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招聘方案

時(shí)間:2021-01-13 19:32:36 招聘選拔 我要投稿

招聘方案模板匯編九篇

  為了確保事情或工作能無(wú)誤進(jìn)行,通常需要預先制定一份完整的方案,方案是書(shū)面計劃,是具體行動(dòng)實(shí)施辦法細則,步驟等。制定方案需要注意哪些問(wèn)題呢?下面是小編收集整理的招聘方案9篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

招聘方案模板匯編九篇

招聘方案 篇1

  一、招聘的目的

  為滿(mǎn)足企業(yè)發(fā)展對人才的需求,為解決企業(yè)規模不斷擴大對人才的迫切需求,與人力資源市場(chǎng)中的優(yōu)秀人才供給不足的供需矛盾,以20xx年度企業(yè)經(jīng)營(yíng)計劃為依據,結合公司的實(shí)際情況,為公司提供人力資源的支持。

  二、招聘的原則

  公司人才甄選以崗適其人、人適其崗、人崗匹配為宗旨;甄選過(guò)程以公平、公正、公開(kāi)為原則;甄選內容從品德、知識結構、思維邏輯、專(zhuān)業(yè)技能、經(jīng)驗、綜合素能等方面進(jìn)行全面審核,以確保為公司推薦合適的人才。

  三、招聘需求

  各部門(mén)計劃招聘人數

  四、招聘策略

  拓寬渠道,多方納才:內部重視員工潛在價(jià)值培養與挖掘,實(shí)施人才舉薦與競聘;外部進(jìn)行同行業(yè)或跨行業(yè)同職等人才物色。

  不拘一格,招納賢才:重視人才的價(jià)值(包括潛在價(jià)值)與企業(yè)需求的匹配度與適合度,達到人人皆盡其才,快速成長(cháng)。

  五、招聘方式

  (1)招聘廣告及宣傳欄:針對電話(huà)銷(xiāo)售崗位對外張貼宣傳海報(不建議使用)。

  (2)網(wǎng)絡(luò )招聘:以58同城,兼顧使用趕集網(wǎng)、大上海人才網(wǎng)、脈脈等網(wǎng)絡(luò )渠道引才。

  (3)校園招聘:根據公司長(cháng)期發(fā)展規模,逐步提高應屆生引進(jìn)與培養比重(目前還未使用)。

  (4)現場(chǎng)招聘:各地方市、區、街道各類(lèi)別現場(chǎng)招聘會(huì )(不作考慮)。

  (5)補充招聘渠道:獵頭、中介、員工。

招聘方案 篇2

  福建三明林業(yè)學(xué)校是一所國家級重點(diǎn)中專(zhuān)學(xué)校,直屬省林業(yè)廳,系財政全額撥款事業(yè)單位。學(xué)校編制260人,現有正式職工117人。為了進(jìn)一步加強學(xué)校師資隊伍建設,經(jīng)研究,決定面向社會(huì )實(shí)行公開(kāi)招聘研究生學(xué)歷教師1名。具體方案公布如下:

  一、招聘崗位

  教師崗位:森林經(jīng)理學(xué)

  人數:1名

  專(zhuān)業(yè)要求:全日制研究生及以上學(xué)歷、碩士及以上學(xué)位。

  其他條件:年齡在35周歲及以下(1976年1月1日以后出生)。

  二、基本條件

  1、擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導,熱愛(ài)職業(yè)教育事業(yè),有良好的職業(yè)道德和社會(huì )公德;

  2、有較好的語(yǔ)言表達能力,五官端正,口齒清晰;

  3、身體健康,體檢合格。

  三、相關(guān)待遇

  1、享受?chē)医y一規定的機關(guān)、事業(yè)單位工作人員相應學(xué)歷學(xué)位的工資待遇和所在崗位津貼、福利。

  2、學(xué)校實(shí)行聘用制,經(jīng)考核聘用后,由我校與應聘人員簽訂聘用合同,首期聘用合同為3年。

  四、招聘程序

  1、信息發(fā)布:本方案公開(kāi)在福建人事人才網(wǎng)、福建三明林業(yè)學(xué)校網(wǎng)站和福建省林業(yè)廳網(wǎng)站上公布。

  2、組織報名

 、艌竺麜r(shí)間:6月14日至6月28日

 、茍竺攸c(diǎn):福建三明林業(yè)學(xué)校黨政辦(地址:三明市城關(guān)富文路25號,郵編:365001)

 、菆竺螅

 、賵竺叱直救松矸葑C、畢業(yè)證書(shū)、學(xué)位證書(shū)(或推薦表)及相關(guān)材料報名,已參加工作的在職人員還應提供所在單位同意參加報考的證明。

 、趫竺咭部舌]寄以上資料的復印件,或發(fā)送郵件、傳真。

  聯(lián)系人:林老師 email:

  五、招聘辦法

  1、直接實(shí)行考核辦法,考核采取試講和面試相結合,招聘總分為100分,其中試講分占50%,面試分占50%。

  2、總成績(jì)設最低及格線(xiàn)(60分),低于60分的不予聘用。

  3、試講、面試時(shí)間另行電話(huà)通知。

  六、體檢與聘用

  1、體檢:綜合考試成績(jì)第一名者由用人單位組織到指定醫院進(jìn)行體檢,體檢不合格的,從綜合成績(jì)上合格線(xiàn)人員中按成績(jì)高低依次遞補。

  2、聘用:擬聘人選應在福建人事人才網(wǎng)進(jìn)行7個(gè)工作日的公示。公示結果不影響聘用的,聘用單位根據有關(guān)規定與聘用人員簽訂合同,并辦理聘用核準手續,首聘3年。

招聘方案 篇3

  根據《長(cháng)沙市教育局直屬學(xué)校招聘教師公告》精神,經(jīng)市教育局、市人力資源和社會(huì )保障局備案認可,現將我校招聘考核工作實(shí)施方案公布如下。

  一、招聘崗位

  畢業(yè)生崗位: 語(yǔ)文、物理、化學(xué)、生物、政治、歷史、地理、電教各1人,英語(yǔ)、心理學(xué)、通用技術(shù)各2人,數學(xué)3人

