公司招聘制度15篇(熱門(mén))
隨著(zhù)社會(huì )不斷地進(jìn)步，我們每個(gè)人都可能會(huì )接觸到制度，制度是指一定的規格或法令禮俗。到底應如何擬定制度呢？以下是小編整理的公司招聘制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
公司招聘制度1
一、總則
我們依靠自己的宗旨、文化、成就與機會(huì )，以及政策和待遇，吸引和招攬
優(yōu)秀人才。在招聘和錄用中，注重人的素質(zhì)、潛能、品格、學(xué)歷和經(jīng)驗。聘用員工本著(zhù)“公開(kāi)、公平、公正、擇優(yōu)”的原則，
按照雙向選擇的原則，在人才使用、培養與發(fā)展上，提供客觀(guān)且對等的承諾。
二、招聘計劃的制定
1、用人部門(mén)應根據需要提前一個(gè)月向綜合部提交《人員需求申報表》（附表1），由綜合部審核其是否超出人員編制。
1.1在編制范圍內，如有職務(wù)空缺，則由綜合部按照《人員需求申報表》制定招聘計劃，由總經(jīng)理批準；
1.2招聘計劃的內容分為以下三部分：
1.2.1招聘標準:確定受聘者的各項條件，如年齡、性別、學(xué)歷、工作技能、資源網(wǎng)及其他方面的要求等；
1.2.2招聘人數：制定招聘人數時(shí)，應在充分考慮到原職工潛力的情況下，合理確定，嚴禁出現超編人員；
1.2.3招聘方式:包括招聘方向、途徑、方法、程序等；
三、招聘實(shí)施
1、根據招聘計劃，綜合部將根據所需人員層次的不同選擇招聘方式和渠道，具體方式如下：
1.1新聞媒介（網(wǎng)絡(luò )、報刊、電視）發(fā)布招聘信息；
1.2通過(guò)定期或不定期舉辦的人才市場(chǎng)招聘；
1.3直接到各高校招聘；
2、人力資源處對所有應聘人員資料進(jìn)行整理、分類(lèi)及初步篩選，及時(shí)反饋給各用人部門(mén)。各用人部門(mén)根據資料對應聘人員進(jìn)行初步篩選，確定面試人選，由綜合部通知初選合格的應聘人員參加面試。
3、招聘員工根據不同的應聘崗位常用的考核方法有面試、筆試等。
4、主管級及以上應聘人員面試時(shí)由總經(jīng)理、用人部門(mén)主管等人參與面試，對應聘者進(jìn)行直接考核。主管級以下應聘人員由各部門(mén)主管、綜合部及相關(guān)用人部門(mén)負責人共同面試。
5、面試考核流程
5.1由應聘者填寫(xiě)《應聘人員登記表》（附表2），面試時(shí)應聘者需提供個(gè)人身份證、最高學(xué)歷證明、各種技能證書(shū)的原始證件；
5.2根據需要進(jìn)行面試、筆試等；
5.3面試過(guò)程中，面試人員應作到以下幾點(diǎn)：
5.3.1面試人員需要給人一種好感，能夠很快地與應職者交流意見(jiàn)；
5.3.2要了解自己所要獲知的答案及知識點(diǎn)；
5.3.3盡量避查有爭議的問(wèn)題；
5.3.4要尊重對方的人格；
5.4面試人員分別填寫(xiě)《復試意見(jiàn)反饋表》（附表3），待面試結束后，交綜合部備案；
6、對于未能通過(guò)面試考核的'應聘人員，應禮貌的回復。
7、應聘人員如通過(guò)面試考核，由綜合部匯總情況報總經(jīng)理審核通過(guò)后，通知錄用人員并確定到崗時(shí)間。
2、公司招聘部管理規章制度
1、規定上班時(shí)間超過(guò)5分鐘到崗為遲到；每次處罰人民幣20元。
2、規定上班時(shí)間超過(guò)30分鐘未到崗，未進(jìn)行請假者為礦工。每次處罰人民幣50元。
3、基本工資，當月事假超過(guò)3日者（特殊情況除外）除扣除當日基本工資外，當月基本工資加扣20%。當月病假超過(guò)5天者扣除日基本工資外，當月基本加扣10%。
4、工作時(shí)間內在崗人員必須正規著(zhù)裝，不得吸煙，不得與無(wú)關(guān)人員聊天做與工作無(wú)關(guān)的事情。當月如違反第一資處罰人民幣10元，第二次處罰人民幣30元，第三次處罰50元。
5、應聘人員到本公司后，招聘部工作人員未到場(chǎng)、未進(jìn)行接待工作者，第一次處罰人民幣10元，第二次處罰人民幣20元，第三次處罰人民幣50元。
6、按照部門(mén)負責人的工作安排，進(jìn)行工作時(shí)間內出脫崗或在崗不按工作要求標準進(jìn)行工作者，第一次處罰10元，第二次處罰30元，第三次處罰50元。
7、在進(jìn)行招聘工作時(shí)不允許有欺詐行為，向來(lái)應聘者解釋清楚以下方面：工作內容、工作時(shí)間、待遇狀況、手續辦理所需物件以及應聘成功后向應聘人介紹其部門(mén)負責人。在未經(jīng)部門(mén)負責人同意情況下不得私自取應聘人的各類(lèi)證件與財物。違返以上內容者第一次處罰100元，第二次予以開(kāi)除。
8、男性招聘部工作人員不得單獨邀約本公司女性職員一起購物、游玩、就餐（除食堂）、帶入男寢室，不得向公司內女性職員支借財物。違返者予以開(kāi)除處理。
9、招聘部工作人員不得將本公司應聘者的檔案內容外淀瀉，不得將公司的應聘人員向其他公司進(jìn)行推介，違反者予以開(kāi)除處理。
10、招聘部工作人員下班后不得在公司附近逗留，違反者第一次處罰人民幣20元，第二次50元，第三次予以開(kāi)除處理。
公司招聘制度2
編制目的：
為加強人員招聘、錄用、調崗、離職管理，規范招聘、錄用、調崗、離職的各個(gè)環(huán)節，明確各環(huán)節的操作流程及職責部門(mén)。為公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展提供充足合格的人才資源，保證公司合理的人才結構和儲備，特制定本辦法。
適用范圍：
適用于所有到公司求職的應聘者;適用于公司內部申請調職的人員。適用于全公司離職作業(yè)指導。
1.職責
1.1辦公室是人員招聘、錄用、調崗、離職程序的主控部門(mén);
1.2各部門(mén)起協(xié)助配合作用;
1.3一般職務(wù)員工招聘、錄用、調崗及辭職、自動(dòng)離職由副總經(jīng)理簽字批準;
1.4辭退、開(kāi)除員工和經(jīng)理以上級別員工的錄用由總經(jīng)理簽字批準。
1.5員工所在部門(mén)負責：對錄用本部門(mén)員工審核，員工培訓試用階段的考核，離職審核，離職面談、辦理工作、工具、資料等交接。
1.6辦公室負責：組織招聘、面試;錄用、調崗考核;協(xié)助、督促用人部門(mén)辦理轉正程序;離職審核，收回相關(guān)物品，進(jìn)行離職分析。
2.招聘
2.1招聘計劃
各部門(mén)因工作需要或人員的臨時(shí)變動(dòng)，需補充人員時(shí)，應填寫(xiě)《人員需求申請表》，提出人員需求計劃報公司總經(jīng)理審批同意后交辦公室辦理。
人員招聘計劃應包括：需求崗位及人數、崗位說(shuō)明、招聘方式、招聘時(shí)間、招聘信息公布方式，招聘費用預算等內容。
2.2招聘途徑
媒體廣告招聘、人才市場(chǎng)招聘、校園招聘、網(wǎng)絡(luò )招聘、推薦招聘等方式招聘。
錄用
3.1簡(jiǎn)歷篩選
3.1.1辦公室收到求職資料后兩天內，通知應聘者已經(jīng)收到資料，正在審核，將在三個(gè)工作日內通知應聘者審核結果。
3.1.2由辦公室負責審查應聘人員提供的各種基本信息及工作經(jīng)歷是否符合應聘崗位要求，對簡(jiǎn)歷進(jìn)行篩選。
3.1.3收到求職資料后兩天內做出是否面試的決定。無(wú)論應聘者是否進(jìn)入面試，都應通知應聘者。
3.1.4通知應聘者面試時(shí)，應當簡(jiǎn)單介紹公司情況，留下公司咨詢(xún)電話(huà)，說(shuō)明面試的時(shí)間、地點(diǎn)。
3.2面試
3.2.1由辦公室組織面試。
3.2.2面試人應先介紹公司的基本情況、工作時(shí)間、工資待遇、提升空間等應聘者希望了解的內容。若應聘者接受，請應聘者填寫(xiě)《員工招聘登記表》。
3.2.3面試人初步考察應聘者知識、能力和身心素質(zhì)狀況，填寫(xiě)《面試評價(jià)表》。
3.2.4面試結束后，再次核對《員工招聘登記表》中的聯(lián)系方式，告知應聘者將在四個(gè)工作日內接到通知。
3.2.5用人部門(mén)對應聘者的.《員工招聘登記表》、《面試評價(jià)表》進(jìn)行審核，提出錄用意見(jiàn)后，交辦公室行政經(jīng)理審核。
3.2.6由辦公室通知應聘者是否培訓試用。應告知應聘者培訓試用的時(shí)間、地點(diǎn)、應攜帶的物品、著(zhù)裝、修飾等必要內容。
3.2.7辦公室應請應聘者詳細閱讀《員工入職前培訓須知》，并針對應聘者的疑問(wèn)進(jìn)行解答，最后請應聘者簽名。
3.3培訓試用及轉正
3.3.1培訓按照公司相關(guān)規定執行。
3.3.2辦公室將進(jìn)入培訓試用階段的應聘者指紋錄入指紋考勤機，發(fā)放工作牌、辦公用品等相關(guān)物品，將其介紹給相關(guān)部門(mén)。
3.3.3培訓試用期為1-3個(gè)月。在1-3個(gè)月內，用人部門(mén)認為應聘者已經(jīng)能夠勝任工作，可以結束培訓試用期，辦理轉正手續，正式入職。
3.3.4用人部門(mén)通知應聘者填寫(xiě)《入職員工基本情況登記表》、《轉正考核表》。用人部門(mén)應對員工培訓試用的表現進(jìn)行評分，請入職員工提供一寸照片和身份證、學(xué)歷證、資格證等相關(guān)證書(shū)的原件及復印件，用人部門(mén)進(jìn)行審核后，復印件交辦公室。
3.3.5辦公室接到用人部門(mén)的資料后進(jìn)行審核，然后填寫(xiě)《薪資調整申請表》以便財務(wù)及時(shí)調整其薪資。
3.3.6對公司有突出貢獻的新員工可提前申請轉正。
3.3.7辦公室在員工正式入職后，將員工的各種表格及復印件存檔備查，為員工建立檔案。
3.4有以下情形者不予錄用
a.應聘者的資歷、學(xué)歷等資料明顯不符合公司要求;
b.所填資料不符實(shí)情，所帶證件造假;
c.面試結果不佳;
d.培訓試用期內考核未通過(guò);
e.患有精神病或傳染病，未治愈;
f.總經(jīng)理或副總經(jīng)理決定不錄用。
內部調崗
4.1公司重視每個(gè)員工的價(jià)值，并為工作敬業(yè)、進(jìn)取創(chuàng )新、業(yè)績(jì)出色、能力出眾的員工提供晉升發(fā)展的機會(huì )。在人事調任方面堅持公開(kāi)、公平、公正的做法，實(shí)行能者上、平者讓、庸者下的用人原則。
4.2公司一般員工的調崗，由項目經(jīng)理提名，辦公室核準。公司一般管理崗位員工，由項目經(jīng)理提名，辦公室核準，副總經(jīng)理批準。公司中、高層管理崗位，由副總經(jīng)理提名，辦公室核準，總經(jīng)理批準。
4.3公司基于業(yè)務(wù)上的需要，可隨時(shí)調動(dòng)任一員工的職務(wù)和服務(wù)地點(diǎn)，被調動(dòng)員工如無(wú)正當理由借口推脫，公司將對員工進(jìn)行相應處罰，嚴重者將做辭退處理。
4.4程序。
4.4.1奉調員工接到調任通知后，主管以上人員應于5日內，主管以下人員應于3日內辦妥移交手續就任新職。
4.4.2被調崗員工在新任者未到職之前，與直接領(lǐng)導辦理工作交接手續，暫由其直接領(lǐng)導代理工作。
4.4.3由員工本人提出調動(dòng)的，需先提出申請，經(jīng)調出部門(mén)經(jīng)理和調入部門(mén)經(jīng)理簽字同意，而后按審批權限逐級報批。
5離職管理
5.1離職形式包括辭職、辭退、開(kāi)除和自動(dòng)離職。
5.1.1辭職是指員工由于自身原因而提出終止勞動(dòng)關(guān)系。
5.1.2辭退是指由于公司季節性用工調整、員工不符合崗位要求或違反公司規章制度，由公司提出終止勞動(dòng)關(guān)系。
5.1.3開(kāi)除是指由于員工觸犯國家法律法規或嚴重違反公司規章制度，由公司提出終止勞動(dòng)關(guān)系。
5.1.4自動(dòng)離職是指員工連續曠工三天(含)以上，視為自行終止勞動(dòng)關(guān)系。
5.2離職管理工作流程：
5.2.1離職申請：辭職由員工本人填寫(xiě)《員工離職申請表》，其他離職形式由其直接主管填寫(xiě)。正式員工辭職需提前1個(gè)月申請(以部門(mén)負責人簽署后的《員工離職申請表》提交到辦公室之日起算)。
5.2.2離職審批：
5.2.2.1離職員工的主管領(lǐng)導接到員工提交的《員工離職申請表》后，須與辭職員工溝通，填寫(xiě)《員工離職談話(huà)紀要》，簽署意見(jiàn)并送辦公室相關(guān)負責人。辦公室負責人需再次與離職員工面談，保證談話(huà)內容不外泄，并簽署意見(jiàn)。問(wèn)清離職人員的離職原因，看看企業(yè)是否存在問(wèn)題，能否挽留員工，并且為今后企業(yè)更好的發(fā)展進(jìn)行改進(jìn)。
5.2.2.2自動(dòng)離職員工，由主管領(lǐng)導在員工自動(dòng)離職第二天，填寫(xiě)《員工離職申請表》，交辦公室。主管領(lǐng)導應及時(shí)通知自動(dòng)離職員工辦理交接事項及離職手續。
5.2.3離職交接：離職到期之日，主管部門(mén)與離職員工辦理離職交接，離職交接主要包括以下內容：
5.2.3.1所在部門(mén)：工作、工具、資料等交接，由經(jīng)辦人及部門(mén)負責人進(jìn)行，班長(cháng)級以上應有交接清單，其他員工如交接事項較多應另附清單。
5.2.3.2財務(wù)部：對離職員工借支狀況進(jìn)行審核，由財務(wù)部負責人簽名確認。
5.2.3.3辦公室：收回離職員工鑰匙、員工證、等公司物品，計算工作服折舊、統計員工考勤(實(shí)際工作日截止到通知離職日前一天)。
5.2.3.4離職員工在《員工離職結算單》上，對離職交接等各項內容簽名確認。
5.2.3.5以上內容如有交接不清，造成公司損失，應追究相關(guān)人員責任。
5.3薪資結算：
5.3.1辭退、開(kāi)除人員和辭職人員統一在每月實(shí)際發(fā)薪日結清所有薪資。
5.3.2員工在離職手續辦理前，若無(wú)故曠工、工作馬虎、消極怠工，影響工作，公司將視情節輕重給予處罰，在薪資中扣除。由部門(mén)經(jīng)理在《員工離職結算單》注明并簽字，報給財務(wù)部，由財務(wù)部統一造冊發(fā)放。
5.3.3自動(dòng)離職人員在辦理完交接、離職手續后在每月實(shí)際發(fā)薪日結清所有薪資。
5.4離職分析：
5.4.1辦公室應將離職員工人事檔案與在職人員人事檔案分離。自離職生效之日起，離職員工人事檔案保存時(shí)間為一年。
5.4.2辦公室每季度應做一次離職員工分析報告，主要從離職員工結構、離職原因等方面進(jìn)行分析，并提出改進(jìn)措施，為使員工流失率控制在合理的范圍提供依據。
6.附則：
6.1本制度自公布之日起生效，凡以前有與本制度相抵觸者，均以本制度為準。
6.2本制度由辦公室負責解釋、督促執行和修訂。
公司招聘制度3
1總則
目的：
為了加強公司勞動(dòng)用工管理，規范員工招聘、任用、離職等程序，提高人員素質(zhì)效率，制定本辦法。
適用范圍：
公司全體員工
2職責
管理部是公司勞動(dòng)用工的歸口管理部門(mén)，負責管理辦法的制定，員工招聘、任用、離職等相關(guān)管理工作。
各部門(mén)負責本部門(mén)員工招聘、任用、離職等的審查與考評。
3員工招聘
招聘員工的原則
唯才是舉的原則：公司聘用員工為學(xué)識、品德、經(jīng)驗、能力、健康優(yōu)秀者。
公平競爭的原則：公司招聘員工，一律公開(kāi)條件，向社會(huì )公開(kāi)招聘。
用人回避的'原則：不允許聘用本部門(mén)員工親屬在該部門(mén)管理范圍內工作。
嚴格程序的原則：招聘員工嚴格按照公司規定的程序，依法辦事，嚴禁用工過(guò)程中的不正之風(fēng)。
招聘員工的程序
招聘員工遵循以下程序：
