殊貢獻獎：為保衛公司財產(chǎn)、人身安全、忠于職守者；開(kāi)發(fā)新項目有詳細實(shí)施方案，且實(shí)施后獲得顯著(zhù)效益者；為公司解決排除社會(huì )上較大難題，避免和制止不良社會(huì )影響者由總經(jīng)理授予特殊貢獻獎。

　　獎勵方式：通報表彰和頒發(fā)一定數量的獎金。

　　二、懲罰：

　　懲罰是對出錯員工的教育，公司奉行有錯必究的原則，實(shí)行懲罰積分與罰款并行的方式，即：每扣1分同時(shí)罰款的辦法，積分以辦年為一個(gè)期限，半年期限尚未達到20分者，可以撤銷(xiāo)其積分底數，半年中積分滿(mǎn)20分或超過(guò)20分者，均以處名論處。

　　1、對下列違紀行為一次扣1-4分及相應罰款：

　　上班時(shí)間儀容儀表不整，裝扮影響公司形象者

　　隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑或其他雜物者

　　上班時(shí)間串崗、扎堆聊天者

　　在公司或客戶(hù)面前大聲喧嘩或指手畫(huà)腳者

　　長(cháng)時(shí)間接打私人電話(huà)者

　　上班時(shí)間看與工作無(wú)關(guān)書(shū)刊者

　　上班時(shí)間未經(jīng)允許從事娛樂(lè )活動(dòng)者

　　庫房商品、個(gè)人物品、辦公桌面文件、辦公用品碼放凌亂者

　　接聽(tīng)電話(huà)不規范或傳達文件不到位者

　　2、對違反下列行為之一者一次扣5-9分及相應罰款

　　未經(jīng)領(lǐng)導批準中止工作，擅離崗位者

　　工作時(shí)間干私事，睡覺(jué)者

　　利用公司設備從事與工作無(wú)關(guān)的事項者

　　發(fā)現有損公司利益的言行，不上報或不及時(shí)制止者

　　對非本職工作但有利益于公司的工作不予協(xié)助者

　　不服從主管領(lǐng)導的合理指令或工作分派者

　　對客戶(hù)、同事污言穢語(yǔ)、不講禮貌者

　　無(wú)事生非、挑撥離間、損害團隊及同事團結者

　　因服務(wù)態(tài)度問(wèn)題導致客戶(hù)投訴者

　　3、對下列行為一次扣10-19分即相應罰款

　　對各級反饋的情況，經(jīng)查屬實(shí)拒不簽字承認者

　　在單位進(jìn)行任何形式的賭博活動(dòng)（公司組織的`娛樂(lè )性質(zhì)的集體活動(dòng)除外）

　　上班時(shí)間酗酒者。

　　私自接受、索取回扣或禮物者。

　　工作態(tài)度惡劣、侮辱他人者

　　因過(guò)失泄漏公司機密者

　　違反規定私自動(dòng)用公司辦公設備及車(chē)輛者

　　知情不舉，隱瞞他人嚴重違紀行為者

　　4、對下列行為一次扣罰20分，并予以除名處理，觸犯國家法律法規的，將移送司法機關(guān)處理：

　　在工作場(chǎng)所打架斗毆，造成嚴重傷亡者

　　對客戶(hù)投訴未能及時(shí)妥善解決，致使矛盾激化或其它嚴重后果者

　　蓄意破壞公司財物者觸犯國家法律法規，被拘留、勞教、判刑者

　　故意泄漏公司機密者因嚴重失職給公司造成重大經(jīng)濟損失者

　　有盜竊、貪污行為或利用職務(wù)之便營(yíng)私舞弊者

　　散布對公司不利言論，或從事?lián)p害公司形象、利益之行為者

　　5、受懲罰的員工可根據其表現，經(jīng)研究給以留職察看處分者

　　6、員工有下列情況，應賠償公司損失

　　員工損壞公司物品，視情節輕重賠償損失，故意損壞的應加倍賠償，非故意損壞的根據具體情況適當賠償。

　　員工丟失公司財物按照一定比例給予賠償。

　　其它造成公司損失者，視情節予以賠償

　　7、懲罰的實(shí)施

　　員工可以直接向總經(jīng)理或行政部報告違紀行為；

　　部門(mén)經(jīng)理對上述過(guò)失行為進(jìn)行監督管理，對違紀情況做出處理決定，經(jīng)行政部核查后予以處罰；

　　總經(jīng)理及行政部發(fā)現違紀行為可以直接進(jìn)行處罰，同時(shí)對受處罰員工的直接主管和部門(mén)經(jīng)理按管理不力論處，處以與受罰員工相同罰分，凡主管和部門(mén)經(jīng)理對違紀員工包庇、開(kāi)脫的，處以受罰員工兩倍的罰分；

　　8、違紀罰款的繳納：

　　對于員工違紀的處罰，部門(mén)經(jīng)理應督促員工按照處罰額及規定的時(shí)限上繳部；

　　罰款必須在罰單下達后5日內繳納，逾期未交將加倍處罰；

　　對拒不繳納罰款的人員將予以除名處理；

　　9、員工申訴

　　認為公司處罰不當或有過(guò)失之員工，可以在接到處罰通知之日起三個(gè)工作日內準備相應的申訴材料向總經(jīng)理提起申訴，在總經(jīng)理接受申訴期間，員工可以暫緩履行處罰。

　　公司員工獎懲制度 篇6

　　1、員工在每月無(wú)遲到,早退,請假等情況,凡屬于滿(mǎn)勤的均獎勵100元全勤獎

　　2、為優(yōu)秀員工獎?wù)?獎勵100元。(按全面表現評定,如無(wú)表現優(yōu)秀者當月獎金存入專(zhuān)項資金)

　　3、網(wǎng)吧鼓勵員工多提合理化建議,使網(wǎng)吧效益明顯提高探索改革被網(wǎng)吧采納的(需提交書(shū)面文本)保護網(wǎng)吧利益,積極與壞人壞事做斗爭,避免網(wǎng)吧損失,可領(lǐng)取30-200元的的獎金.

　　4、重大節假日加班雙倍工資計算.

　　5、每班每月享有公司充值到員工會(huì )員號60小時(shí)上機費。

　　6、貢獻獎不限時(shí)間、名額及崗位。為網(wǎng)吧贏(yíng)得榮譽(yù)或作出貢獻，由網(wǎng)吧視其貢獻大小作出獎勵。如拾金不昧、降低水電運營(yíng)成本等。

　　7、若要申請假期，必須提三天申請，特殊情況必須得到經(jīng)理允許，否則不予批準

　　(未經(jīng)許可當曠工處理）請假需得到管理者的簽字

　　員工額外福利

　　員工福利待遇滿(mǎn)半年工齡并續簽合同的員工每半年工資增加50元。 (即為一年后的每半年給予長(cháng)薪一次)

　　節假日福利待遇：

　�、� 三八婦女節由網(wǎng)吧發(fā)給每位女員工紀念品一份

　�、� 五元旦當班員工發(fā)加班費20元。

　�、� 端午節、中秋節員工每人補助伙食費8元，春節從除夕到初三每人每餐標準不低于15元，除夕晚餐標準不低余100元

　�、� 初初初三上班員工雙倍工資計發(fā)。

　�、� 所有員工生日，網(wǎng)吧發(fā)給20元紅包一個(gè)，以示祝賀。(從專(zhuān)項資金里扣出)

　�、� 每月有一次員工聚餐。(從專(zhuān)項資金里扣出)

　　專(zhuān)項資金解釋

　　員工專(zhuān)項資金的積累存入須知

　　老板200元/月 店長(cháng)/經(jīng)理 100元/月

　　領(lǐng) 班 30元/月 網(wǎng)管/收銀 30元/月

　　員工專(zhuān)項資金用于網(wǎng)吧員工遇到如(生日,傷病,聚餐,等其他困難)等情況支出.

　　員工專(zhuān)項資金任何個(gè)人沒(méi)有支取使用權.員工資金僅代表員工與員工間的關(guān)懷.