  骨干教師崗位:數學(xué)、物理、化學(xué)、政治、歷史、地理各1人

  二、考核時(shí)間:

  20xx年6月5日(星期日)上午8∶00開(kāi)始

  三、考核地點(diǎn):

  南周中學(xué)北校區(新校區)

  四、考核辦法:

  1、所有參加考核人員都應該于上午8:00準時(shí)到學(xué)校,考核順序以抽簽的方式?jīng)Q定。

  2、電教、通用技術(shù)崗位考核由面試,試教和技能素質(zhì)測試組成,其他崗位的考核由面試和試教組成,面試試教同時(shí)進(jìn)行。

  3、面試、試教時(shí)間每人共20分鐘(面對評委);考核準備時(shí)間1小時(shí),試教、技能素質(zhì)測試具體內容當場(chǎng)抽取。

  4、考核滿(mǎn)分為100分(保留一位小數),其中面試、試教分值比為2:8,面試、試教和技能素質(zhì)測試的分值比為2∶5∶3;考核最后得分為考核組評委去掉一個(gè)最低分和一個(gè)最高分后的平均分。

  5、考核評委小組在考核結束后當場(chǎng)評分、統分并宣布成績(jì)。

  6、參加考核的人員,憑本人《身份證》和《筆試準考證》參加考核,缺少上述證件之一者不能參加考核,考核時(shí)不得自帶任何資料;未能按時(shí)參加考核的應聘人員視為自動(dòng)棄權。

  五、聯(lián)系辦法:

  學(xué)校地址:長(cháng)沙市開(kāi)福區芙蓉北路經(jīng)開(kāi)區(乘坐128路公交車(chē)至終點(diǎn)站)

  聯(lián)系電話(huà):*****

  聯(lián) 系 人:z

  長(cháng)沙市南周中學(xué)

招聘方案 篇4

  一、工作目標和原則

  通過(guò)公開(kāi)招聘,為公司選拔優(yōu)秀的業(yè)務(wù)骨干和急需人才,推進(jìn)公司建立起能上能下、能進(jìn)能出、有效激勵、嚴格監督、競爭擇優(yōu)、充滿(mǎn)活力的選人用人機制。在公開(kāi)招聘工作中,要堅持以下原則:

 。ㄒ唬┑虏偶鎮湓瓌t。公開(kāi)招聘要堅持德才兼備的選人標準,在考察應聘者知識素養、業(yè)務(wù)水平、能力才干的同時(shí),也要注重考察應聘者的道德修養、思想品質(zhì)和工作作風(fēng)。

 。ǘ┕焦瓌t。嚴格執行公開(kāi)招聘工作紀律,確保信息發(fā)布及時(shí)、公開(kāi),在招聘環(huán)境、招聘程序、招聘標準等方面,為應聘者提供透明、平等、公正的競爭機會(huì )。

 。ㄈ└偁帗駜(yōu)原則。依據招聘崗位對應聘者在能力素質(zhì)、性格特質(zhì)、團隊精神等方面的要求,通過(guò)筆試、面試等競爭方式,選拔出適合崗位要求的優(yōu)秀人才。

  二、組織領(lǐng)導

  公司成立公開(kāi)招聘工作領(lǐng)導小組(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“領(lǐng)導小組”),負責審定公司公開(kāi)招聘工作策和方案,指導方案的執行和重大策的解釋?zhuān)_(kāi)招聘工作結果進(jìn)行決策。

  領(lǐng)導小組下設辦公室,負責公開(kāi)招聘工作的策解釋和方案的具體組織實(shí)施,辦公室設在公司人力資源部。

  三、招聘崗位

  招聘崗位見(jiàn)《公開(kāi)招聘崗位列表》,招聘崗位的具體職責、上崗條件等詳細信息在《公司公開(kāi)招聘崗位信息表》中公布。

  四、招聘范圍

 。ㄒ唬┟嫦蛳到y內公開(kāi)招聘的人員范圍是:()與公司各分公司或集團公司所轄各級企事業(yè)單位公司簽訂勞動(dòng)合同的在崗員工。

 。ǘ┟嫦蛏鐣(huì )公開(kāi)招聘的人員范圍是:除應屆畢業(yè)生外的其他社會(huì )人員。

  五、報名條件

 。ㄒ唬┳窦o守法,具有良好的治素質(zhì)和思想道德品質(zhì);熱愛(ài)公司事業(yè),認同公司發(fā)展的理念與模式;有強烈的事業(yè)心和責任感。

 。ǘ⿷覆块T(mén)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、科主任領(lǐng)導序列崗位的,年齡一般在40周歲以下(1971年12月31日后出生),其中:現任正領(lǐng)導的,年齡可放寬至45周歲以下(1966年12月31日后出生);應聘管理序列、技術(shù)序列崗位的,年齡一般在35周歲以下(1976年12月31日后出生)。

 。ㄈ⿲W(xué)歷原則上為國民教育系列本科及以上。

 。ㄋ模⿷溉藛T原則上應具有5年以上管理或相關(guān)工作經(jīng)驗。其中社會(huì )人員5年以上的工作經(jīng)驗當中,須具有3年以上與招聘崗位相關(guān)的工作經(jīng)驗。

 。ㄎ澹╊I(lǐng)導序列崗位任職或工作年限要求如下:

  1.申報部門(mén)總經(jīng)理崗位的人員,應為現任正及相當職務(wù)的人員,或任職滿(mǎn)三年的副及相當職務(wù)的人員。

  2.申報部門(mén)副總經(jīng)理崗位的人員,應為現任副及相當職務(wù)的人員,或任職滿(mǎn)三年的正及相當職務(wù)的人員,或從事管理工作滿(mǎn)八年的人員。