用人部門(mén)申請——管理部審查——公司領(lǐng)導審批——擬定招聘文案——發(fā)布招聘信息——進(jìn)行人員招聘
用人部門(mén)根據部門(mén)定編定員，需增加人員的，應填寫(xiě)《人員需求申請表》，注明應聘人員的資格、條件、職責、人數，到崗時(shí)間等，經(jīng)部門(mén)主管簽署意見(jiàn)后交管理部審查。
管理部審查該部門(mén)的定編定員情況，符合條件的簽署意見(jiàn)后，由用人部門(mén)報其分管副總審批。
用人部門(mén)分管副總審批同意后，交管理部擬定招聘文案，并發(fā)布招聘信息，發(fā)布招聘信息的渠道有：
——人才招聘會(huì )：市、區級人才市場(chǎng)
公司招聘制度4
第一條 公司各部門(mén)因工作需要招聘人員時(shí)，由各用人部門(mén)提交《錄用員工申請表》，經(jīng)人力資源部門(mén)審核，報總經(jīng)理批準后，由人力資源部負責具體招聘。
第二條 招聘原則：招聘采取公開(kāi)招聘、自薦、推薦相結合的原則，擇優(yōu)錄用。
第三條 員工的招聘程序：申請→篩選→面試→審批→試用→正式錄用。分公司自主招聘，報總公司人力資源部審批備案。
第四條 公司用工一律實(shí)行合同制，由公司人力資源部按程序審核、報總經(jīng)理批準后簽訂。
第五條 公司錄用的員工，一律脫離原級職別，由公司按照需要和受聘人的實(shí)際才能予以聘用。
第六條 各級員工的聘用程序如下：總經(jīng)理、董事會(huì )秘書(shū)、證券事務(wù)代表由董事長(cháng)提名，董事會(huì )聘用;副總經(jīng)理、財務(wù)總監，由總經(jīng)理提名，董事會(huì )聘用;總經(jīng)理助理、事業(yè)部總經(jīng)理、副總經(jīng)理及下屬子公司的總經(jīng)理、副總經(jīng)理等高級職員，由總經(jīng)理聘用;部門(mén)經(jīng)理及下屬公司、企業(yè)的財務(wù)部經(jīng)理，由分管副總經(jīng)理提名，公司總經(jīng)理聘用;主管以下員工(含主管級)，經(jīng)用人部門(mén)考核，人力資源部審核，總經(jīng)理批準后，由公司聘用。
第七條 員工調配的原則：先在本部門(mén)、本公司、企業(yè)內部調整;本部門(mén)、本公司、企業(yè)內無(wú)法調配的，由用人部門(mén)提出計劃，報總經(jīng)理批準后，由人力資源部門(mén)按公司招聘程序招聘;應聘人員應填寫(xiě)《崗位應聘登記表》，并提供下列材料：
1、學(xué)歷證書(shū)原件及復印件;
2、身份證原件及復印件;
3、職稱(chēng)證書(shū)、學(xué)位證書(shū)原件及復印件;
4、近期免冠照片四張;
第八條 被批準錄用的人員，由人力資源部門(mén)通知辦理報到手續。報到程序如下：
1、向人力資源部門(mén)遞交最后工作單位離職證明;
2、提供相應的檔案材料;
3、填寫(xiě)《職工登記表》;
4、簽訂《勞動(dòng)合同》;
5、辦理刷卡考勤登記;
6、到公司指定醫院體檢
7、崗前培訓;
8、與試用部門(mén)經(jīng)理見(jiàn)面，安排工作;
9、安排辦公地點(diǎn)，領(lǐng)取辦公用品。
第九條 凡有下列情形之一者，不得錄用：
1、被通緝、因犯罪被判處刑罰且尚未執行完畢的;
2、服食xxx或有其它不良嗜好的;
3、患有傳染病或精神病的';
4、思想不良，品德敗壞，被以前就職單位開(kāi)除的;
5、挪用公款，或貪污有案的;
6、未向公司提供真實(shí)、完整的學(xué)業(yè)、身體等個(gè)人情況的相關(guān)材料。
第十條 公司《勞動(dòng)合同》中包含保密和試用期等條款，試用期包含于合同期限內，試用期滿(mǎn)經(jīng)公司考察合格的員工可以轉正，享受公司正式員工的待遇。
第十一條 試用人員品行不良，或工作無(wú)成績(jì)，或違紀的，或體檢不符合崗位要求，公司有權隨時(shí)停止試用，并予以解聘。試用未滿(mǎn)一月者，按實(shí)際工作日支付工資。
公司招聘制度5
一、目的
為滿(mǎn)足集團本部發(fā)展需要，規范員工招聘管理及流程，特制定本制度。
二、范圍
本制度適用于副總監級別以下和引進(jìn)骨干人才以外的員工招聘管理。
三、政策
人才招聘與錄用本著(zhù)“公開(kāi)招聘、全面考核、擇優(yōu)錄取”的原則和“按需設崗、以崗定員、擇優(yōu)上崗”的辦法錄用人員。
四、職責
1、人力資源部職責
�。�1）制訂中長(cháng)期人力資源規劃。
�。�2）制訂、完善公司招聘管理制度，規范招聘流程。
�。�3）核定公司年度人力需求，制訂年度招聘計劃，并進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。
�。�4）分析各崗位職責及任職資格，與用人部門(mén)一起制訂并完善職位說(shuō)明書(shū)。
�。�5）決定獲取候選人的形式和渠道。
�。�6）設計并主持實(shí)施人力資源選拔測評，為用人部門(mén)提供錄用建議。
�。�7）提供各類(lèi)招聘數據統計及分析。
2、用人部門(mén)職責
�。�1）編制部門(mén)年度人力需求計劃，提出人力需求申請。
�。�2）協(xié)助人力資源部做好本部門(mén)崗位職責和任職資格的分析整理。
�。�3）參與候選人的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平測評。
五、確定招聘計劃及需求
1、各部門(mén)根據公司本年度發(fā)展狀況和下一年度的發(fā)展規劃，擬訂年度人力資源需求計劃，于每年年底報人力資源部。
2、人力資源部根據公司年度發(fā)展規劃、人員編制情況及人力資源需求計劃，制訂年度招聘計劃及費用預算，報公司主管領(lǐng)導審批。
3、各部門(mén)提前一個(gè)月申報人力資源需求,填寫(xiě)《增編申請表》或《人員增補申請表》。
4、 《增編申請表》適用范圍：增設職位、原職位增加員工數量、儲備人才。
5、 《人員增補申請表》適用范圍：?jiǎn)T工離職補充、調動(dòng)補充。
6、招聘需求審批權限表
7、人力資源部匯總人力資源需求信息，制訂招聘計劃。
六、招聘形式
1、內部競聘
�。�1）在尊重用人部門(mén)、應聘員工及其目前所在部門(mén)意見(jiàn)的前提下，進(jìn)行內部競聘，為供求雙方提供雙向選擇的機會(huì )。
�。�2）內部招募對象的主要來(lái)源有職位提升、工作輪換等。內部招募的主要方法有推薦法（經(jīng)本公司個(gè)別員工推薦）、公告法（使全體員工了解職務(wù)空缺，通過(guò)競聘選拔）等。
�。�3）當公司出現職位空缺時(shí)，原則上應首先在公司內部進(jìn)行競聘。經(jīng)各用人單位申請，人力資源部審核后，可對空缺崗位進(jìn)行競聘。
�。�4）人力資源部根據招聘需求，擬定內部競聘公告。內部競聘公告要盡可能傳達到每一個(gè)正式員工。所有正式員工在上級主管的許可下都有資格向人力資源部報名申請。
2、外部招聘
在內部競聘不能滿(mǎn)足人力資源需求或公司領(lǐng)導認為直接外部招聘更合適的情況下，采用外部招聘形式。
�。�1）招聘渠道
�、賳T工推薦：鼓勵員工推薦優(yōu)秀人才，由人力資源部本著(zhù)平等競爭、擇優(yōu)錄用的原則按程序考核錄用。
�、诿襟w招聘：通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)、報刊等媒體發(fā)布招聘信息。
�、郜F場(chǎng)招聘：參加人才交流會(huì )等形式實(shí)施現場(chǎng)招聘。
�、苄@招聘：通過(guò)與高等院校的長(cháng)期合作物色合適人選，將招聘信息及時(shí)發(fā)往有關(guān)高等院校的畢業(yè)生就業(yè)指導中心。
�、葜薪檎衅福豪毛C頭公司等專(zhuān)業(yè)中介服務(wù)機構尋找特定的中高端人才。
�。�2）外部招聘組織管理
外部招聘工作的組織以人力資源部為主，用人部門(mén)配合，必要時(shí)高層領(lǐng)導、相關(guān)用人部門(mén)參加。
七、招聘甄選
1、測評小組
�。�1）招聘甄選工作由測評小組主導實(shí)施。測評小組由人力資源部招聘負責人、用人部門(mén)負責人、公司領(lǐng)導組成，各測評小組成員視需要在招聘的不同環(huán)節履行各自的職責。對于重要崗位管理人員和技術(shù)人員的招聘，可邀請外部專(zhuān)家參加，實(shí)施對候選人的測評。
�。�2）人力資源部負責建立涵蓋測評方式、測評指標、測評內容及測評小組的人才測評體系，并負責在實(shí)際工作中不斷加以豐富和完善。
2、初試
�。�1）人力資源部收到應聘材料，根據聘任要求及職位說(shuō)明書(shū)進(jìn)行第一輪篩選工作，也可將符合基本條件的候選人應聘材料轉給用人部門(mén)進(jìn)行第二輪篩選。
�。�2）初試由人力資源部主導，人力資源部對通過(guò)初步篩選的.候選人發(fā)出初試通知，確認初試人選和時(shí)間，如果需要用人部門(mén)參與，通知用人部門(mén)做好準備。
�。�3）候選人參加初試前，須填寫(xiě)《職位申請表》。
�。�4）初試一般分為筆試和面試兩個(gè)環(huán)節。筆試主要考核候選人的專(zhuān)業(yè)知識、邏輯推理能力、思維分析能力等。面試主要考察候選人的求職動(dòng)機、學(xué)歷背景、工作經(jīng)歷、職業(yè)道德等內容。有安排筆試的，須通過(guò)筆試考核方能進(jìn)入面試環(huán)節。
�。�5）通過(guò)初試，測評人審查候選人是否具備該職位必備的素質(zhì)條件及與企業(yè)文化的匹配度，并在《面試評價(jià)及錄用申批表》中填寫(xiě)初試意見(jiàn)。
3、復試
通過(guò)初試的候選人必須參加復試。復試形式主要以面試為主，由用人部門(mén)負責人或公司領(lǐng)導主導。通過(guò)復試，測評人主要考核候選人的專(zhuān)業(yè)知識、專(zhuān)業(yè)能力、必備技能等，以審查其是否能夠勝任職位要求，并在《面試評價(jià)及錄用申批表》
中填寫(xiě)復試意見(jiàn)。
八、錄用
1、甄選結束后，測評小組應通過(guò)候選人在初試、復試中的表現進(jìn)行定量和定性分析。定量分析是指針對候選人在初試、復試中的排名或得分確定最終排名的分析方式。定性分析是指針對候選人在初試、復試中的表現進(jìn)行綜合素質(zhì)和勝任力的定性分析。
2、在定量分析和定性分析的基礎上，測評小組提出初步錄用意見(jiàn)。
3、必要時(shí)應對擬錄用人員做背景調查。
4、候選人的《面試評價(jià)及錄用申批表》按權限由領(lǐng)導簽署肯定意見(jiàn)后，人力資源部負責通知員工報到。
5、對于有意向錄用的候選人，由人力資源部以郵件或電話(huà)的形式發(fā)出《錄用通知單》。對于最后一關(guān)未能通過(guò)審批的候選人，由人力資源部以郵件或電話(huà)的形式發(fā)出《暫不錄用通知單》。
6、經(jīng)批準錄用的人員須按公司規定的時(shí)間到人力資源部報到，辦理入職手續（詳情可參見(jiàn)《集團本部入職管理辦法》）。
九、附則
本制度經(jīng)集團辦公會(huì )議討論通過(guò)，并經(jīng)集團總裁簽發(fā)后公布實(shí)施，修改亦同。
公司招聘制度6
一招聘崗位
數學(xué)教師1名：承擔小學(xué)數學(xué)教學(xué)任務(wù)。
二招聘程序
1.發(fā)布招聘信息：招聘信息于x年10月28日在教育網(wǎng)公布。
2.報名方式：先發(fā)送郵件預報名，學(xué)校將對所發(fā)送的材料進(jìn)行保密。
3.報名時(shí)間：
x年10月28日—x年11月8日
4.報名地點(diǎn)：
將報名表以電子稿形式發(fā)到電子郵箱，報名表原件和證明材料復印件(原件當場(chǎng)驗對即可)于面試當天送交面試地點(diǎn)。
辦公室聯(lián)系人：曾
咨詢(xún)電話(huà)：
公司招聘制度7
一、總則
我們依靠自己的宗旨、文化、成就與機會(huì ),以及政策和待遇,吸引和招攬優(yōu)秀人才。在招聘和錄用中,注重人的素質(zhì)、潛能、品格、學(xué)歷和經(jīng)驗。聘用員工本著(zhù)“公開(kāi)、公平、公正、擇優(yōu)”的原則,按照雙向選擇的原則,在人才使用、培養與發(fā)展上,提供客觀(guān)且對等的承諾。
二、招聘計劃的'制定
用人部門(mén)應根據需要提前一個(gè)月向綜合部提交《人員需求申報表》(附表1),由綜合部審核其是否超出人員編制。
�。ㄒ唬┰诰幹品秶鷥�,如有職務(wù)空缺,則由綜合部按照《人員需求申報表》制定招聘計劃,由總經(jīng)理批準;
�。ǘ┱衅赣媱澋膬热莘譃橐韵氯糠�:
招聘標準:確定受聘者的各項條件,如年齡、性別、學(xué)歷、工作技能及其他方面的要求等;
招聘人數:制定招聘人數時(shí),應在充分考慮到原職工潛力的情況下,合理確定,嚴禁出現超編人員;
招聘方式:包括招聘方向、途徑、方法、程序等;
三、招聘實(shí)施
�。ㄒ唬└鶕衅赣媱�,綜合部將根據所需人員層次的不同選擇招聘方式和渠道,具體方式如下:
1、新聞媒介(網(wǎng)絡(luò )、報刊、電視)發(fā)布招聘信息;
2、通過(guò)定期或不定期舉辦的人才市場(chǎng)招聘;
3、直接到各高校招聘;
�。ǘ┤肆Y源處對所有應聘人員資料進(jìn)行整理、分類(lèi)及初步篩選,及時(shí)反饋給各用人部門(mén)。各用人部門(mén)根據資料對應聘人員進(jìn)行初步篩選,確定面試人選,由綜合部通知初選合格的應聘人員參加面試。
�。ㄈ┱衅竼T工根據不同的應聘崗位常用的考核方法有面試、筆試等。
�。ㄋ模┲鞴芗壖耙陨蠎溉藛T面試時(shí)由總經(jīng)理、用人部門(mén)主管等人參與面試,對應聘者進(jìn)行直接考核。主管級以下應聘人員由各部門(mén)主管、綜合部及相關(guān)用人部門(mén)負責人共同面試。
�。ㄎ澹┟嬖嚳己肆鞒�
1、由應聘者填寫(xiě)《應聘人員登記表》(附表2),面試時(shí)應聘者需提供個(gè)人身份證、最高學(xué)歷證明、各種技能證書(shū)的原始證件;
2、根據需要進(jìn)行面試、筆試等;
3、面試過(guò)程中,面試人員應作到以下幾點(diǎn):
�。�1）面試人員需要給人一種好感,能夠很快地與應職者交流意見(jiàn);
�。�2）要了解自己所要獲知的答案及知識點(diǎn);
�。�3）盡量避免會(huì )考查有爭議的問(wèn)題;
�。�4）要尊重對方的人格;
4、面試人員分別填寫(xiě)《復試意見(jiàn)反饋表》(附表3),待面試結束后,交綜合部備案;
�。⿲τ谖茨芡ㄟ^(guò)面試考核的應聘人員,應禮貌的回復。
�。ㄆ撸⿷溉藛T如通過(guò)面試考核,由綜合部匯總情況報總經(jīng)理審核通過(guò)后,通知錄用人員并確定到崗時(shí)間。
公司招聘制度8
江蘇長(cháng)江商業(yè)銀行股份有限公司成立于20xx年10月，是繼江蘇銀行、南京銀行之后的江蘇省內第三家城市商業(yè)銀行，總部位于江蘇省靖江市。多年來(lái)，在城市金融這塊沃土上勤奮耕耘，資產(chǎn)質(zhì)量、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)以及主要核心監管指標等均已達到優(yōu)秀股份制商業(yè)銀行的標準�，F因本行業(yè)務(wù)發(fā)展和人才儲備需要，面向社會(huì )誠聘金融英才。無(wú)論您想在總行層面施展才華，還是想在本行跨區域經(jīng)營(yíng)中實(shí)現抱負，我們都將真誠歡迎！一旦加盟，本行將為您提供業(yè)內有競爭力的薪酬待遇、并為您構建良好的職業(yè)發(fā)展通道。如果您正在尋找良好的發(fā)展平臺，又或者您在外打拼三兩年卻始終未遇伯樂(lè )，請抓住機遇和契機，與“長(cháng)江”攜手共譜美好未來(lái)。
