請求招聘人員的請示

請求招聘人員的請示1

xx總公司：

　　為適應本市發(fā)展建設新要求，進(jìn)一步擴充公司專(zhuān)業(yè)人員力量，改善專(zhuān)業(yè)人員結構，提升員工整體隊伍素質(zhì)，根據公司生產(chǎn)實(shí)際及業(yè)務(wù)發(fā)展需要，結合公司員工層結構老齡化嚴重的.現狀，經(jīng)研究，現擬招聘全日制本科及以上學(xué)歷相關(guān)專(zhuān)業(yè)的執行類(lèi)、操作類(lèi)工作人員17名。妥否，請批復。

　　20xx年xx月xx日

請求招聘人員的請示2

xxx、xx、xxx三位經(jīng)理定于6月8日參加省人才招聘會(huì )（營(yíng)銷(xiāo)、財會(huì )、文秘專(zhuān)場(chǎng)），根據當前業(yè)務(wù)進(jìn)度，擬招聘銷(xiāo)售人員6人留2-3人，招聘方案有二。

　　一、地區經(jīng)理，負責業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)、維護。其薪金參照現有人員。

　　優(yōu)點(diǎn)：因收入原因，積極性和主動(dòng)性較高，經(jīng)過(guò)培養可作為業(yè)務(wù)骨干和公司一起發(fā)展。

　　缺點(diǎn)：對應聘人員素質(zhì)要求高，培訓要求高，管理難度大。

　　二、業(yè)務(wù)內勤，同樣工作，增加底薪，有獎金，無(wú)提成。優(yōu)點(diǎn)：管理培訓簡(jiǎn)單，會(huì )說(shuō)話(huà)的基本都能干，還省錢(qián)。缺點(diǎn)：公司位置比較偏，適合人員難找。工作簡(jiǎn)單枯燥無(wú)挑戰性，薪金晉升和職務(wù)晉升空間小，員工很難融入企業(yè)，流動(dòng)性大。

　　本次招聘原則是只招增加初試復試難度，要求專(zhuān)科以上學(xué)歷，品學(xué)兼優(yōu)，思想踏實(shí)，責任心強。

　　由于客戶(hù)數據庫建立已經(jīng)較為完善，客戶(hù)服務(wù)流程以初步成熟，可縮短新員工集中培訓時(shí)間，在實(shí)際工作中優(yōu)中選優(yōu)。

　　三、技術(shù)工程師數人，選一人。

　　以上請示當否，是否還有其他要求和需求？

　　請領(lǐng)導批示

　　20xx年5月19日

請求招聘人員的請示3

公司領(lǐng)導：

　　近期以來(lái)，臨近年底，員工請假、辭工人數不斷增加，客戶(hù)用工需求增大，相比往年，目前出現了更大的“招聘難”問(wèn)題。本管理處所在地，周?chē)�工廠(chǎng)云集，應對招聘難，紛紛派人到處發(fā)布招聘信息、現場(chǎng)招聘或者路口“搶人”，我一個(gè)人的確難以應對，所以緊急請示公司招聘1名臨時(shí)工，協(xié)助管理處招聘。

　　從以往使用情況看，請臨時(shí)工協(xié)助招聘，效果明顯。臨時(shí)使用，適時(shí)解散，不但可以解燃眉之急，又可以為公司節省用人成本。為把握機會(huì )，建議公司盡快批準使用1名臨時(shí)工協(xié)助招聘，以滿(mǎn)足客戶(hù)用工需求。

　　具體分工如下：我負責全面及廠(chǎng)里工作，臨時(shí)工，除了廣泛發(fā)布招聘信息外，負責在街上或重要地段擺點(diǎn)現場(chǎng)招聘，并且將人帶到廠(chǎng)里。

　　臨時(shí)工的考勤以工廠(chǎng)招聘時(shí)間為核心，靈活安排，不確定具體休息日，利用上午、下午和晚上，在人員相對聚集時(shí)間和地段擺點(diǎn)現場(chǎng)招聘。

　　待遇標準100元/天，工資下發(fā)按實(shí)際考勤，通過(guò)銀行轉帳。

　　使用臨時(shí)工時(shí)間，從即日起直到12月30日截止。期滿(mǎn)如有需求，另行申請。妥否？請盡快回復，謝謝！

請求招聘人員的'請示4

尊敬的領(lǐng)導：

　　為了配合公司戰略規劃和未來(lái)發(fā)展方向，急需引進(jìn)中高端管理人才。因內部現有招聘渠道不足以滿(mǎn)足此需求，人事部結合公司實(shí)際情況，就如何建立符合x(chóng)x衣自身特點(diǎn)的人才招聘渠道，進(jìn)行了專(zhuān)門(mén)的討論和研究。

　　根據對市面上多種招聘渠道的分析，大家一致認為互聯(lián)網(wǎng)渠道將是未來(lái)人才引進(jìn)的重要方式之一。其獨特優(yōu)勢為能以較低的`成本迅速且有針對性的完成信息傳遞，縮短工作周期，提高工作效率，比其他渠道更具競爭力。經(jīng)人事部門(mén)對現有市面上多家招聘網(wǎng)站的比較，甄選出“智聯(lián)招聘”及“獵聘網(wǎng)”2個(gè)網(wǎng)站以供選擇。