  3.申報科主任的人員,應為現任正的人員,或任職滿(mǎn)三年的副人員,或從事管理或技術(shù)工作滿(mǎn)五年的人員。

 。┱衅笉徫坏木唧w要求和其他條件見(jiàn)《公司公開(kāi)招聘崗位信息表》。

 。ㄆ撸⿷溉藛T的任職和工作年限計算時(shí)間截止到20xx年12月31日。

 。ò耍⿲τ谟刑厥庑枰膷徫,經(jīng)領(lǐng)導小組審核批準,可對應聘人員的年齡、學(xué)歷、工作年限適當放寬。

  六、公布形式

 。ㄒ唬┫到y內招聘信息通過(guò)《XX報》、集團公司及公司辦公網(wǎng)公布。

 。ǘ┥鐣(huì )招聘公告通過(guò)網(wǎng)、《XX報》、公司門(mén)戶(hù)網(wǎng)站公布。

  七、招聘程序

 。ㄒ唬﹫竺

  在網(wǎng)設置電子報名系統,分“系統內招聘”和“社會(huì )招聘”兩個(gè)報名方法,應聘人員須進(jìn)入電子報名系統相應入口報名,且每個(gè)應聘人員限報一個(gè)崗位。

 。ǘ┵Y格審查和簡(jiǎn)歷篩選

  對于系統內人員,公開(kāi)招聘工作辦公室根據報名條件對應聘者進(jìn)行資格審查,審查通過(guò)后,統一征求其所在單位意見(jiàn);對于社會(huì )人員,招聘工作辦公室在審查報名條件的基礎上,按照一定比例篩選簡(jiǎn)歷。

 。ㄈ┕P試

  筆試內容為綜合素質(zhì)測試,主要考察應聘者邏輯推理能力、資料分析能力、公文處理能力和公文寫(xiě)作能力。筆試由專(zhuān)業(yè)機構統一命題、閱卷和組織,在報名人數較多的省份可設立分考場(chǎng)。

 。ㄋ模┑谝淮蚊嬖

  由專(zhuān)業(yè)機構派面試官主持,主要考察應聘者團隊合作意識、應變能力、語(yǔ)言表達能力、綜合分析能力,面試成績(jì)由專(zhuān)業(yè)機構面試官給出。在入圍第一次面試人數較多的省份或地區可設立面試點(diǎn)。

 。ㄎ澹┕芾砟芰y評

  入圍領(lǐng)導序列崗位第二次面試的應聘人員,須參加管理能力測評。由專(zhuān)業(yè)機構組織,并提供測評報告,主要考察應聘者管理素質(zhì)、管理技能和管理風(fēng)格。

 。┑诙蚊嬖

  主要考察應聘者的應聘動(dòng)機、對應聘崗位的認識、能崗匹配程度。根據不同崗位,組成相應的考核小組,負責面試和評分。面試地點(diǎn)設在公司。

 。ㄆ撸┢赣萌诉x確定

  根據筆試、第一次面試和第二次面試成績(jì),由公開(kāi)招聘工作辦公室按最終成績(jì)排序后,與用人部門(mén)確定擬聘人選,提交領(lǐng)導小組審查,確定聘用人選。

 。ò耍w檢

  聘用人選在指定醫院進(jìn)行體檢,患有影響履行崗位職責疾病的,取消聘用資格。

 。ň牛┛疾

  應聘部門(mén)總經(jīng)理、副總經(jīng)理和科主任領(lǐng)導序列崗位且涉及提任的,按照企業(yè)干部選拔任用的有關(guān)規定,由人力資源部門(mén)負責組織考察、公示。

 。ㄊ┢赣

  系統內聘用人選,先交流至公司工作一年,進(jìn)一步考察其實(shí)際工作能力,一年期滿(mǎn)考察合格的,辦理正式聘用手續。

  社會(huì )聘用人選,先簽訂一年期勞動(dòng)合同,并約定一個(gè)月試用期,試用不合格的,直接解除合同。合同期滿(mǎn)且符合崗位要求的,再續簽勞動(dòng)合同。

  聘用人員履行正式聘用手續后,即按所聘崗位兌現相應薪酬。對于京外人員,不承諾解決戶(hù)口進(jìn)京和住房問(wèn)題。

  八、時(shí)間安排

  公司公開(kāi)招聘工作于20xx年12月26日啟動(dòng),20xx年3月7日前完成。

 。ㄒ唬20xx年12月13日起,下發(fā)公開(kāi)招聘文件,發(fā)布公開(kāi)招聘廣告。

 。ǘ20xx年12月30日-20xx年3月29日,接受應聘人員報名。

 。ㄈ20xx年3月30日-5月2日,進(jìn)行應聘人員資格審查和簡(jiǎn)歷篩選。

 。ㄋ模20xx年5月4日,組織開(kāi)展應聘人員筆試。

 。ㄎ澹20xx年5月10日-5月16日,組織開(kāi)展第一次面試。

 。20xx年5月18日-5月24日,組織領(lǐng)導崗位應聘人員管理能力測評和第二次面試,領(lǐng)導小組確定聘任人選。

 。ㄆ撸20xx年5月25日-6月6日,組織科主任、管理及技術(shù)序列崗位應聘人員第二次面試,領(lǐng)導小組確定聘任(用)人選。

  具體時(shí)間安排見(jiàn)網(wǎng)站公告。

  九、要求

 。ㄒ唬└鞑块T(mén)要積極配合做好招聘的組織工作,切實(shí)維護好正常的工作秩序。要嚴格堅持好中選優(yōu)、寧缺勿濫的原則,切實(shí)把好公開(kāi)招聘的選人關(guān),為圓滿(mǎn)完成公開(kāi)招聘任務(wù)創(chuàng )造條件。

 。ǘ└鞣止疽獜拇蛟鞆姶蟮膽鹇愿叨,重視和支持公開(kāi)招聘工作,要將本方案精神向全體員工傳達,積極支持和鼓勵符合條件的員工報名,為輸送優(yōu)秀人才。

 。ㄈ⿵V大員工要珍惜這次鍛煉和提高自己的機會(huì ),積極準備,踴躍參加。同時(shí),不能因為參加招聘,影響正常的崗位工作。教師公開(kāi)招聘工作的情況匯報超市人力資源部招聘工作總結事業(yè)單位公開(kāi)招聘工作自查報告。

招聘方案 篇5

  **一中、**中學(xué)招聘教師方案

  20xx年**中學(xué)將進(jìn)行第二屆招生,為確保**一中、**中學(xué)教師隊伍配備,經(jīng)縣委、縣政府研究決定,現面向社會(huì )及高校公開(kāi)招聘高中教師。為順利完成此次招聘工作,特制定本方案。