一、應聘基本條件
1、認同江蘇長(cháng)江商業(yè)銀行企業(yè)文化，正直誠信、敬業(yè)務(wù)實(shí)，無(wú)不良從業(yè)記錄。
2、有較好的溝通協(xié)調能力，具備良好的團隊合作意識，能夠承受較大的工作壓力，具有較強的文字表達能力。
3、應聘高層管理人員的，須具備本科學(xué)歷、中級以上技術(shù)職稱(chēng)，8年以上銀行相關(guān)崗位工作經(jīng)驗，專(zhuān)業(yè)知識扎實(shí)，有較強的團隊管理能力，年齡原則上在45周歲以下；應聘各部門(mén)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、分支行行長(cháng)的，須具備本科學(xué)歷，5年以上銀行相關(guān)崗位工作經(jīng)驗，年齡原則上在40周歲以下；應聘其他崗位的，須具備全日制本科學(xué)歷，至少3年以上銀行相關(guān)崗位工作經(jīng)驗，年齡在35周歲以下。
銀行從業(yè)經(jīng)驗豐富、且綜合條件特別優(yōu)秀者，可適當放寬學(xué)歷、年齡要求。
二、招聘崗位
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信息總監1名
崗位描述：以本行戰略發(fā)展規劃為導向，負責組織制訂、實(shí)施全行信息科技戰略發(fā)展規劃；參與全行科技建設及管理決策；全面負責科技信息資源優(yōu)化配置和信息科技人才隊伍的建設等工作。
市場(chǎng)總監1名
崗位描述：根據本行戰略發(fā)展規劃，組織制訂全行公司業(yè)務(wù)、個(gè)人業(yè)務(wù)發(fā)展規劃；指導制訂業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)策略和公司類(lèi)、個(gè)人類(lèi)信貸產(chǎn)品研發(fā)、推廣方案；指導制訂業(yè)務(wù)相關(guān)管理制度、操作流程和風(fēng)險防控措施；負責公司業(yè)務(wù)、個(gè)人業(yè)務(wù)人才隊伍的建設和管理。
運營(yíng)總監1名
崗位描述：負責全行內部運營(yíng)體系的建設以及資源整合；指導與運營(yíng)管理相關(guān)的策略、制度、流程的制訂與實(shí)施；負責各業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)部門(mén)之間的協(xié)調與配合。
總審計師1名
崗位描述：負責組織制訂全行的審計工作章程及相關(guān)管理辦法、標準等重要規章制度；研究、策劃、建立本行的審計體系；牽頭組織總行及分支機構的現場(chǎng)審計和非現場(chǎng)審計工作。
人力資源總監1名
崗位描述：負責人力資源規劃、薪酬福利、員工關(guān)系、招聘培訓與績(jì)效考核等各模塊管理；負責組織制訂與人力資源相關(guān)的管理制度與實(shí)施細則，推進(jìn)全行現代化人力資源管理體系建設。
�。ǘ┛傂懈髀毮懿渴夜芾砣藛T
1、董事會(huì )辦公室
副主任1名
崗位描述：協(xié)助董事會(huì )辦公室主任制定董事會(huì )辦公室工作目標、計劃及其相關(guān)管理政策，落實(shí)相關(guān)職責，監督、檢查各項任務(wù)執行情況；協(xié)助負責承辦股東大會(huì )、董事會(huì )、董事會(huì )專(zhuān)門(mén)委員會(huì )會(huì )議；協(xié)調董事會(huì )辦公室內部工作，包括董事會(huì )各專(zhuān)門(mén)委員會(huì )相關(guān)工作和本董事會(huì )辦公室人員管理及職責分工。
戰略規劃崗1名
崗位描述：編制全行中長(cháng)期發(fā)展規劃，評估各業(yè)務(wù)條線(xiàn)以及各職能部門(mén)的中長(cháng)期發(fā)展規劃；關(guān)注與本行密切相關(guān)的經(jīng)濟金融信息和政策動(dòng)向，及時(shí)提出應對策略，供決策參考；關(guān)注同業(yè)競爭環(huán)境變化和競爭對手的最新動(dòng)態(tài)，加強分析、研究；
公司治理崗1名
崗位描述：組織擬訂和修訂公司章程、股東大會(huì )議事規則、董事會(huì )議事規則和相關(guān)專(zhuān)門(mén)委員會(huì )工作規則等公司治理制度；研究宏觀(guān)經(jīng)濟、金融政策法規、同業(yè)競爭現狀和發(fā)展趨勢，撰寫(xiě)分析報告；關(guān)注日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，分析經(jīng)營(yíng)行為的科學(xué)性和合理性，做好調查研究工作，及時(shí)反饋。
投資者關(guān)系管理崗1名
崗位描述：擬訂本行股權管理制度，不斷研究、優(yōu)化本行股權結構，協(xié)助做好戰略投資者的引進(jìn)工作；負責本行股權管理工作；負責股權變更和轉讓的受理、報批和登記工作。
資本管理崗1名
崗位描述：分析本行資本充足情況并提出資本管理、考核建議；根據本行發(fā)展戰略目標結合資本充足率分析，制定資本管理規劃和業(yè)務(wù)結構戰略調整規劃；認真研究新資本管理辦法并推動(dòng)落實(shí)。
秘書(shū)崗3名
崗位描述：負責董事會(huì )、專(zhuān)門(mén)委員會(huì )、董事會(huì )辦公室重要文件的起草；起草董事長(cháng)、行長(cháng)講話(huà)材料；協(xié)助部門(mén)籌備股東大會(huì )、董事會(huì )、專(zhuān)門(mén)委員會(huì )等各類(lèi)會(huì )議，承擔重要的文字起草工作。
2、辦公室
主任、副主任各1名
崗位描述：在授權范圍內負責全行行政事務(wù)、綜合文秘、后勤保障、黨政工團等管理工作。
行政管理崗1名
崗位描述：參與制訂全行行政管理規范及制度，并監督實(shí)施；負責安排全行各類(lèi)會(huì )議、管理各類(lèi)會(huì )議設施；組織協(xié)調各類(lèi)接待活動(dòng)，落實(shí)各項相關(guān)后勤工作。
綜合文秘崗1名
崗位描述：負責總行層面及辦公室下發(fā)或上報的各類(lèi)常規性公文的撰寫(xiě)工作；行領(lǐng)導各類(lèi)會(huì )議材料的搜集、起草準備等工作；負責做好同政府機關(guān)、監管部門(mén)、重要客戶(hù)等有關(guān)單位的對外聯(lián)絡(luò )工作。
安全管理崗1名
崗位描述：負責全行安全預防的聯(lián)絡(luò )工作，監督、檢查各分支行的安全預防工作；對各營(yíng)業(yè)機構消防、安全設施定期檢查；根據安全檢查實(shí)際情況，提出防范措施，安排勤務(wù)，確保各營(yíng)業(yè)場(chǎng)所的安全；負責公安、銀監等部門(mén)所需相關(guān)信息資料的整理與報送。
3、監察室
主任1名
崗位描述：負責檢查指導全行貫徹落實(shí)國家方針、政策、法律、法規，特別是金融方針、政策、制度的實(shí)施情況；負責按照干部管理權限，組織查處全行監察對象違法違紀違規案件和其他部門(mén)移送的案件；負責個(gè)人或單位對全行監察對象違法違紀違規行為的登記、批轉和核查。
黨建事務(wù)管理崗1名
崗位描述：認真學(xué)習機關(guān)工委下發(fā)的各類(lèi)文件，吃透精神，根據上級要求組織開(kāi)展黨建活動(dòng)，并形成書(shū)面材料；負責干部員工黨組織關(guān)系的轉接；負責黨費的收取與上繳；按照黨建要求，認真序時(shí)地記錄黨建工作臺帳，確保臺帳記載清晰、完整、及時(shí)。
紀檢監察崗1名
崗位描述：負責組織查處全行監察對象違法違紀違規案件和其他部門(mén)移送的案件；負責個(gè)人或單位對全行監察對象違法違紀違規行為的登記、批轉和核查；負資對全行執法監察的立項、組織實(shí)施、管理、統計和上報；負責做好全行監察干部的政治、業(yè)務(wù)培訓，不斷提高隊伍素質(zhì)。
4、品牌管理部
副總經(jīng)理1名
崗位描述：根據本行戰略發(fā)展規劃，制訂全行品牌建設長(cháng)期規劃并組織實(shí)施；負責全行品牌推廣工作，總結和發(fā)展本行的企業(yè)文化；系統化地提煉、歸納、整理、升華企業(yè)文化；負責對員工進(jìn)行企業(yè)文化的傳播和灌輸；建立與各類(lèi)外部組織機構的公共關(guān)系協(xié)調機制和輿情風(fēng)險防范處理機制。
網(wǎng)站管理崗1名
崗位描述：參與制訂本行網(wǎng)站管理制度，歸口管理網(wǎng)站宣傳工作；負責網(wǎng)站欄目、外觀(guān)設計，對有關(guān)人員進(jìn)行更改欄目及內容的授權；負責網(wǎng)站的信息安全管理，制訂網(wǎng)站信息發(fā)布管理辦法。
行報編輯崗1名
崗位描述：負責確定每期行報的宣傳主題，與相關(guān)人員聯(lián)系約稿，并搜集、整理本行相關(guān)宣傳及報道素材；負責行報的編輯、校對、排版、制作、印刷、發(fā)行等工作；采訪(fǎng)報道本行重要新聞事件及典型活動(dòng)，撰寫(xiě)新聞稿或評論。
企業(yè)文化崗1名
崗位描述：根據全行戰略發(fā)展規劃、年度經(jīng)營(yíng)計劃，參與制訂全行企業(yè)文化建設方案；組織和指導全行各層面進(jìn)行部門(mén)文化建設和企業(yè)文化宣傳，并匯總各層面落實(shí)情況；策劃內部宣傳活動(dòng)，包括常規活動(dòng)與重要慶典活動(dòng)，制訂各活動(dòng)方案并協(xié)調落實(shí)。
營(yíng)銷(xiāo)策劃崗1名
崗位描述：協(xié)助擬訂營(yíng)銷(xiāo)策劃工作計劃，并監督落實(shí)；參與擬訂年度營(yíng)銷(xiāo)計劃和具體配套產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)推廣策劃方案；對方案實(shí)施后的效果進(jìn)行市場(chǎng)調查和評估，形成評估報告，并根據調查結果提供改進(jìn)建議，并及時(shí)對方案做出調整。
廣告宣傳管理崗1名
崗位描述：起草本行廣告宣傳工作總結和計劃；參與制訂對外宣傳管理規章制度，監督檢查執行情況；負責指導分支機構廣告宣傳工作，并進(jìn)行統計和考評；制訂全行廣告宣傳經(jīng)費的運用和分配計劃；審核對外宣傳的相關(guān)稿件。
5、人力資源部
總經(jīng)理、副總經(jīng)理各1名
崗位描述：負責人力資源規劃、薪酬福利、員工關(guān)系、招聘培訓與績(jì)效考核等各模塊管理；負責組織制訂與人力資源相關(guān)的管理制度與實(shí)施細則，推進(jìn)全行現代化人力資源管理體系建設。
員工關(guān)系管理崗1名
崗位描述：管理和優(yōu)化長(cháng)江銀行的員工關(guān)系管理體系，并負責規劃中短期員工關(guān)系管理目標；參與研究、起草本行的勞動(dòng)合同管理辦法和《勞動(dòng)合同書(shū)》樣本；負責員工投訴、員工離職和勞動(dòng)糾紛等處理工作；組織開(kāi)展員工滿(mǎn)意度調查。
招聘管理崗1名
崗位描述：負責根據業(yè)務(wù)發(fā)展需求，收集、調查、統計各部門(mén)及分支行招聘需求，編制年度人員招聘計劃；參與制訂并執行招聘制度及流程；負責利用相關(guān)媒體發(fā)布招聘信息并收集、甄別應聘人員的相關(guān)資料，對關(guān)鍵崗位的錄用人員組織背景調查；負責內部競聘活動(dòng)的推廣宣傳，開(kāi)展內部競聘工作。
培訓中心負責人1名
崗位描述：分析培訓需求和員工職業(yè)發(fā)展路徑，制訂培訓工作計劃；制訂培訓管理辦法和實(shí)施細則，指導并推動(dòng)全行培訓工作；建立和完善全行培訓體系，優(yōu)化培訓管理工作流程；制訂培訓預算管理辦法，進(jìn)行預算控制和費用管理；負責新員工的培訓和在職員工的輪訓管理工作；負責本行內訓師隊伍的建設和管理以及本行內訓課程體系的建設。
培訓管理崗1名
崗位描述：根據本行人力資源發(fā)展戰略，建全培訓管理制度；負責審核培訓計劃內外費用的報銷(xiāo)；負責開(kāi)展培訓需求情況的調查及分析；負責培訓機構的聯(lián)系和篩選；負責培訓工作的具體組織和實(shí)施；負責對培訓結果的評估及對參訓人員培訓效果滿(mǎn)意度調查以及內訓師隊伍的組織和管理。
培訓教務(wù)崗1名
崗位描述：負責制訂全行年度培訓及專(zhuān)項培訓計劃；負責對外部培訓機構提交的課程大綱和內容進(jìn)行預審，結合本行業(yè)務(wù)發(fā)展實(shí)際情況，提出課程設置的改進(jìn)建議；負責針對新員工培訓、操作技能培訓等，研究、制訂本行內部培訓課程方案；負責對本行內訓師所設計的課程進(jìn)行審核和修改，提高內部培訓質(zhì)量。
小微貸款內訓師1名
崗位描述：設計和開(kāi)發(fā)小額貸款技術(shù)、業(yè)務(wù)流程及產(chǎn)品培訓課程，編制培訓教材，給江蘇長(cháng)江商業(yè)銀行小企業(yè)客戶(hù)經(jīng)理提供專(zhuān)業(yè)的課程講授；針對小企業(yè)客戶(hù)經(jīng)理進(jìn)行現場(chǎng)帶教，幫助其快速掌握小貸技術(shù)流程，提高個(gè)人績(jì)效水平；協(xié)助開(kāi)展客戶(hù)經(jīng)理團隊日常管理及考核工作。
績(jì)效考核崗1名
崗位描述：擬訂本行業(yè)績(jì)考核和評價(jià)體系，完善業(yè)績(jì)考核政策和評價(jià)辦法，建立客觀(guān)、公正、規范的業(yè)績(jì)考核程序和評價(jià)反饋機制；組織開(kāi)展總行、分支機構的績(jì)效考核工作；負責建立和完善績(jì)效管理檔案。
人才管理崗1名
崗位描述：根據本行人力資源管理政策，負責全行高管人員、后備人才和核心人才的相關(guān)管理工作，構建良好的人才選拔培養機制；建立核心人才任職情況信息庫，對高管人員及核心人才檔案進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理；建立后備人才庫，對后備人才進(jìn)行有針對性的培養；根據風(fēng)險防范、人才培養需要，組織確定全行關(guān)鍵崗位和崗位輪換的規則、方式；負責落實(shí)員工職業(yè)發(fā)展規劃的制訂與實(shí)施。
人力資源規劃崗1名
崗位描述：根據全行經(jīng)營(yíng)戰略，開(kāi)展人力資源管理政策研究，參與相關(guān)人力資源管理制度、辦法和操作規程的制訂與完善；研究本行人力資源配置，形成以崗位為單位的人員分布、人員素質(zhì)結構及人力資源供求數據，為人力資源內部配置、外部招聘、培訓開(kāi)發(fā)提供基礎依據；
組織管理崗1名
崗位描述：根據全行組織規模及發(fā)展情況，管理全行組織架構和崗位體系，開(kāi)展定崗、定編和定責管理；牽頭開(kāi)展人力資源管理改進(jìn)項目。
6、機構與渠道管理部
總經(jīng)理、副總經(jīng)理各1名
崗位描述：根據全行戰略發(fā)展規劃，組織制訂本行中長(cháng)期跨區域發(fā)展規劃和機構網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展規劃；負責網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)標準的制訂和服務(wù)質(zhì)量的管理；對投入運營(yíng)的網(wǎng)點(diǎn)現狀進(jìn)行分析，綜合比較效率水平、盈利能力等各項指標，撰寫(xiě)分析報告。
等級行管理與考核崗1名
崗位描述：研究制定本行等級行管理和考核辦法，并組織實(shí)施；定期組織對各分支行的業(yè)績(jì)考核，并根據管理辦法進(jìn)行等級評定；逐步建立并完善對各分支行的業(yè)績(jì)評價(jià)指標，建立科學(xué)合理的評價(jià)體系。
