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招聘工作總結

時(shí)間:2022-07-26 15:38:49 招聘選拔 我要投稿

招聘工作總結模板

  總結是對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究的書(shū)面材料,通過(guò)它可以全面地、系統地了解以往的學(xué)習和工作情況,快快來(lái)寫(xiě)一份總結吧。那么你真的懂得怎么寫(xiě)總結嗎?下面是小編精心整理的招聘工作總結模板,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

招聘工作總結模板

招聘工作總結模板1

  我們這個(gè)崗位,本科生就能干,實(shí)在沒(méi)必要招研究生,而且還未必留得住……昨天上午,市人社局、團市委、市北區人社局聯(lián)合舉辦圓夢(mèng)青島五四青年節招聘會(huì ),400多家企業(yè)提供了萬(wàn)余個(gè)工作崗位,可讓碩士研究生們苦惱的是,很多用人單位只面向本科生和專(zhuān)科生招聘,對待來(lái)應聘的研究生,不少單位只提供了和本科生差不多的工資。

  一、應聘 研究生投出7份簡(jiǎn)歷

  我投出去了7份簡(jiǎn)歷,都不太樂(lè )觀(guān),雖然專(zhuān)業(yè)有的能對口,但工資都不太高。昨天上午,青島科技大學(xué)材料學(xué)院研究生張蕭丹參加招聘會(huì ),雖然有400多家企業(yè),但身為材料學(xué)的碩士研究生,張蕭丹在招聘會(huì )上選擇空間很小,只有極少一部分企業(yè)的崗位涉及到她的專(zhuān)業(yè),即使專(zhuān)業(yè)符合條件,她所能拿到的月薪也不高。

  在一家檢測公司的攤位前,張蕭丹遞出了自己的簡(jiǎn)歷,可工資待遇卻讓她有點(diǎn)興奮不起來(lái),試用期月薪不到1400元,三個(gè)月后轉正,工資也才漲到20__多元。本科生也差不多這個(gè)工資吧,以前也知道青島的`畢業(yè)生待遇不高,沒(méi)想到研究生畢業(yè)也沒(méi)有多么大的優(yōu)勢。張蕭丹說(shuō),自己投出去的7份簡(jiǎn)歷,有一多半已經(jīng)確定只能拿本科生的待遇。

  二、企業(yè) 多數工作本科生能勝任

  而面對研究生,招聘企業(yè)也并不太感冒,這讓研究生們的位置顯得更加尷尬,研究生的專(zhuān)業(yè)性比較強,而實(shí)際工作中很多知識是用不到的,比如說(shuō)銷(xiāo)售、文秘和會(huì )計,本科生完全能勝任,何必招聘碩士,而研發(fā)一類(lèi)的崗位也沒(méi)那么多!一家傳媒公司招聘負責人告訴記者,如果多花錢(qián)招聘研究生,對企業(yè)來(lái)說(shuō)是一種負擔,更何況很多研究生并不容易留住。

  三、業(yè)內人士 碩士生求職放低身段

  四方區人社局有關(guān)負責人說(shuō),碩士生在求職時(shí),現在的確是有點(diǎn)尷尬,建議碩士生求職時(shí)要放低身段,不要幻想一開(kāi)始就能找到工資高的崗位,也要與本科生、專(zhuān)科生一樣,有從一線(xiàn)做起的思想準備。

招聘工作總結模板2

  20xx年上半年,按照公司年度既定計劃部署,招聘工作有序開(kāi)展,現將半年度招聘工作總結如下。

  一、招聘工作總體情景

  上半年,人力資源部組織參加現場(chǎng)招聘80余次,參加學(xué)校招聘9場(chǎng),收集各類(lèi)簡(jiǎn)歷信息3000余條,組織集團面試11場(chǎng),共面試大專(zhuān)以上管理人員249人,錄用82名,實(shí)報到72人,簽訂勞動(dòng)合同(參保)29人;就瓿闪松习肽甑挠霉ば枨笥媱,滿(mǎn)足了各單位對管理人員的需求。