  一、指導思想

  以辦好人民滿(mǎn)意的教育為宗旨,以打造品牌學(xué)校為目標,按照公開(kāi)、公平、公正、德才兼備、擇優(yōu)錄用的原則,以實(shí)際教育教學(xué)能力為考察重點(diǎn),通過(guò)考試、聽(tīng)課和考核等環(huán)節,真正把政治素養高、業(yè)務(wù)能力強、熱愛(ài)教育事業(yè)的優(yōu)秀人才充實(shí)到教師隊伍中,努力提高教育教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)我縣教育事業(yè)持續穩步發(fā)展。

  二、招聘對象及條件

  (一)招聘對象

  1、全日制普通高校應往屆師范類(lèi)專(zhuān)業(yè)本科及以上學(xué)歷畢業(yè)生(不含專(zhuān)接本或專(zhuān)升本畢業(yè)生),其中報考音樂(lè )、體育、美術(shù)三科可以是取得高級中學(xué)教師資格證書(shū)的非師范類(lèi)學(xué)校畢業(yè)生。

  2、不在本縣編制的優(yōu)秀教師,須是全日制師范類(lèi)本科及以上學(xué)歷(不含專(zhuān)接本或專(zhuān)升本)。

  (二)招聘條件

  1、遵守憲法和法律;

  2、具有良好的品行,熱愛(ài)教育事業(yè),自愿長(cháng)期在**從事教育工作;

  3、具備招聘學(xué)科崗位所對應的專(zhuān)業(yè)、學(xué)歷、教育教學(xué)能力及高級中學(xué)教師資格證書(shū)等任職資格;

  4、符合職位要求的身體條件和良好的心理素質(zhì);

  (三)下列人員不具備報考條件

  1、受到黨政紀處分期限未滿(mǎn)的、正在接受審查的、處于刑事處罰期間或正在接受司法調查尚未做出結論的人員;

  2、有違法犯罪記錄的;

  3、曾被開(kāi)除公職的。

  三、招聘方法

  縣招聘領(lǐng)導小組統一組織,公開(kāi)發(fā)布招聘信息,根據招聘學(xué)科崗位的任職條件及要求,采取筆試(音、體、美、信息技術(shù)、通用技術(shù)等科目需技能測試)、聽(tīng)課與考核相結合的方法進(jìn)行。

  四、招聘學(xué)科崗位及名額

  本次招聘高中教師共計120名,其中語(yǔ)文教師14名,數學(xué)教師14名,英語(yǔ)教師14名,化學(xué)教師10名,物理教師10名,生物教師10名,歷史教師11名,政治教師10名,地理教師11名,體育教師6名(籃球3名、健美操2名、排球1名),信息技術(shù)教師4名,聲樂(lè )教師2名,器樂(lè )教師1名,舞蹈教師1名,美術(shù)教師2名。

  如果本次招聘情況達不到所需招聘名額,本著(zhù)寧缺毋濫的原則,經(jīng)領(lǐng)導小組研究并報請縣委縣政府同意后,擇機再招。如果仍達不到所需名額,則由教育局負責在全縣在編教師及特崗教師(20xx年招聘)中擇優(yōu)選拔補齊所缺名額,由此造成的中小學(xué)所缺教師,經(jīng)縣委縣政府批準,另行組織招聘。

  五、招聘程序

  招聘按照報名、資格審查、筆試(含技能測試)、聽(tīng)課、考核、資格復審與公示、聘用等程序進(jìn)行。

  (一)報名

  1、報名時(shí)間:20xx年4月25日至20xx年5月8日

  2、報名方法:

 。1)社會(huì )人員報名:**縣人力資源和社會(huì )保障局干部股

  聯(lián)系人:商先生 苑女士 聯(lián)系電話(huà):*****

 。2)網(wǎng)上報名:****

  聯(lián)系人:許老師 李老師 聯(lián)系電話(huà):***

 。3)高校學(xué)生報名:采取到現場(chǎng)招聘組報名或**一中網(wǎng)上報名,現場(chǎng)報名聯(lián)系電話(huà)另看招聘啟示。

  3、報名時(shí)需帶:身份證、自薦書(shū)(個(gè)人簡(jiǎn)歷)、畢業(yè)證、學(xué)位證、普通話(huà)證、教師資格證等證明自己身份及學(xué)歷的有效證件。

  網(wǎng)上報名人員參加筆試前需攜帶身份證、()自薦書(shū)(個(gè)人簡(jiǎn)歷)、畢業(yè)證、學(xué)位證、普通話(huà)證、教師資格證等證明自己身份及學(xué)歷的有效證件。

  20xx年應屆畢業(yè)生須在20xx年7月31日前取得相應專(zhuān)業(yè)的畢業(yè)證、學(xué)位證、教師資格證、普通話(huà)證等證書(shū),否則視為自動(dòng)放棄。

  (二)筆試(含技能測試)

  筆試采用閉卷考試,內容為高中本學(xué)科知識,試題聘請有關(guān)專(zhuān)家命題。

  音樂(lè )、美術(shù)、體育、信息技術(shù)、通用技術(shù)還需進(jìn)行技能測試,其成績(jì)與筆試成績(jì)按比例綜合計算。(具體情況見(jiàn)筆試、聽(tīng)課實(shí)施方案)

  (三)聽(tīng)課

  根據各招聘學(xué)科名額,按照考生筆試(含技能測試)成績(jì)從高分到低分的順序,選定相應的比例,依次確定進(jìn)入聽(tīng)課程序的參考人員名單。聽(tīng)課主要對考生的語(yǔ)言表達能力、教態(tài)、舉止儀表、對教材的理解及把握等方面進(jìn)行測試。聽(tīng)課評委由考試考核組成員、相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員和監察局等人員構成。每個(gè)應聘者試講限時(shí)15分鐘。按照聽(tīng)課成績(jì)從高到低排列,擇優(yōu)選出能勝任高中教學(xué)工作的進(jìn)入下一程序。

  (四)考核

  考核由考試考核小組統一組織進(jìn)行?己藘热荩和ㄟ^(guò)查閱學(xué)生檔案、聽(tīng)取就讀學(xué)校及工作、實(shí)習單位意見(jiàn)等方式進(jìn)行,主要考察應聘者的政治思想、道德品質(zhì)、業(yè)務(wù)水平、管理能力、工作實(shí)績(jì)及遵紀守法等情況。