服務(wù)質(zhì)量管理崗1名
崗位描述：研究制定全行服務(wù)質(zhì)量標準，制定各崗位服務(wù)工作手冊；負責檢查監督全行各崗位的服務(wù)情況，及時(shí)糾正有關(guān)不良行為，并提出相應的改進(jìn)措施；對客戶(hù)的投訴行為進(jìn)行登記、處理、并建立有關(guān)臺賬；負責全行各崗位人員的服務(wù)培訓，編制崗位培訓手冊。
電子銀行渠道監控崗1名
崗位描述：負責調研市場(chǎng)需求，收集和匯總同業(yè)產(chǎn)品發(fā)展情況，提出本行電子銀行業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)新需求；負責制訂、完善電子銀行業(yè)務(wù)的各項規章制度；負責與電子銀行業(yè)務(wù)相關(guān)的.第三方機構進(jìn)行溝通、協(xié)調、起草協(xié)議；負責開(kāi)展電子銀行產(chǎn)品的培訓，編制培訓資料，組織員工培訓；負責全行電子銀行各項運營(yíng)管理指標數據的統計分析工作，對分支行電子銀行的經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)行指導、檢查、考核。
自助銀行渠道管理崗1名
崗位描述：根據客戶(hù)需求和業(yè)務(wù)發(fā)展需要，提出全行ATM、自助銀行的發(fā)展規劃方案；完善、制訂自助機具的管理辦法和條例；管理及維護全行自助銀行及器具；走訪(fǎng)排查ATM、自助銀行，解決受理和投訴問(wèn)題；對離行式自助銀行現場(chǎng)服務(wù)人員每月定期進(jìn)行檢查。
機構規劃管理崗1名
崗位描述：負責擬制基本建設相關(guān)制度規范、操作流程以及管理辦法等，并對制度執行情況進(jìn)行檢查；負責全行辦公營(yíng)業(yè)用房改造裝飾功能、需求提出；對設計單位提交的初步設計方案、施工圖進(jìn)行初審；組織對工程項目的實(shí)施進(jìn)行全方位管理，對工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全四大目標負責；負責組織對隱蔽工程、工程竣工的驗收；負責組織工程資料的收集、整理、裝訂及移交歸檔。
7、市場(chǎng)管理部
總經(jīng)理、副總經(jīng)理各1名
崗位描述：負責制訂全行公司信貸和小微信貸業(yè)務(wù)相關(guān)管理制度、操作流程和風(fēng)險防控措施；根據全行經(jīng)營(yíng)計劃，制訂和調整業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)方向和營(yíng)銷(xiāo)策略；指導公司類(lèi)、小微信貸產(chǎn)品的研發(fā)和市場(chǎng)推廣工作；制訂客戶(hù)經(jīng)理績(jì)效考核管理辦法和操作流程，并落實(shí)實(shí)施；負責公司類(lèi)、小貸客戶(hù)經(jīng)理人才隊伍的建設和管理。
客戶(hù)經(jīng)理管理崗1名
崗位描述：根據本行相關(guān)規定，制定小微客戶(hù)經(jīng)理日常管理制度、培訓制度、等級評定制度、績(jì)效考核制度；配合編制全行年度小微業(yè)務(wù)團隊培訓計劃并組織實(shí)施；參與全行小微業(yè)務(wù)團隊培訓課程體系設計及全行內部員工兼職培訓師隊伍建設工作。
創(chuàng )新管理崗1名
崗位描述：結合我行實(shí)際提出產(chǎn)品創(chuàng )新需求；制訂產(chǎn)品開(kāi)發(fā)需求，參與開(kāi)發(fā)過(guò)程和用戶(hù)測試；制訂創(chuàng )新產(chǎn)品管理營(yíng)銷(xiāo)方案，并落實(shí)實(shí)施；參與組織新產(chǎn)品的培訓，編制產(chǎn)品銷(xiāo)售資料；組織客戶(hù)經(jīng)理進(jìn)行創(chuàng )新產(chǎn)品銷(xiāo)售和售后服務(wù)；分析產(chǎn)品投入市場(chǎng)的反饋，參與新產(chǎn)品的后評估；
產(chǎn)品經(jīng)理崗1名
崗位描述：負責編制信貸產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計劃；負責進(jìn)行市場(chǎng)調研，掌握市場(chǎng)需求，開(kāi)發(fā)和完善信貸產(chǎn)品功能和種類(lèi)；參與制訂相關(guān)產(chǎn)品的管理制度和操作流程；根據產(chǎn)品整合規劃，編制信貸產(chǎn)品手冊和宣傳手冊，配合開(kāi)展信貸產(chǎn)品知識培訓；負責新產(chǎn)品的渠道部署，新產(chǎn)品上市和日常產(chǎn)品管理工作；協(xié)助策劃新產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)和推廣方案。
產(chǎn)品管理與營(yíng)銷(xiāo)推動(dòng)崗1名
崗位描述：負責研究擬訂全行存款類(lèi)、貸款類(lèi)產(chǎn)品的年度發(fā)展戰略和規劃；負責調研市場(chǎng)需求，收集和匯總同業(yè)中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品發(fā)展情況；制訂產(chǎn)品管理營(yíng)銷(xiāo)方案，并落實(shí)實(shí)施；參與組織新產(chǎn)品的培訓，編制產(chǎn)品銷(xiāo)售資料；組織客戶(hù)經(jīng)理進(jìn)行產(chǎn)品銷(xiāo)售和售后服務(wù)；分析產(chǎn)品投入市場(chǎng)的反饋，參與新產(chǎn)品的后評估；受理客戶(hù)及分支行咨詢(xún)、投訴、情況反映和建議；定期搜集或調研，根據客戶(hù)、分支行對產(chǎn)品的意見(jiàn)或建議，及時(shí)優(yōu)化產(chǎn)品功能或流程。
網(wǎng)上融資管理與推動(dòng)崗1名
崗位描述：負責研究擬訂網(wǎng)上融資的的年度發(fā)展規劃；負責調研市場(chǎng)需求，收集和匯總同業(yè)網(wǎng)上融資發(fā)展情況；制訂網(wǎng)上融資方案，并落實(shí)實(shí)施；負責與外部公司、監管機構的交流，提供相關(guān)資料及審批材料。
8、電子銀行部
總經(jīng)理、副總經(jīng)理各1名
崗位描述：根據本行電子銀行業(yè)務(wù)戰略發(fā)展規劃和目標，組織制訂手機銀行、網(wǎng)上銀行、呼叫中心等相關(guān)業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)策略和實(shí)施方案；建立和完善相關(guān)的制度、工作流程以及服務(wù)措施，優(yōu)化電子銀行組織架構建設，全面推動(dòng)電子銀行推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展。
電子銀行業(yè)務(wù)產(chǎn)品經(jīng)理崗1名
崗位描述：負責編制電子銀行業(yè)務(wù)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計劃；負責進(jìn)行市場(chǎng)調研，掌握市場(chǎng)需求，研究、分析同業(yè)產(chǎn)品信息，完善本行電子銀行業(yè)務(wù)產(chǎn)品；參與制訂相關(guān)產(chǎn)品的管理制度和操作流程；根據產(chǎn)品整合規劃，編制電子銀行業(yè)務(wù)產(chǎn)品手冊和宣傳手冊，配合開(kāi)展電子銀行業(yè)務(wù)產(chǎn)品培訓；負責新產(chǎn)品的渠道部署，新產(chǎn)品上市和日常產(chǎn)品管理工作。
呼叫中心負責人1名
崗位描述：根據全行戰略發(fā)展規劃，制訂呼叫中心中長(cháng)期發(fā)展規劃并指導實(shí)施；制訂呼叫中心管理制度和管理流程并監督實(shí)施；優(yōu)化呼叫中心工作流程并不斷提出完善和改進(jìn)措施；妥善處理客戶(hù)投訴及意見(jiàn)，維護客戶(hù)關(guān)系，提高滿(mǎn)意度；負責定期收集歸納客戶(hù)意見(jiàn)和建議并形成報告，為本行決策層及相關(guān)部門(mén)決策和完善管理提供可靠依據。
呼叫中心綜合業(yè)務(wù)崗1名
崗位描述：根據全行戰略發(fā)展規劃，參與制訂呼叫中心管理制度和業(yè)務(wù)運營(yíng)流程，參與呼叫中心系統的建設和評估；根據部門(mén)經(jīng)營(yíng)目標，起草、制訂呼叫中心人員培訓、招聘方案，績(jì)效考核和等級評定制度；負責呼叫中心服務(wù)質(zhì)量控制體系、考核評價(jià)體系以及事后監督體系的搭建，推動(dòng)呼叫中心的服務(wù)質(zhì)量提升。
電子銀行業(yè)務(wù)管理崗1名
崗位描述：參與制訂網(wǎng)上銀行及手機銀行的管理制度和操作規程；負責網(wǎng)上銀行、手機銀行業(yè)務(wù)的對外宣傳；為客戶(hù)經(jīng)理提供相關(guān)業(yè)務(wù)知識培訓；負責解決分支機構、客戶(hù)日常業(yè)務(wù)中遇到的問(wèn)題；對須上門(mén)安裝網(wǎng)銀的客戶(hù)進(jìn)行服務(wù)；網(wǎng)上銀行、手機銀行安全證書(shū)管理。
9、銀行卡與電子銀行部
副總經(jīng)理1名
崗位描述：根據本行銀行卡業(yè)務(wù)發(fā)展規劃，組織新產(chǎn)品的市場(chǎng)調研、設計和研發(fā)等工作；根據國家相關(guān)法律法規和監管部門(mén)的要求，組織修訂銀行卡相關(guān)業(yè)務(wù)的各項規章制度，完善相關(guān)業(yè)務(wù)管理體系；組織實(shí)施銀行卡市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)；負責相關(guān)業(yè)務(wù)人員的培訓支持與管理。
銀行卡業(yè)務(wù)管理崗1名
崗位描述：制訂年度整體營(yíng)銷(xiāo)推廣計劃，卡業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)方案，活動(dòng)預算策劃及開(kāi)展包括大戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)、合作項目洽談與簽約、卡業(yè)務(wù)宣傳等在內的卡業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，確�？I(yè)務(wù)發(fā)展目標的實(shí)現；負責卡的宣傳工作，根據總行要求，制訂卡宣傳方案；根據長(cháng)江卡業(yè)務(wù)發(fā)展的進(jìn)度，定期及時(shí)統計并編制各項固定業(yè)務(wù)報表，并根據有關(guān)單位、部門(mén)要求，及時(shí)報送相關(guān)業(yè)務(wù)報表。
銀行卡業(yè)務(wù)促進(jìn)與推動(dòng)崗1名
崗位描述：調研分析市場(chǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢及客戶(hù)需求，制訂新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計劃，并落實(shí)實(shí)施；策劃和拓展銀行卡增值服務(wù)功能和嫁接新的業(yè)務(wù)品種，實(shí)現卡業(yè)務(wù)功能的擴展；拓展、簽約和維護特惠商戶(hù)以及合作單位，為長(cháng)江卡持卡人提供各種增值服務(wù)項目。
銀行卡業(yè)務(wù)產(chǎn)品經(jīng)理崗1名
崗位描述：負責編制銀行卡業(yè)務(wù)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計劃；負責進(jìn)行市場(chǎng)調研，掌握市場(chǎng)需求，開(kāi)發(fā)和完善銀行卡業(yè)務(wù)產(chǎn)品；參與制訂相關(guān)產(chǎn)品的管理制度和操作流程；根據產(chǎn)品整合規劃，編制銀行卡業(yè)務(wù)產(chǎn)品手冊和宣傳手冊，配合開(kāi)展銀行卡業(yè)務(wù)產(chǎn)品培訓；負責新產(chǎn)品的渠道部署，新產(chǎn)品上市和日常產(chǎn)品管理工作；協(xié)助策劃新產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)和推廣方案。
10、運營(yíng)管理部
總經(jīng)理、副總經(jīng)理各1名
崗位描述：組織制訂全行運營(yíng)管理發(fā)展規劃和相關(guān)管理制度；負責組織會(huì )計核算、支付結算、反洗錢(qián)等相關(guān)管理工作，嚴格控制操作風(fēng)險；負責對柜面人員的日常結算業(yè)務(wù)、現金業(yè)務(wù)進(jìn)行管理，提高柜面人員工作質(zhì)量和操作技能。
檢查督導崗1名
崗位描述：負責對全行會(huì )計、結算、柜面業(yè)務(wù)、出納業(yè)務(wù)規章制度落實(shí)及服務(wù)情況進(jìn)行檢查；負責組織各分支機構進(jìn)行會(huì )計柜面業(yè)務(wù)的自查和互查工作；負責檢查結果的跟蹤和反饋，根據檢查結果，提出處理意見(jiàn)，并督促整改；負責根據檢查情況，提交檢查報告，提出會(huì )計業(yè)務(wù)內部控制和風(fēng)險控制的意見(jiàn)和措施。
運營(yíng)管理崗1名
崗位描述：根據監管部門(mén)的有關(guān)政策法規和總行風(fēng)險管理框架，制訂符合風(fēng)險控制要求的柜面業(yè)務(wù)管理實(shí)施細則；負責柜面業(yè)務(wù)操作標準的制訂和柜面業(yè)務(wù)的運營(yíng)管理，防范操作風(fēng)險；負責會(huì )計體系中的權限管理、授權、轉授權管理工作；根據日常業(yè)務(wù)運營(yíng)需要，提交增加、修改、關(guān)閉系統功能的需求。
反洗錢(qián)管理崗1名
崗位描述：負責按照人民銀行反洗錢(qián)工作的要求，制訂全行年度反洗錢(qián)工作計劃并組織實(shí)施；建立、健全反洗錢(qián)內控制度及操作流程，并檢查督促貫徹執行情況；負責開(kāi)展相關(guān)宣傳培訓工作，指導分支機構開(kāi)展反洗錢(qián)工作；負責日常反洗錢(qián)信息的收集、記錄、上報等工作，配合監管部門(mén)反洗錢(qián)的偵查工作。
11、計劃財務(wù)部
副總經(jīng)理1名
崗位描述：根據全行戰略發(fā)展規劃、經(jīng)營(yíng)目標以及本部門(mén)的工作目標和任務(wù)，建立、健全各項財務(wù)管理制度；負責全行資金計劃管理、稅務(wù)管理、財務(wù)管理、報表管理以及分析決策等工作；負責本條線(xiàn)的業(yè)務(wù)培訓、工作督查等工作。
財務(wù)費用中心負責人1名
崗位描述：起草制定全行財務(wù)管理相關(guān)制度、管理辦法；負責年度財務(wù)收支計劃的編制，合理分解利潤目標；定期分析全行總體財務(wù)狀況，出具財務(wù)分析報告；確定各級內部賬核算科目；復核費用中心的日常財務(wù)核算；協(xié)助董辦溝通會(huì )計師事務(wù)所，組織稽核、驗資工作。
管理會(huì )計崗1名
崗位描述：根據有關(guān)政策和本行財務(wù)管理目標，擬訂并負責落實(shí)本行管理會(huì )計實(shí)施框架；根據會(huì )計環(huán)境及政策需要，及時(shí)組織修訂本行管理會(huì )計相關(guān)制度及實(shí)施方法，并督促制度及辦法的實(shí)施；