  在一線(xiàn)人員招聘方面,人力資源部進(jìn)取協(xié)助、配合各單位招聘一線(xiàn)操作人員,基本滿(mǎn)足各單位對一線(xiàn)操作人員的需求。公司接下輕軌項目后,面臨著(zhù)保潔員缺口較大的問(wèn)題,人力資源部從4月中下旬開(kāi)始,經(jīng)過(guò)網(wǎng)絡(luò )、報紙、勞務(wù)市場(chǎng)等多種渠道,進(jìn)取招聘保潔員,到4月28日輕軌項目正式接管后,保潔員已基本滿(mǎn)足項目運行。

  為規范招聘工作流程,做好與各單位的銜接,人力資源部5月份著(zhù)手對《招聘管理制度》進(jìn)行修訂,目前修訂版本已基本定稿,進(jìn)入試運行和征求意見(jiàn)階段,后續將組織相關(guān)人員進(jìn)行學(xué)習并貫徹執行。

  二、招聘渠道的維護與拓展

  20xx年上半年,人力資源部在充分利用各種原有渠道的基礎上,進(jìn)一步拓展招聘渠道,深化校企合作。

  1、在利用常規人才市場(chǎng)進(jìn)行招聘的同時(shí),進(jìn)取關(guān)注價(jià)位更為低廉或免費的勞務(wù)市場(chǎng),比如舊學(xué)前人才市場(chǎng)、平江區職業(yè)介紹所等,這類(lèi)勞務(wù)市場(chǎng)定位于學(xué)歷低、年齡偏大、就業(yè)面窄的低端勞動(dòng)力,能1

  更好地滿(mǎn)足公司對一線(xiàn)操作人員的招聘需求。

  2、進(jìn)一步拓展學(xué)校招聘。在維護x服務(wù)外包職業(yè)學(xué)院等既有的學(xué)校招聘渠道以外,今年進(jìn)取拓展并參加了蘇州農業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院、工業(yè)園區職業(yè)技術(shù)學(xué)院的學(xué)校招聘,另外與蘇大應用技術(shù)學(xué)院和蘇州衛生職業(yè)技術(shù)學(xué)院進(jìn)行了接洽。

  3、深化校企合作。5月份,完成了與x校新一年度的校企合作協(xié)議,并邀請負責學(xué)生就業(yè)的教師來(lái)公司實(shí)地參觀(guān);6月份,與職業(yè)學(xué)院簽訂了“x班”的定向培養三方協(xié)議書(shū),在去年簽訂的校企合作協(xié)議的基礎上,進(jìn)一步明確了學(xué)校、公司和學(xué)生的權利與義務(wù)。

  4、充分利用x網(wǎng)等免費的信息網(wǎng)站發(fā)布招聘信息,必要時(shí)經(jīng)過(guò)置頂服務(wù),吸引求職者關(guān)注公司,獲取有用的簡(jiǎn)歷信息和人力資源。

  三、招聘費用統計分析

  上半年共發(fā)生招聘費用55940元,費用明細如下表:

  從現場(chǎng)招聘發(fā)生的費用來(lái)說(shuō),數額略高于上年同期水平。一方面由于婁葑人才市場(chǎng)價(jià)格提高,另一方面則是因為今年參加的現場(chǎng)招聘絕大部分是園區、市區、x區和x的常規收費場(chǎng)次,而一些免費或收費較少的場(chǎng)次參加較少。

  四、招聘工作中的問(wèn)題和不足

  1、一線(xiàn)操作人員仍有較大缺口,部分項目一線(xiàn)人員需求比較緊急。下半年工作中,要進(jìn)一步加大一線(xiàn)人員的`招聘力度,加強與各分部的協(xié)作配合。針對現場(chǎng)招聘一線(xiàn)人員效果不好的情景,進(jìn)取探索行之有效的招聘渠道。