  (五)資格復審與公示

  考核程序完成以后,考試考核組將擬聘名單交綜合組資格復審并公示,公示時(shí)間一周,如果到高,F場(chǎng)招聘,則由人力資源和社會(huì )保障部門(mén)的同志同其它招聘小組成員一道現場(chǎng)完成資格復審及公示工作。

  (六)聘用

  考核完成以后,經(jīng)招聘小組同意,由教育局同擬聘人員簽定就業(yè)協(xié)議書(shū),協(xié)議期限要保證在10年以上,并報請教育局辦理相關(guān)手續。公開(kāi)招聘的人員,自簽定就業(yè)協(xié)議書(shū)之日起,按規定實(shí)行試用期制度,試用期半年,試用期間工資按國家相關(guān)規定執行,試用期滿(mǎn)合格的,予以正式聘用;不合格的,取消聘用。

  六、待遇

  被招聘的人員,正式聘用后,其工資發(fā)放納入當地財政統發(fā)范圍,享受當地教師同等待遇,并逐步納入中小學(xué)教師編制。

  七、監督檢查

 。ㄒ唬┱衅腹ぷ魅藛T實(shí)行回避制度。招聘工作人員如與應聘人員有親屬關(guān)系或者其他可能影響招聘公正的,要主動(dòng)提出回避。

 。ǘ┱衅腹ぷ鞯娜^(guò)程,要做到信息公開(kāi),程序公開(kāi),結果公開(kāi),廣泛接受社會(huì )及有關(guān)部門(mén)的監督。

 。ㄈ﹪烂C招聘紀律。對有下列違反本規定情形的,給予嚴肅處理,構成犯罪的`,依法追究刑事責任。

  1、應聘人員偽造、涂改證件、證明,或以其他不正當手段獲取應聘資格的;

  2、應聘人員在考試考核過(guò)程中作弊的;

  3、招聘工作人員指使、縱容他人作弊,或在考試考核過(guò)程中參與作弊的;

  4、招聘工作人員故意泄露考試題目的;

  5、違反本方案的其他情形的。

 。ㄋ模⿲`反公開(kāi)招聘紀律的應聘人員,取消考試或聘用資格。

  對違反公開(kāi)招聘紀律的工作人員,視情節輕重取消招聘小組成員資格或給予黨紀政紀處分。

 。ㄎ澹┕寂e報電話(huà),接受社會(huì )監督。

  舉報電話(huà):紀檢委***

  教育局***

  八、組織領(lǐng)導

  成立**縣招聘教師工作領(lǐng)導小組。

  組 長(cháng):王海龍(縣委常委、宣傳部長(cháng)、農工委書(shū)記)

  副 組 長(cháng):楊亞勛(政府副縣長(cháng))

  成 員:柴云峰(縣政府辦副主任)

  武金山(縣教育局局長(cháng))

  王亞儒(縣紀委副書(shū)記、監察局局長(cháng))

  葛建成(縣人力資源和社會(huì )保障局局長(cháng))

  王寶龍(縣委組織部副部長(cháng)、縣編辦主任)

  王玉龍(縣財政局局長(cháng))

  招聘教師工作領(lǐng)導小組下設四個(gè)小組

  1、綜合組 組長(cháng) 葛建成

  職責:(1)負責組織報名及資格審查,審查完之后交教育局。

 。2)招聘人員確定之后負責資格復審及公示。

  2、考試考核錄用組 組長(cháng) 武金山

  職責:由教育局負責,主要任務(wù)包括筆試(含技能測試)、聽(tīng)課、考核及錄用四個(gè)環(huán)節。聽(tīng)課人員由招聘小組的相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員和監察局的同志組成。

  3、監督組 組長(cháng) 王亞儒

  職責:由紀檢檢查部門(mén)負責,全程監督整個(gè)招聘過(guò)程,確保公平、公正。

  4、保障組 組長(cháng) 王玉龍

  職責:由財政局和編辦負責,編辦負責為招聘人員辦理相關(guān)手續。財政部門(mén)負責招聘過(guò)程的經(jīng)費保障及納入財政供養后的資金保障。

  20xx年4月25日

招聘方案 篇6

  公司自2xx年成立以來(lái),在公司全體員工的共同努力及共同成長(cháng)的背景下,我們的產(chǎn)品在行業(yè)內獲得了很高的評價(jià),與國內外知名企業(yè)三星、海信、馳訊等有了戰略性的合作,在公司蒸蒸日上的發(fā)展背景下,我們迎來(lái)了搬遷沙井新廠(chǎng)的又一次擴張;站在公司戰略高度,未來(lái)的中國,將不是一個(gè)單純代工、制造型的國家,公司的高層領(lǐng)導也在努力的去創(chuàng )造一個(gè)回饋型、學(xué)習型、穩定的團隊,帶領(lǐng)我們不斷前進(jìn)、不斷發(fā)展、不斷壯大;從老廠(chǎng)搬遷到新廠(chǎng)的過(guò)程中,由于各種原因,我們流失了一些員工,在此,我們真誠的希望他們能夠回來(lái),共創(chuàng )中龍通的輝煌!我們同時(shí)有堅定的信念,相信人的智慧是無(wú)窮的,相信我們這樣的企業(yè),用開(kāi)放的文化把良心、內心真誠的愛(ài)向社會(huì )去做傳播,有更加強烈的社會(huì )責任感,去堅定不移的做“中龍通”品牌信用;堅定不移的區去建立快樂(lè )工作的家文化;堅定不移做標準化、制度化、流程化的制度、規則、平臺建立。

  目的

  公司的戰略性招聘,為企業(yè)儲備更多優(yōu)秀的員工,把本次全員招聘辦成一次成功的公司全員行動(dòng)!

