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選用最適合美容企業(yè)的招聘渠道
古語(yǔ)有云:蜀道難,難于上青天。而在HR的眼中,這招聘渠道可謂是人力資源管理中的“蜀道”,讓人望而生畏。
作為企業(yè)招聘負責人,面對不同的招聘渠道,可以根據自身需求情況做出針對性的選擇。招聘渠道本身沒(méi)有好壞之分、優(yōu)劣之別。這些都是因不同的企業(yè)、不同的區域、不同的職位、不同的人才類(lèi)別、不同的年齡段等而不同。
精準定位,選用最適合自己企業(yè)的招聘渠道,才能為企業(yè)招聘到合適的人才。今天我們就一起來(lái)看看,最適合你的招聘渠道是什么?
最傳統招聘渠道:人才招聘會(huì )
我國的人才招聘會(huì ),最早出現在上世紀八十年代末。自興起以來(lái),人才招聘會(huì )走過(guò)了一個(gè)由小到大、由弱到強、由不成熟到逐步成熟、由不健全到逐步健全的過(guò)程,成為我國經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展中一個(gè)響亮的“名片”。
然而,通過(guò)對近兩年人才招聘會(huì )的切身體會(huì ),不少用人單位和求職者已經(jīng)隱約感覺(jué)到人才招聘會(huì )已經(jīng)或正在度過(guò)其“高峰”期,一些“弊端”開(kāi)始日漸凸顯,現有的招聘格局逐漸難以適應新形式、新任務(wù)、新目標、新要求的需要。改進(jìn)人才招聘會(huì )方式、促進(jìn)人才招聘會(huì )內容結構調整、加快人才招聘會(huì )優(yōu)化升級,已成為亟待研究解決的時(shí)代課題。
●優(yōu)化結構。逐步消除或減少綜合性、集市性、展會(huì )性的大型人才招聘會(huì )及其數量,有針對性地組織和發(fā)展中小型的專(zhuān)業(yè)性、專(zhuān)場(chǎng)性人才招聘會(huì )及其數量,使人才招聘會(huì )小型化、專(zhuān)業(yè)化,供求信息對稱(chēng)、針對性強,有深入洽談的時(shí)間和空間,效果扎實(shí)。
●提升水平。運用現代化的技術(shù)手段,為人才供求雙方提供更有效的服務(wù)。
●注重實(shí)效。建立人才服務(wù)機構與企事業(yè)單位人才供求“直通車(chē)”,對人才供求雙方主體進(jìn)行“一對一”的個(gè)性化服務(wù)。
●發(fā)展“獵頭”!矮C頭”服務(wù)已成為未來(lái)人才服務(wù)的重中之重。因此,大力發(fā)展“獵頭”服務(wù),對促進(jìn)我國經(jīng)濟發(fā)展方式轉變、加快經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化升級,以及為高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供人才智力保障,具有劃時(shí)代的意義。
●強化素質(zhì)。加強人才服務(wù)從業(yè)人員素質(zhì)能力的現代化系列培訓,全面了解未來(lái)我國人才服務(wù)業(yè)的發(fā)展方向和趨勢,對人才招聘會(huì )的形式、內容、方法、技術(shù)、項目等進(jìn)行改進(jìn)或創(chuàng )新,使人才服務(wù)機構及其從業(yè)人員盡快適應未來(lái)發(fā)展的需要。
最常用招聘渠道:傳統網(wǎng)絡(luò )招聘
網(wǎng)絡(luò )招聘作為互聯(lián)網(wǎng)的主要應用服務(wù),變革已經(jīng)箭在弦上。市場(chǎng)集中化程度將會(huì )提高,網(wǎng)絡(luò )招聘必將打破傳統模式下的“三國演義”格局,專(zhuān)注細分和模式創(chuàng )新的強者正在突起。隨著(zhù)社交網(wǎng)絡(luò )招聘等模式不斷壯大,網(wǎng)絡(luò )招聘領(lǐng)域正掀起新一輪的競爭。當行業(yè)更新變革速度已經(jīng)滯后于互聯(lián)網(wǎng)這支急行軍時(shí),整個(gè)行業(yè)也應該思考招聘網(wǎng)站該如何面對一直被詬病的同質(zhì)化、用戶(hù)體驗等問(wèn)題。
●走垂直細分、提供專(zhuān)業(yè)化服務(wù)的方向,更貼近用戶(hù),提供更本地化、更專(zhuān)業(yè)化的服務(wù);推出差異化產(chǎn)品,如嘗試社交等新模式,針對不同人群推出不同的產(chǎn)品;從模式上創(chuàng )新,比如通過(guò)建立人脈關(guān)系達成潛在招聘需求的模式就有不錯的效果。
●將控制權還給人才,選擇個(gè)性化服務(wù),通過(guò)行業(yè)細分,按專(zhuān)業(yè)配備既了解行業(yè)需求也了解招聘的員工,這樣才能提高客戶(hù)滿(mǎn)意度,更為準確地分析客戶(hù)行為及市場(chǎng)趨勢,從而提升核心競爭力。
●擴大服務(wù)領(lǐng)域,打破“白領(lǐng)”枷鎖。中國有無(wú)數的人群,比如技術(shù)工、農民工,也有找工作的需求。再比如電力行業(yè)、建筑行業(yè),這類(lèi)人的需求在現有網(wǎng)站是找不到的;鶎尤、沿海用工荒,這類(lèi)需求比白領(lǐng)更大一些,滿(mǎn)足這類(lèi)需求的網(wǎng)站上升非?。
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