  2、兼職招聘員隊伍建設尚不完善,流程環(huán)節的銜接仍不太順暢,制度的貫徹落實(shí)也有不到位的地方。

  3、樹(shù)立招聘工作的成本意識,加強對招聘工作的成本收益分析,探索貼合公司情景,性?xún)r(jià)比優(yōu)良的招聘模式,杜絕招聘工作的盲目性,最大限度地減少資源浪費。

  4、管理人員的筆試、面試工作有待完善,從目前的開(kāi)放式、主觀(guān)性強的面試考核方式,向結構化、專(zhuān)業(yè)化的面試考核方式轉變,在崗位分析的基礎上,提取每個(gè)崗位的關(guān)鍵勝任特征,使面試考核有法可依,有章可循。這也是今后開(kāi)展招聘工作的一大課題。

  20xx年上半年的招聘工作,有必須的階段性成果,也有很多問(wèn)題和不足,在今后的工作中,我要繼續投入飽滿(mǎn)的熱情,發(fā)揮優(yōu)勢,改善不足,進(jìn)一步做好公司招聘工作,為各單位及時(shí)輸送適宜的人力資源。

招聘工作總結模板3

  時(shí)間飛逝,轉眼間試用期已接近尾聲。我非常榮幸能夠成為公司的一份子。這是我一段珍貴的經(jīng)歷,也是我踏上HR征程的開(kāi)始。在這兩個(gè)月里,我一點(diǎn)一點(diǎn)的融入我們公司的企業(yè)文化中和我們部門(mén)集體中。在這里,我很快樂(lè )。我很感謝公司提供這樣一個(gè)平臺,讓我成長(cháng)。我很感謝我的領(lǐng)導和同事對我的指導包容我的不專(zhuān)業(yè),這讓我有更加努力成長(cháng)起來(lái)的決心和信心,我很感謝我的領(lǐng)導在我迷茫的時(shí)候給我努力工作的方向,使我比較順利完成我的工作指標,F將我的工作做以下總結:

  7月份主要負責陶瓷事業(yè)部(開(kāi)發(fā)技術(shù)員 工藝技術(shù)員 )銅閥門(mén)事業(yè)部(倉管)的招聘,目前均已到位。采取的招聘渠道較單一,只有網(wǎng)絡(luò )招聘和內部推薦。7月份面試與接待的共218人,錄用28人。8月份,負責辦公類(lèi)人員10個(gè)崗位,在科長(cháng)和小訾的協(xié)助下,目前錄用9人。普工技術(shù)類(lèi),負責精鑄部和品保部,到位的僅1人。8月份共搜集簡(jiǎn)歷100份,邀約20個(gè)面試,接待84人,目前錄用25人。

  7月份初期我首先了解了公司的規模,公司的組織架構,公司的企業(yè)文化理念與企業(yè)精神,公司的發(fā)展歷程,通過(guò)培訓,大體上知道了公司未來(lái)的規劃與奮斗目標,公司在行業(yè)中的'地位。這些讓我對公司有了一個(gè)初步的認知,也讓我對自己未來(lái)在公司的發(fā)展有更深的憧憬。接下來(lái)的時(shí)間,我開(kāi)始學(xué)習公司的制度,包括人力資源制度,獎懲制度,后勤管理制度和安保制度。我因為職位關(guān)系我更側重于了解公司的人力資源制度中的薪酬福利制度和招聘的制度。然后慢慢進(jìn)入了工作狀態(tài),我首先熟悉公司目前所有普工與辦公類(lèi)招聘崗位與所招崗位的工作職責與任職要求,主動(dòng)經(jīng)常到車(chē)間和用人部門(mén)溝通,了解車(chē)間作業(yè)的流程,了解崗位工作流程,了解崗位的薪資范圍。7月中期和后期,我開(kāi)始學(xué)習招聘的工作流程,學(xué)習如何進(jìn)行普工面試和辦公類(lèi)人員面試,我的方法是:

  1,向我們部門(mén)的同事和領(lǐng)導學(xué)習,

  2,和同行業(yè)人員交流,

  3,和用人部門(mén)溝通,向他們討教,

  4,在晚上有空時(shí)間網(wǎng)上尋找資料如招聘手冊啊等等。經(jīng)過(guò)這些,我慢慢開(kāi)始掌握了一些面試的技巧,溝通技巧等等。經(jīng)過(guò)領(lǐng)導的指導,我開(kāi)始知道了人才儲備,建立簡(jiǎn)歷庫。我知道也找到了個(gè)人覺(jué)得比較方便的方法,建立自己的人才儲備,建立自己的工作QQ,在空間上發(fā)布招聘信息,公司簡(jiǎn)介及其福利和公司的一些關(guān)愛(ài)員工的照片等等,讓更多的人知道我們公司,了解我們公司。還有就是,我加入一些專(zhuān)業(yè)招聘QQ群。在實(shí)踐中,我也慢慢掌握了一些網(wǎng)上簡(jiǎn)歷篩選和簡(jiǎn)歷搜集的方法,提高自己收集簡(jiǎn)歷的效率。

  8月份工作在7月份的基礎上,增加了工作量,定時(shí)在周?chē)貐^張貼招聘信息,按時(shí)更新集團內的招聘信息,及時(shí)發(fā)布網(wǎng)上招聘信息,和廣告公司聯(lián)系準備一些招聘宣傳資料。這幾樣工作中,我覺(jué)得自己在管理網(wǎng)上招聘做得不是很好,我沒(méi)有規劃好部門(mén)設置,部門(mén)的信息和職能等不夠完整,在接下來(lái)的工作中,我將進(jìn)一步跟進(jìn)。8月份我學(xué)會(huì )了學(xué)會(huì )在工作中不斷思考,不斷發(fā)現存在問(wèn)題并尋找解決方法,不斷改進(jìn)自己的不足之處,。圍繞著(zhù)目標開(kāi)展工作,通過(guò)每日小會(huì )不斷思考和總結自己。我發(fā)現在領(lǐng)導的指導和培訓下,我開(kāi)始對招聘工作有了更深的認知,也發(fā)現自己的知識非常貧乏非常需要進(jìn)一步學(xué)習才能把我的工作做得更好,才能較全面地提升自己。部門(mén)的一些培訓課程給了我一個(gè)學(xué)習和努力的方向,給了我平常工作很大的幫助。我真的很慶幸有這樣的一些課程和指導。

  針對我的知識非常的匱乏和之前存在的不足,所以在未來(lái)的工作中:

  一,我將側重于深入學(xué)習公司的產(chǎn)品知識,公司的制度、企業(yè)文化(了解同行業(yè)內的產(chǎn)品、管理、規模、企業(yè)文化等知識。

  二,深入了解所招崗位的工作職責(方法看招聘需求表,向用人部門(mén)了解,到車(chē)間了解)

  三,在工作中和學(xué)習中,不斷提升自己的面試技巧,邀約技巧。

  四,拓展自己的招聘渠道,內部推薦(方法向用人部門(mén)了解人才聚集處,多和集團員工溝通,鼓勵推薦),提升自己搜集簡(jiǎn)歷的技巧,提升自己對簡(jiǎn)歷的判斷力,努力完成每個(gè)月招聘指標

  五,提升自己的必備工作技能,近期內側重于提升自己的溝通技能,分析能力,人際交往能力,電腦操作能力(方法,2周看一本書(shū),向領(lǐng)導和同事學(xué)習,每天不斷總結自己,業(yè)余查找辦公軟件操作知識)