  適用范圍

  公司中高管、業(yè)務(wù)人員、全體公司員工。

  活動(dòng)方式

  1、公司全體員工,都可以利用自己的上班之余時(shí)間,利用自己的資源,為工廠(chǎng)招聘生產(chǎn)部員工,通過(guò)各種渠道,為公司的員工儲備做出貢獻;

  2、通過(guò)各自的社會(huì )關(guān)系,給各自的老鄉圈,以前的同事圈等發(fā)送公司招聘啟事,并留下自己的聯(lián)系方式以及人事部羅洪萬(wàn)(15999608114)的聯(lián)系方式;

  3、各業(yè)務(wù)人員以及司機在拜訪(fǎng)客戶(hù)以及送貨的同時(shí),將公司的招聘啟事在深圳關(guān)外、東莞各區鎮、中山等地的大工業(yè)區、招聘的集中區域進(jìn)行張貼,并留下自己的聯(lián)系方式以及人事部羅洪萬(wàn)(15999608114)的聯(lián)系方式。

  激勵方式

  1、所有新進(jìn)廠(chǎng)的新員工,人事部在辦理入職手續的同時(shí),會(huì )將介紹人寫(xiě)入新員工入職信息表中;

  2、對于通過(guò)老員工努力后招聘回來(lái)的新員工,按照新員工的數量,給予老員工100元/人的專(zhuān)項基金獎勵。當該新員工做滿(mǎn)兩個(gè)月轉正后,則再獎勵100元/人的專(zhuān)項基金;

  3、所有專(zhuān)項基金獎勵實(shí)行當天兌現的方式,人事部對于獲得獎勵的人員,在公司范圍內張榜進(jìn)行通報表?yè)P。

  關(guān)于招聘簡(jiǎn)介:

  一、招聘的流程

  提出招聘需求→招聘需求分析→招聘渠道的選擇→簡(jiǎn)歷初步篩選→填寫(xiě)招聘登記表→初試→復試→終面決定→薪資談判及學(xué)歷、履歷真實(shí)性核查→擬錄用報批。

  二、招聘實(shí)施

  1、提出招聘需求:由用人部門(mén)提出招聘需求,并提供明確的任職要求、崗位職責、招聘人數、上下屬關(guān)系及其他招聘基礎信息。

  2、需求分析:人才招聘前做好招聘的需求分析,可大大提高招聘效率及降低招聘成本?蓮囊韵聨讉(gè)方面進(jìn)行需求分析:

  2.1 基本工作職責和任職要求分析

  若招聘的崗位為人員調動(dòng)或離職導致的空缺,則要分析原任職人員是否符合崗位任職要求?為何調動(dòng)或離職?等等。

  若屬新增崗位,則需了解新增設崗位的目的、上下級匯報關(guān)系、主要工作職責、勝任要求、薪資范圍,甚至可進(jìn)一步了解需求部門(mén)的用人習慣等。

  2.2 團隊發(fā)展階段及現有人員搭配分析

  創(chuàng )業(yè)團隊和穩定發(fā)展團隊的招聘需求應有不同。對于開(kāi)辟新區域或新業(yè)務(wù)的部門(mén),需重視求職者的業(yè)務(wù)開(kāi)拓能力;對于成熟業(yè)務(wù)的部門(mén),需重視綜合管理的能力。

  新招人員與團隊現有人員之間的搭配也需考慮。如團隊內成員性格的互補、團隊人才梯隊的問(wèn)題等。

  2.3 市場(chǎng)崗位人才供應分析

  經(jīng)過(guò)以上兩方面的分析后,若還是沒(méi)有適合的目標招聘人群,往往因為兩種情況:一是行業(yè)競爭和人才需求競爭激烈,需求人才極度稀缺;二是新型行業(yè),無(wú)類(lèi)似的崗位,市場(chǎng)上缺少成熟的人才可用。

  當出現以上兩種情況時(shí),招聘人員需將市場(chǎng)信息反饋給用人部門(mén),建議用人部門(mén)對招聘崗位分解工作職責或適當降低部分要求,或嘗試招聘綜合素質(zhì)好具有勝任潛力的人員在使用中進(jìn)行培養。

  3、招聘渠道的選擇:招聘渠道的選擇應在明確具體目標的前提下,廣泛收集和了解招聘崗位的供求情況,從招聘成本、質(zhì)量及時(shí)間性等幾個(gè)方面綜合考慮后,確定選擇適合的招聘渠道。

招聘方案 篇7

  一、招聘渠道的分析

  鑒于企業(yè)對招聘人員的需求及應聘者層次的不同,HR應在招聘前對招聘對象進(jìn)行劃分,以最有效的招聘方式進(jìn)行招聘。

  一般招聘渠道分為現場(chǎng)招聘、網(wǎng)絡(luò )招聘、報刊招聘、獵頭服務(wù)等幾種,F場(chǎng)招聘花費的人力較多,時(shí)間較長(cháng),但對招聘對象有初步的了解篩選。而隨著(zhù)網(wǎng)絡(luò )的不斷發(fā)展,大部分應聘者都選擇到網(wǎng)絡(luò )上投遞簡(jiǎn)歷。網(wǎng)絡(luò )招聘面對人群廣泛,簡(jiǎn)歷投遞方便快捷,可以從人才的簡(jiǎn)歷中進(jìn)行初步篩選。報刊媒體發(fā)行量大,針對性強、招聘面廣,但招聘信息時(shí)效短,費用較高。

  通于對不同網(wǎng)站的了解,對不同招聘對象的招聘渠道進(jìn)行劃分如下:

  1、網(wǎng)絡(luò )招聘——近幾年來(lái)新興的招聘方式

  目前主要有兩種類(lèi)型:1、由人才交流公司或中介機構完成網(wǎng)上招聘;2、企業(yè)直接網(wǎng)上招聘。

  網(wǎng)上招募渠道在實(shí)際應用中表現出了三大特點(diǎn):一是成本較低廉,據專(zhuān)業(yè)人士介紹一次招聘會(huì )的費用可以做兩個(gè)月的網(wǎng)上招聘;二是網(wǎng)絡(luò )本身是一層屏障,通過(guò)網(wǎng)絡(luò )的應聘者一般在計算機使用、網(wǎng)絡(luò ),甚至英語(yǔ)上都具備一定的水平;三是網(wǎng)上的招聘廣告不受時(shí)空限制,受眾時(shí)效強,招聘信息還可以發(fā)布到海外。