　　凡對以上有所不明可向(店長(cháng)/經(jīng)理)詢(xún)問(wèn)

　　新員工培訓規程

　　1目的

　　為規范員工進(jìn)廠(chǎng)培訓和上崗考核，使新員工盡快適應公司需要，企業(yè)盡快發(fā)揮新進(jìn)員工聰明才智，達成雙方的相互認知和協(xié)調統一，特制訂本規程。

　　2適用范圍

　　適用于新進(jìn)公司員工的培訓和聘用資格考核。

　　3職責

　　3.1人力資源部負責新員工培訓的歸口管理及組織公司相關(guān)制度的培

　　3.1.1質(zhì)量部負責產(chǎn)品質(zhì)量知識的培訓。新員工獎勵制度及新員工培訓規程新員工獎勵制度及新員工培訓規程。

　　3.1.2安技處負責企業(yè)安全知識的培訓。

　　3.2綜合部負責介紹公司相關(guān)情況，員工行為規范以及辦事原則和程

　　序的培訓。

　　3.3保安部負責新員工吃苦耐勞和團隊協(xié)作精神的訓練工作。

　　3.4各生產(chǎn)車(chē)間負責新員工熟悉本車(chē)間的工藝流程。

　　4具體規定和要求

　　4.1公司介紹（責任部門(mén)： 新員工獎勵制度及新員工培訓規程來(lái)自適用范圍

　　適用于新進(jìn)公司員工的培訓和聘用資格考核。

　　3 職責

　　3.1 人力資源部 負責新員工培訓的歸口管理及組織公司相關(guān)制度的培

　　3.1.1質(zhì)量部 負責產(chǎn)品質(zhì)量知識的培訓。

　　3.1.2安技處 負責企業(yè)安全知識的培訓。

　　3.2 綜合部 負責介紹公司相關(guān)情況，員工行為規范以及辦事原則和程

　　序的培訓。

　　3.3 保安部 負責新員工吃苦耐勞和團隊協(xié)作精神的訓練工作。

　　3.4 各生產(chǎn)車(chē)間 負責新員工熟悉本車(chē)間的工藝流程。

　　4 具體規定和要求

　　4.1 公司介紹 （責任部門(mén)：綜合部 4課時(shí)或1天）

　　4.1.1 公司的地理位置：公司地處湖北省公安縣。

　　4.1.2 公司生產(chǎn)的產(chǎn)品：公司生產(chǎn)各種型號的汽車(chē)齒輪和前后橋。

　　4.1.3 公司組織機構和部門(mén)職責的介紹。

　　4.1.4 公司的.采購網(wǎng)絡(luò )和營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )的介紹。

　　4.1.5 公司通過(guò)的質(zhì)量認證的介紹。

　　4.1.6 公司的發(fā)展思路：

　　通過(guò)股權轉讓工作，公司引入新的股東，新股東為公司帶來(lái)了新的發(fā)展思路和運作機制，大大促進(jìn)了公司業(yè)務(wù)的發(fā)展。新員工獎勵制度及新員工培訓規程安全管理常識。

　　1、主導業(yè)務(wù)：汽車(chē)零部件的生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)。

　　2、路橋建設。

　　3、城市基礎設施。

　　4、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)。

　　5、高科技領(lǐng)域。

　　4.1.7 公司的創(chuàng )新機制：

　　通過(guò)資產(chǎn)重組，公司的主業(yè)將會(huì )更加突出，并將在新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域面臨更大的發(fā)展機遇，切實(shí)轉換經(jīng)營(yíng)機制，以創(chuàng )新促發(fā)展，公司必將迎來(lái)一個(gè)嶄新而輝煌的明天。

　　1、管理創(chuàng )新。

　　2、技術(shù)創(chuàng )新。

　　公司員工獎懲制度 篇7

　　本廠(chǎng)對全體員工實(shí)行有功者獎，有過(guò)者罰，獎罰分明制度。獎勵堅持精神鼓勵和物質(zhì)鼓勵相結合的辦法。對犯有過(guò)失的員工，堅持思想教育和處罰相結合的原則，根據國家相關(guān)規定并結合公司實(shí)際情況，制定本制度。

　　一、適用范圍

　　公司全體公司在職員工

　　二、審批過(guò)程

　　由個(gè)部門(mén)負責人提出書(shū)面報告，經(jīng)行政負責人確認后，由總經(jīng)理最終審批。

　　三、主要內容(獎勵和處罰)

　　1、對于有下列十個(gè)方面的有功員工，給予一次性獎勵和經(jīng)常性獎勵：

　　1.1對本廠(chǎng)各方面工作能提出合理化有價(jià)值的意見(jiàn)建議，經(jīng)審核評定，確能給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，管理帶來(lái)實(shí)際效益的，予以一次性獎勵。

　　1.2為本廠(chǎng)研制、開(kāi)發(fā)適合市場(chǎng)的新產(chǎn)品、新項目做出顯著(zhù)成績(jì)的，予以一次性獎勵。

　　1.3為本廠(chǎng)產(chǎn)品打開(kāi)市場(chǎng)銷(xiāo)路，對產(chǎn)品銷(xiāo)售增長(cháng)做出積極貢獻的，予以一次性獎勵。

　　1.4為維護本廠(chǎng)利益，在對外經(jīng)濟活動(dòng)中能一次性為公司節約資金3000元以上或換回經(jīng)濟損失5000元以上的，經(jīng)核實(shí)確有其事，予以一次性獎勵。

　　1.5對提出并實(shí)施重大技術(shù)革新，經(jīng)評定，確具有實(shí)用價(jià)值，能節約資金或提高效率的，節約物料或廢料利用，在成本控制方面做出突出貢獻者，予以一次性獎勵。

　　1.6為樹(shù)立社會(huì )正氣，企業(yè)形象，維護企業(yè)聲譽(yù)，而身心受到傷害的，予以一次性獎勵。

　　1.7為保護公共財產(chǎn)，防止或者搶救事故有功，使國家和本廠(chǎng)利益免受重在損失的，予以一次性獎勵。

　　1.8在完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)、提高產(chǎn)品質(zhì)量或者服務(wù)質(zhì)量方面，做出顯著(zhù)成績(jì)的，予以一次性或經(jīng)常性獎勵；

　　一次性獎勵分為記功，授予先進(jìn)生產(chǎn)(工作)者等，在給予上述獎勵時(shí)，同時(shí)發(fā)給一次性獎金，獎金最低不少于100元，最高不封頂。經(jīng)常性獎勵以發(fā)給獎金體現，獎金最低不小于50元，最高為1000元。

　　2、對犯有過(guò)失行為的員工，視情節輕重，給予經(jīng)濟處罰和行政處分。經(jīng)濟處罰分為罰款，賠償經(jīng)濟損失。行政處分分為警告、記過(guò)、記大過(guò)、撤職、辭退、開(kāi)除。對于員工的行政處分，必須在弄清事實(shí)、取得證據的基礎上，按規定審報程序辦理。

　　2.1以犯有以下過(guò)失行為的員工，每發(fā)現一次罰款5元：

　　2.1.1上班遲到、早退或中途溜號在一小時(shí)之內的(超過(guò)一小時(shí)作曠工半天論處，超過(guò)四小時(shí)作曠工一天論處)；

　　2.1.2工作日志，檢驗記錄表有錯誤或漏記的，衣著(zhù)不整，工作未穿工作服或佩戴工作證。

　　2.1.3亂丟煙蒂、果殼、紙屑；亂倒飯、菜、茶葉、亂扔雜物，隨地吐痰等影響環(huán)境衛生的；

　　2.1.4在員工宿舍私拉電線(xiàn)、安裝電路、新加插座，不按時(shí)熄燈的；在營(yíng)銷(xiāo)和對外交往中，工作態(tài)度粗暴，有投訴反映并經(jīng)核查確有其事的；

　　2.1.5有違反工藝操作規程和安全生產(chǎn)管理制度行為，但未造成不良后果的。

　　2.2對犯有以下過(guò)失行為的員工，每發(fā)現一次，罰款10元；

　　2.2.1當月上班遲到，早退累計已達到三次，第三次及其以上的，曠工半天的。

　　2.2.2工作器具、倉庫材料、機電另部件等，不按規定存放的；

　　2.2.3非電工人員，亂拉、亂開(kāi)用電設備的；

　　2.2.4非本設備操作人員，擅自動(dòng)用該設備的；

　　2.2.5上班時(shí)睡覺(jué)、喝酒的(業(yè)務(wù)接待例外)；

　　2.2.6多次違反工藝操作規程的安全生產(chǎn)管理制度，或違反情節嚴重，但未造成不良后果的；

　　2.2.7在員工宿舍使用電爐及功率較大的`電器具以及明火的；

　　2.2.8門(mén)衛當班不嚴格執行門(mén)衛制度和巡查制度的。

　　2.3對犯有以下過(guò)失行為的員工，處予20-100元的罰款；

　　(1)曠工一天的；

　　(2)謊報虛報考勤的；

　　(3)在禁煙禁火區未經(jīng)主管領(lǐng)導同意，擅自明火的；

　　(4)非緊急情況，未經(jīng)主管領(lǐng)導同意，動(dòng)用消防器材的；

　　(5)非駕駛員或無(wú)證開(kāi)鏟車(chē)、汽車(chē)的；

　　(6)隨意挪用、損壞設備或安全器材的；

　　(7)有賭博或打架斗毆行為的；

　　(8)有損害本廠(chǎng)利益泄露或出賣(mài)商務(wù)、技術(shù)機密行為，及對有可能或已經(jīng)發(fā)生的損害本廠(chǎng)利益和聲譽(yù)的情況知情不報或隱瞞實(shí)情的；

　　(9)因工作失職，造成財產(chǎn)受損或失竊500元以下的；

　　(10)發(fā)生產(chǎn)品的質(zhì)量事故，造成廢品或其他經(jīng)濟損失在500元以下的；

　　(11)違反工藝操作規程和安全產(chǎn)管理制度，發(fā)生人身傷害或其他經(jīng)濟損失500元以下的各類(lèi)責任事故的；

　　(12)占用、挪用本廠(chǎng)原材料、設備、工具、上班干私活的；對違反(7)(8)(9)(10)(11)(12)各條的，還可酌情同時(shí)給予賠償經(jīng)濟損失的處分。