  以上就是我試用期期間的工作總結和近期內的工作計劃。

招聘工作總結模板4

  人力資源管理工作是現代企業(yè)管理的重要模塊,招聘工作作為人力資源管理工作的第一首要任務(wù),起著(zhù)舉足輕重的作用。

  招聘工作從字面意義上理解,便是及時(shí)招錄到匹配人才;招聘從深層動(dòng)態(tài)管理過(guò)程來(lái)講,便是一系列的細節組成,具體包括:公司及部門(mén)的年度人員編制、各崗位職責分析及任職要求、用人申請的管控、專(zhuān)業(yè)有效的人才測評方法、標準化的面試流程、面試方法的合理選擇與執行、招聘渠道的多方優(yōu)化管理、試用期員工動(dòng)態(tài)管理、行業(yè)人才及專(zhuān)業(yè)人才的積累、競爭對手人才信息的積累、招聘效果的分析管理等,該系列過(guò)程分解為每一個(gè)小細節,便成為招聘工作中的每一個(gè)匯總表單、每一次電話(huà)邀約、每一份合同簽訂、每一次不同的面談溝通、每一項費用的預算支出;這一系列的過(guò)程管理便為了產(chǎn)生同一個(gè)結果:通過(guò)合理方法招錄到匹配人才,及時(shí)到位后并能盡快適應開(kāi)展工作,為公司減少人員流動(dòng)及培訓成本。

  考慮目前公司的招聘工作現狀,公司的人員配置渠道呈現多樣化,具體包括:招聘網(wǎng)絡(luò )渠道、獵頭管理、專(zhuān)業(yè)網(wǎng)站渠道;在招聘網(wǎng)站的甄選及合同續簽、合同款項合作內容選擇、合作方式、價(jià)位談判及支付方式、售后服務(wù)跟蹤、簡(jiǎn)歷投遞比對分析等環(huán)節應加強,合理分析網(wǎng)站的價(jià)值有效性(投遞量與查閱量、投遞簡(jiǎn)歷匹配度、匹配的可搜索簡(jiǎn)歷數、職位發(fā)布的有效期、不同網(wǎng)站的適應性崗位、價(jià)格對比),充分利用好招聘網(wǎng)站,在發(fā)布招聘職位的同時(shí)做好華澳麗康的宣傳工作;在獵頭渠道的管理上,應匯總以往合作對象,整理分析價(jià)值性,具體應包括:簡(jiǎn)歷推薦速度與匹配度、款項支付方式及價(jià)格、人才推薦的售后跟蹤、人才推薦的真實(shí)度與專(zhuān)業(yè)度;針對比對分析,開(kāi)發(fā)新獵頭的工作應保持動(dòng)態(tài)進(jìn)行,不將重要崗位分布于唯一獵頭,適時(shí)開(kāi)發(fā)新的行業(yè)獵頭,降低招聘風(fēng)險;在行業(yè)網(wǎng)站的開(kāi)發(fā)上,應開(kāi)發(fā)專(zhuān)業(yè)的化妝品網(wǎng)站和生物工程網(wǎng)站,對目前已用的化妝品網(wǎng)站考慮是否繼續合作。

  在面試流程方面,應加強面試技巧的積累學(xué)習,充分參加專(zhuān)業(yè)的面試技巧培訓及溝通培訓,對簡(jiǎn)歷篩選要素、電話(huà)邀約要素、電話(huà)邀約方式、電話(huà)邀約注意事項、面試問(wèn)題設置、面試問(wèn)題提問(wèn)方式、面試問(wèn)題涵蓋面、面試注意事項、面試接待安排、復試接待安排、面試評價(jià)標準及面試評價(jià)填寫(xiě)要素、復試通過(guò)后的入職邀約、入職交接通知、入職手續辦理、入職后的工作安排等都應該進(jìn)一步加強學(xué)習,專(zhuān)業(yè)度高的.招聘人員會(huì )利用好每一個(gè)電話(huà)及每一份簡(jiǎn)歷,在有限的時(shí)間內招聘到合適的人才,同時(shí)做好公司對外的形象宣傳。