預算管理崗1名
崗位描述：參與制訂全行資金管理的各項規章制度、操作流程，檢查資金頭寸管理制度的執行情況并分析執行效果；負責本行系統內、外資金頭寸的日常管理工作；完成并提交本外幣資金頭寸缺口分析及解決方案；定期統計各類(lèi)頭寸資產(chǎn)的收益和成本，優(yōu)化頭寸資產(chǎn)的使用；起草、修訂全行預算管理制度、預算實(shí)施辦法、預算編制大綱等指導性文件，建立、完善預決算指標體系。
研究規劃崗1名
崗位描述：配合制訂全行年度財務(wù)發(fā)展規劃和部門(mén)工作計劃；制訂并不斷完善全行財務(wù)、資金等相關(guān)管理制度、操作規程；定期分析財稅、審計等政策的變化及政策變更對經(jīng)濟和金融環(huán)境的影響，提出相關(guān)管理建議；進(jìn)行銀行同業(yè)經(jīng)營(yíng)情況的對比分析，提出本行經(jīng)營(yíng)發(fā)展的借鑒建議。
經(jīng)營(yíng)分析與考核崗1名
崗位描述：根據全行戰略發(fā)展規劃、經(jīng)營(yíng)目標以及本部門(mén)的工作目標和任務(wù)，做好各項經(jīng)營(yíng)統計分析工作；參與制定總行部門(mén)和各分支機構的績(jì)效考核辦法，并提出指導性建議；對目標考核及經(jīng)營(yíng)計劃完成情況進(jìn)行分析，按月撰寫(xiě)考核情況通報；負責日�？己讼到y的管理以及考核業(yè)績(jì)數據的維護。
資產(chǎn)負債管理崗1名
崗位描述：組織全行資產(chǎn)負債比例指標的編制、下達、調整、監測，建立相關(guān)監測臺賬，匯總、呈報各項監測報表；提出年度資產(chǎn)負債業(yè)務(wù)和表外業(yè)務(wù)的總量發(fā)展和結構調整政策要點(diǎn)，協(xié)調平衡全行年度業(yè)務(wù)計劃；監控全行資產(chǎn)負債運行狀況和主要指標，定期進(jìn)行分析研究，為高層決策提供依據；制訂完善全行利率管理相關(guān)制度并監督執行；根據市場(chǎng)利率變動(dòng)及我行實(shí)際情況，適時(shí)提出內部資金轉移定價(jià)調整方案；負責各類(lèi)利率報表與分析材料的編制報送。
資金管理崗1名
崗位描述：負責起草制定全行資金管理辦法，并監督執行；負責資金頭寸的統計監測，保證各清算賬戶(hù)不發(fā)生透支；各部門(mén)資金頭寸管理執行情況的檢查、考核與監督；核定全行和營(yíng)業(yè)機構庫存現金限額；負責存放同業(yè)賬戶(hù)的審核；起草制定流動(dòng)性應急方案，定期開(kāi)展流動(dòng)性應急演練，協(xié)助配合風(fēng)險合規部進(jìn)行流動(dòng)性壓力測試。
資金交易崗1名
崗位描述：負責全行營(yíng)運資金的統一調度、配置和管理；負責全行資金頭寸管理；負責全行流動(dòng)性管理。負責資金業(yè)務(wù)的具體操作與管理；負責資金業(yè)務(wù)的有效運作，保證全行富余資金保值增值；負責同業(yè)金融業(yè)務(wù)的開(kāi)發(fā)與維護；負責同業(yè)對手的維護與拓展，與同業(yè)建立良好合作關(guān)系。
財務(wù)管理崗1名
崗位描述：參與制訂并落實(shí)本行財務(wù)管理制度和實(shí)施細則，健全財務(wù)業(yè)務(wù)流程和內部控制制度。組織落實(shí)外部審計工作，協(xié)助相關(guān)部門(mén)做好本行對外信息披露工作。
投行業(yè)務(wù)客戶(hù)經(jīng)理1名
崗位描述：根據資金運營(yíng)部年度工作計劃制訂投行業(yè)務(wù)計劃及目標，并落實(shí)實(shí)施；建立并完善公司投行業(yè)務(wù)制度及操作規范；進(jìn)行資本市場(chǎng)投資對象的行業(yè)分析、企業(yè)財務(wù)分析和調研，組織投資銀行業(yè)務(wù)的市場(chǎng)開(kāi)拓。
12、授信審查部
總經(jīng)理、副總經(jīng)理1名
崗位描述：根據國家有關(guān)法律法規、金融監管部門(mén)的管理規定，組織制訂和完善全行授信審查操作流程，指導督促授信管理辦法的執行；對各類(lèi)授信業(yè)務(wù)進(jìn)行風(fēng)險分析和審查，確保授信審查工作的質(zhì)量、效率及合規性；負責授信審查人員的相關(guān)專(zhuān)業(yè)培訓。
公司業(yè)務(wù)審查崗1名
崗位描述：參與制訂公司業(yè)務(wù)授信審查管理制度和操作流程；對授信客戶(hù)進(jìn)行實(shí)地授信調查，撰寫(xiě)授信調查報告，對調查的真實(shí)性、準確性負責；協(xié)助客戶(hù)經(jīng)理辦理放款手續，落實(shí)放款前提條件；審核客戶(hù)經(jīng)理對授信客戶(hù)的信用等級評定；對授信資產(chǎn)進(jìn)行五級分類(lèi)的初評；負責對貸后風(fēng)險分析與監控，針對可能出現的資產(chǎn)風(fēng)險，提出化解和處置措施并監督客戶(hù)經(jīng)理落實(shí)。
風(fēng)險經(jīng)理管理崗1名
崗位描述：根據本行相關(guān)規定，制定風(fēng)險經(jīng)理日常管理制度、培訓制度、等級評定制度、績(jì)效考核制度；配合編制全行年度風(fēng)險經(jīng)理培訓計劃并組織實(shí)施；參與全行風(fēng)險經(jīng)理培訓課程體系設計及全風(fēng)險經(jīng)理培訓師隊伍建設工作。
政策研究管理崗1名
崗位描述：研究、分析信貸業(yè)務(wù)面臨的市場(chǎng)風(fēng)險、信用風(fēng)險、操作風(fēng)險，學(xué)習借鑒同業(yè)先進(jìn)的授信風(fēng)險管理模式與實(shí)踐經(jīng)驗，形成提升本行授信風(fēng)險管控水平的方案；研究、整理國內外同業(yè)在授信業(yè)務(wù)調查、審查、評審、審批方面的先進(jìn)流程和方法，不斷改進(jìn)和優(yōu)化我行授信業(yè)務(wù)評審體系。
13、風(fēng)險管理部
總經(jīng)理、副總經(jīng)理1名
崗位描述：根據全行風(fēng)險管理建設總體目標，建立、健全風(fēng)險管理體系；制訂和完善風(fēng)險管理制度和操作流程，對全行業(yè)務(wù)的信用風(fēng)險、市場(chǎng)風(fēng)險、流動(dòng)性風(fēng)險、科技風(fēng)險及操作風(fēng)險等進(jìn)行識別、監測、報告和控制。
全面風(fēng)險管理主管1名
崗位描述：根據全行年度戰略發(fā)展目標與規劃，制訂風(fēng)險合規部的年度工作計劃及目標，并落實(shí)實(shí)施；組織建立逐級管理、分級經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險管理體系；組織制訂統一的包含信用風(fēng)險、市場(chǎng)風(fēng)險、操作風(fēng)險的全面風(fēng)險管理制度；研究、分析市場(chǎng)風(fēng)險、信用風(fēng)險、操作風(fēng)險先進(jìn)模式與業(yè)內實(shí)踐，明確對本行風(fēng)險管理的啟示。
信用風(fēng)險管理崗1名
崗位描述：從事信用風(fēng)險的識別、評估、計量、管理工作。
信息科技風(fēng)險管理崗1名
崗位描述：建立信息技術(shù)風(fēng)險管理架構，完善內部組織機構和工作機制；對全行信息技術(shù)相關(guān)的風(fēng)險因素進(jìn)行及時(shí)管控和風(fēng)險預防；定期對全行的信息系統安全狀況進(jìn)行評估，并提供評估結論和改進(jìn)建議；研究信息技術(shù)風(fēng)險管理的先進(jìn)模式，健全信用風(fēng)險管理體系。
風(fēng)險研究崗1名
崗位描述：協(xié)助制訂風(fēng)險管理年度工作計劃，構建全面、獨立、垂直的風(fēng)險管理框架體系；建立全行授權管理體系，跟進(jìn)日常授權管理工作；建立風(fēng)險管理機構、人員的管控流程，完善風(fēng)險管理體系內部管控模式；對本行各類(lèi)風(fēng)險進(jìn)行分析、評估，為制訂政策制度提供依據；綜合分析反映全行風(fēng)險狀況，提出完善各類(lèi)風(fēng)險管理的措施、意見(jiàn)；國家風(fēng)險管理政策、國內外先進(jìn)風(fēng)險管理模式和方法的收集、整理、研究。
新資本協(xié)議項目管理崗1名
崗位描述：認真研究新資本管理辦法并推動(dòng)落實(shí)；起草本行資本管理制度，報批后組織實(shí)施；負責研究擬訂本行并購、反并購、重組等資本運作方案以及全行重大對外投資方案，報批后組織實(shí)施；組織建立資本補充機制和補充渠道，配合經(jīng)營(yíng)層相關(guān)部門(mén)制訂資本配置規劃和方案，對方案的執行情況進(jìn)行跟蹤。
風(fēng)險政策崗1名
崗位描述：根據全行年度戰略發(fā)展目標與規劃，制訂風(fēng)險合規部的年度工作計劃及目標，并落實(shí)實(shí)施；組織建立逐級管理、分級經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險管理體系；組織制訂統一的包含信用風(fēng)險、市場(chǎng)風(fēng)險、操作風(fēng)險的全面風(fēng)險管理制度；研究、分析市場(chǎng)風(fēng)險、信用風(fēng)險、操作風(fēng)險先進(jìn)模式與業(yè)內實(shí)踐，明確對本行風(fēng)險管理的啟示；定期組織學(xué)習政策的更新情況與內容，并制訂相應的應對措施。
14、同業(yè)合作部
總經(jīng)理、副總經(jīng)理各1名
崗位描述：負責制定和實(shí)施同業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展策略與年度計劃：研究制定同業(yè)業(yè)務(wù)的發(fā)展策略、客戶(hù)與產(chǎn)品組合營(yíng)銷(xiāo)策略；制定同業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展目標并負責分解、落實(shí)和推進(jìn)目標的實(shí)現；組織開(kāi)展同業(yè)業(yè)務(wù)的市場(chǎng)研究；研究同行業(yè)價(jià)格策略；負責同業(yè)業(yè)務(wù)交易、產(chǎn)品推廣與管理、票據轉貼業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)管理和相關(guān)同業(yè)產(chǎn)品的銷(xiāo)售管理；組織推動(dòng)與其他金融機構的同業(yè)業(yè)務(wù)合作，推進(jìn)金融市場(chǎng)衍生產(chǎn)品的運用；負責同業(yè)業(yè)務(wù)的風(fēng)險管理。
理財產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與管理崗1名
崗位描述：負責全行理財業(yè)務(wù)的管理與規劃，包括全年發(fā)行額度、年末存量，產(chǎn)品類(lèi)別與期限結構等；負責全行理財業(yè)務(wù)的政策研究與市場(chǎng)調研，牽頭制定理財業(yè)務(wù)管理相關(guān)制度，跟蹤、落實(shí)于理財業(yè)務(wù)研發(fā)和銷(xiāo)售有關(guān)的監管規章政策；負責向監管機構報送創(chuàng )新理財報備報告、全行理財業(yè)務(wù)開(kāi)展情況及有關(guān)統計報表；負責制定全行理財產(chǎn)品、代銷(xiāo)產(chǎn)品及代為推薦信托計劃合作機構準入標準及受理審查、并出具準入意見(jiàn)。
債務(wù)融資工具開(kāi)發(fā)與管理崗1名
崗位描述：負責債券融資工具的開(kāi)發(fā)；參與債務(wù)融資項目的前期營(yíng)銷(xiāo)、推進(jìn)；整理市場(chǎng)、行業(yè)和客戶(hù)基礎資料；參與債務(wù)融資項目的盡職調查，負責上報材料的撰寫(xiě)與制作；參與債務(wù)融資項目的分銷(xiāo)工作；
資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)產(chǎn)品經(jīng)理1名
崗位描述：制定資產(chǎn)負債管理政策、流程等；對各相關(guān)部門(mén)及下屬機構資產(chǎn)負債管理政策、流程的執行情況進(jìn)行檢查；管理頭寸和流動(dòng)性，調配資產(chǎn)負債結構；運用相關(guān)工具，分析、研究資產(chǎn)負債結構，研究確定流動(dòng)性、利率風(fēng)險管理措施等；調控資產(chǎn)負債運行狀況，合理安排頭寸。
同業(yè)業(yè)務(wù)客戶(hù)經(jīng)理1名
崗位描述：負責同業(yè)信用開(kāi)拓與維護，同業(yè)市場(chǎng)產(chǎn)品開(kāi)拓與交易；負責同業(yè)額度的使用和管理，統籌資金及金融部門(mén)部本身及各分支部門(mén)同業(yè)額度的申請；經(jīng)審批同業(yè)額度后的管理，分配額度和監控額度的使用；協(xié)助完成票據轉貼現業(yè)務(wù)、資產(chǎn)轉讓、同業(yè)存放、互存、同業(yè)代付等業(yè)務(wù)；對各資金產(chǎn)品進(jìn)行開(kāi)發(fā)及市場(chǎng)拓展，并協(xié)助各業(yè)務(wù)部門(mén)、分行為其客戶(hù)設計理財產(chǎn)品或資金交易產(chǎn)品。
15、內控合規部
總經(jīng)理、副總經(jīng)理各1名
崗位描述：根據國家法律法規、監管規定和本行內控建設工作目標，負責制訂全行合規管理政策和制度，并對執行情況進(jìn)行指導和檢查；對本行各項政策、制度、操作流程等進(jìn)行合規性審查；負責對合同的審查、重要合同的擬訂以及參與重要合作項目的法律談判工作。
法律事務(wù)崗1名
崗位描述：參與制訂全行法律事務(wù)工作的相關(guān)規章制度及管理辦法；擬訂或審查各類(lèi)業(yè)務(wù)合同、采購合同、授權委托書(shū)和其他法律文書(shū)；為本行董事會(huì )、監事會(huì )、各部門(mén)等需求方提供法律咨詢(xún)；針對全行經(jīng)營(yíng)管理的各項工作提出獨立的法律建議；運用專(zhuān)業(yè)法律知識，參與產(chǎn)品研發(fā)等業(yè)務(wù)創(chuàng )新工作。
合規準入崗1名
崗位描述：參與全行新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、新制度制訂，對新產(chǎn)品、新制度進(jìn)行合規審查并提出相關(guān)建議和意見(jiàn)；定期開(kāi)展合規準入工作總結；定期組織對全行規章制度的合規性、有效性進(jìn)行審查、清理和匯編。
內控管理崗1名
崗位描述：負責內控建設、綜合治理、效能建設等組織管理工作；負責出具全行性的年度檢查方案，分階段落實(shí)各項業(yè)務(wù)檢查；負責出具檢查報告，提出整改意見(jiàn)；組織開(kāi)展會(huì )計核算工作，指導和督促、檢查有關(guān)制度的執行情況；負責組織本部門(mén)單證中心的各類(lèi)單證業(yè)務(wù)檢查，提出指導意見(jiàn)。
16、金融市場(chǎng)部
副總經(jīng)理1名
崗位描述：根據本行經(jīng)營(yíng)戰略，確定和調整本部門(mén)經(jīng)營(yíng)方向和營(yíng)銷(xiāo)策略；負責本部門(mén)相關(guān)制度的制訂和部門(mén)組織架構設計、崗位設置和職責分解；牽頭組織金融市場(chǎng)部?jì)炔抠Y金管理系統、交易系統的建立和完善；負責票據、債券、投資等業(yè)務(wù)的開(kāi)展，牽頭推動(dòng)全行資金業(yè)務(wù)的發(fā)展。