　　一、兩站對比分析：

　　1.權威數據對比分析

　　(1)從權威分析網(wǎng)分析數據對比中，可以看出在全國排名上智聯(lián)招聘全國排名為142位，獵聘網(wǎng)為452位。就影響力及綜合瀏覽量而言，“智聯(lián)招聘”是遠高于“獵聘網(wǎng)”的。

　　(2)網(wǎng)站瀏覽數據分析顯示，男女比例都是男性遠高于女性;瀏覽者學(xué)歷上，“智聯(lián)招聘”大學(xué)生比例遠高于“獵聘網(wǎng)”，在學(xué)院級人才上則剛好相反，研究生學(xué)歷相對持平。

　　2.人員訪(fǎng)談?wù){查分析：

　　在對周邊人員的調查了解中，無(wú)論是招聘者或應聘者多數選擇“智聯(lián)招聘”，人才數據信息高于“獵聘網(wǎng)”。

　　3.自身企業(yè)情況分析：

　　公司屬于民營(yíng)企業(yè)，更多考慮實(shí)際管理工作經(jīng)驗豐富的人才，針對其學(xué)院派的高端學(xué)歷人群需求相對較少。且公司曾經(jīng)與智聯(lián)招聘合作過(guò)，操作流程較熟悉。

　　據以上幾點(diǎn)分析，人事部建議選擇“智聯(lián)招聘網(wǎng)”作為公司新的中高層管理人才招聘渠道。

　　二、合作形式及費用

　　1.合作形式：考慮到互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)的變動(dòng)性較大，目前以先合作一年的形式，委托該網(wǎng)站作為我公司人才招聘信息發(fā)布平臺。

　　2.費用支出：(智聯(lián)招聘全年套餐)根據報價(jià)及公司實(shí)際情況，人事部商討后決定選擇3680元的套餐;經(jīng)多次與智聯(lián)招聘磋商，最終將價(jià)格確定為3200元。相關(guān)服務(wù)如下：(其中，一周四分之一廣告位、二合一按鈕、城市招聘頭條屬于贈送范圍。另還贈送600條免費短信、50個(gè)免費職位)。妥否，請領(lǐng)導批示!

　　xx企業(yè)管理有限公司人事部

　　20xx年xx月xx日

請求招聘人員的請示5

xx縣政府：

　　我縣疾病預防控制中心，是于20xx年在xx縣衛生防疫站基礎上組建而成的，主要負責我縣轄區內傳染病、寄生蟲(chóng)病、地方病、職業(yè)病、慢性非傳染病監測與調查處理和兒童計劃免疫的組織與管理;負責重大疫情、重大突發(fā)公共衛生事件和不明原因疾病暴發(fā)的調查處理;負責組織開(kāi)展與人體健康相關(guān)的食品、環(huán)境、學(xué)校等衛生學(xué)監測;承擔衛生行政部門(mén)、衛生監督機構和社會(huì )委托的`監測檢驗工作;指導xx縣轄區疾病預防控制機構的業(yè)務(wù)工作。

　　隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟的發(fā)展，黨和政府及社會(huì )對疾控工作要求逐年提高，公眾健康需求日益增強，而疾控中心工作人員的數量仍然按照xx年代的工作要求進(jìn)行配備，已遠遠不能滿(mǎn)足我縣群眾日益增長(cháng)的公共衛生需求。目前，中心核定編制45人，自己招聘23人，核定編制僅占總人口的0.62/萬(wàn)，由于人員制約，幾乎所有科室均為超負荷運轉，負責全縣突發(fā)事件應急、慢病管理、艾滋病防治、健康教育等工作的基本上不超過(guò)3人，此外消殺、蟲(chóng)媒傳染病防治等科室無(wú)法設置，工作無(wú)法開(kāi)展。按照20xx年衛生部《關(guān)于進(jìn)一步加強疾病預防控制體系建設的指導意見(jiàn)》，縣級疾控中心人員應按照1.0—1.2/萬(wàn)人口配備，縣疾控中心比較理想的人員數應在73—88之間。

　　根據xx縣人民政府辦公室關(guān)于轉發(fā)縣人力資源與社會(huì )保障局《xx縣縣直機關(guān)事業(yè)單位雇員管理暫行辦法》的通知要求，擬招聘雇員10名(雇員基本條件、工作安排見(jiàn)附表)

　　以上請示，妥否，請批示。

　　20xx年xx月xx日

請求招聘人員的請示6

xx縣人民政府：

　　xx核定的事業(yè)單位編制為20人，目前在編事業(yè)人員共15人，尚差事業(yè)編制5人，且我鄉事業(yè)單位工作人員結構偏老齡化。因工作需要，特請求在20xx年的.事業(yè)單位招考時(shí)，將我鄉要求招聘的事業(yè)單位工作人員列入招考范圍。具體招考人數、條件與要求詳見(jiàn)附表。

　　妥否，請批復。

　　聯(lián)系人：xxx

　　20xx年xx月xx日

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