  人才積累方面,應將已面人員信息記錄,對可調配崗位或可儲備人員進(jìn)行登記,入人才長(cháng)單,及時(shí)更新并補充完善;對已投遞簡(jiǎn)歷但可儲備崗位人才信息進(jìn)行登記,入人才長(cháng)單,及時(shí)更新補充完善;對競爭對手崗位設置、組織架構、人員信息、人才流向、薪酬結構及水平等進(jìn)行跟蹤登記、對關(guān)鍵性人才(如研發(fā)崗、技術(shù)崗、經(jīng)理級以上崗)等信息應積累入人才長(cháng)單,并補充完善。集團現有上市意向,而對于人力資源招聘工作的要求會(huì )更加細致與嚴謹,公司日后的發(fā)展會(huì )朝向日化、原料藥研發(fā)行業(yè)進(jìn)攻,而對于這些行業(yè)的人才現狀、人才分布、人才結構、人才薪酬范圍、人才信息更要提前進(jìn)行關(guān)注及整理匯總,專(zhuān)業(yè)技術(shù)過(guò)強且行業(yè)經(jīng)驗豐富的人才是我們急需的,而招聘組成員也應在此多加關(guān)注。

  法律知識的積累,具體包括:勞動(dòng)合同制定及更改續簽的相關(guān)規定、法定節假日的相關(guān)規定、公司內部制度規定、傷殘補償規定、當地最低工資標準規定、社保辦理流程及繳納比例、競業(yè)限制相關(guān)規定、保密協(xié)議相關(guān)規定;在充分了解各項規定政策的基礎上能明確地回答應聘者的各項提問(wèn),保證在面試環(huán)節中真實(shí)、充分地展示我司政策及各項福利。

  目前,公司的招聘工作開(kāi)展順利,可借鑒經(jīng)驗豐富,但依據公司的戰略目標,考慮集團發(fā)展趨勢,未來(lái)幾年我們在上市的準備過(guò)程中,招聘工作的開(kāi)展也應緊跟公司步伐,在以集團存在的前提下,依據伊美娜及奧蔓的經(jīng)營(yíng)體制,在門(mén)店加盟人員需求配置方面應共同協(xié)作,充分了解基礎崗位的崗位分析及任職要求,開(kāi)拓校園合作渠道為基礎崗位培養儲備人才,尤其存在大量需求的崗位(如:督導、美容師等)可建立校園合作方式,固定吸納新生力量進(jìn)入團隊,該合作方式可與子公司及集團間共享。在門(mén)店經(jīng)營(yíng)擴張人員大量需求的情況下,招聘小組在崗位發(fā)布協(xié)助、崗位簡(jiǎn)歷搜集、簡(jiǎn)歷推薦、面試協(xié)助安排、面試效果跟蹤方面也應給與配合。

  集團現各大中心(如:項目中心、產(chǎn)品中心、財務(wù)中心、行政中心、人力資源中心等),而對于各中心存在的崗位,在人員招錄過(guò)程中的人才測評方法也有所不同,履歷分析、性格分析方法、硬件使用考試、心理測驗、情景模擬、評價(jià)中心技術(shù)等方法也應針對不同崗位進(jìn)行實(shí)施分析。運用專(zhuān)業(yè)的測評方法減少面試評價(jià)中的技術(shù)風(fēng)險,從而減少人員流動(dòng)成本。

  在定員編制工作中,年度編制預算在年前進(jìn)行開(kāi)展后,應具體分布到各月份執行,對新增加的招聘需求管理,應嚴格審核用人需求及編制情況,減少編制外預算,從而減少不可控的工作內容。

  招聘工作的開(kāi)展及執行與各部門(mén)的需求及配合密切相關(guān),積極的協(xié)作配合可以縮短招聘周期,提高招聘成效,嚴格的制度及合理的流程是我們追求的目標,招聘小組承諾將以更加專(zhuān)業(yè)的技術(shù)能力為各部門(mén)服務(wù)!