　　2.4對以下嚴重違反勞動(dòng)紀律的規章制度的員工，可酌情給予警告、記過(guò)、撤職、辭退、開(kāi)除的行政處分，對情節特別嚴重的，可送交公交、司法機關(guān)處理。

　　(1)有賭博行為，受罰款教育后仍不改的；

　　(2)有行兇斗毆、盜竊及其他違法行為的；

　　(3)損害企業(yè)形象的社會(huì )公德，給社會(huì )、本廠(chǎng)及他人造成不良影響或損害的；

　　(4)擅自挪用本廠(chǎng)資金和財產(chǎn)、經(jīng)教育不及時(shí)歸還的；

　　(5)玩忽職守，造成事故，使本廠(chǎng)財產(chǎn)或員工生命蒙受?chē)乐負p失的；

　　(6)無(wú)故曠工，經(jīng)教育不改的；

　　(7)經(jīng)營(yíng)違反本廠(chǎng)規章制度，屢教不改的；

　　(8)有意損害公共財物的；

　　(9)偷竊本廠(chǎng)、同事或客戶(hù)錢(qián)物的；

　　(10)觸犯國家刑事法律的；

　　(11)無(wú)理取鬧或不服從工作分配的調動(dòng)、指揮而影響生產(chǎn)秩序、工作秩序、生活秩序和社會(huì )秩序的；

　　(12)工作不負責任，產(chǎn)品廢品，損害設備工具、浪費原材料、能源，造成嚴重經(jīng)濟損失的；

　　(13)泄露或出賣(mài)商務(wù)，技術(shù)機密，使本廠(chǎng)經(jīng)濟和聲譽(yù)蒙受重大損失的。

　　在給予上述行政處分時(shí)，可同時(shí)給予一次性罰款或降薪處理。

　　公司員工獎懲制度 篇8

　一、總則

　　1.1目的：為了嚴明紀律、獎勵先進(jìn)、處罰落后、調動(dòng)員工積極性、提高工作效率和經(jīng)濟效益；為了明確獎懲的依據、標準和程序，使獎懲公開(kāi)、公平、公正，更好地規范員工的行為，鼓勵和鞭策廣大員工奮發(fā)向上，創(chuàng )造更好的工作效率，特制訂本制度。

　　1.2適用范圍：公司全體員工

　　1.3原則：對員工的獎懲實(shí)行以精神鼓勵和思想教育為主，經(jīng)濟獎懲為輔的原則。

　　1.4權責規定：部門(mén)主管經(jīng)理為獎懲事由核實(shí)與操作的負責部門(mén)；行政人事為獎懲的終審部門(mén)，并為獎懲申訴的接口部門(mén)；董事為獎懲申訴的最終評判機構。

　　二、獎懲的原則

　　2.1獎懲的原則包括獎懲有據原則，獎懲及時(shí)原則，獎懲公開(kāi)的原則和有功必獎、有過(guò)必懲的原則等原則。 2.1.1獎懲有據原則：獎懲的依據是公司的各項規章管理制度，員工的崗位描述及工作目標等；

　　2.1.2獎懲及時(shí)原則：為及時(shí)地鼓勵員工對公司的貢獻和正確行為以及糾正員工的錯誤行為，使獎懲機制發(fā)揮應有的作用，獎懲必須及時(shí)；

　　2.1.3獎懲公開(kāi)的原則：為了使獎懲公正、公平，并達到應有的效果，獎懲結果必須公開(kāi)；

　　2.1.4有功必獎、有過(guò)必懲的原則：嚴防公司員工特權的產(chǎn)生，在制度面前公司所有員工應人人平等，一視同仁。

　　2.2員工的表現只有較大地超過(guò)公司對員工的基本要求，才能夠給予獎勵，達到或稍稍超出公司對員工的基本要求，應視為員工應盡的責任，不應得到正常待遇之外的獎勵。

　　2.3員工的表現應達到公司對員工的基本要求，當員工的表現達不到公司對員工的基本要求，應給予相應懲戒。處罰的原則是從輕不從重，目的是：防微杜漸、懲前毖后。

　　2.4為處理員工因違紀過(guò)失或責任過(guò)失行為而填寫(xiě)的表單為《過(guò)失單》。處罰和懲戒通知單必須知達員工本人，簽字確認。對于不合理、不公平的懲罰，員工有申訴的權利。

　　2.5對員工獎懲采取拖延、推諉或不辦等方式的管理人員，行政人事部在查清事實(shí)后提出處罰建議，并與當事人溝通后雙方簽字確認，下達《(責任)過(guò)失單》；若當事人對處罰有所疑異，則由總辦作為終審部門(mén)，重新對處罰事項進(jìn)行核實(shí)并提出終結意見(jiàn)。

　　三、獎勵的目的、方式和類(lèi)型

　　3.1獎勵的目的在于既要使員工得到心理及物質(zhì)上的滿(mǎn)足，又要達到激勵員工勤懇工作，奮發(fā)向上，爭取更好業(yè)績(jì)的目的。

　　3.2獎勵的方式分為行政獎勵、經(jīng)濟獎勵。

　　3.3行政獎勵包括通報表?yè)P。

　　3.4經(jīng)濟獎勵包括獎金、獎品。

　　3.5公司特別貢獻獎包括榮譽(yù)及其他物質(zhì)獎勵，由行政人事視具體情況確定獎勵內容。

　　3.6以上二種獎勵可分別實(shí)行，也可合并執行。

　　3.6.1評優(yōu)年會(huì )中進(jìn)行現場(chǎng)頒發(fā)獎金500元及獎狀；

　　3.6.2通報表?yè)P當日發(fā)100-500元；

　　四、懲戒的目的、方式和類(lèi)型

　　4.1懲戒的目的在于促使員工必須和應該達到并保持應有的工作水準和完成公司所安排的工作任務(wù)；懲前毖后，從而保障公司和員工共同利益和長(cháng)遠利益。

　　4.2按照規定的標準(規章制度、崗位描述、工作目標、工作計劃等)檢查員工的表現，對達不到標準的`員工，視情節輕重給予相應的處罰。

　　4.2.1檢查員工遵守公司的各項工作紀律、規章制度的情況，一切違反有關(guān)紀律、規章制度的行為構成違紀過(guò)失，填寫(xiě)《(違紀)過(guò)失單》；

　　4.2.2考查員工(崗位描述)(崗位說(shuō)明書(shū)等)以及(工作目標)、(工作計劃)的完成情況，凡對本人負有直接責任或領(lǐng)導責任的工作造成損失的情節視為責任過(guò)失，填寫(xiě)《(責任)過(guò)失單》。

　　4.3懲戒的方式有行政處分和經(jīng)濟處罰兩種。

　　4.4行政處分分為輕度違規發(fā)警告信、嚴重違紀(辭退)。

　　4.5經(jīng)濟處罰即為罰款。

　　4.6以上兩種懲戒可分別施行，也可合并施行。

　　4.6.1(輕微)違紀行為，視情況嚴重情況給予10-50元不等的經(jīng)濟處罰，如造成損失需負賠償責任；

　　4.6.2警告處分，警告通報全公司，同時(shí)給予100元經(jīng)濟處罰，如造成損失并需負責賠償責任；

　　4.6.4嚴重違紀行為，予以開(kāi)除，且不支付經(jīng)濟補償金，同時(shí)通報全公司，并視情節移交司法機關(guān)處理。

　　第一條目的

　　根據國家有關(guān)法律法規規定及相關(guān)政策，結合公司的實(shí)際情況，制定本制度。

　　第二條適用范圍

　　本制度適用于公司所有員工。

　　第三條責任與權限

　　1、對在公司經(jīng)營(yíng)工作中做出特殊貢獻的員工給予榮譽(yù)稱(chēng)號鼓勵和物質(zhì)獎勵；對違犯公司管理制度、勞動(dòng)紀律及在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)工作中給公司造成損失和侵害公司利益的員工給予行政處分和經(jīng)濟處罰。

　　2、此制度的解釋權歸公司。

　　第四條獎勵

　　對有下列表現之一的員工應當給予榮譽(yù)稱(chēng)號鼓勵和獎金獎勵。

　　1、在完成生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和工作任務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量，拓展業(yè)務(wù)市場(chǎng)，改進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟效益等方面，有特殊貢獻的或發(fā)明創(chuàng )造取得顯著(zhù)成績(jì)的。

　　2 、提出合理化建議或通過(guò)改革，合理利用自己豐富的社會(huì )資源提高工作效率、節約公司資財等方面取得明顯經(jīng)濟效益的。

　　3、保護公司財產(chǎn)，防止或挽救事故，使公司免受重大損失的。

　　4、為維護公司正常的運作秩序和治安環(huán)境，勇于向破壞行為做斗爭，有顯著(zhù)功績(jì)的。

　　5、因其它特殊貢獻應當給予獎勵的。

　　6、對有特殊貢獻的公司(部門(mén))也可以采用集體獎勵的辦法。例如采用集體記功的形式予以獎勵。

　　7、有特殊貢獻的也可在給獎金的同時(shí)輔之以晉級獎勵。

　　8、獎勵人員由所在部門(mén)申報書(shū)面材料，對可以直接計算出經(jīng)濟效益的，給予榮譽(yù)稱(chēng)號和獎金，提獎額應與創(chuàng )造的效益額掛鉤，各部門(mén)申報的材料交行政辦公室(人力資源部)核準，并提出意見(jiàn)，報總經(jīng)理批準。