  2、網(wǎng)獵招聘——獵頭公司渠道是職業(yè)中介機構中比較特殊的一種

  通過(guò)獵頭公司招募的人員特點(diǎn)是工作經(jīng)驗比較豐富、在管理或專(zhuān)業(yè)技能上有著(zhù)特出之處,在行業(yè)中和相應職位上是比較難得人才。這個(gè)渠道在公司招聘中也存在一定的需求,因為企業(yè)的中高層崗位一般都有現職人員,在沒(méi)有物色到更佳的替換對象前,調整決定尚掌握在企業(yè)領(lǐng)導層面且不適宜通過(guò)媒體大張旗鼓地進(jìn)行公開(kāi)招聘。影響現職人員的工作積極性;而另一方面能夠勝任這些崗位的候選人也多已名花有主,薪水、地位相當有保障,不會(huì )輕易“跳槽”;即便有換單位的意向,也較傾向于暗箱操作,不愿在去向未定之前讓領(lǐng)導、同事知道,他們投寄應聘用材料和參加招聘會(huì )的可能性不大;所以獵頭公司能在公司和個(gè)人需求之間進(jìn)行較好的平衡。但人才獵取需要付出較高的招聘成本,一般是委托“獵頭”公司的專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行。費用原則上是被獵取人才年薪的20%-30%!矮C頭”公司在北京、上海和沿海地區較為普遍,且現在的“獵頭”公司已經(jīng)不僅是瞄準高級特殊人才,也為企業(yè)提供高、中、初各種層次的服務(wù)。

  3、現場(chǎng)招聘——人才交流中心與其它機構主辦的人才招聘洽談會(huì )

  這種人才市場(chǎng)招聘的效率較高,可快速淘汰不合試的人選,控制應聘者的數量和質(zhì)量。但這種招聘方式花費較高,需要投入一定的人力和場(chǎng)地,招聘時(shí)效短,通常只有四個(gè)小時(shí)的推廣,加上受展會(huì )主辦方宣傳推廣力度影響,求職者的數量和質(zhì)量難以有效保證。公司選擇人才招聘會(huì )一定要了解當地的人力資源走向,同行業(yè)的人事政策和人力需求,同時(shí)也可給現場(chǎng)宣傳公司提供機會(huì )。

  4、員工推薦——內部推薦也是公司招募新員工時(shí)的渠道之一

  員工推薦在現實(shí)生活中很常見(jiàn),對招聘專(zhuān)業(yè)人才比較有效。其優(yōu)點(diǎn)是招聘成本小,應聘人員素質(zhì)高、可靠性高;新員工進(jìn)入公司后離職率低,工作滿(mǎn)意度較高,工作績(jì)效較好。這類(lèi)應聘者多數是公司內部員工熟知的親人或朋友,所以他們對公司內部信息和崗位要求也有比較清楚準確的認識;另一方面,公司內部員工對被推薦者較為熟悉,會(huì )根據崗位的要求考慮他們是否具備相應的條件,進(jìn)入公司后能更快地融入公司內部關(guān)系網(wǎng)絡(luò ),得到更多的幫助和指導,因而在短時(shí)間內工作可能會(huì )有較好的表現。但采用該渠道時(shí)也應注意一些負面影響;一些公司內部員工也許純粹為朋友親人爭取一個(gè)職位機會(huì ),而沒(méi)有考慮被推薦人是否合格,更有甚者是有些員工或中高層領(lǐng)導為了栽培個(gè)人在公司的勢力,在公司重要崗位安排自己的親信,形成幾個(gè)小團體,嚴重影響公司正常的組織架構和運作。

  二、招聘方案

  1、長(cháng)年網(wǎng)絡(luò )招聘:一般類(lèi)型人才及管理人員。

  此類(lèi)招聘形式獲得的信息量大,可選擇的面也很廣,企業(yè)可以對號入座尋求自己需要的人才。建議在一般的綜合性網(wǎng)站進(jìn)行招聘。

  采取常年招聘,一是因為常年招聘費用較低;二是如招聘人員隨時(shí)發(fā)生,可隨時(shí)變更招聘信息,效率較高。

  2、專(zhuān)業(yè)性人才及管理人員:此類(lèi)招聘形式對招聘對象在行業(yè)、專(zhuān)業(yè)技能、職稱(chēng)、工作經(jīng)驗上針對性強,簡(jiǎn)歷目標明確,可給企業(yè)節約篩選簡(jiǎn)歷的時(shí)間,建議在一些專(zhuān)業(yè)性招聘網(wǎng)站進(jìn)行招聘。在合作前,可先了解該網(wǎng)站瀏覽量、簡(jiǎn)歷投遞量、人才類(lèi)型及行業(yè)類(lèi)型等信息,建議先選擇一到兩家進(jìn)行一個(gè)季度的試用,再決定后期的長(cháng)期合作。

  3、如需加大公司招聘力度及推廣度,可選擇報刊及廣告形式。此類(lèi)招聘形式信息傳播面廣,全方面的吸引求職者,且可以有效樹(shù)立企業(yè)形象。

  4、獵頭服務(wù):此類(lèi)招聘形式雖然收費高,但針對性服務(wù),且有廣泛人才搜索網(wǎng)絡(luò ),能根據企業(yè)所需人才的職業(yè)和職位的不同,為企業(yè)推薦不同的人才。推薦同時(shí),會(huì )幫忙企業(yè)對推薦人才進(jìn)行資質(zhì)審查、技術(shù)技能評測。

  三、招聘時(shí)間安排

  一般求職者過(guò)完年從家里出來(lái)開(kāi)始找工作,已就業(yè)者往往在這個(gè)時(shí)候跳槽尋找更理想的工作,所以年后3、4月份是找工作人最多的時(shí)候,相應的也是企業(yè)“招兵買(mǎi)馬”的最佳時(shí)機。

  此外9、10月份適逢企業(yè)生產(chǎn)旺季來(lái)臨,為爭下半年業(yè)績(jì)急需大量人才。另一方面,在校的畢業(yè)生面臨走出校門(mén)、踏上職場(chǎng),這些都形成了9、10月招聘求職的旺季。根據很多行業(yè)的招聘需求走勢圖來(lái)看,3月份和9月份的招聘需求量明顯上揚,顧名思義,3月份和9月份又是旺季中的旺季。具體招聘時(shí)間安排可根據公司崗位編制及人員穩定、適合度而定。