票據業(yè)務(wù)產(chǎn)品經(jīng)理崗1名
崗位描述：搜集市場(chǎng)需求信息，研究、分析同業(yè)產(chǎn)品信息，提出產(chǎn)品可行性分析報告；負責組織產(chǎn)品有關(guān)開(kāi)發(fā)、管理工作，妥善處理項目開(kāi)發(fā)過(guò)程中的各類(lèi)問(wèn)題；配合擬訂產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)計劃及收益目標，協(xié)助有關(guān)業(yè)務(wù)資格的申報工作；編制票據業(yè)務(wù)產(chǎn)品手冊和宣傳手冊，配合開(kāi)展票據業(yè)務(wù)產(chǎn)品培訓；制訂和完善業(yè)務(wù)操作流程和風(fēng)險控制等管理辦法。
本幣債券投資崗1名
崗位描述：負責國債、央票、政策銀行債、短期融資券等債務(wù)工具的一級、二級市場(chǎng)投資交易；負責建立投資組合并根據市場(chǎng)動(dòng)態(tài)變化做出調整；負責跟蹤分析市場(chǎng)趨勢，撰寫(xiě)分析報告。
人民幣貨幣市場(chǎng)交易崗1名
崗位描述：負責在銀行間市場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)押式回購、同業(yè)借款、買(mǎi)斷式回購交易等詢(xún)價(jià)、報價(jià)和成交，協(xié)助中后臺完成結算、資金劃款等工作，配合行內相關(guān)部門(mén)進(jìn)行人民幣流動(dòng)性管理；對貨幣市場(chǎng)交易行情、流動(dòng)性狀況進(jìn)行分析、研究，定期完成貨幣市場(chǎng)交易及投資策略報告。
票據交易崗1名
崗位描述：根據金融市場(chǎng)部業(yè)務(wù)發(fā)展規劃，制訂票據業(yè)務(wù)年度工作計劃，并組織實(shí)施；負責票據業(yè)務(wù)；負責拓展、開(kāi)發(fā)同業(yè)客戶(hù)。
17、稽核審計部
副總經(jīng)理1名
崗位描述：組織編制全行年度稽核審計工作計劃以及審計項目方案；研究銀行業(yè)內部控制政策，建立和持續完善全行審計管理體系；組織實(shí)施各種方式的審計，歸納、分析、報告審計結果并提出審計意見(jiàn)和管理建議。
現場(chǎng)審計專(zhuān)員（財務(wù)方向）
崗位描述：參與制訂資金財務(wù)審計管理制度和細則；負責對總行及分支機構各項財務(wù)收支、專(zhuān)項資金使用和核算情況等進(jìn)行審計；依據所收集、分析的數據，對業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中存在的風(fēng)險提出稽核建議；配合外部審計機構進(jìn)行必要的調查取證工作；負責審計資料、文件的歸檔管理。
現場(chǎng)審計專(zhuān)員（運營(yíng)方向）
崗位描述：參與制訂會(huì )計業(yè)務(wù)審計管理制度和細則；負責對總行及分支機構各項會(huì )計結算業(yè)務(wù)等進(jìn)行審計；依據所收集、分析的數據，對業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中存在的風(fēng)險提出稽核建議；配合外部審計機構進(jìn)行必要的調查取證工作；負責審計資料、文件的歸檔管理。
現場(chǎng)審計專(zhuān)員（信貸方向）
崗位描述：參與制訂本行信貸業(yè)務(wù)審計管理制度和細則；負責對公司和小企業(yè)授信業(yè)務(wù)的合法性、真實(shí)性、準確性進(jìn)行現場(chǎng)和非現場(chǎng)審計；對即將離任的有關(guān)管理人員和離職客戶(hù)經(jīng)理的工作狀況進(jìn)行客觀(guān)公正的全面審計；依據所收集、分析的數據，對業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中存在的風(fēng)險提出稽核建議；配合外部審計機構進(jìn)行必要的調查取證工作；負責審計資料、文件的歸檔管理。
現場(chǎng)審計專(zhuān)員（電子渠道方向）
崗位描述：參與制訂電子銀行和銀行卡業(yè)務(wù)審計管理制度和細則；負責對總行及分支機構電子銀行和銀行卡業(yè)務(wù)發(fā)展情況進(jìn)行現場(chǎng)和非現場(chǎng)審計；依據所收集、分析的數據，對業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中存在的風(fēng)險提出稽核建議；配合外部審計機構進(jìn)行必要的調查取證工作；負責審計資料、文件的歸檔管理。
現場(chǎng)審計專(zhuān)員（員工行為方向）
崗位描述：參與制訂電員工行為審計管理制度和細則；負責對總行及分支機構所屬員工進(jìn)行現場(chǎng)和非現場(chǎng)審計；依據所收集、分析的數據，對員工行為中存在的風(fēng)險提出稽核建議；配合外部審計機構進(jìn)行必要的調查取證工作；負責審計資料、文件的歸檔管理。
現場(chǎng)審計專(zhuān)員（信息科技方向）
崗位描述：參與制訂信息科技業(yè)務(wù)審計管理制度和細則；負責對全行信息科技產(chǎn)品的立項、設計、開(kāi)發(fā)、運行、改進(jìn)及日常維護等進(jìn)行科學(xué)性、合規性、安全性審計；依據所收集、分析的數據，對業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中存在的風(fēng)險提出稽核建議；配合外部審計機構進(jìn)行必要的調查取證；負責審計資料文件的歸檔管理。
18、科技信息部
副總經(jīng)理1名
崗位描述：負責組織制訂全行與信息科技相關(guān)的制度和操作流程，并對執行落實(shí)情況進(jìn)行監督和檢查；負責組織落實(shí)全行各類(lèi)系統環(huán)境、系統資源、信息安全、應用系統、網(wǎng)絡(luò )通訊、計算機設備的具體管理，確保其安全、高效、穩定、可靠；負責新業(yè)務(wù)系統建設、外包項目的立項、開(kāi)發(fā)、測試、驗收以及上線(xiàn)推廣等管理工作。
規劃研究與制度建設崗1名
崗位描述：根據全行戰略發(fā)展規劃，研究、制訂IT系統的發(fā)展規劃，擬訂部門(mén)年度工作計劃；協(xié)助制訂全行信息技術(shù)管理相關(guān)政策、制度和操作流程；負責制訂科技工作的各項規章制度和工作標準，并組織落實(shí)；搜集、研究各部門(mén)的信息化需求，結合監管部門(mén)相關(guān)要求，牽頭組織信息化項目建設；組織定期開(kāi)展信息化項目效果評估、分析。
網(wǎng)絡(luò )管理崗1名
崗位描述：負責了解網(wǎng)絡(luò )安全新技術(shù)，針對全行網(wǎng)絡(luò )管理現狀，提出網(wǎng)絡(luò )安全解決方案，參與制訂內部網(wǎng)絡(luò )管理制度及應急方案；負責全行計算機網(wǎng)絡(luò )的設計、實(shí)施和維護；負責建立網(wǎng)絡(luò )通信與訪(fǎng)問(wèn)安全策略，防范對網(wǎng)絡(luò )的未授權訪(fǎng)問(wèn)，保證網(wǎng)絡(luò )通信安全。
外包項目管理崗1名
崗位描述：根據總行信息科技戰略發(fā)展規劃和目標，負責對業(yè)務(wù)系統外包項目進(jìn)行前期調研、論證和立項；對已立項的項目進(jìn)行全過(guò)程的控制與管理；負責制訂質(zhì)量控制標準，并根據質(zhì)量控制標準監督項目實(shí)施；負責制訂項目的測試策略和計劃，組織對項目的各類(lèi)測試并形成測試分析報告；負責對已通過(guò)驗收的應用軟件進(jìn)行版本控制并協(xié)助制訂投產(chǎn)方案。
應用系統開(kāi)發(fā)維護崗1名
崗位描述：負責應用系統（核心業(yè)務(wù)或中間業(yè)務(wù)）的開(kāi)發(fā)及維護；負責配合業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行需求分析，制訂項目計劃和目標；負責應用系統自主設計、編碼、測試、持續改善和驗收等過(guò)程；負責與應用系統開(kāi)發(fā)商的技術(shù)協(xié)調與配合，并參與系統的開(kāi)發(fā)全過(guò)程；負責應用系統的培訓、部署和上線(xiàn)推廣；對應用系統項目在立項、評審階段進(jìn)行技術(shù)架構審核，管控項目實(shí)施進(jìn)度和質(zhì)量。
管理系統開(kāi)發(fā)維護崗1名
崗位描述：負責管理系統的開(kāi)發(fā)及維護；負責對管理系統投產(chǎn)前的測試及上線(xiàn)，上線(xiàn)后的更新、升級和持續改善；負責與管理系統開(kāi)發(fā)商的技術(shù)協(xié)調與配合工作，并參與系統的開(kāi)發(fā)；對項目在立項、評審階段進(jìn)行技術(shù)架構審核，管控項目實(shí)施進(jìn)度和質(zhì)量；負責與相關(guān)部門(mén)溝通細化開(kāi)發(fā)需求，明確系統建設項目實(shí)現目標和計劃。
19、公司銀行部
副總經(jīng)理1名
崗位描述：根據全行年度經(jīng)營(yíng)計劃，制訂部門(mén)相關(guān)管理制度和營(yíng)銷(xiāo)方案，組織推動(dòng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展；負責公司類(lèi)客戶(hù)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、金融服務(wù)和關(guān)系維護等管理工作。
公司客戶(hù)經(jīng)理調查崗1名
崗位描述：負責營(yíng)銷(xiāo)公司銀行業(yè)務(wù)產(chǎn)品，拓展公司類(lèi)客戶(hù)；為客戶(hù)提供存款、貸款、理財等全方位的業(yè)務(wù)咨詢(xún)與服務(wù)；對公司信貸業(yè)務(wù)進(jìn)行貸前調查和貸后管理。
�。ㄈ┙K省內地級市分行、直屬支行行長(cháng)5名
崗位描述：制訂分、支行年度及階段性工作計劃并組織、協(xié)調、督促其實(shí)施和落實(shí)；在總行授權范圍內，獨立地組織開(kāi)展中小企業(yè)信貸及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作；對柜面服務(wù)、會(huì )計核算、風(fēng)險控制、員工隊伍等進(jìn)行全面管理。
三、應聘流程
1、下載《江蘇長(cháng)江商業(yè)銀行應聘報名表》并填寫(xiě)完整；
2、將上述報名表發(fā)送到xxxxxxx＠163.com，或郵寄至：江蘇省靖江市驥江路359號江蘇長(cháng)江商業(yè)銀行人力資源部郵編：xxxxxx。
四、相關(guān)說(shuō)明
1、本行對所有應聘者信息予以嚴格保密，僅用于招聘工作。應聘資料一律不予退還。
2、應聘者對個(gè)人填報信息的真實(shí)性、完整性負責，如與事實(shí)不符，本行有權取消錄用資格。
3、本招聘啟事長(cháng)期有效。每名應聘者最多可報2個(gè)崗位，經(jīng)審查符合條件者，將另行通知筆試、面試時(shí)間。
4、咨詢(xún)電話(huà)：顧小姐xxxxxxxx
咨詢(xún)郵箱：xxxxxxxx＠139.com（請勿投遞簡(jiǎn)歷至此郵箱）
公司招聘制度9
一、總則
我們依靠自己的宗旨、文化、成就與機會(huì ),以及政策和待遇,吸引和招攬優(yōu)秀人才。在招聘和錄用中,注重人的素質(zhì)、潛能、品格、學(xué)歷和經(jīng)驗。聘用員工本著(zhù)“公開(kāi)、公平、公正、擇優(yōu)”的原則,按照雙向選擇的原則,在人才使用、培養與發(fā)展上,提供客觀(guān)且對等的承諾。
二、招聘計劃的制定
用人部門(mén)應根據需要提前一個(gè)月向綜合部提交《人員需求申報表》(附表1),由綜合部審核其是否超出人員編制。
1、在編制范圍內,如有職務(wù)空缺,則由綜合部按照《人員需求申報表》制定招聘計劃,由總經(jīng)理批準;
2、招聘計劃的內容分為以下三部分:
�。�1）招聘標準: 確定受聘者的各項條件,如年齡、性別、學(xué)歷、工作技能、文秘及其他方面的要求等;
�。�2）招聘人數:制定招聘人數時(shí),應在充分考慮到原職工潛力的情況下,合理確定,嚴禁出現超編人員;
�。�3）招聘方式: 包括招聘方向、途徑、方法、程序等;
三、招聘實(shí)施
根據招聘計劃,綜合部將根據所需人員層次的不同選擇招聘方式和渠道,具體方式如下:
1、新聞媒介(網(wǎng)絡(luò )、報刊、電視)發(fā)布招聘信息;
2、通過(guò)定期或不定期舉辦的人才市場(chǎng)招聘;
3、直接到各高校招聘;
4、人力資源處對所有應聘人員資料進(jìn)行整理、分類(lèi)及初步篩選 ,及時(shí)反饋給各用人部門(mén)。各用人部門(mén)根據資料對應聘人員進(jìn)行初步篩選,確定面試人選,由綜合部通知初選合格的應聘人員參加面試。
5、招聘員工根據不同的應聘崗位常用的`考核方法有面試、筆試等。
6、主管級及以上應聘人員面試時(shí)由總經(jīng)理、用人部門(mén)主管等人參與面試,對應聘者進(jìn)行直接考核。主管級以下應聘人員由各部門(mén)主管、綜合部及相關(guān)用人部門(mén)負責人共同面試。
7、面試考核流程
�。�1）由應聘者填寫(xiě)《應聘人員登記表》(附表2),面試時(shí)應聘者需提供個(gè)人身份證、最高學(xué)歷證明、各種技能證書(shū)的原始證件;
�。�2）根據需要進(jìn)行面試、筆試等;
8、面試過(guò)程中,面試人員應作到以下幾點(diǎn):
�。�1）面試人員需要給人一種好感,能夠很快地與應職者交流意見(jiàn);
�。�2）要了解 自己所要獲知的答案及知識點(diǎn);
�。�3）盡量避免 考查有爭議的問(wèn)題;
�。�4） 要尊重對方的人格;
9、面試人員分別填寫(xiě)《復試意見(jiàn)反饋表》(附表3),待面試結束后,交綜合部備案;
10、對于未能通過(guò)面試考核的應聘人員,應禮貌的回復。
11、應聘人員如通過(guò)面試考核,由綜合部匯總情況報總經(jīng)理審核通過(guò)后,通知錄用人員并確定到崗時(shí)間。
公司招聘制度10
1.目的
為規范公司招聘的管理，確保招聘工作有序開(kāi)展，制訂本制度。
2.適用范圍
本制度適用于企業(yè)總經(jīng)理以下所有職工的招聘管理工作，從應聘報名到轉正前均屬于招聘階段的工作。
3.工作職責
人力資源部：負責本制度的制定、實(shí)施、修改；招聘需求的審核；招聘的組織實(shí)施。
各責任部門(mén)：負責申報本部門(mén)人力資源需求、擬制《崗位描述書(shū)》、對招聘到崗人員進(jìn)行跟蹤及評價(jià)。
各分管領(lǐng)導：負責審核所管部門(mén)的招聘事項。
總經(jīng)理：負責批準招聘計劃，批準應招人員試用、轉正、終止試用等重大事項。
4.工作內容
招聘計劃
提出招聘的理由
A離職補聘：指因職工離職導致的招聘需求。
B編內補充：指崗位現有人數少于編制人數而導致的招聘需求。
C擴編增崗：指因增加崗位而導致的招聘需求。
D人力儲備：指因經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要而進(jìn)行的儲備性人力需求。
E其它類(lèi)型：指因其它原因導致的'人力需求，如人員調動(dòng)等引起的需求。
招聘計劃的內容
A崗位描述書(shū)：崗位名稱(chēng)、崗位職責、工作關(guān)系、工作地點(diǎn)、工時(shí)制度、任職條件或資格。