　　9、對年終評選出的先進(jìn)個(gè)人和集體，根據當年的具體經(jīng)營(yíng)情況予以物質(zhì)和精神獎勵。

　　第五條處罰

　　對有違紀行為的員工堅持教育和處罰相結合的原則，根據情節給予批評教育，經(jīng)教育不改的給予行政處分和經(jīng)濟處罰直至辭退。

　　第六條處罰實(shí)施細則

　　1、工作責任心不強或違犯相關(guān)規程，造成服務(wù)質(zhì)量降級、設備報廢、其他惡性事故的，視其一次造成損失的嚴重程度按以下規定給予處分(一次損失金額較小但一個(gè)月內多次發(fā)生的可以合并計算)，并責令其賠償全部或部分損失。

　　2、工作嚴重失職或違章辦事，在具體運作中給公司造成損失的，視其在事故中所應承擔責任的大小，責令其賠償全部或部分損失，并根據其損失金額按以下規定給予處分。

　　3、不服從公司的正常工作調動(dòng)，公司下達調動(dòng)通知后過(guò)期二天本人拒不到崗的予以書(shū)面嚴重警告。書(shū)面嚴重警告后無(wú)悔改表現三天內仍不到崗的予以辭退。

　　4、員工違犯下列規定之一的，由行政辦或主管級以上人員對其進(jìn)行相應處罰：

　　(1)不按規定流程工作但未造成經(jīng)濟損失者，罰款50元。

　　(2)在上班時(shí)間睡覺(jué)者，罰款30元。

　　(3)上班時(shí)間看與業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的書(shū)籍、報刊、雜志、影碟者，罰款30元。

　　(4)在非吸煙區內吸煙者，罰款50元。

　　(5)下班未關(guān)空調、電腦、照明燈等電源者，罰款50元。

　　(6)上班期間在工作場(chǎng)所大聲喧嘩影響他人正常工作者，罰款50元。

　　(7)上班時(shí)間打游戲、上網(wǎng)聊天及用公司電話(huà)打私人電話(huà)超過(guò)5分鐘者，罰款50元。

　　(8)辦公室衛生差，辦公桌上胡亂堆放雜物者，罰款30元。

　　(9)與同事?tīng)巿挑[情緒，影響工作正常開(kāi)展的，罰款50元。

　　(10)酒后胡言亂語(yǔ)，說(shuō)與工作無(wú)關(guān)的話(huà)語(yǔ)，挑撥糾紛者，罰款100元。

　　(11)工作期間員工之間發(fā)生打架斗毆事件者，無(wú)論原因如何、責任大小，均對當事雙方視情節予以200 ~500元罰款，同時(shí)各自承擔由此引發(fā)的個(gè)人經(jīng)濟損失。

　　(12)遲到，早退，曠工等相關(guān)處法令按規定，詳細見(jiàn)《員工考勤管理制度》。

　　第七條處分違紀人員由所在部門(mén)(涉及治安管理的交由公按部門(mén)處理)向行政辦公室(人力資源部)申報，經(jīng)核查后報總經(jīng)理批準方可執行。

　　第八條員工受獎勵或處分的有關(guān)材料由行政辦公室整理裝入員工個(gè)人檔案，作為員工工作績(jì)效考核、工資晉級、職務(wù)升遷等的依據。

　　公司員工獎懲制度 篇9

　　第一條總則：為嚴明紀律，獎懲分明，調動(dòng)員工工作積極性，提高工作效率和經(jīng)濟效率；本著(zhù)公平競爭，公正管理的原則，進(jìn)一步貫徹公司各項規章制度、強化工作流程、明確崗位職責，特制定本獎懲制度。

　　第二條：公司獎懲制度本著(zhù)“獎懲結合，有功必獎，有過(guò)必罰”的原則，與員工崗位職責掛鉤，與公司經(jīng)濟效益相結合。

　　第三條：適用范圍：本獎懲制度，貫穿于公司的各項規章制度中，公司所有員工須自覺(jué)遵守并相互進(jìn)行監督。

　　第四條：獎勵或處罰方式：

　　1、處罰方式：現金處罰（從當月工資中扣除并通報）。

　　2、獎勵方式：公司實(shí)行紅包獎勵制度，根據各部門(mén)的階段工作考核情況，隨時(shí)或年底發(fā)放。

　　第五條員工獎勵主要有通報表?yè)P和獎金獎勵，程序如下：

　　1、員工推薦、本人自薦或部門(mén)提名；

　　2、辦公室審核；

　　3、總經(jīng)理辦公會(huì )議會(huì )審；

　　4、總經(jīng)理批準；

　　第六條處罰辦法，員工如果損害公司利益，視情節輕重，分別給予以下處罰：

　　1、通報批評；

　　2、經(jīng)濟處罰；

　　3、降級；

　　4、辭退。

　　第七條有下列表現的員工應給予獎勵

　　1、完成本部工作計劃指標，創(chuàng )造較大經(jīng)濟效益；

　　2、向公司提出合理化建設，被公司采納，并取得一定效益的；

　　3、經(jīng)常加班，并取得顯著(zhù)效果者。

　　4、工作認真、責任心強、工作績(jì)效突出者。

　　5、堵住公司的經(jīng)濟漏洞，并為公司挽回經(jīng)濟損失者。

　　6、其他對公司做出貢獻者，總經(jīng)理認為應當給予獎勵的

　　第八條員工有下列行為的應給與通報批評并作處罰。

　　1、遲到、早退一次罰款10元；

　　2、在工作時(shí)間擅離工作崗位或從事與工作無(wú)關(guān)的事情罰款20元；

　　3、輕微過(guò)失致發(fā)生工作錯誤造成損失的罰款50元；

　　4、工作時(shí)間串崗，妨礙他人工作罰款20元；

　　5、不按要求打掃衛生罰款20元；

　　6、對同事惡意攻擊或誣告、中傷他人、制造事端者罰款100元；

　　7、不按時(shí)參加公司的會(huì )議培訓罰款30元；

　　8、不配合各部門(mén)工作的罰款100元；

　　9、部門(mén)經(jīng)理及主管責任人對本部門(mén)制度的宣貫、執行和監督負直接責任，對部門(mén)人員獎勵或處罰承擔連帶責任，即同時(shí)按對員工獎勵、處罰數的獎勵、處罰本部門(mén)經(jīng)理及主管負責人；

　　11、若被處罰員工屢教不改，重復同樣錯誤，或不聽(tīng)勸阻，不服從管理者，則上級主管人員或制度執行部門(mén)有權力對其進(jìn)行加倍處罰直至停職處理，造成后果的，由被處罰當事人承擔后果與損失；

　　12、凡是部門(mén)經(jīng)理或主管發(fā)現問(wèn)題不及時(shí)糾正，或包庇下屬、隱瞞事實(shí)者，與責任當事人處以同等處罰；

　　13、工作流程中每一流程責任人要對前面各個(gè)流程的執行情況進(jìn)行監督、檢查，如發(fā)現上一流程有問(wèn)題，有權拒絕繼續進(jìn)行下一道流程，并有權向主管或經(jīng)理提出申訴或向公司進(jìn)行投訴。若未對上一道流程進(jìn)行檢查，或發(fā)現問(wèn)題但未提出或解決，則所發(fā)生一切后果與損失，由本人及所在部門(mén)承擔，處罰100元；

　　14、各員工之間應互相監督、檢查，發(fā)現隱瞞、包庇問(wèn)題或知情不報，并造成損失的罰款100元；

　　15、完不成領(lǐng)導交辦的各項臨時(shí)任務(wù)，罰款100元；

　　16、有制度的參照員工管理制度，沒(méi)有成文制度可參考的，由總經(jīng)理召開(kāi)行政人事管理會(huì )議決定。

　　第九條員工有以下行為者，給以降級、辭退或開(kāi)除處分，對處以辭退、開(kāi)除處分的員工，公司不予任何經(jīng)濟補償，并按其給公司造成的'損失情況酌情賠償公司損失：