招聘方案 篇8

  招聘專(zhuān)員的獎懲機制

  1、根據現有編制及業(yè)務(wù)發(fā)展需求,協(xié)助上級確定招聘目標,匯總崗位需求數目和人員需求數目,制定并執行招聘計劃。每半年做一次大的總結,月度及時(shí)調整。每延誤一次,負激勵100元。

  2、負責公司人員的招聘工作。確保人員及時(shí)到崗,滿(mǎn)足用工需求。每拖延一次負激勵50元。

  3、調查公司所需人才的外部人力資源存量與分布狀況,進(jìn)行有效分析,對招聘渠道實(shí)施規劃、開(kāi)發(fā)、維護、拓展,保證人才信息量大、層次豐富、質(zhì)量高。每拓寬一個(gè)招聘渠道,獎勵100元。

  4、搜集簡(jiǎn)歷,對簡(jiǎn)歷進(jìn)行分類(lèi)、篩選,安排聘前測試,確定面試名單,通知應聘者前來(lái)面試(筆試),對應聘者進(jìn)行初步面試(筆試)考核,出具綜合評價(jià)意見(jiàn)。每失誤一次負激勵50元。

  5、組織相關(guān)部門(mén)人員協(xié)助完成復試工作,確保面試工作的及時(shí)開(kāi)展及考核結果符合崗位要求。每失誤一次負激勵50元。

  6、對擬錄用人員進(jìn)行背景調查,與擬錄用人員進(jìn)行待遇溝通,確定錄取當日完成錄用通知。每失誤一次負激勵50元。

  7、負責招聘廣告的撰寫(xiě),招聘網(wǎng)站的維護和更新,以及招聘網(wǎng)站的信息溝通。每失誤一次負激勵50元。

  8、招聘費用的申請、控制和報銷(xiāo)。每失誤一次負激勵100元。

  9、總結招聘工作中存在的問(wèn)題,提出優(yōu)化招聘制度和流程的合理化建議,完成招聘分析報告。提出建設性、可行性意見(jiàn),獎勵100元。

  10、與其他部門(mén)進(jìn)行招聘流程、招聘方法與技巧的溝通和交流,提高招聘活動(dòng)效率。發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)改進(jìn),取得明顯效果,獎勵50元。

  11、負責建立企業(yè)人才儲備庫,做好簡(jiǎn)歷管理與信息保密工作。每失誤一次負激勵50元。

  12、做好入職員工的回訪(fǎng)工作,加強與員工的溝通。針對入職員工做好周、月、季度回訪(fǎng)記錄。記錄健全、細致,獎勵100元;每失誤一次負激勵50元。

  招聘專(zhuān)員的考核標準

  一、月度崗位招聘任務(wù)完成率

  1、考核周期內錄用人數/招聘需求人數*100%;2、不達標得0分,超過(guò)目標值每增加一個(gè)點(diǎn)加1分,最高可以加5分。

  二、月重點(diǎn)崗位招聘任務(wù)完成率

  1、考核周期內錄用人數/招聘需求人數*100;2、不達標得0分,超過(guò)目標值每增加一個(gè)點(diǎn)加1分,最高可以加5分。

  三、月預約到公司應聘人數達成率

  每天預約到公司應聘者人數不得低于5人,月度不低于110人,少于目標值得此項得0分。

  四、當月招聘的新員工離職率

  當月經(jīng)自己手招聘的新員工離職人數/當月招聘的新員工人數*100% (包括部門(mén)主動(dòng)淘汰的當月新員工)。

  五、招聘渠道信息維護正確性

  自己管理的招聘渠道發(fā)布的JD信息正確性必須達到100%,每個(gè)JD必須要有明確的“崗位工作職責”和“崗位任職要求”這二項信息(上級抽查每周抽查一次并書(shū)面登記抽查結果)。

  六、被投訴次數

  每月不能有被用人部門(mén)或者應聘者或第三方招聘供應商投訴,無(wú)投訴得滿(mǎn)分,被投訴一次此項得0分。

  七、團隊配合協(xié)作性、服從性、數據準確性

  每月工作中必須保持良好的團隊配合協(xié)作性,服從上級領(lǐng)導的工作安排,無(wú)推諉現象發(fā)生,發(fā)生一次得此項得0分, 填寫(xiě)的招聘表單數據0差錯,出現一次差錯此項得0分。

招聘方案 篇9

  為了真實(shí),高效地招聘到高質(zhì)量、高素質(zhì)的教師隊伍,而且體現出公開(kāi)、公正、公平的競爭機制,有序、順利完成今年的招聘工作,“能者上,庸者下”,特制訂20xx年秋季招聘教師工作方案。

  一、招聘領(lǐng)導小組:

  組 長(cháng):

  副組長(cháng):

  成 員:

  下設考評小組

  考評小組組長(cháng):

  副組長(cháng):

  成 員:

  職責任務(wù):

  1.收取應聘人員資料。

  2.確定授課內容。

  3.制訂評分細則(包括素質(zhì)和能力)。

  4.通知應聘時(shí)間及要求。

  5.應聘時(shí)的組織工作。

  二、招聘程序:

  1.招聘公告,收取應聘者資料。

  2.審查資格。

  3.抽簽講課順序(講課前一小時(shí)抽取授課內容及年級)。

  4.評委量化評分,并對每位應聘者作出簡(jiǎn)要評價(jià)。

  三、招聘教師的基本條件:

  1.中師以上學(xué)歷,具有教師資格證,普通話(huà)水平能力測試證書(shū),計算機考試等級證書(shū)。

  2.年齡在40歲以?xún)取?/p>

  3.有一年以上的教齡或具有一定的教學(xué)經(jīng)驗。

  4.五官端莊有魅力,有一定的職業(yè)道德修養。

  四、要求:

  1.客觀(guān)、公平、公正、實(shí)事求是。

  2.堅持原則、清正廉明、不說(shuō)人情、不循私舞弊、講正氣。

  3.有高度的責任心,有高度的組織紀律性,嚴謹的學(xué)者風(fēng)度。

  五、時(shí)間安排:

  1.報名截止時(shí)間為8月5日。

  2.8月6日綜合考評(講課)。

  3.8月10日通知已應聘者簽訂合同等。

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