B同崗位的人員需求數量。
C各崗位到崗時(shí)間段（最早、最遲到崗時(shí)間）。
招聘計劃的提出及審批
A用人部門(mén)填寫(xiě)《職工招聘計劃書(shū)》及《崗位描述書(shū)》，并提供專(zhuān)業(yè)性測試筆試考卷及標準答案的電子版，報上一級領(lǐng)導審批通過(guò)后交人力資源部，由人力資源部報總經(jīng)理批準后方可實(shí)施。
B提出招聘計劃的時(shí)間要求：為了便于招聘工作的開(kāi)展，招聘計劃應提前提出，自招聘計劃批準起至要求到崗時(shí)間止，助理級不少于60日，專(zhuān)員級崗位少于90日，主管及部長(cháng)級的招聘時(shí)間不少于120日，高級管理崗位、稀缺技術(shù)崗位的招聘時(shí)間不少于180日。校園批量招聘不少于學(xué)生畢業(yè)前270日，校園零星招聘不少于學(xué)生畢業(yè)前150日。
招聘方式及渠道
招聘方式
A企業(yè)內部發(fā)布招聘信息，由企業(yè)內部職工申請應聘。
B推薦應聘：企業(yè)了解人士推薦應聘者的，在同等條件下可優(yōu)先錄用，推薦人應在《應聘人員測試意見(jiàn)》中簽名。
C企業(yè)向社會(huì )發(fā)布招聘信息，公開(kāi)條件，通過(guò)各種渠道招聘人員，在求職人員中擇優(yōu)錄用。
招聘渠道
公司招聘制度11
1.目的
為了適應公司不斷發(fā)展的需要，及時(shí)為公司提供各種所需人才，實(shí)現公司人力的合理配置，特制定本管理制度。
2.原則
公開(kāi)透明原則：公司所有崗位的招聘應面向所有符合條件的人員，在招聘過(guò)程中嚴格按照事先制定的招聘標準進(jìn)行人員甄選。
擇優(yōu)錄取原則：公司在錄用人員時(shí)，應遵循“先德后才”的觀(guān)念，擬錄用人員首先需具備良好的`職業(yè)道德和良好的品德，其次還應滿(mǎn)足公司要求的專(zhuān)業(yè)技能、管理能力等。
先內后外原則：為提高公司內部的激勵水平，建設員工晉升通道，當公司出現缺編崗位時(shí)，應先在公司內部進(jìn)行公開(kāi)招聘，內部人員不能滿(mǎn)足要求時(shí)，再面向社會(huì )招聘。
依據編制原則：招聘工作應根據每年《年度人員編制計劃》進(jìn)行�！赌甓热藛T編制計劃》由總經(jīng)理批準，計劃外招聘應提出具體招聘理由，經(jīng)公司總經(jīng)理批準后方可進(jìn)行。
3.適用范圍
本管理制度適用于公司所有職位的招聘。
4.招聘程序
需求申請
公司招聘制度12
目的
為了規范公司招聘工作，做好員工管理工作，提高招聘的效力，特制定本制度。
范圍
本制度適用于所有員工的招聘作業(yè)。
職責
人力資源部負責空缺崗位人員的招聘，應聘簡(jiǎn)歷的整理，應聘者初次測評，并向用人部門(mén)推薦合格應聘者。
各用人部門(mén)負責對應聘者進(jìn)行綜合測評。
總經(jīng)理負責對關(guān)鍵崗位或主管及以上員工的綜合測評。
人力資源部負責本制度的編制、培訓及落實(shí)執行工作，總經(jīng)理負責本制度的.批準。
作業(yè)內容
相關(guān)事項說(shuō)明：
人員需求申請作業(yè)：
通過(guò)人力資源部對公司崗位人員需求分析或因公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展產(chǎn)生的人員需求，須總經(jīng)理批準后，方可列入空缺人員需求計劃；因部門(mén)人員異動(dòng)產(chǎn)生的人員需求，需由各部門(mén)部長(cháng)上報，經(jīng)人力資源部審核確認，總經(jīng)理批準后，方可列如空缺人員需求計劃。
各部門(mén)人員需求計劃經(jīng)總經(jīng)理批準后，由各部門(mén)向人力資源部領(lǐng)取《增補員申請表》，寫(xiě)好后，交人力資源部，由人力資源部負責空缺人員的招聘。
招聘作業(yè)：
公司招聘制度13
為使公司的面試管理制度化、規范化，制定改項制度，有關(guān)應聘者面試事項，均按本制度的相關(guān)規定處理。
第二條 面試人員的確定
面試人員一般由人力資源部工作人員、用人部門(mén)主管、公司高管、外聘專(zhuān)業(yè)人員等人員擔任，一個(gè)合格的面試者應具備如下條件。
1、 良好的個(gè)人品德。
2、 掌握相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識，至少在一個(gè)面試小組的知識組合上不因該存在缺口。
3、 熟練運用各種面試技巧，做到準確簡(jiǎn)捷地對應聘人員做出判斷的目的。
4、 面試者應對應聘者在面試中的表現做出客觀(guān)、公正的評價(jià)，決不能因為某些非評價(jià)因素而影響了對應聘者的客觀(guān)評價(jià)。
5、 具備初步的測評技術(shù)。
6、 了解企業(yè)狀況和職位要求。
7、 面試者必須徹底地了解該招聘職位的.工作職責和應聘者應該具備的學(xué)歷、工作經(jīng)歷、性格與才能。
第三條 面試的組織部門(mén)
面試由人力資源部門(mén)負責組織，在面試前人力資源部門(mén)需要擬定日程安排、確定面試人員。
第四條 面試的形式
面試是指招聘方通過(guò)面對面的觀(guān)察、溝通，了解應聘者的個(gè)性特征、能力特征、求職動(dòng)機等方面情況的一種人員甄選與測評技術(shù)。根據面試對象的多少，面試可分為單獨面試和集體面試。
1、 單獨面試
單獨面試又稱(chēng)個(gè)人面試，指面試者與應聘者單獨面談，面試者既可以是一個(gè)，也可以是多個(gè)，這是一種最普遍、最基本的方式，其優(yōu)點(diǎn)是能夠提供一個(gè)面對面的機會(huì )，讓面試雙方較深入地進(jìn)行交流。
2、 集體面試
集體面試是指多位應試者同時(shí)面對考官，在集體面試中，通常要求應試者做小組討論，互相協(xié)作解決某一問(wèn)題，或讓?xiě)囌咻喠鲹晤I(lǐng)導主持會(huì )議、發(fā)表演說(shuō)等。
第五條 面試的內容
面試主要測定應試人員適應職位要求的基本素質(zhì)和實(shí)際工作能力，包括與擔任職位有關(guān)的知識、經(jīng)驗、能力、性格和價(jià)值觀(guān)等基本情況，具體內容如下。
1、 學(xué)校教育
應聘者就讀的學(xué)校、專(zhuān)業(yè)、成績(jì)、參加的活動(dòng)，與老師的關(guān)系，在校獲得的獎勵等。
2、 個(gè)人的特性
體格外貌、穿著(zhù)打扮、精神狀態(tài)、言談舉止、興趣愛(ài)好等。
3、 家庭背景
應聘人員家庭教育狀況、父母的職業(yè)、父母對他的期望等。
4、 求職動(dòng)機
通過(guò)了解應聘者為何希望來(lái)本單位工作、對哪類(lèi)工作最感興趣、在工作中追求什么，判斷本單位所能提供的職位或工作條件等能否滿(mǎn)足其工作要求和期望。
5、 工作經(jīng)驗
除了應聘者的工作經(jīng)驗外，更應該從問(wèn)題中觀(guān)察應聘者的責任心、變換工作的原因、解決問(wèn)題的能力。
6、 專(zhuān)業(yè)知識技能
了解應試者掌握專(zhuān)業(yè)知識的深度和廣度。
7、 語(yǔ)言表達能力
語(yǔ)言表達的邏輯性、準確性、感染力等
8、 綜合能力
靈活應變能力、社交能力、創(chuàng )新能力、發(fā)展潛力等。
第六條 面試的實(shí)施
面試的實(shí)施主要有四個(gè)階段。具體如下
1、 導入階段
營(yíng)造良好的面試氛圍，對應試人員進(jìn)行熱情友好的接待，面試地點(diǎn)明亮、整潔、無(wú)干擾，以輕松的開(kāi)場(chǎng)白開(kāi)始面試。
2、 實(shí)施階段
這是面試的核心階段，對應試人員進(jìn)行多方面的考察。也是多角度對應試者進(jìn)行考察，主要考察其心理特點(diǎn)、求職動(dòng)機、能力、綜合素質(zhì)等。
3、 結束階段
4、 評估階段
對應試人員在面試中的表現進(jìn)行評估，為人員錄用決策提供依據。
第七條 面試的技巧及注意事項
1、 面試的實(shí)施技巧
學(xué)會(huì )提問(wèn)：面試人員必須善于提問(wèn)，所問(wèn)問(wèn)題簡(jiǎn)明、有力，提問(wèn)的順序應先易后難。
學(xué)會(huì )傾聽(tīng)：面試人員要善于從與應聘者的談話(huà)中找出所需要的資料，并且善于調節應試者的情緒。
2、 面試的注意事項
面試準備工作要充分：面試時(shí)間的安排宜選在雙方都有充足時(shí)間的階段，面試場(chǎng)地要安靜，面試工具準備要到位。
培養坦誠、輕松、融洽的氛圍，盡量使應試人員感到親切、自然、輕松。
3、 要尊重應聘人員的人格
4、 面試人員要隨時(shí)記錄面試重要事項
5、 面試人員要善于把控整個(gè)面試過(guò)程。
公司招聘制度14
一、總則
我們依靠自己的宗旨、文化、成就與機會(huì )，以及政策和待遇，吸引和招攬優(yōu)秀人才。在招聘和錄用中，注重人的素質(zhì)、潛能、品格、學(xué)歷和經(jīng)驗。聘用員工本著(zhù)“公開(kāi)、公平、公正、擇優(yōu)”的原則，
按照雙向選擇的原則，在人才使用、培養與發(fā)展上，提供客觀(guān)且對等的承諾。
二、招聘計劃的制定
1、用人部門(mén)應根據需要提前一個(gè)月向綜合部提交《人員需求申報表》，由綜合部審核其是否超出人員編制。
11在編制范圍內，如有職務(wù)空缺，則由綜合部按照《人員需求申報表》制定招聘計劃，由總經(jīng)理批準。
12招聘計劃的內容分為以下三部分：
121招聘標準：確定受聘者的各項條件，如年齡、性別、學(xué)歷、工作技能及其他方面的'要求等。
122招聘人數：制定招聘人數時(shí)，應在充分考慮到原職工潛力的情況下，合理確定，嚴禁出現超編人員。
123招聘方式：包括招聘方向、途徑、方法、程序等。
三、招聘實(shí)施
1、根據招聘計劃，綜合部將根據所需人員層次的不同選擇招聘方式和渠道，具體方式如下：
11新聞媒介（網(wǎng)絡(luò )、報刊、電視）發(fā)布招聘信息。
12通過(guò)定期或不定期舉辦的人才市場(chǎng)招聘。
13直接到各高校招聘；
2、人力資源處對所有應聘人員資料進(jìn)行整理、分類(lèi)及初步篩選，及時(shí)饋給各用人部門(mén)。各用人部門(mén)根據資料對應聘人員進(jìn)行初步篩選，確定面試人選，由綜合部通知初選合格的應聘人員參加面試。
3、招聘員工根據不同的應聘崗位常用的考核方法有面試、筆試等。
4、主管級及以上應聘人員面試時(shí)由總經(jīng)理、用人部門(mén)主管等人參與面試，對應聘者進(jìn)行直接考核。主管級以下應聘人員由各部門(mén)主管、綜合部及相關(guān)用人部門(mén)負責人共同面試。
5、面試考核流程
51由應聘者填寫(xiě)《應聘人員登記表》（附表2），面試時(shí)應聘者需提供個(gè)人身份證、最高學(xué)歷證明、各種技能證書(shū)的原始證件。
52根據需要進(jìn)行面試、筆試等。
53面試過(guò)程中，面試人員應作到以下幾點(diǎn)：
531面試人員需要給人一種好感，能夠很快地與應職者交流意見(jiàn)。
532要了解自己所要獲知的答案及知識點(diǎn)。
533盡量避免了考查有爭議的`問(wèn)題。
534要尊重對方的人格。
54面試人員分別填寫(xiě)《復試意見(jiàn)饋表》，待面試結束后，交綜合部備案。
6、對于未能通過(guò)面試考核的應聘人員，應禮貌的回復。
7、應聘人員如通過(guò)面試考核，由綜合部匯總情況報總經(jīng)理審核通過(guò)后，通知錄用人員并確定到崗時(shí)間。
8、公司招聘管理規章制度
1、規定上班時(shí)間超過(guò)5分鐘到崗為遲到；每次處罰人民幣20元。
2、規定上班時(shí)間超過(guò)30分鐘未到崗，未進(jìn)行請假者為礦工。每次處罰人民幣50元。
3、基本工資，當月事假超過(guò)3日者（特殊情況除外）除扣除當日基本工資外，當月基本工資加扣20%。當月病假超過(guò)5天者扣除日基本工資外，當月基本加扣10%。
4、工作時(shí)間內在崗人員必須正規著(zhù)裝，不得吸煙，不得與無(wú)關(guān)人員聊天做與工作無(wú)關(guān)的事情。當月如違第一資處罰人民幣10元，第二次處罰人民幣30元，第三次處罰50元。
5、應聘人員到本公司后，招聘部工作人員未到場(chǎng)、未進(jìn)行接待工作者，第一次處罰人民幣10元，第二次處罰人民幣20元，第三次處罰人民幣50元。
6、按照部門(mén)負責人的工作安排，進(jìn)行工作時(shí)間內出脫崗或在崗不按工作要求標準進(jìn)行工作者，第一次處罰10元，第二次處罰30元，第三次處罰50元。
7、在進(jìn)行招聘工作時(shí)不允許有欺詐行為，向來(lái)應聘者解釋清楚以下方面：工作內容、工作時(shí)間、待遇狀況、手續辦理所需物件以及應聘成功后向應聘人介紹其部門(mén)負責人。在未經(jīng)部門(mén)負責人同意情況下不得私自取應聘人的各類(lèi)證件與財物。違返以上內容者第一次處罰100元，第二次予以開(kāi)除。
8、男性招聘部工作人員不得單邀約本公司女性職員一起購物、游玩、就餐（除食堂）、帶入男寢室，不得向公司內女性職員支借財物。違返者予以開(kāi)除處理。
9、招聘部工作人員不得將本公司應聘者的檔案內容外淀瀉，不得將公司的應聘人員向其他公司進(jìn)行推介，違者予以開(kāi)除處理。
10、招聘部工作人員下班后不得在公司附近逗留，違者第一次處罰人民幣20元，第二次50元，第三次予以開(kāi)除處理。
以上制度為暫行制度可隨時(shí)根據情況變動(dòng)進(jìn)行制度內容更改。
公司招聘制度15
第一章總則
第一條為規范員工招聘管理工作，建立健全基于勝任力的員工招聘機制，提高公司員工招
聘工作的質(zhì)量和效率，優(yōu)化人力資源配置，滿(mǎn)足公司健康持續發(fā)展對人才的需求，不斷提升人力資源投入產(chǎn)出效率，特制定本辦法。
第二條本辦法所指的員工招聘，是指公司為了發(fā)展需要，根據人力資源規劃和職位要求，
招募與選拔有能力、有意愿到本公司工作的人員（不含由集團公司、各專(zhuān)業(yè)子公司及其分公司直接管理的各級高管人員）的過(guò)程。
第三條本辦法適用于集團公司、各專(zhuān)業(yè)子公司及其分支機構，各級機構的員工招聘工作
由人力資源部門(mén)負責統一組織實(shí)施。
第二章招聘原則
第四條各級機構的招聘工作應遵循下列原則
�。ㄒ唬┕�、公開(kāi)、公正原則。招聘工作應根據職位和用人的具體要求，面向社會(huì )公開(kāi)招
聘或在公司內部招聘，公平競爭，擇優(yōu)選擇。
�。ǘ┒◢彾ň幵瓌t。根據公司人力資源發(fā)展規劃和人力資源現狀，在對人員需求和流動(dòng)
情況有效預測的基礎上，按照定崗定編方案制定招聘計劃。
�。ㄈ┤藣徠ヅ湓瓌t。員工招聘應根據崗位勝任力要求，必要時(shí)應用勝任力測評工具，有
針對性地開(kāi)展人員的甄別和選拔，以實(shí)現擬聘人員與待聘崗位的有效匹配。
�。ㄋ模┕_(kāi)選聘原則。對于空缺的關(guān)鍵崗位，應面向太保全系統（必要時(shí)面向社會(huì )）公開(kāi)
招聘，通過(guò)內、外部市場(chǎng)尋找和吸引符合待聘崗位要求的人員。
�。ㄎ澹┫葍群笸獾脑瓌t。當公司有空缺職位時(shí)，優(yōu)先考慮內部征聘；當公司內部人員不能
滿(mǎn)足崗位用人需求時(shí)，再通過(guò)外部人才市場(chǎng)招募與選拔所需人員。
第三章招聘職責
第五條集團公司、各專(zhuān)業(yè)子公司及分公司應按照人力資源管理權限，負責本公司的員工招
聘工作。
第六條員工招聘工作的責任主體為集團公司、各專(zhuān)業(yè)子公司及其分公司的人力資源部門(mén)和
用人部門(mén)。