　　1．于受聘時(shí)虛報資料，使本公司誤信而遭受損害；

　　2．違反《勞動(dòng)合同》或工作要求情節嚴重；

　　3．蓄意損壞公司或他人財物；

　　4．故意泄漏公司機密，把公司客戶(hù)介紹給他人或向客戶(hù)索取回扣介紹費，致使公司蒙受損害；

　　5．拒不執行總經(jīng)理或部門(mén)領(lǐng)導決定，干擾他人工作的；

　　6．濫用職權，違反財經(jīng)紀律，揮霍浪費公司資財，損公肥私，造成經(jīng)濟損失的；

　　7．財務(wù)人員不堅持財經(jīng)制度，喪失原則，造成經(jīng)濟損失的；

　　8．貪污、盜竊、敲詐勒索、賭博、流氓、斗毆，尚未達到刑事處罰的；

　　9．挑動(dòng)是非，破壞團結，損害他人名譽(yù)或領(lǐng)導威信，影響惡劣的；

　　10．利用職權對員工打擊報復或包庇員工違法亂紀行為的；

　　11．曠工；

　　12．散布謠言，損害公司聲譽(yù)，組織、煽動(dòng)怠工，或采取不正當手段要挾領(lǐng)導，擾亂公司秩序的；

　　13．違反公司規定屢教不改的；

　　14．因工作需要調派工作，無(wú)故拒絕接受的；

　　15．因行為不當，失信于公司的；

　　16．其它重大過(guò)失或不當行為，導致嚴重后果的；

　　第十條員工有上述行為，情節嚴重，觸犯刑律的，提交司法部門(mén)依法處理。

　　第十一條員工行為造成公司經(jīng)濟損失的，責任人除按上條規定承擔應負的責任外，按實(shí)際損失情況賠償公司損失；

　　第十二條公司領(lǐng)導職工發(fā)現員工犯有各項《制度》規定的行為時(shí)，應及時(shí)向辦公室報告；員工也可檢舉、揭發(fā)任何人的違紀違章行為，要求處理。

　　第十三條辦公室接到報告、檢舉、揭發(fā)，立即報總經(jīng)理進(jìn)行調查處理。調查完畢，辦公室提出《處理意見(jiàn)書(shū)》呈報總經(jīng)理批準，交有關(guān)部門(mén)執行并通知受處分人。

　　第十四條給予員工處罰，應當慎重決定。必須弄清事實(shí)，取得證據，經(jīng)過(guò)一定會(huì )議討論，征求有關(guān)部門(mén)意見(jiàn)，并允許受處罰人進(jìn)行申辯。

　　第十五條調查、審批員工處罰的時(shí)間，從證實(shí)員工犯錯誤之日起，開(kāi)除處罰不得超過(guò)30天，其他處罰不得超過(guò)15天。

　　第十六條員工對所受懲罰存異議者，應于處分決定形成后3日內陳述理由申辯，并以申辯后之核定作為公司最后之決定，當事者不得再存異議。

　　第十七條受處分的員工，在處罰事項未了結之前不得調離公司(公司宣布辭退、開(kāi)除的除外)。

　　第十八條本制度由辦公室制定，經(jīng)總經(jīng)理核準后公布施行，修正時(shí)亦同。

　　公司員工獎懲制度 篇10

　　第一條總則：

　　為嚴明紀律，獎懲分明，調動(dòng)員工工作主動(dòng)性，提高工作效率和經(jīng)濟效率；本著(zhù)公允競爭，公正管理的原則，進(jìn)一步貫徹公司各項規章制度、強化工作流程、明確崗位職責，公司依據各部門(mén)之間協(xié)作事項與工作流程，特制定本獎懲制度。

　　其次條：

　　公司獎懲制度本著(zhù)獎懲結合，有功必獎，有過(guò)必罰的原則，與員工崗位職責掛鉤，與公司經(jīng)濟效益相結合。

　　第三條：

　　適用范圍：本獎懲制度，貫穿于公司的各項規章制度中，公司全部員工須自覺(jué)遵守并相互進(jìn)行監督。

　　第四條：

　　嘉獎或懲罰方式：

　　1、懲罰方式：現金懲罰(從當月工資中扣除并通報)。

　　2、嘉獎方式：公司實(shí)行紅包嘉獎制度，依據各部門(mén)的階段工作考核狀況，隨時(shí)或年底發(fā)放。

　　第五條員工嘉獎主要有通報表?yè)P和獎金嘉獎，程序如下：

　　1、員工舉薦、本人自薦或部門(mén)提名；

　　2、辦公室、本部門(mén)審核；

　　3、總經(jīng)理辦公會(huì )議會(huì )審；

　　4、總經(jīng)理批準；

　　第六條懲罰方法，員工假如損害公司利益，視情節輕重，分別賜予以下懲罰：

　　1、通報指責；

　　2、經(jīng)濟懲罰；

　　3、降級；

　　4、辭退。

　　第七條有下列表現的員工應賜予嘉獎

　　1、完成本部工作安排指標，創(chuàng )建較大經(jīng)濟效益；

　　2、向公司提出合理化建設，被公司接受，并取得肯定效益的；

　　3、節假日常常加班，并取得顯著(zhù)效果者。

　　4、維護財經(jīng)紀律，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出者；

　　5、工作仔細、責任心強、工作績(jì)效突出者。

　　6、堵住公司的經(jīng)濟漏洞，并為公司挽回經(jīng)濟損失者。

　　7、其他對公司做出貢獻者，總經(jīng)理認為應當賜予嘉獎的

　　第八條員工有下列行為的應給與通報指責并作懲罰。

　　1、遲到、早退一次罰款30元；

　　2、在工作時(shí)間游戲、擅離工作崗位或從事與工作無(wú)關(guān)的事情罰款30元；

　　3、稍微過(guò)失致發(fā)生工作錯誤造成損失的罰款50元；

　　4、工作時(shí)間串崗，阻礙他人工作罰款30元；

　　5、不按要求打掃衛生罰款30元；

　　6、對同事惡意攻擊或誣告、中傷他人、制造事端者罰款100元；

　　7、遺失經(jīng)營(yíng)管理之重要文件、物品或工具罰款50元；

　　8、不按時(shí)參與公司的會(huì )議培訓罰款30元；

　　9、不協(xié)作各部門(mén)工作的.罰款100元；

　　10、部門(mén)經(jīng)理及主管責任人對本部門(mén)制度的宣貫、執行和監督負干脆責任，對部門(mén)人員嘉獎或懲罰擔當200%責任，即同時(shí)按對員工嘉獎、懲罰數的200%的比例嘉獎、懲罰本部門(mén)經(jīng)理及主管負責人；

　　11、若被懲罰員工屢教不改，重復同樣錯誤，或不聽(tīng)勸阻，不聽(tīng)從管理者，則上級主管人員或制度執行部門(mén)有權力對其進(jìn)行加倍懲罰直至停職處理，造成后果的，由被懲罰當事人擔當后果與損失；

　　12、凡是部門(mén)經(jīng)理或主管發(fā)覺(jué)問(wèn)題不剛好訂正，或包庇下屬、隱瞞事實(shí)者，與責任當事人處以同等懲罰；

　　13、工作流程中每一流程責任人要對前面各個(gè)流程的執行狀況進(jìn)行監督、檢查，如發(fā)覺(jué)上一流程有問(wèn)題，有權拒絕接著(zhù)進(jìn)行下一道流程，并有權向所屬部門(mén)主管或經(jīng)理提出申訴或向公司進(jìn)行投訴。若未對上一道流程進(jìn)行檢查，或發(fā)覺(jué)問(wèn)題但未提出或解決，則所發(fā)生一切后果與損失，由本人及所在部門(mén)擔當，懲罰100元；