招聘工作總結模板5

  為了進(jìn)一步優(yōu)化教師隊伍結構,打造高本質(zhì)的教師隊伍,不斷進(jìn)步我區教育教育水平,為爭創(chuàng )省教育強區供給強有力的師資確保,滿(mǎn)意全區教育事業(yè)快速、可持續開(kāi)展的需求,20xx年,新?lián)釁^教育局勢向社會(huì )揭露招聘了具有教師資格的全日制大學(xué)碩士研究生及本科畢業(yè)生。

  為了確保招聘作業(yè)的順利進(jìn)行,咱們成立了由主管教育副區長(cháng)王淑賢擔任組長(cháng)的招聘作業(yè)領(lǐng)導小組,對整個(gè)招聘作業(yè)全面擔任。招聘作業(yè)謹慎有序、程序標準、查核內容全面合理,充沛體現了公平、公平、揭露、擇優(yōu)的準則,圓滿(mǎn)完成了招聘作業(yè)任務(wù)。

  此次教師招聘作業(yè)出現以下四個(gè)特色:一是學(xué)科多,根本涵蓋了中小學(xué)一切課程的學(xué)科教師;二是規模廣,面向社會(huì )揭露招聘,應聘教師來(lái)自全國各高等校園的畢業(yè)生和省內外要點(diǎn)中學(xué);三是招聘條件高。要求報名者悉數為全日制本科以上畢業(yè)生,在職教師需為市級以上骨干教師;四是操作標準。為確保應考作業(yè)公平、公平、揭露,從始至終方針履行完全,程序運轉標準,標準要求高嚴。首要嚴把報名關(guān),查驗有關(guān)證件是否完全,檢查相應資料是否充沛,一定報考人員學(xué)歷合格、年紀適宜、專(zhuān)業(yè)對口;書(shū)面考試、面試作業(yè)安排緊密,監控到位,監考、閱卷、評判和成果公示等一切環(huán)節都揭露通明,陽(yáng)光操作。此外,為愈加敞開(kāi)通明,還建立了電話(huà)、網(wǎng)絡(luò )等多維立體的監督體系,便利社會(huì )的參加監督。按照有關(guān)程序,52名應聘者經(jīng)過(guò)書(shū)面考試,22人參加了面試及歸納本質(zhì)的查核,最終11名應聘者被選用。一起,咱們還從新賓、清原招聘了3名省級骨干教師。近幾年來(lái),我區面向社會(huì )招聘大學(xué)生30余人,按校園招聘崗位方案充實(shí)到教育教育第一線(xiàn)。區教師進(jìn)修校園和新選用教師的底層校園采取了“四結合”辦法抓好新聘教師崗前訓練作業(yè):會(huì )集訓練與自學(xué)進(jìn)步相結合,專(zhuān)題教導與研討互動(dòng)相結合,理論學(xué)習與實(shí)踐輔導相結合,訓練辦理與查核鼓勵相結合。訓練內容為專(zhuān)業(yè)知識、教育技巧、作業(yè)藝術(shù)、思想轉化、課程理念、師德涵養,訓練要點(diǎn)為教育方針?lè )煞ㄒ、班主任作業(yè)理論與實(shí)踐、中小學(xué)教師師德標準等的體系訓練,進(jìn)步新教師習慣崗位教育的才能和專(zhuān)業(yè)本質(zhì)水平,F在,這批新招錄的'教師酷愛(ài)教育事業(yè),遵從教育規則,具有愛(ài)崗敬業(yè)、不斷進(jìn)取的拚搏精力,他們將先進(jìn)的教育理念、謹慎的作業(yè)態(tài)度、杰出的師德師風(fēng)、忘我的奉獻精力投入到教育教育作業(yè)中來(lái),給新?lián)峤逃⑷肓诵迈r血液,增添了生機和生機。

  進(jìn)步教育教育質(zhì)量和教育歸納競爭力的根底與關(guān)鍵是建造一支高水平的師資隊伍。本次教師的成功招聘,有用緩解了我區部分校園師資力量薄弱的局勢,對促進(jìn)義務(wù)教育師資均衡開(kāi)展和教育教育質(zhì)量的進(jìn)步起到了很好的推進(jìn)效果。

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