第七條集團公司、各專(zhuān)業(yè)子公司及其分公司的人力資源部門(mén)是員工招聘工作的組織和協(xié)調
部門(mén)，主要負責：
�。ㄒ唬└鶕窘�(jīng)驗策略和人力資源規劃，對用人部門(mén)的招聘需求進(jìn)行分析和審核，并制
定本公司的招聘計劃；
�。ǘ┲贫ê屯晟普衅钢贫�，規范招聘程序；
�。ㄈ┐_定招聘策略，設計并優(yōu)化招聘選拔的測評技術(shù)和工具；
�。ㄋ模┕芾聿�(yōu)化各類(lèi)招聘渠道，建立健全市場(chǎng)人才儲備庫；
�。ㄎ澹⿲τ萌瞬块T(mén)管理人員進(jìn)行主要測評工具等的技能訓練，以確保評估質(zhì)量和準確性；
�。┙M織本公司招聘工作的實(shí)施，并指導下轄機構實(shí)施招聘工作；
�。ㄆ撸┌l(fā)布招聘信息，或授權下轄機構發(fā)布招聘信息；
�。ò耍樾氯胨救藛T辦理體檢、檔案轉移、勞動(dòng)合同簽訂等入職手續；
�。ň牛┘皶r(shí)在E-HR系統中錄入并審核新入司人員的信息，并將招聘相關(guān)材料存檔；
�。ㄊ┳粉櫤驮u估招聘效果。
第八條集團公司、各專(zhuān)業(yè)子公司及其分公司的用人部門(mén)是招聘工作的主要參與部門(mén)，主要
負責：
�。ㄒ唬⿺M定本部門(mén)（公司）的招聘計劃，提出用人需求和招聘要求；
�。ǘ⿺M定招聘職位的職位描述和任職資格；
�。ㄈ┥婕罢衅高^(guò)程中所需的專(zhuān)業(yè)筆試題；
�。ㄋ模﹨⑴c對應聘者的面試，對應聘者的履職能力和專(zhuān)業(yè)水平進(jìn)行評價(jià)與測試，并提出是
否錄用等明確意見(jiàn)；
�。ㄎ澹⿲π氯胨締T工進(jìn)行輔導，并對其試用期的績(jì)效進(jìn)行考核與評估。
第九條公司人力資源分管領(lǐng)導為招聘工作的最終負責人，其主要職責：
�。ㄒ唬⿲徍斯灸甓日衅赣媱�；
�。ǘ⿲徍虽浻萌藛T的申請；
�。ㄈ⿲θ藛T是否錄用做出最終決策；
�。ㄋ模⿲μ厥馊藛T的錄用標準和所享受的待遇等進(jìn)行審核。
第四章招聘計劃
第十條招聘計劃分為年度招聘計劃及專(zhuān)項招聘計劃：
�。ㄒ唬┠甓日衅赣媱潱褐敢罁硕ǖ娜藛T編制，為滿(mǎn)足年度工作目標及重點(diǎn)工作所需新增
人力需求而制定的招聘計劃。年度招聘計劃一般應在上一年度結束前完成。
�。ǘ⿲�(zhuān)項招聘計劃：指未包含在年度招聘計劃內，為滿(mǎn)足年度工作計劃外新增工作任務(wù)
或項目的人力需求而制訂的招聘計劃。
第十一條用人部門(mén)在出現下列情形時(shí)，可向人力資源部提出人員招聘需求：
�。ㄒ唬┮騿T工退休、李志超等因素而需補充缺員；
�。ǘ┮蚪M織架構、部門(mén)職責調整而產(chǎn)生的人員需求；
�。ㄈ┮虿块T(mén)工作任務(wù)發(fā)生變化，現有人員無(wú)法滿(mǎn)足需要。
第十二條人力資源部門(mén)應根據部門(mén)的招聘需求，制定相應的招聘計劃。
第十三條招聘計劃的編制流程
�。ㄒ唬┨岢稣衅感枨�。用人部門(mén)應在每年年底根據定崗定編方案提出下半年度的招聘需求；
在年度經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，用人部門(mén)如有年度招聘計劃外的招聘需求時(shí)，應及時(shí)與人力資源部門(mén)溝通。招聘需求中應詳細說(shuō)明招聘原因，擬招聘人員的崗位、職責、人數、依據能力模型確定的能力要求等，報分管領(lǐng)導審核確認，并按照審批權限有相關(guān)決策機構審核確認；分公司、中心支公司及支公司的招聘需求均由分公司總經(jīng)理審核確認。
�。ǘ┱衅感枨髮徍�。人力資源部門(mén)應對用人部門(mén)的招聘需求進(jìn)行分析和審核，審核內容
包括招聘人數及職位是否超出公司核定的編制、招聘條件是否符合崗位要求等。在審核過(guò)程中如存在異議，應及時(shí)與用人部門(mén)進(jìn)行溝通。
�。ㄈ┲贫ㄕ衅赣媱�。人力資源部門(mén)應對現有人力資源狀況進(jìn)行分析，結合公司人力資源
發(fā)展規劃和各部門(mén)的招聘需求，制定詳細的招聘計劃，內容應包括招聘崗位、招聘人數、工作職責和任職資格（包括經(jīng)驗、專(zhuān)業(yè)知識和能力素質(zhì)）、招聘方式、招聘渠道、招聘工作時(shí)間表、甄選程序、到崗時(shí)間等。
�。ㄋ模⿲徟c備案。招聘計劃須報總經(jīng)理室審批后方可實(shí)施。分公司（含全轄）的招聘計
劃應報總公司備案。
第五章招聘渠道
第十四條招聘渠道分為內部招聘和外部招聘。招聘渠道的選擇，應根據人才需求分析和招聘成本等因素綜合考慮。
第十五條內部招聘。當公司出現空缺崗位時(shí)，一般優(yōu)先考慮內部招聘，以促進(jìn)內部人才流動(dòng)與優(yōu)化配置，同時(shí)為員工的職業(yè)生涯發(fā)展提供路徑。
第十六條外部招聘。當內部招聘不能滿(mǎn)足公司用人需求時(shí)，應考慮外部招聘。外部招聘可通過(guò)發(fā)布招聘信息、參加招聘會(huì )、委托公共就業(yè)服務(wù)機構或職業(yè)中介機構等途徑招聘所需人才，以引進(jìn)競爭機制，吸納優(yōu)秀人才，優(yōu)化人力資源結構。
第六章招聘流程
第十七條發(fā)布招聘信息。人力資源部門(mén)根據審定后的招聘計劃發(fā)布招聘信息，招聘信息應包含公司介紹、招聘職位、工作內容、任職要求、工作地點(diǎn)、公司聯(lián)系方式等內容，并對報名須知（時(shí)間、地點(diǎn)、聯(lián)系人、聯(lián)系方式、報名須驗證證件等）做出明確說(shuō)明。招聘信息的內容應真實(shí)、文字應嚴謹，不得使用涉及民族、性別等歧視性用語(yǔ)，避免出現由此產(chǎn)生的用人用工風(fēng)險。
第十八條資格審查。有人力資源部門(mén)根據崗位要求對應聘者所提供的資料進(jìn)行篩選，并進(jìn)行資格審查。
�。ㄒ唬⿲刚叩膫�(gè)人基本情況、教育背景和工作經(jīng)歷等情況進(jìn)行核實(shí)與分析，初步審查
應聘者是否符合應聘崗位任職資格的基本要求。
�。ǘ┰诤Y選和審查過(guò)程中，應注意時(shí)間或信息的空缺和遺漏、學(xué)歷或經(jīng)歷的時(shí)間差異、
學(xué)歷或經(jīng)歷的`時(shí)間重疊、學(xué)歷與經(jīng)歷不一致、工作變動(dòng)頻率等關(guān)鍵因素，并適當考慮人員應聘者的來(lái)源、性別、專(zhuān)業(yè)工作年限等人員結構及分布。
第十九條專(zhuān)業(yè)筆試。由用人部門(mén)（或專(zhuān)業(yè)條線(xiàn)）負責專(zhuān)業(yè)筆試題目設計和評分，人力資源部門(mén)組織實(shí)施；通過(guò)專(zhuān)業(yè)筆試，了解應聘者的專(zhuān)業(yè)知識和專(zhuān)業(yè)技能，判斷應聘者與招聘崗位的匹配程度。
第二十條勝任力綜合評估。勝任力綜合評估包括智力與性格測試、核心能力與領(lǐng)導力等各項測試環(huán)節。通過(guò)科學(xué)的測量方法，對應聘者的智力、態(tài)度、性格等進(jìn)行評估，以衡量應聘者的智力水平和個(gè)性方面的差異。
第二十一條面試。對專(zhuān)業(yè)筆試合格、勝任力綜合評估符合公司文化和職位素質(zhì)要求的人員應聘者組織面試，面試工作由人力資源部會(huì )同用人部門(mén)及分管領(lǐng)導共同實(shí)施，對于管理序列的職位及高級經(jīng)理以上層級的職位，應盡量采取兩種及以上工具、實(shí)施兩輪及以上面試進(jìn)行綜合評估，必要時(shí)應聘請上級公司高級管理層、專(zhuān)業(yè)條線(xiàn)領(lǐng)導和外部專(zhuān)家等參與面試和綜合評估，面試工作包括綜合面試、專(zhuān)業(yè)面試和面試結果整理等環(huán)節。
�。ㄒ唬┤肆Y源部門(mén)是工作的主要責任單位，負責確定參加面試人員，并根據崗位勝任力
要求，選取合適的面試工具（包括情景測試、小組討論、案例分析及演講、結構化面試以及文件筐測試等），設計面試題目，通過(guò)面試了解應聘者各方面的能力和素質(zhì)。
�。ǘ┤肆Y源部門(mén)通過(guò)面試，詳細了解應聘者的應聘動(dòng)機、工作經(jīng)歷以及與勞動(dòng)合同直
接相關(guān)的基本情況，并如實(shí)告知應聘者要求了解的有關(guān)情況。
�。ㄈ┯萌瞬块T(mén)通過(guò)面試，詳細了解應聘者的專(zhuān)業(yè)技能和職能能力，并進(jìn)行評估。
�。ㄋ模┤肆Y源部門(mén)和用人部門(mén)參加面試的人員，應分別做好面試記錄，認真填寫(xiě)《面試
評價(jià)表》，明確面試結果。
第二十二條背景調查。根據需要，對擬錄用人員進(jìn)行背景調查。他國檢查證件原件、證件認證、查閱檔案等途徑，核實(shí)應聘者個(gè)人基本情況、教育背景、工作經(jīng)驗等情況。人力資源部門(mén)需將背景調查的內容及結果制作成書(shū)面文檔，作為應聘者信息的組成部分。
第二十三條入職體檢。由人力資源部門(mén)組織擬錄用人員進(jìn)行入職體檢。
第二十四條審批。人力資源部門(mén)根據專(zhuān)業(yè)筆試、面試和綜合測評等情況，提出擬錄用人員名單，報總經(jīng)理室審批。
第二十五條辦理入職手續。
�。ㄒ唬┯扇肆Y源部門(mén)向擬錄用人員發(fā)出工作邀請函，并如實(shí)告知其工作內容、工作條件、工作地點(diǎn)、職業(yè)危害、安全生產(chǎn)狀況、勞動(dòng)報酬，以及擬錄用人員要求了解的其他情況。
�。ǘ┤肆Y源部門(mén)應與擬錄用人員在其入職前簽訂書(shū)面勞動(dòng)合同及相關(guān)文件。
�。ㄈ┰谵k理入職手續時(shí)，不得扣押擬錄用人員的居民身份證和其他證件，不得要求擬錄用人員提供擔�；蛘咭云渌x向擬錄用人員收取財物。
第七章試用期管理
第二十六條對新入司的員工，一般實(shí)行試用期制度，試用期限根據國家的有關(guān)規定確定，最長(cháng)不得超過(guò)六個(gè)月。
第二十七條對新入司的員工（包括應屆畢業(yè)生、社會(huì )招聘人員、以及其他方式引進(jìn)的人員），應加強試用期管理。
�。ㄒ唬⿲熭o導制度。人力資源部門(mén)應及時(shí)協(xié)助用人部門(mén)和新入司員工共同制定輔導計劃，
明確輔導目的和工作目標，并指定導師負責新入司員工的工作引導。
�。ǘ┬氯胨締T工追蹤管理。人力資源部門(mén)應定期會(huì )同用人部門(mén)對新入司員工的工作勝任
情況和績(jì)效情況進(jìn)行跟蹤管理，人力資源部門(mén)對試用期的員工應每?jì)蓚�(gè)月至少走訪(fǎng)一次。
第二十八條試用期考核
�。ㄒ唬┰谠囉闷谄跐M(mǎn)之前15個(gè)工作日，人力資源部門(mén)應會(huì )同用人部門(mén)，由新入司員工的直接上級、同事等組成評議小組，根據其工作中的典型行為、工作總結及日常匯報材料等，對其在試用期間所展示的專(zhuān)業(yè)知識、工作能力、工作態(tài)度、職業(yè)操守、與公司文化的兼容性以及工作績(jì)效等進(jìn)行卻面考核，部門(mén)負責人對考核結果進(jìn)行審核，并對該員工是否符合正式錄用條件簽署意見(jiàn)。
�。ǘ┚哂幸韵虑樾沃坏�，視為不符合錄用條件（包括不僅限于）：
1、偽造學(xué)歷、學(xué)位、資格證書(shū)等證件的；
2、無(wú)合法身份證件或提供虛假身份證件的；
3、未提供合法的原單位離職證明的；
4、 提供了原單位的離職證明，但處于競業(yè)限制期間的；
5、夸大、偽造實(shí)際工作經(jīng)驗的；
6、違反國家法律法規和政策，并被依法追究刑事責任的
7、嚴重違反公司規章制度的；
8、不能履行崗位職責，完不成工作任務(wù)的；
9、嚴重失職，營(yíng)私舞弊，給單位造成重大損害的；
10、國家法律、法規規定不得聘用的人員；
11、公司管理制度中規定的其他不得聘用的人員；
�。ㄈ⿲Σ环险戒浻脳l件的員工，公司應在其使用期滿(mǎn)之前，由其部門(mén)負責人填寫(xiě)員工離職申請，陳述事實(shí)與理由，報送人力資源部門(mén)審核；審核通過(guò)后，由人力資源部門(mén)向擬辭退員工發(fā)出離職通知；同時(shí)部門(mén)負責人與人力資源部門(mén)應分別與其溝通，通知本人辦理離職手續，并在試用期滿(mǎn)前辦妥解除勞動(dòng)合同手續。
第八章招聘評估
第二十九條人力資源部門(mén)應對年度招聘工作進(jìn)行及時(shí)評估，招聘評估的基本流程包括：
�。ㄒ唬┡c用人部門(mén)進(jìn)行溝通，聽(tīng)取用人部門(mén)對招聘相關(guān)工作的意見(jiàn)和建議，并每年對招聘
人員進(jìn)行滿(mǎn)意度測評，就招聘人員組成、招聘程序、新入司員工表現、數量等做出評價(jià)。
�。ǘ┱衅腹ぷ鹘Y果匯總：對招聘計劃執行情況進(jìn)行總結，內容包括：招聘人員組成、招
聘工作程序、招聘到崗情況、人員能力水平、招聘耗用時(shí)間、招聘費用、特殊情況說(shuō)明，職位空缺填補時(shí)間、單位招聘成本、聘用比率、招聘人員質(zhì)量、聘任書(shū)接受率、一年人員保持率等。
�。ㄈ┡c招聘人員進(jìn)行溝通：了解具體工作成果和問(wèn)題，要求招聘人員對工作匯總中的結
果做出評價(jià)、就結果匯總中和計劃要求的差異做出說(shuō)明，同時(shí)提出意見(jiàn)和建議。
�。ㄋ模┩氯肼殕T工進(jìn)行溝通：就招聘人員素質(zhì)、招聘程序、個(gè)人工作表現和應聘動(dòng)因分
析，同時(shí)提出意見(jiàn)和建議。
�。ㄎ澹﹨R總。綜合上述內容，編寫(xiě)招聘分析報告報公司人力資源分管領(lǐng)導審閱。
第三十條人力資源部門(mén)應對招聘流程的每個(gè)環(huán)節進(jìn)行跟蹤，以檢查招聘效果。上級職能部門(mén)應對所屬機構招聘工作中的招聘流程、招聘技術(shù)與方法、招聘人員的履職情況等進(jìn)行例行審計或專(zhuān)項審計。如發(fā)現招聘工作未能合法合規進(jìn)行的，應對相關(guān)用人部門(mén)和人力資源部門(mén)的有關(guān)負責人和有關(guān)人員以及分管領(lǐng)導進(jìn)行處罰。
第三十一條招聘工作未能合法和合規進(jìn)行的情形包括不限于：
�。ㄒ唬┪窗凑找幎ǖ墓ぷ髁鞒陶心既藛T的。
�。ǘ┯捎诠室饣蛘哌^(guò)失，未按照規定的基本條件、任職資格、招聘方式開(kāi)展招聘工作，
給公司造成損失的。
�。ㄈ┮蛘衅腹ぷ鲊乐厥д`給公司造成重大損失或惡劣影響的。
第三十二條處罰方式包括不僅限于：責令作出書(shū)面檢查、通報批評、口頭警告、書(shū)面警告、解除勞動(dòng)合同等。
第三十三條在新入司員工的第一次勞動(dòng)合同期滿(mǎn)前2個(gè)月，用人部門(mén)應結合年度考核對該員工的績(jì)效和職業(yè)能力進(jìn)行全面評估，并提供是否續簽勞動(dòng)合同的書(shū)面意見(jiàn)。人力資源部門(mén)根據用人部門(mén)的意見(jiàn)，并按照公司勞動(dòng)關(guān)系管理制度的規定確定是否與該員工繼續簽訂勞動(dòng)合同。
第九章附則
第三十四條本辦法為集團公司制定的統一制度，各專(zhuān)業(yè)子公司及其分公司可在此管理辦法基礎上，根據自身實(shí)際制定實(shí)施細則。
第三十五條本辦法依照國家、地方有關(guān)法律法規制定，隨時(shí)根據相關(guān)法律法規的調整進(jìn)行相應修訂。若與現行法律法規出現沖突的，以法律法規為準。
第三十六條本辦法由集團行政人事部負責解釋?zhuān)园l(fā)布之日起施行。
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