　　14、各員工之間應相互監督、檢查，發(fā)覺(jué)隱瞞、包庇問(wèn)題或知情不報，并造成損失的罰款100元；

　　15、完不成領(lǐng)導交辦的各項臨時(shí)任務(wù)，罰款100元；

　　16、有制度的參照員工管理制度，沒(méi)有成文制度可參考的，由總經(jīng)理召開(kāi)行政人事管理睬議確定。

　　公司員工獎懲制度 篇11

　　第一條、員工獎勵分下列四種：

　　(一)嘉獎：每次加發(fā)3天獎金，并于年終獎金時(shí)一并發(fā)放。

　　(二)記功：每次加發(fā)10天獎金，并于年終獎金時(shí)一并發(fā)放。

　　(三)大功：每次加發(fā)1個(gè)月獎金，并于年終獎金時(shí)一并發(fā)放。

　　(四)獎金：一次給予若干元獎金。

　　第二條、有下列事情之一者，予以嘉獎：

　　(一)品行端正，工作努力，能適時(shí)完成重大或特殊交辦任務(wù)者。

　　(二)拾物不昧(價(jià)值300元以上)者。

　　(三)熱心服務(wù)，有具體事實(shí)者。

　　(四)有顯著(zhù)的善行佳話(huà)，足為公司工廠(chǎng)榮譽(yù)者。

　　(五)忍受勉為困難，骯臟難受的.工作足為楷模者。

　　第三條、有下列事情之一者，予以記功：

　　(一)對生產(chǎn)技術(shù)或管理制度建議改進(jìn)，經(jīng)采納施行，著(zhù)有成效者。

　　(二)節約物料或對廢料利用，著(zhù)有成效者。

　　(三)遇有災難，勇于負責，處置得宜者。

　　(四)檢舉違規或損害公司利益者。

　　(五)發(fā)現職守外故障，予以速報或妥為防止損害足為嘉許者。

　　第四條、有下列事情之一者，予以記大功：

　　(一)遇有意外事件或災害，奮不顧身，不避危難，因而減少損害者。

　　(二)維護員工安全，冒險執行任務(wù)，確有功績(jì)者。

　　(三)維護公司或工廠(chǎng)重大利益，避免重大損失者。

　　(四)有其他重大功績(jì)者。

　　第五條、有下列事情之一者，予以獎金或晉級：

　　(一)研究發(fā)明，對公司確有貢獻，并使成本降低，利潤增加者。

　　(二)對公司有特殊貢獻，足為全公司同仁表率者。

　　(三)一年內記大功2次者。

　　(四)服務(wù)每滿(mǎn)5年，考績(jì)優(yōu)良，未曾曠工或受記過(guò)以上處分者。 第六條、員工懲罰分為五種：

　　(一)警告：每次減發(fā)3天獎金，并于年終獎金時(shí)一并減發(fā)。

　　(二)記過(guò)：每次減發(fā)10天獎金，并于年終獎金時(shí)一并減發(fā)。

　　(三)大過(guò)：每次減發(fā)一個(gè)月獎金，并于年終獎金時(shí)一并減發(fā)。

　　(四)降級：除級使用，相應核減薪資。

　　(五)開(kāi)除：予以解雇。

　　第七條、有下列特殊事情之一者，予以警告：

　　(一)未經(jīng)許可，擅自在廠(chǎng)內推銷(xiāo)物品者。

　　(二)上班時(shí)間，躲臥休息，擅離崗位，怠忽工作者。

　　(三)因個(gè)人過(guò)失致發(fā)生工作錯誤，情節輕微者。

　　(四)妨害生產(chǎn)工作或團體秩序，情節輕微者。

　　(五)不服從主管人員合理指導，情節輕微者。

　　(六)不按規定穿著(zhù)服裝或佩掛規定標志或穿拖鞋上班者。

　　(七)不能適時(shí)完成重大或特殊交辦任務(wù)者。

　　第八條、有下列事情之一者，予以記過(guò)：

　　(一)對上級指示或有期限命令，無(wú)故未能如期完成，致影響公司權益者。

　　(二)在工作場(chǎng)所喧嘩、嬉戲、吵鬧，妨礙他人工作而不聽(tīng)勸告者。

　　(三)對同仁惡意攻擊或誣害、偽證，制造事端者。

　　(四)工作中酗酒致影響自己或他人工作者。

　　(五)未經(jīng)許可不候接替先行下班者。

　　(六)因疏忽致機器設備或物品材料遭受損害或傷及他人者。

　　(七)未經(jīng)許可攜帶外人入廠(chǎng)參觀(guān)者。

　　第九條、有下列事情之一者，予以記大過(guò)：

　　(一)擅離職守，致公司蒙受重大損失者。

　　(二)在工作場(chǎng)所或工作中酗酒滋事，影響生產(chǎn)、業(yè)務(wù)、事務(wù)等團體秩序者。

　　(三)損毀涂改重要文件或公物者。

　　(四)怠忽工作或擅自變更工作方法，使公司蒙受重大損失者。

　　(五)不服從主管人員合理指導，屢勸不聽(tīng)者。

　　(六)輪班制員工拒不接受輪班者。

　　(七)工作時(shí)間內，作其他事情，如睡覺(jué)、玩弄樂(lè )器、下棋、閱讀、炊煮……等(干部連帶處分)。

　　(八)一個(gè)月內曠工達5日者。

　　(九)機器、車(chē)輛、儀器及具有技術(shù)性工具，非經(jīng)常使用人及單位主管同意擅自操作者(如因而損害并負賠償責任)。

　　(十)其他重大違規行為者(如違反安全規定措施，情節重大者……)。

　　第十條、有下列事情之一者，予以開(kāi)除(不發(fā)資遣費)：

　　(一)對同仁暴力威脅、恐嚇、妨害團體秩序者。

　　(二)毆打同仁，或相互毆打者。

　　(三)在公司廠(chǎng)區、宿舍內賭博者。

　　(四)偷竊或侵占同仁或公司財物經(jīng)查事實(shí)者。

　　(五)無(wú)故損毀公司財務(wù)，損失重大或第二次損毀涂改重大文件或公物者。

　　(六)未經(jīng)許可，兼任其他職務(wù)或兼營(yíng)與本公司同類(lèi)業(yè)務(wù)者。

　　(七)在公司服務(wù)期間，受刑事處分者。

　　(八)一年中記大過(guò)滿(mǎn)2次功過(guò)無(wú)法平衡抵銷(xiāo)者。

　　(九)無(wú)故連續曠工3日或全月累計曠工6日或1年曠工達12日者。

　　(十)煽動(dòng)怠工或罷工者。

　　(十一)吸食毒品者。

　　(十二)散播不利于公司的謠言者或挑撥勞資雙方感情者。

　　(十三)偽造或變造或盜用公司印信者。

　　(十四)攜帶刀槍或其他違禁品或危險品入廠(chǎng)(公司)者。

　　(十五)在工作場(chǎng)所制造私人物件或喚使他人制造私人物件者。

　　(十六)故意泄漏公司技術(shù)、營(yíng)業(yè)上的機密致公司蒙受重大損害者。

　　(十七)利用公司名譽(yù)在外招搖撞騙，致公司名譽(yù)受損害者。

　　(十八)明示禁煙區內吸煙者。

　　(十九)其他違反法令或勞基法或本規則規定情節重大者。

　　第十一條、員工功過(guò)抵銷(xiāo)規定

　　(一)嘉獎與警告抵銷(xiāo)。

　　(二)記功1次或嘉獎3次，抵銷(xiāo)記過(guò)1次或警告3次。

　　(三)記大功1次或記功3次，抵銷(xiāo)大過(guò)1次或記過(guò)3次，員工功過(guò)抵銷(xiāo)以發(fā)生于同一年度內者為限。

　　公司員工獎懲制度 篇12

　　第一節總則。

　　第1條為嚴明紀律，獎勵先進(jìn)，處罰落后，調動(dòng)員工積極性，提高工作效益和經(jīng)濟效益，物制訂本制度。

　　第2條對員工的獎懲實(shí)行以精神鼓勵和思想教育為主、經(jīng)濟獎懲為輔的原則。

　　第3條本制度適于公司全體員工。

　　第4條董事會(huì )監察委員會(huì )和公司監察部負責監督本制度的貫徹實(shí)施。

　　第5條本制度適用于未注明條款的其他各項。

　　規章制度。

　　第二節獎勵。

　　第6條本公司設立好下獎勵方法：

　　1.大會(huì )表?yè)P;。

　　2.獎金獎勵;。

　　3.晉升提級。

　　第7條對下列表現之一的員工，應當給予獎勵：

　　1.遵紀守法，執行公司規章制度，思想進(jìn)步，文明禮貌，團結互助，事跡突出;。

　　2.一貫忠于職守、積極負責，廉潔奉公，全年無(wú)出現事故;。

　　3.完成計劃指標，經(jīng)濟效益良好;。

　　4.積極向公司提出合理化建議，為公司采納;。

　　5.全年無(wú)缺勤，積極做好本職工作;。

　　6.維護公司利益，為公司爭得榮譽(yù)，防止或挽救事故與經(jīng)濟損失有功;。

　　7.維護財經(jīng)紀律，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出;。

　　8.節約資金，節儉費用，事突出;。

　　9.領(lǐng)導有方，帶領(lǐng)員工良好完成各項任務(wù);。

　　10.堅持自學(xué)，不斷提高業(yè)務(wù)水平，任職期內取得中專(zhuān)以上文憑或獲得其他專(zhuān)業(yè)證書(shū);。

　　11.其他對公司作出貢獻，董事會(huì )或總經(jīng)理變?yōu)閼�當給予獎勵的。

　　員工有上述表現符合《晉升制度》規定的，給予晉升提級。

　　第8條獎勵程序如下：

　　1.員工推薦、本人自薦或單位提名;。

　　2.監察委員會(huì )或監察部會(huì )同勞動(dòng)人事部審核;。

　　3.董事會(huì )或總經(jīng)理批準。其中，屬董事會(huì )聘任的員工，其獲獎?dòng)杀O察委員會(huì )審核，董事會(huì )批準;屬總經(jīng)理聘任的員工，其獲獎?dòng)杀O察部審核，總經(jīng)理批準。

　　第三節處罰。

　　第9條員工有下列行為之一，經(jīng)批評教育不改的，視情節輕重，分別給予扣除一定時(shí)期的獎金、扣除部分工資、警告、記過(guò)、降級、辭退、開(kāi)除等處分：

　　1.違反國家法規、法律、政策和公司規章制度，造成經(jīng)濟損失或不良影響的;。

　　2.違反勞動(dòng)法規，經(jīng)常遲到、早退、曠工、消極怠工，沒(méi)完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的;。

　　3.不服從工作安排和調動(dòng)、指揮，或無(wú)理取鬧，影響生產(chǎn)秩序、工作秩序的;。

　　4.拒不執行董事會(huì )決議及總經(jīng)理、經(jīng)理或部門(mén)領(lǐng)導決定的，干擾工作的;。

　　5.工作不負責，損壞設備、工具，浪費原材料、能源，造成經(jīng)濟損失的;。

　　6.玩忽職守，違章操作或違章指揮，造成事故或經(jīng)濟損失的;。

　　7.濫用職權，違反財經(jīng)紀律，揮霍浪費公司資財，損公肥私，造成經(jīng)濟損失的;。

　　8.財務(wù)人員不堅持財經(jīng)制度，喪失原則，造成經(jīng)濟損失的;。

　　9.貪污、盜竊、敲詐勒索、賭博、流氓、斗毆，尚未達到刑事處分的;。

　　10.挑動(dòng)是非，破壞團結，損害他人名譽(yù)或領(lǐng)導威信，影響惡劣的;。

　　11.泄露公司秘密，把公司客戶(hù)介紹給他人或向客索取回扣、介紹費的`。

　　12.散布謠言，損害公司聲譽(yù)或影響股價(jià)穩定的;。

　　13.利用職權對員工打擊報復或包庇員工違法亂紀行為的;。

　　14.有其他違章違紀行為，董事會(huì )或總經(jīng)理應予以處罰的。

　　員工有上述行為，情節嚴重，觸犯刑律的，提交司法部門(mén)依法處理。

　　第10條員工有上述行為造成公司經(jīng)濟損失的，責任人除按上條規定承擔應負的責任外，按以下規定賠償公司損失：

　　1.造成經(jīng)濟損失5萬(wàn)元以下(含5萬(wàn)元)，責任人賠償10%-50%;。

　　2.造成經(jīng)濟損失5萬(wàn)元以上的，由監察部或監察委員會(huì )報總經(jīng)理或董事會(huì )決定責任人應賠償的金額。

　　第11條各企業(yè)領(lǐng)導發(fā)現本企業(yè)員工犯有本《制度》第三百九十三條規定的行為時(shí)，應及時(shí)向監察部或監察委員會(huì )報告;員工也可向上述部門(mén)檢舉、揭發(fā)任何人的違紀違章行為，要求處理。

　　第12條監察部或監察委員會(huì )接到報告、檢舉、揭發(fā)，應即報經(jīng)總經(jīng)理或董事會(huì )批準后進(jìn)行調查處理。

　　調查完畢，監察部或監察委員會(huì )提出《處理意見(jiàn)書(shū)》呈報總經(jīng)理或董事會(huì )批準，交有關(guān)部門(mén)執行并通知受分人。

　　第13條給予員工行政處分和經(jīng)濟處罰，應當慎重決定。必須弄清事實(shí)，取得證據，經(jīng)過(guò)一定會(huì )議討論，征求有關(guān)部門(mén)意見(jiàn)，并允許受處分人進(jìn)行申辯。

　　第14條調查、審批員工處分的時(shí)間，從證實(shí)員工犯錯誤之日起，開(kāi)除處分不得超過(guò)2個(gè)月，其他處分不得超過(guò)1個(gè)月。

　　第15條對員工進(jìn)行處分，應書(shū)面通知本人，并記入檔案。

　　第16條員工對處分決定不服的，允許按監察制度規定提請復議;對復議決定不服的，允許向上級主管機關(guān)申訴。

　　第17條受處分的員工，在處罰事項未了結之前，不得調離公司(公司宣布辭退、開(kāi)除的除外)。

　　第18條受處分的員工，能改正錯誤，積極工作，在1年內彌補經(jīng)濟損失或完成利潤指標的，經(jīng)所在單位提議或本人要求，監察部或監察委員會(huì )審核后呈報總經(jīng)理或董事會(huì )批準，可酌情減輕或免除處分。

　　一、目的：為了表?yè)P先進(jìn)，激勵后進(jìn)，提高平臺人員工作積極性，特制定此制度。

二、獎勵涉及對象：公司平臺所有員工。

　　三、獎勵方式：精神獎勵、物質(zhì)獎勵。

　　四、獎勵事項分類(lèi)：

　　1、重量級獎勵。

　　員工涉及到如下事項，可享受100元—500元的總經(jīng)理特別獎、員工大會(huì )通報表?yè)P(獎勵金額視具體情況由公司領(lǐng)導和行政部作出)。

　　(1)在完成公司工作、任務(wù)方面取得顯著(zhù)成績(jì)和經(jīng)濟效益的;。

　　(2)對公司提出合理化建議積極、有實(shí)效的;。

　　(3)保護公司財物，使公司利益免受重大損失的;。

　　(4)對突發(fā)事件、事故妥善處理者;。

　　(5)為公司帶來(lái)良好社會(huì )聲譽(yù)的;。

　　(6)其他應給予獎勵事項的。

　　2、一般性獎勵：

　　員工涉及到如下事項，可享受50元—100元的經(jīng)濟獎勵、120元加薪、員工大會(huì )通報表?yè)P(獎勵金額視具體情況由公司領(lǐng)導和行政人事部門(mén)作出)。

　　(以上均由考勤卡計，按公司標準上班時(shí)間為準，補休不計缺勤)，當月工資獎勵50元。

　　(2)績(jì)效考核優(yōu)異獎。

　　凡連續三個(gè)月績(jì)效考核被評為a級，第三個(gè)月當月工資可獎勵100元。

　　(3)工齡工資獎。

　　入職滿(mǎn)一年的員工，經(jīng)公司領(lǐng)導與行政部考核，可享受工齡工資，底薪加100元。

　　(4)帶薪年休假。

　　入職滿(mǎn)一年的員工，可享受3天帶薪年休假。

　　3、其他獎勵：

　　(1)銷(xiāo)售冠軍獎。

　　針對所有營(yíng)銷(xiāo)的員工，銷(xiāo)售冠軍獎分為：周銷(xiāo)售冠軍獎和月銷(xiāo)售冠軍獎!

　　周冠軍獎每周評選一名(銷(xiāo)售系數第一名)，獲得周冠軍獎的員工，公司直接獎勵現金100元;月銷(xiāo)售冠軍獎每月評選三名(月銷(xiāo)售系數前三名)，第一名現金獎勵500元;第二名現金獎勵300元，第三名現金獎勵200元。(只有當月完成公司規定任務(wù)的銷(xiāo)售員工，才有機會(huì )評選月銷(xiāo)售冠軍獎)。

　　銷(xiāo)售系數公式如下：

　　銷(xiāo)售系數=銷(xiāo)售金額/公司規定各門(mén)市銷(xiāo)售額。

　　員工處罰制度。

　　一、目的：為了促進(jìn)公司各項規章制度更好執行，嚴肅工作紀律，特制定此制度。

　　二、處罰涉及對象：公司所有員工。

　　三、處罰方式：

　　(1)通報批評;。

　　(2)一次性罰金;。

　　(3)減薪;。

　　(4)留用察看;。

　　(5)辭退;。

　　四、處罰事項分類(lèi)：

　　1、重量級處罰：

　　(1)因個(gè)人原因給公司財產(chǎn)造成重大損失或公司名譽(yù)造成嚴重影響的，無(wú)條件辭退;需要時(shí)要承擔相應的民事或刑事責任。

　　(2)損失/遺失公司重要物品、設備;。

　　無(wú)條件照價(jià)賠償，并處一次性罰金100元—500元(視級別不同而定)。

　　(3)包庇職員舞弊，弄虛作假;。

　　員工大會(huì )通報批評，視情節嚴重程度減薪200元—300元。

　　(4)泄露公司機密;。

　　員工大會(huì )通報批評，視情節嚴重程度減薪200元—300元、留用察看或辭退。

　　(5)品行不正，有損公司名譽(yù);。

　　員工大會(huì )通報批評，視情節嚴重程度減薪200元—300元、留用察看或辭退。

　　(6)沒(méi)有及時(shí)阻止危害公司事件，任其發(fā)生;。

　　員工大會(huì )通報批評，視情節嚴重程度減薪200元—300元、留用察看或辭退。

　　(7)每月曠工達3天(含)以上;。

　　員工大會(huì )通報批評，并處一次性罰金100元—300元，視情節嚴重程度減薪200元—300、留用察看或辭退。

　　(8)在公司內從事不良活動(dòng)。

　　員工大會(huì )通報批評，并處一次性罰金100元—300元(視級別不同而定)、留用察看或辭退。

　　(9)造謠滋事。

　　員工大會(huì )通報批評，視情節嚴重程度減薪200元—300、留用察看或辭退。

　　2、一般性處罰：

　　(1)未經(jīng)許可擅自使用權限外之物品、設備;。

　　員工大會(huì )通報批評，視情節嚴重程度處罰金50元—300元。

　　(2)玩忽職守或督導不力而發(fā)生損失;。

　　員工大會(huì )通報批評，視情節嚴重程度處罰金100元—300元(視級別不同而定)。

　　(3)工作不力，屢勸不聽(tīng)者;。

　　員工大會(huì )通報批評，留用察看或辭退。

　　(4)態(tài)度惡劣，與客戶(hù)爭吵，影響公司聲譽(yù);。

　　員工大會(huì )通報批評，處一次性罰金10元—300元，屢犯者留用察看或辭退。

　　3、輕微處罰：

　　(1)工作時(shí)間處理私人事務(wù)，未經(jīng)許可擅自離崗;。

　　通報批評，處一次性罰金20元—100元。

　　(2)上班時(shí)間瀏覽與工作無(wú)關(guān)的網(wǎng)頁(yè)，下載電影等占用公司網(wǎng)絡(luò )資源的;通報批評，處一次性罰金20元—100元。

　　(3)未按規定要求進(jìn)行值日、值班的;。

　　通報批評，處一次性罰金20元—100元。

　　(4)浪費公司財物(下班未關(guān)電腦、燈等);。

　　通報批評，處一次性罰金20元—100元。

　　(5)未按時(shí)上交各項報表、無(wú)故不完成領(lǐng)導交辦的工作或任務(wù);。

　　員工大會(huì )通報批評，處一次性罰金20元—100元;屢犯者減薪或留用察看。

　　(6)開(kāi)會(huì )、培訓無(wú)故遲到、缺席;。

　　通報批評，處一次性罰金50元—200元;屢犯者減薪或留用察看。

　　通報批評，視情節嚴重程度處一次性罰金50元或取消當月話(huà)費補貼。

　　公司員工獎懲制度 篇13

　　第一條為嚴明紀律，明確獎懲，提高工作效率和經(jīng)濟效率，特制訂本制度。

　　第二條適用范圍：全體員工。

　　第三條對員工的獎懲實(shí)行以精神鼓勵和思想教育為主、經(jīng)濟獎懲為輔的原則。

　　第四條員工獎勵分下列三種：

　　(一)嘉獎：每次加發(fā)獎金20元;

　　(二)記功：每次加發(fā)獎金100元;

　　(三)大功：每次加發(fā)獎金200元。

　　獎勵于作出獎勵決定后的最近工資發(fā)放時(shí)一并發(fā)放。

　　第五條員工懲戒分下列四種：

　　(一)警告：每次處罰10元;

　　(二)小過(guò)：每次處罰50元;

　　(三)大過(guò)：每次處罰100元。

　　(四)嚴重違反規章制度：處罰300元，立即辭退，不予經(jīng)濟補償。

　　警告、小過(guò)、大過(guò)的處罰，于作出懲戒決定后的最近工資發(fā)放時(shí)予以收繳;嚴重違反規章制度的處罰，于離職工資結算中扣除。

　　第六條懲戒的累積

　　當月三次警告則補記一小過(guò);當季度三次小過(guò)則另行記一大過(guò);當年度第三次記大過(guò)的，處罰300元，立即辭退，不予經(jīng)濟補償。

　　連續曠工五天或一年內累計曠工超過(guò)十天者，視為嚴重違反規章制度，處罰300元，立即辭退，不予經(jīng)濟補償。

　　第七條獎勵事由

　　一、有下列情況之一者，公司給予員工嘉獎：

　　1.工作積極努力，全力配合，使工作高質(zhì)高效完成;

　　2.熱心服務(wù)有具體事跡者;

　　3.有其它功績(jì)，足以表?yè)P者。

　　二、有下列情況之一者，公司給予員工小功：

　　1.提合理化建議被采納實(shí)施，提高工作效率和質(zhì)量，頗有成效者;

　　2.發(fā)現職責外的`事故，予以迅速報告或妥善處理，使公司的利益免受損失的;

　　3.管理人員積極認真培訓、管理下屬，使下屬進(jìn)步較快者;

　　4.有其它較大功績(jì)，成績(jì)優(yōu)異者。

　　三、有下列情況之一者，公司給予員工大功：

　　1.在改善公司經(jīng)營(yíng)管理、節省費用開(kāi)支、降低成本、提高經(jīng)濟效益方面有較大貢獻者;

　　2.不畏暴力威脅，維護廠(chǎng)區安全，且對維護公司財產(chǎn)、形象有貢獻者;

　　3.遇有意外事故或災變，奮不顧身極力搶救，因而減少公司損失者;

　　4.敢于檢舉、糾正損害公司利益、違章違紀之行為者;

　　5.有其它重大功績(jì)，足為其它員工楷模者。

　　第八條懲戒一般規定

　　一、各位員工必須愛(ài)惜公司的一草一木，嚴格遵照公司的考勤制度，講究衛生、服裝整潔、佩戴好員工證、禁止穿拖鞋上班。若有違者，依情節輕重處分。

　　二、違反勞動(dòng)紀律，經(jīng)常遲到、早退、曠工者，依情節輕重處分。

　　三、各級管理人員及保安人員在不違背國家的法律嚴格執行任務(wù)時(shí)，全公司員工必須給予全力配合與協(xié)助，不得有無(wú)理頂撞、辱罵。若有違者，依情節輕重處分。

　　四、無(wú)正當理由不服從工作分配和調動(dòng)、指揮或者無(wú)理取鬧、聚眾鬧事、打架、斗毆、擾亂生產(chǎn)秩序或工作秩序者，依情節的輕重給予處分。

　　五、對公司資料隨意轉給他人者，除追償公司損失外，嚴重者追究法律責任。

　　六、嚴禁在公司內賭博或變相賭博的行為，若有違者，依情節輕重處分。

　　第一次記警告，第二次記小過(guò)，第三次記大過(guò)，第四次因屢勸不聽(tīng)屬?lài)乐剡`反規章制度，立即辭退，不予經(jīng)濟補償。

　　七、因特殊原因(如停電、待料等)公司可依據情況調整工作時(shí)間，員工須配合。否則，依情節的輕重給予處分。

　　八、員工于上班時(shí)間內，工作不力、生活散漫或不服從指揮者，將依情節輕重處分，作為懲戒。

　　公司員工獎懲制度 篇14

　　一、基本制度和成員要求

　　1、嚴格考勤，勵志社成立后至少每周舉行一次例會(huì )，參會(huì )者應提前五分周到場(chǎng)到工作人員處簽到，參會(huì )人員不得遲到或早退，不得無(wú)故曠會(huì )。

　　2、例會(huì )以討論為主要開(kāi)展方式，堅持民主，認真廣泛的聽(tīng)取每位社員意見(jiàn)或建議，望大家積極發(fā)言。

　　3、勵志社組織外出采風(fēng)時(shí)，成員必須嚴格聽(tīng)從社團干部的統一安排。

　　4、勵志社全體成員要熱愛(ài)祖國，熱愛(ài)中國共產(chǎn)黨，自覺(jué)遵守社會(huì )道德規范，和校紀校規。必須在憲法和法律規定的范圍開(kāi)展活動(dòng)，在校內不得進(jìn)行宗教活動(dòng)(包括傳教、發(fā)展成員、做禮拜等)。

　　5、如有校內或校外的演出任務(wù)，要認真對待，力求演出高質(zhì)量的節目。

　　6、勵志社成員必須嚴格遵守校規校紀以及服從社團組織人員的'組織領(lǐng)導。一經(jīng)發(fā)現違反校紀現象，立即勸退。

　　7、勵志社成員之間，團結友愛(ài)，互幫互助，共同進(jìn)步,充分發(fā)揮主人翁意識和主觀(guān)能動(dòng)性。

　　8、勵志社全體成員都應有一顆熱愛(ài)戲劇文化和社團生活的心。

　　9、勵志社全體成員必須認真參與社團例會(huì )，積極履行社團工作職能，如有活動(dòng)，活動(dòng)道具要妥善保管，不得胡亂破壞或丟棄，保持社團活動(dòng)地點(diǎn)的整潔、干凈。

　　10、勵志社全體成員應善于傾聽(tīng)各種意見(jiàn)，密切團結廣大同學(xué)，實(shí)事求是，要有進(jìn)取精神。

　　11、勵志社全體成員要有強烈的責任心和吃苦精神，勇于承擔社團工作。

　　12、勵志社成員應認真、按時(shí)完成老師布置的練習任務(wù)。

　　13、勵志社成員不得擅自把非社團成員帶入社團參加活動(dòng)。

　　14、參加社團活動(dòng)時(shí)必須嚴格聽(tīng)從老師或社長(cháng)有關(guān)負責人的安排，不得隨意講話(huà)，走動(dòng)，破壞會(huì )議紀律。

　　二、請假和獎懲制度

　　1、若有事必須向正副社長(cháng)請假或向其所在的部門(mén)部長(cháng)請假,再由部長(cháng)向上遞交請假者名單。凡不請假,無(wú)故缺席社團活動(dòng)三次以上者,將給以除名。

　　2、社長(cháng)根據社員表現采取一定的措施，勵志社對社團貢獻突出的成員將予以獎勵及表?yè)P。

　　附則

　　1、全體社團成員都應該遵守本規定，維護學(xué)校和社團秩序。

　　(注：若有成員違反以上條例，社團社長(cháng)會(huì )根據實(shí)際情況來(lái)對該社團成員作出適當的處理)

　　2、本規定解釋權和修改權歸屬社團社長(cháng)。

　　3、前一任社長(cháng)有權對現任社長(cháng)(當屆接班人)提出建議和彈劾現任社長(cháng)(僅一次機會(huì ))重新選舉新社長(cháng)。

　　(制度暫定如上，如需修改另行通知)

【公司員工獎懲制度】相關(guān)文章：

公司員工的獎懲制度12-16

公司員工獎懲制度02-15

公司員工獎懲制度01-08

【優(yōu)秀】公司員工獎懲制度11-16

公司員工獎懲制度（優(yōu)秀）09-21

公司員工獎懲制度優(yōu)秀09-08

公司員工獎懲制度范文03-31

【優(yōu)選】公司員工獎懲制度08-20

關(guān)于公司員工獎懲制度范本05-23

物業(yè)公司員工獎懲制度04-08